Транспорт и логистика транспортная компания: Что такое транспортная логистика, её цели и задачи. Компания AXELOT

est

EST

est

est

est

est

est

EST

0

est

Топ-10 логистических компаний по выручке метод сегодня, так как он зародился в более простой форме в древние времена и до сих пор используется каждый день. Кроме того, поиск новых технологий для упрощения и ускорения процессов. По мере того, как компании становятся больше, соответственно меняется и их доход.

Мы отсортировали для вас 10 ведущих логистических компаний по доходам в современном мире.

UPS — это служба доставки посылок, базирующаяся в США и работающая уже более века. UPS занимается морскими перевозками, авиаперевозками, грузоперевозками, дистрибуцией последней мили и доставкой дронами, а также другими областями. Со 100 долларами компания начала свою деятельность в 1907 году как небольшая курьерская служба в Сиэтле.

UPS также управляет более чем 35 миллионами квадратных футов распределительных и складских помещений в более чем 1000 точках в 120 странах, обслуживая более 220 стран и территорий.

Доход: 74,969 миллиарда долларов

Штаб-квартира: Атланта, Джорджия, США

DHL — немецкая компания, основанная в США. DHL Air Cargo начала свою деятельность в 1969 году, а к концу 1970-х бизнес расширился до предоставления услуг по всему миру. Deutsche Post начала покупать акции компании в 1998 году и завершила покупку DHL в 2002 году, расширив название DHL на другие услуги.

После приватизации национальной почтовой службы Германии в 1995 году была создана Deutsche Post. В настоящее время DHL управляет 430 складами общей площадью 11 миллионов квадратных метров.

Доход: 63,3 млрд евро

Штаб-квартира: Бонн, Германия

FedEx, ранее известная как Federal Express, — глобальная грузовая компания, основанная в США в 1971 году как система ускоренной доставки.FedEx является крупнейшим в мире грузовым перевозчиком по регулярным грузовым тонно-километрам (FTK) и четвертым по размеру флота.

Компания FedEx намеревалась стать поставщиком полного спектра услуг по грузоперевозкам и крупным конкурентом в области логистики. В настоящее время FedEx является мировым лидером с операциями в более чем 220 странах и более чем 3 тысячами квадратных метров складских площадей под ее контролем.

Доход: 69,217 млрд долларов

Штаб-квартира: Мемфис, Теннесси, США

Компания Kuehne + Nagel Inc. начала свою деятельность в 1890 году как комиссионное агентство по перевозке хлопка и других комбинированных грузов в Бремене, Германия. Она превратилась в швейцарскую холдинговую компанию с интересами в морских и воздушных перевозках, контрактной логистике и наземных перевозках в второй половине двадцатого века, с упором на логистические решения на основе ИТ.

Сегодня организация имеет более 75 миллионов квадратных футов складских и распределительных площадей в более чем 65 странах, в том числе 14 миллионов квадратных футов в Соединенных Штатах.

Доход: 21,054 миллиарда долларов

Штаб-квартира: Шинделлеги, Швейцария

Nippon Express, также известная в Японии как Nittsu, — японская логистическая компания. Она была основана в 1937 году, когда произошло слияние Kokusai Tsu-un KK, шести других конкурентов и множества других мелких логистических фирм в Японии. Японское правительство оказало дополнительную поддержку, превратив его в полугосударственный орган.

Фирма работает более чем в 40 странах и специализируется на интеграции различных видов транспорта в логистические решения.Nippon Express управляет мощной сетью из 744 филиалов в 48 странах и территориях, с более чем 2,5 миллионами квадратных метров складских площадей в Японии и еще 2 миллионами квадратных метров за рубежом.

Доход: 19,9 млрд долларов

Штаб-квартира: Токио, Япония

DB Schenker — логистическое подразделение немецкой железнодорожной группы Deutsche Bahn AG. В 2000 году Deutsche Bahn осознала, что теряет некоторых из своих крупнейших клиентов из-за иностранных складских конкурентов, что привело к приобретению Schenker-Stinnes в 2002 году.

DB Schenker также управляет разнообразными цепочками поставок глобальных корпораций, таких как Apple, P&G, Dell, BMW и Ford, с подразделениями, занимающимися наземным транспортом, морскими и воздушными перевозками, контрактной логистикой и управлением цепочками поставок. Глобальная сеть компании охватывает более 794 площадок в 60 странах и управляет более чем 9 миллионами квадратных метров складских площадей.

Доход: 19,42 миллиарда долларов

Штаб-квартира: Эссен, Германия

XPO Logistics — это глобальная организация, предоставляющая услуги по доставке и контрактной логистике, с более чем 1530 офисами в более чем 30 странах. Он отвечает за цепочки поставок 69 процентов компаний из списка Fortune 100. В 1989 году XPO Logistics была основана как Express-1 Expedited Solutions.

После продажи бизнесмену Брэдли С. Джейкобсу в 2011 году компания сменила название на XPO Logistics. Брокерские услуги по перевозке грузов, интермодальные и грузовые перевозки, дистрибуция последней мили и глобальная экспедиция — все это области, в которых работает XPO.XPO Logistics является вторым по величине поставщиком контрактной логистики в мире, под управлением которого находится более 19 миллионов квадратных метров складских площадей.

Доход: 16,392 миллиарда долларов

Штаб-квартира: Гринвич, Коннектикут, США

DSV Panalpina, основанная в 1976 году, является датской логистической компанией, предоставляющей услуги автомобильных, железнодорожных, морских и воздушных перевозок. DSV была основана в 1976 году, когда девять отдельных перевозчиков объединились в DSV.Его последним приобретением является Panalpina Welttransport AG, которую он приобрел в 2019 году, объединив бренд Panalpina.

DSV Panalpina — одна из пяти крупнейших в мире сторонних логистических компаний, в которой работает около 60 000 сотрудников в 90 странах. Мощь DSV Panalpina обеспечивается сетью грузоперевозок в Европе, Северной Америке и Южной Африке.

Доход: 14,2 млрд долларов США 

Штаб-квартира: Хедехусене, Дания

Nippon Yusen — японская судоходная компания, принадлежащая корпорации Mitsubishi.Корни компании можно проследить до 1870 года. Tsukumo Shokai Shipping была основана для перевозки пассажиров между Иокогамой и Шанхаем.

В дополнение к своему основному бизнесу по доставке, компания теперь предлагает комплексные логистические решения. Компания владеет и управляет более чем 800 судоходными судами, что делает ее одной из крупнейших судоходных компаний в мире.

Доход: 16,5 млрд долларов США

Штаб-квартира: Токио, Япония

CJ Logistics — южнокорейская логистическая компания со штаб-квартирой в Сеуле.Компания Chosun Rice Warehousing Co., Ltd. была основана в 1930 году во время японской колониальной эпохи в Корее с единственным складом. Позже компания была переименована в Korea Express, а после ряда слияний и поглощений получила свое нынешнее название.

Контрактная логистика, экспедирование грузов, портовая логистика, курьерская служба и глобальные транспортные услуги являются сегодня основными направлениями деятельности CJ Logistics. CJ Logistics была приобретена в 2012 году и объединена с CJ GLS в качестве логистического подразделения.

Доход: 16 155 миллиардов южнокорейских вон / 13 долларов США.42 миллиарда (2019)

Штаб-квартира: Сеул, Южная Корея

Thread In Motion предлагает совершенно новую технологию с умными перчатками, которые обеспечивают использование без помощи рук и весят всего 35 грамм. Если вы заинтересованы в оцифровке логистических процессов, экономии времени и снижении затрат, свяжитесь с нами.

Делиться — значит заботиться!

Создание стоимости в сфере транспорта и логистики

Чтобы обеспечить рост и прибыльность в сложном секторе, транспортным и логистическим компаниям необходимо делать более смелые и проницательные стратегические решения, чем когда-либо прежде.Пестрая история создания стоимости в этом секторе уравновешивается убедительными уроками успешных игроков в различных отраслях транспорта и логистики как до, так и после кризиса. Несмотря на все потрясения, с которыми столкнулся сектор, ряд мощных мегатенденций создадут беспрецедентные возможности для выхода на новые рынки и пересмотра существующих бизнес-моделей. Интенсивность активов и географическая широта транспортных и логистических компаний вознаградят детальные, основанные на фактах решения о рынках, на которых они будут работать, город за городом, маршрут за маршрутом.Это подходящий момент для руководителей отрасли, чтобы проверить, будет ли их стратегия соответствовать ожиданиям рынка и превосходить их.

Мы изучили показатели рынка капитала 264 зарегистрированных транспортных и логистических компаний со всего мира за десятилетний период, изучив факторы создания стоимости как до, так и после экономического кризиса в восьми отраслях, входящих в этот сектор: авиакомпания, автобус, экспедирование грузов, почта / CEP (курьер, экспресс и посылка), железнодорожный транспорт, морские перевозки, автоперевозки и контрактная логистика.Наши ключевые выводы:

• Показатели рынка капитала сектора транспорта и логистики в течение цикла ниже требований инвесторов. За последние десять лет компании из нашей выборки генерировали средний общий доход для акционеров (TRS) в размере 7,2 процента, что значительно ниже стоимости капитала в секторе (10,5 процента). Несмотря на то, что выборка показала рост доходов от среднего до выше среднего при совокупном годовом темпе роста в 3,6 процента, рентабельность инвестированного капитала (ROIC) сектора составила 7.5% ниже, чем в большинстве других секторов.

• Даже в самых неэффективных отраслях успешные игроки преподносят ценные уроки тем, кто ищет путь к экономической прибыльности. В целом, компании из нижних 60 процентов выборки уничтожили в 3,5 раза больше экономической прибыли, чем 40 процентов самых богатых. Однако не все потеряно. Отдельные «победители» в каждой отрасли смогли создать ценность, как правило, предприняв смелые стратегические шаги для повышения рентабельности и эффективности капитала.В качестве примера можно привести крупные заказы на новые самолеты, размещенные easyJet и Ryanair. на насыщенном внутриевропейском рынке авиаперевозок — ставка, которая окупилась. Обе компании добились постоянного роста стоимости за счет строгого контроля затрат «с чистого листа» и непревзойденной производительности активов, извлекая выгоду из скидок на крупные заказы и самых высоких в классе летных часов в день.

• Повышение ROIC является ключом к преодолению скептицизма инвесторов в отношении сектора и повышению его оценки. Рыночные ожидания в отношении транспорта и логистики ниже, чем в среднем по индексу S&P 500. Несмотря на слабые ожидания роста, низкий ROIC, в частности, приводит к тому, что мультипликаторы оценки составляют около 11 (по сравнению с 13,5 для S&P 500). Игроки в сфере транспорта и логистики не могут просто выйти из сложившейся ситуации путем роста — в основе любой стратегии создания стоимости должно лежать решение проблемы сравнительно низкой рентабельности инвестиций.

• Выигрышные стратегии позволят максимально использовать семь мегатенденций, формирующих сектор транспорта и логистики. Появление все большего числа мегаполисов и новых региональных очагов роста изменит места, где транспортные и логистические компании могут стимулировать свой органический рост. Совместные перевозки и решения, связанные с прорывными технологиями, создадут новую конкуренцию, а также новые рынки. Компании столкнутся с трудностями, связанными с пониманием того, как цифровая революция повлияет на их бизнес, и освоением собственной цифровой трансформации. Технический прогресс потребует от компаний сознательного выбора в отношении интенсивности своих активов и инвестиционной программы, чтобы избежать «ловушки активов».«Быстро меняющаяся нормативно-правовая и геополитическая среда потребуют умных подходов к управлению внешними отношениями в сложных ландшафтах заинтересованных сторон. Наконец, увеличение изменчивости спроса и факторов производства потребует большей стратегической маневренности и гибкости, чем в прошлом.

Ингредиенты для создания ценности

Чтобы разработать и внедрить стратегии, чтобы победить на рынке, руководители транспортных и логистических компаний должны обеспечить, чтобы их стратегии включали пять императивов:

Будьте гибкими в распределении ресурсов. Компании, которые лучше подготовлены к гибкому перераспределению ресурсов, более успешно генерируют более высокие показатели TRS. Нигде это так не проявляется, как в географически разнородных сетевых отраслях транспортно-логистического сектора. В этой в значительной степени ресурсоемкой бизнес-среде приходится делать огромные стратегические ставки и подвергать себя риску еще большего нерационального распределения. Тем не менее, 90 процентов решений о распределении компаний основаны на том, что «в прошлом году мы… . ». подходит. Немногие транспортные и логистические компании в последнее время были более гибкими в перераспределении, чем почта Сингапура: они сократили капитальные затраты на традиционный почтовый бизнес и даже отказались от нескольких полиграфических и почтовых предприятий, чтобы обеспечить смелые инвестиции в растущий логистический бизнес электронной коммерции, расширяя охват на юго-востоке. Азия.Руководители могут раскрыть преимущества гибкости, преодолев распространенные барьеры, препятствующие гибкому перераспределению ресурсов — как правило, отсутствие намерения, неадекватность процесса и отсутствие правильных навыков и мышления.

Решите дилемму с активами. Наш анализ показывает, что гибкость, обеспечиваемая финансовой арендой, редко оправдывает надбавку, которую платят за нее активоемкие компании, а это означает, что многие транспортные компании могли бы превзойти конкурентов, владея большей частью своего основного парка.Стратегия закупок на протяжении всего цикла также необходима для преодоления проциклических покупок активов, которые создают порочные циклы притока мощностей в периоды более низкого спроса. Понимание огромного повышения эффективности новейших моделей оборудования помогает избежать «ловушки активов» (то есть вложения денег в транспортное оборудование или инфраструктуру, которые быстро теряют ценность и/или устаревают). Судоходная компания сэкономила пять процентных пунктов на затратах на добавление новых мощностей активов по сравнению с конкурентами за счет последовательного выбора времени для закупок своих судов в цикле за последние 15 лет, тем самым избегая необходимости платить существенную надбавку к цене, которая взимается во время «заказа». стрелы.Кроме того, первопроходцы инновационных концепций объединения активов, начиная с объединения авиационных двигателей, были вознаграждены более высокой эффективностью капитала.

Превратите свою цифровую трансформацию в историю успеха. Почти каждая компания сталкивается с необходимостью цифровых изменений со стороны клиентов, новых конкурентов и акционеров. Превращение потенциальной угрозы в возможность потребует от каждой компании определения цифровой стратегии, адаптированной к ее собственным факторам ценности, и успешной трансформации на ее собственных условиях.Вместо того, чтобы просто «добавлять» цифровизацию за пределы существующих структур, корпорации могут получить гораздо больше пользы от цифровизации, если они будут опираться на свои существующие активы и сильные стороны (портфель продуктов и команду разработчиков продуктов, существующие отношения с клиентами, активы компании и подходы к построению бизнеса). ). Для большинства компаний это будет означать определение и выполнение задач, которые оцифруют их основные процессы, укрепят ИТ-основы их бизнес-модели и сделают ставку на новые рубежи.Последний может перейти от цифровых вспомогательных продуктов к партнерству с цифровыми гигантами для разработки совершенно новых решений.

Развитие возможностей программных слияний и поглощений и сотрудничества. Компании в сфере транспорта и логистики были активными консолидаторами, предпочитая использовать слияния и поглощения в качестве основного источника роста. Нынешняя «огневая мощь» сектора (избыток денежных средств и способность привлекать заемные средства) означает, что многие компании могут извлечь выгоду из рассмотрения дополнительных возможностей для слияний и поглощений.Вместо того, чтобы гнаться за «одной большой сделкой», компаниям нужно будет разработать программные возможности для выявления, выполнения и интеграции привлекательных целей приобретения — как это делают многие ведущие игроки в области экспедирования и контрактной логистики с 2000 года. Кроме того, компаниям необходимо будет продолжать использовать альянсы для доступа к новым рынкам и возможностям экономически эффективным способом.

Управляйте изменчивым миром. Сейчас более чем когда-либо рыночная стратегия часто означает отказ от традиционных рынков и опыта компании.Для этого потребуется, чтобы руководители и советы директоров четко указали на встраивание оценки и управления рисками и неопределенностями в процесс разработки стратегии. Среди источников неопределенности изменения в регулировании могут поставить под угрозу значительную стоимость. Чтобы смягчить негативное влияние изменений в законодательстве и использовать возможности, которые они создают, требуется, чтобы компания тщательно определяла ландшафт своих заинтересованных сторон, привлекала их с правильным мышлением и фактической базой, а также создавала первоклассные возможности и ресурсы для внешних связей.Это будет особенно важно для существующих и новых компаний в наиболее регулируемых отраслях в рамках T&L — почтовых услуг (в соответствии с обязательством по универсальному обслуживанию) и пассажирских железнодорожных перевозок, — но это не менее важно для перевозчиков, зависящих от доступа к инфраструктуре общественного транспорта, такой как порты и аэропорты. .

Объединение этих пяти стратегических компонентов в убедительную стратегию потребует стремления превзойти рынок, специализированной аналитики, детального понимания отдельных рынков и безошибочного суждения.Руководители, способные объединить эти факторы, приготовят мощный коктейль, который имеет все шансы превзойти рынок.

Загрузите полный отчет, на котором основана эта статья, Путь к созданию ценности (PDF – 9,66 МБ).

Как начать транспортно-логистический бизнес: 8 простых шагов

10 минут. Читать

1. Ступица
2. Запуск
3. 8 шагов к созданию успешного транспортного бизнеса

15 июля 2020 г.

Что делает транспортный бизнес?

8 шагов к запуску вашей транспортной компании

ошибок, которых следует избегать при открытии транспортного бизнеса

Начните свой транспортный бизнес с легкостью

Современные транспортные предприятия охватывают весь спектр услуг: от персональной отправки, перевозки и хранения до крупномасштабных грузовых перевозок.В зависимости от вашего уровня интереса как будущего нового владельца бизнеса, у вас есть множество вариантов. В этом руководстве мы покажем, как с нуля спланировать и создать транспортную компанию.

Категория транспортного бизнеса широкая, что означает, что вы можете специализироваться на одном виде бизнеса или ключевой области. Если у вас есть особый интерес к созданию автотранспортной компании, не пропустите наш недавний пост о том, как начать бизнес по производству грузовиков.

Что делает транспортный бизнес?

Транспортный бизнес — это тип бизнеса, который перевозит товары или пассажиров из одного места в другое.Они могут предоставлять услуги отдельным пассажирам, другим компаниям или глобальным торговым партнерам. Транспортный бизнес может специализироваться на ряде видов деятельности, включая индивидуальные услуги по совместному использованию транспортных средств, перевозку потребительских товаров или международную доставку предметов снабжения и продуктов.

Чаще всего транспортный бизнес классифицируется по типу клиентской базы, которую он обслуживает, или по типу предоставляемых им рутинных услуг.

Виды транспортных предприятий

Для целей данного руководства мы разделим транспортные предприятия на три основные категории.

Типы транспортных предприятий: 

• Личный транспорт: Сюда входят услуги один на один, предназначенные для отдельных лиц или небольших групп, в том числе такие вещи, как услуги такси, возможности совместных поездок и лимузины.
• Местный транспорт: Эта категория обслуживает региональные рынки, перевозя скот, материалы, потребительские товары и многое другое. Возможности могут быть коммерческими или частными, в зависимости от распространяемых материалов.
• Глобальный транспорт: глобальные транспортные компании охватывают аспекты других категорий, но в международном масштабе.Международные провайдеры могут предложить морские перевозки или авиадоставку груза.

Для соблюдения каждой категории может потребоваться уникальное знание государственных, федеральных или даже международных законов. Исходя из ваших интересов и опыта, вы можете соответствующим образом спланировать свои следующие шаги.

8 шагов к запуску вашей транспортной компании

Когда вы начинаете планировать, как начать транспортный бизнес, убедитесь, что вы обращаете внимание на то, что вам нужно будет изучить, изучить и приобрести, прежде чем начать.

Пренебрежение любой из этих важных частей может привести к стрессу и проблемам в будущем, поэтому важно уделить первоочередное внимание созданию прочного фундамента. Ниже приведены восемь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы открыть свою транспортную компанию.

1. Выберите конкретную транспортную нишу

Когда вы начинаете свой транспортный бизнес, первый шаг касается того, кого и что вы будете обслуживать. Вам нужно будет ответить на вопрос: «Какую нишу я выберу?» Как упоминалось выше, существуют разные категории транспортных компаний, и вам может потребоваться выбрать только одну, чтобы добиться успеха.

Лучшее в первом шаге то, что возможности почти безграничны! Вы можете начать что угодно, от компании по прокату велосипедов до логистической корпорации или службы медицинского транспорта. Важным элементом является то, что вы выбираете одну область и изучаете все, что можете о ней.

Если вы не знаете, что выбрать, изучите спрос и предложение в вашем районе. Предоставление решения конкретной и актуальной потребности или проблемы гарантирует, что у вас будет постоянная клиентская база, когда придет время открываться.

2. Установите предпочитаемую бизнес-модель

После того, как вы выбрали нишу и узнали о ней все, что можно, вам нужно перейти к этапу бизнес-модели. Это время, когда вы настроите свою бизнес-структуру и начнете заполнять оперативную информацию о своем бизнесе.

Когда дело доходит до специализированной бизнес-модели, у вас есть несколько вариантов.

• Индивидуальное владение: В этой модели вы работаете как физическое лицо или супружеская пара, но не учреждаете компанию.Хотя это обеспечивает гибкость, недостатком является то, что любые деловые потери могут быть приняты на личном уровне.
• Товарищество с общей ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью: В товариществе у вас есть возможность заниматься бизнесом с другими. Различия между товариществами с общей и ограниченной ответственностью заключаются в том, как каждый партнер принимает на себя риски, долги или действия бизнеса в целом.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО): Если вы работаете как ООО, ваша личная информация и информация о компании полностью разделены.Хотя это изменяет ваш налоговый статус, оно защищает вас от личных потерь, связанных с результатами деятельности компании.

3. Получите идентификационный номер федеральной налоговой службы

Одним из первых шагов на пути к предоставлению транспортных услуг является организация реального бизнеса. Это означает, что вам необходимо получить лицензию от местных или государственных органов. Поскольку правила различаются в зависимости от местоположения, вам также необходимо проконсультироваться с местным правительством, чтобы узнать, как подать заявку на получение бизнес-лицензии.

С федеральной точки зрения вам необходимо подать заявление на получение идентификационного номера федерального налогоплательщика или идентификационного номера работодателя (EIN), прежде чем открывать бизнес.

Процесс EIN является довольно стандартным и имеет этот идентификационный номер:

• Облегчает подачу ежеквартальных и годовых налогов
• Может защитить вас или ваш бизнес от кражи личных данных
• Ускоряет процесс подачи заявки на бизнес-кредит
• Раннее предоставляет бизнес-кредит

4. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

Когда вы начинаете свою транспортную деятельность, вам необходимо иметь соответствующую лицензию. Почему транспортным предприятиям требуется больше разрешений, чем другим типам компаний? Ответ заключается в том, что во многих сценариях вы будете работать с пассажирами, людьми и другими ценными грузами.

Если вы специализируетесь на управлении грузоперевозками или операциях, у Департамента транспорта есть специальный список требований, которым вы должны следовать. Этот список в основном основан на весе и размере того, что вы перевозите.

В транспортной отрасли другие типы лицензий и разрешений могут включать:  

• Коммерческое водительское удостоверение (CDL) 
• Регистрация коммерческого транспортного средства для любого автопарка
• Лицензии на перевозку топлива
• Разрешения на тяжелые или грузовые перевозки
• Страховое покрытие для водителей, пассажиров или грузов

5.Установите бюджет и финансовые ожидания

В зависимости от выбранного вами типа транспортного бизнеса затраты могут быть минимальными или значительными. Управление службой такси с одним транспортным средством обязательно будет намного дешевле, чем полноценный логистический парк, но любой владелец бизнеса может спланировать эти расходы.

Вам нужно получить кредит, чтобы начать? Администрация малого бизнеса является отличным ресурсом, и местные банки или кредитные союзы также могут помочь. Убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план на бумаге, так как многие кредиторы попросят пересмотреть этот план, прежде чем рассматривать новую заявку на кредит.

Также никогда не рано ставить финансовые цели и ориентиры. Вам нужно учесть:

• Какой доход вам необходимо поддерживать, чтобы покрыть операционные расходы
• Сколько инвестировать в расходные материалы, оборудование и рабочую силу
• Конкретная сумма долга вашего бизнеса по кредитам или другим расходам
• Какую сумму денег вы готовы инвестируйте в маркетинг и рекламу

6. Совершайте покупки и создавайте свой флот

Правильный выбор оборудования поможет вам добиться прибыльности, придав вашему новому бизнесу профессиональный вид с первого дня.Размер и качество транспортного средства имеют значение, особенно когда вы перевозите товары и материалы от имени других людей. Если вы приедете на работу со слишком маленьким или неподходящим транспортным средством (без холодильника, места и т. д.), это может плохо отразиться на вашей компании.

Вот несколько моментов, о которых следует подумать, когда вы принимаете решение о покупке автомобиля и создаете свой автопарк.

• Вам нужно будет перевозить пассажиров?
• Насколько тяжелы материалы, которые вы будете перевозить?
• Какую местность или местность вам необходимо преодолеть в среднем за поездку?
• Какого износа вам, возможно, придется ожидать на регулярной основе?
• Есть ли на выбор экономичные или экологичные варианты?

Не торопитесь, чтобы найти лучшие варианты, основанные на качестве, цене и безопасности.Все эти факторы чрезвычайно важны при создании транспортного бизнеса.

7. Установите надежную практику найма

Практика найма в вашей компании может меняться по мере роста вашей организации, но вам всегда необходимо включать стандартные процедуры найма в свой бизнес-план. Это помогает формализовать процесс и гарантирует, что вы соблюдаете местные и государственные правила в отношении трудоустройства.

Хотя ваш список сотрудников может включать вас и лишь нескольких других, подумайте о том, как ваша компания могла бы расти.Помимо водителей и поставщиков услуг на местах, о каких других позициях вам нужно подумать в будущем?

Эти должности могут включать:

• Офисный и административный персонал
• Группа техников по техническому обслуживанию
• Специалисты по продажам и маркетингу
• Персонал отдела кадров
• Сотрудники, работающие неполный рабочий день или сезонные сотрудники

Когда вы владеете транспортным бизнесом, вы должны думать о будущем.Хотя ваши расходные материалы, транспортные средства и автопарк могут быть совершенно новыми, долгосрочное использование может повлиять как на безопасность, так и на качество. Как вы будете выполнять плановое техническое обслуживание, чтобы у ваших клиентов не возникало проблем с обслуживанием?

В дополнение к регулярным проверкам сертификаты и лицензии вашей компании могут требовать обновления через различные промежутки времени. Чтобы соответствовать требованиям законодательства и поддерживать бесперебойную работу вашего бизнеса, вам необходимо следить за тем, чтобы они всегда были актуальными.

Хотя мелкие детали легко теряются в куче повседневных операций, настройка повторяющихся напоминаний или назначение конкретного сотрудника ответственным за рутинные проверки может предотвратить многие проблемы.

Ошибки, которых следует избегать при открытии транспортного бизнеса

Если вы будете следовать вышеперечисленным шагам, у вас будет больше возможностей начать успешный транспортный бизнес. Как всегда, рекомендуется проконсультироваться с бизнес-консультантом или финансовым консультантом, поскольку вы принимаете важные решения, которые могут повлиять на здоровье и долговечность вашего бизнеса.

Вот несколько ошибок, которых следует избегать, начиная свой транспортный бизнес:

• Игнорирование правил соседних штатов и местоположений: Как транспортный бизнес, вам, естественно, может понадобиться пересечь границы штатов или работать в других юрисдикциях. Убедитесь, что вы знаете правила и лицензионные требования в каждом штате или месте, где вы ведете бизнес.
• Забыть застраховать каждый аспект вашего бизнеса. Хотя может показаться утомительным страховать каждый предмет, который вы перевозите, водителя, которого вы нанимаете, или пассажира, которому помогаете, несчастные случаи случаются.Страхование общей ответственности может заполнить пробелы в ситуациях, когда у вас нет конкретных требований к страховому полису.
• Отсутствие договоров и отказов от прав: Деловые договоры могут гарантировать получение вами оплаты за оказанные услуги. Кроме того, эти важные документы задают тон того, чего ожидать во время работы или проекта. Если вы обслуживаете пассажиров, отказ от прав может защитить вас на законных основаниях в случае недоразумения или несчастного случая.

Начните свой транспортный бизнес с легкостью

Мы надеемся, что эта статья позволила вам увидеть более широкое и светлое будущее для вашего транспортного бизнеса или службы.В этой отрасли вполне возможно начать с малого и постепенно расширяться — вплоть до предложения глобальных услуг клиентам по всему миру.

Независимо от того, где и как вы начинаете, мы приглашаем вас вообразить невероятное будущее для вашего транспортного бизнеса. Используя некоторые советы и практические шаги в этом руководстве, вы будете на пути к созданию прочного фундамента. Используя эту информацию, продолжайте активно использовать новые возможности для роста, обучения и лидерства.

СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

100 ведущих транспортных и логистических компаний: полный список

100 ведущих логистических и транспортных компаний мира

1. Аджилити (Америка)

Глобальная логистическая компания, специализирующаяся на химической, проектной и событийной логистике.

2. Америколд Логистикс

Складирование и распределение с контролируемой температурой, специализирующееся на хранении и транспортировке скоропортящихся и охлажденных товаров.

3. АПЛ Логистика

Дочерняя компания японской транспортно-экспедиторской компании Kintetsu World Express, работающая в сфере промышленности, автомобилестроения, розничной торговли и транспорта.

4. Аверит Экспресс

Частная компания из Теннесси, занимающаяся логистикой, транспортировкой и цепочкой поставок, предлагающая сборные, интермодальные, грузовые, складские и транспортные услуги.

5. БДП Интернэшнл

Частная компания с более чем 120 офисами по всему миру, специализирующаяся на химическом, медико-биологическом и здравоохранительном, розничном и потребительском, промышленном и производственном, а также нефтегазовом секторах.

6. Боллоре

Семейная компания, входящая в топ-500 мировых логистических компаний, занимающаяся логистикой нефти в Европе. Сферы деятельности включают транспорт и логистику, связь, а также системы хранения и хранения электроэнергии.

7. Брамблз Лимитед

Австралийская логистическая компания, занимающаяся цепочками поставок, лидер в области устойчивого развития и пионер экономики совместного потребления, использующая бизнес-модель замкнутого цикла, направленную на минимизацию воздействия на окружающую среду.

8.Бреннтаг Великобритания и Ирландия

Предлагает решения для оптовой, специальной и упакованной дистрибуции химикатов для более чем 20 000 клиентов по всему миру.

9. Навалочный

Лидер британского рынка, специализирующийся на логистике и глобальной транспортировке сыпучих газов, порошков и жидкостей, с парком из более чем 23 000 глубоководных резервуаров ISO.

10. Беррис Логистикс

Комплексное управление цепочками поставок в области перераспределения продуктов питания, холодильного хранения, индивидуальной розничной торговли, общественных холодильных складов и транспортных решений.

11. К.Х. Робинсон по всему миру

Компания из списка Fortune 500, 3PL и цепочки поставок, специализирующаяся на консолидации грузов, управлении программой основных перевозчиков, анализе цепочки поставок и информационной отчетности.

12. Гражданин Канады

Компания Canadian National, работающая в Канаде и Средней Америке, предлагает транспортные и логистические решения и специализируется на сырье, полуфабрикатах и ​​готовой продукции.

13.Сева Логистикс

В результате слияния TNT и Eagle Global Logistics эта компания по контрактной логистике и управлению грузоперевозками обеспечивает управление цепочками поставок, не основанное на активах. Стратегический партнер мирового лидера судоходства CMA CGM.

14. Логистика Си Джей

Корейская компания и глобальный пионер в области воздушных, наземных и морских грузовых перевозок с тремя операционными сегментами: контрактная логистика, сегмент посылок и глобальный бизнес.

15.Клипер Логистикс

Специализированная компания, специализирующаяся на рынке онлайн-покупок и розничной торговле. Ведущий британский поставщик комплексных сетей цепочки поставок с индивидуальными решениями.

16. Контейнерная корпорация Индии

CONCOR, мультимодальный, 3PL. Предоставление комплексных решений для контейнерных железнодорожных перевозок и складирования с сетью по всей стране.

17. КОСКО

China Ocean Shipping Company — крупный государственный поставщик логистических и судоходных услуг.Один из крупнейших в мире специалистов по перевозке насыпных грузов.

18. Транспортные услуги Соглашения

Американский транспортно-логистический провайдер, специализирующийся на критически важных, государственных, опасных и трансграничных перевозках в Канаду и Мексику.

19. Коуэн Логистикс

Семейный бизнес, специализирующийся на перевозках и логистике, работающий на всей территории США. Подразделение логистики — это полный спектр услуг, 3PL и складские операции.

20.Койот Логистика

Быстрорастущий ведущий поставщик транспортных и логистических услуг. Централизованные грузовые и транспортные решения для грузовых автомобилей, сборных грузов и интермодальных услуг.

21. Crane Worldwide Logistics

Специализируется на воздушных и морских перевозках, экспедировании и складировании. Эксперты в области внешнеторговых зон, стратегических консалтинговых услуг и торгового соответствия.

22. CSX

Североамериканский лидер в области железнодорожных перевозок.Услуги включают контейнерные перевозки, контрактную логистику, интермодальные и автомобильные перевозки. Недавно сформировали стратегическое партнерство с CN.

23. Почта Германии DHL

Одна из крупнейших курьерских служб в мире, ежедневно доставляющая более 61 миллиона писем только в Германии, присутствующая почти во всех странах.

24. Цепочка поставок DHL

Часть Deutsche Post; ее основным рынком является предоставление контрактных логистических решений в области автомобилестроения, технологий, медико-биологических наук и здравоохранения.Годовой доход около 15 миллиардов долларов.

25. DPDgroup

Международная доставка посылок и логистические услуги на рынке экспресс-доставки. Технологические услуги по выполнению заказов и оптимизированные процедуры складирования и доставки в режиме реального времени.

26. Логистика ДСК

Частный консультант по 3PL и цепочке поставок. Дочерняя компания CJ Logistics, специализирующаяся на предоставлении оптимизированных решений сложных логистических задач.

27. ДСВ А/С

Датская логистическая и транспортная компания, предлагающая транспортные услуги по всему миру автомобильным, воздушным, морским и железнодорожным транспортом.

28. Эхо Глобал Логистикс

Технологические решения для транспортировки и цепочки поставок для грузовых и сборных перевозчиков в секторах строительства, производства продуктов питания и напитков, производства, потребительских товаров и розничной торговли.

29. Грузовой электромобиль

Крупнейший в Великобритании частный поставщик логистических, экспедиторских и транспортных услуг.Создан путем объединения ведущих британских логистических компаний Adjuno, Allport Cargo, CM Downtown, Jigsaw, NFT и Palletforce.

30. Экспедиторы

Американская логистическая и экспедиторская компания, специализирующаяся на рентабельных решениях для цепочки поставок, транспортировки, складирования, распределения, таможни и соблюдения требований. Выручка в 2018 году составила 8,1 миллиарда долларов.

31. Логистика FedEx

Одна из крупнейших курьерских служб в мире, предлагающая полный набор специализированных перевозок, трансграничную электронную коммерцию, решения для цепочки поставок, таможенные брокерские услуги, инструменты и данные для управления торговлей.

32. Фиделитон

Первоначально производитель и дистрибьютор игл для фонографов. Пионеры индивидуальной прямой поставки и первая дистрибьюторская компания, осуществляющая прямые поставки конечным пользователям. Специализируется на входящей логистике, доставке «последней мили», выполнении заказов и управлении запасными частями.

33. Фрейтлайнер

Экономичные интермодальные массовые перевозки, железнодорожные перевозки и обслуживание железных дорог. Признанный лидер с рынками в Великобритании, Европе и на Ближнем Востоке.

34. GEFCO UK

Стратегическая логистическая компания, работающая 35 лет и обеспечивающая мультимодальные перевозки и экспедирование грузов. Основными направлениями грузоперевозок являются автомобильные, железнодорожные, морские и воздушные перевозки.

35. Геодис

Мировой лидер в сфере транспорта и логистики, занимает седьмое место в мире. Эксперт в области оптимизации цепочек поставок, контрактной логистики, экспедирования, дистрибуции и автомобильных перевозок.

36. ГИСТ

Централизованные сети распределения холода в Великобритании.Основное внимание уделяется сокращению порожних пробегов, продовольственных миль, повышению затрат и эффективности использования топлива для контрактной логистики, глобального управления грузоперевозками, логистики с регулируемой температурой и предприятий общественного питания.

37. ГлобалТранз Энтерпрайзис

Компания из Аризоны, предлагающая инновационные логистические решения, основанные на технологиях. Специализируется на быстром реагировании на запросы клиентов и предоставлении очень льготных тарифов.

38. Раздача Great Bear

Great Bear Distribution, входящая в Culina Group, является британской 3PL-компанией, предлагающей бутик-решения для крупных международных клиентов в области складирования, дистрибуции и переупаковки.

39. Хапаг-Ллойд Н.А. НА.

Немецкая компания с одним из крупнейших современных парков рефрижераторных контейнеров в мире. Специализируется на рефрижераторных, специальных грузовых проектах и ​​опасных грузах.

40. Гермес

Крупная британская служба доставки и курьерская служба, специализирующаяся на комплексных логистических услугах для крупных интернет-магазинов с индивидуальными и экономически эффективными услугами воздушных и морских перевозок.

41. Группа ступиц

Североамериканский конгломерат по управлению транспортом, работающий в сфере транспорта и транспортных узлов.Предоставляет логистические, интермодальные и брокерские услуги.

42. Хендай Гловис

Логистический дистрибьютор по упаковке, хранению, транспортировке и таможенному оформлению по всему миру. Он специализируется на стальной продукции, автозапчастях, тяжелой технике, строительстве, тяжеловесных грузах и консультационных услугах для Hyundai Motor Group.

43. Цепочка поставок Ingram Micro

Ведущий 3PL для складирования, управления заказами, выполнения, цепочки поставок, транспорта, аутсорсинга бизнес-процессов и обратной логистики для отраслей ИТ, электронной коммерции, автомобилестроения, электроники и домашнего хозяйства.

44. JB Hunt Transport Services

Компания из списка Fortune 500 и одна из крупнейших транспортных компаний Северной Америки. Обеспечивает грузоперевозки, складирование, экспедирование грузов, брокерские услуги, грузоперевозки, хранение, цепочку поставок и распределение для клиентов.

45. Японская грузовая железнодорожная компания (JR Group)

Дочерняя компания национального перевозчика Japan Railways Group. Обеспечивает транспортировку и логистику грузовых грузов по всей стране. Около 5% грузов в Японии перевозится по железной дороге, а 99% — компанией JR Freight.

46. Группа Кенко

Частная компания, входящая в 50 крупнейших поставщиков 3PL-услуг и цепочек поставок в США. Известен тем, что является крупнейшей 3PL-компанией в США, принадлежащей женщинам. Логистические решения включают в себя управление транспортировкой, дистрибуцию, выполнение заказов, управление недвижимостью, услуги по обработке материалов и информационные технологии.

47. Найт-Свифт Транспортейшн

В результате слияния компаний Knight Transportation и Swift Transportation был создан крупнейший в США перевозчик полных грузов для целого ряда отраслей.

48. Кюне+Нагель

Крупная международная логистическая и транспортная компания, специализирующаяся на ИТ-решениях для контрактной логистики, морских и авиаперевозок, а также наземного бизнеса.

49. Лендстар

3PL компания с присутствием в США, Канаде и Мексике. Предоставляет решения в области логистики, доставки и цепочки поставок для тяжеловесных и специализированных перевозок через железнодорожные, интермодальные, внутренние и международные воздушные и морские перевозки.

50.Lazer Spot Inc.

Топ-50 логистических компаний США, основанных на управлении дворами. Она сотрудничает с более чем 400 предприятиями в США и Канаде, обеспечивая безопасное и надежное перемещение прицепов по производственным предприятиям и распределительным центрам клиентов.

51. Логистика Lineage

Крупнейшая в мире холодильная и климатическая складская и логистическая компания с более чем 200 объектами в Европе, Азии и Северной Америке.

52.Маерск Групп

Международная контейнерная логистическая компания; владеет одной из крупнейших судоходных компаний в мире. Специализируется на логистике, судоходстве, нефтегазовой отрасли.

53. Мэйнфрайт Лимитед

Крупная грузовая, логистическая и транспортная компания в Новой Зеландии с филиалами в Австралии, Европе, Китае и США. Отправляет все, от небольших посылок до больших контейнеров, содержащих скоропортящиеся продукты, хрупкие предметы, жидкости, одежду и опасные товары.

54. Компания Маклейн

Логистика для массовых продавцов, мини-маркетов, дисконтных розничных магазинов, аптек, военных баз, оптовых клубов, ресторанов быстрого обслуживания и неформальных закусочных. Бывшая материнская компания Walmart является клиентом.

55. Средиземноморская судоходная компания

Компания, входящая в пятерку крупнейших мировых контейнерных компаний, предоставляющая комплексные автомобильные, железнодорожные и морские международные перевозки с эффективным знанием местных условий.

56.Распределение Мензиса

Срочный логистический и транспортный бизнес, специализирующийся на новостных продуктах, розничной доставке и туристических брошюрах по Великобритании и Ирландии.

57. РЕЖИМ Транспорт

Компания, не связанная с активами, с персонализированными решениями для транспорта и логистики по всей Северной Америке для доставки небольших посылок, грузовых автомобилей, сборных грузов, морских и авиаперевозок, цепочек поставок и интермодальных решений для целого ряда отраслей.

58. Неовиа Логистикс

Лидер 3PL для автомобильных, аэрокосмических, промышленных и технологических компаний.Он управляет 100 объектами в 20+ странах. Он гордится своим подходом к OEM-производителям для предоставления наилучшего обслуживания.

59. НФО

Частная семейная компания с годовым доходом более 2 миллиардов долларов. Предоставляет логистические, грузовые, складские, распределительные, грузовые и интермодальные услуги в США и за рубежом.

60. Ниппон Экспресс

Японская глобальная логистическая компания, входящая в пятерку крупнейших мировых поставщиков логистических услуг с годовым доходом более 16 миллиардов долларов.Сложные логистические решения в области транспортировки, управления цепочками поставок, складирования и дистрибуции.

61. Norfolk Southern Corporation

Ведущая транспортно-логистическая компания, работающая в округе Колумбия, 22 штатах и ​​во всех крупных контейнерных портах восточной части США. Разработал высокотехнологичный парк локомотивов без затрат на топливо и обслуживание.

62. Одиссей Логистика и технологии

Логистика для Северной Америки, Дальнего Востока и Европы.Клиенты могут выбрать требуемый уровень обслуживания, независимо от того, хотят ли они сами управлять обслуживанием или получать комплексную поддержку.

63. УВР Global

Специализируется на логистике, экспедировании грузов и цепочках поставок с большим портфелем надежных полных услуг по транспортировке, складированию, дистрибуции, мультимодальным перевозкам, воздушным и морским перевозкам.

64. P&O Ferrymasters

Ведущий европейский поставщик с 1958 года, специализирующийся на индивидуальной логистике, решениях для цепочки поставок и транспортных услугах.

65. Панальпина

Поставщик цепочки поставок и логистики, специализирующийся на воздушных и морских перевозках для автомобильной, телекоммуникационной, розничной, модной, высокотехнологичной, медицинской, нефтегазовой промышленности.

66. Пенске Логистикс

Лучшая 3PL-компания, получившая множество наград. Признан за ориентированный на результат подход к логистике, цепочке поставок, складированию, транспортировке и грузоперевозкам.

67. Почта Италии

Основная почтовая сеть Италии и 10 ведущих логистических компаний.Недавно был открыт новый центр электронной коммерции, крупнейший в Италии, с автоматизированной системой для ежедневной сортировки 250 000 посылок и посылок.

68. Предпочтительные услуги морозильной камеры

Сеть холодильных камер полного цикла с регулируемой температурой. Предоставляет системы стеллажей, погрузочно-разгрузочные работы с оборудованием, площадки для грузовых автомобилей, погрузочные доки и холодильную поддержку. Дочерняя компания Lineage Logistics.

69. Радиальный

Использует многоканальные операции и технологии электронной коммерции, чтобы помочь розничным торговцам и брендам с предложением и спросом посредством эффективной логистики, выполнения и транспортировки.

70. Radiant Global Logistics

Сеть 3PL по всей Канаде, США и по всему миру, с внутренними или международными перевозками для уникальных или сложных перевозок, таких как поставки для нефтяных месторождений или выставки.

71. Руан

Семейная частная транспортная компания, обеспечивающая управление логистикой, складированием и выделенным парком транспортных средств в рамках более 300 операций по США.

72. Ryder Supply Chain Solutions

LEAN интегрированная логистика, сквозная видимость, складирование, распределение и транспортировка для оптимизации отгрузок, выполнения заказов, планирования доков и полной прозрачности сети для снижения затрат и устранения потерь.

73. Служба логистики Сэдл-Крик

3PL на основе активов для решений на основе данных для розничной торговли, электронной коммерции и производителей. Услуги включают складирование, фулфилмент и транспортные услуги.

74. Сагава Экспресс

Крупная японская транспортно-логистическая компания, работающая с такими крупными фирмами, как Amazon, Sony Style и Amway.

75. СБМ Оффшор

Работая на бразильском рынке нефти и газа, она предоставляет погрузочно-разгрузочные терминалы, логистические услуги, управление цепочками поставок, управление строительством и системы швартовки башни.

76. Шенкер Лимитед

Ведущие мировые логистические решения и управление цепочками поставок наземными, воздушными или морскими перевозками. Только в Европе у DB Schenker 430 филиалов наземных перевозок.

77. Шнайдер

Удостоенный наград поставщик интермодальных, логистических и грузовых услуг для региональной, дальнемагистральной, ускоренной, оптовой или портовой логистики.

78. СФ Экспресс

Китайская компания по доставке, базирующаяся в провинции Гуандун, Китай.Второй по величине курьер в Китае с парком из 50 грузовых самолетов для внутренних и международных экспресс-доставок.

79. SUNTECKtts

Агентская мультимодальная компания с оборотом в миллиард долларов, входящая в десятку ведущих поставщиков логистических и транспортных услуг для пиломатериалов, бумаги, полиграфии, текстиля, электроники, оборудования, продуктов питания и государственных заказчиков.

80. Синкреон Холдингс

Канадский поставщик 3PL и 4PL индивидуальной экспортной упаковки, управления складом, управления транспортировкой, секвенирования, реверса и ремонта, производства и услуг по выполнению заказов.

81. TFI International

Один из крупнейших парков грузовых автомобилей в Канаде; 10 лучших по доходам в качестве перевозчика LTL. Его основной рост происходит за счет приобретения более мелких компаний.

82. Международная телефонная связь

Крупнейший азиатский экспедитор с глобальной логистической сетью и рядом услуг по грузовым перевозкам, цепочке поставок и складированию, а также с деловыми центрами по всему миру.

83. Логистика тотального качества

Вторая по величине фрахтовая брокерская компания с моделью постоянного обслуживания в области логистики и транспортировки.

84. Трансгрупп Глобал Логистикс

Логистический и экологически ответственный грузоотправитель и дистрибьютор в Северной Америке и во всем мире. Услуги включают в себя логистику тяжеловесных или негабаритных грузов для негабаритных грузов.

85. Замена

3PL для производителей, розничных продавцов, компаний, производящих химические и потребительские товары, обеспечивающих логистику, планирование цепочки поставок или аутсорсинг системы управления транспортом SaaS.

86.Транспортное понимание

3PL для производителей, розничных продавцов и дистрибьюторов с непрерывным мультимодальным сервисом по всему миру для доставки грузовых автомобилей, доставки сборных грузов или посылок.

87. Ю.С. Экспресс Инк.

Пятый по величине перевозчик в Северной Америке, специализирующийся на грузоперевозках и логистике.

88. Юнион Пасифик

Крупнейшая железнодорожная франшиза в США с эффективной доставкой продуктов питания, автомобилей, лесных товаров, сельскохозяйственной продукции, угля и химикатов «от двери до двери».

89. Universal Logistics Holdings Inc.

Логистика в Северной Америке и Колумбии для транспортных, интермодальных и дополнительных решений для цепочки поставок.

90. ИБП

Многомиллиардная международная логистическая компания, предлагающая специализированные перевозки, доставку посылок и управление цепочками поставок.

91. Видимое управление цепочками поставок

Транспорт и логистика для комплектования и упаковки, отгрузки и складирования.Предоставляет ускоренные перевозчики, услуги «белых перчаток» / «последняя миля», грузоперевозки, LTL и услуги с климат-контролем.

92. Вернер Глобал Логистикс

Top 3PL на 2019 год, предоставляющий услуги в области интермодального и международного таможенного брокерства, управления грузоперевозками, брокерских услуг, контрактных перевозок, управления запасами, цепочки поставок, выполнения заказов, складирования и распределения.

93. Вестшор Терминалс Инвестмент Корп

Канадская компания, специализирующаяся на перевозке угля, ежегодно обрабатывает 33 миллиона тонн угля.Отмечен как один из самых загруженных экспортных терминалов угля в Канаде.

94. Винкантон

Британская логистическая компания, начавшая с перевозки молока. Работает со многими известными брендами в области товаров для дома, товаров общего назначения, строительства, продуктов питания, обороны, энергетики, продуктов питания и напитков, а также товаров народного потребления.

95. Всемирная экспресс-доставка Global Logistics

В результате слияния компаний Worldwide Express и Unishippers была создана крупнейшая в США услуга 3PL без активов для малых и средних компаний.Он предлагает услуги LTL, грузовиков, небольших посылок и авиаперевозок.

96. Группа ВСП

Мультимодальный, кросс-функциональный сервис на рынке грузоперевозок. Услуги включают в себя грузовые и железнодорожные планы, городские перевозки и развитие портов, проверку проектов и объемы.

97. XPO Logistics Inc.

Топ-10 глобальных поставщиков, работающих в 32 странах с более чем 50 000 клиентов. Его логистическое подразделение является вторым по величине глобальным 3PL с клиентами в различных отраслях.

98. Ямато Холдингс Ко. Лтд

Крупнейшая в Японии компания по доставке и логистике «от двери до двери» с долей рынка 41%.

99. YTO Экспресс

Китайский курьер, логистика доставки и экспресс-доставка для внутреннего и международного рынков. Услуги включают международные грузоперевозки, складирование, авиаперевозки и управление цепочками поставок.

100.

Об авторе

alexxlab

Читайте также

Как заработать на своей группе в вк: Заработок в ВК: как заработать деньги ВКонтакте на группе, лайках +12 способов

Биржевые торги: Что такое Биржевые торги? Биржевые торги — это… Расписание тренингов. Все Тренинги .ру

Стратегия заработка: СТРАТЕГИИ ЗАРАБОТКА

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт