Учета: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Кафедра учета, статистики и аудита

English version

Кафедра учета, статистики и аудита (до 1991 г. называлась «кафедра учета и статистики») существует с момента образования факультета Международных экономических отношений в 1949 г. Первым заведующим кафедрой был один из основоположников анализа хозяйственной деятельности в России, доктор экономических наук, профессор Вейцман Натан Рахмильевич (1894–1981), который руководил кафедрой до 1966 года. Более тридцати лет (с 1966 г. по 1997 г.) во главе кафедры находился известный ученый, крупный специалист в области бухгалтерского учета, заслуженный деятель науки РСФСР, доктор экономических наук, профессор Александр Федорович Мухин (1921–1997). С ноября 1997 г. по февраль 1998 г. заведующим кафедрой был кандидат экономических наук, доцент Евсеев Юрий Алексеевич (1934–1998). С 1998 г. по 2018 г. кафедрой заведовала Григорук Наталия Евгеньевна — кандидат экономических наук, профессор, специалист в области международной статистики и статистики внешнеэкономических связей.

С 2018 г. кафедрой заведует доктор экономических наук, доцент Воронова Екатерина Юрьевна — специалист в области бухгалтерского и управленческого учета.

В настоящее время на кафедре работают 4 профессора, 13 доцентов, 3 старших преподавателей и 3 преподавателя. Преподаватели читают более ста общих и специальных курсов на большинстве факультетов МГИМО.

Постоянными направлениями научной деятельности профессорско-преподавательского состава кафедры является подготовка учебников, учебных пособий, практикумов, монографий, научных статей и другой научной и учебно-методической литературы. Преподаватели кафедры принимают активное участие в международных научных конференциях, симпозиумах проводимых в России и за рубежом.

Использование в учебном процессе современных компьютерных технологий — одно из приоритетных направлений работы кафедры. Это проявляется как в обязательном компьютерном тестировании студентов по дисциплинам кафедры, так и в проведении практических занятий по курсам «Информационные технологии в бухгалтерском учете», «Деловая игра Корпорация+» и др. В учебном процессе кафедра использует бухгалтерские IT-продукты, в частности справочно-правовую систему «КонсультантПлюс», справочную систему «Главбух». В настоящее время кафедра активно работает над подготовкой лекционных онлайн курсов по ряду дисциплин.

Кафедра уделяет большое внимание работе со студентами. На регулярной основе кафедра готовит команды студентов МГИМО для участия в международной олимпиаде по финансовому анализу «CFA Research Challenge» (проводимой Международной ассоциацией CFA-Russia), во Всероссийской олимпиаде по бухгалтерскому учету и налогообложению (проводимой «Системой Главбух», соорганизаторы — Финансовый университет при Правительстве РФ и РЭУ имени Г.В.Плеханова), а также в международной научно-практической конференции студентов и аспирантов «Статистические методы анализа экономики и общества» (проводимой Высшей школой экономики).

На кафедре ведется целенаправленная систематическая работа по переподготовке преподавательских кадров через различные формы повышения квалификации, стажировки в практических организациях. В частности, на базе кафедры регулярно организуются курсы повышения квалификации для сотрудников с участием приглашенных специалистов-практиков, а также самих преподавателей Университета.

Последнее обновление — январь 2021


Расчетные способы учета электроэнергии — ООО Северная сбытовая компания

Расчетные способы учета электроэнергии (мощности) на розничных рынках электрической энергии


1. В случаях, предусмотренных Основными положениями функционирования розничных рынков электрической энергии, применяются следующие расчетные способы определения объема потребления электрической энергии (мощности):
а) объем потребления электрической энергии (мощности) в соответствующей точке поставки определяется:
— если в договоре, обеспечивающем продажу электрической энергии (мощности) на розничном рынке, имеются данные о величине максимальной мощности энергопринимающих устройств в соответствующей точке поставки, по формуле:

 

где:

— максимальная мощность энергопринимающих устройств, относящаяся к соответствующей точке поставки, а в случае, если в договоре, обеспечивающем продажу электрической энергии (мощности) на розничном рынке, не предусмотрено распределение максимальной мощности по точкам поставки, то в целях применения настоящей формулы максимальная мощность энергопринимающих устройств в границах балансовой принадлежности распределяется по точкам поставки пропорционально величине допустимой длительной токовой нагрузки соответствующего вводного провода (кабеля), МВт;

T — количество часов в расчетном периоде, используемое при расчете неучтённого потребления, но не более 4380 часов. При определении объема неучтённого потребления количество часов потребления электрической энергии признается равным 24 часам в сутки вне зависимости от фактического режима работы потребителя и (или) количества часов использования им электрической энергии (мощности), ч; 

— если в договоре, обеспечивающем продажу электрической энергии (мощности) на розничном рынке, отсутствуют данные о величине максимальной мощности энергопринимающих устройств, по формулам:

для однофазного ввода:


 

для трехфазного ввода:

 

где:

— допустимая длительная токовая нагрузка вводного провода (кабеля), А;

— номинальное фазное напряжение, кВ;

— коэффициент мощности при максимуме нагрузки. При отсутствии данных в договоре коэффициент принимается равным 0,9;

б) почасовые объемы потребления электрической энергии в соответствующей точке поставки определяются по формуле:


 

где W — объем потребления электрической энергии в соответствующей точке поставки, определенный в соответствии с подпунктом «а» настоящего пункта, МВт·ч.

2. Объем бездоговорного потребления (п.189 Основных положений) электрической энергии определяется исходя из величины допустимой длительной токовой нагрузки каждого вводного провода (кабеля) по формулам:

для однофазного ввода:


 

для трехфазного ввода:


 

где:

— количество часов в определенном в соответствии с пунктом 189 Основных положений функционирования розничных рынков электрической энергии периоде времени, в течение которого осуществлялось бездоговорное потребление, но не более чем 4380 часов, ч.

В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 442.

Требования к организации учета

Прибор учета электроэнергии — средство измерения, используемое для определения объемов (количества) потребления (производства, передачи) электрической энергии потребителями (гарантирующим поставщиком, сетевыми организациями).

Приборы учета, показания которых используются при определении объемов потребления (производства) электрической энергии (мощности) на розничных рынках, оказанных услуг по передаче электрической энергии, фактических потерь электрической энергии в объектах электросетевого хозяйства, за которые осуществляются расчеты на розничном рынке, должны соответствовать требованиям законодательства Российской Федерации об обеспечении единства измерений, а также Постановлению Правительства Российской Федерации от 4 мая 2012 г.  №  442 «О функционировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном ограничении режима потребления электрической энергии», в том числе по их классу точности, быть допущенными в эксплуатацию в установленном порядке, иметь неповрежденные контрольные пломбы и (или) знаки визуального контроля.

Для учета электрической энергии, потребляемой гражданами, а также на границе раздела объектов электросетевого хозяйства и внутридомовых инженерных систем многоквартирного дома подлежат использованию приборы учета класса точности 2,0 и выше.

В многоквартирных домах, присоединение которых к объектам электросетевого хозяйства осуществляется после вступления в силу настоящего документа, на границе раздела объектов электросетевого хозяйства и внутридомовых инженерных систем подлежат установке коллективные (общедомовые) приборы учета класса точности 1,0 и выше.

Для учета электрической энергии, потребляемой потребителями, с максимальной мощностью менее 670 кВт, подлежат использованию приборы учета класса точности 1,0 и выше — для точек присоединения к объектам электросетевого хозяйства напряжением 35 кВ и ниже и класса точности 0,5S и выше — для точек присоединения к объектам электросетевого хозяйства напряжением 110 кВ и выше.

Для учета электрической энергии, потребляемой потребителями с максимальной мощностью не менее 670 кВт, подлежат использованию приборы учета, позволяющие измерять почасовые объемы потребления электрической энергии, класса точности 0,5S и выше, обеспечивающие хранение данных о почасовых объемах потребления электрической энергии за последние 120 дней и более или включенные в систему учета.

Класс точности измерительных трансформаторов, используемых в измерительных комплексах для установки (подключения) приборов учета, должен быть не ниже 0,5. Допускается использование измерительных трансформаторов напряжения класса точности 1,0 для установки (подключения) приборов учета класса точности 2,0.

Приборы учета подлежат установке на границах балансовой принадлежности объектов электроэнергетики (энергопринимающих устройств) смежных субъектов розничного рынка — потребителей, производителей электрической энергии (мощности) на розничных рынках, сетевых организаций, имеющих общую границу балансовой принадлежности (далее — смежные субъекты розничного рынка), а также в иных местах, с соблюдением установленных законодательством Российской Федерации требований к местам установки приборов учета. При отсутствии технической возможности установки прибора учета на границе балансовой принадлежности объектов электроэнергетики (энергопринимающих устройств) смежных субъектов розничного рынка прибор учета подлежит установке в месте, максимально приближенном к границе балансовой принадлежности, в котором имеется техническая возможность его установки. При этом по соглашению между смежными субъектами розничного рынка прибор учета, подлежащий использованию для определения объемов потребления (производства, передачи) электрической энергии одного субъекта, может быть установлен в границах объектов электроэнергетики (энергопринимающих устройств) другого смежного субъекта.

Обязанность по обеспечению эксплуатации установленного и допущенного в эксплуатацию прибора учета, сохранности и целостности прибора учета, а также пломб и (или) знаков визуального контроля, снятию и хранению его показаний, своевременной замене возлагается на собственника такого прибора учета.

Периодическая поверка прибора учета, измерительных трансформаторов должна проводиться по истечении межповерочного интервала, установленного для данного типа прибора учета, измерительного трансформатора в соответствии с законодательством Российской Федерации об обеспечении единства измерений

Каждый установленный расчетный счетчик должен иметь на винтах, крепящих кожух счетчика, пломбы с клеймом госповерителя, а на зажимной крышке — пломбу энергоснабжающей организации.

На вновь устанавливаемых трехфазных счетчиках должны быть пломбы государственной поверки с давностью не более 12 мес., а на однофазных счетчиках — с давностью не более 2 лет

Счетчики должны устанавливаться в шкафах, камерах, комплектных распределительных устройствах, на панелях, щитах, в нишах, на стенах, имеющих жесткую конструкцию.

Допускается крепление счетчиков на деревянных, пластмассовых или металлических щитках.

Высота от пола до коробки зажимов счетчиков должна быть в пределах 0,8 — 1,7 м. Допускается высота менее 0,8 м, но не менее 0,4 м.

Должна быть обеспечена возможность удобной замены счетчика и установки его с уклоном не более 1 град. Конструкция его крепления должна обеспечивать возможность установки и съема счетчика с лицевой стороны.

Для безопасной установки и замены счетчиков в сетях напряжением до 380 В должна предусматриваться возможность отключения счетчика установленными до него на расстоянии не более 10 м коммутационным аппаратом или предохранителями. Снятие напряжения должно предусматриваться со всех фаз, присоединяемых к счетчику.

Схемы подключения электросчетчиков*

Схема подключения однофазного электросчетчика

Схема подключения трехфазного электросчетчика к трехфазной 3-х или 4-х проводной сети

Схема подключения трехфазного электросчетчика с помощью трех трансформаторов тока к трехфазной 3-х или 4-х проводной сети

Схема подключения трехфазного электросчетчика с помощью трех трансформаторов тока и трех трансформаторов напряжения к трехфазной 3-х или 4-х проводной сети

*  — представленные выше схемы подключения электросчетчиков являются типовыми и могут отличаться в зависимости от завода-изготовителя и места установки. При установке электросчетчика необходимо руководствоваться паспортом завода-изготовителя на данное изделие.

Основные метрологические характеристики электросчетчиков**

Однофазные:

Номинальное напряжение – 230 В

Номинальный ток – 5(60) или 10(100) А

Трехфазные прямого включения:

Номинальное напряжение – 3х230/400 В

Номинальный ток – 5(60) или 10(100) А

Трехфазные трансформаторного включения:

Номинальное напряжение – 3х57,7/100 или 3х230/400 В

Номинальный ток – 5(7,5) или 5(10) А

** — приведенные выше метрологические характеристики электросчетчиков могут отличаться в зависимости от модели и завода-изготовителя.

Снятие с регистрационного учета в России

ПРАВИЛА СНЯТИЯ С РЕГИСТРАЦИОННОГО УЧЕТА В РФ

Вниманию российских граждан, желающих сняться с регистрационного учета в России в связи с выездом на ПМЖ за рубеж.

Регистрационный учёт российских граждан на территории Российской Федерации осуществляется Федеральной миграционной службой и её территориальными органами в соответствии с Правилами регистрации и снятия граждан Российской Федерации с регистрационного учёта по месту пребывания и по месту жительства в пределах Российской Федерации, утверждёнными постановлением Правительства Российской Федерации от 17  июля 1995 года № 713, а также Административным регламентом предоставления Федеральной миграционной службой государственной услуги по регистрационному учёту граждан Российской Федерации по месту пребывания и по месту жительства в пределах Российской Федерации, утвержденным приказом ФМС России от 20 сентября 2007 года  № 208.
 Указанные нормативные правовые акты не наделяют МИД России и консульские учреждения Российской Федерации полномочиями по снятию российских граждан, находящихся за рубежом, с регистрационного учёта по месту жительства в Российской Федерации.

Гражданин Российской Федерации, выезжающий за рубеж и желающий сняться с регистрационного учёта по месту жительства в пределах Российской Федерации, может обратиться в орган регистрационного учёта (орган ФМС по месту регистрации) с заявлением о снятии его с регистрационного учёта по месту жительства, в котором указывает государство, в которое выезжает, и обратиться в соответствующее российское загранучреждение в  стране проживания для свидетельствования подлинности подписи на таком заявлении.

Также подобное заявление на иностранном языке может быть составлено местным нотариусом, после чего на нём должен быть проставлен апостиль и документ должен быть переведён на русский язык. Вопросы необходимости заверения консульством перевода документа на русский язык, а также о правилах пересылки документации рекомендуем адресовать в орган ФМС по месту регистрации.

Далее заявитель самостоятельно направляет комплект документов в  территориальный орган ФМС России, и его снятие с регистрационного учёта по месту жительства осуществляется в бесспорном порядке.

Адреса территориальных органов ФМС России на территории Российской Федерации, а также перечень необходимых документов для снятия граждан с регистрационного учёта указаны на сайте ФМС России: www.fms.gov.ru.

«Центр учета и регистрации»

15.09.2021 О регистрации выпуска ценных бумаг Акционерного общества «Автоклуб»
ООО «ЦУР» 15.09.2021г. принято решение о регистрации обыкновенных акций Акционерного общества «Автоклуб», подлежащих размещению при учреждении акционерного общества.

12.08.2021 О регистрации выпуска ценных бумаг Акционерного общества «Гранум»
ООО «ЦУР» 12.08.2021г. принято решение о регистрации обыкновенных акций Акционерного общества «Гранум», подлежащих размещению при учреждении акционерного общества.

19.05.2021 О передаче сведений об АО в единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства.
Уважаемые клиенты!
Обращаем внимание, что в целях формирования и ведения единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации») регистратор в срок до 05.07.2021 предоставит в ФНС России перечень акционерных обществ, отвечающих условиям, указанным в пп. а п. 1 части 1.1 ст. 4 указанного Федерального закона.
Перечень акционерных обществ формируется согласно имеющимся у Регистратора данным, содержащимся в списках лиц, имеющих право на участие в годовом общем собрании акционеров, проведенном в 2021 году.

29.04.2021 О режиме работы ООО «ЦУР» в период с 30 апреля по 10 мая 2021 года.
Уважаемые клиенты!
В связи с Указом Президента Российской Федерации от 23 апреля 2021 года № 242 «Об установлении на территории Российской Федерации нерабочих дней в мае 2021 г.» ООО «ЦУР» уведомляет вас об изменении графика работы компании в период майских праздников:

12.04.2021 О регистрации выпуска ценных бумаг Акционерного общества «ТКОК»
ООО «ЦУР» 12.04.2021г. принято решение о регистрации обыкновенных акций Акционерного общества «ТКОК», подлежащих размещению при учреждении акционерного общества.

Смотреть все новости

МКУ «Центр бухгалтерского учета»

Адрес: ул.Калинина, 22, ул. Коммунистическая, 18, г.Очёр, Пермский край, 617140  

e-mail: [email protected]

Директор — Залазаева Татьяна Александровна

Телефон +7 (34278) 3-88-21, 3-54-53

У С Т А В Муниципального  казенного учреждения «Центр бухгалтерского учета»

Единая учетная политика 

О внесении изменений в муниципальную программу «Обеспечение качественного бухгалтерского, бюджетного и налогового учета в муниципальных учреждениях, органах местного самоуправления Очерского городского округа», утвержденную постановлением администрации Очерского муниципального района от 31. 10.2019 № 998

О внесении изменений в постановление администрации Очерского муниципального района от 31.10.2019 № 998 (в редакции постановления от 26.03.2020 №278.1-01-02П-408)«Об утверждении муниципальной программы «Обеспечение качественного бухгалтерского, бюджетного и налогового учета в муниципальных учреждениях, органах местного самоуправления Очерского городского округа»

О внесении изменений в постановление администрации Очерского муниципального района от 31.10.2019 № 998 «Об утверждении муниципальной программы «Обеспечение качественного бухгалтерского, бюджетного и налогового учета в муниципальных учреждениях, органах местного самоуправления Очерского городского округа»

Постановление администрации Очерского муниципального района от 31.10.2019 № 998 «Об утверждении

муниципальнойая программы «Обеспечение качественного бухгалтерского, бюджетного и налогового учета в муниципальных учреждениях, органах местного самоуправления Очерского городского округа» 

КОНТАКТЫ:

Должность, ФИО

 

Номер кабинета

Номер телефона

Директор:

Залазаева Татьяна Александровна

 

331

3-94-80

Заместитель директора отдела ОМСУ:

Климова Лилия Викторовна

 

 

332, 336

3-88-23

Заместитель директора отдела образования, культуры и спорта:

Колчанова Нина Александровна

 

327

3-94-84

Главный бухгалтер:

Дерендяева Светлана Леонидовна

 

307

3-88-21

Планово-экономический отдел:

Начальник ПЭО — Нецветаева Ирина Анатольевна

экономисты

 

 

332, 336

332

 

 

3-88-23

3-88-23

Отдел ОМСУ

 

305, 306

 

 

3-88-46

 

Отдел культуры и спорта:

Начальник отдела бухгалтерского учета и оплаты труда — Джуренко Анна Михайловна

Бухгалтера по оплате труда

 

328

 

 

314

3-90-37

 

 

3-90-36

Отдел образования:

 

 

Начальник отдела бух. учета и оплаты труда — Костылева Алевтина Сергеевна

Бухгалтера по оплате труда

Специалисты по кадрам

Бухгалтера по родительской плате

Бухгалтера по имуществу

Бухгалтера по платежам

 

316, 317, 322, 323, 326, 327

 

 

327

316

323

317

322

326

 

 

 

3-94-84

3-94-83

3-94-83

3-94-82

3-94-81

3-94-81

 

 

 

Управление методического обеспечения и анализа в сфере регистрации прав и кадастрового учета

Управление методического обеспечения и анализа в сфере регистрации прав и кадастрового учета

Начальник Управления: Куницына Юлия Валерьевна

Расположение: Чистопрудный бульвар, д. 6/19

Приемная: (495) 983-40-40 доб. 2251

Электронный адрес: [email protected]

Основными задачами Управления являются:

  • анализ и методическое обеспечение деятельности Росреестра, территориальных органов и подведомственных организаций по вопросам государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним и государственного кадастрового учета, ведения Единого государственного реестра недвижимости (далее- ЕГРН), выдачи информации из ЕГРН;
  • контроль деятельности территориальных органов и федерального государственного бюджетного учреждения «Федеральная кадастровая палата Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии» (далее — ФГБУ «ФКП Росреестра») и его филиалов в сфере государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, ведения ЕГРН, предоставления информации о зарегистрированных правах на недвижимое имущество и сделках с ним, государственного кадастрового учета объектов недвижимости, ведения ЕГРН, предоставления сведений, внесенных в ЕГРН (за исключением вопросов качества, (сроков оказания) и доступности государственных услуг, взаимодействия с многофункциональными центрами предоставления государственных и муниципальных услуг, а также межведомственного взаимодействия при предоставлении государственных услуг).

Управление в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции:

  • методическое обеспечение и координация работы по функционированию и развитию системы государственной регистрации прав и государственного кадастрового учета, в том числе ведения ЕГРН;
  • участие в организации обучения и повышения квалификации сотрудников территориальных органов и ФГБУ «ФКП Росреестра» по вопросам, отнесенным к компетенции Управления;
  • анализ и обобщение поступающих жалоб, замечаний, предложений и рекомендаций по вопросам, отнесенным к компетенции Управления, и подготовка в пределах компетенции Управления аналитических материалов о развитии и функционировании системы государственной регистрации прав и государственного кадастрового учета, информационных писем, методических рекомендаций и предложений, направленных на совершенствование деятельности территориальных органов и подведомственных организаций;
  • подготовка и направление в территориальные органы и ФГБУ «ФКП Росреестра» писем по отдельным вопросам практики государственной регистрации прав и государственного кадастрового учета;
  • обобщение практики применения нормативных правовых актов и методических документов в сферах государственной регистрации прав и государственного кадастрового учета, в том числе ведения ЕГРН, выдачи информации, содержащей сведения из ЕГРН, государственного кадастрового учета недвижимости, а также анализ судебной практики в данных сферах и выработка предложений Росреестра по нормотворческой деятельности Минэкономразвития России;
  • анализ материалов, полученных в результате осуществления контроля территориальными органами деятельности филиалов ФГБУ «ФКП Росреестра» в части реализации отдельных полномочий органа регистрации прав;
  • организация, участие и обеспечение деятельности в установленном порядке в проведении совещаний и семинаров, рабочих групп  по вопросам, отнесенным к компетенции Управления;
  • по поручению руководства Росреестра участие в подготовке проектов нормативных правовых актов Минэкономразвития России, иных проектов нормативных правовых актов по вопросам, касающимся установленной сферы деятельности Росреестра, подготовка либо участие в подготовке нормативных правовых актов Росреестра;
  • по поручению руководства Росреестра и в соответствии с компетенцией Управления участие в выполнении поручений Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и Минэкономразвития России;
  • участие в подготовке и проведении плановых, внеплановых, тематических и комплексных проверок территориальных органов, ФГБУ «ФКП Росреестра» и его филиалов;
  • анализ деятельности территориальных органов, ФГБУ «ФКП Росреестра» и его филиалов в сфере регистрации прав и кадастрового учета по вопросам, относящимся к компетенции Управления;
  • взаимодействие с государственными органами законодательной и исполнительной власти по вопросам, относящимся к компетенции Управления;
  • рассмотрение по вопросам, входящим в компетенцию Управления, устных и письменных обращений, заявлений, жалоб граждан, юридических лиц, обращений органов государственной власти, органов местного самоуправления, принятие по ним решений и направление ответов заявителям в установленный законодательством Российской Федерации срок;
  • участие в мобилизационной подготовке Росреестра;
  • участие в установленном порядке в подготовке предложений по совершенствованию действующего законодательства по вопросам отнесенным к компетенции Управления;
  • участие в рассмотрении и согласовании проектов нормативных правовых, нормативно-технических и иных актов по вопросам, отнесенным к компетенции Управления, в том числе поступающих на согласование в Росреестр;
  • по поручению руководства совместно с Правовым управлением Росреестра представительство (по вопросам своей компетенции)  в судах общей юрисдикции, арбитражных судах различных инстанций по делам с участием Росреестра, его территориальных органов, подведомственных организаций.  

Управление также осуществляет иные функции в соответствии с актами Росреестра, поручениями руководства Росреестра.

Приказ Росреестра от 21.05.2021 № П/0215 об утверждении Положения об Управлении методического обеспечения и анализа в сфере регистрации прав и кадастрового учета

Использование прямых инвестиций в бухгалтерском учете

Многие удивились в августе, когда появилась новость о том, что TowerBrook Capital Partners заключила сделку по покупке доли в EisnerAmper LLP, первую такую ​​сделку между концерном, занимающимся прямыми инвестициями, и одной из двадцати крупнейших бухгалтерских фирм.

Финансовые условия соглашения не разглашаются, но EisnerAmper заявила, что будет использовать капитал, инвестированный TowerBrook, для реализации долгосрочных планов роста. Поскольку контрольный пакет аудиторских фирм не может принадлежать лицам, не являющимся CPA, сделка разделила EisnerAmper на две организации — аттестационную фирму, принадлежащую партнерам CPA, под названием EisnerAmper LLP, и налоговую и консалтинговую компанию под названием Eisner Advisory Group LLC.

Похожая структура была использована в сделке по привлечению прямых инвестиций с одной из 100 крупнейших CPA-фирм, о чем было объявлено в середине сентября. Lightyear Capital объявила, что покупает Schellman & Co., LLC, фирму с годовым доходом 77,36 млн долларов, которая занимает 65-е место в списке 100 крупнейших компаний США по версии Accounting Today 2021. Сделка, финансовые условия которой не разглашаются, разделяет Schellman на две организации: лицензированную CPA-фирму под названием Schellman, которая будет предоставлять услуги по сертификации, и новую компанию Schellman Compliance LLC, которая будет предоставлять услуги, не связанные с тестированием, такие как аудит информационных технологий и кибербезопасности и оценки.

Что предвещает для профессии вливание прямых инвестиций в очень крупные бухгалтерские фирмы США? Это основная серия вопросов, которые JofA задал генеральному директору Koltin Consulting Group Аллану Д. Колтину, который работал консультантом и брокером по многим крупнейшим сделкам по слияниям и поглощениям в сфере бухгалтерского учета. ЭйснерАмпер — клиент Колтина, хотя он не принимал непосредственного участия в сделке с TowerBrook. Отредактированная стенограмма разговора JofA с Колтиным следует.

Является ли сделка EisnerAmper первой сделкой частного капитала с одной из 20 ведущих бухгалтерских фирм?

Аллен Д. Колтин: Да, что удивительно, так это то, что путь прямых инвестиций в топ-20 компаний на рынке CPA начался еще в 2006 году. EisnerAmper был третьей попыткой прямых инвестиций. Великая рецессия 2008 года убила первую возможность. В 2012 году была предпринята еще одна попытка, но бухгалтерская профессия тогда действительно не нуждалась в капитале, как сегодня.

Видите ли вы, что сделка EisnerAmper вызвала шквал подобных сделок?

Koltin: Я бы сделал смелое предсказание, что в следующем месяце появится вторая из топ-20 фирм, которые пойдут по пути прямых инвестиций.

Но я бы не стал останавливаться на достигнутом. Я думаю, что мы можем проснуться через год после сегодняшнего дня, и может быть не менее трех, может быть, даже целых четыре из 20 крупнейших CPA-фирм, принадлежащих частному капиталу.

Когда вы говорите, что они принадлежат частному капиталу, какой процент бухгалтерской фирмы покупается?

Koltin: Фирма, не занимающаяся CPA, не может владеть аттестуемой фирмой, поэтому существует так называемая альтернативная структура практики.Поскольку покупатель, в данном случае частная инвестиционная компания, не может приобрести аудиторскую практику, он получает долю участия в налоговом и консультационном бизнесе. По сути, они покупают большую часть компании, обычно что-то более 50%, но, вероятно, не более 75%.

Как правило, прямые инвестиции работают так: они владеют долей собственности в приобретенной компании в течение четырех-семи лет, а затем продают ее более крупной группе прямых инвестиций. Выгода для партнеров фирмы CPA состоит в том, что они получают доли владения в новом предприятии, которые, мы надеемся, вырастут в цене в течение того времени, пока они им владеют.

Не покупая весь бизнес, они оставляют большой капитал и потенциал роста для более молодых и, возможно, в меньшей степени, пожилых партнеров, которыми они могут воспользоваться.

Почему частный капитал заинтересован в бухгалтерских фирмах?

Колтин: Во-первых, они считают бухгалтерскую профессию устойчивой к рецессии. Как вы знаете, прошлый год для многих бухгалтерских фирм был одним из лучших, и результаты девяти месяцев этого года говорят о том же.

Номер 2, это предприятия с низким уровнем риска. Бухгалтерские фирмы несколько изолированы.

Число 3 — положительный денежный поток. Более 50% дохода, а в некоторых фирмах до 80%, составляет аннуитетная работа, будь то аудит, налоговая декларация или соглашение о техническом обслуживании. Это предсказуемый бизнес с небольшой волатильностью.

Вероятно, фактор Х в том, что бухгалтеры заслуживают доверия. У них есть этика и высокая порядочность. И частный капитал учитывает все эти вещи.

Последнее, что, на мой взгляд, видит частный капитал, — это четвертая промышленная революция, и они видят, что услуги, которые привлекли бухгалтерские фирмы к работе, больше не будут держать их в танце. Работа по обеспечению соответствия начинает «испаряться», будь то бот, который может за наносекунду сделать то, что раньше занимало 200 оплачиваемых часов, или возможность оффшорной или наземной работы в центрах с более низкими затратами. По мере того, как это происходит, клиенты требуют той волны услуг в области консалтинга, консультирования и аутсорсинга, которые будут иметь добавленную стоимость.

Мы называем комплаенс услугой типа 1, то есть услугой, которую клиент редко хочет, но которая ему нужна, потому что она требуется сторонним регулирующим или финансовым учреждением. В качестве альтернативы, консалтинг и консультирование относятся к услугам второго типа. Услуга типа 2 — это услуга, которая нужна и нужна клиентам. Поскольку эти услуги считаются дополнительными, клиент оплачивает полную ставку и часто направляет в фирму других потенциальных клиентов.

CPA-фирмы понимают, что им необходимо расширяться до услуг типа 2, но спрашивают: «Где мы собираемся взять капитал для приобретения консалтинговых, консультационных и аутсорсинговых компаний для расширения наших услуг?» Вот где на помощь приходит частный капитал.

В основном ли прямые инвестиции интересуют только крупнейшие фирмы?

Колтин: Фирмы прямых инвестиций в основном обращаются к фирмам с годовым доходом от 700 миллионов долларов до 100 миллионов долларов, то есть от примерно 15-й по величине фирмы до 50-й по величине фирм. Эти приобретенные бухгалтерские фирмы — это то, что я называю якорными арендаторами. Как только частный капитал получает своего якорного арендатора, приобретенная фирма ищет и ведет переговоры с фирмами с доходом от 15 до 100 миллионов долларов для потенциальных сделок M&A.Фирмы PE не хотят приобретать небольшие бухгалтерские фирмы.

Какие характеристики сделали бы бухгалтерскую фирму привлекательной для прямых инвестиций?

Koltin: Помимо требований к размеру, они должны быть очень прибыльными, потому что часть сделки возвращает фирме PE некоторый уровень вашей прибыльности. Private Equity ищет фирмы, которые имеют очень, очень высокую среднюю компенсацию партнера, зная, что они могут взять часть этого обратно и добавить к нему мультипликатор.

Какое среднее партнерское вознаграждение необходимо фирме, чтобы сделать частный капитал опцией?

Колтин: Я бы сказал, что если ваше среднее вознаграждение партнера по долевому капиталу составляет менее 500 000 долларов, это, вероятно, не для вас.

Если ваше среднее вознаграждение партнера по долевому капиталу составляет 700 000 долларов или больше, то, вероятно, будет намного проще сделать с частным капиталом, потому что вы можете позволить себе вернуть часть своих доходов дому [фирме PE] и при этом иметь приличный доход. достаточно дохода.

Также было бы полезно, если бы некоторые из тех, кто заработал больше, были близки к финишу. Потому что это означает, что они, вероятно, уйдут на пенсию, и фирма заменит этого партнера более молодым партнером с гораздо более низким уровнем вознаграждения. Для фирм, рассматривающих частный капитал как вариант, группа высокооплачиваемых сотрудников ближе к финишу будет действительно хорошей вещью.

Итак, компромисс для партнеров заключается в том, что вы отказываетесь от части своей годовой компенсации сегодня в обмен на значительный платеж при закрытии, а также на один или два значительных платежа через три-семь лет после закрытия? Можете подробнее узнать, как это работает?

Koltin: Самый крупный платеж — при закрытии, но обычно бывает второй платеж примерно через три года после закрытия сделки, если фирма достигает определенных этапов.Эти вехи обычно связаны с ростом EBITDA и общим ростом компании.

Последний платеж, который обычно происходит через пять-семь лет, обычно происходит, когда группа PE продает свои акции бухгалтерской фирмы более крупной группе PE. Важно помнить, что партнеры бухгалтерской фирмы, как владельцы фирмы, также получат прибыль от продажи. Также важно отметить, что фирма CPA будет частью процесса утверждения того, кого группа PE выберет для покупки своих инвестиций.

Как бы вы сравнили выплаты по сделке прямого инвестирования с тем, что обычно получают партнеры, если они остаются независимой фирмой CPA?

Koltin: При традиционной сделке, когда фирма остается независимой, партнеры должны ждать выхода на пенсию, чтобы получить отсроченную компенсацию, которая выплачивается в течение 10 лет без процентов и обычно равными платежами, которые облагаются налогом как обычный доход. В типичном сценарии частного капитала вы, по сути, разблокируете всю свою стоимость в течение пяти-семи лет и получаете налоговый режим на прирост капитала, который включает ставку налога намного ниже, чем для обычного дохода.По большей части, общая ценность для партнеров фирмы CPA была бы в два раза больше той, которую они получили бы, если бы остались независимой фирмой CPA.

Еще одно преимущество, особенно для молодых партнеров, заключается в том, что окончательный платеж будет примерно через пять лет после закрытия первой сделки по участию в акции. Поэтому, хотя мы часто говорим о льготах для более старшего партнера, предположим, что партнеру 35 лет, и он планирует выйти на пенсию в возрасте 65 лет. В этом сценарии он не получит отсроченную компенсацию до 30-40 лет.Сравните и сравните получение платежей, облагаемых налогом как обычный доход через 30-40 лет с сегодняшнего дня, с получением платежей с помощью лечения прироста капитала в течение примерно пяти лет. Вам не нужно быть бухгалтером, чтобы посчитать это.

Но финансовые выгоды для партнеров — это не причина, по которой CPA-фирмы сегодня заключают эти сделки. Фирмы CPA, по определению, являются игрой с нулевой суммой. Каждый год прибыль выплачивается партнерам. Хотя эта модель хорошо работает на протяжении десятилетий, CPA-фирмам сейчас требуется дополнительный капитал для инвестирования в технологии и квалифицированные кадры, необходимые для создания продуктов и услуг следующего поколения.Будь то начало кибер-практики или внедрение международной налоговой практики, CPA-фирмам нужен капитал для преобразования своего бизнеса. Вот почему частный капитал актуален сегодня и, возможно, не был так актуален в последние 20 лет.

Фирмы прямых инвестиций имеют репутацию компаний, которые извлекают из инвестиций как можно больше прибыли. Есть ли опасность, что эта тенденция приведет к снижению качества услуг, которые предоставляют CPA-фирмы?

Колтин: Это отличный вопрос, и я скажу вам, что многие, многие частные инвестиционные компании работают именно так. За последние 15 лет 25 ведущих бухгалтерских фирм разъясняли частному капиталу, что государственный бухгалтерский учет — это дело людей и что активы отправляются домой каждую ночь. Они также объяснили невероятную конкуренцию за таланты среди бухгалтерских фирм и то, что если фирма не может заплатить этим талантам столько, сколько они стоят, таланты уйдут из фирмы и будут работать в другой фирме, которая будет платить им столько, сколько они стоят.

Я думаю, что за последние 15 лет частный капитал осознал, что крупные бухгалтерские фирмы могут быть действительно хорошими инвестициями, но они не собираются следовать процессу вырезания печенья, который они использовали с другими видами компаний и отраслей, которые они » приобрел в прошлом.

Руководители бухгалтерских фирм очень старались сделать так, чтобы это было хорошо не только для старших партнеров, но и для молодых. Что это, вероятно, означает для прямых инвестиций, так это то, что они не получат той же нормы прибыли, которую они могли бы получить от продуктовой компании, компании-разработчика программного обеспечения или чего-то еще, где активы компании, то есть люди, не уходят домой. каждую ночь. Но они получат действительно хорошую прибыль, поскольку бухгалтеры превратятся из самых надежных советников своих клиентов в их самых ценных советников.

Я думаю, что частный капитал будет подталкивать бухгалтерские фирмы к повышению прибыльности, но не до такой степени, чтобы подвергать риску качество услуг, потому что это станет серьезным вызовом репутации для всех сторон.

Суть в том, что активы снова отправляются домой каждую ночь. Эти активы будут выбирать, хотят ли они вернуться на следующий день. Если с ними обращаются справедливо, если у них есть повышенная мобильность и им хорошо платят, они верят, что они захотят вернуться.

Джефф Дрю ( Джефф[email protected] ) является старшим редактором JofA .

Важность поддержания доверия общества к системе независимого аудита Сделка

EisnerAmper о прямых инвестициях является положительным показателем уважения рынков капитала к профессии, сказала Сью Коффи, CPA, CGMA, генеральный директор по государственному учету AICPA & CIMA, которая отслеживает деятельность компаний по слияниям и поглощениям в рамках приверженность профессии поддержанию высокого качества аудита.

«Мы поддерживаем эволюцию мультидисциплинарных моделей фирм CPA до тех пор, пока они продолжают позволять аудиторам сохранять свою независимость и иметь доступ к ресурсам, необходимым в сегодняшней сложной деловой среде», — сказал Коффи. «Мы твердо убеждены в том, что поддержание общественного доверия к независимому аудиту и системе свидетельств имеет решающее значение для стабильности и целостности наших финансовых рынков и мировой экономики. Любая форма совместной собственности и финансирования группы фирм, которая обеспечивает как аудит, так и свидетельство услуги, а также услуги по бухгалтерскому учету и бизнес-консультациям, не прошедшие проверку, должны строго соответствовать высоким этическим стандартам, закрепленным в Кодексе профессионального поведения AICPA и руководящих принципах, опубликованных SEC.«

Это не великая отставка, это грандиозная миграция

Индекс рабочих тенденций Microsoft 2021 года утверждает, что 41% глобальной рабочей силы, вероятно, подумают о том, чтобы оставить своего нынешнего работодателя в течение следующего года, а 49% из них планируют уйти. главный поворотный момент в карьере.

Наиболее полно это было раскрыто на бухгалтерском мероприятии в прошлом месяце. Там партнер американской фирмы рассказал о том, как в течение нескольких недель после крайнего срока подачи документов 2020 года в начале лета его фирма была поражена массовым уходом, включая многих менеджеров.Если бы они подождали еще несколько недель, они бы не упустили свои большие бонусы — в некоторых случаях десятки тысяч долларов. Когда компания изучила, куда ушли эти сотрудники, они обнаружили, что во многих случаях это было не в другую фирму, а скорее для того, чтобы начать бизнес, присоединиться к технологическому стартапу или просто взять длительный перерыв в поездках.

Почему бухгалтерский учет?

По статистике, бухгалтерский учет всегда был вращающейся дверью. Беспокойство, которое сейчас испытывает рабочий мир, не новость для бухгалтерского учета.Но несмотря на то, что мы видим креативную тактику, чтобы избежать увольнения сотрудников — я слышал, одна крупная фирма даже начала предлагать своим сотрудникам страховку домашних животных — очевидный рост массового ухода бухгалтеров в этом году шокирует.

Почему бухгалтерский учет особенно сильно пострадал? Что мы можем изменить помимо этапов обучения, продвижения по службе, бонусов, праздников и льгот?

Это не отставка, это миграция

Это гигантский сдвиг в понимании.Отставка имеет два значения: одно — оставление важной роли (обычно мы не «отказываемся» от того, чтобы быть рецензентом первого года), и второе — отказ от должности. Этот термин, кажется, больше применим к исходу передовых медицинских работников, уставших от поля битвы с COVID и даже из-за страха за свою жизнь. Это, возможно, свидетельствует о многих корпоративных сотрудниках, которые перестали утомляться борьбой за поездки на работу, уходом за детьми и скрытыми и очевидными затратами на поддержку 40-часовой (или более) рабочей недели.

То, что мы слышим от бухгалтерских фирм и руководителей, с которыми мы работаем, — это совершенно другое явление.Те, кто покидает фирмы в большом количестве, не сдаются, а наоборот, активно склоняются к тому, что они считают лучшим. Это миграция, а на самом деле «могучая миграция» сильных и способных людей, движимая некоторыми предсказуемыми вещами, которыми я могу поделиться.

В порядке от наименее значимого до наиболее влиятельного, вот то, что мы наблюдаем:

CPA-фирм излагают основные проблемы в 2021 году и далее

Прошло 18 месяцев с начала закрытия бизнеса и предписаний по работе из дома вызвано пандемией COVID-19.Большинство отраслей были и продолжают подвергаться значительному воздействию. Большинство согласятся с тем, что пандемия оказала колоссальное влияние на бухгалтерский учет и налоговую службу, что во многом изменило способы ведения бизнеса людьми. Некоторые из этих изменений, вероятно, распространятся и после окончания пандемии.

Все мы столкнулись с множеством проблем в течение этого периода, от кажущегося бесконечным налогового сезона до постоянного федерального законодательства о борьбе с COVID и новых программ, созданных, чтобы помочь частным лицам и предприятиям пережить этот беспрецедентный период, до трудностей, с которыми сталкивается внутренняя Налоговая служба. В большинстве случаев клиенты часто обращаются к своему CPA за разъяснениями и советами. Недавнее исследование AICPA выявило основные проблемы, с которыми, по словам CPA-компаний, они столкнутся в 2021 году и в ближайшие пять лет.

Секция практики частных компаний AICPA регулярно опрашивает CPA-фирмы всех размеров и во всех регионах США на предмет наиболее серьезных проблем, с которыми они сталкиваются.

Последний опрос включает интервью с 727 участниками, разбитыми следующим образом:

  • Одинокие практикующие: 206
  • 2-5 CPA: 232
  • 6-10 CPA: 88
  • 11-20 CPA: 72
  • 21+ CPA: 129

Вот некоторые из ключевых проблем, с которыми компании сталкиваются в течение оставшейся части 2021 года и в последующий период:
Поиск и удержание талантов

Три тенденции, которые усилились за последние 18 месяцев, привели к тому, что работодатели в большинство отраслей сталкиваются с большими трудностями в поиске и удержании талантов. Существенное увеличение числа сотрудников, работающих на дому, так называемая «большая отставка» и увеличение числа выходящих на пенсию бэби-бумеров — все это в значительной степени способствовало развитию всех, кроме самых маленьких фирм CPA. Затронутые компании называют поиск и удержание квалифицированного персонала своей основной задачей в 2021 году и в следующие пять лет.

Лиза Симпсон, вице-президент AICPA по обслуживанию фирм, хорошо отметила это в своем обзоре результатов опроса. Что касается результатов 2021 года, она заявила: «Для всех, кроме самых мелких практик, все дело в том, как нанимать, удерживать и развивать таланты.Фирмы ищут способы более эффективного управления рабочим процессом, чтобы нужные люди выполняли правильную работу. И мы делаем больший упор на воспитание следующего поколения руководителей фирм, чем мы видели в прошлых опросах. По мере того, как компании готовятся к следующим нескольким годам, будет иметь большое значение присутствие более молодых лидеров за столом при принятии стратегических решений ».

Нэнси Экрем, управляющий акционер DME CPA Group PC в Эдмондсе, Вашингтон, сказала мне: «Как только вы найдете нужных людей, следующая задача — их удержать.В ближайшие годы мы столкнемся с беспрецедентной нехваткой кадров. Мы должны эффективно использовать новейшие технологии, которые позволят нам создавать инструменты и программное обеспечение, которые позволят нам работать умнее и эффективнее … делать больше в течение рабочего дня и при этом обеспечивать баланс между работой и личной жизнью, что важно для привлечения талантов, необходимых для развития нашей компании. . »

Идти в ногу с налоговым законодательством и нормативными изменениями, а также с программами помощи в связи с COVID

Быть в курсе постоянно растущей сложности налогового законодательства и нормативных изменений, включая программы помощи от COVID, было одной из трех основных проблем, с которыми сталкиваются компании все размеры.И эти проблемы станут еще более серьезными, поскольку мы столкнемся с реальной возможностью того, что Конгресс использует процесс согласования бюджета, чтобы принять в конце этого года один из крупнейших налоговых законов, который мы видели за последние десятилетия.

Брайан Стрейг, налоговый директор Calhoun, Thomson + Matza LLP в Остине, штат Техас, отметил, что «самая большая проблема для его фирмы — оставаться в курсе частых изменений налогового законодательства и программ помощи COVID. Исследовательские компании делают отличную работу, но все равно кажется, что вы можете что-то упустить.”

Проблемы при работе с IRS

На 2021 год все компании, кроме крупнейших, называют работу с IRS одной из пяти основных проблем. IRS столкнулось с огромными проблемами из-за закрытия в результате пандемии. Большинство сотрудников агентства работали в офисе, и эти офисы были вынуждены закрыть. Работа на дому была для них совершенно новой бизнес-моделью. Большое количество сотрудников IRS уехали или взяли отпуск. Службе было поручено выполнить множество новых программ и мероприятий, включая рассылку нескольких раундов выплат по стимулированию экономики и новых выплат по налоговым льготам на детей миллионам американцев.Трудности со связью с IRS по телефону и закрытая почта в процессинговых центрах и других местах усугубляли трудности. В последние месяцы Служба добилась больших успехов в замене и обучении персонала, чтобы наверстать упущенное. Глядя на результаты в течение следующих пяти лет, нет группы компаний, которые рассматривали бы работу с IRS как одну из пяти главных задач.

Новые технологии и управление гибридной рабочей силой

Новые технологии стали одной из пяти основных проблем для каждой категории фирм CPA в течение следующих пяти лет.Управление гибридной рабочей силой (удаленной и личной) было № 2 как для компаний «от 11 до 20 профессионалов», так и для компаний «21+ профессионалов». Новые технологии изменили способ ведения бизнеса компаниями. Ожидается, что в следующие пять лет эта тенденция будет усиливаться еще более быстрыми темпами.

«Фирмы любого размера осознают, что новые технологии, такие как анализ данных и RPA, окажут влияние», — заметил Симпсон. «Поиск подходящих людей с нужными навыками, которым комфортно работать с этими развивающимися технологиями, поможет компаниям адаптироваться к меняющимся потребностям клиентов. Клиенты хотят большего от своей цены за конверсию, чем просто исторические данные. Им нужно понимание тенденций и лежащих в основе данных. Помощь в прогнозировании и использовании технологий позволит CPA предоставить информацию, которую ищут их клиенты ».

Очевидно, что бухгалтерская и налоговая профессия существенно пострадала за последние 18 месяцев. Потребность в привлечении и удержании талантов, своевременном отслеживании изменений законодательства и нормативных требований, а также внедрении новых технологий в предстоящие годы будет становиться все более важной и сложной задачей.

KPMG инвестирует 1,5 миллиарда долларов в многолетнюю программу ESG

Фирма «большой четверки» KPMG объявила во вторник, что выделяет 1,5 миллиарда долларов в течение следующих трех лет, чтобы сосредоточиться на экологических, социальных и управленческих вопросах, обучении и решениях.

KPMG заявляет, что этот шаг будет направлен на поддержку клиентов фирмы «в достижении положительных результатов», а также на «ответственность фирмы» за улучшение своего влияния на мир и обязательства в отношении ESG, изложенные в документе «КПМГ: наш план воздействия». «План воздействия КПМГ, запущенный ранее в этом году, направлен на регистрацию глобальных данных ESG и их сравнение с показателями, указанными в« Измерении капитализма заинтересованных сторон », отчете об устойчивом развитии Всемирного экономического форума и Международного делового совета.

« То, как вы растете, имеет значение и что работали на нас, а другие предприятия в прошлом не будут работать в будущем, — сказал в своем заявлении председатель и генеральный директор KPMG Билл Томас. «Мир сталкивается с кризисами на нескольких фронтах, поэтому мы ставим экологические, социальные и Повестка дня в области управления лежит в основе всего, что мы делаем.ESG станет водяным знаком, проходящим через нашу глобальную организацию, от предоставления нашим сотрудникам возможности стать проводниками позитивных изменений до услуг для наших клиентов и наших партнерских отношений с важными заинтересованными сторонами. KPMG обладает глобальным масштабом, опытом, технологиями и взаимоотношениями, которые дают нам возможность и ответственность использовать свое положение для предоставления решений и услуг для преодоления проблем, с которыми сталкивается наша планета и общество ».

Саймон Доусон / Фотограф: Саймон Доусон

Фирма назвала 1 доллар.5 миллиардов инвестиций будут в первую очередь направлены на обучение, расширение штата сотрудников по всему миру, разработку новых технологий и стимулирование действий через партнерство, союзы и пропагандистскую деятельность.

KPMG сообщила, что новая стратегия ESG будет сосредоточена на пяти основных областях:

1. Решения: Будет создано пять новых специализированных центров для «предоставления экспертных знаний мирового уровня и решений по ключевым вопросам ESG», включая глобальная декарбонизация и консультирование по вопросам ESG. Также будут созданы три региональных центра ESG KPMG в Европе, Азии и Америке, чтобы предоставить клиентам доступ к «идеям и опыту» по вопросам ESG.

Фирма также представит решения и технологии ESG, включая Climate IQ — цифровой инструмент, который помогает клиентам находить проблемы, связанные с изменением климата. Также произойдет расширение штата сотрудников, как для консультационной работы по ESG, так и для обеспечения уверенности в раскрытии ESG информации. Наконец, КПМГ разработает собственную технологию документооборота аудита, чтобы обеспечить предоставление гарантий ESG с таким же качеством и строгостью, которые компании КПМГ применяют при проведении финансового аудита.

2. Таланты: Обучение ESG будет предоставлено всем 227 000 сотрудников КПМГ.В рамках этого тренинга КПМГ будет работать с Судейской школой бизнеса Кембриджского университета и NYU Stern Executive Education.

3. Поддержка развивающихся стран: Фирма запустит программу KPMG Emerging Markets Accelerators в странах Восточного Средиземноморья, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Латинской Америки, чтобы привлечь доверенных консультантов в областях для поддержки «экономического и социального развития». с Целями устойчивого развития ООН ».

4. Сотрудничество и альянсы: Сотрудничество с внешними организациями, включая ЮНЕСКО, Enactus, Global Reporting Initiative, Microsoft и ServiceNow, для предоставления новых инструментов и решений для программ ESG клиентов.

5. Слушать и действовать: КПМГ запустит платформу «Голоса за устойчивое будущее», предназначенную для обмена мнениями «признанных и новых мыслителей» и озвучивания важнейших вопросов — от изменения климата до гендерного и расового равенства. . »

«На всех нас — как на предприятиях, так и на частных лицах — лежит ответственность сыграть свою роль в решении проблем, которые угрожают будущему нашей планеты и качеству жизни людей во всем мире», — сказал Ричард Трелфолл, глобальный руководитель. ESG и KPMG Impact в своем заявлении.«Наша глобальная стратегия ESG поможет нашим людям изменить ситуацию к лучшему, а также мобилизовать данные и технологии для поддержки. Но мы также осознаем, что изменения, которых требует общество, будут наиболее эффективно реализованы посредством открытого сотрудничества, основанного на доверии, и мы будем продолжать искать возможности для сотрудничества с другими организациями, которые разделяют наше понимание цели, чтобы обеспечить лучшее будущее для всех и во всем ».

Дополнительная информация доступна на сайте КПМГ здесь.

Cerner представляет новый инструмент учета пациентов RevElate

Cerner на этой неделе анонсировал laundCerner RevElate, инструмент бухгалтерского учета, который, по его словам, расширит возможности существующих предложений по управлению циклом доходов

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Новая технология RevElate разработана для упрощения работы клиентов-поставщиков, заявляет компания, упрощая управление данными и рабочими процессами для систем здравоохранения, а также оптимизируя рабочие процессы в клинике, выставлении счетов и плательщиках.

По мере того, как слияния и поглощения больниц продолжаются, цель состоит в том, чтобы предложить клиентам большую гибкость для интеграции данных из разрозненных источников, включая недавно приобретенные и интегрированные организации, которые могут использовать другие ИТ, заявляет компания.

«Ожидается, что он сохранит и расширит клинические возможности Cerner Millennium, добавив масштабируемые корпоративные возможности программного обеспечения Soarian Patient Accounting», — согласно Cerner, который говорит, что RevElate появился после значительных инвестиций в исследования и разработки и был разработан после «целенаправленного анализа технологическая архитектура и портфель продуктов компании »Джерома Лабата, технического директора компании.

«Cerner был пионером в первой волне медицинских технологий и провел десятилетия, прокладывая путь к более взаимосвязанному и эффективному циклу получения доходов», — говорится в заявлении Лабата.

«По мере того как отрасль продолжает подвергаться цифровой трансформации и трансформации данных, Cerner также развивается, чтобы наилучшим образом удовлетворять потребности организаций здравоохранения. Мы гордимся, что сможем предоставить результаты очень всестороннего и целенаправленного обзора нашей технологической архитектуры и портфель продуктов, который призван принести максимальную пользу системам здравоохранения.«

БОЛЬШОЙ ТЕНДЕНЦИЯ
Сернер говорит, что план состоит в том, чтобы поэтапно «модернизировать» существующую технологию учета пациентов своих клиентов до системы RevElate, и говорит, что он будет работать над подготовкой клиентов, создавая индивидуальные ресурсы и сроки внедрения.

Он цитирует одного из этих клиентов, компанию BayCare Health System из Тампы, Флорида, которая в настоящее время использует свою технологию Soarian Financials, но планирует перейти на RevElate к следующему году.

«Эффективное управление процессом цикла доходов нашего предприятия имеет первостепенное значение для жизнеспособности нашей организации», — сказала Линда Горкен, вице-президент по финансовым услугам для пациентов в BayCare Health System.«Как давний клиент Cerner, мы рады предоставить нашим пациентам и персоналу ожидаемые преимущества Cerner RevElate Patient Accounting».

НА ЗАПИСИ
«Cerner тесно сотрудничает с клиентами, чтобы собирать отзывы и идеи о том, как наше программное обеспечение может привести к лучшим результатам и укрепить финансовую устойчивость, особенно когда они находятся под огромным давлением, чтобы оставаться и оставаться прибыльными», — сказал Бренна Куинн, старший вице-президент Cerner по решениям для корпоративного рынка.«Основное внимание в процессе разработки Cerner уделяется упрощению и автоматизации цикла получения доходов за счет взаимодействия и повышения удобства использования как внутри, так и за пределами набора продуктов Cerner, которые мы предлагаем».

Twitter: @MikeMiliardHITN
Напишите письмо автору: [email protected]

Healthcare IT News — это издание HIMSS.

Отрасль бухгалтерского учета добилась успехов в разнообразии, но остается еще много работы

Нам нужно больше женщин и цветных людей в бухгалтерской отрасли.Итак, достаточно ли мы делаем, чтобы это произошло?

В течение почти двух лет хор рос для большей инклюзивности и увеличения разнообразного представительства на руководящих уровнях в налоговых департаментах, в более широких офисах высшего уровня и корпоративных залах заседаний. Во всем мире корпоративные лидеры потратили большую часть этого времени на обсуждение важности разнообразия, справедливости и инклюзивности и взяли на себя обязательство согласовать методы найма, продвижения по службе и удержания сотрудников с этими принципами. Но соответствовали ли наши действия нашим словам? К сожалению, до сих пор нет жюри.

Что касается бухгалтерского учета, мы действительно видим некоторые обнадеживающие признаки. Например, согласно последнему отчету AICPA о тенденциях, 44% студентов бакалавриата и 42% выпускников бухгалтерского учета являются чернокожими, латиноамериканцами, американскими индейцами или коренными жителями Аляски, жителями азиатских или тихоокеанских островов, многонациональными или другими этническими группами. Это отражает значительный рост по сравнению с 10-летней давностью, когда эти цифры составляли 31% и 30% соответственно.

Этот энтузиазм сдерживается тем фактом, что общее количество найма меньшинства американскими CPA-фирмами остается неизменным с 2012 года.Более того, меньшинства, которых в настоящее время нанимают фирмы CPA, базирующиеся в США, обнаружили, что пандемия COVID-19 увеличила их рабочую нагрузку более высокими темпами, чем их белые коллеги. Например, согласно новому исследованию Thomson Reuters , более половины цветных бухгалтеров (54%) сообщили об увеличении рабочего времени во время пандемии по сравнению с 46% их белых коллег; и 41% цветных бухгалтеров брали на себя больше ответственности без оплаты по сравнению с 30% бухгалтеров в основном белых. Это еще более выражено для женщин, более половины (56%) из которых говорят, что пандемия оказала, по крайней мере, незначительное негативное влияние на их самочувствие, по сравнению с 45% мужчин, которые сообщили о том же.

Итак, хотя недавний всплеск регистрации меньшинств в программах бухгалтерского учета следует рассматривать как прогресс, можно ли сохранить эту динамику и преобразовать в новых профессионалов в области бухгалтерского учета в ближайшие годы? И будет ли этого в сочетании с общенациональными усилиями по устранению расового и социального неравенства, чтобы окончательно изменить лицо бухгалтерского учета?

Эти вопросы были у меня в голове, когда мы недавно разговаривали с некоторыми из моих коллег, которые являются цветными людьми и достигли высших эшелонов отрасли.Их слова нарисовали картину ландшафта, который все еще нуждается в серьезных фундаментальных изменениях.

Например, мы должны признать, что многие чернокожие профессионалы переступают порог и ломают основы поколений, когда заканчивают колледж — норма, укоренившаяся в неравенстве, позволила белым профессионалам установить давным-давно. Ноэль Абдур-Рахим, партнер по аудиту в одной из семи компаний мира, сказал, что разница может не только сформировать карьерный путь, который молодые чернокожие мужчины и женщины считают жизнеспособным, но и повлиять на их жизнеспособность как кандидата на работу.

«Черные студенты колледжа, возможно, сделали все, что им нужно было сделать, чтобы пройти собеседование или получить работу», — объяснила она. «Но есть определенные вещи, которым учат — или чему естественным образом учат на основе наблюдений, — что некоторые чернокожие профессионалы, вступающие в корпоративную Америку, просто не знают и не осознают».

Это важно, потому что в профессиональной культуре всегда есть архитектор, и она обычно отражает стандарты, неписаные нормы и разговорный стиль этого основателя.И в большинстве институтов, включая бухгалтерский учет, доминирующая культура создавалась через призму белых людей.

Исследования подтверждают это мнение. Согласно исследованиям McKinsey & Co и Lean In, текущий набор цветных женщин сокращается более чем на 70% от начального уровня (17%) до высшего уровня (4%), а среди цветных мужчин — на 38%. Когда на этих должностях и на руководящем уровне нет представительства, мы теряем ценный поток талантов. Большинство молодых специалистов считают эту отрасль просто не для себя и даже не рассматривают ее как вариант.

«Я часто нахожу то, что молодые специалисты ищут [в своем потенциальном карьерном росте], — это] посмотреть, сможет ли кто-то, похожий на них, добиться здесь успеха», — сказала Шерри Энн Мохан, управляющий директор крупного инвестиционного банка.

Если мы хотим добиться того, чтобы отделы корпоративного налогообложения более полно отражали то, чем мы являемся как сообщество, нам необходимо устранить эти типы системных недостатков. Разнообразие — это не просто благородное занятие; он открывает профессию для растущих талантов и может принести пользу работодателям, получив новые голоса со свежими взглядами.

Это не означает, что все изменения произойдут в одночасье. Некоторые шаги будут большими и широкими, другие — постепенными. Но если корпоративные лидеры сохранят решимость двигаться вперед, могут произойти значимые изменения, которые создадут лучшую и полную картину отрасли в целом. Бухгалтерский учет, похоже, делает настоящий шаг вперед в этом отношении. Теперь все мы должны убедиться, что мы руководим и обеспечиваем подотчетность в достижении грандиозного прогресса.

Лучшее бесплатное программное обеспечение для бухгалтерского учета для малого бизнеса

  • Что такое бухгалтерский учет?

    Бухгалтерский учет — это процесс записи и отслеживания финансовой отчетности для оценки финансового состояния предприятия.Это делается путем ввода, сортировки, измерения и последующей передачи транзакций в различных форматах.

    Бухгалтерский учет состоит из бухгалтерского учета и анализа. Бухгалтерский или финансовый учет состоит из записи транзакций, которые могут включать покупки, продажи и квитанции физического лица или организации.

    После того, как бухгалтер регистрирует и систематизирует все операции, следующим шагом бухгалтерского учета является анализ этих операций в виде полезных отчетов, которые покажут состояние ваших финансов. Эти отчеты могут включать в себя отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и могут отслеживать налоги с продаж, чтобы внимательно следить за тем, что причитается после уплаты налогов.

    При правильном ведении бухгалтерского учета малого бизнеса владелец малого бизнеса сможет иметь четкое представление о состоянии ваших финансов, чтобы вы могли принимать более обоснованные решения на основе имеющихся у вас возможностей.

  • Что такое бухгалтерское программное обеспечение?
    Бухгалтерское программное обеспечение

    — это решение для бухгалтеров, бухгалтеров и владельцев малого бизнеса, позволяющее вести учет своих финансов и составлять отчеты о них.Он используется для обработки финансовых транзакций, отслеживания расходов и автоматизации бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, чтобы облегчить ведение бизнеса.

    Лучшее программное обеспечение для бухгалтерского учета позволяет владельцам бизнеса и специалистам в области бухгалтерского учета с легкостью собрать всю необходимую финансовую информацию в единую систему, чтобы отслеживать финансовое состояние своего бизнеса. Вместо того, чтобы выполнять свои бухгалтерские обязанности вручную в бухгалтерской книге и оставлять их уязвимыми для человеческих ошибок, бухгалтерское программное обеспечение упрощает процесс и помогает выполнять эти утомительные задачи быстро и точно.

    Программное обеспечение

    для бухгалтерского учета, такое как Wave, с обширными функциями бухгалтерского учета предлагает малым предприятиям возможность просто сесть на свой компьютер и проверить, как обстоят дела в их бизнесе, вместо того, чтобы листать тысячи страниц и квитанций.

  • Рекомендации при выборе бухгалтерского программного обеспечения

    При выборе программного обеспечения для бухгалтерского учета необходимо учитывать его стоимость. У разных компаний, производящих бухгалтерское программное обеспечение, разные модели ценообразования — некоторые взимают плату ежемесячно, а другие — за использование функций, однако есть некоторые системы бухгалтерского учета, которые являются полностью бесплатными, поэтому важно выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашему бюджету. Также важно учитывать функции, которые предлагает каждое бухгалтерское программное обеспечение.

    Некоторое программное обеспечение более надежно, чем другое, и предлагает обширный список функций и инструментов учета, которые могут отсутствовать у других, однако вы можете обнаружить, что некоторые из этих инструментов вам не нужны и не стоят дополнительных затрат, которые могут быть связаны с их.

    При выборе программного обеспечения для бухгалтерского учета важно обратить внимание на то, для кого оно создано.

    Вы можете обнаружить, что одно программное обеспечение больше предназначено для более крупного бизнеса, в то время как другие бухгалтерские решения созданы для владельцев малого бизнеса. Это может иметь огромное значение для вашего выбора, поскольку тот, который тесно связан с вашим бизнесом, скорее всего, будет иметь все необходимые вам опции бухгалтерского программного обеспечения.

  • Типичные особенности бухгалтерского программного обеспечения

    Комплексное программное обеспечение для бухгалтерского учета предложит вам несколько функций и планов, которые в противном случае были бы недоступны, если бы вы управляли своим бухгалтерским учетом в другом месте.

    Программное обеспечение для бухгалтерского учета

    позволит вам подключить к нему свой банковский счет, что означает, что любые транзакции, совершаемые через ваш банк, будут связаны с программным обеспечением, а это означает, что ввод данных вручную не требуется.

    Отчеты с программным обеспечением для бухгалтерского учета позволяют отслеживать состояние вашего бизнеса с помесячным или годовым сравнением, чтобы вы могли определять любые тенденции с помощью управления денежным потоком. При использовании программного обеспечения для бухгалтерского учета будет намного проще управлять налоговым временем, поскольку ваши доходы, расходы, счета-фактуры и платежи будут отслеживаться в одном месте.Некоторые облачные бухгалтерские решения также предлагают владельцам бизнеса такие функции учета, как учет времени, управление запасами, двойной учет, кредиторская задолженность и управление денежными потоками.

    Банковская выверка — полезный инструмент в бухгалтерском программном обеспечении, поскольку он автоматически сравнивает ваши финансовые записи с вашими банковскими выписками, чтобы убедиться, что все совпадает и нет дублирования.

  • Преимущества комплексной системы бухгалтерского учета для малого бизнеса

    Использование программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса помогает облегчить бремя ручного ввода данных, предотвращает распространенные человеческие ошибки, помогает предприятиям и бухгалтерам, когда приходит время уплаты налогов, и позволяет пользователю просматривать подробные отчеты о состоянии финансов своего бизнеса.

    Возможно, самым большим преимуществом комплексного программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета для малого бизнеса является постоянная экономия времени. В прошлом бухгалтеры и владельцы малого бизнеса должны были от руки писать и систематически хранить все свои отчеты о расходах и квитанции в физическом месте.

    С помощью комплексного программного обеспечения для бухгалтерского учета все их финансовые отчеты будут объединены в одну онлайн-систему, что упростит отслеживание их записей.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.