Удаленная работа яндекс: Удалённая работа в Яндексе

Содержание

Что происходит в России?

jooble.org прекратил работу в России.

Военные преступления без срока давности


Сотни убитых мирных жителей, изнасилованные дети, ограбленные квартиры и заминированные дома — сложно представить, но эти слова описывают события наших дней в европейском городе, а не о преступлениях из прошлого века.

Некогда зажиточной и красивый город Буча превратился в руины, а его детские площадки и улицы — в кладбища и братские могилы. Все это — результат преступлений российских военных, которые грабили, убивали и насиловали жителей украинского города в марте 2022 года.

Каждый день из Бучи вывозят тела погибших в оккупации жителей


Еще месяц назад жители Бучи планировали свое будущее: выбирали бытовую технику в новые комфортные дома возле соснового леса, выгуливали собак и водили детишек в детские сады. По городу жители любили ездить на велосипедах и заниматься спортом во дворах своих домов. Теперь по городу ездят машины скорой помощи и криминалистов: они находят и собирают тела замученных жителей города.

Погибших взрослых и детей находят повсюду: задавленными в легковых машинах, которые переехала бронированная техника; лежащими вдоль дорог, где их настигли пули российских солдат; в квартирах, где их спящими застали российские бомбы и снаряды

Zачем?


Случайных жертв в этой резне не было. Их всех убили совершенно осознанно. Это единственное, о чем теперь могут рассказать тела женщин и мужчин со связанными руками, которых убили выстрелами в затылок.

Российские палачи, если переживут эту войну, вернуться назад в свои города. И если они могли хладнокровно убивать взрослых и детей, вырывать серьги из ушей женщин, насиловать женщин и девочек, то рано или поздно они проявят свою природу в российских городах. Они будут творить тоже самое дома. В России станет больше насильников, педофилов, маньяков, извращенцев, жестоких убийц.

Те, российские солдаты, которые вернутся домой, будут дарить женам “красивые серьги из Украины”. Кто-то подарит своему ребенку планшет, который почти как новый. Другие — привезут почти новые детские игрушки, которые когда-то украинская семья подарила своему ребенку в Буче на его последний День рождения.


Пытки, мародерство и изнасилования — единственное оружие российских солдат, аналогов которому в мире действительно нет


Яндекс.Работа — ВСЕ.ОНЛАЙН

Другое

Бесплатно

Физические лица

Другое

Физические лица

hh.ru — самый крупный сайт по поиску работы и сотрудников в России (по данным рейтинга Liveinternet).

Удаленная работа

Бесплатно

Все желающие

Удаленная работа

Все желающие

Вакансии удаленной работы (в том числе, на неполный день) по направлениям: it, дизайн, онлайн-обучение, переводы, продажи, маркетинг, реклама, smm и другие.

Удаленная работа

Бесплатно

Все желающие

Удаленная работа

Все желающие

Поиск работы в стартапах уже сейчас! Участвуйте в развитии проектов новых поколений и покоряйте мир с командами единомышленников

Продуктивность

Бесплатно

Все желающие

Продуктивность

Все желающие

Система поиска работы в России — здесь собраны более 1,5 млн вакансий со всех самых популярных джобсайтов. Если где-то появилось свежее объявление от работодателя — оно уже на ГородРабот.ру! Бесплатная помощь в составлении резюме и бесплатное размещение вакансий для каждого пользователя.

Мы просто хотим, чтобы вы нашли работу.

Бесплатно

Размещение вакансий и резюме от 14 лет

Удаленная работа

Бесплатно

Все желающие

Удаленная работа

Все желающие

Быстрый поиск работы с любым графиком и опытом по всей России. Бесплатный чат-бот составит резюме и поможет в собеседовании

Другое

Бесплатно

Все желающие

Другое

Все желающие

Вакансии в МЕДИА, в сферах дизайн, креатив, маркетинг и реклама, архитектура, интернет-технологии, НКО напрямую от работодателей.

«Яндекс» разрешил сотрудникам остаться на удаленной работе на все лето — РБК

Фото: Антон Ваганов / Reuters

Из-за эпидемии коронавируса «Яндекс» решил оставить сотрудников на удаленной работе еще на несколько месяцев. Об этом со ссылкой на два источника в интернет-холдинге и его представителя сообщили «Ведомости».

Информацию о том, что «Яндекс» продлит режим удаленной работы на все лето, РБК подтвердил представитель компании. «Сотрудники могут по желанию до сентября работать удаленно. Сейчас мы продумываем организацию тестирования сотрудников к моменту возвращения людей в офисы», — сообщил он.

О решении «Яндекса» продлить режим удаленной работы на общем собрании объявила гендиректор компании в России Елена Бунина, сообщил источник «Ведомостей». Сотрудники могут до сентября «хоть снимать домик в деревне, главное, чтобы там был хороший интернет», сказала она, по словам собеседников издания. В то же время для тех, кто не может работать дома и устал от самоизоляции, «Яндекс» оборудует в офисе несколько десятков безопасных мест, уточнила Бунина.

Большинство работодателей отказались сохранить удаленку после пандемии

О продлении удаленки до этого уже сообщили несколько компаний и банков. В частности, до осени режим дистанционной работы продлила Mail.ru Group. Ее офисы при этом частично будут открыты для тех, «кому совсем уже невмоготу», но для их посещения придется сдать тест на коронавирус, сообщил гендиректор компании Борис Добродеев.

До 1 сентября сохранить сотрудников на изоляции решила и QIWI. Решение в компании объяснили тем, что не готовы вывести людей на работу и одновременно выполнить требования Роспотребнадзора, в частности, организовать питание с соблюдением социальной дистанции и измерять каждому сотруднику температуру без очередей и близкого контакта.

Сотрудники Тинькофф Банка продолжат работать из дома минимум до 1 августа. На фоне эпидемии коронавируса «банк решил перестроить политику работы в офисе и после снятия режима самоизоляции будет вводить гибкий график работы (часть — в офисе, часть — дома)», пояснил председатель правления банка Оливер Хьюз.

Более половины перешедших на удаленку россиян оказались ею недовольны

В Альфа-банке удаленку сохранили до конца года. По словам главы банка Владимира Верхошинского, при работе в дистанционном формате некоторые проекты пошли даже быстрее, чем раньше.

Пятьдесят лет и одна пандемия — Идеономика – Умные о главном

Первые энтузиасты, которые экспериментировали с удаленной работой, появились более полувека назад. Их опыт оказался необычайно ценным в экстремальных условиях. 

17 июля 1963 года Джек Ниллес вот уже несколько часов сидел в коридоре Пентагона, прихлебывая дрянной кофе, чашку за чашкой, в ожидании совещания, которое в итоге не состоялось. Ниллес, ученый, авиаконструктор ВВС США, примчался в Вашингтон из своего дома в Лос-Анджелесе после того, как накануне его срочно вызвали для проведения брифинга по разработке новых разведывательных спутников. Пока он сидел там, в голову ему приходили те же мысли, что и миллионам других «белых воротничков» многие годы спустя: «Я мог бы быть более продуктивным, работая дома».

«Мне пришлось сесть на чертов самолет, провести бессонную ночь, потом потратить день зря, а потом возвращаться», — вспоминает 89-летний Ниллес. Главнокомандующий Аэрокосмической корпорации использовал систему видеонаблюдения для связи с Пентагоном, но у Ниллеса не было такой роскоши. Поэтому он решил что-то с этим сделать.

«Обычно люди в Лос-Анджелесе ездят на работу в офис, расположенный где-то в центре города, но что если бы сотрудникам не нужно было садиться в машину и ехать куда-то, просто чтобы попасть на работу? — задался вопросом Ниллес. — Я помог НАСА отправить человека на Луну, так почему я ничего не могу поделать с проблемой ужасных дорожных пробок в Лос-Анджелесе? И я подумал: если работать из дома, то нет необходимости ездить на работу». Так начался первый в мире широкомасштабный эксперимент по гибридной работе.

Ниллес назвал эту концепцию «частично удаленная работа», она сочетала в себе рабочие дни в офисе и дома. Благодаря пандемии миллионы современных работников прошли краткий курс обучения тому виду труда, который он опробовал: по данным Управления национальной статистики, только в Великобритании в 2020 году почти 30% сотрудников выполняли удаленную работу, тогда как в 2019 году этот показатель составлял 12,4%. Теперь же мы переходим к практике, которую Ниллес и его современники заложили в начале 70-х годов. Спустя почти полвека их концепция становится мейнстримом. Исследование Future Forum, исследовательского консорциума Slack, показало, что к ноябрю 2021 года по всему миру число работников, использующих гибридный подход, выросло до 56% по сравнению с 46% в мае 2021 года.

Дать людям выбор, как и откуда они хотят работать, казалось пугающей перспективой для руководителей крупного бизнеса. Когда Ниллес впервые предложил провести исследование гибридной работы, его боссы в Аэрокосмической корпорации заявили: «Забудьте об этом. Мы инженеры, мы работаем с металлом, нам нет дела до сантиментов», — вспоминает ученый. Это не остудило его энтузиазм, он рассказал о своей идее бывшему коллеге в Университете Южной Калифорнии, и ему предложили там работу в качестве директора по разработке междисциплинарных программ, координирующего группу ученых из различных отраслей для исследования гибридной рабочей концепции. «Никто толком не понимал, что это значит, и это было прекрасно, потому что я мог делать все, что захочу!» — смеется Ниллес.

В 1973 году, получив грант от Национального научного фонда, Ниллес собрал группу ученых из разных отраслей, чтобы проверить, будет ли эффективна частично удаленная занятость в реальной компании, и посмотреть, какое влияние она окажет на производительность и энтузиазм. Сотрудники участвующей в исследовании национальной страховой компании несколько дней в неделю работали дома, используя телефон, а несколько дней ездили в специально созданный дополнительный офис на автобусе, велосипеде или добирались пешком. В конце дня результаты их работы поступали в мини-компьютер, а затем ночью все данные передавались на главный компьютер в центре города.

Результаты в течение 9 месяцев были ошеломительными: текучесть кадров снизилась с 35% до нуля, производительность выросла на 1%, а компания стала экономить на обучении, текущих расходах и больничных. 

Слухи распространились, и другие ученые организовали аналогичные проекты с национальными предприятиями. Несмотря на неоспоримые преимущества, самым большим камнем преткновения всегда были работодатели. Часто компании принимали участие в программе, внедряли все необходимое, а когда производительность труда начинала расти, а операционные расходы снижались, новый генеральный директор выдергивал вилку из розетки. «Особенно это касалось руководителей высшего звена, которые были воспитаны в индустриальную эпоху и просто не воспринимали эти компьютерные штучки», — рассказывает Ниллес.

Но потребуется гораздо больше, чем уход всех офисных мастодонтов, чтобы решить все проблемы с организацией гибридной работы в 2022 году. Это и бесконечные рабочие дни, и банальная грубость, и одержимость совещаниями в Zoom, и новые группировки токсичных людей. Все еще неясный термин «гибридный график» может означать работу преимущественно в офисе или появление в нем только раз в квартал. В некоторых компаниях комбинация может даже определяться с каждым конкретным сотрудником. У каждого своя интерпретация.

Помимо понимания смысла гибридной работы, некоторые предприятия не хотят вкладывать средства в адаптацию своих методов ведения бизнеса. Согласно недавнему опросу, проведенному Work Foundation и Chartered Management Institute (CMI), две трети менеджеров (65%) в Великобритании не прошли обучение тому, как управлять персоналом с удаленным графиком работы. И хотя 79% мировых компаний намерены внедрять гибридную работу, умеренно или масштабно, согласно данным, собранным гигантом профессиональных услуг EY, только 40% фактически сообщили своим сотрудникам об этих планах. Несмотря на недостатки, сотрудники являются поклонниками идеи перехода: 68% работников умственного труда во всем мире сообщили компании Future Forum, что они предпочли бы гибридную работу. Поскольку гибридная работа становится все популярнее, стоит вспомнить, путь к успеху уже был проложен десятилетия назад первыми последователями.

Ниллес рекомендует предлагать руководству оценивать результаты, а не процессы, даже если ваш руководитель еще не дошел до этого. «Изложите, что вы будете делать, работая дома, и какие результаты они могут ожидать, будьте конкретны в графике и цифрах, — советует Ниллес. — Вскоре вы покажете им, что будете работать лучше, чем раньше, потому что они не будут все время дышать вам в затылок».

Дэвид Флеминг, который работал с Ниллесом над программой удаленной работы, утверждает, что не стоит рассчитывать на то, что гибридная схема приживется мгновенно. Важнейшей частью работы Флеминга было проведение разных тренингов для сотрудников и руководителей на удаленной работе. Он обнаружил, что разница между хорошим менеджером и хорошим менеджером в удаленном режиме только в обучении. 

Он также создал руководящую группу по удаленной работе во главе с человеком, который, по словам самого Флеминга, видел этот гибридный рабочий график не как экспериментальный режим, но как нечто, что снизит потребность в высотных зданиях и смягчит экологические последствия поездок на работу. Хотя для большинства это непосильная задача, основной принцип превалирует: если вы нанимаете специального гибридного сотрудника на руководящую должность, это делает переход и необходимые эксперименты более эффективными для всех.

Необходимо отказаться от универсальных подходов, и руководители должны планировать, что сотрудники будут использовать пространство и обстановку по-разному. «Увлекающиеся люди, которые любят быть в окружении других, захотят перебить всех остальных и высказаться, — объясняет Флеминг. — Так было со мной, я просто старался наверстывать упущенное». И не надейтесь, что офисные сплетни утихнут с увеличением числа гибридных рабочих мест. «Мы обнаружили, что те, кто работает частично удаленно, знали больше сплетен, чем те, кто работал полностью в офисе, просто потому, что они более активно выясняли, что происходит, — говорит Ниллес. — Они становились настоящими шпионами».

Нет никакой гарантии, что заставлять всех проводить время вместе — это хорошая идея. В начале программы компания по разработке программного обеспечения, сотрудники которой были разбросаны по всему миру, решила провести ежегодную вечеринку в Денвере. «Как только все эти люди встретились лицом к лицу, они поняли, что ненавидят друг друга, — рассказывает Ниллес. — Они просто не могли ужиться, и первая встреча была для них последней. Нет никаких гарантий, что вам понравятся ваши коллеги, даже если вы уже работаете с ними».

«Для тех, кто столкнулся с этим внезапно два года назад, самое сложное — найти оптимальное соотношение между временем в офисе и работой из дома», — говорит Ниллес. Он считает, что производительность останется неизменной, в то время как количество дней, когда люди будут работать в офисе увеличится. Он утверждает: «Как мы твердили последние 30 лет, кабинки должны уйти, и офис должен быть местом, где можно взаимодействовать друг с другом».

Наше знакомство с таким видом работы началось внезапно и при неблагоприятных обстоятельствах, но это не должно становиться серьезным препятствием. Академик Джоанн Пратт, чей интерес к работе на дому возник с появлением IBM PC в 1981 году, на собственном примере доказала, что переход в аварийном режиме не является катастрофой. В 1989 году землетрясение Лома-Приета привело к обрушению моста через залив Сан-Франциско — Окленд, в результате чего группа сотрудников не смогла доехать до офиса.

«Я подумала тогда: «Боже мой, вот он — шанс убедиться, как действительно можно работать удаленно», — рассказывает Пратт. — Я опрашивала сотрудников до обрушения и после ремонта, и более половины продолжали работать на дому. Остальные вернулись, потому что у них дома не было технологий, необходимых для продолжения работы. Или проект закончился, и они перешли к чему-то другому — никто не остановился по той причине, что это не сработало».

Пратт, рядом с которой работают пылесосы, пока она общается в Zoom из своего дома в Санта-Фе, смеется: «Вот они, прелести гибридной работы». Она считает, что этот подход обогащает жизненный опыт. «Люди все время меняются, и гибкость позволит работе меняться тоже, — считает Пратт. — Нам стоит оценивать качество жизни, а не только качество работы, и хотя гибридная работа не является идеальным решением, это гибкий способ жить в будущем».

Благодаря своей новаторской работе, Ниллес, Флеминг и Пратт объездили весь мир, консультировали членов правительства и политиков по внедрению полезных и устойчивых моделей удаленной работы, одновременно испытывая их на себе. На каждом шагу они встречали сопротивление руководства компаний. И хотя они огорчены тем, что это потребовало 50 лет — и одну пандемию — чтобы гибридная работа привлекла к себе заслуженное внимание, они воспринимают такие колебания с оптимизмом. «Часто, когда мы чего-то боимся, а потом видим другую сторону медали, это становится приемлемым, — считает Флеминг. — Мы должны с уважением относится к тем опасениям, которые выражает бизнес, и постепенно они развеются».

Источник

Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

1С-ЭДО при работе с маркировкой

Продолжаем рассказывать о работе с маркировкой товаров в программах 1С. 

С 01.01.2022 обязательно применение электронного документооборота (ЭДО) при оформлении операций с маркируемыми товарами на оптовом рынке. Документы прямого обмена с системой маркировки «Честный знак» — «Отгрузка товаров ИС МП» и «Приемка товаров ИС МП» — для отражения операций между участниками оборота больше не используются. В статье эксперты 1С напоминают об основных принципах работы с возможностями ЭДО, встроенного в программы 1С (1С-ЭДО) и рассказывают об особенностях оформления отдельных операций с использованием 1С-ЭДО на примере программы «1С:Управление торговлей 8» (ред. 11.5). 

Оформление сделок между участниками оборота с 01.01.2022

С 01.01.2022 продажи между участниками оборота могут оформляться только с использованием электронного документооборота (ЭДО) (Постановление Правительства РФ от 31.12.2020 № 2464).

1С:ИТС
Об изменениях в правилах маркировки, внесенных Постановлением Правительства РФ от 31.12.2020 № 2464, см. в разделе «Консультации по законодательству».

В программах 1С для обмена электронными документами с контрагентами применяется встроенный сервис 1С-ЭДО. Подробнее о том, как подключиться к 1С-ЭДО, см. на сайте 1С-ЭДО (доступна видеоинструкция).

Быстро и легко освоить 1С-ЭДО можно с помощью видеороликов, см. на сайте 1С-ЭДО в разделе «Техподдержка». Если пользователь 1С-ЭДО только начинает знакомство с сервисом, то в освоении функционала и решении возникших вопросов помогут контекстные советы-подсказки.

Порядок работы с использованием ЭДО рассмотрен в статье «Оформление в 1С операций с маркируемыми товарами электронными документами».

Для работы с ЭДО необходим установленный на компьютер и прописанный в разделе НСИ и администрирование — Настройка интеграции — Обмен электронными документами — Электронная подпись и шифрование — Электронные подписи сертификат электронной подписи.

Как правило, сертификат уже установлен на компьютере, с которого ведется работа с маркируемой продукцией, так как он также необходим и для авторизации в системе маркировки «Честный знак».

Кроме того, должна быть включена функциональная опция НСИ и администрирование — Настройка интеграции — Обмен электронными документами — Обмен с контрагентами — Сервисы ЭДО и заданы настройки электронного документооборота.

Подробнее о настройках 1С-ЭДО см. на сайте 1С-ЭДО.

На стороне продавца маркируемой продукции оформляется документ Реализация товаров и услуг, в котором в форме подбора и проверки маркируемой продукции необходимо указать коды маркировки фактически отгружаемых единиц продукции.

При настроенном электронном документообороте в документе Реализация товаров и услуг выводятся меню команд ЭДО и ссылка с указанием состояния документооборота (рис. 1), используя которые можно оформить исходящий электронный документ непосредственно из документа программы.

Рис. 1

Также исходящий электронный документ может быть оформлен из формы Обмен с ИС МП (обувь, одежда, табак) по ссылке оформить в строке Исходящие документы ЭДО или в рабочем месте Главное — ЭДО — Текущие дела ЭДО.

Подготовка электронного документа включает несколько этапов.

Прежде всего, необходимо создать электронный документ и проверить корректность его оформления. Применительно к маркируемым товарам следует проверить указание кодов маркировки в разделе Номера средств идентификации товаров в форме визуализации электронного документа.

Далее документ следует подписать и отправить. Подписание сформированных электронных документов лицом, имеющим право электронной подписи, можно произвести из формы по кнопке Подписать и отправить. Если у текущего пользователя нет права подписи, то программа направит сформированный электронный универсальный передаточный документ (УПД) на подпись лицу, имеющему такое право. Этот сотрудник увидит документ в папке Подписать списка исходящих документов Текущие дела ЭДО.

После отправки документа оператору оператор предоставляет документ Подтверждение даты получения. Этот документ важен, так как его дата считается датой выставления счета-фактуры. Он формируется практически сразу, и после информационного обмена информация о получении подтверждения будет отображаться в левой части формы электронного документа, а также в статусе документа (рис. 2).

Рис. 2

После Подтверждения даты получения оператор ЭДО выполняет проверку счета-фактуры в электронной форме и направляет продавцу подтверждение оператора ЭДО, заключившего договор с продавцом, о получении счета-фактуры в электронной форме от продавца, с указанием даты и времени поступления счета-фактуры и результатов проверки (пп. «в» п. 15 Порядка обмена, утв. приказом Минфина России от 05.02.2021 № 14н).

Подробнее о том, как в 1С получить электронный документ, см. на сайте 1С-ЭДО.

На стороне покупателя документ будет отображаться после выполнения информационного обмена с оператором ЭДО в списке Входящие документы ЭДО в рабочем месте Обмен с ИС МП (обувь, одежда, табак…). Также этот список можно открыть в разделе Главное — ЭДО — Текущие дела ЭДО.

Просмотреть содержимое поступившего электронного документа можно, дважды щелкнув по активной строке из списка Текущие дела ЭДО в любом месте, кроме гиперссылки в графе Отражение в учете. В форме просмотра поступившего электронного УПД отражаются в том числе в разделе Номера средств идентификации товара сведения о кодах маркировки приобретенной маркируемой продукции.

Подпунктом «а» пункта 19 Порядка обмена предусмотрено, что покупатель по взаимному согласию с продавцом может формировать извещение о получении счета-фактуры.

Извещение будет сформировано на стороне покупателя и отправлено оператору ЭДО в соответствии с настройками его информационной системы. Как правило, это происходит автоматически в момент получения покупателем электронного счета-фактуры или УПД. Получение продавцом таких документов от покупателя происходит при очередном сеансе связи с оператором ЭДО. Отправка и получение такого извещения еще не означают принятия товара.

Способ обработки поступающих электронных документов в учетной системе по каждому контрагенту зависит от настройки в разделе Администрирование — Обмен электронными документами — Обмен с контрагентами — Настройки ЭДО на закладке Настройки получения по соответствующему контрагенту в форме Настройка отражения документов в учете.

Если в графе Способ обработки будет установлено значение Автоматически, то при получении электронного УПД, включающего счет-фактуру и первичный документ, в программе будут сразу автоматически сформированы два документа учетной системы: Приобретение товаров и услуг и Счет-фактура полученный.

Если в настройках получения будет стоять способ обработки Вручную в форме электронного документа, то при получении электронного УПД в папке Отразить в учете в графе Отражение в учете будет стоять гиперссылка со значением Создать документы, при переходе по которой можно создать учетные документы в информационной базе интерактивно.

В любом случае в созданных документах необходимо выполнить проверку поступившей маркируемой продукции.

После успешного завершения проверки поступивших кодов маркировки для завершения обмена электронными документами покупатель должен утвердить электронный документ, а также передать оператору ЭДО Информацию покупателя.

На стороне продавца после обработки информации покупателя оператором ЭДО во время очередного сеанса связи информация покупателя будет загружена в информационную базу.

После получения информации покупателя о принятии товара без претензий электронный документ переходит в состояние ЭДО завершен и больше не будет отображаться в папке Исходящие — На контроле в рабочем месте Текущие дела ЭДО.

Особенности продажи маркируемых товаров для собственных нужд

Требование использовать ЭДО для оформления сделок распространяется на случаи приобретения маркируемой продукции оптовым покупателем для собственных нужд. Причем это касается как покупателя — участника оборота, так и оптового покупателя, не зарегистрированного в системе маркировки. Такие маркируемые товары должны быть выведены из оборота после перехода права собственности на них.

В соответствии с рекомендациями ЦРПТ для электронного УПД (утв. приказом ФНС России от 19.12.2018 № ММВ-7-15/[email protected]) предусмотрен реквизит, обозначающий, что отгрузка производится с одновременным выбытием из оборота маркируемой продукции.

Факт такой отгрузки должен быть указан при оформлении реализации. В документе Реализация товаров и услуг на закладке Дополнительно предусмотрен реквизит Маркируемая продукция, который может принимать значения Не выбывает из оборота или Выбывает из оборота по причине использования покупателем для собственных нужд (рис. 3).

Рис. 3

При указании значения данного реквизита Выбывает из оборота по причине использования покупателем для собственных нужд в электронном документе, сформированном по такой реализации, будет заполнен признак отгрузки для собственных нужд покупателя с выводом из оборота.

Аналогичный реквизит предусмотрен также в справочнике Договоры контрагентов. Реквизит не обязателен для заполнения. В случае если этот реквизит не будет заполнен, признак вывода из оборота в электронном документе не заполняется и отгрузка считается отгрузкой участнику оборота.

Особенности оформления комиссионных продаж, позиция комитента

С точки зрения комитента, комиссионные продажи можно условно разделить на два этапа:

  1. Передача товаров на комиссию.
  2. Отражение в учете комитента факта продажи товаров на основании отчета комитенту.

В информационной базе программы передача товаров на комиссию на стороне комитента отражается документом Реализация товаров и услуг с типом операции Передача на комиссию.

В документе необходимо указать коды маркировки в форме Подбор и проверка маркируемой продукции. Для отражения передачи на комиссию в системе маркировки необходимо оформить электронный документ. В отличие от операции продажи в данном случае это будет не электронный УПД со статусом «1», а Товарная накладная, то есть УПД со статусом «2».

Для передачи товара на комиссию по ЭДО в настройках отправки документов ЭДО с контрагентом должны быть сняты флаги Счет-фактура и первичный документ в одном документе и Счет-фактура и корректировка в одном документе (рис. 4).

Рис. 4

При настроенном ЭДО в документе реализации выводятся меню команд ЭДО и состояние документооборота, в нижней части документа отображается ссылка ЭДО не начат.

Чтобы начать электронный документооборот, можно выбрать в меню по кнопке ЭДО — Отправить электронный документ.

Также можно начать электронный документооборот из формы просмотра электронного документа по кнопке Подписать и отправить. Открыть форму можно по ссылке состояния ЭДО в нижней части документа или в меню по кнопке ЭДО — Посмотреть электронный документ.

После завершения ЭДО указанные в электронной товарной накладной коды маркировки будут по-прежнему в собственности комитента, но при этом будут числиться переданными комиссионеру.

При продаже товаров комиссионером и передаче соответствующей информации в систему маркировки они автоматически перейдут к новому владельцу или будут выведены из оборота. При розничной продаже, а также продаже неучастнику оборота или при приобретении товара для собственных нужд коды будут выведены из оборота. Это можно увидеть в личном кабинете комитента на сайте «Честный знак» в списках Собственные и Переданные. Дополнительных действий со стороны комитента для этого не требуется.

Продажи переданных на комиссию товаров за определенный период в учете комитента отражаются документом Отчет комиссионера о продажах. В системе маркировки этот документ не отражается.

Заключение

Если на первых этапах внедрения маркировки товаров у компании возникли вопросы и затруднения, оказать помощь готовы в том числе партнеры фирмы «1С». Выбрать партнера с компетенциями по маркировке можно на сайте фирмы «1С».

Чтобы избежать трудностей, рекомендуем ознакомиться с этим и другими полезными материалами 1С о маркировке.

В 1С:ИТС доступны справочники о маркировке: молочной продукции; одежды; табачной продукции; обуви; парфюмерии; фототоваров; шин и др.

На сайте БУХ.1С есть рубрика «Обязательная маркировка товаров».

В 1С:Лектории регулярно проводятся лекции по вопросам маркировки различных товаров, поддержке в 1С с участием представителей Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ, оператора системы маркировки) и экспертов 1С.

В частности, см. онлайн-лекцию «Маркировка упакованной воды в программах «1С:Предприятие» с участием К. Волкова (руководитель товарной группы ЦРПТ) и эксперта 1С от 18.11.2021. Подробнее — на сайте 1С:ИТС на странице 1С:Лектория:

На странице 1С:Лектория можно найти актуальное расписание мероприятий.

Партнеры 1С по всей стране по единой специальной цене оказывают комплекс услуг по запуску в продажу маркированного товара. 

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6fc464a84f6616f7

Репетитор по анализу данных и науке о данных на Практикуме от Яндекса

Практикум от Яндекса — образовательная онлайн-платформа.Мы помогаем людям, которые хотят изменить свою жизнь, начать новую карьеру в сфере технологий. В нашу команду входят десятки специалистов из разных областей, которые вместе работают над созданием качественного образовательного контента. Практические курсы включают в себя профессиональные знания, которые вы не найдете ни в одном учебнике, что, наконец, сокращает разрыв между краткосрочными МООК и полноценными буткемпами.

Практикум предлагает интенсивные 10-месячные программы карьерного роста в области технологий. Каждый курс включает в себя полный доступ к нашей интерактивной платформе, проекты, основанные на реальных данных, проверку кода и поддержку наставника от опытных разработчиков.Для программ анализа данных и науки о данных (https://practicum.yandex.com/data-scientist/) мы ищем опытного аналитика данных / специалиста по данным для обучения наших студентов.

Чем я буду заниматься как репетитор?

В качестве репетитора вы будете помогать студентам на протяжении всего учебного процесса, отвечая на вопросы, помогая с любыми трудностями, делясь своим опытом и давая практические советы через видеовебинары и чаты Slack. У вас будет группа из ~30-50 студентов.

Мы признательны, если вы:

  • Можете объяснить темы Python, библиотек Python, SQL, статистики, математики, машинного обучения, инструментов визуализации данных так, чтобы учащиеся поняли их
  • Знали, как выполнять a/b тестирование
  • Опыт работы в технологической отрасли США более 3-х лет
  • Некоторые видеозаписи образовательного контента (на YouTube или других платформах) приветствуются
  • Опыт преподавания или репетиторства приветствуется
  • Готов посвятить не менее 10- 15 часов (или больше) в неделю на этот проект

Я хорошо подхожу! Что ты можешь мне предложить?

  • Удаленная работа, неполный рабочий день или полный рабочий день
  • 40-50 долларов США в час за обучение одной группы студентов (оплата будет адаптирована к вашему уровню квалификации)
  • Бесплатное обучение для репетиторов
  • Межкультурная работа опыт репетиторства и проведения вебинаров
  • Возможность стать частью международного сообщества разработчиков

Типы работы: Полная занятость, Частичная занятость

Зарплата: $40.00 — $50.00 в час

Опыт:

  • Анализ данных и наука о данных: 3 года (обязательно)

Место работы:

Количество часов в неделю:

Эта компания описывает свою культуру как:

  • -командно-ориентированная 90 — совместный и совместный
  • Сайт компании:

    • https://practicum.yandex.com/

    Страница компании в Facebook:

    • https://www.facebook.com/YPracticum
    • 9005 Удаленная работа :

      5 Преимущества Яндекса перед Google в России

      Примечание редактора : Эта статья была обновлена, чтобы предоставить актуальную статистику за 2018 год.

      Еще до того, как Ларри Пейдж и Сергей Брин основали Google, Илья Сегалович и Аркадий Волож уже создали Яндекс, в настоящее время крупнейшую поисковую систему в России. Google сосредоточился на подсчете PageRank веб-сайтов, а алгоритм ранжирования Яндекса учитывал расстояние между словами и релевантность документов поисковому запросу.

      С тех пор обе поисковые системы развились и стали довольно схожими в том, как они определяют рейтинг. На данный момент Яндекс остается лидером рынка в России с более чем 50 процентами российского поискового рынка, а у Google — около 45 процентов.За исключением России, Южной Кореи и Японии, Google является лидером рынка во всех странах мира.

      Читайте дальше, чтобы узнать больше о охвате Яндекса и его преимуществах перед Google.

      Играть вторую скрипку по отношению к Яндексу в России на самом деле очень важно, поскольку страна является крупнейшим интернет-рынком во всей Европе с почти 90 миллионами пользователей. Кроме того, уровень проникновения Интернета в России составляет всего около 70 процентов по сравнению с 80-90 процентами проникновения в большинстве других европейских стран.Это позволяет России по-прежнему иметь двузначный ежегодный рост в течение последних нескольких лет.

      Доля рынка Яндекса была относительно стабильной, если не увеличивалась в течение последних нескольких лет, и я твердо верю, что Яндекс останется доминирующей поисковой системой в России.

      Вот пять главных преимуществ Яндекса по сравнению с Google, которые помогут сохранить долю Яндекса в будущем.

      1. Яндекс это портал

      Яндекс — крупнейшая медиа-площадка во всей России и для многих россиян, Яндекс.ru, где они начинают свой день. По сути, Яндекс — крупнейшая медиасобственность во всей России.

      Как и Google, Яндекс предлагает бесплатную электронную почту, карты пробок в реальном времени, музыку, видео, хранилище фотографий и многое другое. Многие из этих функций — это продукты, которые Google использовал для расширения своего распространения во всем мире, знакомя пользователей с брендом Google. Google удалось переманить пользователей от более слабых продуктов, таких как Hotmail, Mapquest и даже Dropbox, к использованию альтернатив Google.В России у Google такой возможности не будет, так как версии Яндекса сравнимы, если не лучше.

      2. Яндекс лучше для поиска на русском языке

      Яндекс был создан специально для российского рынка и лучше справляется со специфическими поисковыми задачами в России. В целом, Google не так эффективен при анализе намерений пользователя, как правописание в неанглоязычном поиске, но еще слабее в русском поиске.

      Например, русский язык сильно флективен, и некоторые слова могут иметь до 20 разных окончаний.Все русские существительные имеют грамматический род, и род существительного будет влиять на остальные слова в предложении. Даже написание имени человека может меняться в зависимости от пола. К примеру, бывшая жена президента России Владимира Путина носит фамилию «Путина», а не просто Путин. В то время как поиск Google ранжирует только те страницы, которые соответствуют конкретному запросу пользователя, по его написанию, Яндекс может анализировать синонимы и намерения пользователя независимо от правописания пользователя. В результате для сильно зараженных поисковых запросов Google предоставляет более слабый поиск и, следовательно, не дает веских аргументов в пользу того, почему пользователь должен использовать Google чаще.

      3. Яндекс популярен даже на Android

      Хотя Google может использовать свою мобильную операционную систему Android для расширения мобильного поиска из-за встроенного характера поиска Google в Android, в России это не так эффективно. В России на долю Android приходится более 70 процентов российского мобильного рынка; тем не менее, 52% поискового рынка на этих самых устройствах Android по-прежнему принадлежат Яндексу.

      4. Яндекс это русский

      Хотя россияне любят российские бренды, похоже, им также нравятся иностранные товары.Тем не менее после скандала со Сноуденом и АНБ россияне могут предпочесть использовать Яндекс просто потому, что не доверяют Google.

      5. Алгоритм Яндекса может лучше учитывать спам

      Российский интернет-рынок печально известен методами прямого ссылочного спама. Существует бесчисленное множество «рекламных» агентств, которые существуют только для того, чтобы продавать ссылки с целью повышения поискового рейтинга. В результате Яндекс объявил, что не будет использовать ссылки в своих алгоритмах по коммерческим запросам, проводимым в определенных регионах страны.Вместо этого Яндекс будет использовать исключительно пользовательский опыт и показатели ранжирования ключевых слов. Эта попытка Яндекса еще преждевременна, но она может позволить Яндексу генерировать более качественные результаты, чем Google. Последний, несомненно, фильтрует спам-ссылки, но, скорее всего, все же отдает должное низкокачественным ссылкам.

      Таким образом, в то время как доля рынка Яндекса за последние несколько лет выросла, поскольку его конкуренты Рамблер и Mail.ru потерпели неудачу, рыночная доля Google в российском поиске фактически немного снизилась.Яндекс, скорее всего, продолжит расти за счет Google из-за рыночных реалий, которых просто не существует за пределами России.

      С высокими ставками и преимуществами, которые принесет продолжающийся рост Интернета в России, мы можем ожидать, что Google не откажется от борьбы (при условии, что они не будут отменены законом). Будет очень интересно посмотреть, какие инвестиции и приобретения предпримет Google, чтобы попытаться стать доминирующей поисковой системой в России.

      Яндекс опубликовал обзор рынка ИТ-вакансий / Блог Яндекса / ХабрЧтобы решить, какие курсы пройти в первую очередь, наши коллеги изучили рынок вместе с аналитической службой HeadHunter. Мы взяли данные, которые они использовали — описания более 300 тысяч ИТ-вакансий в городах-миллионниках за 2016-2018 годы — и подготовили обзор рынка в целом.

      Как меняется спрос на специалистов разного профиля, какими навыками они должны обладать в первую очередь, в каких сферах процент вакансий для новичков самый высокий, на какую зарплату они могут рассчитывать — обо всем этом можно узнать в обзоре.Тем, кто хочет освоить профессию в сфере IT, должно пригодиться.

      Рынок в целом


      Спрос на ИТ-специалистов растет, за последние два года процент вакансий для них от всех объявлений на HeadHunter увеличился на 5,5%. Доля открытых позиций для специалистов без опыта работы в 2018 году составила 9% от всех ИТ-вакансий на рынке, за два года она выросла почти на треть. Те, кому удается закрепиться в профессии, в течение года переходят в группу, на которую приходится основная масса вакансий: более половины всех объявлений на рынке адресованы специалистам со стажем работы от одного до трех лет.

      В целом по стране средняя зарплата ИТ-специалиста в прошлом году составила 92 000 рублей. Зарплата начинающего специалиста 46 000 руб.

      Более чем в половине случаев работодатели не указывают размер вознаграждения. Однако во всех рассматриваемых разделах (по городам, требуемому опыту, специальностям) имеется достаточное количество вакансий с заявленной заработной платой, что позволяет сделать выводы об уровне заработной платы на рынке в целом.

      Региональные особенности


      Больше всего IT-вакансий, конечно же, в Москве и Санкт-Петербурге — в 2018 году местные работодатели опубликовали 95 тысяч объявлений, 70% от общего количества объявлений в крупных городах. Если взвесить количество ИТ-вакансий по размеру местного рынка труда, то самым «ИТ-» городом России будет Новосибирск: в прошлом году на тысячу объявлений о работе здесь приходилось около 72 вакансий, связанных с ИТ. Москва и Петербург занимают второе и третье места.

      Быстрее всего спрос на ИТ-специалистов растет в Перми: по сравнению с 2016 годом доля ИТ-вакансий на местном рынке увеличилась на 15%, до 45 на тысячу.На втором месте по росту — Москва, на третьем — Краснодар.

      Уровень зарплаты и процент вакансий для новичков заметно отличаются от города к городу. Больше всего платят в Москве и Питере. А процент открытых позиций для новичков в столицах, наоборот, ниже, чем в любом другом городе-миллионнике.

      Требования к заработной плате и опыту работы в крупных городах

      Работа в иностранных компаниях


      Российских ИТ-специалистов нанимают не только отечественные, но и иностранные компании.Медианная зарплата в объявлениях о таких вакансиях намного выше — более 220 000 рублей. Однако требования к соискателям выше: на новичков приходится всего 3,5% таких вакансий, на специалистов со стажем работы от года до трех лет — 24%, основная масса предложений адресована сотрудникам со стажем более четырех лет.

      Условия работы


      Работа программиста в крупном российском городе чаще всего офисная и регулярная. В основном компании ищут сотрудников на полную ставку — на стандартную пятидневную неделю или сменный график с нормированным днем.Гибкий график предлагался лишь в 8,5% объявлений, опубликованных в прошлом году, удаленная работа — в 9%.

      На удаленную работу обычно ищут более опытных сотрудников: больше половины таких вакансий приходится на долю специалистов со стажем более четырех лет. Доля вакансий для новичков почти в два раза ниже, чем в целом по IT: менее 5%.

      Специальность


      На рынке ИТ очень много специальностей. Для этого исследования мы выделили пятнадцать самых популярных и изучили только их.Составляя топ, мы ориентировались на заголовки объявлений, то есть на то, как сами работодатели формулируют, кого ищут. Строго говоря, это не топ специальностей, а топ наименований открытых позиций.

      За исследуемый период спрос на ИТ-специалистов в целом вырос, но это справедливо не для всех профессий. Например, хотя разработчики Java и PHP остаются одними из самых востребованных на рынке, спрос на них за последние два года упал на 13% и 21% соответственно.Доля объявлений о найме iOS-разработчиков упала на 17%, доля вакансий писателей под Android тоже уменьшилась, но не так сильно, менее чем на 3%.

      На остальных специалистов спрос, наоборот, растет. Так, спрос на DevOps по сравнению с 2016 годом вырос на 70%. Доля вакансий для full-stack разработчиков увеличилась вдвое, для специалистов по data science — более чем в два раза. Правда, по количеству вакансий эти специальности занимают последние строчки в топ-15.

      Front-end разработка выделяется на общем фоне: вакансий для этих специалистов больше, чем для кого бы то ни было в IT, а спрос на их только увеличивается — за два года он вырос на 19.5%. Зарплата и требования к стажу работы по различным специальностям опыта на четверть выше, чем по рынку в целом. Далее идет разработка и тестирование PHP. Самая низкая (менее 5%) доля вакансий для новичков в fullstack разработке и 1С.

      Самый высокий уровень предлагаемой зарплаты в 2018 году был у разработчиков Java и Android, по обеим специальностям медиана была выше 130 000 рублей. Далее идут DevOps-инженеры и iOS-разработчики с медианой выше 120 000 руб. Среди начинающих специалистов на самые большие вознаграждения могли рассчитывать iOS-разработчики: в половине объявлений им было обещано более 69 000 рублей. На втором месте специалисты по C++ (66 100 руб.), на третьем — full-stack разработчики (63 200 руб.).

      Среди навыков, которые работодатели часто называют ключевыми, за последние два года больше всего вырос спрос на владение интерфейсной библиотекой React.Значительно возрос интерес к специалистам, умеющим работать с бэкенд-инструментами — Node.js, Spring и Django. Из языков программирования больше всего прибавил Python — его стали упоминать среди ключевых навыков в полтора раза чаще.

      Чтобы получить портрет представителя каждой из специальностей, мы изучили должностные инструкции и определили перечень навыков, которые работодатели чаще всего указывают среди ключевых. Помимо наиболее частых, были выявлены навыки, спрос на которые начал заметно расти за последний год.На скриншоте ниже показан портрет фронтенд-разработчика. Другие специализации можно посмотреть на странице обучения https://yandex.ru/company/researches/2019/it-jobs#cards.

      Поисковая система Яндекс выходит на рынок данных

      Эта история первоначально появилась на Reuters

      Российская поисковая система «Яндекс» заявила во вторник, что планирует использовать свой опыт в области анализа данных для развития своего бизнеса за пределами России, что может способствовать ее расширению, поскольку рост доходов от рекламы замедляется.

      Яндекс, ведущая поисковая система в России с долей рынка 60 процентов, получает большую часть своих доходов от текстовой рекламы, которая пострадала от экономического спада в стране.

      Он также предлагает бесплатную электронную почту, карты, потоковую передачу музыки и другие услуги, ориентированные в основном на русскоязычных потребителей. С момента размещения своих акций в Нью-Йорке в 2011 году «Яндекс» пытается выйти за пределы стран бывшего СССР.

      Компания заявила, что применила технологию, широко используемую в своей поисковой системе, для разработки других продуктов.К ним относятся инструменты, помогающие розничным банкам прогнозировать, какие продукты хотят клиенты, и помогающие разработчикам программного обеспечения нацеливать рекламные кампании.

      Проект фабрики данных Яндекса, у которого есть офисы в Москве и Амстердаме, призван помочь компаниям в России и других странах увеличить продажи, сократить расходы, прогнозировать спрос, разработать новые или улучшить существующие методы таргетинга на аудиторию, говорится в сообщении.

      «Математика больших данных — это актив, который мы до сих пор применяли к одной модели на одном рынке», — сказал Reuters Аркадий Волож, главный исполнительный директор «Яндекса».

      «Наши темпы роста падают по мере увеличения масштаба… Что дальше? Мы видим, что у нас есть актив, который мы можем применить в другом месте, и мы пробуем различные бизнес-модели», — сказал он.

      Компания не дала оценок будущих доходов, заявив лишь, что уже получила запросы от различных отраслей.

      Яндекс заявил в октябре, что продажи выросли на 27-30 процентов в этом году, что ниже 37 процентов в 2013 году и 44 процентов в 2012 году, поскольку российская экономика движется к рецессии после западных санкций в связи с украинским кризисом и падением цен на нефть. .

      (Репортаж Марии Киселевой и Анастасии Тетеревлевой, редакция Элизабет Пайпер и Джейн Мерриман)

      Эти пять социальных навыков вам понадобятся в эпоху самоизоляции | от Практикума от Яндекса | Практикум от Яндекса

      Такие времена требуют небольшого самоанализа.

      Когда вы ищете работу, вы, вероятно, потратите много времени на то, чтобы убедить потенциальных работодателей в том, что вы можете выполнять задачи, которые им требуются.Часто вас будут просить создать образцы, демонстрирующие ваше мастерство в том, что работодатели называют «сложными навыками» в вашей области.

      Но есть и другие важные навыки, которые вам понадобятся, чтобы стать поклонником рабочего места. Командная работа, управление временем и открытость к обратной связи оказываются критически важными для успеха на рабочем месте. Эти «мягкие навыки» необходимы потенциальным работодателям, поскольку они показывают, насколько хорошо вы будете справляться с межличностными аспектами работы.

      По мере того, как удаленная работа становится новой нормой, как развиваются необходимые навыки межличностного общения? И как студенты и рабочие могут улучшить свои социальные навыки, чтобы стать более востребованными на новых должностях и более эффективными на своих нынешних? По данным кадровой компании Employment Hero, удаленная работа, вероятно, сохранится и после пандемии.Итак, давайте удостоверимся, что в вашем наборе инструментов на рабочем месте есть первоклассные навыки межличностного общения.

      1. Самоуправление

      Самомотивация высоко ценится на большинстве должностей. Но во времена, когда многие сотрудники работают без притаившегося на расстоянии начальника, это становится еще более важным. Эффективный удаленный сотрудник может выполнять свою работу своевременно и точно без внешнего давления.

      Итак, как применить этот навык? Для начала убедитесь, что у вас есть все ресурсы, необходимые для выполнения вашей работы.Если вы столкнетесь с какими-либо проблемами, постарайтесь решить их в меру своих возможностей (например, выполните поиск в Интернете, чтобы найти решение), прежде чем обращаться за помощью к руководителю или товарищу по команде.

      Кроме того, создание действительно мотивирующей среды может помочь вам найти радость в своей работе. Простое украшение рабочего места или присоединение к коллегам в Zoom для интерактивных рабочих сессий может повысить моральный дух и поддерживать связь.

      2. Непредубежденность

      Когда вы сталкиваетесь с новой ситуацией, например, работаете дома полный рабочий день (#изоляция) или присоединяетесь к межкультурной команде, непредубежденность сделает ваш переход плавным.

      Непредубежденность, также называемая «гибкостью обучения» (используется Марией Ковалевой, менеджером по оценке и развитию навыков межличностного общения в «Практикуме Яндекса»), предполагает восприимчивость к обратной связи. Это особенно важно в технологической среде, где многие люди работают вместе над созданием продукта и должны быть готовы вносить изменения и корректировать курс, когда это необходимо.

      Нужно усилить этот навык? Попробуйте пройти короткий онлайн-курс или посмотреть выступление TED на тему, с которой вы, возможно, незнакомы.

      И если получение обратной связи пугает, бросьте себе вызов и найдите ее. Спросите своего руководителя, есть ли что-то, что вы могли бы сделать лучше, или область, в которой они хотели бы, чтобы вы улучшились. Слышать об этом поначалу может быть неприятно, но поскольку вы сами создали ситуацию и, скорее всего, она произойдет в выбранное вами время, вы потренируетесь воспринимать предоставленную информацию в нейтральной манере. Вы также можете попытаться отделить эмоции от представленной фактической информации, чтобы научиться получать обратную связь так, как она предназначена.

      3. Тайм-менеджмент

      Когда вы работаете дома, у вас немного больше контроля над своим графиком. Например, если вы более эффективны, когда начинаете работать в 6 утра и заканчиваете в 14:00. по сравнению со стандартным графиком работы с 9 до 17 вам будет проще это сделать (и вы сможете провести остаток дня с семьей, друзьями… или с Netflix).

      Но с большой силой приходит и большая ответственность. Такой уровень контроля позволяет легко растянуть работу на более чем восьмичасовой рабочий день.На самом деле, согласно The Economist, большинство сотрудников теперь работают дольше, поскольку они работают из дома.

      Не позволяй этому быть тобой! Подумайте о том, чтобы загрузить какое-нибудь программное обеспечение для управления проектами (например, monday.com) или заблокировать время, чтобы максимально эффективно использовать свой рабочий день. Также внедрите определенный график работы. Это будет держать вас в курсе, гарантируя, что ваша работа не закрадывается в вашу семью или свободное время.

      4. Критическое мышление

      Учитывая текущий климат в СМИ, легко понять, как критическое мышление помогает вам убедиться, что вы действуете на основе достоверной информации в своей личной жизни.По словам Ковалевой, поскольку информация теперь поступает в цифровом виде, а не лицом к лицу, оценка ее полезности еще важнее. Поскольку большинство людей сидят дома, а не собираются в общих рабочих местах, мы упускаем невербальные сигналы, которые обычно используем для определения достоверности данных. Работники также пропускают импровизированные разговоры или подслушанную информацию, которые помогают распространять новости по всей организации.

      Кроме того, вы будете использовать критическое мышление для принятия важных решений, выявления сути проблемы и поиска возможных решений, а также создания убедительных аргументов.

      Не знаете, как практиковать этот навык? Начните с того, что уделяйте больше внимания информации, которую вы в настоящее время получаете. Обратите внимание, кто обычно обладает наиболее точной информацией и откуда она берется. Рассмотрите возможность использования видеосвязи для важных тем, чтобы вы также могли получить некоторые невербальные сигналы, которые отсутствуют в электронных письмах и текстовых сообщениях.

      5. Антихрупкость

      Антихрупкость, придуманная статистиком и аналитиком рисков Нассимом Николасом Талебом, исходит из изучения систем.Антихрупкая система на самом деле становится сильнее во времена стресса или хаоса. Эта характеристика выходит за рамки устойчивости, при которой система остается неизменной при нагрузке.

      Если вы обнаружите, что постоянные стрессы, вызванные пандемией, влияют на вашу способность концентрироваться, этот навык станет вашим лучшим другом. Ключ, согласно Psychology Today , заключается в том, чтобы знать, что у вас нет выбора в отношении факторов стресса, которые входят в вашу жизнь, но у вас есть выбор того, как вы реагируете.Вы можете перечислить потенциальные или фактические факторы стресса и придумать набор стратегий, как реагировать на них позитивным образом. А когда стресс берет верх над вами, признайте, что ваши реакции естественны, чтобы не застрять в порочном круге обвинений себя в том, что вы все время не реагируете положительно.

      • Если вы обнаружите, что вам есть что улучшить, не стесняйтесь следовать шагам, которые мы описали здесь. Если вы проводите программу тестирования, они, скорее всего, предложат вам конкретные рекомендации по улучшению.
      • Оценка и совершенствование навыков межличностного общения может показаться сложной задачей, но учитывая то значение, которое им придают менеджеры по найму, в долгосрочной перспективе результат будет оправданным.

      Хотите применить эти новые навыки? Чтобы узнать больше о наших образовательных программах и о том, как мы внедряем в них навыки межличностного общения, посетите веб-сайт Практикума.

      как найти сотрудников и через них увеличить продажи

      Поиск новых сотрудников

      Задача, которая просто решается благодаря интернету.Однако всем знакомый HeadHunter — не единственный инструмент.

      Искать специалистов и руководителей можно на «Яндекс.Работе». Однако прямо в самом сервисе разместить поисковое объявление нельзя — ведь он создан в основном для удобства кандидатов. Чтобы получить там вакансию, ее необходимо опубликовать на сайте одного из партнеров сервиса.

      Если вам нужны сотрудники для выполнения разовых задач или фрилансеры для проекта, вы можете найти их на Яндекс.Услуги. Вам достаточно рассказать о задаче, которую нужно выполнить, указать сроки и бюджет — и исполнители сами предложат свою помощь. Тем более что спектр предложений очень большой: на сайте можно найти и курьера, и разработчика сайта, и даже юриста.

      Увеличение продаж

      В очередной раз нет необходимости представлять сервисы, через которые можно предоставлять контекстную рекламу: тысячи компаний используют Яндекс.Директ и Google Ads. Принцип их работы одинаков: ваша реклама будет показана всей аудитории, которая пользуется сервисами Яндекс и Google.

      Важно правильно настроить рекламную кампанию, чтобы рекламу видели только те люди, которые действительно заинтересованы в вашем товаре или услуге – это можно сделать самостоятельно (однако придется потратить время на обучение) или нанять профессиональный фрилансер. Его можно найти через уже известные вам сервисы.

      Если вы продаете товары, вы можете создать страницу своего интернет-магазина на Яндекс.Маркете — так вас узнают люди, которые ищут похожие вещи в Интернете.Разместить туда товары несложно, следуя подробным инструкциям от самого сервиса. А если вы предлагаете не товары, а услуги, вы можете привлечь клиентов, разместив свое объявление на Яндекс.Услуги.

      ПР

      Отличный способ рассказать о своем бизнесе — начать вести блог. Сегодня для этого есть ряд платформ и форматов, но я считаю, что сервис Яндекс.Дзен имеет огромные преимущества для создания и ведения блога.

      Во-первых, завести блог (сервис называет его каналом) на нем гораздо проще, чем разрабатывать отдельный сайт.Во-вторых, здесь нет ограничения на количество символов, как в Instagram, а значит, можно постить большие статьи. Кроме того, редактор имеет гибкие и в то же время простые настройки, а значит, текст можно удобно форматировать: добавлять подзаголовки, вставки и цитаты.

      Статистика по аудитории тоже впечатляет: год назад, месяц назад на сайт заходили 60,4 млн пользователей, а это значит, что шансы найти здесь новую аудиторию, в том числе будущих клиентов, очень высоки.

      Без брызг

      Управление репутацией

      Поддержание положительного имиджа компании, контроль информационной повестки и своевременное реагирование на негатив крайне важны для любого бизнеса. Вручную это делать довольно утомительно, но можно воспользоваться, например, Google Alerts. Настройте там отслеживание интересующих тем (это не сложно). Как только в Интернете появится новое упоминание, например, вашей компании, на выбранную почту придет уведомление об этом.

      С этой же целью можно мониторить информационное поле в Яндекс.Блогах (укажите интересующую вас тему, и в результатах поиска появится все, что о ней написано в открытых источниках) и новостных агрегаторах типа раздела Новости в гугле и яндексе (там показывают упоминания в СМИ).

      Еще одним инструментом управления репутацией являются карточки компаний в поисковых системах или на картах. Крупные поисковые системы собирают информацию о компании в отдельную карточку, которая на странице результатов поиска находится в отдельном блоке справа.

      Он обязательно должен принадлежать владельцу бизнеса (или лицу, ответственному за продвижение, PR или маркетинг) и всегда должен содержать актуальную информацию. Одно из исследований показывает, что 68% потребителей перестанут покупать услуги или товары у местного предприятия, если найдут неверную информацию о нем в онлайн-каталоге.

      Не забывайте об отзывах о вашей компании — они часто отображаются на картах. В общем, они крайне важны не только для репутации, но и для бизнеса.Так, согласно исследованиям Гарвардской школы бизнеса, каждая дополнительная ступень рейтинга Yelp (аналог российского Отзовика) приводит к увеличению доходов бизнеса до 9%.

      Если у вашей компании одна или две звезды, значит, вы упускаете до 86% потенциальных клиентов, и пора заняться улучшением своей репутации. Хороший вариант — мотивировать довольных клиентов оставить положительные отзывы (например, предложив скидку).

      Удаленная работа

      Весной 2020 года удаленной работе столкнулись не только фрилансеры: из-за введения режима самоизоляции на нее перешло подавляющее большинство сотрудников компаний.А с таким форматом полезные онлайн-сервисы часто становятся незаменимыми.

      Вот мой личный стартовый пакет удаленного работника (моя команда работает так постоянно):

      • База знаний … В Яндекс.Вики (она входит в корпоративный пакет Яндекс.Коннект) вы можете создать удобную базу знаний для ваших сотрудников, в которой будет собрана основная информация о работе вашей компании. На удаленке просто необходимо: вместо того, чтобы дёргать коллег с мелкими стандартными вопросами (а иногда и часами ждать ответа), всё необходимое можно найти в базе.К статьям можно прикреплять ссылки, картинки и файлы.
      • Создание и редактирование документов. Здесь незаменим сервис Google Docs: в нем легко разобраться каждому, кто хотя бы раз пользовался Word или Excel (интерфейс еще удобнее и проще). С его помощью можно создавать не только текстовые файлы, но и таблицы, и презентации (в каждом случае доступны удобные шаблоны или вид можно настроить самостоятельно). Очень удобно, что можно вместе работать в файлах: исправлять, оставлять комментарии и советы.
      • Хранилище данных … Тут снова Google оптимален со своим «Диском»: большой объем памяти, удобный доступ со всех устройств и, опять же, очень удобный интерфейс.
      • Связь. Эффективная удаленная командная работа невозможна без видеосвязи. Google Hangouts отлично подходит для этого. Главное — установить правила, чтобы видеозвонки не занимали слишком много времени (ограниченная продолжительность, заранее оговоренный круг вопросов).
      • Постановка целей. И снова необходимый каждому удаленному сотруднику инструмент — для этого у Яндекса есть удобный Трекер.… Он подходит и для разработчиков, и для маркетологов, и даже для отдела кадров: для любой работы, которую можно планировать в задачах, назначать исполнителей, расставлять приоритеты и установить сроки.

      Исследования и отзывы

      Чтобы держать руку на пульсе и понимать, в правильном ли направлении вы движетесь и как аудитория реагирует на ваши услуги или товары, очень важно периодически проводить исследования.Отлично подходят для простых опросов Google Forms и Яндекс.Формы: я уверен, что каждый пользователь интернета хотя бы раз отвечал на чей-то опрос, созданный в одном из этих сервисов.

      Если вам необходимо более глубокое изучение целевой аудитории или, например, оценка эффективности рекламной кампании, вы можете воспользоваться более сложным сервисом Яндекс.Вид.

      Об анализе аудитории и трафика можно даже не говорить с помощью Яндекс.Метрики или Google Analytics — стандартных инструментов маркетологов и SMM.

      Связь с налоговой

      Здесь впереди всех сервисы Яндекса. Например, через «Кассу» можно принимать платежи, как онлайн, так и офлайн. Чтобы его подключить, нужно зарегистрироваться в сервисе, заключить и подписать договор, после чего осуществить интеграцию: для этого есть несколько вариантов, от очень простых до сложных.

      Если вы ведете кассовую деятельность, по закону вы обязаны выбрать ОФД — оператора фискальных данных, с помощью которого данные будут передаваться из вашей кассы в налоговую.Там хранятся все квитанции, которые могут понадобиться при проверке. Хорошим вариантом будет Яндекс.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.