Китайские заводы и фабрики по производству
Российско-китайский Торговый Дом «CHIN-RU» предлагает существенно расширить Ваши возможности. Вы сможете стать одним из лидеров отрасли. Китайские заводы и фабрики будут отличными поставщиками недорогой и качественной продукции различных типов.
Выгодное сотрудничество: условия, особенности
В последнее десятилетие Китай стал одной из стран, которая является лидером по производству различной продукции. Многие бизнесмены понимают, что грамотно организовав работу с производителями, можно добиться существенных финансовых показателей. Но вот наладить такое сотрудничество не так просто.
- Китайские фабрики и заводы предпочитают работать с большими организациями, которые способны обеспечивать большие объемы закупок.
- Многие производители не хотят осуществлять экспорт. Значительно проще отдавать товар китайским компаниям.
- Обычно представители заводов и фабрик не хотят работать с переводчиками, которые владеют языком, но не владеют тонкостями бизнеса.
Поиск производителей в Китае – квалифицированная помощь ТД CHIN-RU
Пользуясь нашей услугой поиска производителей в Китае, вы можете быть уверены в том, что мы:
- Предоставим проведенные данные.
- Найдем только прямых производителей – китайские фабрики и заводы, которые будут готовы работать с вами.
В наши услуги поиска производителей и конкретных товаров входит:
- Формирование технического задания с клиентом. Это позволяет нам отыскать те фабрики и заводы, которые осуществляют изготовление продукции, точно соответствующей всем заявленным вами параметрам (цене, качеству и т.д.).
- Исследование рынка. Оно включает проработку статистических баз данных, выставок и т.д.
- Ведение переписки, переговоры по телефону, налаживание прямых контактов для того, чтобы вы могли пользоваться оптимальными условиями сотрудничества (стоимостью товаров, возможностью заказать все, что вам необходимо в нужном количестве и т.д.).
- Сбор требуемой информации о производителях (мнение потребителей, отзывы специалистов, партнеров о сотрудничестве).
- Проверка надежности партнеров.
- Техническая оценка производства, проверка качества, наличия сертификатов.
- Доставка образцов продукции, проведение исследований.
- Предварительные переговоры по всем условиям.
Также мы предлагаем транспортно-логистические услуги. В них входит не только перевозка из Китая в Россию, но и транспортировка на территории Китая, таможенное оформление, консолидация, упаковка и маркировка, контроль качества. Мы обеспечим контроль таможенных и транспортных документов, их оформление.
Вы можете воспользоваться как полным комплексом услуг российско-китайского Торгового Дома CHIN-RU, так и получить поддержку по выбранным вопросам. Будьте уверены, что уже в первом варианте отчета вы получите около 20-30 поставщиков.
Мы уверены, что китайские заводы и фабрики станут оптимальными поставщиками именно для вас!
промышленное производство в Китае упало впервые за 30 лет — РТ на русском
С начала 2020 года промышленное производство в Китае упало на 13,5%.
Снижение показателя произошло впервые за 30 лет. Отрицательную динамику показала и розничная торговля. Текущее положение дел аналитики объясняют падением потребительского спроса из-за коронавируса. Эксперты прогнозируют резкое замедление роста ВВП страны по итогам 2020 года, но при этом считают, что у Пекина достаточно мер, чтобы избежать рецессии. Что могут предпринять китайские власти для ускорения экономики — в материале RT.
С января по февраль 2020 года промышленное производство в Китае сократилось сразу на 13,5%. По данным Государственного статистического управления КНР, обвал произошёл впервые за последние 30 лет.
Одновременно масштабные убытки были зафиксированы в сфере торговли. За первые два месяца 2020 года объёмы розничных продаж потребительских товаров упали на 20,5% по сравнению с аналогичным периодом 2019-го. Так, в крупных городах продажи сократились на 20,7% — до $640 млрд, а в сельской местности — на 19%, до $104 млрд.
Негативную динамику в промышленности и торговле опрошенные RT эксперты связывают с падением потребительского спроса и закрытием целого ряда производств на карантин из-за распространения коронавируса.
Напомним, в конце декабря 2019 года власти китайской Ухани сообщили о вспышке респираторной инфекции неизвестного происхождения. Как заявили местные специалисты, причиной заболевания стал новый вид коронавируса. На сегодняшний день, по данным Госкомитета по вопросам здравоохранения Китая, число заражённых в КНР превысило 80,8 тыс., более 3,2 тыс. из них скончались.
«Карантин нарушил привычную жизнь порядка 600 млн китайцев. Власти запретили проведение массовых мероприятий, ограничили свободное передвижение граждан, а часть магазинов и ресторанов закрылись из-за низкого потока клиентов. Если в будние дни население ещё совершает поездки по городу, то в выходные по-прежнему выбираются на улицу не более 20% от докризисного потока», — отметил в беседе с RT руководитель аналитического департамента AMarkets Артём Деев.
Любопытно, что на этом фоне объём розничных продаж в онлайн-сегменте Китая сократился лишь на 3%. Как объяснил RT исполнительный директор Goldman Group Дмитрий Гелемурзин, в результате высокой угрозы заражения китайцы стали активнее осваивать покупки через интернет.
Также по теме
Сигнал для Европы: в Эстонии объявили о начале экономического кризисаМинистерство финансов Эстонии объявило о начале экономического кризиса в стране. В условиях распространения коронавируса и обвала…
«В период пандемии значительно выросла выручка многих онлайн-компаний Китая. Даже находясь на карантине, китайцы продолжают нуждаться в продуктах питания, одежде, предметах быта и гигиены. В то же время они боятся выходить из квартир и контактировать с соседями. Поэтому приложения по доставке товаров так популярны и в какой-то мере даже препятствуют дальнейшему замедлению экономики», — подчеркнул аналитик.
Между тем в результате общего спада в промышленности и торговле экономический рост Китая по итогам 2020 года может оказаться самым слабым за последние 30 лет. Согласно оценке Международного валютного фонда (МВФ), темпы увеличения ВВП страны впервые с 1990 года могут опуститься ниже 6% и составить порядка 5,6%.
Новый разгон
Впрочем, по мнению экспертов, китайская экономика может войти в фазу ускорения уже во второй половине 2020 года. 13 марта власти Китая обнародовали перечень мер для поддержания внутреннего спроса и экономического положения страны. Так, согласно данным Государственного комитета по делам развития и реформе КНР, китайское руководство планирует снизить импортные пошлины на некоторые потребительские товары и повысить конкурентоспособность отечественной продукции.
Как рассказал RT руководитель Школы востоковедения НИУ ВШЭ Алексей Маслов, ожидаемое увеличение продаж на внутреннем рынке должно сгладить негативный эффект от коронавируса. При этом Пекин активно пытается стимулировать потребительский спрос и траты населения за счёт накачки экономики более дешёвыми деньгами.
«Власти Китая в данный момент активно заливают деньги в экономику. Они продолжают снижать ставки по кредитам для банков и компаний, а также выплачивают зарплату госслужащим, которые из-за вируса не могут выйти на работу.
Вкупе это даёт положительный эффект, поскольку местные жители по-прежнему покупают товары и делают выбор в пользу отечественной продукции. Кроме того, до начала лета 2020 года Китай, вероятно, восстановит логистические цепочки поставок по стране, что тоже даст стимул для роста спроса», — пояснил Маслов. Более того, дополнительным драйвером для восстановления китайской экономики могут послужить низкие цены на нефть, считает Алексей Маслов. В результате распространения коронавируса и распада альянса ОПЕК+ с начала марта стоимость сырья марки Brent упала более чем на 40% и на торгах 16 марта опустилась ниже $30 за баррель.
«За счёт рекордно низких цен на энергоносители Китай может восстановить промышленный потенциал до конца 2020 года. Конечно, из-за сильного производственного спада в начале года ВВП Китая может показать снижение, но в целом по итогам года показатели будут далеки от отрицательных», — добавил Маслов.
Как рассказал RT главный аналитик «БКС Премьер» Антон Покатович, постепенный рост экономической активности в КНР может наметиться уже во втором квартале 2020 года.
Во многом такую ситуацию эксперт объясняет замедлением темпов роста распространения коронавируса.
«Фактически Китаю за счёт беспрецедентных мер удалось подавить заболевание и купировать риски его дальнейшего распространения внутри страны всего за полтора месяца. Сначала ограничения привели к существенному снижению производственной активности, но местные власти осознанно пошли на замедление экономики, чтобы побороть вирус. Теперь страна стала первой, кто практически победил инфекцию, что позволит ей быстро восстановить утраченные позиции. Особенно в условиях, когда в других государствах вирус ещё только распространяется», — заключил эксперт.
Сделано в Китае. Почему Поднебесная остается центром производства
В Китае существует общенациональная интернет-платформа Alibaba, на которой можно легко найти огромное количество производителей необходимого вам товара, а также сделать выборку по множеству фильтров: по географическому району производства, по количеству совершенных сделок, по цене, по минимальному тиражу, по скорости отгрузки, по количеству повторных заказов и так далее.
Alibaba выступает посредником, который удерживает платеж покупателя и переводит его поставщику только по факту получения заказанного товара покупателем. Если к готовому товару есть нарекания, платформа также дает возможность выставить рекламацию и потребовать полный или частичный возврат средств. В этом случае стороны, как в обычном суде, предъявляют доказательства своей правоты, а платформа выступает в качестве арбитра.
В России для поиска необходимого производства потребуется больше времени. Никакого общего ресурса не существует. Производители регистрируются на множестве разрозненных каталогов и форумов, объединенных общей тематикой или категорией. Поэтому если вам нужно произвести одежду, ежедневники и портативные зарядки, то придется изучить и сделать отбор по трем или более агрегаторам. Оптимальный выход для поиска нового производства — это отраслевые выставки и воркшопы, хотя и они не дают полной картины возможностей, так как далеко не все производства могут себе позволить участие в них.
Реклама на Forbes
География производстваВ Китае, как правило, промышленные производства сконцентрированы по кластерному принципу. Занявшись поиском производителей печатной и канцелярской продукции, вы обнаружите, что большинство заводов по этой тематике находятся в уезде Цаннань города Вэньчжоу и в уезде Нинхай города Нинбо провинции Чжэцзян к югу от Шанхая. В районе Вэньчжоу Оухай производятся дверные замки, в уезде Пиньян — упаковочные пластиковые пакеты. Крупнейшее мировое производство обуви разбросано по нескольким уездам вокруг все того же Вэньчжоу. Перенесемся дальше на юг, где недалеко от Гонконга расположена провинция Гуандун. Если мы ищем производство светильников, то стоит посетить уезд Гучжэн города Чжуншань. В районе Хуаду на севере столицы провинции города Гуанчжоу мы обнаружим большую концентрацию автомобильных производств, а если проедем еще немного дальше на север, то очутимся в уезде Шилин — мировом центре производства сумок.
И так далее. Учитывая размеры Китая, перечислять можно бесконечно. Обычно кластеры — это исторически сформировавшиеся центры, реже — специально созданные муниципальным или центральным правительством территории, на которых плотно расположены отраслевые производства, а также обеспечивающая их функционирование инфраструктура.
География промышленности России в основном соответствует плотности населения, то есть примерно три четверти всех производств расположены в центральной части страны. Поэтому, если вы находитесь в Красноярске или Хабаровске, то будьте готовы к тому, что производство будет в тысяче километрах от вас, что добавит расходы на пересылку образцов и увеличит сроки. Но наибольшая проблема в сегменте легкой промышленности состоит даже не в этом: у России чрезвычайно скудная сырьевая база, и это касается всех видов продукции, более 80% сырья импортируются из того же Китая и других стран. Но и в этом случае выбор на складах, размещенных в России, будет настолько минимальным и базовым, что найти подходящее сырье — большая удача.
Сокращение издержек
Несмотря на то что Китай давно уже не страна дешевых трудовых ресурсов и уровень зарплат там превышает российский, стоимость производства в Китае, как правило, ниже, чем в России. За счет чего? Возьмем в качестве примера производство сумок. Чтобы открыть свое производство в Китае, китайцу достаточно нанять нескольких швей и супервайзера и арендовать один этаж — 50 квадратных метров в бетонном доме-коробке в уезде Шилин к северу от Гуанчжоу. Весь материал, подклад, фурнитуру и расходные материалы он сможет приобрести на громадных рынках рядом с заводом. Выкройку лекал и раскрой материала закажет в находящихся неподалеку специализированных мастерских, после чего ему достаточно будет сшить, произвести проверку качества и упаковать готовую продукцию. Лейблы, бирки и упаковочные пакеты на любой вкус продаются также в пешей доступности.
Обычно на малых производствах китайский предприниматель не будет даже регистрировать компанию и платить налоги — все сделки и выплаты идут через физлицо, государство закрывает на это глаза, так как его основная задача — создание рабочих мест.
Если начинающий предприниматель получает большой заказ, который сам не в состоянии произвести в заданные сроки, то этот заказ он разделяет между своим заводом и заводом ближайшего родственника. Или же полностью перезаказывает его более крупному предприятию, где прибыль делится между сторонами. При этом заказчик даже не знает, что его заказ был произведен на другом заводе. Все это — хорошая инфраструктура, высокая концентрация производства и глубокая специализация, гибкий подход, высокая производительность и невероятное трудолюбие китайцев, готовых работать по две смены 12 часов в день с двумя выходными в месяц, а также отлично выстроенная коммуникация китайцев между собой —позволяет поддерживать конкурентные цены и оставаться мировым производственным центром.
В Китае отстроена эффективная транспортная инфраструктура: доставка между центрами производства занимает 1-3 дня, редко до 5 дней, стоимость транспортировки не высока за счет огромных объемов и высокого уровня конкуренции — количество общенациональных курьерских и логистических компаний исчисляется десятками.
Доставка до России занимает порядка 15-22 дня и в зависимости от характера груза может стоить от $2 до $5 за кг. В Китае представлены все мировые логистические компании, поэтому если продажи идут не только в Россию, но и в другие страны, то проще и дешевле будет складировать готовый товар в Китае и осуществлять международные отгрузки напрямую с китайского склада, избегая экспорта в Россию и связанных с ним расходов.
В России резкое падение курса рубля почти вдвое в 2014 году заставило многих российских предпринимателей задуматься о сокращении издержек: те, кто раньше делал закупки в Европе, задумались о закупках в Китае, а те, кто давно работал с Китаем, для минимизации своей зависимости от валютных рисков начали просчитывать целесообразность частичного или полного переноса производства в Россию. Тогда это казалось резонным, рубль стоил дешево, российские производства, хотя и немного повысили цены, но в отношении к изменению курса — не равнозначно, к тому же все стремились избежать дорогой логистики за доллары и таможни.
За прошедшие три года некоторым удалось наладить производство в России, но многие, погрузившись в российские реалии и столкнувшись с немалым количеством проблем, решили закрыть производства в России и вернуться в Китай. Или же частично оставить заказы наиболее простых позиций на аутсорсинге крупных производств в России, а более детальные и сложные отдать в пользу мелких китайских.
Трудности перевода
Если вы когда-либо стояли в очереди или ездили на метро в Китае, то вы, наверное, заметили, что все китайцы, в отличие от европейцев, поголовно сидят в своих телефонах — они там живут. При этом основную часть этого времени они проводят в Wechat — главном мессенджере Китая (количество пользователей которого скоро превысит 1 млрд). Китайцы всегда на связи, а это значит — всегда на работе: в Китае практически отсутствует понятие рабочего времени — с понедельника по пятницу, с 9.00 утра до 18.00 вечера. Китайцы готовы коммуницировать всегда и везде, и это дает им серьезное конкурентное преимущество.
Единственное, к чему вы должны быть заранее готовы, это к китайскому Новому году. Этот «праздник» длится месяц, и в этот период никто не работает. А месяц до и месяц после все производства и транспортные компании Китая работают в авральном режиме, поэтому при возможности лучше не планировать производство с начала января по конец марта.
Пожалуй, единственное, в чем малые российские производства могут поспорить с Китаем, — это удобство коммуникации. Общий язык и культурные коды дают нам ощущение того, что мы правильно поняли друг друга и каждый знает, что необходимо другому. На деле все это может оказаться не совсем так. К макетам в России подходят более профессионально, чем в Китае, поэтому обсудить и просчитать проект, договориться о сроках и условиях поставки, заключить договор и получить счет можно довольно быстро, но все, что связано с технологическим процессом опять же будет намного сложнее, чем в Поднебесной. Например, изготовление образца может занять несколько недель, а то и месяцев, и виной тому не загруженность предприятия, а нехватка или отсутствие материалов и комплектующих.
Российские производства чаще нарушают технологии или договоренности по продукту. Это происходит не из-за непрофессионализма или халатности сотрудников, а скорее, из-за отсутствия собственных сырьевых ресурсов. Например, вы заказали большую партию кожаных рюкзаков трендового цвета с определенным подкладом, специальными молниями и нитками, все было согласовано, материалы забронированы и производство оплачено, и — началось. В процессе производства обнаруживается, что рулоны молнии частично бракованы и ее недостаточно на весь тираж, а подкладочная ткань слишком толста для этих ниток, при этом вариаций того же оттенка по толщине нет. При этом вся основная кожа уже раскроена, да и заменить на что-то иное невозможно. Что в подобном случае делает китаец? Он идет на соседний рынок и тут же меняет/докупает молнии, берет нитки нужной толщины и цвета и через полчаса продолжает производство в том виде, в каком оно согласовано.
Базовые правила
1. Подбирайте максимально специализированную фабрику, которая уже производит аналогичную продукцию и имеет хороший рейтинг и отзывы.
2. Торгуйтесь, но помните, что слишком низкая цена обязательно приведет к снижению качества, знайте меру. Изучите рынок и среднюю цену на схожую продукцию, ориентируйтесь на нее.
3. Часто цена значительно падает при увеличении тиражей, к тому же при большом объеме заказа легче обеспечить качество. При возможности планируйте заказы на однотипную продукцию с разными дизайнами или объединяйтесь с дружественными компаниями для более крупного заказа.
4. Производители всегда хотят сотрудничать на постоянной основе, дайте им это ощущение, чтобы получить более выгодные условия и наилучшее качество.
5. Обязательно определитесь, кто будет выбирать сырье для производства: ваш технолог, сама фабрика, китайский сотрудник или консультант по запуску этого производства.
Контроль качества и вообще всего процесса должен быть закреплен за одним человеком.
Реклама на Forbes
6. Обязательно получите сигнальный образец того, что вы производите, и утвердите его. Сохраните образец до приемки товара, чтобы в случае несоответствия предъявить производителю. Тщательно проверьте, протестируйте и примите готовую партию товара до отправки из Китая. Лучше прямо на фабрике или хотя бы на складе транспортной компании, которая может оказать услугу проверки за дополнительную плату.
7. Если продукт дорогой и требует серьезного соблюдения качественных норм, то доверять прием готовой продукции стоит только ответственному лицу, кто курировал и контролировал процесс производства (технолог или менеджер проекта).
8. Работайте без посредников, напрямую с производителем, иначе любая проблема (а они не исключены) превратится практически в неразрешимую.
Поставщики Apple перестают работать по требованию властей Китая
Внеплановые отключения
Производство комплектующих для устройств Apple на некоторых заводах Китая временно прекратилось.
Как пишет Gizmochina, ситуация обострилась из-за действия властей КНР.
Страна столкнулась с энергетическим кризисом, и теперь правительство Китая разрешило временно отключать предприятия от электричества. Такие отключения по графику — часть новых правил Пекина об использовании энергии в стране.
По данным Gizmochina, число невыполненных заказов растет, поскольку сроки поставок новых моделей iPhone продолжают сдвигаться.
И происходит это не вовремя для Apple — спустя несколько дней после начала продаж iPhone 13, новых планшетов iPad и умных часов Apple Watch седьмой генерации.
Действия Китая, ведущие к остановке заводов, усугубят дефицит устройств, сообщил в разговоре с «Газетой.Ru» директор по связям с общественностью Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) Антон Гуськов.
«Теперь предприятия останавливаются не по причине пандемии, а по причине отключений от электроэнергии. Это будет усугублять нехватку и компонентов, и готовых изделий.
Поскольку ситуация [с дефицитом] и так существует на рынке, то это окажет дополнительное негативное влияние», — пояснил специалист.
По его словам, Apple, как и многие компании, работает по контрактной схеме, размещая заказы на множестве разных заводов. Гуськов уточнил, что большая часть таких заказов уходит в Китай и другие страны Юго-Восточной Азии. Эксперт рассказал, что если проблемы начнутся и у Foxconn, крупнейшего контрактного производителя электроники в мире, который работает не только с Apple, но и другими техногигантами, то стоит всерьез опасаться усугубления ситуации на рынке электроники.
«Это отразится не только на Apple, но и на рынке в целом», — заключил эксперт.
Источники, знакомые с ситуацией, в комментарии агентству Bloomberg утверждают, что фирмам, ответственным за производство смартфонов Apple, до сих пор удавалось избегать резкого сокращения производства.
Все дело в угле
Причина проблем с энергетикой — резкий рост цен на уголь.
Увеличение стоимости связано с нехватка угля из-за повышенного спроса со стороны производителей и введением более жестких стандартов в отношении выбросов внутри Китая.
За последний месяц тонна угля на бирже Чжэнчжоу (одной из трех фьючерсных бирж в Китае) подорожала на 40% до $192,4 — нового рекорда за последние восемь лет. По сравнению с прошлым летом цены выросли вдвое.
По мнению аналитиков, сокращение производства из-за нехватки электроэнергии приведет к замедлению экономического роста КНР.
Антон Гуськов из РАТЭК считает, что действия предприятий из-за пандемии показали, что всегда есть возможность появления неожиданных проблем на рынке электроники, ведущих к дефициту.
«Не сторонник видеть тут какие-то глобальные теории заговора. Проблемы могут возникнуть сами по себе. К тому же, никто не заинтересован в том, чтобы поднимать цены», — добавил специалист, призвав не видеть в подобных отключениях каких-то скрытых целей.
Он пояснил, что рынок электроники живет на том, чтобы «продать по доступным ценам и много, потому что оборот нужен».
Гуськов заключил, что любое повышение цены, даже при увеличении затрат на производство, — это снижение платежеспособного спроса.
Кто оказался под ударом?
Eson Precision Engineering, дочерняя компания Foxconn и ключевой поставщик Apple, приостановила производство на неделю. Еще один поставщик, Unimicron Technology, прекратил производство в двух городах до конца сентября.
В Unimicron Technology Corp уточнили, что три их дочерних предприятия в Китае остановили производство по требованию местных властей. У Eson Precision не работают фабрики в китайском городе Куньшань.
Как пишет Reuters, приостановки производства на этих предприятиях поставили под угрозу цепочки поставок в разгар сезона.
Источники агентства отметили, что Foxconn пришлось «скорректировать» часть своих производственных мощностей. Один из собеседников уточнил, что компании перенесли смены некоторых рабочих в Куньшане с конца сентября на начало октября.
Concraft Holding, поставщик компонентов динамиков для iPhone в городе Сучжоу, пояснил, что на время приостановки работы воспользуется запасами для удовлетворения спроса.
Известно, что также закрыты фабрики, которые производят материнские платы. Тем не менее, пока затронуты не все поставщики Apple.
Например, есть и те, кого меры КНР пока не настигли. Два крупных тайваньских производителя микросхем, United Microelectronics Corp и Taiwan Semiconductor Manufacturing, сообщили, что их предприятия в Китае пока работают без ограничений.
Смог на экспорт: Китай переносит заводы в Россию
Автор фото, Getty
Подпись к фото,Экологическая ситуация в Китае значительно ухудшилась за годы индустриализации
Китай предложил перенести часть своих заводов — в том числе химических и металлургических — на российский Дальний Восток. Министерству по развитию Дальнего Востока идея нравится, но экологи не разделяют оптимизма чиновников.
Планы перенести часть производства за рубеж появились у Китая в ноябре 2014 года. Таким образом власти собираются решить проблему загрязнения окружающей среды — быстрая индустриализация привела к катастрофическому ухудшению экологической ситуации в стране.
В свое время Запад строил предприятия легкой промышленности в Китае, «экспортируя» туда экологические проблемы, отмечал Том Миллер из исследовательской компании Gavekal Dragonomics. «Сейчас Китай в своем развитии дошел до стадии, когда он сам хочет экспортировать неэкологичное производство, создавая в бедных странах металлургические заводы и другие предприятия», — говорил Миллер.
Производственные мощности КНР будут перемещаться в первую очередь в рамках борьбы с загрязнением окружающей среды, подчеркивал Bloomberg.
«Логика отчасти та же, что у Японии и многих других стран, которые выносили грязные производства в 70-х и 80-х годах, — это не поиск более дешевых рабочих рук, это скорее экологическая история» — соглашается руководитель программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского Центра Карнеги Александр Габуев.
Власти страны и официальные СМИ сообщают, что эта инициатива поможет устранить еще одну проблему — перепроизводство.
Китайские производители стали, цемента и стекла располагают избыточными мощностями, которые не нужны сейчас, когда экономика больше не растет по 10% в год.
Для начала Китай намерен «разгрузить» крупнейшего производителя стали — провинцию Хэбэй, а вместе с ней и весь север страны, где загрязненность воздуха гораздо сильнее, чем на юге.
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Жители многих промышленных городов в Китае уже привыкли к постоянному смогу
В провинции Хэбэй расположены семь самых загрязненных городов Китая, этот регион — крупнейший источник сернистого газа в стране. Каждый год здесь производится 200 млн тонн стали — это в два раза больше, чем производят США, и четверть китайского производства.
Власти КНР намерены предоставлять преференции местным компаниям, стимулируя перемещение производства за рубеж. В планах 2014-го речь шла, в первую очередь, об Африке, Западной Азии и Юго-Восточной Азии. Тогда России в этом списке не было.
Северный сосед
КНР договорилась с Россией об «экспорте» производственных мощностей в декабре прошлого года. Точные детали договоренностей неизвестны — пока подписан лишь меморандум. Список китайских предприятий, которые могут оказаться в России, пока неизвестен, сказал Русской службе Би-би-си советник главы минвостокразвития Леонид Агафонов.
Известно лишь, что это будут предприятия в 12 отраслях, среди них: металлургия, энергетика, машиностроение, судостроение, строительство, телекоммуникации, сельское хозяйство, а также текстильная, химическая и цементная промышленности.
Китайский бизнес получит на Дальнем Востоке налоговые льготы и административные преференции, заявлял представитель министерства Рустам Макаров.
Интерес российских чиновников понятен — надо обустраивать Дальний Восток (для этого и создавалось отдельное министерство). Китай в текущих условиях — самый очевидный партнер, учитывая транспортную близость и «поворот на восток», провозглашенный Кремлем.
Автор фото, Getty
Подпись к фото,Власти России начали громче говорить о партнерстве с азиатскими странами после ввода западных санкций
КНР особенно интересуется такими механизмами, как территории опережающего развития ( ТОР) и Свободный порт Владивосток, говорит Агафонов. Советник министра привел в качестве примера успешного привлечения инвестиций строительство нефтеперерабатывающего завода в Амурской области.
В апреле 2015 года проект Амурского НПЗ получил статус приоритетного. Инициатором проекта выступает «Амурская энергетическая компания», которая на 90% контролируется предприятием из Хэйхэ — города в приграничной провинции Хэйлунцзян. По условиям соглашений с местными властями, НПЗ будет поставлять 90% нефтепродуктов в Китай, сырье будет закупаться в России.
Александр Габуев из Центра Карнеги считает, что успешность китайских предприятий, которые будут перенесы в Россию, сомнительна, поскольку одна из причин этой инициативы — ликвидация избыточных мощностей в КНР.
«Вот тут, мне кажется, мы подходим к самому интересному. Как эти предприятия, которые будут перенесены, буду работать на конкурентном рынке? Даже если эти заводы будут построены, на чем они будут зарабатывать деньги, как они будут встраиваться в мировой рынок? И в чем конкурентное преимущество Дальнего Востока?» — перечисляет эксперт свои вопросы к проекту.
В числе конкуретных преимуществ Дальнего Востока он указывает дешевую электроэнергию и менее жесткий экологический надзор (в Китае сейчас стали гораздо строже следить за вредными выбросами на производстве).
«Что именно мы с точки зрения зарабатывания денег в будущем выиграем, пока не очень понятно. Хотя мне кажется, что рабочие места и промышленный потенциал — это всегда хорошо. Другой вопрос, что на Дальнем Востоке вы всегда упираетесь в маленький рынок, не очень развитую инфраструктуру, чудовищное российское законодательство, его имплементацию в части экспорта и, грубо говоря, в российскую таможню, на которой все обычно и застревает», — сетует Габуев.
Также неизвестно, на каких условиях будут создаваться заводы в России, продолжает он. В частности, неясно, кто будет строить предприятия и потом работать на них: россияне или китайцы.
Среди множества неизвестных российские власти прояснили только один момент: все проекты в обязательном порядке будут соответствовать российским экологическим нормам. Это условие важнее взаимной заинтересованности, отмечал глава ведомства Александр Галушка. Он считает, что опасаться прихода «грязных» производств не стоит. У экологов на этот счет другое мнение.
«Чистая» работа?
«Китай никогда не отличался экологичными и безопасными производствами», — говорит координатор токсической программы Гринпис Россия Нина Лесихина.
В качестве примера она приводит недавнюю трагедию в Тяньцзине (город в Китае, граничит с провинцией Хэбэй), где в августе прошлого года на химических складах произошли взрывы. В результате погибли более 170 человек, было уничтожено более тысячи автомобилей, произошел выброс высокотоксичных веществ.
Автор фото, AFP
Подпись к фото,Взрывы в Тяньцзине стали одной из крупнейших техногенных катастроф в КНР за последние годы
В Гринпис считают, что перенос части китайского производства на Дальний Восток может повлечь увеличение экологических рисков не только для региона, но и для всей страны.
«К сожалению, установленные в России экологические требования, с учетом которых планируется переводить китайские предприятия, крайне слабые и, как правило, не соблюдаемые на практике. Последнее время идет активный процесс деградации природоохранного законодательства в интересах бизнеса», — отмечает Лесихина.
Экологи отмечают, что многие опасные химические вещества, которые используются на китайских заводах, в России не подлежат нормированию и, следовательно, контролю. «А значит в случае переноса китайских производств эти вещества вместе со сточными водами и выбросами предприятий продолжат поступать, но уже в наш воздух и наши реки», — добавляет представитель Гринпис Россия.
На форумах и в соцсетях жители Дальнем Востока не только высказывают опасения, что увеличение числа заводов и фабрик навредит природе, но и боятся усиления влияния КНР в регионе. Достаточно вспомнить, какую реакцию вызвали новости о том, что Забайкальский край предложил сдать китайцам в аренду 115 тысяч га земли.
Журналисты, депутаты и общественные деятели высказывали предположения о том, что за арендой последует колонизация Сибири и последующая аннексия региона. В интернете даже начали сбор подписей с просьбой отказаться от предоставления земли в аренду Китаю.
Отношение к деятельности Китая среди жителей Москвы и Дальнего Востока — разные вещи, говорит Габуев. «Там на местах, судя по моим поездкам, не видно реальных угроз и реального уровня местного недовольства по поводу Китая», — отмечает он.
ИТ-гиганты попытались сбежать с производством из Китая во Вьетнам. Там оказалось даже хуже
Бизнес Техника | ПоделитьсяИностранные компании пытаются перенести производство техники из Китая в другие страны, но этот процесс оказался в разы сложнее, чем они думали.
Они столкнулись со множеством препятствий и предпочли сдаться. Например, Apple вернула в КНР производство наушников AirPods, а Google организовала там сборку смартфонов Pixel 6.
Китай никого не отпускает
Американские компании, пытающиеся перевезти производство своей техники из Китая в другие страны, сталкиваются с гигантскими трудностями, пишет портал TechSpot. Это напрямую касается Apple, Amazon, Dell, Google и целого ряда других компаний.
Многие из них стремятся наладить выпуск своих гаджетов на территории Вьетнама. Массовый процесс переноса конвейерных линий за пределы Китая начался еще в 2018 г., когда экс-Президент США Дональд Трамп (Donald Trump) развязал с КНР торговую войну. Компании добились определенных успехов по запуску производства во Вьетнаме, а также в Индии, но теперь им мешают постоянные вспышки коронавируса и нехватка квалифицированного персонала. В результате процесс обретения независимости от Китая затягивается.
Сроки полного отказа той же Apple от услуг китайских специалистов по сборке, даже приблизительные, пока никто не называет.
Несмотря на все усилия ИТ-гигантов, им все равно приходится пользоваться услугами китайских сборщиков
Стоит отметить, что Apple начала «отделяться» от Китая еще до событий 2018 г. Сборка ее смартфонов на территории Индии стартовала в 2017 г.
Хорошее начало
В 2019 г., в самый разгар торговой войны между Китаем и США, когда под удар попала Huawei, появилось множество сообщений о том, что техногиганты активно ищут способы защиты от возможных последствий противостояния двух держав. Они стремились как можно лучше защитить свои финансовые интересы.
Их основной целью было (и остается) перемещение как можно большей части производства из Китая в другие страны, в том числе Вьетнам, Индию, Индонезию и Мексику. Выбор на эти государства пал не случайно – в них и рабочая сила дешевле, чем в Китае, и выпускаемая продукция не облагаются завышенными налогами на импорт.
К примеру, в Индии есть заводы тайваньской компании Foxconn, крупнейшего сборщика техники Apple. Ее руководство многократно заявляло, что Китай больше не может быть «мировой фабрикой», обслуживающей сотни компаний из других стран.
В Индии, а также во Вьетнаме свои фабрики есть и у Pegatron – второго по величине сборщика Apple. В мае 2019 г. CNews писал, что Pegatron вложит $1 млрд в возведение своей фабрики в Индонезии. В ноябре 2020 г. компания объявила о строительстве еще одного завода в Индии, в который она собиралась вложить $150 млн на первом этапе. Запуск предварительно назначен на 2022 г.
Проблемы не заставили себя ждать
Быстро перебросить производство из Китая в другие страны у американских ИТ-компаний не получилось. Они почти сразу же столкнулись со множеством трудностей. Например, в августе 2019 г. выяснилось, что Foxconn использовала детский труд на своих фабриках для сборки умных колонок с голосовым ассистентом Amazon Alexa.
Но еще более серьезный урон повлекли за собой беспорядки на индийском заводе компании Winstron в городе Нарасапурам.
Как сообщал CNews, они вспыхнули в декабре 2020 г. Рабочие решили отомстить Winstron за обман с зарплатой и устроили крупномасштабный погром. В акции протеста участвовало более 2000 человек.
В дополнение к перечисленному компании постоянно сталкиваются с различными политическими барьерами при сборке своих устройств за пределами Китая. Также обнаружились многочисленные узкие места в цепочках поставок – компоненты оказалось быстрее доставлять в КНР, чем в другие страны.
Как дать сотрудникам возможность работать над интересными задачами, двигаясь в цифровую трансформацию
БизнесВ начале 2020 г. разразилась пандемия коронавируса, сделавшая опасность сильной зависимости технологической индустрии от Китая еще более очевидной. Работники фабрик, к примеру, во Вьетнаме, вынуждены были жить в палатках на территории завода, чтобы власти не отправили их домой на самоизоляцию.
Рабочие фабрики во Вьетнаме не по своей воле переехали жить в свои цеха
Даже спустя более полутора лет с момента начала пандемии новые вспышки COVID-19 все еще влияют на способность технологических компаний и их ключевых поставщиков переносить производство во Вьетнам, Индию и другие страны.
Все вернулось к истокам
Как пишет издание Nikkei Asian Review, компания Apple пока свернула свои планы по полному отказу от китайского производства. Более того, она больше не хочет, чтобы ее наушники AirPods собирались во Вьетнаме – конвейер по их выпуску вновь заработает в Поднебесной.
Аналогичные шаги в настоящее время предпринимают Google и Amazon. Они развернули в КНР массовое производство смартфонов Pixel 6 и различных устройств для умного дома, несмотря на более высокую стоимость китайской рабочей силы. Другие компании также могут пойти по их стопам, оценив риски, связанные со строгим пограничным контролем и локальными блокировками в Индии и Вьетнаме из-за коронавируса, а также опасаясь, что некоторые сборщики в этих странах могут использовать принудительный труд.
Еще одной проблемой ИТ-компаний, не желающих выпускать свою технику в Китае, является кадровый вопрос. Налаживание новых цепочек поставок и наращивание производственных мощностей в Индии и Вьетнаме требует инженерных талантов, которые трудно найти в этих странах и еще труднее привезти из других стран из-за ограничений на фоне пандемии.
В результате компании могут производить в этих странах только ту же продукцию, что и в других местах, что делает их еще менее конкурентоспособными на фоне Китая. Например, Apple пришлось отложить планы по переносу производства MacBook и iPad во Вьетнам.
Аналитики исследовательской компании IDC считают, что со временем официальные лица смягчат ограничения, и процесс «отпочковывания» от Китая, начатый в 2018 г., будет продолжен. Но, по мнению специалистов TechSpot, Китай еще какое-то время сможет сохранить за собой титул «мировой фабрики».
В Китае остановлены заводы Apple и Samsung. Производство новых iPhone под угрозой
Бизнес Техника | ПоделитьсяВ Китае из-за эпидемии коронавируса закрыты фабрики по производству продукции компаний Samsung Apple и других производителей. Власти страны распорядились о закрытии на одну-две недели, но в дальнейшем карантин может быть продлен, что несет за собой риск срыва поставок новых iPhone и другой техники Apple.
Заводы остановлены
Правительство Китая распорядилось временно закрыть ряд заводов, расположенных в относительной близости от города Ухань. В список попали фабрики Samsung и китайской Foxconn, напрямую связанной с Apple. Распоряжение, по данным ресурса ZeroHedge, подразумевает полную остановку заводов в стране на одну-две недели, но в дальнейшем эти сроки могут быть скорректированы в сторону увеличения.
Закрытие фабрик напрямую связано с эпидемией коронавируса под названием 2019-nCoV в Китае. Заводы, которые теперь вынуждены простаивать, находятся неподалеку от года Сучжоу, считающегося одним из крупнейших производственных центров в КНР. Расстояние между ним и городом Ухань, с которого началось распространение вируса, по автомобильным дорогам составляет около 560 км.
Foxconn – основной партнер Apple по сборке ее устройств, в частности смартфонов iPhone. решение властей КНР коснулось в первую очередь заводов, производящих продукцию категории FMCG (Fast Moving Consumer Goods) – товары повседневного спроса.
Коронавирус против бизнеса Apple
Распространение вируса 2019-nCoV, как пишет Apple Insider, может существенно повлиять на общемировой бизнес Apple. Как правило, компания начинает производство новых компьютеров Mac и планшетов iPad за 60 дней до их премьеры, а в случае с iPhone конвейер запускается за 90-120 дней до дебюта. Закрытие завода Foxconn, в частности, может отразиться на грядущем мероприятии Apple, которое она, по прогнозам аналитика Минг Чи Куо (Ming Chi Kuo), собирается провести в марте 2020 г.
Коронавирус остановил производство новых iPhone
В рамках этого события Apple может показать новый смартфон iPhone SE 2, также известный как iPhone 9, и ряд других устройств. В конце января 2020 г. CNews писал, что его производство должно было начаться со дня на день. В зависимости от того, как надолго продлится запрет на деятельность фабрик в Китае, под угрозой срыва могут оказаться и поставки смартфонов линейки iPhone 12 (предварительное название). Их премьера может пройти в сентябре 2020 г., то есть производство новых смартфонов должно начаться в июне-июле 2020 г.
Существенное влияние коронавирус может оказать на продажи Apple в Китае, которые и без того переживают не лучшее время. В конце 2019 г. объемы реализации смартфонов iPhone упали на 35% по причине высокой стоимости последних моделей и малого числа инноваций по сравнению с предыдущим поколением.
По прогнозам Apple Insider, вспышка вирус может привести к уменьшению потока клиентов в офлайн-магазинах компании и снижению объемов продаж по всему Китаю. В городе Ухань у компании нет отделов, но на момент публикации материала все другие точки продажи Apple в пределах КНР работали по сокращенному графику.
Влияние на мировую экономику
В число пострадавших от приостановки китайских фабрик, помимо Samsung и Apple, которые пока никак не прокомментировали происходящее, вошел фармацевтический гигант Johnson & Johnson. Завод по выпуску его продукции тоже оказался под карантином. Добавим, что вблизи города Ухань расположены предприятия и других компаний с мировым именем. В их число входят BorgWarner, Bosch, Valeo и т. д.
Какие инновации изменят облик российских городов
Инновации и стартапыПо мнению экспертов, происходящее в Китае может в обозримом будущем отразиться на китайской и мировой экономиках. Профессор финансов Пекинского университета Майкл Петтис (Michael Pettis) отметил, что в самом Китае снижаются объемы потребления, в том числе и потому, что «люди не ходят в рестораны и бары». По его словам, остановка тех или иных составных частей экономики страны приведет к глобальным последствиям, поскольку Китай является двигателем роста для многих экономик мира.
Петтис отметил, что экономические проблемы Китая могут стать причиной замедления темпов общемирового развития. Президент Всемирного экономического форума (ВЭФ) Берге Бренде (Borge Brende) тоже заявил, что «мир столкнулся с замедлением глобальной экономики».
Бренде предположил, что мировая экономика может стать очень уязвимой к любым внешним потрясениям. По его словам, они могут спровоцировать глобальную рецессию. Как пишет ZeroHedge, остановка китайских фабрик имеет шанс оказаться в числе таких потрясений.
Китайское производство неожиданно сокращается, услуги предлагают поддержку
Сотрудники работают на производственной линии американского производителя детских товаров и игрушек Kids II Inc. на заводе в Цзюцзян, провинция Цзянси, Китай, 22 июня 2021 года. REUTERS / Gabriel Crossley
- Официальный производственный PMI за сентябрь: 49,6 против 50,1 в августе
- Официальный PMI в сфере услуг за сентябрь: 53,2 против 47,5 в августе
- Официальный составной PMI за сентябрь 51,7 против 48,9 в августе
ПЕКИН, 30 сентября (Рейтер) — Производственная активность в Китае неожиданно снизилась в сентябре из-за более широких ограничений на использование электроэнергии и повышения цен на производственные ресурсы, в то время как услуги вернулись к расширению, поскольку вспышки COVID-19 отступили, что принесло некоторое облегчение второй по величине экономике мира.
Официальный индекс деловой активности в производственной сфере (PMI) составил 49,6 в сентябре по сравнению с 50,1 в августе, как показали данные Национального бюро статистики (NBS) в четверг, снизившись впервые с февраля 2020 года.
Аналитики в Опрос Reuters ожидал, что индекс останется на уровне 50,1, не изменившись по сравнению с предыдущим месяцем. Отметка в 50 пунктов отделяет рост от сокращения.
Экономика Китая быстро оправилась от спада, вызванного пандемией в прошлом году, но темпы роста в последние месяцы ослабли, поскольку разрастающийся производственный сектор пострадал от роста затрат, узких мест в производстве и нормирования электроэнергии.
Рост числа случаев COVID-19 в десятках городов за лето также нарушил производственный сектор и сектор услуг, хотя последний начинает восстанавливаться по мере того, как вспышки стихают.
Субиндекс промышленного производства сократился в сентябре впервые с февраля прошлого года из-за спада в отраслях с высоким потреблением энергии, таких как заводы по переработке металлов и нефтепродуктов. Датчик составил 49,6 против 50,1 месяцем ранее.
«В сентябре из-за таких факторов, как низкие объемы бизнеса в отраслях с высоким энергопотреблением, производственный PMI упал ниже критической точки», — сказал Чжао Цинхэ, старший статистик NBS, в сопроводительном заявлении.
«Два индекса отраслей с высоким энергопотреблением … оба ниже 45,0, что свидетельствует о значительном падении спроса и предложения».
ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА
Внезапное сокращение производственной активности окажет дополнительное давление на экономику, уже пострадавшую от ограничений в ее имущественном и технологическом секторах, и столкнется с множеством снижений темпов роста со стороны экономистов из частного сектора.
Другие страны Азии также борются с производственными проблемами из-за сбоев в цепочке поставок. Данные в четверг показывают, что промышленное производство Японии в августе сокращается второй месяц подряд.
«Экономический рост (Китая) в четвертом квартале, вероятно, еще больше замедлится без изменения государственной политики, и темпы замедления могут ускориться», — сказал Чживэй Чжан, главный экономист Pinpoint Asset Management из Шэньчжэня, после того, как были опубликованы данные PMI. выпущенный.
«Большой вопрос в том, станет ли денежно-кредитная и фискальная политика правительства более благоприятной сейчас или правительство будет ждать до конца года, чтобы изменить политику».
В последний раз центральный банк смягчал требования о том, сколько наличных средств следует хранить в банках в середине июля, незадолго до всплеска внутренних случаев COVID-19.
Народный банк Китая (НБК) оставил базовую ставку по кредитам корпоративным и физическим лицам без изменений 17-й месяц сентября.
ВЫСОКИЕ ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА
Нехватка угля, более жесткие стандарты выбросов и высокий спрос со стороны производителей и промышленности привели к рекордно высоким ценам на уголь и повлекли за собой повсеместные ограничения потребления электроэнергии как минимум в 20 провинциях и регионах.
Повышение цен на сырье, особенно на металлы и полупроводники, также сказалось на прибылях производителей.Прибыль промышленных предприятий Китая в августе замедлилась шестой месяц подряд.
Субиндекс затрат на сырье вырос до 63,5 в сентябре с 61,3 месяцем ранее, а показатель новых заказов составил 49,3 по сравнению с 49,6 в августе, сокращаясь второй месяц подряд.
Субиндекс занятости продолжал сокращаться, составив 47,8 против 47,0 месяцем ранее.
Отдельное частное исследование, также опубликованное в четверг, которое фокусируется на малых и ориентированных на экспорт предприятиях, показало, что производственная деятельность в сентябре не увеличилась и не сократилась.
Если говорить более оптимистично, то официальный индекс деловой активности в непроизводственной сфере в сентябре составил 53,2, отскочив от 47,5 в августе, как показали данные NBS, поскольку вспышки COVID-19 пошли на убыль после роста в летние месяцы.
В прошлом месяце ограничения, связанные с COVID-19, привели к резкому сокращению активности в секторе услуг, впервые с разгар пандемии в прошлом году.
Официальный сводный PMI за сентябрь, который включает в себя как производственную деятельность, так и услуги, составил 51.7 против 48,9 в августе.
Отчетность Райана Ву и Габриэля Кроссли; Под редакцией Тома Хога и Аны Николаси да Коста
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.
Если Китай перестанет быть мировой фабрикой, что его заменит? — Quartz
Превращение Китая в мировую производственную державу было примечательным. Когда она вступила во Всемирную торговую организацию (ВТО) в 2001 году, она была второстепенным игроком на мировой производственной арене. Но после многих лет реформирования экономики, направленной на производство товаров на экспорт, официальное вступление в ВТО способствовало резкому росту объемов производства.С тех пор она зарекомендовала себя как недорогая фабрика в мире, производящая трудоемкие продукты, такие как текстиль, игрушки, одежду, обувь и мебель для компаний и, в конечном итоге, потребителей по всему миру.
Эти отрасли были трамплином, позволяющим Китаю экономически развиваться и переходить к более передовому производству таких товаров, как электроника, как это было раньше для таких экономик, как Гонконг и Южная Корея. Поскольку образование и заработная плата растут, сокращая свое ценовое преимущество, Китай теперь хочет сосредоточиться на производстве более высокого уровня, опираясь на внутреннее потребление, чтобы подпитывать свою экономику, и оставить работу по производству дешевых и трудоемких товаров другим.
Но если его план сработает, кто заменит Китай в качестве мировой мастерской?
Это вопрос, который Гордон Хэнсон, профессор экономики в Гарвардской школе Кеннеди, затронул в недавнем рабочем документе для Национального бюро экономических исследований. Прямо сейчас нет однозначного ответа. Рассмотрев кандидатов, которые лучше всего подходят для того, чтобы занять место Китая, и проанализировав, может ли сам Китай сохранить эту роль — хотя и с некоторыми важными изменениями — он вновь подтверждает, насколько это запутанный вопрос.«Кто займет место Китая, остается загадкой», — признает он.
Наиболее вероятные кандидаты
Китай, похоже, уже достиг своего пика как производитель трудоемких товаров. Хэнсон сосредотачивает свой анализ на 10 продуктах, включая текстиль, одежду, обувь, спортивные товары, скутеры, игрушки, а также приспособления и аксессуары, используемые в таких секторах, как санитария, отопление и освещение. Он считает, что доля Китая в мировом экспорте этих товаров достигла своего пика в 2013 году — 39,3% и снизилась до 31.Он отмечает, что к 2018 году этот вид производства вряд ли снова вырастет, учитывая такие факторы, как замедление роста рабочей силы в Китае и рост показателей высшего образования.
Возможно, наиболее очевидными претендентами на заполнение вакансии являются развивающиеся экспортные экономики в Азии, а именно Индия, Бангладеш, Камбоджа, Индонезия, Мьянма, Пакистан, Шри-Ланка и Вьетнам. Но только Бангладеш, Камбоджа и Вьетнам продемонстрировали значительный рост своей глобальной доли трудоемкого экспорта за последние два десятилетия.Бангладеш, например, превратился во второго по величине экспортера одежды в мире из-за своей низкой стоимости, в то время как Вьетнам стал излюбленной альтернативой Китаю для производства кроссовок и текстиля.
«Самый быстрый рост наблюдался в Бангладеш и Вьетнаме», — говорит Хансон. «Если вам нужно было сказать, кто следующий Китай, так это они. Проблема в том, что они просто недостаточно велики, чтобы полностью взять на себя производство, как это сделал Китай из Восточной Азии в 1990-х годах ». Их совокупное население составляет около 260 миллионов человек, что составляет менее 20% населения Китая 1.4 миллиарда — а если учесть экономическую продуктивность, они уменьшатся рядом с Китаем еще больше. Согласно анализу Хэнсона, вместе с Камбоджей они составляют менее 8% мирового экспорта трудоемких товаров.
Этот случай больше не является убедительным для кандидатов из Европы, Северной Африки и Ближнего Востока, таких как Румыния, Польша, Марокко, Тунис и Турция. Крупнейший экспортер группы, Турция, в течение многих лет существенно не увеличивал свою долю трудоемкого экспорта.
Китай как «следующий Китай»
Возможно, трудоемкое производство может остаться в Китае, но претерпит большие изменения.Технологии и, в частности, автоматизация, обещают, что роботы будут выполнять кропотливую работу, в то время как люди концентрируются на более квалифицированных занятиях. Фактически Китай является одним из мировых лидеров по использованию промышленных роботов. Но они были приняты в первую очередь в таких секторах, как автомобили и электроника. Он не проявил особой заинтересованности в использовании этой технологии для производства недорогих товаров, возможно, из-за все еще довольно большого предложения дешевой рабочей силы.
Существуют также ограничения по самой технологии.Роботам может быть сложно обращаться с мягкими, податливыми материалами, такими как ткань, что делает такие работы, как завязывание шнурков в кроссовки, чрезвычайно трудным для автоматизации. В то время как некоторые компании добиваются успехов в этом направлении, автоматизация не всегда готова произвести революцию в том, как много трудоемких товаров производится.
Есть еще одна возможность, которую рассматривает Хэнсон. Китай развит неравномерно, большая часть трудоемких производств сосредоточена в крупных городах. Эта индустрия может распространиться на другие части страны.«В таком случае Китай в конечном итоге сам заменит себя», — пишет Хансон. Аналогичное развитие произошло в США после Второй мировой войны, когда производство переместилось из более традиционных городских центров в более мелкие города по всей стране, чему способствовало распространение автомагистралей между штатами.
Однако в Китае компании не горят желанием массово переезжать из своих прибрежных центров во внутренние города, где нехватка промышленной инфраструктуры потенциально может снизить их производительность. Усилия правительства Китая, направленные на то, чтобы побудить производителей перебраться в эти районы, имели ограниченный успех.«Можно привести экономические аргументы в пользу того, что Китай может оказаться на грани серьезных изменений в пространственном распределении производства», — пишет Хансон, но свидетельств того, что это действительно происходит, «трудно найти».
Что не означает «следующий Китай» для отрасли
Несмотря на то, что лидеры цепочек поставок активно работают над расширением своих источников за пределы Китая, а компании в таких отраслях, как мода, изучают возможность производства товаров ближе к их конечным потребителям в Европе и США, многие по-прежнему трудно и непомерно дорого отказаться от Китая.Производственная инфраструктура остается непревзойденной, а качество по конкурентоспособной цене. Это привело к появлению стратегии «Китай плюс один», согласно которой компании сохраняют большую часть своего производства в Китае, но диверсифицируют часть своей доли в такой стране, как Вьетнам.
Но если расходы в Китае продолжат расти, а компании не уйдут, что произойдет?
В статье Хэнсона не говорится о последствиях, но он говорит, что одним из следствий может быть повышение затрат на такие товары, как одежда и обувь, для компаний и, соответственно, потребителей.«Мы привыкли к очень низким ценам на эти товары, и я не знаю, полностью ли мы осознаем, насколько снизились цены на эти товары по сравнению с другими товарами за последние 20 лет», — говорит он. «Быстрая мода — это следствие подъема Китая».
Компании, вероятно, продолжат экспериментировать и со своими поставщиками. «Мы думаем об инновациях как о создании новых продуктов или новых способов производства товаров, но изменение места, где вы что-то производите, — это еще одна форма инноваций», — говорит Хэнсон.»Это новое. Это рискованно. Вы не знаете, как все элементы будут сочетаться друг с другом. Этот экспериментальный процесс выяснения вещей может занять некоторое время ».
Хотя для прояснения новой парадигмы обычно требуется время, как только это происходит, она часто быстро берет верх. Это типичная S-образная кривая, используемая для описания распространения инноваций. В настоящее время может быть неочевидно, кто или где будет следующий Китай, но это не значит, что ответ никогда не появится. Когда это произойдет, промышленность отреагирует. В конце концов, именно так Китай за столь короткое время превратился из мелкого производителя в мировую.
Энергетический кризис в Китае подталкивает иностранный бизнес инвестировать в заводы в других местах.
Вид на опоры электропередач будет виден 28 сентября 2021 года в Пекине, Китай.
Гонг Вэньбао | Visual China Group | Getty Images
ПЕКИН. Резкие отключения электроэнергии в некоторых частях Китая вынуждают некоторые иностранные компании инвестировать в другие страны.
За последние несколько дней многие местные правительства Китая ограничили энергопотребление, ограничив или даже остановив производство на фабриках.Последние ограничения применяются в связи с нехваткой угля для выработки электроэнергии в стране, а региональные власти испытывают повышенное давление, чтобы они выполнили призыв центрального правительства сократить выбросы углерода.
«Некоторые компании опасались инвестировать в Китай. Они предпочитают не идти вперед», — сказал Йохан Аннелл, партнер консалтинговой фирмы Asia Perspective, которая работает в основном с компаниями Северной Европы, работающими в Восточной и Юго-Восточной Азии.
Эти запланированные иностранные деловые инвестиции составили десятки миллионов долларов США.- Южнокорейские доллары, — сказала Аннелл. Хотя Китай по-прежнему является «очень сильным направлением» для производства, он сказал, что теперь предприятия вместо этого стремятся инвестировать в Юго-Восточную Азию, особенно во Вьетнам.
«Неопределенность — никто точно не знает общей ситуации, как она будет развиваться, как она будет реализована [в] ближайшие несколько месяцев именно в вашем городе и вашей провинции», — сказал он, цитируя беседы фирмы с около 100 предприятий.
Повсеместные отключения электроэнергии
На прошлой неделе китайские города от южных экспортных центров Гуандуна до Шэньяна, столицы северо-восточной провинции Ляонин, ввели ограничения на использование электроэнергии практически без уведомления.Резкие шаги побудили некоторых китайских экономистов снизить прогнозы ВВП на год.
Для контекста, согласно официальным данным, полученным через Wind Information, провинция Гуандун производит наибольший объем экспорта в Китае, около 23% от общего объема за этот год по август. Провинция Ляонин занимает 16-е место по объему экспорта, что составляет 1,6% от общенационального показателя.
«С этой неопределенностью в краткосрочной перспективе вы можете справиться в течение недели или около того, а затем наверстать упущенное со временем», — сказала Аннелл.«Более серьезной проблемой является эта неопределенность. Это вполне может продолжаться в ближайшие два квартала».
Руководители бизнес-ассоциаций США и Европы подтвердили, что недавние отключения электроэнергии влияют на решения об инвестициях иностранного бизнеса в Китае.
Узнайте больше о Китае из CNBC Pro
«Компании полагаются на стабильность и предсказуемость политики», — сказал Мэтт Маргулис, вице-президент по операциям в Китае Американо-китайского делового совета.
«Им необходимо заблаговременное уведомление о сбоях в электроснабжении, чтобы обеспечить безопасность и непрерывность бизнеса», — сказал он.«С ними также необходимо проконсультироваться, чтобы найти тонкие решения, отвечающие потребностям всех заинтересованных сторон. Универсальный подход разрушителен, увеличит затраты и подорвет доверие к рынку».
Министерство торговли Китая отложило запрос комментариев до еженедельной пресс-конференции, назначенной на полдень в четверг.
Отчеты и анекдоты об ограничениях мощности, особенно в Южном Китае, уже циркулировали в последние несколько месяцев, особенно когда страна пытается сократить выбросы углерода.
Местные электросети также испытывают давление из-за нехватки угля и высокого спроса фабрик на электроэнергию для удовлетворения высокого мирового спроса на китайские товары. Сообщается, что отсутствие электричества привело к отключению электроэнергии в некоторых городах и на заводах еще прошлой зимой.
Рабочие Apple «iPhone City» делятся своей жизнью в Factory Town
- Половина iPhone в мире производится на обширном заводском комплексе Foxconn в Чжэнчжоу, Китай.
- В нем работают 350 000 человек, и он породил мини-город, который жители стали называть «iPhone City».
- Мы провели день в iPhone City, разговаривая с жителями, владельцами магазинов и фабричными рабочими, чтобы узнать об их жизни.
- Появилась история о низкой заработной плате и долгом рабочем дне, но в целом она не сильно отличалась от других фабрик в Китае.
- Foxconn, как сказали нам рабочие, не лучше и не хуже, чем любые другие фабрики, на которых они работали.
- Но немногие видели выход из образа жизни на шлифовальных станках, когда они работают шесть дней в неделю, видятся со своими супругами раз в неделю, если им повезет, и часто работают десятки часов сверхурочно.
Если вы используете iPhone, скорее всего, он был изготовлен на обширном заводском комплексе в Чжэнчжоу, Китай, городе с населением около 9,5 миллионов человек в исторически одной из беднейших провинций страны, Хэнань.
Завод, управляемый тайваньским производителем электроники Foxconn, насчитывает около 350 000 человек и производит около половины всех iPhone в мире.В напряженные летние месяцы перед осенним выпуском нового iPhone фабрика производит 500 000 телефонов в день, или до 350 в минуту.
Научный парк Foxconn в Чжэнчжоу на самом деле находится более чем в 20 милях от центра города Чжэнчжоу, разделенный автострадами, пригородами и грязными зарослями.
Но с рабочей силой, равной рабочей силе многих городов США, на фабрике выросло то, что жители окрестили «городом iPhone». Там фабричные рабочие живут в общежитиях в 10- или 12-этажных зданиях за воротами Foxconn, в то время как мигрирующая рабочая сила предпринимателей и продавцов открывает магазин внизу, чтобы зарабатывать на жизнь приготовлением уличной еды, массажем или продажей носков и других безделушек.
«Это не , а города», — сказал Томас Дингес, старший главный аналитик исследовательской фирмы iSuppli, CKGSB Knowledge об сообществах, которые формируются вокруг заводов Foxconn, 12 из которых находятся в Китае. «Их — это города».
Недавно мы провели день в iPhone City, разговаривая с заводскими рабочими, владельцами ресторанов и многими другими людьми, чьи жизни затронуты Foxconn.Вот как это было.
Как успешно произвести продукт в Китае
Получить продукт, произведенный в Китае , несложно, если вы знаете, какие шаги нужно предпринять.
Очень важно, чтобы у вас была полная, готовая к производству документация и квалифицированный агент по подбору поставщиков, который может быстро найти нужный завод, согласовать цены и проверить заказ перед отправкой.
В этой статье опытный китайский агент по закупкам Майк Генунг объяснит наиболее важные аспекты успешного производства вашего продукта в Китае.
Как получить продукт, произведенный в Китае — Содержание статьи:
Ошибка номер один, которую делают новички при производстве продукта в Китае…
Самая распространенная ошибка не имеет ничего общего с китайцами фабрику, которую они выбрали, или как они искали поставщика. Скорее, это отсутствие детального, испытанного прототипа, изготовления готового набора инженерных чертежей для всех частей их продукта.
Поехать на завод для производства вашего продукта в Китае без подробных чертежей — все равно что играть в русскую рулетку с пятью пулями в патроннике; шансы, что он взорвется вам в лицо, высоки.Очень важно, чтобы вы работали с инженером, создавали чертежи, тестировали эти чертежи, создав полный прототип вашего продукта, а затем внесли в чертежи необходимые изменения для их окончательной доработки.
Когда дело доходит до производства продукции в Китае, в ваших интересах, чтобы все детали были четко показаны на чертежах инженера, включая все размеры, допуски, требования к отделке, материалы и упаковку.
Например, мы получили чертежи, на которых в качестве материала использовался только пластик.Есть много разных видов пластика; PP (полипропилен), PVC (поливинилхлорид), PET (полиэтилентерефталат), PE (полиэтилен) и PC (поликарбонат) — это лишь некоторые из них. Все они имеют разные характеристики износа, твердости и отделки. Есть также пищевые пластмассы.
То же с металлами. Мы получили чертежи, на которых только что изображен «алюминий», но существует много разных марок алюминия с разной прочностью на разрыв, уровнями чистоты, механической обработкой и характеристиками отделки.
Если вы не укажете, какие материалы вы хотите заранее, китайский производитель будет использовать то, что ему проще всего (и, вероятно, самое дешевое), увеличивая вероятность того, что вы получите материал низкого качества и выиграете. не доволен результатами.
Вам понадобится полный письменный набор объективных стандартов для вашего продукта, за которые вы можете нести ответственность на заводе. Если они производят продукт из материалов, которые вы не указали в своих чертежах, или если размеры выходят за рамки допуска, китайская фабрика обязана заменить детали или выплатить вам компенсацию.
Если вам нужны чертежи или прототипы, мы предлагаем проектирование и создание прототипов как часть наших услуг. Наш инженер будет работать с вами, чтобы правильно подготовить чертежи и прототип, чтобы, когда мы отправим ваши чертежи на завод в Китае, вы могли быть уверены, что готовы к производству своего продукта.
Конечно, если товар, который вы хотите изготовить в Китае, представляет собой нечто простое, например, чучело медведя, образца будет достаточно, и вам не понадобятся чертежи. Или, если вы хотите, чтобы мы нашли существующий продукт, который широко доступен в Китае, например флэш-накопитель, выполненный в определенном стиле, изображений, показывающих этот стиль, будет достаточно.
Не забудьте указать требования к упаковке. Если вы хотите изготовить индивидуальную упаковку, фабрике потребуются графические файлы, желательно в файлах pdf и AI (Adobe Illustrator).Вам нужно будет поработать с профессиональным художником-графиком, чтобы создать дизайн упаковки и изображения.
Как найти подходящего производителя в Китае
Как только у нас появятся ваши чертежи и / или прототип, наша задача — найти лучший завод для вашего проекта в Китае. У нас есть три компании-партнера, расположенные в Циндао, Нинбо и Шэньчжэне, которые обеспечивают нам быстрый и легкий доступ к промышленной базе Китая, большая часть которой расположена вдоль его восточного побережья.
Мы разместим ваш проект в одной из этих партнерских групп, и они приступят к предварительной квалификации лучшей фабрики для вашего проекта.Как только у них будет в виду завод, они отправят ваши чертежи для получения коммерческого предложения.
Следующие шаги на пути к производству в Китае
Наше ценовое предложение для вас будет включать в себя затраты на пресс-форму или инструменты, если они понадобятся, стоимость изготовления и доставки вам образца по воздуху, минимальный объем заказа и цену за деталь. Если ваши детали не очень маленькие и легкие и не могут быть доставлены по воздуху на конкурентной основе, наша стандартная процедура заключается в том, чтобы включить стоимость морской перевозки вместе с запчастью. Морские перевозки значительно дешевле, чем авиаперевозки, и именно так осуществляется большинство импортных перевозок.
Если после получения нашего предложения вы хотите продолжить производство, вы должны разместить заказ на поставку производственного цикла и пресс-форм или инструментов, которые будут подлежать утверждению образца. В дополнение к стоимости образца потребуется внести залог в размере 50% на пресс-формы или оснастку, и завод изготовит первые образцы продукции для вашего утверждения.
Примечание: Никогда не следует вносить 100% залог за любые заказы из Китая, незаметные для глаз, особенно если необходимо изготовить новые формы.Обычно это плохой знак того, что на другом конце может что-то не так, например, у фабрики проблемы с денежным потоком или у нее есть намерение забрать ваши деньги и бежать. У нас были клиенты, которые рассказывали нам, что они заплатили 100% задаток, а затем китайская фабрика исчезла или обанкротилась.
После того, как вы получите образцы продукции, обязательно тщательно протестируйте их на соответствие, функции и отделку. То, что вы видите, — это то, что вы собираетесь получить в производственной среде, поэтому очень важно тщательно протестировать образец на предмет каких-либо недостатков.
Как только вы утвердите образец, 50% -ный баланс пресс-форм или инструментов будет отправлен в Китай вместе с 30% -ным залогом для производственного цикла деталей.
На протяжении всего производственного процесса в Китае наша компания и наш партнер в Китае будут активно участвовать, работая с заводом по мере необходимости, чтобы гарантировать, что продукт изготовлен в соответствии со спецификациями. Иногда завод может вернуться с вопросом о регулировке, которая упростит им производство продукта, например, если есть проблема с линией разъема или выталкиванием деталей из формы.Мы будем работать с вами, чтобы при необходимости доработать дизайн и получить ваше одобрение на любые изменения, которые могли быть запрошены заводом-изготовителем.
После завершения производственного цикла наша партнерская компания в Китае проведет общую проверку вашего заказа, которая будет дополнять собственные процессы проверки качества на заводе. Мы также предлагаем вам возможность привлечь независимую стороннюю инспекционную компанию для проверки груза за дополнительную плату. Инспекционная компания предоставит вам полный письменный отчет с фотографиями.Некоторые из наших клиентов используют эту услугу для каждой перевозки, потому что им нравится душевное спокойствие, которое приходит, когда проверка проводится непредвзятым персоналом.
После того, как вы подпишетесь на отправку, оплата будет переведена в Китай на остаток по заказу, и наша компания-партнер получит посылку на пути к вам.
Почему цена не должна быть единственным соображением при производстве вашего продукта в Китае
Горечь низкого качества сохраняется еще долго после того, как сладость низкой цены забыта.
— Бенджамин Франклин
В Китае есть много фабрик, которые могут производить продукцию на несколько центов дешевле, чем другие. Но если они не могут поставить товар качества вовремя, цена теряет значение. Если вы договоритесь о выгодной цене, но получите контейнер, полный хлама, вы проиграете.
Вот почему наша главная цель, помогая нашим клиентам производить продукцию в Китае, — это найти надежный завод, который может поставлять качественную продукцию вовремя.Наши люди в Китае усердно работают над тем, чтобы договориться о конкурентоспособных ценах для вас; просто цена — не единственное соображение.
Наш подход к производству вашего продукта в Китае заключается не в том, чтобы соскрести дно бочки в поисках фабрики, которая любой ценой предложит цену, «которую вы хотите услышать». За прошедшие годы мы убедились, что китайские производители нередко указывают заниженную цену, чтобы получить заказ, а затем… что-то начинает идти не так.
Товар не доставлен вовремя, а если и есть, то его качество не соответствует ожиданиям покупателя.Или, в крайнем случае, производитель не поставляет их вообще.
Выигрывает компания, которая импортирует качественный товар по лучшей цене с надежными сроками доставки. Те, кто ориентируется только на цену, рискуют.
Наша роль — помочь вам стать победителем.
Готовы сделать ваш продукт в Китае?
Следующий шаг — предоставить нам информацию, распечатки и / или образец вашего продукта. Мы возьмем его оттуда и покажем вам , как производить в Китае на каждом этапе.
На наших страницах «Разработка новых продуктов» и «Импорт из Китая» представлена более подробная информация о процессе производства вашего продукта в Китае и о способах импорта из Китая.
Свяжитесь с нами, чтобы получить ответы на свои вопросы о том, как произвести продукт в Китае, и узнать, как мы можем начать процесс производства вашего продукта в Китае.
Китай производит, весь мир
| КОНТЕЙНЕРЫ, ГОТОВЫЕ К ОТПРАВКЕ из порта Шэньчжэнь |
«Сделано в Китае». Джеймс Фаллоуз рассказывает фотографии из самого сердца китайского производственного динамо-машины.
Половину времени, проведенного в Китае, я провел на фабриках. По крайней мере, это то, что я чувствую — и это чувство, которое я искал. Заводы, на которых трудятся более 100 миллионов китайских мужчин и женщин и откуда в мир поступают фотоаппараты, одежда и всякая другая посуда, для меня являются самым поразительным и напряженным аспектом сегодняшнего Китая. На данный момент они также самые важные. Они поражают прежде всего своими масштабами. Я был готов к панораме Шанхая и его поезду на магнитной подвеске со скоростью 240 миль в час до аэропорта, а также к непрерывному строительству, пыли и суете Пекина.Каждый отчет о современном Китае упоминает их. Но я понятия не имел о размахе того, что стало мировым производственным центром: дельты Жемчужной реки в провинции Гуандун (старый регион кантона), к северу от Гонконга. В этой провинции может быть производственная рабочая сила больше, чем в Америке. Статистические данные из Китая в основном являются предположениями, но население Гуандуна составляет около 90 миллионов человек. Если хотя бы пятая часть ее людей будет работать на производстве, как это кажется вероятным в больших городах, это будет 18 миллионов — против 14 миллионов во всех Соединенных Штатах.
Одно предприятие в провинции Гуандун, знаменитый завод Foxconn, находится в центре мегаполиса недалеко от Шэньчжэня, где он занимает примерно столько же места, как и крупный аэропорт. Примерно 240 000 человек (число, которое я слышал чаще всего; оценки колеблются от 200 до 300 000) работают на сборочных линиях, спят в общежитиях и едят в кафетериях компании. Мне сказали, что поставщики провизии Foxconn ежедневно убивают 3000 свиней, чтобы накормить своих сотрудников. Цифра имеет смысл — одна свинья на 80 человек в стране, где свиньи относительно невелики, а свинина является основным продуктом мяса (я не слышал оценок по цыплятам).Из основных портов, обслуживающих этот район, гаваней Гонконга и Шэньчжэня, грузовые суда вышли в прошлом году с эквивалентом более 40 миллионов стандартных 20-футовых металлических контейнеров, которые в конечном итоге оказываются на грузовиках или железнодорожных вагонах. Это один раз в секунду, круглосуточно и круглый год, а это менее половины всего экспорта Китая. Что в контейнерах, которые возвращаются из Америки? Я предположил, что это «доллары»; Фактически, два основных объема судового экспорта из США в Китай — это макулатура и металлолом, предназначенные для вторичной переработки.
А фабрики важны, как для Китая, так и для всех остальных. Когда-нибудь Китай может иметь международное значение в основном из-за характера его политической системы или его стратегических амбиций. Конечно, они значительны даже сейчас, но успех Китая в производстве — это то, что определило его место в мире. Большая часть того, что было хорошего в Китае в прошлом поколении, прямо или косвенно исходило от его заводов. В стране есть государственные деньги, на которые можно строить дороги, дома и школы, особенно дороги.Огромному населению в сельской местности остро не хватало того, чего остро не хватало их предкам, и у крестьян в других местах есть и сегодня: шанс найти оплачиваемую работу, что означает шанс избежать сельской бедности. Американцы жалуются на дешевый мусор, выливающийся из китайских заводов, но они полагаются на Китай, поскольку он не является мусором и чья дешевая цена важна для промышленной и внутренней жизни Америки. Современная культура потребления основывается на предположении, что самые красивые и современные товары — компьютеры, аудиосистемы, телевизоры во всю стену — будут дешеветь с каждым годом.Закон Мура, который в одной из версий гласит, что стоимость вычислительной мощности будет снижаться вдвое каждые 18 месяцев или около того, является одной из причин, но китайские фабрики тоже играют большую роль.
Многое из того, что угрожает сегодняшнему Китаю, также исходит от его заводов. Многие люди внутри Китая и почти все люди за его пределами могут избежать прямого воздействия политического контроля страны. Избежать его загрязнения намного сложнее. Воздух в китайских городах хуже, чем я ожидал, и, поскольку загрязнение затрагивает очень много людей в таком широком диапазоне мест, оно более разрушительно, чем в Лондоне, Манчестере или Питтсбурге в их худшие, быстро индустриальные дни.Загрязнение воздуха исходит напрямую от металлургических заводов, цементных заводов и других предприятий тяжелой промышленности, которые помогают стране процветать, и косвенно от электростанций, которые поддерживают все в рабочем состоянии. (Плюс все больше и больше автомобилей, хотя в Китае по-прежнему едва ли в тридцатую часть от количества на душу населения, чем в Соединенных Штатах.) Абсолютная скорость и объем, с которыми заводы и электростанции по всему Китаю увеличивают производство сажи и газов, делают воздух в стране- проблемы загрязнения мира.Усиленная конкуренция за нефть, руду и другие товары для производства кормов влияет на другие страны, как и небрежные стандарты чистоты и безопасности пищевых продуктов, которые, возможно, привели к испорченным мировым поставкам корма для животных. Наибольший страх в развитом мире, конечно, заключается в том, что по мере того, как Китай создает миллионы новых рабочих мест на заводах, неизвестные миллионы потеряют такие рабочие места в Америке, Канаде, Германии и даже Японии.
Но эти фабрики удивительны и важны в менее очевидном, хотя и фундаментальном смысле.Практически ничто в том, как они работают, не соответствует тому, как их обсуждают в Соединенных Штатах. Политические дебаты Америки о «возможности Китая» и, более того, «угрозе со стороны Китая» кажутся далекими, теоретическими и неточными с точки зрения предприятий, на которых осуществляется аутсорсинг и экспорт. Промышленники из США, Европы или Японии, которые решают, какую часть своей продукции переместить в Китай, говорят об этом процессе совершенно иначе, чем те, которые используются в американских политических дискуссиях.Одна из иллюстраций: искусственно заниженная стоимость китайской валюты по отношению к доллару является одной из главных жалоб американцев на торговую политику Китая. (Денежная единица — юань, что буквально означает «народные деньги», или юань). Это больше похоже на восьмой или десятый вопрос, который возникает, когда представители бизнеса обсуждают фабрики, которые они открывают в одной стране и закрывают в другой. И когда он действительно возникает, контекст обычно заключается в том, заставит ли рост юаня компанию разместить следующий завод не в густонаселенном прибрежном районе Китая, а в месте с еще меньшими затратами, например, в удаленных внутренних провинциях, где зарплаты ниже, а коммерческие площади дешевле — или, возможно, Вьетнам или Камбоджа.
То же самое с жалобами на субсидии китайского правительства для экспортных отраслей, широко распространенное злоупотребление интеллектуальной собственностью и даже «рабский труд» на огромных фабриках. Некоторые из этих жалоб обоснованы, другие нет; но даже если бы все было правдой, они бы неправильно описали и недооценили то, что здесь происходит. Говоря о промышленном росте Китая, американцы находятся в положении европейцев 19-го века, которые вели себя так, как будто промышленный рост Америки можно объяснить просто ее огромными природными ресурсами и эксплуатацией иммигрантского и рабского труда, а также очень небрежным отношением к авторскому праву и патентам. законы, защищающие иностранные, в основном британские, книги и изобретения.(Сегодня американцы гуляют по улицам Китая и видят их фильмы, музыку, программное обеспечение и книги, которые продаются повсюду в дешевых пиратских версиях. Полтора века назад Чарльз Диккенс гулял по улицам молодой Америки и возмущался, увидев свои дешевые романы. пиратские версии.) Все эти факторы сыграли свою роль, но они не были полной историей подъема Америки — и соответствующие аспекты поведения современного Китая не полностью объясняют, чего добился Китай.
Я не могу притворяться, что знаю всю историю промышленного подъема Китая.Но я могу описать увиденное, и в основном это изменило мое мнение.
Масштабные сдвиги в экономической мощи имеют последствия, выходящие за рамки чисто экономических. Американцам не нужно враждебно относиться к подъему Китая, но им следует опасаться его возможных последствий. Соединенные Штаты — единственная страна, у которой есть масштабы и сила, чтобы попытаться установить условия своего взаимодействия с Китаем, а не просто уступить. Итак, начиная с сегодняшнего дня, американцы должны задуматься об экономических, экологических, политических и социальных целях, которые они хотят защищать по мере роста китайского влияния.
Рассмотрение лучше всего начать с того момента, о котором я передумал: до сих пор экономические отношения Америки с Китаем были успешными и выгодными — и выгодными для обеих сторон. Свободная торговля не всегда может быть выгодна для всех участников, а в долгосрочной перспективе торговля с Китаем может представлять опасность для Соединенных Штатов. Но, судя по тому, что я видел в Китае, и вопреки тому, что я ожидал до приезда, пока он работает так, как рекламируется. Прежде чем думать о том, что следует изменить, американцы должны оценить, что пошло правильно.Хорошее место для начала этой истории — Шэньчжэнь.
Фото Майкла Кристофера Брауна
Как это работает: вид из четырех точек
Каждый раз, когда я шел на завтрак в Sheraton Four Points в Шэньчжэне, мне казалось, будто я попал в кино. Я имел в виду конкретную сцену: моменты на борту американского авианосца из типичного фильма о Второй мировой войне, когда летные экипажи собираются в кают-компании, чтобы обсудить миссию, которую они собираются начать.
Утренняя публика в Four Points испытывает такое же предвкушение.Шэньчжэнь, который является частью Китая непосредственно к северу от Гонконга и его «Новых территорий», не существовал как город еще во времена Рональда Рейгана в Белом доме. Это был рыбацкий городок с населением от 70 000 до 80 000 человек, практически незаметный по китайским меркам. Другие современные крупные прибрежные производственные центры, такие как Сямынь, Гуанчжоу, Ханчжоу и Шанхай, на протяжении веков были важными городами Китая. Только не Шэньчжэнь. Его население выросло как минимум в сто раз за последние 25 лет, а не просто в три или четыре раза, как в других городах.Он примерно такой же густонаселенный, как Нью-Йорк, как и многие китайские города, с которыми я постоянно сталкиваюсь. В Шэньчжэне множество небоскребов и много, много сотен фабрик.
История бума в Шэньчжэне — это в некотором смысле первая глава индустриализации современного Китая. «В период основания люди Шэньчжэня были смелыми и решительными в разрушении трамвайных путей старых идей», — гласит английская версия истории города, описанная в муниципальном музее Шэньчжэня в странной современной китайской комбинации маоистской напыщенности и суперкапитализма. перспектива.«Проведя рыночные реформы в качестве точки прорыва, они сбросили ярмо плановой экономики и постепенно создали новые системы управления».
Все это относится к созданию в конце лета 1980 года Шэньчжэня как «особой экономической зоны», где будут применяться некоторые ограничения или меры контроля, и предприятия со всего мира будут приглашены для открытия магазинов. Шэньчжэнь был привлекательным местом для экспериментов не только потому, что он был так близко к Гонконгу, с его эффективной гаванью и аэропортом, но и потому, что он был так далеко от Пекина.Если эксперимент не удастся, последствия можно было бы легче ограничить в этой южной оконечности страны. В Шэньчжэне были изменены или удалены почти все правила, ограничивающие развитие бизнеса. Было создано несколько зон свободной торговли, в которых поступающие и вывозимые материалы и оборудование освобождались от обычных пошлин или налогов.
У современного Шэньчжэня есть черты, которые американцы ассоциируют с быстро развивающимся городом Солнечного пояса — временный, грубый, невоспитанный, полный возможностей — и которые характеризовали Манчестер, Детройт, Чикаго, Лос-Анджелес во времена их самого быстрого роста.Газеты, освещающие Шэньчжэнь, полны историй о наркотиках, преступности и пороках в самых густонаселенных районах многоквартирных домов, где стены и тротуары покрыты нанесенными аэрозольной краской телефонными номерами. Некоторые из них предназначены для проституток, но многие предназначены для продавцов, которые могут предоставить поддельные документы — справки о состоянии здоровья, дипломы, документы о проживании — для тех, кто ищет работу.
Sheraton Four Points — это часть процесса, который поддерживает рост Шэньчжэня. Это одно из мест, куда идут иностранцы, когда они готовы делать покупки в Китае.
Иностранцы в возрасте от 30 до 50, которые приезжают в Шанхай, часто являются финансистами, консультантами или юристами. Они, как правило, худощавы, с хорошими костюмами и стрижками. В Пекине часто бывают дипломаты, ученые, представители фондов или НПО. Они выглядят менее изысканно. Сцена в Шэньчжэне и вокруг него другая. Это интернациональная группа — американцы, тайваньцы, европейцы, японцы — одного класса. Практически все они — дизайнеры, инженеры или покупатели из иностранных компаний, приехавшие на встречу с китайскими владельцами фабрик.Американцы в группе, как правило, более мускулистые, чем толпа шанхай-пекин, и больше выглядят со Среднего Запада. Некоторые носят фирменные рубашки или нейлоновые куртки с логотипом своей компании на кармане.
Когда ресторан Four Points открывается в 6:30 утра, иностранцы начинают собираться на завтрак, еду, когда люди больше всего жаждут родной кухни. Он выложен для всех желающих на огромном буфете: для европейцев нарезанное мясо и сыр, хороший хлеб, крепкий кофе, мюсли и йогурт.Для японцев соленья, суши, холодная лапша, копченый угорь поверх риса. Для тайваньцев и других китайцев — булочки на пару, димсам, хлопья с горячим отваром. Для американцев приготовление «хлопкового» завтрака в стиле Денни: толстые вафли, яйца, картофель, колбаса, бекон и ветчина. Моя жена наконец обвинила меня в том, что я столько времени провожу в Шэньчжэне только ради завтраков.
В комнате шумно, люди обсуждают свои планы на день или встречаются с китайскими заводскими чиновниками, которые проводят их во время экскурсий.К девяти часам комната резко пустеет, когда люди выходят встречать своих водителей и фургонов, и начинается дневная экскурсия по фабрике и подписание контрактов. Насколько я мог судить по беседе с другими гостями, во всех моих поездках в Four Points я был единственным человеком, не выполнявшим закупочную миссию.
Почти каждое утро один мужчина, 41-летний ирландский холостяк, сидит за одним столом в Four Points. Поздно вечером он тоже обедает за этим столом. Стол стоит у входа, с него можно обозревать остальную часть комнаты.В типичную ночь компания, которой он владеет, забронирует от 10 до 15 номеров в отеле для иностранных гостей, приезжающих с ним по делам. Часто несколько человек присоединяются к нему за ужином. Когда официанты видят, что этот человек идет, они приносят простую западную еду — мясо, картофель — они знают, что он интересуется. «У вас есть одно и то же каждую ночь?» Я спросил его, когда увидел рефлексивную реакцию официантов на его приезд. «Я пришел сюда не за едой», — ответил он.
Этот человек последние два года жил в квартире в Four Points, а предыдущие восемь — в других отелях в окрестностях Шэньчжэня.Он старается говорить людям, что не говорит по-китайски — большинство деловых людей, которые пытаются, по его словам, должны так усердно работать, чтобы освоить этот язык, что они забывают, о чем ведут переговоры. Но в полезные моменты встреч он бросает разговоры на китайском, так что люди должны задаться вопросом, действительно ли он понял все, что было сказано. (Он говорит мне, что нет.) Его зовут Лиам Кейси, и я стал думать о нем как о «мистере Кейси». Китай.»
| Г-н КИТАЙ: Лиам Кейси стоит рядом с рабочими, собирающими портативные компьютеры |
«Mr.Китай »- это устоявшаяся шутка, как« Самый сексуальный мужчина из ныне живущих — 2003 »по версии журнала People . Со времен Марко Поло сменявшие друг друга иностранцы неформально соревновались за признание как человека, который действительно понимает страну и может делать вещи здесь. Веселые мемуары Тима Клиссольда « Mr. China » 2005 года описывают горе и разочарование молодого британского финансиста, который думал, что сможет разгадать секреты успеха в Китае, когда он только начинал открываться для западной торговли.
Лиам Кейси преуспел там, где Тим Клиссолд был разочарован, но он старается не показаться слишком самоуверенным. «Когда вы думаете, что знаете, что здесь происходит, вы в опасности», — говорит он. «Вы видите на рынке какой-то новый продукт и задаетесь вопросом, где он был произведен — и оказывается, что это фабрика, на которой вы ездили каждый день в течение пяти лет и никогда не знали, что происходит внутри! Ты можешь быть здесь так долго и знать так мало ». Но для меня он мистер Китай, потому что он находится в центре пересекающихся потоков человечества, несущих мировую работу в Китай.
Когда не обедает и не спит в Four Points, Кейси управляет компанией, которой он напрямую владеет, с 800 сотрудниками (50 из них из Ирландии, Америки или одной из дюжины других стран; остальные китайцы) и продажами в прошлом году. около 125 миллионов долларов. Он среднего роста, выглядит компактно, с густыми темными волосами и длинным лицом, которое обычно имеет озорное выражение. У него сильный ирландский акцент, и он одевается неформально. Он ходит, говорит и движется так быстро, что я вообще изо всех сил старался не отставать.
Кейси вырос на ферме недалеко от Корка, не получил формального образования после школы и сначала работал продавцом в магазинах одежды в Корке, а затем в Дублине. Он начал покупать одежду из Европы, вместе с другом открыл магазин в стиле Crate & Barrel в Ирландии, а затем решил отправиться в путешествие. В 29 лет он приехал в Южную Калифорнию и некоторое время работал в торговой компании. Он говорит, что все еще будет в Америке — «Лагуна, Ньюпорт-Бич, ах, мне это очень понравилось» — но он не мог получить грин-карту или долгосрочное разрешение на работу и не хотел пытаться оставаться там под радаром. .
(С таким же успехом я мог бы сказать это в каждой статье, которую я пишу из-за границы: чем легче Америка позволяет талантливым иностранцам работать и учиться там, тем богаче, влиятельнее и уважаемее будет Америка. Способность Америки поглощать мир талант является решающим преимуществом, с которым не может сравниться никакая другая культура — до тех пор, пока Америка не лишается этого преимущества с визовыми правилами, написанными в основном из-за страха.) выставка.Это была его первая поездка в Азию, и, по его словам, «я понял, что именно здесь появилась возможность». В течение года он открыл производство в районе Шэньчжэня и основал компанию, ныне известную как PCH China Solutions. Инициалы обозначают шоссе Pacific Coast Highway в честь его счастливых дней в Южной Калифорнии.
Чем занимается эта компания? Краткий ответ — аутсорсинг, что фактически означает сопоставление иностранных компаний, которые хотят продавать продукцию, с китайскими поставщиками, которые могут производить эти продукты для них.Кейси описывает свою миссию как «помощь новаторам в использовании производственной цепочки поставок здесь, в Китае». Чтобы увидеть, как это работает, рассмотрим огромные людские потоки, которые сейчас сходятся на юге Китая, посредниками которых помогают такие компании, как Casey’s.
Один из них — это огромный поток людей, в основном молодых и необразованных, из китайских ферм и деревень в Шэньчжэнь и подобные города. Некоторые приезжают с работой на заводе, которую уже устроили родственники или наладчики; некоторые приезжают в города, а потом ищут работу.В киноверсии «Бальзак и маленькая китайская швея » два подростка из города подружились с молодой женщиной в горной деревне, куда они были отправлены в сельское хозяйство во время Культурной революции. Однажды молодая женщина неожиданно уезжает. Она поехала «попытать счастья в большом городе», — рассказывает дедушка. «Она сказала, что хочет новой жизни». Новая жизнь в Шэньчжэне.
Умноженная в миллионы раз и, возможно, лишенная специфической драмы сказки Бальзак , это история фабричных городов.Как и в романе, многие из мигрантов — молодые женщины. На предприятиях легкой промышленности, которые я видел в дельте Жемчужной реки и вокруг Шанхая, преобладают женщины. По сути, работа на заводе означает, что ваша работа станет вашей жизнью. Рабочие, которые приезжают в крупные прибрежные фабричные центры, либо прибывают, как маленькая швея, до того, как у них появится супруга или дети, либо оставляют своих иждивенцев дома с бабушками и дедушками, тетями или дядями. На заводах по производству электроники и товаров для дома, в том числе на многих, которых я видел, зарплата составляет от 900 до 1200 юаней в месяц, или от 115 до 155 долларов.В деревнях, где уехали рабочие, денежный доход фермерской семьи может составлять несколько тысяч юаней в год. Заработная плата, как правило, самая низкая, а дисциплина самая жесткая на фабриках, принадлежащих тайваньским компаниям или компаниям материкового Китая и управляемых ими. Гигантская Foxconn (управляемая ее основателем Терри Го из Тайваня) известна своей милитаристской организацией и подходом. Работа в западных фирмах самая удобная, но и редкая, поскольку крупные европейские и американские компании покупают в основном у местных субподрядчиков. Кейси говорит, что ежемесячная заработная плата на некоторых фабриках, которыми он владеет, на несколько сотен юаней больше, чем в среднем по стране.Его цель состоит в том, чтобы удерживать сотрудников дольше стандартного срока в несколько лет, что позволяет им развивать более высокие навыки и чувство корпоративного духа.
| РАБОТНИКИ на заводе Inventec в Шанхае проверяют материнские платы компьютеров |
Заводская рабочая смена обычно составляет 12 часов, обычно с двумя перерывами на обед (субсидируемыми или бесплатными), шестью или семью дней в неделю. Всякий раз, когда действие стихает — если по какой-то причине сборочный конвейер останавливается, если у рабочего есть свободное время в перерыве на обед, многие люди кладут голову на стол перед собой и, кажется, мгновенно засыпают.Китайский закон гласит, что стандартная рабочая неделя составляет 40 часов, поэтому это означает много сверхурочной работы, которая включена в указанные выше ставки заработной платы. Поскольку до их родной деревни может быть несколько дней пути на поезде или автобусе, рабочие из отдаленных районов обычно возвращаются только один раз в год. Все они отправляются одновременно — во время «Весеннего фестиваля» или китайского Нового года, когда порты и фабрики закрываются на неделю или около того, а национальная транспортная система задыхается. «Люди здесь много работают», — сказал американский менеджер из США.Сказал мне завод, принадлежащий С. «Они молодые. Они быстрые. Нет ничего из того, что «я должен забрать детскую ерунду, которую вы получаете в Штатах».
На каждой фабрике электроники, которую я видела, каждый человек на сборочной линии имеет кучу документов, размещенных на ее рабочем месте: ее фотография, имя и номер сотрудника, часто инструкции, которым она должна следовать на английском и китайском языках. Часто также есть видимые признаки того, насколько хорошо у нее дела. Для производственной линии в целом есть почасовые итоги планового и фактического производства, а также допустимые и фактические уровни дефектов.На нескольких фабриках, принадлежащих тайваньцам, которые я видел, показателем индивидуальных достижений является детский рисунок дерева с листьями. После каждой дневной смены один из листьев дерева закрашивается цветным маркером, красным или зеленым. Если лист зеленый, рабочий выполнил свою норму и не вызвал никаких проблем. Если он красный, значит, неисправность связана с ее рабочей станцией. Один красный лист в месяц находится в пределах допуска; два — проблема.
Как и во всех предыдущих больших волнах индустриализации, многие люди в конечном итоге остаются в городе; вот почему Шэньчжэнь стал таким большим.Но чаще, чем это было во время бума фабричной работы в Америке или Англии, многие сельские жители, особенно молодые женщины, работают два или три года, а затем возвращаются в деревню со своими сбережениями. В своей деревне они открывают магазин, выходят замуж за местного жителя и создают семью, покупают землю или используют свои заработки, чтобы помочь родственникам, остающимся дома.
Жизнь на заводах, конечно, тяжелая, а на предприятиях тяжелой промышленности очень опасна. На той же неделе, когда 32 человека были убиты в Технологическом университете Вирджинии, 32 китайских рабочих на сталелитейном заводе на севере были ошпарены до смерти, когда на них случайно вылили ковш расплавленной стали.Даже в китайских газетах эта история получила меньшую популярность, чем стрельба в США, а катастрофы на угольных шахтах со смертельным исходом настолько распространены, что сообщают о них так, как если бы они были смертельными случаями в результате дорожно-транспортных происшествий. Для сравнения: легкая промышленность, характерная для южного Китая, утомительна, но менее опасна. Как сказал мне прораб тайваньского завода электроники, когда я спросил его о тяжелых условиях работы: «Вы когда-нибудь видели китайскую ферму?» Американский промышленный дизайнер, работающий в Китае, рассказал мне об одном американском ученом, который посетил его фабрику и был в ужасе, увидев молодых женщин-рабочих, прикованных цепями к своим местам.То, что она увидела, на самом деле было заземляющим проводом, который является обязательным на большинстве заводов по производству электроники. У каждого человека на сборочном конвейере на запястье есть липучка, которая крепится к рабочему столу, чтобы избежать накопления статического электричества, которое может разрушить компьютерные микросхемы.
То, что так много людей находится в движении, придает Шэньчжэню и его окрестностям непостоянство и отсутствие корней. Естественным языком южного Китая является кантонский диалект, но в промышленных городах лингва-франка — мандаринский, язык, на котором люди из разных частей Китая, скорее всего, говорят.«Мне здесь не нравится», — сказал мне китайский менеджер из Пекина после трех лет работы в Шэньчжэне. «Нет ни корней, ни культуры». «Первые несколько недель, когда я был здесь, я думал, что это бездушно», — говорит Лиам Кейси о городе, который был его домом в течение 10 лет. «Но, как и в любом быстро меняющемся месте, активность — это персонаж . Это как в Нью-Йорке. Вы приезжаете в аэропорт и едете в центр города, а когда вы выходите из этого такси, никто не знает, откуда вы. Вы могли пробыть там один час, вы могли пробыть там десять лет — никто не может сказать.Здесь то же самое, что делает его захватывающим ». Кейси сказал мне, что Шанхай казался ему медленным, «созданным для туристов». В самом деле, я регулярно удивляюсь, обнаруживая, что люди скорее прогуливаются, чем шагают по тротуарам Шанхая: это оживленный город с медленными пешеходами. Или, может быть, мировоззрение Кейси заразительно.
Еще один большой поток предпринимателей в Шэньчжэнь и подобные города — это прибывшие сюда предприниматели и основавшие фабрики. Смысл либерализации в Шэньчжэне был не столько в том, чтобы способствовать развитию какой-либо одной отрасли, сколько в том, чтобы облегчить бизнесу начало работы.
Многие предприниматели, привлеченные этим предложением, прибыли из Тайваня, экономика которого характеризуется наличием небольших, в основном семейных фирм, подобных тем, которых сейчас много на юге Китая. В целом модель развития материкового Китая ближе к Тайваню, чем к Японии или Корее. Во всех этих странах и по всей Восточной Азии правительства используют множество инструментов для максимизации промышленного производства: налоговую политику, правила торговли, стоимость валюты и так далее. Но политика Японии и Кореи, как правило, делала упор на благосостояние крупных национальных фирм — Mitsubishi и Toyota, Lucky Gold Star и Samsung, — тогда как экспортерами Тайваня были тысячи мелких фирм, некоторые из которых стали крупными.Китай, конечно, шире, чем другие страны вместе взятые, но его компании, ориентированные на экспорт, невелики. Одна из причин атомизации — повсеместное недоверие и коррупция, а также шаткое верховенство закона. Даже Foxconn, крупнейший экспортер Китая, занял лишь 206-е место в прошлогоднем списке Fortune Global 500 крупнейших компаний мира. Когда у иностранцев возникают проблемы с выходом на японский или корейский рынки, это часто происходит из-за того, что они сталкиваются с препятствиями, защищающими крупные, хорошо известные местные интересы.Проблема в Китае обычно противоположная: иностранцы не знают, с чего начать и с кем иметь дело в хаосе небольших, неотличимых фирм.
Для меня фрагментарный характер китайской системы символизирует еще одна потрясающая достопримечательность Шэньчжэня: рынок электроники SEG, семиэтажное здание в центре города, каждый дюйм которого заполнен торговыми будками сотен мам и мам. -продавцы электроники. «Чипы, о которых я даже не мечтал купить в США, катушки с редкими керамическими конденсаторами, о которых я только мечтаю по ночам!» Эндрю «Банни» Хуанг, китайско-американский доктор электроники.Д. из Массачусетского технологического института, написал в своем блоге после визита. «Мои чувства покалывают, голова кружится. Я не могу подавить ухмылку предвкушения, когда иду за следующий угол и вижу магазины, уложенные от пола до потолка, вероятно, с сотней миллионов резисторов и конденсаторов ». Как он отмечал, «в часе езды на север» находились сотни заводов, которые «могли взять любые идеи в области электроники и выкачать их буквально лодками». Рынок — это отчасти постоянная торговая выставка, прекращение поставок запчастей для людей, которым внезапно понадобятся конденсаторы или разъемы для прототипа или проекта в последнюю минуту, встреча по обмену запчастями, на которой трейдеры выгружают излишки компонентов.
| ЗАВОДСКИЕ РАБОТНИКИ по пути на работу в Шэньчжэнь |
Последний поток, поступающий в Шэньчжэнь, который делает другие потоки возможными, представлен людьми в четырех точках: покупатели из стран с высоким уровнем заработной платы, которые решили, что они хотят использовать преимущества дешевых китайских производителей, а не конкурировать с ними. Вот где наш г-н Китай и другие ему подобные подходят.
Здесь также спадает завеса.За десятилетия репортажей по военным вопросам я редко встречал людей, столь озабоченных сохранением секретов, как покупатели и поставщики, встречающиеся в Шэньчжэне и подобных городах. Какую информацию они стремятся защищать? Названия, места и номера продуктов, которые позволят выявить, какие западные компании получают, какие именно продукты и у каких китайских поставщиков. Их беспокойство вызвано высокими и низкими дорогами.
Причина низкой дороги — это «проблема Nike». Это желание покупателей свести к минимуму ассоциацию своих брендов с аутсорсингом в целом и азиатскими потогонными цехами в частности, названными из-за проблем с PR Nike из-за ее заводов в Индонезии.По китайским стандартам наиболее успешные предприятия-экспортеры скорее жесткие, чем злоупотребляющие, но это не те стандарты, которые могут применяться западными клиентами.
Причина высокой дороги связана с критически важным операционным значением «цепочки поставок». Нелегко найти подходящий завод, разработать правильную производственную систему, обеспечить правильные поставки запчастей и сырья, установить правильные стандарты качества и установить правильные отношения доверия и надежности. Компании, которые решили эти проблемы, не хотят рассказывать своим конкурентам, как они это сделали.«Цепочка поставок — это интеллектуальная собственность», — так выразился Лиам Кейси. Просить западную компанию указать своих китайских поставщиков — все равно что просить репортера передать список своих лучших источников.
Поскольку сохранение конфиденциальности цепочки поставок очень важно для покупателей, они пытаются навязать конфиденциальность своим поставщикам. Когда внешняя компания пользуется хорошей репутацией в области дизайна и качества — Sony, Braun, Apple, — многие китайские подрядчики любят намекать, что они являются частью их цепочки поставок.Но те, кто действительно участвует в этом, должны быть более осторожными, если они хотят сохранить доверие (и бизнес) покупающей компании.
Итак, я не буду вдаваться в подробности, но прошу вас сделать следующий шаг: если вы думаете о крупных американских или европейских торговых марках в следующих компаниях, скорее всего, их продукция поступает от заводов, подобных тем, которые я собираюсь описать. К предприятиям относятся: компьютеры, включая настольные компьютеры, ноутбуки и серверы; телекоммуникационное оборудование, от роутеров до мобильных телефонов; аудиооборудование, включая все, что связано с MP3, домашние стереосистемы, большинство портативных устройств и гарнитуры; видеооборудование всех видов, от фотоаппаратов и видеокамер до устройств воспроизведения; предметы личной гигиены и элитные товары по каталогу; медицинское оборудование; спортивные товары и тренажеры; любые электронные товары или аксессуары; и, если на то пошло, обо всем остальном, что вы можете придумать.Некоторые из примеров, которые я приведу, взяты с предприятий в Шэньчжэне, другие — с предприятий недалеко от Шанхая, Ханчжоу, Гуанчжоу, Сямэня и других мест.
Почему к нашему господину Китаю приезжает иностранная компания? Я спросил Кейси, что он сказал бы мне, если бы я работал, скажем, в какой-нибудь отрасли сталелитейной промышленности в Питтсбурге и хотел бы сократить расходы. «Не интересно», — сказал он. «Продукт слишком тяжелый, и вы, вероятно, уже автоматизировали процесс, поэтому один человек нажимает кнопку. Если кто-то нажмет кнопку в Китае, это будет стоить почти столько же.
Но что его очень интересует, — сказал он, — это компания, которая создала торговую марку и установила отношения с розничными торговцами, и знает, что она хочет продвигать и продавать дальше, — и ей нужно экономить время и деньги на производстве. продукт, который требует изрядной сборки. «Вот где мы можем помочь, потому что вы приедете сюда и увидите фабрики, которые лучше, чем те, с которыми вы работали в Америке или Германии».
Вот несколько примеров, все из которых основаны на реальных случаях: Вы объявили о большом новом продукте, который получил много шума в прессе.Но ближе к моменту выпуска вы обнаруживаете проблему дизайна, которую необходимо исправить, и ни одна фабрика в США не может вовремя скорректировать свой производственный процесс.
Китайские фабрики могут реагировать быстрее, и не только из-за 12-часового рабочего дня. «В любом другом месте вам придется импортировать различное сырье и компоненты», — сказал мне Кейси. «Здесь у вас есть девять разных поставщиков в пределах мили, и они могут принести образец сегодня днем. Люди думают, что Китай дешевый, но на самом деле он быстро .«Более того, китайские фабрики используют больше человеческого труда и меньше дорогих роботов или сборочных машин, чем их аналоги в богатых странах. «Люди — это самые адаптируемые машины», — сказал мне американский промышленный дизайнер, работающий в Китае. «Машины нужно перепрограммировать. На следующей неделе вы можете попросить людей заняться чем-то совершенно другим ».
| ЧИП-РЕЗИСТОРЫ , выставленные в очках для мартини на стенде внутри SEG Electronics Market в Шэньчжэне |
Или: вы американский изобретатель, у которого есть продукт, который, по вашему мнению, имеет «зеленый» потенциал для экономия энергии в домах.Но вам нужно быстро вывести его на рынок, потому что вы думаете, что крупные компании могут попробовать то же самое, и вам нужно достичь целевой розничной цены в 100 долларов. «Нет места, кроме Китая, чтобы делать это», — сказал г-н Китай, показывая мне готовый продукт.
Или: вы очень известная американская компания и беспокоитесь о том, что слишком много вложили в запасы для розничных магазинов на нескольких базах снабжения в Америке. С помощью г-на Китая вы начинаете делать упор на прямых розничных продажах на своем веб-сайте — и делаете всю доставку и выполнение заказов с одного склада снабжения, которым управляют молодые китаянки в Шэньчжэне, которые могут отправлять товары напрямую в определенные розничные магазины.
В ходе неоднократных визитов в Шэньчжэнь — завтраков! — и визитов в другие производственные регионы я слышал о многих подобных случаях и видел некоторые инструменты, которые позволили западным странам рассматривать Китай как свой производственный центр.
Некоторые используют компьютеризированные знания. PCH Кейси имеет систему, похожую на Google Earth, которая включает в себя то, что он узнал за 10 лет работы с китайскими субподрядчиками. Вы называете продукт, который хотите создать, например, новый чехол или гарнитуру для мобильного телефона.Кейси щелкает по карте и показывает компании, которые могут производить необходимые компоненты, а также точное расстояние между ними во времени в пути. Это тяжело добытые знания в области, где карты городов устаревают сразу после публикации, а адреса являются приблизительными. (Для Кейси вводятся координаты GPS, которые незаметно считываются с его мобильного телефона с GPS, когда он посещает каждую фабрику.) Если завод выглядит многообещающим, вы нажимаете еще раз и получаете фотографии интерьера и экстерьера, а в некоторых случаях — краткое изложение руководства. видеоролики о сборочной линии в действии, а также спецификации и технические чертежи для уже выполненных заказов.Подобные программы позволяют Кейси и его клиентам видеть, на каком корабле, самолете или грузовике находится их продукция в любой точке мира, а также количество запасов на складе или складе. (Как они узнают? Каждая готовая деталь и почти каждый компонент имеет индивидуальный штрих-код, который сканируется практически каждый раз, когда к нему прикасаются.)
Заводы, рабочий процесс которых отслеживает Кейси, сильно различаются, хотя и не по внешнему виду. Я пришел к выводу, что существует только один набор чертежей заводов в Китае: большая квадратная конструкция, похожая на склад, обычно сделанная из бетона и обычно пятиэтажная; белый или серый снаружи; относительно большие окна, как это можно отличить от рабочих общежитий; высокие потолки, для размещения машин.Но внутри некоторые из них полностью автоматизированы, а некоторые полностью зависят от ручного труда. Я даже не говорю о плохих, опасных и устаревших заводах, которые часто встречаются на севере Китая, где изобилуют остатки тяжелой промышленности маоистской эпохи. Даже некоторые недавно построенные объекты оставляют в руках людей работу, которую на Западе в течение многих десятилетий выполняли машины. Представьте себе, что вы открываете потребительский продукт — мобильный телефон, электрическую зубную щетку, беспроводной маршрутизатор — и обнаруживаете деталь, которая была прикреплена или приклеена на место.Вероятно, его поставила молодая китаянка, которая делала то же самое много раз в минуту в течение своего 12-часового рабочего дня.
Я мог описать множество инсталляций, но меня увлекли две. Первый представляет собой крайность в автоматизации. Он принадлежит и управляется Inventec, одной из пяти компаний, базирующихся на Тайване, которые вместе производят подавляющее большинство портативных компьютеров, продаваемых под любыми брендами в любой точке мира. Все в Америке слышали о Dell, Sony, Compaq, HP, Lenovo-IBM ThinkPad, Apple, NEC, Gateway, Toshiba.О Quanta, Compal, Inventec, Wistron, Asustek почти никто не слышал. Тем не менее, почти 90 процентов ноутбуков, продаваемых под известными торговыми марками, на самом деле производятся одной из этих пяти компаний на своих заводах в материковом Китае. Я видел фабрику с тремя «конкурирующими» торговыми марками, выходящими на одной линии.
Установка Inventec, которую я видел, находилась в зоне экспортной обработки в Шанхае, специально созданной для компании, в которой импортные компоненты для производства и готовая продукция на экспорт не облагались обычными пошлинами или налогами.Выходит более 30 000 портативных компьютеров в день под одной из вышеперечисленных торговых марок. Каждый день завод Inventec в том же кампусе производит сотни крупных серверных компьютеров известных брендов для управления Интернет-трафиком.
Сегодня это грубый аналог старого завода Ford Motor Company в Ривер-Руж. В период расцвета The Rouge на завод поступали резина, сталь и другое сырье, и выпускались готовые автомобили. Здесь каждый день приходят зеленые печатные платы, конденсаторы, наборы микросхем и другие компоненты, и выходят ноутбуки.Некоторые передовые компоненты поступают уже в собранном виде: дисководы из Тайваня или Сингапура, ЖК-экраны из Кореи или Японии, клавиатуры и блоки питания с других заводов в Китае.
Общий процесс выглядит так, как вы ожидаете от высокотехнологичной сборочной линии. Конвейеры и роботы переносят развивающийся компьютер от станции к станции; каждая единица оказывается перед работником на долю секунды после того, как она закончила с предыдущей. Перед тем, как компонент попадает в машину, его штрих-код сканируется, чтобы убедиться, что это правильная часть; после добавления машина «взвешивается», чтобы убедиться, что ее новый вес правильный.Сотни крошечных транзисторов, микросхем и других электронных компонентов прикреплены к каждой печатной плате роботами, которые «выбирают и помещают», чьи многочисленные руки движутся слишком быстро, чтобы за ними можно было следовать. Сварные швы на плате сканируются лазером на предмет дефектов. Любые проблемы с проблемами откладываются женщинам-специалистам, смотрящим в огромные лупы, для повторной сварки. Почему этот завод так много инвестировал в роботов и станки? Я спросил супервайзера из Тайваня. «Люди не могут делать это достаточно точно», — был его ответ. Эти фабрики автоматизируют не то, что слишком дорого, а то, что слишком хрупко для человека.
Многие ноутбуки были заказаны через Интернет, и по мере их завершения каждый из них «приправлен» для своего назначения. В день моего визита один из них собирался в Токио с установленной японской клавиатурой и японскими логотипами, вставленными в нужные места на корпусе; следующий направлялся в Соединенные Штаты. После установки экранов дисплея каждый компьютер едет по своеобразной гоночной трассе вдоль потолка завода, где он работает несколько часов, чтобы убедиться, что все компоненты работают.Затем конвейеры несут его к последнему этапу настройки — «прожиганию» операционной системы, которой во время моего визита была Windows Vista, на многих языках. Один инженер указал, что, поскольку Vista требует в 10 раз больше дискового пространства, чем Windows XP, сборочную линию пришлось изменить, чтобы обеспечить более длительный и медленный проход через станцию прижигания.
Другой объект, который меня заинтриговал, один из предприятий Лиама Кейси в Шэньчжэне, обрабатывал онлайн-заказы для другой известной американской компании.Я был там на рассвете, это было крутое время. Из-за 12-часовой разницы во времени с восточного побережья США заказы, размещаемые американцами ближе к вечеру, прибывают в Китай глубокой ночью. Пока я смотрел, покупатель из Палатина, штат Иллинойс, возможно, делая покупки в своем офисе, щелкнул на веб-сайте американской компании, чтобы заказать два аксессуара по 25 долларов. Через несколько секунд приказ появился на экране в 7 800 милях от города Шэньчжэнь. Автоматически сгенерировал упаковочный и адресный листы, а также несколько этикеток со штрих-кодом.Одна молодая женщина наклеила адресную этикетку на коричневую картонную упаковочную коробку и вложила внутрь упаковочный лист. Коробка перемещалась по конвейерной ленте к другой женщине, работавшей по системе «отмывка к свету»: она стояла перед своего рода шкафом с отдельным открытым ящиком для каждой позиции, которую покупатели могли заказать с веб-сайта; свет включился над каждым бункером, содержащим деталь, указанную в последнем заказе. Она выбрала предмет из корзины, провела его мимо сканера, который проверил его номер (и дал сигнал свету погаснуть), и положила в коробку.Затем последовали дополнительные контрольные взвешивания и повторное сканирование, и когда ящик был запечатан, молодые люди добавили его на грузовой поддон.
К выходу ночной смены — 8 часов утра по китайскому времени, 19 часов вечера. на Палатине, 20:00 на восточном побережье США — объем заказов из Америки сокращался. Что еще более важно, приближалось время получения FedEx. В 9 утра приедут курьеры и срочно доставят поддоны в аэропорт Гонконга. Рейс FedEx в Анкоридж должен был вылететь к 18:00, и когда он прибудет туда, товары на поддонах этой компании будут объединены с другими товарами китайского экспорта и пересортированы по пунктам назначения в Америке.Через сорок восемь часов после того, как человек в Палатине щелкнул «Купить сейчас!» на его компьютере предмет обнаружился у его двери. Обратным адресом был склад компании в США; На дне коробки была маленькая этикетка «Сделано в Китае».
В 8 часов утра в Шэньчжэне девушки в ночную смену встали с конвейера, сняли шляпы и сети для волос, которые были на них, и встряхнули свои темные волосы. Они прошли через металлоискатель у двери в свою рабочую комнату (проходят через него, входя и выходя) и спускаются к стойкам, на которых они оставили свои велосипеды.Они носили красные фирменные куртки как часть рабочей формы, а в качестве неформальной формы практически все носили обтягивающие синие джинсы с низкой посадкой с вышивкой или пайетками на швах. Большинство из них поехали на велосипедах обратно в общежитие; другие гуляли или гуляли на велосипедах, болтали друг с другом. Вечером они вернутся к работе. Тем временем стаи молодых женщин с красными верхами и синими низами в дневную смену заполнили дорогу, разъезжая на своих велосипедах.
Что мы должны с этим поделать? Факты говорят о том, чего я не ожидал: до сих пор взаимодействие было хорошим для большинства участников.
Разве заводской бум пошел на пользу Китаю? Конечно, есть. Да, это создает давление на окружающую среду, которое, если его не контролировать, может привести к исчезновению Китая и всего мира. Текущий пятилетний план национального правительства — 11-й, который продлится до 2010 года — имеет в качестве центральной темы развитие Китая как «гармоничного общества», или hexie shehui , фраза, которую руководство Китая часто слышит, как «глобальная война с террором». »Было слышно из Америки. В Китае эта фраза является кодом для попытки справиться с неравенством доходов, особенно с лишениями фермеров и миллионов рабочих-мигрантов.Но это также код, по крайней мере, для разговора о защите окружающей среды.
И да, во время бума в Китае многие люди подвергались жестокому обращению, притеснялись, иногда работали до смерти на фабриках. Даже те, кто не подвергался жестокому обращению, могут быть одинокими и потерянными, что пагубно сказывается на социальной ткани страны. Но это была также история Британии и Америки, когда они построили свои великие отрасли промышленности, свои большие бурные промышленные города и, в конечном итоге, свой великий промышленный средний класс. Для Китая это далеко не самый серьезный социальный кризис, который страна пережила за последние 50 лет.По крайней мере, это потрясение, в отличие от катастрофического Большого скачка вперед 1950-х годов и Культурной революции 60-х и начала 1970-х годов, имеет определенные преимущества для людей и нации.
Некоторым жителям Запада может казаться, что даже сегодняшние «нормальные» китайские условия труда равносильны рабскому труду — 100 долларов в месяц, никакой жизни вне фабрики, работа сменяется так долго, что едва ли есть время сделать что-то большее, чем попытаться поспать в переполненном общежитии. . Вот неприятная правда, которую я жду, чтобы указать какой-нибудь китайский чиновник: женщина из отдаленных районов, работающая в Шэньчжэне, возможно, экономически лучше, чем американка в Чикаго, живущая на минимальную заработную плату.Она может сэкономить большую часть того, что она делает, и чувствовать, что движется вверх; американец не может и не делает. Ожидается, что в следующие два года минимальная заработная плата в США вырастет до 7,25 доллара в час. При 40-часовой рабочей неделе это чуть меньше 1200 долларов в месяц, что примерно в 10 раз превышает заработную плату на заводе в Китае. Но это без вычетов из заработной платы и стоимости еды и жилья, которые бесплатны или субсидируются в промышленных городах Китая.
Китайские представители действительно по-другому говорят об их экономике, и они так часто болтают об этом, что западная аудитория испытывает искушение отвергнуть это.Они говорят: «Что бы мы ни сделали, мы вывели сотни миллионов людей из нищеты». Это правда, это важно, и бум экспорта продукции обрабатывающей промышленности стал важной частью того, как Китай добился этого. Этот экономический успех, очевидно, не оправдывает всего, что сделал режим, особенно его подавления любых вызовов однопартийному правлению. Но нельзя игнорировать масштабы достижения. Из всех миллиардов долларов, выделенных в виде иностранной помощи и контролируемых Всемирным банком, наибольшее благо для наибольшего числа ранее бедных людей в мире, по крайней мере, за последние полвека было достигнуто в Китае, во многом благодаря буму аутсорсинга. .
Перенес ли переезд в Китай на пользу американским компаниям? Казалось бы, ответ должен быть положительным — иначе зачем им туда идти? Вполне возможно, что плохие партнерские отношения, украденная интеллектуальная собственность, размывание торговой марки, кошмары логистики или другие трудности заставили многие компании недовольно взглянуть на аутсорсинг; Я слышал примеры в каждой категории от иностранных руководителей. Но более интересная тема, которую я слышал от них, которая объясняет, почему они готовы преодолевать неудобства, включает в себя то, что называется «кривой улыбки».”
Кривая названа в честь U-образной дуги смайлика 1970-х годов, и она проходит от начала до конца создания и продажи продукта. Вначале бренд компании: HP, Siemens, Dell, Nokia, Apple. Далее идет идея продукта: iPod, новый компьютер, телефон с камерой. После этого идет промышленный дизайн высокого уровня — представление о том, как продукт будет выглядеть и работать. Затем подробный технический проект того, как это будет сделано. Затем необходимые компоненты.Затем собственно изготовление и сборка. Затем доставка и распространение. Потом розничные продажи. И, наконец, договоры на сервисное обслуживание и продажу запчастей и аксессуаров.
Значение состоит в том, что деятельность Китая находится на средней стадии — производство, плюс поставка некоторых компонентов и инженерное проектирование, — но деятельность Америки находится на двух концах, и именно там деньги. Кривая смайлика, которая показывает прибыльность или добавленную стоимость на каждом этапе, начинается с высокого уровня для брендов и концепции продукта, спускается вниз для производства и снова поднимается на этапах розничной торговли и обслуживания.Простой способ сформулировать это — что настоящие деньги — это торговая марка плюс розничная торговля — может показаться очевидным, но его значение проливает свет.
На каждой фабрике, которую я посетил, я просил менеджеров оценить, какая часть продажной цены продукта попадает в чьи-то руки. Сила бренда была самой важной переменной. Если продукт достаточно необычен, а его торговая марка достаточно привлекательна, цена на него может быть настолько высокой, что розничный торговец может удерживать половину дохода. (Подумайте: костюм от Armani, латте из Starbucks.На большинство электронных товаров сейчас наблюдается более ожесточенная ценовая конкуренция, поскольку покупателям очень легко найти выгодные предложения в Интернете. Поэтому обычные ноутбуки в стиле Windows, которые я видел на одной современной фабрике, могут стоить около 1000 долларов в Соединенных Штатах, а у розничного продавца остается менее 50 долларов.
Куда уходят остальные деньги? Менеджер этой фабрики предположил, что Intel и Microsoft вместе соберут около 300 долларов, а производители экранов, устройств хранения на дисках и других электронных компонентов могут получить около 150 долларов за штуку.Производители клавишных получат от 15 до 20 долларов; FedEx или UPS получат немного меньше. Когда все остальные расходы будут учтены, возможно, от 30 до 40 долларов — от 3 до 4 процентов от общей суммы — останутся в Китае с владельцами фабрик и молодыми женщинами на сборочных конвейерах.
Другие примеры. Сумка для переноски аудиоустройства от известной западной компании продается по розничной цене чуть менее 30 долларов. Эта компания платит китайскому поставщику 6 долларов за ящик, из которых около половины идет на материалы. Остальные 24 доллара остаются у известной компании.Аксессуар, похожий на наушники, для другого аудиоустройства американского бренда также продается по цене около 30 долларов. Из этого, как мне сказали, 3 доллара остались в Китае. Я видел набор высококачественных соединительных кабелей Ethernet. Кабели продаются с идентичными характеристиками, но в трех разных типах упаковки, в трех формах в Соединенных Штатах: как специализированный продукт, как собственный бренд в общенациональном магазине канцелярских товаров и без торговой марки на eBay. Розничная цена составляет 29,95 долларов США для специализированного бренда, 19,95 долларов США в сетевых магазинах и 15 долларов США.95 на eBay. Компания из Шэньчжэня, которая их производит, получает по 2 доллара за штуку.
На случай, если суть не ясна: китайские рабочие, зарабатывающие 1000 долларов в год, помогают американским дизайнерам, маркетологам, инженерам и розничным торговцам, зарабатывая 1000 долларов в неделю (и выше), зарабатывают еще больше. Кроме того, они помогли акционерам американских компаний.
Все это помимо явления, которое будет предметом будущей статьи: превращение Китаем своего торгового сальдо в огромные запасы долларовых резервов.Все понимают, что в краткосрочной перспективе обращение Китая со своими резервами было удобным для Соединенных Штатов. Разместив более 1 триллиона долларов на рынках акций и облигаций США, он поддержал экономику США. Цены на активы выше, чем они могли бы быть в противном случае; процентные ставки ниже, будь то для американских семей, берущих ипотечные кредиты, или для американских налогоплательщиков, финансирующих постоянно растущий федеральный долг. Доллар также упал меньше, чем в противном случае, что в краткосрочной перспективе помогает американским потребителям продолжать покупать китайские товары.
Все также понимают, что в конечном итоге Китай должен изменить эту политику. Его собственному народу нужно слишком много вещей — школы, больницы, железные дороги, — чтобы он продолжал отправлять прибыль в Америку. Он не будет вечно переводить свои сбережения в валюту, доллар, который практически гарантированно будет продолжать падать по отношению к юаню. В этом году центральное правительство создало комиссию для рассмотрения правильного долгосрочного использования запасов Китая. Никто не ожидает, что рекомендация будет такой: продолжайте покупать доллары. Все хотели бы знать, как и когда произойдут изменения, какими они будут и какие последствия будут иметь.
Еще один аспект развития Китая на сегодняшний день помог американским компаниям в их отношениях с ним. Дело в том, что Китай до сих пор кардинально отличался от предыдущего крупного азиатского соперника Америки — Японии. Американцы стали рассматривать японскую экономику как своего рода шутку, главным образом потому, что на Токийской фондовой бирже почти 20 лет наблюдается спад. Тем не менее Япония остается второй по величине экономикой мира. Toyota обогнала General Motors и стала крупнейшим автопроизводителем; Японские экспортеры постоянно увеличивают продажи электроники и других дорогостоящих товаров; а давняя логика японской системы, в которой потребители и инвесторы страдают, чтобы производители могли процветать, остается неизменной.
Япония уже была богатой и современной страной, как и Китай, к тому времени, когда в 1980-х годах усилились торговые трения. Что еще более важно, ее ведущие компании часто соперничали лицом к лицу с признанными высокотехнологичными компаниями в Соединенных Штатах: Fujitsu против IBM, Toshiba против Intel, Fuji против Kodak, Sony и Matsushita против Motorola и так далее. список. Прибыль для японских компаний часто означала прямые убытки для компаний в Америке — независимо от того, считались ли эти компании скучными и неинновационными, как фирмы Детройта, или технологически гибкими и продвинутыми, как производители полупроводников.
На данный момент ситуация в Китае иная. Его компании многочисленны, но небольшие. Lenovo и Qingdao — два его всемирно известных бренда. Но Lenovo известна в основном тем, что купила бренд ThinkPad у IBM, а четверть Qingdao Beer принадлежит Anheuser-Busch. Китайские экспортеры добились лучших результатов, работая на западные компании, а не против них, как Foxconn (как и многие более мелкие фирмы) в работе с Apple. Хотя китайское правительство, очевидно, хочет укрепить бренды страны — например, с помощью авиастроительной компании, которая, как оно надеется, будет конкурировать с Boeing и Airbus, — его «промышленное планирование» в основном приняло форму не конкретного таргетинга, а общего продвижения бизнеса, как в случае с стимулы, которые привели компании в Шэньчжэнь.
Экономика Китая, технически еще социалистическая, к тому же на удивление более открыта, чем экономика Японии. В течение первых четырех десятилетий роста после Второй мировой войны Япония была по существу закрыта для иностранного владения и инвестиций. (Texas Instruments и IBM были двумя широко известными исключениями из правила.) Промышленный бум Китая, напротив, происходит в эпоху Всемирной торговой организации, в которую он был принят в 2001 году. Согласно правилам ВТО, Китай обязан открыться к иностранным инвестициям и собственности на гораздо более раннем этапе своего развития, чем это сделала Япония.Его экспортный бум был вызван иностранными фирмами. Китай изобилует интеллектуальным пиратством, скрытыми торговыми барьерами и другими препятствиями. Но в целом иностранным экономикам или иностранным компаниям труднее требовать ущерба от торговой политики Китая, чем от японской.
Когда я жил в Японии во время ее бума в конце 80-х, я утверждал в этом журнале, что ее поведение иллюстрирует некоторые великие исторические истины, которые нелегко учесть в экономических моделях. Иногда общества преследуют цели, отличные от той, которую экономисты считают рациональной: максимально возможный рост благосостояния потребителей.Это касалось Америки главным образом во время войны, но также и тогда, когда она осуществляла военные проекты, которые, как считается, были в интересах страны: строительство межгосударственных автомагистралей, отправка людей в космос, возможно, когда-нибудь разработка альтернативных источников энергии. Более последовательным образом, на протяжении десятилетий, это относилось к Японии.
Для любого, кто принял Ec 101, естественной реакцией будет: это их проблема! Они делают качественную продукцию для всех, так что же может не понравиться? Но в последнее десятилетие все больше уважаемых экономистов утверждают, что ситуация не так проста.Если одна нация намеренно продвигает высокотехнологичные и высокодоходные отрасли, она может в конечном итоге получить больше этих отраслей и больше связанных с ними высокооплачиваемых рабочих мест, чем в противном случае. Это не «рационально» с экономической точки зрения — европейские страны дорого заплатили за каждое рабочее место, созданное с помощью Airbus. Но Boeing продает меньше самолетов и нанимает меньше инженеров, чем, предположительно, без конкуренции со стороны Airbus. Соединенным Штатам не нужно подражать подходу Европы или Японии.Но нужно знать о них и о возможных последствиях. (С разными акцентами Пол Самуэльсон из Массачусетского технологического института, Алан Блиндер и Уильям Баумол из Принстона и Ральф Гомори, глава Фонда Альфреда П. Слоана, выдвинули этот аргумент.)
Поведение Китая и его компаний проще чтобы соответствовать стандартным экономическим теориям, чем японские. До сих пор сделки, подобные заключенным с Sheraton Four Points, были в основном хорошими для всех сторон. У китайских семей появились новые возможности в жизни.У американских клиентов есть более широкий выбор. У американских инвесторов больше доходов. Но, конечно, есть сложности.
Во-первых, социальный эффект, видимый во всем мире, который в знак уважения к коммунистическому прошлому Китая мы можем назвать «усилением противоречий». Глобальная торговля связана с одним большим противоречием: чем ниже барьеры для потока денег, продуктов и идей, тем меньше имеет значение, где живут люди. Но поскольку большинство людей не могут переехать из одной страны в другую, всегда будет иметь значение, где люди живут.В мире беспрепятственной, полностью глобализированной торговли все люди в среднем будут богаче, но каждое общество будет включать в себя более широкий спектр классов, комфорта и благополучия, чем сейчас. Те, кто обладает наиболее востребованными на мировом рынке талантами, будут богаче, потому что смогут продавать их на максимально возможном рынке. Все остальные будут беднее из-за конкуренции со стороны многомиллиардной рабочей силы. Без торговых барьеров не было бы никаких причин, по которым средний житель, скажем, в Голландии был бы лучше, чем средний житель Индии.Каждое общество будет содержать поперечный разрез всего распределения доходов в мире, однако его люди должны будут жить в пределах одних и тех же национальных границ.
Мы и близко не подошли к этой точке. Но растущая интеграция американской и китайской экономик подталкивает к этому обе страны. Это более или менее все хорошо для Китая, но не все хорошо для Америки. Это означает экономические выгоды в основном для тех, кто уже добился успеха, более трудный путь для тех, кто уже находится в невыгодном положении, и дальнейшее напряжение на и без того ослабленном чувстве единения и общих возможностей, которое позволяет обществу столь же разнообразному и неравному, как американское. согласовываться.
Еще одна проблема заключается в том, что руководители предприятий и правительства Китая слишком хорошо осведомлены о том, как кривая улыбки влияет на них. Да, лучше иметь работу с оплатой по 1000 долларов в год, чем вообще никакой. Но все же было бы лучше иметь рабочие места, за которые платят во много раз больше и которые занимают более желательные позиции на кривой. Если бы Соединенные Штаты оказались на позиции Китая, они бы сделали все возможное, чтобы принести больше ценных работ в пределах своих границ — и это, конечно, то, что Китай пытается сделать.Куда бы вы ни повернулись, вы увидите иллюстрацию.
Всего несколько. На крайнем севере Китая Intel только что согласилась построить крупный завод по производству микросхем, который будет выполнять высокотехнологичные инженерные и дизайнерские работы, а не только места на конвейере. В Пекине и Microsoft, и Google открыли настоящие исследовательские центры, а не просто офисы для обслуживания местного рынка. В Шэньчжэне компания Лиама Кейси создает центры промышленного дизайна, где будут разрабатываться продукты, а не просто собираться вместе. То, что недавно было фабрикой в Шанхае, облагается джентрификацией; местные власти подталкивают фабрики к переезду на 10 миль, чтобы их здания можно было превратить в инженерные и дизайнерские центры для «белых воротничков».
В настоящее время большинство работ, которые, как я видел, выполняют молодые женщины на фабриках, не были «взяты» из Америки, потому что в Америке эти сборочные работы выполнялись бы машинами. Но цель Китая, конечно же, — сделать что-то более прибыльное.
Многие люди, с которыми я разговаривал, говорят, что рост китайской промышленности будет медленным, потому что им еще далеко до того, чтобы привести свои усилия в области дизайна, управления и брендинга в соответствие с мировыми стандартами. «Подумайте об этом — в глобальных компаниях полно генеральных директоров и руководителей из Индии, но очень мало китайцев», — сказал мне Доминик Бартон, председатель азиатско-тихоокеанского отделения McKinsey.Основная причина, по его словам, заключается в ограниченном количестве руководителей в Китае с достаточным знанием иностранного языка и опытом работы за границей. Энди Свитки, управляющий директор по Азиатско-Тихоокеанскому региону известной калифорнийской дизайнерской фирмы IDEO, охарактеризовал частое отношение Китая к контролю качества как «доволен дерьмом». Это затрудняет им выход за пределы местного рынка с низкой стоимостью. «Даже сейчас в Китае у большинства людей нет iPod или портативных компьютеров», — сказал мне менеджер тайваньского завода по производству аудиоустройств.«Так что им труднее придумать улучшения или даже отличить хорошее от плохого». Эти и другие факторы могут замедлить прогресс Китая. Но это слабая основа для надежд американцев.
Меры, которые американцы чаще всего обсуждают в отношениях с Китаем, не намного лучше в качестве долгосрочной основы для надежды. Да, юань сейчас недооценен по отношению к доллару. Да, это делает китайский экспорт дешевле, чем он был бы в противном случае. И да, стоимость юаня должна вырасти — и так будет. Но ни в коем случае нельзя было бы вернуть рабочие места из Шэньчжэня в Огайо.В лучшем случае это сделало бы экспорт США, от локомотивов и высокотехнологичного медицинского оборудования до вина и программного обеспечения, более привлекательным. Такие коммерческие победы важны, но они вряд ли будут подкреплены угрозами ответных тарифов, если Китай не ускорит рост юаня. Кроме того, чем быстрее доллар падает по отношению к юаню, тем быстрее китайские власти могут переводить свои активы из долларов в более сильные валюты.
В этом году правительство США ввело специальные тарифы, называемые компенсационными пошлинами, на импорт глянцевой бумаги из Китая.На этой бумаге печатают журналы и каталоги, и с 2004 по 2006 год китайский экспорт ее в США вырос в десять раз. Правительство США заявило, что пошлины необходимы для компенсации экспортных субсидий, которые китайские производители получают в рамках недорогих кредитов. , налоговые льготы и другие льготы. Согласно правилам ВТО, запрещены все виды экспортных субсидий; Официальные лица, ученые и торговые группы США подготовили списки фактических субсидий, которые снизили цены на китайские товары для потребителей в США на 25, 40 и более процентов.(Китайцы — как европейцы, австралийцы и другие — быстро возражают, что Соединенные Штаты также субсидируют многие продукты, особенно экспорт с крупных ферм.)
Это, очевидно, важно. Но подумайте еще раз о тех разъемах Ethernet, которые продаются по розничной цене 29,95 долларов США и стоят всего 2 доллара США. Отмена всех мыслимых субсидий может поднять стоимость производства до 3 долларов. Предположим, она пошла на 4 доллара. Это сильно повлияет на решения, принимаемые корпорациями, передающими на аутсорсинг в Китай — могут ли они поднять розничную цену? Должны ли они просто согласиться на меньшую маржу? Должны ли они построить следующий завод во Вьетнаме? — но это никого не заставит вернуть производство в Соединенные Штаты.
Государственная политика и фаворитизм могут играть большую роль в огромной политике Китая по строительству дорог и землеустройству, но они кажутся второстепенными факторами в буме аутсорсинга. Например, когда я спросил г-на Китая, с какими чиновниками мне следует попытаться взять интервью в местном правительстве Шэньчжэня, чтобы понять, как они работают с компаниями, он ответил, что не знает. Он никогда никого не встречал.
Американские жалобы на юань, субсидии и другие китайские методы имеют одну общую черту: они предполагают, что решение долгосрочной напряженности в торговых отношениях лежит в изменениях на стороне Китая.Я считаю это предположение наивным. Если Соединенные Штаты недовольны последствиями своего взаимодействия с Китаем, это проблема Америки, а не Китая. Вообразить, что Соединенные Штаты могут помешать Китаю преследовать свои экономические амбиции посредством ворчания, угроз или соблазнов, — значит обмануть самих себя. Если стране не нравятся условия ее деловых отношений с миром, ей нужно изменить свою собственную политику, а не ожидать, что мир изменится. Китай сделал именно это для своей выгоды — и до сих пор для Америки.
Нам не нравится Америка, которую формируют глобальные экономические силы? Неравенство? Чувство права для некоторых? О подавленных возможностях для других? Широко распространенный страх, что сегодняшние тенденции — заимствование, потребление, взгляд вовнутрь, использование инфраструктуры — сделают трудным оставаться впереди завтра, особенно в отношении Китая? Если это так, то американцы могут решить сами эти тенденции и стоящий за ними выбор американцев. Это не проблема Китая и не вина кого-либо в Шэньчжэне.
Переменная рабочая сила в производственной сфере Китая порождает глобальные мечты и кошмары
В течение нескольких лет мы читали, что рабочие места китайского производства скоро переместятся в Африку, точно так же, как производство США уехало в Китай, когда оно вступило во Всемирную торговую организацию в 2001 году. Harvard Business Review , исход может набирать скорость:
«Китайских предпринимателей толкают и втягивают в Африку.С другой стороны, господство Китая в мировом производстве сейчас испытывает структурное давление. Поколение, придерживающееся политики одного ребенка, сократило трудовые ресурсы страны, что привело к нехватке производственных мощностей в прибрежных районах. Затраты на рабочую силу резко выросли в последние годы: почасовая оплата труда в обрабатывающей промышленности увеличивалась на 12 процентов ежегодно с 2001 года, а заработная плата в обрабатывающей промышленности с поправкой на производительность почти утроилась с 2004 по 2014 год.
«По словам Джастина Ифу Линя, бывшего главного экономиста Всемирного банка,« Китай находится на грани выхода из низкоквалифицированных рабочих мест в обрабатывающей промышленности … Это позволит высвободить почти 100 миллионов трудоемких рабочих мест в обрабатывающей промышленности, что достаточно для более чем четырехкратное увеличение занятости в обрабатывающей промышленности в странах с низким уровнем дохода.Для сравнения: когда занятость в обрабатывающей промышленности в США достигла пика в 1978 году, только 20 миллионов человек имели работу на американских заводах. Теперь в пять раз больше рабочих мест собирается мигрировать из одной страны: Китая ».
Ради развивающегося мира, я бы хотел, чтобы это было правдой.
Глядя на цифрыВсемирный банк недавно опубликовал подробный отчет о будущем производства под зловещим названием «Проблемы в производстве?» На рисунке 1 показаны две диаграммы из книги.Верхняя диаграмма показывает, что в 2015 году деньги от обрабатывающей промышленности были разделены 50 на 50 между странами с высоким уровнем дохода и развивающимся миром. Доля Китая составляла половину последней и продолжает расти. Остальная часть Азии выросла на 10 процентов. Африка почти не зарегистрирована.
Диаграмма 1: Добавленная стоимость и занятость в обрабатывающей промышленности, 1990-2015 гг.Источник: Hallward-Driemeier and Nayyar (2018)
Если вас больше волнует работа, чем деньги, нижняя диаграмма более обнадеживает.В 2010 году рабочие места в обрабатывающей промышленности были разделены на 15–85 рабочих мест между странами с высоким уровнем дохода и развивающимися странами, при этом доля Африки увеличивалась до 2010 года. Но так же была и доля Китая.
Мы знаем, что произошло с тех пор, по крайней мере, до 2014 года: занятость в обрабатывающей промышленности Китая продолжала расти. В 2014 году только в формальном секторе их общее число составляло около 120 миллионов рабочих, что более чем в 10 раз превышает занятость в обрабатывающей промышленности США. Чтобы выяснить, как долго это может продолжаться, полезно взглянуть на международные сравнения затрат на рабочую силу, опубликованные Conference Board:
- китайских производственных рабочих получили 11.5 процентов от того, что заработали американские производственные рабочие в 2013 году (почасовые затраты на оплату труда на производстве в США составляли около 36 долларов). Это может быть завышенной оценкой, поскольку Conference Board предупреждает: «Производственные рабочие в незарегистрированном или неформальном производстве, которые зарабатывают значительно меньше, чем их коллеги из формального сектора, не включаются. Кроме того, данные о городских единицах сильно смещены в сторону государственного сектора, что вносит дополнительную погрешность в окончательные оценки ».
- Затраты на рабочую силу в других странах Азии еще ниже: они составляли 4.5 процентов стоимости в США в Индии (и стабильно), 6 процентов на Филиппинах и 16 процентов в Турции. Затраты во Вьетнаме, вероятно, будут ближе к индийским, чем к китайским.
- В Латинской Америке он составляет 16 процентов (и падает) в Мексике и 21 процент в Бразилии.
Manufacturing and Technology News предупреждает: «Оба рассказа — о том, что Китай теряет рабочие места на производстве и что разрыв в заработной плате между американскими и китайскими рабочими почти сокращен, — далеки от истины».
Причина резкого роста затрат на рабочую силу в Китае заключается в убеждении, что его рабочая сила быстро сокращается.Но более пристальный взгляд на демографические данные Китая заставит вас снова задуматься. Тревога связана с коэффициентами зависимости, которые, по прогнозам, действительно будут расти. Но что действительно важно для нашей темы, так это размер рабочей силы, а не количество пожилых китайцев. По оценкам ООН, численность населения в возрасте от 15 до 64 лет в 2025 году составит миллиард; в 2050 году количество китайцев в возрасте 15-69 лет по-прежнему составит почти миллиард. Не делайте ставки на то, что Китай в ближайшее время вернет рабочие места на производстве.
Рисунок 2: U.N. Расчетная численность населения Китая (в тысячах), 1950-2050 гг.
Примечание: самые последние оценки доступны по адресу https://www.un.org/development/desa/publications/world-population-prospects-the-2017-revision.html
Есть один сценарий, при котором это может произойти: если заработная плата на производстве в Китае вырастет до уровня, близкого к уровню в странах с высоким уровнем дохода.
