Начать свое дело с нуля: как открыть свое дело, с чего начать, если денег нет? Как получить необходимую сумму на открытие и развитие малого бизнеса

Содержание

Как открыть свое дело | Бизнес с нуля

Открыть свое дело с нуля – это сложно,  но все-таки вполне возможно. Главное – знать, как это правильно сделать, а еще набраться терпения и сил. Ниже рассмотрим, что необходимо для успешного запуска своего бизнеса, с чего начинать, где найти начальный капитал.

Шаг 1. Выбор идеи

Если Вы хотите открыть свое дело, но пока еще не решили какое, то нужно тщательно подойти к этому вопросу. Сядьте, подумайте, чем бы Вы хотели заниматься, что умеете, что по душе. Лучше искать идею с помощью «мозгового штурма», записывая все приходящие в голову мысли, а потом отсеивая неудачные. Придумайте минимум десять хороших идей, которые Вы могли бы положить в основу бизнеса. А затем подробно разберите каждую на предмет необходимых ресурсов, знаний, опыта и т.д. Таким образом, лишние варианты отпадут сами собой и останется пара идей, из которых легко можно будет выбрать одну. Только доработайте ее, детально описав или даже прорисовав на бумаге. При выборе идеи, сразу анализируйте на сколько она конкурентоспособна.

Если у Вас нет необходимого капитала, то здесь у есть несколько вариантов решения этой проблемы: 

  • оформить ИП – можно получить определенную сумму от государства на развитие бизнеса;
  • написать качественный бизнес-план для получения кредита;
  • открыть бизнес по франшизе – начальный капитал, конечно, потребуется, но не такой большой, если найти недорогую франшизу;
  • начать бизнес в Интернете, оказывая услуги, где не требуется больших вложений.

Шаг 2. Анализ рынка

Определившись с идей бизнеса, нужно начать подробный анализ рынка. Что сюда входит?

Анализ тенденций на российском рынке в выбранной Вами сфере:

что нового, что популярно и востребовано, какие существуют нюансы и т.д. О выбранной сфере желательно знать все, чтобы четко представлять себе, куда двигаться в развитии своего дела.

Выбор места расположения и помещения для Вашего дела. Если Вы открываете бизнес в Интернете, то этот пункт можно пропустить. В остальных случаях Вам нужно оценить район, в котором Вы планируете открываться: есть ли там целевая аудитория, какие вокруг учреждения, заведения, общественные места. Например, для автомойки важно, чтобы рядом была оживленная дорога, для парка аттракционов — новые жилые районы с молодыми семьями и детьми, а также школы и детские учреждения.

Определение целевой аудитории. Это очень важный пункт в анализе рынка, без него Вы будете мыкаться, как слепой котенок, не зная, что, как и кому предложить. Узнайте о своей аудитории все: пол, возраст, род деятельности, уровень дохода, социальное положение, интересы, увлечения, образ жизни и т.д. Благодаря этой информации Вы сможете управлять Вашим клиентом, будете знать, как его привлечь и удовлетворить.

Анализ конкурентов. Еще один немаловажный пункт. Выясните, на сколько востребована Ваша сфера бизнеса, сколько уже существует компаний, предоставляющих такие же услуги и какую долю рынка они занимают. Оцените их сильные и слабые стороны, изучите ассортимент товаров или услуг, качество, ценовую политику, акции, бонусные системы. Своего конкурента Вы должны знать так же хорошо, как и клиента. Это нужно, чтобы понимать, на какие свои преимущества лучше сделать акцент, а отчего отказаться, опираясь на опыт конкурентов.

Всю полученную информацию не забудьте отразить в Вашем бизнес-плане. Там же подробно распишите финансовую сторону Вашего бизнеса: планируемые расходы и доходы.


Шаг 3. Реализация и запуск идеи

Когда собрана информация, нужно оформить правовые документы и разрешения (пожарная инспекция, СЭС, свидетельство о регистрации ИП или ООО и т.д.). После этого займитесь отделкой помещения, сделайте ремонт, купите необходимое оборудование и мебель, найдите поставщиков, закупите сырье, если это предусматривает Ваше дело.

Далее наймите сотрудников, если одному Вам не справиться. Персонал выбирайте сами, тщательно изучая резюме, зачастую от работы именно сотрудников зависит львиная доля успеха всего дела.

Перед открытием продумайте детальный план мероприятий по продвижению бизнеса – что Вы будете делать для привлечения клиентов и борьбы с конкурентами. Пропишите интересные акции, системы бонусов и скидок, праздничные мероприятия, подарки клиентам. Кроме того, разработайте продумайте фирменный стиль, название компании, рекламные материалы и каналы продвижения. Все это Вы можете сделать сами, если обладаете навыками PR-менеджера, или обратиться в профессиональные рекламные агентства.

Шаг 4. Наработка репутации

После того, как Вы открылись, работа не заканчивается. Постоянно  нужно следить за качеством предлагаемых услуг и товаров, за удовлетворенностью клиентов, сервисом. Необходимо постоянно отслеживать активность конкурентов и следить, что нового появляется на рынке. Не забывайте устраивать опросы клиентов, делать приятные акции, бонусы, подарки, проводить праздники и другие маркетинговые мероприятия. Старайтесь заработать хорошую репутацию, чтобы потом репутация работала на Вас.

как решиться начать своё дело

Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.

Про задачи, которые нужно решить

— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.

Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.

Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?

— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.

Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.

— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?

— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.

— А что вы хотите вместо страхов?

— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.

Про сильные стороны

— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?

— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.

В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.

— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?

— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.

— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?

— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.

Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.

Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.

— Ещё какие сильные качества есть?

— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.

А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.

Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.

Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.

— А ещё есть?

— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.

Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.

Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.

— Ещё назовёте сильную сторону?

— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.

— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?

— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.

Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.

Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.

Лень — или умение оптимизировать процессы и время.

— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?

— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.

— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?

— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.

Про текущую работу

— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?

— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.

— Почему хотите уйти?

— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.

Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.

— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?

— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.

Про разницу между бизнесом и фрилансом

— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?

— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.

Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.

В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.

— Что это для вас значит?

— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.

Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.

— Что такое для вас ответственность?

— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.

— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?

— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.

В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.

— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?

— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.

Про свой бизнес

— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?

— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.

— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?

— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.

— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?

— Да.

— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?

— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.

Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.

— А где вы можете найти таких людей?

— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.

— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?

— Около 80 человек.

— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?

— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!

— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?

— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!

Про сотрудничество

— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?

— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.

— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?

— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!

— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?

— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.

— И почему вам будет выгодно объединиться?

— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.

— А ещё в чём выгода?

— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.

— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.

Позвольте, я вам их напомню:

  • вы уже были руководителем;
  • вы умеете мотивировать;
  • умеете находить решение нестандартных задач;
  • держите обещания;
  • умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
  • вы оптимист и одновременно реалист;
  • показываете людям их возможности;
  • даёте поддержку;
  • любите, когда у вас умные подчинённые;
  • вас люди любят;
  • вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
  • добиваетесь всего, что захотите;
  • умеете ловить возможности;
  • можете генерить деньги из мысли;
  • можете преобразовывать людей;
  • выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
  • говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
  • у вас хороший нетворкинг;
  • тщательно обдумываете новые задачи;
  • можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.

Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?

— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.

— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.

— Я почувствовала!

— Достигнута ли цель сессии?

— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.

Про домашнее задание

— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?

— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.

— Сколько клиентов будет в этом списке?

— Допустим, 20 человек.

— Это реально?

— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.

— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?

— Да, записала себе.

— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?

— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.

Выводы

За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.

И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны договориться можно обо всём!

желание есть – средства найдутся :: Экономика :: РБК

Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.

Механизмы приумножения

Читайте на РБК Pro

Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.

К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.

Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.

Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.

Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.

«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э.Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».

Заграница нам поможет

Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.

Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).

Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.

«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.

Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.

При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р.Ткачук.

Как создать стартап или новый бизнес с нуля

Давайте сначала проясним: финансирование стартапа не обязательно для успеха. Есть много успешных стартапов с начальной загрузкой. Не поддавайтесь этому классическому заблуждению о предпринимательстве: финансирование стартапов не является обязательным.

Бизнес-план подробно описывает ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, деятельности, финансах, а также анализ рынка. Написание одного также важно для получения финансирования для запуска стартапа.

Хотя привлечение инвестора не является обязательным, оно часто имеет решающее значение для стартапов или нового бизнеса. Вы можете финансировать свой бизнес множеством изобретательных способов. Однако не стоит сосредотачиваться на этом с самого начала. Действительно, сосредоточение внимания на привлечении капитала означает, что даже если я дал вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать с небольшим капиталом, это не облегчит достижение успеха в бизнесе.

Действуйте осторожно, потому что тип бизнеса, который вы начинаете, будет влиять на то, готовы ли бизнес-ангелы и венчурные капиталисты предоставить финансирование, наши шансы найти инвесторов могут быть ниже, если вы начинаете с идеи, которая не имеет никакого потенциала для роста, например, в сфере недвижимости или гостиничного бизнеса.

Венчурный капиталист инвестирует в ваш стартап, когда вы доказали, что бизнес-модель работает. Инвесторы венчурного капитала всегда ищут компании с инновационными продуктами и команды, которые могут воплотить их идеи в жизнь. Презентация компании играет важную роль в этом процессе, потому что она демонстрирует то, что они могут предложить, а также то, насколько опытными могут быть эти предприниматели или ученые в превращении фантастических мечтаний в твердую реальность. Хороший способ представить свою стартап-компанию — это не всегда просто появление; иногда вам нужно что-то более креативное, например, презентации PowerPoint, которые включают в себя 15-20 слайдов, чтобы инвесторы венчурного капитала могли получить подробное представление обо всем: от продемонстрированных технологий до выдающихся людей, стоящих за ними, упорно работающих каждый день для достижения успеха, демонстрируя планы на будущее.

Но подождите! Пройдут годы, прежде чем они достигнут инвесторов, особенно венчурных капиталистов (если вообще когда-либо). Важно сосредоточиться на поддержке в течение четырех лет, прежде чем привлекать венчурных капиталистов, потому что для привлечения и привлечения их внимания может потребоваться время. Этих людей невозможно игнорировать, и их внимание принесет вам больше бизнеса. Но для установления связей требуется много работы, прежде чем вы сможете даже надеяться на что-нибудь взамен, поэтому давайте сначала сосредоточимся на создании вашего стартапа!

Убедитесь, что предприниматели совершают одну из этих распространенных ошибок при открытии нового бизнеса.Деньги и ресурсы — фундаментальные требования для правильного внедрения любого бизнеса. Есть две широкие категории инвесторов, которые могут инвестировать в начинающий бизнес:
— Активный инвестор знает о бизнесе и может активно участвовать в большинстве процессов, особенно в областях бизнеса, которые связаны с доходом и прибыльностью.
— С другой стороны, неактивный инвестор ничего не знает о бизнесе. Обратной стороной такого рода инвесторов является то, что они могут быть не в состоянии помочь облегчить реализацию логистики или других форм ресурсов, которые могут ускорить успех инициативы стартапа.У них будет меньше шансов помочь в других необходимых областях, потому что у них нет опыта или знаний о бизнесе.

Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вы должны быть в состоянии убедительно представить идею, чтобы получить их интерес и инвестиции. Что еще более важно, взаимодействие с предпринимателями, у которых есть инвесторы, также является хорошим способом привлечь инвесторов.

Быстрорастущие стартапы часто могут получить большую выгоду от инвесторов в качестве консультантов. Однако, если вы запускаете бизнес, не рассчитывая на быстрый рост, инвестирование — не лучший вариант для вашего стартапа.

Тип стартапа, который вы создаете, может повлиять на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты будут готовы предоставить финансирование. Привлечение инвесторов — это долгосрочная игра, и очень важно выстраивать отношения с потенциальными инвесторами. Итак, вы должны начать общаться с ними, как только начнете строить и создавать свой новый бизнес или стартап.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы убедить инвестора в своих способностях и надежности. Если вы до сих пор все сделали правильно, то они уже должны быть убеждены! Ваш отчет будет включать финансовые прогнозы с балансовым отчетом для справки; прогноз продаж, который отражает, какую прибыль можно ожидать от каждого клиента с течением времени, включая ставки дисконтирования, если применимо; анализ безубыточности, который сообщает им, есть ли положительный или отрицательный денежный поток после расходов в течение начальных операционных периодов, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций («ROI»).

Не желаете вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите альтернативу. А как насчет бизнес-ангелов? Бизнес-ангелы предоставляют компаниям финансовую поддержку для новых или растущих предприятий в обмен на акционерный капитал (процент владения). Для получения выгоды от этого механизма требуется доступ к капиталу, который в противном случае был бы недостижим, поскольку не все стартапы обладают достаточными средствами, необходимыми для достижения успеха на самых ранних этапах. Преимущество работы с этими типами состоит в том, что они могут сказать «были там, сделали это».»

Они знают, что нужно для успеха технологического стартапа, и поймут вас лучше, чем кто-либо другой из-за вашего прошлого опыта как успехов, так и неудач, но не позволяйте им забегать вперед! Вы должны учиться узнайте, как работает каждый отдельный инвестор, прежде чем делать презентацию, чтобы он мог лучше всего оценить, имеет ли ваша идея потенциал в текущем состоянии их компании (которое может отличаться от вашей).

Как начать бизнес без денег [3 способа начать с Scratch]

Представьте, если вы проснетесь завтра без денег и без бизнеса.Какими были бы ваши первые шаги к созданию прибыльного онлайн-бизнеса?

Возможно, для некоторых из вас это будет несложно представить.

Сегодня я хотел бы ответить на этот гипотетический вопрос: «Что бы я сделал, если бы начал все сначала, без денег и без существующего бизнеса?»

Как начать бизнес с нуля

Хотите верьте, хотите нет, но мне не так уж сложно ответить на этот вопрос. Я заблокировал все свои собственные предприятия, а десять лет назад у меня действительно не было денег, чтобы начать работу.

Итак, давайте сразу перейдем к делу: вот что я бы сделал, чтобы начать бизнес без денег.

Я бы НЕ…

Если бы я рассматривал совершенно новый бизнес, и у меня не было предыдущих успешных предприятий, я бы не стал искать стороннее финансирование.

Другими словами, я бы НЕ:

  • Занять деньги у семьи и друзей
  • Получите кредит
  • Самофинансирование с помощью кредитных карт или других видов долгов
  • Разбейте копилку моих детей кувалдой
  • Ограбить мини-маркет

Если есть сбережения… отлично! Вы можете использовать собственные сбережения, если хотите профинансировать собственный бизнес.Однако это обсуждение для людей, у которых нет никаких сбережений, о которых можно было бы говорить… Что теперь?

Создание бизнеса без денег: поднимитесь по лестнице

Мы все были там. В банке нет денег, а ваша повседневная работа едва покрывает расходы. Как вообще можно создать бизнес-империю ?!

Что ж, вам нужно начать с малого и расти дальше. Вам нужно использовать ступенчатый подход.

Другими словами, вам нужно найти способ внести ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ деньги в дверь, не вкладывая денег, которых у вас нет.Только когда у вас будет начальный капитал (даже 500 долларов в некоторых случаях можно считать достаточным начальным капиталом), вы сможете инвестировать больше в свою бизнес-идею.

Вот несколько способов, которыми вы можете ежемесячно зарабатывать дополнительные деньги, помимо работы на полную ставку:

  • Консультации. На самом деле, именно так я заработал свои первые 600 долларов, которые пошли на инвестирование в свой бизнес по созданию нишевых сайтов… который в конечном итоге превратился для меня в шестизначный бизнес с полной занятостью. Я создал простой веб-сайт на WordPress для местного бухгалтера, и он заплатил мне 600 долларов за мое время.
  • Написание . Тысячи вакансий публикуются почти ежедневно людьми, которые ищут кого-нибудь, чтобы написать для своих веб-сайтов. Textbroker.com и Upwork.com — это всего лишь пара мест, где вас могут нанять для написания статей для других веб-сайтов (есть МНОГО других).
  • Fiverr.com . Вы можете делать всевозможные «концерты» на Fiverr.com. Это может быть что угодно, от графического дизайна до озвучивания или даже поздравления кому-то с днем ​​рождения. Мэтью Вудворд написал здесь отличное руководство по заработку нескольких долларов на Fiverr.
  • Фриланс . Между Upwork, Fiverr.com, Freelancer.com, Guru.com и многими другими вы можете найти самых разных людей, желающих нанять внештатных сотрудников.
  • Удеми . Если у вас есть микрофон, программа для редактирования видео и чему-то, чему вы можете научить; тогда вы, вероятно, сможете создать курс и продать его на Udemy, не вкладывая никаких денег.
  • Продажа гаража.
  • Работайте сверхурочно на вашей текущей работе.
  • Получите вторую работу.
  • Бюджет и экономия . Возможно, вам не нужно будет ничего делать, кроме как начать жить на меньшую сумму, чем вы зарабатываете, в течение нескольких месяцев, пока у вас не будет своего маленького яйца-гнезда, которое вы сможете инвестировать в свой следующий бизнес.
  • Другие побочные эффекты . Есть масса других способов заработать деньги «на стороне». У Ника Лопера есть отличная статья, в которой он перечисляет 99 побочных идей.

Единственное, что вы замечаете в большинстве этих идей, — это то, что вы будете торговать своим временем за деньги.В идеале вы можете как можно скорее отказаться от обмена времени на деньги и перейти к созданию бизнеса, который будет работать независимо от того, работаете вы или нет.

Как только у вас появятся начальные деньги, вы можете активизировать свой бизнес.

Следующий шаг вперед…

После того, как я отыграл одну консультацию и заработал 600 долларов, я решил, что больше никогда не хочу заниматься консалтингом. Итак, я взял эти 600 долларов и вложил их в создание нишевых веб-сайтов.

Затем я взял часть денег, которые я зарабатывал на нишевых сайтах, и основал Long Tail Pro.

Попутно я взял часть дохода от Long Tail Pro и инвестировал в другие веб-сайты, продукты Amazon FBA и другие коммерческие предприятия (некоторые потерпели неудачу, а некоторые нет).

Теперь у меня есть несколько источников дохода и кладовая, которую я могу использовать для инвестирования в будущие идеи, которые у меня обязательно появятся. Я никогда не занимал денег и не был в долгах для развития своего бизнеса.

Это тот же подход, который я бы использовал, если бы начал все сначала.

Возьмите свои 500, 1000 или 10 000 долларов и создайте бизнес, который имеет больший потенциал, чем разовая или краткосрочная работа фрилансера.На данном этапе действительно зависит от того, в какую бизнес-идею инвестировать, но ваше первое бизнес-предприятие, вероятно, должно быть чем-то небольшим, от которого вы сможете быстро получить прибыль.

Вы можете начать с нескольких вещей:

  • Небольшой блог или нишевый сайт
  • Плагин WordPress
  • Электронная книга
  • Видеокурс
  • Небольшое программное приложение
  • Мобильное приложение
  • Физическая идея продукта
  • многие другие…

Ключевой совет, который я дал бы на этом этапе, — начать с малого.Опять же, я бы не стал вкладывать во что-то свои сбережения; особенно если вы никогда раньше не открывали бизнес.

Роб Уоллинг на самом деле написал отличную статью об этом типе ступенчатого подхода и поделился некоторыми замечательными примерами людей, запускающих простые продукты.

Гранд-финал… вроде…

После того, как вы запустили свой первый продукт; Надеюсь, вы начнете видеть, как в дверь приходят деньги, независимо от того, работаете вы или нет. Если у вас есть подходящие системы (в наши дни это довольно легко сделать в Интернете), люди будут покупать ваш продукт или программное обеспечение независимо от того, находитесь вы за своим компьютером или нет.

Этого первого продукта все еще может быть недостаточно, чтобы бросить работу на полную ставку. Итак, вам нужен еще один шаг вперед.

Для следующего шага вы можете выбрать немного больше. Создайте новое программное обеспечение (или веб-сайт, или другой продукт), у которого есть немного больший рыночный потенциал. Найдите идею, которая, по вашему мнению, может сделать вас полноценным предпринимателем, и дерзайте!

Теперь у вас есть деньги для инвестирования (потому что вы умно сэкономили дополнительный доход от своего первого предприятия, вместо того, чтобы тратить его на новую машину или каждый вечер обедать в ресторане Cheescake Factory).

Возьмите эти деньги и инвестируйте в нечто большее или, возможно, инвестируйте в несколько «маленьких» идей. Ключевым моментом сейчас является извлечение уроков из ошибок, которые вы наверняка совершили в своем первом предприятии, и вы должны добиться большего успеха в следующем.

Этот новый бизнес может стать вашим грандиозным финалом! Тот, который позволяет вам уволиться с работы и чувствовать себя комфортно, определяя размер напитка, даже не моргнув глазом. Поздравляю!

Или вы можете просто стать серийным предпринимателем, который наслаждается постоянными вызовами и азартом, которые приходят с открытием дополнительных предприятий в будущем.

Как начать свой бизнес без денег

Где бы вы ни находились на служебной лестнице, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы начать работу или улучшить свое текущее положение.

Найдите свою бизнес-идею — помогите кому-нибудь

Вот то, что бесплатно и поможет вашему бизнесу расти вечно.

Ваш первый шаг в начале своего бизнеса с ограниченным бюджетом — это найти свою бизнес-идею. Это должно быть , а не , основанное на вашем увлечении. Вместо этого он должен быть основан на том, что кому-то нужно .

Вот пример. Допустим, ваша страсть — кофейня. Вы всегда хотели создать такое, а в городе только что сдалось здание. Он находится в идеальном месте, арендная плата не слишком высока, и вы думаете, что сможете воспользоваться этим.

Но по дороге уже есть Starbucks и еще две кофейни в нескольких милях от вас.

Как вы думаете, в этом есть необходимость?

Нет.

Но что, если бы эти кофейни могли получать более свежие и вкусные кофейные зерна быстрее, чем у их поставщиков? Теперь, , вы нашли реальную потребность.

Ваша бизнес-идея должна основываться не на вашем увлечении, а на том, что нужно миру. Бухгалтер, которого я упомянул, нуждался в веб-сайте. Мне не нравилось создавать сайты для других (и делал это не чаще одного раза), но это то, что ему было нужно. Он заплатил мне, и я использовал эти деньги, чтобы начать свой успешный бизнес.

Чтобы найти то, что нужно людям, слушайте язык боли:

  • «Я хочу, чтобы…»
  • «Так неудобно, когда…»
  • «Ненавижу…»

Когда вы слышите подобные вещи, это тот, кто просит решения.Им нужен более быстрый и простой способ решения своей проблемы.

Так что вперед, тигр. Начните с формирования списка идей, которые необходимо решить.

Выполнить, Выполнить, Выполнить

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, решающая ваши потребности, пора ее реализовать.

И главное, что отличает отличный бизнес от провалившегося, — это исполнение. Я знаю, как это бывает: вы начинаете так взволнованы и взволнованы своим новым бизнесом. Все будет так хорошо, ты просто знаешь это.Вы представляете, как это будет выглядеть через годы.

А через три месяца вы устали, устали пытаться и чувствуете, что у вас ничего не осталось. Вы обескуражены. Огонь погас.

Вот несколько советов: последовательность важнее интенсивности.

Гораздо важнее, чтобы вы выполняли немного работы каждый день, чем потратить один месяц и выложиться на полную. Последовательная работа в течение долгого времени превосходит экстремальную работу в течение короткого периода времени. Не стесняйтесь выкладываться на полную, но не делайте этого так, чтобы вы устали и разочаровались.

Лучше каждый день работать понемногу. Не утомляйся. Помните, что мы находимся в этом надолго; вы хотите, чтобы ваш бизнес стоял через 5 лет.

Постоянные усилия — ключ к успеху.

Помните, терпение — добродетель

Ничего из этого не дается легко или быстро. Вы не можете просто начать с ничего в банке и ожидать, что через три месяца вы уволитесь с работы. Просто так не бывает.

Что касается меня, я пытался найти свою правильную «нишу» около шести лет, прежде чем я бросил работу.Я запустил несколько предприятий, которые так и не увенчались успехом. Я допоздна писал статьи для сайтов, которые полностью провалились.

Однако я придерживался его, пока не начал замечать некоторый первоначальный успех. Как только я увидел некоторый успех моих нишевых веб-сайтов, я удвоил этот подход и превратил его в постоянную работу 11 марта 2011 года, когда я уволился с работы бизнес-банкира.

Прошло почти 6 лет с тех пор, как я уволился с работы в 2011 году, и боль и разочарование, которые я чувствовал перед тем, как уйти с работы, уже не так актуальны, но, черт возьми, я рад, что я прошел через все это!

Я получил несколько ценных уроков, и теперь мне посчастливилось построить и продать очень успешную компанию по разработке программного обеспечения и в настоящее время продать несколько успешных продуктов на Amazon.(У меня также есть несколько других веб-сайтов, над которыми я работаю).

Итак, просто помните, что терпение — это действительно добродетель. Те, кто готовы терпеливо и последовательно обдумывать свои потенциальные бизнес-проблемы, скорее всего, в конечном итоге преуспеют в открытии бизнеса с небольшими деньгами или без них.

На это могут уйти годы, но, на мой взгляд, это лучше, чем альтернатива.

Конечно, вы могли бы продолжать работать на работе, которая вам небезразлична.И это в значительной степени наихудший сценарий при таком подходе со ступеньками. Если вы проиграете, у вас все еще есть работа.

Если вы НЕ подходите по лестнице, вы можете сэкономить реальные сбережения, уволиться с работы и занять кучу денег в банке. Если ваша большая идея потерпит неудачу на этом этапе, что ж, вам намного хуже, чем если бы вы использовали подход, который я рекомендую здесь.

Итак, теперь решать вам. Что будет твоим первым шагом?

Как начать бизнес с нуля? (Руководство для начинающих)

Вы читали пьесу Сэмюэля Беккета « В ожидании Годо »? Действие пьесы разворачивается вокруг двух человек, ожидающих некоего мистера Фрэнка.Годо. Однако он никогда не появляется в пьесе, и два человека углубляются в свои мысли и терпят время без ответов, которые могли бы направить их. Вы, должно быть, задаетесь вопросом: «Какое отношение имеет игра к тому, как начать бизнес с нуля?». Ну все. Точнее, основы. Можно начать бизнес без денег и без идей. Это зависит от вашего отношения к бизнесу. Это просто машина для печати денег? Или ворота к построению себя и других?

Как начать бизнес с нуля

Традиционно, думая о владении бизнесом, наши умы сразу же полагают, что требуется большая сумма капитала, начиная от мелких денежных расходов до огромных затрат на оборудование, и все это в дополнение к блестящей выгодной цене. идея коробки.Но что, если вы сломанный парень с измученным умом, лишенным идей? Что делать, если у вас нет денег или даже идеи начать бизнес?

У каждого есть препятствие, что-то, что мешает им сделать первый важный шаг. Большинство людей не решаются начать, потому что боятся неизвестности, неудач или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим, потому что считают, что должны начинать с самого начала. Хорошая новость в том, что вы не одиноки, и можно начать бизнес без этих двух (виртуальных) столпов успеха.

О чем нужно помнить

Важно помнить, что для открытия бизнеса нужно потрудиться. Не скоро вы узнаете, как превратить свои идеи в прибыльное предприятие. Сделать быстрый доллар — это не то же самое, что создать компанию, которая может поддерживать и существовать. «Что и почему» — это два важных вопроса, на которых вы сосредоточитесь, понимая, как начать бизнес с нуля, не имея ни идей, ни опыта, ни денег.

Если вы готовы засучить рукава, построить что-то чудесное и вознаградить свои усилия, то продолжайте читать!

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Вот несколько советов о том, как начать свой бизнес с нуля без первоначального финансирования.

Создайте бизнес на основе вашего опыта

Начните бизнес, основываясь на своих способностях и понимании, а не продвигаясь в незнакомой области. Вам не придется полагаться на помощь извне на каждом этапе пути, если вы сделаете это таким образом, исключив один источник траты денег. Кроме того, создать фирму, основанную на вашем уникальном опыте, несложно, так как для успеха в предпринимательстве иногда требуются знания.

Не тратьте деньги на ненужные вещи

Следующий совет о том, как начать бизнес с нуля, — не тратить деньги на бесполезные вещи.

Хватит тратить деньги

Если у вас изначально нет расходов, их будет много, когда ваша фирма будет расти. Самая эффективная стратегия экономии денег — исключение ненужных затрат. Например, визитные карточки необходимы для увеличения вашей клиентской базы и расширения вашей сети.

Однако покупать дорогие карты сразу не обязательно. Вы можете потратить небольшую сумму на традиционные карты, а остаток потратить на более продуктивную деятельность.

Воспользуйтесь бесплатными маркетинговыми возможностями

Мы живем в эпоху цифровых технологий.Несколько крупных и мелких брендов сейчас активны в социальных сетях, таких как Facebook, LinkedIn, , Twitter, и , Instagram, .

Используйте маркетинг

Продвижение вашей компании на этих платформах бесплатное и позволяет вам напрямую общаться и связываться с вашей целевой аудиторией. В результате социальные сети — отличный способ повысить интерес к вашей компании, не нарушая бюджета.

См. Также: 8 основных тенденций цифрового маркетинга в 2021 году, на которые следует обратить внимание

Моменты вдохновения

Еще один наиболее эффективный совет о том, как начать бизнес с нуля, — это черпать вдохновение.Вдохновение может появиться в любой момент.

Вот еще одна известная история о стартапе: с вас когда-нибудь взимали штраф за просрочку возврата видео? Я уверен, что вы ничего не сделали с этим. Вместо того чтобы прийти в ярость, когда с него обвинили ошеломляющую сумму в 40 долларов за просрочку, Рид Гастингс воодушевился. « Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где вы платите одинаковую сумму, независимо от того, пользуетесь вы им много или мало. », — спросил Хастингс. Netflix.com, онлайн-компания по аренде DVD, была создана на основе этой идеи.Netflix превратилась в крупную корпорацию с момента своего основания в 1999 году, ее продажи превысили 1,3 миллиарда долларов.

Получить концепцию может быть так же просто, как следить за последними модными предприятиями; они появляются регулярно.

Сломитесь (не буквально)

Изучите себя и разбейте себя на такие составляющие, как свои сильные и слабые стороны, интересы, увлечения, достижения и тому подобное. Запишите их на листе бумаги и попросите своих близких проверить их / спросите их, считают ли они, что вы обладаете уникальным набором навыков, незаметно для вас.Это поможет вам познать себя в новом свете без необходимости сравнивать себя с другими.

Проведение анализа потребителей

Первое правило открытия бизнеса — Клиент — Бог! Придерживайтесь его, знайте, что нравится аудитории, что ей нужно или чего она постоянно не хватает. Вы можете проводить бесплатные онлайн-опросы и анализ рынка, чтобы увидеть, может ли ваш бизнес вырасти или упасть.

Google It Out!

Google приходит нам на помощь, когда вы задаетесь вопросом или не знаете, как начать бизнес с нуля.

Используйте ресурсы, в изобилии предоставленные вам, благодаря искусственному интеллекту. Разберитесь в своих сомнениях (если таковые имеются) и узнайте о различных предприятиях, которым не нужен капитал. Google для молодого поколения — это то же самое, что фастфуд для поздней ночи — абсолютный спаситель!

Google it out

Итак, используйте его, составьте список, сравните его со своими сильными сторонами, навыками и слабостями, как обсуждалось в шаге 1. Вот и у вас есть идея (идеи).

Друзья и семья — ваша сеть безопасности

Поддержка семьи необходима, когда вы планируете начать бизнес с нуля.

Пожалуйста, не страдайте в одиночестве, это может вызвать проблемы с вашим самочувствием и самооценкой. Вместо этого поделитесь своими финансовыми проблемами и идеями с друзьями и семьей.

Ищите поддержки у друзей и семьи

Будьте внимательны ко всем разговорам и советам. Поговорив с несколькими людьми с разнообразным опытом и многолетним опытом в различных областях, вы получите в дар уличные, теоретические и непосредственные отраслевые знания, которые помогут вам принимать взвешенные решения.

Однако также оставайтесь верными своим инстинктам и не подчиняйтесь никаким советам без должной логики.

Оттачивайте свои навыки

Предположим, у вас есть кусок ткани. Его ценность возрастает, когда он проходит через несколько этапов — стирку, крашение, печать, шитье и, наконец, упаковку. Точно так же, когда вы работаете над собой, ваша ценность как человеческого капитала возрастает. Вы становитесь активом экономики, и одним из самых недооцененных результатов является то, что вы начинаете доверять себе.

Итак, отточите свои навыки, пройдя различные курсы (бесплатные доступны в Интернете), поработайте в качестве стажера (чтобы накопить опыт работы и понять, как работает коммерческий мир) и развивайте новые / пробуждающие скрытые таланты.

Терпение, а не лень!

Самое важное качество, которым вы должны обладать, когда научитесь начинать бизнес с нуля, — это ТЕРПЕНИЕ!

Терпение

Успех — это не мгновенное явление. Это займет время.Будьте достаточно терпеливы, чтобы выдержать это. Однако не уклоняйтесь от обдуманного риска или выхода из зоны комфорта. Вялость возникает внутри нас, если о ней не позаботиться. Вырабатывайте положительные привычки, практикуйте медитацию и оставайтесь активными!

Исследования, исследования, исследования!

Подумайте, прежде чем действовать, и подкрепите свое мышление надлежащими исследованиями. Возьмите 4-5 наиболее перспективных и, казалось бы, успешных бизнес-идей, не требующих минимального капитала, и проведите их глубокое исследование.Не ограничивайте себя простым поиском в Google и физическими материалами, включая журналы, блоги, интервью, обзоры рынка, отчеты и многое другое! Чем больше вы знаете, тем выше шансы на успех вашего бизнеса.

См. Также: 10 главных преимуществ цифрового маркетинга и зачем в него инвестировать?

Чтение книг, связанных с бизнесом

Я настоятельно рекомендую Lean Startup от Эрика Рейса всем, кто начинает свой бизнес в то время (цифровая эра).Книга Эрика не будет вас волновать и удивлять.

Прочтите книги, связанные с бизнесом

Тем не менее, он покажет вам, как начать бизнес с нуля в нашей быстро меняющейся среде (а не в индустриальную эпоху).

«Рабочее место Пэм Слим» — еще одна книга, которую я очень рекомендую. Эта книга мне очень помогла, когда я закрыл дверцы рубашки и не знал, что, черт возьми, я делал со своей жизнью. У Пэм есть фантастические тренировки, которые можно выполнять на страницах книг.

Определите и найдите потенциальных клиентов

Это может быть непростой задачей, когда вы впервые пытаетесь найти своих потенциальных клиентов, особенно когда они еще не находятся в вашем списке адресов электронной почты, не связаны с вами в социальных сетях и т. Д.Прямо сейчас не позволяйте себе сомневаться в его уродливой голове. Просто примите тот факт, что для поиска и создания аудитории могут потребоваться время и усилия. Вам, вероятно, стоит прекратить читать эту статью сейчас и посмотреть несколько видео на YouTube, если вы боитесь тратить на это время и силы. Я хочу прояснить, что клиенты не являются подписчиками, подписчиками, сторонниками и т. Д. Клиенты, как правило, совершенно незнакомые люди, которые дают вам деньги в Интернете за то, что вы делаете.

Создайте свой продукт самым простым способом, лучшая версия

Мы живем в эпоху безумных корпоративных оценок, количество капиталистических корпораций растет, а статистика говорит, что 9 из 10 владельцев терпят неудачу в первый год.Для вашего первого бизнеса вам не потребуется финансирование.

Черт возьми, вам, вероятно, все же следует создать прототип или упрощенную версию вашей компании, прежде чем пытаться получить финансирование, даже если это ваша 14-я компания. И это, друг мой, самый важный совет, который вы должны помнить, планируя, как начать бизнес с нуля.

См. Также: 6 Маркетинговые стратегии B2B для привлечения потенциальных клиентов (2021 г.)

Общайтесь с людьми по-настоящему

Вы сможете по-настоящему поговорить со своими потенциальными клиентами, как только их найдете.Если есть возможность, посидите в кофейнях с людьми. Он будет работать для Skype или других служб видеочата, но убедитесь, что вы лично дружелюбны. Вы можете услышать их тон, когда разговариваете с людьми лично или через Skype. Вы можете понять, насколько глубоко они обеспокоены? То, что для вас наиболее важно, действительно может понять это. Вы не можете получить его по электронной почте или через опрос. Убедитесь, что вы не доминируете в разговоре, когда разговариваете с людьми. Чтобы получить информацию, необходимую для построения вашего бизнеса, вы должны вести беседу.

Общие вопросы и ответы

Чтобы начать бизнес, не всегда нужны большие деньги. На самом деле иногда вы можете начать с очень небольшими деньгами. (Да!) Начать бизнес с небольшими деньгами сначала может показаться невозможным, но это возможно.

Если вы не знаете, как начать бизнес с нуля, не имея денег, вот несколько советов.

1. Проанализируйте, что вы можете получить и что делать бесплатно?

Составить список препятствий на пути к открытию бизнеса несложно.К сожалению, составить список возможностей, которые находятся прямо перед вами, часто бывает труднее. Если идея начать бизнес без денег заставляет вас нервничать, подумайте, без чего вы можете жить прямо сейчас.

2. Отложить на сберегательный счет расходы на шесть месяцев?

Конечно, снимать деньги со сберегательного счета — не лучший вариант. Тем не менее, это очень типичная привычка владельцев бизнеса. Во-первых, будьте честны с собой, составляя план своей компании относительно того, сколько денег вы потратите и сколько денег вы, вероятно, заработаете.Затем будьте честны с собой в отношении того, сколько времени вам понадобится, чтобы получить прибыль. Обычно проходит не менее шести месяцев, прежде чем вы увидите, как поступают какие-либо деньги. Поставьте цель сэкономить как минимум шесть месяцев на стоимости жизни, чтобы вы могли сосредоточиться на своем новом предприятии.

3. Как начать практически любой бизнес с нулевым финансированием?

Если вы сможете найти подходящего инвестора или желающего кредитора, почти любой бизнес может получить финансирование. Самый частый источник финансирования — друзья и семья.Другой популярный источник — частные инвесторы, которые являются состоятельными профессионалами, и инвесторы, вкладывающие средства в бизнес.

Доступны краудфандинг, интернет-кредитование, денежные авансы торговцам, ссуды SBA, личные ссуды, государственные субсидии и различные другие варианты финансирования.

Качества, которые должны быть у вас после того, как вы начнете бизнес

Очень важно понимать, что многие люди в вашей жизни не будут поощрять (или даже отговаривать) вас от реализации ваших предпринимательских мечтаний.Или помочь вам узнать, как начать бизнес с нуля. Некоторые будут утверждать, что заботятся о ваших интересах; все, что они хотят, — это чтобы вы признали ситуацию такой, какая она есть. Некоторые могут восхищаться вашей храбростью, в то время как другие будут презирать вас за мужество действовать. Вы не можете позволить скептикам обескуражить вас или остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

Какое самое важное качество вам как предпринимателю нужно после того, как у вас возникла идея компании? Настойчивость. Когда вы начинаете бизнес, вам скажут «нет» больше, чем вам когда-либо говорили раньше.

Практикуйте настойчивость

Вы можете это сделать. Ваша идея достаточно хороша. Ты достаточно хорош.

Вы должны приложить усилия, время и желание, чтобы остаться там. Рано или поздно все владельцы бизнеса борются. Кто-то в начале, кто-то ближе к концу. Некоторые люди всегда борются. Пока вы заботитесь о том, что цените вы и ваши клиенты, вам придется преодолевать трудные времена. Начать бизнес стало проще, чем когда-либо. Уловка только начинается.Чтобы начать свой следующий бизнес, вам не нужен бизнес-план или много финансирования. Вам нужна только идея, твердая трудовая этика и воля, чтобы дать вашей идее реальную возможность стать устойчивым бизнесом.

См. Также: Как открыть собственную компанию по организации мероприятий?

Заключение

Мы говорили о «В ожидании Годо» в начале. На данном этапе его значение имеет значение после всего, что вы подумали и начали. Имейте в себе элемент ожидания и выносливости вместе с вашими действиями, Amazon не был построен за один день, и вы тоже.Вера в себя так же важна, как и все другие аспекты, особенно когда вам не с чего начинать.

Не все — ящик Пандоры, полный идей, но это не значит, что они ниже тех, кто есть. Стремитесь к саморазвитию, осознанию, честности и улучшению мира своими действиями и позвольте успеху следовать за вами. Не ненавидьте, не злорадствуйте!

См. Также: 6 важных навыков командной работы, которые ценят работодатели

И это все о том, как начать бизнес с нуля.Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, как начать реализацию своей предпринимательской мечты.

Продолжайте суетиться, продолжайте исследовать и задавайте вопросы. Но не переусердствуйте.

Рассмотрите эти плюсы и минусы

Вы всегда хотели иметь бизнес и пойти по пути предпринимательства. Но вы знаете, что создание ООО с нуля может занять много времени и финансовых затрат. Может, лучше купить уже существующий бизнес? Есть ли правильное или неправильное решение, когда вы думаете о начале бизнеса или о том, чтобы начать бизнес?покупка одного?

Если вы хотите купить бизнес, это не так просто, как совершить покупку, а затем бездельничать и собирать прибыль — если бы это было так просто! Эта статья поможет вам немного больше понять, чего ожидать при покупке бизнеса, а также взглянуть на другую сторону спектра: может быть, вам лучше начать свой собственный.

Плюсы и минусы покупки бизнеса

При рассмотрении вопроса об открытии собственного бизнеса необходимо учитывать множество факторов, некоторые из которых хорошие, а некоторые — плохие.Тем не менее, только вы можете взвесить каждого и решить, является ли покупка бизнеса тем путем, которым вы хотите идти. Ниже описаны несколько плюсов и минусов, когда дело доходит до покупки бизнеса.

Pro: бренд и клиентская база уже созданы

Одно из преимуществ покупки перед открытием бизнеса заключается в том, что бизнес уже создан, и люди о нем знают. Вероятно, уже есть база постоянных клиентов. Возможно, уже существуют маркетинговые стратегии. Все это даст вам преимущество в потенциале роста по сравнению с началом бизнеса с нуля, когда нужно вложить много денег в маркетинг бизнеса и привлечение внимания.

Pro: проще получить финансирование

Банки любят видеть минимальный риск при предоставлении финансирования владельцу бизнеса. Имея налаженный бизнес, банк может видеть финансовые результаты и лучше понимать, сможете ли вы погасить открытые бизнес-ссуды. При открытии бизнеса довольно часто бывает, что банк отказывает в выдаче кредита.

Pro: возможность расширения

Есть ли новые рынки, на которые вы могли бы выйти? Обсудите идеи и запишите необходимые шаги, которые вы планируете реализовать для дальнейшего роста бизнеса.Составьте график того, когда вы хотите завершить работу и как вы планируете извлечь выгоду из этих изменений. Какими будут ваши маркетинговые стратегии? Вы улучшаете существующую услугу и хотите поделиться этими изменениями с существующими клиентами? Как вы будете распространять сообщение в социальных сетях? Будьте готовы повысить качество обслуживания клиентов.

Con: Выход на тонущий рынок

Еще вам следует знать, независимо от того, начинаете ли вы бизнес или покупаете его, — это конкуренция и ландшафт вашего рынка.Рынок в целом растет или медленно умирает? Иногда компании продаются из-за того, что у них не все в порядке или они больше не нуждаются в продуктах или услугах. Если похоже, что этот рынок движется по нисходящей спирали, как вы думаете, стоит ли покупать потенциально тонущее судно?

Con: необходимо сменить персонал

Как работники и персонал на предприятии? Они трудолюбивы или ленивы? Они рады или раздражены из-за потенциального нового начальника? Будут ли они участвовать в ваших изменениях? Вам нужно быстро выяснить, кто ваши лидеры и кто мешает бизнесу двигаться вперед.Возможно, вам придется отпустить людей и нанять новых сотрудников, что требует времени и может повлиять на культуру компании.

Con: Решение проблем бизнеса

Теперь вы несете ответственность за любые проблемы со старыми владельцами. Вы должны знать обо всех неоплаченных счетах, просроченных платежах, проблемах с качеством или обслуживанием клиентов и т. Д. Когда вы покупаете или начинаете бизнес, есть шанс, что вы возьмете на себя все задолженность и проблемы, возникшие до того, как вы стали владельцем бизнеса.Получите всю эту информацию заранее, чтобы у вас не было никаких сюрпризов после того, как вы подпишетесь на пунктирной линии.

Плюсы и минусы начала нового бизнеса с нуля

Возможно, читая вышеизложенное, вы не слишком хотели потенциально захватить денежную яму или решить потенциальные проблемы в чьем-либо бизнесе. В этом случае вы можете подумать об открытии собственного бизнеса, а не покупать уже существующий. У Incfile есть масса отличных ресурсов, которые помогут вам создать собственный бизнес.

Pro: воплотите в жизнь свою мечту

Нет ничего лучше, чем начать свою мечту с нуля и довести ее до конца. В отличие от покупки бизнеса, с самого начала вы можете заложить основу своего бизнеса так, как хотите. У вас есть чистый холст, который вы можете раскрасить любым цветом и с помощью любых инструментов, которые сочтете необходимыми. Конечно, покупая бизнес, вы также можете многое изменить, но это потребует времени и денег (ни того, ни другого у вас может не быть).

Кроме того, вы получаете удовлетворение, зная, что вы взяли идею (а не идею, которую кто-то уже придумал и запустили) и развили ее. В конечном счете, нет предела тому, что вы можете сделать с самого начала. Иногда это проще, чем пытаться что-то изменить в уже существующем бизнесе, который существует уже много лет.

Pro: для начала работы требуются меньшие вложения

Если бы вы купили бизнес, а не открыли его, с первого дня вы могли бы потерять шестизначную сумму или больше.Когда вы начинаете свой бизнес, вы можете инвестировать небольшую сумму и добавлять дополнительные средства по мере необходимости. Есть много предприятий, которые начинают практически без вложений. Чем меньше денег вам нужно вложить в бизнес, чтобы начать его работу, тем лучше. Это также избавляет вас от потенциальной необходимости искать ссуду или финансирование.

Pro: Создайте свою собственную корпоративную культуру

Когда вы начинаете свой бизнес, у вас есть возможность нанять кого угодно.Это сильно отличается от покупки бизнеса и привлечения к нему сотрудников. Если вы начинаете с нуля, вы можете провести собеседование с несколькими кандидатами и нанять того, который соответствует вашим потребностям и желаниям.

Хотя открытие собственного дела для большинства людей намного сложнее, оно также может быть чрезвычайно приятным. Вы можете создать свою собственную корпоративную культуру с самого начала, вместо того, чтобы адаптировать культуру, которая может не соответствовать вашим основным ценностям и этике.

Con: труднее получить финансирование

В отличие от устоявшегося бизнеса, у которого есть финансовые записи, вы начинаете с нуля при открытии своего дела.Вам нужно убедить банк дать вам шанс и выделить средства, которые вы укажете для открытия своего дела. Многие банки не предоставляют финансирование начинающему бизнесу, и это может создать настоящую проблему, если вам остро нужны деньги. Потребуется время и терпение, чтобы обратиться к нескольким банкам за финансированием до тех пор, пока вы не получите «да».

Кроме того, может возникнуть проблема, попросив денег у инвестора. Для них это сценарий соотношения риска и вознаграждения, и если они не сочтут, что у вас есть хороший бизнес-план и модель, они откажут вам.Тем не менее, есть некоторые инвесторы, которые любят работать со стартапами, в которые они верят. Главное — отобрать инвесторов, которые уже проявили интерес к стартапам или у которых есть портфель, полный предприятий, в которые отлично вписался бы ваш.

Con: вы не сможете платить себе в течение многих лет

Согласно FreshBooks, новый владелец бизнеса может не платить себе в течение первых трех лет ведения бизнеса. Есть небольшой процент, который может оплатить себя в первый год.Не позволяйте этому удерживать вас от открытия бизнеса, но это статистика, о которой вам нужно знать. Тем не менее, некоторые предприятия могут быстро расти и позволять владельцу получать зарплату. Это действительно зависит от того, как бизнес воспринимается, получает ли он необходимое внимание и быстро ли увеличиваются продажи.

Con: более высокий риск

Fundera сообщает, что в среднем 20 процентов предприятий терпят неудачу в первый год. 30% терпят неудачу на втором курсе. Пятьдесят процентов терпят неудачу к пятому году.И, наконец, 70 процентов предприятий не доживут до 10 года. Эти цифры могут быть невероятно пугающими. Но пусть это вас не пугает. Если у вас есть отличная идея, которая решает проблему и пользуется спросом, воплотите ее в жизнь, если вы готовы вложить время, деньги и усилия. Тем не менее, даже великие идеи могут потерпеть неудачу. Это просто часть начала бизнеса.

Начало бизнеса или покупка: что выбрать?

В конце концов, какое решение для вас лучше? Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или покупаете его, есть много вещей, которые следует учитывать.И то, и другое может повлечь за собой высокий риск, высокие затраты и высокий уровень сложности для достижения успеха. Все сводится к нескольким ключевым соображениям.

У кого-то уже есть мечта на продажу?

При рассмотрении вопроса об открытии бизнеса или его покупке решение может в конечном итоге сводиться к тому, что бизнес-возможность «упадет вам на колени». Хотя это случается не часто, иногда удача на вашей стороне. Тем не менее, по разумной цене кто-то может продать вам свой бизнес, если он рассматривает возможность выхода, и вы пойдете вместе с ним.

Если у вас есть видение бизнеса, а у кого-то оно уже есть, сделайте свою домашнюю работу. Узнайте, преуспевает ли бизнес или тратит ли он деньги каждый месяц — и найдите причины для обоих сценариев. Если вы решите купить существующий бизнес, попросите показать их книги. Это даст вам представление о том, насколько успешным и прибыльным (или нет) вы можете стать, если купите.

Есть ли на рынке пробелы, которые вы можете заполнить, открыв свой бизнес?

У вас есть отличная бизнес-идея, которую никто не реализовал? Есть ли на рынке брешь, на которой вы можете выйти и извлечь выгоду, решив проблему, с которой многие сталкиваются, при отсутствии конкуренции? Это называется «голубой океан».»Если так, дерзайте: зарегистрируйте свой бизнес и приступайте к работе.

Нет неправильного решения

Споры между открытием бизнеса и его покупкой не имеют правильного или неправильного ответа. Все зависит от ваших индивидуальных потребностей и ситуации. Не торопитесь, чтобы принять решение на основе всей собранной вами информации. Никогда не принимайте решения быстро или не глядя на вещи со всех сторон.

И не забывайте, что вам не нужно идти в одиночку.Incfile здесь, чтобы сотрудничать с вами, независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или покупаете уже существующий. Наши инструменты и ресурсы помогут вам сделать следующий шаг в вашем деловом путешествии.

10 шагов к открытию собственного успешного бизнеса

У вас есть отличная идея, страсть к созданию уважаемой компании и желание довести ее до конца. Но как превратить концепт в популярный бренд?

Начать бизнес непросто, и это требует бесконечных часов тяжелой работы, бессонницы и траты пожизненных сбережений на то, что может закончиться неудачей.Но если ваша компания выживет, вознаграждение от предпринимательства будет стоить тех осложнений, с которыми вы потенциально можете столкнуться на пути к успеху.

Начать бизнес с нуля может быть непросто, но, проявив достаточное количество энергии, вы можете начать строить свою империю с помощью этого пошагового руководства, которое поможет вам превратить вашу большую идею в процветающую организацию.

1. Оцените свои идеи

Легко сбиться с пути, когда у нас в голове проносятся сотни отличных идей — с какой из них вам следует отказаться? Сделаете ли вы новаторское изобретение или вы только настроите себя на провал?

Четко оценив свою идею, вы можете сначала оценить, действительно ли она хорошая и есть ли у вас необходимые знания, чтобы довести ее до конца.Это также идеально, если у вас есть предыдущий опыт в этой области, прежде чем прыгать в бассейн, чтобы стать индивидуальным предпринимателем. Действительно, многие стартапы терпят неудачу из-за того, что у владельцев их бизнеса не было предыдущего опыта и они не исследовали должным образом свою целевую отрасль — вещи, которые могли бы повысить их уровень успеха.

Кроме того, вам нужно будет провести исследование, чтобы выяснить, действительно ли существует потребность в вашем бизнесе, и проанализировать вашу конкуренцию. Если он будет жестким, как вы выйдете на рынок, чтобы заявить о себе? Будет разумно создать фокус-группу и оценить, будет ли ваша идея полезной или вам нужно вернуться к чертежной доске и перестроить свои мысли.

2. Разработайте план

Теперь, когда у вас есть идея, вам нужно взять ручку за бумагу и создать бизнес-план. В этом плане вам нужно будет определить цель вашей организации, кто ваша целевая аудитория, продукт, который вы продаете, каковы ваши конечные цели и как вы будете финансировать начальные затраты.

Этот план необходим при открытии любой организации, будь то онлайн, небольшой магазин или даже домашний бизнес. Это поможет вам понять, что действительно необходимо вашей компании для получения прибыльного товарооборота.Вам не нужно совершенствовать план при первом запуске, поскольку он, скорее всего, будет меняться в процессе разработки, но наличие какой-то структуры изменит мир к лучшему.

3. Сделать официальным

Для того, чтобы действительно вести легальный бизнес, вам необходимо зарегистрировать свое заведение. Веб-сайты для создания компаний могут помочь вам начать работу, узнав, доступно ли желаемое зарегистрированное имя, и могут предоставить дополнительные услуги после регистрации вашей организации.

Однако, прежде чем регистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так. Различные структуры перечислены ниже, чтобы помочь вам определить, какой тип организации лучше всего подходит для ваших конкретных потребностей и целей:

  • Индивидуальное предприятие: Этот вариант подходит для индивидуальных предпринимателей, которые планируют вести бизнес самостоятельно и несут ответственность по всем долгам и обязательствам.
  • Партнерство: Идеально подходит для двух или более деловых партнеров, которые хотят нести личную ответственность как владельцы бизнеса.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Это наиболее распространенный вид хозяйственного общества. Он отделяет личную ответственность от ответственности компании, что означает, что компания может владеть собственностью, платить налоги, заключать контракты и, как правило, пользоваться правовой защитой.

4. Получение лицензий и разрешений

После регистрации вашего бизнеса вам необходимо убедиться, что у вас есть необходимые лицензии и разрешения на деятельность.Они могут различаться в зависимости от отрасли, в которой вы работаете, поэтому вам нужно будет копнуть немного глубже, чтобы узнать, что необходимо в вашем регионе.

Вам необходимо удостовериться, что у вас есть идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS в США. Затем вы можете использовать этот номер при заполнении налоговых форм на федеральном уровне и уровне штата. Хотя большинство юридических требований можно выполнить самостоятельно, при настройке лучше всего проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы покрыли все необходимое, чтобы избежать любых неожиданных юридических проблем в дальнейшем.

В Великобритании вам необходимо зарегистрироваться для участия в схеме PAYE.

5. Приведите свои финансы в порядок

Для открытия нового бизнеса не обязательно требовать кучу денег, но это потребует некоторых первоначальных вложений, чтобы покрыть ваши расходы, пока вы не начнете получать прибыль. Вашим первым шагом будет составление таблицы с примерными расходами, необходимыми для поддержания бизнеса в течение года.

Если у вас нет средств для финансирования вашей организации самостоятельно (что будет наиболее вероятным сценарием), вы можете рассмотреть возможность получения кредита для малого бизнеса, предложить своим друзьям и семье немного денег, или вы можете начать онлайн-краудфандинг. кампания.

Как бы вам ни удалось получить вложения, не забудьте записать каждую потраченную копейку, чтобы в течение первых двух месяцев вы не раздули свой бюджет. Если вы видите, что сбиваетесь с пути, вернитесь к своей электронной таблице и посмотрите, где вы можете сделать несколько сокращений — эта модная кофемашина в зоне регистрации не принесет вам никаких денег, поэтому, возможно, пришло время избавиться от этого!

Ad

Приводит ли ваше резюме к собеседованию?

Получите вашу следующую работу, обновив свое резюме или резюме с помощью наших опытных авторов!

Всего от 99 долларов.95

ПАКЕТЫ ДЛЯ ВСЕХ УРОВНЕЙ

6. Укажите местонахождение компании

Настройка места работы вашего бизнеса имеет важное значение для выполнения повседневных задач. Это может быть ваш дом, общий офис или магазин. При этом вам нужно подумать о необходимом оборудовании, включая столы, стулья, компьютеры и любую другую технику. Убедитесь, что расположение удобно для компании и легко добраться!

7.Создайте свою команду

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время начать поиск. Выясните, где есть пробелы в ваших знаниях, и определите, какие сотрудники вам понадобятся, чтобы продвигать ваш бренд. Будете ли вы отдавать свои маркетинговые усилия на аутсорсинг или вам потребуется внутренняя помощь? Вы хотите фрилансера или более постоянных сотрудников?

Вам нужно будет подготовить должностные инструкции, провести собеседование и определить, что такое корпоративная культура, чтобы убедиться, что вы создаете команду, необходимую для успеха вашей компании.

8. Развивайте свой продукт

После настройки основных компонентов пора наконец-то разработать продукт с помощью новых сотрудников. Хотя вы будете стремиться завершить его в кратчайшие сроки, важно обратиться к разным производителям и компаниям; сделайте свое исследование и убедитесь, что вы получили цитаты для сравнения.

9. Создайте свой бренд

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и рекламировать то, что вы предлагаете.Вам нужно будет уделить особое внимание выбору логотипа и маркетинговым ресурсам.

Правильно ли отображается ваш продукт на вашем веб-сайте? Привлекает ли это ваша целевая аудитория? У вас много подписчиков в социальных сетях? Если это так, запуск предложений на этих платформах может помочь вызвать энтузиазм в отношении ваших услуг.

10. Продвигайте свой бизнес

Как предприниматель, вам необходимо продолжать расширять и развивать свой бизнес. Вам потребуются креативные маркетинговые стратегии и сильное присутствие в Интернете, чтобы привлечь внимание к желаемой текучести.

После того, как вы зарекомендовали себя в качестве бренда в отрасли, вы можете начать получать поддержку и налаживать сотрудничество с другими знаковыми компаниями, в зависимости от области, в которой вы работаете.

Ad

Хотите улучшить свое резюме?

Загрузите наш бестселлер «7 в 1 резюме и шаблон резюме» и используйте их в поиске работы!

ПОДХОДИТ ДЛЯ ВСЕХ УРОВНЕЙ

$ 19.45 ОЦЕНЕНА В 38,95 $

Создание собственного бизнеса не произойдет в одночасье; на то, чтобы воплотить свое видение в жизнь, потребуется много времени, денег и усилий. Тем не менее, вооружившись необходимыми инструментами, вы можете встать на путь успеха, достичь всех своих карьерных целей и многое другое.

Вы превратили свою идею в рабочий бизнес? Если да, присоединяйтесь к беседе ниже, чтобы поделиться своей историей…

Как начать бизнес в Алабаме


Чтобы начать бизнес в Алабаме, выполните следующие действия.

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Алабамы в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам определить компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Алабаме

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Алабаме, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Алабамы и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Кроме того, в Алабаме предприятия должны подать заявку на резервирование имени онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 25 долларов до создания своего бизнеса.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Алабамы, таких как Бирмингем или Оберн, может помочь увеличить посещаемость и повысить интерес клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Алабаме. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

  • Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
  • Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
  • Люди и партнерские отношения: Какие должности вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
  • Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?
Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Алабаме. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса
  • Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
  • Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
  • Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
  • Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4: Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в Алабаме в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — дает два основных преимущества:

  • Повышенный авторитет
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Алабаме.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предприятий может потребоваться подать DBA , известный в Алабаме как торговое название. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Алабаме, из нашего руководства.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Алабаме

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

  • Название вашего бизнеса
  • Выбор зарегистрированного агента: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
  • Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Алабаме

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за шесть простых шагов.

  1. Назовите свое ООО
  2. Резервирование имени
  3. Выберите зарегистрированного агента
  4. Подайте заявку на регистрацию своего ООО в государстве
  5. Создание операционного соглашения с ООО
  6. Получите EIN

Чтобы подать Свидетельство о регистрации для LLC в Алабаме, вы должны отправить свои регистрационные документы государственному секретарю штата Алабама онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 200 долларов и копией вашего Свидетельства о сохранении имени.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Алабаме, или получите профессиональные услуги по созданию LLC для вас.

Создание корпорации в Алабаме

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть шесть шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

  1. Назовите вашу корпорацию
  2. Резервирование имени
  3. Выберите зарегистрированного агента
  4. Провести организационное собрание
  5. Подать свидетельство о регистрации
  6. Получите EIN

Чтобы подать свидетельство о регистрации корпорации в Алабаме, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 200 долларов и копией свидетельства о сохранении имени.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Алабаме.

Создать некоммерческую организацию в Алабаме

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

  1. Назовите свою некоммерческую организацию
  2. Резервирование имени
  3. Выберите зарегистрированного агента
  4. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
  5. Принятие постановлений и политики в отношении конфликта интересов
  6. Подать свидетельство об образовании
  7. Получите EIN
  8. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать Свидетельство об образовании для некоммерческой организации в Алабаме, вы должны отправить свои регистрационные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 200 долларов и копией Свидетельства о сохранении имени.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Алабаме, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу.В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Алабаме, выполнив следующие три шага:

1. Открытие коммерческого банковского счета:
  • Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.
2.Получение бизнес-кредитной карты:
3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендовано: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Алабаме. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Алабаме предприятия с пятью и более сотрудниками по закону обязаны иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, вероятно, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Алабаме, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, которым вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса. Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях.Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Алабама.

Регистр налоговой службы штата Алабама

Налог у источника выплаты | Налог по безработице

После того, как вы создадите свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде.Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

  • что означает ваш бизнес
  • каковы ваши основные ценности
  • чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию своей компании. Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для вашего бизнеса в Алабаме.Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Алабаме

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Алабаме, но наиболее эффективными из них являются:

  1. Пресс-релизы
  2. Facebook
  3. YouTube
  4. Google Мой бизнес
Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

  • Обеспечивает рекламу
  • Сделайте свой бренд в Интернете
  • Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
  • Разовые затраты по затратам сил и денег
  • Долгосрочные преимущества
Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.
Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

  • Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
  • Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
  • Общайтесь со своими клиентами
  • Получите отзывы клиентов и поделитесь ими
  • Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.
YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

  • Улучшите SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
  • Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
  • Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.
Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

  • Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
  • Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
  • Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Выбор бизнеса: начало вашего бизнеса — My Own Business Institute

Стоит повторить: самая распространенная ошибка — и самая дорогостоящая — это изначально неправильный выбор бизнеса.Настало время заниматься самоанализом действующих предпринимателей.

ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ НЕ ОПРЕДЕЛИЛИ БИЗНЕС, СДЕЛАЙТЕ ЭТО:

    • Вверху чистого листа бумаги напишите действие, которое вы хотите выполнять (сделайте это заголовком). Создайте отдельную страницу для каждого занятия или интереса, которые у вас есть.
    • На тех же листах перечислите сколько угодно предприятий, связанных с этой деятельностью.
    • На тех же листах перечислите все продукты или услуги, которые, по вашему мнению, связаны с этим видом деятельности.Используйте свое воображение и подумайте обо всех возможных продуктах или услугах, которые вы могли бы предоставить.
    • Составьте список предприятий, у которых дела идут лучше в тяжелые времена (возможно, вам подойдет один). Некоторыми примерами могут быть ломбарды, автомастерские и магазины тканей.

ПРИМЕР

Предположим, у вас есть три потенциальных бизнес-идеи: услуги буксировки, продажа подержанных автомобилей и ремонт автомобилей. Теперь вы можете провести сравнительную оценку, используя следующий контрольный список (или, еще лучше, ваш собственный контрольный список) с системой оценок от 1 до 10.Такой анализ может помочь вам получить объективность при выборе вашего бизнеса.

Как оценить бизнес

Вот несколько вопросов, которые помогут прояснить ваши мысли:

  • Мне нравится этим заниматься? Как сказал Харви Маккей: «Найдите то, чем вы любите заниматься, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни».
  • Кроме того, если вы занимаетесь тем, что любите, у вас гораздо больше шансов выдержать это в тяжелые и тонкие времена.
  • Мои любимые занятия __________________________
  • Мне нравится служить людям ________________________________
  • Будет ли он служить расширяющимся потребностям, которым нет близкой замены?
  • Могу ли я так хорошо справиться со специализированной целевой потребностью, что клиенты подумают, что близкой замены нет? Например, в Калифорнии никто и близко не подходит к See’s Candies.
  • Могу ли я удовлетворить требования к капиталу? В сеансе «Учет и денежный поток» вы научитесь простому методу управления денежным потоком для прогнозирования ваших будущих потребностей в денежных средствах.
  • Могу ли я изучить бизнес, сначала поработав на кого-то другого? Наш любимый пример: если вы планируете открыть мини-маркет, ради бога, сначала поработайте в национальной сети!
  • Один из вариантов открытия бизнеса — это покупка бизнеса или франшизы. Ценные идеи для оценки обеих возможностей включены в нашу сессию «Покупка бизнеса или франчайзинг».
  • Целая сессия нашего курса «Расширение бизнеса» посвящена покупке предприятий. Во многих случаях покупка бизнеса менее рискованна, чем начинать с нуля.
  • Могу ли я работать как пустая корпорация без завода и с минимальным количеством сотрудников? Например, если вы планируете продавать линейку мебели, вы можете рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг производственному поставщику в Китае. Снижение затрат часто является основной целью, но вы также высвобождаете свое время и капитал. Главный риск — это производительность поставщика и ваш успех в налаживании хороших отношений, обеспечивающих взаимную выгоду.
  • Могу ли я сначала протестировать этот продукт или услугу? Ваше представление об успешном продукте или услуге может не соответствовать реалиям рынка.В малом масштабе сначала докажите это. Как говорит Вольфганг Пак: «Я узнал больше от одного ресторана, который не работал, чем от всех, которые были успешными».
  • Следует ли мне рассматривать партнера, который обладает дополнительными навыками или может помочь в финансировании бизнеса?

Используйте списки «за» и «против» для оценки своего бизнеса

Составьте список «за» и «против» относительно характеристик бизнеса. На чистом листе бумаги проведите вертикальную линию посередине страницы и перечислите с одной стороны все «за», а с другой — все «против».«Иногда это поможет прояснить ваше мышление. Мы предоставили вам шаблон для оценки бизнеса.

Запишите названия по крайней мере пяти успешных предприятий в выбранной вами области. Проанализируйте, что общего у этих пяти предприятий, и составьте список причин их успеха.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *