Заняться бизнесом с нуля: Начать бизнес с нуля ✅ и 0 инструкций как открыть свой бизнес

С ЧЕГО НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС, идеи малого бизнеса с нуля

С чего начать малый бизнес? Перед вами обязательно возникнет данная проблема, если вы решили стать предпринимателем. Одного решения начать может быть просто недостаточно, нужно поставить перед собой цель и осознавать ответственность за этот шаг. Давайте попробуем разобраться, какие действия нужно предпринять, чтобы построить малый бизнес с нуля.

Начинаем малый бизнес с нуля:

1. Стоит начать с очень важного момента – научиться себя организовывать. Научитесь составлять график работы и следовать ему. Для удобства можно завести ежедневник и заносить туда важные дела, звонки, поездки и встречи.
2. После этого стоит решить, а каким именно бизнесом вы хотите заняться? Для этого можно поступить следующим образом: перечислите все, что вы умеете, ваши знания и навыки в различных сферах, ваши интересы, а уже на основе данного списка выбирайте идеи малого бизнеса с нуля, которые окажутся для вас ближе.
3. Когда идея бизнеса выбрана, начните исследование данного бизнеса. Читайте специальную литературу, есть множество книг, которые посвящены вопросам: с чего начать малый бизнес, основы ведения бизнеса и др. Также можно найти литературу, посвященную именно тому бизнесу, которым вы собрались заниматься.

Много информации о развитии малого бизнеса также можно найти в Интернете, на информационных сайтах и различных форумах, где предприниматели задают вопросы и делятся своими советами.

Составление бизнес-плана малого бизнеса:

• Важным этапом успешности предпринимательства будет написание бизнес-плана. С помощью него вы лучше разберетесь в особенностях выбранной вами отрасли, уровне конкуренции и понять, какая денежная сумма нужна для
  начала малого бизнеса.
• В бизнес-план включается следующая информация:
  • Описание самой бизнес идеи для малого бизнеса с нуля.
  • Кто будет вашими потенциальными клиентами.
  • Необходимый капитал, возможно придется брать кредит для начала малого бизнеса.
  • Этапы продвижения бизнеса.
• Также важно определить, откуда вы возьмете деньги на реализацию вашего бизнес-плана. Лучшим вариантом будут собственные сбережения, но они не всегда могут быть. Кроме того, можно взять кредит в банке. В настоящее время большинство банков предлагают кредиты для малого бизнеса на льготных условиях. Еще вы можете найти инвестора, который будет вкладывать деньги в ваш бизнес. Какой вариант лучше – решать только вам.

Выберите название вашей фирмы. К этому вопросу стоит подойти со всей серьезностью, ведь именно правильно составленное название поможет вам выделиться среди конкурентов и в дальнейшем – создать бренд вашей фирмы.

Не менее серьезным моментом будет выбор организационно-правовой формы. Проще всего стать индивидуальным предпринимателем.

Если же вы хотите зарегистрировать юридическое лицо, тогда нужно определиться между ООО (обществом с ограниченной ответственностью) и ОАО (открытое акционерное общество) или ЗАО (закрытое акционерное общество). После этого можно регистрировать вашу фирму.

Важной проблемой, на которую стоит обратить внимание, начиная малый бизнес, является выбор помещения. Стоит учесть всевозможные ограничения и требования к помещениям, накладываемые на ваш вид деятельности.

Кроме того, скорее всего, вам потребуется расчетный счет в банке. Выбрать подходящий банк вы сможете, изучив информацию на официальных сайтах банков либо придя к ним. И не забудьте получить все разрешения и лицензии, если ваш бизнес нуждается в них.

Теперь вы знаете идеи малого бизнеса с нуля и то, как начать свое дело, желаем успехов!

Малый бизнес, с чего начать, этапы построения бизнеса с нуля.

Каким бизнесом выгодно заниматься с нуля

Открытие своего бизнеса уже давно не является чем-то сверхновым и это может сделать любой, у кого есть огромное желание и интересные идеи в запасе. В принципе, иногда можно обойтись и без идей, но не стоит исключать их место в создании бизнеса.

Каким бизнесом заняться?

Перед тем как вы начнете заниматься бизнесом, ответьте на вопрос: «каким именно бизнесом вы собираетесь заниматься?». Вы должны выбрать направление, которое будет полностью вас удовлетворять, то есть оно вам должно нравиться, вы должны разбираться в этом, вам должно быть легко начать.

Каким выгодным бизнесом лучше заняться?

Однозначного ответа на этот вопрос дать нельзя, ведь все зависит от многих факторов (ваших умений, ваших желаний и возможностей, местности, где вы обитаете, населения и т.д.). Но однозначно, самым выгодным бизнесом во все времена является сфера обслуживания и туризм. Хотя стоит заметить, что для этого потребуются серьезные вложения.

Каким бизнесом можно заняться с нуля?

Если вы задаетесь вопросом: «каким бизнесом можно заняться с нуля?», то стоит понимать, что абсолютно любой вид бизнеса можно включить в данную категорию, ведь все когда-то начинается с нуля. Другое дело, если вы зададите этот вопрос, обозначив определенный вид, в котором хотите открыть собственный бизнес.

Каким прибыльным бизнесом заняться женщине?

Если вы женщина, это не значит, что вы не способны вести бизнес. Просто вам стоит выбирать для себя более близкое направление.

Что это может быть? Салон красоты, магазин одежды, кондитерская, инфобизнес, рекламное агентство и все в этом роде. Конечно, четких правил, каким бизнесом заниматься мужчине, а каким — женщине, нет, но все же эти направления вам подойдут больше.

Каким бизнесом выгодно заняться в деревне?

В этом плане все довольно просто: выбирайте то направление, которого в вашей деревне нет, но оно очень необходимо для жителей. Например, это может быть салон красоты. Необычная парикмахерская, а именно салон, где девушки и женщины смогут получить полный комплекс услуг. Магазины и бары также будут очень прибыльным бизнесом для любой деревни. Можете даже открыть магазин с одеждой, только все-таки сначала узнайте необходим ли такой магазин в данной местности.

Каким бизнесом можно заняться дома?

Если вы решили открыть бизнес в пределах своей собственной квартиры, то салон красоты или же магазин вам вряд ли подойдут. Здесь нужно выбирать что-то менее емкое, чтоб вы смогли справиться со своим бизнесом в одиночку. Отличным вариантом станет интернет-бизнес. Для его создания вам потребуются самые минимальные усилия. А вот какое направление в интернет-бизнесе выбрать зависит от вас.

Как девушке раскрутить свой бизнес?

Некоторые считают, что девушкам намного труднее начать и раскрутить свой бизнес, чем мужчинам, но это далеко не так. Женщины могут заниматься бизнесом наравне с мужчинами, иногда даже лучше, если учесть их неординарный подход к делу и внешнее обаяние. Поэтому не стоит думать, что вам труднее создать собственный бизнес, если вы девушка.

Для начала несколько советов.

Любому начинающему бизнесмену всегда трудно начать, а особенно без поддержки и подсказок профессионалов. Поэтому, если у вас нет такой привилегии, запомните следующие советы, которые смогут облегчить вам начальный путь.

1. Дело должно быть по душе. Вы должны начинать свой бизнес не потому, что от вас этого ждут или потому, что вы остро нуждаетесь в деньгах, а потому, что вам нравится этим заниматься. Так же, как и направление бизнеса, вам должен нравиться сам бизнес со всеми его «подводными камнями».
2. Серьезный бизнес требует серьезных капиталовложений. Как бы вас ни уверяли, что существует масса способов начать бизнес, не имея ни копейки в кармане, это далеко не так. Если вы хотите иметь успешный и прибыльный бизнес, то должны вложить в него не только свою душу, но и свои деньги.

   Поэтому еще раз подумайте, действительно ли начать свой бизнес для вас является серьезным желанием?
3. Существует риск провала. Также не стоит исключать риск провала. Он существует всегда и в любом вашем деле (не только в бизнесе). Но это не значит, что вы должны вовсе перестать задумываться о бизнесе. Самым правильным будет — изучить все возможные риски в вашем деле и постараться найти способы, благодаря которым вы сможете их избежать в случае чего.
4. Надо будет много работать. Если вы собираетесь стать «большим боссом», это не значит, что вы должны ничего не делать, а только раздавать указания своим работникам. Наоборот, вы должны работать вдвое, даже втрое, раз больше, чем они. Это ваш бизнес и только от вас зависит каким он будет.
5. «Запомни эту фразу — все будет, но не сразу». Даже и не надейтесь, что спустя всего неделю у вас появятся «золотые горы». Бизнес — это кропотливый труд. Он процветает, когда вы упорно и терпеливо трудитесь, думая не о быстрой наживе, а о благополучии самого бизнеса. Поэтому, только имея терпение, вы добьетесь всего, чего хотите.

Идеи для творческих личностей

Хоть творческим людям и трудно преуспеть в современном бизнесе, это не значит, что они неспособны этого сделать. Наоборот, не стремясь за большими деньгами, у них есть возможность получить гораздо больше, чем они хотят. Художники с легкостью могут открыть свою галерею (при условии, что у них правда имеется талант), да и фотографы также могут начать работать в этом направлении.

Поэты, писатели и другие авторы могут начать заниматься бизнесом, продавая свои творения. Стоит заметить, что, если человек знает иностранные языки, его шансы добиться успеха увеличиваются в несколько раз, ведь заграницей для творческих личностей перспектив намного больше.

Чем еще можно заняться?

Если вам позволяет такая возможность (в материальном, физическом и других планах), то отличным видом бизнеса станет открытие своей службы такси.

Такси популярны всегда и во все случаи жизни, а ,значит, это будет очень прибыльным бизнесом. Конечно, это очень кропотливая работа и для открытия подобного рода бизнеса вам придется немало «попотеть». Но разве можно добиться хороших результатов, ничего не делая?

Если вы всерьез задумались об этом, то вам непременно нужно иметь два ниже перечисленных качества.

Математический склад ума

Вы должны быть не только превосходным генератором идей, но также и обладать математическим складом ума. Вы должны быть настоящим аналитиком и уметь решать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть. Не стоит думать, что кто-то будет делать за вас вашу работу.

Общительность, способность легко заводить знакомства

Если вы по натуре замкнутый человек, то построить успешный бизнес вам будет эмоционально тяжело. Вы должны быть довольно общительны и открыты для новых знакомств и предложений. Также вы должны забыть про стеснительность. Вы должны быть лидером, а для лидера мягкость — большой минус.

Каким бизнесом выгодно заниматься?

Все-таки направлений в бизнесе достаточно много и большинство из них требует не малых вложений. Но что делать, если вы совсем не имеете средств на создание бизнеса?

Как оказывается, и это не проблема, ведь можно заниматься бизнесом не выходя из дома при этом абсолютно бесплатно (или же с самыми минимальными вложениями).

Что это за бизнес?

Каким видом бизнеса выгодно заниматься: домашним!

Для домашнего бизнеса отлично подойдет интернет-магазин. Для его создания вам потребуется всего лишь свой сайт и надежный поставщик, у которого вы будете заказывать товар. Самое главное, определиться с тем, что вы будете продавать, ведь не любая вещь имеет большой спрос.

Каким мелким бизнесом выгодно заниматься одной?

Для одиночного вида бизнеса отлично подойдет сайт с обучающими онлайн-видео (или просто канал на ютубе). Подумайте о том, в чем вы больше всего специализируйтесь и начните делиться этим с окружающими. Оказывается, на этом можно неплохо заработать.

Каким бизнесом можно заняться с нуля

В период финансового кризиса многие наши соотечественники даже не рассматривают возможность построить свое дело. Причина банальна – они ошибочно полагают, что для этого требуется внушительный стартовый капитал. Однако на самом деле, это чаще всего просто оправдания для того, чтобы не работать. В этой статье мы подробно рассмотрим, каким бизнесом можно заняться с нуля. Вы поймете, что это вполне реальная и стоящая цель.

Важно понимать, что наличие денежных средств создаст возможность построить более доходный проект, к тому же список доступных бизнес-идей станет на порядок шире. Однако наличие стартового капитала не является обязательным требованием для заработка денежных средств. Познакомимся с перспективными бизнес-идеями.

На чем можно построить выгодный бизнес с нуля

Если говорить о перспективных бизнес-идеях без инвестиций, то какую из них можно считать самой простой? Рассмотрим несколько подходящих вариантов.

Каким бизнесом можно заняться с нуля женщине? Одним из вариантов является открытие швейной мини-мастерской в собственном доме. Однако для этого необходимо иметь навыки работы со швейной машиной. В то же время вовсе не обязательно уметь шить костюмы и другие сложные изделия. Сегодня определенной популярностью пользуются:

постельное белье;

полотенца;

пошив одежды.

Швейная мастерская позволит получать регулярную и немалую прибыль. Если же оказывать услуги на высоком качественном уровне, отбоя от клиентов просто не будет. Причем расходы будут на самом деле сведены к минимуму, ведь не требуется платить за аренду. Все что нужно – комната, швейная машина, ткань и нитки. С этим всем можно приступать к бизнесу.

Бизнес-идея по присмотру за детьми

Если подумать, каким бизнесом можно заняться с нуля девушке, можно рассмотреть вариант организации детсада у себя дома. Этот способ доступен большинству. Не нужно рассказывать о проблемах с устройством ребенка в детский сад. Поэтому сильно переживать о недостатке клиентов не придется.

При наличии маленького ребенка задача упрощается. Ведь у каждой мамы есть знакомые, у которых тоже есть дети аналогичного возраста. Почему бы не сообщить им о предоставляемых услугах? Молодые родители склонны оказывать доверие знакомым людям, чем воспитателю в детсаду либо наемному персоналу. При этом нужно помнить, что в домашнем детском саду количество детей ограниченно.

Многие находят оптимальным группы по 5-10 детей. Это позволит уделить каждому должное внимание, к тому же с небольшим количеством человек намного легче проводить занятия. Да и на детях это сказывается положительно – они меньше капризничают и быстрее привыкают к другим «соученикам», а это готовит их к школе.

Присмотр за детьми может стать отличной бизнес-идеей для женщин. Однако есть и другие интересные направления для заработка. Познакомиться с ними можно на этой странице: https://investtalk.ru/biznes-idei/svoe-delo-s-nulya-idei-dlya-zhenshhin.

Продажа продуктов питания и предоставление услуг

Многим удалось построить выгодный бизнес на продаже продуктов питания. Некоторые готовят легкие блюда или пекут пирожки у себя дома и торгую ими на рынках, в офисах и различных фирмах.

Если думая, каким бизнесом можно заняться с нуля, вы решили обратить внимание на эту область, тогда важно поставить цель изготавливать качественную продукцию. Дополнительно можно предлагать газированные напитки и соки. Со временем, возможно, вам удастся расширить свой бизнес.

Возможности сетевого маркетинга

Бизнес в сетевом маркетинге вызывает скепсис у немалого количества людей. Однако благодаря ему многим удалось достичь успеха. Некоторые ошибочно сравнивают его с сектой либо финансовой пирамидой, однако на самом деле это далеко не так.

Отрицательное отношение к сетевому маркетингу сложилось из-за неумелой организации бизнеса руководителями. Этот бизнес появился следующим образом. Одна компания специализировалась на изготовлении кухонной посуды, которая была нового формата. Однако продажи не радовали, одна из причин – недоверие покупателей. Тогда было предложено убрать товар с магазинных полок и продавать его у себя дома, устраивая презентации. Это позволяло увидеть продукцию в действии и принять осознанное решение о ее покупке. Причем на этом можно было заработать, став партнером производителя, доходы при этом могли быть немалыми. Сотрудничество велось на основе договора, все честно и без обмана.

Такая форма бизнеса весьма востребована. Она прошла через годы. Многим знакома продукция компания Орифлейм и Avon, а ведь их продажи построены по принципу сетевого маркетинга. Этот бизнес необычайно перспективный. Он имеет множество достоинств, например, свободный график работы. Да и прибыль зависит от эффективности.

Важным преимуществом сети является возможность получения пассивного дохода. Можно самому много продавать, а можно подготовить пять квалифицированных продавцов и подписать их «под собой». В результате от их продаж постоянно будет «капать» процент, причем такой заработок может быть очень большим. Аналогом сетевого маркетинга являются реферальные программы в интернете.

Если же есть начальный капитал, тогда можно направить его как в дело, так и вложить их и получить прибыль. О том, как это сделать, можно прочитать здесь. Некоторые смогли получить немалую прибыль, заработав на акциях. Сделать это могут даже частные лица. Подробное описание этапов покупки ценных бумаг содержится по этому адресу https://investtalk.ru/fondovij_rinok/akcii/obzor-sposobov-pokupki-aktsij-chastnym-litsom.

Мы рассмотрели, каким бизнесом можно заняться с нуля. Надеемся, эта информация поможет определиться с направлением деятельности, добиться успеха и поставленных целей!

Другие статьи на нашем сайте

Бизнес с нуля. Чем заняться?

Здравствуйте дорогие читатели! Сегодня поговорим о том, как начать бизнес с нуля, чем заняться. Многие скажут, что начинать сегодня что-то с нуля нет никакого смысла. На самом деле это не так, и в данной статье мы это докажем. При желании возможно все!

Что нужно знать перед тем, как начать заниматься бизнесом с нуля?

Эта часть статьи особенно важна для начинающих предпринимателей, решивших начинать бизнес с нуля. Внимательно читайте и запоминайте!

1. Вы должны серьезно относиться к бизнесу, должны быть готовы ко взлетам и падениям, длинному пути к успеху. Особенно это актуально когда решили стартовать без начального капитала.
2. Вы должны поставить перед собой цель, понять, зачем вам это вообще нужно.
3. Заранее просчитайте возможные риски. Не начинайте бизнес на одолженные деньги, особенно если не уверенны в успехе на 200%.
4. Начинайте с малого. Ни один предприниматель не начинал сразу с постройки крупной корпорации. Множество успешных людей начинали работать на себя не имея в кармане «ни гроша». Не хватайтесь за крупные проекты, особенно если там нужны большие деньги, которых у вас нет.
5. Занимайтесь тем, что вам нравится, или хотя бы тем, в чем разбираетесь. Ни в коем случае не стоит начинать ту деятельность, о которой знаете максимум со статей в интернете. Единственное исключение — разбирающийся компаньон.
6. Будьте уверенны в себе. Если есть какие-то страхи или переживания, не начинайте что-то предпринимать пока не переборете их. Неуверенность может привести к полному краху.
7. Очень долго не можете определиться каким бизнесом заняться с нуля, постоянно откладываете на потом интересные идеи? А может не стоит вообще? По статистике, всего 10% населения планеты являются предприниматели, все остальные — наемные рабочие или вообще безработные. Не у всех есть «предпринимательская жилка».

Чем же заняться?

А теперь давайте поговорим о том, каким бизнесом можно заняться с нуля. Даже если свободных денег, которые можно было бы вложить в бизнес, вообще нет, у вас все равно есть целых 4 пути, по которым можно пойти.

Первый вариант, и самый распространенный среди начинающих бизнесменов — это бизнес на услугах. Для этого нужно что-то уметь делать лучше, чем большинство людей. Вы предоставляете определенные услуги, зарабатываете на этом определенную сумму, далее либо расширяете нынешнюю деятельность, либо начинаете заниматься чем-то другим.

Второй вариант — посредничество. Вы должны уметь продавать, искать места, где товары дешевле, находить клиентов на эти товары… Когда заработаете определенную сумму, можно задумываться о том, чтобы делать оптовые закупки и продавать в розницу. Если не делать вложений, посредничество — единственный доступный вариант в торговле.

Третий вариант — инфобизнес. Подойдет для тех, кто обладает определенными знаниями, которые недоступны в открытых источниках. Эти знания должны быть полезными и уникальными.

И четвертый вариант — партнерство с нынешним работодателем. Для этого вы должны долго работать в какой-то компании, обладать большим количеством знаний, которые полезны для компании, способствуют повышению прибыли… Далее договариваемся с директором о предоставлении какой-то услуги (на первый раз можно бесплатно, для теста). Если директору понравятся ваши идеи и подход, зарабатывать вы будете прилично.

Вот мы и определились каким малым бизнесом можно заняться с нуля. Проанализировав все выше сказанное, можно сделать вывод, что для того, чтобы начать работать на себя без вложений, нужно обязательно обладать какими-то знаниями или навыками. Если таковых нет, собирайте стартовый капитал.

Каким бизнесом выгодно заниматься с нуля

Теперь поговорим о конкретных бизнес-идеях, которые можно воплотить в жизнь без вложений:

• Перепродажа товаров на доска объявлений. Вы можете искать на досках объявлений какие-то товары (одежда, электроника… да все что угодно) по ценам, ниже рыночных (такое бывает когда человеку нужно срочно что-то продать), покупаете этот товар, а затем выставляете рыночную цену. Разница — это ваш заработок. Для того, чтобы заработать первые деньги, можно продать что-то ненужное. что найдете дома. Старый мобильный телефон, телевизор, ненужная мебель… Заработать можно на всем.
• Предоставление услуг. Вы разбираетесь в технике и умеете ее чинить? Или же хорошо разбираетесь в сантехнике? Можно разместить объявление в местных газетах, на досках объявлений в интернете и предоставлять свои умения в аренду тем, кто в них нуждается.
• Репетиторство. Хорошо знаете математику, химию, биологию? Тогда можно заниматься с детьми. Час репетиторства сегодня стоит прилично. Особенно выгодно преподавать иностранные языки.
• Муж на час. Вы мужчина и у вас золотые руки? Так почему бы не помогать за определенную плату одиноким женщинам? Они ведь не могут сами установить унитаз, поменять смеситель, установить двери или окно. Главное — чтобы у вас были все нужные инструменты.
• Дропшипинг. Суть та же, что и с перепродажей товаров, вот только вам не нужно закупать вещи за свои деньги. Фирма, предоставляющая возможность вам заработать, дает каталог товаров с ценами. Ваша задача — продать как можно дороже. Разница в вашей цене и цене продавца — это ваш заработок.

На самом деле это лишь малая часть того, чем можно заняться без вложений. Присутствие целеустремленности и желания работать на себя — это уже более половины успеха.

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мы делаем удивительные, значимые дела каждый день, но небольшими порциями. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что проблема открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое, по мнению многих предпринимателей, блокирует их путь к финансовой независимости.И все же базовый процесс построения бизнеса может быть таким же поэтапным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.

Включай вещи, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.

Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.

Связано: Идеи для низкозатратного бизнеса, Как начать малый бизнес

В духе работы по одной продуктивной части, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Составьте стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и излагает стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми руководителями компаний и экспертами по брендингу.

2. Создайте свою компанию

Процесс создания бизнеса может быть передан профессионалам по контракту или выполняться поэтапно по мере вашего продвижения.Если вы работаете с компанией, предлагающей такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вы захотите создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства. Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территориях США, и вам сначала потребуется TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4.Получите бизнес-лицензию

Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не нужно приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это больше, чем простой привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто упускают из виду, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у покупателей или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создание веб-сайта

Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса. и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении вашего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией с полным спектром услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в сети к тому времени, когда вы будете готовы к запуску.

7. Получите банковский счет для бизнеса

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.

8.

Планируйте и воплощайте в жизнь стратегию цифрового маркетинга

Цифровые технологии — вот главное в игре; это не тренд или что-то новое, что все хотят вникнуть. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром.Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают свое сердце и душу в свои компании. Но этот скачок в предпринимательстве на самом деле не обязательно должен быть скачком.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать в малом бизнесе

Стоит ли покупать бизнес или начинать с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Стоит ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение. Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите решать все аспекты вашего нового бизнеса по-своему .

Если это так, то, вероятно, лучше всего начать свой бизнес с нуля. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете. Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет.Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом. Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя.Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции. Вы даже можете оставить на месте одних и тех же сотрудников, если захотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Помните, что когда вы покупаете существующий бизнес, вам нужно управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес не хуже (или лучше) предыдущего владельца.Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную экспертизу, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер, вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо следить за системами и процессами, которые франчайзер внедрил для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

Как оценить стоимость открытия бизнеса с нуля

Сколько стоит открыть собственное дело?

Конечно, ответ зависит от вашей бизнес-модели и выбранной вами отрасли. Однако полезная оценка, основанная на исследовании 2009 года, проведенном Фондом Юинга Марион Кауфмана, показывает, что средняя стоимость открытия нового бизнеса с нуля составляет чуть более 30 000 долларов.

Многие малые предприятия, особенно фрилансеры, онлайн-компании и компании на дому, имеют гораздо меньшую прибыль, чем это, часто им нужно всего несколько тысяч, чтобы начать работу.

Но помимо средних значений, что вы можете сделать, чтобы рассчитать свои конкретные начальные затраты? Читать дальше.

Разберитесь, какие затраты понесет стартап

Прежде чем делать какие-либо оценки, важно понять, как классифицируются начальные затраты. Все начальные затраты (то есть период до начала получения дохода) включают два вида расходов: расходов и активов .

1. Расходы — это затраты на операции, которые происходят на этапе запуска, хотя они будут продолжаться на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.Расходы на запуск включают в себя вычеты, такие как поездки, заработная плата, аренда, канцелярские товары, маркетинговые материалы и т. Д. Расходы также включают первоначальные организационные расходы, такие как судебные издержки, государственные сборы за регистрацию и т. Д. Вы можете списать до 5000 долларов США на затраты на открытие бизнеса и другие 5 000 долларов США на организационные расходы в год, когда вы начинаете бизнес.

2. Активы — Также известные как капитальные затраты или затраты , это единовременные затраты на покупку активов, таких как инвентарь, имущество, транспортные средства или оборудование, а также на внесение авансовых платежей по гарантийным депозитам.Эти стартовые активы обычно не подлежат вычету, однако некоторые из них могут быть списаны путем амортизации во время налогообложения.

Подробнее о разнице между этими двумя категориями и о том, почему так важно вести хороший учет расходов, можно прочитать в Руководстве SBA по расходам для малого бизнеса и вычету налогов.

Определите, на что вам нужно потратить деньги

Чтобы оценить ваши стартовые затраты, начните с создания двух списков — одного для ваших стартовых расходов и одного для ваших активов.Ваш список должен быть основан на аспектах вашего бизнеса, которые будут связаны с расходами на этапе запуска, такими как улучшение помещений или необходимое вам оборудование и инвентарь. Но не забывайте учитывать такие элементы, как брошюры, визитки и расходы на разработку веб-сайтов, а также любые гарантийные залоги, которые вам необходимо внести. Вам нужна помощь консультанта, налогового консультанта или юриста, чтобы начать работу? Как найти и выбрать бизнес-юриста за 5 шагов

Затем классифицируйте эти предметы как необходимые или необязательные — действительно ли вам нужно тратить на них деньги, прежде чем вы начнете получать какой-либо доход?

Присвоить затраты

Теперь мы подошли к решающему моменту — назначению затрат на «список дел» вашего стартапа. Этот процесс всегда будет наилучшим предположением, но будьте реалистичны и используйте прошлый опыт, исследования и советы других предпринимателей, чтобы составить оценку затрат. Такие организации, как ваш местный бизнес-центр MBDA, SCORE и местный центр развития малого бизнеса, могут дать ценные советы о том, как рассчитать ваши стартовые затраты.

Что бы вы ни делали, не недооценивайте свои затраты и не пытайтесь заставить их соответствовать имеющейся у вас сумме денег. Если затраты слишком высоки, рассмотрите другой подход к открытию бизнеса.

Все вовремя

Помните, как упоминалось выше, начальные затраты начисляются до того, как у вас появится доход, дополняющий ваш бизнес. Так что разрабатывайте свой бюджет с учетом этого. Например, начальные расходы, такие как аренда и начисление заработной платы, — это только те расходы, которые до тех пор, пока ваш бизнес не начнет работать, как только вы достигнете этой точки, они станут текущими расходами, которые вы вычитаете из своей прибыли в качестве вычета из налогооблагаемого дохода. Таким образом, вы можете отложить некоторые из ваших амортизируемых расходов до тех пор, пока ваш бизнес не заработает.

Кэрон Бисли — владелец малого бизнеса, писатель и консультант по маркетинговым коммуникациям. Карон работает с командой SBA.gov над продвижением основных государственных ресурсов, которые помогают предпринимателям и владельцам малого бизнеса начинать, расти и добиваться успеха.

Как открыть свой новый бизнес с нуля

Вы думаете об открытии нового бизнеса?

Вы только начали свой бизнес и хотите знать, что делать дальше?

Есть ли у вас существующий бизнес и вам необходимо передать некоторые задачи внешним консультантам?

Хотите оптимизировать существующий бизнес или настроить его в «облаке»?

Если что-то из вышеперечисленного относится к вам, то этот курс идеально подходит для вас! Этот курс представляет собой практическое руководство по созданию нового бизнеса с нуля. Мы шаг за шагом рассмотрим, как превратить эту бизнес-идею в вашей голове в реальную компанию, и рассмотрим важные соображения, над которыми стоит задуматься.

Этот курс представляет собой смесь презентаций и упражнений. В наших упражнениях мы создадим образец бизнеса с нуля. Это включает в себя следующее:

• Поиск различных названий компаний, чтобы проверить, можем ли мы их использовать
• Регистрация нашей компании через юридический веб-сайт
• Покупка и регистрация доменного имени
• Регистрация имени «Ведение бизнеса как»
• Настройка вверх Программное обеспечение для бухгалтерского учета
• Настройка программного обеспечения для повышения производительности
• Настройка электронной почты бизнес-класса
• Настройка файловых систем и резервного копирования
• Настройка бизнес-телефонии
• Создание и поиск шаблонов документов
• Разработка и документирование бизнес-процессов
• Настройка отношений с клиентами Система управления
• Выбор Стоковые Фото
• Создание веб-сайта с нуля
• Создание маркетинговой кампании в Интернете с оплатой за клик
• Настройка социальных сетей
• И многое другое!

С сегодняшними бизнес-услугами и технологиями в «облаке» никогда не было так просто эффективно настроить и организовать свой бизнес — но есть так вариантов , и это сбивает с толку! Не беспокойтесь о технологиях — этот курс предназначен для всех пользователей — вам НЕ потребуется никакого опыта в области права, бизнеса, информационных технологий или бухгалтерского учета. Я покажу вам, какие бизнес-сервисы выбрать, и как правильно их настроить и использовать. Единственное, что вам нужно, это desire , чтобы воплотить ваши бизнес-мечты в реальность!

Этот курс сэкономит ваше время и значительные денег , позволив вам:

A. Узнайте, как самостоятельно решать общие задачи по настройке бизнеса, следуя нашим пошаговым упражнениям

—или —

B. Понимать детали и язык бизнес-задачи, которую вы планируете передать на аутсорсинг.Это снизит общую стоимость задачи со стороны вашей внешней стороны, а также улучшит качество конечного результата, позволяя вам задавать правильные вопросы и более точно определять проект. Стоимость этого курса составляет небольшую часть стоимости поломки с внешним консультантом.

Просмотрите программу курса, чтобы увидеть все темы, которые мы рассмотрим. Спасибо, что уделили время, и давайте наладим ваш бизнес сегодня !

6 советов, как начать клининговый бизнес с нуля

Если вы подумываете о том, чтобы окунуться в бассейн клинингового бизнеса, вам нужно иметь в виду несколько основных вещей, после того как вы узнаете, откуда вы собираетесь получить финансирование, и определились с офисным помещением. В этой статье дается несколько советов о том, как начать клининговый бизнес с нуля в качестве предпринимателя. Читайте дальше, чтобы ознакомиться с нашим контрольным списком:

1. Оцените конкуренцию

Первое правило создания любого предприятия — оценить конкуренцию. Начните с изучения клининговых компаний в этом районе и того, какие услуги они предлагают.

Можете ли вы сопоставить их услуги?

Внимательно изучите их обзоры в Интернете и на их страницах в социальных сетях.Есть ли услуга, которую клиенты хотят, а они не предоставляют? Можете ли вы предоставить эту услугу?

Чем отличается ваше новое предприятие?

Убедитесь, что ваша уникальность выделяется.

2. Четко общайтесь со своей потенциальной клиентской базой

Четкое и постоянное общение — ключ к прямому обращению к целевой аудитории.

Если вы четко сообщите своей аудитории, какие услуги по уборке вы предлагаете и почему они должны выбрать вас, это будет иметь большое значение для создания базы лояльных клиентов.

Вы также можете поддерживать связь с помощью информационных бюллетеней или вести блог, в котором рассказывается о советах по уборке, или представить свою команду, чтобы ваши клиенты знали, с кем они имеют дело. Предлагая эту информацию, потенциальные клиенты могут почувствовать себя более связанными с вами.

3. Определите тип клинингового бизнеса, который вы хотите открыть

Вы определились, какой бизнес хотите начать, но когда вы претворяете свой план в жизнь, сделайте шаг назад и представьте, как выглядит бизнес вашей мечты.

Клининговый бизнес может быть бизнесом по уборке дома или коммерческим клининговым бизнесом, а если у вас есть пропускная способность, то и тем и другим. Выясните, что лучше всего работает с вашим бюджетом, сотрудниками и типом оборудования, которое у вас есть.

Как новая компания, вы можете сосредоточиться на одном аспекте бизнеса. Например, если вы решите специализироваться на уборке жилых помещений, вам понадобится оборудование и опыт, чтобы убрать различные аспекты дома, включая ванные комнаты, гостиные и прилегающие территории, например водосточные желоба.

4. Наем новых сотрудников

Открытие нового бизнеса означает, что вам придется нанимать новых сотрудников. Однако помощь в приеме на работу включает расходы на заработную плату, льготы и т. Д. Прежде чем размещать объявление о помощи, поймите, сколько сотрудников вам нужно для вашего бизнеса и сколько вы можете себе позволить.

5. Покупка оборудования

Начать клининговый бизнес выгодно, но необходимы огромные капитальные вложения для покупки оборудования.Цена на инструменты может варьироваться от доступной до действительно дорогой. Вам нужно будет тратить значительную часть своего инвестиционного капитала на покупку средств для чистки ковров, пылесосов и чистящих средств каждый месяц, чтобы бизнес продолжал работать. Поскольку ваши сотрудники будут лично посещать ваших клиентов, вам также необходимо учитывать транспортные расходы . Вам нужно будет либо купить новый вид транспорта, либо учесть такие расходы, как топливо и техническое обслуживание автомобиля, в первоначальном списке инвестиций.

И это еще не все.Вам нужно будет купить несколько компьютеров, чтобы вы могли управлять своими клиентами и аккаунтами. Еще одним важным элементом для вашей клининговой компании является приобретение программного обеспечения для управления выездными услугами, которое позволяет вам планировать встречи и эффективно отслеживать ваших сотрудников. Программное обеспечение для управления выездным обслуживанием также может помочь вам вести базу данных с информацией о клиентах и ​​эффективно оптимизировать ваши услуги по уборке.

6. Создайте эффективную маркетинговую стратегию

Ведение бизнеса без каких-либо ударов является ключом к успеху, так же как и правильный маркетинг вашего бизнеса.Все предприниматели знают, что реализация хорошей маркетинговой стратегии с самого начала вашего бизнеса может стать ключевым фактором успеха.

Чтобы создать правильную маркетинговую стратегию для клинингового бизнеса, вам необходимо знать:

• Ваша целевая аудитория
• Что ваша целевая аудитория ищет в клининговых услугах
• Чем ваша услуга отличается от других клининговых услуг

Эти очки помогут вам лучше общаться с вашей целевой аудиторией. Следующим шагом является то, что вам нужно определить, какое средство лучше всего подходит для вашей целевой аудитории. Следует ли использовать социальные сети, распространять листовки или размещать рекламу в местной газете?

Успешная маркетинговая стратегия для вашего клинингового бизнеса поможет вам привлечь внимание потенциальных клиентов.

Организованная оценка всех пунктов этого контрольного списка также поможет вам оценить, какой бизнес вы хотите начать, насколько большим вы хотите его достичь, и воплотить в жизнь вашу мечту стать предпринимателем.

4 совета по запуску бизнеса

Многие люди хотели бы начать свой бизнес, но часто чувствуют, что это непреодолимая задача. В конце концов, если у вас нет капитала и на пороге нет инвесторов, пытающихся вложить средства в вашу идею, вы можете спросить себя, с чего бы вообще начать.

Хотя это правда, что вы не сможете запустить передовой технологический стартап без серьезного финансирования, это не означает, что владение бизнесом или предпринимательство недоступны для вас. Подумайте обо всех невероятных предпринимательских историях, которые начинаются со слов «Я приехал в эту страну с всего лишь 50 долларами в кармане… и теперь я миллиардер!»

Компании бывают самых разных форм и размеров, и вам действительно не нужен огромный бюджет, чтобы начать их. Разумная идея и небольшой бюджет могут иметь большое значение для создания бизнеса с нуля, но следует помнить о нескольких вещах, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.

Есть четыре основных принципа открытия бизнеса:

1. Создайте команду умных, легко приспосабливаемых людей, которые стремятся выиграть его вместе с вами.

2. Снизьте накладные расходы.

3. Используйте технические решения для создания эффективных и масштабируемых систем.

4. Сделайте продажи и маркетинг приоритетными.

1. Нанимайте способных к адаптации людей с предпринимательским духом.

Одна из самых больших ошибок основателей — все делать самостоятельно.

Хотя, безусловно, важно хорошо знать и понимать каждый аспект вашего бизнеса, неразумно пытаться нести весь бизнес на своих плечах.На ранних этапах развития бизнеса (особенно начального) вам необходимо будет носить несколько головных уборов, но как только модель будет проверена и появится некоторый импульс для оправдания внешней поддержки, важно найти правильный тип помощь.

Молодой бизнес находится в постоянном развитии. Не всегда все идет по плану. Идеи и реальность не всегда совпадают. По этим причинам нанимать людей, способных к адаптации и предприимчивых, очень помогает.Ищите в своем резюме людей, у которых есть отличные навыки межличностного общения и различные наборы жестких навыков, которые пригодятся им в разных контекстах.

Опыт — это одно, но отношение, возможно, еще важнее. Умный человек может осваивать новые навыки, но для того, чтобы выжить в начальном бизнесе, ему нужно иметь драйв и страсть.

2. Снизьте накладные расходы.

Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса — это ежемесячные затраты. Они могут быстро накапливаться! Аренда офисных помещений, оборудование, веб-сайты, инструменты SaaS, цифровой маркетинг и платная реклама — все это части бизнес-головоломки, которые обычно связаны с повторяющимися расходами, которые увеличивают ваши накладные расходы.Если у вас нет предварительных вложений и вы еще не начали приносить доход, эти расходы могут быстро вывести вас из строя. Если вы не будете осторожны, вы можете выкопать яму, которая уйдет слишком глубоко.

Во избежание этого старайтесь максимально снизить ежемесячные расходы. Бутстреппинг означает решение проблем упорным трудом и творческими решениями, а не наличными деньгами.

Конечно, есть некоторые неизбежные затраты, но всегда есть несколько способов решить проблему. Например, в качестве альтернативы аренде и меблировке офиса в каждом крупном городе есть множество доступных помещений для коворкинга, где вы можете проводить встречи или заниматься повседневной рутинной работой со своей командой.Снижайте свои расходы с помощью творческого решения проблем. У вас под рукой множество ресурсов для малого бизнеса.

Никто не будет бросать деньги вам на стол, когда вы только начинаете. Вам нужно будет сражаться за каждую копейку по пути, каждый цент так же важен, как и следующий. Избегайте трат и сосредоточьтесь на заработке любой ценой.

3. Используйте технические решения с самого начала.

Когда вы представляете небольшую команду без значительных инвестиций, вы можете начать замечать множество пробелов, в которых вы могли бы использовать дополнительную поддержку.Так много мелких задач, ручной ввод и повторяющиеся усилия необходимы, чтобы машина продолжала работать в любом бизнесе. Однако, когда вы занимаетесь начальной загрузкой, это не всегда так просто, как пойти и нанять кого-то, кто поможет вам с тем, что вам нужно. Именно здесь на помощь приходят технологии.

К счастью, существует масса отличных технических решений для стартапов, которые могут существенно повлиять на производительность небольшой команды. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее.

Конечно, звучит проще, чем есть на самом деле.Однако, если вы внимательно следите за повседневной деятельностью своего бизнеса, обращая внимание на повторяющиеся и выполняемые вручную задачи, у вас есть масса возможностей использовать технические решения, чтобы сэкономить себе и своей команде значительное время.

Слишком много людей тратят свое время на выполнение небольших задач, которые можно автоматизировать или сделать излишними, применив немного творческого мышления и найдя правильный инструмент. Не будь одним из них — время решает все, когда ты только начинаешь.

4. Сделайте маркетинг и продажи главным приоритетом.

Конечно, вам нужен четко определенный продукт или услуга, прежде чем вы сможете что-либо продать, но в начальном предпринимательском мире все аспекты вашего бизнеса могут быть еще не такими совершенными, как вам хотелось бы. Хотя нет никаких сомнений в том, что вам действительно нужно что-то продать, прежде чем вы сможете это продать, реальность такова, что, если у вас нет много времени и денег, чтобы потратиться на разработку продукта, вам понадобится некоторый доход от самое начало держать корабль на плаву.

Это может означать, что вам нужно начать продажи до «идеальной» даты запуска. Это дает вам возможность учиться у своих клиентов и улучшать то, что вы пытаетесь предложить.

Продажи — это двигатель, который поддерживает начальный бизнес, но важно быть честным с потенциальными клиентами. Сообщите им, что ваш бизнес еще только зарождается и, возможно, вы все еще дорабатываете свои услуги или разрабатываете свой продукт.

Подумайте о том, чтобы предложить первым пользователям скидку или «пожизненную» сделку.Это даст вам базу клиентов, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы предоставить обратную связь, которая поможет вам создать для них лучшее решение. В сфере технологий это обычно называется бета-тестированием, и на самом деле это очень важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути в своем бизнесе.

Что дальше?

Это лишь несколько рекомендаций, которые могут помочь вам в начале вашего предпринимательского пути. Имейте в виду, что каждый бизнес уникален, и вы постоянно будете сталкиваться с жесткими бизнес-решениями, которые могут сделать или сломать ваши начальные усилия.

Самое важное — оставаться креативным и применять критическое мышление в своей работе, оставаться гибкими и адаптируемыми в рамках создаваемых вами систем и всегда учиться на своих ошибках, чтобы развивать свой подход.

На дороге будет много ухабов, но упорство в конце окупается!

Стоит ли покупать франшизу или начинать бизнес с нуля?

Опубликовано: 19 июля 2018 г.

Возможно, вы устали работать на кого-то еще или, может быть, вам нужно больше гибкости в работе.В любом случае, вы, наконец, сделали это. Вы приняли решение вернуть себе контроль над своей карьерой и начать действовать самостоятельно! В стране, где открываются возможности для предпринимательского духа, поначалу может быть сложно оценить множество доступных вам вариантов. Отличное место для начала — это решить, хотите ли вы начать свой собственный малый бизнес с нуля или приобрести франшизу. Оба варианта предлагают захватывающие преимущества, а также свои уникальные проблемы. Задавая правильные вопросы и проведя тщательное исследование, вы сможете решить, какой вариант наиболее подходит для вас.

Вопросы, которые следует задать себе при выборе между франшизой и стартапом

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определиться между франшизой или стартапом. Обдумывая приведенные ниже вопросы, будьте честны с собой и дайте себе время для постоянного размышления.

1. Как вы справляетесь с рисками?

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, вы, вероятно, не против некоторой степени риска. Тем не менее, вы должны учитывать размер риска, на который вы готовы пойти.Для предпринимателей, которые более склонны к риску или просто хотят уменьшить свою подверженность неопределенности, франшизы являются привлекательным вариантом благодаря их установленной системе поддержки и проверенной бизнес-модели.

2. Являетесь ли вы творческим человеком, имеющим «общую картину», или предпочитаете следовать установленной системе, которая уже намечена для достижения успеха?

Прелесть модели франчайзинга в том, что вся первоначальная предварительная работа была сделана за вас — это включает создание маркетингового плана, выбор униформы, разработку логотипов, выбор макета магазина, проверку продавцов и заказ товаров. Имея проверенную бизнес-модель и заранее подготовив все детали, вы сможете приступить к работе с первого дня.

Однако, если для вас важно внести свой вклад в эти аспекты бизнеса — если вы увлечены созданием маркетингового плана, выбором собственных поставщиков, разработкой макета вашего магазина и принятием решения о деталях вашего бизнеса — тогда создание собственной компании с нуля может быть для вас более привлекательным.

3. Как вы справляетесь с получением указаний от других людей или организаций?

Владение франшизой дает вам свободу и независимость — в конце концов, вы сами себе хозяин.Однако вам придется управлять своей франшизой в соответствии с заранее определенными условиями, которые могут включать в себя предоставление финансовой информации о вашей франшизе или ежемесячное расходование определенной суммы денег на рекламу и маркетинг.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании в свою очередь делятся большим объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франчайзинга. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, помогая улучшить свои финансовые показатели и прибыльность бизнеса.Помните об этом, размышляя о том, какое предприятие вам подходит.

См. Самые популярные франшизы по версии удовлетворенности франчайзи!

Деньги и риск: франшиза или начало бизнеса с нуля

Создание новой компании, будь то франшиза или собственный стартап, потребует вложений, как времени, так и денег. В зависимости от типа бизнеса, который вы собираетесь начать, затраты могут сильно варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов.У каждого запуска бизнеса будут разные расходы и капитальные вложения. Однако есть несколько расходов, которые можно ожидать от любого нового бизнеса, включая:

• Реклама и продвижение
• Затраты по займам
• Расходы на персонал
• Оборудование и принадлежности
• Страхование, лицензионные сборы и разрешительные сборы
• Расходы на исследования
• Технологические затраты

Эти расходы существуют как для франчайзи, так и для владельцев малого бизнеса. Однако для франчайзи эти расходы часто выражаются в виде комиссионных.

Например, большинство франчайзеров взимают со своих франчайзи ежемесячный или квартальный гонорар в обмен на разрешение использовать их торговую марку. Этот сбор обычно представляет собой процент от валовых продаж. Многие франчайзеры также взимают плату за маркетинг и рекламу. В обмен на комиссию за маркетинг франчайзи получают выгоду от глубоких исследований рынка и проверенных маркетинговых планов. Эти устоявшиеся активы с самого начала настраивают франчайзи на успех, помогая им избежать иногда изнурительного и дорогостоящего процесса проб и ошибок, с которым приходится бороться независимым владельцам бизнеса, когда они выясняют рынок и знакомятся со своей клиентской базой.

Точно так же затраты на материалы и расходные материалы являются доступными и, как правило, самого высокого качества, поскольку франчайзеры имеют заранее установленные, прочные отношения с поставщиками и могут использовать коллективную покупательную способность.

В отличие от франшиз, начинающие компании не имеют никаких гонораров или заранее оговоренных затрат на маркетинг и рекламу. Однако то, что вы ведете собственный бизнес, не означает, что вы не столкнетесь с текущими расходами. Разница между франшизами и независимым бизнесом заключается в том, что для франшиз ежемесячная плата устанавливается в одинаковом размере каждый месяц.Когда вы владеете собственной независимой компанией, текущие расходы могут — и, вероятно, будут — колебаться. Не говоря уже о том, что вы потратите много времени на изучение лучших способов выхода на рынок, разработку лучших технологий для ваших нужд и определение личности вашей компании.

Когда вы решаете купить франшизу, все эти решения уже изучены — и определены — для обеспечения успеха вашей компании. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете проверенную и проверенную систему.

Еще одно важное обстоятельство, которое повлияет на первоначальные инвестиции в независимый бизнес или франшизу, — это место, где вы будете работать — вне дома, в машине или вам нужно арендовать или купить место? Требования к инфраструктуре являются основным фактором в стоимости нового бизнеса или франшизы, поэтому более доступные варианты франшизы — это концепции, которые позволяют вам работать вне дома или в машине.

Таким образом, отрасли, в которые обычно дешевле покупать, включают путешествия (примеры брендов включают Dream Vacations, и Cruise Planners), детский коучинг (примеры брендов включают Soccer Shots), услуги по уборке жилых и корпоративных помещений (примеры брендов включают MaidPro и Office Pride Commercial Cleaning Services) и даже отлов дикой природы (примеры брендов включают Critter Control) — все это астрономически дешевле, чем у крупных продуктовых и розничных компаний, таких как McDonald’s, 7-Eleven Inc., и Dunkin ’Donuts и имеют первоначальные инвестиции в размере 1 миллиона долларов.

См. Топ недорогих франшиз

Подобно открытию бизнеса с нуля, франшизы могут стоить от нескольких тысяч до 5 миллионов долларов. Важно отметить, что, хотя первоначальные инвестиции в некоторые франшизы могут быть дорогими, существуют доступные варианты на любой бюджет. Во франчайзинге каждый бренд отличается и будет иметь разные начальные инвестиционные затраты, которые изложены в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD) для вашего ознакомления.

Текущие затраты для франшиз по сравнению с независимыми предприятиями

Франшиза:

• Расходы на маркетинг / рекламу: франчайзер обязывает франчайзера оплачивать национальные и местные рекламные усилия. Иногда это процент от продаж, а иногда — установленная плата.
• Роялти: ежемесячная плата, взимаемая вашим франчайзером в обмен на разрешение использовать их бренд. Обычно это процент от валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%.В других случаях роялти — это установленный сбор.
• Материалы / Принадлежности: Расходы на материалы и расходные материалы будут доступными и с высоким качеством, учитывая, что франчайзеры установят прочные отношения со своими поставщиками. Материалы будут дешевле из-за коллективной покупательной способности франшизы.

Независимый бизнес:

• Расходы на маркетинг / рекламу: Рекламные усилия независимых компаний должны быть более смелыми, чем франчайзинговые, потому что только вы несете ответственность за создание идентичности своего бренда.
• Материалы / Расходные материалы: Требуется время, чтобы установить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. Учитывайте стоимость доставки и доставки; эти расходы могут накапливаться — и вы поймете, что вы не выиграете от коллективной покупательной способности, как это делают франчайзи.
• Накладные / операционные расходы: Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, обслуживание и ремонт.
• Сборы бизнес-ассоциации и непрерывное образование: ежемесячные взносы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, например конференции.

Показатели успешности франшиз по сравнению со стартапами

В исследовании, проведенном FranNet, был сделан вывод, что 92 процента франчайзинговых компаний продолжали работать через два года, а 85 процентов — через первые пять лет. Сравните это с независимым бизнесом: Investopedia сообщает, что 25% терпят неудачу в течение первого года.50% оставшихся терпят крах в течение пяти лет, а 30% оставшихся остаются в бизнесе в течение 10 лет.

В итоге, франшизы имеют более высокий общий уровень успеха, чем стартапы. Франшизы работают в соответствии с заранее определенной бизнес-моделью, которая уже принесла успех, в то время как независимые компании вносят коррективы и решения в свою бизнес-модель по ходу дела.

Однако не каждая франшиза является беспроигрышной ставкой, и не каждому независимому бизнесу суждено потерпеть неудачу, поэтому так важно провести свое исследование.

Показатели успеха индивидуальной франшизы варьируются от 40 до 100 процентов. Например, Pinch a Penny., Mathnasium Learning Centres и HomeVestors of America входят в число самых популярных франчайзинговых брендов (согласно данным об удовлетворенности франчайзи, собранным FBR). Обязательно исследуйте уровень успеха любой франшизы, которую вы изучаете, и поговорите с владельцами франчайзи.

Что касается независимого бизнеса, помните, что существует бесчисленное множество историй успеха: Facebook, Apple и Starbucks — это компании с большим международным влиянием, которые когда-то начинали как малые предприятия.Кто сказал, что ваша независимая компания не последует этому примеру?

Возможности и проблемы

Независимо от того, решите ли вы начать бизнес с нуля или открыть франшизу, будут определенные вещи, которые воодушевляют и вдохновляют вас, и другие вещи, которые сдерживают вас. Найдите время, чтобы обдумать и взвесить различные возможности и проблемы, которые предлагают оба предприятия. Учитывайте такие факторы, как:

Расположение

Покупка франшизы дает вам возможность решить, хотите ли вы приобрести полностью действующий объект или начать свой бизнес с нуля на новом месте.В каждом штате доступны разные возможности — например, Техас, Калифорния, Нью-Йорк и Иллинойс имеют широкие возможности франчайзинга, охватывающие почти все отрасли. Однако имейте в виду, что франшизы могут иметь ограничения доступности в зависимости от того, сколько магазинов уже существует в географической зоне. Эти ограничения, конечно, не касаются независимого бизнеса.

Время выхода на прибыль

Из-за заранее определенного бизнес-плана, предлагаемого франчайзинговыми брендами, франчайзи обычно быстрее начинают получать прибыль.Вдобавок ко всему франшизы предлагают четкий план выхода, когда вы готовы выйти на пенсию или перейти к следующему делу.

Для малого бизнеса это немного сложнее. Сделать это в первые несколько лет — важная веха. Особенно в эти годы вам придется работать долгие, тяжелые часы, чтобы помочь вашему бизнесу взлететь, полагаясь на метод проб и ошибок, чтобы выяснить, что эффективно для вашего бизнеса, а что нет. Это не значит, что вы не будете усердно работать, когда купите франшизу, но усилия по наращиванию и повышению узнаваемости бренда будут значительно меньше с франшизой по сравнению со стартапом.

Творчество и сообщество

Владение малым бизнесом дает владельцам свободу вводить новшества и задействовать свои творческие способности, что является важной частью успеха любого малого бизнеса. Начать бизнес с нуля лучше всего для людей, ищущих финансовой и личной свободы, которые хорошо понимают, как вести бизнес и оттачивают грандиозную идею.

Франчайзинг предлагает более надежную работу и более быструю окупаемость, позволяя вам начать новое захватывающее карьерное предприятие.Выбирая франшизу, не упускайте из виду ценности и цели компании; убедитесь, что они совпадают с вашими.

По мере того, как вы продолжаете взвешивать, какой вариант лучше для вас, анализируйте, чего вы хотите достичь, и размышляйте о том, как ваш образ жизни, цели и убеждения соответствуют каждой бизнес-модели. Прочтите, поговорите со своими друзьями и семьей, составьте списки, поговорите как с владельцами бизнеса, так и с владельцами франшизы, но — что наиболее важно — знайте, что это решение не нужно принимать импульсивно; Будьте верны своему инстинкту и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — правильный путь для вас, почти во всех отраслях есть тысячи вариантов. Просто помните, что не все франшизы одинаковы. Чтобы помочь таким потенциальным франчайзи, как вы, найти лучший бренд, Franchise Business Review проводит независимые маркетинговые исследования на предмет удовлетворенности франчайзи, помогая выявить лучшие бренды на рынке сегодня. Вы можете просмотреть список франшиз с самым высоким рейтингом в этом году (по степени удовлетворенности франчайзи) здесь!

Franchise Business Review предлагает множество ресурсов, включая контент, который поможет вам исследовать, планировать, запускать и другой образовательный контент, который поможет вам исследовать свои варианты и уверенно вступить в предпринимательскую деятельность.

.