Бизнес совет: Бизнес-совет от Владимира Путина | Видео | Известия — Печати, полиграфия, наружная реклама в Волгограде

Содержание

«Работающие» бизнес-советы от 25 миллионеров

В этом материале собраны нестандартные советы от 25 миллионеров со всего мира. Поэтому, если советы типа «следуйте зову сердца», «выложитесь на 110 %» и подобные не вызывают у вас никакой ответной реакции, значит наша статья для вас. Поскольку такие слова как «не перенапрягайтесь» и «расслабляйтесь» хотя бы просто приятно слышать).

На самом деле ниже дельные советы от успешных личностей, во многом просто лучшие, а главное нетривиальные.

Итак:

Ричард Брэнсон: «Никогда не жалейте о сделанном, возьмитесь за что-то новое»

«Количество времени, которое люди тратят на сожаление о сделанных ошибках вместо того, чтобы вложить свою энергию в другой проект, всегда меня поражало», – рассказал создатель и председатель The Virgin Group в интервью The Good Enterpreneur.

«Что бы я не делал в бизнесе, я всегда получаю от этого удовольствие. Ведь былые неудачи – это вовсе не отрицательный опыт, а лишь урок, который нужно изучить».

Эрик Шмидт: «Чаще говорите «да»

В книге «Лучшие советы, которые я получала» Кэти Курик цитирует исполнительного директора Google Эрика Шмидта:

«Найдите способ сказать чему-то «да». Скажите «да» в ответ на приглашения в новую страну, скажите «да» знакомству с новыми людьми, скажите «да» изучению чего-нибудь нового. «Да» – это то, благодаря чему вы получили свою первую работу, получите следующую, поженитесь и даже заведете детей».

Уоррен Баффет: «Тренируйте сдержанность и самообладание»

В 2010 году в интервью Yahoo глава Berkshire Hathaway Уорррен Баффет признался, что лучший в его жизни совет он получил от члена совета директоров Berkshire Hathaway Томаса Мерфи. Он сказал Баффету:

«Уоррен, никогда не забывай, что завтра ты можешь послать кого-нибудь к черту. Никто не отнимет у тебя это право. Но сегодня просто придержи язык за зубами, чтобы понять, захочешь ли ты завтра сделать то же самое».

Выступая на последнем ежегодном собрании акционеров Berkshire Hathaway, Баффет также сказал, что секрет дружественных отношений и взаимопонимания в коллективе кроется в том, чтобы научиться менять свое поведение благодаря равнению на авторитетных для вас людей и усвоению их лучших качеств.

Майя Ангелоу: «Идите своим путем»

В своей книге «Лучшие советы, которые я получала» Кэти Курик цитирует писательницу, танцовщицу, актрису и певицу Майю Ангелоу:

«Моя бабушка Анна Хендерсон дала мне совет, которым я пользуюсь уже 65 лет. Она сказала: «Если мир направил тебя на путь, который тебе не нравится, и ты смотришь вперед, но не хочешь идти до конца, при этом так само не желая возвращаться к началу, сойди с дороги. Проложи себе новый путь».

Джоан Роулинг: «Примите неудачу»

Джоан Роулинг, автор популярной серии книг «Гарри Поттер», знает много о достижении успеха и о неудачах.

«Я считаю, что мы недостаточно говорим о неудачах», – сказала Роулинг на одном из шоу на канале NBC. Было бы здорово, чтобы кто-то успешный в свое время пришел ко мне и сказал: «Ты будешь терпеть неудачи. Это неизбежно. Через это надо пройти».

Перед тем как Роулинг стала одной из самых богатых женщин мира, она была матерью-одиночкой, живущей на грани бедности. Она начала писать о Гарри Поттере, теперь самом известном своем персонаже, скитаясь по эдинбургским кафе. Джоан получила серию отказов от издателей, когда впервые прислала рукопись книги.

«Мой невероятно короткий брак подошел к концу, и я осталась безработной матерью-одиночкой, настолько бедной, насколько это возможно в современной Великобритании. Благо, у меня была крыша над головой… Во всех смыслах моя жизнь была самой большой неудачей, которую можно представить», – сказала Роулинг во время торжественной речи в Гарвардском университете в 2008 году.

Она продолжила выступление, сознавшись, что считает ранние неудачи «подарком», который был получен «дорогой ценой», ведь она приобрела бесценные знания о себе и своих отношениях с людьми только после того, как пережила несчастье.

Арианна Хаффингтон: «Не перенапрягайтесь»

В прошлом году на LinkedIn главный редактор The Huffington Post Арианна Хаффингтон рассказала, что ее часто спрашивают, должны ли молодые люди в погоне за мечтой работать до седьмого пота?

«Это полный бред», – написала она.

– На протяжении многих лет мы попадаем под влияние ошибочного мнения, что тяжкий труд – это обязательная плата за достижение успеха».

Она говорит, что хотела бы вернуться назад во времени и сказать себе более молодой: «Арианна, твои дела могут улучшиться не только с помощью упорной работы, но и благодаря тому, что ты раскрепостишься, освободишься и обновишь себя».

Марисса Майер: «Возьмитесь за что-нибудь и сделайте это успешным»

В 2011 году в интервью Social Times президент Yahoo Марисса Майер поведала о лучшем совете, который она получала:

«Мой друг Андре сказал мне: «Знаешь, Марисса, ты слишком переживаешь, пытаясь сделать правильный выбор. Скажу откровенно: я не вижу в этой ситуации правильного выбора. Я вижу несколько отличных вариантов, на одном из которых ты можешь остановиться и сделать его успешным». Я считаю, это лучшее из всего, что мне советовали».

Стив Джобс: «Следуйте не зову сердца, а чему-то более важному, чем вы»
Вальтер Исаксон, который писал биографию Стива Джобса, припоминает разговор с Джобсом незадолго до его смерти. Джобс тогда сказал Исаксону:
«Мы все время говорим, что нужно следовать зову сердца, но все мы являемся частичкой истории… Когда ты оставишь для истории что-нибудь, что будет помогать другим людям через 20, 30, 40 лет, о тебе скажут, что ты был не просто человеком, следовавшим зову сердца, а личностью, которая стремилась сделать что-то полезное для остальных».

Сьюз Орман: «Вместе с успехом приходит бесполезная критика. Игнорируйте ее»
В своей статье для LinkedIn о лучшем совете мотивационный спикер и владелец CNBC Сьюз Орман написала, что успех часто делает ее мишенью для грязной критики, «полностью оторванной от реальности». Поначалу подобные атаки выводили Орман из себя, но со временем она научилась игнорировать их.
«Мудрец из Индии разделяет мое мнение: «Собака продолжает лаять, а слон продолжает идти», – написала она.
«Горькая правда в том, что мы все в своей работе вынуждены обходить «собак»: внутренних критиков, конкурентов, ужасных начальников или коварных коллег.
Ссылаясь на мой опыт, я бы посоветовала вам быть готовыми слушать лай, чтобы продолжать движение вперед».
Билл Гейтс: «Смотрите на вещи проще»
В 2009 году в интервью CNBC соучредитель и руководитель Microsoft Билл Гейтс восхищался способностью Уоррена Баффета просто смотреть на вещи.
«Ты смотришь на его календарь и понимаешь, что там все довольно просто. Ты говоришь с ним о бизнесе, который выглядит для него привлекательным, а он знает только пару основных цифр и фактов касательно этого. Когда проект кажется менее сложным, у него появляется больше энтузиазма, чтобы инвестировать в это. Он берется только за те дела, о которых у него есть четкое представление. Эти дела должны быть предсказуемыми и сохранять стабильность в течение длительного периода времени. А его способность игнорировать несущественное и работать только над фундаментальными вещами, которые являются основой проекта, – просто потрясает! Это особенная форма гениальности».

Т. Джей Миллер: «Работайте упорнее, чем другие»
Т. Джей Миллер, комедийный актер и звезда сериала HBO «Кремневая долина», рассказал NerdWallet, что это на самом деле является формулой успеха.
«Это работает и в моем случае, ведь у меня есть посредственный талант и лошадиное упорство».
Стюарт Баттерфилд: «Больше экспериментируйте»
Стюарт Баттерфилд, соучредитель Flickr и исполнительный директор Slack, недавно поделился своим лучшим советом для молодых людей на страницах The New York Times:

«Некоторые люди в достаточно молодом возрасте знают, чем они хотят заниматься, но шансы на это откровенно невелики», – говорит он. – Мне кажется, что много людей в возрасте до 25 лет слишком нацелены на деньги. Они очень серьезные и желают достичь немедленного результата вместо того, чтобы попытаться все пережить на собственной шкуре. Поэтому я пытаюсь склонить их к экспериментам».
Джордж Стефанопулос: «Расслабьтесь»
«Почти все, о чем вы беспокоитесь сегодня, не будет для вас существенным завтра, – рассказал финансовому сайту NerdWallet совладелец Good Morning America Джордж Стефанопулос.

– Со временем не бойтесь тратить деньги ради своей мечты. Только перед тем отложите что-то на беззаботную старость».
Читайте также:

Марла Малкольм-Бек: «Помните, что вы не закончите там, где начали»
Марла Малкольм-Бек, глава Bluemercury, рассказала в интервью The New York Times, что она всегда напоминает студентам, что «никто не уходит на пенсию с первой полученной после университета должности, поэтому просто найдите что-нибудь действительно интересное для вас, ведь вы можете добиться успеха только в том деле, которое приносит вам удовольствие. Но сначала к нему нужно прийти. Вам нечего терять».
Ее другой совет: осваивайте технологии. «Если вы посмотрите на необходимые для компаний профессиональные навыки, то они все подразумевают солидный уровень овладения технологиями».

Алекса фон Тобель: «Проснитесь, оденьтесь и покажите себя»
Алекса Тобель, основатель и президент LearnVest, хочет сказать этими словами, что важно просыпаться с мыслями о грядущем дне, взять на себя свою роль и демонстрировать готовность двигаться вперед.
«Как новый сотрудник, вы, наверное, столкнетесь со множеством незнакомых ситуаций, и только вам решать, как с ними справляться», – написала фон Тобель в статье для Business Insider.
«Помните, что ваш начальник – очень занятый человек, поэтому обращайте внимание на то, когда уместно задавать вопросы. Вы не совсем понимаете свои должностные обязанности? Крайне необходимо переспросить о них начальника, так как трудно делать роботу, когда вы не знаете, к чему должны прийти в итоге.
С другой стороны, не терроризируйте руководителя мелочными вопросами, на которые вам могут ответить коллеги или поиск в Google».
Марк Бартельс: «Четко определяйте время для старта нового проекта»
«Мы говорим о бюджете и финансовом планировании, но множество людей не строят планов на следующие 12, 18 или 24 месяцев их карьеры», – рассказал Business Insider глава StumbleUpon Марк Бартельс.
Он говорит, что отсутствие плана может отрицательно сказаться как на вашей работе, так и на повседневной жизни. В то же время наличие повестки дня всегда позволяет вам измерить свой успех.
Гермиона Уэй: «Начните свой собственный бизнес»
«Никогда не наступит лучшее время для начала бизнеса, чем сейчас», – рассказала NerdWallet Гермиона Уэй, основатель WayMedia и звезда реалити-шоу «Стартапы: Кремневая долина» на канале Bravo.
«У вашем распоряжении находится большое количество инструментов. Просто начните, а если вы потерпите неудачу, то всегда можете вернуться к обычной работе, получив при этом бесценный опыт».
Джон Чен: «Не будьте суперзвездой, это может испортить вашу карьеру»
«Большинство сотрудников считают, что лучший способ доказать свою ценность начальнику и получить влияние в коллективе – во всем демонстрировать самоуверенность и властность», – написал руководитель BlackBerry Джон Чен в этом году на LinkedIn.
Важно получить признание за вашу работу и вложенные в нее ценности, но стремление к славе, вероятно, заставит ваших коллег отвернуться от вас». То же самое может сделать и ваш босс, предупреждает Чен.
«Усердные попытки показать себя суперзвездой говорят о том, что вы заботитесь только о себе, а не о вашей компании».
Салли Сетта: «Никогда не обедайте сами»
Президент Red Lobster Салли Сетта рассказала Business Insider, что очень важно выходить в люди во время обеда, ведь ланч – лучшая возможность для создания деловых контактов.
Разделение обеденного стола с кем-нибудь другим предоставляет двойную выгоду: во-первых, вы получаете информацию, которая поможет по-другому посмотреть на свою работу, во-вторых, вас запомнит ваш компаньон.
«Это вовсе не о том, чтобы сказать: «Привет! О чем мы там собирались побеседовать? Давай поговорим о спорте», – говорит Сетта. – Это о идентификации партнера по ланчу в вашем сознании и о готовности спросить его о чем-нибудь важном и чем-то важным с ним поделиться».
Дипак Чопра: «Примите здравый смысл неопределенности»
В прошлом году на LinkedIn Дипак Чопра, популярный автор и основатель The Chopra Foundation написал, что он хотел бы принять здравый смысл неопределенности в более молодом возрасте.
«На заре моей медицинской карьеры я был уверен, что знаю, куда иду», – написал он. – Но я не принял во внимание неопределенность жизни и то, как эта неопределенность может повлиять на личность».
«Если бы я только знал тогда то, что знаю сейчас, то есть о здравом смысле неопределенности, – это бы открыло дверь к неизведанному, ведь только благодаря неизведанному человеческая жизнь может постоянно обновляться», – написал Чопра.
Синтия Тайдвелл: «Медленно учитесь, но немедленно рискуйте»
Синтия Тайдвелл, глава страховой компании Royal Neighbors of America, рассказала Business Insider, что ее любимый совет для молодых людей – медленно учиться, но немедленно рисковать. «Я призываю рисковать», – сказала она. – Что является худшим для вас исходом? Вы просто вернетесь назад и продолжите делать то, чем занимались до этого».
Брайан Чески: «Не слушайте родителей»
Брайан Чески, глава Airbnb, сказал в интервью The New York Times, что студенты не должны слушать своих родителей.
«Они самые важные люди в вашей жизни, но вам не стоит следовать карьерным советам ваших родителей. К примеру, я своим рассказываю только о том, что вызывает у меня беспокойство, – рассказал Чески. – Также хочу развеять миф о том, что какую бы вы профессию не выбрали, это закончится большой неудачей. Это ерунда, ведь вы не принимаете решение, ориентируясь на успех, деньги и карьеру. Вы решаете посвятить жизнь тому, что любите делать».
Дэвид Меланкон: «Задавайте три важных вопроса в конце каждого собеседования»
Когда менеджер по подбору кадров спрашивает в конце собеседования: «У вас есть ко мне вопросы?», Дэвид Меланкон, руководитель проекта BTR, рекомендует задать три более важных вопроса, чем о зарплате и требованиях к кандидату.
Вот этот список:
Какими личными и профессиональными качествами должен обладать человек на этой должности, чтобы стать успешным в вашей компании?

Какова позиция компании касательно образования и развития, в частности, по поводу оплаты обучения студентов и курсов повышения квалификации?

Как компании сохраняет заинтересованность и мотивацию своих сотрудников?

Диана фон Фюрстенберг: «Будьте реалистами»
В недавнем интервью The New York Times модный дизайнер Диана фон Фюрстенберг сказала, что ключ к успеху – это доверие к себе.
«Чтобы доверять себе, вам необходимо построить отношения с самим собой», – созналась она. – Чтобы построить отношения с собой, вам следует быть требовательным к себе и не верить в иллюзии».
Рик Гоингс: «Будьте со всеми любезными»
Рик Гоингс, глава компании Tupperware Brands, зафиксировавшей в прошлом году прибыль в размере 2,6 млрд долларов, поделился с Business Insider своими любимыми советами для молодых людей. Один из них – быть со всеми любезным, когда вы приходите на собеседование.
«Я люблю спрашивать моих водителей, охранников и помощников о том, как кандидат вел себя с ними. То, как ты относишься к другим, говорит о тебе все!»
Берите все лучшее себе на заметку и достигайте еще большего успеха! Удачи!
Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.
12 Советов по бизнесу
Многие думают, что стоит им открыть свой сайт, магазин или группу в социальных сетях, как сразу же они окажутся в предпринимательском раю, где прибыль будет сыпаться буквально с неба, а клиенты будут выстраиваться в длинную очередь.
Но, как вы понимаете, такое происходит разве что в голливудских фильмах. А в реальности, бизнесмены сталкиваются с массой трудностей, прежде чем оказываются на предпринимательском Олимпе.
И в этой статье я бы хотел дать несколько советов людям, желающим построить успешный бизнес. Готовы? Тогда поехали!
Продажи
Как бы банально это ни звучало — все начинается с продаж. Какой бы род бизнеса у вас ни был, и что бы вы не производили, продажи — это ключевое слово в бизнесе.
Даже если вы производите бесплатные продукты, типа приложений или цифровых продуктов: вы должны обеспечить себе аудиторию, которая будет скачивать, пробовать и оставлять отзывы. И которые со временем могут стать вашими клиентами.
Помните: создание сайта еще не гарантирует высоких продаж.
1. План развития бизнеса
Многие начинающие предприниматели недооценивают важность составления плана. Подготовка и планирование. Что может быть скучнее этих двух этапов работы? Тем не менее это самые важные и ответственные шаги, пропустив которые вы можете здорово усложнить себе жизнь.
Идеальный вариант — это составление четкого сценария развития вашего бизнеса, который включает в себя определение целевой аудитории, создание продукта, его продвижение, а также карту его развития.
Когда говорят, что нужно все планировать…
Также, на каждой стадии роста вашего бизнеса, будет возникать необходимость в тех или иных инструментах. Вам нужно просчитать их стоимость, и заложить получившуюся сумму в ваш бюджет.
2. Четыре вопроса, на которые вы должны ответить
Есть четыре вопроса, ответы на которые вы должны знать как свои пять пальцев. Если вы их не знаете, то построение успешного бизнеса для вас — это как пешком до Китая. Вот собственно и они:
Кто ваши клиенты?
Какова их численность?
Откуда они черпают информацию?
Какая у них покупательская способность?
Ответы на эти вопросы являются настоящей сокровищницей для владельца бизнеса. Если только вы не хотите сесть в лужу, обязательно найдите ответы на эти вопросы.
Чтобы узнать, кто являются вашими клиентами, вы можете изучить своих ближайших конкурентов. Возможно, это один из наиболее дешевых способов узнать свою целевую аудиторию.
Чтобы понять численность ваших потенциальных клиентов, можно пойти несколькими путями. Опять же, будет весьма полезно изучить конкурентов. Также стоит провести анализ ключевых запросов через Яндекс Вордстат или Планировщик Ключевых Слов.
В Вордстате вам нужно ввести ключевые фразы, связанные с вашими продуктами/услугами и нажать Enter. Далее, сервис выдаст вам статистику запросов в месяц. Отталкиваясь от этих цифр, можно приблизительно понять «аппетиты» аудитории.
Зная где «обитают» ваши будущие клиенты, вы сможете правильно и недорого начать продвигать свои продукты и услуги.
Поняв покупательскую способность пользователей, вы сможете выстроить правильную ценовую политику. Также эти цифры нужны для вашего продуктового менеджмента.
3. Отдел продаж
Продавцы — одни из самых важных людей в вашей команде. И к их подбору нужно подойти с умом.
Пусть хоть в вашу компанию поступают сотни заявок в день, если ваши продавцы работают спустя рукава, результаты будут удручающими. Это то же самое, что выбрасывать деньги на ветер.
Плохие продавцы сжигают ваши деньги
Не делайте таких ошибок. Ищите и нанимайте лучших продавцов, если хотите построить успешный бизнес.
Ваша личность
4. Покажите свою увлеченность
Создавая продукты и услуги, вы должны делать это искренне, с желанием. Продукты, созданные от сердца, имеют наибольший успех. Даже когда вы будете рассказывать о своих товарах, люди почувствуют эту увлеченность, страсть.
Таким образом, людям будет легче поверить в ваш продукт и купить его. Также делая все искренне, у вас не будет внутреннего конфликта, мешающего расти вашему бизнесу.
Люди, перед совершением покупки прежде всего вспоминают не сам бренд, а его отношение к пользователям и их проблемам. Или то, что выражает и во что верит та или иная компания. Покупая ваши продукты, пользователи должны вспоминать вас и вашу трепетную заботу о них.
5. Будьте терпеливы
Бизнес — это не то же самое, что и наемная работа. Даже наоборот, это что-то прямо противоположное. Работая по найму вы можете рассчитывать на получение гарантированного вознаграждения в конце месяца.
Будучи бизнесменом, у вас нет никаких гарантий и быть не может. Бизнес — это та зыбкая почва, на которой вы можете лавировать и удерживать равновесие. Но на стабильность, особенно вначале рассчитывать не стоит.
Однако, и размер вознаграждения у владельца бизнеса может быть несравнимо больше чем у обычного работника. Таким образом, нужно обладать определенным терпением, чтобы суметь построить успешный бизнес. Как говорил А. Эйнштейн:
Если кто-то хочет получить немедленные результаты, пусть идет в сапожники.
Пользовательская поддержка
С развитием технологий, пользователи стали активны как никогда. Социальные сети, звонки с сайтов, службы поддержки, мобильные приложения, форумы — все это поменяло взаимоотношения между клиентом и бизнесом.
Сегодня, самые успешные компании имеют последователей по всему миру. Они не создают продукты. Они создают базы фанатов. Это новая реальность, где просто необходимо выстраивать правильные отношения с пользователями.
6. Выстраивайте отношения с аудиторией
По результатам исследований, в среднем, люди решаются купить тот или иной товар после 6-7 взаимодействий с брендом. Таким образом, надеяться на мгновенную покупку ваших продуктов не стоит. Сейчас нужно уметь выстраивать отношения с пользователями. Вот что об этом говорит Джейсон Рубель, вице-президент стартапа, получившего от Intel 10 млн долларов инвестиций:
Хотя мы и являемся SaaS платформой, наши пользователи тесно общаются с нами. В свою очередь, мы также работаем над выстраиванием отношений с клиентами. Один из плюсов такого подхода в том, что если пользователи находят какую-то ошибку в нашей программе, они сообщают нам об этом. И мы вместе работаем над исправлением ошибок. Это намного лучше, чем если бы они отказались от нашего продукта и купили что-то другое.
7. Не ждите с моря погоды
Многие считают, что пользователи, недовольные продуктом, обязательно напишут об этом в службу поддержки. Причем разложат все по полочкам. Но, на самом деле это не так.
Не все любят «жаловаться» на косяки того или иного продукта. Многим проще отказаться и выбрать что-то другое. Лично я смутно помню, когда в последний раз писал об ошибках или багах того или иного товара. Вот что об этом говорит Марк Кушински, CEO компании MaidPro:
Вам всегда нужно быть на связи с вашими пользователями, и получать от них обратную связь. Ведь недовольные клиенты могут и не писать вам, чтобы рассказать о возникших проблемах. Но при этом они могут рассказать об этом своим друзьям и отказаться от вашего продукта.
8. Найдите наиболее эффективные каналы связи
Современные люди имеют богатый выбор в средствах общения и площадках получения информации. И это очень хорошо. Но не всегда для владельцев бизнеса.
Если более крупные компании еще могут себе позволить присутствие во всех уголках информационного мира, то для малого бизнеса это — непозволительная роскошь.
Нужны немалые бюджеты для развития сообществ в социальных сетях, канала на YouTube, проведения вебинаров, и всего прочего. И это ставит перед небольшим бизнесом очень серьезный вызов.
Заключается он в том, что крайне важно найти самые эффективные площадки привлечения клиентов, и сосредоточиться на них. Таким образом, вместо инвестиций в десятки каналов привлечения пользователей вы должны сосредоточиться на одном или нескольких, самых действенных.
Маркетинг
Современный маркетинг акцентирован на пользователе: понять потребности аудитории, донести до них правильное послание, в правильном месте, и в нужный момент.
9. Чем руководствуются люди при совершении покупок
Очень важно понять, что является главной причиной совершения покупок вашими клиентами. Очевидно, что если с вашим продуктом они покупают общественное признание, вам стоит в рекламных кампаниях сделать акцент именно на этом. На том, насколько высокий статус даст им ваш эксклюзивный продукт.
Если же клиенты с покупкой вашего товара надеются обрести безопасность, то вам нужно рассказать им о том, какой высокий уровень безопасности они получат. Вот что об этом говорит Кайл Лейси из Open View Venture Partners:
Работа маркетолога не заключается в придумывании нового креативного рекламного щита… Она заключается в понимании того, на основании чего люди принимают решение о покупке, и создании контента вокруг этого.
10.
Увеличивайте свои доходы
Продавайте больше те продукты или услуги, которые наиболее прибыльны. Те, которые имеют наибольшую маржу. Этот совет звучит как само собой разумеющееся, однако, многие им пренебрегают.
Например, вы продаете продукт, маржа которого составляет 20%, и услугу, маржа которой составляет 50%. Очевидно, что вам выгоднее больше продавать услуги. Несмотря на это, многие не видят разницы между более прибыльными и обычными продажами.
Не совершайте эту ошибку. Старайтесь использовать дешевые продукты как затравку для более крупных сделок. И будет вам профит.
11. Экспериментируйте
Жизнь постоянно меняется, и каждый день происходит что-то новое. Также и в маркетинге, частенько происходят всякие перемены. И вы не должны думать, что способны найти волшебную формулу маркетинга, которая будет работать всегда и на всех рынках. Это просто невозможно.
Для нахождения самых эффективных методов для конкретного бизнеса, вам не обойтись без экспериментов. При помощи них вы можете найти самые действенные методы достижения поставленных задач. И оно того стоит.
Не бойтесь экспериментировать…
Вот что об этом говорит Люк Перрейра, глава маркетинга в First Mile:
Вы должны экспериментировать с определенным количеством методов, и найти самый действенный. Затем вы можете оставить все остальные и сесть на самую быструю лошадь.
12. Продумайте свой контент-план
Контент-маркетинг стал очень популярен в последние годы. Это обусловлено не только его высокой эффективностью, но и тем, что он не требует больших финансовых вложений по сравнению с другими источниками привлечения клиентов. Например, если сравнивать его с той же контекстной рекламой.
Однако, это не значит что вы должны незамедлительно внедрять контент-маркетинг в вашу компанию. Правильнее всего будет для начала написать контент-стратегию, которая включает в себя ваши цели и план их достижения. Вот что об этом говорит Джо Пулицци, основатель Content Marketing Institute:
Если вы не составили контент-маркетинговую стратегию, то оно того не стоит.
Таким образом, вам следует создать задокументированную контент-стратегию, которая включает в себя план будущих публикаций, методы промоутирования и так далее.
Итак, на этом у меня все. Надеюсь, данная статья была для вас полезной. Если это так, сделайте репост данного материала в социальных сетях, чтобы больше людей получили от нее пользу.
Источники изображений: www.freepik.com/free-vector/chemistry-laboratory-vector_713663.htm www.freepik.com/free-vector/successful-businessman_764900.htm
Академический совет — Образовательная программа «Бизнес-информатика» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Академический совет – коллегиальный орган управления образовательной программой, принимающий решения по содержанию программы и условиям ее реализации. Совет определяет содержание учебных планов, утверждает программы учебных дисциплин и список тем курсовых и выпускных квалификационных работ, согласовывает программы государственных итоговых экзаменов и др.
Белов Сергей Александрович
председатель академического совета, Senior Technology Cooperation Manager Huawei
Лебедев Сергей Аркадьевич
заместитель председателя академического совета, к.э.н., руководитель направления «1С:Академия ERP»
Агамирзян Игорь Рубенович
к.ф.-м.н., профессор департамента программной инженерии, вице-президент НИУ ВШЭ, заведующий кафедрой менеджмента инноваций
Аржанцев Иван Владимирович
д.ф.-м.н., профессор департамента больших данных и информационного поиска, заведующий научно-учебной лаборатории алгебраических групп преобразований, декан Факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ
Гудков Павел Геннадьевич
заместитель генерального директора «Фонд содействия инновациям», ученый секретарь Координационного совета по приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации при Совете при Президенте Российской Федерации по науке и образованию, координатор направления «Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения» объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, член рабочей группы Государственного совета Российской Федерации по направлению «Промышленность»
Дмитриев Андрей Викторович
д.ф.-м.н., профессор департамента бизнес-информатики ВШБ НИУ ВШЭ, руководитель специализации «Бизнес-аналитика» программы бакалавриата «Бизнес-информатика»
Зараменских Евгений Петрович
к.т.н., профессор департамента бизнес-информатики ВШБ НИУ ВШЭ, академический руководитель программы бакалавриата «Бизнес-информатика», профессор, руководитель департамента бизнес-информатики ВШБ НИУ ВШЭ
Извольский Олег Игоревич
руководитель направления Сбер, выпускник программы бакалавриата «Бизнес-информатика» 2011 года
Кузнецова Елена Владимировна
доцент департамента бизнес-информатики ВШБ НИУ ВШЭ, руководитель специализации «Корпоративные информационные системы» образовательной программы бакалавриата «Бизнес-информатика»
Куприянов Юрий Викторович
к.т.н., заведующий базовой кафедрой SAP в ВШБ НИУ ВШЭ, менеджер академической программы «Университетский Альянс SAP» по странам СНГ, SAP CIS, выпускник программы «Бизнес-информатика» 2007 года
Реймер Денис Александрович
Советник президента, АО “ЭР-Телеком Холдинг”
Соколов Евгений Андреевич
руководитель IBM iX по России и СНГ, руководитель разработки цифровых сервисов по Центральной и Восточной Европе, партнер консалтинговой практики IBM GBS
Тихонов Александр Валентинович
генеральный директор SAS Россия/СНГ
Фай Мария Сергеевна
PhD, старший архитектор по инновациям, компания SAP, выпускник программы бакалавриата «Бизнес-информатика» 2011 года
Совет предпринимателей создадут при правительстве Москвы — Экономика и бизнес
МОСКВА, 19 января. /ТАСС/. Новый совещательно-консультационный орган — Совет предпринимателей Москвы — появится при столичном департаменте предпринимательства и инновационного развития. В него войдут представители разных отраслей — от строительства и промышленности до туризма, социального предпринимательства, а также образовательных услуг, сообщается во вторник на официальном портале мэра и правительства Москвы.
По словам руководителя департамента предпринимательства и инновационного развития города Алексея Фурсина, один из основных критериев при выборе кандидатов — желание и готовность участвовать в выработке совместных решений. Он отметил, что предприниматели помогут правительству столицы оценить эффективность мер поддержки МСП, а также определить пути улучшения деловой среды.
В число основных задач совета входят создание новых видов поддержки МСП, обеспечение диалога между органами госвласти и бизнес-сообществом, а также подготовка рекомендаций по снижению административных барьеров. Деятельность нового органа будет продолжением работы по созданию мер поддержки московских предпринимателей в условиях пандемии, уточняется на портале.
«В условиях пандемии при департаменте была создана рабочая группа из 25 отраслевых подгрупп по поддержке малого и среднего предпринимательства, в которые вошли более 300 активных представителей московского бизнеса и предпринимательских объединений, — пояснил Фурсин. — Полученные от них предложения, в том числе, стали основой для формирования пяти пакетов мер поддержки бизнеса от мэра Москвы».
На портале добавляется, что представители бизнеса смогут предлагать свои кандидатуры в состав органа во время первого этапа отбора. Он состоится на официальных страницах московского департамента в соцсетях, также заявки можно отправить по e-mail: [email protected] до 31 января. Далее сформируют лист кандидатов, а непосредственно голосование пройдет в феврале на сайте «Московский предприниматель».
Бизнес и предпринимательство / Администрация городского округа Пущино
Официальный сайт фонда предпринимателей: http://www.fund.itaec.ru/
Председатель — Савинцев Иван Витальевич, глава города Пущино
Заместитель председателя (сопредседатель) — Суринов Сергей Павлович, индивидуальный предприниматель
Секретарь — Пакина Людмила Михайловна, индивидуальный предприниматель
Родионов Федор Николаевич, генеральный директор ООО «Синтезбытхим»;
Лазарев Александр Николаевич, коммерческий директор ООО «Ленгли»;
Козлова Светлана Владимировна, директор ООО фирмы «Дуэт»;
Паклин Евгений Львович, генеральный директор ООО «Дэост»;
Амелин Анатолий Анатольевич, директор ООО «ПущиноАкадемСнаб»;
Охотников Александр Валентинович, генеральный директор ООО «ЭКОБиоТехнология»;
Максимов Валерий Январиевич, директор ООО «Искра плюс»;
Альберти Александр Федорович, индивидуальный предприниматель;
Владимирова Ольга Николаевна, директор ООО «Овал»;
Каляскина Елена Анатольевна, индивидуальный предприниматель;
Чаплий Александр Михайлович, индивидуальный предприниматель;
Орлов Юрий Владимирович, генеральный директор ООО ПФ «Мебелис»;
Ладыгин Александр Александрович, директор ООО «Пэт-Пласт-СерВис»;
Соловьева Наталья Александровна, директор ООО ИТЦ «Рин-Упак»;
Рогачева Елена Викторовна, директор ООО «Три звезды»;
Ямщиков Юрий Иванович, директор ООО «Консультант-ЖилСервис»;
Аулова Оксана Викторовна, директор фирмы ООО «Светлана-Пущино»;
Ершова Анна Альбертовна, индивидуальный предприниматель;
Кащенко Игорь Константинович, генеральный директор ООО «Пущино-Академсервис»;
Петропавлов Александр Николаевич, директор ООО «Инвестфинанс-Пущино»;
Цветков Анатолий Анатольевич, генеральный директор ООО «СтройМонтаж»;
Стрекаловская Екатерина Николаевна, директор ООО «Гурман»;
Толмачева Наталья Федоровна, индивидуальный предприниматель;
Рытиков Александр Алексеевич, директор ООО «Рембыттехника»;
Авдонин Андрей Александрович, индивидуальный предприниматель;
Сивоконь Алексей Сергеевич, индивидуальный предприниматель;
Корнилов Василий Вячеславович, генеральный директор ООО «ИТЭК»;
Быковская Екатерина Николаевна, и.о. директора ПК «Стиль-плюс»;
Казачков Михаил Владимирович, индивидуальный предприниматель;
Косякина Марина Викторовна, индивидуальный предприниматель.
Деловой совет БРИКС
06.09.2019
Пятый форум малого и среднего бизнеса регионов стран-участниц ШОС и БРИКС
26-27 сентября в Уфе состоится пятый Форум малого и среднего бизнеса регионов стран-участниц ШОС и БРИКС

Форум впервые был проведен в 2015 году в рамках саммитов ШОС и БРИКС, и зарекомендовал себя как эффективная площадка для диалога власти и малого бизнеса в странах ШОС и БРИКС. За четырехлетнюю историю мероприятие посетили более 4200 участников из 25 стран и 63 регионов России, подписано 18 соглашений о сотрудничестве, проведено более 800 встреч формата b2b. Мероприятие освещают ведущие региональные, федеральные и международные СМИ.

«Мне довелось участвовать в нескольких встречах форума. Я с удовольствием всегда посещаю Уфу. Уверен, что «пятый юбилейный» будет таким же успешным!» — считает специальный представитель Президента Российской Федерации по делам ШОС Бахтиер Хакимов.

Одно из главных событий форума — пленарное заседание с участием руководителей федеральных и региональных профильных министерств, представителей экспертного сообщества и зарубежных делегаций.

Всего в программу включено 18 мероприятий. Основными темами обсуждения в ходе Форума станут взаимодействие по защите бизнеса, семейное предпринимательство, развитие транспортной инфраструктуры, роль женщины в развитии креативных индустрий, интернет торговля, сотрудничество институтов развития на пространстве ШОС и БРИКС и др.

Традиционно в рамках мероприятия состоятся B2B переговоры и презентация проектов.

Приглашаем принять участие в мероприятии!

Уверены, что Форум даст новый импульс для установления долгосрочных и взаимовыгодных отношений предпринимателей разных стран.

Скачать программу форума и пройти аккредитацию можно на сайте http://sco-brics.ru

Вдова Дмитрия Босова покинула совет директоров «Сибантрацита» :: Бизнес :: РБК
Вдова Дмитрия Босова Катерина покинула совет директоров его крупнейшего актива — угольной компании «Сибантрацит». Ранее она возглавляла совет этой компании, но из-за конфликта с другими наследниками бизнесмена ушла с этого поста
Катерина Босов (Фото: пресс-служба «Сибантрацита»)
Катерина Босов, вдова Дмитрия Босова, покинула совет директоров «Сибантрацита», следует из информации на сайте компании. Это подтвердил РБК представитель «Сибантрацита», отказавшись от дальнейших комментариев.
РБК направил запрос Катерине Босов.
«Сибантрацит» — мировой лидер по добыче и экспорту антрацита и крупнейший в России производитель металлургических углей. В 2019 году компания добыла 23,7 млн т угля и антрацита, данные за 2020 год пока не раскрывались.
Основатель компании Дмитрий Босов контролировал ее через группу «Аллтек» (владел около 86% «Аллтека»). После смерти бизнесмена в мае 2020 года Катерина Босов возглавила совет директоров «Сибантрацита» и оформила на себя половину его доли — 43%.
Наследники Босова выиграли у его вдовы суд о правах на половину бизнеса
60 предпринимателей делятся лучшими бизнес-советами и советами по успеху
Как предприниматель, я кропотливо осознал важность соблюдения лучших бизнес-советов , которые я получил от многих ведущих предпринимателей мира. Итог: требуется лот , чтобы начать бизнес и развить его до прибыльности. Как ни странно, самые важные уроки были извлечены из моих самых больших неудач.
В целом, несмотря на то, что еще во время учебы в колледже я получил отличные бизнес-советы и советы по успеху, я на собственном опыте узнал больше о том, как , а не , чтобы начать бизнес.Тем не менее, мои ранние неудачи не помешали мне учиться на своих ошибках и двигаться дальше, чтобы заняться самозанятостью.
За последние пять лет я перешел от изучения того, как создать блог, и расширил его до более чем 500 000 читателей в месяц (зайдите сюда, если хотите получить мои лучшие советы по ведению блога). Я запустил онлайн-курсы, начал прибыльный внештатный бизнес, создал физические продукты и многое другое.
Я увеличил свой побочный бизнес до шестизначного дохода до того, как ушел с работы в 2016 году.
Сейчас я учу других предпринимателей начать работу в моем бесплатном курсе «Найдите прибыльную бизнес-идею сегодня». Но этот пост на самом деле не обо мне (сюрприз). И я хочу начать с ответа на важный вопрос…
Зачем уделять большое внимание бизнес-советам?
Я буду первым, кто скажет вам, что каждый из этих предпринимателей, с которыми я беседовал, чтобы поделиться с вами своими советами по ведению бизнеса, прошел свой уникальный путь к построению успешного бизнеса.Все они разные. Некоторые пришли из богатства и влиятельных связей, а другие построили империи, действительно начав с нуля.
Не воспринимайте деловой совет, который вы слышите, как евангелие, которому нужно следовать слово в слово. Скорее используйте его как инструмент для принятия важных решений и важных стратегических шагов в собственном бизнесе.
Причина, по которой вы, , должны заботиться о бизнес-советах, которыми должны поделиться с вами другие успешные предприниматели … в том, что их опыт и мудрые слова могут однажды пригодиться.Я много работал, чтобы получить советы от самых успешных и уважаемых предпринимателей в мире, так что вы будете готовы начать свой бизнес в сегодняшних условиях.
Из Ричарда Брэнсона по Арианна Хаффингтон , Тим Феррис , Марк Кубан , София Аморузо и многих других, бизнес-советы этой группы предпринимателей в совокупности стоят неисчислимых затрат времени и денег.
Они создали продукты и услуги, о которых мы все слышали, перевернули целые отрасли с ног на голову, изменили определение того, что значит быть успешным, когда вы начинаете бизнес, а также многие из них написали книги по бизнесу или провели онлайн-курсы по бизнесу.Достаточно сказать, что их бизнес-советы на вес золота.
Неудивительно, что у многих из этих предпринимателей были очень похожие бизнес-советы, основанные на том, что им помогло, когда дело дошло до обучения развитию бизнеса.
Вот некоторые из самых важных тенденций в их бизнес-советах:
Бизнес-идеи сами по себе ничего не стоят. Если вы хотите начать бизнес и добиться в нем успеха, вам нужно решать серьезные проблемы.Исполнение — это все в бизнесе.
Не просто научитесь начинать блог (или любой другой вид бизнеса), если только вы не будете заниматься тем, что действительно любите, и хороши в , или если вы не сможете посвятить себя и стать этим экспертом в ближайшем будущем. годы. И если вы действительно хотите создать блог, обязательно начните с правильной ноги, следуя совету одного из этих курсов по ведению блога.
Чтобы добиться успеха в бизнесе, на больше зависит ваш менталитет, психология и целеустремленность , чем поиск небольших советов, уловок, уловок и эксплуатации на рынке.
Начни сегодня . Единственный верный способ учиться — это делать, и вы не можете позволить себе сидеть и ждать финансирования, надеясь, что кто-то еще придет, чтобы помочь вам реализовать вашу идею, или пожаловаться, что у вас нет времени . Придумывание оправданий не поможет вам начать бизнес, и уж точно не поможет вам создать для себя образ жизни, который вы хотите.
Запускайте, пока не почувствуете себя готовым . Если вы подождете, пока ваш продукт или услуга не покажется вам perfect , кто-то другой уже будет лучше помогать вашим клиентам в решении их проблем.Подтвердите свою бизнес-идею за счет быстрого запуска, привлечения небольшой группы платежеспособных клиентов и адаптации, чтобы со временем ваше решение стало для них идеальным.
То, как вы решите управлять своим временем и какие возможности использовать, сильно повлияет на ваш успех при открытии бизнеса. Передайте на аутсорсинг все, что вы можете, чтобы мог сосредоточиться на том, что только вы можете делать в своем бизнесе.
Сделайте все, что в ваших силах, чтобы не тратили деньги , когда начинаете свой бизнес.Создайте экономичное решение, которое принесет пользу вашим клиентам, и тратьте деньги на самое необходимое только тогда, когда они вам нужны.
Никогда не прекращайте строить значимые отношения с клиентами и другими людьми в вашей отрасли. Если вы вместо этого решите рассматривать конкурентов как потенциальных партнеров и сотрудников, это может иметь большое положительное влияние на ваш бизнес.
Сосредоточьтесь на постановке и достижении небольших дополнительных целей вместо того, чтобы пытаться начать бизнес, и мгновенно выстраивайте свое видение того, какой должна быть компания в ближайшие годы.Установление реалистичных целей и ориентиров — важный компонент достижения долгосрочного успеха. Благодаря такому менталитету я перешел от изучения того, что такое блог, к выбору конструктора веб-сайтов и развитию своего блога с помощью таких приемов, как гостевое ведение блога и социальное продвижение.
И многое, многое другое…
Независимо от того, хотите ли вы начать бизнес впервые или являетесь опытным предпринимателем, вы найдете невероятную ценность в лучших бизнес-советах и советах по успеху, которыми эти предприниматели должны поделиться сегодня — некоторые из них даже перебрались в мой список лучших мотивационных цитат, которые я слышал.
Хотите действительно хорошего?
Присоединяйтесь к моему сообществу сегодня, и я буду отправлять вам еженедельные советы, стратегии и идеи по развитию побочного бизнеса.
О, и еще один совет — я настоятельно рекомендую прочитать этот пост полностью.
Вы услышите несколько самых узнаваемых имен в бизнесе за последние несколько десятилетий.
60 ведущих предпринимателей делятся своими лучшими бизнес-советами и советами для достижения успеха
Давайте начнем с одного из моих величайших героев в мире бизнеса, сэра Ричарда Брэнсона.
1. Ричард Брэнсон.
Сэр Ричард Брэнсон, один из самых известных в мире миллиардеров и основатель Virgin Group, построил империю, состоящую из более чем 400 компаний, включая авиакомпании, музыкальные магазины, издательские организации, и он даже занимается коммерческими космическими путешествиями. Он также является автором более десятка книг по бизнесу, в том числе его последней (фантастической) автобиографии Finding My Virginity, в которой рассказывается о закулисных взлетах и на протяжении более чем пятидесятилетней карьеры Брэнсона в качестве предпринимателя.Во время его интервью на «30 дней гения» с CreativeLive я услышал из первых рук его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«Лучшие предприятия основаны на плохом личном опыте людей. Если вы просто будете держать глаза открытыми, вы обнаружите что-то, что вас расстраивает, а затем думаете: «Ну, может быть, я мог бы сделать это лучше, чем это делается сейчас», и вот вам бизнес ».
«Если вы можете улучшить жизнь людей, значит, у вас есть бизнес.Люди думают: «Ну, все было продумано», но на самом деле все время здесь есть пробелы на рынке, а там — пробелы ».
2. Арианна Хаффингтон.
Арианна — соучредитель The Huffington Post, автор недавнего бестселлера New York Times «Революция сна» и ушла с поста главного редактора Huffington Post, чтобы создать свой новый оздоровительный стартап Thrive Global, который будет предлагаем оздоровительные тренинги и мастер-классы по снижению стресса.Вот ее бизнес-совет для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес впервые:
«Если вы собираетесь начать бизнес, вам нужно действительно любить его, потому что не всем он понравится. Когда в 2005 году впервые был запущен The Huffington Post, было так много недоброжелателей. Я помню критика, который написал, что The Huffington Post — это непоправимый провал ».
«Когда вы получаете такие отзывы и подобные недоброжелатели, вы должны действительно верить в свой продукт.Когда вы действительно верите в свой продукт, вы готовы бороться со всеми скептиками и проявлять настойчивость ».
3. Марк Кьюбан.
Марк — предприниматель и инвестор в компании ABC Shark Tank. Он владелец агентств NBA Dallas Mavericks, Landmark Theaters, Magnolia Pictures и председатель кабельной сети HDTV AXS TV. В своем недавнем интервью для CreativeLive «30 дней гения» Марк много говорил об ошибках, которые совершают многие начинающие предприниматели, когда думают, что нашли прибыльную бизнес-идею.Вот его бизнес-совет тем, кто хочет начать бизнес:
«Я всегда спрашиваю людей: (1) любите ли вы этим заниматься и (2) хорошо ли это делаете?»
«Тогда сделать этот первый шаг всегда труднее всего. Это ужасно, но на самом деле речь идет о подготовке. Мы все проходим через этот процесс, когда у вас появляется бизнес-идея, вы чувствуете это чувство в животе, и вы воодушевляетесь. Затем вы говорите с другом, и ваш друг говорит: «Ого, это круто, я никогда не слышал ничего подобного.Я бы купил это ». А затем вы выполните поиск в Google».
«Первое, что я скажу вам, это то, что то, что вы не видите этого в Google, не означает, что сто компаний не прекратили свою деятельность, делая то же самое. Это не было сделано по какой-то причине, потому что каждая компания, которая пробовала это, вышла из бизнеса ».
4. Роберт Херявек.
Роберт — опытный предприниматель и инвестор, построивший и продавший несколько компаний таким крупным брендам, как AT&T.Теперь он является ведущим специалистом в области технологий информационной безопасности, а также является одним из самых узнаваемых лиц на отмеченном наградами шоу ABC Shark Tank , где он заработал репутацию человека, который делится практичными бизнес-советами с молодыми предпринимателями. Вот лучший бизнес-совет Роберта для начинающих предпринимателей, когда дело доходит до продвижения вашей идеи:
«У вас есть 90 секунд, если вам повезет. Если за это время вы не можете убедительно изложить свою точку зрения, значит, вы упустили шанс оказать влияние.Факты и цифры важны, но это не единственный критерий, который вы должны представлять таким образом, чтобы это порождало опыт и уверенность ».
«Если вы не готовы сделать свою презентацию, вы можете просто упустить следующую большую возможность».
Для получения дополнительных советов о том, как привлечь инвесторов, ознакомьтесь с руководством моего друга Джока о том, как привлечь внимание инвесторов.
5. София Аморузо.
София превратила Nasty Gal из магазина eBay в многомиллионную империю со своей собственной линией одежды, которая была названа самым быстрорастущим розничным продавцом в 2012 году.Она также является автором бестселлера New York Times #GIRLBOSS. Вот ее лучший бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес:
«Не сдавайся, ничего не принимай на свой счет и не принимай в качестве ответа нет; никогда не знаешь, что ты узнаешь по пути ».
«Люди, которые сказали мне« нет », были людьми, которые в конечном итоге сказали мне« да »; так что не забывай.
6. Тони Роббинс.
Тони — предприниматель, автор бестселлеров, филантроп и специалист по стратегии жизни и бизнеса №1 в стране.Признанный специалист в области психологии лидерства, переговоров и организационных изменений, он более 38 лет работал советником лидеров по всему миру. Он также является автором пяти международных бестселлеров, в том числе недавнего бестселлера №1 по версии New York Times «ДЕНЬГИ: мастер игры». Тони помог более чем 50 миллионам человек из 100 стран с помощью своих аудио-, видео- и обучающих программ. Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Самая болезненная ошибка, которую я вижу в начинающих предпринимателях, — это думать, что просто иметь бизнес-план или отличную концепцию достаточно, чтобы гарантировать успех.Это не. Успех в бизнесе — это 80% психологии и 20% механики. И, честно говоря, психология большинства людей не предназначена для построения бизнеса ».
«Мой деловой совет? Честно подумайте о том, кто вы есть, чего вы хотите достичь и какой образ мышления нужно иметь, чтобы этого добиться. Потому что самое большое, что вас сдерживает, — это ваша собственная природа. Немногие люди от природы склонны к риску или эмоционально готовы к вызовам построения бизнеса. Вы не можете просто записаться на марафон и пробежать его, даже не тренируясь.Вы должны увеличить свои способности и стать в хорошей форме. Для того, чтобы стать предпринимателем, требуется аналогичная эмоциональная и психологическая подготовка, чтобы вы не стали сдерживающим фактором для успеха своего бизнеса ».
7. Тим Феррис.
Тим — автор бестселлеров New York Times трех книг, в том числе «4-часовой рабочей недели». Он также инвестор, ведущий бизнес-подкаста, который обычно занимает первое место в рейтинге, и предприниматель в своем собственном ритуале. Сегодня он передает лучший бизнес-совет, который получил:
.
«Лучший совет, который я когда-либо получал, — это средний показатель из пяти человек, с которыми вы общаетесь больше всего.”
«На самом деле я слышал это от нескольких человек, в том числе от авторов бестселлеров, Дрю Хьюстона из Dropbox и многих других, которые являются иконами Кремниевой долины. Это то, что я перечитываю каждое утро. Также сказано, что «ваша сеть — это ваша чистая стоимость». Эти два понятия хорошо работают вместе ».
8. Гай Кавасаки.
Гай — главный евангелист Canva, автор тринадцати книг, в том числе знаменитого «Искусство начала», которое предприниматели всего мира провозгласили орудием массового созидания.Он также бывший главный евангелист Apple. Вот его деловой совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:
«Мой лучший бизнес-совет — сосредоточиться на прототипе. Не сосредотачивайтесь на своей презентации, бизнес-плане или финансовых прогнозах ».
«Если вы выпустите прототип и привлечете достаточное количество людей, вам никогда не придется писать бизнес-план, делать прогнозы или делать что-то подобное. Прототип — это когда вы отделяете BS от реальности.”
9. Дерек Сиверс.
Дерек был музыкантом, продюсером, артистом цирка, предпринимателем, спикером TED и издателем книг. Он основал CDBaby и HostBaby, которые стали слишком большими, поэтому он их отдал. Теперь он писатель, программист и студент. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей:
«Начни сейчас, тебе не нужно финансирование. Будьте осторожны, когда вы хотите сделать что-то грандиозное, но говорите, что не сможете, пока не соберете деньги для финансирования идеи. Обычно это означает, что вам больше нравится идея стать большим, чем заниматься чем-то полезным.”
«Чтобы идея стала популярной, она должна быть чем-то полезным, а для того, чтобы быть полезной, не нужно финансирование. Если вы хотите быть полезным, вы всегда можете начать прямо сейчас , имея всего 1% от того, что у вас есть в вашем грандиозном видении. Это будет скромный прототип вашего грандиозного видения, но вы будете в игре. Вы будете впереди остальных, потому что вы действительно стартовали, когда другие ждали, пока финишная черта волшебным образом появится на стартовой линии ». Прочтите этот пост Дерека, чтобы узнать больше.
10.Нир Эяль.
Нир — автор книги «На крючке: как создавать продукты, формирующие привычку» и блогов о психологии продуктов на NirAndFar.com. Вот его два цента и советы по успеху для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Самый простой способ узнать, является ли кто-то начинающим предпринимателем, — это когда он скрывает свои идеи. Я не отвечаю людям, которые просят меня подписать NDA. Реальные предприниматели знают хорошие идеи дешевы, и что успех приходит от тяжелой работы, а не гениально.”
«Другая большая ошибка, которую совершают предприниматели, — это создание продукта для покупателя, которого они плохо знают. Вот почему я всегда советую предпринимателям создавать продукт для себя — по крайней мере, так вы убедитесь, что создали что-то для пользователя, которого вы хорошо знаете. Все великие технологические компании последнего десятилетия — Facebook, Twitter, Slack, Snapchat — были созданы основателями, которые создавали продукты, которые они хотели использовать ».
11. Тара Джентиле.
Автор, спикер и основатель What Works.Тара работает с владельцами бизнеса, чтобы помочь им перейти к более прибыльным бизнес-моделям, более убедительным сообщениям и большему влиянию. Ее фигурируют в Fast Company, Forbes, Inc и DailyWorth за работу, которую она проделала со своими клиентами. Вот мнение Тары о самой большой ошибке, которую совершают начинающие предприниматели, когда они хотят начать свой бизнес:
«Они ждут начала. Они ждут, пока у них не будет больше информации, больше опыта, больше денег и более совершенная версия того, что они создали.”
«Все это ожидание означает, что они на самом деле не учатся. Когда вы предприниматель, лучший способ научиться чему-то — это что-то делать, передавать свою идею кому-то в руки или разговаривать с людьми, которым вы хотите служить. Перестань ждать и сделай … что-нибудь ».
Хотите узнать больше от Тары? Посмотрите ее уроки на CreativeLive, охватывающие широкий круг тем, таких как превращение вашей услуги в продукт, построение сообщества вокруг вашего бизнеса, написание и продажа электронных книг и многое другое.
12.Чейз Джарвис.
Став одним из самых известных фотографов в относительно молодом возрасте, Чейз стал соучредителем CreativeLive, крупнейшей в мире образовательной компании в области потокового вещания. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«Почешите собственный зуд. Постарайтесь решить возникшую у вас проблему. Что-то близкое и дорогое для вас, а не какая-то случайная рыночная возможность ».
«Потому что, когда становится трудно, если вы гонитесь только за долларами или случайной рыночной возможностью, у вас не будет силы духа и страсти, чтобы оставаться с ними.”
13. Ной Каган.
Ной — главный сумо в AppSumo, сообществе предпринимателей, которое позволяет находить и использовать лучшие продукты и инструменты для ведения блогов и даже некоторые книги по ведению блогов для растущего бизнеса. Он также управляет Sumo, мощным набором инструментов для увеличения веб-трафика, и был сотрудником № 30 в Facebook, прежде чем его уволили и он стал одним из первых директоров по маркетингу в Mint. Вот его бизнес-совет для предпринимателей, впервые желающих открыть свой бизнес:
«Не тратьте время и деньги на непрофильные вопросы при открытии бизнеса.На самом деле, не тратьте деньги, пока не заработаете.
В интервью для моего подкаста The Side Hustle Project Ной поделился со мной еще большим количеством своих бизнес-советов и мыслей о том, как начинающим предпринимателям следует начинать свои проекты и успешно продвигать свой блог, включая то, как он заработал 1000 долларов за 24 часа на новенькая идея… продажа вяленой говядины.
14. Steli Efti.
Стели — генеральный директор Close, мощной коммуникационной платформы для внутренних продаж (и я выбрал лучшую CRM для малого бизнеса), основанной на его многолетнем опыте привлечения миллионов долларов продаж для сотен стартапов Кремниевой долины, финансируемых венчурным капиталом.Вот чем Стели может поделиться в качестве совета по ведению бизнеса для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес сегодня:
«Одна из самых болезненных и распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели, — это то, что они влюбляются в свою собственную бизнес-идею».
«Они потратят месяцы на создание следующего инновационного, революционного, революционного стартапа. Потом запускают… и никто не покупает, никому нет дела, ничего не происходит ».
«Не влюбляйтесь в свою бизнес-идею.Вместо этого влюбитесь в проблему, которую вы пытаетесь решить для своих клиентов, и на раннем этапе подтвердите свою бизнес-идею, так как эту проблему стоит решать ».
15. Ванесса Ван Эдвардс.
Обозреватель Huffington Post, новаторская работа Ванессы в Science of People была представлена на NPR, Wall Street Journal, Today Show и USA Today. Вот что, по ее мнению, является самой большой ошибкой, которую совершают предприниматели, впервые открывая свое дело:
«Нет пути! Я думаю, что самая большая ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они отчаянно хотят структурированного бизнес-плана и прямого пути.”
«Одна из самых важных вещей при открытии бизнеса — это гибкость. Прислушиваясь к клиентам, наблюдая за данными и выполняя итерации и изменения по мере необходимости. Иногда наличие пути или жесткого бизнес-плана может вас ограничить. Думайте о своем бизнесе как о лугу, а не о тропинке, просто играйте!
16. Льюис Хоуз.
Льюис — автор бестселлеров New York Times «Школа величия» и ведущий подкаста с таким же названием. Он писатель, спикер и онлайн-преподаватель, который учит предпринимателей, как начать прибыльный онлайн-бизнес, — и он делится своей историей в этом выпуске моего подкаста прямо здесь.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих молодых предпринимателей:
«Перфекционизм калечит многих предпринимателей. Они не запустят свой сайт или не выставят товар на продажу, пока не сочтут его идеальным, а это большая трата времени. Это никогда не будет идеальным «.
«Продвигайте свой продукт или услугу, как только вы соберете их воедино. Это даст вам ценную информацию о том, действительно ли этого хочет ваш рынок. Вы можете отполировать его позже.”
Краткое примечание . В последнее время я гораздо больше говорю о подкастинге, поэтому, если вы думаете о запуске собственного шоу, вот мой выбор лучших платформ для размещения подкастов в этом году.
17. Джон Акафф.
Джон — автор бестселлеров New York Times пяти книг, в том числе Do Over. Он помог некоторым из крупнейших мировых брендов рассказать свою историю, в том числе The Home Depot, Bose и Staples. Теперь он ежегодно обращается к сотням тысяч людей, а его блоги охватывают более 4 миллионов читателей.Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Что я узнал, и что вы тоже узнаете, так это то, что быть предпринимателем требует суеты . И вот в чем проблема: иногда мы думаем, что суета — это стать трудоголиком или добавить много вещей в нашу жизнь ».
«Суета — это акт сосредоточенности, а не безумие. Hustle — это вычитание и сложение. Дело не в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы сосредоточиться на том, что вам нужно сделать, чтобы продвинуть свой бизнес вперед.Двигайся в правильном направлении ».
18. Сайед Балхи.
Как основатель WPBeginner, Optinmonster и еще нескольких успешных онлайн-компаний, Сайед кое-что узнал о создании успешного бизнес-плана блога и запуске компаний за 25 лет своей предпринимательской деятельности. Когда его попросили поделиться своим лучшим бизнес-советом для молодых предпринимателей, особенно когда дело доходит до выяснения того, как продвигать свой блог на первых порах, вот что он сказал:
«Совершенное — это проклятие.Инновации — это беспорядок. Тестируй, учись и совершенствуйся ».
«Часто новые предприниматели слишком долго ждут, чтобы выпустить свой продукт на рынок. Имея ограниченные ресурсы, очень важно, чтобы вы как можно скорее получили MVP и начали набирать обороты. Учитывайте отзывы пользователей, чтобы улучшать свои продукты ».
«Недостаточно быстрый запуск — ошибка, которую вы просто не можете себе позволить. Если вы хотите получить преимущество над другими, запускайте сейчас! »
19. Sujan Patel.
Суджан — растущий маркетолог и соучредитель агентства контент-маркетинга Web Profits.Он также управляет Mailshake, Narrow и прыгает из самолетов в свободное время — но если серьезно, Суджан обладает впечатляющими маркетинговыми навыками, и он (неосознанно) научил меня многому из того, что я узнал о переходе от изучения того, как создать веб-сайт, до выбора вверх, как привлечь трафик на мой блог. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать бизнес сегодня:
«Самая болезненная ошибка, которую совершают неопытные предприниматели, — это копирование или выполнение тех же действий, что и успешные предприниматели, в ожидании аналогичных результатов.Чего начинающие предприниматели не понимают, так это того, что мир — это не вакуум и за кулисами происходит гораздо больше, чем кажется. Намного больше усилий было приложено для достижения успеха, который они видят на поверхности, и нет никакой гарантии, что определенная тактика или стратегия будут успешными для всех ».
«Мой совет начинающим предпринимателям — не увлекаться гламуром и не принимать вещи за чистую монету. Скорее используйте эти успехи, о которых они читают, как вдохновение для того, что вы тоже можете сделать.Я почти всегда рекомендую им ставить более реалистичные цели и забыть о том, чтобы «стать вирусными» или пытаться быть похожими на кого-то другого ».
20. Ilise Benun.
Илизе учит творческих профессионалов, как найти лучших клиентов с большим бюджетом. Она наставляет, обучает и продает маркетинговые инструменты для предпринимателей на своем сайте «Marketing Mentor». Вот как она советует начинающим предпринимателям, когда дело доходит до определения ожиданий относительно того, что нужно для открытия бизнеса:
«Большинство людей начинают с совершенно нереалистичных ожиданий относительно того, какой уровень усилий потребуется и сколько времени потребуется, чтобы начать бизнес с нуля.Они легко впадают в отчаяние и слишком быстро сдаются. Я виню в этом желаемое за действительное ».
«Реальность такова, что невозможно узнать, сколько времени это займет и сработает ли это вообще. Так что я советую подходить к этому со смирением, твердостью и готовностью сделать все возможное, чтобы добиться успеха, даже если это означает, что вам придется очень много работать в течение долгого времени ».
21. Джефф Хейден.
Джефф — писатель-призрак, спикер, влиятельный человек LinkedIn и редактор Inc.Он прошел путь до управления книжным заводом с 250 сотрудниками и стал востребованным писателем-призраком для ведущих мировых бизнес-лидеров. Он написал более 50 книг, в том числе шесть книг Amazon Business и Investing No. 1. В своей последней книге «Миф о мотивации» он собрал советы по ведению бизнеса за четыре года. Вот его лучший бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:
«Никогда не забывайте, что ваш бизнес должен получать больше денег, чем тратит.Я знаю, что это звучит слишком просто, но многие люди упускают это из виду. Вот почему так много начинающих предпринимателей чрезмерно инвестируют (или тратят так много времени на поиск инвесторов) на раннем этапе ».
«Вместо этого постарайтесь придумать творческое решение, которое стоит мало денег или вообще бесплатно. Эта принудительная дисциплина поможет вам тратить меньше, чем вы зарабатываете, даже если вы не зарабатываете много. Иногда капитал необходим, но в какой-то момент этот капитал должен быть возвращен. Нет ничего плохого в том, чтобы инвестировать в акционерный капитал, инвестировать в будущее или даже терять деньги в течение нескольких лет.Но ваш план должен вернуть вас к этому простому уравнению: зарабатывать больше, чем вы тратите ».
22. Ларри Ким.
Ларри является основателем Mobile Monkey, чат-бота нового поколения для маркетологов, и Wordsream, ведущего поставщика инструментов AdWords, Facebook и исследования ключевых слов, которыми пользуются более миллиона маркетологов по всему миру. Ларри также является ведущим обозревателем журнала Inc, наставником Techstars и основным докладчиком на мероприятиях по всему миру. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей:
«Самая большая ошибка, которую совершают предприниматели, — это переоценка новизны своей большой идеи.”
«Чаще всего, когда я получаю предложения от начинающих предпринимателей, я спрашиваю , чем это отличается от [x]? Серьезно, поскольку для реализации бизнес-идеи требуется так много времени и усилий, можно с таким же успехом дождаться действительно отличной ».
23. Шринивас Рао.
Автор книги «Безошибочно: почему только лучше, чем лучшее» и ведущий известного подкаста «Безошибочное творчество» Срини опросил более 600 предпринимателей, творческих людей и лидеров мнений из всех слоев общества.От Тима Феррисса до Сета Година, Кевина Келли, Райана Холидей и многих других, Срини узнал от лучших, что нужно для достижения успеха в бизнесе. Вот его бизнес-совет для начинающего предпринимателя, который хочет открыть собственное дело:
«Вероятно, самая дорогостоящая ошибка, которую совершают многие предприниматели, — это выбор людей, с которыми они работают или нанимают. Я совершил ошибку. И это ошибка, которую я видел снова и снова «.
«Мы пришли к выводу, что всегда работаем с кем-то над проектом, прежде чем мы начнем передавать значительные доли в капитале или большие суммы денег.Если пробный проект удастся, то поговорим о расширении сферы отношений. Сэм Альтман из Y-Combinator однажды сказал что-то вроде того, что «плохой найм первых нескольких сотрудников может нанести ущерб стартапу». Я действительно серьезно отнесся к этому в своем бизнесе ».
24. Мишель Шредер.
Мишель — предприниматель и блогер, ведущая блог о личных финансах и образе жизни «Making Sense of Cents». С 2011 года она использует свой опыт в финансах, чтобы писать отличный контент и развивать свой блог-бизнес до более $ 70 000 дохода в месяц.Вот ее бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес, стать самостоятельно занятыми и избежать самых серьезных ошибок в блогах:
«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие (или неопытные) предприниматели, — это то, что они видят конкурентов в своей отрасли или нише блогов. Это может сильно сдерживать вас, поскольку вы никогда не сможете узнать секреты и советы отрасли, завести настоящих друзей и многое другое ».
«Вместо этого, я думаю, вы должны видеть в других в вашей отрасли или нише коллег и друзей.Вы должны общаться с другими, посещать конференции, общаться с людьми и многое другое ».
25. Конрад Вадовски.
Основатель GrowHack, подписки по электронной почте для 17 000 основателей и практиков, ориентированных на стабильный ежемесячный рост. Вот деловой совет, который Конрад должен дать предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес сегодня:
«На данный момент я тесно работал с десятками новых технологических продуктов. В целом, самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это слишком много внимания уделять созданию продукта, а не обучению у пользователей.Создание программного обеспечения обычно не сопряжено с большим риском, но вывод нового продукта на рынок сопряжен с большим риском ».
«Вот несколько способов решения этой проблемы: постоянное общение с пользователями, создание аудитории во время или до создания и выделение времени, чтобы узнать, как пользователи на самом деле ведут себя с вашим продуктом. Это непросто, но если вы действительно поймете, для какого типа пользователей вы хотите оптимизироваться, вы увеличите свои шансы найти первоначальный клин на рынке ».
26. Анкур Нагпал.
Анкур является основателем и генеральным директором Teachable, ведущей платформы для создания онлайн-курсов, которая позволяет онлайн-преподавателям создавать красивые веб-сайты курсов, самостоятельно размещать контент, управлять брендингом, данными учащихся и ценообразованием из одного места. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Самая болезненная ошибка, которую люди совершают неоднократно, особенно в своем первом проекте, — это стремление к совершенству, а не выполнение».
«Недели превращаются в месяцы, месяцы — в годы.В результате все, что они пытаются запустить, не набирает обороты на рынке из-за страха быть идеальным ».
«Мой совет — выйти и разбить дерьмо. Когда вы начинаете бизнес, легче попросить прощения, чем разрешения. Единственный способ, которым ваш проект, ваша бизнес-идея или что-то еще, что у вас на уме, станет лучше, — это заставить людей использовать это в реальном мире. Слушайте их и повторяйте, пока не получите надежный продукт ».
27.Лоуренс Брэдфорд.
Лоуренс — создательница книги «Учись кодить со мной», где она помогает людям осваивать цифровые навыки, чтобы они могли продвигаться вперед в своей карьере и жизни. Ее произведения были представлены в Forbes, Mashable и других изданиях. Вот ее бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:
«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — не выставлять себя напоказ. Если вы хотите добиться успеха как предприниматель, вам нужно показать другим, что вы делаете.”
«Вместо того, чтобы молиться, публика (или клиенты) найдут вас, встаньте перед людьми в вашем пространстве. Заведите блог, подкаст или создайте видеоконтент. Воспользуйтесь преимуществами социальных сетей. Посещайте личные мероприятия. Один из способов облегчить «выставление себя вперед» — это попытаться помочь другим. (Я знаю, это звучит нелогично!) На индивидуальном уровне, возможно, дело в представлении. Для более широкой аудитории, возможно, это связано с реализацией действенных идей в блогах.Однако, будучи полезным, вы произведете неизгладимое впечатление ».
28. Натан Латка.
Натан является ведущим самого быстрорастущего бизнес-подкаста «Лучшие предприниматели» и генеральным директором Send Later, компании, которую он недавно приобрел после того, как не смог приобрести журнал «Success Magazine» за 5 миллионов долларов. Он основал стартап Heyo, предлагающий бесплатные услуги SaaS, и является опытным онлайн-преподавателем в CreativeLive, где преподает маркетинг в Facebook для владельцев малого бизнеса. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«Самая болезненная ошибка, которую делают начинающие предприниматели, — это то, что они пытаются изобрести что-то совершенно новое, потому что их эго говорит им, что они должны это сделать.”
«Гораздо разумнее скопировать конкурента, который вам нравится, а затем настроить одну или две вещи, которые, по вашему мнению, помогут вам превзойти».
29. Тони Стаббелбин.
Тони — основатель и генеральный директор Coach.me, приложения, которое помогает вам претворять в жизнь ваши цели, активно отслеживая ваши показатели в отношении диеты, фитнеса, продуктивности и жизни. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Я много лет пытался создавать компании, но до сих пор делаю эту ошибку.Планирование слишком далеко вперед. Многие начинающие предприниматели придерживаются идеи о том, какой может быть компания через пять лет. Они пытаются сделать так, чтобы пятилетняя версия компании появилась завтра ».
«Им нужно понять, что если у вас нет клиентов, следующим шагом будет один клиент. Очень действенная тактика для преодоления этого — помочь молодым предпринимателям сосредоточиться на наращивании темпов. Это означает, что нужно сосредоточиться на следующем шаге и верить в то, что эти первые несколько шагов приведут к желаемой скорости и результативности.”
30. Стив Райсон.
Стив — серийный предприниматель и совладелец BuzzSumo и Андерса Пинка. Основываясь на своем опыте создания и развития четырех разных предприятий на протяжении многих лет, вот бизнес-совет Стива для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес без провалов:
«Избегайте быть единственным учредителем».
«Создание компании — тяжелая работа, большинство стартапов терпят неудачу. Единственная характеристика, которая вам нужна прежде всего, — это стойкость.Вам нужно быть безжалостным и работать усерднее, чем конкуренты, и даже тогда у вас будут тяжелые времена. По этой причине я всегда создавал компании с более чем одним основателем. Это значит, что есть кто-то, кто разделит нагрузку, будет размышлять и поддерживать друг друга ».
«Нет ничего невозможного в том, чтобы быть единственным основателем, но, по моему опыту, легче быть устойчивой и успешной в команде». Вы можете узнать больше от Стива о том, как BuzzSumo достигли дохода в 2,5 миллиона долларов в течение первого года, прямо здесь.Я также рекомендую прочитать мой пост о начале бизнеса с другом, если вы собираетесь пойти по этому пути.
31. Престон Ли.
Основатель Millo.co, ведущего сайта, где можно получить экспертные консультации от ведущих фрилансеров и основателей мира, стремящихся получить отличную работу на дому. Вот самый важный бизнес-совет Престона для начинающих предпринимателей. Тем, кто хочет узнать, как зарабатывать деньги на блогах, и о многом другом, послушайте его эпизод в моем подкасте о том, как получить спонсорство для блога:
«Начинающие предприниматели почти всегда уделяют слишком много внимания недифференцированной работе.Работа, которая не имеет значения для их бизнеса. Работа, которая определенно не увеличивает доход «.
«Несколько простых примеров: десятки раз переделывали свой логотип или веб-сайт в надежде найти идеальный макет блога, настраивали каждую возможную учетную запись в социальных сетях, пытаясь оставаться на вершине упомянутых социальных сетей. И список продолжается. Вместо этого сосредоточьтесь на доходах. Выполняйте задачи, которые увеличат доход и снизят затраты. Без акцента на этом ваш бизнес — просто хобби ». Чтобы добавить к тому, что сказал Престон, я бы удвоил и подчеркнул, что для того, чтобы даже подумать о выполнении работы, которая имеет значение, вам нужно каждый день наращивать и использовать свою предпринимательскую силу.
32. Ян Пэджет.
Также известный как Logo Geek, Ян разрабатывает логотипы и фирменный стиль для стартапов и малых и средних предприятий. У него также более 80 000 подписчиков в Twitter, и он руководит популярной группой в социальных сетях, где создает ценные ресурсы для дизайнеров. Вот его лучший бизнес-совет специально для фрилансеров. Чтобы узнать больше, посмотрите его эпизод в моем подкасте о том, как стать внештатным дизайнером:
«Как дизайнер, я часто слышу ужасные истории от новых фрилансеров, у которых был клиент, который исчез, не заплатив ни единого платежа.Дизайнеры, которые работали часами, а иногда и неделями, но ничего не получали взамен. Их это огорчает, на это больно смотреть, но этого легко избежать «.
«Чтобы предотвратить подобные бедствия, я рекомендую внести предоплату в размере 50% до того, как вы начнете, а затем забрать последние 50% до предоставления каких-либо окончательных файлов. Любой клиент, не желающий работать таким образом, вряд ли когда-либо заплатит, и его следует избегать. Я также настоятельно рекомендую фрилансерам иметь письменный контракт, подписанный клиентом, с подробным описанием того, что было согласовано и что произойдет в различных обстоятельствах.Это даст вам боеприпасы, если ваш клиент будет неразумным, а также повысит уровень профессионализма и доверия к вашим услугам ».
33. Навид Моаззез.
Navid — ведущий мировой эксперт по созданию прибыльных виртуальных встреч на высшем уровне. Его освещение в СМИ включает Forbes, Entrepreneur, The Huffington Post, Business Insider и многие другие. Его миссия — показать предпринимателям, что на самом деле работает для построения прибыльного онлайн-бизнеса. Узнайте больше о его курсах, саммитах и опыте на его веб-сайте.А пока вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Я вижу одну невероятно болезненную ошибку, которую совершают начинающие предприниматели. Это болезненно, потому что мешает им добиться успеха. Им кажется, что они много работают, но не добиваются прогресса. Ошибка? Пытаться сделать слишком много дел одновременно . »
«Фокус по определению означает сужение поля зрения и внимания. Это означает выбор того, какие возможности, проекты и даже клиенты вы НЕ собираетесь привлекать.И это действительно очень сложно. Когда я только начал работать в Интернете, я пытался делать все это: подкастинг, писать эпические руководства, вести блог, и у меня ничего из этого не получалось. Я понял, что каждый раз, перескакивая от идеи к идее, я распылял свои усилия ».
Только когда я решил сосредоточиться только на ОДНОЙ стратегии, создав невероятно ценный виртуальный саммит, я начал добиваться серьезных успехов в своем бизнесе. После нескольких месяцев сверхусердных сосредоточенных усилий в конце 2014 года я организовал Саммит по брендингу — одно из крупнейших виртуальных собраний экспертов по личному брендингу в мире.За несколько недель я увеличил свой список рассылки почти на 3000 активных подписчиков и получил 20 000 долларов прибыли — намного больше, чем я зарабатывал к тому моменту! »
«Выберите одну вещь, которая сдвинет иглу с на и на на ваш бизнес . Когда вы пытаетесь быть лучшим подкастером, блоггером, автором, бизнес-тренером и продюсером мероприятий одновременно, вы в конечном итоге становитесь посредственным во всех из них. Выберите один (например, научитесь овладевать искусством и наукой холодной переписки).Сосредоточьтесь. И работай усердно. Один бонусный совет: как новый владелец бизнеса, одна из самых больших рентабельности инвестиций, которую вы получите, — это инвестирование в расширение списка адресов электронной почты. Планируете ли вы предложить идейного вдохновителя, написать книги или провести онлайн-саммиты, вам понадобится мощный и заинтересованный список адресов электронной почты. Сделайте это акцентом с первого дня. Если вы хотите услышать лучший совет, который есть у более 60 онлайн-экспертов и владельцев бизнеса мирового уровня, ознакомьтесь с онлайн-событием года — List Building School.Это бесплатно, и это эпично. Райан тоже один из наших замечательных ораторов! »
34. Тим Соуло.
Тим является руководителем отдела маркетинга в Ahrefs, и он ведет небольшой уютный личный блог под названием BloggerJet, где он также освещает множество тем для блогов, связанных с продвижением умных блоггеров, лучшими планами дешевого хостинга на рынке, сколько стоит ведение блога. и больше. Вот лучший бизнес-совет Тима для начинающих предпринимателей:
«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, заключается в том, что они слишком полагаются на свою бизнес-идею.”
«Они убеждены, что успех в бизнесе определяется только великолепностью их бизнес-идеи. И они не могли больше ошибаться. Исполнение не менее (если не более) важно, чем сама идея. Идея — это легкая и увлекательная часть, а реализация — трудная и утомительная ».
«Вот почему люди скорее поверит в свои идеи, чем потратят бесчисленные часы работы на то, чтобы воплотить их в жизнь. Как сказал персонаж Марка Цукерберга в фильме «Социальная сеть»: «Если бы вы, ребята, были изобретателями Facebook, вы бы изобрели Facebook.”
35. Кэролайн Битон.
Кэролайн — писатель и предприниматель, помогая миллениалам раскрыть свои профессиональные цели с помощью историй, статистики и сердца. Вы можете найти ее на сайте carolinebeaton.com, в Forbes и прямо здесь, в моем блоге, где она делится своей невероятной историей перехода от секретаря к самозанятости. Вот ее лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес правильно:
«Самая болезненная ошибка, которую совершают предприниматели, — это запуск до того, как выучили .Например, вы можете решить, что хотите создать консалтинговую компанию по маркетингу, поэтому поспешно создаете веб-сайт, контент и обращаетесь к людям, но еще не определились, кто ваша целевая клиентура. В чем людям на самом деле нужна помощь или в чем вы особенно хороши. Так что никто не кусается ».
«Или вы можете запустить новое приложение, но не знаете, что хорошо продается в магазине приложений или как его продвигать. Так что, даже если у вас есть отличный продукт, его никто не видит. Или вы решаете написать книгу, но на самом деле не уделили время ключевой концепции — исследованиям, разговорам с людьми, — поэтому ваше предложение книги не соответствует действительности и кажется общим.Издатели игнорируют это ».
«Эту распространенную ошибку также можно оформить как проблему вдохновения / потоотделения. Нас настолько вдохновляет конечный результат, что мы отказываемся от процесса, который по большей части является тяжелой и неприятной работой. В свою очередь, мы жертвуем наилучшим возможным результатом. И это болезненно, потому что решение ретроспективно очевидно: терпение. Найдите время для каждой новой идеи; конкретизируйте это; спроектировать полностью; есть план, а не просто надежда ».
36. Бобби Мукерджи.
Бобби — генеральный директор Loka, компании по разработке мобильных приложений, расположенной в Кремниевой долине.Ранее он основал и продал две другие компании в технологической сфере. Он кое-что знает о том, что нужно для создания и продажи прибыльного бизнеса, и вот его лучший деловой совет начинающим предпринимателям:
«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — это смертельный страх, что кто-то украдет их секретную идею . Спойлер: идеи бесполезны ».
«Золото действительно приносит домой исполнение, выходящее за рамки идеи. Так что сосредоточьтесь на том, чтобы выйти и встретить как можно больше людей, чтобы присоединиться к вашей команде, дать вам обратную связь и указать вам правильное направление.Любое успешное предпринимательское путешествие — это результат работы довольно большой (и недооцененной) команды, которая волшебным образом объединилась. Начни строить свою ».
37. Джейсон Кви.
Джейсон помогает предпринимателям общаться с влиятельными лицами и экспертами, чтобы вместе быстро развивать свой бизнес в TheStoryTellerMarketer. Он также является одним из организаторов Саммита по продвижению контента и учит других предпринимателей, как получить больше от контента, который они создают каждый день. Вот чем Джейсон должен поделиться с начинающими предпринимателями, которым перед открытием бизнеса нужен деловой совет:
«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это то, что они не подсчитывают затраты и заранее не понимают, как они на самом деле будут зарабатывать деньги.Поскольку предприниматели не создают бизнес как «благотворительный поступок человечеству», им нужно подумать о том, где будут их доходы и прибыль, когда бизнес масштабируется ».
«Например, когда я вместе со своим партнером Коди Листером организовал саммит по продвижению контента, мы начали с трех вещей. Каковы будут затраты, сколько денег мы потенциально можем заработать и каковы будут ключевые рычаги для увеличения продаж (трафик, подписка по электронной почте и аффилированные партнеры). Это дало нам представление о том, стоит ли инвестировать в этот бизнес до того, как мы его запустили.Это может вас удивить, но, используя количественную маркетинговую систему Ноя Кагана и попросив нескольких друзей дать контрольные цифры, получить оценку не составило труда. Фактически, наши цифры были всего на 7% ниже нашей основной цели ».
38. Лорен Холлидей.
Лорен — специалист по маркетингу, ее рассказывали о Business Insider, Entrepreneur, Muse и многих других. Вы можете найти ее в Twitter, Medium или подписаться на ее рассылку по электронной почте. Вот ее бизнес-совет для миллениалов, которые впервые хотят открыть свой бизнес:
«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они полагаются на идею, которая не представляет ценности для тех, кто сталкивается с реальными проблемами реального мира.”
«Вы читали об этом новом инструменте социальных сетей, новой игре или социальном приложении. И это примерно так: что случилось с решением НАСТОЯЩИХ, больших, сложных проблем, в отличие от помощи привилегированным детям присылать фотографии, которые взорвутся за день (извините, Snapchat — первый пример, который я придумал)? »
«Я советую проводить время с людьми, которые отличаются от вас. Это откроет ваш разум для разных людей и различных проблем, позволит вам быстрее соединить точки и внести реальный вклад в мир, а не просто стать следующим Марком Цаком.”
39. Коди Листер.
Коди является основателем MarketDoc, где он помогает маркетологам, владельцам бизнеса, индивидуальным предпринимателям и блогерам привлекать больше клиентов за счет более разумного контент-маркетинга. Он также является одним из организаторов Саммита по продвижению контента. Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей:
«Многие начинающие предприниматели не следуют модели развития клиентов (школа мысли Стива Бланка). Они не будут продавать свой продукт заранее. Они избегают изучения своего рынка, встреч или звонков с людьми из своей целевой аудитории, прежде чем потратят значительные деньги и время на создание продукта.”
«Другими словами, слишком часто новички создают продукт за закрытыми дверями и не получают обратной связи, необходимой для подтверждения своей идеи. В результате они не достигают соответствия продукта рынку и в конечном итоге создают продукт, который терпит неудачу или преуспевает просто случайно, а не рассчитанными шагами ».
«Я рекомендую начинающим предпринимателям воспринимать это как настоящий тревожный сигнал, чтобы не оправдываться за то, что продукт не прошел полноценную проверку, прежде чем тратить ресурсы на разработку.Вам нужна как минимум 95% уверенности в том, что то, над чем вы работаете, будет предрасположено к некоторому первоначальному успеху. Слишком много других факторов работают против вас, когда вы только начинаете и ограничены в ресурсах, которые делают путь предпринимательства достаточно сложным как есть. Не усложняйте себе задачу, создавая набор функций, за которые никто не хочет платить ».
«Избегайте распространенной ошибки стремления стать следующим Facebook. Добейтесь соответствия продукта рынку, сосредоточившись на создании одной базовой функции лучше, чем у конкурентов, и убедитесь, что эта функция решает большую проблему для вашей аудитории.Не теряйтесь, создавая сразу несколько функций ».
«Сделайте свой первый продукт максимально простым. Получите четкую проверку продукта от вашего целевого клиента, прежде чем тратить время или деньги на создание минимально жизнеспособного продукта (MVP). Начни с малого. Вкладывайте больше ресурсов в разработку продукта, поскольку вы получаете достаточный операционный доход для покрытия текущих расходов на исследования и разработки. Воздержитесь от реализации дорожной карты продукта, пока у вас не будет достаточно стабильных доходов от продаж для поддержки этого видения.”
Я тоже внештатный маркетолог, который годами разрабатывал стратегии контент-маркетинга для своих клиентов, поэтому я настоятельно рекомендую новый эпический онлайн-курс и образовательную платформу Коди — Школу контент-маркетинга.
40. Васил Азаров.
Василь — супер коннектор для предпринимателей. Он генеральный директор Startup Socials, глобального сообщества предпринимателей, которое объединяет и расширяет возможности профессионалов, работающих в экосистеме стартапов. Он также является основателем Growth Marketing Conference, крупнейшего в Кремниевой долине мероприятия в области цифрового маркетинга и маркетинга роста.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«У нас в Startup Socials замечательная традиция. Каждую пятницу мы встречаемся с предпринимателями один на один и помогаем им решать проблемы, связанные со стартапами ».
«Одна из самых дорогостоящих и болезненных ошибок, которую я вижу снова и снова, — это слишком раннего приема на работу в отдел маркетинга и продаж . Все идет ОЧЕНЬ неправильно, когда основатель привлекает к работе старшего специалиста по продажам или маркетингу, которому не хватает предпринимательского духа и / или опыта работы в стартапах.Вместо того, чтобы нанимать на полную ставку, учредители должны искать и консультироваться с опытными маркетологами и ветеранами продаж, которые ежедневно работают со стартапами за фиксированную плату или акции компании, исходя из конкретных целей ».
«В конечном счете, вам нужно стать лучшим продавцом и маркетологом своего стартапа , прежде чем нанять ».
И помните, что тот факт, что вы можете цитировать весь деловой сленг, термины ведения блогов или отраслевой жаргон, который широко распространен в вашей нише, не делает вас автоматически хорошим продавцом.Свяжитесь со своими целевыми клиентами и узнайте, как им действительно помочь.
41. Сол Оруэлл.
Сол — предприниматель с более чем 15-летним опытом, 6 компаниями и 8 цифрами, полученными на его предприятиях, включая Examine.com, авторитетный авторитет, предлагающий независимый анализ пищевых добавок и питания. Сейчас он пишет о предпринимательстве на SJO.com. Вот лучший бизнес-совет Sol для начинающих предпринимателей:
«Я должен пойти с: бездействие .Новые предприниматели склонны чрезмерно задумываться о вещах, которые на самом деле не имеют значения (логотип, текст и т. Д.), Но вместо того, чтобы подтвердить свою идею, они теряются в траве ».
«Совет простой — просто сделай . Сделайте минимальную версию, поговорите с друзьями и посмотрите, заинтересуется ли она им. Если да, сделайте быструю версию и продолжайте дальше ».
42. Джен Кесслер.
Джен Кесслер — генеральный директор и соучредитель Bizzy, современной маркетинговой платформы для предприятий электронной коммерции.Джен изучала бизнес в Стэнфорде и математику в Пенсильванском университете. Она работала в авангарде внедрения инновационного прогнозного моделирования в управление портфелем проектов в различных отраслях, и с нетерпением ждет возможности внести это новшество в отрасль маркетинга. Вот ее бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:
«Сохраняйте равновесие. Как предприниматель, вы должны постоянно обрабатывать новую информацию, корректировать свой план и принимать решения.”
«Если вы вымотаны и на 100% монополизированы работой, у вас не будет перспективы и понимания, которые вам нужны, чтобы направить свое предприятие в правильном направлении. Сон, упражнения и жизнь вне работы имеют решающее значение для вашей выносливости как человека, обрабатывающего информацию и принимающего решения ».
43. Гийам Декуги.
Инженер, ставший маркетологом, Гийом, соучредитель и генеральный директор Scoop.it, много экспериментировал с контент-маркетингом и разработал методологию бережливого контент-маркетинга, чтобы помочь маркетологам повысить рентабельность инвестиций с контентом.Вот деловой совет, которым он делится с начинающими предпринимателями, которые хотят начать свой бизнес:
«За 15 лет работы в качестве предпринимателя я сделал много ошибок, и я видел, как многие предприниматели тоже их делали. Мой ответ состоит из двух частей, поскольку они не менее важны ».
“ Слепо влюбиться в идею. Предпринимательство требует страсти, но любовь может ослеплять. Многие предприниматели настолько верят в свою идею, что не могут ее подтвердить. Они склонны игнорировать отрицательные отзывы о своих продуктах или пренебрегать их сбором.И в конечном итоге они теряют соответствие продукта рынку. Чтобы преодолеть это, нужно отойти от идеи и проявить интеллектуальную честность. Я советую разговаривать с потенциальными клиентами или пользователями с первого дня и каждый день после этого: никогда не прекращайте собирать отзывы. В команде Scoop.it сейчас 25 человек, но я все еще отвечаю на заявки в службу поддержки и принимаю звонки по продажам, потому что нет ничего более реального и ценного, чем прямой разговор с клиентом ».
« Считать, что идеи важнее команд. Я слышал, как многие начинающие предприниматели говорят мне: «У меня есть отличная идея для приложения; Мне просто нужно найти технического соучредителя, который бы это написал ». Но успешные стартапы постоянно повторяют свою первоначальную идею, основываясь на отзывах рынка. Иногда они даже радикально меняются, как Paypal или Slack. Это могут делать только великие команды, поэтому исполнение намного важнее первоначальной концепции. И изменить идею легче, чем команду ».
Примечание от Райана : если вы разработчик или инженер, один из лучших способов получить дополнительный доход (направить его на достижение ваших будущих бизнес-целей) — это найти хорошо оплачиваемую работу разработчика WordPress, которая поможет вам немного сэкономить.
44. Уильям Харрис.
Уильям — основатель Elumynt, развивающегося маркетингового агентства и участник Entrepreneur, FastCompany и TNW. Лучший бизнес-совет Уильяма для начинающих предпринимателей:
.
«Самая болезненная ошибка, которую совершают большинство неопытных предпринимателей, — это неэффективное делегирование задач. На самом деле я вырос в медсестре, где плохое делегирование полномочий означало, что кто-то может потерять конечность — или, что еще хуже, свою жизнь. Медсестры, которые не делегировали свои полномочия, были бы более заняты, рискуя ошибиться по неосторожности, пытаясь наверстать время, срезая углы.Владельцы бизнеса стараются делать то же самое ».
«Я советую предпринимателям, которые борются с этой проблемой, сначала организовать и записать свои задачи. Мне за это нравится Асана. Задачи, которые они постоянно добавляют, — это задачи, которые им следует подумать о делегировании. В конце месяца вам нужно отправить счета, добавить числа в вашу аналитическую таблицу и т. Д. Найдите кого-нибудь, кто сделает это. Часы, которые вы сэкономите, передав такие задачи на аутсорсинг, помогут вам сосредоточиться на вещах, которые можете делать только вы, например, спланировать стратегию и направление бизнеса.”
45. Кьяра Макфи .
Кьяра — главный операционный директор и соучредитель Bizzy, современной маркетинговой платформы, которая интегрируется с конструкторами веб-сайтов электронной коммерции. Она изучала бизнес в Стэнфорде и Дьюке, а также имеет опыт работы в области маркетинга и дизайна. Вот что Кьяра говорит о бизнес-советах предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес впервые:
«Часто я вижу, как начинающим предпринимателям сложно организовать и обработать обратную связь. Создавая компанию, вы получите обратную связь от всех: от ваших первых пользователей, потенциальных клиентов, инвесторов, друзей и даже от вашего троюродного брата, дважды удаленного.”
«Я считаю невероятно полезным наличие структуры для систематического сбора, определения приоритетов и реализации функций продукта на основе отзывов клиентов — как от ваших клиентов, так и от тех, кого вы хотите!»
46. Брэм Канштейн.
Брэм Канштейн — предприниматель из Амстердама и соучредитель We Are Off The Record, агентства цифрового роста для стартапов. Брэм также создал Startup Stash, кураторский каталог из 400 ресурсов и инструментов, которые помогут вам создать свой стартап, который помог более чем 300 тысячам предпринимателей со всего мира.Вот лучший бизнес-совет, который Брэм может дать предпринимателям, которые впервые хотят начать свой бизнес:
«Я рано понял, что создание долгосрочной стоимости более важно, чем получение краткосрочных денег. Конечно, вы можете быстро заработать деньги, поторопившись, но это не поможет вам выиграть в долгосрочной перспективе ».
«Я вижу, что многие люди начинают бизнес, не задумываясь о долгосрочной ценности, которую он может им принести. Одна из вещей, которую я и мой деловой партнер решили при запуске нашего агентства цифрового роста We Are Off The Record, заключалась в том, что мы хотели создать ценность для людей и убедиться, что мы можем звонить всем, с кем сейчас работаем, в 5 лет и до сих пор в хороших отношениях.Я еще не выиграл в бизнес-игре, но знаю, что построение долгосрочной сети — самое ценное, что вы можете сделать ».
47. Сайлас Мозер.
Сайлас и его жена Грейс — это голоса, стоящие за бешено популярным блогом о стиле жизни, путешествиях и личных финансах Chasing Foxes, где они учат тысячи читателей ежемесячно, как вести лучшую жизнь с блогом. Они писали о таких темах, как начало работы с лучшими планами хостинга, выбор доменного имени, подходящего для вашей ниши, и даже о том, как выбрать между бесплатными планами хостинга или ежемесячными планами хостинга, если у вас ограниченный бюджет.Вот деловой совет, которым Сайлас должен поделиться с начинающими предпринимателями, которые хотят открыть собственное дело:
«Однажды, когда я работал в молодом стартапе, я сделал предложение на деловой встрече. Он полностью упал, но через три минуты один из инвесторов компании вошел в дверь и дословно дал ту же самую рекомендацию. Все руководство загорелось, желая выразить свое одобрение и то, что они были на борту «.
«Увольнение людей из-за их положения в компании не имеет для них ценности.Я предлагаю молодым предпринимателям хорошо относиться к людям и оставаться скромными , никогда не знаешь, где можно чему-то научиться ».
48. Элис Джонсон.
Элис — основательница New Stability, сайта, который учит новых фрилансеров, как развивать прибыльный бизнес, основанный на предоставлении услуг. Она также ведет подкаст FAQ для фрилансеров. Я попросил ее поделиться со мной самой большой ошибкой, которую совершают новые фрилансеры (и соответствующими советами по ведению бизнеса), когда они начинают свой собственный бизнес:
«Самая распространенная ошибка новых фрилансеров — отсутствие бизнес-стратегии.Многие фрилансеры начинают свой бизнес, не задумываясь о долгосрочном росте своего бизнеса. Это часто приводит к тому, что широкий спектр услуг потенциально может быть нацелен не на тот рынок ».
«Успешные фрилансеры — это специалисты в одной конкретной услуге, а не универсалы с широким спектром услуг. Специализация в одной области обслуживания позволяет фрилансерам не только накапливать свои знания, но и понимать своих идеальных клиентов. Работа специалиста-фрилансера дает клиентам уверенность в том, что вы профессионал в своей области.”
49. Ретт Пауэр.

Ретт — предприниматель, спикер, консультант и автор новой книги «Книга действий предпринимателя». Он был показан на Inc, Fortune, CNN Money и многих других за его работу в мире бизнеса. Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«В моем первом бизнесе мы провели первые три года, работая 8 дней в неделю в бизнесе (а не на его).У нас не было никакого прогресса, и мы даже думали прекратить это. Нам повезло, когда национальный розничный торговец увидел и влюбился в один из наших продуктов. Это была наша спасительная благодать ».
«Это заставило нас сделать шаг назад и подумать о том, как мы собираемся выпускать этот продукт в массовом масштабе. Я думаю, что многие начинающие предприниматели тратят слишком много времени на работу на своих предприятиях и недостаточно времени на работу на своих предприятиях.Если вы хотите расти, вам нужно выкроить время, чтобы подумать стратегически и обдумать общую картину, что трудно сделать, когда вы только начинаете ».
50. Мэтт Фельдман.
Мэтт — генеральный директор и соучредитель Case Escape. Получив степень магистра делового администрирования в Университете Чепмена в 23 года, Мэтт начал свой первый бизнес в Калифорнии (который мы начали вместе еще в 2013 году) и с тех пор превратил его во всемирный бизнес с более чем 100 клиентами и их количество растет.Case Escape была основана с целью помочь 1000 предпринимателям начать свой бизнес по производству чехлов для телефонов. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«Много раз я видел, как начинающие предприниматели начинают свой бизнес, не понимая, в каком объеме потребуется работа. Это может касаться общих необходимых инвестиций, деталей вашего плана действий или, что наиболее важно, личных возможностей и времени.”
«Несмотря на то, что предпринимательство — это непрерывный процесс обучения, для роста компании по-прежнему необходим прочный фундамент. Сумма денег, которую вы изначально инвестируете, может даже не составлять доли от общей необходимой суммы, если учесть ошибки и непредвиденные события на этом пути. Трудно сбалансировать экономичную среду с необходимостью использования инструментов онлайн-бизнеса для настоящего успеха. Вы не хотите оказаться в безвыходном положении, в котором вы не можете нанять талант, необходимый для правильного выполнения задачи, и у вас определенно не будет времени, чтобы научиться всему самому.”
«Мой совет — спланировать надежный буфер для вашего денежного потока, создать систему сдержек и противовесов, чтобы придерживаться этого плана, и окружить себя людьми, которые освободят ваше время и ресурсы».
51. Брайан Тир.

Брайан — тренер и ведущий подкаста The Quarter Life Comeback, в котором он помогает миллениалам стать героями своего жизненного пути. Вот его деловой совет начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес:
«После того, как два года назад уволился с собственной корпоративной работы без плана Б, а также после интервью с несколькими гостями на эту тему в подкасте Quarter Life Comeback, я считаю, что одна из самых больших ошибок, которые люди совершают при открытии бизнеса, — это думать, что это будет своего рода золотой билет к созданию той жизни, которую они хотят.”
«Это часто происходит из-за сильного недовольства их нынешней рабочей ситуацией, как и у меня. Однако если просто бросить работу, чтобы заняться своим делом, вызывает много стресса (не говоря уже о более сильном несчастье), если вы начинаете с нуля ».
«В наши дни я советую молодым предпринимателям рассматривать своего нынешнего работодателя в качестве инвестора в их собственный бизнес , в то время как они развивают свой бизнес на стороне. Один из моих гостей упомянул, что дневную работу не следует рассматривать как нечто плохое, если она помогает вам развивать навыки, капитал и / или связи, которые вам понадобятся, когда вы решите уйти самостоятельно.Итак, научитесь видеть и ценить работу как средство для достижения цели ».
«Наконец, еще одна важная ошибка, которую я усвоил из предыдущего блога, — это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО четко понять, с кем вы говорите и о чем говорите, прежде чем начать. Если вы попытаетесь поговорить со всеми, то в конечном итоге ни с кем не разговариваете. И не бойтесь быть слишком нишевым. Если вы 1 из миллиона, в мире еще 7000 таких же людей, как вы ».
52. Джим Фаулер.
Джим — основатель и генеральный директор Owler, краудсорсинговой платформы конкурентной разведки.До Оулера Джим основал Jigsaw в 2003 году и был генеральным директором, пока в 2010 году компания не была приобретена Salesforce за 175 миллионов долларов. Перед своей технологической карьерой Джим был владельцем и оператором Lookout Pass, горнолыжного курорта в Айдахо, и служил в ВМС США в качестве офицера водолазов и спасателей. Он серьезно мужчина. Бизнес-совет Джима начинающему предпринимателю, который хочет начать свой бизнес:
«Проблема номер один, с которой сталкивается большинство предпринимателей, — это чрезмерный оптимизм, который часто приводит к тому, что у них заканчиваются наличные деньги или их не хватает.Проблемы с деньгами видны за милю ».
«Предприниматели должны быть оптимистичными реалистами, что позволяет им делать трудный выбор перед любой денежной проблемой. Я узнал об этом, когда был молодым предпринимателем, когда управлял небольшой лыжной базой в Айдахо. Чрезмерно оптимистичный, я руководил своим бизнесом, руководствуясь наилучшим сценарием развития, и, в свою очередь, жил в постоянном и смертельном страхе пропустить платежную ведомость или задержать выплаты поставщикам. С тех пор я научился действовать с оптимистичным реализмом. И провели последующие организации по метрикам с четкими ограждениями на месте.”
53. Ник Грант.
Ник является соучредителем и директором по доходам компании Killer Infographics, лидера в области визуальных коммуникаций и дизайна инфографики, анимированной графики и интерактивной инфографики из Сиэтла. Вот деловой совет, которым Ник должен поделиться с начинающими предпринимателями, которые хотят открыть собственное дело:
«Одна из самых болезненных ошибок, которую я слишком часто наблюдаю, — это когда предприниматели недооценивают важность надежной стратегии маркетинга и продаж для своего молодого бизнеса.”
«Многие новые генеральные директора чрезмерно сосредоточены на том, чтобы сделать свои MVP, но на самом деле у них нет долгосрочного видения того, как сделать свои компании прибыльными. Я бы порекомендовал сделать маркетинг и продажи первоочередными задачами дня. Это поможет вашему бизнесу заработать поклонников до того, как появится MVP, и гарантирует, что то, что вы создаете, действительно будет тем, за что покупатель захочет платить ».
54. Остин Белкак.

Остин — предприниматель, автор и основатель программы «Культивированная культура», где он учит миллениалов, как получить работу своей мечты, резко повысить зарплату и работать на 100% дистанционно за считанные месяцы.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят найти дополнительную идею:
«Мой лучший совет — сосредотачиваться на маленьких шагах и быть последовательными. На это потребуется время и работа, вы не можете начать успешный побочный бизнес в одночасье. Имея это в виду, вам следует начать с трех вещей ».
«Во-первых, поставьте осязаемую всеобъемлющую цель. Это может быть что-то вроде привлечения 5 клиентов по цене в среднем 1000 долларов в месяц за каждого в следующие 6 месяцев или создание списка адресов электронной почты из 1000 подписчиков, запуск курса и продажа не менее 50 копий в следующие 8 месяцев.”
«Во-вторых, каждый вечер выделяйте время, чтобы записать цель на следующий день, которая приблизит вас на один шаг к вашей большей цели».
«Затем, в-третьих, выделяйте 1 час каждый день для достижения этой цели. Если вы достигнете своей цели за первые 30 минут, используйте следующие 30, чтобы начать следующий шаг, который еще больше приблизит вас к вашей общей цели ».
«Это самая легкая часть. Самая сложная часть, которая будет способствовать или сломать ваш успех, — это дисциплинировать и повторять эти шаги по крайней мере 5 или 6 дней в неделю.Если вы сможете оставаться последовательными, результаты будут складываться, и вы удивитесь, насколько быстро вы продвинетесь ».
В дополнение к тому, что сказал Остин, создание четкого расписания, когда именно вы будете работать над своим второстепенным бизнесом, может помочь вам оставаться в стороне от своей повседневной работы и избежать дорогостоящих ошибок, которые могут привести к увольнению (или судебному преследованию).
55. Джош Краус.
Джош Краус — писатель из Чикаго, из Денвера и заурядный автобиограф, который любит творить.Когда он не пишет, он занимается своим магазином футболок Bird Fur. Найдите его на joshkra.us и birdfurtees.com. Как внештатный писатель по профессии (который начинал с удаленного ведения блога), я попросил Джоша приспособить свой совет к успеху специально для фрилансеров. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих фрилансеров:
«Самая болезненная ошибка, которую, как мне кажется, делают новые фрилансеры, — это устраиваются на работу на фабрику контента или другую работу с ценами на фабрику контента и застревают в выполнении этой работы на долгое время после того, как им следовало уволиться.”
«Это нормально, если взять работу по написанию сообщений в блоге за 1 цент за слово, чтобы создать портфолио, но как только вы получите из него несколько хороших работ, ради Бога, уходите! Используйте их, чтобы продвигать свою карьеру, не позволяйте им использовать вас ».
Умение писать потрясающее предложение для фрилансера научит вас многому, как позиционировать свою ценность, подчеркивать свои сильные стороны и продавать себя как поставщика услуг премиум-класса своим клиентам.
56. Крис Уинфилд.
Крис — предприниматель, писатель и тренер из Нью-Йорка. Он пишет о продуктивности, обретении счастья и создании образа жизни, который вам понравится в таких изданиях, как Inc, Entrepreneur и Time. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«Самая большая ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это не просить о помощи ИЛИ , не обращаясь за помощью к нужным людям ».
«И ближайшая секунда — это не поддерживать и поддерживать эти отношения, когда они просят о помощи.Тони Роббинс всегда говорит о важности того, чтобы «стоять на плечах других гигантов», и я думаю, что людям важно помнить об этом ».
«Практически все, через что вам предстоит пройти, кто-то другой уже прошел. Практически любое чувство, которое у вас возникнет, уже было у кого-то другого. Любое препятствие, любой блокпост, НИЧЕГО! Кто-то столкнулся с ними и придумал, как их обойти. Нажмите на это. Будь то чтение книги, общение или слежка за кем-то, обратитесь за помощью, а затем сделайте это лучше.”
57. Билл Райхерт.

Билл имеет более чем 20-летний опыт работы в качестве предпринимателя и исполнительного директора. С момента прихода в Garage Technology Ventures в 1998 году Билл вместе со своим партнером Гаем Кавасаки работал над инвестированием в компании, занимающиеся информационными технологиями и материаловедением на ранней стадии. Вот лучший бизнес-совет Билла для молодых предпринимателей, которые впервые хотят открыть свой бизнес:
«Одна из самых больших ошибок, которые предприниматели совершают при привлечении капитала, — это прислушиваться к мнению инвесторов .”
«Когда инвесторы говорят вам, почему им не нравится ваша презентация, они почти всегда лгут. Обычно они говорят вам, что вы пришли слишком рано, или вам нужно больше тяги, или вам нужно слишком много денег, или вам нужно слишком мало денег ».
«Но , если бы они действительно думали, что у вас есть что-то гениальное, они бы не выпустили вас из виду. Они просто предлагают оправдание тому, что вам не нравится ваша компания. Не уходите, думая, что проблема в том, что вы просто не подходите. Вам нужно выяснить, что на самом деле не так в вашей истории.Не рассчитывайте, что инвесторы вам скажут. Найдите несколько хороших, сообразительных наставников или советников, которые скажут вам правду ».
58. Щеголев Олег.
Олег является соучредителем и генеральным директором SEMrush, комплексного маркетингового инструментария для цифровых маркетологов. Олег увеличил количество сотрудников SEMrush до 400 в четырех офисах по всему миру, а в 2016 году они отметили 1 миллион пользователей (!!!) с клиентами в более чем 100 странах. Вот лучший бизнес-совет Олега для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:
«Начинающие предприниматели уделяют слишком много внимания тому, что делают другие компании, не думая о себе.”
«Каждая компания уникальна и имеет совершенно разную ДНК. Определенная стратегия может не работать для вашей компании, но это не значит, что она не будет работать для моей, и наоборот. Мой совет: вы всегда должны спрашивать себя: почему эта стратегия не сработала для них, и будет ли она работать для меня? »
«В чем разница между нашими компаниями? Почему эта стратегия дала им отличные результаты, когда она никогда не принесет того же для нас? В чем разница в нашей ДНК? »
59.Томаш Лауринавичюс.
Томас — предприниматель и блогер из Литвы, который за эти годы даже немного вел свой блог о путешествиях. Он пишет о привычках, образе жизни, предпринимательстве, и мы много говорили об управлении налогами для блоггеров. Прямо сейчас он путешествует по миру с миссией дать возможность миллиону людей навсегда изменить свой образ жизни. Вот лучший бизнес-совет Томаса для начинающих предпринимателей, желающих начать свой бизнес сегодня:
«Во-первых, позвольте себе блуждать.Пробуйте новое, знакомьтесь с людьми за пределами вашей зоны комфорта и путешествуйте ».
«Это поможет вам разработать ваш личный MBA, который научит вас большему, чем любой другой формальный курс. Научитесь читать людей, овладейте искусством общения и научитесь чувствовать себя некомфортно. Как только вы поймете, что вами движет, используйте эту силу, чтобы помогать людям ».
60. Эрик Сиу.
Эрик Сиу — генеральный директор агентства цифрового маркетинга Single Grain, которое помогает венчурным стартапам и компаниям из списка Fortune 500 увеличивать свои доходы.Он также является основателем маркетингового подкаста Growth Everywhere и ведет ежедневный подкаст под названием «Школа маркетинга» с Нилом Пателем. Вот лучший бизнес-совет Эрика для начала работы сегодня:
«Для любого владельца бизнеса очень важно определить процессы, стоящие за каждой целью и KPI. Успех — это постоянное совершенствование этих процессов до тех пор, пока не начнут появляться результаты ».
«Предпринимательство требует постоянного обучения, и если вы не изучаете постоянно и не тестируете что-то новое, то в конечном итоге ваши конкуренты возьмут на себя инициативу.Уловка состоит в том, чтобы быстро получить доступ к новым тактикам и включить те, которые работают для улучшения ваших бизнес-целей ».
«Нетворкинг — это еще одна важная вещь, которую многие начинающие предприниматели игнорируют. Разговор с нужным человеком может быть в 100 раз выгоднее, чем один курс или тактика ».
61. Ян Лукач.
Ян — генеральный директор Paymo, онлайн-решения для управления проектами для малых предприятий, которое избавляет от проблем планирования, составления графиков, управления задачами, учета рабочего времени и выставления счетов.Когда его попросили поделиться своим лучшим бизнес-советом для начинающих предпринимателей, Ян поделился:
«Сосредоточьте всю свою энергию на одной большой цели. Постарайся стать лазером, а не стробоскопом ».
«Как предприниматель, ваши клиенты и ваша команда полагаются на вас. Постарайтесь направить энергию своей команды на реализацию своего видения и сделайте все возможное, чтобы не отвлекаться. Многие предприятия терпят крах, когда видение становится размытым ».
Какой деловой совет вы хотели бы добавить?
Пропустил ли я что-нибудь или кого-нибудь , что должно было быть упомянуто в этом сообщении?
Если да, сообщите нам его имя в комментариях ниже, чтобы помочь другим начать успешный бизнес.
В противном случае я хотел бы услышать, какой из деловых советов вам больше всего подходит.
Лучшие бизнес-советы на 2021 год [От предпринимателя к предпринимателю]
1. Всегда учись.
Кейт Диллон, генеральный директор, Crate Insider
Цифровой маркетинг и социальные сети постоянно меняются.
Хотя не всегда легко угнаться, разработайте отличную стратегию, чтобы ваш маркетинг был эффективным независимо от изменений, вносимых платформами.
Примите план постоянного улучшения вашего веб-сайта.Я люблю говорить, что веб-сайт никогда не бывает готов. Это обоюдоострый меч.
С другой стороны, в отличие от печати, вы не зацикливаетесь на опечатке. С другой стороны, это означает, что вы всегда можете сделать что-то еще лучше.
Улучшайте описания продуктов, добавляйте изображения или, что наиболее важно, в это время, добавляйте видео. Видео сейчас является королем всех маркетинговых каналов.
2. Наберитесь терпения.
Менеджер по электронной торговле в Terramai, Terramai
Наберитесь терпения.
Электронная торговля — это не способ быстро разбогатеть и требует терпения.
Слишком много людей хотят быстрого успеха, которого достигли лишь немногие (обычно путем создания нового достойного продукта).
Имейте самосознание. Используйте СВОИ сильные стороны, а не то, на чем «гуру» советуют вам сосредоточиться.
Лучше действовать, используя одну или две свои сильные стороны, чем быть парализованным или прибегнуть к десяти различным тактикам, в которых вы не сильны или о которых ничего не знаете.
Сосредоточьтесь на своей нише, нише, нише!
Вы слышали старую пословицу «Местоположение, местоположение, местоположение» для розничных магазинов.В сети, местоположение не имеет значения. Ниша имеет значение.
Лучше найти 1000 настоящих поклонников, которые резонируют с вашей историей и покупают у вас, чем 100 000 подписчиков в Instagram, которые этого не делают.
3. Ищите наставничества.
Ана Зайдель, генеральный директор и главный исполнительный директор, My Bliss Kiss
Очень важно воспользоваться множеством бесплатных ресурсов и наставничеством Центров развития малого бизнеса.
Их наставничество — одна из главных причин нашего успеха.
Предприниматель не всегда овладевает всеми навыками, необходимыми для ведения успешного и прибыльного бизнеса.
4. Будь скромным.
Николь Фачуто, основатель, Corky’s Nuts
Мой самый главный совет — дать себе разрешение находиться в пространстве «незнания», как что-то делать, прежде чем делать это.
Вторая часть этого курса — исследовать неизведанное.
CORKY’S NUTS возникли в результате этой философии.
Я также рекомендовал бы дать вашему сообществу возможность быть ресурсом.
Все, что вам нужно или с чем вам нужна помощь, — это просто спросить.
5. Ничего не бывает просто.
Джадсон Уре, владелец-оператор, Hotels for Humanity
Электронная торговля похожа на покупку спящего IPO — с большим трудом и терпением однажды это будет полным успехом!
6. Путешествие к 100.
Тамара Мауро, владелец Littlest Prince Couture
Никогда не сдавайтесь.
Когда вы попадаете в колею, возьмите чистый лист бумаги и запишите не менее 100 идей или способов, которыми вы могли бы продать свой продукт.
Не останавливайтесь, пока не дойдете до 100.
Некоторые идеи могут быть совершенно нелепыми, но они заставят ваши творческие соки течь.
Затем, когда вы закончите свой список, немедленно приступайте к работе над 2-3 идеями.
Довольно скоро у вас будет больше дел, чем вы знаете, что делать.
7. Учитесь у других.
Джин Констант, президент и основатель, True to Size Apparel
Напомните себе, почему вы делаете то, что делаете.
Относитесь ко всем так же хорошо, как вы хотите, чтобы относились к вам.
Приятно их часто удивлять.
Посетите и даже купите у своих конкурентов и узнайте, как они действуют.
Посмотрите на выдающихся исполнителей за пределами вашей отрасли и посмотрите, есть ли что-то, что они делают правильно, а затем поинтересуйтесь, можете ли вы включить что-то из этого правильного в свою модель. Побалуйте своего покупателя.
8. Сосредоточьтесь.
Бриттани Хоган, владелец и мастер, Nefertem Naturals
Развивайте самодисциплину и выполняйте акты любви к себе каждый день, будь то утренняя зарядка или вечерняя травяная ванна.Забота о себе поможет вам сохранять мотивацию.
9. Это марафон, а не спринт.
Джон Рэй, генеральный директор Hero Care Packages,
Будьте настойчивы. Продолжать работать. Там так много людей! Если вы просто найдете хорошую идею и хорошую нишу, это будет снежный ком.
10. Не заблудитесь в траве.
Дерек Ленингтон, соучредитель и финансовый директор, Taylor Street Favors
Не переживайте по мелочам.
Изначально мы были сосредоточены на внешнем виде нашего веб-сайта как на отличительном признаке, тратя $$$ на настройку, которая не была очевидна на мобильных устройствах и заставляла наш сайт загружаться медленно по сравнению с конкурентами.
Мы последовали совету BigCommerce, сосредоточив внимание на скорости и удобстве сайта (например, одностраничное оформление заказа), перейдя на тему Stencil без каких-либо настроек — и наш рейтинг в Google неуклонно улучшался вместе с продажами.
11. В гонке побеждает медленный и упорный.
Мира Герман, владелец, Rise Mira
Проведите много исследований, прежде чем погрузиться в дело. Начните с малого.
Гораздо легче расти, чем уменьшаться, потому что вы выросли слишком быстро.
Двигайтесь медленно и устойчиво.
Не спускайте глаз. Не сдавайтесь, когда становится сложно.
12. Боритесь через боль.
Кэти Бернотки, владелец Power Team Lures
Сразитесь со всеми препятствиями и вызовами.
Их будет много: ежедневно и еженедельно.
Не дай им сбить тебя с ног, просто продолжай.
13. Это дикая поездка.
Эрин Малкеран, владелец, с Luv Design
Это американские горки!
Верьте в себя и будьте готовы к взлетам и падениям в экономике.
Предоставьте своим сотрудникам знания обо всех аспектах бизнеса и позаботьтесь о них, как они позаботятся о вашем бизнесе.
14. Тест. Тест. Тест.
Стэн Фаррелл, президент ComposiMold, материалы для изготовления многоразовых форм
Эксперимент.
Никто не знает, что вам подойдет.
И сколько бы книг по бизнесу вы ни прочитали, именно занятия вас действительно научат.
Вы должны выложить что-нибудь, чтобы увидеть, как это будет работать.
15. Отправляйтесь в неизведанные воды.
Джо Маркс, президент, Baudelaire, Inc.
Будьте одним из первых последователей и будьте готовы отказаться от вчерашней хорошей идеи.
В современном мире инструменты повышения производительности развиваются быстрее, чем вы можете за них заплатить!
16. Стремитесь к долгосрочной прибыли.
Джим Тейлор, президент и владелец, Belted Cow
Подходите к развитию вашего бизнеса как к марафону, а не спринту.
Ставьте цели и не позволяйте потенциальным краткосрочным выгодам отвлекать вас от ваших долгосрочных целей.
Но также не будьте негибкими, когда ваш рынок начинает что-то говорить вам о том, в каком направлении вы движетесь.
17. Сохраняйте страсть к своему бизнесу.
Филип Кауппинен, владелец, Grand New Flag
Не забывайте, почему вы начали свой бизнес.
Держитесь за страсть, которая подтолкнула вас к началу вашего предприятия.
Он проведет вас через хорошие и трудные времена и подтолкнет к дальнейшему стремлению к успеху и росту.
18. Включайте сердце в свой бизнес.
Линда Роббинс, владелец и дизайнер, Good Dog Beds
Найдите то, что вам нравится. Найдите способ сделать это лучше. Найдите честного наставника.
Помогите другим начать новый бизнес, и даже в трудные времена считайте свои благословения и ищите хорошее! Много работать!!
19. Данные — это ключ.
Директор по маркетингу, Wilson Amplifiers
Постоянно проводить сплит-тестирование.
Используйте ЖЕСТКИЕ ДАННЫЕ, а не то, что, по вашему мнению, работает.
Отличное обслуживание клиентов с позитивным, умным и терпеливым отношением.
Отслеживайте ВСЕ.
Не тратьте ни цента, не зная, как это повлияет на бизнес.
Если вы не можете показать финансовую прибыль, используйте другие показатели: рост в брендированном поиске, рост SEO-трафика, увеличение количества телефонных звонков и заполнения форм.
20. Укажите ценность.
Джейсон Харрингтон, владелец Lullaby Sound Design
Сделайте все, что в ваших силах, чтобы создать как можно больше пользы.
Все аспекты вашего бизнеса могут создавать ценность, а не только продукт, который вы продаете.
Отдавая должное вашему сообществу, вы создаете ценность. Вдохновляя других, вы создаете ценность.
Предоставление возможностей другим создает ценность.
Чем больше ценности вы создаете, тем более динамичным будет ваш бизнес.
21. Придерживайтесь своих сильных сторон.
Владелец, главный инженер пекарни, Gluten Free Things
Сосредоточьтесь на своих основных продуктах или услугах и создайте бренд, чтобы постоянно продавать свою целевую аудиторию с помощью онлайн-инструментов и социальных сетей, а также убедитесь, что оплата в вашем интернет-магазине эффективна , без проблем и предлагает варианты.
Мы в восторге от BigCommerce; мой веб-разработчик переместил мою корзину покупок из WooCommerce в BigCommerce в период с марта по апрель 2017 года.
22. Учитесь на ошибках.
Владелец и дизайнер, Zoey’s Personalized Gifts
Неудача — ключ к успеху.
Умение учиться на своих ошибках позволит вам в следующий раз двигаться вперед в лучшем направлении.
23. Рискуйте.
Майк Кларк, владелец набора для тестирования воды
Не позволяйте ранним признакам неудачи отговаривать вас от того, чтобы следовать своему сердцу, разуму, душе или чему-то еще, что заставило вас сделать решительный предпринимательский шаг.
И ВСЕГДА прислушивайтесь к намекам и советам от других, не только непосредственно связанных с направлением вашего бизнеса, но и от людей вокруг вас, которые работают в различных областях.
Между отраслями больше пересечения, чем вы думаете!
24. Посмотрите на свой магазин свежим взглядом.
Феррелл Алман, президент и основатель, Roanline
Время от времени делайте шаг назад и смотрите на свой магазин, как покупатель впервые.
Когда мы делаем это, мы часто обнаруживаем мелкие вещи, которые не работают должным образом, аспекты дизайна, которые можно улучшить, и сообщения клиентов, которые могли бы быть более ясными.
При проектировании вещей для заказчика важно не упускать из виду лес за деревьями — и наоборот.
25. Поставьте точки над «i» и перечеркните их.
Лорен Уинфилд, менеджер по оптовым продажам, The Bearded Bastard
Получайте письменные контракты, планируйте налоги и нанимайте людей, которым нравится то, чем занимается компания.
26. Расставить приоритеты.
Крис Гроукотт, владелец DRAGGIN
Знайте свои приоритеты.
Список дел бесконечен.
Признайте это и просто сконцентрируйтесь на делах, которые больше всего необходимы.
И убедитесь, что простои в этом списке приоритетов.
Легко выгореть. Это определенно плохо для бизнеса.
27. Слушайте своих покупателей.
Кевин Данахер, менеджер по электронной торговле и маркетингу, Stuff2Color
Слушайте своих клиентов.
Найдите время в своем плотном графике, чтобы послушать их истории, что им нравится и даже что им не нравится.
Подтвердите их мнение, выслушав.
28. Испытывайте как сумасшедшие.
Дэймон Дидье, вице-президент по маркетингу, офисная мебель Source
Продолжайте тестирование.
Не верим, что есть плохие идеи.
Итак, мы проверяем каждую безумную идею, которую только можем придумать (и измерить), и выкладываем ее в Интернет.
Мы также наняли сторонних организаций для проведения тестов с участием сотен людей, чтобы проверить наши идеи и выяснить, правы мы или нет.
29. Расскажите о своих идеях, а затем повторяйте их.
Брэндон Рош, руководитель UX / UI и веб-разработки, Croft Trailer Supply
Быстро выходите на рынок, а затем повторяйте.
Создавайте то, что у вас уже есть, и не беспокойтесь слишком сильно, если первые несколько итераций не покажут или не скажут именно то, что вы хотите.
Постоянно и последовательно проталкивайте конверт.
30. Превратите клиентов в защитников.
Крисси Секстон, владелец, The Hairbow Company
Найдите свою нишу и сделайте то, что вам нравится.
Бизнес — это качество обслуживания клиентов.
Люди запоминают то, что вы заставляете их чувствовать, поэтому сделайте свой бизнес уникальным и найдите способ сделать его неотразимым, чтобы ваши клиенты не только возвращались, но и рассказывали о нем другим.
Пусть ваши клиенты будут вашими самыми большими поклонниками и защитниками!
31. Не забывайте подробности.
Анджела Адамс, совладелец, Cypress Bridge Candle Co.
Не отставайте от повседневной книжной работы. Он может превратиться в монстра!
32. Говорите на языке своих клиентов.
Джеймс Нгуен, менеджер по контент-маркетингу, Wilson Amplifiers
Если вы не говорите и не понимаете язык клиента, то все в вашем бизнесе будет для него чуждо.
Если вам нужно (нужно!), Станьте переводчиком и модератором для своей компании и клиентов.
Будьте тем словарем между модными маркетинговыми словечками, отраслевыми терминами и тем «реальным языком», который используют ваши клиенты.
33. Мечты сбываются, но нужно проснуться и приступить к работе.
Мелоди Табман — владелец и дизайнер, Milestones Sports Jewelry
Верьте в себя и свои товары.
У меня была очень успешная карьера продавца рекламы в течение 24 лет, и когда я сказал своим друзьям, что собираюсь начать ювелирный бизнес, посвященный бегунам, все они подумали, что я сошел с ума.
Оставить такую высокооплачиваемую работу, чтобы следовать своей мечте, было самым страшным, что я когда-либо делал, но 13 лет спустя я здесь с успешным веб-сайтом, магазином Etsy, продающим на выставках, и мы только недавно открыли наш первый розничный магазин.
Мечты действительно сбываются. Вы должны усердно работать и не сдаваться, когда дела идут плохо, а это будет.
34. Не худи.
Владелец и создатель улыбки, Taffy Shop
Focus!
Огромное количество возможностей может слишком сильно вас разбить. Не пытайтесь быть всем для всех.
Определите, кто вы как бренд, и сосредоточьтесь на построении вашей компании по одной стратегии.
35. Делать что-то продуктивное каждый день
Даниэлла Парк, дизайнер и веб-мастер, Doing It Sober
Будьте терпеливы, используйте предоставленные инструменты и никогда не сдавайтесь.
Каждый день я делаю что-то, чтобы сделать мой бизнес лучше, буквально каждый день.
Новые продукты, метатеги SEO, лучшие изображения, маркетинг, блоги и ваш бизнес будет расти. И тоже!
BigCommerce предлагает все самые инновационные решения простым способом расти, расти и расти!
36. Никогда не сдавайся, никогда не сдавайся.
Лорин Спенс, основатель, Pride Chicken
Сохраняйте оптимизм!
Когда мы впервые запустили в 2015 году, мы не видели никаких продаж почти год.
Но, приложив немало усилий и решимости, 2 года спустя мы на 20% приблизились к окупаемости наших первоначальных инвестиций и продолжаем расти!
37. Найдите бизнес-сообщество.
Эди Рамстад, владелец Weave Got Maille
Найдите группу других владельцев бизнеса, к которым вы хотите присоединиться.
Что-то вроде 1 миллиона чашек. И поймите, что вы не можете сделать все самостоятельно.
Нанимайте профессионалов своего дела. И самое главное, возьмите перерыв.
Вы добьетесь большего, если дадите себе время расслабиться.
38. В первую очередь ориентируйтесь на клиента.
Владелец, One Faith Boutique
Если вы подходите к своему бизнесу с самого начала с точки зрения клиента, а не с вашей точки зрения, у вас гораздо больше шансов на ранний рост и успех.
Положите нелепые часы в начале, чтобы вам не приходилось делать это в будущем.
Тратьте большую часть своего времени / денег на маркетинг и обслуживание клиентов.
39. Будь смелым, сделай шаг.
Кортни Хенсли, владелец и разработчик, Brazen Bee Beauty
Мой первый совет всегда такой: начните прямо сейчас.
Если вы проиграете, вы многому научились и можете начать заново.
С тех пор, как 18 лет назад у меня родился первый ребенок, у меня дома было несколько небольших предприятий.
Я делал бизнес на том, чем меня интересовал в то время, и я часто разочаровывался в себе за те годы, что я не придерживался этого бизнеса.
Теперь я вижу, что все эти интересы и то, что идея двигаться дальше стала частью моего текущего бизнеса, очень помогли мне осознать, насколько я увлечен тем, что я делаю сейчас, и быть готовым двигаться в потоке того, что я делаю сейчас. клиенты нужны и хотят.
40. Примите меры.
Грег Шленскер, владелец, Avari Reef Labs
Делайте то, что у вас получается лучше всего, и полагайтесь на других, которые сделают все возможное в остальном.
Шаг, растяжка, прыжок. Практикуйтесь, совершенствуйтесь, затем выполняйте
Вы не можете планировать открытие, кроме как растягивать и совершенствовать.
Вы должны делать, а не планировать. Оставайтесь гибкими.
41. Будьте психологически стойкими.
Терша Карпентер, финансовый директор, Island Slipper
Всегда будут тяжелые времена, будь то внутренние для вашего бизнеса (проблемы семейных отношений) или внешние (недостаточное количество продаж или прекращение работы поставщиков).
Итак, вы должны иметь выдержку, чтобы пережить трудные времена.
И вы всегда должны учиться и адаптироваться, чтобы минимизировать трудные времена.
Жизнь трудна независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса, менеджером или сотрудником.
Найдите работу, которая вас волнует, и внесите свой вклад в создание чего-то большего, чем вы сами.
В конце концов, я верю, вы найдете что-то стоящее, наследие, которое можно оставить.
42. Удивите клиентов своей цифровой витриной.
Маранда Джонсон, совладелец, The Good Stuff Botanicals
Создайте четкий, чистый веб-сайт с самого начала с хорошей профессиональной фотографией.
BigCommerce подняла наш бизнес, сделав нас привлекательными для большего числа розничных продавцов.
Несмотря на то, что у нас небольшой бизнес с 2 сотрудниками, мы кажемся намного крупнее.
Вы никогда не догадались бы, что мы ведем наш бизнес из подвала.
Наши оптовые счета резко увеличились, когда мы перешли с GoDaddy на BigCommerce.
Нас всегда хвалят за то, насколько хорош наш сайт!
43. Проведите исследование.
Ронна Мур, генеральный директор, главный офис, Fairy Home and Gardens
Ищите и задавайте вопросы.
Изучите и тщательно обдумывайте каждое принимаемое решение.
Название вашей компании, корзина для покупок, которую вы выбираете, поиск дизайнера, который поможет разработать ваш веб-сайт, — все это важные решения, на которые вы должны принять время.
Проводите много времени в BigCommerce University и на форумах сообщества, задавая вопросы.
44. Узнайте, почему.
Стефани Ричард, владелец бутика Sparkles & Lace
Создание целей является ключевым моментом, но сначала важно определить и знать свое «почему».
Это не всегда будет легким путем.
Если вы не знаете, с чего вообще начали, он не зажжет ваш огонь, когда вам нужно будет «повторно зажечь».
34 лучших места, куда можно обратиться за консультацией для малого бизнеса
Как владелец малого бизнеса, вы, вероятно, привыкли решать все самостоятельно.Нет слишком большого пожара, чтобы вы его потушили, потому что, если вы этого не сделаете, кто это сделает?
Владельцы малого бизнеса независимы в своей основе: в конце концов, в этом и заключается свобода предпринимательства.
За исключением того, что всем время от времени нужен совет… Даже владельцы малого бизнеса.
Иногда у вас просто нет навыков, опыта или времени, чтобы решить, как решить проблему. Или, может быть, вы поняли, что нет смысла изобретать велосипед каждый раз, когда вы сталкиваетесь с препятствием, потому что большую часть тяжелой работы за вас уже сделал кто-то другой.
Поверьте нам: хороший совет для малого бизнеса может помочь избавиться от отвлекающих факторов и ненужных проблем с вашей тарелки. Нет необходимости тратить время на решение проблем, когда решения уже есть.
Вот и мы.
Специально для вас мы составили полный список из 34 мест, где вы можете найти лучший совет для малого бизнеса. Если у вас есть конкретная проблема или вы просто хотите побродить по ней, стоит взглянуть на все советы для малого бизнеса.
Давай перейдем к делу.
(Кроме того, ознакомьтесь с нашей инфографикой внизу и поделитесь ею!)
Лучший совет для малого бизнеса: встречи
Назовите нас сумасшедшими… Но мы думаем, что один из лучших способов получить совет по малому бизнесу — это просто спросить других владельцев малого бизнеса.
Независимо от того, есть ли у вас проблемы в вашей отрасли или вы изо всех сил пытаетесь установить связь со своим сообществом или сталкиваетесь с более распространенной проблемой, например, с управлением финансами или поиском финансирования, всегда есть люди, с которыми вы можете поговорить.
Это может означать, что вы начинаете посещать встречи в своем районе или собираете группу предпринимателей-единомышленников на ужин с пиццей по четвергам. Как бы вы это ни делали, регулярное общение с другими владельцами малого бизнеса может помочь вам получить нужный совет по малому бизнесу.
Вот несколько проспектов, на которые стоит обратить внимание.
1. Meetup.com
Вы имеете в виду, что существует целый веб-сайт, посвященный организации встреч для групп людей со схожими ценностями, интересами и образом жизни?
Как удобно!
Встреча.com упрощает поиск местных групп предпринимателей, независимо от того, работают ли они в вашей отрасли или обсуждают конкретные вопросы. Просмотрите такие темы, как Small Biz (более 4 миллионов участников и более 10 000 встреч!) И Владельцы малого бизнеса, чтобы найти отмеченные наградами встречи рядом с вами.
Например, группа деловых контактов Нью-Йорка работает уже почти 10 лет и предлагает широкий выбор мероприятий, причем все это бесплатно. Или, может быть, вы ищете что-то более локальное, например встречу Austin Small Biz Success.
Plus, Meetups.com также предлагает группы встреч по более конкретным причинам, таким как маркетинг малого бизнеса, женщины-предприниматели, фургоны с едой, владельцы ресторанов и т. Д.
2. Выставка малого бизнеса
В то время как неформальные встречи отлично подходят для регулярных консультаций по малому бизнесу, конференции идеально подходят для структурированных занятий. Некоторые из них обходятся дорого, но многие из них стоят своей цены за сетевые возможности, а также ценные идеи от профессионалов отрасли.
Одной из таких конференций является выставка Small Business Expo, которая ежегодно проводится в 16 крупных городах. От Нью-Йорка до Лос-Анджелеса — и повсюду между ними — эти выставки включают семинары, презентации, панели и многое другое.
О, и мы упоминали, что регистрация на бесплатна?
3. Национальный совет женского предпринимательства
Название звучит неуклюже, но ежегодную конференцию WBENC нельзя пропустить, если вы женщина-предприниматель, которая ищет совета и совета по малому бизнесу.Однако вам, возможно, придется забронировать билет в Вегас на шоу в июне следующего года.
4. Launch Festival
Сан-Франциско, мы идем. У вас есть идея стартапа или небольшой бизнес-план, который вы хотите воплотить в жизнь? Launch — это конференция для вас, на которой собираются 15 000 участников и 250 спикеров, чтобы поддержать и поучиться друг у друга. Нет ничего более воодушевляющего, чем окружение мотивированных сверстников, каждый из которых стремится изменить мир.
5.Саммит малого бизнеса Америки
Организованная Торгово-промышленной палатой, эта конференция собирает владельцев малого бизнеса в столице нашей страны, чтобы поделиться своими проблемами, обсудить решения, встретиться, поприветствовать, выпить, пообедать и узнать больше. (Они также вручают награды владельцам малого бизнеса — так что поездка может стоить вашего времени за пределами возможностей для получения отличного совета по малому бизнесу!)
6. Юг через юго-запад
Возьмите солнцезащитный крем — Остин, штат Техас, принимает у себя SXSW, всемирно известную конференцию по бизнесу, технологиям, кино, музыке и предпринимательству в сфере развлечений.Если вы ищете совета по малому бизнесу в одной из этих отраслей, эти демонстрации, панели, предварительные просмотры и сетевые мероприятия могут окупиться.
Лучший совет для малого бизнеса: форумы
Что еще лучше всего поговорить с людьми лицом к лицу?
Задавая им вопросы онлайн!
Вот почему вам также следует искать советы по малому бизнесу на интернет-форумах. Помимо того, что вы можете общаться в разных часовых поясах, географических границах и личном расписании, форумы также дают множество преимуществ, которых не могут предоставить встречи.
Например, высока вероятность того, что большинство проблем , с которыми вы столкнулись, уже решали другие люди, поэтому вы можете просто поискать их решения на форумах, которым доверяете. Возвращение к старым обсуждениям на форуме — тоже отличный способ вдохновиться.
Вот одни из лучших форумов для совета, руководства и поддержки малого бизнеса. Проверьте их и найдите те, которые соответствуют вашим потребностям.
7. Small Business Forum.net
Этот форум должен стать вашей первой остановкой для советов по малому бизнесу, независимо от того, в какой отрасли вы работаете и насколько у вас опыт.Small Business Forum.net, в котором более 20 000 участников обсуждают самые разные темы, от юридических и человеческих ресурсов до поисковой оптимизации и маркетинга в социальных сетях, представляет собой сплоченное сообщество активных предпринимателей.
8. Small Business Forums.org
Еще одно большое, активное сообщество владельцев малого бизнеса, предлагающее советы по малому бизнесу, Small Business Forums.org не сильно отличается от Small Business Forum.net. (Иди на цифру.)
Но не отчаивайтесь — по сути, у вас два форума по цене одного.Познакомьтесь с каждым из них и посмотрите, подходит ли тот или другой больше вашей личности, интересам или бизнесу. Пообщайтесь с активными участниками подсообществ, к которым вы привлечены. И, в худшем случае, просто задавайте любые вопросы на обоих форумах!
9. Краткий обзор малого бизнеса
Хотите поделиться своими идеями или получить совет по малому бизнесу от других щедрых предпринимателей? Форум Small Business Brief — еще одно отличное место для этого. У него почти 100 000 участников, и он охватывает широкий круг вопросов, от компьютерной безопасности до вирусного маркетинга.
10. Форум воинов
Заинтересованы в электронной коммерции? Форум воинов — это место для вас. Просматривайте темы и читайте советы по малому бизнесу, связанные со всеми аспектами создания, владения и ведения онлайн-бизнеса, от интернет-маркетинга до подачи налоговой декларации.
11. Форумы QuickBooks
Есть вопрос по финансам малого бизнеса? Ты бы не был первым — это точно.
Так что вы, возможно, почувствуете облегчение, узнав, что QuickBooks, бухгалтерское программное обеспечение, поддерживает свой собственный форум, ориентированный на малый бизнес.Нужна помощь с расчетом заработной платы, налогов, счетов-фактур или продаж? Не смотрите дальше. У вас есть преданное сообщество экспертов по финансам малого бизнеса, готовых вам помочь.
12. StartupNation
Не все владельцы малого бизнеса заинтересованы в запуске стартапа — это те быстрорастущие, технологически дружественные компании, которые вызывают автомобили к вашему порогу или продают носки группами по три штуки. ^[1] Но если вас укусила ошибка Кремниевой долины, то StartupNation — это форум для вас.Получите бесценные советы для малого бизнеса о работе из дома, работе с общественностью, выборе правильного типа предприятия, привлечении финансирования и обо всем остальном, что вам нужно знать.
13. Выравниваемый
Alignable — это форум, который работает немного по-другому: он способствует развитию отношений, позволяя легко встречаться с другими владельцами бизнеса, настраивать системы рекомендаций клиентов, делать и получать рекомендации по продуктам и многое другое. Это форум, ориентированный на людей.
Лучший совет для малого бизнеса: блоги
В конце долгого дня все, что вы хотите сделать, это сесть в кресло E-Z, поднять ноги и просмотреть лучшие блоги с советами для малого бизнеса.
Или это только мы?
Независимо от того, читаете ли вы блоги малого бизнеса или нет, они — отличный ресурс для предпринимателей, ищущих мудрости. Большинство успешных бизнес-блоггеров умны, забавны, легко читаются и всегда готовы дать советы.Вот несколько наших любимых.
14. Клуб малого бизнеса
Иногда все, что вам нужно, — это простой и понятный блог о ведении малого бизнеса. Когда это время придет, обязательно загляните в Small Biz Club, потому что он, безусловно, отвечает всем требованиям. Small Biz Club отвечает на вопросы, о которых вы даже не подозревали, — от расчета заработной платы до маркетинга и миллениалов.
15. Деловые разговоры
Блог для предпринимателя, который хочет добавить немного юмора к советам по малому бизнесу, Business Banter, безусловно, не является ресурсом, который нельзя пропустить.Обязательно ознакомьтесь с их рассказами и забавными статьями, ориентированными на клиента, а также с их полезными советами и рекомендациями по управлению успешной компанией.
16. Гари Вайнерчук
Ни один список гуру консультирования по малому бизнесу не был бы полным без Гэри Вайнерчука, мастера предпринимательской суеты. Просматриваете ли вы его блог, смотрите его видео или задаете ему в Твиттере вопросы, вы обязательно получите несколько ценных советов от этого крупного предпринимателя.
17. Барри Мольтц
Чувствуете, что застряли?
Какое совпадение — «ваш бизнес раскололся» — это девиз Барри Мольца, чрезвычайно успешного консультанта по предпринимательству и спикера по малому бизнесу. Посетите его блог, чтобы получить советы по малому бизнесу по темам, от борьбы с задержкой рейса до финансирования вашего стартапа. (У него также есть несколько книг по владению малым бизнесом, которые вы, возможно, захотите почитать.)
18. Место нахождения 180
Это лучшая офисная фантазия: бросьте работу, сядьте в кабриолет и уезжайте навстречу закату…
За исключением Шона Огла, это была не просто фантастика.Это была реальность. В 2009 году Шон оставил работу и переехал в Таиланд, чтобы начать свой бизнес, и с тех пор не оглядывался назад. Загляните в его веселый, трогательный блог, чтобы почувствовать вдохновение в собственном предпринимательском приключении и получить несколько замечательных советов по малому бизнесу.
19. Мари Форлео
Не все проблемы малого бизнеса связаны с подачей налоговых деклараций или управлением запасами. Иногда вам просто интересно, правильно ли вы поступаете, как совместить эту предпринимательскую жилку с семьей или отношениями или почему в последнее время вы чувствуете себя таким скучным.
Вот в чем дело: это актуальные вопросы, которые должен почувствовать каждый предприниматель. И Мари Форлео это понимает — вот почему ее блог наполнен советами для малого бизнеса о том, как добиться успеха в качестве человека, не только предпринимателя.
20. Внутренний
Innerpreneur — еще один блог, который посвящен нетехническим советам по малому бизнесу, например, чувству уверенности в своем выборе, счастливому предпринимателю и многому другому. Это не столько формальная издательская машина, сколько место, где Тара Джойс может поделиться своими мыслями, чувствами и теориями о том, что значит быть предпринимателем, но все это потрясающие идеи, которым вы обязательно сопереживаете.
21. Блог предпринимателя
Что еще вы ожидаете от веб-сайта под названием Blogtrepreneur, кроме множества отличных советов по малому бизнесу (особенно связанных с ведением блогов и контент-маркетингом)? К счастью, вы получаете то, за чем пришли, когда посещаете этот блог: рекомендации по продуктам, проверенные успешные методы маркетинга, руководства по мотивации и многое другое.
Лучший совет для малого бизнеса: каналы YouTube
Хотя форумы и блоги полезны, некоторые люди визуально учатся, но это не проблема.Собственно, именно поэтому так много предпринимателей используют YouTube, чтобы давать советы по своему малому бизнесу другим.
Взгляните на некоторые из этих каналов YouTube и посмотрите, помогут ли они вам.
(Кроме того, не пропустите каналы YouTube некоторых людей, о которых мы уже упоминали, например, Мари Форлео и Гэри Вайнерчук!)
22. За брендом
На этом канале YouTube Брайан Эллиот берет интервью у самых успешных людей в округе — от предпринимателей до писателей, актеров, телеведущих, певцов и многих других — чтобы узнать их секреты.Если ваш бизнес может извлечь выгоду из сильного бренда, просмотрите эти ролики, чтобы узнать, как создать его самостоятельно.
23. Стэнфордская высшая школа бизнеса Бизнес-школа
Стэнфордского университета предлагает великолепный канал на YouTube, который освещает часто встречающиеся проблемы (например, управление сотрудниками или постановку целей) и дает советы малому бизнесу с новой и интеллектуальной точки зрения.
24. Комбинатор Y
Заинтересованы в технологиях? В таком случае канал Y Combinator может вам подойти.Этот инкубатор стартапов берет интервью у известных технических деятелей, чтобы получить их мнение и советы по развитию бизнеса, а также включает видеоролики с их дискуссионных панелей и выступлений.
25. Бизнес-академия Аланис
Ищете канал YouTube, который поможет вам в мельчайших деталях владения малым бизнесом? Не ищите ничего, кроме Alanis Business Academy, ресурса, где вы узнаете о балансах и отчетах о прибылях и убытках, создании видеоконтента, управлении человеческими ресурсами … И многом, многом другом.На этом канале подробно описываются все темы, которые могут понадобиться владельцу малого бизнеса, поэтому не торопитесь, чтобы изучить их — или выполните быстрый поиск, если вам нужен конкретный совет для малого бизнеса.
26. млн унций
У вас может быть самый лучший бизнес-план в мире, но без надежного маркетинга никто никогда об этом не узнает.
Вот тут-то и появляется канал Moz на YouTube. Moz — это компания, занимающаяся входящим маркетингом. Это означает, что они создают инструменты, которые помогут привлечь клиентов к и , и в их видео есть всевозможные полезные советы по маркетингу, от постановки экспериментов до того, как настроить URL-адреса вашего веб-сайта.
Возможно, вас не слишком интересуют эти технические детали, или вы можете полностью увлечься этим, но в любом случае … Вам лучше знать, почему это важно!
27. Брайан Трейси
Ищете что-то более мотивирующее? Брайан Трейси может помочь. Автор, спикер и предприниматель, видео Брайана Трейси обсуждают такие вещи, как продуктивность и мотивация, лидерские качества, позитивное мышление, управление сотрудниками и другие темы, с которыми сталкиваются все владельцы бизнеса, но с которыми многие сталкиваются с трудностями.
28. Восхождение на вершину
Хотите совет по малому бизнесу, который поможет вам расширить вашу онлайн-аудиторию? Канал Дэвида Ситмана Гарланда The Rise to the Top занимается именно этой проблемой. Его видео просты, но увлекательны и открывают глаза, поэтому обязательно посмотрите их.
29. Я научу вас быть богатым
Рамит Сетхи фокусируется на положительных моментах, таких как увеличение вашего дохода, ведение бизнеса в Интернете и повышение уверенности в своем выборе, а не на отрицательных моментах в жизни.Он концентрируется на больших победах вместо того, чтобы пропускать латте, повышать ваше счастье и удовлетворение от работы и делать то, что действительно работает, а не то, что звучит лучше всего.
Лучший совет для малого бизнеса: юристы
Всем владельцам бизнеса нужна юридическая консультация. Ни один бизнес не выживает без выполнения контракта или соглашения с сотрудниками, и всегда есть вероятность, что недовольный клиент попытается подать в суд.
К сожалению, проблема в том, что адвокаты чертовски дороги.
Ваше решение? Прочтите все юридические советы по малому бизнесу, которые вы можете найти, прежде чем делать, писать или соглашаться с чем-либо, что может поставить под угрозу ваш бизнес, а затем проконсультируйтесь с юристом, прежде чем делать следующий шаг.
Эти ресурсы должны помочь.
30. Rocket Lawyer
Хотя это не бесплатно, Rocket Lawyer имеет пробный период, так что вы можете протестировать сервис перед тем, как совершить покупку. С Rocket Lawyer вы получаете юридические шаблоны для загрузки и редактирования, процесс проверки ваших заполненных документов юристом и канал для того, чтобы задать своим экспертам юридические вопросы.Для многих это стоит 39,95 доллара в месяц.
Начните работу с Rocket Lawyer
31. LegalZoom
За 23,99 доллара в месяц вы получаете все юридические консультации по малому бизнесу, с которыми вы можете справиться, и некоторые из них — с LegalZoom. Кроме того, юристы изучат ваши юридические документы и, если вы захотите доплатить, сами напишут эти контракты и так далее.
Начало работы с LegalZoom
32. Гуру права
Если вы ищете совет по малому бизнесу без ежемесячной платы (или помощи с документацией), Law Guru — идеальный ресурс.Просто задайте вопрос и дождитесь ответа от квалифицированного юриста. (Всегда важно отметить, что с подобными услугами вы должны работать с юристом, который знает специфику вашего бизнеса, если это особенно важно.)
. — это платная версия Law Guru, если вам нужен быстрый или особенно сложный ответ, но если вы просто пытаетесь получить базовую юридическую консультацию для малого бизнеса, вам не нужно вытаскивать свой бумажник.
Подсказка: ознакомьтесь с их категорией коммерческого права для получения особенно актуальных советов по малому бизнесу.
33. Avvo
Есть юридические вопросы? Вы можете получить ответ по телефону Avvo бесплатно или поговорить с одним из их 90 000 юристов за фиксированную плату в размере 39 долларов. Хотя эта услуга не так полезна, если вы хотите пересмотреть договор или договор аренды, это доступный способ понять юридические последствия ваших деловых решений.
34. Юридическая клиника
Существует множество местных юридических клиник — просто введите поисковый запрос «юридическая клиника для малого бизнеса» плюс ваш город или штат, и вы найдете такие учреждения, как NYC Business Solutions, The Law Project (для Чикаго), проект SBLC pro bono. в Орегоне и многие другие.Если вам нужна юридическая консультация по малому бизнесу от настоящего действующего юриста, но у вас нет средств для оплаты этой помощи, тогда вам лучше всего подойдет юридическая клиника.
***
Получение правильного совета по малому бизнесу — важная часть предпринимательства. Может показаться, что владельцы малого бизнеса должны действовать в одиночку, но на самом деле каждому время от времени нужна рука помощи.
Источники статей:
BusinessNewsDaily.com.«12 странных предприятий, о существовании которых вы даже не подозревали»
8 успешных предпринимателей раскрывают лучший бизнес-совет, который они когда-либо получали.
Даже сегодняшним бизнес-гуру нужно было с чего-то начинать, а создание компании с нуля часто требует советов от людей, которым вы доверяете.
Чтобы воспользоваться этой мудростью, CNBC спросила несколько успешных предпринимателей и членов сети руководителей YPO о лучших деловых советах, которые они когда-либо получали и кто их им давал.
Вот что они сказали:
Маркус Лемонис, предприниматель и звезда «Прибыли»
Маркус Лемонис
Фредерик М. Браун | Getty Images
Лучший совет: держите слово и делайте то, что обещаете.

«Лучший совет, который мне когда-либо давали, касался рукопожатия и заключения сделки. Часто люди думают, что единственный способ заключить сделку — подписать юридический документ, но если люди хотят выйти из юридический документ, они собираются выйти из него.
«Звучит странно, но моя мать дала мне этот совет. Она сказала, что когда вы пожимаете кому-то руку, вы должны соблюдать сделку, которую вы заключили, и вы должны делать то, что обещаете. заключили плохую сделку, позор вам — но это сделка, которую вы заключили, так что все готово.
«На самом деле согласие на что-то с кем-то должно что-то значить. В шоу «Прибыль» все мои сделки изначально заключаются путем рукопожатия. В конечном итоге я оформляю документы, но если вы хотите знать, каким будет фильм, посмотрите превью — и именно так мне кажется рукопожатие.»
Даймонд Джон, основатель FUBU и инвестор Shark Tank
Даймонд Джон, основатель и генеральный директор FUBU и предприниматель.
Адам Джеффри | CNBC
Лучший совет: Вы никогда не сможете сэкономить слишком много денег.
«Лучший совет, который я получил, был от знакомого мне старшего продавца по имени Хэл, когда я впервые пришел в модный бизнес на большом уровне. Я помню, как он сказал: «Вы должны экономить свои деньги в этом бизнесе, потому что никогда не знаете — в тот или иной момент вам придется вернуть их и вложить обратно в бизнес.«И он был прав».
Лиз Вессель, соучредитель и генеральный директор WayUp
Лиз Вессель
Источник: Лиз Вессель
Лучший совет: Выбирайте карьеру, как если бы вы выбрали свою супругу.
«Один из отцов моего друга сказал мне на выпускном, что к выбору карьеры следует относиться так же серьезно, как и к выбору супруга, поскольку в обозримом будущем вы, вероятно, в конечном итоге будете проводить больше времени на работе, чем со своим супругом».
Ашиф Мауджи, генеральный директор Trust Science
Ашиф Мауджи
Источник: Ашиф Мауджи
Лучший совет: При ведении бизнеса придерживайтесь основ.
«Мне посчастливилось обедать с Уорреном Баффетом и играть с ним в покер на благотворительность каждый год. Уоррен сказал мне, что простота и сосредоточение внимания на основах — ключевой отличительный признак.
» Его простота и простота. прагматичный подход к инвестированию, а также все остальное, что он делает — простота имеет первостепенное значение — помогли мне избавиться от путаницы, сложности и шума, которые возникают при ведении бизнеса, и помогли мне сосредоточиться на общей картине.Простота также помогает быть первыми на рынке и предоставлять продукт, который люди могут понять и использовать «.
Коэль Томае, соучредитель Noosa Yoghurt
Коэль Томае
Источник: Коэль Томае
Лучший совет: Просто сделайте это.
«Я работал в начинающей компании по производству напитков под названием Izze, и я был одержим этим йогуртом и действительно пытался выяснить, действительно ли я собираюсь это сделать. Один из лучших советов тогда дал мой босс.Он сказал: «Тебе стоит просто пойти на это. Вы одержимы этим йогуртом, так что дерзайте ».
Крис Фанини, соучредитель Weebly
Крис Фанини
Источник: Крис Фанини
Лучший совет: Не бойтесь раздвигайте границы.
«Лучше просить прощения, чем просить разрешения. Речь идет скорее о расширении границ — не столько о злоупотреблении ситуацией, а о знании того, когда нужно расширять границы.Мои родители всегда говорили мне об этом, когда я рос. «
Джим Эстилл, генеральный директор Danby
Джим Эстилл
Источник: Джим Эстилл
Лучший совет: Часто терпите неудачу, терпите неудачу быстро и терпите неудачу дешево.
» Неудача не делает вас неудачником. Совет был от моего отца. Со временем я преобразовал это в «часто терпят неудачу, терпят неудачу быстро, терпят неудачу дешево» и пришел к выводу, что люди и компании, которые терпят неудачу, выигрывают больше ».
Эллисон Пейдж, соучредитель и руководитель отдела продуктов SevenRooms
Allison Страница
Источник: Allison Страница
Лучший совет: Нет заменителя тяжелой работы.
«Я усвоил наиболее ценные уроки бизнеса на поле, будучи спортсменом. Вы можете многому научиться, будучи частью команды и работая над достижением своих целей, как вместе, так и индивидуально. Совет действительно можно обобщить в двух словах: Работайте усердно.
«Я сразу понял, что ничто не компенсирует те часы, которые вы тратите на суету и работу над достижением своих целей — будь то спортсмен на поле или предприниматель, строящий бизнес.В бизнесе или в жизни нет ничего легкого, и вы должны работать над этим каждый день ».
Раскрытие информации: эксклюзивное редакционное партнерство CNBC и YPO.
8 лучших бизнес-советов, которые у меня есть Получено за последние 6 месяцев
Мудрые слова от руководителей бизнеса.
Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик
Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!
Октябрь 16, 2017 Читать 4 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Моя работа включает в себя регулярное общение с десятками бизнес-провидцев. Я постоянно встречаюсь с поставщиками, потенциальными партнерами, клиентами и новыми сотрудниками. Я беру что-то положительное из каждого обмена. Обычно это лакомый кусочек того, как я могу более эффективно управлять своим отделом, более плавно управлять талантами или решать бизнес-задачи с новой точки зрения.
По теме: 12 вдохновляющих цитат от иконы рок-музыки Тома Петти
Вот восемь лучших советов, которые я получил за последние шесть месяцев.Я надеюсь, что они помогут вам так же, как помогли мне.
1. Никто не управляет вашей карьерой, кроме вас.
Это предложение, произнесенное Мелиссой Проктор, директором по маркетингу Atlanta Hawks, заставило меня задуматься. Как часто мы ищем кого-нибудь, кто заметит нас на нашей работе или ждет открытия конкретной должности? «Каждый должен начать свою карьеру с предпринимательским складом ума», — сказала она. «Тогда наблюдайте, как происходят удивительные вещи».
2. Двигайтесь медленно.
Часто есть ожидание суеты, особенно в мире быстрорастущих компаний.Но этот комментарий, сделанный мне Бренданом Шварцем, соучредителем видеохостинга Wistia, действительно поразил меня. Его точка зрения: иногда требуется время, чтобы что-то сделать правильно, и нормально идти в более медленном темпе.
3. Убедитесь, что у вас есть эмоциональная поддержка.
Райан Петерсен, основатель экспедиторской компании Flexport, рассказал мне об этом после долгого разговора о том, как он начал свой бизнес. Он сказал, что быть основателем сложно, и что будут моменты, когда вы зададитесь вопросом, почему вы бросили корпоративную работу.«Найдите людей, которые поддержат вас, когда дела пойдут плохо, и дадут вам практический совет», — сказал он. Я оценил его откровенность.
По теме: Хотите бросить курить? Эти 9 женщин доказывают, что упорство может привести к огромному успеху.
4. Не делайте этого ради денег.
Это звучит банально, но я обнаружил, что это правда в своей карьере, и коллеги говорили то же самое. Этот совет я получил во время разговора с Лореной Гарсия из компании Bloguettes, занимающейся онлайн-обучением.«Я стараюсь помнить, что если ты будешь делать то, что тебе нравится каждый божий день, — сказала она, — деньги придут».
5. Будьте терпеливы. Чтобы великие дела происходили, нужно время.
Мне, как человеку, который любит видеть результаты вчера, было трудно с этим согласиться. Этот совет, данный мне Эриком Сиу, генеральным директором Single Grain, маркетингового агентства в Лос-Анджелесе, я нашел особенно применимым, когда сталкиваюсь с трудностями. «Будь терпеливым и стойким, — сказал он мне. «Большинство людей сдаются при первых признаках невзгод.Не будь большинством людей ».
6. Уделяйте больше времени набору персонала.
Когда Петерсен из Flexport начал свой бизнес, он потратил много времени на продукт. «Думаю, если бы я мог вернуться и дать себе совет, я бы посоветовал уделять больше времени набору персонала», — сказал он. «Другие люди лучше определенных вещей, чем я; Мне всегда лучше проводить время, пытаясь найти этих людей ».
7. Будьте благодарны.
Это был не такой совет, как один из советов Сиу по продуктивности.Самая важная вещь, которая помогает ему оставаться эффективным? «Каждое утро писать по пять минут в дневник, — сказал он. «Я записываю три вещи, за которые я благодарен, и это помогает мне сформировать мой день. Это заставляет меня чувствовать себя непобедимым. Многие люди думают, что медитация и благодарность — это «ура, ура», но на самом деле это помогает ».
По теме: Радость настоящего
8. Не слушай советов.
Я громко рассмеялся над этим, но потом задумался на мгновение. Эти слова исходили от Дэхи Парк, соучредителя Tuft & Needle, быстрорастущей компании, занимающейся доставкой матрасов по почте.«Об этом нам сказал наш первый консультант, — сказал Пак. «Он сказал слушать всех, но в конечном итоге принимать собственное решение, потому что каждая ситуация индивидуальна, и ни у кого нет абсолютной правды».
8 отличных мест, где можно получить бесплатные консультации для малого бизнеса
Нет ничего похожего на недостаток бесплатных советов для малого бизнеса в Интернете.
Просто погуглите этот термин, и вы получите больше информации, чем вы когда-либо могли бы прочитать.
В этом нет ничего плохого — приятно знать, что люди в Интернете поддерживают вас и готовы дать вам совет, когда он вам понадобится.
Но в то же время, поскольку большая часть этих советов написана в статье или записана на видео, человек, дающий совет, не знает вашей точной ситуации.
Они дают советы, основываясь на предположениях о том, что происходит в большинстве случаев, поэтому они не подходят для вашей конкретной ситуации.
Они могут дать вам отличный совет и посоветовать убедиться, что у вас есть автоответчик электронной почты, чтобы продавать людям вводное предложение, как только они загрузят ваш лид-магнит — но что, если у вас еще нет вводного предложения и единственные услуги, которые вы продаете, действительно дорогие?
На что вы их тогда «продаете»?
Или они могут посоветовать вам заработать больше денег, вам нужно поднять цены.
Но что, если вы чувствуете, что уже достигли максимума своих цен на текущем рынке и слишком напуганы, чтобы перейти на новый рынок без сети безопасности, которая могла бы вас поймать?
Что, если они говорят вам передать ваши легко реплицируемые процессы виртуальному устройству, но вы уже пробовали это несколько раз, и это был полный провал?
Совет сам по себе неплох, но тот факт, что он не адаптирован именно к вашему бизнесу и вашим текущим потребностям, неизбежно означает, что в какой-то момент он не поможет.
И хотя наем личного бизнес-тренера, который проведет вас через эти проблемы, всегда возможен, через некоторое время он начинает становиться дорогим, особенно если у вас небольшой бизнес без сверхгигантской прибыли.
К счастью, есть места, куда вы можете обратиться, чтобы получить индивидуальное внимание и совет (бесплатно!) По развитию малого бизнеса, преодолению трудностей и узнать, как правильно начать свое новое дело.
Не волнуйтесь — я не собираюсь предлагать каких-либо блогов или онлайн-форумов, где любой желающий может войти в систему и дать недобросовестный совет.
На самом деле, если он в сети — во всяком случае для этой публикации — это запрещено. (Я делаю одно исключение, но вы поймете, почему.)
Я хочу показать вам места, куда вы можете пойти, чтобы получить бесплатные, персонализированные, личные деловые советы от людей, которые были там и сделали это.
1. SCORE
SCORE, что означает «Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей», является идеальным местом для получения бесплатных и качественных советов от людей, которые уже имеют жизненный опыт развития успешного бизнеса.
Каждый член SCORE является бывшим руководителем или предпринимателем.
Они добились невероятных успехов, испытали сокрушительные ошибки и неудачи, продолжали работать и сохраняли прибыльность своего бизнеса. И у них есть большой объем информации, опыта и советов, которыми они готовы поделиться.
Их основная работа — связать владельцев малого бизнеса и предпринимателей с наставниками, которые могут направлять их в построении успешного бизнеса.
А еще лучше, это бесплатно.
Он спонсируется Администрацией малого бизнеса и множеством других спонсоров, среди которых Google, Intuit, Microsoft, Staples, Office Depot, Vistaprint, Huffington Post, Entrepreneur Magazine, Inc и The Wall Street Journal.
С такими высокоуровневыми именами, поддерживающими проект, вы уже ожидаете, что он будет невероятным. По моему личному опыту, это так.
Там, где я живу, участники SCORE активно участвуют в местном предпринимательском и деловом сообществе и всегда ищут способы связаться с нами и помочь нам.
С тех пор, как я впервые познакомился с участниками SCORE, меня попросили выступить на некоторых из их мероприятий. и получили бесплатную оценку от небольшой группы вышедших на пенсию руководителей, чтобы помочь мне определить, как сделать следующий шаг в моей жизни. бизнес, когда я чувствовал себя застрявшим.
Но даже если вы еще не сталкивались с участниками SCORE лично, вы все равно можете воспользоваться их бесплатным персональным советом до , попросив наставника здесь .
И совет для всех, кто работает на любом этапе бизнеса, а не только для начинающих.
Например, Designing Digitally существует в бизнесе 10 лет, и, хотя они были успешными, их владелец столкнулся с новыми проблемами, такими как процессы, производство, планирование, продажи, маркетинг и управление своим собственным списком задач.Поэтому он связался со SCORE за советом.
«После того, как наставники помогли нам улучшить наши процессы, — сказал владелец, — мы сосредоточились на построении более прочного канала связи между продавцом и производственной командой».
Проводя встречи со своими наставниками два раза в неделю, компания берет на себя больше рабочих нагрузок, нанимает и обучает торговый персонал, чтобы вывести их на новый уровень успеха.
2. Центры малого бизнеса муниципальных колледжей
В большинстве муниципальных колледжей есть небольшой бизнес-центр, который хотя бы частично финансируется государством.
Причина, по которой они существуют и что государство вкладывает в них средства, заключается в том, чтобы поддержать местную экономику и способствовать ее росту. И во многих случаях лучший способ сделать это — предложить поддержку мотивированным людям, поскольку это часто оказывается невероятным вложением с высокой рентабельностью.
Страница Small Business Center Страница местного колледжа в моем городе довольно хорошо резюмирует: «Мы стремимся увеличить количество жизнеспособных предприятий в штате, предоставляя высококачественную и доступную помощь владельцам малого бизнеса, которые, в свою очередь, , приводит к созданию и удержанию рабочих мест.”
И одна из основных услуг, которые они предлагают, чтобы помочь в этом, — это профессиональные бизнес-консультации, предоставляемые бесплатно.
Они готовы помочь вам с юридическими вопросами, планированием, ростом, движением денежных средств, постановкой разумных целей и их достижением.
Они даже предлагают бесплатных услуг , таких как HR, бухгалтерский учет, патенты, веб-дизайн, маркетинг и управление бизнесом.
3. MeetUp — Сессии по планированию стартапа
Я признаю: эта стратегия получения бесплатных и качественных бизнес-советов немного более беспроигрышна, чем два упомянутых выше варианта.
Тем более, что когда у вас есть бесплатная, открытая для публики группа, вы неизбежно получите множество желающих предпринять или людей, которые все болтают и ничего не делают.
Но , если вы углубитесь в описания мероприятий групп MeetUp, вы действительно можете помочь себе отсеять плохие яблоки и пойти туда, где есть хороший (бесплатный!) Совет.
Потому что, когда вы действительно получаете удар, это может быть одна из самых ценных вещей на свете.
Внутри предпринимательских групп MeetUp в вашем районе просмотрите их прошлые мероприятия, чтобы найти следующие вещи:
Приличное количество RSVP
Комментарии участников о том, насколько ценным был MeetUp
Каждая встреча в качестве основной темы
Там Встречи в стиле семинаров, когда каждый приходит работать над своим бизнесом, а не просто говорить о том, как здорово быть самозанятым
Это группа, которая набирает силу уже несколько месяцев
на самом деле нужен хороший, надежный бизнес-совет, я бы посоветовал действительно искать и проводить MeetUps, которые помечены как «семинар», «рабочая группа», «рабочая сессия» или что-то подобное.
Еще один совет — выбирайте занятия, ориентированные на планирование. В моем городе есть MeetUp, посвященный исключительно методологии Lean Startup , и каждая отдельная встреча сосредоточена на том, чтобы помочь участникам спланировать свой бизнес. Самое приятное то, что ее возглавляют люди, у которых есть опыт открытия бизнеса и его успеха, поэтому, если вы принесете туда свои идеи, они смогут внести свой собственный опыт.
Хорошо, технически это веб-сайт, но «онлайн» имеет значение только в том смысле, что это то, как они подбирают вам консультанта-волонтера… и что консультирование может происходить виртуально.
Но я думаю, мы все можем согласиться с тем, что встреча с консультантом (бесплатно!) По Skype почти так же хороша (если не так же хороша), как и встреча с кем-то лично, особенно когда этот советник специально подобран для вас. ситуация.
И, согласно их домашней странице, малые предприятия, которые работают с консультантом в рамках своей программы, увеличивают свои доходы на 26% и создают рабочие места в 11 раз выше, чем в стране — это , а не возможность игнорировать, если вы спросите меня. .
Единственным потенциальным недостатком является то, что они не обслуживают новый бизнес.
Требования состоят в том, что вы должны вести бизнес не менее двух лет, иметь годовой доход не менее 150 000 долларов США, иметь как минимум двух сотрудников, работающих полный рабочий день, и либо быть сосредоточенным на создании рабочих мест, экономически недостаточно обслуживаемых. Сообщества или имеют неотразимую социальную миссию.
Но они говорят, что они гибкие, поэтому, если вы не соответствуете критериям на 100%, вы все равно можете связаться. (Это не повредит, и, честно говоря, что вам нужно потерять?)
Каждого консультанта просят выделить пять часов в месяц на человека, которого он наставляет, — это означает, что по крайней мере один час звонка каждую неделю .
Kipper Clothiers , социально ориентированная компания, у которой не было опыта для масштабирования, поскольку они получали все больше и больше заказов, обращались к BusinessAdvising.org за помощью, когда им это было нужно.
После работы с наставником основатели реструктурировали свой маркетинговый план, получили новых клиентов и научились устраивать потрясающие мероприятия.
Анджела Т. Джонс никогда не вела собственного бизнеса до того, как начала Super Woman Productions and Publishing. И когда ее бизнес начал расти, она поняла, что ей действительно нужен совет.
Ее наставник помог ей улучшить маркетинг своих предложений, увеличить взаимодействие с целевой аудиторией и увидеть общую картину ее усилий.
5. Avoo
Хорошо, я знаю, что не обещал никаких веб-сайтов или форумов, но я собираюсь включить и , потому что это слишком хорошо, чтобы не игнорировать.
Avoo — это компания, которая помогает владельцам бизнеса нанимать опытных юристов для решения их юридических вопросов и проблем.
Но как часть их сайта, у них также есть страница, где вы можете задать вопрос и получить ответ от настоящего юриста бесплатно — часто в течение дня.
Это perfect , если вы глупо гуглили, пытаясь найти ответ на то, что просто не можете понять , но вы знаете, что на этот вопрос юрист может легко ответить, поэтому нет причин нанимать один, чтобы посоветоваться с вами в течение часа.
И да, это бесплатно.
Вот форма вопроса, в которой вы можете запросить бесплатную юридическую консультацию, не платя почасовую плату за консультацию.
6. Юридические клиники для малого бизнеса
По иронии судьбы, хотя этот пост не посвящен веб-сайтам, у меня нет ни одного веб-сайта, на который можно было бы указать вам для получения информации об этом.
Все, что я могу вам сделать, это ввести в Google что-то вроде «юридическая клиника для малого бизнеса + [город]» или «клиника для малого бизнеса + [город]» и, возможно, заменить «клиника» на такие слова, как мастерская, центр, класс, поддержка. группа или семинар. «Pro bono» — тоже хороший термин, чтобы добавить сюда.
Это немного работы и немного искусства, но из не займет много времени, чтобы выяснить, есть ли что-нибудь рядом с вами, а если есть, то это может быть отличное место, куда можно пойти бесплатно. , качественные бизнес-консультации.
Например, когда я погуглил, я нашел NC LEAP , о существовании которого я даже не подозревал раньше.
Он предоставляет услуги предпринимателям с низким уровнем благосостояния, для которых даже самонастройка была бы непростой задачей, помогая убедиться, что они получают то, что им нужно для успеха, вместо того, чтобы становиться статистикой другого неудачного бизнеса.
Доступ ко всем юридическим услугам для участников является бесплатным, то есть юристы предлагают им на добровольной основе, и они бесплатны для вас как предпринимателя.
Другие подобные мероприятия включают в себя вещи, предлагаемые независимыми юридическими фирмами, предприятиями B2B, у которых есть предложения и мероприятия Pro Bono, и вы также, вероятно, увидите, что ваш общественный колледж и предложения SCORE (упомянутые выше) отображаются в этом поиске.
7. Женские бизнес-центры
Ассоциация малого бизнеса (SBA) открыла Управление по делам женщин-предпринимателей (OWBO) в 1979 году, чтобы убедиться, что женщины, которые исторически были исключены и недостаточно обслуживались в предпринимательской деятельности. мир — более активно участвовать в экономике.
Помимо обучения и консультирования, OWBO также предлагает такие вещи, как финансовые ресурсы в виде бизнес-кредитов, доступ к возможностям закупок и местные офисы, в которых вы можете общаться в рамках своего собственного сообщества.
Инструмент на на этой странице поможет вам найти женские бизнес-центры в вашем штате — вместе с адресами и номерами телефонов, чтобы вы знали, куда идти и кому позвонить, если вам понадобится помощь.
И поскольку они являются частью сети SBA, они также тесно связаны с такими ресурсами, как SCORE и общественные колледжи, чтобы помочь вам максимально использовать все бесплатные ресурсы, доступные вам как владельцу малого бизнеса.
8. Бизнес-центры для ветеранов
С 19 различными участвующими центрами в США эти центры не так легко доступны, как другие, но если вы ветеран малого бизнеса, их определенно — это то, чем можно воспользоваться, даже если ближайший находится на расстоянии двух штатов.
Программа предназначена для опытных предпринимателей, которые либо уже владеют малым бизнесом, либо думают о его создании.
Если вы только подумываете о создании собственного бизнеса, они предлагают оценку концепции, семинары перед составлением бизнес-плана, посвященные вопросам самозанятости, подготовки бизнес-плана и технико-экономического обоснования, чтобы предсказать вашу вероятность успеха.
И когда у вас есть бизнес, они предлагают консультации, обучение предпринимательским навыкам, необходимым для роста бизнеса, наставничество со стороны опытных людей и доступ к таким услугам, как международная торговля, интернет-маркетинг, бухгалтерский учет и франчайзинг.
Еще лучше, сейчас им руководит Барбара Карсон, которая сама имеет 20-летний военный опыт и занимается предпринимательством с 2006 года. Она была там и сделала это во всех аспектах, будучи ветераном армии и предпринимателем, поэтому она заботится о твоих интересах.
В заключение: отличный бесплатный совет просто ждет вас
Итак, в основном, как видите, классные бесплатные бизнес-советы от добрых людей, которые «были там, сделали это», просто доступны ждет вас .Все, что вам нужно сделать, это проявить немного инициативы, чтобы выяснить, где он находится в вашем городе.
Я был поражен тем, насколько дружелюбны и приятны люди, которые помогают мне, когда все, что я делаю, это просто прошу об этом. И это определенно помогло мне увидеть более широкую картину моего бизнеса за пределами моей собственной точки зрения, что имело решающее значение для планирования следующих разумных шагов, которые имеют смысл для роста, а не только для моего личного комфорта.
Если вы когда-нибудь использовали какие-либо из этих бесплатных ресурсов, что вы о них думали? (Лично я считаю, что SCORE — мой фаворит из списка, потому что людей всего , так что знающих и полезных.)
13 предпринимателей раскрывают свои лучшие бизнес-советы
1. Раздумывайте, нужны ли вам деловые партнеры
Ай-Лин Вонг — основатель The Decorateur
Если вы можете себе это позволить, не ищите партнеров по бизнесу. Девять из 10 предпринимателей, которых я знаю, имеют длительные проблемы со своими партнерами. Десятый предприниматель без головной боли — это обычно тот, у кого нет делового партнера. Для меня отсутствие делового партнера — одной проблемой меньше.
Во время моего путешествия люди спрашивали меня, хочу ли я сотрудничать с ними — обычно потому, что они знают, что я умею много работать. Я сдерживался, потому что больше ценю отношения.
2. Всегда ищите углы
Алекс Луи — основатель и управляющий директор Appscore
Если вы продвигаете, продаете или предлагаете сотрудничество, вы хотите узнать, что вызовет интерес у другого человека, чтобы он не мог помочь, но захотел работать с вами.
«Ведение бизнеса» очень похоже на свидание; всем нравится что-то свое. Ваша задача — найти слабые места другого человека.
Если их ответ «нет», это не потому, что они не хотят использовать ваши продукты или услуги. Это потому, что вы просто не предложили свои продукты или услуги для решения их проблем.
3. Слушайте свою интуицию
Андреа Грисдейл — основатель и генеральный директор IC Bellagio
Даже если каждый человек в комнате считает иначе — а эта комната заполнена людьми, которые, по вашему мнению, более опытны, умны и подготовлены, чем вы, — делайте то, что вам подсказывают ваши инстинкты.Слушайте точку зрения других, но действуйте интуитивно. Это никогда не подведет.
Каждый раз, когда я принимал решение, противоречащее моей интуиции или интуиции, будь то из-за того, что я хотел угодить людям, или я капитулировал под давлением окружения, на мой взгляд, людей, которые были более умными, опытными или квалифицированными, чем я То есть эти решения всегда оказывались неправильными. И наоборот, всякий раз, когда я принимал решение, которое уважало то, что подсказывало мне мое чутье или интуиция, это было правильное решение.
4. Измерьте дважды. Вырезать один раз.
Дэниел Диксон — управляющий директор Amarco Enterprises
Лучший деловой совет, который мне дал, был в моем классе 10 по дереву моим учителем, который обучал работе по дереву мальчиков, которые были легкомысленными и быстрыми в принятии решений о распиловке красивых кусков древесины. Думаю, я до сих пор говорю это своим сотрудникам, по крайней мере, 10 раз в неделю.
Причина, по которой этот совет так важен, заключается в том, что часто люди быстро принимают решения или предпринимают действия, а потом используют вдвое больше времени для исправления ошибок, которых можно было бы избежать.
«Отмерь дважды, отрежь один раз» гарантирует, что мы все делаем правильно, и — перед поставкой, выполнением или запуском — мы обеспечиваем выполнение всех проверок и мер для обеспечения увеличения наших шансов на успешное развертывание или внедрение.
5. Сделайте самое важное в начале дня
Дэвид Фастука — основатель Ambisie и основатель Locomote
Первые два часа рабочего дня посвятите самому важному, чтобы вы остались довольны, если вы больше ничего не делаете.
Это идея, которая со временем вбивалась мне различными наставниками и бизнесменами. Я — и многие люди, которых я знаю, — склонны «заниматься делами», о которых мы забываем, или, что еще хуже, пренебрегать тем, что должно быть сделано, чтобы продвигать наш бизнес вперед.
6. Никогда не разрешайте кому-либо относиться к вам так, как это противоречит вашим ценностям, принципам и убеждениям
Деми Маркогианнаки — основатель WeTeachMe
Лучший совет, который я когда-либо получал, пришел от одного из моих наставников из США.Это удивительный жизненный урок, который я буду носить с собой всю оставшуюся жизнь.
Во время одного из наших регулярных встреч я жаловался на то, что чувствую себя беспомощным, имея дело с коллегой, который был хулиганом. Я хорошо помню, как я продолжал рассказывать о том, как сильно мне не нравилось то, как мой коллега обращался с людьми, и о пагубном влиянии этого поведения на культуру на рабочем месте.
Я признался, что постоянно чувствовал себя несчастным, напряженным и недооцененным; как ничто не могло быть достаточно хорошим; и как этот коллега обладал сверхъестественной способностью находить негатив практически во всем.
После того, как я закончил разгрузку, мой наставник посмотрел мне в глаза и сказал: «Мне не жаль тебя. Прошу прощения, если это звучит бесчувственно, но вы позволяете издевательствам только над собой и другими. Постоять за себя. Возьмите себя в руки и научитесь справляться с подобными ситуациями. У вас есть право отозвать этого коллегу и сказать ему, чтобы он заткнулся. Если у вас нет способности постоять за себя, как вы собираетесь защищать и поддерживать других? »
Я учусь тому, что быть эффективным лидером, который может как защищать, так и возвышать других, начинается с способности вести себя.Это начинается с того, что у вас есть смелость отстаивать свои ценности, принципы и убеждения и никогда не давать никому разрешения относиться к вам так, как это противоречит вашим ценностям, принципам и убеждениям.
7. Найдите части пазла
Эмма Уэлш — основатель Emma & Tom’s
Поговорите с как можно большим количеством опытных людей. У каждого человека, с которым вы говорите, будет один маленький кусочек пазла, но не весь пазл.
Ваша задача как предпринимателя состоит в том, чтобы найти как можно больше кусочков головоломки от как можно большего числа разных, опытных людей, а затем построить свою собственную версию этой головоломки как можно лучше.
8. Навыкам можно научиться. Ценности не могут.
Джейми Скелла — главный операционный директор и директор по продукции в Mogul
В моем распоряжении как молодой предприниматель не было роскоши наставников, поэтому большинство бизнес-советов, которые я получал, были издалека, поскольку я внимательно наблюдал за теми, кто преуспевал на мировой арене (а также за теми, кто совершал ошибки).
Один из первых содержательных советов, на которые я обратил внимание, был Ричард Брэнсон: «Большинству навыков можно научиться, но трудно обучить людей их личности».
Увы, некоторые уроки нужно усвоить из первых рук. Несмотря на слова Ричарда, я все же попал в ловушку приема на работу на основе квалификации, а не культурной совместимости в один критический момент в прошлом. Это не ошибка, которую я совершил с тех пор, как менеджер по найму, и это также урок, который я перенес в свои инвестиции: в первую очередь я поддерживаю предпринимателей, а не их резюме; это различие имеет решающее значение.
9. Жизнь слишком коротка, чтобы научиться всему на собственном опыте
Кейт Робертс — основатель, автор и спикер OAKJournal; основатель и креативный директор Zenman
Этой идее меня научил джентльмен по имени Джеймс Уэбб.Мы с Джеймсом не могли бы быть более противоположными в нашей личной жизни, но с годами мы стали друзьями на всю жизнь.
Идея о том, что «жизнь слишком коротка, чтобы научиться всему на собственном опыте», применима к моему бизнесу, моей личной и семейной жизни. Это кажется здравым смыслом, но применительно ко всем аспектам вашей жизни он может оказать значительное влияние, помогая вам: (1) избегать ловушек; и (2) определить возможности.
Это означает, что вы можете избежать потенциальных трудностей, изучая то, что другие делали или испытали раньше.Практика заглядывания в прошлое также открывает возможности, которые ранее могли быть невидимыми.
Не допускайте ошибок и не упускайте шанс извлечь выгоду из тенденций, которые видны при просмотре исторических данных или данных о конкурентах.
10. Будьте безжалостны
Ким Хюин — основатель WeTeachMe
Я вырос, внимательно наблюдая и свидетельствуя об этике и трудовой этике моей матери и отца.
В каждой клеточке моего существа отпечаталась неумолимая натура в их крайней трудовой этике, сила в их неспособности принять отрицательный ответ, храбрость в их убеждении отстаивать то, что правильно и справедливо, отвага готовность преодолевать непреодолимые препятствия и мужество в их неумолимой способности никогда и никогда не сдаваться.
Я не могу вспомнить и представить себе время, когда вышесказанное не имело места.
11. Отпустите людей, если не можете им служить
Раймонд Чоу — основатель и генеральный директор Infront Consulting
Раньше я ненавидел отпускать непрофессионалов, потому что в глубине души у меня была странная мысль: «Если ты отпустишь их, ты разрушишь их жизнь».
Этот голосок был оспорен однажды, когда меня спросили: «Если этот человек продолжит работать на вас, могу ли я сказать, что он никогда не продвинется вперед в своей карьере?»
На этот вопрос я ответил: «Да», на что они ответили: «Так почему вы разрушаете карьеру этого человека, если можете отпустить его куда-нибудь еще, где он может стать суперзвездой?»
Именно в этот момент я наконец понял значение слова «отпускать кого-то».Это то, что я ношу с собой с тех пор.
12. Богатство в нишах
Рон Ловетт — основатель и главный специалист по согласованию в Connolly Owens; основатель и руководитель сообщества Vida Living
Верн Харниш поделился идеей, которую я ношу с собой, и эта идея связана с фокусом:
Возьмите отрасль и разбейте ее на сектора
Выберите 10 процентов от общего сектора, в котором, по вашему мнению, у вас больше всего возможностей и вы можете превзойти конкурентов.
Удвойте и полностью сосредоточьтесь там.Получите 70 процентов из этих 10 процентов!
В моем последнем бизнесе (охрана) мы были сосредоточены на модели, а не на сегменте рынка (клиент). Если бы я мог вернуться и заняться чем-то снова, я бы вложил гораздо больше энергии в сосредоточение, и я считаю, что в результате я построил бы гораздо более крупный бизнес.
13. Если вы находитесь в кризисной ситуации, комитеты из одного человека принимают лучшие решения
Тони Фалькенштейн — основатель и генеральный директор Just Life Group Limited
Во время COVID-19 я размышляю над советом Джона Фернихоу, который был очень успешным юристом и предпринимателем в Новой Зеландии.Одна из его замечательных фраз: «Как юрист я расскажу вам, в чем состоит правовая позиция, а затем мы решим, в чем заключается коммерческое действие; это самое интересное »!
Джон советует в кризисной ситуации «взять полный контроль; вы как пилот самолета, вам платят большие деньги, когда вы попадаете в беду, так что забудьте о дискуссиях и встречах; просто примите меры, которые считаете правильными, и выполняйте их быстро ».
Я стал генеральным директором давно созданной семейной компании, которая стала публичной; У него были устаревшие запасы на миллионы долларов, у него не было хороших процессов, средств контроля или отчетности, он арендовал здание, в котором он не нуждался, и у каждого руководителя был исполнительный помощник.Сын основателя был менеджером по производству, совет директоров ежемесячно обслуживал собрания с напитками, и все же компания была неплатежеспособной. Режиссеры этого не осознавали. Ни у кого не было.
Я нарисовал большие красные кресты через управленческую команду, включая сына основателя, сдал в аренду дополнительное здание, нашел творческий способ использования акций, поручил сотруднику службы поддержки клиентов, который придерживался принципа «просто сделай это», в кредитный контроль, и нашла новый продукт с большим доходом. Я пошел в банк, который держал компанию «под наблюдением», рассказал им о том, что было сделано, и сказал, что они могут сейчас передать нас в суд или одолжить нам больше денег.
Все это произошло в течение одного месяца после присоединения. Затем мы создали новую управленческую команду из уже имеющихся сотрудников, которые подошли к делу.
Результат? Цена акций компании за три года выросла с 48 центов до более чем 13 долларов. Большой урок: первое впечатление обычно правильное, поэтому, если вы находитесь в кризисной ситуации, комитеты из одного человека принимают лучшие решения.
Версия этой статьи изначально была опубликована в блоге Ким Хьюнь.
Чтобы получить больше идей и вдохновения от ведущих предпринимателей сегодня, посетите EO on Inc.и другие статьи из блога EO.
.
No related posts.