Беспроигрышная стратегия в бк: Самые беспроигрышные и прибыльные стратегии ставок на спорт

Содержание

Беспроигрышные ставки на спорт – как выиграть и минимизировать риски?

Сразу отметим, что самые беспроигрышные ставки на спорт – это формальное выражение. Ни одна стратегия спортивных ставок не даст вам стопроцентную гарантию выигрыша. А больше всего шансов победить имеют бетторы с большим опытом игры. Лучшие стратегии ставок на спорт минимизируют риски проигрыша.

Вы можете использовать несколько стратегий, комбинировать их, добавлять вариации менеджмента и искать собственные решения, работающие эффективно в определенном чемпионате или турнире. Рассмотрим самые эффективные стратегии для беттинга.

Беспроигрышные стратегии ставок на спорт

Опытные игроки знают, что для достижения успеха стоит использовать различные методики спортивных пари. Игра наудачу на длинной дистанции загонит вас в минусы. А стратегии повышают шансы того, что ставка зайдет. К наиболее эффективным среди них можно отнести:

Догон

Это стратегия ставок, основанная на анализе ряда побед и поражений. Существуют различные вариации беспроигрышных стратегий ставок с использованием догона. Самые популярные из них:

  1. Система Мартингейла. Вы раз за разом выбираете вероятные события с примерно одинаковыми коэффициентами, а после каждого поражения удваиваете следующую ставку.
  2. Методика Даламбера. Согласно данной стратегии, игрок повышает следующую ставку на размер первой. Стратегия не является беспроигрышной, но позволяет уходить в плюс на продолжительной дистанции. Также для ее использования хватит и более мелкого банка, чем при Мартингейле.
Вилки

Это действительно беспроигрышная стратегия ставок на спорт, но она запрещена букмекерами. Суть вилок в том, что вы находите матчи, коэффициенты на которые при любом исходе перекрывают друг друга. Такая система ставки на спорт абсолютно беспроигрышная, но требует определенных навыков. Учтите и то, что букмекерские конторы Украины борются с бетторами, использующими вилки. А выиграть большие деньги реально только при внесении крупных сумм.

Валуи

Данная методика основывается на формулах математического ожидания. С их помощью беттор оценивает риски и возможный доход. В интернете можно найти множество статей и книг на эту тему. Но вы обязаны знать основной нюанс – такая стратегия ставок на спорт является эффективной только тогда, когда вы хорошо разбираетесь в спортивной дисциплине, на которую ставите.

Стратегии с минимальным риском

Важно успешно применять не только рабочие стратегии ставок на спорт, позволяющие получать доход со ставок, но и уменьшать риски. Финансовые стратегии позволяют грамотно распоряжаться банкроллом и в случае серии неудач избежать слива всех денег.

Менеджмент банка

Превосходный способ минимизировать риски и играть рационально, опираясь на свой опыт. К примеру:

  1. Стратегия Флэт. Заключается в ставке на фиксированную сумму вне зависимости от величины банкролла. Обычно она варьируется от 1 до 5 процентов.
  2. Система Миллера. Такая беспроигрышная стратегия на спорт используется в матчах, где вероятность результатов ровная. Для победы вы должны делать одну и ту же ставку, и тогда удастся выигрывать в 55 процентах случаев.
Спортивный анализ

Ставки, основанные на анализе спортивных матчей, требуют большого опыта, если вы не хотите ограничивать себя лишь менеджментом банка. Закономерности есть во всех видах спорта и заложены в изобилии разновидностей ставок.

Например, беспроигрышные ставки на тотал наиболее вероятны в матчах, где участвует команда со слабой обороной или оба соперника предпочитают играть на встречных курсах. А в матчах с участием явного фаворита отлично работает ставка на коридор. Это ставка на определенный диапазон количества голов.

Беспроигрышная стратегия ставок на баскетбол, футбол, теннис, хоккей

Вполне вероятно, блуждая по просторам интернета, вы встречались с заманчивыми предложениями приобрести точные прогнозы на футбол или иную спортивную дисциплину. Разберемся, есть ли беспроигрышная стратегия ставок на различные виды спорта: баскетбол, футбол, теннис, хоккей.

В офшорном 1хБет действует акция на бонус 130% по промокоду sportstavki. Успей воспользоваться акционным предложением!

Бонус по промокоду

25000 ₽

Первый беспроигрышный вариант ставок

Во-первых, вспомним принцип и цель функционирования каждой компании принимающей ставки на спорт. Они состоят в том, чтобы установить коэффициенты так, чтобы при любых вариантах остаться в прибыли. Однако вполне возможно найти стопроцентно выигрышную ставку. Для этого требуется провести анализ линий нескольких букмекеров. Делается это с целью поиска завышенного коэффициента на одно событие в первой конторе, тогда, как в другой на диаметрально противоположное. В итоге получается вилка. Подобная стратегия спортивных ставок является однозначно беспроигрышной.

Однако найти подобную ситуацию довольно непросто. Еще и коэффициенты постоянно корректируются, а значит, вы неизменно рискуете, что пока ставите в одной конторе, во второй коэффициент поменяется, и про «вилку» можно будет забыть. И чтобы минимизировать свой убыток, вы все равно будете сделать ставку на противоположный исход, но уже с измененными коэффициентами, но стопроцентной прибыли это уже не принесет.

В принципе, можно, узнав об изменении коэффициентов так и оставить одну ставку в надежде на ее проход.

Кстати, многие букмекерские конторы ведут непримиримую борьбу с вилочниками, и в случае обнаружения им могут блокировать счет. В общем хоть «вилка» и является полностью беспроигрышной стратегией, но с ней больше хлопот, чем прибыли. Многие бетторы уже в этом разочаровались.

Однако есть вариант, когда ставку у вас не отнимут и не смогут аргументировать это техническим сбоем, как это часто делают букмекерские конторы. Мы говорим о ставках на бирже, наподобие Betfair. Но количество бирж ставок очень мало, а соответственно и вероятность «вилок» между ними еще меньше.

Второй вариант: стратегии ставок на бирже

Но все, же они могут появиться в одной и той же бирже рано или поздно. Однако, чтобы получить на этом приличную прибыль, вы должны четко спрогнозировать, на какой исход со временем будет повышаться или снижаться коэффициент. То есть угадать направление движения. В случае успеха и стабильного движения коэффициента до самого начала поединка вы получите серьезный доход. Вот это реально беспроигрышная стратегия ставок.

В этом и состоит суть трейдинга, иначе говоря, торговли. Игрок сделал ставку и ждет падение коэффициента. Затем он продает, то есть принимает ставку на этот исход от другого игрока. Выходит, вы получаете доход благодаря разнице между коэффициентами. И здесь неважно как завершится матч.

Но не исключен вариант, когда вы приобрели ставку, полагая, что кэф на нее станет снижаться, а он внезапно стал расти?  Здесь «беспроигрышная стратегия» становится «безвыигрышной», и вам придется либо покидать рынок с минимальным уроном, продав эту ставку, или продолжать рисковать в надежде выиграть в качестве обычного беттора, а не трейдера.

Данная ситуация напоминает случай с потерянной «вилкой». Вести себя надо точно также, но это не значит, что выигрыш гарантирован.

Стоит ли делать ставки на «верняки»?

Нередко в качестве беспроигрышных ставок принято рассматривать так называемые верняки. Это, когда игрок уверен, что Бавария обязана выигрывать у какого-нибудь Аугсбурга, а Барселона у Хетафе.  Но ведь в футбол играют люди, и произойти может все, что угодно. Всем памятен матч, в котором Барселона уступила на родном «Камп Ноу» казанскому Рубину. Много ли было людей, допускавших такой исход?

Получается, что беспроигрышных стратегий ставок на спорт в реальности не существует? Да, но не совсем. Единственной подобного рода стратегией можно назвать Value Betting. Однако прибыль от нее будет гарантированной лишь на длинной дистанции (от нескольких сотен ставок). И не завывайте, что практически любая ставка, неважно, какой бы «железобетонной» она не выглядела, может не пройти.

В подобных ситуациях также имеются препятствия. Далеко не у каждого имеется способность правильным образом оценивать вероятность наступления определенного исхода события. Ведь лишь тогда стратегия Value Betting станет реально доходной после конкретного периода времени. Как научиться выявлять прибыльные ставки? В этом и состоит сложность данной стратегии. Здесь отсутствуют универсальные методы. Каждый игрок должен самостоятельно овладеть этой наукой, но для этого необходимо время.

Беспроигрышная стратегия ставок – существует ли она?

Если бы меня спросили, существует ли беспроигрышная стратегия ставок на спорт, то я бы однозначно назвал таковой букмекерские вилки. Ведь при ее использовании игрок действительно не может проиграть.

Да, есть конечно и у этой стратегии свои риски потери средств, однако они гораздо ниже, чем в случае с большинством других систем игры.

Почему же беттерам обычно не удается получить ощутимый доход от подавляющего числа других стратегий ставок, и соответственно ни одну из них нельзя назвать беспроигрышной?

Здесь все дело в нескольких препятствующих факторах, а именно:

  • Маржа букмекерских контор
  • Отсутствие везения
  • Азарт игроков
  • Неправильный выбор букмекерской конторы.

Маржа букмекерских контор

В одной из своих предыдущих статей я уже затрагивал тему формирования коэффициентов букмекерскими конторами, и непосредственно закладываемой в них маржи.

Так вот, если бы букмекеры реально оценивали шансы на два равнозначных по вероятности исхода, то тогда бы кэфы по ним равнялись бы 2.0. Это, вне всяких сомнений, сделало бы более прибыльной игру по некоторым стратегиям ставок.

Возьмем для примера популярную околовилочную стратегию “букмекерские коридоры”. Допустим, у нас есть предложения по тоталу забитых мячей в баскетбольном матче от двух букмекерских контор (БК1 и БК2).

БК1: ТМ (211.5) — 1.90 и ТБ (211.5) — 1.90.
БК2: ТМ (216.5) — 1.93 и ТБ (216.5) — 1.93.

Вполне логично здесь мы делаем ставки (например, по 100$) на ТБ (211.5) в БК1 по кэфу 1.9 и на ТМ (216.5) в БК2 по коэффициенту 1.93, т.к. между исходами 211.5 и 216.5 образуется коридор в 5 очков.

Если по итогу в матче будет забито от 212 до 216 мячей — выиграют обе наши ставки. В ином же случае выиграет лишь одна из наших ставок, и мы получим либо 100*1.90 = 190$ либо 100*1.93 = 193$.

Таким образом, мы теряем 7 или 10 баксов от нашего банка как раз из-за букмекерской маржи. Причем в этом примере я указал не такую уж высокую маржу, а при заложенной в коэффициенты букмекером 8-10% гарантированной прибыли будет вообще крайне сложно получить профит от этой стратегии на длинной дистанции.

В случае с коридорами, правда, есть оговорка, что можно ставить на плюсовые (переоцененные) коридоры. Они позволяют получить небольшой доход независимо от результата события.

Однако встречаются они гораздо реже, чем обычные коридоры, да и в данном примере я просто хотел показать, как, на первый взгляд, беспроигрышная стратегия ставок на спорт может заметно терять эффективность из-за маржи БК.

Отсутствие везения

В подавляющем большинстве финансовых стратегий ставок, многое будет зависеть от вашего везения, ведь если череда неудач затянется — потом очень сложно будет вернуться даже к первоначальному значению банка, не то чтобы выйти в плюс.

Кроме того, не стоит забывать и о лимитах на ставки в букмекерских конторах. Так, для некоторых финансовых стратегий характерно увеличение размера последующей ставки с каждым проигрышем и, в конечном итоге, это может привести к тому, что букмекер просто не даст вам поставить необходимую для следующей ставки сумму.

Взять, например, ту же стратегию игры по методу Мартингейла, которая предполагает, что игрок должен увеличивать ставку после каждого проигрыша так, чтобы в случае выигрыша окупить все прошлые проигрыши в этой серии (например, 2-4-8-16-32-64-128 и т.д.)

Допустим, вы начали играть по этой системе с 5$, но ваша ставка проиграла 11 раз подряд. В таком случае, сумма вашей 12-й ставки будет равняться 10240$ (5-10-20-40-80-160-320-640-1280-2560-5120), и далеко не каждая БК даст столько поставить! Да и, раз уж на то пошло, наверняка не у каждого игрока найдутся такие деньги! Вот такая вот совсем не беспроигрышная стратегия ставок получается. 🙂

Азарт игроков

Одна из главных проблем при работе с какой-либо стратегией ставок на спорт — желание игрока отыграться при затянувшейся серии проигрышей. В таком случае, беттер может отступать от правил стратегии, увеличивать без необходимости сумму ставки и допускать другие ошибки.

Все эти ошибки, в конечном итоге, могут привести к далеко не самым приятным последствиям в виде ощутимой потери средств.

Неправильный выбор букмекерской конторы

Если вы используете одну из систем игры для заработка в БК — вам нужно изначально позаботиться о тщательном выборе букмекеров для работы. Ведь даже беспроигрышная стратегия ставок не спасет вас от произвола нечестного букмекера, которых сейчас есть достаточно много.

Во-вторых, нужно обратить внимание на конторы с высокими лимитами ставок (для игры по некоторым финансовым стратегиям). Немаловажно учитывать и тот факт, что некоторые букмекеры (например, хорошо знакомый игрокам из СНГ 1xBet) режет счета не только вилочникам, а и многим обычным игрокам.

Вывод

Да, кто-то может поспорить с тем, что букмекерские вилки — беспроигрышная стратегия ставок, но она очевидно выгодно выделяется на фоне других систем игры, т. к. лишена тех рисков, о которых я уже упоминал выше.

Так, делая ставки на противоположные исходы в букмекерских конторах — вилочники фактически обходят маржу, и поэтому она не имеет для них особого значения. Не так важно для них и везение, т.к. они получают прибыль при любом исходе события.

А вот азарт, конечно, лучше исключить и при работе с букмекерскими вилками, ведь это ни к чему хорошему по итогу не приведет!

Кстати, рекомендую прочесть статью о стратегии догон в ставках. Подробное описание с реальным примером и разбором минусов и плюсов стратегии.

Бывает ли беспроигрышная стратегия ставок на спорт?

В нынешнее время очень много людей старается перейти к заработку в интернете. Существует множество способов, одним из которых является спортивный беттинг. Проще говоря, люди пытаются наладить поток постоянной прибыли, делая ставки на различные спортивные события, начиная с футбола и заканчивая собачьими бегами — кому, что нравится в общем. Нередко новички, да и опытные игроки, обращаются к поисковым системам, чтобы найти для себя новую информацию, бесценный опыт других беттеров. Самый легкий путь — разыскать какую-либо стратегию ставок, которая пригодится тому или иному человеку.

Особенно это подходит только начинающему делать ставки игроку. Сперва люди относятся к беттингу, как к хобби, заключая пари с букмекерами ради адреналина, «пощекотать нервишки» и т.п., мечтая при этом однажды сорвать приличный куш и не прилагать к этому практически никаких усилий. Но дело в том, что беттинг может стать чем-то большим, чем просто развлечением. Существует много людей, позабывших о работе и превративших свою же невинную забаву делания ставок, в источник дохода. Правда, если учесть число всех игроков, которые взаимодействуют с букмекерскими конторами, то процент так называемых прибыльных беттеров ничтожно мал.

Получить фрибет для тестирования

Бывает ли беспроигрышная?

На этот вопрос ответить не составит труда — однозначно да. Более того, на нашем сайте вы можете о ней прочитать. Называется она «Вилки». Принцип действия данной стратегии максимально прост и основывается на заключении двух пари в разных букмекерских конторах, но при условии, что в данной арбитражной ситуации обе ставки делаются на взаимоисключающие исходы. Важно понимать, что для получения прибыли коэффициенты на обе ставки должны превышать 2. Конечно, здесь существуют свои «подводные камни», о которых можно в подробностях узнать в соответствующей статье. Важно понимать, что на поиск «вилки» у игрока будет уходить большое количество времени, хотя есть и специальные программы, делающие это за человека. К тому же прибыль от одного события будет составлять лишь 1-3%, что очень мало для людей, обладающих несущественным банком (банкроллом). Бывает у букмекерских контор и комиссия, которая будет «съедать» выигранные средства при их выводе. Не все любители ставок лестно отзываются о «вилках».

Чтобы облегчить задачу поиска «вилок», игроку может пригодиться метод Щукина, в котором описывается сразу несколько стратегий ставок, включающих в себя различные виды спорта: футбол, баскетбол, волейбол, теннис, бейсбол и хоккей. Для «Вилки» из перечисленного списка подойдет только хоккей. Вот здесь уже существуют риски, которые можно избежать лишь благодаря своим знаниями, уверенности и грамотному анализу. Впрочем, игра с шайбой сама по себе в интересующей нас стратегии минимизирует риск проигрыша, ибо часто ли Вы видели, как матч заканчивается без забитых голов ? Само собой, это исключительная редкость, которая и помогает капперу получать доход.

Речь не даром зашла о результативности в хоккей. Все, что нужно игроку — отыскать в линии матч, в котором начался первый перерыв, а в стартовом периоде не было заброшено шайб. Таким образом, мы сталкиваемся с live-ставками. Необходимо заключить пари в одной букмекерской конторе, что первая команда забьет раньше второй, а в другой конторе сделать ставку на противоположный исход. Коэффициенты варьируются в районе 2.2-2.3. В контексте разговора о беспроигрышных стратегиях несложно догадаться, что таковой метод господина Щукина не является. Держать в голове нужно и то, что live-ставка — это постоянные скачки коэффициентов. Найдя «вилку» и делая ставку на первый исход, есть небольшой риск не успеть заключить пари на взаимоисключающее событие с выгодным коэффициентом.

Есть ли еще стратегии?

Однозначно нет. Исключая «вилки», пользователь поисковых систем сталкивается с множеством статей, в которых предлагается изучить ту или иную стратегию ставок, где заверяют, что она прибыльна, но так или иначе не гарантируют Вам 100-процентного выигрыша. Вот здесь и начинается самое интересное. Новички стараются цепляться абсолютно за все без разбора, поддаваясь единственному слову «выигрыш». Само собой, приводит это к «сливу», ибо мечты о победе затмевают холодный расчет, который крайне необходим в ставках. Переходя от одной стратегии к другой, Вы столкнетесь с множеством негативных комментариев, и не найдется ни одной, о который бы говорили с восхищением, хотя такое изредка можно встретить. Доходит до того, что стратегии включают в себя и экспресс-ставки. На скриншоте ниже показан отзыв об одной из таких.

Вывод

Да, существует одна беспроигрышная стратегия, а именно букмекерская «Вилка», но она включает в себя множество нюансов, с которым столкнется любитель ставок. По смыслу такая стратегия должна приносить 100-процентную прибыль, но на деле этого не будет, учитывая трудности, которые буду исключать беспроигрышность, если грамотно не подойти к разбору игры и всяких мелочей. Убирать стратегии и различные методы из своего беттинга явно не стоит, поскольку они хранят в себя очень ценную информацию, созданную опытом. В любой из стратегий можно подчеркнуть для себя что-то новое, преобразовать и даже использовать, если ответственно отнестись к ней, но играть без поражений не получится ни у одного игрока.

Судите сами, появлялись бы новые стратегии ставок, если бы нашлась такая, которая являлась бы беспроигрышной ? Да и какой толк был бы в работе букмекерских контор. Необходимо помнить, что в БК работают мощные аналитические группы, перебороть которые очень сложно. Стратегии помогают в этом, но к ним нужен личный подход, знания, опыт и прочие компоненты. Беспроигрышная стратегия — это миф, который помогает стремиться людям к разработке новых методов игры. Беттеру, чтобы получать профит, в любом случае придется думать самому, а не полагаться на манящие цифры, которые обещают в той или иной стратегии ставок на спорт. Читать их нужно, но если Вы думаете, что это гарантирует прибыль без применения личного опыта, то это мнение ошибочно и стоит пересмотреть свои взгляды на спортивные ставки, чтобы в дальнейшем не остаться с пустыми карманами. Есть очень грамотные отзывы, подчеркивающие опасность использования стратегий, как, например, мнение пользователя Евгения.

Загрузка…

Другие стратегии — Стратегия.Ком

Стратегия “Ставь на красивых”
Итак, как Вы уже догадались из названия, речь пойдет о событиях происходящих на ипподромах всего мира. Данная «стратегия» ведения игры применима …
Стратегия Система S8
Если обратить внимание, то несложно заметить, что большинство игроков изучают статистику матчей и делают свой выбор на 5-10 вероятных событиях, в …
Игровая тактика Коридоры
В самом начале следует отметить, что «коридоры» это не совсем стратегия игры. Если пользоваться, скажем, военной терминологией, ее по-праву можно …
Стратегия Неполные вилки
Данную стратегию следует рассматривать как вариант подстраховки практически при любых видах ставок, начиная от самой простой – на исход и …
Система Боба МакКюна
Данная стратегия, по словам ее автора, является наиболее прибыльным методом прогнозирования, который позволяет генерировать неограниченное кол-во . ..
Стратегия “Не ставить вообще”
Самое интересное, что несмотря на довольно странное и не внушающее особого доверия название стратегии, она существует и работает. Суть ее …
Стратегия Value betting
Дословно Value betting переводится (с англ.) как – «ставки на ценное». Говоря простыми словами, эта стратегия представляет собой игру на …

Другие известные стратегии

В «Другие стратегии ставок» публикуются стратегии ставок на спорт не относящиеся к финансовым и игровым стратегиям ведения игры в букмекерских конторах. Некоторые из них были позаимствованы из игр в казино, другие по определенным причинам не поддаются условному разделению по указанным категориям.

Стратегии вилки, тактики и прочее

Другие стратегии ставок: здесь и популярнейшая беспроигрышная стратегия букмекерские вилки, и Игровая тактика Коридоры, которая по сути является тактикой игры и не относится к стратегиям, а также такие известные стратегии как Value betting, Система S8, Система Боба МакКюна, Горизонтальный экспресс, Неполные вилки и другие.

Лучшие беспроигрышные стратегии ставок на спорт,безрисковые ставки

Как заработать на спортивных ставках без риска своему капиталу?

изучите лучшие беспроигрышные стратегии ставок на спорт,безрисковые ставки снизят риск потери денежного капитала Если вы решили зарабатывать путем спортивного беттинга – спортивных ставок, безусловно вам необходима какая то надежная тактика, придерживаясь которой  вы бы не просто делали ставку на обум как большинство новичков, а соблюдали какую то из стратегий ставок на спорт, что увеличит ваши шансы на выигрыш.

Ставки на спорт с каждым днем приобретают популярность, ведь если вы следите за спортивными событиями мира, и владеете информацией о том кто более подготовлен, кто лучше играет, кто более опытней – это золотая жила, информация правит миром,  делайте ставки с помощью знаний и вы будете ими же вознаграждены.

 

Как делать беспроигрышные ставки на спорт ?

лучшие беспроигрышные стратегии ставок на спорт,безрисковые ставки снизят риск потери денежного капитала Для того чтобы обыграть букмекерскую контору , вам необходимо изучить ниже представленные стратегии ставок на спорт, среди них вы найдете  беспроигрышные ставки, так называемый метод арбитражных ситуации или на языке беттеров просто букмекерская вилка.  

 


Online-bookmakers.ru рейтинг лучших букмекерских контор России для ставок на спорт и игр в казино


  

 

Используя  лучшие беспроигрышные стратегии ставок на спорт вы обретете успех 

Внимание! Используйте только Надежные букмекерские конторы

Стратегия Исход матча

Основная из простейший стратегий, включающая в себя несколько способов делать успешные ставки, очень подходит для тех кто впервые столкнулся с беттингом, так как раскрывает основные виды ставок и нюансы связанные с ними.

Стратегия Букмекерская Вилка — беспроигрышная стратегия ставок!

Метод позволяет стабильно зарабатывать и делать беспроигрышные ставки на спорт увеличивающие ваш денежный капитал от вложенной суммы на 3-5 %, возможно это и не много, но все таки смотрите реальности в глаза, если у вас есть сумма в 1000$ в день вы будете зарабатывать минимум 30$ максимум 50$? Вы будете тратить час – два своего драгоценного времени в день, при этом в месяц заработок будет составлять  900-1500$ в месяц, как вам? Букмекерская вилка единственная беспроигрышная существующая стратегия ставок.

Стратегия Критерий Келли

Очень популярная и надежная стратегия ставок на спорт, казино, покер, так же ею пользуются до сих пор на финансовых рынках.  Придумана она еще в 50-х годах 19 века  Джоном Келли, главное отличие его стратегии заключается в том что , она надежно страхует вас от потери своего денежного капитала и финансового краха, так как предусматривает процентное соотношения вклада денежного капитала, от коэффициентов события непосредственно на которое будет производится ставка и коэффициента прогноза исхода события.

Стратегия LIVE — Лайф ставки

Очень эффективная стратегия, позволяющая увеличить шансы на успех за счет ставок в режиме реального времени, преимущество заключается в том что игрок видит в каком составе выступают соперничающие команды, как проникает сам процесс игры, и кто является форвардом (лидером) встречи.

Стратегия Оскара Грайнда

Безусловно надежная стратегия в области беттинга. Была создана Оскором который предпочитал такие азартные игры как казино и покер, в 18 веке. На сегодняшний день ею пользуются Бет-игроки ведущие игру на основе низких ставок, медленно и терпеливо, что приносит игроку стабильный небольшой доход.

Стратегия Догон

Очень интересная стратегия, она имеет риск  проигрыша  но увеличивает при этом сумму выигрыша, здесь ваш успех зависит  от вашего банка. Каждая последующая ставка после проигранной, увеличивается, что бы  покрыть сумму проигранной и при это еще остаться в плюсе.

Стратегия МартинГейла

Основывается на математике. В основном ею пользуются в играх в казино и покере. Стратегия очень проста в использовании и не требует уйму времени для расчетов.  

Стратегия ставки на точный счет — это наиболее трудные из всех видов ставок, так как перед игроком стоит вопрос точного прогнозирования исхода матча или игры в целом.

Стратегия Коридор

Заключается в том что вы делаете ставки на узкий коридор коэффициентов, предполагающий положительный для вас результат ставки, что позволит заработать хоть и немного но стабильно.

Стратегия Даламбера

Подобна стратегии Догон она так же предполагает увеличению ставки при проигрыше, что перестрахует ваши потерянные деньги, и позволит еще преувеличить ваш денежный капитал.

Стратегия  система С8.

Очень популярная стратегия спортивного беттинга, с помощью которой можно хорошо зарабатывать. Заключается она в грамотном составлении линии восьми экспрессов, страхующих друг друга. В случае проигрыша нескольких из экспрессов, оставшиеся являются положительными что приносит вам немалую прибыль.

Стратегия Тотал Bet Экспресс

Еще одна очень результативная стратегия ставок по средствам комбинирования  тотал ставки и экспресс линии. Позволяет перестраховывать ваши прогнозы на исход события, принося при этом хорошую прибыль. Для того что научится грамотно составлять Тотал Бет Экспресс  читайте далее..

Стратегия Счет Линия

Основана стратегия на составлении линии прогнозов на исход спортивного события, ставки на которые по сумме одинаковы. При проигрыше нескольких из ставок в стратегии счет линии, одна является выигрышной, результат чего, погашает затраты и приносит вам дополнительную прибыль.

Стратегия Тайм Матч

Заключается в том что вы можете делать ставки на исходы первого и второго матча, которые можно грамотно комбинировать  используя экспресс, из нескольких спортивных игр одновременно, что повышает ваши шансы на успех.

Стратегия Миллера

Заключается в правильном прогнозировании исходов матчей 56%,коэффициент расчета примерно должен быть равен 1.91, на которые делается ставка 1% от суммы вашего денежного капитала. При увеличении банка на 25%, размер ставки пересчитывается. Миллер предпочитал делать около тысячи ставок в год сумой в 1% от банка. Что приносило в конечном итоге 1%*1000=1000% прибыли

Лучшие беспроигрышные стратегии ключ к успеху . Делай безрисковые ставки!

Существуют ли беспроигрышные стратегии ставок в букмекерских конторах?

Сейчас существует огромное количество стратегий ставок на спортивные события. Часть из них основывается на строгом финансовом менеджменте, другие используют игровые особенности конкретного вида спорта. Многие любители букмекерских контор задаются вопросом: существуют ли такие стратегии, которые гарантированно приносили бы стабильный доход? Ответ на данный вопрос очевиден: если бы такие системы игры существовали, то букмекеры уже давно бы разорились.

Любая тактика ставок предполагает наличие определенного риска проигрыша. В зависимости от конкретной стратегии этот риск может быть больше или меньше. Теоретически к беспроигрышным теориям ставок можно отнести вилки и системы догона. Но на практике все оказывается намного сложнее.

Для поиска вилок игроку необходимо иметь игровые счета в нескольких букмекерских конторах. Поиск вилок занимает много времени, так как они встречаются не так уж часто. Но даже если игрок и обнаружит перспективную вилку, то следует понимать, что время ее «жизни» ограничено. И пока прогнозист сделает ставку в одной БК, другой букмекер уже может изменить коэффициент, и стратегия превратится из выигрышной в убыточную. Иногда букмекерская контора может и отменить ставку из-за ошибки в линии. В таком случае игрок вместо прибыли по вилке также остается в убытке. К тому же букмекеры не любят вилочников и могут существенно урезать им размер максимальной ставки или вовсе заблокировать аккаунт.

Стратегии, основанные на догоне, в теории также являются беспроигрышными. Единственным условием является наличие неограниченного запаса финансовых средств. Но на практике такие стратегии также нередко приводят к существенным убыткам. Серии из ряда проигрышей случаются у любого игрока. И такая система игры приводит к обнулению всего банка. Нужно принимать во внимание, что бесконечно повышать размер ставки не получится, так как у всех букмекеров есть лимиты.

Единственной стратегией, которую можно назвать беспроигрышной, является поиск завышенных коэффициентов (value betting). Такая система игры приносит доход на длинной дистанции. При этом среди условий достижения успеха при использовании данной стратегии является всесторонний анализ спортивных событий для объективной оценки шансов соперников. Сделать качественный анализ может лишь небольшая часть игроков, которые в итоге и зарабатывают в букмекерских конторах. Все остальные игроки на дистанции проигрывают даже с использованием различных стратегий.

разновидностей беспроигрышных решений проблем с этическими аспектами на JSTOR

Абстрактный

Цель этой статьи — помочь преподавателям и менеджерам узнать о различных беспроигрышных решениях проблем с этическими аспектами. Есть надежда, что чем больше разнообразных беспроигрышных решений мы сможем рассмотреть, тем выше вероятность того, что мы сможем найти хотя бы одно, удовлетворяющее как этические, так и материальные соображения. Эта статья основана на опыте менеджеров, которые обнаружили, что им нужны беспроигрышные решения, потому что очень сложно эффективно отстаивать этические решения проблем, которые приводят к потере денег или не приносят прибыли их организациям.Цель статьи не в построении теории или теоретической систематики беспроигрышных решений, а в том, чтобы собрать из эклектичных теоретических и прикладных источников множество беспроигрышных решений, которые могут помочь решить проблемы с этическими аспектами. Проиллюстрированы примеры типов беспроигрышных решений. Также рассматриваются этические проблемы с беспроигрышными решениями.

Информация о журнале

Журнал деловой этики публикует оригинальные статьи с широким спектром методологических и дисциплинарных точек зрения, касающихся этических вопросов, связанных с бизнесом.С момента его создания в 1980 году редакция поощряла максимально широкий охват. Термин «бизнес» понимается в широком смысле и включает все системы, участвующие в обмене товарами и услугами, в то время как «этика» определяется как все человеческие действия, направленные на обеспечение хорошей жизни. С моральной точки зрения анализируются системы производства, потребления, маркетинга, рекламы, социально-экономического учета, трудовых отношений, связей с общественностью и организационного поведения. Стиль и уровень диалога вовлекают всех, кто интересуется деловой этикой — бизнес-сообщество, университеты, государственные учреждения и группы потребителей. Приветствуются теоретическая философия, а также отчеты об эмпирических исследованиях. Чтобы максимально способствовать диалогу между различными заинтересованными группами, статьи представлены в стиле, относительно свободном от специального жаргона.

Информация об издателе

Springer — одна из ведущих международных научных издательских компаний, издающая более 1200 журналов и более 3000 новых книг ежегодно по широкому кругу вопросов, включая биомедицину и науки о жизни, клиническую медицину, физика, инженерия, математика, компьютерные науки и экономика.

Что такое беспроигрышный вариант? Определение и значение

Беспроигрышный — это ситуация, игра, переговоры или стратегия, в которых все стороны так или иначе выигрывают — нет проигравших. В конфликтной ситуации, когда участники пытаются выработать решение, беспроигрышная стратегия — это стратегия, в которой все готовы; все участники выходят победителями.

Есть много разных типов исходов — каждый может выиграть, один может выиграть, а другой проиграть, или все стороны проиграют.

Согласно Dictionary.Cambridge.com :

«Беспроигрышная ситуация или результат — это ситуация, которая хороша для всех, кто в ней участвует. [Например] «Гибкий рабочий график — беспроигрышная ситуация для работодателей и сотрудников».

В беспроигрышной ситуации выигрывают обе стороны. Однако в ситуации с нулевой суммой или выигрышем-проигрышем есть только один победитель; другая сторона (или другие стороны) проигрывает (проигрывает).

Беспроигрышные переговоры

В 1980-х годах подход людей к переговорам начал значительно меняться.Вместо того, чтобы думать, что результатом всегда должны быть победитель и проигрыш, многие люди пришли к выводу, что беспроигрышные переговоры были не только улучшением традиционного мировоззрения «беспроигрышный», но и более желательным, т. Е. Если все стороны верят в это. Это хороший шанс, что они выиграют от переговоров, они с большей вероятностью примут в них участие и внесут свой вклад.

По мере того, как в мире переговоров росла концепция победы каждого, росла и путаница в отношении того, что именно она влечет за собой.Означает ли это, что каждая сторона вышла с равными порциями пирога или что у одной кусок будет больше, чем у другой?

Конечно, если один участник может предложить больше, он должен получить больше от этого пирога, не так ли?

Если люди вступают в беспроигрышные переговоры, означает ли это, что они по-прежнему борются за свой угол — пытаются ли они получить как можно больше для себя?

Согласно статье в Гарвардской школе права под названием — «Что такое беспроигрышные переговоры?» — Кэти Шонк написала по поводу этого вопроса:

«Ответ на этот вопрос — однозначно« да ».Беспроигрышные переговоры не требуют от вас разделения ресурсов пополам с упором исключительно на «честность» ».

«Это не означает, что автоматически идет на уступку только потому, что другая сторона пошла на уступку. И это не означает, что вы должны любой ценой избегать конфликтов и напряженности ».

Иногда все, что нужно, чтобы превратить, казалось бы, проигрышную ситуацию в беспроигрышную, — это немного воображения, внимания и сотрудничества.

Когда вы участвуете в беспроигрышных переговорах, ваша цель — работать над тем, чтобы получить для себя наилучшее предложение, в то же время пытаясь убедиться, что другая сторона удовлетворена.Это значит делать предложения, которые подходят вам и им.

Вам нужно творчески подумать о том, как вы можете помочь своему коллеге, а также получить больше для себя.

Беспроигрышный вариант против нулевой суммы

Win-Win: В такой ситуации выигрывают все.

Zero-Sum или Win-Lose: — это ситуация, в которой только одна сторона выигрывает, а другая проигрывает — это состязательный подход.

Проигрыш-проигрыш или отрицательная сумма: это ситуация, в которой каждая сторона проигрывает — никто не выигрывает. Все эти разные термины пришли из ** теории игр.

** Теория игр — это раздел математики, который занимается анализом стратегий работы с конкурентными ситуациями, когда результат решения одной из сторон в решающей степени зависит от действий, предпринимаемых их партнерами.

Пример беспроигрышной сделки

Представьте, что ваша работа — продать программу за 30 000 долларов — это высококлассный продукт — очень дорогая программа.Следующая альтернатива продается за 20 000 долларов, что означает, что вы готовы, если потребуется, снизить цену до 20 000 долларов.

Другими словами, для вас приемлема любая цена от 20 000 до 30 000 долларов.

Потенциальному клиенту по имени John Doe Corp. требуется программное обеспечение для нового проекта, и его бюджет составляет 23 000 долларов. Что касается Джона Доу, то все, что дороже 23000 долларов, не стоит затрат.

Ваша точка соприкосновения с Джоном Доу составляет от 20 000 до 23 000 долларов. Если сделка может быть заключена в рамках этих двух цен, и вы, и Джон Доу окажетесь в выигрыше.Другими словами, беспроигрышная ситуация для вас обоих будет любой ценой от 20 000 до 23 000 долларов.

Результат беспроигрышный был бы, если бы программное обеспечение было продано за 18 000 долларов — Джон Доу выигрывал, а вы проиграли — или за 25 000 долларов — Джон Доу проиграл, а вы выиграли.

В статье, опубликованной в Bright Hug Project Management , Н. Наяб написала:

«Эффективные беспроигрышные переговоры являются краеугольным камнем успешных сделок и помогают установить долгосрочные взаимовыгодные отношения.”


Видео — беспроигрышные и другие ситуации

Это видео One Minute Economics объясняет, что такое беспроигрышные, беспроигрышные и проигрышные ситуации.


беспроигрышных стратегий в семейном общении: часть 2

В Части I я обсуждал, почему члены семьи ненавидят обсуждать свои хронические повторяющиеся продолжающиеся межличностные трудности друг с другом ( метакоммуникация ), и что обычно происходит, когда они пытаются. Я обсудил наиболее распространенную стратегию избегания — просто сменить тему (№1) — а также предложил эффективные ответные действия, чтобы поддерживать конструктивный разговор в нужном русле.

Цель метакоммуникации — эффективное и эмпатическое решение проблем.

В этом посте я рассмотрю две другие часто используемые стратегии избегания: придирки и их противоположность, обвинения в том, что человек, инициирующий метакоммуникацию, чрезмерно обобщает, насколько широко распространен проблемный паттерн поведения.

Я также рассмотрю контрстратегии, которые часто бывают эффективными для преодоления этих маневров уклонения. Как и во всех контр-стратегиях, ключевым моментом является поддержание сочувствия к Другому и настойчивость.

Я повторяю серьезное предостережение из предыдущего поста: имейте в виду, что придерживаться контрстратегий, которые я описываю, может быть чрезвычайно сложно, поэтому часто необходимы услуги терапевта, который знает эти шаблоны. Для семей, в которых насилие и / или сокрушительное обесценивание людей, которые говорят, является обычным явлением, очень важен терапевт, который сможет научить вас эффективному использованию этих методов. Также советы в моих сообщениях рассчитаны на взрослых , имеющих дело с другими взрослых . Он не предназначен для метасообщения с детьми и подростками.

Стратегия № 2: Ничто не касается

Целевой член семьи часто может отвлечься от попытки метасвязи, придирчиво к некоторым второстепенным аспектам примера. Метакоммуникаторы должны быть внимательны к этому, чтобы не вовлекаться в придирчивые дискуссии по тривиальным вопросам.

Например, для того, чтобы взрослая дочь могла обсудить последствия для нее необоснованных просьб матери о немедленной помощи в любое время дня и ночи, ей, несомненно, придется привести пример такой просьбы.

Мать могла легко уйти в сторону, придирчиво рассуждая о разумности любого случая, который могла бы привести дочь. Срочность любой потребности в помощи всегда вызывает сомнения. Разговор дочери с матерью мог превратиться из попытки метасвязи в спор о том, как сильно мать нуждалась в помощи два месяца назад. Вопрос о влиянии поведения матери на дочь был бы полностью потерян.

Чтобы противостоять придиркам, я рекомендую делать такие утверждения, как: «Возможно, это не идеальный пример, но есть много случаев, когда подобное может происходить. Я думаю, вы знаете, о чем я говорю». Затем метакоммуникатор сохраняет фокус разговора на общем шаблоне без предоставления каких-либо дополнительных примеров. Добавление большего количества примеров обычно приводит к дополнительным придиркам к каждому из предложенных.

Метакоммуникатор должен также отказаться спорить о:

a) Является ли какой-либо конкретный пример действительно репрезентативным, или

б) действительно ли Другой знает, о чем говорит метакоммуникатор. Игра тупой может быть еще одним способом для Другого избежать проблемы. Метакоммуникатор должен отказываться верить , что Другой настолько слеп или глуп, что не заметил очевидного, и отказываться быть втянутым в a «Но я не знаю, о чем вы говорите» / «Да вы делаете «аргумент».

В конце концов, Другой был свидетелем проблемной модели так же часто, как и метакоммуникатор. Кроме того, нет объективного источника для разрешения такого спора, так зачем беспокоиться? Иногда в ответ на заявление: «Я не понимаю, о чем вы говорите», просто своевременное скептическое, недоверчивое выражение лица может вернуть разговор в нужное русло.

Это также поднимает еще один важный момент, касающийся эффективной метасвязи: в целом, короче обычно лучше .

Стратегия № 3: Обвинения в чрезмерном обобщении

Вместо придирок, объект может попытаться спорить с примерами семейного поведения пациента, обвиняя метакоммуникатор в чрезмерном обобщении. Независимо от того, как часто люди ведут себя подобным образом, всегда бывают моменты, когда они поступают совершенно противоположным образом. Человек, который часто ненавидит, бывает любящим, часто некомпетентный — компетентным и так далее. (Кстати, многие терапевты этого не понимают).

Другой может попытаться опровергнуть утверждения члена семьи о ком-либо еще, приводя такой контрпример. Подобно тому, как кто-то разрабатывает тест «верно-неверно», хороший метакоммуникатор должен быть очень осторожным, чтобы избегать использования таких слов, как всегда и никогда при обсуждении поведения любого члена семьи.

Если их обвиняют в чрезмерном обобщении, метакоммуникаторы должны, согласиться, , что контрпример другого человека действителен, но сохранить, что большую часть времени обсуждаемый человек ведет себя так, как он описал ранее.

Кроме того, метакоммуникаторы часто могут использовать контрпример в службе , чтобы фактически усилить точку, которую они пытаются донести. Контрпример может указывать на наличие скрытого конфликта или амбивалентности внутри обсуждаемого человека или может свидетельствовать о некоторых скрытых качествах, которыми он или она обладает.

Например, одна пациентка в процессе метакоммуникации со своей матерью об отношении семьи к мужчинам. Хотя женщины в семье казались чрезмерно зависимыми от мужчин, их словесное поведение указывало на явное пренебрежение к мужчинам.Фактически, мать пациентки прибралась после изрядной доли алкоголиков. Пациент тоже.

Мать постоянно говорила о том, насколько безответственны самцы этого вида и обо всех жертвах, которые женщина должна принести своим мужьям и любовникам. Подобные заявления, сделанные перед ее дочерьми и сыновьями, оказали огромное влияние на семью. Пациентка и ее сестры чувствовали себя обязанными согласиться с мнением своей матери; они инстинктивно отвергали любого потенциального поклонника, который мог проявить силу.С другой стороны, ее братья и племянники вели себя так, как будто они были non compos mentis, как если бы оправдывали ожидания матери.

В ходе обсуждения семейной проблемы мать возразила, что пациентка чрезмерно обобщает. Хотя у матери было несколько безответственных партнеров, ее нынешний любовник был очень надежным. Она знала, что есть мужчины, на которых женщина может рассчитывать. Пациентка быстро признала, что нынешние отношения ее матери действительно казались исключением — и при этом значительным улучшением.

Она добавила, что понимает, что ее мать не всегда критически относилась к мужчинам. «Тем не менее, в свете вашего ужасного опыта с собственным отцом и вашими мужьями, я могу понять, почему вы можете беспокоиться о неадекватности мужчин. Я знаю, что ваши заявления предназначены только для того, чтобы предупредить меня, но они все еще очень обескураживают».

Этот пример также иллюстрирует очень важный принцип эффективной метакоммуникации: всегда давай другому человеку возможность сомневаться в его или ее мотивах и даже хвалить эти мотивы, когда это возможно , прежде чем описывать негативное влияние поведения другого человека на вы и просите их знать об этом и изменить это.

Беспроигрышный поиск

Иллюстрация Дэна Страница

Это интригующий способ составления контракта. В Honda Motor Company во время встреч с поставщиками руководители записывают свои предлагаемые действия и соглашения на доске. Когда все пункты обсуждены, встреча окончена. Затем содержимое доски печатается, печатаются две копии, поставщик и автопроизводитель подписывают их, и контракт завершается.После этого обе стороны сосредотачиваются на выполнении плана. Таким образом, Honda и ее поставщики избегают затяжного, скучного переговорного процесса, который является обычным для других автопроизводителей, процесса, который может длиться месяцами, а иногда даже и взорваться, так и не достигнув решения.

Это один из многих способов, с помощью которых такие далеко идущие производители, как Honda и Toyota, переписывают традиционные правила закупок. Их методы складываются в форму закупок, основанных на общей информации и понимании: это можно назвать поиском поставщиков на основе знаний.При таком подходе производители и поставщики разделяют долгосрочное обязательство улучшать возможности друг друга, начиная с совместной работы по устранению напрасных усилий и неэффективности. Обе стороны, вместо того, чтобы ссориться, открыто сотрудничают в снижении затрат и повышении общей производительности, ожидая, что эта взаимность будет продолжаться в течение многих лет, принося пользу обеим компаниям. Они используют сложные инструменты калькуляции затрат и отраслевые данные, а также обсуждения с другими поставщиками, производителями оборудования и конкурентами для определения реалистичных целевых показателей затрат, которые меняются с течением времени.Они устанавливают цены, которые отражают истинную экономику поставщика для каждого процесса, детали, компонента или системы. Эти цены включают разумную норму прибыли для поставщика, а также стимулы для снижения затрат, повышения качества, расширения инноваций и внесения изменений в конструкцию в последующие годы.

Сравните это с альтернативой, укоренившейся в отделах закупок многих компаний: поиск поставщиков на основе цены. По сути, такой подход противопоставляет интересы поставщика интересам производителя.Каждая сторона раскрывает как можно меньше информации, опасаясь дать преимущество противной стороне. Компоненты, детали, сырье и готовая продукция закупаются на конкурсных торгах с заранее оговоренными конкретными объемами и сроками (отсюда и эти мучительные переговоры). Основной вариант сокращения затрат, доступный производителям, — это выжать максимум центов из контрактов на закупку. Менеджеры по закупкам сосредоточены исключительно на достижении большей экономии затрат, чем в предыдущем году; их компенсация зависит от этого.Поставщики, в свою очередь, сосредотачиваются на подсчете ставок, которые позволят им получить рабочие места.

После того, как они сделали успешную заявку, поставщики придерживаются ее условий. У них нет причин открыто говорить о своих истинных затратах, потому что они верят, что их клиенты не будут платить ни копейки больше. У них нет стимула улучшать свой продукт, его дизайн или производственные процессы. Таким образом, они считают, что у них нет другого выхода, кроме как обыгрывать систему, завышая свои расходы или непомерно взимая плату за изменения дизайна.Обе стороны проигрывают, а взаимная подозрительность и негодование настолько глубоко укоренились в системе, что их практически невозможно преодолеть. Эта слишком распространенная история заканчивается ростом затрат, увеличением времени выхода на рынок, потерей какой-либо общей инновационной практики и, в конечном итоге, банкротством поставщиков.

Действительно, у многих поставщиков сегодня серьезные проблемы. В связи с ростом цен на сырье, снижением прибыльности и стремлением отделов закупок оправдать корпоративные ожидания по сокращению затрат поставщики ощущают давление со всех сторон.В автомобильной промышленности компании Delphi, Dana, Dura, Tower Automotive и Collins & Aikman объявили о банкротстве. Даже поставщики с долгой историей успеха оказываются в затруднительном положении, а размер прибыли часто оказывается ниже стоимости капитала. Эти финансовые кризисы, в свою очередь, дорого обходятся покупателям. Расходы, связанные с банкротством, могут затмить любую предполагаемую экономию.

Неудивительно, что модели закупок, основанные на знаниях, и лежащая в их основе философия управления становятся все более привлекательными для многих производителей.(См. Приложение 1.) Несмотря на то, что они не идеальны, закупочные модели Toyota и Honda неизменно получают высокие оценки от поставщиков и выгодные условия. Как недавно сказал один из руководителей автомобильного производства: «Сметчики Honda могут сообщить поставщикам свои собственные затраты с точностью до 1%». Это важно, потому что поставщики часто не могут определить свои собственные производственные расходы с какой-либо степенью уверенности, и поэтому часто страдают от перерасхода средств. Опираясь на точную информацию о затратах, автопроизводители и поставщики могут совместно разработать план повышения производительности для достижения своих целей по затратам.

Производители получают одинаковое вознаграждение. Для компаний, использующих подход Toyota / Honda, затраты на приобретение таких деталей, как поршни, выпускные коллекторы и головки цилиндров, на 35–55 процентов ниже, чем затраты на приобретение традиционных моделей закупок. Это объясняется несколькими факторами. Во-первых, изделия и детали могут быть доставлены с меньшими затратами. Во-вторых, производительность и качество улучшаются по мере того, как поставщики практикуют совместную координацию и совершенствование процессов. В-третьих, отделы закупок производителей могут быть довольно небольшими, потому что они работают с меньшим числом поставщиков, выбранных более стратегически.В-четвертых, стоимость гарантии снижается на целых три процентных пункта. Наконец, после запуска требуется реинжиниринг меньшего количества компонентов. Таким образом, и производитель, и поставщик избегают дополнительных затрат, связанных с изменением дизайна продукта в наиболее дорогостоящее время, во время производства.

По всем этим причинам в повседневной практике поиск поставщиков на основе знаний неизменно превосходит традиционную модель, основанную на торгах. Это верно для компаний в различных отраслях, особенно для повторных покупок чего-либо, что не является настоящим товаром.В большинстве случаев, даже с учетом ежегодного снижения цен примерно на 5 процентов, заявленная цена при конкурсных торгах не приближается к согласованной стоимости при использовании источников знаний на протяжении всего срока действия контракта. (См. Приложение 2.) Что еще более важно, эта форма беспроигрышного выбора поставщиков гарантирует, что улучшения, полученные в одной программе или продукте, будут перенесены в другую. Между тем, план усовершенствования продолжает достигать новых уровней успеха каждый год, пока рост производительности не приблизит поставщика к идеальным ожиданиям в отношении затрат, которые более точно отражают реалии спроса и предложения.

Тем не менее, несмотря на то, что поиск ресурсов на основе знаний может быть выгодным и прибыльным, многим компаниям, особенно западным, пришлось с трудом его освоить. Некоторым руководителям трудно принять идею о том, что экономия на закупках, основанная на знаниях, в размере 3 процентов в год может быть более прибыльной, чем ежегодная экономия в 5 процентов, предусмотренная системой, основанной на ценах. «Невозможно», — возразил один финансовый директор. Но это не невозможно. Это просто требует от компании преодоления укоренившихся привычек и внутренних препятствий.Путь к поиску источников, основанный на знаниях, включает в себя переосмысление отношений с поставщиками, создание и обмен знаниями по всей цепочке поставок, а также организацию обучения новых сотрудников заводским процессам, разработке продукции и отраслевым операциям, чтобы сотрудники могли точно оценивать идеальные затраты и потенциальное снижение затрат.

Не копируйте Toyota
Для руководителей и менеджеров по закупкам, которые хотят внедрить систему снабжения, основанную на знаниях, но не выросли на азиатских методах закупок, структура может преобразовать эти методы в более знакомые рубрики западного стиля.Американские и европейские компании, применяющие методы поиска поставщиков на основе знаний, часто нуждаются в новом наборе формальных показателей затрат и производительности, а также в новых стимулах для сотрудников. Эти стандарты заменяют старые показатели закупок, основанные на ценах, которые, скорее всего, были нацелены на достижение этой старомодной ежегодной экономии затрат на закупки. Новые показатели призваны помочь менеджерам работать в тесном контакте с поставщиками в атмосфере взаимного доверия для достижения идеальной стоимости каждой позиции. Они включают улучшенные методы измерения поставщиков, программы оценки работников и систему заработной платы и премий, ориентированную на достижение целей производительности, а не на достижение узко определенных целей закупочной цены или затрат.

Такие показатели не являются прямыми копиями показателей Toyota или Honda. Действительно, лучшие методы поиска поставщиков, основанные на знаниях, адаптированы к ситуации каждой компании. Например, Toyota и Honda обычно отдают предпочтение поставщикам, заводы которых находятся в непосредственной близости от заводов автопроизводителей; автопроизводители часто приобретают долю в бизнесе. Хотя иногда это приводит к несколько более высоким затратам, поскольку поставщики расположены в более развитых и дорогих регионах, Toyota и Honda предпочитают эту систему, поскольку она сводит к минимуму время выполнения заказа, устраняет риски, связанные с качеством и сбоями, дает им больший контроль и хорошо согласуется с принципами справедливости. Своевременная философия бережливого производства.

Но этот подход упускает из виду благоприятные экономические условия в странах с низкой стоимостью рабочей силы, таких как Китай, Индия, Вьетнам и Филиппины, преимущества, которые следует тщательно учитывать — хотя и не обязательно в качестве доминирующего фактора — в программе закупок. Западные компании могут уравновесить преимущества, которые японские компании получают от близости и собственности, за счет тщательно выстроенных стратегических отношений с ключевыми поставщиками по всему миру.

У каждой компании есть сильные стороны, которые позволяют ей менять модели.Но для полного перехода к поиску ресурсов, основанному на знаниях, необходимы четыре критических изменения:

1. Сделайте поставщиков долгосрочными стратегическими партнерами. Toyota инвестирует напрямую в своих поставщиков — используя модель взаимосвязанного владения keiretsu — для управления своими альянсами. Но в этом нет необходимости. Более важно согласование целей и культур.

Действительно, один из предпочтительных поставщиков Toyota не участвует в ее keiretsu .Johnson Controls Inc., американская компания, занимающаяся производством автомобильных интерьеров и аккумуляторных батарей, была отмечена Toyota как идеальное соответствие стандартам качества, своевременной доставке, разнообразию и превосходным характеристикам автопроизводителя. Обмениваясь операциями, знаниями и опытом, Toyota и Johnson Controls заключили договор о взаимном обучении и развитии, поддерживаемый стабильными темпами совершенствования производства.

То же самое и у большинства других поставщиков Toyota. Они часто описывают автопроизводителя как своего лучшего клиента (обеспечивающего предсказуемые объемы и прибыльную прибыль) и как своего самого требовательного клиента (требующего превосходного уровня производительности, постоянного совершенствования и высочайшего качества при минимальных общих затратах).

Чтобы поставщики стали заинтересованными партнерами, они должны быть убеждены, что новые методы, основанные на знаниях, — установление целей по стоимости, качеству и доставке, а затем более амбициозные идеальные уровни затрат и производительности — не будут использоваться против них. Должно быть ясно, что поставщики, которые соответствуют требуемым стандартам и постоянно повышают производительность, получат выгоду от более последовательного ведения бизнеса, что, в свою очередь, позволит им работать более эффективно и получать более высокую прибыль в будущем.

Долгосрочное партнерство не означает эксклюзивности. Иногда, когда эти отношения не приносят ожидаемой прибыли, производители выбирают второй источник поставок в качестве резервного. В основном это создает конкуренцию, которая побуждает исходного поставщика выполнять свои задачи и защищает производителя от получения деталей более низкого качества, более дорогих или задержанных. Если поставщик постоянно не может повысить свою производительность до согласованного уровня, производители переводят некоторый объем вторичному источнику, всегда в надежде в конечном итоге улучшить операции первоначального поставщика в достаточной степени, чтобы снова заняться дополнительным бизнесом.

2. Создайте постоянную систему для устранения потерь за счет сотрудничества по всей цепочке поставок. Один из аспектов поиска поставщиков, основанный на знаниях, который охотно используют многие производители, — это стремление к прозрачности затрат. Поставщиков просят указать их идеальные показатели затрат: затраты на производство компонентов в идеальных условиях. При истинном сотрудничестве это привело бы к совместным усилиям между поставщиками и производителями по повышению производительности, качества и доставки продукции, при этом идеальные показатели затрат демонстрируют потенциальную экономию, которую могут достичь поставщики.Однако во многих текущих случаях идеальные показатели затрат становятся еще одной целью, новой формой рычага, который производители используют, чтобы заставить поставщиков сократить их маржу. Это сводит на нет все усилия, основанные на знаниях; вместо того, чтобы стимулировать сотрудничество, это дает поставщикам все основания для сокрытия их истинных затрат.

Вместо этого сознательно разрабатывайте подход к оценке затрат как самоусиливающийся процесс обучения как для покупателя, так и для поставщика. Заранее установите, что для каждого компонента ожидается постоянное изменение идеальных уровней производительности с точки зрения затрат, качества, доставки и инноваций.Для каждого компонента поставщики предоставляют разбивку затрат — то есть, сколько, по их мнению, будет стоить при их текущем уровне производительности производство товара. Работая с поставщиками, производители устанавливают эту цену на основе отраслевых данных, показателей производительности и анализа конкуренции. В конечном итоге этот процесс предназначен для выработки «согласованной стоимости», приемлемой как для производителя, так и для поставщика, обеспечивая конкурентоспособные затраты и производительность для производителя, а также размер прибыли и стабильный объем для поставщика.

Сотрудничая для достижения этих постоянно меняющихся целей производительности, производитель и поставщик вместе разрабатывают план улучшения производства. Этот план со временем еще больше снижает затраты поставщика, одновременно улучшая качество продукции и производительность предприятия. Степень участия производителя зависит от возможностей поставщика и сложности процесса. (См. Рис. 3.) Хотя для устранения проблем с качеством и создания возможностей у некоторых поставщиков может потребоваться дополнительная практическая помощь, наиболее зрелые поставщики в значительной степени самостоятельны в своих усилиях по постоянному совершенствованию.Даже с самыми искушенными поставщиками постоянное внимание к открытому общению и взаимопомощи между обеими сторонами помогает сократить отходы в цепочке поставок.

Один из замечательных примеров этого эффективного круга обучения произошел в конце 1990-х годов, когда Toyota попросила корпорацию ExxonMobil производить моторное масло по цене на 30 процентов ниже ее предложения. Сначала нефтяной гигант был убежден, что это невозможно, и сообщил об этом руководству Toyota, добавив несколько отборных слов о том, что автопроизводитель знал — или не знал — о моторном масле.Однако шесть месяцев спустя, после более тщательного изучения предложения Toyota, ExxonMobil изменила свое мнение. Оказалось, что Toyota была права, и ExxonMobil согласилась на сделку и использовала полученные знания для улучшения своей структуры затрат на все виды работ. ExxonMobil, вероятно, никогда бы не реализовал эту награду за производительность без использования модели снабжения Toyota. Помогло то, что руководители Toyota были готовы бросить вызов устоявшимся взглядам. Действительно, такая способность к конструктивным вызовам будет иметь большее значение для инициативы по поиску поставщиков, основанной на знаниях, чем любое количество заимствованных передовых практик.

3. Сделайте это правильно с первого раза. Поскольку система, основанная на цене, отдает предпочтение снижению затрат, а не качеству, она часто приводит к тому, что компании запускают продукты в срок, но с нерешенными недостатками, которые затем необходимо исправлять в последующих выпусках, отзывах и обновлениях. Инженеры часто в конечном итоге возятся с аспектами продукта после выпуска, иногда месяцами, пытаясь оправдать дополнительные затраты на переоснащение, утверждая, что эти изменения повысят ценность продукта. Некоторые производители даже требуют от поставщиков возможности реинжиниринга продуктов после запуска, выставляя счет в качестве меры по снижению затрат.

Но независимо от того, насколько это оправдано, чистый эффект системы, основанной на ценах, заключается в повышении затрат — по трем причинам. Во-первых, это санкционирует небрежное проектирование; если поставщики знают, что возможен редизайн, они могут почувствовать меньшее давление, чтобы с первого раза настаивать на безупречном проектировании. Во-вторых, что более прагматично, поставщики очень быстро разбираются в игре; в них встроены функции, которые затем будут удалены, чтобы создать видимость экономии затрат. Один дизайнер из автомобильной компании сказал в момент откровенности: «Я всегда переоцениваю продукт, чтобы достичь своих целей по снижению затрат после запуска.В-третьих, с учетом накладных расходов и затрат на маркетинг инженеры, работающие над уже запущенной программой, создают только треть стоимости тех, кто участвует в новой работе.

При использовании источников, основанных на знаниях, вскоре после запуска продукта инженеры покидают проект и перенаправляются на разработку новых продуктов или новых версий существующих продуктов. Производственная функция, тем временем, может сосредоточить внимание на повышении производительности на предприятии, а не на переоборудовании для модернизации продукции.Другими словами, создавая хорошо управляемую предварительную стадию, производители получают долгосрочную, значительную и часто неожиданную выгоду. Поставщики тоже полны энтузиазма. (См. «Инновационная гибкость» Кевина Дехоффа и Джона Лоэра, s + b Summer 2007.) «США автопроизводители изобретают заново для каждой программы », — комментирует один поставщик. «Они вносят от восьми до десяти изменений в конструкцию для каждой программы, в то время как Toyota вносит, возможно, два. Более того, [производители из Детройта] продолжают вносить изменения до последней минуты, но не хотят платить за изменения.”

4. Уважать и развивать человеческие способности. В основе поиска ресурсов, основанных на знаниях, лежит значительная степень развития людей. Toyota и Honda, а также многие другие японские компании вкладывают средства в привитие своим сотрудникам глубокого чувства сотрудничества. Они также создают глубокие и специфичные для компании колодцы знаний о продуктах и ​​процессах, выявляя и систематизируя свои лучшие практики и добиваясь идеальных уровней производительности с помощью своей базы поставок. Немногие западные компании могут претендовать на такую ​​образованную рабочую силу, и поэтому необходимы серьезные усилия по обучению, чтобы улучшить общие показатели закупок.

В компаниях, которые успешно занимаются поиском ресурсов на основе знаний, мы видим, что следующие навыки присутствуют у широкого круга сотрудников, от цеха до отдела закупок:

  • Они могут отображать базовые процессы, материалы и технологии, которые приводят к повышению конкурентоспособности или способствуют ее достижению.

  • Они могут создавать модели затрат, которые точно отражают экономику поставщиков и отрасли.

  • Они могут идентифицировать продукцию фабрики мирового класса.

  • Они могут помочь поставщикам достичь признанных высших стандартов.

Переход от традиционной производственной модели к этой новой парадигме знаний в культурном отношении затруднен. Менеджеры многих компаний часто меняют работу; это делает практически невозможным приобретение опыта и информации, необходимых для тесного сотрудничества с поставщиками в целях постоянного улучшения затрат и производительности. Более того, компенсация обычно основывается на простых оценках затрат и доходов, а не на улучшении качества и производительности.Вот почему одним из первых шагов является разработка творческих стимулов, которые вознаграждают сотрудников за успешные долгосрочные отношения с поставщиками и за улучшение связи между закупками, проектированием и исполнительным пакетом. Эти стимулы могут быстро изменить старомодные представления. Другие формы поддержки включают целенаправленное обучение по таким темам, как управление отношениями с поставщиками и их развитие, моделирование затрат и экономика отрасли, а также карьерные возможности, которые позволяют людям расти и развиваться без смены должностей.Некоторые компании успешно разработали и внедрили программу обучения и сертификации по управлению затратами, которая охватывает все закупки и большую часть инженерных организаций.

Путь к новой модели
Практика поиска поставщиков на основе знаний все еще развивается; Подход «следующего поколения» появляется сейчас, поскольку все больше компаний в различных отраслях перенимают японские методы и включают их в свою корпоративную культуру. Самые эффективные производители будут создавать команды управления цепочками поставок с дифференцированными возможностями, уравновешивая коммерческие, технологические и управленческие навыки.Они приведут свои ценности, стимулы и ключевые показатели эффективности в соответствие с системой, основанной на взаимоотношениях, сосредоточив внимание на управлении производительностью и поддержке, а не на сокращении затрат на учете. Они будут создавать сети поставщиков, которые будут работать вместе более регулярно и эффективно по всей цепочке создания стоимости, обеспечивая совместимость компонентов и целостность своих процессов. Наконец, они будут применять более модульные подходы, в которых компоненты будут различаться, когда это необходимо, но стандартизированы, когда различия не имеют большого значения для клиентов.Короче говоря, пристальное внимание к качеству и логике поиска поставщиков, наконец, будет рассматриваться как стратегическая способность, которой оно заслуживает, имея мандат высшего руководства.

Безусловно, модель поиска, основанная на знаниях, подходит не для каждой ситуации. Если компания покупает деталь или компонент только один раз и вряд ли потребует поставщика в будущем, нет необходимости тратить ресурсы на улучшение операционной и системной производительности. Однако самые важные соглашения с поставщиками любой компании включают самые важные компоненты.В таких случаях повышение производительности производства имеет решающее значение для поддержания высокого качества, надежности и стабильно выгодной базы затрат. Поиск источников информации на основе знаний может оказаться непростым делом, но, выполнив четыре описанных здесь шага, большинство компаний окажутся на пути к осуществлению перехода, относительно уверенно дойдя до конца.

Перепечатка № 07207

Профили авторов:


Билл Джексон ([email protected]) — старший вице-президент Booz Allen Hamilton в Чикаго.Он работает над крупными программами организационных изменений, включая реструктуризацию, интеграцию после слияния и рост, для различных промышленных клиентов, особенно в мировой автомобильной промышленности.
Майкл Пфицманн ([email protected]) — директор Booz Allen в Чикаго. Он обслуживает автомобильных и других промышленных клиентов и специализируется на поиске поставщиков, производственной стратегии, анализе конкурентных затрат и управлении операциями.

CCIV / LUCID беспроигрышная стратегия? : SPACs

Предыстория — LUCID / CCIV ведут переговоры о слиянии SPAC…. есть волнение … много. Они должны объявить в течение следующей недели или двух, не похоже, что переговоры между spac / компанией длились слишком долго до официального объявления о намерении слиться.

Итак, я довольно глубоко (для себя) углубился в CCIV, ~ 5k коллов и 350 акций. Я посчитал и должен получить 14 тысяч долларов на колл, если он дойдет до 30 долларов за акцию (скромно) или 64 тысячи долларов, если он принесет 50 долларов за акцию. Заставил меня задуматься о том, как защитить обратную сторону и, таким образом, почему эта сделка представляет интересную возможность.

Известно — он НЕ останется на уровне 18 $, либо он идет и становится большим, либо нет и стоит 10 $, цена spac shell. Зная, что дебетовый спред пут 15-10 долларов стоит 155 долларов премии, поэтому страховой полис на 15000 долларов (при условии, что цена вернется к 10 долларам) в случае отказа этой вещи стоит 4650 долларов, что составляет 30 контрактов на дебетовый пут-спред, как указано выше. Это принесло бы 10 350 долларов после дополнительных затрат, более чем достаточно, чтобы оплатить кучу звонков, моя стоимость сейчас составляет 7 738 долларов (5500 долларов, когда я их покупал).

Теперь, потому что это масштабируемое … вы можете сделать такой спред с любым количеством денег … но похоже, что он сможет заработать деньги с обеих сторон из-за уникальной ситуации и предположений об этой игре .

Я не думаю, что действительно сталкивался с такой ситуацией, когда это буквально выигрыш / выигрыш. Единственная реальная опасность здесь … — Последние разговоры прошли 19 февраля, и мне нужно будет повторно купить все эти контракты. $$$ — Цена не вернется к 10 $, и, таким образом, ограничит потенциальную прибыль пут-спреды — стихийное бедствие / по какой-то причине первоначальный скачок ажиотажа в цене акций не дотягивает до 30 долларов.Womp Womp.

Кто-нибудь может придумать другой способ, как это взорвется мне в лицо? Как правило, вы не должны получать беспроигрышную игру с акциями, как кажется.

Позиции — 350 на основе стоимости акций 15,75 Звонки — все 2/19 1x 17,5c (мое раннее снижение, чтобы гарантировать возмещение затрат) 8x 20c 8x 22,5c 8x 25c

Ссылка на таблицу Google, которую я сделал для расчета прибыли на звонки в разной степени страйки с учетом премии, страйка и потенциальных точек выхода. Только просматривайте, копируйте и вставляйте, если хотите использовать.https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ROYRlWkomtRrvzFsnbPAqN2VWlkhnhtiaOF5paYhI0g/edit?usp=sharing

Этим летом Brooklyn Nets оказались в редкой беспроигрышной ситуации

Как ни крути, Brooklyn Nets преуспеют в этом межсезонье и станут соперниками в 2019 году.

Представьте себе: Шон Маркс бездельничает в своем офисе, положив ноги на стол, и наслаждается моментом. Дата — 7 июля, и Brooklyn Nets заперли себя в многообещающем будущем.

Они официально являются лучшей командой в Нью-Йорке. «WIN» Джея Рока звучит через Bluetooth-динамики Марка. Он очень тихо подпевает: «Побеждай, выигрывай, выигрывай, выигрывай, выигрывай, черт возьми, все остальное, выигрывай, выигрывай, выигрывай, выигрывай!» Непреодолимая гора Билли Кинга взошла.

Когда-то считавшиеся обнадеживающим местом для свободных агентов второго уровня, Нетс теперь лидируют в гонке за большими собаками. Кайри Ирвинг больше помешан на Бруклине, чем группа хипстеров, охотящихся за ретро-одеждой.Его хороший друг Кевин Дюран, возможно, присоединится к нему, чтобы сформировать величайший удар 1-2 в истории франшизы.

Тем не менее, даже если идеалистический союз Дюранта-Ирвинга не будет решен для Маркса, Бруклин все равно будет в отличной форме в будущем. Давайте обрисуем три выигрышных сценария Бруклина.

Элиза Амендола / AP

Мы немного углубимся в Ирвинга, но давайте сначала взглянем на положение Дюранта. Согласно Адриану Войнаровски, Дюран отказался от своего варианта игрока на 31,5 миллиона долларов в поисках максимальной сделки.Теперь, судя по нескольким отчетам, несколько команд (включая Nets) более чем счастливы предоставить Дюранту максимальные деньги.

Очевидно, учитывая силу его недавней ахиллесовой слезы, это поднимает брови. По словам специалиста по стопам и лодыжкам доктора Бабака Бараваряна, Дюран, возможно, никогда не будет одним и тем же игроком.

Обсуждая статус Дюранта по возвращении, Баравариан выдвинул гипотезу: «Вы можете вернуться на элитный уровень, но обычно вы на полшага медленнее, может быть, немного меньше способны прыгнуть на тот же уровень, на котором вы были, и вы немного меньше». взрывчатое вещество.”

Тем не менее, стоит отметить, что Баравариан прокомментировал сверхчеловеческие дары Дюранта, заявив, что его сложение и стиль игры определенно могут решить проблемы, возникающие после большинства травм ахилла.

«Парень все еще может быть феноменальным игроком, потому что он так хорошо понимает игру. Размах крыльев Кевина Дюранта смешон, его рост смешон для его положения. Я все еще думаю, что он сможет стать элитным игроком, но, возможно, он будет не на том уровне, на котором был.”

История разрыва ахилла довольно мрачна. Тим Като и Майк Прада из SB Nation проделали фантастический глубокий анализ 13 игроков, получивших травму. Для горстки игроков неудача в конечном итоге положила конец карьере.

Durant выделяется из общей массы. Можно сказать, что он величайший игрок в истории НБА, который разорвал свой Ахиллес. Его предрасположенность по возвращении будет истинной лакмусовой бумажкой для оценки серьезности этой травмы. Дюрант был на пути к тому, чтобы войти в десятку лучших игроков всех времен, прежде чем упал с самой тяжелой травмой в спорте.Мы говорим не о 34-летнем Коби Брайанте. Это лучший 30-летний Дюрант. Травма, безусловно, подорвет его величие, но у КД есть больше оснований терять, чем у среднего игрока.

По общему мнению, Дюрант будет от 80% до 90% от своего прежнего «я» по возвращении. Основываясь на том, что мы видели у таких парней, как Руди Гэй (который показал свой самый эффективный сезон на сегодняшний день в прошлом году, хотя и с меньшим объемом) и Уэсли Мэтьюз (все еще проезжающий как сплошное 3-х и D-крыло с отремонтированным Ахиллесом). ), относительно продукции KD должно быть много надежд.Ногу Дюранта чертовски не ампутируют; 80% KD по-прежнему чертовски хороший игрок. Более того, он — икона НБА, привлекательная для других игроков и звезд.

Если Дюрант сможет вернуться в 2020-2021 годах и пройти регулярный сезон, чтобы полностью приспособиться к своему хирургически восстановленному телу, ставка на небывалый успех может принести пользу Нетс в идеальное время. В идеальном мире все сложится для Дюранта в постсезоне 2021 года. Возможно, он сможет вытащить Дирка Новицки 2011 года и уничтожить игроков соперника, просто стреляя по ним.Чемпионский сезон Дирка — одно из самых недооцененных достижений в новейшей истории НБА; он в одиночку выиграл титул без использования подавляющего атлетизма.

За исключением того, что вместо того, чтобы играть рядом с Джейсоном Терри, Дюрант мог бы сыграть с 27-летним Кайри Ирвингом, который все еще был в расцвете сил. С рассматриваемой династией Воинов лига стала более открытой, чем за последние десятилетия. Лос-Анджелес Лейкерс, команда, построенная вокруг Энтони Дэвиса, 34-летнего Леброна Джеймса и Кайла, черт возьми, Кузьмы, станут фаворитами титула в следующем сезоне.

Пришло время пойти ва-банк. У Нетс, возможно, никогда не будет больше шансов выиграть титул — особенно с командой через пруд в таком ослабленном состоянии.

Трудно найти

игроков чемпионата. Чтобы выиграть титулы, нужно рисковать. Дуэт из 12 лучших игроков, безусловно, стоит того, чтобы сыграть в нашей звездной лиге. Считайте это окончательным решением с высокой степенью риска и высокой наградой.

(AP Photo / Майкл Дуайер)

Давай поговорим о Кайри Ирвинге, а? Как отметил в недавнем интервью Энтони Пуччио из SNY, Кайри в Бруклин «настолько близок к завершению сделки, насколько это возможно.Скорее всего, это произойдет за счет нынешнего разыгрывающего Бруклина Д’Анджело Рассела, который этим летом по совпадению является ограниченно свободным агентом.

Замена одной позиции Бруклина среди талантов Матча звезд — на первый взгляд, решение озадачивающее. Рассел упорно трудился, чтобы улучшить свою игру, восстановить свой имидж и стать лидером в Бруклине. По общему мнению, он выдающийся человек.

Ирвинг, с другой стороны, ну, скажем так, у него разорванная история. Его тревожное прошлое и история травм заставляют фанатов ломать голову в ответ на агрессивность Бруклина в поддержку Кайри.

Но как бы хорош Рассел ни был в этом сезоне, ему не хватает того поля, где Ирвинг выделяется. У него нет той же дурной славы , что и , чтобы обозначить Бруклин на карте.

Нравится вам это или нет, но Ирвинг чертовски хороший игрок. Он чемпион НБА, сделавший самый большой бросок в седьмой игре финала НБА. Он показал, что может быть отличным выбором для титульной команды. Звезды хотят играть с другими звездами; особенно, если указанная звезда готова разделить внимание в нужной ситуации.

Текущий статус Ирвинга в топ-3 разыгрывающих, вероятно, потолок Рассела.Только два игрока стоят перед Кайри в иерархии главных защитников: Дамиан Лиллард, которому этим летом исполняется 29 лет, и 31-летний Стивен Карри. Оба они низкорослые, и в конечном итоге эта общая черта станет жертвой жестокого Отца Времени. Справедливо это или нет, но низкорослые охранники живут по более жесткой возрастной кривой.

Я бы даже сказал, что к 2021 году Кайри Ирвинг может стать лучшим разыгрывающим в ассоциации. Это что-то значит, особенно для некоторых из доступных имен в классе свободных агентов 2021 года: Яннис Антетокунмпо, Брэдли Бил, возможно, Пол Джордж, Виктор Оладипо, Руди Гоберт, Энтони Дэвис (если в следующий раз в Лос-Анджелесе что-то пойдет не так. два сезона)… список можно продолжать и продолжать.Кайри помещает Бруклин на карту в глазах этих звездных игроков.

Кроме того, с Кайри в группе, они будут вероятным местом назначения для следующего большого имени, чтобы запросить обмен. (Может быть, это Карл-Энтони Таунс? Джеймс Харден?)

Тем временем Нетс могут продолжать продвигаться вперед, а Ирвинг лидирует. В отличие от сценария в Бостоне, Кайри имеет последнее слово в том, куда он пойдет в это межсезонье. Он выбрал бы Нетс в качестве для своей команды . По словам Адриана Войнаровски из ESPN, Ирвинг является поклонником Бруклина из-за «инфраструктуры, которая там есть.«Бруклин мог бы воспользоваться подходом« Торонто Рэпторс »с Кавай Леонардом и предоставить Ирвингу большую часть запланированного отдыха (или управления нагрузкой… называйте это как хотите), чтобы успокоить эти проблемные колени.

У Бруклина есть все, чтобы остаться на плаву. Карис ЛеВерт продемонстрировала свои способности как лучший игрок «Нетс» в постсезонье. Спенсер Динвидди стимулировал, казалось бы, забытый забег Бруклина в начале декабря. Стрельба без света Джо Харриса дала Кенни Аткинсону преимущество в нападении с ударом ногой.Эта поддержка должна помочь Ирвингу с головой погрузиться в то, что строят Нетс.

Если Нетс обеспокоены тем, что Кайри барахтается в роли франчайзера в еще одной молодой команде, у них есть место, чтобы объединить его со второй звездой свободного агента этим летом. Войнаровски из ESPN поделился своим мнением о возможных вариантах.

Войнаровски предположил, что «идея Кайри как сольного исполнителя не соответствует этому плану. Речь шла о получении второй звезды; это про KD.Это будет вопрос не только о том, возьмут ли они Кайри Ирвинга без второй звезды, но и будет ли это Тобиас Харрис, Джимми Батлер, давайте спустимся вниз по списку свободных агентов. Я не думаю, что они хотят обгонять кого-то из этих игроков. Тобиас Харрис? Возможно. Но могут ли они получить этих парней на меньшее количество, чтобы сохранить некоторую гибкость в отношении потолка зарплат? »

Я уже выразил свой энтузиазм по поводу Джимми Батлера. Как превосходный игрок в пик-н-ролл, надежный источник очков изоляции и сертифицированный гуру сцепления, Батлер подходит для атакующей системы Аткинсона как перчатка.Рядом с Ирвингом он мог быть идеальным партнером для светлого будущего — возможно, даже взвалил на себя бремя альфа-пса Бруклина. Теперь, как указал Войнаровски, «Ракеты» могут идти по горячим следам Батлера. Получить Джимми за меньшую цену — несбыточная мечта, особенно когда он соревнуется с напористым гроссмейстером Хьюстона Дэрилом Мори.

Я не так высоко ценю Тобиаса Харриса при максимальном контракте. По словам Шамса Чарании из Athletic, «Пеликаны», «Маверикс», «Гризлис» и «Клипперс» могут быть заинтересованы в Харрисе, если в Филадельфии что-то случится.Это группа команд, у которых есть место, чтобы повысить ценность Харриса. Он отличный атакующий игрок, но выступает в качестве третьего варианта в хорошей команде. 36 миллионов долларов в год — это немного для такого рода навыков.

Однако по правильной цене он того стоит. Игроки, которые могут набрать 20 очков за игру при эффективности 50/40/85, не растут на деревьях. Харрис может нанести серьезный ущерб как игроку с мячом, так и вне его, что делает его незаменимым рядом с Кайри. Дайте ему ключи к преступлению, и он, безусловно, сможет постоять за себя.Или он может засечь, позволить Кайри творить магию, управляя мячом, и прицелиться в цель.

Чтобы все это работало, все начинается с Кайри. Он выдающийся парень, который выводит Brooklyn Nets на главную сцену.

Как бы странно это ни звучало, но перекатывание с ударами и повторное подписание 23-летнего разыгрывающего — это, пожалуй, самый безопасный из доступных маршрутов.

Рассел не испытывает никаких серьезных опасений по поводу травм (например, KD) и никаких красных флажков из-за нестандартной личности (привет, Кайри!).С Расселом вы точно знаете, что получаете: парня, «любящего этот город».

«Нетс» будут строить вокруг Рассела, ЛеВерта, Динвидди и остальной команды в надежде на резкий рост в недалеком будущем. По мере того, как Рассел вступает в свой расцвет, возможно, Нетс сможет получить вторую звезду — либо через свободное агентство, либо через дойку.

Расселу явно есть над чем поработать; а именно повышение его эффективности. Если вы станете лучшим источником нападок на ободе и поработаете с правой рукой, это, безусловно, поможет в этом отношении.

Д-Ло любим фанатами Нетс, поэтому его сохранение успокоило бы многих преданных последователей. Вдобавок к этому Рассел направляет Бруклин в правильном направлении, чтобы стать одной из ведущих франчайзинговых компаний в течение следующих пяти лет. Идти ва-банк с Кайри Ирвингом и звездой второго уровня (то есть Тобиасом) может быть очень неудовлетворительным, особенно если дядя Дрю чувствует себя ошибочно принятым за героя франшизы. Для Бруклина, возможно, лучше всего сохранить гибкость и удержать уравновешенных доморощенных молодых людей на более дешевом контракте.

Нет причин сомневаться в способности Рассела совершенствоваться. Он зашел так далеко в перестройке своей карьеры. Сделать следующий шаг и попасть в топ-20, конечно же, не исключено. Но как будет выглядеть ландшафт лиги к тому времени, когда Рассел достигнет пика своей карьеры? Будет ли он так же широко открыт, как сегодня? Смогут ли Нетс, команда, построенная вокруг Рассела и Карис ЛеВерт, все, что нужно, чтобы выиграть по-крупному? Теоретически это соединение, вывернутое наизнанку, очень удобно, как головоломка, состоящая из двух частей. Оба игрока должны будут сделать серьезные шаги вперед, чтобы войти в верхний эшелон ассоциации.В возрасте 23 и 24 лет у дуэта есть время, чтобы расти вместе.

В Бруклине ждут важные решения. Что бы ни случилось, вы можете ожидать, что баскетбол плей-офф в Barclays Center еще долгие годы. Учитывая все, через что прошла эта франшиза, чего еще можно желать?

Почему сотрудничество с другими влиятельными лицами — это беспроигрышная стратегия

Представьте, что однажды вы просматриваете видео на YouTube, и сталкиваетесь с Дайанной Коверн. Она вроде как ботан.Она немного сумасшедшая. Она не похожа ни на что из того, что вы видели раньше.

Вы начинаете нажимать на видео Дайанны и понимаете, почему лейкопластырь светится синим светом, когда вы открываете упаковку в темноте. Затем она рассказывает вам о парамагнетизме, который является причиной того, почему жидкий кислород имеет магнитную природу — что она доказывает, вливая его в магнитное поле в своем видео. Затем вы наблюдаете, как она строит акустический левитатор, поскольку она заставляет случайные предметы парить в воздухе (Разум… взорван!).

Девушка с физикой

Видите ли, Дайанна — это «девушка-физик».«Она действительно любит физику. Но, окончив Массачусетский технологический институт, она не знала, что ей делать со своей жизнью. Поэтому она запустила канал на YouTube, посвященный невероятным физическим головоломкам, окружающим нашу повседневную жизнь. Потому что… конечно, она знала.

Думаете, физика настолько эзотерична, что никогда не сможет привлечь большую аудиторию? Думаете, большинство людей не заботится о скорости удара креветки-богомола (он настолько быстр, что вам понадобится камера с частотой 20 000 кадров в секунду, чтобы поймать его на пленку)? Что ж, тогда вы ошибаетесь, ведь только это видео посмотрели 280 000 человек.

У Дайанны более миллиона подписчиков на ее канал на YouTube, из которых на момент написания этой статьи было 5,42 миллиона просмотров ее последних 10 видео. Довольно мило, правда?

Но она сделала это не одна.

Что вы получите, если смешать креветок-богомол с дроном для стрижки волос?

Среди своих видеороликов она объединилась с Симоной Гертц, королевой дерьмовых роботов (правда!), Для серии видеороликов. Итак, мы говорим о физике ударов креветок и роботов, которые не работают.Чтобы вы лучше понимали, с чем мы имеем дело, некоторые из роботов Симоны включают в себя дрон для стрижки, машину, которая высморкается вам в нос, и робот для приготовления хлопьев, который разливает молоко по всему столу … Звучит как прайм -time TV, возможно, придется подождать, не так ли?

Что ж … два мастера необычной комедийной вселенной собрали более 1,36 миллиона просмотров видео в рамках своего сотрудничества. Не слишком потертый!

А что касается телевидения в прайм-тайм, обратите внимание на появление Симоны в «Позднем шоу со Стивеном Колбертом»:

Если вы затем зайдете на канал Симоны на YouTube (1.33 миллиона подписчиков), вы видите, что она, в свою очередь, разместила видео о сотрудничестве с Дайанной, набравшее 435000 просмотров. Помимо этого, она также сотрудничала с Адамом Сэвиджем, бывшим соведущим телесериалов Discovery Channel «Разрушители мифов» и «Разрушенная реакция». Адам сам по себе является звездой мнений, у него более 1,34 миллиона подписчиков в Твиттере. Так или иначе, Симона приводит Адама на свой канал на YouTube, они выкручивают видео, и вуаля, оно набирает более 429 000 просмотров.Затем Симона и Адам создают совместное видео на Tested, и оно набирает 1,5 миллиона просмотров.

Вы понимаете, верно?

Самостоятельно это круто. Еще круче заниматься этим с другими влиятельными лицами. Когда вы создаете контент в одиночку, вы, конечно же, делитесь им со своей аудиторией. Однако, когда вы сотрудничаете с другими влиятельными лицами, вы одновременно продвигаете контент и делаете это для гораздо большей объединенной аудитории. Сделав половину работы, вы получите вдвое больший охват. Это формула, с помощью которой вы можете быстрее и проще представить свой контент или искусство большему количеству людей, и, более того, это способ привлечь новый круг поклонников.(Кроме того, вы можете сотрудничать с некоторыми творчески потрясающими людьми!)

Лиза собирается убить больного кота (который не болен)

Когда вы закончите смотреть Симону и Адама на YouTube, вы не можете не заметить и Лайзу Коши. Лиза — актриса и комик YouTube. Вы смотрите ее первый эпизод Liza on Demand на YouTube, и вы почти видите, как она убивает кошку по запросу TaskRabbit, но затем в конечном итоге сохраняете его (в основном из-за некомпетентности …), когда наконец выясняется, что кошка принадлежала к сосед человека по комнате, которого сводила с ума кошка.Как прошел ее первый выпуск Liza on Demand ? О, всего 11 миллионов просмотров…

Конечно, кому-то с таким влиянием не нужно сотрудничать с другими, верно?

Ну, вообще-то Лиза тоже силовой соратник. Вы можете увидеть ее на канале YouTube Чачи Гонсалеса, когда Чачи учит ее танцевать. Ролик посмотрели более 4,27 миллиона раз.

Или вы можете увидеть ее на канале YouTube ее подруги Кристен МакЭти, когда они участвуют в конкурсе по викторине о распитии кофе.Видео посмотрели более 2,2 миллиона раз. Или вы можете посмотреть, как они вместе шьют уродливые свитера (3,1 миллиона просмотров) или берут пиццу (3,4 миллиона просмотров).

Вы также можете застать Лайзу, занимающуюся йогой с Джоуи Грейсеффа (2,9 миллиона просмотров) или смотрящую старые Vines с Габби Ханной (21 миллион просмотров).

Лиза настолько хорошо сотрудничает, что даже когда она рассталась со своим парнем Дэвидом Добриком, они сняли себя, объясняя свой разрыв своим фанатам, и в итоге выпустили видео, которое посмотрели более 40 миллионов раз .

Спойлер! Они расстаются.

Когда вы настолько привержены сотрудничеству, что снимаете свой разрыв на глазах у 40 миллионов человек, вы знаете, что привержены. Что ж, к сотрудничеству. Не к отношениям, видимо…

Чего все эти партнерские отношения с влиятельными лицами помогли ей достичь? Попробуйте более 15,6 миллиона подписчиков YouTube, 17,1 миллиона подписчиков в Instagram и почти 2,2 миллиона подписчиков в Twitter. Йоуза!

Сотрудничество на всех платформах

Хотя рассказанные выше истории в основном сосредоточены на YouTube, преимущества сотрудничества с другими влиятельными лицами одинаково применимы на любой социальной платформе.Возьмем, к примеру, Денниса Прескотта. Что ж, мы рекомендуем всем, кто сидит на диете, на минутку взглянуть в другую сторону, потому что готовка Денниса горит! Вы можете набрать 10 фунтов, просто взглянув на его ленту в Instagram.

Пять лет назад Деннис Прескотт был музыкантом, который не умел готовить. Он познакомился с некоторыми кулинарными книгами Джейми Оливера, и следующее, что вы знаете, Деннис был страстным поваром, фотографом и писателем с 447000 подписчиков в Instagram. Его способность стилизовать фуд-фотографию не от мира сего.

Независимо от платформы или области интересов, сотрудничество по-прежнему играет центральную роль в успехе. Например, недавно он сотрудничал со звездой кулинарии Габи Далкин в туре по четырем городам, где они встречаются с другими шеф-поварами, барменами и художниками социальных сетей для занятий грилем, разделяя аудиторию на Командные закуски, Мавен из основного блюда, Десертные Дивы, и Королевы коктейля.

И в гораздо большем масштабе Деннис путешествовал по миру, выступая за обеспечение устойчивости продуктов питания.Он входит в команду Мировой продовольственной программы Организации Объединенных Наций, которая разработала Манифест поваров, который представляет собой план действий сообщества поваров по формированию более устойчивой продовольственной системы.

Партнерские отношения с влиятельными лицами: беспроигрышный вариант

Чем больше вы сотрудничаете, тем более успешным вы становитесь. Ты победил. Ваш соавтор побеждает. Ваша аудитория выигрывает. Это не только беспроигрышный вариант, это беспроигрышный вариант.

Как уже упоминалось, когда вы сотрудничаете с другими влиятельными людьми, вы не только получаете возможность объединиться с некоторыми до смешного крутыми людьми, вы также можете учиться у них.Продвигая свою работу в обоих сообществах, вы оба легко можете расширить свою аудиторию. Сделав половину работы, вы получите вдвое больший охват. Сотрудничество действительно там, где оно есть.


Хотите узнать, как быстро найти законное партнерство?

Запланируйте демо-версию Perlu сегодня!


Начало вашего следующего сотрудничества

Хорошо, теперь ваша очередь. Готовы создать потрясающие коллаборации, предстать перед новой аудиторией и взволновать собственных поклонников?

Единственное, что может потребовать много времени и трудностей, чтобы найти эти коллаборации самостоятельно.Вот где Perlu входит…

Perlu — единственная профессиональная сеть, в которой влиятельные лица могут связываться с другими лидерами мнений , чтобы достичь большего . Perlu позволяет создателям, авторам, дизайнерам, стилистам, родителям, гурманам, фотографам, спортсменам, художникам, модникам, энтузиастам и другим творчески блестящим умам объединяться, чтобы общаться, сотрудничать и расти.

С Perlu сотрудничайте с другими влиятельными лицами, чтобы совместно создавать или торговать контентом, обмениваться опытом, одобрять продукт и побуждать других поддерживать ваш продукт, проводить опрос, стать консультантом, присоединиться к вебинару, стать торговым посредником, просматривать события… и около 50 прочего .

Нам нравится думать об этом как о All-In-One, Get-It-Done Influencer Collaboration Network .

В Perlu вы можете узнать, над чем работают другие влиятельные лица. Ознакомьтесь с Perlu Packs, которые представляют собой тщательно отобранные коллекции влиятельных лиц по определенной теме или проекту.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *