Франшиза и ее виды: Франшиза в страховании и ее виды

Содержание

Франшиза в страховании — условная, безусловная, временная, динамическая, высокая, льготная и регрессная

Точное определение термина «страховая франшиза» дает Закон об организации страхового дела в Российской федерации. Франшиза в страховании – это часть убытков, которая определена федеральным законом и (или) договором страхования, не подлежит возмещению страховщиком страхователю или иному лицу, интерес которого застрахован в соответствии с условиями договора страхования, и устанавливается в виде определенного процента от страховой суммы или в фиксированном размере. Существует несколько видов франшизы: условная, безусловная, временная, динамическая, высокая, льготная и др. Наиболее распространены в страховании условная и безусловная франшизы.

>>> Подписывайтесь на наш канал на 

Условная франшиза

Условная франшиза: страховщик вправе не оплачивать нанесенный ущерб, если размер убытка меньше, чем размер установленной франшизы. Однако, если размер убытка больше размера франшизы, тогда ущерб выплачивают полностью.

Размер условной франшизы определяет страховая компания. Это может быть процент от установленной страховой суммы или фиксированная сумма в денежном размере.

Безусловная франшиза

Безусловная франшиза: размер страховой выплаты можно определить как разницу между размером ущерба и размером франшизы. Этот вариант лучше объяснить на конкретном примере:

Вариант 1:

  • Страховая сумма – 350000 р.;
  • Безусловная франшиза – 3500 р.;
  • Оценка стоимости ущерба –3000 р;
  • Вы не получите компенсацию, т.к размер ущерба меньше, чем 3500р.

Вариант 2:

  • Страховая сумма – 350000 р.;
  • Безусловная франшиза — 3500 р.;
  • Оценка стоимости ущерба – 7000 р.;
  • Вы получите компенсацию, размер которой составит 3500 р. ( 7000-3500=3500).

Временная франшиза

Временная франшиза подразумевает под собой договор, где конкретно прописаны временные сроки наступления страхового случая. Если обстоятельство произошло ранее установленного срока, тогда страховщик не будет выплачивать компенсацию.

Динамическая франшиза

Динамическая франшиза постоянно меняет размер выплаты страхователю. Меняется именно сумма, которая не входит в стоимость компенсации.

Высокая франшиза

При заключении крупных договоров имущественного характера иногда используют высокую франшизу. Размер такой франшизы начинается от 100000 долларов. Если что-то случилось с имуществом страхователя, то страховая компания мгновенно должна оплатить всю стоимость ущерба, а по окончании выплат страхователь отдаст страховщику сумму в размере франшизы.

Льготная франшиза

Льготная франшиза позволяет участникам процесса страхования оговорить те случаи, когда франшиза не будет использована страховой компанией. Например, если в ДТП виноват не сам страхователь, а владелец другой машины.

Регрессная франшиза

Регрессная франшиза: идея такой франшизы в том, что страхователь сам выбирает размер франшизы ( от 5% до 40% от суммы страхования), и от размера франшизы прямо пропорционально зависит стоимость страхового полиса (чем выше франшиза, тем меньше цена).

Также, если по вине страхователя был нанесен ущерб третьему лицу, то страховщик полностью возместит убыток пострадавшим, а со страхователя возьмет стоимость франшизы в полном объеме.

На первый взгляд, кажется, что франшиза выгодна лишь страховщику, так как она освобождает его от некоторой части выплат. Но иногда страховщик на покрытие незначительных убытков может потратить сумму в 2 раза превышающую размер самого убытка. И вся эта сумма за оформление убытков ложится на плечи страхователю. Поэтому страхователю иногда проще самому возместить незначительные убытки. И при этом он еще и получит скидку при заключении страхового договора. То есть размер франшизы обычно равен той сумме средств, которую страхователь может потратить на возмещение ущерба самостоятельно.

Виды франшизы — понятие и виды бизнеса по франшизе

Каждый предприниматель, решивший повнимательнее присмотреться к франчайзинговой деятельности, должен в первую очередь знать, что франчайзинг не сводиться лишь к передаче прав на торговую марку от одного лица к другому. Дело в том, что существует несколько видов франшизы, которые существенно отличаются одна от другой. Безусловно, все мельчайшие детали передачи прав на франшизу выписываются во франчайзинговом договоре, который, собственно говоря, и регулирует взаимоотношения между франчазером и франчайзи. Давайте рассмотрим существующие виды франшиз, их различие и попробуем выделить главные преимущества и недостатки каждой. И так, франшизы условно можно разделить на такие виды.

Товарная франшиза. По-другому ее еще называют франчайзинг продукта или еще проще — перепродажа товаров. Суть бизнеса довольно проста. Франчайзи обязан продавать продукцию той торговой марки, которую производит франчайзер. Последний должен заботиться и о рекламе, и о ценах, и о качестве товара. Расходы франчайзи в данном случаи невысоки и, как правило, сводятся к обязательному наличию торгового зала, подбора персонала и правильной расстановки товара. К минуса можно отнести следующие моменты: низкая рентабельность (не думайте, что франчайзер специально для вас сделает низкие закупочные цены), довольно жесткие рамки по закупке товара (ведь франчайзеру выгодно, чтобы вы закупали как можно больше товара и в договоре будет обязательно прописана минимальная партия товара, которую обязан купить франчайзи), отсутствие гарантии объема продаж (все, конечно, зависит от востребованности бренда, но далеко не факт, что возле вашей кассы всегда будет стоять очередь).

Производственная франшиза. Название говорит само за себя — франчайзи получает право не только продавать брендовую продукцию франчайзера, но и производить ее по специальной технологии. В данном случае использование бренда (фирменной раскрученной этикетки) будет положительно влиять на объем выпускаемой вами продукции. К основным недостаткам относим: обязательное наличие готовых производственных мощностей (это требует от франчайзи не малых капиталовложений в бизнес на начальной его стадии, а потому такой вид франшизы вряд ли применим к мелкому бизнесу).

Франчайзинг в сфере услуг — франчайзер передает франчайзи право использовать некие технологии (знания). Хороший пример такого вида франшизы является ресторанный бизнес. В данном случае франчайзер обучает вас правильному ведению бизнеса в этой сфере (нужный интерьер, расстановка банкетного зала, подача блюд, правильное общение с клиентом и т.д.). Преимущества: самая высокая рентабельность и, главное, вы занимаетесь своим бизнесом, а не продаете чужие товары.

Основной недостаток это, как вы догадались, больший затраты для старта, ведь открытие кафе (ресторана, фастфуда) выльется в копеечку.

И так, дорогие франчайзи — думайте, оценивайте риски, считайте затраты, доходы и выбирайте тот вид франшизы, который вас заинтересовал более всего.

Франшиза в страховании и ее виды — Через сколько месяцев окупается сайт за 1 млн ₽

Чаще всего устанавливается в процентном соотношении от страховой суммы или в фиксированной денежной сумме. Благодаря ее применению достигается сочетание самострахования со страхованием. Освобождение страховщика от выплаты незначительного ущерба в размере установленного по действующей франшизе, и которая позволяет ему сделать проще и дешевле порядок возмещения убытков и соответственно снизить необходимые тарифные ставки. Вместе с тем, страхователи заинтересованы в принятии превентивных мер по сохранению имущества, здоровья или снижению риска ответственности перед третьими лицами, поскольку при этом часть риска возлагается на ответственность страхователя. Виды франшизы в страховании Различают: Условная франшиза — оговорена в договоре страхования часть убытков, которая не возмещается страховщиком в случаях, когда размер убытков находится в пределах установленной франшизы. Если же при наступлении страхового случая сумма ущерба превышает франшизу, то она возмещается страховщиком в полном объеме. Использование страховщиком условной франшизы имеет цель отмежеваться от мелких, таких, что часто возникают повторяются убытков.

Франчайзинг: сущность, формы и особенности развития в России

В противном случае невозможно добиться единства сети и стабильного качества товара или услуги. Не всем предпринимателям подходит покупка франшизы. Существует категория людей, для которых работа по франчайзингу противопоказана из-за того, что они предпочитают самостоятельное принятие решений, болезненно воспринимают контроль над своей деятельностью, без внимания относятся к требованиям, советам и указаниям владельца бренда, что, как правило, противоречит самой сущности франчайзинга.

Страховая франшиза — это определенная договором страхования часть убытков, которая в случае страхового случая не подлежит.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 21 декабря года. Таким образом, продукция знаменитого производителя напитков не стала доступна не только в форме банального импорта , но и в виде национального продукта, в создании которого участвуют местные работники компании.

В том же году появляется первый в Казахстане и Центральной Азии 5-звёздочный отель международного класса.

Вместо того, чтобы открывать бизнес с нуля, вы получаете кампанию с раскрученным брендом и маркетинговой стратегией, которые можно использовать как основу прибыльного дела. В этом заключается суть такой системы. Особенность бизнеса по франшизе кроется ещё и в том, что на нём можно прогореть, если купить предложение без понимания, что скрывается внутри. С одной стороны, менеджеры по продажам преподносят франшизу как надежную инвестиционную возможность. В этом их работа, ничего не поделаешь.

Ваша задача состоит в том, чтобы провести необходимые исследования и понять, что представляет собой кампания, каковы условия сотрудничества и только потом принять обоснованное решение, понимая всю сущность запускаемого проекта.

В статье рассмотрены теоретические основы франчайзинговых отношений, раскрыта сущность и специфические особенности ведения данного вида.

Недостатки для франчайзи Юридическая точка зрения Логично, что подобная предпринимательская деятельность должна находиться в правовом поле и регулироваться законодательством страны. Но, как ни удивительно, законодательство Российской Федерации не знает такого понятия, как франшиза. К подобным отношениям применяется главой 54 ГК РФ, содержание которой касается регулирования отношений в рамках договора коммерческой концессии.

Именно этот термин применяется в юридическом поле относительно всех вопросов франчайзинга на территории страны. Содержание ст. В соответствии с ним под подобными отношениями понимается использование одной стороной товарного знака, фирменного обозначения и прочих прав, носителем которых является другая сторона.

Стороны при этом называются правообладатель и пользователь, тогда как в процессе предпринимательской деятельности используются термины франчайзер и франчайзи соответственно. Свои отношения стороны закрепляют договором, который обязательно должен быть составлен письменно. Документ должен четко описать, какие конкретно права и в каком объеме передаются. Также указывается территория, на которую распространяется это соглашение, а также срок его действия.

Участниками такого соглашения могут быть как юридические лица, так и физические лица индивидуальные предприниматели. Подобный договор подлежит обязательной регистрации в тех органах, которые проводили регистрацию участников договора. Если при этом передаются права, оформленные в соответствии с патентным законодательством, надо пройти регистрацию и в патентных органах. Сопутствующие расходы Итак, суть франчайзинга и его стороны понятны.

Франшиза интернет-магазина: особенности, виды

Франчайзинг — это форма продолжительною делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем франчайзер перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям франчайзи. Суть этой формы в том, что головная, чаще всего крупная, авторитетная и достаточно известная потребителям компания заключает договор с мелким самостоятельным предприятием о предоставлении ему исключительного права на выпуск определенных товаров и их сбыт, а также оказания услуг под торговой маркой данной компании.

Франчайзер — это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы. Франчайзи — это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату роялти за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера. Для малых предприятий только возникающих эта форма удобна, так как у головной компании есть авторитет имидж наработан , потребитель уже привык к торговой марке и на рекламу не нужно тратить денег.

Отметим, что речь идет прежде всего о так называемый деловой франчайзинг, при котором продавец франшизы предлагает.

Среди новаций — дополнения в Гражданский кодекс ГК , касающиеся франшизы и еще целый ряд актов, связанных с ней. И все они имеют целью расширить использование этой формы бизнеса в России и облегчить его ведение. К сожалению, отечественные предприниматели зачастую не знают плюсы и минусы франшизы. Как и в любом бизнесе, есть риски; можно разориться. С другой стороны, из-за огромной территории России у франшизы большое будущее, что теперь понимают и власти. Немаловажно, что по франшизе может работать самый мелкий, даже надомный бизнес.

Если все примут, франшиза может охватить самые широкие слои населения в регионах. Пора готовиться. Михаил Ковалев Иностранные слова на русский лад Франшиза, франчайзинг, франчайзер, франчайзи — сплошная непонятная иностранщина.

Франшиза — что это такое простыми словами, что такое франчайзинг?

Экономика Виды франшизы в страховании, ее особенности и преимущества Страхуя свою жизнь, недвижимость или автомобиль, любое лицо сталкивается с тремя основными аспектами любого договора страхования: И если первые два элемента достаточно понятны даже для страхователя, не имеющего специальных знаний в данной сфере, то франшиза чаще остается неясной для клиента. Тем не менее, в данном вопросе следует разобраться особенно тщательно, поскольку именно от франшизы зависит размер ущерба, который лицо возьмет на себя, а также и сама стоимость страховки.

В самом простом виде франшизой можно назвать ту часть ущерба при наступлении страхового случая, которую клиент погасит за свой счет.

В статье рассматривается сущность франчайзинга, особенности применения Франшиза кофейной сети «Шоколадница» является на.

Влияние экономики на экологию страны При высоком росте оборотов крупных и средних торговых компаний для выживания малого бизнеса одним из самых эффективных инструментов является франчайзинг. На российском рынке франчайзинг, как особая форма ведения бизнеса, за 10 лет зарекомендовал себя, как выгодный способ развития предпринимательства за счет сниженного риска контрагентов, но в настоящее время существует много преград для его функционирования.

В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии. Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме с указанием или без указания территории использования применительно к определённой сфере предпринимательской деятельности продаже товаров, полученных от правообладателя или произведённых пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг.

Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей. Объектом заключаемого договора франчайзинга является франшиза. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. В договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы. Она может быть: В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология с взаимными обязательствами и льготами между франчайзером и франчайзи, предоставляемые за плату и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности.

Эти требования могут быть как очень простыми, так и жёсткими. В России активное развитие франчайзинга приходится на конец х — начало гг. Примечательно, что предпосылки для зарождения франчайзинга в России появились уже в веке, когда началось законодательное формирование правовой охраны товарных знаков.

Франчайзинг

В статье определены достоинства и недостатки франчайзинга, представлена концепция формирования системы, отражены происходящие изменения в сфере российского франчайзинга и высказаны предположения о перспективах франчайзингового рынка РФ. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Холин Е.

Сущность международного франчайзинга: Франчайзинг — это организация бизнеса, в которой компа- ] ния (франчайзор)%тередает.

Также могут прилагаться пособия, необходимые для правильной работы персонала, программное обеспечение и т. Франчайзер заинтересован не меньше франчайзи в том, чтобы набор документов был максимально полным — ведь от правильности организации бизнеса под его торговой маркой зависит репутация и популярность всего бизнеса. Дорожащие своей деловой репутацией франчайзеры очень ответственно подходят к формированию франчайзингового пакета.

Всегда можно найти информацию как о самих компаниях, так и о стоимости заключения договора, паушальных и периодических взносах, сумме необходимых вложений для старта, а также контакты, по которым можно связаться с представителями компаний для обсуждения деталей сделки. Начинающий бизнесмен может как просто приобрести франшизу и открыть по ней бизнес, так и мастер-франшизу, по которой он станет единственным владельцем права на ведение выбранного им бизнеса на определенной территории например, в городе, области, округе и т.

Но уметь различать эти два понятия необходимо — особенно тем, кто хочет заключить договор франшизы. Хотя, фактически, сначала происходит подписание договоры франшизы, после чего следует получение франчайзингового пакета компании. Состав франчайзингового пакета строго оговорен в договоре и может обсуждаться при его подписании. Таким образом, франшиза выступает в качестве предмета отношений между франчайзером и франчайзи, а франчайзинг означает ведение бизнеса на условиях компании-франчайзера.

Вся правда о франшизах в России. Стоит покупать франшизу? Открытие бизнеса по франшизе.

Франшиза — это что такое простыми словами, примеры как работает

Сфера предпринимательства активно развивается в наше время, в ней все чаще появляются новые возможности и направления. Одним из таких направлений можно считать франшизу или франчайзинг.

Vesti. ua подготовили материал, в котором доступно и простыми словами расписано, что такое франшиза, какие бывают ее виды, а также их специфика.

Содержание:

  1. Франшиза: определение
  2. Плюсы и минусы разных видов франшизы
  3. Суть бизнеса по франшизе
  4. Какие бывают виды франшизы
  5. Франчайзинг: пример в сфере услуг
  6. Что такое франшиза в кино
  7. Сколько стоит франшиза
  8. Примеры франшиз
  9. Как оплачивается лицензия
  10. Что такое франшиза в страховке

Франшиза: определение

Франшиза — это возможность использования торговой марки престижной фирмы или компании на основе аренды для осуществления продаж продукции другой компанией или частным предпринимателем. Часто тот, кто разрешает использование бренда, может предоставлять схему бизнес-плана, комплекс материалов для удачной рекламы и консультацию для правильного ведения дела.

Франчайзинг – это то же самое понятие, что и франшиза.

Плюсы и минусы разных видов франшизы

Так как есть три основных формата франчайзинга, то новоиспеченные предприниматели, сразу же задаются вопросом, какой вид прибыльнее и лучше при открытии своего бизнеса. Выделить лучший вариант невозможно. Но ознакомившись с положительными и отрицательными моментами каждого вида, предприниматель может выбрать более подходящий для него.

Преимуществом товарной франшизы является возможность покупки продукции по оптовым и выгодным ценам. У производственной уже имеются готовые каналы сбыта. Если говорит о варианте услуг, то здесь стоит отметить быструю окупаемость, доходность и минимизацию риском. Общими преимуществами для всех трех будет наличие готового бизнес-плана и поддержки со стороны продающего франшизы.

Минус работы по торговой франшизе — большая конкуренция таких же продавцов. Для сервисной и производной затраты аренду рабочего помещения, на покупку инструментария и сложность в поиске сотрудников, которые хорошо разбираются в нужном направлении.

Суть бизнеса по франшизе

Открыть бизнес с нуля по франшизе — это отличный вариант финансовой независимости для новичков. Но такая система имеет не только плюсы, но и минусы. Преимущественной стороной будут:

  • простота, потому как предоставляется готовый бизнес-проект, который был разработан профессионалами;
  • известность бренда, которая помогает создать неплохой товарооборот за счет хорошей репутации проверенного представителя;
  • поддержка и рекомендации, предоставляемые франчайзером во время ведения бизнеса;
  • возможность получение кредита благодаря известному имени франчайзера.

Минусами системы считаются:

  • зависимость от компании, предоставляемой франшизы;
  • обязательства и установленные требования франчайзером.

Анализируя преобладающее количество плюсов, бизнес по франшизе – это перспективно и выгодно.

Какие бывают виды франшизы

Существует множество вариантов франшиз. По характеру взаимоотношений выделяют следующие:

  1. классическая, под которой подразумевается строгое соблюдение всех правил франчайзера;
  2. свободная — это вариант, в котором франчайзи имеет право на получение бесплатных консультаций, использование товарного знака, скидки и тренинги от франчайзера;
  3. серебряная, являющаяся самой дорогой, но самой удобной, так как представлена в варианте «бизнес под ключ» и арендатор полностью свободен в своих действиях;
  4. франшиза в аренду не предусматривает передачи права собственности;
  5. «золотая» мастер-франшиза, которая позволяет осуществлять перепродажи франшиз;
  6. корпоративная запрещает арендатору без согласия организатора делать что-либо;
  7. импортозамещающая франшиза;
  8. банковская или финансовая франшиза.

Также в соответствии с видом деятельности есть 3 вида франшиз для бизнеса:

  • торговая или товарная;
  • сервисная;
  • производственная.

Рассмотрим отдельно каждый вид рыночных отношений более детально.

Франчайзинг: пример в сфере услуг

В данном варианте франчайзинга франшизой становится не товар, а предоставляемый ряд услуг. Организация таких франшиз более сложна и требует больше ответственность. Также она менее стабильная потому как сильно зависит от моды и привычек местного населения. В каталог таких франшиз могут входит самые разнообразные виды услуг:

  1. маркетинг и реклама;
  2. строительство и ремонт;
  3. медицинские услуги;
  4. фитнес-центры;
  5. салоны красоты
  6. юридические услуги;
  7. развлечения и туризм;
  8. страхование;
  9. клининговые услуги;
  10. продажа и покупка недвижимости;
  11. обслуживание автомобилей и многое другое.

Поддержка и консультации

Второй вид франшиз – производственный, представляет собой право на возможность производства продукции по технологиям и исходным материалом франчайзера на указанной территории, а также обслуживании этих товаров. Варианты продукции могут быть самыми разнообразными:

  • автомобили;
  • различная техника;
  • косметика;
  • продукты питания и т.д.

Товарная

Торговая или товарная франшиза более проста в реализации по сравнению с остальными. Ее смысл и отличие заключается в том, что франчайзер предоставляет разрешение на продажу продукции, которая была создана по брендовым уникальным технологиям, и план осуществления продаж.

Что такое франшиза в кино

Франшиза в кино — медиафраншиза. Этот термин означает действие, когда кто-то приобретает права на использование материалов из какого-то фильма, который был снят кем-то другим.

Сколько стоит франшиза

Что такое размер франшизы? Это цена, которую нужно обязательно внести для сотрудничества с компанией. Стоимость очень сильно варьируется. На примере Украины можно рассмотреть следующие цены:

  1. В пятерке лучших находится франшиза Good Beer — успешный бизнес, который приносит стабильную прибыль даже в кризис и не требует больших инвестиций для старта. Минимальное вложение — 1 доллар.
  2. Следующая по списку размещена сеть ресторанов быстрого питания “Где шашлык?”. В этом заведении посетителям готовят блюда на мангале на их глазах. Минимальная инвестиция — 50 тысяч долларов.
  3. Третье место заняла сеть пекарен под названием «Первая Пекарня Твоего Города». Минимальный взнос составляет 16 тысяч долларов.

Примеры франшиз

Ниже представлены самые популярные варианты.

Общепит

Coffelat — сеть украинских кофеен, который делают кофе с собой. Для запуска франшизы необходимо сделать взнос в размере 25 000$. Окупается сумма в течение 1-2 лет.

Druzi —  украинская сеть кофеен. Для открытия франшизы понадобится вложить 85-95 тысяч гривен. Окупается сумма примерно за год-полтора.

Франс.уа является национальной украинской сетью торговых точек и булочных кофеен, которая продает высококачественную традиционную французскую выпечку. Объем необходимых вложений – 20 000$ — 25 000$. Период окупаемости составляет 18 месяцев.

Услуги

Dream Hostel является профессиональной сетью хостелов нового поколения. Для открытия квартирного хостела необходимо вложить в предприятие от 200 000 гривен и выплатить вступительный взнос в размере 60 000 гривен. Период окупаемости составляет 9-30 месяцев в зависимости от типа хостела.

Соната – сеть агентств, которые предоставляют широкий спектр услуг, связанных с трудоустройством за границу, стажировкой за рубежом, визовой поддержкой, туристическими услугами. Минимальное вложение от 1500 до 3000$.

Торговля

Еко-Лавка является самой большой франчайзинговой сетью розничных магазинов, в которых продаются натуральные и экологически чистые товары в Украине. «Продукты питания для торговых точек выращиваются и производятся на лучших фермерских хозяйствах, которые тщательно заботятся об их качестве и полезности», — утверждает представитель компании. Минимальный взнос — 550 тысяч гривен. Окупается сума за 6-18 месяцев.

Как оплачивается лицензия

Как правило, оплачивается разовый взнос за приобретение и роялти – ежемесячные или еженедельные выплаты франчайзи франчайзеру за использование перечня возможностей и регулярной поддержки для правильного ведения бизнеса. Роялти рассчитывают от чистых продаж и крайне редко от прибыли.

Бывает такое, что владельцы бизнеса или партнеры ставят дату регулярных выплат не с первого, а, к примеру, с третьего или четвертого месяца, чтобы облегчить молодому предпринимателю начало работы.

Что такое франшиза в страховке

Дословно термин «франшиза» расшифровывается как «льгота». В сфере страхования последнюю получает страховщик, который согласно условиям такого договора, может не возмещать часть убытков при возникновении страхового случая, которую в свою очередь обязуется покрыть застрахованное лицо.

Звучит страшно, но на практике все легко, разберем на практическом примере: в договоре страхования прописана франшиза 10%. Если случится авария и ущерб, которое нанесло застрахованное лицо, составит, например, 10 000 $, то страховая компания оплатит 9 000 $, а 1 000 $ оплатит владелец полиса из своих личных средств. Вот как работает франшиза. Однако тут важно понимать, что если вы застраховались на сумму 700 $, то ущерб в 500 $ никто не выплатит. То есть, страховая компания покрывает расход, которые превышают сумму, указанную в договоре.

Что такое нулевая франшиза

Это отсутствие той самой суммы X, после которой начинаются выплаты. С нулевой франшизой вам возмещается ущерб за небольшие погрешности, например, за царапину на парковке. Однако тут есть недостаток: для каждого страхового случая вам придется собирать массу документов, делать различные экспертизы, ждать их результатов, а потом еще ожидать и саму выплату, которая выплачивается далеко не сразу.

Значение франшизы в страховой деятельности и ее особенности

1. Значение франшизы в страховой деятельности и ее особенности

Подготовила : студентка гр. 10104116
Рутковская О.Д.
Страхование имущества — наилучший способ защитить его от
повреждений или кражи. После наступления страхового события
владелец получит определенную сумму на устранение последствий
происшествия. Снизить стоимость полиса КАСКО можно разными
способами, один из них — введение франшизы.

3. Франшиза в страховании

Страховая франшиза – это определенная договором страхования часть убытков,
которая в случае страхового случая не подлежит возмещению страховщиком, или
это — доля страхователя в покрытии нанесенного ущерба. Чаще всего
устанавливается в процентном соотношении от страховой суммы или в
фиксированной денежной сумме.
Благодаря ее применению достигается сочетание самострахования со
страхованием. Освобождение страховщика от выплаты незначительного ущерба в
размере установленного по действующей франшизе, и которая позволяет ему
сделать проще и дешевле порядок возмещения убытков и соответственно снизить
необходимые тарифные ставки. Вместе с тем, страхователи заинтересованы в
принятии превентивных мер по сохранению имущества, здоровья или снижению
риска ответственности перед третьими лицами, поскольку при этом часть риска
возлагается на ответственность страхователя.

4. Основные цели франшизы:

Экономия средств страхователя при оформлении полиса;
Минимум взаимодействия со страховой, если ущерб незначителен.

5. Виды франшизы в страховании

Условная франшиза — оговорена в договоре страхования часть убытков,
которая не возмещается страховщиком в случаях, когда размер убытков
находится в пределах установленной франшизы. Если же при наступлении
страхового случая сумма ущерба превышает франшизу, то она
возмещается страховщиком в полном объеме. Использование
страховщиком условной франшизы имеет цель отмежеваться от мелких,
таких, что часто возникают (повторяются) убытков. Чаще условная франшиза
применяется в личном страховании. Страховщики могут в условиях
страхования определять количество дней болезни, за которые
предусматривается страховая помощь. Если же застрахованный находился
на больничном дольше, то пособие выплачивается за весь период
нетрудоспособности.

7. Виды франшизы в страховании

Безусловная франшиза — это оговоренная в договоре страхования часть
убытков, которая высчитывается во всех случаях из обязательств
страховщика, то есть не подлежит возврату страхователю при выплатах
страховых возмещений. В этом случае ответственность страховщика
определяется размером убытка с вычетом суммы франшизы.
Использование безусловной франшизы распространено при
страховании автотранспорта и других имущественных объектов, она
обеспечивает страховщику уменьшение затрат на ведение страхового
дела за счет избежания расчетов по рискам, которые приводят к
незначительным суммам убытков. При применении франшизы
страховщик предоставляет льготы страхователю в уплате страховых
платежей из-за снижения тарифных ставок по соответствующему виду
страхования.

9. Виды франшизы в страховании

Динамичная франшиза — этот вариант страхования предполагает учёт
истории безупречного вождения страхователя. Чем меньше страховых
случаев числится за клиентом в предыдущие периоды страхования, тем
больше доверие к нему со стороны страховой компании, больше
предлагаемые скидки и бонусы на покупку полиса. Динамичная франшиза
стимулирует страхователей на безаварийное управление машиной, так
как высокий процент страховки выплачивается им только на первый и второй
страховой случай, а на каждые следующие страховые случаи доля
страхового возмещения последовательно снижается на 5%.

10. Виды франшизы в страховании

Временная франшиза — этот вариант страхования даёт возможность
клиенту выбирать временной период действия страхового договора.
Например, если владелец машины использует её только по будним дням,
то он может заключить договор КАСКО с временной франшизой,
действующей в течение 5-ти рабочих дней в неделю. Если повреждение
автомобиля происходит в эти дни, то страховая фирма полностью
компенсирует его ремонт. Если авария происходит в выходные дни, то
ремонт производится владельцем самостоятельно своими средствами, а
страховая компания не выплачивает страховку. Такая система позволяет
уменьшить стоимость полиса для клиента по сравнению со стандартной
системой.

11. Виды франшизы в страховании

Высокая франшиза
Этот вид франшизы начинается при сумме от 100 тыс. долл . и
используется очень редко и используется при заключении крупных
договоров. Важные отличительные ее черты заключаются в следующем:
При обращении страхователя страховщик обязан в срочном порядке
закрыть убыток полностью;
После этого страхователь возвращает страховщику сумму денежных
средств в размере франшизы;
Страховая компания обязана сопровождать клиента на судебных
разбирательствах.

12. Виды франшизы в страховании

Льготная франшиза — Стороны могут прийти к соглашению заключить
договор на условиях льготной франшизы. Это означает, что в документе
оговариваются случаи, когда страховщик не будет использовать
франшизу.
Например , если виновником ДТП признан не клиент компании, а другое
лицо.

13. Виды франшизы в страховании

Регрессная франшиза — Если клиент виноват, страховщик возмещает
ущерб пострадавшему, после чего взыскивает сумму в размере
франшизы со страхователя;
Страхователь определяет размер франшизы самостоятельно в рамках
определенного страховщиком «коридора».
С позиции клиента такой вид франшизы интересен:
когда сумма ущерба небольшая;
ущерб может быть возмещен без привлечения страховщика.

14. Виды франшизы в страховании

Могут быть и другие варианты франшизы при страховании КАСКО. Например,
варианты предоставления льгот посредством франшизы в КАСКО
предполагают выплату страховой суммы в ограниченном размере только в
том случае, когда виновником ДТП является сам страхователь. При этом
причиной аварии не должно быть злостное нарушение ПДД. Если авария, в
которой пострадала машина страхователя, совершена по вине другого лица,
то полученный ущерб возмещается страховой компанией в полном объёме
без учёта франшизы.

15. Франшиза в автостраховании

Автовладельцы сталкиваются с понятием «франшиза» при оформлении ОСАГО и
КАСКО. Первый вид страхования обязателен, за счет него покрываются убытки третьих
лиц.
КАСКО по желанию оформляется дополнительно. За счет страховки будет покрыт
ущерб, причиненный личному автострахователя. Таким образом, по данному виду
страхования выплаты предусмотрены:
при ДТП;
при угоне авто;
в случае актов вандализма в отношении автомобиля.
Есть два варианта оформления полиса КАСКО:
полное;
с условием о франшизе.
Стоимость полного полиса КАСКО зависит от множества факторов и может в
несколько раз превышать стоимость полиса ОСАГО . Даже при условии
предложения страховщиками скидок, цена на этот вид страхования никогда не будет
низкой.

16. Плюсы и минусы страхования с франшизой

К плюсам относятся:
Экономия времени. В случае незначительного ущерба страхователь может не
обращаться к страховщику. При наступлении страхового случая обычно требуется
предоставить справку от ГАИ о ДТП или от РУВД о возбуждении уголовного дела,
выделить время для проведения осмотра ТС сотрудником страховой компании,
заполнить несколько заявлений. Занятые люди отказываются от этой бумажной волокиты
в пользу работы.
Скидка при оформлении страховки. При включении франшизы в договор страхования
существенно снижается его стоимость. В случае наступления страхового случая
страховая компания выплатит сумму ущерба, превышающую оговоренную сумму. В
зависимости от вида — выплачивается полностью ущерб или за вычетом франшизы.
Предоставление скидки при продлении договора страхования. В случае безаварийного
вождения клиенту может быть предоставлена дополнительная скидка на оформление
полиса КАСКО.
Экономия денег. Во-первых, получение скидки при оформлении страхового полиса, вовторых — при безаварийном вождении не требуются дополнительные вложения в
ремонт.

17. Плюсы и минусы страхования с франшизой

Недоступность этой формы страхования для автомобилей,
приобретаемых в кредит. Дело в том, что кредиторы заинтересованы в
сохранении стоимости залогового автомобиля неизменным, но они не
могут быть уверены в том, что заёмщик будет восстанавливать
самостоятельно различные мелкие повреждения, снижающие
рыночную цену машины. Кроме этого, стоимость полиса на весь
период кредитования оплачивается кредитором, а франшиза им
невыгодна.
Существует вероятность занижения причинённого ущерба
специализированными сервисными центрами страховщиков с целью
избегания выплат страховки на основании того, что сумма ущерба не
достигает порога франшизы.

18. Кому выгодна франшиза при страховании авто ?

Для страховых фирм
Франшиза позволяет страховщику избавиться от выплат за мелкие
повреждения машины, когда сумма ущерба не превышает
установленный порог франшизы. Суть экономии средств и времени для
страховой компании здесь состоит в том, что независимо от суммы
выплат страховщику приходится запускать весь цикл бюрократического
механизма расследования, оценки ущерба и движения финансов,
требующий определённых материальных затрат, которые в некоторых
случаях могут превысить размер производимых страховых выплат.
Поэтому заниматься расследованием и выплатой мелких страховых
сумм страховым компаниям невыгодно. Им важно иметь меньше
страховых случаев при стабильном потоке страховых взносов.
Для владельцев транспорта – страхователей
Франшиза для страхователя может быть, как выгодна, так и невыгодна. Всё зависит
от конкретных вариантов страхования по франшизе, опыта и квалификации
водителя, режима вождения и многих других факторов. Преимуществами
безусловной франшизы для страхователей являются:
Экономия времени и средств за счёт того, что не нужно по незначительным
повреждениям обращаться в ГИБДД и страховую компанию с целью
оформления страховки и производства ремонта. Этот момент относится в
основном к безусловной франшизе. Эти процедуры могут занять слишком
много времени и дополнительных затрат, которые невыгодны самому
страхователю, и получаемая страховка может не стоить таких жертв.
Существенная скидка на покупку полиса, чем выше порог франшизы, тем
дешевле страховой полис. Аккуратное безаварийное вождение позволит
значительно снизить расходы на страхование автомобиля по сравнению с
обычным вариантом КАСКО. Для безаварийного водителя страховые компании
предлагают систему прогрессивных скидок, когда стоимость полиса
ежегодно будет снижаться.
Часто причиняемые мелкие повреждения не фиксируются в истории
страхователя, и она считается безаварийной. Поэтому новый полис может
приобретаться с ещё большей скидкой.

20. Страховщик, определяя размер франшизы, руководствуется следующим:

Для рисков полного уничтожения или угона авто франшиза
обязательна;
При ДТП размер франшизы составляет в среднем 10% от страховой
суммы;
Чем франшиза выше, тем дешевле обойдется клиенту полис;
Оформление полиса с франшизой невыгодно владельцам,
обращающимся по рискам полиса КАСКО более 1-2 раз в год.
Поэтому франшиза является одним из легальных способов сэкономить на
страховке авто и не обращаться в страховую при незначительных ДТП.

21. Стоит ли брать страховку вообще без франшизы ?

Страховой полис вообще без франшизы стоит очень дорого, поэтому
приобретать его зачастую окажется невыгодно. Для опытного водителя он,
скорее всего, не окупится, а деньги страховая компания возвращать не
будет. Франчайзинг позволяет сэкономить до 30% от общей стоимости
страховки, и если речь идёт о дорогом автомобиле, сумма получается
совсем не маленькой. На Западе страхование без франшизы вообще
практически не встречается, так как там всегда оговаривается
минимальный ущерб, который не будет покрыт компанией.
Какой вид франшизы выбрать, водителю приходится выбирать
самостоятельно. Нужно заранее ознакомиться с условиями нескольких
страховых компаний, поискать о них отзывы реально пострадавших в ДТП
автовладельцев

22. Спасибо за внимание !

Что такое франшиза, ее виды — Как получить кредит на бизнес с нуля

Бизнес по франшизе является одновременно и одним из самых простых и быстро начинаемых предприятий Оптимальным вариантом для начала своего собственного бизнеса, который уже довольно длительное время пользуется популярностью в США и постепенно завоевывает доверие и наших бизнесменов, несомненно, является бизнес по франшизе. Для начала стоит осознать что, покупая франшизу вы, по сути, вливаетесь в торговую сеть или становитесь представителем той или иной компании, которая обеспечивает вас поддержкой в плане оборудования, рекламной продукции и т. Совет — Как открыть бизнес с минимальными вложениями? Причины популярности франшизы Популярность именно этого метода избираемого для открытия нового бизнеса вполне объяснима ведь только он несет такое огромное количество положительных условий, которые особо важны на этапе становления и раскрутки: Открывая бизнес используя франшизу, вы гарантированно получаете консультативную помощь со стороны франчайзера, которая основывается не только на его собственном опыте, но и опыте других предпринимателей ранее уже работавших по данной франшизе. Как правило такие советы касаются общего ведению дел, составлению плана поставок продукции, потребности и популярности того или иного товара. Как правило, это довольно весомая помощь на первом этапе, когда вы попадаете в малознакомый мир определенной отрасли бизнеса. Второй плюс это низкий, так называемый стартовый барьер. Начинающему бизнесмену не нужно выдумывать новые идеи и вынашивать стратегические планы, достаточно обладать стартовым капиталом и минимально необходимыми познаниями в области бизнеса и управления. Конечно, не стоит забывать и о том, что покупая франшизу, предприниматель может заранее убедиться в популярности и актуальности бизнеса, в который он вкладывает деньги.

Несколько советов о покупке франшизы для ведения бизнеса

Заключение Плюсы работы по франшизе Выгодна ли франшиза часто интересуются те, кто решил получать прибыль по такой схеме. Чтобы разобраться в этом, следует детально рассмотреть преимущества работы в данной системе взаимоотношений. Особенно это важно для начинающего предпринимателя, который только на старте своей коммерческой деятельности. Франчайзер передает готовый бизнес, схему работы, а значит и популярность бренда — это почти наверняка исключает неудачи, тем самым гарантируя доходность.

Все это помогает обойти длительный и сложный путь становления и раскрутки собственного дела.

Прежде чем начать новый бизнес по франшизе, нужно провести большую работу. Советы начинающим бизнес по франчайзингу.

Советы тем, кто собирается открыть бизнес по франшизе На сегодняшний день франшиза или договор франчайзинга является привлекательным способом получения дохода для многих предпринимателей. В США и странах Европы такая практика применяется уже много лет, а вот отечественные предприниматели познакомились с договором франчайзинга совсем недавно. Перед тем, как открыть бизнес по франшизе, необходимо изучить различные моменты.

Что из себя представляет договор франчайзинга Ваш бизнес становится частью бизнеса правообладателя. По договору франшизы одна сторона обязуется передать другой стороне договора право пользоваться его исключительными правами при осуществлении предпринимательской деятельности, а вторая сторона договора обязуется платить конкретную сумму денег за получение такого права. Исключительные права включают в себя такой перечень прав, как право на фирменное имя, право на товарный знак, право на логотип и т.

Одной стороной договора является правообладатель, то есть то лицо, которому принадлежит перечень исключительных прав, а второй стороной договора является пользователь таких прав, который получает права использования объектов исключительных прав во время своей предпринимательской деятельности. Договор франшизы может быть заключен с указанием срока действия или без такого указания.

Плюсы и минусы такого договора У договора франчайзинга есть как и плюсы, так и минусы. Начнем с перечисления его плюсов: По договору франшизы пользователь правами получает возможность воспользоваться знаменитым брендом или известным среди потребителей именем. Таким образом, ему самому не нужно будет тратить финансовых средств и дополнительных сил для утверждения на рынке. Он получает возможность использовать известную марку, тем самым без труда прокладывая себе путь на рынке.

Вести бизнес без рекламы — все равно что подмигивать девушкам в полной темноте. Бритт , американский социальный психолог. Итак, если вы пришли к пониманию, что готовы начать собственный бизнес и убедились, что франчайзинг — самый надежный вариант его развития, вы подойдете ко второму этапу — выбору франшизы. Этот процесс не из легких, потому что нельзя определить, какая из франшиз лучшая.

Едва ли не каждый предприниматель, обладающий свободным капиталом, задумывался о покупке бизнеса по франшизе. По подсчётам.

Вот несколько простых советов для тех, кто работает с франшизой и хочет быть уверен в том, что все стандарты бизнеса соблюдаются беспрекословно. Выбор партнера Правильный выбор франчайзингового партнера — половина успеха. Потенциальный партнер должен стремиться к долгосрочному сотрудничеству, разделять ваши ценности и корпоративную культуру, быть готовым жестко соблюдать бизнес-стандарты. Для оценки претендентов необходимо проводить многоуровневые интервью с руководителями ключевых направлений вашей компании, помогать составлять бизнес-план.

По нашему опыту, из 50 потенциальных партнеров к интервью, в среднем, допускается лишь один. Если между ними оптикой и интуицией конфликт — исследуйте ситуацию до конца. Например, очень полезными являются поездки в регион потенциального партнера. Познакомьтесь поближе с его текущим бизнесом, послушайте отзывы в бизнес-среде… и примите решение. Формализация Пожалуй, самое важное в работе с партнерами — добиться того, чтобы стандарты полностью соблюдались.

Отсутствие стандартов в какой-либо части неминуемо приведет к тому, что вы перестанете говорить со своими партнерами на одном языке и управлять всей системой бизнеса, в том числе гарантировать качество и безопасность вашим потребителям.

10 советов как создать свою франшизу

Когда дела идут хорошо и заведение приносит стабильный доход, большинство рестораторов начинают задумываться о масштабировании своей модели. Но, чтобы сделать это правильно, бизнес нужно подготовить. Как именно это сделать, мы и расскажем в нашей статье. Что такое франшиза в бизнесе простыми словами?

Загоревшись идеей создать свой бизнес и просмотрев сотню с виду выгодных франчайзинговых предложений, начинающий.

Владелец и основатель бизнеса передает свои права на использование торгового знака. Сторона, покупающая готовый бизнес, существенно экономит время и деньги на открытии своего коммерческого проекта. Известный товар, раскрученный бренд, запущенная реклама и готовая структура бизнеса — вот лишь малые преимущества покупки франшизы. Как упаковать бизнес во франшизу самостоятельно, чтобы она заинтересовала малый и средний бизнес? Какие документы надо и подготовить, и нужен ли партнеру бизнес-план?

Прежде чем вы начнете упаковывать свой бизнес в наглядное предложение, зайдите на специализированные форумы и посмотрите, как выбирают франшизу в году. Прошло время, когда готовый бизнес покупали сходу, один раз просмотрев продающий лендинг. Отдельная категория будущих франчайзи не купит франшизу, пока не найдет финансовую отчетность по компании-продавцу за последние годы работы.

Самые частые возражения франчайзи перед покупкой:

«Бизнес стал рутиной? Пора подумать о стратегии роста!» — советы от»Завод Франшиз»

Если вы думаете о покупке франшизы, то главный вопрос, который встаёт перед Вами звучит так: Что мне открыть, пекарню или автомойку? Но, исходя из нашего экспертного мнения, вопрос должен звучать по-другому:

Анализ бизнес-среды маленького города показывает, что.

Как правильно выбрать и построить свой бизнес? Бесплатные советы от опытного бизнесмена Издание: На сей раз из Петрозаводска. Каждый наш партнер-индивидуальность, у каждого свои интересные стороны. Денис Насыр запомнился нам своим огромным опытом в бизнесе и мудрым, взвешенным подходом к сложнейшим вопросам, которые мучают любого бизнесмена. В разговоре с контент-менеджером компании Игорем Саблиным, он дал ряд полезных советов не только нашим читателям, но даже нам самим.

Интервью с Денисом Насыр, интереснейшим и опытным бизнесменом, мы предлагаем прочитать всем, кто хочет достичь успеха в бизнесе. Начну с такого вопроса.

Цветочный бизнес по франшизе: риски, плюсы и минусы

По сути это готовый бизнес: Покупка франшизы часто обходится начинающему бизнесмену дороже, чем открытие бизнеса с нуля. Поэтому идея франчайзинга приходит в голову, как правило, только тем предпринимателям, у которых уже есть на руках нужный объем начального капитала.

Разбираемся с тем, как продать франшизу своего бизнеса. Определяемся с потенциальным покупателем франшизы, упаковываем бизнес и разбираем.

Обсудить3 Для многих владельцев бизнеса и дистрибьюторов начать работать с торговой маркой по принципу предоставления франшизы — это новый вызов. Необходимость привлекать партнеров, развивать партнерскую сеть, проверять франчайзи на благонадежность, разрабатывать обучающие материалы и специальную маркетинговую стратегию — это только некоторые из задач, которые предстоит решать. Мы подобрали для вас 12 самых важных советов, которые помогут минимизировать возможные ошибки и риски на этом пути, для тех, кто хочет стать франчайзером.

Как выстроить работу франчайзера? Начните с того, что изучите рынок на предмет наличия схожих франшиз в вашем сегменте, посмотрите их действующие предприятия. Проанализируйте возможную географию франчайзинговой сети. Помните о том, что вы не первый франчайзер. Возможно, это звучит странно, но рекомендация действительно актуальная.

Покупка Бизнеса в Польше / Франчайзинг [Руководство]

особенности расчета франшизы страховой суммы в автостраховании в 2021 году

Что такое франшиза?

У клиентов практически всех страховых компаний есть возможность немного сэкономить при покупке полиса – можно оформить страховку с франшизой.

Франшизу можно рассматривать как безусловное обязательство со стороны cтрахователя компенсировать за счет собственных средств часть причиненного убытка в установленных случаях и в установленном размере. Франшиза в автостраховании может быть условной и безусловной.

В случае установления договором страхования безусловной франшизы при выплате страхового возмещения сумма возмещения рассчитывается за вычетом размера франшизы. В ряде случаев, из-за того, что рассчитанная сумма страхового возмещения покрывается франшизой, cтраховая компания вообще ничего не выплачивает страхователю.

Приведем пример: установлена безусловная франшиза в размере 5% от страховой суммы 10 тысяч долларов, то есть 500 долларов. Убыток в ДТП составил 1 200 долларов. Тогда клиенту выплатят 1 200 – 500 = 700 долларов.

Условная франшиза: в этом случае страхователь принимает на себя обязательства компенсировать за свой счет убытки, которые не превышают установленной франшизой суммы. В том случае, если размер убытка превысит указанную сумму, страховая компания будет компенсировать причиненный убыток в полном объеме.

Например: договором страхования установлена условная франшиза в 500 долларов. Все убытки до 500 долларов страхователь будет компенсировать за свой счет. В том случае, если убыток составит 600 долларов, страховая компания компенсирует все 600.

Сумма франшизы может быть определена в процентах от страховой суммы или в абсолютном (денежном) значении. В ряде случаев франшиза может быть установлена в размере процента и от суммы причиненного убытка.

Договоры с франшизой оформляют по желанию клиента практически все автостраховщики. Чаще всего встречаются договоры с безусловной франшизой. По ряду договоров страховая компания в обязательном порядке устанавливает франшизу – например, по договорам, где риск получения мелких повреждений высок.

При покупке полиса с франшизой действительно можно сэкономить. Начиная с определенного размера франшизы, стоимость договора страхования начинает уменьшаться. К тому же клиент экономит время, не оформляя кучу справок ради пары царапин. А тем, кому жалко денег даже на мелкий ремонт, придется ездить аккуратнее. Но и это для автовладельца скорее плюс.

5 видов франчайзинга | Откройте для себя все сектора

Начинающие предприниматели, желающие заняться малым бизнесом, все чаще выбирают один из различных типов франчайзинга. Доступно множество типов моделей франчайзинга во множестве отраслей. Если вы хотите открыть новую франшизу, вам следует заранее знать, в какой отрасли вы бы хотели участвовать, уровень финансовых обязательств, которые вы можете взять на себя, и время, которое у вас лично есть для инвестиций.

Франчайзинг — это гибкая бизнес-модель, и практически любой бизнес может быть успешно реализован на условиях франчайзинга. Франшизы можно классифицировать по различным факторам, таким как уровень инвестиций, стратегия франчайзера, маркетинг, операции, тип отношений и т. Д. Существует пять основных типов франчайзинга. Давайте кратко рассмотрим каждый из них.

Работа по франшизе

Job Franchise — это, как правило, франшиза с низкими инвестициями (часто на дому), которой можно управлять самостоятельно или с минимальным персоналом (менее 5 человек).От франчайзи требуется только оплатить франшизу и минимальные начальные затраты, такие как оборудование, основные материалы, а иногда и транспортное средство. Таким образом можно получить франчайзинг в большом количестве отраслей, как правило, в сфере оказания услуг.

Вот несколько примеров:

  • Ремонт сотовых телефонов и аксессуары
  • Клининговые услуги
  • Детские услуги
  • Организация мероприятий
  • Сантехника
  • Обслуживание бассейна
  • Уход за газоном в жилых помещениях
  • Фирменный кофе (возможно, мобильная установка)
  • Туристическое агентство

    Франшиза продуктов

Иногда называемые франшизой распределения, эти франшизы, ориентированные на продукт, — это то, где франчайзи распространяет продукты материнской компании и некоторые сопутствующие услуги. Материнская компания обеспечивает использование своего товарного знака, но обычно не является всей системой для ведения бизнеса. Продуктовые франшизы — это преимущественно крупные товарные дилеры. Следовательно, франчайзинг продуктов или распределения составляет самый высокий процент от общего объема розничных продаж в США.

Вот несколько примеров:

  • Автомобили и запчасти для них (GMC, Ford, Exxon, Goodyear Tyres)
  • Крупногабаритная техника (трактор John Deere, Caterpillar)
  • Компьютеры (Dell, Asus, Hewlett Packard)
  • Бытовая техника (Frigidaire, Kenmore, LG)
  • Велосипеды
  • Торговые автоматы

Иногда материнская компания выдает своим франчайзи не только права на распространение, но и часть производственного процесса.Типичный пример франчайзинга этого типа — производители безалкогольных напитков, такие как Pepsi и Coca-Cola.

Франшиза Business Format

Франчайзинг в бизнес-формате — самый популярный из всех видов франчайзинга, и именно об этом думает большинство людей, говоря об индустрии франчайзинга. Вероятно, поэтому распространенное возражение против франчайзинга звучит так: «Я не хочу работать в фастфуде». Получатель франшизы в бизнес-формате ведет свой бизнес под брендом материнской компании, а также получает всю проверенную систему, в рамках которой он может работать и продавать продукты или услуги.

Материнская компания предоставляет подробный план, полные процедуры и тщательное обучение практически по каждому аспекту бизнеса, а также как начальную, так и текущую поддержку. Вот несколько примеров:

  • Фастфуд (Chick-Fil-A, McDonald’s, Subway, KFC)
  • Ресторан (Olive Garden, Longhorn, Golden Corral)
  • Фитнес (тренажерный зал Gold’s, Planet Fitness, Фитнес в любое время)
  • Розничная торговля (The Children’s Place, Abercrombie & Fitch, Bath & Body Works)

Инвестиционная франшиза

Инвестиционная франшиза — это обычно крупный бизнес, требующий огромных капитальных вложений (огромных по сравнению с другими вариантами франчайзинга). Получатель франшизы на самом деле является крупным инвестором, который предоставляет финансовую и управленческую команду или иногда привлекает своего собственного франчайзи для ведения бизнеса. Этот тип франчайзинга используется в первую очередь для получения окупаемости инвестиций при небольшом личном участии, а также возможного прироста капитала при выходе.

  • отелей (Comfort Inn, Days Inn, Holiday Inn Express)
  • Крупные рестораны

Конверсионная франшиза

Из пяти типов франчайзинга конверсионный франчайзинг является единственным гибридным.Это метод развития системы франчайзинга, при котором франшиза вступает в отношения с существующей компанией и преобразует ее в единицу франшизы. Получатель франшизы перенимает товарные знаки, маркетинговые и рекламные программы, систему обучения и протоколы обслуживания клиентов материнской компании.

Это способ для существующих компаний испытать быстрый рост, потому что получатель франшизы не открывает новое место для бизнеса с нуля. Базовый бизнес и даже определенный уровень клиентуры уже налажены.Независимая компания, которая вступает в франчайзинговые отношения, также выигрывает, приобретая силу популярного, успешного бренда и всех связанных с ним систем поддержки.

Примеры данного вида франчайзинга популярны среди этих отраслей:

  • Электрики
  • Флористы
  • ОВК
  • Сантехнические услуги
  • Профессиональные сервисные предприятия
  • Агенты по недвижимости

Начать работу с Franchise Guardian

Готовы ли вы поговорить с советником по покупке франчайзингового бизнеса? У Franchise Guardian есть возможности для всех: по низкой, средней или высокой цене.Откройте для себя бренды премиум-класса, станьте своим руководителем в той области, которая вам нравится, и разделяйте общие интересы с предпринимателями-единомышленниками.

Выберите возможности пяти типов франчайзинга из этих 30 отраслей:

Бухгалтерский учет, реклама, автомобилестроение, Бизнес, Дети, Уборка, Кофе, Компьютер, Консультант, Курьер, Персонал, Развлечения, Фитнес, Еда, Красота, Уход за пожилыми людьми, На дому, Промышленность, Доставка, Переезд, Домашнее животное, Фотография, Недвижимость , Безопасность, спорт, ресторан, налоги, обучение, путешествия или торговля.

Если вы хотите узнать больше о том, как начать свой бизнес путем инвестирования в новую возможность франшизы, свяжитесь с Franchise Guardian по телефону или через Интернет сегодня.

Какие существуют виды франчайзинга и как они работают?

Франчайзинг — отличный способ стать владельцем малого бизнеса. Вы можете выбрать один из трех различных типов франшиз, они различаются в зависимости от вашего положения, вашего вклада в бизнес и степени участия франчайзера.Три типа франшиз: франшиза бизнес-формата, франшиза распределения продуктов и франшиза управления. Каждая франшиза работает по-своему, и в этом руководстве вы найдете различия между ними.

Три типа франшиз: франшиза бизнес-формата, франшиза распределения продуктов и франшиза управления. Каждая франшиза работает по-своему, и в этом руководстве вы найдете различия между ними.

Что такое франшиза бизнес-формата?

Этот тип франшизы, пожалуй, то, что большинство людей называют типичной франшизой. Этот тип франшизы — это когда франчайзер предоставляет права на товарные знаки, торговые наименования, бизнес-процессы и систему, чтобы франчайзи мог продавать продукт за определенную плату. Франчайзер принимает активное участие в том, как предоставляются услуги и ведется бизнес. Такой вид франчайзинговых отношений связан с руководящими принципами и ожиданиями от франчайзера, которых франчайзи должен придерживаться. Между двумя сторонами существует также имеющий обязательную силу договор / соглашение о связывании их обязательств на определенный период времени.Для франчайзи очень хорошо то, что постоянная поддержка, советы и обучение предоставляются опытными франчайзерами. Совет и хорошее обучение могут иметь огромное значение для успеха бизнеса, поэтому это большое преимущество.

Франчайзинг бизнес-формата — самый популярный тип системы франчайзинга, который выбирают франчайзи. Некоторые из крупнейших брендов, которые придерживаются этого типа франчайзинга, — это McDonald’s, Dunkin ’Donuts, Starbucks и KFC. Вы можете сказать, насколько тесно франчайзер и франчайзи работают друг с другом от этих крупных брендов, по схожести продуктов и услуг в каждом филиале, который вы посещаете.Например, если вы заказываете Биг Мак из Лондона, вы можете получить точно такой же бургер в Манчестере. Одними из самых популярных отраслей для франшиз бизнес-формата являются фастфуд, фитнес и рестораны.

Что такое франшиза «Распространение продуктов»?

Эта концепция франшизы похожа на отношения поставщика и дистрибьютора. Франчайзер несет ответственность за предоставление продукта, а затем дистрибьютор может продавать продукт. Главное, что дает франчайзер, — это продукт, тогда как в бизнес-формате это обучение, поддержка и т. Д.С этим типом франшизы получатель франшизы может быть гораздо более независимым с точки зрения отсутствия ограничений и руководящих принципов, которые есть у франчайзи бизнес-формата. Тем не менее, франчайзи по распространению продуктов все равно должен следовать определенным правилам, таким как продажа продуктов на эксклюзивной или полуисключительной основе. Получатель франшизы должен платить сборы за использование названия товарного знака и товарных знаков, а также продуктов, которые он хочет продать.

Метод франчайзинга часто используется для более крупных товаров, таких как торговые автоматы и автомобили.Некоторые из крупных брендов, использующих эту концепцию, — это Coca-Cola и Ford Company. Интересно, что, хотя франшиза бизнес-формата является самой популярной, франшиза на распространение продукта на самом деле представляет самый высокий процент от общего объема розничных продаж.

Что такое управленческая франшиза?

Эта франшиза ориентирована на франчайзи, управляющего франшизой. Менеджеру действительно не нужно принимать участие в повседневном ведении бизнеса. Этот тип франшизы был бы идеальным для кого-то с предыдущим опытом управления, поскольку он позволяет людям с передаваемыми навыками действительно взять на себя ответственность за бизнес и привести его к успеху.Деловые навыки, такие как предпринимательское чутье, желательно на основе опыта, только помогут вам на пути к успеху. Для этого типа франшизы вы также должны будете платить сборы за возможность использовать торговые марки франшизы, и вы сосредоточены на развитии бизнеса, надзоре за бизнесом и управлении командой.

Управленческий франчайзинг отлично подходит для франшиз перепродажи, которые представляют собой франшизы, которые покупаются у существующего франчайзи, поскольку все операционные повседневные задачи и действия выполняются, включая существующий персонал.Может показаться, что вам не нужно вносить изменения и запустить существующую франшизу несложно, однако есть определенные моменты, которые необходимо учитывать. Если выбранная вами франшиза не работает хорошо, возможно, вам придется внести серьезные изменения в персонал или повседневные операции.

Вы можете узнать больше о франчайзинге здесь и в руководстве для начинающих по франчайзингу.

Франчайзинг: виды, преимущества и недостатки

Франчайзинг: виды, преимущества и недостатки!

Типы:

Франчайзинговые соглашения можно разделить на три типа:

1. Продуктовый франчайзинг

2. Производственный франчайзинг

3. Франчайзинг бизнес-формата

Краткое описание каждого из них:

1. Франчайзинг продукции:

Это самый ранний вид франчайзинга. При этом дилерам было предоставлено право распространять товары для производителя. За это право дилер уплачивает комиссию за право продажи товарных знаков производителя. Компания Singer Corporation в 1800-х годах, возможно, впервые использовала франчайзинг продукции для распространения своих швейных машин.Впоследствии эта практика стала популярной также в нефтяной и автомобильной промышленности.

2. Производство Франчайзинг:

Согласно этой договоренности, франчайзер (производитель) дает дилеру (разливщику) исключительное право производить и распространять продукт в определенной области. Этот тип франчайзинга обычно используется в индустрии безалкогольных напитков.

3. Бизнес-формат Франчайзинг:

Это новейший вид франчайзинга и самый популярный в настоящее время. Это тот тип, который сегодня имеет в виду большинство людей, когда они используют термин «франчайзинг». В США на эту форму приходится почти три четверти всех франчайзинговых точек.

Франчайзинг в бизнес-формате — это договоренность, согласно которой франчайзер предлагает франчайзи широкий спектр услуг, включая маркетинг, рекламу, стратегическое планирование, обучение, производство руководств и стандартов по операциям, а также руководств по контролю качества.

Международная ассоциация франчайзинга (IFA) Америки определила бизнес-формат франчайзинга следующим образом:

«Франчайзинговая операция — это договорные отношения между франчайзером и франчайзи, в которых франчайзер предлагает или обязан поддерживать постоянный интерес к бизнесу франчайзи в таких областях, как ноу-хау и обучение; при этом получатель франшизы действует под общим торговым наименованием, форматом и / или процедурой, принадлежащей или контролируемой франчайзером, и при которой франчайзи имеет или будет делать значительные капитальные вложения в свой бизнес за счет собственных ресурсов (Mendelsohn, 1979).

Некоторые авторы классифицируют франчайзинг еще на три типа следующим образом:

1. Франчайзинг на торговую марку

2. Франчайзинг сбыта продукции

3. Чистый франчайзинг

Краткое описание каждого из них:

1. Торговое наименование Франчайзинг:

Когда франчайзи приобретает право использовать торговое наименование франчайзера без фактического распространения продуктов с определенной торговой маркой, исключительно с использованием имени франчайзера, это называется «франчайзингом на торговую марку».’

2. Франчайзинг сбыта продукции:

Такой франчайзинг включает систему, в которой франчайзер дает франчайзи лицензию на продажу определенных продуктов под торговой маркой и торговой маркой франчайзера. Этот тип франчайзинга обычно используется для продажи автомобилей (например, Chevrolet), безалкогольных напитков (например, Coca-Cola) и бытовой техники. Стоит отметить, что эти два типа франчайзинга дают франчайзи некую идентичность франчайзера.

3. Чистый франчайзинг:

Когда франчайзер продает франчайзи полный бизнес-формат и систему своего продукта, это называется «чистый франчайзинг». Другими словами, этот тип франчайзинга предоставляет франчайзи полный бизнес-формат, включая лицензию на торговое наименование, продукт или услуга, которые будут продаваться, физическое оборудование, методы работы, план маркетинговой стратегии, процесс контроля качества и т. д. Такой тип франчайзинга распространен среди ресторанов быстрого питания (например, McDonalds), отелей, учебных заведений (например, Delhi Public School, (DPS) и многих других).

Франчайзинг — это старая концепция, которая долгое время использовалась в деловом мире. Некоторые прослеживают историю франчайзинга, восходящую к середине девятнадцатого века, когда Исаак Зингер решил улучшить распространение своих швейных машин, то есть «Зингера». В настоящее время франчайзинг стал обычным бизнес-форматом, особенно в компаниях с хорошим послужной список прибыльности и предприятий, которые легко дублируются.

Преимущества :

Франчайзинг — это симбиоз для франчайзера и франчайзи, тем не менее, франчайзинг особенно выгоден для франчайзи.

Ниже приведены, например, явные преимущества, которые франчайзинг предоставляет франчайзи:

(i) Франчайзинг упрощает задачу начала работы, потому что франчайзи получает бизнес-формат, уже испытанный на рынке и признанный работающим. Следовательно, покупка франшизы намного безопаснее, чем попытки начать бизнес.

(ii) Это снижает вероятность неудачи. Здесь важно отметить, что менее 10% всех франшиз терпят неудачу.Разительным контрастом с этим является тот факт, что двое из каждых пяти предпринимателей, начинающих самостоятельно, терпят неудачу в течение трех лет, а восемь из каждых десяти терпят неудачу в течение десяти лет.

(iii) Хорошо зарекомендовавшая себя франшиза приносит с собой очень важное преимущество признания. Многие новые предприятия переживают неурожайные месяцы или годы после запуска. Очевидно, что чем дольше бизнес должен пережить это, тем больше шансов на провал. С хорошо проверенной франшизой этот период агонии может сократиться до нескольких недель, а может быть, и до нескольких дней.

(iv) Франчайзинг может также повысить покупательную способность франчайзи. Потому что быть частью большой и такой частной организации означает меньше платить за различные вещи, такие как расходное оборудование, инвентарь, услуги, страхование и так далее. Это также может означать получение более качественных услуг от поставщиков из-за важности организации (франчайзера), частью которой вы (франчайзи) являетесь.

(v) Каждый получает выгоду от исследований и разработок франчайзера в улучшении продукта.

(vi) Получатель франшизы имеет защищенные или привилегированные права на франчайзинг в пределах данной территории.

(vii) По сравнению с другими формами нового бизнеса, перспективы получения кредитов от банков и финансовых учреждений в случае франчайзинга также улучшаются.

Недостатки :

Несмотря на вышеуказанные преимущества, франчайзинг не является несомненным благом. У франшизы также есть некоторые недостатки.

Ниже перечислены основные из них:

(i) В отличие от предпринимателей, которые начинают свой бизнес, франчайзи не находят места или возможностей для наслаждения своим творчеством, особенно в случае «чистого франчайзинга». Они должны работать в соответствии с бизнес-форматом, указанным франчайзером. Классический пример регламентации во франчайзинге — ресторанный бизнес-формат McDonald’s.

Франшизе McDonald’s предоставляется очень небольшая операционная свобода; действительно, в руководстве по эксплуатации рассматриваются такие мелкие детали, как время кипячения подшипников на картофелерезке.Цель этих ограничений не в том, чтобы расстроить франчайзи, а в том, чтобы гарантировать, что каждая торговая точка будет работать единообразно и правильно.

(ii) На франчайзи также налагается ряд ограничений. Ограничения могут относиться только к продуктовой линейке или конкретному географическому положению.

(iii) Франчайзи обычно не имеют права продать свой бизнес лицу, предложившему самую высокую цену, или передать это члену своей семьи без разрешения франчайзера.

(iv) Хотя получатель франшизы может своими усилиями создать репутацию для своего бизнеса, репутация по-прежнему остается собственностью франчайзера.

(v) Получатель франшизы может потерпеть неудачу в случае отказа франчайзера.

(vi) Еще один недостаток, с которым сталкиваются франчайзи, заключается в том, что франчайзеры обычно оставляют за собой право выкупить торговую точку после расторжения контракта. Многие франчайзи становятся уязвимыми для этого варианта. Таким образом, они действуют в постоянном страхе невозобновления соглашения о франшизе.Тогда возникает вопрос: означают ли эти недостатки, что франчайзинг больше не является желательным способом развития малого бизнеса? Конечно нет. Франчайзинг — это проверенная и целостная бизнес-концепция во всем мире.

На самом деле, что они на самом деле имеют в виду, так это то, что безопасность, которую некоторые люди связывают с франчайзингом, является иллюзией? Требуются упорный труд, реалистичные ожидания и очень тщательное расследование, чтобы стать франчайзи, чтобы стать успешным и приносящим удовлетворение опытом. Это подчеркивает необходимость проницательной оценки франчайзинговых соглашений.Это обсуждается ниже.

Типы франшиз

Хотя франчайзинг предлагает вам возможность купить один из почти 3000 различных брендов франшизы, он также предлагает вам несколько способов стать франчайзи.

  • Вот ваш выбор:
  • Отдельный франчайзи
  • Многопрофильный франчайзи
  • Местный разработчик
  • Главный франчайзи

А если этого недостаточно, вы также можете стать мульти-концептуальным франчайзи, имея при этом несколько франшиз бренды.

Но прежде чем вы решите, хотите ли вы владеть одной единицей, несколькими единицами франшизы или несколькими франшизами, вам нужно принять другое решение. Какой вид франчайзинга вас интересует? Вот ваш выбор:

  • Франчайзинг бизнес-формата
  • Франчайзинг продукта
  • Производственный франчайзинг
Франчайзинг бизнес-формата

Большинство людей, читающих эту статью, интересуются франчайзингом в бизнес-формате, и большинство из почти 3000 различных франшиз в Северной Америке франшизы бизнес-формата.

Во франчайзинге бизнес-формата франчайзер (корпоративный офис) предоставляет вам, получателю франшизы, устоявшуюся бизнес-систему, которую вы можете изучить и использовать. Все франшизы каждого франчайзера работают под одним и тем же именем и одинаковым образом.

Франчайзер бизнес-формата расширяет свой бизнес, предоставляя лицензии физическим или юридическим лицам, которые, в свою очередь, открывают подразделения бизнеса. Франчайзер предоставляет обучение, поддержку и другую помощь, но франчайзи считаются независимыми владельцами / операторами.Получатели франшизы выплачивают роялти франчайзеру и обязаны соблюдать операционные системы франчайзера.

Типичные франшизы бизнес-формата включают предприятия розничной торговли и услуг, например Smashburger, Farm Stores, Dippin ‘Dots, Burger 21, Fastsigns, EmbroidMe, AAMCO, Little Caesar’s, Juice It Up, Del Taco, The Melting Pot, Massage Green и т. Д.

Франчайзинг продукции

Некоторые франчайзеры являются производителями, которые предоставляют розничным торговцам лицензии на распространение своей продукции с использованием названия и товарных знаков производителя.Производители автомобильной продукции, в том числе шин, используют товарный франчайзинг.

Посредством этого типа соглашения о франчайзинге производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию. Взамен розничные торговцы платят комиссию или покупают минимальное количество товаров.

Производственный франчайзинг

Многие франчайзеры зависят от производителей в производстве и продаже продукции с использованием имени и торговой марки франчайзера. Кока-кола — хороший тому пример.

Производственный франчайзинг наиболее популярен среди компаний, производящих продукты питания и напитки, а также среди автопроизводителей.В этих случаях франчайзер оказывает небольшую помощь получателю франшизы, но, как правило, получатель франшизы является квалифицированным оператором.

Теперь, когда вы понимаете типы франшиз, перед вами стоит еще одно решение. Независимо от типа франшизы важно проверить вашу совместимость с франчайзингом.

Скорее всего, вас интересует франчайзинг в бизнес-формате, но тогда какой вариант вам больше всего подходит? У вас может быть все, что нужно, чтобы стать очень успешным оператором одиночного отряда, но вам может не удастся владеть более чем одним отрядом, потому что это требует навыков, которыми вы, возможно, не обладаете.

Точно так же, чтобы стать мастером-франчайзи или застройщиком, требуются другие навыки, отличные от тех, которые необходимы для владения одной или несколькими единицами франшизы.

Лучший совет: воспользуйтесь одним из многочисленных опросов о совместимости франшиз, чтобы помочь вам определить, что вам больше всего подходит в качестве франчайзи. Вы найдете эти опросы на выставках франшиз, а также через поиск в Интернете. Франчайзеры и брокеры по франчайзингу часто проводят такие опросы бесплатно.

Вот что вам нужно знать о каждой из возможностей стать франчайзи:

Франчайзинг отдельной единицы

Большинство новых франчайзи покупают единицу франшизы и используют ее, потому что это самый простой способ начать франчайзинг.Если вы не хотите заниматься франчайзингом на любом уровне, вы, скорее всего, сможете добиться успеха в качестве франчайзи, работающего в одиночку.

Индивидуальные франшизы обычно включают охраняемую территорию, то есть радиус трех миль от вашего местоположения. Индивидуальные франчайзи обычно являются владельцами-операторами (а не отсутствующими владельцами), поэтому вы можете рассчитывать на работу в бизнесе, либо на месте, либо в полевых условиях, то есть обращаясь к компаниям и клиентам.

Вы можете нуждаться или не нуждаться в сотрудниках. Вы можете иметь или не иметь инвентарь, в зависимости от типа бизнеса, который вы покупаете, т.е.е. розничная торговля или обслуживание.

Многие франчайзи считают, что индивидуальный франчайзинг идеально соответствует их потребностям и ожиданиям. Они не только получают хороший доход, но и любят быть частью своего бизнес-сообщества. Кроме того, они увеличивают долю в бизнесе, который планируют продать в один прекрасный день.

Франчайзинг нескольких единиц

Некоторые люди сопротивляются франшизе отдельных единиц, чтобы избежать риска сложить все свои яйца в одну корзину. Им нравится идея владения несколькими локациями, потому что даже если одно локация окажется неудачной или не такой успешной, как хотелось бы, вторая или третья локация может компенсировать убытки и по-прежнему приносить общую прибыль.

Еще одно преимущество многокомпонентного франчайзинга: дополнительные единицы обычно продаются по сниженной цене за единицу, что снижает ваши общие инвестиции. Кроме того, подразделения не ограничены одним городом или районом. Вы можете владеть несколькими подразделениями одного и того же франчайзингового бренда в нескольких городах или штатах.

Все это делает франчайзинг с несколькими единицами более сложным, чем работа с франшизой с единичными предприятиями. На самом базовом уровне вы добавили к своим ежедневным задачам и задачам, и вы удалили себя от некоторых повседневных операций, которые вы выполняли в одном магазине или месте.

Франчайзи, состоящий из нескольких единиц, является не только оператором, но и менеджером. Вам понадобятся сотрудники для управления вашими подразделениями, а этим сотрудникам понадобятся вы или кто-то другой, чтобы управлять ими. Вам нужно будет нанимать, нанимать, обучать, управлять и иногда увольнять сотрудников. Между тем, вы будете взаимодействовать с сотрудниками, поставщиками, франчайзером и другими франчайзи, но вы не можете много взаимодействовать с клиентами.

Еще раз, важно убедиться, что у вас есть все необходимое, чтобы стать франчайзи с несколькими подразделениями. Вы хотите быть не только оператором, но и менеджером? Это требует не только больше денег, но и дополнительных навыков. И тем не менее, франчайзинг с несколькими подразделениями может обеспечить уровень азарта и проблем, которые вы ищете в бизнесе. Тысячи франчайзи с несколькими подразделениями получают удовольствие от ведения своего бизнеса.

Если вы хотите достичь звезд во франчайзинге, то вам будет интересно развитие области и возможности освоения франшизы.

Застройщик соглашается открыть определенное количество единиц для франчайзера в определенной географической зоне, т.е.е. Манхэттен, Дубай, Великобритания, в определенный период времени. Франчайзерам нравится этот вариант, потому что застройщик каждый день прилагает ресурсы и усилия для создания франшизы на географической территории. Франчайзеры обычно не концентрируются только на одной области за раз, поэтому разработчик области может быстрее строить единицы на указанной территории.

В этих случаях франчайзер предоставляет застройщику территории исключительные права на территорию. Франчайзер предоставляет обучение и поддержку застройщику территории, который, в свою очередь, платит франчайзеру гонорары, включая гонорары.

Когда они подписывают соглашение, застройщики платят авансовый взнос за разработку и платят франшизу каждый раз, когда открывают объект. Однако в качестве финансового стимула для развития бренда на территории застройщику часто снижается стоимость франшизы за единицу.

Например, если вы хотите открыть одну единицу франшизы в Государстве Кувейт, вы можете заплатить франшизу в размере 50 000 долларов за эту единицу. Однако, если вы согласились построить 10 единиц в Государстве Кувейт в течение пяти лет, вы можете заплатить 100 000 долларов США за разработку территории, а затем сниженную плату за каждую единицу, которую вы открыли и эксплуатировали.

Некоторые франчайзеры по-разному определяют развитие территории. Некоторые из них позволят застройщику района стать суб-франчайзером, при этом застройщик будет владеть и управлять некоторыми, но не всеми магазинами. Разработчик области передает роль владельца / оператора в субфраншизу другим людям или коммерческим организациям, но в этих случаях субфранчайзер должен обучать и поддерживать франчайзи.

Застройщик района вынужден открывать новые блоки. Несоблюдение сроков производства может привести к финансовому штрафу (т.е. застройщик платит больше за единицу), утрату эксклюзивности или аннулирование договора.

Соглашения о развитии территорий популярны во всех странах, и многие люди, особенно если они имеют опыт продаж и обучения, пользуются этой возможностью во франчайзинге.

Мастер-франчайзинг — самая сложная форма развития, но она популярна во всех частях мира, включая США.

Франчайзеры выбирают эту форму развития отчасти потому, что у них нет или они не хотят тратить ресурсы на развитие отдаленной территории, т.е.е. рынок в другой части мира. Так что, хотя они не развивают эту территорию, они находят главного франчайзи, который готов сделать это. Франчайзеры обеспечивают обучение и поддержку основных франчайзи и, в конечном итоге, учат основного франчайзи быть представителем франчайзера.

Мастер-франчайзи (или лицензиат) становится представителем франчайзера (мини-франчайзером или суб-франчайзером) в определенной области, которой чаще всего является страна.

Как мастер-франчайзи, вы должны заплатить значительный первоначальный взнос за исключительные права на развитие своей территории, например, восточной части Соединенных Штатов, западной Канады, Мексики или Франции.В то время как территория застройщика может включать от 10 до 50 точек франшизы, территория основного получателя франшизы может включать в себя десятки или сотни торговых точек.

Мастер-франчайзи сохраняет большую часть гонораров, уплачиваемых франчайзи, включая роялти. Но как представитель или замена франчайзера мастер-франчайзи делает все. От А до Я мастер-франчайзи обеспечивает обучение, поддержку, маркетинговые услуги, разработку систем и т. Д. Если франчайзи и мастер-франчайзи не могут решить проблему между собой, мастер-франчайзи должен быть привлечен к суду.

Ставки выше, когда вы мастер-франчайзи, но и награды тоже. Однако, прежде чем вы решите стать мастером-франчайзи, рекомендуется посетить существующих основных франчайзи, чтобы лучше понять отношения между франчайзерами и лицензиатами.

Лучший способ франчайзинга?

Будучи потенциальным франчайзи, вам необходимо принимать множество решений, и упор делается на вас. Хотя есть много людей, которые помогут вам рассмотреть варианты франчайзинга, в конечном итоге вы должны решить, какой способ франчайзинга лучше всего.Хорошая новость заключается в следующем: вы не ограничены только одним способом ведения бизнеса в качестве франчайзи.

Франчайзинг: значение, типы, будущее, преимущества и недостатки

В этой статье мы обсудим следующее: — 1. Значение франчайзинга 2. Типы франчайзинга 3. Международный франчайзинг 4. Будущее 5. Преимущества [Преимущества] 6. Недостатки .

Содержание:

  1. Значение франчайзинга
  2. Типы франшиз
  3. Франчайзинг выходит на международный уровень
  4. Будущее франчайзинга
  5. Преимущества франчайзинга
  6. Недостатки франчайзинга

1.
Значение франчайзинга:

Франчайзинг — это метод ведения бизнеса, при котором «франчайзер» разрешает проверенные методы ведения бизнеса «франчайзи» за вознаграждение и процент от продаж или прибыли. Различные материальные и нематериальные активы, такие как национальная или международная реклама, обучение и другие вспомогательные услуги, обычно предоставляются франчайзером и могут действительно потребоваться франчайзером, для чего обычно требуются проверенные книги и могут быть предметом для франчайзи или выход для периодических и внезапных выборочных проверок.Отказ от таких тестов обычно влечет за собой непродление или аннулирование прав франшизы.

Термин «франчайзинг» используется для описания бизнес-систем, которые могут подпадать или не подпадать под юридическое определение, приведенное выше. Например, оператор торгового автомата может получить франшизу на торговый автомат определенного типа, включая товарный знак и роялти, но не метод ведения бизнеса. Это называется «франчайзинг продукта» или «франчайзинг торговой марки».

В договоре франчайзинга обычно указывается данная территория.Получатель франшизы сохраняет исключительный контроль, а также степень, в которой франчайзи будет поддерживаться франчайзером (например, обучение и маркетинговые кампании).

Франчайзер обычно получает роялти от валовых продаж франчайзи. В таких случаях получатели франшизы должны платить роялти вне зависимости от того, получают ли они прибыль от своего франчайзингового бизнеса.

Отмена или расторжение договоров франчайзинга до истечения оговоренного срока имеет серьезные последствия для франчайзи.Условия соглашения о франчайзинге обычно приводят к потере невозвратных затрат франчайзи первого владельца, который строит брендированные физические единицы и арендует брендированное имя, товарные знаки и бизнес-план у франчайзеров, если франшиза аннулируется или прекращается по любой причине. до истечения всего срока договора.

Франчайзинг — это деловые отношения, в которых франчайзер (владелец бизнеса, предоставляющего продукт или услугу) передает независимым людям (получателям франшизы) право продавать и распространять товары или услуги франчайзера, а также использовать фирменное наименование для фиксированный период времени. Международная ассоциация франчайзинга определяет франчайзинг как «продолжающиеся отношения, в которых франчайзер предоставляет лицензированную привилегию ведения бизнеса, а также помощь в организации обучения, мерчандайзинга и управления в обмен на вознаграждение франчайзи».

«Франчайзинг» используется для описания ряда бизнес-моделей, наиболее часто определяемой из которых является «франчайзинг бизнес-формата». Но есть и другие модели, которые также зависят от франчайзинговых отношений.

Сюда входят:

1. Производитель-Розничный торговец — Если розничный торговец как франчайзи продает продукт франчайзера напрямую населению (например, дилерские центры по продаже новых автомобилей).

2. Производитель-оптовый торговец — если получатель франшизы по лицензии производит и распространяет продукцию франчайзера (например, устройства для розлива безалкогольных напитков).

3. Оптовик-розничный торговец — Если розничный торговец как получатель франшизы покупает продукты для розничной продажи у оптового торговца франчайзером (часто это кооператив розничных торговцев-получателей франшизы, которые сформировали оптовую компанию, через которую они по контракту обязаны совершать закупки (например,г. , Строительные и автомобильные магазины).

4. Розничный торговец — розничный торговец — когда франчайзер продает услугу или продукт под общим названием и стандартизированной системой через сеть франчайзи. Это франшиза классического бизнес-формата.

Первые две вышеуказанные категории часто называют франшизами на продукцию и торговую марку. К ним относятся договоренности, в соответствии с которыми франчайзи получают право распространять продукцию производителя на определенной территории или в определенном месте, как правило, с использованием идентифицирующего имени производителя или товарного знака в обмен на вознаграждение или роялти.

Франшиза бизнес-формата, однако, отличается от франшизы продуктов и торговых наименований использованием формата или комплексной системы ведения бизнеса, включая такие элементы, как бизнес-планирование, система управления, местоположение, внешний вид и имидж, и качество товара.

Стандартизация, последовательность и единообразие во всех аспектах — отличительные черты франшизы бизнес-формата.

Франчайзинг в бизнес-формате сегодня является наиболее быстрорастущим сегментом франчайзинга и распространился практически на все сектора экономики Австралии.У нее значительно больше франчайзинговых систем, больше торговых точек, больше сотрудников и больше возможностей, чем у франшиз по продуктам и торговым маркам.

Франчайзинг бизнес-формата требует уникальных отношений между франчайзером (владельцем системы) и получателем франшизы (владельцем отдельной торговой точки), которые обычно называют «коммерческим браком».

Эти постоянные деловые отношения включают продукт, услугу и товарный знак, а также всю бизнес-концепцию от маркетинговой стратегии и плана, операционных стандартов, систем и форматов до обучения, контроля качества и постоянной помощи, руководства и надзора.

Короче говоря, он предоставляет малому бизнесу (франчайзи) инструменты большого бизнеса (предоставляемые франчайзером).

Это также взаимовыгодные отношения, когда франчайзер может расширять свое присутствие на рынке, не разрушая собственный капитал, а франчайзи получает прибыль за счет доступа к установленным бизнес-системам с меньшим риском для своей собственной коммерческой выгоды.

«Коммерческий брак» между франчайзером и франчайзи — это, в конечном счете, юридические отношения, в которых все обязательства и ответственность обеих сторон изложены в очень подробном соглашении о франшизе.Этот коммерческий контракт различается по продолжительности и условиям от одной системы к другой, так что для любых двух франчайзинговых систем было бы почти невозможно иметь идентичные соглашения.

По характеру взаимоотношений соглашение о франчайзинге будет несбалансированным в пользу франчайзера, поскольку франчайзер должен всегда контролировать определенные стандарты, критически важные для постоянного успеха бизнес-формата.


2. Типы франшиз:

Существует четыре основных типа франшиз:

(i) франшизы бизнес-формата,

(ii) франшизы продуктов,

(iii) производственные франшизы, и

(iv) Деловые возможности, согласно Справочнику по возможностям франчайзинга.

(i) Франшизы в бизнес-формате — через франшизы в бизнес-формате, наиболее распространенный тип, компания расширяется, предоставляя независимым владельцам бизнеса информацию о существующем бизнесе, включая свое название и товарный знак.

Компания-франчайзер обычно оказывает существенную помощь независимым владельцам в открытии и ведении их бизнеса. Взамен владельцы бизнеса платят гонорары и гонорары. Также франчайзи часто покупает у франчайзера расходные материалы. Рестораны быстрого питания — хорошие примеры такого типа франшизы.

(ii) Продуктовые франшизы — с помощью продуктовых франшиз производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию. Посредством такого рода соглашений производители позволяют розничным продавцам распространять свою продукцию и использовать свои названия и торговые марки. Чтобы получить эти права, владельцы магазинов должны платить комиссию или покупать минимальное количество товаров. Магазины шин, например, работают по такому договору франчайзинга.

(iii) Производственные франшизы — через производственные франшизы франчайзер предоставляет производителю право производить и продавать товары, используя свое имя и торговую марку.Этот тип франшизы распространен среди компаний, производящих продукты питания и напитки. Например, производители безалкогольных напитков часто получают права франшизы от компаний по производству безалкогольных напитков на производство, розлив и распространение безалкогольных напитков. Крупные компании по производству безалкогольных напитков также продают поставки региональным производственным предприятиям.

(iv) Деловые возможности — И, наконец, деловые возможности предполагают, что независимый владелец бизнеса покупает и распространяет продукцию у одной компании. Компания предоставляет владельцу бизнеса клиентов или счета, и поэтому владелец бизнеса выплачивает компании вознаграждение в обмен.Владельцы бизнеса получают маршруты для торговых автоматов и дистрибьюторские услуги, например, через этот тип соглашения о франшизе.


3. Международный франчайзинг:

Рост франчайзинга в США был феноменальным. Он не только охватил практически все аспекты американского бизнеса, но и распространился за границу. В частности, Канада оказалась прибыльной для американских франчайзеров. Фактически, он занимает второе место в мире по количеству франчайзинговых точек.Это связано, прежде всего, с общим языком и сходной культурой двух стран. Канада отнюдь не единственная цель франчайзеров США.

Американские компании расширяют свою деятельность в таких разных странах, как Доминиканская Республика, Саудовская Аравия и Япония. По иронии судьбы, Япония, хотя она и отличается в культурном отношении от Соединенных Штатов, представляет собой плодовитый рынок для американских франчайзеров.

В настоящее время франшизы составляют лишь около четырех процентов всех розничных продаж в Японии.Однако некоторые американские франчайзеры, такие как 7-Eleven, Inc., добились больших успехов. Фактически, японская компания Ito-Yokado Ltd. контролирует базирующуюся в США компанию 7-Eleven, Inc. (ранее Southland Corp.), которая является франчайзером и владельцем торговой марки 7-Eleven во всем мире.

McDonald’s и Toys ‘R’ us владеют совместным предприятием в Японии. Конечно, далеко не каждый американский франчайзер может там хорошо работать. Например, Gymboree, которая предоставляет развивающие программы для дошкольников и их родителей, была вынуждена отказать японским инвесторам из-за нехватки места для установки оборудования.

Другой проблемой, с которой столкнулись американские франчайзеры в Японии, были условия труда. Концепция неполного рабочего дня озадачила японцев. Они привыкли работать на протяжении всей жизни на условиях полной занятости, за которую работники получают адекватную заработную плату. Поэтому, когда Kentucky Fried Chicken вышла на японский рынок, ей пришлось изменить политику заработной платы и улучшить условия труда. В противном случае компания не выжила бы. Другие компании сталкивались с аналогичными проблемами в Японии и других странах, но они их преодолели, выжили и выросли.

Если не считать случайных неудач, американские франчайзеры агрессивно продвигаются вперед, чтобы закрепиться в других странах. Например, Century 21 открыла филиалы в Канаде, Франции, Японии и Великобритании. Jani-King International, Inc., коммерческая компания по уборке, работает в Канаде, Японии, Австралии и Великобритании. Hardee’s Food Systems имеет торговые точки в Коста-Рике, Нидерландских Антильских островах, Сингапуре, Корее, Японии, Таиланде и Гонконге. Очевидно, что нет никаких географических ограничений на то, куда франчайзеры могут или хотят пойти.


4. Будущее франчайзинга

:

Основываясь на успехе, достигнутом компаниями с момента начала бума франчайзинга в 1950-х годах, будущее франчайзинга является положительным. Министерство торговли США прогнозирует, что более медленный рост населения, перемещение населения в новые мегаполисы и внедрение новых технологий создадут новые возможности для франшиз. Слияния и поглощения будут увеличиваться по мере того, как более крупные франчайзеры поглощают более мелких.Школы и университеты добавляют изучение франчайзинга в свои учебные программы по бизнесу.

Эти факторы в сочетании с низким уровнем неудач франчайзинга, стабильностью в отрасли и значительной отдачей от всех вложений сделали франчайзинг до сих пор одной из основных движущих сил американской экономики. По данным Nation’s Business, некоторые из новых франчайзинговых предприятий, которые, как ожидается, будут стимулировать рост франчайзинга, как правило, предлагают клиентам дополнительные удобства, такие как услуги доставки до дверей, предлагающие все, от химчистки и ухода за домашними животными до оконных покрытий и ремонта мебели.Кроме того, Nation’s Business сообщила, что другие направления франчайзинга в будущем будут включать предприятия в сфере образования и обучения, магазины подержанных товаров, офисные вспомогательные службы и поставщиков медицинских услуг.


5. Преимущества франчайзинга:

(i) Доступ к качественному обучению и постоянной поддержке;

(ii) Установленная концепция с уменьшенным риском отказа;

(iii) Доступ к обширной рекламе;

(iv) Доступ к более дешевым и, возможно, централизованным закупкам;

(v) Небольшие проблемы с запуском;

(vi) Возможно, легче финансировать; и

(vii) Использование общеизвестного товарного знака или фирменного наименования.


6. Недостатки франчайзинга:

(i) Расходы на поставки или материалы могут быть более высокими;

(ii) Возможное преувеличение преимуществ франчайзера;

(iii) Франчайзер может насыщать территорию франчайзи;

(iv) Стоимость франшизы и другие сборы могут снизить размер прибыли франчайзи;

(v) Политика прекращения действия франчайзера может допускать незначительную безопасность;

(vi) Обременительные требования к отчетности; и

(vii) Негибкость из-за ограничений, налагаемых франчайзером.


Какие существуют типы франшиз

Покупка франшизы дает отдельным владельцам, известным как франчайзи, право использовать название и бренд компании при продаже ее продуктов и услуг.

Франшизы бизнес-формата

Наиболее распространенный тип франчайзинговых отношений известен как франчайзинг бизнес-формата, который предоставляет своим франчайзи всю операционную систему для франчайзингового бизнеса. Каждый аспект франшизы обычно контролируется франчайзером, от выбора площадки и обучения до стандартов маркетинга и эксплуатации.Отдельные операторы соглашаются управлять своими филиалами по франшизе, соблюдая правила и стандарты системы франшизы, изложенные в соглашении о франшизе.

Существует три различных типа договоров франчайзинга, включая единичного оператора, генеральную франшизу и застройщика. Операторам, работающим с единым блоком, предоставляются права на запуск одного блока в соответствии с соглашением о франшизе в течение определенного времени. Мастер-франчайзи получают право открывать несколько локаций на определенной территории.И застройщик области приобретает права на открытие заранее определенного количества локаций к установленной дате в пределах определенной территории.

Франшизы по распределению продуктов

Второй тип франчайзинговых отношений — это традиционные франшизы или франшизы по распределению продуктов. Хотя этот тип франшизы не так хорошо известен, он дает больше общих продаж, чем франчайзинг всех бизнес-форматов вместе взятых. В рамках франчайзинга распределения продуктов франчайзер производит и поставляет продукты получателям франшизы, которые платят комиссию за использование названия и товарного знака продукта.Франчайзи часто называют дилерами, купившими права на распространение продукции у производителя.

Франчайзинговые компании доступны практически во всех мыслимых отраслях, включая автомобилестроение, бизнес-услуги, детский сад и образование, продукты питания, здоровье и фитнес, розничную торговлю и многое другое. Международная ассоциация франчайзинга выделяет более 150 различных отраслей при прогнозировании перспектив франчайзинга и роста в своем ежегодном отчете «Перспективы бизнеса франчайзинга».

Часть 7 Видео — Типы франшиз

Сегодня в отрасли используется множество типов франчайзинговых структур.Существует два основных типа франчайзинга, известных как франчайзинг распределения продуктов (традиционный франчайзинг) и франчайзинг бизнес-формата, которые осуществляются в рамках различных франчайзинговых отношений. Мы рассмотрим эти разные типы франчайзинговых структур и то, как они отличаются друг от друга.

Франчайзинг — альтернативный метод распространения. Важно понимать каждый тип структуры франчайзинга, чтобы выбрать наиболее подходящий для вашей системы франчайзинга. Определите, где ваша франчайзинговая система лучше всего подходит для отрасли в целом.Кто ваш целевой рынок? Где твой рынок? Понимание того, для кого предназначен ваш бренд, поможет определить, какой это должна быть франшиза.

Стенограмма видео:

Существует два основных типа франшиз. Есть франчайзинг распределения продуктов (или то, что на самом деле называется традиционным франчайзингом), и есть франчайзинг бизнес-формата, который большинство людей называют франчайзингом. Удивительно, но с точки зрения размера отрасли и объема традиционный франчайзинг на самом деле составляет большую часть франчайзинга, чем франчайзинг бизнес-формата.Традиционный франчайзинг — это франчайзеры, которые действительно более напрямую привязаны к продуктам, продукты обычно производятся франчайзером, а продажа — франчайзи. Обычно эти продукты требуют некоторой подготовки или послепродажного обслуживания. Существует сильная идентификация с брендом, поэтому подумайте о таких вещах, как безалкогольные напитки, пиво, компании по розливу, автомобили, грузовики, мобильные дома, автомобильные аксессуары, все эти типы продуктов производятся франчайзером, продаются франчайзи и нуждаются в некоторых вид предпродажных или послепродажных работ.

Разница между традиционной франшизой и франшизой бизнес-формата заключается в том, что в франшизе бизнес-формата — McDonald’s, Marriotts и подобные бренды — вы предоставляете франчайзи уровень, систему доставки, которая важнее, чем продукты. Хотя если вы посмотрите на большинство франшиз ресторанов, они могут добавлять и удалять продукты все время, это система того, как они это делают. McDonald’s — это не франчайзинг гамбургеров, это система доставки продуктов питания покупателям.То же самое с тем, что Midas Muffler не является франшизой по производству глушителей; сегодня они предоставляют своим клиентам самые разные услуги. Итак, если вы подумаете о франчайзинге в бизнес-формате, это система доставки продуктов, и вы обнаружите, что это более 120 отраслей: от ресторанов до гостиничного бизнеса, от магазинов запчастей до вторичного рынка автомобилей, путешествий, потребительских товаров и услуг, повсюду.

В системе франчайзинга у нас есть разные классы франчайзи с разными структурами собственности.Существует единая франшиза, классический способ франчайзинга, который восходит к Соединенным Штатам с 1700-х годов, и это единое место, принадлежащее оператору, который обычно ведет этот бизнес. Это самый распространенный тип франчайзинговых отношений, это семейный и популярный франчайзинг. Когда вы смотрите на индивидуальный франчайзинг, есть единое соглашение о франшизе, которое подписывается между франчайзером и франчайзи. Обязательства проходят напрямую между франчайзером и франчайзи, доходы идут, структура комиссионных действует напрямую между ними, получатель франшизы платит франчайзеру, и между сторонами существуют обязанности.Очень простой, очень простой тип конструкции.

Другой тип развития, франчайзинговая стратегия, — это франчайзи, состоящий из нескольких единиц, иногда можно услышать, что это франчайзи, называемый территориальным девелопером. Вот что у вас есть, это то, что кто-то приходит к вам и хочет открыть несколько локаций в одной области. Они определят область, они определят, сколько мест они хотят открыть вместе с вами, вы будете брать плату за то, чтобы убрать этот определенный рынок с рынка. Обычно эта плата применяется к отдельным сборам за франшизу, поскольку они открывают их на некоторой основе, не всегда, но обычно так и есть.Таким образом, это соглашение о разработке имеет права и обязанности для обеих сторон. Обязанность франчайзера, как правило, заключается в том, чтобы убрать этот рынок, эту область с рынка, пока франчайзи или разработчик его развивают. С точки зрения разработчика, они соглашаются открыть определенное количество мест в определенный период времени, как правило, но не всегда в определенной области. Вы можете исключить из этой области определенные вещи, такие как бейсбольные стадионы или арены, университеты, то, что мы называем местами массового сбора, потому что, скорее всего, франчайзи не сможет попасть на стадион или в университет, потому что эти контракты обычно принадлежат концессии. дома, подписавшие соглашения с этими учреждениями.

Если вы посмотрите на типичные отношения развития, вы заметите, что франчайзер собирается подписать — как это было сделано с мамой и папой — франчайзи — индивидуальные соглашения о франшизе. Но они также собираются подписать это очень важное и важное соглашение о разработке, которое обязывает разработчика встретиться в нескольких местах в течение определенного периода времени. Тем не менее, что интересно, и это отличие франчайзинга от многих других соглашений, это соглашение о разработке будет действовать в течение пары лет.И система франчайзинга могла изменить свои соглашения между первым и последним годом этого соглашения о разработке. Часто разработчик подписывает индивидуальные договоры франчайзинга, которые отличаются друг от друга. Это одна из причин, по которой мы рекомендуем франчайзи, когда они вступают в какие-либо отношения, иметь юристов, потому что хорошие юристы-франчайзи поймут это и уменьшат любые риски для этого разработчика слишком радикального изменения соглашений. Люди действительно не хотят подписывать соглашения или соглашаться подписывать соглашения, которые они не читали или которые еще даже не были написаны.

Другой тип франчайзинга — и мы больше не используем его в Соединенных Штатах, и правда в том, что мы используем его все реже и реже на международном уровне, но, вероятно, это все еще доминирующий способ выхода на международный франчайзинг — это мастер-франчайзинг. В отношениях мастер-франшизы у вас есть то, что я продаю вам рынок, чтобы стать мной. Вы фактически становитесь франчайзером на этом рынке. Итак, вы платите мне вознаграждение, и я даю вам право открывать на этом рынке свои собственные филиалы по франшизе, вы выходите и находите своих собственных франчайзи, вы их обучаете, вы их поддерживаете.Но опять же, как и разработчик области, вы собираетесь сказать мне, сколько как минимум локаций вы собираетесь открыть, в течение какого периода времени, и мы очень сильно собираемся определить область, и это обычно будет эксклюзивным. Итак, мы собираемся научить мастера-франчайзи быть франчайзером. Затем они собираются найти своих франчайзи, а затем будут поддерживать своих франчайзи. Они будут заключать договор напрямую со своими франчайзи — не всегда франчайзер даже подписывает соглашение со своими субфранчайзи, потому что эти субфранчайзи работают напрямую с генеральным франчайзи.

Поскольку гонорары взимаются мастер-франчайзи со своих франчайзи, он будет делить эти сборы с франчайзером по заранее согласованной формуле. Это может быть 20-80, 40-60, 50-50, это действительно зависит от отношений, это зависит от того, чем оценивается бренд, это зависит от многих вещей, но это не фиксированный процент, так что не надо Я не смотрю на один бизнес и не думаю, что все компании делают это одинаково.

Обычно субфранчайзи получает обучение, выбор площадки, поддержку на местах, все те же вещи, которые франчайзер предоставил бы своим прямым франчайзи, теперь исходят от главного франчайзи.В этих отношениях франчайзер подписывает генеральное соглашение о франшизе напрямую со своим главным франчайзи. Денежные потоки, договорные обязательства есть. Главный франчайзи, как и франчайзер, выбирает своих одно- или многокомпонентных франчайзи для выполнения своих договорных требований к франчайзеру в соответствии с генеральным соглашением о франшизе.

Обратите внимание, что в большинстве генеральных договоров франчайзинга нет прямой связи между франчайзером и суб-франчайзи.Иногда, если отношения мастер-франшизы разваливаются, это может стать проблемой; Есть много способов обойти эту проблему, много способов, которыми юристы решают эти проблемы, но вы заметите, что франчайзер и субфранчайзи не имеют прямых отношений. Мастер-франчайзи является их франчайзером.

Другая форма франчайзинга — это то, что мы называем региональным представителем. Думайте о региональном представителе как о уполномоченном продавце и уполномоченном специалисте по поддержке на местах.Итак, я прихожу к вам и хочу рынок округа Дейд, как и главный франчайзи. Разница здесь в том, что я все равно буду платить вам первоначальный взнос за право присутствовать на рынке, я все равно пойду и найду франчайзи, я все равно буду поддерживать франчайзи с обучением, разработкой сайта и поддержкой на местах, но региональный представитель делает это. не подписывать договор с франчайзи. Это соглашение представляет собой прямые отношения между франчайзером и франчайзи. Все региональные представители являются наемным продавцом и уполномоченным специалистом по поддержке.Это очень быстрый способ развития, и такие системы, как Subway, использовали его, Firehouse Subs использовали его и Mailboxes Etc., который сейчас используется UPS Store, его используют многие системы. Он не используется большинством франчайзинговых компаний из-за реальных проблем. Частично проблема в том, что вы часто будете видеть более высокую текучесть кадров в этих системах, вы будете видеть некоторые проблемы, которые будут иметь место. Это модель, которую нужно пересмотреть, и она подходит для некоторых компаний, но не обязательно для большинства компаний.

То, что вы видите в этих отношениях, очень похоже на мастер-франшизу, есть соглашение между франчайзером и региональным представителем, соглашение о региональном представительстве, региональный представитель собирается заплатить франчайзеру деньги за право продажи франчайзинга и поддержки франчайзи на этом рынке.Они разделят гонорары, и вы заметите, что региональный представитель, пока он запрашивает и поддерживает франшизу и предоставляет услуги франчайзи, между региональным представителем и франчайзи не существует договорных отношений. Все они — уполномоченный продавец и уполномоченное лицо поддержки. Это соглашение подписывается между франчайзи, состоящим из одного и нескольких подразделений, непосредственно между ними, франчайзером и получателем франшизы.

Другие типы стратегий переработки и сбыта, на которые стоит обратить внимание, посмотрите на совместные предприятия.Совместное предприятие — это просто еще одно модное слово для обозначения партнерства. Таким образом, франчайзер вступит в совместное предприятие с оператором; оператор обычно будет управлять местоположением или партнерством, которое франчайзер сформировал с ним. Многие бренды используют СП, есть проблемы вокруг СП, которые в основном связаны с тем, как вы выходите из них, есть некоторые реальные проблемы, но отношения с СП, некоторые люди подумают, что они могут вступить в СП или отношения совместного предприятия и каким-то образом они избегают франчайзинговых отношений.Во многих, многих ситуациях отношения совместного предприятия являются отношениями франшизы, хотя, если ваши юристы смотрят на совместное предприятие и говорят, что да, вам не обязательно использовать франшизу, сначала поговорите с юристом по франшизе. В зависимости от штата, в зависимости от структуры, в зависимости от того, какие люди участвуют в бизнесе, используют ли они капитал или просто интеллектуальную собственность, что они жертвуют этому партнерству? От этого будет зависеть, будет ли это совместное предприятие или действительно франчайзинговые отношения.

Таким образом, у вас будут как положительные, так и отрицательные стороны, если отношения будут успешными, некоторые из условий, которые должны быть согласованы в отношениях с совместным предприятием, — это процент владения, процент прибыли, процент голосов, каков капитал и кто что вносит. , финансовые обязательства, каковы ограничения для любой из сторон. Часто вы обнаружите, что операционный партнер не может продать активы, потому что активы могли быть внесены франчайзером в рамках сделки, и они не хотят, чтобы эти активы уходили. далеко.Могут быть ограничения на то, кто может получить долг, и как он будет в него погашен. Соглашение о совместном предприятии — это отдельное соглашение от любого соглашения о франшизе, потому что партнеры по совместному предприятию, даже если франчайзер может быть одним из этих партнеров, он собирается подписать соглашение о франшизе с франчайзером. Таким образом, по сути, франчайзер — это собственный франчайзи. Это интересная структура, она используется довольно часто и может быть очень полезной в определенных ситуациях.

Другой вид франчайзинга — конверсионный франчайзинг.На самом деле, это один из моих любимых. Вы собираетесь обратиться к независимому человеку, работающему в вашей отрасли, и убедить его, что присоединение к вашей системе принесет им пользу. Какие преимущества? Я могу войти в их бизнес и узнать, насколько хорошо они относятся к своему бренду. Возможно, они не лучший оператор на рынке, но если они с уважением относятся к своему бренду, если бизнес поддерживается в хорошем состоянии, если у них есть лояльные последователи, даже если они недостаточно велики, чтобы поддерживать бизнес на том уровне, на котором они работают. хочу, это отношения с кем-то, кого я хочу.

Обратная сторона им? У них есть все плохие привычки в мире, и нам придется научить этого человека, который действительно может быть предпринимателем, как стать предпринимателем по формуле. Но у них есть место, это место существует, мне не нужно тратить месяцы на поиск места или помощь франчайзи в его поиске. Таким образом, у модели преобразования есть некоторые реальные преимущества. Частично этот недостаток состоит в том, что франчайзи вступает в эти отношения с уже существующим бизнесом, у него могут быть активы, которые еще имеют срок службы, и франчайзи может не захотеть полностью перейти на ваш бренд в первый же день, что довольно типично. .Таким образом, у большинства конверсионных франчайзи наступает период постепенного перехода, когда меняется бренд, меняется интерьер и со временем такие вещи, как ИТ-система, мебель, оборудование, — все это постепенно прекращается. И они постепенно войдут в бренд франчайзера.

У вас также возникнут некоторые проблемы с комиссиями, они обычно отличаются от франчайзи с нуля, с нуля это новый франчайзи, и у этого бизнеса уже есть продажи, и вы должны пойти к этому франчайзи по конверсии и сказать «Я» Мне нравятся мои гонорары с первого доллара »- они могут не захотеть этого сделать, и есть веская причина, по которой они этого не сделают, потому что, если у них уже есть полмиллиона долларов продаж, они хотят вступить в отношения с вами, потому что вы собираюсь добавить к своим продажам.Итак, есть период постепенного внедрения, который обычно имеет место, когда ваши роялти поступают от первого роста бизнеса франчайзи, а затем постепенно переходят на весь бизнес.

Двойной брендинг — это не совсем другие отношения, это другая структура. Вы увидите это там, где два или более брендов будут совместно использовать одну и ту же недвижимость. Они делают это, потому что они могут использовать рабочую силу более эффективно, это может дать им более высокую отдачу от их недвижимости, это увеличивает их дневную часть и позволяет делить общее пространство.Сегодня вы увидите это в таких концепциях, как Kentucky Fried Chicken и Taco Bell. Вы увидите это с Baskin Robbins и Dunkin Donuts, где Dunkin Donuts и Baskin Robbins обычно имеют разные части дня, части дня, означающие, что я прихожу на завтрак, обед, ужин или закуски, рано утром или поздно вечером. Теперь вы можете привлечь в это место дополнительные предприятия.

Двойной брендинг имеет действительно хорошие преимущества, но следует понимать, что у него есть и некоторые недостатки. У некоторых брендов дела идут лучше по дороге на работу, у других — по дороге домой.Возможно, это не кажется большой идеей или большой проблемой, но это может быть в реальном мире розничной торговли, если вы ожидаете, что клиенты будут пересекать три полосы движения, чтобы добраться до вашего местоположения. Поэтому убедитесь, что если вы собираетесь использовать двойной брендинг, это совместимые бренды со схожими стандартами, и тогда он может работать очень хорошо, но в противном случае это может стать настоящей проблемой или проблемой.

Глядя на нетрадиционные локации, подумайте о вырубках на рынке: это, как правило, стадионы, арены, фуд-корты, киоски, мобильные грузовики, места, куда люди обычно ходят не для вашего бренда, а потому, что там есть что-то еще а потом они проголодались.Так что дети не пойдут в колледж за хот-догом, но в колледже они проголодаются. Они не едут в аэропорт, чтобы забрать Макдональдс, но они захотят перекусить, или они собираются забрать немного чили, или они тоже собираются поехать в Чили в аэропорту. Эти типы мест массового скопления людей должны быть выделены, и у них разные отношения, обычно вы не подписываете один и тот же тип франчайзингового соглашения с нетрадиционным местом, как с отдельным франчайзи.

Ретрофранчайзинг — это стратегия, которую мы используем в качестве стратегии реорганизации. Мы берем объекты, принадлежащие компаниям, и продаем их франчайзи по стоимости, необходимой для непрерывной деятельности. Мы берем эти деньги, и то, что мы можем сделать с ними, — это выплатить долг, мы можем перетасовать наш инвентарь принадлежащих компании мест, чтобы теперь мы возьмем эти деньги и построим дополнительные офисы компании на рынках, на которых у нас недостаточно критических позиций. масса. Это отличный инструмент, и многие компании будут использовать его, когда перейдут от системы, принадлежащей компании, к системе франчайзинга.

Помните, что франчайзинг — это просто форма лицензирования. Лицензирование — это нормально, если вы используете его надлежащим образом. У вас нет такого же контроля над бизнесом, как у вас в рамках франшизы, но лицензиар будет владеть всеми знаками, и, как и в условиях франшизы, лицензиар предоставит франчайзи лицензию в обмен на вознаграждение только в точно так же, как лицензиар будет контролировать определенные аспекты бизнеса, но они не сохранят за собой тот же значительный контроль, что и серая линия, которая делает их франшизой.Это действительно зависит от структуры бизнеса и того, как вы выходите на рынок, и хорошие консультанты по франчайзингу и хорошие юристы по франчайзингу могут посмотреть на отношения и сказать вам, собираетесь ли вы выйти на рынок в качестве лицензии. Это означает, что вы можете избежать многих аспектов франчайзинга, независимо от того, действительно ли вы являетесь франчайзером. Это не легко. Во франчайзинге есть несколько очень хороших мест, где действуют исключения, которые удерживают вас от определенных настроек. Не отказывайтесь от лицензирования, но убедитесь, что то, на что вы действительно смотрите, действительно является лицензионными отношениями.

Например, при лицензировании вы не собираетесь в большинстве случаев принимать участие в утверждении сайта, рабочих планах и правилах, кадровой политике, много обучения не будет проводиться, вы, как правило, не собираетесь иметь обновленное руководство по эксплуатации, множество аспектов лицензионных отношений. Но в определенных ситуациях вы можете избежать раскрытия информации о франшизе. Частично это не сбор платы в течение шести месяцев, будьте очень осторожны с тем, что вы учитываете в плате, во-первых, это неэффективно в некоторых штатах, таких как Иллинойс, неэффективно в других штатах, потому что определение франшизы отличается .Но когда мы говорим о гонораре во франчайзинге, мы не обязательно имеем в виду, что вы выписываете чек на первоначальный взнос или получаете чек на гонорар. Продажа франчайзи чего-то выше добросовестного оптом и получение на этом прибыли. Продажа рекламных материалов франчайзи, продажа стоек для франчайзи — многие из этих вещей активируют аспект комиссионных при франшизе. Существуют федеральные исключения, есть исключения для франчайзи, превышающих определенный размер, или исключения для франчайзи, если это будет разовая сделка.

Когда вы смотрите на франчайзинг, сидя с хорошим юристом или консультантом по франчайзингу, мы можем посмотреть, есть ли для вас исключения, я бы не на это рассчитывал, но с более крупными системами франчайзинга, с более крупными франчайзи. есть исключения, которые удерживают вас от раскрытия информации.

И только вспомните, с чего мы все это начали. Все это франчайзинг, это альтернативный метод распространения. Вы всегда должны учитывать принадлежащие компании, кооперативы, соглашения об управлении, лицензирование, электронную коммерцию, телемаркетинг — все это должно функционировать в рамках системы, которая может включать в себя франчайзинг, но ни один из них не выводит вас из франчайзинга, они просто альтернатива способ распространения.

«Вернуться к списку видео

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *