Инструкция по кассовой дисциплине: Работа кассира или кассовая дисциплина.

Вы повторяете этот процесс для второй зарплаты в месяце. Это составит 500 долларов в месяц для вашего продуктового бюджета.

Повторите этот процесс для всех основных категорий вашего бюджета, таких как бензин, рестораны, одежда, красота, разное…

Что произойдет, если ваш супруг (а) тоже время от времени ходит в продуктовый магазин?

Это была проблема, с которой я столкнулся, когда только начал. Мой муж после работы ходил в продуктовый магазин за продуктами на ужин, а у меня был конверт с деньгами.Если вы столкнетесь с этой проблемой, вам нужно выяснить, сколько денег отдать мужу.

Может быть, вы большую часть времени ходите в продуктовый магазин, но есть вероятность, что ваш муж тоже может пойти в магазин. Если это так, из 250 долларов в месяц, которые у вас есть наличными из вашей первой зарплаты, возьмите 50 долларов и сделайте конверты для вашего мужа. В вашем денежном конверте будет 200 долларов в месяц на продукты, а у вашего мужа — 50 долларов в месяц. Это может занять пару месяцев, но, в конце концов, у нас это сработало.

Как создать систему денежных конвертов: пошаговые инструкции

Сначала нужно определиться с некоторыми вещами. Вы хотите наполнять конверты наличными каждую неделю или каждый день выплаты жалованья? У вас есть список расходов?

В этом примере я дам вам пошаговые инструкции о том, как мы использовали метод денежного конверта. Если вы читали мой блог, вы знаете, что у меня бюджета в соответствии с нашей зарплатой . Использование денежного конверта не стало исключением.

У нас я планирую получать зарплату дважды в месяц. Если вам платят еженедельно, вам нужно перечислять свои расходы за каждую неделю. Есть смысл?

А как насчет счетов?

Скорее всего, у вас есть вещи, которые подлежат оплате в один и тот же день каждого месяца на одинаковую сумму. Это такие вещи, как ваш мобильный телефон, ипотека и оплата автомобиля. Эти счета называются постоянными расходами . Я оставляю деньги на моем текущем счете для оплаты своих счетов, поскольку все они оплачиваются автоматически. Вам нужно будет снять наличные для всего остального.Мы решили сделать это именно так, потому что это немного облегчило нам жизнь. Делая это таким образом, мы не бегали обратно в банк, чтобы положить наличные на наш текущий счет, чтобы оплатить все фиксированные расходы.

Вот как выглядит наш бюджет:

При составлении списка моих расходов по каждой зарплате я ВСЕГДА сверяю их со своим календарем. Я хочу убедиться, что все нерегулярные планы, такие как ужин с другом, включены в мой список расходов по зарплате.

Например, если я знаю, что встречаюсь с девушкой за ужином, я бы позаботился о том, чтобы в нашем бюджете на питание вне дома было выделено больше денег, чем на продукты или прочее.категории.

Определив свои расходы, я иду в банк и беру сумму наличных, которая необходима для покрытия расходов на эту зарплату. Затем я складываю наличные в конверты различных категорий.

Конверты, которые я использую

Когда я впервые запустил систему денежных конвертов, я использовал простые белые конверты из долларового магазина. Затем я написал на них ярлыки для каждой категории. Со временем я обнаружил, что было проще, если на конвертах была цветовая кодировка.Вытащить конверт из сумочки было намного проще и быстрее, если бы я знал, какой цвет (категорию) хочу использовать.

Например, если я пошел в продуктовый магазин, мне не нужно было вытаскивать все конверты, чтобы узнать бюджет продуктового магазина. Я знал, что он зеленый, и это сэкономило время. Это также спасло меня от того, чтобы выглядеть компьютерным гиком, когда я подошел к кассиру в очереди на кассу.

Не усложняйте задачу и используйте то, что вам подходит. Если вы можете позволить себе только конверты из долларового магазина, пусть будет так.Если вы хотите кодировать свои конверты цветом, вам не обязательно использовать дизайнерскую бумагу.

Если у вас в доме есть маленький ребенок, как у меня, скорее всего, у вас завалялся цветной картон. Я любил использовать цветную бумагу, потому что мне не нужно было использовать много чернил из моего принтера (небольшой выигрыш).

СКАЧАТЬ ШАБЛОН КОНВЕРТА ЗДЕСЬ

Инструкции по шаблону конверта:

1. Загрузите в принтер бумагу, которую вы хотите использовать (я настоятельно рекомендую использовать цветную бумагу)
2. Вырезать по сплошной линии
3. Сложить по пунктирной линии
4. Заклейте конверт изолентой или склейте

Как убедиться, что вы добились успеха

Я не собираюсь врать. В мире нет никого, кто может заставить вас придерживаться бюджета. Неважно, какой бюджет вы используете, на самом деле всегда важно придерживаться его.

Я могу дать вам пошаговые инструкции, советы и все советы в мире, но в конечном итоге все сводится к вам. Так важно понимать, что составление бюджета требует работы. Создание бюджета — это первый шаг, но не самая сложная часть составления бюджета.

Вы действительно должны этого хотеть. Это почти как если бы вы достигли точки в своей жизни, когда вам совершенно надоело свое финансовое положение.Однажды утром я буквально проснулся и подумал: «Ненавижу свои финансы! Я не могу больше так жить ». Со временем это становится легче и становится нормальной частью вашей жизни, но начало и только начало могут быть тяжелыми.

Вот несколько советов. Вы очень быстро поймете, в чем ваши слабости. Определите их местонахождение и немедленно займитесь ими. Если вы обнаруживаете, что изо всех сил стараетесь придерживаться бюджета, состоящего только из наличных денег, из-за того, что ваша дебетовая карта находится в кошельке, оставьте ее дома. Если вы испытываете трудности из-за того, что в конечном итоге вы берете деньги из других конвертов, чтобы компенсировать перерасход в другой категории, оставьте конверты, которые вам не нужны, дома.

Что делать, если я потрачу все деньги?

Как я упоминал выше, лучше всего практиковать дисциплину. Я не могу сказать вам, сколько потратить на каждую категорию, потому что обстоятельства у всех разные. Что я могу вам сказать, так это то, что лучшее, что вы можете сделать для своих финансов, — это осознать, что вы начали этот путь по определенной причине. Держите эту причину в своем уме и напоминайте себе, что вы делаете это, потому что вам НУЖНО изменить свои привычки в отношении расходов.

Всегда держите разное.категория расходов в вашей системе конвертов. Это даст вам возможность наверстать упущенное в жизни, например, неожиданное событие или забытый подарок на день рождения. Используйте деньги, которые вам нужны, чтобы покрыть эти расходы за счет разного рода расходов. конверт. Вначале это спасало меня больше раз, чем я могу сосчитать.

У вас всегда будет ограниченная сумма денег, но если вы будете держать себя в руках, вы действительно сможете заработать деньги, если у вас есть работа.

Вопрос от одного из моих читателей:

Даниэль спросила: Я задалась вопросом, насколько сложно получить денежные конверты для нашей семьи, поскольку у нас есть прямой доход от вкладов, а наш банк находится не в городе.

Я все делаю онлайн. Могу ли я использовать эту систему?

Ответ на этот вопрос — да. Основное преимущество системы денежных конвертов — это контроль ваших расходов за счет ограниченного количества наличных денег. Вы все еще можете использовать эту систему, только по-другому. Вместо того, чтобы снимать наличные со своего банковского счета, храните деньги там и точно так же перечисляйте свои расходы. Следите за своими расходами на конверт и убедитесь, что вы не тратите больше, чем выделили.

Укажите сумму бюджета вашей категории в верхней части конверта и отслеживайте свои расходы по мере их расходования. Посмотрите на это как на балансировку чековой книжки. Помните это?

Используйте свою дебетовую карту, пока не достигнете бюджета для этой категории, и это все. Имейте в виду, что не имея наличных денег в качестве быстрого визуального представления суммы, которую вы можете потратить, вам нужно быть немного более дисциплинированным, используя метод безналичного конверта. Это по-прежнему отличный способ составить бюджет и отслеживать свои расходы, вам просто нужно немного больше силы воли.

СКАЧАТЬ ШАБЛОН БЕЗНАЛИЧНОГО КОНВЕРТА ЗДЕСЬ

Этот метод идеален, если вы только начинаете. На мой взгляд, это также лучший метод, если у вас низкий доход. Он позволяет вам быстро увидеть, сколько вам осталось потратить, и отлично справляется с вашей задачей. Когда я использовал эту систему, я даже не могу сосчитать, сколько раз я ходил в продуктовый магазин и хотел купить газировку (это полностью моя слабость, и это ужасно). Я взглянул на свой конверт и подумал про себя: «Я могу купить газировку на последние 25 долларов в конверте или использовать ее для покупки чего-то более важного, например, молока, яиц или планов питания на этой неделе. ”

Если вы ищете альтернативный способ упорядочить весь свой бюджет в денежном конверте, я настоятельно рекомендую систему бюджетирования с хорошими расходами от Кэрри Элль.

Используете ли вы систему денежных конвертов? Что тебе в этом нравится?

Сохранить

Сохранить

Имеют ли значение деньги в образовании? Второе издание

** НОВОЕ ВТОРОЕ ИЗДАНИЕ

ОБНОВЛЕНИЕ (апрель 2019 г.) : Также см. Наш новый отчет и общедоступную базу данных по системам финансирования государственных школ в США.С.

*****

В этом отчете представлен всесторонний обзор высококачественных эмпирических данных о том, имеют ли значение деньги в образовании и какое значение, написанный профессором Рутгерса Брюсом Бейкером. Это второе издание отчета, первоначально выпущенное в 2012 году. Оно было обновлено автором.

Бейкер заключает, что, несмотря на недавнюю риторику, «в среднем совокупные показатели расходов на одного ученика положительно связаны с улучшенными или более высокими результатами учащихся», в то время как «учебные ресурсы, которые стоят денег . .. положительно связаны с результатами учащихся.Наконец, анализируя высококачественные данные о влиянии реформ школьного финансирования, он утверждает: «Устойчивое повышение уровня и распределения финансирования по местным округам государственных школ может привести к улучшению уровня и распределения результатов учащихся».

Полный отчет доступен ниже. Резюме вставлено непосредственно ниже.

Краткое содержание

Это второе издание аналитического обзора пересматривает длинную и легендарную литературу о том, имеют ли деньги значение для обеспечения качественного образования.Он включает исследования, опубликованные после выхода оригинального брифинга в 2012 году, и охватывает несколько дополнительных тем. Политическая риторика все чаще придерживается необоснованной уверенности в том, что деньги не имеют значения в образовании и что сокращение финансирования вряд ли повредит качеству образования. Такие заявления даже использовались для оправдания значительных сокращений бюджетов на образование за последние несколько лет. Эти позиции, однако, мало основаны на эмпирических исследованиях взаимосвязи между финансированием и качеством школ.

В следующем кратком изложении я обсуждаю основные исследования по трем конкретным темам: (а) имеет ли значение, сколько денег тратят школы; (б) имеют ли значение конкретные школьные ресурсы, которые стоят денег; и (c) имеют ли значение существенные и устойчивые реформы государственного финансирования школ. Относительно этих трех вопросов я делаю вывод:

Имеют ли значение деньги? Да. В среднем совокупные показатели расходов на одного ученика положительно связаны с улучшенными или более высокими результатами обучения. Величина этого эффекта больше в одних исследованиях, чем в других, и в некоторых случаях дополнительное финансирование кажется более важным для одних студентов, чем для других.Ясно, что есть и другие факторы, которые могут смягчить влияние финансирования на успеваемость учащихся, например, как эти деньги тратятся. Другими словами, деньги нужно тратить с умом, чтобы приносить пользу. Но, в целом, при прямых проверках взаимосвязи между финансовыми ресурсами и результатами учащихся деньги имеют значение.

Имеют ли значение школьные ресурсы, которые стоят денег? Да. Денежные ресурсы школьного образования, в том числе меньшие размеры классов, дополнительная поддержка, программы для детей младшего возраста и более конкурентоспособная компенсация учителей (позволяющая школам и округам нанимать и удерживать более высококвалифицированный педагогический персонал), положительно связаны с результатами учащихся.Опять же, в некоторых случаях эти эффекты сильнее, чем в других, и также есть вариации в зависимости от количества учащихся и других контекстных переменных. В целом, однако, вещи, которые стоят денег, приносят пользу студентам, и мало свидетельств того, что существуют более экономичные альтернативы.

Имеет ли значение реформа государственного финансирования школ? Да. Устойчивое повышение уровня и распределения финансирования по округам местных государственных школ может привести к улучшению уровня и распределения успеваемости учащихся. Хотя сами по себе деньги не могут быть ответом, более справедливое и адекватное распределение финансовых вложений в обучение обеспечивает необходимое базовое условие для повышения справедливости и адекватности результатов. Имеющиеся данные показывают, что наиболее многообещающими могут быть соответствующие комбинации более адекватного финансирования с большей ответственностью за его использование.

Хотя на самом деле могут существовать лучшие и более эффективные способы использовать доллар в образовании для улучшения успеваемости учащихся, мы знаем следующее:

• Многие способы, которыми школы в настоящее время тратят деньги, действительно улучшают успеваемость учащихся.
• Когда у школ больше денег, у них больше возможностей продуктивно тратить деньги. Когда они этого не делают, они не могут.
• Доводы о том, что повсеместное сокращение бюджета не повредит результатам, полностью безосновательны.

Короче говоря, деньги имеют значение, ресурсы, которые стоят денег, имеют значение, и более справедливое распределение финансирования школ может улучшить результаты. Политическим деятелям было бы целесообразно полагаться на высококачественные исследования, чтобы сделать правильный выбор в отношении финансирования школ.

Журналисты, заинтересованные в отчете, могут связаться с профессором Бейкером напрямую — bruce.baker [at] gse.rutgers.edu

Стандарты и процессы использования учебных помещений — Шлюз административных служб

Учебные помещения — это классные комнаты, комнаты для семинаров, учебные лаборатории, компьютерные лаборатории, клиники на территории кампуса, кибрари и другие пространства, используемые в основном для проведения формального обучения в нашем университете ученики.

Вопрос о планировании и использовании классных комнат и учебных помещений продолжает оставаться предметом споров в нашем кампусе. Административный персонал SUNY заметил, что у нас достаточно классных комнат для нашей учебной нагрузки. В кампусе, следуя принципу максимального использования ресурсов в течение рабочего дня и во все учебные дни, мы можем разместить запрошенные разделы курса на нашем доступном месте. Но было заявлено, что у нас недостаточно места в классах для соответствующего расписания курсов, которые мы предлагаем нашим студентам.Что усложняет наши усилия, так это смешанный подход к управлению предложениями в классных комнатах, где управление запасами осуществляется как в нашем центральном диспетчерском офисе, так и в рамках инвентаризации помещений академических единиц. Университетский городок не имеет исчерпывающего представления об общем инвентаре классных комнат, а также текущем и историческом использовании этого общего инвентаря.

В целях решения этого текущего состояния мы должны реализовать следующие подходы к управлению нашими учебными помещениями:

• Определить все помещения в инвентаре помещений кампуса, которые соответствуют приведенному выше определению, и ответственный за них сотрудник по управлению пространством пространства
• Требовать от каждого сотрудника по управлению пространством, управляющего учебными помещениями, представлять отчеты об использовании помещений за последние три года
• Оценить использование как центрального, так и отдельного классов по сравнению со стандартами, как описано ниже, и определить недостаточное / избыточное предложение учебных помещений. 55 назначаемых квадратных футов на еженедельный контактный час студента. 80% станций в комнатах должны использоваться не менее 30 часов в неделю.
• Учебные лаборатории — Добейтесь использования 25 еженедельных часов в комнатах при 80% занятости станции с лабораториями, построенными в соответствии со следующими спецификациями для каждой из пяти групп учебных лабораторных дисциплин на всех уровнях инструкции

Для воспитания ваших сотрудников требуется юридически обоснованная политика

Если в вашем малом бизнесе есть сотрудники и, следовательно, правила рабочего места, в какой-то момент эти правила обязательно будут нарушены одним из ваших сотрудников.Когда это произойдет, вам, вероятно, придется соблюдать правила с определенной дисциплиной.

В большинстве малых предприятий соблюдение правил осуществляется на случайной основе. Например, если кто-то проводит слишком много времени по телефону, отвечая на личные звонки, вы, вероятно, просто нацелите несколько удачных намеков в его или ее направлении. Если это не сработает, вы можете неформально отвести человека в сторону и объяснить ему, как это влияет на ваш бизнес и ценность человека как сотрудника.

Когда вы работаете в тесном контакте с кем-либо на ежедневной основе, обычно лучше поговорить с ним о любом неприемлемом поведении, не дожидаясь, пока проблема станет настолько серьезной, что вам нужно будет сделать официальное предупреждение.Иногда сотрудники не знают, что они делают и чего от них ждут, и нескольких слов будет достаточно, чтобы направить их на правильный путь. Поддерживайте открытость каналов связи в обоих направлениях, чтобы ваши сотрудники могли обсудить с вами свои проблемы и проблемы. Если вы имеете дело с небольшими проблемами по мере их возникновения, вы часто можете избежать больших взрывов, которые могут произойти, когда сдерживаемые чувства наконец высвободятся.

К сожалению, открытое и частое общение не всегда помогает.Фактически, если у вас более одного или двух сотрудников, почти наверняка в какой-то момент вам придется наказать сотрудника за что-то, но не откладывайте до этого момента, чтобы настроить программу. Сотрудники должны знать последствия плохого поведения или плохой работы до того, как это произойдет .

Дисциплина не означает автоматическое увольнение. Во всех случаях, кроме самых серьезных, вам следует избегать увольнения сотрудников, особенно если они хорошие сотрудники. Фактически, увольнение работника без какой-либо дисциплинарной политики и процедуры может привести к суду.Без четкой политики и доказательств того, что эта политика применялась к уволенному сотруднику, вы можете оказаться в ситуации «ваше слово против сотрудника».

Создание программы дисциплины

Что делает хорошую дисциплинарную систему? Хорошая дисциплинарная система больше, чем что-либо другое, является результатом четкого представления о том, чего вы хотите достичь с помощью своей дисциплинарной системы. Вы хотите наказать или хотите исправить и воспитать?

При формулировании философии и программы вашей дисциплины учтите:

• , какие основные шаги и особенности дисциплинарной программы должны содержать
• подойдет ли вам прогрессивная дисциплина
• может ли регулярная проверка работы избежать необходимости применения серьезных дисциплинарных мер

Элементы дисциплинарной программы

Эффективная, всеобъемлющая и успешная программа дисциплины должна содержать следующие элементы:

• Кодекс поведения. Сотрудники должны знать разницу между ожидаемым и неприемлемым поведением. В идеале это должно быть в письменной форме в виде перечня основных общих правил работы, справочника для сотрудников или других материалов, предоставляемых сотруднику.
• Философия. Сотрудники должны знать, чего вы ожидаете достичь с помощью дисциплинарных мер.
• Знание дисциплинарных взысканий. Сотрудники должны знать, какое наказание вы наложите за обычные нарушения кодекса поведения.
• Стандартные дисциплинарные процедуры. Сотрудники должны знать, что этапы и последовательность их выполнения в дисциплинарном процессе будут одинаковыми для всех. Если вы заранее записываете шаги в письменной форме, убедитесь, что вы выполняете шаги, которые вы намечаете для сотрудников. Не включайте в процесс шаги, которые вы не можете предпринимать каждый раз, например, «компания сделает устное предупреждение». Могут быть случаи, когда устное предупреждение неуместно, но если вы его включите, сотрудники могут разумно ожидать, что вы сделаете этот шаг независимо от обстоятельств.
• Быстрый ответ. Сотрудникам следует ожидать быстрого реагирования на нарушения.
• Апелляционная процедура. У сотрудников должна быть возможность высказать свою точку зрения. Хотя полноценная процедура обжалования может оказаться непрактичной, вам следует, по крайней мере, обеспечить справедливое слушание до принятия дисциплинарных мер.
• Сохранение прав. Если у вас есть письменная политика, вы должны включить заявление о том, что эта политика должна использоваться в качестве руководства и что вы оставляете за собой право изменять политику любым способом, если обстоятельства потребуют этого.Хотя это заявление не позволит вам игнорировать вашу политику, оно уведомит сотрудника о том, что могут быть обстоятельства, которые будут рассматриваться по-другому. Это также может быть полезно, если сотрудник оспаривает уместность конкретного дисциплинарного взыскания на основании его или ее интерпретации формулировки документа.

Обеспечение справедливой дисциплины. Имейте в виду, что система, которая считается справедливой для сотрудников, которые должны жить в соответствии с ней, с большей вероятностью получит их поддержку и сотрудничество.Справедливая политика также означает, что дисциплина должна применяться последовательно и беспристрастно ко всем сотрудникам. Справедливая политика не означает слабую политику — дисциплина может быть серьезной и даже суровой, но справедливой. Справедливую дисциплину также легче защитить и оправдать в суде, если в этом возникнет необходимость.

Базовая основа справедливости в дисциплине:

• уведомление сотрудника о проблеме
• дает возможность сотруднику изменить поведение, возможно, через коучинг

В этой философии цели дисциплины:

• положить конец неприемлемому поведению
• сохранить работника в качестве продуктивного участника бизнеса

Системы, разработанные для наказания, а не для обучения, с гораздо большей вероятностью будут рассматриваться сотрудниками как произвольные и несправедливые, чем системы, предназначенные для обучения и исправления.Отчасти это связано с тем, что дисциплинарные системы, разработанные для обучения и исправления, с меньшей вероятностью будут использовать высшую форму дисциплины — увольнение — до тех пор, пока сотрудник не будет подвергнут менее строгому наказанию в серии последовательных шагов.

Бывают случаи, когда сотрудник нарушает политику или стандарт поведение, которое потребует немедленного прекращения. Однако в большинстве случаях, проблемы не такие серьезные, или, по крайней мере, они не запускаются туда. Во многих ситуациях ответом могут быть незначительные санкции или инструктаж.

Но как насчет сотрудника, который продолжает нарушать правила или игнорировать правила работы или по-прежнему возникают проблемы с производительностью? Пока твой немедленным импульсом может быть увольнение сотрудника, есть альтернатива, которая дает вам и вашему сотруднику все шансы спасти трудовые отношения, прежде чем прибегать к увольнению. Это альтернатива известна как прогрессивная дисциплина.

Что такое прогрессивная дисциплина? Прогрессивная дисциплина — это система дисциплины, при которой суровость наказания увеличивается каждый раз сотрудник нарушает правила.Обычно прогрессирование происходит от устного предупреждения к письменным предупреждениям к приостановке и, наконец, к прекращению действия.

Реалистична ли прогрессивная дисциплина для малого бизнеса? Есть преимущества использования прогрессивной дисциплины, особенно когда она используется в в сочетании с набором правил работы (которые подробно доводятся до сведения сотрудников) и объяснением дисциплинарной системы.

Для очень малого бизнеса прогрессивная дисциплина может быть не пора потребляет много энергии, особенно если дисциплина возникают редко.Или ты может решить использовать его только для наиболее частых нарушений правил, таких как отсутствие по уважительной причине или опоздание. Прежде чем принять прогрессивный система дисциплины, вы должны понимать, как прогрессивная дисциплина работает, включая его преимущества и недостатки, и как разработать собственная политика.

Как работает прогрессивная дисциплина

В системе прогрессивной дисциплины строгость штрафа увеличивается с каждым нарушением правил.Обычно прогрессия:

1. устные предупреждения
2. письменное предупреждение
3. подвеска
4. прекращение

Элементы системы прогрессивной дисциплины. Система прогрессивной дисциплины содержит следующие элементы:

• И вы, и ваш сотрудник знаете заранее, насколько возможно, соответствующая дисциплина за нарушение конкретного правило работы.
• Степень дисциплины выше за повторные правонарушения в установленный срок.
• Все нарушения рассматриваются одинаково, за исключением необычных смягчающих или отягчающих обстоятельств.

Обычно через определенный период времени (например, шесть месяцев или год) проходит без очередного нарушения, рабочий получает «чистый лист». Любые более поздние нарушения начнут процесс снова с устного предупреждения.

Некоторые случаи проступков настолько серьезны, что вы можете пропустить один, два или даже три шага.Например, нападения или драки, воровство, опьянение на работе, грубое неповиновение, уничтожение собственность компании и т. д. может оправдать немедленные действия. Но не увольняйте рабочего на месте ! Кого-то увольнять — серьезное действие, которое нельзя делать без промедления. Иногда ситуации не такие, какими кажутся. Дайте себе время на расследование и, как минимум, на то, чтобы убедиться в том, что произошло на самом деле и кто виноват.

Хотя прогрессивная система дисциплины может показаться сложный в обслуживании способ контролировать поведение сотрудников, у него есть определенные преимущества.Например:

• Наличие прогрессивной пошаговой системы дисциплины сообщает сотрудникам, что вы не собираетесь прибивать их к стене в первый признак неприятностей.
• Существование прогрессивной дисциплинарной системы с адекватным обменом информацией позволяет сотрудникам получать информацию о том, где они находятся.
• Наличие четкой и последовательно применяемой дисциплинарной системы гарантирует сотрудникам, которых никогда не нужно дисциплинировать, надо будет дисциплинировать будет.
• Политика прогрессивной дисциплины обеспечивает бизнес справедливой системой, которую легко защитить от проблем.

Эти преимущества очевидны, особенно для предприятий, стремящихся создать и поддерживать высокий моральный дух сотрудников. Однако, как и в случае с большинством политик, прогрессивная дисциплина имеет и некоторые недостатки.

Недостатки прогрессивной дисциплины

Прогрессивная дисциплина может быть сложным процессом.Для очень маленьких бизнеса, он может быть слишком сложным, чтобы вкладывать в него время, особенно если есть несколько проблем с дисциплиной. Вот еще несколько недостатков прогрессивной дисциплины:

• Система прогрессивной дисциплины требует, чтобы каждый с дисциплинарный орган быть обученным, полностью осведомленным о политике, и готов взять на себя ответственность за соблюдение дисциплины шаги.
• Для управления планом может потребоваться много документации и дополнительная работа.
• У вас должна быть официальная письменная политика. Эта политика не требует распространяться среди сотрудников, но вы должны иметь его, чтобы и могли быть уверены, что он будет соблюдаться последовательно.
• Вы рискуете гарантировать процесс, который должен быть последовал. Даже если вы не распечатаете полис и не отдадите его сотрудников, вы, по сути, рассказываете сотрудникам, как далеко они могут идти. В случае вызова эту информацию можно вызвать в суд.Таким образом, в суде можно было показать, что ваши действия отличались от ваших собственная письменная политика, которая всегда заставляет вас плохо выглядеть.
• В той мере, в какой области поведения сотрудников регулируются системой прогрессивной дисциплины, как правило, статус сотрудников по желанию может быть изменен.

Вы делаете исключение из статуса освобожденного сотрудника, когда ваш политика гласит, что они не будут подвергаться немедленному увольнение за конкретные дисциплинарные проступки, указанные в вашем политика прогрессивной дисциплины.Следовательно, если невыход на работу является одним из дисциплинарные нарушения, подпадающие под действие вашей политики прогрессивной дисциплины, вы должны следовать своей политике в отношении дисциплинарных взысканий сотрудников за невыход на работу, за исключением необычных смягчающих обстоятельств.

• В очень малом бизнесе особенно трудно поддерживать проблемный сотрудник после нескольких случаев ненадлежащего поведения, и отстранение сотрудника может буквально парализовать бизнес.
• Сотрудники не могут быть уволены за покрываемые нарушения, пока весь процесс не будет завершен.

Разработка политики прогрессивной дисциплины для вашего бизнеса

Если вы решите проводить политику прогрессивной дисциплины, вы будете необходимо сформулировать письменную политику, даже если вы не передадите ее сотрудников (и мы не рекомендуем этого делать).

При создании своей политики прогрессивной дисциплины следуйте этим рекомендациям:

• Адаптируйте систему прогрессивной дисциплины к бизнесу. Другой бизнес-политика может служить отличным образцом, но убедитесь, что вы политика подходит для вашего бизнеса и ваших сотрудников.
• Укажите, какие виды поведения или нарушения правил работы не являются при условии прогрессивной дисциплины (обычно это будут серьезные поведение, требующее немедленного прекращения).
• Решите, сообщать ли всем сотрудникам о политике, о том, что вы Шаги прогрессивной дисциплины — это то, как политика должна применяться, и на что не распространяется политика.
• Решите, как вы будете вести документацию (т.е., памятки об устных предупреждениях, письменных предупреждениях и т. д.).
• Решите, останется ли документация в файле навсегда и, если нет, при каких обстоятельствах и в какие сроки может быть удалено.
• Установить порядок ведения документации и защиты конфиденциальности информации.

Если приостановка является одним из шагов вашей политики, рассмотрите концепция приостановленных увольнений — увольнений или приостановок, которые вводятся в трудовой книжке, но фактически не исполняются.Это позволяет следующим шагом будет увольнение, но не вознаграждает сотрудника временем выкл. В любом случае не допускается отстранение от занятий в связи с отпуском или другим оплачиваемым или неоплачиваемым отгулом, включая праздничные дни.

Поведение, которое обычно исключается из прогрессивной дисциплины подход и немедленное увольнение сотрудника может включают следующее:

• хранение или употребление наркотиков без рецепта на территории компании
• явка на работу в состоянии алкогольного опьянения / инвалидности
• подстрекательство к драке из-за собственности компании
• ношение оружия без служебной цели на территории компании
• кража
• умышленное домогательство, включая сексуальное домогательство
• уничтожение имущества
• неподчинение
• искажение важных фактов при поиске работы
• нарушение конфиденциальности или разглашение коммерческой тайны за пределами бизнеса
• длительное отсутствие без уважительной причины
• азартные игры на имущество компании

Если вы освободите такое поведение от своей прогрессивной дисциплины политики, убедитесь, что вы действуете в каждом случае поведения последовательно.Например, если вы укажете приостановку или прекращение как дисциплины в азартных играх, и вы не допускаете никаких исключений, тогда вы должен применять это правило ко всем формам азартных игр, включая офисный футбол бассейны.

Business Tools содержит пакет документов которые помогут вам сформулировать, управлять и задокументировать прогрессивные программа дисциплины, включая контрольный список для создания прогрессивного дисциплины, образец политики и образцы форм, которые помогут вам управлять программа.

Должна ли ваша политика быть в письменной форме для сотрудников? Мы делаем не рекомендую писать свою систему, чтобы сотрудники видели если вы сначала не проконсультировались со своим адвокатом. Просто будь уверен, что ты (и любые другие менеджеры в вашей компании) знают, что это такое, и делают все попытаться следовать за ним.

В том же духе, хотя многие крупные корпорации включают дисциплинарную систему в справочнике сотрудников, который они раздают рабочих, для небольшого работодателя, изложив эти правила в письменной форме для сотрудники могут вызвать больше проблем, чем решить.

Если вы включите их в справочник, вы должны быть очень осторожны используемый язык (лучше, чтобы его проверил адвокат по трудоустройству). Кроме того, вы должны быть уверены, что строго следуете своим собственным правилам, каждый раз, когда возникает инцидент. Если у вас всего несколько сотрудники и проблемы редки, вам может быть трудно вспомнить что ты должен был делать. Наконец, становится сложно настроить ваша система по мере того, как вы набираетесь опыта со временем, потому что первая письменная система, которую вы даете сотрудникам, может создать юридически обязательную ожидание, что оно не изменится.

В то время как прогрессивная дисциплина предназначена для решения проблемы сотрудники, которые нарушают правила работы, не очень эффективны при работе с сотрудником, который не нарушает никаких правил, но некомпетентен или невыполнение работы на приемлемом уровне.

Например, у вас может быть рабочий, который, кажется, мало что делает или кто продолжает делать ошибки, которые стоят вам больших денег. Вашего бизнеса выживание требует, чтобы вы избавились от этого человека.Чем ты занимаешься?

Если предположить, что этот человек был с вами какое-то время и что прошел испытательный срок для нового найма, решить эту проблему можно, создание периодических обзоров производительности.

Самый простой способ сделать это — проводить какое-то время каждые шесть месяцев или так что встретиться с каждым сотрудником и оценить его или ее работу. В течение соответствие вам должно превзойти ваши ожидания в отношении работы сотрудника держит, и обсудите, как он или она достигает этих целей.Если сотрудник не соответствует ожиданиям, вы должны четко указать, что он или ей нужно сделать, чтобы исправить работу, и дать срок для улучшение. Если сотруднику требуется дальнейшее обучение или повышение квалификации, объясните, как этого можно достичь. Наконец, напишите памятку для досье сотрудника с описанием вашего разговора и попросите его подписать и датируйте это.

Вы должны знать, что оценка производительности может быть обоюдоострым меч. Уволенный работник может использовать хорошие оценки как доказательство того, что он или она был уволен не за некомпетентность, а по какой-то причине, например расовой, возрастной, или гендерная дискриминация.Одна из худших позиций, в которой вы можете оказаться, — это уволить сотрудника за плохую работу, но получить пять лет оценки, оценивающие работника как хорошего работника.

Надеюсь, благодаря такой обратной связи ваш сотрудник будет мотивирован, чтобы подтянуться. Если достаточного улучшения не происходит после несколько отрицательных отзывов, по крайней мере, у вас будет доказательство того, что вы пытались ярмарка. Только вы можете решить, сколько шансов на улучшение вы позволите прежде чем увольнять человека, но вы должны учитывать такие факторы, как стаж работы сотрудника, были ли даны хорошие отзывы в прошлое и серьезность ошибок сотрудника.

Соответствие бизнес-требованиям от CT Corporation — партнерство с лидером отрасли

Свяжитесь с представителем сервисной службы CT прямо сейчас!

20 библейских стихов о деньгах и управлении

Если вы откроете согласование и просто начнете читать все, что Библия говорит о деньгах, вы можете уйти с неверным впечатлением. Священное Писание делает много сильных и резких заявлений о богатстве, и было бы легко предположить, что деньги — это ужасная необходимость.
На самом деле деньги играют важную роль в обществе. Это позволяет фермеру или плотнику торговать товарами и услугами без необходимости возить коров, продукты и пиломатериалы, куда бы они ни пошли. Проблема, которую Писание признает и решает, заключается в том, как деньги могут узурпировать место Бога в нашей жизни и использоваться для управления и контроля над другими.

Чем больше вы смотрите на то, как Библия обращается с деньгами, тем больше вы обнаруживаете очень практических советов относительно управления, преданности и дисциплины.

Денежный принцип №1: Стратегический рост богатства

Спешно накопленное богатство будет уменьшаться,

а кто соберет понемногу, умножит. — Притчи 13:11

Вы постоянно слышите об этом, победителе лотереи, чья жизнь разрушена их мгновенным богатством. У них нет самодисциплины, чтобы отказывать себе в нелепых покупках, они не знают, куда обращаться за помощью за советом по управлению деньгами, и они не знают, как реагировать на все просьбы друзей и семьи о ссуде.Это живая иллюстрация принципа этой пословицы.

И наоборот, когда вы со временем накапливаете богатство, принимая стратегические, продуманные решения, вы учитесь заботиться о нем. Вы учитесь усердию и ответственности, которые помогут вам лучше управлять своими деньгами.

Денежный принцип №2: Не жадничайте

И он сказал им: «Берегитесь и берегитесь всякой алчности, ибо жизнь человека не зависит от изобилия его имущества.” — Луки 12:15

Крайне важно, чтобы мы не неправильно истолковывали Писание и ушли с мыслью, что аскетизм — это ключ к правильной христианской жизни. Жадность и алчность — это плохо, а иметь деньги — нет. На протяжении всей Библии Бог материально благословляет других — на самом деле, большая часть работы Бога зависит от ответственных и состоятельных людей.

Когда мы начинаем цепляться за богатство и желаем его превыше всего, оно нас отравляет.

Денежный принцип №3: не начинайте без плана

«Для кого из вас, желая построить башню, не сядет сначала и не посчитает стоимость, достаточно ли у него, чтобы ее достроить? В противном случае, когда он заложил фундамент и не может закончить, все, кто видит это, начинают насмехаться над ним, говоря: «Этот человек начал строить и не мог закончить.’» — Луки 14: 28–30

Иисус использует этот пример, чтобы показать, что он не занимается вербовкой последователей под ложным предлогом. Если вы придете к нему, он хочет, чтобы вы подсчитали цену и обдумали жертву. Он приводит пример человека, который начинает строительный проект, не задумываясь о том, во сколько это ему будет стоить, и еще до того, как он завершит строительство, у него кончатся деньги.

Из рассказа очевидно, что Иисус хочет, чтобы аудитория сразу же осознала, насколько это глупо.Это должно быть для нас уроком, так как даже в значительной степени необразованная крестьянская аудитория знает, что нельзя начинать проект, не подсчитав сначала стоимость.

Денежный принцип №4: платите своим работникам прилежно

Не притесняй ближнего своего и не грабь его. Заработная плата наемного работника не должна оставаться у вас всю ночь до утра. — Левитикус 19:13

Первые пять книг Ветхого Завета (Пятикнижие) рассказывают историю создания Богом народа, который будет служить ему и поклоняться ему и через которого он может благословить остальной мир.Большая часть Пятикнижия полна ожиданий и законов о том, как израильтяне будут относиться друг к другу и к людям, не входящим в их общину.

Эти отрывки часто могут показаться утомительными, но приятно видеть, насколько серьезно Бог относится друг к другу с достоинством и уважением. Здесь Господь наставляет их, как относиться к своим собратьям-израильтянам. (Позже Иисус кардинально изменит определение соседа.)

Нам сказано, что израильтяне не должны притеснять своего соседа или помогать себе в собственности друг друга.В качестве примера нам говорят, что начальник не должен удерживать зарплату сотруднику. Этот совет исходит из того времени, когда дневная заработная плата была необходима для покрытия повседневных расходов.

Здесь важно отметить, что босс удерживает зарплату только на ночь. Это не значит, что он пытается удержать их от рабочего. Может быть, он просто забыл. Дело в том, что рабочий должен получать оплату за работу таким образом, чтобы он мог заботиться о своих личных потребностях. И что еще более важно, Бог обращает внимание на такие детали.

Денежный принцип №5: Защитите свою репутацию

Лучше выбрать доброе имя, чем большое богатство,

и благосклонность лучше серебра или золота. — Притчи 22: 1

Такой стих будет иметь больше смысла в одних культурах, чем в других. В современных западных культурах мы не обязательно зависим от своей фамилии. Но в культурах, основанных на чести, ничто не может разрушить вас быстрее, чем имя, которое ассоциируется с преступным или дурным поведением.

Хорошая репутация лучше богатства, и никогда нельзя жертвовать первым, чтобы получить второе.

Денежный принцип №6: будьте честны в сделках

У вас не должно быть в сумке двух гирь: большого и малого. У тебя не должно быть в доме двух мерок, большой и малой. Полноценный и справедливый вес будет у тебя, полная и справедливая мера, чтобы продлились дни твои на земле, которую Господь, Бог твой, дает тебе. — Второзаконие 25: 13–15

В древнем мире большая часть торговли велась с использованием весов для таких товаров, как специи или золото. Нечестивые торговцы могли использовать разные масштабы и меры для обеих сторон соглашения. Если продавец использовал одни весы для продажи, он должен был использовать тот же вес для оплаты.

Бог не любит маленькие способы, которыми мы можем дать себе преимущество перед другими в наших обменах.

Денежный принцип №7: будьте бдительны в отношении своих ресурсов

Хорошо знай состояние своего стада,

и уделяйте внимание своим стадам — Притчи 27:23

Если бы вы были израильтянином, когда были написаны Притчи, скорее всего, ваши стада были бы знаком вашего богатства.Мудрый хозяин нанял хороших и заботливых пастырей, которые будут присматривать за их скотом и заботиться о нем. Было важно, чтобы каждый из них был защищен.

Точно так же мудрый человек будет заботиться о своих финансах и портфелях. Так много потеряно из-за недостатка пристального внимания.

Принцип денег № 8: В некоторые вещи стоит инвестировать

«Царство Небесное подобно сокровищу, сокрытому в поле, которое человек нашел и укрыл.Затем в радости он идет и продает все, что у него есть, и покупает это поле.

«Еще подобно Царство Небесное купцу, ищущему прекрасного жемчуга, который, найдя одну драгоценную жемчужину, пошел и продал все, что у него было, и купил ее». — Матфей 13: 44–46

Иисус очень часто использует деньги как способ передать духовную истину. Здесь его точка зрения очевидна, что Царство Бога достаточно ценно, чтобы мудрый человек все ликвидировал, чтобы получить его.

Силу этих притч придает то, что они основаны на подлинных финансовых принципах. В первом веке помещик мог закопать денежный ящик, полный монет. Если бы его обнаружил ничего не подозревающий крестьянин, этот крестьянин мог продать все, что у него было, чтобы купить эту собственность, потому что документ давал ему землю и все, что на ней.

Очевидно, что когда вы находите что-то ценное, вы готовы пойти на жертвы, чтобы владеть этим.

Денежный принцип №9: мудрость и деньги обеспечивают безопасность

Ибо защита мудрости подобна защите денег,

и преимущество знания в том, что мудрость сохраняет жизнь того, кто ею обладает. — Экклезиаст 7:12

Здесь автор Экклезиаста хочет, чтобы читатель понял ценность мудрости, поэтому он сравнивает ее с деньгами.

Оба дают вам безопасность и убежище. Мудрая жизнь приносит благословение от Бога.

Денежный принцип № 10: процветание может быть благословением

Господь откроет вам Свою добрую сокровищницу, небеса, чтобы дать дождь вашей земле в свое время и благословить все дела ваших рук.И будешь давать взаймы многим народам, но не будешь брать взаймы . — Второзаконие 28:12

Когда Бог излагает возможные благословения послушания Израиля, Он включает в себя следующее обещание: «Вы будете давать взаймы многим народам, но не будете брать взаймы». Это обещание пришло из того времени, когда долг был зарезервирован для самых безвыходных ситуаций и мог буквально заставить кого-то быть должником своего должника. Автор Притч хорошо передает это, когда говорит: «Богатый правит бедным, а заемщик — раб кредитора.(Прит. 22: 7)

В этот период долг был привязан к рабству. Из-за этого быть кредитором, а не должником, было связано с обладанием властью и, в данном случае, милостью Бога. Этим обещанием Бог говорит израильтянам, что их послушание приведет их к известности и власти над другими народами.

Денежный принцип №11: Оставь наследие

Хороший человек оставляет наследство детям своих детей,

а богатство грешника накапливается для праведников. — Притчи 13:22

Вот хороший пример отрывка, который помогает прояснить место денег в жизни. Автор Притчей говорит нам, что хороший человек оставит наследство не только своим детям, но и своим внукам.

Чтобы это произошло, нужно накопить определенное состояние и понять, как его вложить. Священное Писание поддерживает мудрое и стратегическое использование денег.

Денежный принцип №12: Дайте богатству его надлежащее место

Тот, кто любит деньги, не насытится деньгами, и тот, кто любит богатство, своим доходом; это тоже суета. — Экклезиаст 5:10

Большинство проблем, которые Библия приписывает деньгам, связаны именно с этим. Деньги — невероятный инструмент, который позволяет вам делать довольно удивительные вещи. Как только вы влюбитесь в инструмент, он может искоренить всю вашу жизнь.

То, что вы любите, поглощает вас. Потому что, как выразился Иисус, «где ваше сокровище, там будет и ваше сердце». (Матф. 6:21). Когда вы любите богатство ради него самого, вам никогда не будет его достаточно.

Денежный принцип №13: Развивайте то, что вам дают

«Ибо это будет похоже на человека, идущего в путь, который призвал своих слуг и доверил им свое имущество. Одному он дал пять талантов, другому два, другому по одному, каждому по способностям. Потом он ушел. Получивший пять талантов тотчас пошел и торговал с ними, и заработал еще пять талантов. Так и Имеющий два таланта сделал еще два таланта. Но тот, кто получил единственный талант, пошел и закопал землю и спрятал деньги своего господина.Теперь, спустя долгое время, пришел хозяин этих слуг и свел с ними счеты. И, подойдя, получивший пять талантов принес еще пять талантов и сказал: господин! Пять талантов ты дал мне; здесь я нажил еще пять талантов ». Его господин сказал ему:« Хорошо, добрый и верный раб. [д] Ты был верен в малом; Я поставлю тебя на многое. Войди в радость господина твоего ». Подошел и он, обладавший двумя талантами, и сказал:« Учитель! Два таланта ты дал мне; здесь я заработал еще два таланта.Его господин сказал ему: «Хорошо, добрый и верный раб. Ты немного был верен; Я поставлю тебя на многое. Войди в радость твоего господина ». Он также, получивший один талант, выступил вперед и сказал:« Учитель, я знал, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал семян, так что Я испугался, пошел и спрятал твой талант в землю. Вот тебе и то, что твое ». Но его хозяин ответил ему:« Ты лукавый и ленивый раб! Вы знали, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал семян? Тогда тебе следовало бы вложить мои деньги в банкиров, и, когда я приехал, я получил бы то, что принадлежало мне с процентами.Так что возьми у него талант и отдай тому, у кого десять талантов. Ибо всякому имеющему будет дано больше, и будет у него изобилие. Но у того, у кого нет, будет отнято даже то, что у него есть. И бросьте негодного раба во тьму внешнюю. На том месте будет плач и скрежет зубов ». — Матфея 25: 14–30

Вот еще один пример финансовой притчи, которую Иисус использует, чтобы сообщить духовную истину. Здесь он хочет научить нас управлять дарами, которые он нам доверил.Это могут быть таланты и способности или же само послание благодати, которое он нам доверил. Не все мы получаем одинаковые подарки, но ожидается, что все мы вернем вложения нашего хозяина.

Смысл этой притчи основан на реальном примере управления. В первом веке рабы высокого уровня отвечали за управление ресурсами хозяина. Ростовщичество было довольно распространенным способом для состоятельных людей помогать другим, увеличивая собственное богатство.Если бы у них не было достаточно денег для ссуды, они могли бы, по крайней мере, хранить их в храмовых банках, где они были бы в безопасности и приносили небольшую сумму процентов.

Использование Иисусом притчи помогает нам понять духовный принцип, давая нам представление о финансовых практиках дня и о мудрости разумного инвестирования своего капитала.

Денежный принцип № 14: Раздайте деньги; Не подавай

«Ни один слуга не может служить двум господам, потому что либо он будет ненавидеть одного и любить другого, либо он будет предан одному и презирать другого.Вы не можете служить Богу и деньгам ». Фарисеи, любившие деньги, слышали все это и высмеивали его. — Луки 14: 13–14

Когда Иисус говорит: «Вы не можете служить Богу и деньгам», слово, используемое для обозначения денег, имеет особое значение «маммона». Подобно тому, как «мудрость» олицетворяется во всей Библии, Иисус здесь олицетворяет деньги как еще одну сущность, которая борется за нашу преданность. Что интересно здесь, так это то, что фарисеи были заражены этой любовью к деньгам, и это заставило их сразу же недооценить то, что говорил Иисус.

Важно, чтобы мы периодически проводили личную проверку здоровья в отношении нашего отношения к деньгам и имуществу. Один из верных признаков того, что может быть проблема, связан с тем, как быстро мы отвергаем идею о том, что проблема может быть.

Денежный принцип №15: Платите налоги, которые вы должны

Выплачивать все, что им причитается: налоги, которым причитаются налоги, доходы, которым причитаются доходы, , уважение к кому причитается, честь кому причитается.Никому ничем не должны, кроме любви друг к другу, ибо любящий другого исполнил закон. — Римлянам 13: 7–8

В этом коротком отрывке, где Павел сообщает о долге любви, которым погрязли все последователи Иисуса, он обращается к налогам. Это было в то время, когда Рим использовал налоги, чтобы делать все, от строительства дорог до возведения статуй Цезаря, которым поклонялись. Для Пола, как используются налоги, не вопрос налогоплательщика.

Он просто говорит им: «Если вы задолжали налоги, платите их.”

Денежный принцип №16: Обеспечьте свою семью

Но если кто не заботится о своих родственниках, и особенно о членах своей семьи, тот отрекся от веры и хуже неверующего. —1 Тимофею 5: 8

Это сильное заявление. Тот факт, что Павел считает, что не обеспечивать свою семью хуже, чем быть неверующим, очень глубок. Прежде всего, даже ближневосточные язычники обеспечивали потребности своих ближайших родственников и стареющих родителей.Во-вторых, здесь явно подразумевается, что, не обеспечивая членов вашей семьи, вы, по сути, отрицаете свою веру.

Денежный принцип № 17: люди должны получать прибыль от своей работы

Пусть старейшины, которые правят хорошо, будут удостоены двойной чести, особенно те, которые трудятся в проповеди и обучении. Ибо Писание говорит: «Не загибай рта у вола, когда он топчет зерно» и «Работник заслуживает своей платы». —1 Тимофею 5: 17–18

По мнению Павла, работник заслуживает того, чтобы получать пользу от своей работы.Это включает работу, проделанную для Царства Божьего.

Денежный принцип № 18: Используйте деньги; Не поклоняйся этому

Ибо любовь к деньгам — корень всех зол. Именно из-за этого стремления некоторые отклонились от веры и пронзили себя многими муками. — 1 Тимофею 6:10

Вы наверняка слышали неверное цитирование этого стиха. В большинстве случаев, когда вы слышите это, человек вспоминает: «Деньги — корень всего зла». Очевидно, между ними есть огромная разница.Деньги безобидны и безобидны. . . пока вы не наполните его любовью. Вот когда это приводит ко всякому злу.

Ни на минуту не думайте, что только богатые люди заражены любовью к деньгам. Эта привязанность проявляется на любом уровне дохода. Есть много невероятно богатых людей, чья жизнь отмечена милосердием и доброжелательностью, точно так же, как есть много людей с недостаточным достатком, которые без ума от денег.

Нам всем нужно быть внимательными, чтобы не впасть в грех любви к деньгам.Цена слишком высока.

Принцип денег №19: помни, что длится

Держите свою жизнь свободной от любви к деньгам и довольствуйтесь тем, что у вас есть, потому что он сказал: «Я никогда не оставлю вас и не покину вас». — Евреям 13: 5

Ключ к тому, чтобы не попасться в ловушку любви к деньгам, — это правильная перспектива.

Непоколебимая любовь Господа никогда не прекращается, и именно наша уверенность в Божьей благости и вера в нее устраняют корни, из-за которых деньги могут глубоко проникнуть в наши сердца.

Денежный принцип №20: не позволяйте процветанию ослеплять вас

Ибо вы говорите: я богат, я процветал и мне ничего не нужно, не понимая, что вы несчастны, жалки, бедны, слепы и голы . — Откровение 3:17

На протяжении всего Ветхого Завета прибыль связана с Божьими благословениями. В Новом Завете это переосмыслено как потенциальное бедствие. Это может быть и то, и другое. Самое страшное место — это безопасное положение, которое не дает вам увидеть вашу потребность в благости и благодати Божьей в нашей жизни.Внутренне все мы приходим к Богу как нищие. Когда у нас есть то, что нам нужно, легко принять наш внешний комфорт за внутреннее состояние.

Мы пропустили ваш любимый стих об управлении и деньгах? Оставьте нам комментарий и расскажите об этом!

Newsom предлагает план на 2 миллиарда долларов по восстановлению очного обучения в начальных классах

Кредит: Майкл Берк / EdSource

Начальная школа Люцерн-Вэлли в округе Сан-Бернардино вновь открыта с обширными протоколами безопасности.

Кредит: Майкл Берк / EdSource

Начальная школа Люцерн-Вэлли в округе Сан-Бернардино вновь открыта с обширными протоколами безопасности.

Эта история была обновлена ​​в 10:00 1 января, чтобы включить в план губернатора Ньюсома подробности и реакцию на требование тестирования на Covid-19.

Губернатор Гэвин Ньюсом в среду представил предложение на 2 миллиарда долларов о финансовых стимулах, чтобы побудить школьные округа вернуть учеников начальной школы для очного обучения, начиная с середины февраля.

Школьные округа получат дополнительное финансирование — от 450 до примерно 700 долларов на учащегося — если они согласятся на график открытия школ, строгий режим тестирования учащихся и сотрудников на вирус, а также строгий план охраны здоровья и безопасности, который учителя и сотрудники профсоюзы должны были бы согласиться. Ньюсом сказал, что более подробная информация будет доступна в государственном бюджете на следующей неделе.

Округа

получат минимум 450 долларов на каждого учащегося в округе, плюс дополнительные деньги на каждого учащегося, в соответствии с формулой финансирования местного контроля.Он предоставляет дополнительные деньги изучающим английский язык, бездомным, приемным семьям и студентам с низким доходом.

Округа получат финансирование, если они предложат очное обучение из переходного детского сада (ТЗ) во второй класс на первом этапе, начиная с 15 февраля, и для учащихся третьего-шестого классов на втором этапе, месяц спустя. Округа получат полное финансирование, независимо от того, сколько родителей решат продолжить дистанционное обучение. Им также придется согласиться вернуть небольшие группы учащихся всех возрастов с наибольшими потребностями, включая бездомных и приемных детей, а также студентов с ограниченными возможностями, на которых, по словам Ньюсома, непропорционально сильно повлиял переход на дистанционное обучение.

Ниже приведены основные документы, выпущенные Министерством здравоохранения Калифорнии 30 декабря 2020 г.

Резюме: план Калифорнийской безопасной школы для всех, CDPH, декабрь 2020 г.

Обоснование: план Калифорнийской безопасной школы для всех, CDPH, декабрь 2020 г.

Сводка доказательств: школы TK-6 и передача COVID-19, CDPH, декабрь 2020 г.

Он сказал, что его стратегия согласуется с позицией его администрации, которая с лета разрешила отказ от ТЗ до шестого класса для школ, которые находятся в государственном «фиолетовом» списке уровня 1.На этой неделе штат утвердил 1732 таких исключения, многие из которых относятся к частным и приходским школам.

Согласно новому плану, округа со школами, которые уже физически открылись снова, могут продолжать работу, но им необходимо будет соответствовать новым требованиям к тестированию и согласовать обновленный план безопасности с профсоюзами работников для получения дополнительного финансирования.

Основным препятствием, которое округам придется преодолеть для участия в программе, является высокий уровень заражения коронавирусом.Согласно правилам, объявленным Ньюсомом, школы смогут участвовать только в том случае, если средний уровень инфицирования в их округах за 7 дней составляет менее 28 случаев на 100 000 жителей. Несмотря на то, что это в четыре раза больше, чем количество округов в «фиолетовых» округах, которым теперь разрешено открываться в рамках программы отказа, это все же намного ниже, чем уровень заражения во многих округах.

В настоящее время 45 из 58 округов имеют более высокий уровень инфицирования. Срок для округов в этих округах начнется после того, как количество пациентов упадет ниже 28 на 100 000 человек.(Чтобы просмотреть текущий список уровней заражения, перейдите на веб-сайт CDPH здесь, щелкните «e xplore the full data by county», и см. Столбец J ).

Другой способ — убедить учителей участвовать, еще одно условие программы. Отвечая на вопрос во время брифинга для прессы, будет ли нового финансирования достаточно, чтобы побудить профсоюзы согласиться вернуться в течение следующих двух месяцев, Ньюсом сказал, что любовь учителей к преподаванию послужит мотивацией. «Самый большой стимул — это искра вдохновения, которая заставила кого-то захотеть внести такой глубокий и достойный вклад, обучая умы следующего поколения», — сказал он.«Так что я не знаю, что это должно быть большим стимулом, чем это».

Но он также отметил, что округа уже получили почти 7 миллиардов долларов в виде федеральных денег в соответствии с Законом о CARES. Однако большая часть этого финансирования была израсходована к 31 декабря. Ньюсом не упомянул о дополнительных 6,8 миллиарда долларов, которые Калифорния, как ожидается, получит для школ K-12 в 2021 году из пакета помощи Covid, который Конгресс одобрил перед Рождеством, а президент Трамп подписал закон на этой неделе.

Штат будет предлагать округам скидку менее 55 долларов за тест на Covid через новую лабораторию тестирования в Валенсии, которую государство построило в партнерстве с диагностической компанией PerkinElmer.По словам Ньюсома, районы получат приоритетное обслуживание. Округам придется взять на себя дополнительные, не связанные с лабораторией расходы, которые могут оказаться дорогостоящими, но Ньюсом указал на собственное медицинское страхование сотрудников, а Medi-Cal для тех, кто участвует в программе, возьмет на себя часть вкладов.

Предыдущие правила штата поощряли тестирование сотрудников раз в два месяца. По новому плану будут проходить тестирование и студенты. Уровень заражения округа будет определять интенсивность тестирования: еженедельно, когда вирус широко распространен (в верхнем диапазоне фиолетового уровня, от 14 до 28 случаев на 100000), до двухнедельного тестирования или тестирования только студентов с симптомами вируса в нижние уровни заражения — красный, оранжевый и желтый.

Татья Дэвенпорт, генеральный директор Калифорнийской ассоциации школьных бизнес-руководителей или CASBO, сказала, что создание инфраструктуры для администрирования тестирования студентов будет амбициозной и дорогостоящей логистической задачей, которую школьные округа не ожидали, и может удержать некоторые округа от присоединения к программе.

«До того, как план был выпущен, не было конструктивного диалога (со школьными округами) о том, какие тесты потребуются», — сказала она.

Неясно, помогут ли дополнительные требования к финансированию, безопасности и тестированию также убедить учителей вернуться в школу после вакцинации от Covid.Чтобы уложиться в дату открытия 15 февраля TK-2, школьные округа должны будут завершить трудовые переговоры и представить план безопасности к 1 февраля для первого этапа. Эти крайние сроки будут зависеть от состояния пандемии и показателей инфицирования, которые взлетели в этом месяце.

В среду Ньюсом также назначил доктора Наоми Бардах, адъюнкт-профессора педиатрии и политики UCSF, главой межведомственной группы «Безопасные школы для всех». Ньюсом описал ее как «одного из ведущих экспертов по вопросам, связанным с эпидемиологией и передачей вирусов в наших государственных школах.Бардах был одним из видных деятелей, утверждающих, что при соблюдении правильных правил охраны здоровья и безопасности можно безопасно возвращать учеников (особенно в начальных классах) в школу.

«Мы должны отложить в сторону призрак шестилетнего вирусного вектора, все еще пытающегося выяснить, как использовать ткань, и понять, что мы можем контролировать передачу, если мы будем следовать принципам общественного здравоохранения… маскировке, физическому дистанцированию и многому другому, — написала она прошлой осенью в статье в New York Times. «Это потребует реальных денег, которые будут потрачены на наши школы, которые хронически недофинансируются.Но это может быть сделано.»

В заявлении в среду президент CTA Э. Тоби Бойд отказался поддержать план Ньюсома в ожидании дополнительной информации, похвалив его за то, что он «наконец осознал то, что CTA в течение нескольких месяцев отстаивал» за возвращение к личному обучению: более жесткие стандарты безопасности тщательное и последовательное тестирование, сбор данных и прозрачность. Но он вновь заявил о своем неприятии открытия любых школ, которые попадают в пурпурный уровень. Эта позиция расходится с предложением Ньюсома.Губернатор сказал, что данные и медицинские доказательства поддерживают возвращение студентов в сильно инфицированные регионы, а также соблюдаются строгие протоколы безопасности. По его словам, самые молодые ученики менее восприимчивы к вирусу, и передача вируса среди учеников и учителей в школах была незначительной.

Ньюсом также подвергается значительному давлению со стороны родительских групп и некоторых законодателей, требуя, чтобы школьные округа снова открывались, если они соответствуют ряду требований по охране здоровья и безопасности. Член парламента Фил Тинг из Сан-Франциско, который возглавляет бюджетный комитет Ассамблеи, является ведущим автором законопроекта, который потребует от всех школьных округов принять к 1 марта планы возвращения учащихся в школу.

Но Ньюсом сказал, что он тесно сотрудничал с руководителями законодательных органов. Он выделил депутата парламента Патрика О’Доннелла, Ди-Лонг-Бич, который возглавляет комитет по образованию Ассамблеи и является соавтором законопроекта 10 Тинга, и сенатора Конни Лейва, Ди-Чино, которая возглавляет комитет сената по образованию.

Ньюсому потребуется быстрое одобрение законодательного органа в отношении расходов в размере 2 миллиардов долларов, которые будут профинансированы предложением 98, формулой, определяющей долю государственного бюджета, выделяемую на K-12 и общественные колледжи.Поскольку доходы до сих пор в этом году превысили прогнозы бюджета, несмотря на спровоцированную пандемией рецессию, ожидается, что Ньюсом получит единовременную непредвиденную прибыль в размере около 15 миллиардов долларов в виде предложения 98 в следующем бюджете, по данным Управления законодательного аналитика.

No related posts.