Как посчитать среднесписочную численность работников за год
Показатель среднесписочной численности нужен для заполнения разных форм отчетности – в Фонд соцстраха, для налоговой инспекции, статистики. Он рассчитывается по специальному алгоритму. Чтобы правильно заполнить соответствующее поле формы, надо применять определенные правила. Объясним, как рассчитать среднесписочную численность работников за год.
Нормативные документы при расчете среднесписочной численности работников за год
Методика расчета была разработана еще Госкомстатом СССР (Инструкция от 17.09.1987 № 17-10-0370), последний раз изменения в нее вносились 20.04.1993 года. На сегодня она не отменена, но 26.04.2007 ФНС выпустила письмо № ЧД-6-25/353@ о том, что при проведении расчета для «Сведений о среднесписочной численности работников за предшествующий год» надо использовать указания по заполнению формы статотчетности № 1-Т. Последняя редакция обозначенной в письме формы № 1-Т утверждена приказом Росстата от 06.08.2018 г. № 485. При ее заполнении нужно дополнительно учитывать Указания по заполнению формы П-4, приведенные в приказе Росстата от 22.11.2017 № 772 (с учетом изменений, внесенных 29.12.2018), где подробно раскрывается методика расчета. Данная методика используется и для расчета численности, отражаемой в форме 4-ФСС.
Для расчета численности потребуются данные из табеля учета рабочего времени, а также документы кадрового учета – приказы о приеме и увольнении.
С чего начинать расчет
Прежде чем приступать к определению среднесписочной численности работников предприятия за год, нужно из данных исключить тех лиц, информация по которым не включается в расчет. Это:
сотрудницы, пребывающие в отпуске по беременности и родам, или усыновившие новорожденного ребенка прямо из роддома, а также оформившие отпуск по уходу за ребенком;
работники, взявшие дополнительный неоплачиваемый отпуск в связи с учебой в образовательном заведении, и сотрудники, взявшие неоплачиваемый отпуск для поступления в ВУЗ или средне-специальное учебное заведение;
внешние совместители;
лица, работавшие по договорам ГПХ;
учредители, не получающие заработную плату;
сотрудники, направленные на работу за границу;
работники, отправленные на учебу с отрывом от производства (получающие стипендию от организации), или переведенные временно в другую организацию без сохранения зарплаты.
Кроме того, не надо включать адвокатов и военнослужащих, исполняющих обязанности воинской службы. Также не включают в численность работника, подавшего заявление на увольнение и прекратившего выходить на работу до истечения времени отработки (с даты невыхода на работу).
Как определить среднесписочную численность работников за год
Бухгалтерии для отчетов статистики, 4-ФСС, сведений в ИФНС требуется вести учет среднесписочной численности работников за год. Формула расчета его такова:
ССЧ = сумма СЧ, состоящая из общего числа численности за все месяцы : 12,
где ССЧ — среднесписочная численность за год,
СЧ- среднесписочная численность за месяц;
12- количество месяцев в году.
Если необходимо узнать ССЧ не за год, а за другой период, допустим, квартал – то складываются СЧ за все месяцы квартала (три цифры), и делятся на 3 (число месяцев в квартале).
Для статистической отчетности данные обычно округляются по арифметическим правилам до одного десятичного знака (округление значения менее 0,5 до нуля; от 0,5 и более – до единицы). Для формы среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год, направляемой в ИФНС и для 4-ФСС округлять нужно до целого значения.
Чтобы было понятнее, разберем расчет на примерах.
Среднесписочная численность работников: пример за год
Найдем искомый показатель за год по следующим данным каждого месяца:
Месяц | Средняя численность, человек | Месяц | Средняя численность, человек |
Январь | 60 | Июль | 60 |
Февраль | 58 | Август | 60 |
Март | 58 | Сентябрь | 61 |
Апрель | 59 | Октябрь | 61 |
Май | 60 | Ноябрь | 61 |
Июнь | 60 | Декабрь | 62 |
Сумма средней численности за год, всего:
60 + 58 + 58 + 59 + 60 + 60 + 60 + 60 + 61 + 61 + 61 + 62 = 720 человек
Среднесписочная численность работников предприятия за год составила:
720 : 12 месяцев = 60 человек.
Дополнительно рассчитаем ССЧ за 1 квартал:
(60 + 58 + 58) : 3 мес. = 59 чел.
Ниже мы рассмотрим, как определяются данные по численности за каждый месяц.
Как узнать среднюю численность персонала за месяц
Для подсчета потребуется табель. По нему подсчитывается списочный состав компании за каждый календарный день месяца. За выходной, праздничный день количество человек совпадает с ближайшим предыдущим рабочим днем. Затем получившиеся числа складывают и делят на количество календарных дней этого месяца.
Несмотря на отпуск, болезнь, командировку или простой, работник все равно учитывается в численности предприятия в эти дни за целую единицу, как и сотрудники, отработавшие полную смену.
Пример
Сотрудник работал в апреле 2019 года с 1 по 5 число. 6, 7 апреля были выходными. С 8 по 12 апреля был оформлен больничный лист. 13, 14 апреля – выходные. С 15 апреля он снова вышел на работу. С 29 апреля сотрудник ушел в ежегодный оплачиваемый отпуск на 28 дней.
Численность по этому сотруднику за любой день апреля – 1, так как все дни периода входят в учетное число, а за выходные численность равна ближайшему рабочему дню (то есть за 6, 7, 13, 14 цифра берется на основании рабочего дня 5 апреля).
Точно так же проверяется каждый работник, затем полученная численность персонала за каждый день месяца суммируется и делится на число дней месяца – в этом примере на 30, так как в апреле 30 дней.
Допустим, что на каждый день апреля с 1 по 20 число численность персонала была одинаковой — 15 человек. С 21 по 30 апреля численность составила по 16 человек. Рассчитаем среднесписочную численность за апрель:
((15 х 20 дн.) + (16 х 10 дн.)) : 30 дн = 460 : 30 дн. = 15 чел.
Если установлено неполное рабочее время
Как посчитать среднесписочную численность работников за год, если имеются люди, принятые на условиях неполного рабочего времени? По такому персоналу учет численности требует отдельного расчета. При определении среднесписочного состава время учитывается пропорционально отработанному, и далее численность устанавливается исходя из продолжительности рабочей недели.
Расчет среднесписочной численности для неполного рабочего времени. Пример
В компании трудоустроено 6 человек на неполное рабочее время. Число рабочих дней месяца 20. В организации восьмичасовой рабочий день. Подсчитаем численность при следующих условиях:
Двое сотрудников трудились полный месяц по 4 часа в день. Каждый из них учитывается за любой день как 0,5 единицы (4 отработанных часа : 8- часовой рабочий день).
Двое работали весь месяц по два часа в день. Они будут учитываться по 0,25 единицы (2 ч : 8).
Еще 2 человека выходили на работу по 1,6 часа в день, но отработали всего 11 и 15 дней соответственно. Каждый учитывается как 0,2 единицы (1,6 отработанных часа : 8).
Общая среднесписочная численность сотрудников с неполным рабочим временем в компании составит:
(0,5 х 20 + 0,5 х 20 + 0,25 х 20 + 0,25 х 20 + 0,2 х 11 + 0,2 х 15) : 20 дн. = 1,76 чел.
То есть, рассчитывается отработанное количество человеко-часов по каждому сотруднику, данные суммируются и затем делятся на рабочие дни.
Исключения для неполной рабочей смены
Законодательством определены отдельные категории работников, которым устанавливается сокращенное рабочее время, например:
несовершеннолетние;
трудящиеся во вредных и опасных условиях;
женщины, трудоустроенные в организациях Крайнего Севера или сельской местности;
кормящие матери.
Такие сотрудники учитываются в среднесписочной численности за полную единицу каждый, несмотря на сокращенное время их работы.
Средняя численность по совместителям
Не нужно учитывать в средней численности внешних совместителей. Внутренние совместители считаются за целую единицу, т.е. как один человек, независимо от числа занимаемых должностей.
Как рассчитать среднесписочную численность работников
СЧР – это среднее количество сотрудников предприятия за определенный период. В расчет берут работников, с которыми заключили трудовой договор. Показатель за год равен сумме численности за каждый месяц, деленной на 12. Для неполного трудового дня в итог включают только отработанные часы. Новым компаниям нужно сдавать статистику спустя месяц после открытия и по результатам года.
В «личный состав» предприятия включены все люди, с которыми подписано трудовое соглашение. Под среднесписочной численностью работников (СЧР) за месяц подразумевают количество персонала фирмы на конкретный календарный день.
Не становится исключением и временный, сезонный персонал фирмы. Берутся в расчет не только фактически отработавшие в этот день, но и отсутствовавшие на месте в связи с обстоятельствами: отправкой в командировку, на больничный, нетрудоспособностью, отпуском, прогулом, выполнением государственных либо общественных обязанностей и другими причинами.
Кого не следует учитывать в процессе расчета показателя, отражено в пункте 77 указаний Росстата № 711 от 27.11.2019 г. В список входят:
- трудоустроенные по внешнему совместительству, то есть сразу на двух предприятиях;
- лица, выполняющие условия по гражданско-правовому договору;
- собственники, которым не начисляется в фирме заработная плата и т.д.
В списке исключений также женщины, недавно родившие, лица, отправленные в отпуск по уходу за ребенком, обучающиеся в образовательных учреждениях, получившие доп. отпуск без сохранения за ними зарплаты.
Основным критерием при формировании выборки считается то, является ли фирма основным местом работы конкретного сотрудника.
Контролирующие органы
Среднесписочная численность – важная информация для ФНС. Этот показатель обуславливает сумму налоговых отчислений, а также возможность компании использовать систему ЕНВД либо УСН. Указанное значение важно для того, в какой форме сдавать отчетность. Предприятия с количеством сотрудников до 100 человек могут отправлять документы в бумажном виде. Этот момент отражен в статье 80 (3) Налогового кодекса. Если число трудоустроенных на фирме людей выше этого лимита, документация принимается лишь в цифровом формате.
Расчет среднесписочной численности позволяет также обосновать правомерность применения спецрежима. В случае значения показателя до 100 человек, допускается вести хозяйственную деятельность на упрощенке.
Куда и как направлять отчет, будет указано ниже.
Подавать сведения об СЧР надлежит:
- предприятиям, которые только что зарегистрировались в налоговом органе – при этом не имеет значение наличие либо отсутствие наемной рабочей силы;
- ИП, выступающие в качестве работодателей;
- компании, подписавшие с физлицами трудовые договоры;
- не имеющие нанятых сотрудников фирмы.
Не подавать указанные сведения разрешено лишь ИП, которые не привлекают наемных работников.
Введено в практику и понятие средней численности (СЧ), которое складывается из ССЧ сотрудников, количества работающих по внешнему совместительству и лиц, которые трудятся по условиям ГПД. При этом подсчитать совместителей за месяц предлагается по формуле, используемой для работающих на неполную ставку.
СЧ тех лиц, с которыми подписаны ГПД, за конкретный месячный период может быть рассчитана по аналогии с ССЧ сотрудников, в соответствии со сроком действия контракта. Имея все три средних показателя за годовой период, можно просуммировать их и получить среднюю численность сотрудников.
Описанные выше показатели статистики требуются для заполнения отчетных форм, включая П-4, 1-Т, и их последующего предоставления в Росстат. Среднесписочная численность должна быть отображена в отчете 4-ФСС. С этой целью в документе отведено специальное поле на титульном листе бланка. Показатель необходим для дальнейшего расчета страховых взносов в фонд соцстрахования.
Информация о среднесписочной численности компании отправляется в территориальное подразделение ИФНС, расположенное по месту регистрации налогоплательщика или юридическому адресу организации. Допускается направить документацию почтой или лично представителю налогового органа. При этом сдавать отчеты понадобится ежегодно. Показатели берутся в целых единицах. Полученный в ходе расчетов результат должен быть округлен.
Правила калькуляции
Итоговый показатель за истекший год понадобится предоставить всем юридическим лицам и ИП, у которых на протяжении предыдущих 12 месяцев имелись в штате оформленные сотрудники.
Расчет среднесписочной численности работников за годовой период проводится следующим образом:
(СРЧ1 + СРЧ2 +…+ СРЧ12) / 12
Здесь СРЧ1, СРЧ2 и т.д. представляет собой показатель за соответствующий месяц (январь, февраль, …, декабрь).
Важно учитывать, что в том случае, если фирма работала не весь отчетный год, делить понадобится также на 12 месяцев.
Пример 1
Компания функционирует в следующем режиме: 40 часов в 5-дневной рабочей неделе. СРЧ сотрудников на протяжении периода с января по июль 2019 г. составила 35 человек, в августе-декабре 2019 г. – 40 человек.
Рассчитаем СРЧ за 2019 г. по формуле:
(35 × 7 + 40 × 5) / 12 = 37,1 = 37 чел.
Если нужно получить этот параметр за месячный период, достаточно просуммировать списочную численность сотрудников предприятия за каждый из дней. Учитываются также праздники и выходные. Цифру следует разделить на количество календарных дней конкретного месяца. Результат не требуется округлять. Значение за нерабочие праздники и выходные берется как показатель предшествовавшего дате рабочего дня.
Если увольнение сотрудника пришлось на пятницу, его надлежит отразить в проводимых расчетах за ближайшие субботу и воскресенье. Численность сотрудников списочного состава за каждый из дней берется из сведений табеля учета рабочего времени. В соответствии с этим документом определяется, сколько человек явилось или не пришло на работу.
Пример 2
По состоянию на 1.07.2019 г. в штате предприятия 20 занятых на полную ставку сотрудников. 8.07.2019 г. одна из них ушла в декрет.
СРЧ на период 1-7 июля – 20 чел., на 8-31 июля – 19 чел.
ССЧ за месяц:
(20 × 7 + 19 × 24) / 31 = 19,2 чел.
Учет сотрудников неполного дня
Для получения показателя следует ориентироваться на Приказ Росстата № 711.
Подведение численности персонала, который работал неполный день согласно условиям трудового контракта, штатному расписанию, либо был переведен по своему письменному согласию на такой формат трудовой деятельности, осуществляется пропорционально отработке.
В общем виде схема расчета выглядит следующим образом:
Неполные часы за месяц / Длительность рабочего дня × Количество дней в отчетном периоде.
По стандарту в неделе 40 ч, в дне – 8.
Пример 3
Компания ввела 8-часовой день при стандартной 5-дневной рабочей неделе. В марте 22 трудовых дня. При этом сотрудники на неполной ставке отработали 248 ч. В соответствии с вышеуказанной формулой, ССЧ рассчитывается так:
248 ч / (8 ч × 22 д.) = 1,41.
Нужно учитывать также особенности расчета за дни на больничном, в отпуске, неявки, которые приходятся на рабочие дни согласно календарю. За каждый из них берется число часов, аналогичное предыдущему трудовому дню.
Можно также считать следующим образом:
Совокупное количество часов, которые были отработаны конкретным сотрудником в режиме неполного дня в течение месяца / Нормативная длительность дня.
Затем полученную цифру следует поделить на число рабочих дней в месячном периоде, сложить все показатели по каждому из работников.
Пример 4
Организация взяла в штат 2 новых сотрудников на 4-часовой день. При этом один из них отработал 6 дней, другой – 8.
((6 × 4) / 8 / 22) + ((8 × 4) / 8 / 22) = 0,14 + 0,18 = 0,32.
Важный момент: лиц, которые перешли на неполное время по инициативе работодателя, следует считать, как целые единицы.
Порядок расчета для новой организации
При создании компании ей понадобится подать отчетные документы дважды. Первый раз сделать это надо в том периоде, который следует за месяцем открытия, второй раз – по завершении года. В список отчетности входит всего один лист, сам документ имеет довольно простой вид.
Образцы формы КНД 1110018:
- Чистый бланк
- Файл для заполнения
Важная особенность: только что созданные предприятия в процессе калькуляции считают сумму среднесписочной численности за все отработанные в соответствующем году месяцы, после чего результат делится на 12.
Пример 5
Организация основана в октябре. СЧР в октябре составила 50 чел., в ноябре – 51 чел., в декабре – 53 чел. Рассчитываем показатель за весь год:
(50 + 51 + 53) / 12 = 12,8 ~ 13 чел.
Если нужно получить СЧР за месяц, надлежит просуммировать количество сотрудников, которые работали в этом календарном периоде, и затем разделить получившуюся цифру на число дней в месяце.
Пример 6
ООО «Лилия» было зарегистрировано 01.11.2019 г. На указанную дату в фирме имелся лишь учредитель, но уже 10.11.2019 г. в штат компании был принят бухгалтер, 20.11.2019 г. – водитель.
Расчет проводится таким образом:
- первые 10 дней показатель равен 0 человек, т.к. учредитель не берется в расчет;
- в период с 10 по 20 ноября 2019 г. СЧР составляет 0 + 1 = 1 чел., так как был принят бухгалтер;
- с 21 по 30 ноября 2019 г. показатель составил 1 + 1 = 2 человека – в штате появился водитель.
Теперь нужно подставить цифры в формулу и рассчитать:
(0 × 10 + 1 × 10 + 2 × 9) / 30 = 0,93 чел.
Подавать сведения об СЧР в первый раз надлежит в процессе регистрации юрлица в налоговой инспекции.
Онлайн-калькулятор ССЧ и вывод отчета для налоговой. Новые формулы расчета с 2019 года
Формулы расчета сведений о среднесписочной численности работников за год
Среднесписочная численность работников (ССЧ) за произвольный промежуток времени (квартал, год, полугодие, несколько месяцев) высчитывается на базе месячной среднесписочной численности работников, входящий в этот промежуток.
До 21 января 2019 года организации и ИП должны подать сведения о среднесписочной численности работников. Изменились формулы, по которым определяется этот показатель за 2018 год.
Статистическая отчетность, и показатели в форме 4-ФСС считаются по одинаковым формулам, они указаны в приказе Росстата № 772 от 22.11.2017. Ранее численность считали, ориентируясь на приказ Росстата от 26.10.2015 № 498, который действовал до 2018 года.
Считаем среднесписочную численность работников по новым правилам
Расчет среднесписочной численности работников, по правилам, действующим с 2019 года для отчетности за предыдущий год удобнее проводить в 4 шага.
Шаг 1. Считаем списочную численность за каждый день месяца
Учитываем только тех работников, с кем заключены трудовые договоры (Приказ Росстата № 772, п. 76 Указаний). Если сотрудник на больничном, в отпуске или в командировке то из необходимо все равно учитывать.
Сотрудников, которых не нужно учитывать, перечислили в пункте 78 Приказа Росстата № 772:
- работники, заключившие договор ГПХ;
- внешние совместители;
- учредители организации, не имеющие должности и не получающие зарплату;
- адвокаты и др.
Пример 1. Расчет списочной численности работников
В ООО «Фортуна» на 30 сентября 2018 года числятся 15 работников. Трое из них – внешние совместители, а два сотрудника работают по договору подряда.
Считаем списочную численность на 30 сентября:
15 чел. – 3 чел. – 2 чел. = 10 чел.
Шаг 2. Рассчитываем месячную численность работников с полным рабочим днем
Для получения среднесписочной численности сотрудников с полным рабочим временем применяем формулу:
В показателе ССЧ с полным рабочим днем на каждое число месяца учитывают праздничные и выходные дни.
Не учитывают в расчете сотрудников с неполным рабочим временем, сотрудниц в декретном отпуске, в отпуске по уходу за ребенком. Еще не берутся в расчет сотрудники, взявшие отпуск за свой счет для учебы или для поступления в вуз (п.79 Приказа Росстата № 772).
Внимание: если находясь в отпуске по уходу за ребенком, сотрудница работает неполный день, из среднесписочной численности ее исключать не нужно. Новые правила указаны в Приказе Росстата № 772 и начали действовать с 2018 года. Такое правило отсутствовало в старом порядке расчета ССЧ.
Пример 2. Расчет месячной численности сотрудников с полным рабочим днем
Вернемся к Примеру 1. Списочная численность работников в ООО «Фортуна» на 30 сентября составляет 10 человек. Восемь работают полный рабочий день. Две работницы 6 и 17 сентября ушли в отпуск по уходу за ребенком.
Рассчитываем списочную численность сотрудников за все дни сентября:
(10 чел. х 5 дн.) + (9 чел. х 12 дн.) + (8 чел. х 13 дн.) = 262 чел.
Узнаем ССЧ с полным рабочим днем:
262 чел./ 30 дн. = 8.73 чел. (пока не округляем).
Шаг 3. Считаем месячную численность работников с неполным рабочим днем
Считаем сотрудников с неполным рабочим днем в месячной численности пропорционально отработанному времени. Вычисляем численность в два этапа (Приказ Росстата № 772, п.79.3):
- Узнаем количество человеко-дней, отработанных сотрудниками с неполным рабочим днем. Чтобы получить это число делим месячную сумму человеко-часов на продолжительность рабочего дня.
- Считаем месячную численность. Число человеко-дней за месяц делим на число рабочих календарных дней в месяце.
Пример 3. Вычисляем месячную численность сотрудников с неполным рабочим днем
Списочная численность работников в ООО «Фортуна» на 30 сентября составляет 10 человек. Трое работников работают на неполную ставку: по 2, 6 и 4 часов в день соответственно.
Считаем количество человеко-дней за сентябрь:
2 чел.-час х 21 день / 8 ч + 6 чел.-час х 21 день / 8 ч + 4 чел.-час х 21 день / 8 ч = 5.25 + 15.75 + 10.5 = 31.5 чел.-день
Посчитаем среднесписочную численность работников за месяц:
31.5 чел.-день / 21 день = 1.5 чел. (пока не округляем).
Шаг 4. Вычисляем среднесписочную численность сотрудников за месяц
Чтобы узнать среднесписочную численность за месяц складываем численность рабочих с полным и неполным рабочим днем за этот период. При получении дробного числа округляем его до целого значения (Приказ Росстата № 772, п. 79.4).
Рассчитываем этот показатель за сентябрь, используя данные из предыдущих расчетов:
8.73 чел. + 1.5 чел. = 10.23 чел. (округляем до 10 человек).
Шаг 5. Рассчитываем среднесписочную численность работников за год
Вычисляем среднесписочную численность сотрудников за год по следующей формуле:
Внимание! Если нужно посчитать численность рабочих за первый квартал, складываем показатели за январь, февраль и март и делим на 3. Точно также вычисляется численность за полугодие и 9 месяцев.
Пример 4. Итоговые вычисления среднесписочной численности за год
На протяжении 2018 года в ООО «Фортуна» среднесписочная численность рабочих составляла:
Месяц | Среднесписочная численность, чел. |
Январь | 11 |
Февраль | 11 |
Март | 10 |
Апрель | 10 |
Май | 12 |
Июнь | 13 |
Июль | 13 |
Август | 13 |
Сентябрь | 10 |
Октябрь | 10 |
Ноябрь | 11 |
Декабрь | 11 |
Рассчитываем показатель за год:
(11 чел. + 11 чел. + 10 чел. + 10 чел. + 12 чел. + 13 чел. + 13 чел. + 13 чел. + 10 чел. + 10 чел. + 11 чел. + 11 чел.) / 12 мес. = 11.25 чел. (округляем до 11 человек)
Пример заполнения Сведений о ССЧ на основе рассчитанных данных. Для формирования документа использован онлайн-сервис в конце страницы:
Расчет среднесписочной численности работников с помощью онлайн-калькулятора
С помощью данного онлайн-инструмента можно значительно упростить расчет среднесписочной численности сотрудников. Для выполнения вычислений необходимо указать период, за который подаются сведения (год и граничные месяца периода). Например при подсчете ССЧ за 2018 год указываем:
2018 год с января по декабрь включительно
При подсчете ССЧ за сентябрь 2018 ставим:
2018 год с сентября по сентябрь включительно
Затем необходимо построчно ввести данные о сотрудниках. Обязательными являются 3 значения: «Дата начала деятельности», «Дата окончания деятельности», «Ставка». Значения разделяются одним или несколькими пробелами. В четвертой колонке можно персонифицировать запись, написав фамилию или должность. Это значение не является обязательным, не участвует в расчетах, но придает строкам наглядность.
01.01.2018 31.12.2018 1 Директор
1. Дата начала деятельности. Указывается либо дата поступления на работу, либо первое число первого месяца, участвующего в расчетах. Т.е. при подсчете ССЧ за 2018 год с января по декабрь включительно данные строки будет идентичными при подсчете:
01.01.2018 31.12.2018 0.5 Бухгалтер
10.07.2016 31.12.2018 0.5 Бухгалтер
2. Дата окончания деятельности. Если сотрудник работает в организации, то указывается последнее число последнего месяца участвующего в расчетах. Но указав более позднюю дату, вы не ошибетесь, так как в расчет будут браться дни за указанный временной период. Например при подсчете численности за 2018 год с октября по октябрь включительно, можно записать и так и так:
01.10.2018 31.10.2018 1 Сидоров
10.07.2016 31.12.2018 1 Сидоров
Если сотрудник во время расчетного периода уволился, то вторым значением будет дата увольнения. Например, если подсчитывается численность за год (за 2018 год с января по декабрь), а сотрудник Григорьев уволился 19.12.2018 то запись будет следующая:
01.01.2018 19.12.2018 1 Григорьев
Внимание! В том случае, если сотрудник уволился перед выходным или праздничным днем, то в нерабочие дни он тоже участвует в расчетах. Поэтому если Григорьев уволился в пятницу 14.12.2018 года, то «Датой окончания деятельности» указываем воскресенье 16.12.2018 года.
3. Ставка. Это значение идет после «Даты окончания деятельности» и переставляет собой целое или дробное число, в качестве десятичного разделителя можно использовать точку или запятую. Данное значение вычисляется исходя из длительности трудовой недели. Чаще всего это 40 часов. Считаем количество рабочих часов в месяц следующим образом:
Допустим, что в декабре 22 рабочих дня. Определяем нормативы, по которым будет работать персонал. Для этого норма времени будет рассчитываться по следующей формуле: 22*8=176 часов. Именно столько в среднем должен отработать каждый сотрудник на 1 ставку. Если Васечкин работал по 4 часа в день (88 часов в месяц) то в калькуляторе указываем 0.5 ставки. Если Савельев работал 120 часов из 176, то ставка вычисляется так: 120:176≈0.682 ставки.
Если у сотрудника менялась рабочая нагрузка, то в калькуляторе будет присутствовать несколько записей по одному сотруднику. Допустим Сергеев работал весь год на 1 ставку, но в период 02.07.2018 по 17.07.2018, подменяя заболевшего сотрудника, работал на 1.5 ставки. Значит при подсчете ССЧ за 2018 год с января по декабрь на Сергеева будут 3 записи:
01.01.2018 01.07.2018 1 Сергеев
02.07.2018 17.07.2018 1.5 Сергеев
18.07.2018 31.12.2018 1 Сергеев
Онлайн расчет среднесписочной численности работников
Онлайн заполнение Сведений о среднесписочной численности работников
В справке о среднесписочной численности работников организация или ИП должен указать сведения о составе штата работников, принятых по трудовому договору. Данную Справку необходимо подать в налоговую инспекцию в определенные сроки. Если подаются сведения для существующей организации, то их необходимо предоставить не позднее 20-го января года, следующего за отчетным.
Если организация была открыта в течение года, в налоговую подать сведения она обязана не позднее 20 числа месяца, следующего за месяцем регистрации. Такое-же требование действует по отношению к реорганизованным организациям. Они подают в ИФНС сведения о численности до 20-го числа месяца, следующего за месяцем реорганизации.
Только что зарегистрированным ИП подавать сведения в году регистрации не нужно. Также не заполняют справку «Сведения о ССЧ» ИП без наемных работников.
При попадании любого из указанных сроков на праздники или выходные они в переносятся на ближайший рабочий день (п. 7 ст. 6.1 НК РФ).
При наведении указателя на красную звездочку можно получить подсказку, объясняющую какое значение необходимо вводить в поле.
Онлайн заполнение Сведений о ССЧ за предшествующий календарный год
Кадровый портал — Error
Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом
Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде
Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда
Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика
Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных
Привлечение иностранцевОформление иностранцев
Оформление приема на работуТрудовой договор
График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск
График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины
Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника
Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам
Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров
Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению
Перейти в telegram-чат
Как рассчитать среднюю численность работников? Нужен пример расчета с договорами ГПХ.
Вопрос: Как рассчитать среднюю численность работников? Нужен пример расчета с договорами ГПХ.
Ответ: Средняя численность отличается от среднесписочной тем, что включает внешних совместителей и работников по гражданско-правовым договорам.
Среднюю численность за год, квартал и любой другой период больше месяца рассчитывают на основе средней численности за каждый месяц этого периода. Например, средняя численность в январе — августе — 23 человека, а в сентябре — декабре — 27. Тогда средняя численность за год — 24,33 ((23 чел. x 8 мес. + 27 чел. x 4 мес.) / 12 мес.). Результат округляем до целых — 24 чел.
Чтобы рассчитать среднюю численность за месяц к среднесписочной численности работников, прибавьте среднюю численность внешних совместителей и среднюю численность работников по ГПД (п. 77 Указаний).
Среднюю численность внешних совместителей считайте по формуле (п. 82 Указаний):
Средняя численность внешних совместителей = Количество часов отработанных внешними совместителями за месяц / Количество рабочих часов в месяце
Количество рабочих часов в месяце посмотрите в производственном календаре. В отработанные включайте и рабочие дни, приходящиеся на отпуска и больничные. За каждый такой день посчитайте столько же часов, сколько человек отработал в последний день перед отпуском или больничным. Результат округлите до десятых (п. 82 Указаний).
Пример. Расчет средней численности внешних совместителей
Два внешних совместителя работают по 3 часа в день 5 дней в неделю. В июне 2017 г.:
— один из них отработал все рабочее время — 21 день;
— второй полностью отработал только 3 дня, а остальные был в отпуске.
Количество часов, отработанных внешними совместителями за июнь, — 126 часов (3 ч/дн. x 21 дн. + 3 ч/дн. x 21 дн.).
Средняя численность внешних совместителей — 0,75 человека (126 ч / (168 ч). Результат округляем до десятых — 0,8 человека.
Среднюю численность работников по ГПД, считайте так же, как и среднесписочную численность работников по трудовым договорам. Предпринимателей не учитывайте (пп. б п. 80, п. 83 Указаний).
Пример. Расчет средней численности работников по ГПД
В июне 2017 г. в организации по договору подряда работал 1 человек. Срок действия договора — с 25 мая по 16 июня включительно.
Численность работников по ГПД:
— на 1 — 18 июня (18 дн.) — 1 человек;
— на 19 — 30 июня (12 дн.) — 0 человек.
Средняя численность работников по ГПД — 0,6 чел. ((1 чел. x 18 дн. + 0 чел. x 12 дн.) / 30 дн.). С учетом округления — 1 чел.
Пример. Расчет средней численности работников за месяц
За июнь 2017 г.:
— среднесписочная численность работников — 34 человека;
— средняя численность внешних совместителей — 0,8 человека;
— средняя численность работников по ГПД, — 1 человек.
Средняя численность работников за июнь — 35,8 чел. (34 чел.
{Типовая ситуация: Как рассчитать среднюю численность работников? (Издательство «Главная книга», 2017) {КонсультантПлюс}}
Среднесписочная численность 2020: расчет
Показатель среднесписочной численности (далее также – ССЧ) нужен налоговой, а также для внесения в различные отчетные формы. Какие есть методики и нюансы расчета этого показателя? Узнайте из статьи с примерами расчета среднесписочной численности 2020 для разных ситуаций.
Также смотрите:
Списочная и среднесписочная численность
Показатель ССЧ тесно связан с показателем списочной численности. Чтобы понять, как считать среднесписочную, разберемся, кто входит в списочную.
В списочной численности (или списочном составе) учитывают всех, с кем заключены трудовые договоры по основному месту работы.
ВАЖНО!
Если по трудовому договору работает учредитель организации, он тоже попадает в списочный состав.
ВАЖНО!
Для включения в списочную численность не имеет значения длительность трудового договора. Даже если сотрудник проработал только 1 день, его нужно учесть при расчете показателя.
Для определения списочной численности служит такой важный документ как табель рабочего времени. Чтобы иметь корректные данные, табель нужно вести каждый день, отмечая в нем тех, кто пришел на работу и тех, кто по каким-то причинам не явился.
Кроме того, по каждому появившемуся на работе следует отмечать в табеле количество отработанного им времени (часов).
По отметкам о списочном составе в табеле затем можно определить среднесписочную численность за промежуток времени.
Расчет среднесписочной численности по методике Росстата
Базовая методика расчета ССЧ установлена Росстатом – Указания утверждены приказом от 27.11.2019 № 711.
Отметим, что ранее бухгалтеру могли встретиться и другие правила расчета ССЧ. Связано это было с тем, что внебюджетные фонды (ПФР и ФСС) предлагали свои инструкции по расчету показателя, указываемого в отчетах для них.
Так, например, в Законе «О страховых взносах» № 212-ФЗ (утратил силу) фигурировала фраза «среднесписочная численность физических лиц, в пользу которых производятся выплаты и иные вознаграждения». Таким образом, в расчет ССЧ для фондов попадали все физлица, получающие вознаграждение от страхователя. Включая тех, кого не надо учитывать по методике Росстата (например, внешние совместители и работающие по договорам ГПХ).
К 2020 году законы и иные нормативные акты с такими формулировками утратили силу. Все законы и инструкции по расчету ССЧ для разных ведомств теперь ссылаются на Указания уполномоченного органа статистики. То есть – Росстата.
Рассмотрим правила расчета среднесписочной численности по актуальным Указаниям Росстата.
Расчет ССЧ за полный месяц
Формула для расчета среднесписочной численности за месяц, приведенная в Указаниях Росстата, такая:
Численность сотрудников в выходной или праздник признают той же, что была в рабочий день накануне.
ВАЖНО!
2 категории сотрудников учитывают в списочном составе, но не включают в ССЧ. Это:
- сотрудницы в декретных отпусках и отпусках по уходу за детьми;
- сотрудники, взявшие дополнительный неоплачиваемый отпуск для поступления в учебные заведения.
ПРИМЕР
На 31 декабря списочный состав был 20 человек. Новогодние праздники продлились с 1 по 10 января. С 11-го вышли на работу 3 новых сотрудника. С 20 января одна сотрудница ушла в декрет. Какова среднесписочная численность за январь?
- с 1 по 10 января ( 10 дней) – списочный состав 20 человек;
- с 11 по 19 января (9 дней) – 23 человека;
- с 20 по 31 января (11 дней) – 22 человека (списочный 23 человека, но для расчета ССЧ исключаем сотрудницу в отпуске по беременности и родам).
ССЧ за январь = (10 (дней) × 20 (чел) + 9 × 23 + 11 × 22)/31 = (200 + 207 + 242)/31 = 20,93 = 21 (округляем до целых единиц).
Расчет ССЧ за неполный месяц
Такой расчет нужен гораздо реже. Например, если организация только что зарегистрирована или закрылась.
Вычисление среднесписочной численности за неполный месяц имеет свои особенности.
ПРИМЕР
ООО зарегистрировано 10 февраля 2020 года с количеством работников 10 человек. До конца февраля никаких изменений в списочном составе не произошло. Рассчитаем ССЧ за февраль 2020:
ССЧ = (20 дней (с 10 по 29 февраля) × 10)/29 = 6,89 = 7 (с округлением).
Показатель ССЧ за отчетный период
На практике чаще необходимо определять и указывать в отчетах показатель среднесписочной численности за период длиннее месяца – квартал, полугодие, 9 месяцев, год.
Базой для расчетов все равно будет ССЧ за каждый месяц, входящий в период. Далее определяют среднее значение по математическим правилам:
ПРИМЕР
В ООО среднесписочная численность составляла:
- январь-март – 30;
- апрель-май – 32;
- июнь – 33.
ООО нужно рассчитать ССЧ за первое полугодие.
ССЧ за полугодие = (3 (месяца) × 30 (ССЧ) + 2 × 32 + 1 × 33) / 6 (месяцев в периоде) = 31,17 = 31.
Как посчитать ССЧ за неполный период
Показатель за период, в котором отработаны не все входящие в него месяцы, вычисляют по аналогии с неполным месяцем. Нужно точно так же сложить ССЧ за каждый месяц, в котором были работники, и разделить на полное число месяцев, входящих в период.
ПРИМЕР
Сельхозпредприятие работает 6 месяцев в году, на которые нанимает работников.
ССЧ по рабочим месяцам составила:
- с апреля по июнь – 50 человек;
- в июле и августе – 60 человек;
- в сентябре – 40 человек.
Нужно рассчитать ССЧ за год.
ССЧ за неполный год = (3 × 50 + 2 × 60 + 40) / 12 = 25,83 = 26.
Включение в ССЧ сотрудников с неполным рабочим временем
Приведенные выше формулы рассчитаны на случаи, когда все сотрудники работают полное рабочее время (день или неделю). Если же на предприятии есть и те, кто занят неполное время, то при включении их в ССЧ имеют место нюансы.
Работающих в режиме неполного рабочего времени нужно учитывать пропорционально фактической отработке. Для этого по сотрудникам с неполной занятостью надо провести дополнительные расчеты:
ПРИМЕР
В компании один работник занят 4 часа в день, второй – 3 часа.
За июнь (21 рабочий день) они отработали вдвоём:
- (4 часа × 21 день) + (3 часа × 21 день)) = 147 часов.
Количество человеко-дней при 40-часовой неделе по ним в июне:
- 147/ 8 = 18,37 человеко-дней.
ССЧ по работникам с неполным днем = 18,37 / 21 = 0,875 = 1 (округляем).
ВАЖНО!
Сотрудников, которые переведены на неполное время по инициативе администрации без получения от них письменного согласия, учитывают как целые единицы.
Расчет ССЧ, если есть сотрудники с полным и неполным временем
Отдельно следует остановиться на том, как рассчитывать среднесписочный состав за период, если в организации работают сотрудники с разным рабочим временем – полным и неполным.
В таком случае для определения ССЧ за период нужно отдельно вычислять ежемесячные показатели ССЧ по сотрудникам на полном рабочем времени и на неполном. Затем все полученные значения за период сложить и разделить на число месяцев в периоде.
ПРИМЕР
Пусть в компании из предыдущего примера помимо сотрудников с неполным временем работают еще 19 человек с полным. За год картина с персоналом не менялась: 12 месяцев ССЧ работников с полным временем – 19, с неполным – 1.
ССЧ за год по всем = (19 × 12 + 1 × 12) / 12 = 20.
Подводим итоги
Для расчета среднесписочной численности следует применять действующие указания органа государственной статистики.
При расчете показателя надо учитывать продолжительность рабочего дня (недели) каждого из сотрудников, а так же то, работала ли сама компания в отчетном периоде все время или период для расчета ССЧ был не полным.
Как рассчитать среднесписочную численность работников для РСВ-1, ФСС или других целей
Что такое среднесписочная численность работников предприятия и зачем ее считать?
Каковы правила ее расчета, как и за какой период ее следует рассчитывать.
Давайте подробно рассмотрим все эти нюансы в нашей статье.
Содержание статьи
Зачем это нужно?
Среднесписочная численность работников нужна не только для статистической цели, но и для того чтобы правильно рассчитать налоги. Это первый отчет, который необходимо сдать в новом году. Как говорится, как год начнешь, так его и проведешь. Действующим законодательством для отчета предусмотрена специальная форма, утвержденная приказом ФНС от 29.03.2007 года. Сдать данные о среднесписочной численности необходимо до 20 января. Эта норма содержится в статье 80 Налогового кодекса РФ.
Обратите внимание, что отчет предоставляется независимо от наличия на предприятии, организации либо у индивидуального предпринимателя наемных рабочих. В подтверждение этого дано разъяснительное письмо Минфина. Также важно помнить и о том, что все компании, у которых среднесписочная численность сотрудников больше, чем 100 человек, должны подавать налоговую декларацию в электронной форме. Если меньше 100, то можно выбрать электронную либо бумажную форму отчетности.
Расчетами численности работников занимается бухгалтер. Именно бухгалтерам нужно внимательно ознакомиться с нашей статьей, чтобы верно произвести расчет и сдать налоговый отчет.
Если это не сделать, то компании грозит штраф, а главбуху либо руководителю предприятия за административное правонарушение также будет выписан штраф. Размер его небольшой, но неприятностями чревато другое. Налоговые органы, не получившие данный отчет, имеют полное право пересчитать налоги и лишить фирму налоговых льгот. Вам могут доначислить налоги, взыскать штраф либо пеню. Важно и то, что уплата штрафа не освобождает от обязанности сдать отчет. Так что вы не сможете избежать необходимости рассчитывать среднесписочную численность, поэтому лучше это сделать сразу, чем ждать начисления штрафных санкций.
Произвести необходимые расчеты на крупных предприятиях может автоматизированная система учета персонала. На ее основе существуют программные средства, которые могут самостоятельно подсчитать нужный показатель, который затем вносится в отчет.
Порядок расчета
Расчет среднесписочного количества ведется на основе ежедневного учета списочной численности работников. Численность по спискам должна в обязательном порядке соответствовать данным, которые содержатся в табеле учета рабочего времени. Для этого предусмотрены специальные формы Т-12 и Т-13, где и регистрируется, кто явился на работу, а кто нет.
При этом нужно учитывать и данные следующих документов: приказов о приеме на работу, о нахождении в отпуске, о переводе на другую работу, о расторжении договора с сотрудником. Некоторые сведения находятся в личной карте работника, расчетно-платежной ведомости или в других рабочих документах.
Расчет производится в соответствии с указаниями, которые содержатся в приказе Росстата. В них есть формула расчета. Для того чтобы найти годовую среднесписочную численность, применяют следующую формулу:
Среднесписочная численность за год = среднесписочная численность за январь + за февраль + за март + … + за декабрь / 12
Если ваша фирма начала вести свою деятельность не с начала календарного года, а в середине, то сумму, полученную за рабочие месяца все равно необходимо делить на 12.
Для расчета за месяц нужно применять такую формулу:
Среднесписочная численность за месяц = среднесписочная численность сотрудников, которые отработали полный рабочий день в этом месяце + среднесписочная численность сотрудников, которые отработали неполный рабочий день в этом месяце.
Возникает вопрос, как же узнать число сотрудников, которые заняты полный день. Сделать это легко по формуле: списочная численность работников за первое число месяца + списочная численность работников за второе число + … + списочная численность работников за последнее число месяца / количество дней в месяце.
Расчет за квартал ведется просто: складывается среднесписочная численность за каждый из месяцев квартала, а затем делится на 3 (число месяцев в квартале). Поквартальная отчетность обычно нужна для подачи во внебюджетные фонды.
Таким образом, в основу среднесписочной численности положена численность работников, причем включаются все работники по трудовому договору, работающие постоянно, временно либо сезонно. Учитывают и сотрудников, которые фактически работают, и тех, кто отсутствует, кроме тех лиц, которые не включаются в среднесписочную численность (об этом мы расскажем в следующем разделе статьи). В эту численность входят и надомники, и работники с испытательным сроком. Если человек работает и по трудовому, и по гражданско-правому договору, то его учитывают как одного человека.
Списочную численность за выходные и праздничные дни берут исходя из предыдущего рабочего дня.
Формула для расчета численности сотрудников, которые заняты неполный рабочий день выглядит так: общее количество отработанных человеко-часов в месяце / продолжительность рабочего дня, установленного для данной категории лиц / количество рабочих дней в месяце. Что касается продолжительности рабочего дня, то при 36-часовой неделе для пятидневки он равен 7,2 часа, при 24-часовой – 4,8. Количество часов в рабочей неделе нужно поделить на количество дней в рабочей неделе – 36 / 5 = 7,2.
В категорию лиц, которые в обязательном порядке переведены на неполный рабочий день:
- лица до 18 лет;
- женщины, кормящие грудью;
- инвалиды;
- занятые на работах с вредными условиями труда.
Еще раз о сдаче данного отчете – на следующем видео:
Теорию мы рассмотрели, давайте перейдем к практике.
Пример расчета за месяц
В январе количество работников было таким: с 1 по 15 – 17 человек, с 16 января 4 человека уволилось, а 20 января пришел новый сотрудник. Считаем: (17 * 15) + (13 * 4) + (14 * 12) / 31 = 15,3. Согласно правилам округления в январе среднее число занятых работников равно 15 человек. Подсчитав количество и за другие месяцы, мы сможем рассчитать и поквартальную численность. Предположим, что в феврале численность равна 18 человек, а в марте 21 человек. В квартале среднее значение равно 15+18+21/3 = 18 человек.
В случае, если наемные рабочие отсутствуют, а есть только директор, то формула значительно упрощается. Любое значение равно единице.
Мы показали расчет на небольшом количестве работников, для больших предприятий он делается аналогично, только числа будут больше.
Давайте попробуем усложнить задачу и добавим работников, которые заняты неполный рабочий день. Если 2 человека работают на полставки, то их можно принимать за одну единицу. Но бывают и более сложные ситуации. Тогда расчет ведется не по дням, а за человеко-часы. Подсчитываем количество отработанных часов человеком в месяц и делим на продолжительность рабочего дня и на количество дней в месяце.
Рассчитаем среднесписочное количество занятых в год. С 1 января по 30 апреля работало 153 человека по трудовому договору на полную ставку, с 1 по 31 мая в связи с дополнительной работой взяты на работу еще 12 человек с рабочим днем в 6 часов. С 1 июня уволилось 3 работника.
За январь-апрель среднесписочная численность равна 153. В мае прибавилось (6 * 12 * 31) / 8 / 31 = 9. С июня среднее количество равно 150. Среднесписочная численность за год = (153*4 месяца) + (153+9)*1 мес + 150*7 мес = 1824 / 12 = 152.
Расчеты провести довольно просто, нужно только внимательно учесть всех работников и отработанное ими время.
Как правильно округлить?
Достаточно часто происходит ситуация, при которой в результате подсчетов получается не целое число, а дробное. Как быть в этом случае? Нельзя же сказать, что на фирме работает 2 целых и 3/10 человека. Нужно округлить. Сделать это нужно по обычным правилам математики.
Вспоминаем школьные уроки: если после запятой идет цифра 5 и больше, то к числу прибавляется единица, если же после запятой стоит 1, 2, 3 или 4, то число до запятой не меняется. Все знаки, стоящие после запятой, просто опускаются.
Расчет внешних совместителей
Внешние совместители не включаются в расчет среднесписочной численности, их учитывают на основном месте работы. При этом не забывайте, что один работник, который работает меньше одной ставки или две ставки, или же оформленный внутренним совместителем, учитывается только один раз.
Кто не входит в среднесписочную численность?
В списочную численность не включают такие категории лиц:
- внешние совместители;
- работники, принятые по гражданско-правовому договору;
- те, кто уже подал заявление об увольнении;
- адвокаты;
- работники, которые прекратили работу без соответствующего предупреждения.
В расчет среднесписочной численности не следует брать следующих работников:
- женщин, которые находятся в отпуске по беременности и родам;
- лиц в отпуске по усыновлению новорожденного из родильного дома;
- лиц в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;
- работников, находящиеся в командировке за границей;
- собственников или учредителей компании, которые не получают заработную плату;
- тех, кто учится или поступает в образовательные учреждения, в связи с чем находится в дополнительном бесплатном отпуске.
Надеемся, что наша статья поможет вам правильно рассчитать среднесписочную численность штатных сотрудников и вовремя сдать соответствующий отчет.
Ежемесячная и годовая текучесть кадров в процентах
Ежемесячная и годовая текучесть кадров в процентах — это ключевой показатель эффективности сотрудников, который показывает соотношение среднего количества сотрудников к количеству сотрудников, покинувших компанию на ежемесячной или ежегодной основе.
Формула расчета месячной текучести кадров в процентах выглядит следующим образом:
Процент текучести кадров в месяц = Количество сотрудников, уволившихся из компании в течение месяца (или Количество увольнений) / Среднее количество сотрудников за тот же месяц
Годовая текучесть кадров = Количество сотрудников, уволившихся из компании в течение года / Среднее количество сотрудников за тот же год
Вы можете вычислить текучесть кадров, чтобы сравнить ее со средним показателем в вашей сфере деятельности.Определение процента текучести кадров может позволить вам рассчитать, сколько стоит нанять сотрудника (затраты на текучесть кадров).
Для расчета месячной или годовой текучести кадров выполните следующие действия:
Добавьте среднее количество сотрудников в месяц или в год, чтобы рассчитать текучесть кадров. Чтобы определить эту цифру, вы можете проверить свою зарплату.Для Например, в еженедельной ведомости по заработной плате указано следующее количество сотрудников:
1-я неделя: 43
2-я неделя: 41
3 неделя: 34
4-я неделя: 42
Среднее количество сотрудников в месяц будет рассчитано как далее: общее количество сотрудников за 4 недели / 4 (количество недель в неделе) = (43+ 41+ 34+ 42) / 4 = 40
Добавьте количество сотрудников, покидающих компанию (или увольнения) в месяц или в год
Примечание: если вы хотите ввести значение настраиваемого поля Среднее Количество сотрудников и количество увольнений на группу задач вручную вы нужно щелкнуть правой кнопкой мыши по группе задач, выбрать Пользовательские поля параметры и выберите Изменить
Чтобы ввести значение для этих настраиваемое поле щелкните правой кнопкой мыши группу задач и выберите Изменить
ToFloat ($ cf_number_of_separations) / ToFloat ($ cf_average_number_of_employees) * 100
В настройках выберите это рабочая группа
выберите Рассчитано по индивидуальному заказу формула поля (для группы задач)
Ежемесячная текучесть кадров в процентах на дереве задач
Годовая текучесть кадров в дереве задач
Как рассчитать средний оборот
Статьи по теме
Скорость текучести предприятия описывает количество сотрудников, которые заменяются за определенный период времени.Эта цифра включает сотрудников, которые были уволены или уволены, но точные цифры неадекватно описывают сценарий без ориентира. Таким образом, текучесть кадров обычно описывается как процент от среднего числа сотрудников в фондовой ведомости.
Подсчет убытков сотрудников
Любой потерянный сотрудник должен быть включен в ваш средний оборот. Например, если пять сотрудников уволились в течение определенного периода времени, а трое других были уволены, вы потеряете восемь сотрудников. Вы должны указать обстоятельства каждой потери.Если многие сотрудники увольняются, это может указывать на проблемы с рабочей средой. Если увольняется больше сотрудников, это может указывать на слабость в процессе найма или обучения.
Усреднение сотрудников в ведомости заработной платы
Показатели текучести обычно выражаются за длительный период времени, например, несколько месяцев или год. Чтобы выразить процент оборачиваемости, вам необходимо знать общее количество сотрудников за рассчитываемый период, но оно может колебаться в растущей компании.Следовательно, подсчитайте количество сотрудников в платежной ведомости в конце каждого месяца и усредните эту цифру за рассматриваемый период времени. Например, если вы собираетесь рассчитать годовой оборот, сложите количество сотрудников на конец каждого месяца и разделите на 12, чтобы получить среднее общее количество сотрудников за год.
Расчет текучести кадров
Чтобы рассчитать текучесть кадров за выбранный период времени, разделите общее количество потерь сотрудников за этот период на среднее количество сотрудников в фонде заработной платы за тот же период времени.Например, если вы потеряли пять сотрудников в течение года и обычно наняли 10 рабочих, разделите 5 на 10, чтобы получить коэффициент текучести 0,5. Чтобы выразить это число в процентах, умножьте его на 100. Таким образом, ваш коэффициент текучести составляет 50 процентов.
Усреднение текучести кадров
Хотя есть соблазн напрямую усреднить текучесть кадров или проценты, это может исказить результаты, если количество сотрудников непостоянно. Следовательно, вы должны усреднить количество потерь сотрудников за каждый период времени и разделить это на среднее количество сотрудников.Например, если за три года подряд вы потеряли пять, семь и шесть сотрудников, общая потеря составит 18 сотрудников. Разделив на 3, мы получим среднюю потерю 6 сотрудников в год. Если среднее количество оплачиваемых сотрудников было 10, разделите 6 на 10, чтобы получить среднюю текучесть кадров 0,6 или 60 процентов.
Ссылки
Кредит изображения
Jupiterimages / Photos.com / Getty Images
Как рассчитать среднюю продолжительность рабочего времени на сотрудника | Малый бизнес
Мишель Нати Обновлено 10 июля 2020 г.
Несмотря на то, что есть несколько инструментов, помогающих работодателям рассчитывать рабочее время сотрудников, включая приложения, электронные таблицы и онлайн-калькуляторы, также полезно знать, как делать это вручную.Предприятия платят сотрудникам почасовую оплату за выполненную работу или на основе заработной платы. Сотрудники, получающие зарплату, получают одинаковую сумму в каждый платежный период, независимо от количества отработанных часов. Если они уволены, вы сможете легко и быстро рассчитать их часы и часы ваших почасовых сотрудников.
Определение параметров рабочего времени
Если сотрудник не получает заработную плату, часы работы подсчитываются в табеле учета рабочего времени. Карты учета рабочего времени считаются юридическими документами, которые могут быть использованы в качестве доказательства в суде или государственными организациями, такими как IRS, для обеспечения соблюдения трудового законодательства.Таким образом, независимо от того, являетесь ли вы работодателем или сотрудником, ведение точного учета рабочего времени имеет важное значение и выгодно для всех сторон.
Согласно GetSling.com, если сотрудник не получает зарплату, рабочее время может составлять:
- Полный рабочий день: Обычно это 40 часов в неделю в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах, который был принят в 1940 г. работодатели не эксплуатируют рабочих и заставляют их работать в любое время по их выбору. Хотя не существует закона о минимальном количестве часов в день, максимальное время, которое может работать сотрудник, составляет 40 часов, прежде чем он получит право на оплату сверхурочной работы.
- Неполный рабочий день: Все, что меньше 40 часов в неделю. Обычно работодатели рассматривают 20 часов в неделю как неполный рабочий день, но это может быть больше, в зависимости от бизнеса.
- Сверхурочные: В соответствии с FLSA сверхурочными часами считается любое количество часов, превышающее 40 часов в неделю. Стандартная оплата сверхурочной работы в США называется «полтора раза». Это означает, что за любое рабочее время, превышающее 40 часов в неделю, рабочие получают в 1,5 раза больше обычной почасовой оплаты труда. Следовательно, если сотрудник работает 41 час в неделю и его обычная оплата составляет 20 долларов в час, за час сверхурочной работы он получит 30 долларов.
Выбор формата времени для вычислений
Расчет часов сотрудников относительно прост, особенно если вы правильно записываете эти часы с помощью табелей учета рабочего времени или электронных таблиц. Убедитесь, что они правильно и своевременно заполнены и хорошо организованы. Перед расчетом заработной платы это также может помочь вести тщательный учет графиков и обязанностей сотрудников при подсчете отработанных часов для расчета заработной платы. При подсчете часов первое, что вам следует сделать, это выбрать формат расчета времени — два наиболее распространенных — стандартное время и военное время.
В военное время часы с 1 часа ночи до полудня такие же, как и в стандартное время, но выглядят иначе. Для часов ниже 10 перед этим часом добавляется ноль, поэтому 8:00 становится 08:00. Часы после 10 становятся 11:00, 12:00, 13:00 и так далее, до полуночи или 24:00 часов. Когда вы рассчитываете часы вручную, это может быть более простой способ; Например, если сотрудник работает с 8:00 до 17:00 в военном формате, это переводится как с 08:00 до 17:00. Вычтем 8 из 17, чтобы получить 9 часов, отработанных сотрудником.
Округление рабочего времени сотрудников и создание категорий
Часто сотрудники, которые приходят и уходят с работы, не делают это вовремя. Иногда они отклоняются на несколько минут, и вам придется округлять в большую или меньшую сторону. Лучший способ обойти это — отслеживать время с шагом 15 минут, при этом первые семь минут округляются в меньшую сторону, а оставшиеся — в большую. Например, если сотрудник приходит в 07:58 и уходит в 17:02, это 8 часов 4 минуты на часах, которые округляются до 8 часов.Например, округление в большую сторону: если сотрудник начинает работу в 07:58 и завершает работу в 17:10, это равняется 8 часам 12 минутам, но округляется до 8 часов 15 минут.
В зависимости от отрасли работник может выполнять разные работы с разной оплатой. При подсчете отработанных часов важно блокировать время по этим ставкам, чтобы работники могли получать оплату в соответствии с выполняемой задачей. Лучше всего знать, чем занимается ваш сотрудник и сколько ему платят за эту конкретную роль, поскольку в будущем это может стать юридической проблемой.
Дополнительные элементы, которые необходимо учитывать
При подсчете отработанных часов также важно учитывать другие факторы. Например, в то время как сверхурочная работа составляет половину времени на федеральном уровне, в разных штатах действуют разные законы о сверхурочной работе. Калифорния, например, удваивает заработную плату сотрудников за более чем 12 часов в день, а также за часы в седьмой день рабочей недели подряд, если отработанное время превышает восемь часов.
- Перерывы на еду и отдых: Перерывы на отдых могут длиться от пяти до 20 минут.Закон штата может потребовать от работодателя предоставить эти перерывы и, следовательно, он должен их оплатить. Перерывы на питание могут составлять от 30 минут до часа и, как правило, не оплачиваются, если сотрудник не работает в перерыве.
- Неполное рабочее время: Если сотрудник должен уйти с работы раньше или не может явиться и не имеет оплачиваемого времени для решения таких вопросов, работодатель может вычесть отпуск, личные дни или дни по болезни у сотрудника или закрепить их. на день.
- Сверхурочные для сотрудников, получающих чаевые: Расчеты производятся в соответствии с минимальной ставкой заработной платы работника на федеральном уровне или уровне штата и кредитом на чаевые.Например, если работник получает минимальную почасовую заработную плату в США в размере долларов 7,25 , за сверхурочную работу умножьте ее на 1,5 или «половину времени», чтобы получить 10,88 долларов США . Вычтем 5,12 доллара , федеральный кредит на чаевые, из 10,88 доллара для сверхурочной ставки этого сотрудника, что составляет 5,76 доллара .
Расчет рабочего времени в году
Количество рабочих часов в году легко подсчитать, умножив количество часов в рабочей неделе на количество недель в году.Сорок часов в неделю отработанных часов 52 недели — это 2 080 рабочих часов в год. Однако не каждый сотрудник работает 40 часов подряд — вам придется сложить их итоги и умножить их на количество недель в году, чтобы получить общее годовое количество. При ежегодных расчетах для сотрудников не забудьте также принять во внимание другие факторы. У большинства сотрудников обычно есть праздничные и отпускные дни, которые вам нужно вычесть из их общего рабочего времени.
При подсчете часов в год для наемных сотрудников математические расчеты будут немного другими.Наемные работники получают чеки еженедельно или раз в две недели, в зависимости от компании. Те, кому платят еженедельно, должны быть покрыты в течение 40 часов, а те, кто получает оплату раз в две недели, должны иметь покрытие в течение 80 часов, если это политика компании в отношении полного рабочего дня. Работодатель также должен знать праздничные и отпускные дни и вычитать их из отработанных часов при расчете заработной платы.
Как рассчитать FTE для ГЧП
Примечание редактора: во вторник, 4 мая, у ГЧП закончились общие средства, и SBA прекратило прием новых заявок на получение кредита ГЧП.Резерв средств по-прежнему доступен для финансовых учреждений сообществ, которые предоставляют ссуды предприятиям, управляемым женщинами, представителями меньшинств и сообществ с недостаточным уровнем обслуживания. Кроме того, остается резерв средств для заявок, ранее поданных, но еще не рассмотренных SBA. Однако, если вы уже подали заявку на кредит, это не гарантирует вам финансирование.
Одним из условий полного прощения вашего кредита по Программе защиты зарплаты является подтверждение того, что вы поддерживали такое же количество FTE (эквивалентов полной занятости) в течение 24-недельного периода PPP, что и до COVID-19.
Ваш показатель FTE не обязательно будет таким же, как фактическое количество людей, числящихся у вас на заработной плате, особенно если у вас есть текучесть кадров и сотрудники, работающие неполный рабочий день. Использование измерения FTE даст вам более точное представление о вашей рабочей силе.
Самостоятельно занятым лицам, не имеющим заработной платы, не нужно беспокоиться о расчете FTE. ППС для самозанятости основан на чистой прибыли за 2019 год, а не на данных о заработной плате.
Дополнительная литература: Прощение ссуды ГЧП: полное руководство
Определение FTE
The U.S. Treasury определяет FTE как любого сотрудника, который работает 40 часов в неделю или более .
Расчет FTE
Каждый сотрудник, который в среднем работал более 40 часов в неделю в течение определенного расчетного периода, считается одним FTE. Один сотрудник не может быть больше одного FTE — сверхурочные не применяются.
У любых сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые в среднем работали не более 40 часов, будет сложено их среднее количество рабочих часов в неделю. Разделите на 40 и округлите до ближайшей десятой, чтобы получить расчет FTE.Например, если у вас есть 3 сотрудника, которые постоянно работали 20 часов в неделю, в сумме они будут считаться 1,5 FTE.
Чтобы получить общий показатель FTE, сложите количество сотрудников, работающих полный рабочий день, и сотрудников, работающих неполный рабочий день.
Для простоты при заполнении заявления о прощении SBA в качестве альтернативы разрешило вам использовать 1.0 для любого сотрудника, который работает более 40 часов в неделю, и 0.5 для всех остальных сотрудников. Вы можете использовать любой метод расчета, но этот метод необходимо применять последовательно.
Использование вашего поставщика платежных ведомостей
Некоторые поставщики заработной платы, такие как Gusto, предлагают отчеты о прощении ссуд ГЧП. Войдите в свой счет заработной платы, чтобы узнать, предлагает ли это ваш провайдер. В отчете о прощении ссуды должны быть указаны ваши показатели FTE, а также ваши средние расходы на заработную плату, которые вам нужно будет подать на ГЧП.
Это видео объясняет отчет о заработной плате более подробно (особенно в том, что касается Gusto):
Как рассчитать ежемесячные расходы на заработную плату для ссуд ГЧП
Обновления 2021
Обратите внимание, что новый раунд займов ГЧП и дополнительной помощи малому бизнесу начался в январе 2021 года.Смотрите все подробности здесь.
Последнее обновление: 26.01.2021
Программа защиты зарплаты в соответствии с Законом CARES предоставляет средства некоторым малым предприятиям для покрытия расходов по заработной плате и льгот, среди других конкретных расходов. В результате принятия нового законодательства в конце 2020 года второй раунд займов в рамках ГЧП будет доступен до 31 марта 2021 года. И любой бизнес, не получивший заем, первый заем также имеет еще одну возможность подать заявку.
Эти деньги предназначены для того, чтобы помочь владельцам бизнеса продолжать платить своим сотрудникам, но знание того, как правильно рассчитать среднемесячные затраты на заработную плату для PPP — и подсчет сотрудников — имеет важное значение для успешного применения. Вот с чего начать:
Что считается затратами на заработную плату для кредитов ГЧП?
Расходы на заработную плату для кредитов ГЧП включают:
- Любая заработная плата, комиссионные или чаевые — до 100 000 долларов США на сотрудника в годовом исчислении
- Стоимость вознаграждений работникам, включая расходы на групповые медицинские выплаты, такие как страховые взносы; выплата любых пенсионных пособий; отпуск, родительский, семейный, медицинский или больничный; пособие при увольнении или увольнении;
- Государственные и местные налоги, начисленные на заработную плату работникам
- Для индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика: заработная плата, комиссионные, доход или чистая прибыль от самозанятости, не превышающая 100 000 долларов в год на каждого работника.
Вы клиент OnPay?
Если вы используете OnPay для расчета заработной платы, вы можете быстро получить отчет о средней стоимости внутри нашего приложения. См. Подробные инструкции здесь.
Должен ли я использовать заработную плату брутто или нетто при определении затрат на заработную плату?
Согласно Закону Управление малого бизнеса и Министерство финансов заявили, что расходы на заработную плату основаны на валовой заработной плате и не включают удержания, такие как доля работника и работодателя в соответствии с Федеральным законом о страховых взносах (FICA) и подоходный налог.
Например, сотрудник, который получал 4000 долларов в месяц в виде брутто-зарплаты и имел 500 долларов из удержанных федеральных налогов, будет считаться 4000 долларов расходов на заработную плату. Сотрудник получил 3500 долларов, а 500 долларов из их заработной платы были выплачены федеральному правительству. Все эти брутто-зарплаты можно использовать при расчете средних затрат. Однако, как работодатель, вы также платите федеральный налог на заработную плату со стороны работодателя для этого сотрудника. Эти дополнительные расходы не были частью их брутто-заработной платы и не включаются в расчет в соответствии с законом.
Какой период времени следует использовать заемщикам для определения количества сотрудников и расходов на заработную плату?
Как правило, заемщики могут рассчитать свои совокупные затраты на заработную плату, используя данные либо за предыдущие 12 месяцев, либо за 2020 или 2019 календарный год. Заемщики могут использовать свое среднее количество сотрудников за те же периоды времени, чтобы определить свое количество сотрудников.
Обратите внимание, что некоторые банки могут иметь более конкретные требования в своих заявках на получение кредита в рамках ГЧП.Кроме того, могут быть некоторые небольшие исключения для сезонных предприятий или предприятий, которые были закрыты на часть 2019 или 2020 года. Если вы не уверены, какие даты использовать, проконсультируйтесь с налоговым специалистом.
Как вы рассчитываете количество сотрудников для займов ГЧП?
В целях определения права на получение ссуды Закон CARES определяет «служащий» как «лиц, работающих на полную, частичную или иную основу».
Таким образом, вам нужно будет рассчитать общее количество сотрудников, включая сотрудников, работающих неполный рабочий день, при определении численности сотрудников для целей определения порога приемлемости.Например, если у вас 200 сотрудников, работающих полный рабочий день, и 50 сотрудников, работающих неполный рабочий день, каждый из которых работает по 10 часов в неделю, SBA считает, что в вашей заявке на получение кредита ГЧП всего 250 сотрудников.
Обратите внимание, что это отличается от того, как SBA будет требовать от вас расчета численности сотрудников для прощения ссуд ГЧП. Там вам нужно будет определить количество сотрудников, эквивалентных полной занятости (FTE), которые у вас есть, поэтому подсчет сотрудников, занятых неполный рабочий день, может быть другим. В этой статье мы изложили все детали для расчета вашей численности персонала, а также для соблюдения и документирования деталей, необходимых для вашего заявления о прощении ссуды в рамках ГЧП.
Как подать заявку на получение кредита ГЧП?
Заявки на ссуды ГЧП закрыты 8 августа 2020 г. Щелкните здесь, чтобы открыть форму заявки, или свяжитесь с кредитором, утвержденным SBA, для получения дополнительной информации. Помните, что обеспечение точного расчета затрат на заработную плату является обязанностью заемщика, поэтому, заполняя форму, вы подтверждаете точность своих расчетов.
Чтобы получить более подробную информацию о Законе CARES и о том, как он помогает малому бизнесу или Программе защиты заработной платы, посетите наш ресурсный центр COVID-19.
Если у вас есть вопросы о том, как Закон CARES или FFCRA влияет на ваш бизнес, проконсультируйтесь со своим юрисконсультом или налоговым специалистом или ознакомьтесь с подробными инструкциями по отчетам о расходах на заработную плату в рамках ГЧП в Казначействе и по телефону SBA .
Как рассчитать текучесть кадров
Текучесть кадров является ценным источником данных для компаний, особенно тех, которые стремятся повысить удовлетворенность сотрудников или снизить затраты на обучение.В конце концов, потеря сотрудника означает набор соискателей, тратить время на проведение собеседований и инвестировать в адаптацию (ориентацию и обучение). Добавьте к этому расходы на возможные сверхурочные часы в промежуточный период, пока другим сотрудникам предстоит восполнить пробелы, и потеря сотрудников может оказаться дорогостоящим делом. Вот почему большинство компаний стремятся к низкой текучести кадров.
Расчет текучести кадров может быть ценным для выявления скрытых проблем, которые могут препятствовать удовлетворению сотрудников, поэтому сравнение показателей в разных группах с отраслевыми эталонами и для других сегментов сотрудников, таких как новые сотрудники по сравнению с постоянными сотрудниками, может дать полезную информацию, которая поможет улучшить процессы вашей компании.Существует простой пошаговый процесс, который позволяет легко рассчитать коэффициент текучести:
- Рассчитайте среднее количество сотрудников за временной интервал.
- Разделите количество уволенных сотрудников на среднее количество сотрудников за интервал времени.
- Умножьте на 100, чтобы рассчитать коэффициент текучести в процентах.
Прочтите, чтобы узнать больше о том, как рассчитать текучесть кадров и как использовать эти цифры для улучшения ваших результатов.
Параметры текучести кадров
Однако для того, чтобы отслеживать текучесть кадров, вам нужен четкий и эффективный способ ее расчета. К счастью, процесс довольно прост. Для расчета текучести кадров сначала необходимо определить некоторые основные параметры:
- Временной интервал — Стандартный временной интервал, который вы будете использовать для расчета оборота. Чаще всего это месяц, хотя некоторые компании также рассчитывают оборот на квартальной или годовой основе.
- Целевой коэффициент текучести — Если у вас уже есть установленный базовый уровень и вы пытаетесь сократить текучесть кадров, вы будете использовать этот базовый коэффициент текучести для измерения прогресса. Однако, если вы рассчитываете товарооборот впервые, возможно, вы захотите использовать для сравнения средние по отрасли показатели, поскольку типичный коэффициент текучести зависит от отрасли. Например, текучесть кадров в розничной торговле обычно на несколько пунктов выше, чем в сфере образования.
- Среднее количество сотрудников — Перед расчетом текучести необходимо сначала определить среднее количество сотрудников в используемом вами интервале измерения (месяц, квартал или год).Чтобы вычислить среднее значение, добавьте общее количество сотрудников в начале периода к общему количеству сотрудников в конце периода и просто разделите на два.
- Подгруппы для измерения — В некоторых случаях вам нужно будет глубже изучить доступные данные, чтобы не только рассчитать общую текучесть кадров, но и показатели текучести для определенных подгрупп — например, новых сотрудников, независимо от того, выберете ли вы определение «новых» сотрудник как человек, проработавший в вашей компании шесть месяцев, полный год или другой временной интервал.Вы также можете определить, выше ли текучесть кадров в определенных отделах или ролях.
Расчет текучести кадров
После того, как вы установили свои параметры, вы готовы выполнить некоторые вычисления. Формула на самом деле довольно проста: разделите количество уволенных сотрудников на среднее количество сотрудников за период. В результате у вас останется десятичная дробь, которая при умножении на 100 может быть выражена в процентах.
Давайте рассмотрим пример, чтобы увидеть, как вычисление работает в действии.
- Компания рассчитывает квартальный оборот, и в ней в начале квартала работало 65 человек, а в конце квартала — 73 человека.
- Восемь сотрудников вышли из компании в течение квартала (с любой целью — увольнение, добровольное увольнение и т. Д.).
- Используя эти цифры, средняя численность сотрудников за квартал рассчитывается как (65 + 73) / 2 = 138/2 = 69.
- Оборачиваемость рассчитывается как 8/69 = 0,116, или 11,6%.
Имейте в виду, что приведенные выше шаги представляют скорость текучести по всем причинам разделения и по всей компании.Одна и та же компания может рассчитывать оборот разными способами:
- Для разных временных интервалов, например, помесячный оборот или годовой оборот.
- Для определенных отделов, таких как отгрузка и приемка, комплектование и складирование, менеджмент и администрация, или любое количество определенных ролей.
- По указанным причинам разделения. Например, компанию может интересовать только текучесть кадров для сотрудников, которые добровольно уходят из компании, за исключением тех, которые были уволены или уволены компанией.
Почему важна текучесть кадров
Выполнение этих различных расчетов и сравнение показателей текучести кадров в разных отделах может быть полезным для выявления управленческих или административных проблем, которые могут препятствовать удовлетворенности сотрудников и приводить к более высокой текучести. Сравнение текучести кадров среди новых сотрудников с теми, кто проработал в компании несколько лет, может выявить недостатки в процессе адаптации, из-за которых сотрудники чувствуют себя лишенными поддержки, или, возможно, выявить проблемы с оплатой, льготами или другие проблемы, которые могут побудить сотрудников искать более выгодные предложения в другом месте. .
Еще одна проблема, которая может проявиться, особенно если текучесть кадров выше среди новых сотрудников, заключается в том, насколько хорошо ваша существующая команда принимает и поддерживает новичков. Новые сотрудники, которые не чувствуют себя желанными гостями, могут чувствовать себя изгоями, и это влияние усиливается, если руководители не реагируют на эти проблемы и не решают их в кратчайшие сроки.
Конечно, текучесть кадров сама по себе не выявляет конкретных проблем, которые могут скрываться под поверхностью — это потребует дополнительной работы и исследования.Однако понимание того, что основная проблема может способствовать более высокой текучести кадров, является катализатором, который часто заставляет руководство копать глубже, чтобы обнаружить корень этих проблем и принять меры для реализации позитивных изменений.
КалькуляторFTE, затраты на сотрудников и доход на одного сотрудника
Конечно, при принятии решений о найме во многом зависит прибыльность сотрудников. Помните, что нужно усреднить количество сотрудников, которых вы нанимаете в течение года, особенно если вы ведете сезонный бизнес.
Например, в вашей теоретической компании, занимающейся прядильщиками непосед, работает 21,25 сотрудников (после расчета вашей полной занятости). Если вы заработаете 850 000 долларов в год, ваш годовой доход на одного сотрудника составит 40 000 долларов:
Доход на одного сотрудника [40 000] = Чистый доход [850 000] / Средний FTE [21,25]
Конечно, вам также следует посмотреть на прибыль цифры, а не только цифры доходов. Однако показатели дохода на сотрудника позволяют увидеть, насколько каждый сотрудник (в определенной части вашего бизнеса) вносит свой вклад в выручку.
Изучая выручку (сумму, которую вы приносите в торговой точке), а не прибыль (сумму, которую вы сохраняете после расходов), вы можете судить о прибыльности по фактической работе сотрудника, а не по другим вашим расходам (расходы на рекламу и т. Д.) .
Прогнозирование спроса на сотрудников
Прогнозируйте потребность в новых сотрудниках при принятии решений о найме / производстве. Вы можете изучить статистику, сделать суждение, основываясь на опыте, или — надеюсь — и то, и другое!
Создайте подробный отчет о распределении, определив показатели производительности для каждого сотрудника (в зависимости от их роли / отдела).Встретьтесь со своим менеджментом, доверенными сотрудниками и другими заинтересованными сторонами и сравните свои цифры с их опытом на местах. Учитывайте сезонные и годовые тенденции роста, используя самые последние данные анализа рынка.
Например, представьте, что вы планируете предложить новую линейку спиннеров, которые также отправляют сообщения в социальных сетях друзьям пользователей. Вам необходимо нанять больше сотрудников, особенно разработчиков, чтобы интегрировать это программное обеспечение в дизайн ваших продуктов.
Убедитесь, что вы получили твердые цели продаж, основанные на исследовании рынка, чтобы оценить сумму, которую вы можете получить от этого нового продукта.Вам нужно будет инвестировать значительную сумму денег в эту линейку продуктов задолго до того, как вы начнете получать какие-либо доходы.
Практические советы по затратам сотрудников
В недавнем разговоре финансовый директор Toggl Track поделилась своим процессом определения того, готова ли компания к новому найму. Во-первых, она рассчитывает будущий денежный поток при рассмотрении вопроса о найме / увеличении заработной платы. Затем она использует эту цифру для оценки состояния компании (потрясающе, конечно!), Сравнивая ее с количеством, которое необходимо Toggl Track для правильной работы.
Она смотрит на KPI (ключевые показатели эффективности), такие как валовая прибыль (должна быть более 50% до приема на работу) и денежные счета (должны равняться минимальному доходу за 3 месяца). Для большей ясности она исследует средние показатели по отрасли, чтобы определить, что Toggl Track может предложить своим сотрудникам.
После расчета стоимости на одного сотрудника (и других цифр, которые я упомянул в этой статье), вы можете добавить число затрат на оплату труда для каждого из сотрудников, которых вы отслеживаете в Toggl Track.