Средняя производительность труда формула – формула расчета и анализ показателей

Расчет производительности труда, формулы и примеры

Понятие и расчет производительности труда

Производительность труда является важным критерием при оценке эффективности предприятия и работников в отдельности. Чем больше производительность труда, тем меньшие затраты осуществляются при производстве всей продукции. С помощью производительности определяется такой важный показатель, как рентабельность предприятия.

Расчёт производительности труда позволяет узнать степень плодотворности труда работников за определенный промежуток времени. На основе рассчитываемых данных в дальнейшем руководитель может планировать работу предприятия, рассчитать предполагаемый объем изделий, выручки. Расчёт производительности труда позволяет составить смету закупки материалов для производства в необходимом количестве, а также нанять на работу необходимое количество работников.

Методы расчета производительности труда

Расчёт производительности труда осуществляется в человеко-часах, днях, месяцах. Эти показатели соответствуют показателям часовой, дневной и месячной производительности труда.

С помощью часовой производительности труда характеризуется уровень производительности за время фактической дневной работы. Помимо этого, данный показатель имеет особенность воздействия на использование рабочего времени в пределах дня. Месячная производительность, кроме этого, способна учесть влияние изменения продолжительности рабочего месяца. В зависимости от принятых единиц и объема выпуска изделий различают стоимостной, натуральный и трудовой метод.

Показатели производительности труда

Показатель производительности труда характеризуется выработкой и трудоемкостью. Расчёт производительности труда по выработке производится с помощью указания объема продукции, которая выпускается одним рабочим за рассматриваемый промежуток. Расчёт производительности труда по трудоемкости указывает на количество времени, затраченное работником на выпуск одной единицы товара. Показатель выработки имеет отношение к среднесписочному числу рабочих и затраченному времени на производство. Формула выработки выглядит следующим образом:

В=Q/T или же В=Q/N

Здесь Q изготовленные изделия,

Т – время их изготовления,

Т – среднее число работников.

Трудоемкость отражает объем усилий, который приложен одним работником и рассчитывается по формуле:

R=N/V

Формула производительности труда

Основой расчета производительности труда является расчет по бухгалтерскому балансу, который способен рассчитать производительность по организации в целом. Расчёт производительности труда требует значения работ, который указан в бухгалтерской отчётности за рассматриваемый период времени. Общая формула производительности труда выглядит следующим образом:

ПТ=ОВП / СПП

Здесь ОВП – объем выпускаемых изделий;

СЧП – среднее количество рабочих процесса производства.

Расчёт производительности труда также производится по прибыли предприятия, высчитывая размер прибыли, который приносит предприятие в определенный период времени. За год или месяц производительность труда рассчитывается так:

ПТ=В/Р

Здесь ПТ – средняя производительность,

В – сумма выручки,

СР – средняя численность рабочих за период.

Значение производительности труда

Рост показателя производительности труда способен снизить затраты предприятия по выпуску продукции. При помощи роста производительности предприятия способны существенно экономить на заработной плате, увеличивая прибыль производства.

Значение производительности труда можно рассмотреть в 3 направлениях:

1. значение для всего хозяйства и экономики, которое связано с ростом эффективности использования ресурсов труда,
2. значение для общества, которое имеет отношение к возможности организации производить, а населения покупать большее количество товаров.
3. значение для человека или работника, связанное с сокращением времени, ростом стоимости рабочего труда и удовлетворением от самого труда.

Примеры решения задач

ru.solverbook.com

Что такое производительность труда: формула расчета

Чтобы узнать насколько эффективно работает компания или коллектив, необходимо провести анализ производительности труда. Зная этот относительный показатель можно прикинуть, насколько успешно работают сотрудники (отделы, цеха, группы), а также произвести планирование различных значений на будущее в числовом виде.  

Вводная информация

Производительность труда (ПТ) показывает эффективность трудозатрат сотрудника за определенную/заданную единицу времени. К примеру, один слесарь за час может выточить 5 деталей. Это помогает планировать — можно посчитать, что за 8 часов работы рабочий сделает 40 заготовок, а 10 рабочих — 400.

Формула расчета производительности труда поможет определить эффективность работы группы или цеха

Данный показатель может определяться по двум принципам:

1. Трудоемкость.
2. Выработка.

Чем выше этот показатель, тем больше объем производства. Именно поэтому руководитель должен понимать, что такое производительность труда и как добиться максимально высокого показателя ПТ. В конечном итоге это приведет к солидной экономии средств предприятия и удешевлению продукции.

Как посчитать

Для того чтобы посчитать производительность, необходимо знать два значения: количество работников и количество произведенной продукции. Грубо говоря, отношение объема произведенного товара к количеству занятых в процессе рабочих и есть производительность труда. Необходимо учесть всех сотрудников, задействованных в один рабочий день. Затем количество работников складывается и делится на расчетное количество дней. Для того чтобы сделать правильный расчет, вам достаточно стандартной бухгалтерской отчетности. Вам нужны цифры выручки и трудозатрат.

Показатели ПТ

Три главных показателя производительности труда это:

1. Индекс производительности.
2. Трудоемкость.
3. Выработка.

Давайте разберем, чем они отличаются.

Выработка показывает, сколько продукции может сделать один рабочий в единицу времени. На выработку влияют следующие факторы: среднее количество сотрудников в отделе/цехе и затрачиваемое ими время.

Выработку можно посчитать по формуле В=Q/Т, где В — выработка, Q — объем произведенной продукции, T — затраченное время. Или по формуле В=Q/Ч, где Ч — среднее количеств персонала.

Выработка и трудоемкость — наиболее важные показатели производительности труда

Фактор трудоемкости показывает, какой объем труда необходимо проделать рабочему для производства детали. При подобном расчете ПТ будет обратно пропорциональным к выработке. Посчитать его можно по формуле Тр=Т/Q, где Тр — трудоемкость, T — потраченное время и Q — объем продукции в единицах. Второй вариант: Тр=Ч/Q, где Ч — среднее количество персонала.

Индекс производительности считается по формуле (Q*(1 – Кп)) / (Т1*Ч), где Q — объем продаж, Кп – средний коэффициент простоев, а Т1 – общие трудозатраты сотрудника. Этот способ считается наиболее действенным и подробным.

Обратите внимание: при подсчете ПТ для одного сотрудника необходимо принимать показатель среднесписочной численности за единицу.

Зная эффективность труда для одного человека, всего цеха или отдела вы сможете достаточно посчитать количество произведенной продукции.

Как рассчитать ПТ

Формула расчета производительности труда позволит вам найти индекс производительности. Сделать это можно двумя способами:

1. По трудоемкости ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100%.
2. По выработке ΔПТ=[(Во — Вб)/Вб]*100%.

В этих формулах ПТ- производительность труда в процентном отношении, Тро — трудоемкость отчетная, Трб — трудоемкость базисная, Вб – выработка базисная.

При помощи формулы ΔПТ=[Эч/(Чр-Эч)]*100% можно найти насколько измениться производительность труда за счет экономии численности рабочих. Здесь Чр – численности рабочих, а Эч – показатель экономии численности.

Если предприятие выпускает много различных изделий с разной трудоемкостью, то нужно определить среднюю ПТ по формуле Вср=ΣQi*Ki. Здесь Вср – производительность средняя, Qi– объем произведенной продукции (точнее, каждого из видов продукции), а Ki– коэффициент трудоемкости. Чтобы его найти, выберите продукцию с самой маленькой трудоемкостью и возьмите ее за основу (приравняйте к единице). Для остальных товаров разделите их трудоемкость на основу и вы получите данный коэффициент.

Формула производительности труда для одного рабочего: ПТ=(Q*(1 – Кп))/Т1.

Коэффициент производительности поможет вам оптимизировать рабочий процесс и сократить расходы

Для чего все это нужно

Узнав показатели производительности труда, вы сможете детально проанализировать эффективность работы предприятия. Благодаря трудоемкости и выработке оценивается работа сотрудников. Изучив показатели ПТ, в большинстве случаев можно найти, как оптимизировать процесс, сэкономить рабочее время и снизить число сотрудников, уменьшив зарплатный фонд.

Посчитав индекс производительности можно сравнить, насколько изменилась результативность работы отдела, цеха или компании в целом за определенный период времени.

Обратите внимание: производительность труда это не только квалификация сотрудников, а общий показатель эффективности работы.

Это необходимо понимать и осознавать перед тем, как рассчитывать производительность труда. То есть один рабочий за смену может сделать 10 деталей, если его ничего не отвлекает. В том случае, если ему приходится постоянно бегать в другой цех за сырьем, а затем относить обработанное изделие на склад, то он делает 7 деталей. Ваша задача будет состоять в том, чтобы максимально эффективно организовать процесс с таким учетом, чтобы у сотрудников не было простоев и они ни в чем не нуждались. Низкая эффективность может быть из-за старого оборудования, плохой оснащенности или условий труда, неудобного распорядка и др.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru

Как рассчитать производительность труда: формула и правила

Производство становится основным элементом в любой экономической системе. Только рентабельность делает использование предприятий жизнеспособным. Производительность труда – один из значимых факторов, без которых определение рентабельности вообще станет невозможным. Знать решение этого вопроса должны не только бухгалтера и экономисты-плановики, но и мелкие предприниматели, руководители, даже если они сами становятся главным и единственным рабочим персоналом.

Почему производительность труда имеет значение?

Производительность труда

Люди стараются сделать так, чтобы пришлось делать меньше, а результаты были большими. Результатом такого поведения и становится увеличение производительности. Актуальность она приобретает для современной модели рынка, когда работоспособный человек может один содержать до 10 людей пенсионного возраста, или тех, кто временно лишен трудоспособности. Это эффективный метод для построения экономической системы, но он не может похвастаться стабильностью.

По данной причине производительность – это не просто количество товара, изготовленного в единицу времени. Данное определение подходит для разновидности показателя, которая называется натуральной производительностью.

Самая простая формула для расчета выглядит следующим образом:

Общий объем производительности = Результат деления продукции, выпущенной в отчетном периоде, на среднесписочную численность в производстве

Чтобы все было понятнее, дадим несколько пояснений:

1. Для определения выпущенной продукции единицей измерения становятся натуральные единицы. Это могут быть отображения штук, упаковок как единого целого и так далее.
2. Технологи, инженеры и управленческий персонал не учитываются. В формулу вставляются только те, кто принимает непосредственное участие в производственном процессе.
3. Показатель используется даже на предприятиях, вроде бы не выпускающих товары как таковые. Ведь даже на таких объектах может быть занято большое количество сотрудников с производительным трудом.

Нормирование для увеличения производительности

Увеличение производительности труда

Без трудоемкости определение нормирования становится невозможным. Это касается не только самих товаров, но и каждой комплектующей детали. Но вычисление этого показателя не составит труда. Для чего сумму времени работы для цикла производства делят на ОВП, в том же промежутке времени. Есть еще один параметр, необходимый для правильного нормирования. Это трудовая производительность по одному конкретному сотруднику. Такой показатель имеет не натуральное, но денежное выражение. Вторым знаком в формуле оказывается не ОВП, а объем по чистой прибыли. Такие формулы удобно использовать, если требуется поощрить либо наказать сотрудников за результаты деятельности.

Сам процесс нормирования отличается высокой сложностью. Ведь никто не защищен от ошибок из-за человеческого фактора. Потому есть смысл воспользоваться услугами сторонних профессионалов, которые специализируются именно на операциях данного типа.

Проводя подсчеты, руководствуются двумя принципами из разряда базовых:

• Пооперационно должен нормироваться труд с высокой сложностью. Чем более мелкими будут отдельные задачи, тем лучше. Иначе увеличивается шанс получения бракованной продукции.
• Укрупненные показатели целесообразно использовать для самого простого труда. Например, можно установить объем товара для упаковщиков, который должен быть отработан за одну смену.

Какие методы используются для измерения параметра?

• Натуральный. Предполагает использование натуральных величин измерения, вроде килограммов или метров. Достоинство в том, что не требуется проводить расчеты, пользуясь сложными формулами. Но сфера применения у данного способа ограничена. Предполагается, что производится только один вид продукции, и условия труда почти не меняются.

  Измерение производительности

• Условно-натуральный. Предполагает, что определяется отдельный признак, который усредняет свойства продукции, относящейся к разным типам. Такие признаки получают название условно-учетных единиц. Метод учитывает различия по трудоемкости между разными видами товаров. Полезность, мощность попадают под данное же правило. Ценообразование в данном случае во внимание практически не принимается. Но ограничения такие же, что и у натурального расчета.
• Трудовой. Измеряется такими единицами, как нормо-часы. Служит отображением соотношений между тем, сколько времени требуется на выпуск продукции с определенными качествами. Количество этих часов просто относят к времени, которое было отработано фактически. Метод актуален для того, чтобы просчитывать отдельные участки. При использовании для разнонапряженных норм расчет отличается погрешностями.
• Стоимостный метод при измерении выражается как единица цены на продукцию. Именно это решение известно своей универсальностью. Ведь он предполагает усреднение показателей в целом государстве, на предприятиях и для отраслей. Расчеты отличаются сложностью уровня. Присутствует сильная зависимость от ценообразования.

Повышение производительности труда

Можно использовать следующие методы, результатом которых станет повышение показателя:

1. Создание проработанных показателей для оценки деятельности и ее результатов. Обязательна отдельная система контроля по результатам деятельности в любых направлениях.
2. Рост лояльности работников к компании – одно из самых эффективных решений в данном направлении. Сотрудников необходимо привлекать к решению вопросов, связанных не только с текущим, но и с перспективным развитием.
3. Среди актуальных факторов – мотивационная составляющая. На сотрудников должна быть ориентирована социальная политика компании в целом.

   Увеличение показателя

4. Не менее важно присмотреться к улучшению трудовых условий. Санитарно-гигиенические условия надо совершенствовать, как и эстетическую составляющую.
5. Рамки профессионально-должностных обязанностей можно будет четко очертить только в том случае, если на предприятии создать базу методического содержания, с нормативно-правовым регулированием. Меньше уйдет времени на то, чтобы уточнять задачи, решать споры, вопросы по распределению обязанностей.
6. Если затраты непроизводственной группы уменьшить, не так много будет расходов по производству одной товарной единицы. Отдельное внимание рекомендуется уделить механизму накопления знаний, управлению ими. Иначе не получится увеличить производительность менеджеров, составляющих среднего звена.
7. Требуется укрепление для производства в плане материально-технического снабжения. Производительность резко растет, если начать автоматизировать хотя бы некоторые процессы.

Как проводить анализ производительности труда?

Для отображения результатов анализа есть несколько характеристик:

Анализ производительности

• Вспомогательного характера. Необходимы для понимания количества ресурсов, без которых не выполнить работу в минимальном объеме, не выпустить единицу продукции.
• Частности. Показывают, с какими материальными затратами выпускаются единицы продукции. Или говорят о натуральном выражении единиц продуктов, выпущенных за минимальный отрезок времени.
• Обобщающие. Необходимы для определения средней выработки за год, час, день.

Есть также две группы факторов, влияющих на анализ и его результаты. Первые называются экстенсивными. Они обозначают использование рабочего времени. Но есть еще и интенсивные. Они появляются, когда трудоемкость производства уменьшается, во многом благодаря использованию новой техники и тому, что производственные процессы механизируются, автоматизируются. Из интенсивных методов отмечают внедрение модернизации в производственные технологии, саму организацию труда.

Самыми важными факторами становятся интенсивные. Отдельные факторы имеют свою схему влияния.

От следующих факторов зависит количество дней в среднем, которое было отработано на протяжении года:

• Прогулов,
• Отсутствие на работе из-за болезней,
• Целодневных простоев,
• Отрыв от производства при наличии разрешения от администрации.

Средняя продолжительность рабочего дня также определяется:

• Сверхурочными работами,
• Сокращением времени для подростков с кормящими матерями,
• Внутрисменными простоями.

Наконец, есть среднечасовая выработка, зависящая от:

1. Сдельщиков, выполняющих нормы по выработке,
2. Структуры выпуска продуктов, вносимых изменений,
3. Мероприятий техническо-организационного плана, без них трудоемкость не снижается.

Прежде всего, надо рассчитывать, сколько сотрудников хотя бы примерно потребуется для выполнения той или иной задачи, в зависимости от категории. Производительность имеет уровень, который легко выявить на основе планов по выпуску продукции вместе с общим количеством персонала. Можно использовать метод, когда определяются отдельные факторы, влияющие на показатель.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

pravodeneg.net