Увольнение по сокращению штатов: Увольнение по сокращению \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

пошаговая инструкция — 2019 — СКБ Контур

Татьяна Ширнина, старший юрист Департамента трудового права Института профессионального кадровика, объясняет, какие ошибки чаще всего совершают работодатели при сокращении штата, что нужно учитывать при увольнении разных категорий работников и какие гарантии и компенсации полагаются увольняемым.

Типичные ошибки

Если говорить о типичных ошибках при сокращении, то к ним можно отнести:

• отсутствие (невручение) уведомления о сокращении;
• увольнение работника ранее двухмесячного срока уведомления;
• неуведомление органов занятости и профсоюза (при его наличии) в установленные сроки;
• непредложение вакансий при их наличии.

Когда речь идет о сокращении численности работников, достаточно распространенной ошибкой является непроведение или неправильное проведение оценки преимущественного права (ст. 179 ТК РФ). Так, например, часто у работодателей вообще отсутствуют критерии оценки производительности труда и квалификации либо данные критерии судами признаются субъективными.

Кого нельзя сократить

Ст. 261 ТК РФ устанавливает категории лиц, которые не подлежат сокращению. К ним относятся:

• беременная женщина;
• женщина, имеющая ребенка в возрасте до 3-х лет;
• одинокая мать, воспитывающая ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет;
• одинокая мать, воспитывающая ребенка в возрасте до 14 лет;
• другое лицо, воспитывающее указанных выше детей без матери;
• родитель (иной законный представитель ребенка), являющийся единственным кормильцем ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет либо единственным кормильцем ребенка в возрасте до 3-х лет в семье, воспитывающей трех и более малолетних детей, если другой родитель (иной законный представитель ребенка) не состоит в трудовых отношениях.

Более подробно о категориях лиц, которых нельзя сокращать, читайте в статье «6 ситуаций, когда сокращение сотрудника может обернуться судом».

Как и зачем доказывать факт сокращения

Обязанность по доказыванию факта сокращения лежит на работодателе. Запуск процедуры сокращения начинается с принятия решения уполномоченным лицом компании о проведении сокращения.

Такое решение должно быть оформлено письменно. Это может быть, например, приказ генерального директора или протокол совета директоров. На основании этого решения издается приказ об изменении штатного расписания и непосредственно изменяется штатное расписание. Именно эти документы будут являться доказательством проведения сокращения.

Кроме того, поскольку трудовые споры чаще всего возникают уже после увольнения в связи с сокращением численности или штата работников, то судом исследуется и факт того, не был ли после увольнения принят на ту же должность новый работник. В данном случае сокращение может быть признано незаконным («мнимым»). Из этого можно сделать вывод, что факт наличия сокращения можно доказать и отсутствием должности в штатном расписании, действующем на момент рассмотрения спора.

Зачем нужна комиссия по сокращению

Законодательно у работодателя нет обязанности создавать комиссию по сокращению, однако с точки зрения практики ее необходимость не вызывает сомнений.

В первую очередь она нужна для определения категорий работников, которые не подлежат сокращению. Кроме того, работа указанной комиссии целесообразна при оценке преимущественного права. Комиссия по сокращению штата рассматривает представленные сведения на каждого кандидата на увольнение. Принятое решение по работникам, не подлежащим сокращению и имеющим преимущественное право оставления на работе, оформляется письменно — протоколом, решением и т.д.

Комиссия создается с помощью приказа уполномоченного лица. В состав комиссии, как правило, включаются кадровые специалисты, один-два работника, состоящих в профсоюзе (если таковой имеется в компании), и юристы.

Сезонные работники и срочники

Законодательством предусмотрены особенности в процедуре сокращения сезонных работников и работников, заключивших срочный трудовой договор до 2-х месяцев. Обратите внимание, что для остальных работников, с которыми заключен срочный трудовой договор по иным основаниям, порядок сокращения аналогичен тому, который предусмотрен для работников, с которыми заключен трудовой договор на неопределенный срок.

Особенности сокращения сезонных работников и работников, с которыми заключен срочный трудовой договор до 2-х месяцев, касаются сроков вручения уведомления и выплаты пособия.

Так, работник, занятый на сезонных работах, должен быть предупрежден о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации не менее чем за 7 календарных дней.

Бухгалтерский и налоговый учет, расчеты по сотрудникам, отчетность в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат, валютный учет — все в одном сервисе.

Узнать больше

У работников, заключивший трудовой договор на срок до 2-х месяцев, срок еще меньше — они должны быть уведомлены о предстоящем сокращении не менее чем за 3 календарных дня.

Что касается выплаты выходных пособий указанным категориям работников при увольнении по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, то для сезонных работников сумма пособия равна размеру двухнедельного среднего заработка. А работникам, заключившим трудовой договор на срок до двух месяцев, выходное пособие при увольнении по общему правилу не выплачивается, если иное не установлено федеральными законами, коллективным договором или трудовым договором.

Увольнение работника при смене собственника

Прежде всего стоит отметить, что смена собственника не влечет автоматического расторжения трудового договора с уже работающими работниками.

Категории работников, с которыми трудовой договор может быть расторгнут, и сроки, в течение которых может быть произведено увольнение, ограничены. К работникам, с которыми трудовые отношения могут быть прекращены по основанию, предусмотренному п. 4 ч. 1 ст. 81 ТК РФ (смена собственника имущества организации), относятся руководитель организации, его заместители и главный бухгалтер.

Срок, в течение которого новый собственник вправе расторгнуть трудовой договор с указанными выше лицами в связи со сменой собственника имущества организации, должен быть не позднее 3-х месяцев со дня возникновения у него права собственности.

Смена собственника имущества организации не является основанием для расторжения трудовых договоров с другими работниками организации.

Если же новый собственник решит провести сокращение, то запуск данной процедуры допускается только после государственной регистрации перехода права собственности.

Гарантии и компенсации

При расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников организации увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не больше 2-х месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

В исключительных случаях средний месячный заработок сохранится за работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

Стоит отметить, что ст. 178 ТК РФ устанавливает минимальные гарантии. Так, трудовым договором или коллективным договором может устанавливаться повышенный размер выходных пособий, за исключением прямо предусмотренных законом случаев.

Нельзя не сказать и о «северных» работниках. За ними сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше 3-х месяцев со дня увольнения с зачетом выходного пособия.

В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за указанными работниками в течение 4-го, 5-го и 6-го месяцев со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в месячный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

Порядок расчета среднего заработка установлен Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 № 922.

Плюсы и минусы

Конечно, сокращение для работника малоприятная вещь, тем более в период кризиса на рынке труда. Но все-таки у сокращения, в отличие от увольнения по собственному желанию, есть плюс — это выходное пособие, выплачиваемое в размере среднемесячного заработка и сохраняемое за работником как минимум за два месяца.  

Для работодателя плюсы очевидны — его инициатива, то есть работник отказаться не может, в дальнейшем оптимизация расходов и сокращение фонда на оплату труда. Однако такая процедура только в дальнейшем уменьшит фонд, так как сама по себе процедура сокращения дорогостоящая.

Массовое увольнение

Для того чтобы работодателю понять, массовое ли у него увольнение, следует обратиться к отраслевым и (или) территориальным соглашениям. Об этом говорит ч. 1 ст. 82 ТК РФ.

Так, например, в Москве, согласно Московскому трехстороннему соглашению на 2016-2018 годы между Правительством Москвы, московскими объединениями профсоюзов и московскими объединениями работодателей, критериями массового увольнения считаются показатели численности увольняемых работников организаций, зарегистрированных в городе Москве, с численностью работающих от 15 и более человек за определенный период времени:

1. увольнение в течение 30 календарных дней более 25 % работников от общей численности работающих;
2. увольнение работников в связи с ликвидацией организации любой организационно-правовой формы;
3. сокращение численности или штата работников организации в количестве:

• 0 и более человек в течение 30 календарных дней;
• 200 и более человек в течение 60 календарных дней;
• 500 и более человек в течение 90 календарных дней.

Прочие нюансы

В основном все трудовые споры связаны с обжалованием процедуры сокращения, поэтому лучше перед запуском процедуры создать комиссию, прописать порядок сокращения шаг за шагом и оценить риски и расходы заранее.

Обратите внимание на сокращение отдельных категорий работников — несовершеннолетних и членов профсоюза. В отношении этих работников при проведении сокращения также имеются особенности.

Кроме того, дополнительно рекомендуем убедиться, что на дату увольнения работник не будет находиться в отпуске. Проконтролировать вопрос нахождения работника на больничном в дату увольнения невозможно, поэтому не стоит в уведомлении о сокращении указывать конкретную дату увольнения. Лучше, чтобы формулировка была общей, например, «…по истечении двух месяцев с даты вручения настоящего уведомления трудовой договор с вами будет прекращен по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ».

Часто работники и вовсе отказываются подписывать и брать уведомление о сокращении, в данном случае лучше данный факт заактировать в присутствии хотя бы двух свидетелей из числа работников.

Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы вовремя узнавать о самых важных изменениях для бизнеса.

Верховный суд защитил права работника при сокращении штатов — Российская газета

Важное для граждан разъяснение сделала Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда РФ, когда пересмотрела итоги спора гражданина и его работодателя по поводу увольнения в связи с сокращением штатов. Увольнение и сокращение сотрудников — тема всегда сложная и актуальная. И не секрет, что отечественные суды внимательно подходят к «увольнительному» вопросу и чаще всего встают на сторону граждан.

История эта произошла в Красноярском крае. Там сотрудник отработал в организации почти три десятка лет, после чего попал под сокращение. Он стал не единственным сокращенным, но, как потом выяснил, его коллегам организация предложила несколько вакансий на выбор.

А вот ему ничего не предложили. Сотрудник, естественно возмутился. И отправился защищать свои трудовые права в суде. Но там он к своему удивлению — проиграл. А вот когда, оспаривая проигрыши в местных судах, этот человек дошел до Верховного суда РФ, там дело запросили, изучили и с его аргументами согласились.

Подобные разъяснения порядка и правил сокращения сотрудников в организациях могут оказаться полезными не только нашему герою, но и всем, кто может столкнуться с подобной ситуацией. Хотя известно — подобные разъяснения Верховный суд РФ дает в первую очередь для своих коллег в региональных судах. Но такие комментарии и «работа над ошибками» помогает и многим рядовым гражданам, которые сталкиваются в своей жизни с ситуацией, когда они вынуждены идти в суд.

Главный аргумент, который назвала Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда, звучит так: если в организации на момент сокращения сотрудников есть вакансии, то контора не может выбирать, кому из сокращаемых предлагать свободные ставки, а кому — нет.

Наш герой проработал на своем предприятии очень солидный срок — двадцать девять лет. И недавно получил уведомление о грядущем сокращении. Гражданин счел такое отношение к нему со стороны работодателя неправильным, так как ему не предложили другую ставку. Хотя по его сведениям, такие свободные вакансии в наличии были.

Предложить работнику при сокращении все вакансии — это не право работодателя, а обязанность

Поэтому сотрудник комбината обратился в суд. Он заявил в суде, что у предприятия есть вакансии, которые он вполне бы мог занять. Истец перечислил только некоторые из них — инспектор канцелярии, водитель служебного автобуса, кладовщик. На деле такой список был в разы больше.

Обиделся гражданин не зря — перечисленные вакансии, как ему стало известно, работодатель предложил другим сокращаемым сотрудникам. И они их приняли. Ему же было только одно предложение — увольнение.

Выступая в суде, истец доказывал, что работодатель нарушил его трудовые права, и просил суд восстановить его в прежней должности — фрезеровщиком. Просил суд присудить ему весь заработок за время вынужденного сидения дома и добавить к этой сумме еще моральный ущерб.

Ответчик — представитель организации — с иском бывшего сотрудника не согласился и заявил, что никаких нарушений трудового законодательства на предприятии не было. Задачи, которые выполняли фрезеровщики, решили передать в сторонние специализированные организации. От этого, по мнению руководства, повысится эффективность работы. Все имеющиеся на тот момент ставки комбинат предложил другим работникам, и они согласились. Свободного места конкретно для нашего героя, по словам представителя работодателя не было, поэтому варианта по должности ему не предложили.

По словам представителя организации, кому из увольняемых сотрудников предлагать вакантную должность, а кому ничего не предлагать, решает сам работодатель, «поскольку этот порядок не регламентирован законом».

Суд стороны выслушал все стороны и встал на сторону ответчика. Суд в своем решении записал: «Согласно ст. 81 Трудового кодекса («Расторжение трудового договора по инициативе работодателя») работника можно сократить, если нельзя перевести на другую должность. А еще суд вспомнил о постановлении Пленума Верховного суда РФ (от 17 марта 2004 года № 2) «О применении судами Трудового кодекса».

В постановлении сказано, что можно уволить по сокращению, если человек не имел преимущественного права оставления на работе и его предупредили об увольнении за два месяца.

Железногорский городской суд Красноярского края подчеркнул: истец заранее знал о прекращении трудового договора, потому что в уведомлении есть его подпись. Да и запрета на увольнение не было, как и других вакантных ставок. Поэтому суд в иске отказывает. Апелляция по жалобе истца дело проверила и полностью согласилась с нижестоящими коллегами. И упорный гражданин отправился за правдой в Верховный суд.

Там дело изучили и сказали следующее: статья 180 Трудового кодекса — «Гарантии и компенсации работникам при ликвидации организации, сокращении численности или штата работников организации» — обязывает при сокращении предложить сотруднику другую должность. Это гарантия от произвольного увольнения специалистов. При этом работодатель должен найти альтернативные ставки всем увольняемым специалистам. И они уже решат, соглашаться или нет.

Верховный суд заявил следующее: их коллеги из Красноярского края «неправомерно согласились с доводами ответчика о том, что работодатель сам решает, кому из увольняемых предложить открытые вакансии».

Предложить работнику при сокращении все имеющиеся вакантные должности — это не право работодателя, а его обязанность, специально подчеркнул Верховный суд РФ.

По мнению высокой судебной инстанции, в споре местные суды должны были установить следующее: имелись ли с момента уведомления до дня увольнения истца вакансии, которые бы соответствовали его квалификации, или нижестоящие должности с меньшей зарплатой.

Еще Верховный суд подчеркнул: местные суды не дали правовую оценку приказу гендиректора о сокращении штата. Поэтому выводы нижестоящих инстанций о законности увольнения истца ошибочны.

В итоге Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда РФ полностью отменила все принятые по этому спору решения и велела пересмотреть спор с самого начала. Но с учетом своих разъяснений.

Увольнение по сокращению штата: порядок, пошаговая инструкция

Сокращение штатов или сокращение численности?

Увольнение по сокращению штата по инициативе работодателя – не редкая ситуация. Причины могут быть самыми разными: сложная экономическая обстановка в стране, приводящая к сокращению выручки и/или прибыли, иные макроэкономические факторы (колебания курса рубля и т.д.). Часто к данному шагу компании прибегают в связи с собственным непростым финансовым положением или же, избавляясь от отдельных неприбыльных направлений деятельности. При этом необходимо расстаться с персоналом, во-первых, в рамках закона, во-вторых, так, чтобы не нанести ущерба репутации фирмы, а, в–третьих, чтобы не поссориться с сотрудниками – ведь может случиться, что бизнес пойдет в гору и придется набирать персонал снова.

Есть разница между сокращением штата и сокращением численности персонала. В первом случае должность исчезает из штатного расписания: например, было в компании пять водителей, должность упраздняется и их не остается ни одного. Во втором случае число водителей уменьшается, допустим, до трех.

Комментарий юриста

Светлана Жердина, юрист группы международных проектов юридической фирмы VEGAS LEX

При сокращении должна остаться минимум одна штатная единица, это руководитель (директор, генеральный директор) компании. Если в компании ликвидируются все должности, то это означает ликвидацию всей компании (читайте также про стадии банкротства юридического лица).

На кого распространяется сокращение кадров?

При увольнении работника по сокращению штатов Трудовой кодекс обязывает работодателя, прежде всего, определиться, кто из сотрудников подпадает под эту процедуру, а кого можно оставить. Нередко бывает так, что в компании есть несколько сотрудников, занимающих одну и ту же должность (это важно при сокращении численности) или похожие по функционалу должности. Соответственно, возникает вопрос: если, например, в фирме работает три инженера, а нужно оставить только одного, то кого именно? Конечно, при прочих равных руководство предпочтет оставить более квалифицированного и опытного (а также, возможно, лояльного) сотрудника. Закон поддерживает это (ТК РФ статья 179). Если все работники обладают примерно одинаковой квалификацией, опытом, энергией, инициативностью и не относятся к особым категориям (об этом речь пойдет чуть ниже), то можно рассмотреть следующий вариант: аккуратно переговорить с самими сотрудниками, сообщить им о том, что предстоит сокращение штатов (численности). Вполне возможно, выяснится, что кто-либо из них уже и сам подумывал об уходе и с готовностью согласится на увольнение по сокращению, поскольку в этом случае ему положены компенсации, которые он не получит, если напишет заявление «по собственному желанию». В этом случае процедура увольнения по сокращению штата пройдет практически безболезненно для персонала, к всеобщему удовлетворению.

Кого сократить нельзя

Работодателю необходимо помнить, что есть сотрудники, которых по данному основанию увольнять запрещается: фирме не удастся расстаться с беременными работницами или с женщинами, имеющих хотя бы одного ребенка моложе трех лет.

Еще одно немаловажное условие: согласно закону предпочтительно оставлять на работе (при одинаковой квалификации):

• работников, имеющих двух или более иждивенцев;

• лиц, в семье которых нет других работников с самостоятельным трудовым доходом;

• сотрудников, получивших при работе в данной компании трудовое увечье или профзаболевание;

• инвалидов Великой Отечественной войны либо боевых действий по защите страны;

• тех, кто повышает свою квалификацию (согласно направлению работодателя) без отрыва от работы.

Данный список, однако, не является исчерпывающим: каждый работодатель вправе самостоятельно решить, за кем из сотрудников с одинаковой производительностью и навыками предпочтительно оставить рабочее место, и указать данное условие в коллективном трудовом договоре.

На самом деле, кого из сотрудников оставить, а кого нет, вопрос довольно щекотливый и нередко приводящий к обидам подчиненных.

Процедура сокращения штата сотрудников: пошаговая инструкция

Итак, как уволить по сокращению штата? Рассмотрим порядок увольнения по сокращению штата или численности. На самом деле процедура увольнения по сокращению штатов пошагово выглядит совсем не сложно, главное при ее осуществлении четко соблюдать все законодательные требования, поскольку нередки случаи обращения сокращаемых в суд.

Шаг 1. Издайте приказ о сокращении

После того как определен список сокращаемых должностей и тех, с кем компания будет вынуждена расстаться, необходимо издать приказ о соответствующих мероприятиях. Его нельзя путать с приказом о сокращении конкретных сотрудников. Хотя закон не содержит форму такого приказа, т.е. его содержание определяет сам работодатель, в нем обязательно должна быть указана дата начала сокращений.

Шаг 2. Уведомите сотрудников и профсоюз

При увольнении по сокращению штатов работодатель обязан уведомить тех сотрудников, с которыми фирма намерена попрощаться. Сделать это необходимо не позднее чем за два месяца до даты увольнения. Несоблюдение сроков или формальных требований (неуказание даты увольнения, основания, отсутствие росписи сотрудника о получении) может стать причиной обращения в суд. Согласно статье 81 ТК РФ увольнение при сокращении штата по инициативе работодателя  (если речь не идет о ликвидации фирмы) в период временной нетрудоспособности сотрудника или нахождения в отпуске.

В случае если необходимо уволить сотрудницу (в связи с тем, что ее должность будет ликвидирована) сразу после выхода из отпуска по уходу за ребенком, можно договориться с ней об увольнении по соглашению сторон. Если работник отсутствует в офисе или на производстве можно оправить ему заказное письмо с уведомлением о вручении (желательно с описью вложения, иначе потом будет трудно доказать, что отправили не открытку ко дню рождения).

Комментарии юриста

Светлана Жердина, юрист группы международных проектов юридической фирмы VEGAS LEX

Работнику можно предложить вакансию уровня ниже, если эту работу работник может выполнять с учетом состояния здоровья и работа находится в данной местности.

Уведомить необходимо, однако, не только персонал, но и профсоюз (при его наличии), а также органы занятости – и тоже как минимум за два месяца.

Шаг 3. Издайте приказы об увольнении

Итак, сроки определены, сотрудники и профсоюз в известность поставлены. К дате х отдел кадров должен издать приказы об увольнении сокращаемых сотрудников, которых не удалось трудоустроить (с указанием основания) и дать сотрудникам на них расписаться. Если работник на дату увольнения оказывается на больничном или в отпуске, то его увольняют сразу после выхода. Разумеется, запись об увольнении по сокращению делается и в трудовой книжке, которая возвращается сотруднику (в этом смысле порядок действий не отличается от увольнения по иным основаниям).

По договоренности с руководством сотрудник может быть уволен по сокращению штата и до истечения двух месяцев. Иногда работнику это бывает удобно (он уже нашел другое место или же хочет активно его искать, а не «отрабатывать», по иным личным причинам.

Шаг 4. Выплатите компенсации

Очень важное условие увольнения по сокращению штатов – установленные законодательством выплаты. Некоторые из них такие же, как при увольнении по собственному желанию – например, за неиспользованный отпуск.

Но есть и компенсации, предусмотренные законом именно для такого основания увольнения. И вот их-то компании очень не любят выплачивать. Во-первых, сотрудник получает среднемесячный заработок, то есть выходное пособие. Плюс к тому он может рассчитывать на еще один средний доход – по закону за сокращаемым сохраняется максимум два среднемесячных заработка включая вышеназванное пособие на период поиска им работы. Именно поэтому принято говорить о «двух окладах» при сокращении (cм. также про компенсацию за неиспользованный отпуск при увольнении).

Многие организации вовсе не горят желанием выплачивать такие суммы (ведь зачастую компании расстаются с сотрудниками, потому что приходится потуже затянуть пояс и сокращать расходы) и стараются уговорить людей на увольнение по собственному желанию, что не соответствует фактической ситуации и может послужить причиной обращения увольняемых в трудовую инспекцию, а затем и в суд. Еще одна из причин нежелания фирм проводить процедуры по сокращению – это репутация. Такие меры часто служат сигналом того, что в компании не все благополучно с финансовой точки зрения.

А если дела снова в гору?

Впрочем, бывает так: сокращение штатов в кризис проведено, но спустя некоторое время положение компании поправляется, и она возрождает ликвидированные должности или вновь увеличивает штат.

Комментарии юриста

Светлана Жердина, юрист группы международных проектов юридической фирмы VEGAS LEX

Работодателю следует быть готовым обосновать в суде необходимость создания сокращенных ранее должностей. Чтобы до суда дело не дошло, между сокращением штата и созданием новых должностей должно пройти время. Если же новая должность с аналогичными обязанностями создана одновременно с сокращением, то согласно существующей судебной практике у работника есть шансы доказать, что у работодателя отсутствовали основания для этой меры.

Таким образом, увольнение сотрудника по сокращению (или, чаще, нескольких) проходит достаточно безболезненно, если следовать вышеописанным шагам. Порядок увольнения по сокращению в целом довольно четко определен законодательством и при его соблюдении у организации или ИП есть все шансы обойтись без претензий со стороны сокращаемых и без репутационных потерь.

С полной версии статьи Вы можете ознакомиться по ссылке: https://fd.ru/articles/159022-uvolnenie-po-sokrashcheniyu-shtata-18-m1

Требования законодательства при увольнении работника по сокращению численности или штата

Увольнение по сокращению численности или штата предусмотрено пунктом 2 статьи 81 Трудового кодекса РФ. Дела об увольнении по данному основанию в последнее время составляют значительный процент среди судебных исков по трудовым спорам в судах города Комсомольска-на-Амуре. Для того, чтобы увольнение по сокращению численности или штата было признано законным, работодатель должен соблюдать следующие требования законодательства: факт сокращения штата действительно должен иметь место; работнику должен быть предложен перевод на другую работу, если у работодателя есть такая возможность; выбор работников, увольняемых по сокращению штата, должен осуществляться с учетом преимущественного права оставления на работе; работник должен быть предупрежден о предстоящем увольнении в сроки, предусмотренные законодательством; работнику должно быть выплачено выходное пособие.

Главным доказательством, подтверждающим факт сокращения штатов, является штатное расписание. Если на предприятии нет штатного расписания, то подтверждающими документами могут являться ведомости на выплату заработной платы до и после сокращения, списочный состав работающих и т. д. При проверке штатного расписания суд исследует, не была ли должность уволенного заменена на похожую должность. Если сменилось  только название должности, а объем работы и характер выполняемых обязанностей остался прежним, то сокращение может быть признано незаконным.

Согласно судебной практике суд требует от работодателя доказательства того, что работнику предлагался перевод на другую работу, или того, что работодатель не имел возможности устроить работника на другую работу. Если в течение двух месяцев между предупреждением и увольнением появились вакансии и они не были предложены работнику, то суд восстанавливает уволенного сотрудника на работе.

Преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией (ст. 179 ТК РФ). При равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается: лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;  работникам, получившим в данной организации трудовое увечье или профессиональное заболевание; инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества; работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы; семейным – при наличии двух и более иждивенцев.

При увольнении по сокращению штатов следует также учитывать, что нельзя уволить по данному основанию беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, одиноких матерей, воспитывающих ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет), а также других лиц, воспитывающих указанных детей без матери. О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работники предупреждаются работодателем персонально и под расписку не менее, чем за два месяца до увольнения. Работодатель с письменного согласия работника имеет право расторгнуть  с ним трудовой договор без предупреждения об увольнении за два месяца с одновременной выплатой дополнительной компенсации в размере двухмесячного среднего заработка. При этом данная компенсация выплачивается дополнительно к установленному трудовым законодательством выходному пособию.

Ленинским районным судом города решением от 05.02.2013 удовлетворены исковые требования гражданина Г. к своему работодателю о восстановлении на работе в должности машиниста автомобильного крана, уволенного по сокращению штатов приказом от 15. 10.2012. Основанием к вынесению указанного решения явились установленные в судебном заседании нарушения требований статей 179, 180 ТК РФ, допущенные ответчиком, о преимущественном праве на оставление на работе, а также о возложении на работодателя обязанности предложить работнику имеющуюся вакантную должность. Решение вступило в законную силу.

Помощник прокурора города Елена Королева

Увольнение по сокращению штата

Работник-пенсионер в отпуске: как правильно его уволить по сокращению

29.05.2020 уведомили работника-пенсионера об увольнении по сокращению. С 01.06.2020 по 02.08.2020 у него — отпуск (с приказом ознакомлен). Последний рабочий день и день увольнения — 03.08.2020. Идет ли 2-месячный срок, если работник в отпуске? Если с письменного согласия работник будет уволен до истечения срока, когда ему выплачивать компенсацию?

 1. О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности ли штата работников организации работника нужно предупредить персонально и под подпись не менее чем за два месяца до увольнения (ч. 2 ст. 180 ТК РФ). Законодательство не содержит никаких норм о том, что этот срок может быть продлен по каким-либо причинам. То есть, в течение срока предупреждения работник может работать, быть в отпуске, на больничном, в командировке. Все эти периоды входят в срок предупреждения, не прерывая и не продлевая его. Поэтому: да, в течение отпуска срок предупреждения об увольнении идет.

Но следует учитывать и другую норму. Часть 6 ст. 81 ТК РФ запрещает увольнять работника по инициативе работодателя в период его пребывания в отпуске. Если срок предупреждения истекает во время отпуска, нужно подождать, пока отпуск закончится, и уволить в первый рабочий день после отпуска. Даже если работник будет согласен расторгнуть договор до истечения срока предупреждения, увольнять в период отпуска по такому основанию нельзя.

2. Расторжение трудового договора до истечения срока предупреждения о сокращении, если получено письменное согласие работника, допускается (ч. 3 ст. 180 ТК РФ). В этом случае работнику нужно выплатить дополнительную компенсацию в размере среднего заработка, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении. Компенсация входит в состав всех сумм, положенных работнику при увольнении. При прекращении трудового договора выплата всех сумм, причитающихся работнику от работодателя, производится в день увольнения работника (ст. 140 ТК РФ). Следовательно, и указанную компенсацию нужно выплатить в день увольнения.

В вопросе сделан акцент на то, что работник — пенсионер. Нюансов и отличий при увольнении по сокращению у такого работника нет.

Права работников при сокращении штата

Какие нормы (кроме ст. 81 ТК РФ) нужно учитывать при сокращении работников?

 

Трудовой кодекс РФ предусматривает целый ряд прав и гарантий, которые работодатель обязан соблюдать при сокращении работника. Для удобства мы собрали всю необходимую информацию в таблице, где указали права работников со ссылкой на соответствующую норму закона:

Отраслевыми соглашениями могут быть установлены и другие гарантии.

 

А. Н. Славинская,
специалист по кадрам,
преподаватель по кадровому делопроизводству УЦ «Эксперт»

Сокращение штата: что нужно знать работнику

Во многих компаниях новый год может начаться с увольнений. По данным опроса одного из российских порталов по поиску работы, 23 процента респондентов планируют сократить штат в 2019 году. Чаще всего такие намерения высказывают компании в сфере медиа и маркетинга, а также общепита, пишут СМИ. «Парламентская газета» разъясняет, что вправе ожидать и требовать сотрудники, попавшие под сокращение.

Основные моменты

Если январские праздники омрачатся сокращением штата или численности, сотрудники должны знать об этом ещё с ноября. Потому что компания обязана уведомить работников о таких планах за два месяца до увольнений, причём каждого персонально и под роспись.

Более короткие сроки установлены для предупреждения работников, занятых на сезонных работах — за семь календарных дней. Если же договор с сотрудником был заключён на срок до двух месяцев, тогда предупреждение о сокращении должно поступить за три дня.

При этом компания может расторгнуть договор и раньше указанных сроков — но только при согласии сотрудника и выплате дополнительной компенсации.

Кстати, многие думают, что сокращение численности и штата — это одно и то же. Но это разные понятия: первое означает уменьшение количества сотрудников в определённых отделах, а второе — исключение из штатного расписания отдельных должностей. Например, если компания решила, что может обходиться тремя маркетологами вместо шестерых — это сокращение численности. А если фирма решила, что такие специалисты ей вовсе не нужны и расформировывает отдел — тогда это сокращение штата.

Однако в обеих ситуациях увольнение проходит по одинаковым стандартам. Начать этот процесс компания обязана с предложения всем, кто попадает под сокращение, другой имеющейся работы — такой же или нижестоящей должности. Такой перевод возможен только с письменного согласия сотрудника. Если перевод невозможен — тогда компания может расторгнуть трудовой договор с сотрудником. Основание — собственная инициатива работодателя ввиду сокращения штата или численности.

Кого не могут сократить

Трудовой кодекс не допускает увольнение по инициативе работодателя:

• Беременной.
• Женщины, имеющей ребёнка до трёх лет.
• Одинокой матери, воспитывающей ребёнка до 14 лет или ребёнка-инвалида (до 18 лет), а также любого, кто воспитывает таких детей без матери.
• Единственного кормильца ребёнка-инвалида — если другой родитель не состоит в трудовых отношениях.
• Единственного кормильца семьи с тремя и более малолетними детьми, если одному из них меньше трёх лет — если другой родитель не состоит в трудовых отношениях.
• Сотрудника в период его временной нетрудоспособности или пребывания в отпуске — в этом случае увольнение откладывается до его выздоровления или возвращения из отпуска.

Если в компании есть юный сотрудник, то есть ему меньше 18 лет, то сократить его возможно только с согласия государственной инспекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

Кто имеет шанс удержаться

Во время сокращений компания старается оставить максимально эффективных сотрудников. Это закреплено и в Трудовом кодексе: преимущественное право остаться на работе в этой ситуации получают работники с более высокой производительностью труда и квалификацией.

Если же по этим параметрам все равны, тогда предпочтение отдаётся:

• Семейным — при наличии двух и более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи).
• Людям, у которых в семье больше никто самостоятельно не зарабатывает.
• Сотрудникам, которые во время работы на этом предприятии получили трудовое увечье или профессиональное заболевание.
• Инвалидам Великой Отечественной войны или боевых действий по защите Отечества.
• Сотрудника, который повышает квалификацию по направлению компании без отрыва от работы.
• Супруги военнослужащих — если они работают в государственной организации или воинской части.

Работодатель может установить и другие категории сотрудников, имеющих преимущественное право оставления на работе — при равной квалификации и производительности труда всех, кто может попасть под сокращение. Свои условия он должен прописать в коллективном договоре.

Что происходит в день увольнения

Компания обязана ознакомить сотрудника с приказом об увольнении, делается это под роспись. По требованию работника она должна выдать заверенную копию этого документа. Если человек не может или отказывается ознакомиться с приказом под роспись, на документе сделают соответствующую запись.

В день увольнения сотруднику должны выдать такие документы:

• Трудовую книжку.
• Справку о сумме заработка за два прошедших года.
• Сведения по страховым взносам в Пенсионный фонд.
• Справку 2-НДФЛ.
• Заверенные копии документов, связанных с работой, — по письменному требованию работника.

Если трудовую книжку выдать невозможно, так как сотрудник отсутствует или отказывается её забирать, работодатель должен направить ему уведомление. С этого момента компания не несёт ответственности за задержку выдачи трудовой книжки. В уведомлении компания должна сообщить о необходимости явиться за трудовой книжкой или дать согласие на отправку её по почте.

Самое главное — в день увольнения работодатель обязан произвести расчёт с сотрудником. Если его не было в этот день на месте — расчёт должен состояться на следующий день после того, как уволенный человек предъявит такое требование. Если у сторон возник спор по поводу размера выплат, то компания обязана выдать ему как минимум ту сумму, которую она не оспаривает.

На что можно рассчитывать

В день увольнения человеку должны выплатить выходное пособие — в размере среднего месячного заработка. Эту же сумму компания обязана выплачивать до тех пор, пока уволенный сотрудник не найдёт новую работу — но не дольше двух месяцев. Если сокращения прошли в организации, расположенной в районах Крайнего Севера, то выплаты до момента трудоустройства производятся в течение трёх месяцев.

Выходное пособие не положено работнику, который работал по договору сроком меньше двух месяцев. При сокращении сотрудника, занятого на сезонной работе, выходное пособие составит средний двухнедельный заработок.

Если работник относится к категории детей-сирот или оставшихся без попечения родителей, то компания обязана обеспечить ему за свой счёт профессиональное обучение с последующим трудоустройством — у себя или другого работодателя.

Обложение выплат при сокращении штата

Обложение выплат при сокращении штата НДФЛ и страховыми взносами

Сокращение численности или штата работников организации является одним из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя (п. 2 части первой ст. 81 ТК РФ). 
При расторжении трудового договора по этому основанию от работодателя требуется соблюдение процедуры, предусмотренной трудовым законодательством. Невыполнение работодателем хотя бы одного из установленных законом мероприятий при увольнении работников, предусмотренных ст. 84.1 ТК РФ, может являться основанием для признания судом увольнения незаконным и повлечь за собой восстановление сотрудника на работе.

В день увольнения работодатель обязан выплатить сокращенному работнику все суммы, причитающиеся ему от работодателя (ст. 84.1, ст. 140 ТК РФ):

1. Заработную плату за время, фактически отработанное в месяце увольнения.

2. Компенсацию за все неиспользованные отпуска (если таковые имеются). Так, ст. 127 ТК РФ предусмотрено, что при увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные отпуска. Это правило действует независимо от оснований прекращения трудового договора. Заметим, что при увольнении работника в связи с сокращением штата до окончания того рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск, удержание за неотработанные дни отпуска не производится (часть вторая ст. 137 ТК РФ).

3. Выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Из части первой и части второй ст. 178 ТК РФ следует, что работнику выплачивается:

• в день увольнения — выходное пособие в размере среднего заработка;
• если в течение второго месяца с момента увольнения работник не трудоустроится — средний заработок за этот месяц;
• если в двухнедельный срок с момента увольнения работник обратился в орган службы занятости населения и не был им трудоустроен в течение трех месяцев с даты увольнения, то в исключительных случаях по решению органа занятости работнику выплачивается средний заработок за этот третий месяц.

4. Дополнительную компенсацию в размере среднего заработка, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении, в случае, если трудовой договор расторгается с письменного согласия сотрудника до истечения двухмесячного срока предупреждения о сокращении штата. Дело в том, что по общему правилу, закрепленному в части второй ст. 180 ТК РФ, о предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работник должен быть предупрежден работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения. В предупреждении следует указать конкретную дату увольнения. При этом в силу части третьей ст. 180 ТК РФ работодатель с письменного согласия работника имеет право расторгнуть с ним трудовой договор до истечения срока, указанного в части второй этой же статьи ТК РФ, выплатив ему дополнительную компенсацию в размере среднего заработка работника, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении.

НДФЛ

Согласно п. 1 ст. 210 НК РФ при определении налоговой базы учитываются все доходы налогоплательщика, полученные им как в денежной, так и в натуральной форме, или право на распоряжение которыми у него возникло, а также доходы в виде материальной выгоды, определяемой в соответствии со ст. 212 НК РФ.

Подпунктом 6 п. 1 ст. 208 НК РФ определено, что вознаграждение за выполнение трудовых или иных обязанностей, выполненную работу, оказанную услугу, совершение действия в РФ для целей налогообложения относится к доходам, полученным от источников в РФ.

Таким образом, заработная плата за время, фактически отработанное в месяце увольнения, является доходом сотрудника, подлежащим обложению НДФЛ по ставке в размере 13% (ст. 224 НК РФ).

Согласно пп. 1 п. 1 ст. 223 НК РФ при получении доходов в денежной форме дата фактического получения дохода определяется как день выплаты дохода, в том числе перечисления дохода на счета налогоплательщика в банках либо по его поручению на счета третьих лиц. Напомним, что согласно п. 2 ст. 226 НК РФ организация, от которой или в результате отношений с которой налогоплательщик получил доходы, обязана исчислить, удержать у него и уплатить сумму налога.

Что касается компенсационных выплат, полагающихся сотруднику при сокращении штата, то в соответствии с п. 3 ст. 217 не подлежат обложению НДФЛ все виды установленных законодательством РФ, законодательными актами субъектов Российской Федерации, решениями представительных органов местного самоуправления компенсационных выплат (в пределах норм, установленных в соответствии с законодательством Российской Федерации), связанных, в частности, с увольнением работника.

Мнение контролирующих органов по вопросу исчисления НДФЛ при сокращении штата выражено в письмах Минфина России от 17.02.2006 N 03-05-01-03/18 и от 09.02.2006 N 03-05-01-04/22, УФНС России по г. Москве от 18.06.2009 N 20-14/3/061778, от 21.08.2006 N 28-10/73963, от 29.08.2005 N 28-11/61080.

В них, в частности, указывается, что не облагаются НДФЛ компенсационные выплаты, связанные с увольнением работника, выплачиваемые в соответствии со ст. 178 ТК РФ, а именно:

• выходное пособие в размере среднего месячного заработка;
• средний месячный заработок на период трудоустройства.

Здесь обращаем внимание на то, что трудовым договором или коллективным договором могут устанавливаться повышенные размеры выходных пособий.

В соответствии со ст. 255 НК РФ выходное пособие, выплачиваемое увольняемым работникам сверх норм, установленных ст. 178 ТК РФ, относится к начислениям работникам, высвобождаемым в связи с реорганизацией или ликвидацией налогоплательщика, сокращением численности или штата работников налогоплательщика, а следовательно, уменьшает налоговую базу по налогу на прибыль организаций.

Однако, если работнику при увольнении в связи с сокращением штата осуществляется выплата выходного пособия в повышенных размерах, то сумма выходного пособия, которая превышает размеры, установленные ст. 178 ТК РФ, подлежит обложению НДФЛ (смотрите письма Минфина России от 14.09.2009 и от 15.12.2008 N 03-03-06/2/168, от 26.09.2008 N 03-03-06/1/546).

По поводу дополнительной компенсация, выплаченной работнику в размере среднего заработка пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении, Минфин России высказался в письме от 11.03.2009 N 03-04-06-01/54. Где сообщил, что данная выплата также подпадает под действие п. 3 ст. 217 НК РФ.

Что касается компенсации за неиспользованные отпуска, то данный вид компенсации исключен из перечня необлагаемых компенсационных выплат, связанных с увольнением работников (абзац шестой п. 3 ст. 217 НК РФ). Следовательно, денежная компенсация за неиспользованный отпуск, выплаченная работнику, подлежит обложению НДФЛ в общеустановленном порядке (письма УФНС России по г. Москве от 07.05.2008 N 28-10/044275, ФНС России от 13.03.2006 N 04-1-03/133).

Страховые взносы в ПФ ФР, ФСС РФ и ФОМС

В соответствии с Федеральным законом от 24.07.2009 N 212-ФЗ (далее — Федеральный закон N 212-ФЗ) с 1 января 2010 года ЕСН заменен страховыми взносами, уплачиваемыми напрямую в фонды: ПФ РФ (на обязательное пенсионное страхование), ФСС РФ (на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством), ФФ ОМС и ТФ ОМС (на обязательное медицинское страхование).

Согласно части 1 ст. 5 Федерального закона N 212-ФЗ организации, производящие выплаты и иные вознаграждения физическим лицам, признаются плательщиками страховых взносов.

Объектом обложения страховыми взносами для организаций и индивидуальных предпринимателей признаются выплаты и иные вознаграждения, начисляемые ими в пользу физических лиц по трудовым договорам и гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг, а также по договорам авторского заказа, договорам об отчуждении исключительного права на произведения науки, литературы, искусства, издательским лицензионным договорам, лицензионным договорам о предоставлении права использования произведения науки, литературы, искусства (часть 1 ст. 7 Федерального закона N 212-ФЗ).

Соответственно, заработная плата за время, фактически отработанное в месяце увольнения, подлежит обложению страховыми взносами на общем основании.

Что касается компенсационных выплат, то пп. «д» п. 2 части 1 ст. 9 Федерального закона N 212-ФЗ установлено, что не подлежат обложению страховыми взносами все виды установленных законодательством РФ, законодательными актами субъектов РФ, решениями представительных органов местного самоуправления компенсационных выплат (в пределах норм, установленных в соответствии с законодательством РФ), связанных, в частности, с увольнением работников, за исключением компенсации за неиспользованный отпуск.

Таким образом, учитывая, что данная норма является аналогичной п. 3 ст. 217 НК РФ, полагаем, что, как и в случае с НДФЛ, не подлежат обложению страховыми взносами такие выплаты, как:

• выходное пособие в размере среднего месячного заработка;
• средний месячный заработок на период трудоустройства;
• дополнительная компенсация, выплаченная работнику в размере среднего заработка пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении.

Что касается компенсации за неиспользованные отпуска, то данный вид компенсации подлежит обложению страховыми взносами.

Эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Тимукина Екатерина, Родюшкин Сергей

заявок на пособие по безработице мало говорят о том, что увольнения сокращаются

Новые заявки на пособие по безработице в штате остаются неизменно высокими, поскольку рынок труда пытается восстановить обороты после зимнего всплеска случаев коронавируса.

На прошлой неделе 862 000 рабочих подали первоначальные заявки на получение государственного пособия по безработице, примерно столько же, сколько пересмотренное количество за неделю до этого, сообщило в четверг Министерство труда. С учетом сезонных колебаний общая сумма составила 861 000, увеличившись на 13 000.

После того, как первоначальные заявки достигли недавних максимумов с конца декабря до середины января, экономисты ожидали устойчивой тенденции к снижению. Последний отчет стал новым свидетельством того, что восстановление экономики застопорилось.

«Мы идем в неправильном направлении, — сказала Дайан Суонк, главный экономист бухгалтерской фирмы Grant Thornton. «Трудно уйти от того факта, что неделя за неделей мы продолжаем надеяться на лучшее, и это похоже на неудачный удар».

Особую тревогу вызывал рост числа заявлений на получение помощи по безработице при пандемии, чрезвычайной федеральной программы для фрилансеров, работников, занятых неполный рабочий день, и других лиц, обычно не имеющих права на получение пособия по безработице штата.В рамках программы было подано около 516 000 исков, что на 174 000 больше, чем на предыдущей неделе.

Увеличение в значительной степени отражает всплеск требований в Огайо, отчасти из-за задержек обработки после того, как программа была продлена в федеральном законодательстве о чрезвычайной помощи в декабре.

Департамент занятости и семейного обслуживания штата Огайо заявил 8 февраля, что «обновления системы по выходным» сделали программу доступной для более чем 130 000 жителей штата Огайо, «которые ждали получения этих льгот» с декабря, и разрешили новые заявки.

Том Бетти, представитель Департамента занятости и семейных услуг штата Огайо, сказал, что резкий рост может быть также результатом мошенничества. «Резкий рост, который мы наблюдаем в последнее время, является убедительным показателем того, что преступники нацелены не только на P.U.A., но и на традиционную программу безработицы в Огайо», — сказал он в электронном письме.

Не говоря уже о подробностях Огайо, последние цифры не дают оснований для оптимизма.

«Плохой отчет, — сказал Грегори Дако, главный экономист Oxford Economics по США.»Это не ужасный отчет, но ни в коем случае, даже если вы сделаете поправку на некоторую недельную волатильность, это хороший отчет».

Обновлено

20 февраля 2021 г., 17:38 ET

Слабые цифры прибыли, поскольку Конгресс продолжил работу над пакетом помощи в размере 1,9 триллиона долларов, предложенным президентом Байденом. Палата может проголосовать за закон до конца месяца.

Срочность усугубляет истечение срока дополнительных пособий по безработице в середине марта, что может привести к новому витку неопределенности для миллионов, которые все еще остаются без работы.Предложение Байдена продлит их до сентября.

Экономисты говорят, что экономический кризис, вероятно, достиг своего пика, даже если пандемия продолжит препятствовать восстановлению. Долгосрочный ущерб рынку труда неизвестен, но может стать более очевидным в ближайшие месяцы.

Заявления по безработице «действительно были на высоком уровне в течение длительного времени», — сказала г-жа Свонк. «Что будет ключевым в будущем: упадут ли они в какой-то момент или возникнут какие-то более долгосрочные проблемы?»

Несмотря на проблемы на рынке труда, в последние дни для экономики появились некоторые положительные признаки.Розничные продажи выросли в январе на 5,3%, что больше, чем ожидалось, хотя они, скорее всего, были вызваны последним раундом проверок стимулов и могут снова упасть в феврале.

Анн-Элизабет Конкель, экономист сайта вакансий Indeed, сообщила, что количество объявлений о вакансиях на сайте Indeed выросло на 2,6% по сравнению с февралем 2020 года. В целом количество объявлений о вакансиях на сайте увеличилось на 3,9%.

«Мы добиваемся прогресса, но определенно еще есть куда двигаться», — сказала г-жа Конкель. «Что должно произойти, так это то, что они должны подняться и подняться на некоторое время, чтобы вернуть всех этих людей на рынок труда.

Но экономика все еще находится в затруднительном положении. Отчет Министерства труда о занятости за январь показал, что прирост составляет всего 49 000 рабочих мест. Из 22 миллионов рабочих мест, которые исчезли в начале пандемии, примерно 10 миллионов остаются потерянными. А индустрия отдыха и гостеприимства остается в тяжелой депрессии.

Руководство Нового Дома приказало уволить сотрудников Государственного дома РИ

Кэтрин Грегг | Журнал Провиденс

Количество членов Клуба друзей Маттиелло сократилось.

Спикер нового Дома К.Эмиссары Джозефа Шекарчи провели неделю перерыва в работе законодательного собрания, разнося уведомления об увольнении 18 служащим законодательного органа. Еще четыре ушли до чистки, в результате чего 224 человека работают на неполной ставке в Генеральной Ассамблее.

Большинство уволенных сотрудников были наемными работниками бывшего спикера палаты Николаса Маттиелло и / или политическими союзниками в Государственной палате. Девять из 22 уходящих сотрудников прибыли из Крэнстона, родного города побежденного бывшего оратора.

Среди уволенных сотрудников бывший член городского совета Крэнстона Марио Ачето; Гарретт Демерс — сын бывшего начальника службы безопасности Конгресс-центра Род-Айленда, который побудил Маттиелло злополучно призвать к проверке, — и Майкл Котуньо, сын гуру почтового голосования, который помог Маттиелло одержать победу на перевыборах в 85 голосов в 2016 году.

Ацето был «старшим аналитиком / законодательным координатором» за 67 641 долл. США в круглогодичном офисе по пересмотру законодательства законодательного органа, который отвечает за публикацию законов штата каждый год после того, как ни один из новейших законов не отменяет и не противоречит другим законам или содержит исправимые ошибки.

Демерс работала помощником клерка в судебной палате за $ 45 495. Котуньо занимал должность заместителя директора по конституционным службам с зарплатой 75 402 доллара.

Также пропал: Марко Лоффредо, глава бюро по разработке законопроектов Генеральной Ассамблеи, известное как «Законодательный совет», с доходом 133 397 долларов в год, который обеспечивал работу — во многих случаях неполный рабочий день с круглогодичными льготами для здоровья — армии юристов.

Его замена: адвокат Пол Д. Заррелла, адвокат в офисе законодательного совета в течение 26 лет, первые 24 года на неполной ставке. Два года назад он был назначен штатным заместителем директора офиса.

Список увольнений включает нескольких юристов, работающих неполный рабочий день на сумму 27 634 долларов в год, в том числе Вито Шолто, Фрэнка Манни, Джона Вердеккиа и Патрика Флаэрти (племянника бывшего члена палаты представителей Роберта Флаэрти и бывшего судьи Верховного суда Фрэнка Флаэрти). Также исключены: юрисконсульт по совместительству и бывший гос.Фаусто Ангилья (44 883 долл. США).

Среди других, кто ушел или был отпущен, был адвокат Томас Хэнли с доходом 84 909 долларов в год, старший помощник бывшего спикера Палаты представителей Джозефа ДеАнджелиса почти три десятилетия назад, который играл за кулисами в арсенале усилий по расширению Игровое меню Род-Айленда.

Как советник тогдашнего спикера Джозефа ДеАнджелиса, Хэнли приложил руку, например, к составлению счета за одиннадцатый час, по которому в начале 1990-х годов был выдан видеопокер в Род-Айленде.

С 1970-х годов он работал в штате и не входил в него.Он вернулся к законной заработной плате в феврале 2017 года.

Когда в последний раз «Политическая сцена» подсчитывала цифры в 2017 году, у законодателей было 55 юристов на заработной плате.

Ежегодные расходы этой армии юристов, консультирующих 113 законодателей штата, работающих неполный рабочий день: 3,1 миллиона долларов.

И это не включает 772 760 долларов, которые Генеральная Ассамблея заплатила в этом году на медицинские, стоматологические и офтальмологические услуги для подавляющего большинства этих юристов, даже во внеурочное время.

Шекарчи объяснил увольнения на этой неделе следующим образом:

«В эти непростые времена COVID мы проводим реструктуризацию, чтобы соответствовать требованиям нынешней сессии и лучше служить членам законодательного органа и народу Род-Айленда.На этой сессии решается много новых технических проблем, и в них вносятся профессиональные изменения ».

Другие участники списка уволенных Дома включали: Раймонда Бернардо, телевизионного техника; Анна Мари Данаян, политический аналитик; Джон Хили, телевизионный техник; Карен Макари, секретарь по совместительству; Питер Паолелла, представитель по связям с избирателями; Дэвид Ратбун, помощник директора бюро стажировок; Джей Вегимонт, заместитель директора по коммуникациям; и Роберт Энрайт, помощник по законодательным вопросам на полставки.

В число четверых, кто ушел до чистки, входили руководитель штаба Маттиелло с годовым доходом 191 882 долл. США и фактический руководитель кампании Лео Скеньон.

Ветеран государственного служащего, Скеньон, ожидает ежегодной пенсии в размере 109 029 долларов в год. (В пятницу было неясно, подавал ли он уже заявление на пенсию или сидел сложа руки в ожидании программы пенсионного стимулирования администрации Раймондо, выплачивая старожилам единовременный бонус в размере до 40 000 долларов, чтобы официально начать.)

Среди других, кто уехал сам по себе в последние недели, были Майкл Наполитано, помощник по совместительству по законодательным вопросам и сын бывшего мэра Крэнстона; Марк Синглтон, аналитик; и Карлос Диас, техник по телевидению.

Одно имя, которого заметно не хватает в списке увольнений, — бывший представитель Крэнстона Фрэнк Монтанаро, вызывающий споры глава бизнес-офиса Генеральной Ассамблеи, который оценивается в 46 миллионов долларов и известен как Объединенный комитет по законодательным службам.

Его заместитель приступил к работе на прошлой неделе: бывший секретарь Верховного суда Генри Кинч.

Представитель Палаты представителей Ларри Берман сказал, что Монтанаро попросили остаться на время перехода. Дата его отъезда пока не определена.

Берман сказал, что увольнения на прошлой неделе представляют собой «первую волну».

Он сказал, что другим, кто проработал на штат, а во многих случаях и на законодательный орган, достаточно долго, чтобы воспользоваться отказом от поэтапных пенсионных льгот Раймондо, будет разрешено оставаться до тех пор, пока они не получат квалификацию этой весной.

Он подтвердил, что несколько из недавних сотрудников, включая нового заместителя директора по связям с общественностью Эмили Мартино, которая была представительницей бывшего генерального прокурора Питера Килмартина, а затем бывшего мэра Уорика Джозефа Соломона. Она также работала в качестве главы администрации городского совета Провиденса.

Capitol TV также имеет нового сотрудника, уроженца Гватемалы Билли Лейвы, чей путь от иммигранта без документов до гражданства США во время иммиграционных войн в Вашингтоне был освещен в The Journal.

Заявки на пособие по безработице выросли до 861 000 и показывают, что увольнения в США по-прежнему серьезны

Цифры: Количество новых заявок на пособие по безработице в США выросло в середине февраля до четырехнедельного максимума в 861000 человек, что свидетельствует о том, что многие американцы все еще теряют работу почти через год после начала пандемии коронавируса.

Первоначальные заявки на пособие по безработице, поданные традиционно через штаты, выросли на 13 000 до 861 000 за семь дней, закончившихся 13 февраля, сообщило правительство в четверг.

Это было даже хуже, чем казалось. Новые претензии двухнедельной давности были пересмотрены до 848 000 с 793 000.

Правительство резко пересмотрело свою оценку новых требований две недели подряд, необычное явление, связанное с пандемией, которое отражает продолжающуюся борьбу штатов за обработку заявлений на пособие по безработице.Это сделало еженедельный отчет гораздо менее надежным индикатором рынка труда.

Экономисты, опрошенные Dow Jones и The Wall Street Journal, прогнозировали, что новые заявки упадут до 770 000 с учетом сезонных колебаний.

Еще 516 299 заявлений на получение льгот были поданы в рамках временной федеральной программы помощи. С учетом новых требований штата и федерального правительства на прошлой неделе правительство получило 1,38 миллиона заявлений на пособие по безработице, основанных на фактических или нескорректированных цифрах.

Суммарные претензии еще не упали ниже 1 миллиона в неделю с мая прошлого года. До пандемии количество новых заявок составляло менее 200000, и они никогда не увеличивались более чем на 695000 за неделю.

См .: Визуальный взгляд на то, как несправедливая пандемия изменила работу и дом

Что произошло: Количество новых заявок на пособие по безработице больше всего выросло в Иллинойсе, Калифорнии и Вирджинии. Наибольшее падение произошло в Техасе и Джорджии.

Число людей, уже получающих традиционные пособия по безработице, снизилось на 64 000 до 4,49 миллиона с учетом сезонных колебаний. Эти претензии сообщаются с двухнедельным лагом.

Тем не менее, еще 4,06 миллиона человек, исчерпавших компенсацию штата, получают пособия в рамках чрезвычайной программы, финансируемой федеральным правительством.

В целом число людей, получающих пособия по восьми отдельным государственным и федеральным программам, составило нескорректированное 18.3 миллиона на 30 января, что на 1,33 миллиона меньше, чем на предыдущей неделе.

Менее 2 миллионов человек получали пособия до начала пандемии.

Прочтите: Беспокойство об инфляции вернулось. Вот о чем вам следует беспокоиться, а о чем нет.

Примечание для читателей: До недавнего времени заявки на пособие по безработице правильно отражали рост и падение безработицы во время пандемии, но правительственная проверка показала, что количество отдельных лиц, подавших заявки на получение пособий и получивших пособия, было завышено из-за мошенничества, двойного подсчета и другие проблемы. Экономисты советуют обращать внимание на направление претензий, а не на общую сумму.

Читайте: Заявления о пособиях по безработице завышены, GAO считает

Также: Почему неточный отчет о заявках на пособие по безработице все еще полезен для инвесторов

Общая картина: Забудьте пока о неустойчивых цифрах заявок на пособие по безработице. Вероятно, в ближайшие недели они будут искажены из-за зимних штормов, отключения электроэнергии в Техасе и большого количества невыполненных заявок, которые, по утверждениям некоторых штатов, включают множество поддельных.

Экономика, похоже, снова оживляется, поскольку число случаев коронавируса снижается, правительственные ограничения на ведение бизнеса снимаются, а американцы тратят свои стимулирующие чеки. Больше рабочих, вероятно, вернутся на свои рабочие места или будут приняты на работу, что приведет к снижению безработицы.

Миллионы людей все еще не имеют работы, и большинству из них может потребоваться некоторое время, чтобы найти работу. По оценкам экономистов, официальный уровень безработицы вдвое превышает докандемический уровень 3,5%, а неофициально — в три раза.

Что они говорят? «Данные по заявкам на пособие по безработице остаются беспорядочными», — сказал главный экономист Amherst Pierpont Securities Стивен Стэнли.

«Чрезвычайно большое количество людей по-прежнему пользуется государственной поддержкой, — сказала Рубила Фаруки, главный экономист в США в High Frequency Economics. «Условия на рынке труда будут постепенно улучшаться, а снятие ограничений, связанных с вирусами, будет способствовать росту занятости. Однако более сильное восстановление останется недосягаемым для
, пока экономика не сможет полностью возобновить работу.”

Реакция рынка: Промышленный индекс Доу-Джонса DJIA, + 0,00% и S&P 500 SPX, -0,19% упал на торгах в четверг.

Комиссия полиции SF отклоняет бюджет полиции и увольнения.

Будет ли это иметь значение?

Полицейская комиссия Сан-Франциско в среду вечером единогласно отклонила бюджетное предложение полицейского управления, согласно которому было бы уволено 167 полицейских, сокращено использование технологий для поддержки усилий по реформе и уменьшено финансирование отдела сверхурочных.

Но голосование комиссии против продвижения бюджета было в значительной степени символическим действием, которое сигнализирует мэру Лондона Бриду и Наблюдательному совету, что комиссия недовольна предложением в его нынешней редакции.

Другими словами, мэр и верхушка получат бюджет, несмотря ни на что, с несколько отрицательной рекомендацией от комиссаров.

Казалось, все согласны с тем, что такое резкое сокращение бюджета полиции неприемлемо и, по крайней мере, требует более глубокого рассмотрения.Призывая Комиссию полиции отклонить бюджет, шеф Билл Скотт неоднократно называл сокращения «разрушительными».

«Я не поддерживаю эти сокращения», — сказал Скотт о своем собственном бюджетном предложении, которое он вынужден сделать. «Они будут разрушительными для этого отдела».

В соответствии с текущим предложением департамента, бюджет полиции будет сокращен на 64,9 миллиона долларов в 2022 финансовом году, который начнется в июле 2021 года. Это включает в себя поручение мэра Лондона Брида сократить бюджет департамента на 37 миллионов долларов, чтобы поддержать зияющий разрыв. дефицит бюджета, вызванный пандемией.

Поскольку в ближайшие два финансовых года город столкнется с дефицитом в 653 миллиона долларов, Брид в декабре дал указание всем городским департаментам предложить сокращение бюджета на 7,5 процента и запланировать еще 2,5 процента сокращений в случае ухудшения экономических условий.

Тем не менее, Скотт сказал, что большая часть обязательных сокращений мэра будет означать сокращение существующих полицейских и гражданского персонала — сокращения, с которыми он успешно боролся прошлым летом на фоне растущих призывов «оправдать полицию» после убийства полицией Джорджа Флойда.

Однако в этом году коронавирус может добиться успеха там, где активисты потерпели неудачу.

«Мы сокращаем все, что можем», — сказал Скотт, имея в виду последний бюджетный цикл, в котором была уменьшена сумма сверхурочных, а вакантные должности и академические классы были сокращены. По его словам, все, что осталось, — это сокращение числа сотрудников полиции, что может иметь последствия как для общественной безопасности, так и для разнообразия его полицейского управления.

Начальник объяснил, что большинство лиц, подвергшихся увольнениям, — это цветные офицеры, которые присоединились к отделу в последние годы, когда SFPD реформировал свою политику найма и приема на работу.

Из 167 полицейских, ближайших к плаху, 50 — латиноамериканцы, 47 — азиатские, 15 — черные, три — филиппинские и шесть — «прочие» — всего 121. Сорок шесть — белые. Если экономическая ситуация ухудшится, еще 56 офицеров могут быть уволены, хотя этнический состав этой группы неясен.

Начальник добавил, что сокращение бюджета также будет означать меньше денег на технологии, которые помогают департаменту выполнять 272 рекомендации министерства юстиции, такие как обновление «системы раннего вмешательства».«Система предназначена для выявления проблемных полицейских и вмешательства в их дела до того, как их проступки станут еще хуже, — а система, которую в настоящее время использует SFPD, устарела.

Он сказал, что в ближайшие месяцы департамент завершит более 90 процентов реформ.

Более того, начальник сказал, что время реагирования на преступление увеличится с меньшим количеством офицеров, особенно с учетом того, что в этом году в городе наблюдается рост насилия с применением огнестрельного оружия и краж со взломом. Он указал на слайд, который показывает, что количество перестрелок в этом году увеличилось на 266 процентов по сравнению с прошлым годом.

«Это говорит само за себя, — сказал он, — мы не хотим, чтобы насилие с применением огнестрельного оружия шло в том направлении, в котором оно идет».

Тем не менее, с точки зрения укомплектования персоналом, некоторые комиссары, похоже, в целом одобрили сокращение штата, поскольку департамент «переосмыслил», как он реагирует на ненасильственные призывы, и восприняли предупреждения Скотта об эскалации преступности как паникеризм.

«Мы находимся на очень большой стадии перехода, и я думаю, что переход в конечном итоге будет трудным для некоторых аспектов полицейского управления», — сказал комиссар Джон Хамасаки.«Мы все согласились с тем, что полиция не должна отвечать на… звонки не уголовного характера».

Начальник утверждал, что его отдел поддерживает идею полиции, которая не реагирует на каждый звонок. «Но этого еще не произошло — это переход, который займет некоторое время», — сказал он. «Между тем в полицию все еще поступают звонки».

В конце концов, однако, вождь и члены комиссии согласились: все они были недовольны предложением по той или иной причине — будь то резкие сокращения, отсутствие деталей или препятствия на пути реформ. И комиссары проголосовали 4: 0 против продвижения вперед.

Тем не менее, он будет передан в мэрию, потому что роль Комиссии полиции в этом процессе носит чисто рекомендательный характер, и у нее нет односторонних полномочий для осуществления крупных изменений.

После голосования президент Комиссии Малия Коэн сообщила Mission Local, что после того, как бюджетное предложение будет доработано мэрией, оно будет представлено на рассмотрение Бюджетно-финансового комитета Наблюдательного совета, органа, который она когда-то возглавляла в качестве наблюдателя.

Исходя из опыта, Коэн сказал: «Это только начало долгого и болезненного процесса».

West Burlington Завод ABB начнет увольнения в апреле

WEST BURLINGTON — Завод West Burlington начнет увольнять рабочих раньше, чем ожидалось.

Компания ABB объявила в письме мэру Хансу Троусилу от 15 февраля, что они начнут увольнять сотрудников 16 апреля.

«Объект будет закрыт 16 апреля или в течение () четырнадцатидневного периода, начиная с этой даты, «говорится в письме.

The Hawk Eye сообщила в декабре 2020 года, что ABB закроется летом, а это означает, что более 300 рабочих мест исчезнут из сообщества. Объявление было сделано почти через два года после того, как Siemens закрылся в Берлингтоне, что стоило Берлингтону 107 рабочих мест.

Закон штата Айова требует, чтобы компании, планирующие закрытие завода и увольнение сотрудников, за 60 дней уведомляли рабочих, семьи и население до увольнений.

Увольнение АББ в настоящее время не указано в списке уведомлений о корректировке и переподготовке работников штата Айова, который требует от работодателей указывать количество уволенных сотрудников.База данных не обновлялась с момента объявления ABB.

Согласно письму, ABB планирует уволить 24 сборщиков на заводе. Общее количество сотрудников, потерявших работу, составит 277 человек, увольнения ожидаются к концу этого года. Компания не обнародовала график того, когда у других ее сотрудников будет последний рабочий день.

Подробнее: Подробная информация о переезде объединенной компании в Берлингтон, новые рабочие места в центре внимания

Директор по экономическому развитию Greater Burlington Partnership Джереми Хесс сказал, что уведомление WARN об увольнении открывает потенциал для услуг от Iowa Workforce Development, которые помогут сотрудникам, которые будет уволен.

В случае увольнений в Siemens, Workforce Development организовала ярмарку вакансий с целью найти работу для бывших сотрудников этой компании. Возможности для переподготовки тоже есть.

В связи с тем, что Invega Pool Covers откроет в ближайшие несколько месяцев завод в Вест-Берлингтоне, Хесс надеется, что это обеспечит рабочие места для бывших рабочих ABB.

Гесс также подтвердил, что GBP уже начал попытки привлечь другие компании для использования здания ABB.

Подробнее: Закрытие компании West Burlington ABB затронет около 300 рабочих

В 2018 году компания ABB приобрела подразделение промышленных решений General Electric по цене 2 доллара США.8 миллиардов и открыть магазин на месте в бывшем здании GE в Вест Берлингтоне по адресу 510 E. Agency Road. Согласно опубликованному в декабре пресс-релизу компании, это приобретение является частью 14 миллиардов долларов, вложенных ABB в США с 2010 года.

Помимо расширения завода в Северной Каролине, ABB также инвестировала в расширение в Сенатобии, штат Миссисипи. ; новый распределительный центр в Фениксе; расширения в Маунт-Джульетте, Теннесси; Хакеттстаун, Нью-Джерси; и Ричмонд, Вирджиния; и открыла новый центр разработки продуктов в Блумфилде, штат Коннектикут.

The Hawk Eye обратилась в ABB за комментариями, но не получила ответа до наступления срока для печати.

Увольнения Джона Хэнкока побуждают BAA взять на себя управление элитными спортсменами для Бостонского марафона

«Теперь у нас есть более прочная организация, которая может делать больше, и имеет смысл объединить те виды деятельности, которые наиболее близки друг к другу», — сказал Грилк в среду утром. «Поскольку мы занимаемся всем, что связано со всеми другими спортсменами, было разумно объединить все это в одной группе рук, наших.”

Приблизительно 160 сотрудников John Hancock были уволены во вторник. Среди них была Мэри Кейт Ши, давний посредник для бегунов в компании.

Грилк выразил надежду, что Ши сможет выполнять те же обязанности, работая с BAA.

«Мы все долгое время чувствовали себя коллегами, точно так же, как мы чувствуем себя с Джоном Хэнкоком, и я надеюсь, что мы сможем обеспечить плавный переход», — сказал Грилк.

BAA также возьмет на себя полномочия сотрудников, волонтеров, посетителей, гостей и СМИ от Джона Хэнкока, — сказал Грилк.

«Джон Хэнкок по-прежнему является основным спонсором Бостонского марафона, и мы гордимся тем, что сотрудничаем с BAA для работы над Бостонским марафоном 2021 года этой осенью, чтобы мы могли вместе поделиться тем, что хорошего в этой гонке для нашего города», — сказал Энн МакНелли, руководитель отдела коммуникаций John Hancock.

Элитные мужчины отрываются от старта 123-го Бостонского марафона в 2019 году. Стью Милн / Associated Press

«Мы работали с BAA, чтобы перейти к более традиционной модели спонсорства, в соответствии с которой организатор гонки управляет профессиональной сферой спортсменов.

Если пандемия ослабнет настолько, что Массачусетс сможет снять свои текущие ограничения на шоссейные гонки, 125-й забег марафона состоится 11 октября. Мероприятие было впервые отменено в прошлом году из-за пандемии.

Гонка от Хопкинтона до Бэк-Бэй заканчивается на Бойлстон-стрит, в тени небоскреба Джона Хэнкока.

Другой крупный спонсор спорта Джона Хэнкока — Red Sox, со знаменитой подписью «Джон Хэнкок» на видеоборде в центре поля в Fenway Park.Спонсорские отношения компании с Red Sox не меняются.

Ни BAA, ни Джон Хэнкок не стали комментировать какие-либо условия спонсорского соглашения о марафоне, которое распространяется как минимум на гонку 2022 года.

Спонсорство Джона Хэнкока Бостонского марафона началось в 1986 году с 10-летней сделки на сумму 10 миллионов долларов. Когда началось спонсорство, появились и призовые за гонку.

Согласно BAA, бегуны получили более 20 миллионов долларов за последние 34 года.Только бегуны в элитных дивизионах Open, Masters и Wheelchair имеют право на получение призовых денег. В этом году гарантированный призовой фонд составит 868 000 долларов, которые будут разделены поровну между мужчинами и женщинами в каждом дивизионе. Первое место в открытом дивизионе стоит 150 000 долларов; в инвалидной коляске — 25 000 долларов; а в Masters — 10 000 долларов.

Джон Хэнкок был приобретен канадской компанией Manulife в 2004 году, и в ней работает около 5000 сотрудников в США.

Его основные офисы находятся в Бостоне, Вествуде и Портсмуте, штат Северная Каролина.H.

Что касается увольнений, МакНалли сказал: «Продолжая наши усилия, чтобы стать лидером в области цифровых технологий, мы приняли новую операционную модель, которая изменит то, как мы работаем в команде. Эти изменения вносятся, чтобы помочь нам развивать наш бизнес дисциплинированно, работать быстро, гибко и эффективно, а также обеспечивать лучшее качество обслуживания клиентов. По мере того как мы меняем то, на чем мы фокусируемся и как мы работаем, нам понадобится меньше членов команды в нескольких областях, а это означает, что некоторые из наших коллег уйдут из Джона Хэнкока.”

Джон Често и Ларри Эдельман из Globe внесли свой вклад в подготовку этого отчета.

---

С Майклом Сильверманом можно связаться по адресу [email protected]. Следуйте за ним в Twitter: @MikeSilvermanBB.

Когда вы знаете, что приближаются увольнения…

Когда случается увольнение, это часто душераздирающе, но не обязательно является наиболее эмоционально сложной частью потери работы. Месяцы неуверенности и нервного ожидания, приведшие к увольнению, могут серьезно сказаться на благополучии и психическом здоровье сотрудников.В период с 2013 по 2016 год автор опросил десятки мужчин и женщин, включая юристов, финансовых аналитиков, специалистов по коммуникациям, менеджеров по продуктам и специалистов по связям с общественностью. Хотя они считаются одними из самых обеспеченных и обеспеченных работников в США, эти профессионалы не защищены ни от увольнений, ни от предшествующей им острой тревоги. В США, где нестабильность и незащищенность работы становятся нормой, изучение структурных изменений, таких как усиление трудового законодательства, отпуск по уходу за ребенком и универсальный базовый доход, является императивом, чтобы снять часть боли с людей, которые в настоящее время несут все финансовое и эмоциональное бремя. .

Уильям * вспоминает мучительно неопределенные месяцы, прежде чем он окончательно потерял работу. Он работал в секторе недвижимости, где его работа иссякла. Постепенно его обязанности снимались. Его компания была не в лучшем состоянии, это было очевидно. Он отпускал людей небольшими партиями. Если вас не прослушивали в пятницу, вы были в безопасности на следующей неделе.

«Мы просто сидели и смотрели друг на друга, ожидая, когда упадет топор», — говорит Уильям.И это ожидание было мучительным. «Вы когда-нибудь смотрели, как документальный фильм, со стадом зебр и львом? Лев ловит одну зебру, а все остальные зебры находятся немного в стороне, просто чтобы понаблюдать ». Уильям говорит, что так было со всеми другими сотрудниками. «А потом они просто задаются вопросом, когда же придет их очередь».

Когда наступает момент увольнения, хотя часто это бывает душераздирающе, это не всегда самая эмоциональная часть потери работы. Месяцы неуверенности и нервного ожидания, ведущие к этому, также наносят тяжелый урон благополучию и психическому здоровью сотрудников: исследование, проведенное в 63 странах, показало, что уровень самоубийств увеличился за шесть месяцев до роста уровня безработицы.

В США, где нестабильность и незащищенность работы становятся нормой, необходимы структурные изменения, чтобы снять часть боли с людей, несущих это финансовое и эмоциональное бремя.

Я брал интервью у Уильяма и десятков подобных ему мужчин и женщин с 2013 по 2016 год для исследования, которое я провел для своей книги « Crunch Time: Как супружеские пары борются с безработицей» . Я разговаривал с юристами, финансовыми аналитиками, специалистами по связям с общественностью, менеджерами по продуктам и специалистами по связям с общественностью, которые обычно считаются одними из самых обеспеченных и обеспеченных сотрудников в США.S. Когда у них есть работа, они хорошо оплачиваются, что часто ставит их в число 10-15% домохозяйств США с наибольшим доходом. И эти рабочие места обычно включают в себя такие льготы, как здравоохранение и 401 (k), что неслыханно для многих других работников, например, работающих в гиг-экономике.

Однако, несмотря на очевидную финансовую безопасность и льготы, эти профессионалы не защищены ни от увольнений, ни от предшествующей им острой тревоги. Снова и снова участники моего исследования соглашались с Уильямом, утверждая, что потеря работы — это долгий, затяжной процесс, полный мучений, который начинается за месяцы до того, как фактически происходит потеря работы.Ведь работу можно забрать в любой момент.

Я взял интервью у Анны, терапевта, работающего в крупной организации, которая сказала мне, что «как наемный работник существует своего рода иллюзия стабильности». Но эта стабильность недолговечна, потому что, как выразилась Энн, «какой-то парень просто приходит и решает, что я ему не нравлюсь … А потом внезапно меня больше нет».

Мои участники рассказали, что неделями и даже месяцами беспокоились о неминуемой потере работы. Слухи и слухи о неизбежных увольнениях циркулируют в коридорах компании, поскольку сотрудники ждут скорого объявления.Скотт работал в глобальной компании, которую приобрела еще более крупная. После слияния, примерно в середине календарного года, он был проинформирован о следующем: «Мы сообщим всем до конца года, каким будет ваш статус». Он описывает, что «людей увольняли, начиная с… марта этого года, июня этого года, сентября этого года, декабря этого года и до [следующего года]… Цикл увольнений, в котором я участвовал, длился почти два года. ”

Неопределенность современной занятости

Если мои участники видели, что надвигается потеря работы, почему они просто не избавили себя от боли неуверенности и не уволились? Их причины часто были практическими, например, чтобы сохранить медицинское обслуживание или пенсионные пособия.Энн решила не уходить в отставку, потому что она была беременна и хотела сохранить свою медицинскую страховку, основанную на работодателе, чтобы получить наилучшее медицинское обслуживание. Она также хотела получить (неоплачиваемый) отпуск по беременности и родам. «Я хотела завести еще одного ребенка и поэтому не хотела уезжать, потому что вам нужно поработать в агентстве в течение года, прежде чем вы получите статус FMLA [Закон о семейном медицинском отпуске]», — говорит она. «Так что я действительно не мог уйти в тот момент».

Своеобразный и неблагоприятный контекст социальной политики США.С. заставлял участников этого исследования держаться за работу, которая быстро ускользала из их рук. Это печальная цена, которую рабочие платят за жизнь в обществе риска, где общественный договор очень тонок.

В результате экономических последствий пандемии Covid-19 женщинам пришлось столкнуться с большей неуверенностью в работе, чем мужчинам (при этом больше всего пострадали цветные женщины). Но даже в «нормальные» времена, принимая решения о том, кому следует потерять работу, менеджеры предпочитают сохранять рабочие места белых женатых мужчин, потому что они видят в этих мужчинах кормильцев для своих семей, чей доход необходим для их домашнего хозяйства.Женщины всех рас и цветные мужчины, напротив, не рассматриваются лицами, принимающими решения, как имеющие одинаковые обязанности. Таким образом, неуверенность, хотя и повсеместна, бывает разной и особенно острой для женщин.

Однако, кто бы ни испытывал неуверенность, это связано с серьезными психологическими издержками. В последней попытке спасти свои рабочие места работники, которые скоро станут безработными, проживают месяцы, предшествующие увольнению, в порывах неистовой энергии: они встречаются с коллегами, общаются с отделами своих компаний и надеются, что кто-то сможет помочь им сохранить свою работу.Они проводят на работе все больше и больше часов. Они понимают, что выжить после предстоящего увольнения маловероятно, но они продолжают надеяться на лучшее, находясь в двух мирах: привязаны к компании, которая больше не хочет их, но не полностью в мире соискателей.

Неблагоприятные последствия отсутствия безопасности также могут распространяться на дом. Мои участники рассказали, что постоянно думают о своих неопределенных перспективах трудоустройства. Они постоянно были на грани с супругами и детьми — нервы у них не выдерживали.Паркер, ученик старшей школы в подростковом возрасте, описал, что для него самым трудным было не то, что его мама потеряла работу, а несколько месяцев назад. «Она боялась потерять работу и очень легко раздражалась». Паркер добавляет: «В те дни мы должны были быть очень осторожными с ней».

Переосмысление политики с учетом текущей ситуации в сфере занятости

Во-первых, доступ к качественному медицинскому обслуживанию должен быть отделен от занятости. Это медицинское обслуживание должно быть широким и всеобъемлющим, а также предусматривать оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, чтобы люди могли вести полноценную жизнь как на работе, так и вне ее.В отсутствие этого люди, подобные Энн, продолжают выполнять все более и более жалкую работу с ужасными последствиями для их психического благополучия.

Во-вторых, учитывая частоту смены рабочих мест и их увольнения, более не имеет смысла чрезмерно зависеть финансовая безопасность при выходе на пенсию (в действительности, сама пенсия) от занятости. В настоящее время пенсионные пособия для тех, кому посчастливилось получить их в США, урезаны. Старые формы более надежных пенсий в значительной степени были заменены планами с установленными взносами (т. е. 401 (к) с). Эти планы перекладывают ответственность за сбережения и планирование выхода на пенсию на работников в гораздо большей степени, чем это было в предыдущие десятилетия. Более жесткое трудовое законодательство могло бы помочь защитить финансовое будущее работников, потребовав от работодателей более полных пенсионных взносов, чем это принято в настоящее время.

Наконец, в то время как меры политики, такие как временное продление срока страхования от безработицы или увеличение пособий, необходимы в краткосрочной перспективе, лица, определяющие политику, должны обращать внимание на тот факт, что, поскольку оплачиваемая работа организована в настоящее время, безработица является повторяющейся реальностью для рабочих.При этом универсальный базовый доход может предоставить вариант, который не связывает способность рабочих жить, есть и выживать — или их моральное чувство — с занятостью, которая этого просто не обеспечивает. Подобные меры не решат более серьезных проблем, которые приводят к безудержной нестабильности работы, но они могут начать облегчить часть боли, которую испытывают люди, попавшие в эту систему.