Где взять идею для бизнеса: Где взять идею для бизнеса?

Где взять идею для бизнеса?

Это еще один из миллиона вопросов, на которые есть тысяча ответов, но нет ни одного стоящего. Где можно взять идею для бизнеса? Подсмотреть на специальном сайте-банке идей? Украсть у доверчивого знакомого? Подсмотреть у конкурентов?

На самом деле, все это возможно. Глупо было бы отрицать, что начальный росток бизнес-плана может взяться откуда угодно. 

Есть только одна проблема. 

А именно: идея — это действительно только росток. И прорастет он далеко не у каждого человека. То есть. Человек должен быть готов реализовать доставшуюся откуда-то идею. У него должен быть соответствующий склад характера (да-да, характер должен подходить бизнесу). У него должны быть навыки и знания в определенной сфере. У него должно быть острое желание это сделать.

Я согласен, что все вышенаписанное — очень банально.Вот только отсюда следует несколько очевидных выводов, которые игнорируются подавляющим большинством людей:

1.

Сама по себе идея ничего не стоит. У любого мужика в пивной есть десяток идей: открыть свой бар, купить автомат для продажи кофе и т.д. Вот только воплощает он их в основном лежа на диване или в приятной беседе с корешами. Чего-то стоит только бизнес-идея, которая подходит к своему исполнителю.

2. Увести идею на самом деле трудно: если вы со своим планом подходите друг другу, то обскакать вас нелегко. 

3. Нужно обращать внимание не только на гениальные идеи. Почти все уже придумано. Нужно обращать внимание на толковую их реализацию. 

4. Практически нет таких идей, что сами по себе вывезут вас на вершины успеха. Сейчас у всех на слуху интернет-гиганты типа Фейсбука и Гугла — а сколько пришлось повпахивать их создателям?

Так где же лучше всего взять идею для бизнеса? Ответ: лучше всего придумать самому, не забыв продумать и план ее реализации. Выносить в себе, как ребеночка. Тогда можно быть уверенным в том, что в ваших руках это дело таки-вырастет и заколосится. И его никто не уведет, само собой.

Придумать идею для стартапа: гид по рабочим методикам

Что самое сложное в бизнесе? Искать инвесторов, обходить конкурентов или вести бухгалтерию — трудно, но это обязательные составляющие. Самое сложное для предпринимателя — найти идею, ради которой захочется работать 24 часа в сутки. Идею, которая будет вдохновлять не только тебя, но и окружающих. Из которой вырастет перспективный бизнес.

Чтобы генерировать такие идеи, не надо быть Илоном Маском или Николой Теслой. Достаточно замечать проблемы и использовать готовые алгоритмы. В этой статье мы расскажем, как получить бесконечный список идей для бизнеса.

Чем стартап‑идея отличается от традиционного бизнеса?

Стартап — компания, которая тестирует нетрадиционные бизнес-модели, чтобы повысить маржинальность или снизить порог входа на рынок. Но если вы используете необычные пути развития, возникает необходимость в гипотезах и проверках.

Во всех остальных случаях ничего изобретать не надо — результат дают профессионалы, дешёвые деньги и проверенные стратегии. Говоря проще, стартап при равных усилиях должен приносить намного больше денег, чем традиционный бизнес.

4 способа придумать идею конкурентоспособного бизнеса

Ниже шпаргалка для тех, кто хочет перевернуть экономику и придумать что-то по-настоящему новое и, что важно, полезное — инструменты для генерации бизнес-идей. Что интересно — результат зависит только от вашей смекалки, кругозора и усердия. И, скорее всего, эти идеи будут уникальны, потому что окружение и манера думать у всех нас разные.

1. Шесть шляп мышления Эдварда де Боно

Случалось вам садиться за ноутбук с целью придумать новый бизнес, продукт или решение давней проблемы, а в итоге вы отвлекались на другие задачи? Просто ваше мышление — это хаос и это нормально. Чтобы добиться результата, Эдвард де Боно предложил разбить мышление на шесть режимов, фокусируясь только на одном из них, решая конкретную задачу. Чтобы было нагляднее, для каждого режима придумали цветную шляпу (шляпа может быть как образной, так и самой настоящей — всё на ваше усмотрение).

— Синяя шляпа — управление и координация. Надевается в начале, чтобы обозначить стратегию и периодически по ходу мышления, чтобы контролировать процесс.

— Белая шляпа — информация и факты. Анализируем, каких данных не хватает и где их можно найти. Смотрим, какие цифры уже устарели, соответствует ли статистика действительности.

— Красная шляпа — эмоции и чувства. Высказывания делаются на основании личных переживаний и предпочтений, хорошо подходит для оценки дизайна и эстетической стороны решения.

— Чёрная шляпа — критическое мышление. Выявляются возможные риски, опасности и препятствия. Хорошо тормозит поток сознания красной шляпы, но надевать раньше нее нельзя, чтобы не испортить творческий запал.

— Жёлтая шляпа — оптимистичность. Позитивные ожидания и предположения.

— Зелёная шляпа — креативность.

Необычные творческие идеи и даже провокационные решения. Полёт мысли, который часто применяют после черной шляпы, чтобы найти интересное решение обозначенных проблем.

Чтобы решения и особенности шляп не противоречили друг другу, а главное — не урезали общую эффективность мозгового штурма, методика Боно подразумевает разные порядки, в которых надеваются шляпы:

1. Разработка идей на старте — Синяя, Белая, Зелёная, Синяя.

2. Выбор из альтернатив — Синяя, Белая, (Зелёная), Жёлтая, Чёрная, Красная, Синяя.

3. Выбор решения — Синяя, Белая, Чёрная, Зелёная, Синяя.

4. Быстрая обратная связь — Синяя, Чёрная, Зелёная, Синяя.

5. Стратегическое планирование — Синяя, Жёлтая, Чёрная, Белая, Синяя, Зелёная, Синяя.

6. Усовершенствование процесса — Синяя, Белая, Белая (мнения других участников), Жёлтая, Чёрная, Зелёная, Красная, Синяя.

7. Решение проблем — Синяя, Белая, Зелёная, Красная, Жёлтая, Чёрная, Зелёная, Синяя.

8. Обзор результатов — Синяя, Красная, Белая, Жёлтая, Чёрная, Зеленая, Красная, Синяя.

Метод подходит как для групповой дискуссии, там и для индивидуальной работы. Его плюсы в том, что можно развернуть привычный ход мыслей на 180 градусов, вывести из состояния равновесия самых застенчивых членов команды. Исключается пустая болтовня, полярные точки зрения не конфликтуют, а мирно сосуществуют рядом.

2. Идеи, которые осталось заметить

В своей статье Юрий Лифшиц из образовательного стартапа для предпринимателей
Earlydays.io говорит, что создавать идеи — это навык, который нужно тренировать. Для этого важна привычка видеть возможности для запуска новых бизнесов во всём, что вас окружает. Например, замечать боли людей или собственные проблемы, а потом решать их. Не нравится медленный лифт — придумайте быстрый, надоел пьяный сосед — придумайте супертонкий звукоизолятор. Для этого Лифшиц предлагает несколько методик:

1. Живите в будущем. Читайте фантастику, придумайте то, чего вчера не существовало, читайте о новых изобретениях и думайте, как бы вы их улучшили.

2. Подумайте, где взять дешевле и кому подороже продать. Развивающиеся страны предоставляют доступную рабочую силу, а государства Старого и Нового света — обеспеченных клиентов.

3. Копируйте и развивайтесь. Позаимствуйте чужую идею. Позаимствуйте, а потом сделайте её немного лучше. Поднимитесь на носочки, загляните за забор. Иногда идеи десятилетиями медленно переползают океан.

4. Путешествуйте. Привычная манера жизни в одной стране может быть революционной в другой стране. Самое главное — она отличается и это можно протестировать. Общайтесь с умными людьми, будьте открыты к чужому мнению.

Конечно, чтобы воплотить идею в жизнь, надо быть экспертом. Мало быть романтиком, вооруженным благими намерениями. Чтобы делать бизнес, надо быть лучшим специалистом своей отрасли. Это сложно, но только так идея трансформируется в гарантированный способ создать собственную сильную компанию.

3. Матрица стартапов

Мозговые штурмы и недельные моделирования не про вас? Для таких стартаперов Эрик Стромберг разработал матрицу с идеями. Она описывает по вертикали потребительские рынки, а по горизонтали — возможные тактики. На пересечении получается потенциальная стратегия выхода на рынок. Посмотреть таблицу вы можете в гугл-документе. Он доступен для просмотра всем пользователям.

4. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Теорию решения изобретательских задач разработал советский ученый Генрих Альтшуллер. Он проанализировал более 40 000 изобретений и создал свои алгоритмы, следуя которым можно находить небанальные решения в, казалось бы, безвыходных ситуациях. Кроме того, с помощью этой методики можно не только разработать инновационный продукт, но и улучшить существующие процессы в вашем бизнесе.

Вот некоторые методики ТРИЗ:

— Принцип вынесения. Отделить от целого ту часть, которая мешает больше всего (проблема, которую надо решить). Например, проанализируйте на что вы больше всего тратите время, занимаясь бизнесом, и выделите ту деятельность, которая не является для вас основной. Рассмотрите возможность передать эту деятельность на аутсорсинг.

— Принцип асимметрии. Например, применяйте различные стратегии для каждого класса потребителей.

— Принцип универсальности. Например, вы можете привлечь для разработки вашего сайта fullstack-разработчика, который будет разрабатывать дизайн и писать код.

— Принцип наоборот. Поощряйте клиентов оставлять негативные отзывы. В обычной ситуации вы бы не стали такое делать, но жалобы клиентов помогут выявить недостатки вашего продукта или сервиса.

— Принцип проскока. Старайтесь ускорить некоторые трудные или вредные процессы производства до максимальной скорости.

⌘⌘⌘

Вас окружают возможности. Они в привычных продуктах и услугах, в знакомых людях и в вас самих. Но идеи, которые переворачивают мир, не родятся сами собой — придётся меняться. В следующем материале мы расскажем, как проверить вашу идею для стартапа на жизнеспособность.

А пока — можете выбрать подходящее название будущего проекта и зарегистрировать домен для него.

Где взять идеи для бизнеса?

Объединение

Заключается в добавлении одного или нескольких элементов к товару или услуге с сохранением остальных.

Пример: Добавлением прослушивания к чтению книг, была создана категория книги – на кассете.

Инверсия

Заключается в том, что бы сказать «нет» одному или нескольким элементам товара или услуги.

Пример: Лотерея без розыгрыша привела к идее самоуправляемого лото, где каждый стирает защитный слой и сразу же получает приз. Безо всяких номеров.

Исключение

Заключается в удалении одного или нескольких элементов товара или услуги.

Пример: Исключение необходимости спускать воду в общественном туалете привело к идее использовать фотоэлемента, который срабатывает, когда человек выходит из туалета. Тогда вода стекает автоматически.

Гиперболизация

Заключается в преувеличении или преуменьшении одного или нескольких элементов товара или услуги. Это также совпадает с представлением о совершенном товаре или услуге.

Примеры: Гиперболизация продолжительности мультфильма (пять минут) привела Уолта Диснея к созданию его мультфильма «Белоснежка». Родилась новая категория в индустрии кино.

Велосипед для двух или трех велосипедистов. Ароматизированные дезодоранты для мужчин.

Реорганизация

Заключается в изменении порядка или последовательности одного или нескольких элементов товара или услуги.

Пример: Смешивание рома с соками перед открытием бутылки позволило создать напиток с низким содержанием алкоголя и уже смешанный с лимоном».

Метод №2

Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса.

Часто слышишь, что найти новые рыночные возможности трудно, или вообще невозможно. Этот настрой мысли характерен для большей части людей. Но только не для предпринимателей. Возможностей всегда достаточно. Просто необходимо затратить некоторое время и энергию для их поиска.

Работа с Интернетом

Наиболее доступный способ для определения перспективных возможностей находится «у вас в компьютере». Основа способа – Интернет. Это метод «обнаружения идей» с помощью возможностей Интернета.

Алгоритм поиска идей таков – вы выбрали продуктивную идею (любую, из любого информационного источника или от знакомых и друзей), например, «мобильный контент» (об этом написано и говорится достаточно).

Данную тему «муссируют» во многих бизнес изданиях. Примените «обнаружение» через Интернет – это значит, что нужно провести поиск в Интернете различных информационных материалов (статьи, интервью, отчеты исследователей и др.) о мобильном контенте и его видах, развитии сегодня, применении и перспективах развития в будущем. Результат поиска и выборки вас удивит. Обзор и обдумывание наиболее интересных идей применения мобильного контента позволит найти свою «нишу» для развития своего бизнеса.

В результате поиска и выборки наиболее интересных идей его применения, можно найти «нишу» для развития бизнеса:

Модель бизнеса: контент-провайдер

Сферы применения (ниши): мобильный маркетинг, мобильные СМИ, мобильные казино, мобильные библиотеки и др.

М-медиа. От 6-20% доходов рынка мобильного контента приходится на медиапроекты. Это SMS- голосования и SMS- викторины.

М-финансы. На нашем рынке это перспективное направление.

М-маркетинг. SVS-реклама и промоушн. SMS акции – идеальный инструмент продвижения продуктов, рассчитанных на четко сегментированную группу потребителей. Люди охотно создают сообщества, участвуют в конкурсах и в итоге, становятся лояльными потребителями этого продукта или услуги.

М-сервис. Начиная от прогноза погоды до планирования беременности. Мобильный доктор – услуга по получению консультации у врача.

Это только часть из того, что можно найти с помощью метода «просеивания» через Интернет. Возможности, практически неограниченны.

Погружение в бизнес.

В это же время, когда «просеиваете» идею через Интернет, прочитайте как можно больше статей о мобильном контенте. Нужно «пропитаться» информацией. Затем, применить метод «погружения» в этот бизнес (найденную нишу). Представить себе, что вы уже открыли компанию по разработке мобильного контента для досуга. Представить во всех деталях – офис, технику, сотрудников, потребителей и т.д, используя все те знания, которые остались у вас после чтения статей об этом виде бизнеса. Представить уверенно и с деталями (…какие карандаши на столе, какой свет в офисе…). Это нужно представлять все время, пока занимаетесь данной темой.

Такой метод годится для определения и перспектив развития любой бизнес идеи.

Метод №3

Народная мудрость: «Лучше франшиза в руке, чем стартап в небе».

Еще одним методом для определения подходящей для вас идеи и достаточного быстрого и безболезненного открытия своего дела является франчайзинг.

Франчайзинг. Чужие продуктивные идеи

Сегодня, в бизнесе, мы делаем много того, что давно делается на Западе. Это классическая модель, но только мы наполняем форму, которая есть на Западе, своим содержанием. Можно ничего не изобретать. А просто взять отработанные до успешных технологии и перенести их на российскую «почву». Одним из способов освоения новых технологий и является — франчайзинг.

Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах. Однако, уже сегодня, в России зарегистрировано более 800 франчайзинговых предприятий в различных сферах экономики, из них, такие известные, как: ТМ «Ростикс», ТМ «Кодак», «Баскин Робинсс», «WorldClass», Компания «G&G», «British Airways», «GRILLMASTER» и другие. По данным ГК «Step by Step», несмотря на заявленное количество франшиз еще в 2009 году (свыше 800), число реально действующих в России – около 200.

Интерес к клонированию такого бизнеса растет. Одна из главных причин сего направления – это то, что минусов при таком развитии бизнеса гораздо меньше, чем в свободном предпринимательстве. Что и привлекает новых бизнесменов.

В США годовой оборот этого вида бизнеса составляет один трлн. $, в России – сотни миллионов. Пока российские показатели поскромнее, но и они показывают нам, что чужих (заимствованных) идей для открытия своего бизнеса вполне достаточно.

Что такое Франчайзинг? Общее

Франчайзинг – это система договорных отношений между головной фирмой и небольшим действующим или создаваемым вновь предприятием, ведущим розничную продажу товаров или услуг. Обычно головная компания требует от такого предприятия выплаты единовременного первоначального вознаграждения за право оперировать на рынке от ее имени, под ее торговой маркой. В рамках договорной системы головное предприятие сдает в аренду предприятию, непосредственно обслуживающему потребителей, основные фонды, предоставляет краткосрочный кредит на льготных условиях, поставляет полуфабрикаты или готовую продукцию, подлежащую реализации, и оказывает другие виды услуг.

Во франчайзинге участвуют две группы предпринимателей. Тот, кто предоставляет это право (франшизу), называется франчайзер. Он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, создал и развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет. Франчайзи – это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса (франшизу) под именем или торговой маркой.

Преимущества франчайзинга:

1. Франчайзинг означает, что у Вас есть собственный бизнес, но Вы не остаетесь один на один со всеми проблемами и рисками. Такая поддержка помогает ему избежать тех ошибок, которые обычно делают другие предприниматели. Франчайзинг вне конкуренции, поскольку это уже успешный бизнес, многократно доказавший на практике свою жизнеспособность.
2. Франчайзинг—это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоится о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что он имеет опыт своего франчайзора.
3. Франчайзинг дает поддержку франчайзи в период перед открытием бизнеса.
4. Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзора по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга.
5. Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзора. При выполнении франчайзингового договора, франчайзи получает полномочия от франчайзора на использование товарного знака франчайзора.
6. Франчайзи устанавливает четкие территориальные границы ведения бизнеса. Границы этой территории определены в договоре.
7. Финансирование бизнеса. Известна проблема получения кредитов, но при франчайинге получение кредитных средств намного легче, потому что франчайзинг в мире считается самым надежным видом бизнеса.

Теперь посмотрим подробнее. Что такое франчайзинг с точки зрения его сути и возможностей для предпринимателей?

При более глубоком взгляде на франчайзинг, можно выявить, что это всегда готовая бизнес-модель, готовая сразу к «употреблению». Вы можете брать такую модель и развивать ее на вашей территории. Чем отличается эта модель от стартапа? Она не зависит от вас и ваших вкусов. Она подходит как вам, так и другому человеку (или компании). Вы покупаете не продукт, сам по себе, допустим гамбургеры. А бизнес, который создает эти гамбургеры (как McDonald’s).

Хочу сказать сразу и предупредить вас от самой распространенной ошибке среди начинающих свой бизнес. Предприниматели начинают бизнес как продолжение своей предыдущей работы. Парикмахер открывает парикмахерскую, тренер по фитнесу, свой фитнес клуб, а повар – свой ресторан. И затем сами вкалывают в своих учреждениях на полную катушку. Ну, об этом, более конкретно, я расскажу в главе о кадрах.

Ваша задача состоит в том, что как и во франчайзинге, построить бизнесь-модель, которая сможет работать и без вас. Она будет независимой от вас системой, способной самостоятельно развиваться по своей логике. Этой моделью должны управлять даже минимально квалифицированные сотрудники. Вам это утверждение может показаться «диким». Но, поработав немного в режиме – все делаю Я сам, вы поймете, что это путь к банкротству, а не к процветанию. Нет созданной системы бизнеса, которая сможет работать без вас – нет самого бизнеса, а есть выживание из последних усилий. Есть расход ваших средств и нервов. А это означает только одно – ваш бизнес обречен, заведомо.

Возможные трудности при работе по схеме франчайзинга.

Во-первых, финансы! Всегда трудно найти деньги для нового дела. Однако, если вы приглядели франшизу, у вас появляется шанс быстрее и легче привлечь деньги. И у банков и у других инвесторов. Может повезти, и вы найдете франчайзи, способных на инвестиции.

В-вторых, это несовершенство российского законодательства и излишняя регламентация бизнеса.

В-третьих, личные способности самого предпринимателя. Отсутствие личных качеств бойца – ожидания помощи со стороны франчайзера и при этом, переоценка собственного значения и роли в бизнесе.

В-четвертых, обман. Обман со стороны франчайзера – под прикрытием продажи недорогой лицензии, может заставить закупать сырье или дорогостоящее оборудование только у него.

Однако, где «наша не пропадала»!

Для полной картины и о том, как работать по франчайзингу, смотрите сайт РАФ – Росийская ассоциация франчайзинга.

Метод №4

Использование тенденций в изменении потребностей определенной группы людей.

Если говорить о потребностях, то в первую очередь, нужно искать потребности, присущие большой группе людей. Тратить силы на незначительные потребности не продуктивно и это не приносит большой финансовой отдачи.

Так для среднего класса России и других стран СНГ, потребности выявляются следующим образом – ставится ряд значимых для этой группы людей вопросов:

Каковы объемы потребления у среднего класса в различных сегментах рынка? Какие сегменты могут расти наиболее интенсивно? Насколько велик потенциал роста внутреннего потребления? Часть ответов на эти вопросы может дать анализ найденных закономерностей в динамике потребления среднего класса.

Будучи динамичным и наиболее обеспеченным, именно он, средний класс, задает динамику многим рынкам. И именно в тех нишах, которые ориентированы на его обслуживание, возникают рынки с высокими нормами рентабельности, а значит, инвестиции в эти сегменты могут дать наибольший импульс всей экономике.

У представителей среднего класса, явно обозначился неудовлетворенный спрос на продукты и услуги, обладающие более высоким качеством, более изысканные и привлекательные, чем другие товары тех же категорий, но не настолько дорогие, чтобы быть недоступными.

Такие продукты обладают тремя ступенями преимуществ: во-первых, обладают техническими отличиями – совершенным дизайном, усовершенствованными параметрами или тем и другим одновременно. Во-вторых, технические отличия должны способствовать более высокой функциональности товара. И в-третьих, технические и функциональные преимущества, в сочетании с другими факторами, такими как ценность бренда, приводят к появлению эмоциональной привязанности к товару.

Эти товары, несмотря на широкий спектр цен и разнообразие категорий, имеют некоторые общие характеристики, отличающие их от супердорогих и средних по цене товаров. Они всегда имеют эмоциональную окраску. Даже дорогой сорт водки обладает для покупателя определенной эмоциональной привлекательностью. Эти новые взаимосвязи открывают участникам бизнеса уникальную возможность добиться роста и увеличения прибыли их предприятий, импортируя, пока нет своих, многие категории товаров в сегментах премиум и суперпремиум из Европы и других развитых стран.

Средний класс требует новых качественных товаров европейского класса. Море новых ниш!

Посмотрите, какие привычки этого сообщества людей можно использовать для развития вашего бизнеса. Для поиска нужных товаров и/или услуг, которые станут востребованы. Так, основные тенденции в стиле жизни (и потребностях) у людей, которые принадлежат к среднему классу следующие:

• Поиск физической и эмоциональной стимуляции. Эту ситуацию могут выгодно использовать предприниматели, которые открывают компьютерные компании с различными видами игровых и компьютерных комплексов. Кинотеатры. Рестораны и др.
• Поиск здоровья и жизнестойкости. Понимание потребностей ума, тела и духа. Данную тенденцию могут использовать в своей работе компании, предоставляющие здоровую позитивную пищу, фитнес, туристические услуги и др.
• Ощущение человека как «гражданина мира». Информация для Интернет компаний, турфирм и др.
• Избыток информации, ощущение уязвимости. Эти данные могут с выгодой для себя использовать страховые компании, банки, медицинские фирмы и др.
• Романтизация прошлого. Желание дружеских отношений и безопасности. Поиск подлинности. Эта информация необходима для строительных компаний, ипотечных фирм, парков развлечений и др.
• «Я заслуживаю всего этого». Информация для всех парфюмерных компаний, продавцов автомобилей и др.
• Отказ от стереотипов. Я хозяин своей судьбы. Забота о себе и своем здоровье. Эту тенденцию могут использовать компании по продаже дизайнерской одежды и обуви. Различные косметические салоны, фитнесклубы, продавцы стильных часов, аксессуаров и др.
• Использование новых технологий в бытовой жизни. Информация для многих компаний, продающих сотовые телефоны, компьютерную технику, бытовую технику и др.

Метод №5. Раздражители вас достали?

Если трудно подыскать бизнес-идею, то можно сделать простой ход – используйте рассказы людей о своих проблемах (знакомые, из СМИ и др.). Проблема скажет – какой продукт требуется для ее же решения.

«Хорошо сформулированная проблем – это наполовину решенная проблема».

Приведу список проблем, которые испытывают все люди. Подчеркну – Все Люди под Луной.

Во-первых, самосохранение: здоровье; защита своих интересов, имущества, семьи, окружения; сохранение комфорта; любовь к детям, родителям, другим существам.

Во-вторых, секс, любовь.

В-третьих, все хотят признания своей значимости.

В-четвертых, деньги нужны всем. Как стать миллионером? Как заработать?

Используйте эту информацию при поиске идей для бизнеса.

Классический пример, когда проблемы находили гениальные решения:

Эдвин Лэнд гулял со своей трехлетней дочерью. Они фотографировались. Вдруг дочь спросила, а почему нельзя сразу увидеть фотографию, которую он только что отснял. Озарение…. и идея создания моментальной фотокамеры и пленки пришла в голову Лэнда Он встретился с адвокатом по патентам «Polaroid» и пять лет спустя «Polaroid» представил фотоаппарат «Land», который выдавал готовый снимок в течение 60 секунд.

Или, Джозефин Кочрейн была владелицей престижного ресторана. Она долго смотрела, как еесотрудники били дорогую посуду, затем, изобрела посудомоечную машину.

№6. Футурологи

Еще одним источником для поиска новых идей являются труды футурологов. Эти люди занимаются проблемами будущего. Экономические прорицатели, так сказать. Самое интересное, что многое из того, что они говорят о будущем (далеком и близком), так и происходит. Совпадение с тем, что сейчас есть и что они говорили лет пять – тридцать назад, 40-80%. Полезно обратить внимание на чету Тоффлеров (Элвин и Хейди). В 1970 году Элвин опубликовал книгу «Шок будущего». О том, что ждет людей, практически, во всех сферах их деятельности. Предсказал, как будет развиваться та или иная отрасль. Что станет со многими рынками. Хотите проверить, был ли прав Элвин? Сделать это просто.

Возьмите книгу «Шок будущего» (издательство АСТ) и читайте. Многое из того, что прогнозировал Тоффер так и случилось. Этому мастеру стоит доверять. Другая книга «Революционное богатство» он написал с женой Хейди в 2006 году. Многие выводы авторов из этой книги поражают. Что будет завтра, какова экономика будущего и что будет в здравоохранении, энергетике, коммуникациях, сельском хозяйстве и т.д.? Самое интересное, что многое так и произойдет как говорят Тоффлеры. Доказательство тому – их первая книга 1970 года, экономические пророчества которой случились. Читайте – вы найдете массу хороших идей для бизнеса. С другой стороны, поймете многое в современной экономике и экономических трендах. Для полноты картины, можно посмотреть книги: «Общество мечты» Рольфа Йенсена («Стокгольмская школа экономики в СПб») и «Бизнес-тренды» Патрика Диксона (издательство «Эксмо»). Этого арсенала вам должно хватить для открытия своей Бизнес-идеи и/или выбора своего пути в бизнесе.

Лучшие способы найти хорошую идею для бизнеса и начать бизнес за рубежом

Одной из часто обсуждаемых тем у нас на блоге и в мире в целом является: «как начать бизнес за рубежом». Мы говорим о лучших городах для молодых предпринимателей, где можно дёшево жить и получать прибыль от растущей экономики.

Но как вы можете отделить зерна от плевел и найти лучшие идеи для бизнеса в этих городах? Вот несколько советов из опыта самых продвинутых по наблюдению за зарубежными предпринимателями.

Совет №1: Наблюдайте за местностью

Это главное: вам придётся набюдать за местностью, если хотите чему-то научиться. Вы не сможете эффективно набраться опыта, если не будете сами наблюдать за окружающей действительностью.

Хотя сайты вроде нашего и могут служить хорошим советчиком, они не заменят личный опыт. Личное присутствие в новом месте даёт возможность наблюдать за ситуацией в стране. Вы можете прочитать об этих местах все, что вам нужно, но в первую очередь надо лично испытать прочитанное.

Очевидно, что если вы хотите начать свой бизнес за рубежом, то стоит найти зарубежного бизнес-партнёра. Вы можете узнать о лучших бизнес-идеях в мире, но если вы их не можете привести в действие, то они не стоят и ломанного гроша. И трудно найти «местных» бизнес-партнеров, сидя дома на диване.

Если понаблюдать за реальностью, то станет очевидно, что сейчас многие страны делают всё, чтобы упростить вам ведение бизнеса за рубежом. Но вмешательство правительства — это лишь часть общей картины, вам ещё нужно адаптироваться к культуре. Это легко делается, и многие иностранные предприниматели достигли успеха, но нельзя найти нужных партнёров, не сделав это вовремя.

Если у вас есть время для отдыха, потратьте его за рубежом в поисках лучших идей для бизнеса. Оставьте детей дома на неделю-две. А если вы молоды и ещё не связали себе обязательствами, то вы можете устроить турне в поисках сокровищ-идей.

Совет #2: Расширяйте горизонты

Когда вы планируете построить большой бизнес, можно легко проглядеть потенциальную ценность в ближнем человеке или на соседней улице. Рекомендуется посмотреть внимательно на каждого человека в потенциальной зоне видимости. Официанты, водители такси, случайно встреченные люди — все подойдут. Каждый встречный является твоим учителем – как-то так говорилось в восточной философии.

При разговоре с кем-то важным, можно невзначай спросить: «какой у вас бизнес тут?» Возможно, на вас странно посмотрят, но иногда они говорят что-то важное. Причем это иногда случается не так уж редко. Настоящие бизнесмены всегда рады другим бизнесменам.

Если в творческой индустрии этот способ не всегда гарантированно работал, то в домашнем бизнесе он работал всегда. Идея может прийти от сотрудника, от друга, от конкурента. Найдите и увидьте потребность у людей, а потом удовлетворите её.

Таким же образом некоторые ритейлеры в кафе случайно подбрасывали идеи по улучшению сервиса. Некоторые многонациональные компании чувствуют себя хорошо, будучи «мононациональными», но они могут быть побеждены местными операторами просто потому, что местные знают особенность своего рынка, а «приезжие торговцы» — нет.

Как говорят, лучшие бизнес-идеи очень просты.

Это одна из причин, по которой бизнес нужно начинать на развивающемся рынке. Рынок растет достаточно быстро в зависимости от того, чего требуют покупатели. В Пномпене нет Макдональдса не потому, что камбоджийцы не едят, а потому что он им не нужен. Возможно, рынок не настолько большой для них, в таком случае у вас есть небольшое преимущество как у маленького бизнесмена, которому нужно меньше. Хотя Макдональдс слишком большой и сильный, существует много других компаний, которые можно обойти с помощью умной стратегии.

Разумеется, ничто не сможет заменить свой здравый смысл и осмотрительность. Есть куча идей, которые нуждаются в переработке, либо идеи, в которых есть только проблеск гениального. Нужно стараться получить как можно больше мнений разных людей, а затем переработать их в реальные идеи.

Совет №3: Не быть догматиком

Это один из лучших советов, который вы можете получить и внедрить в своей жизни. По крайней мере, так считает достаточно большое количество успешных предпринимателей.

Замечательная идея – перенести отличные существующие планы на зарубежный бизнес. Многие иностранные бизнесмены потроили замечательный бизнес за рубежом, просто применяя приобретённые в США или где-либо ещё идеи.

Как пример – в Джакарте если спросить про магазин Amazon, то всем скажут, что такого не знают (а если вы не знаете такого, то это что-то вроде нашего Ozon.ru, только крупнее). В стране с населением в 250 млн. человек — черт возьми, даже в городе с десятью миллионами нет Амазона. Хотя перевозки в таких регионах достаточно затруднительны, рынок там относительно открыт. Ни один из местных конкурентов не контролирует рынок целиком и полностью.

Другой вариант – импортировать в свою страну чужие идеи. Так поступили многие компании России из сферы того же Интернета и стали успешными и богатыми.

Тем не менее, вам всё равно нужно адаптировать идею под местный рынок. Amazon, например, работает благодаря эффективной, хоть и почти обанкротившейся, почте США. Как бы не ныла анархо-капиталистическая гвардия, почта США хотя бы половину своих посылок доставляет в ценности и сохранности. В развивающихся странах, где инфраструткутра не так хороша, вам, возможно, понадобится нанимать курьеров за 100 долларов в месяц. Не будем вспоминать Почту России, которая является целью анекдотов всего населения страны…

И, конечно же, вы не захотите повторять тех же ошибок, что сделали Nabisco и многие другие. Nabisco думали, что они одержали победу на рынке Китая со своим печеньем Oreo, пока не осознали, что китайцы не хотят покупать упаковку печенек по доллару. И им не совсем нравилась начинка.

Поэтому запомните, что придерживаться догм и обвинять местную культуру в тупости не приведёт ни к чему хорошему. Определите местные нормы и адаптируйтесь к ним. Это сработает вам на пользу. Удовлетворите людей, а они удовлетворят вас.

Когда Вы окончательно сформируете свою идею для заграничного и международного бизнеса, мы с радостью поможем Вам с открытием иностранного банковского счета и регистрацией бизнеса в любой юрисдикции мира. Обращайтесь по е-майлу [email protected].

Как найти идею для бизнеса — три способа поиска бизнес-идей от предпринимателя Евгения Волка

Истории

Предприниматель Евгений Волк про три способа, как придумать идею для бизнеса.

• Беседовала: Анна Лобанова

Коротко о том, где взять идею для бизнеса

Что-то переделать. Когда сталкиваешься с какими-то будничными проблемами и возникает мысль: «Боже, ведь это можно было сделать вот так!». Евгений не смог найти качественную оцифровку кассет и создал проект «Аппаратная оцифровка кассет на DVD».

Придумать новое. Когда хочешь что-то получить и не находишь. Так Евгений придумал воркплейсы. Это готовые места для специалистов сферы услуг: парикмахеров, татуировщиков, репетиторов. Мастер арендует место и принимает клиентов.

Использовать готовое. Когда не хочешь заморачиваться с идеями и открываешь пекарню, кофейню, магазин.

Опубликовали 21 января 2019 года

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Как самостоятельно найти хорошую идею для бизнеса | Как заработать в интернете

Как самостоятельно найти идею для бизнеса?

Интересный, а главное, перспективный бизнес-проект далеко не всегда является чем-то многоструктурным и сложным. Здесь важна сама идея, работающая на большую целевую группу. К примеру, можно потратить годы своего времени и миллионные средства на разработку ракет-носителей, как это сделал Илон Маск, а можно получить постоянно растущий доход от производства и продажи спиннеров.

Все гениальное – просто! Однако сходу придумать идею для стартапа – это непростая задача. Идеи для создания вашего бизнеса можно извлечь из всего, что вас окружает. Важно только изменить мышление и стиль жизни.

О том, как же найти идею для бизнеса, лучше всего выразился Пол Грэм, известный предприниматель в Америке. Он сказал: для того, чтобы родилась идея для стартапа, не нужно постоянно думать о ней. Мысли о возможном заработке изначально не приводят к хорошим результатам. Необходимо перестроить некоторые жизненные позиции и принципы, и тогда вы сможете увидеть нишу, в которой будете успешно развиваться.

Как найти свою идею для бизнеса

Следует начать с изучения бизнес-проектов в других странах. Экономика каждого государства основана на отношениях субъектов предпринимательской деятельности. Узнать о роде их занятий, о том, как создавался проект, какие капиталовложения требовались и так далее, вы можете, посетив эти страны, пообщавшись с экспертами, изучив соответствующие интернет-ресурсы. Не обязательно специально посещать страну с этой целью, можно получить необходимую информацию и во время путешествия. При этом обращайте внимание только на свежие идеи и сразу примеряйте их к условиям рынка вашего государства.

Как можно найти идею для бизнеса, думая о будущем? Ежедневно появляются изделия, продукция, услуги, о которых вчера еще никто не слышал. А ведь эти идеи как-то рождаются и кем-то реализуются? Поэтому представьте мир будущего, как он выглядит, насколько далеко шагнут технологические процессы, какие новые потребности появятся у людей, в чем они будут нуждаться? Не обязательно вы будете работать над чем-то инновационным и высокотехнологичным. Однако вполне возможно придумать продукт, который будет дополнять или сопровождать услуги или товары. Здесь важно прийти к такой мысли первым!

Как помогает совершенствование существующих идей?

Не обязательно ваш бизнес-проект будет чем-то кардинально новым. Это вполне может быть доработка уже существующей идеи, скажем так, ее апгрейд внешний, внутренний или функциональный. Многие идеи появляются благодаря трансформации уже существующих продуктов.

Представьте, какая сфера деятельности вас больше всего интересует, где бы вы легко смогли найти идею для бизнеса, взглянув на уже известные вещи под другим углом? Немного изменив основные функции определенного продукта, вы сможете дать миру совершенно новый товар.

Изучите с профессиональной точки зрения выбранную рыночную нишу

Если вы ничего не понимаете в строительстве, то вряд ли сможете создать что-то свое и перспективное в этой сфере. Это связано с элементарным отсутствием профессиональных знаний. Поэтому никогда не рассматривайте определенный сегмент товаров или услуг, тщательно не разобравшись во всех нюансах. Таможенное дело, архитектура, медицина – это серьезные отрасли для осуществления предпринимательства, поэтому здесь требуется продолжительная подготовка. При этом, если вы профессионально разберетесь в этих направлениях, то сможете открыть безграничные возможности и потенциал открытия своего бизнеса.

Итак, чтобы создать и предложить миру что-то свое и уникальное, вы должны, в первую очередь, стать экспертом в выбранной сфере. Изучите спрос и предложения. Проанализируйте товары и услуги, представленные в этом сегменте. Задайте себе вопрос: чем можно дополнить эту нишу? Что хочет получить потребитель дополнительно? Может это будет какой-нибудь уникальный сервис для обслуживания или приема заказов? Или простое, но в то же время очень удобное приспособление, например, для приготовления блюда? Вокруг вас существует большое количество эффективно работающих бизнес-идей, но еще большее число проектов еще предстоит придумать человечеству. Мир меняется каждый день, сменяются тенденции, на фоне чего возникают новые потребности. Поэтому важно не пропустить такие моменты, и предложить свою идею.

Как же найти идею для бизнеса — В поисках креативности

Креативное окружение вам поможет понять, как придумать идею для бизнеса. Это значит, что вы должны общаться с креативными людьми, черпать у них разные идеи, перенимать их находчивость. По статистике, около 82% такого общения приносит свои плоды. Зачастую у креативных и находчивых людей существует большое количество бизнес-идей, но в силу определенных обстоятельств они самостоятельно не могут реализовать стартапы. И этой возможностью можете воспользоваться вы.

Предположим, у вас возникла идея создания стартапа, и вы даже смогли разработать некую модель будущего продукта, которую собрали буквально в течение нескольких дней. Теперь вам необходимо понять, какая реакция будет у целевой аудитории на ваше предложение. На основе полученных результатов вы сможете сделать вывод о целесообразности запуска вашего стартапа. Один из основных этапов – тестирование модели изобретения. Предлагайте проверить работу продукта своим друзьям и знакомым. Это и будут первые ваши критики, которые поделятся с вами собственными впечатлениями от вашего стартапа, и вы поймете позицию обычного потребителя. На основе мнения друзей вы сможете понять, какие моменты необходимо откорректировать, что требуется изменить, может что-то придется добавить или, наоборот, убрать. Опросите наибольшее количество людей для статистики. Так, вы получите более четкое представление о мнении потребителей в отношении вашего продукта, о его сильных и слабых сторонах.

Учитесь решать свои проблемы

Если у вас есть опыт ведения бизнеса, то эта рекомендация будет уместной. Любое предпринимательство сопровождается возникновением разного рода проблем. Эти вопросы необходимо решать, причем регулярно. Наиболее часто встречаются проблемы, связанные с поиском поставщиков, инвесторов, закупкой сырья, наймом специалистов, составлением плана деятельности, разработкой графика для персонала и так далее.

С одной стороны кажется, что все это решается быстро и легко. Однако, все эти решения требуют определенной оптимизации и систематизации в порядке приоритетности.

Многие стремятся создавать технологии или сервисы, которые облегчат ведение бизнеса. И такие идеи, который действительно упрощают предпринимательство, приносят своему разработчику неплохую прибыль.

В основе бизнес-идеи лежит решение проблемы других людей

Это золотое правило любого стартапа: сделайте так, чтобы тысячи и миллионы людей смогли с помощью вашего продукта решить свои проблемы. К примеру, в нашей жизнедеятельности существуют вещи, которые затруднительны в выполнении, требуют вложения сил или финансовых средств, что часто раздражает и вызывает наше недовольство. Так, кто-то ищет в аренду жилье, ищет место для парковки или занимается покупкой гаража, стоит в очереди в больнице и так далее. Ваша основная задача – решить эти проблемы быстро и эффективно. В результате вы упрощаете жизнедеятельность людей и получаете неплохой доход от использования вашего сервиса, программы и так далее.

Как использовать старые и уже забытые идеи

Поиск идеи для своего бизнеса вы можете начать с хорошо забытого старого. Технологии не стоят на месте, все время развиваются, в связи с чем большинство услуг и товаров, которые пользовались спросом несколько десятков лет назад, теряют актуальность. Однако им можно дать вторую жизнь, при этом добавив в эти идеи что-то свое, новое, современное.

К примеру, мода на одежду циклична. Время от времени на подиумы возвращаются определенные модели гардероба или аксессуары. Воспользовавшись этим, можно придать новый образ некоторым вещам, трансформировать их, адаптировать под современные требования и интересы.

Как придумать идею для бизнеса в своей работе

1. Внимательно изучите процессы, которые происходят внутри вашей компании. Проанализируйте такие отрасли как прямые продажи, менеджмент, работу отдела по маркетингу, бухгалтерию, управление кадрами и так далее. Подумайте, как можно оптимизировать рабочий процесс, структурировать его, сделать более эффективным, точным, нацеленным на удовлетворение потребительского спроса и интересов. Попробуйте совместить свои мысли с новыми технологиями.
2. Как помочь своим сотрудникам или коллегам повысить уровень профессиональной подготовки? На любом предприятии важно обеспечить такую рабочую среду, в которой каждый специалист будет удовлетворен своей трудовой деятельностью. При этом компания сможет сохранять лучших сотрудников.
3. Основное предложение вашего предприятия звучит хорошо, но этого недостаточно для привлечения покупателей? Придумайте, как можно его улучшить. Постарайтесь предложить услугу или товар, представив их в более выгодном свете: по более низкой стоимости, удобное применение и так далее.
4. Изучите, какие товары, которые производятся вашим предприятием, можно использовать в другой сфере деятельности. Рассмотрите вариант расширения рынка сбыта, предложите этот товар в других потребительских нишах.
5. Работайте над улучшением взаимодействия между потребителями и поставщиками. Это позволит вам не только наладить, но и улучшить цепочку поставок, что благоприятно отразится на вашем бизнесе.

Анализ трендов и модных направлений

Сегодня все, что появляется в социальных сетях, моментально становится популярным и широко известным. Поэтому, воспользуйтесь советом и изучите трендовые направления в разных соцсетях. Научитесь перестраивать свое мышление под наиболее актуальные запросы целевой аудитории. Так, вы сможете предлагать только услуги и товары, которые действительно пользуются спросом, и к которым представляется повышенный интерес со стороны покупателей. Только если вы будете давать потребителям то, что их интересует, сможете создать успешную предпринимательскую деятельность.

Следите за трендами как в своей отрасли, так и в конкурентных. Изучайте все нововведения, инновации. Вы должны научиться предугадывать появление трендов в будущем, прогнозировать то, что станет обязательно модным, интересным в ближайшее время.

Как же найти идею для бизнеса — Изучите свои интересы и потребности

Каждый человек, заинтересованный в создании чего-то нового и уникального, может найти идеи для бизнеса, проанализировав собственные потребности и интересы. Какое ваше любимое занятие? Вам нравится общение с потребителями? Тогда вы можете организовать консалтинговую или коучинговую деятельность. Кстати, именно коучинг в последнее время стал популярным направлением, меняющим психологию и поведение людей. Это тема до конца не раскрыта, а поэтому является достаточно перспективной.

Еще один совет: начните свой путь в большом деле с составления обычного списка вещей. А также процессов или предметов, которые вам нравятся, и вы бы с удовольствием этим занимались бы. К примеру, тема ЗОЖ: у вас есть подборка физических упражнений и рецептов полезного, правильного, но вкусного питания. Заведите свой блог или канал в соцсетях, делитесь с аудиторией исчерпывающей информацией, которая действительно проверена вами и поможет вашим пользователям. Здесь следует отметить, что для реализации такой бизнес-идеи не нужны первоначальные взносы и стартовый капитал. Достаточно настроить в телефоне аккаунт и записывать короткие видеосюжеты.

Сильные стороны активного лидера

Быть бизнесменом – это быть лидером в своей сфере деятельности, успешным человеком, целеустремленно развивающим свое дело, создающим новые высококонкурентные продукты.

Развить свои сильные стороны – это верный способ реализовать любую идею стартапа.

Определите свои навыки и способности. Может, вы хороши в маркетинге и обладаете силой убеждения, даром прямых продаж? Вы любите освещать разные события или писать интересные статьи? Займитесь раскруткой собственного фриланс проекта.

Определите, в какой сфере вы обладаете неоспоримым преимуществом, имеете хорошие связи, которые смогут пригодиться при раскрутке бизнеса, навыки и опыт.

Зачем нужно генерировать идеи?

Чтобы вы могли легко придумывать новые бизнес-идеи и стартапы, вам необходимо тренировать мозг, быть креативным, творчески подходить к своей деятельности. Каждый день записывайте в свой блокнот по 10 идей, которые приходят вам в голову. Эти идеи не должны повторяться, они должны быть разными, связанными с предпринимательством, но обязательно быть в рамках одной конкретной сферы. К примеру, придумайте по 10 идей в сфере продаж книг, в повышении эффективности готовки кондитерских изделий и так далее.

Вооружитесь полезной литературой, написанной известными маркетологами, менеджерами, бизнесменами. Все, что вам нужно, уже давно прописано на листках бумаги. Вам только нужно встретить это направление, зацепиться за него и дополнить чем-то новым и уникальным.

Расширяйте кругозор. Это положительно отразится на разнообразии ваших идей насчет предпринимательства.

Использование доступных ресурсов

Итак, чтобы создать уникальную бизнес-идею, необходимо быть креативным и обладать умственными способностями. Кроме того, вы должны понимать, чем можете воспользоваться, чтобы начать свое дело. А если пока у вас нет необходимых ресурсов, вы должны усердно работать над их получением. Если вам требуется помещение для производства товара, просмотрите список заброшенных складов или заводов. Можно оформить аренду на них по никой цене? Какие базы данных есть в вашем доступе? Как можно эффективно использовать информацию, которой вы владеете? Ответы на эти вопросы – это прямая дорога к реализации стартапа.

Подборка самых популярных бизнес-идей

Оптовая покупка товаров и их реализаций онлайн. Выгодно, экономно с точки зрения вложений, популярно и востребовано. Сегодня большинство частных предпринимателей заняты в сфере торговли. Они выходят на оптового поставщика, закупают товар и реализуют его через аккаунты в социальных сетях в розницу с наценкой. Если вы заинтересовались этим направлением, вы в первую очередь, должны выбрать нишевые изделия, которые не распространены на местном рынке. Эта продукция не прихотлива в хранении и транспортировке. Существенный плюс – отсутствие необходимости арендовать помещение, ведь работать можно из дома. А дополнительных помощников можно нанять уже после раскрутки вашего дела.

Hand-made

Уже столько слов сказано о преимуществах изготовления и продажи изделий, изготовленных своими руками. Преимущество этого дела – ваше хобби станет успешным бизнесом. Плюс – отсутствие необходимости аренды специального помещения. Делать кукол, декоративное мыло, вязать вещи можно на дома, а продавать через свой онлайн-магазин или аккаунт в соцсетях.

Дропшиппинг

Раскручивайте свой бизнес с помощью партнеров. Заключите договор с компанией-производителем, которая возьмет на себя вопросы, связанные с хранением, транспортировкой и доставкой товаров. Ваша задача – это только грамотная маркетинговая деятельность и качественное обслуживание клиентов. Основное преимущество данной бизнес-модели заключается в отсутствии необходимости аренды складских помещений. Ваш заработок напрямую зависит от наценки. Для привлечения потребителей предлагайте разный товар от разных производителей и поставщиков. Продавайте только качественные изделия, так как с низкопробным товаром вы быстро прогорите.

Эксклюзивный продукт

Ваши услуги могут стать уникальным продуктом. Для этого создайте цифровую копию вашего опыта. Откройте курсы онлайн и делитесь своими навыками, или лицензионный контент. Это может быть стоковая музыка, фото или видеоролики. Создавайте шаблоны и продавайте либо сдавайте в аренду.

Ваш цифровой продукт обязательно станет популярным, если вы обеспечите ему рекламу на просторах интернета.

Ателье

Если вы умеете шить, ладите с фурнитурой, ремонтируете одежду, сумки, рюкзаки, организуйте собственное ателье. Для начала оборудуйте одну из комнат своего дома или квартиры. Вам потребуется качественное освещение, материалы для швейного дела, специальное швейное оборудование. Сегодня существует на рынке высокий спрос на шитье штор, занавесок, скатертей, постельного белья, покрывал, одеял и так далее. Вы сможете обеспечить себя большим объемом работы и постепенно расширить свое производство.

Несколько бизнес-идей для небольшого городка

Бизнесом можно заниматься не только в мегаполисах с многочисленным населением. В маленьких городах можно открывать свои кофейни, магазины одежды, пекарни.

Кофейня в небольшом городе – это классный вариант. Здесь предложат не только вкусный и ароматный кофе, но и быстрый перекус, а также вино или пиво по вечерам. Наиболее активный рост продаж в кофейнях приходится на первую половину дня. Однако это не повод закрываться до следующего утра. Организуйте вечернюю уютную атмосферу, включите в меню алкоголь и соответствующие закуски. Так, вы сможете привлечь к своему заведению более широкий круг аудитории.

Несмотря на то, что содержание пекарни – дело непростое, в небольшом городе любые ваши усилия быстро окупятся. Вы будете продавать угощения на разные случаи жизни: повседневные булочки и праздничные пироги. Привлекайте к работе местную молодежь, становясь еще ближе к своему бизнес-успеху.

В заключении стоит подытожить, что добиться успеха можно в любой сфере деятельности. Однако для этого необходимо проанализировать выбранный сегмент, изучить потребности ниши, создать уникальное предложение целевой группе.

А на этом все. Развивайте денежное мышление вместе с Ильей Ситновым. Подписывайтесь на наш канал. Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы.

Оригинал статьи — https://kakzarabotat.net/kak-najti-ideyu-dlya-biznesa/

Где взять идею для своего бизнеса?

Nurkassa провела небольшое расследование, в результате которого составила ТОП-5 «мест», где может прятаться ваша идея для бизнеса.

Зачастую у начинающего предпринимателя есть серьезное намерение и сильное желание открыть свое дело, но он не знает, чем будет заниматься.  На первый взгляд звучит парадоксально: как можно хотеть начать свой бизнес, не определив сферу деятельности?

Согласно одному из социальных исследований ключевым стимул для открытия своего дела является желание повысить доходы. На втором месте находится стремление зарабатывать на хобби, а на третьем самореализация.

Таким образом, для многих потенциальных индивидуальных предпринимателей идея собственного дела – вопрос весьма открытый.

Мы провели собственное расследование и изучили достаточное количество историй успеха и кейсов. Собранные данные у нас получилось оформить в виде списка 5 самых распространенных «мест», где вы можете найти свою идею.

1 место. Успешная сфера – это та сфера, с которой вы хорошо знакомы

Открыть бизнес в области, в которой работал раньше по найму – самый популярный и надежный способ начать свое дело. Во-первых, у вас уже имеются не только необходимые знания, но и опыт. Во-вторых, за время работы в той или иной области вы, наверняка, «обросли» полезными контактами и, возможно, собрали стартовую клиентскую базу. Вам не нужно уделять много времени на изучение проблем и потребностей потенциального потребителя – вы уже знаете, что можно улучшить и изменить. В-третьих, вам известно, как устроен рынок, и с какими из его игроков вам придется конкурировать.

2 место. Copy-Paste

Этот способ особенно подходит стартапам в области IT и не только. Он заключается в том, чтобы адаптировать чужие идеи под свои цели.

Часто предприниматели отправляются за вдохновением в другие страны. Там они перенимают идеи у своих зарубежных коллег и реализуют их у себя. Несмотря на то, что в таком случае инструменты развития известны, а успех доказан на опыте другой компании, такие проекты могут оказаться провальными, поэтому с ними нужно быть аккуратными. Основная причина в том, что идея может не прижиться на новом месте. На это могут повлиять разные факторы: менталитет, геолокация, политическая обстановка, демография и др.

Если вы загорелись идеей конкурента и хотите ее перенять, то помимо рынка детально изучите и другие внешние факторы, на которые вы не сможете повлиять, чтобы по итогу не попасть впросак.

3 место. Наблюдай и размышляй

Многие инновационные идеи рождались в моменты наблюдения над тем, что происходит вокруг. Например, Кристина Цветанова (создательница планшетного компьютера для слепых и слабовидящих) училась в университете на одном курсе со слепой девушкой. Однокурсница Кристины использовала дорогостоящие и неудобные клавиатуры с большим весом. Наблюдая за слепой девушкой, у Кристины появилась мысль, как можно ей помочь. Спустя некоторое время Цветанова занялась собственным производством усовершенствованных планшетов для слепых.

4 место. Любимое дело

Если у вас есть дело, за которым часы пролетают, как минуты, значит, у вас есть уже одна идея для своего дела.

Безусловно, не всегда хобби превращается в бизнес. Вы должны проверить свою идею и понять, будет ли она так же увлекать других людей, как вас.

 5 место. Анализ

Если не один из перечисленных выше способов вас не воодушевил, займитесь фундаментальным анализом рынка. Изучите популярные и мало востребованные ниши, постарайтесь понять причину подобного положения дел и уделите внимание внешнему аудиту. Собрав достаточное количество данных, у вас появится общее представление о нынешнем состоянии рынка. Посмотрев на него с разных точек зрения, вы поймете, где сможете сорвать большой куш.

Отдельную позицию занимает случайность. Наверняка, вы сами слышали истории о том, как случай стал золотым моментом и привел к открытию бизнеса. Однако, успешных примеров счастливого стечения обстоятельств один на миллион, поэтому, если вам подвернется счастливый случай, тщательно взвесьте все ЗА и ПРОТИВ. И помните о том, что сама по себе идея не является залогом успеха. Большая часть зависит от способности воплотить ее в жизнь.

Желаем вдохновения и успехов, ваши Nurkassa!

 

 

 

19 свежих способов найти бизнес-идею | Лиз Хубер

Ищете бизнес-идею? Прекратите гуглить «бизнес-идеи» и начните осваивать сам процесс генерации идей.

Один из лучших способов генерировать последовательный поток новых идей — подходить к нему с самых разных точек зрения, о которых вы можете подумать.

Нужно вдохновение? Вот список различных ракурсов, включая определенные стратегии генерации идей для каждого из них, чтобы ваши творческие соки текли потоком!

1. Создайте решение для того, что действительно раздражает или больно в вашей жизни.
2. Создайте на лучшее решение для того, чем вы занимаетесь каждый день — например, сделать процесс более эффективным, менее дорогим или более приятным.

3. Создайте список адресов электронной почты вокруг нишевой темы и расспросите их о самых серьезных проблемах, с которыми они сталкиваются.

4. Проанализируйте активность на нишевых форумах и на таких платформах, как Quora и Reddit , чтобы выявить болевые точки и желания нишевых групп.

5. Посмотрите на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (человеческие ресурсы, финансы и бухгалтерский учет, маркетинг, менеджмент, продажи и т. Д.)): Какие процессы можно было бы сделать более эффективными? Как их можно улучшить с помощью технологий?

6. Посмотрите на людей, работающих с вами. : Как они могли бы стать лучше в своей работе? Как они могут быть более довольны тем, чем они занимаются, чтобы компания могла сохранить их наиболее эффективных сотрудников?

7. Ищите потенциал улучшения основной услуги компании . Как сделать ее продукт или услугу лучше, дешевле или эффективнее? Подумайте о нестандартных способах, которых не хватает крупным компаниям, а также о бизнес-идеях, которые извлекают выгоду из небольших гибких команд стартапов вместо большого капитала и ресурсов.

8. Посмотрите на переносимость продуктов и процессов : Как его процессы могут быть использованы в другой отрасли? Как сделать его продукты доступными для совершенно другого рынка (например, более дешевую и базовую версию в странах третьего мира)?

9. Ищите потенциал улучшения в своей цепочке поставок : Как можно сделать процессы своих поставщиков или клиентов более эффективными?

10. Посмотрите популярных тем на сайтах социальных сетей, таких как Twitter, Reddit, Buzzfeed, YouTube и т. Д.Помните Fidget Spinner? Если вы можете достаточно быстро перейти к актуальным темам, создавая или перепродавая сопутствующие товары или услуги, вы можете построить полноценный бизнес.

11. Самостоятельно узнайте о тенденциях. : Читайте, читайте, читайте. Выберите отрасль и потратьте пару месяцев на то, чтобы прочитать все о ней. Делайте это до тех пор, пока не дойдете до того момента, когда сможете самостоятельно определять и предсказывать предстоящие тенденции.

12. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, что вам понравилось / не понравилось e в вашей должности.Подумайте об отраслях и типах предприятий, которые позволили бы вам делать больше того, что вам нравится. Например, если вам нравится работать с людьми в сфере обслуживания клиентов, почему бы не построить бизнес по обучению или консультированию?

13. Составьте список того, чем вы любите заниматься и чем бы занимались бесплатно . Подумайте, как бы вы могли превратить эти вещи в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и проводите свободное время, исследуя рецепты, находя новые способы тренировок и читая о новейших тенденциях в области здоровья, — почему бы не начать блог или тренерский бизнес с вашим опытом?

14. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, в чем вы действительно были хороши. Подумайте об отраслях и типах предприятий, которые позволили бы вам использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы действительно хорошо писали в блоге на своей прошлой работе в сфере маркетинга, вы могли бы начать свой бизнес как писатель-фрилансер.

15. Подумайте о предприятиях и отраслях, в которых у вас было бы несправедливое преимущество в . Это может быть основано на обширном отраслевом опыте, знаниях, навыках или сети.Как вы могли бы использовать это преимущество для построения бизнеса?

16. Тренируйте свой мозг, чтобы придумывать идеи, ежедневно записывая 10 идей по одной теме. Это не обязательно должны быть бизнес-идеи, они должны быть связаны только с одной темой. Это заставит ваш мозг по-настоящему проявить творческий подход. Например: запишите 10 идей, чтобы упростить приготовление пищи, 10 идей, чтобы похудеть, 10 идей продать книги и т. Д.

17. Читайте, читайте, читайте. Чем больше вы читаете о разных вещах в самых разных областях, тем больше идей приходит к вам естественным образом.Расширяя свои знания, вы расширяете сферу своих бизнес-идей.

18. Создайте Uber для X , Airbnb для Y или Warby Parker для x. Вы уловили суть.

19. Найдите нишу и перепродавайте продукты в собственном магазине прямой поставки, на Amazon, eBay или на других рынках.

Что такое анализ рынка для бизнеса?

• Анализ рынка — это тщательная оценка рынка в определенной отрасли.
• Проведение анализа рынка дает множество преимуществ, например, снижение рисков для вашего бизнеса и более эффективное информирование ваших бизнес-решений.
• Анализ рынка состоит из семи этапов.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят знать, почему им следует проводить анализ рынка и как это делать.

Понимание своей клиентской базы — один из первых ключевых шагов к успеху в бизнесе. Не зная, кто ваши клиенты, чего они хотят и как они хотят получить это от вас, вашему бизнесу может быть сложно придумать эффективную маркетинговую стратегию. Вот тут и приходит на помощь анализ рынка.Анализ рынка может занять много времени, но это несложно и легко сделать самостоятельно в семь шагов.

Что такое анализ рынка?

Анализ рынка — это тщательная оценка рынка в определенной отрасли. С помощью этого анализа вы изучите динамику своего рынка, такую ​​как объем и стоимость, потенциальные клиентские сегменты, модели покупок, конкуренцию и другие важные факторы. Тщательный маркетинговый анализ должен ответить на следующие вопросы:

• Кто мои потенциальные клиенты?
• Каковы покупательские привычки моих клиентов?
• Насколько велик мой целевой рынок?
• Сколько покупатели готовы платить за мой продукт?
• Кто мои основные конкуренты?
• Каковы сильные и слабые стороны моих конкурентов?

Ключевой вывод: Анализ рынка — это тщательная оценка рынка в отрасли.

Каковы преимущества маркетингового анализа?

Маркетинговый анализ может снизить риски, выявить новые тенденции и повысить доход проекта. Вы можете использовать маркетинговый анализ на нескольких этапах своего бизнеса, и может быть даже полезно проводить его каждый год, чтобы быть в курсе любых серьезных изменений на рынке.

Подробный анализ рынка обычно является частью вашего бизнес-плана, поскольку он дает вам лучшее понимание вашей аудитории и конкурентов, помогая выстроить более целенаправленную маркетинговую стратегию.

Вот некоторые другие важные преимущества проведения анализа рынка:

• Снижение рисков: Знание своего рынка может снизить риски в вашем бизнесе, поскольку вы будете понимать основные рыночные тенденции, основных игроков в вашей отрасли. , и что нужно для успеха, и все это будет способствовать принятию бизнес-решений. Чтобы помочь вам еще больше защитить свой бизнес, вы также можете провести SWOT-анализ, который определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для бизнеса.
• Целевые продукты или услуги: Вы находитесь в гораздо лучшем положении для обслуживания своих клиентов, когда четко понимаете, что они от вас ждут. Когда вы знаете, кто ваши клиенты, вы можете использовать эту информацию, чтобы адаптировать предложения вашего бизнеса к потребностям ваших клиентов.
• Новые тенденции: Чтобы быть впереди в бизнесе, часто нужно быть первым, кто обнаружит новую возможность или тенденцию, и использование маркетингового анализа, чтобы оставаться в курсе отраслевых тенденций, — отличный способ позиционировать себя, чтобы воспользоваться этой информацией. .
• Прогноз выручки: Прогноз рынка — ключевой компонент большинства маркетинговых анализов, поскольку он прогнозирует будущие цифры, характеристики и тенденции на вашем целевом рынке. Это дает вам представление о прибыли, которую вы можете ожидать, позволяя соответствующим образом корректировать свой бизнес-план и бюджет.
• Оценочные тесты: Иногда бывает сложно оценить успех вашего бизнеса, не считая чистых цифр. Анализ рынка предоставляет ориентиры, по которым вы можете судить о своей компании и о том, насколько хорошо вы работаете по сравнению с другими в вашей отрасли.
• Контекст прошлых ошибок: Маркетинговая аналитика может объяснить прошлые ошибки вашего бизнеса или отраслевые аномалии. Например, углубленная аналитика может объяснить, что повлияло на продажу определенного продукта или почему определенный показатель сработал именно так. Это может помочь вам избежать повторения этих ошибок или подобных аномалий, потому что вы сможете проанализировать и описать, что пошло не так и почему.
• Оптимизация маркетинга: Здесь пригодится ежегодный маркетинговый анализ — регулярный анализ может информировать ваши текущие маркетинговые усилия и показать вам, какие аспекты вашего маркетинга нуждаются в работе, а какие работают лучше по сравнению с другими компаниями в вашей промышленность.

Ключевой вывод: Анализ рынка может принести пользу вашему бизнесу во многих отношениях, особенно если вы проводите регулярный анализ, чтобы убедиться, что у вас есть актуальная информация для ваших маркетинговых усилий.

Как провести анализ рынка

Хотя проведение маркетингового анализа — несложный процесс, он требует много специального исследования, поэтому будьте готовы посвятить этому процессу много времени.

Это семь этапов проведения анализа рынка:

1.Определите свою цель.

Есть много причин, по которым вы можете проводить анализ рынка, например, чтобы оценить вашу конкуренцию или понять новый рынок. Какой бы ни была ваша причина, важно сразу определить ее, чтобы не сбиться с пути на протяжении всего процесса. Начните с определения того, является ли ваша цель внутренней — например, улучшение денежного потока или бизнес-операций — или внешней, например, получение бизнес-кредита. Ваша цель будет определять тип и объем исследований, которые вы будете проводить.

2.Изучите состояние отрасли.

Очень важно включить подробное описание текущего состояния вашей отрасли. Укажите, в каком направлении движется отрасль, используя такие показатели, как размер, тенденции и прогнозируемый рост, с большим количеством данных, подтверждающих ваши выводы. Вы также можете провести сравнительный анализ рынка, чтобы найти свое конкурентное преимущество на вашем конкретном рынке.

3. Определите вашего целевого покупателя.

Не все в мире будут вашими покупателями, и попытки заинтересовать всех вашим продуктом будут пустой тратой времени.Вместо этого с помощью анализа целевого рынка решите, кому, скорее всего, понравится ваш продукт, и сосредоточьте на нем свои усилия. Вы хотите понять размер своего рынка, кто ваши клиенты, откуда они приходят и что может повлиять на их решения о покупке, глядя на следующие факторы:

• Возраст
• Пол
• Местоположение
• Род занятий
• Образование
• Потребности
• Интересы

В ходе исследования вы можете подумать о создании профиля или образа клиента, который отражает вашего идеального клиента, чтобы служить моделью для ваших маркетинговых усилий.

4. Узнайте о своих конкурентах.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо хорошо понимать своих конкурентов, в том числе их насыщенность рынка, то, что они делают не так, как вы, а также их сильные и слабые стороны и преимущества на рынке. Начните с перечисления всех ваших основных конкурентов, затем просмотрите этот список и проведите SWOT-анализ каждого конкурента. Что есть в этом бизнесе, чего нет у вас? Что может побудить клиента выбрать этот бизнес перед вашим? Поставьте себя на место покупателя.

Затем ранжируйте свой список конкурентов от наиболее опасного к наименее опасному и определите график проведения регулярных SWOT-анализов наиболее опасных конкурентов.

5. Соберите дополнительные данные.

С маркетинговым анализом информация — ваш друг — данных никогда не бывает слишком много. Важно, чтобы используемые вами данные были достоверными и основанными на фактах, поэтому будьте осторожны с тем, где вы получаете свои цифры. Вот некоторые авторитетные ресурсы бизнес-данных:

6. Проанализируйте свои данные.

После того, как вы соберете всю возможную информацию и убедитесь, что она точна, вам необходимо проанализировать данные, чтобы сделать их полезными для вас. Организуйте свое исследование по разделам, которые имеют для вас смысл, но постарайтесь включить те, которые подходят для ваших целей, целевого рынка и конкуренции.

Это основные элементы, которые должно включать ваше исследование:

• Обзор размера и темпов роста вашей отрасли
• Прогнозируемая процентная доля рынка вашего бизнеса
• Обзор отрасли
• Тенденции покупательского спроса
• Прогнозируемый рост
• Как много клиентов готовы платить за ваш товар или услугу

7.Заставьте свой анализ работать.

После того, как вы выполнили всю работу по анализу рынка, самое время заставить его работать на вас. Внутри компании поищите, где вы можете использовать свои исследования и выводы для улучшения своего бизнеса. Вы видели, как другие компании делают то, что вы хотели бы реализовать в своей организации? Есть ли способы сделать ваши маркетинговые стратегии более эффективными?

Если вы проводили анализ для внешних целей, организуйте свое исследование и данные в легко читаемый и легко усваиваемый документ, чтобы упростить обмен с кредиторами.

Обязательно сохраните всю свою информацию и исследования для следующего анализа и подумайте о том, чтобы каждый год делать календарные напоминания, чтобы оставаться на вершине своего рынка.

Ключевой вывод: Есть семь шагов для проведения анализа рынка. Начните с определения вашей цели, чтобы ваше исследование оставалось целенаправленным.

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом.Они знают, что хотят начать свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как получить идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, и как с этим действовать.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи. Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать бизнес в тяжелые экономические времена.У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть таким же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий.Тем не менее, на каждого американца, который действительно открывает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а затем не перестают.

У каждого есть свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу.Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

Но если вы не технический гений — еще один Билл Гейтс или Стив Джобс — попытки изобрести велосипед — большая потеря времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно отвечать на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?» Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

Получите поток сока

Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите пять-семь вещей о себе — то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите вещи, которые, по вашему мнению, у вас не очень хороши, или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хороши в маркетинговых концепциях, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — какой бы ни была ваша ситуация.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей работе, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите образец, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном сообществе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были действительно маленькими, и ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы мы могли доставить немного хорошей еды?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они что-то сделали со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и все же у них все получается феноменально. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что исследования называют сокращение обеденного перерыва одной из самых больших жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

Это один из способов получить идеи — прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на режим идей, то многие идеи могут прийти просто от осмотра или чтения. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать его исследовать ».

Вдохновляющие моменты

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-либо взимали плату за опоздание с возвратом видео? Держу пари, вы ничего не сделали с этим. Хорошо, когда Рид Гастингс получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задавался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, независимо от того, пользуетесь ли вы им много или мало, с вас взимают одинаковую плату? «От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как внимательно следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, а два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы не стали бы считать садоводство бизнесом 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте собственное творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За пределами McDonald’s, Subway или другой крупной концепции франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, — это поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите делать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам нужна как предпринимателю? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку — потому что в конце концов вы дойдете до «да».

Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес — дело рискованное, но что в жизни — нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, — это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

Определение того, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги — первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из публикации« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

Как продать бизнес-идею

Вы хотите знать, как продать бизнес-идею? Когда вы впервые слышите о «ведении бизнеса», вы можете подумать о таких продуктах, как бетон, материальных вещах, таких как еда или одежда, и т. Д.

Мысль о начале бизнеса, включающего огромное количество товаров или продуктов, может быть ошеломляющей, тем самым предотвращая многие люди даже не попробовали это вообще.

Но была ли у вас когда-нибудь отличная идея, которая, как вам казалось, могла бы взлететь?

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы использовать эту идею как товар?

В продаже идей за деньги нет ничего нового.

Многие современные изобретения связаны с патентами, которые позволяют изобретателям зарабатывать деньги на своих инновационных идеях.

Тем не менее, продажа вашей бизнес-идеи — это не простая сделка с пустыми руками.

Чтобы получить деньги за свои идеи, вам сначала нужно превратить их в то, что заинтересует рынок.

Эта статья поможет вам на первых шагах к продаже бизнес-идей, а также поможет запатентовать идею и продать ее.

Это ваше полное руководство о том, как продавать идеи, чтобы заработать деньги.

Что продается?

У вас может быть отличная бизнес-идея, но до тех пор, пока вы что-то с ней не сделаете, она никогда не будет чем-то большим, чем просто идея, которую стоит продать.

Многие великие идеи в сознании людей на самом деле имеют небольшую рыночную стоимость, или некоторые из них уже могли быть придуманы другими блестящими умами.

Иногда, однако, встречаются уникальные, которые хороши в теории, практике и бизнесе и поэтому достойны продажи.

Может быть, ваша идея одна из них.

Прежде чем вы начнете предлагать идеи инвесторам, сначала проверьте записи и текущие тенденции, чтобы увидеть, действительно ли ваша идея оригинальна и соответствует ли она текущему спросу.

Вот несколько советов для мозгового штурма вашей идеальной идеи на миллион долларов.

Проверьте записи

Прежде чем вкладывать все силы в идею, сначала задайте себе следующий вопрос: Кто-то еще подумал о вашей идее в первую очередь?

Сегодняшние регулируемые записи о товарных знаках и авторских правах позволяют легко проверить, кто что придумал и какие идеи кем защищаются.

Обязательно проверьте все существующие записи, прежде чем узнавать, как запатентовать идею и продать ее.

Если он уже зарегистрирован под другим именем, перейдите к другому.

Проверьте тенденции

Какие изобретения сегодня делают заголовки?

Из-за большого количества информации трудно отслеживать, что будет дальше по значимости.

Вот почему так важно всегда быть в курсе последних тенденций.

Посмотрите, какие идеи делают его популярным в корпоративном мире.

Вы можете сформулировать подобную идею со своим особым подходом.

Кроме того, вы также можете пойти против течения и создать бизнес-идею, которая направлена ​​на изменение тенденций и продажу ее!

В любом случае, осознание остального мира вносит свой вклад в вашу грандиозную схему формулирования идей.

Проверьте спрос

Некоторые идеи удивительны в теории, но могут потерпеть неудачу в реальности.

Это особенно актуально в корпоративном мире, где все обращают внимание на спрос.

Новаторская идея может не привести к такому ошеломляющему прорыву, если для нее не будет достаточно большой клиентской базы.

В конце концов, это все еще бизнес.

Если вы планируете провести мозговой штурм для продажи революционных бизнес-идей, посмотрите, готов ли мир к ним.

Если мир действительно готов, продолжайте.

В противном случае лучше подождать и сформулировать более подходящую идею.

Думайте о проблемах

Если вы много думаете о проблемах, вы можете превратить это мышление в продажу идей за деньги.

Фактически, цель многих существующих изобретений — решить определенные проблемы современности.

Новаторские идеи могут возникнуть из простых проблем, если вы внимательно посмотрите.

Если вы чувствуете себя немного более амбициозным, вы также можете взглянуть на большую часть мира и найти уникальное решение крупномасштабной проблемы.

Вы не будете зарабатывать деньги только для себя.

Вы также окажете миру услугу.

Если вы хотите, чтобы ваша прекрасная идея стала прибыльной, вам также необходимо знать, как ее продать.

Есть важные шаги, которые вам необходимо предпринять, прежде чем вы начнете предлагать его потенциальным инвесторам.

Это то, что вам нужно сделать, прежде чем вы даже выйдете в корпоративный мир со своей идеей.

Вот подготовительные шаги по продаже бизнес-идеи

Разработайте свою идею

Большинство инвесторов не будут беспокоиться о черновиках, особенно когда другие изобретатели приукрашивают свои идеи.

Разработайте прототип и будьте максимально конкретными.

Чем больше вы сможете представить себе конечный продукт, тем выше ваши шансы.

Помните, что инвесторы, скорее всего, не дадут вам полусырой идеи, поэтому убедитесь, что изображение в вашей голове настолько детализировано, насколько это вообще возможно.

Получите помощь с идеей

На этом пути вам понадобится какая-то помощь.

Если вы не умеете рисовать прототипы чертежей, вам понадобится графический дизайнер, чтобы воплотить ваши идеи в визуальном пространстве.

Если вам понадобится реальный прототип вашей идеи, наличие инженеров и другого квалифицированного персонала рядом с вами оживит ваше детище.

Если вы чувствуете настороженность и боитесь, что эти люди могут украсть ваши идеи, будьте на шаг впереди и попросите их всех подписать соглашения о неразглашении, чтобы сохранить вашу идею в секрете… пока.

Trademark It

Как только вы полностью уверены в том, что влечет за собой ваша идея, подавайте на нее юридический иск.

Проконсультируйтесь с бюро по товарным знакам и авторским правам в вашей стране и убедитесь, что у вас под рукой есть все требования.

Сохраните авторское право на свою идею и зарегистрируйте патенты на идею и прототип как можно скорее.

Это гарантирует, что никто другой не сможет на этом нажиться.

Если невозможно применить товарный знак для вашей идеи, вы должны представить и продать идею немедленно, прежде чем это сможет сделать кто-либо другой.

Где продавать идеи

Когда ваша идея конкретизируется и закреплена, пора отправиться в некоторые корпорации и продать свою идею.

В конце концов, для всего есть подходящее время и место, и это место особенно важно, когда речь идет о продвижении идеи.

Это потому, что не каждая компания покупает инновационные идеи.

Вот несколько предложений о том, где продавать идеи.

Немедленно сузьте поле поиска

На этом этапе вы уже должны знать, в чем заключается ваша идея и как она работает.

Выбирая компанию для продвижения, вы устраняете очевидное.

Не пытайтесь продавать идею об автомобильных запчастях инвестиционной компании.

Вместо этого сначала отфильтруйте свой выбор, чтобы упростить и ускорить работу.

Придерживайтесь похожих секторов, чтобы предоставить вам разнообразный, но логичный выбор.

Учитывайте как государственные, так и частные корпорации

Хотя вам нужно быть разборчивым в отношении сектора, в который вы представляете свои идеи, вы можете быть менее строгими в отношении того, является ли корпорация государственной или частной.

У компаний этого типа есть свои преимущества и недостатки.

Например, государственные корпорации часто являются крупными компаниями, которые продают много акций, в то время как частные корпорации не обязаны соблюдать определенные правительственные постановления, пока они не достигнут определенного предела размера.

Какой тип корпорации вы рассматриваете, будет зависеть от ваших желаний и потребностей в мире продажи бизнес-идей, тем более, что разные типы корпораций будут предлагать вам разную компенсацию за одну и ту же идею.

Найдите компании, которые тоже ищут новые идеи

Есть компании, которые всегда ищут новые инновации, и именно они будут готовы выслушать вас о вашей идее.

Передача идей инвесторам, которые уже ищут такие идеи, упростит жизнь и вам, и инвестору.

Чтобы найти таких нетерпеливых инвесторов, вы можете использовать Интернет для поиска веб-сайтов, которые объединяют их в одну группу.

Эти веб-сайты особенно полезны, поскольку с их помощью вы можете легко сузить круг выбора.

Выберите свою цель

Когда у вас появится пул аналогичных компаний в том же секторе, самое время сделать выбор.

Получите обзор компаний, которые вы имеете в виду, и рассмотрите все факторы, которые вы можете придумать.

Где находится компания?

Насколько велик он как по размеру организации, так и по охвату клиентов?

Есть ли у него текущая линейка продуктов, которая соответствует вашей нынешней идее?

Этот последний вопрос будет иметь решающее значение при окончательном выборе целевой корпорации.

Однако не забудьте также принять во внимание два других фактора, поскольку размер и местонахождение корпорации будут влиять на то, насколько сильно вы имеете рычаги влияния на компанию.

Проверьте свою целевую аудиторию

У некоторых компаний есть политика, позволяющая быть более открытыми для покупки идей, чем у других.

Прежде чем пытаться привлечь внимание компании, взгляните на ее политику и посмотрите, соответствуете ли вы ее собственным корпоративным целям.

Кроме того, проверьте репутацию корпорации и не покупала ли она раньше идеи.

Если возможно, обратитесь к другим изобретателям, которые работали с компанией, чтобы получить общее представление о том, как вы будете продавать свою бизнес-идею.

Сделайте свое присутствие известным

Возможности часто не приходят напрямую к вам.

Вместо этого вы должны пойти и воспользоваться этой возможностью.

Как только вы найдете корпорацию, которая, по вашему мнению, будет хорошо соответствовать вашей идее, сделайте все, что в ваших силах, чтобы прорваться через ее двери.

Свяжитесь с отделом исследований и разработок корпорации и запишитесь на прием как можно скорее.

Запись на прием может занять некоторое время, но вы должны проявить настойчивость.

Вы близки к своей цели, и все, что для этого нужно, — это стук в дверь офиса или звонок нужному человеку.

Как продавать идеи

После всех этих шагов путешествие действительно только начинается.

Пришло время выйти из зоны комфорта и окунуться в корпоративный мир.

Пришло время продать вашу бизнес-идею.

Как только вы узнаете, какие идеи продавать и где их продавать, пора узнать, как продать идею вашей предполагаемой корпорации.

Однако для продажи изобретения большая часть работы заключается в первом впечатлении и коммерческой подаче.

Прежде чем вы встретите людей корпорации с деньгами, вы должны знать, как подать идею.

Подготовка — ключ к успеху

Не тратьте зря время инвестора.

Сделайте все возможное, чтобы подготовить профессиональную презентацию.

В конце концов, в мире бизнеса первое впечатление действительно имеет значение.

Хотя ваш прототип уже должен быть в наилучшей форме, он не может говорить обо всем сам за себя.

Чтобы продать изобретение, вы должны сделать соответствующую презентацию, которая заставит людей его купить.

Не готовьте презентацию в последнюю минуту.

Найдите время, чтобы потратить свое время.

Сделайте презентацию

Эта презентация сделает или сломает вашу идею в глазах инвестора, поэтому она должна включать в себя все, что касается идеи, например, ее особенности и целевой рынок.

Расскажите, какую проблему решает ваша идея и как именно эта идея решает ее.

Включите также подробный бизнес-план, связанный с вашей бизнес-идеей, с подробным описанием того, как компания будет производить и продавать вашу идею широкой публике.

Если ваш прототип достаточно продвинут, вы можете продемонстрировать продукт во всей красе для достижения наилучшего эффекта.

Это то, как продвигать вашу идею, и вы должны сделать все возможное в это время.

Согласовать

Если ваша презентация и прототип поразили компанию, скорее всего, вы сможете склонить чашу весов в свою пользу.

Теперь у вас есть шанс высказать все, что вы хотите, в обмен на свою идею.

Вы хотите отдать все права на свою идею за огромную сумму или хотите сохранить некоторые права, чтобы получать постоянные гонорары?

Будьте настойчивы в том, что вы хотите, но всегда давайте некоторую свободу действий на случай, если компания покажется довольно настороженной.

Вы бы не хотели, чтобы сделка разрывалась только из-за того, что вы немного пожадничали.

Не торопитесь

Помните, что выбранная вами корпорация также имеет собственные интересы.

Если первое предложение не совсем то, что вы хотите, вы можете либо отступить, либо поспать на нем некоторое время.

А пока подумайте о своих следующих шагах и, возможно, наймите квалифицированного консультанта, который поможет вам.

Если вы произвели впечатление на свою аудиторию и получили гарантию, что вам заплатят за свои идеи, лучше не торопиться, обдумывая, что именно вы хотите получить.

Seal The Deal

После того, как вы правильно посоветовались с кем-то и обдумали это, не ждите больше ни дня.

Свяжитесь с корпорацией и заключите сделку.

Не забудьте тщательно перепроверить условия ваших переговоров и убедиться, что это определенно то, что вы хотите.

Если да, не упускайте эту возможность.

Заключите сделку и решите судьбу своей идеи на миллион долларов.

Если что-то не получается, скажите №

Если итоговая сделка в ваших глазах несправедлива, не принимайте ее.

Если возникнет такая неприятная ситуация, вежливо известите корпорацию, что вы не примете их предложение.

Несмотря на это, поблагодарите их за то, что они посвятили свое время вам и вашей идее.

Не сжигайте мосты, особенно если вы планируете продолжать работать с компанией в будущем.

Вместо этого просто признайте, что вы не воспользуетесь их возможностью, и двигайтесь дальше.

Может быть, вы все еще сможете работать с компанией в будущем, так что с этого момента держите их контактные данные при себе.

Начать заново

Хотя вам не придется перезапускать процесс с самого начала, поскольку у вас уже есть идея, вам придется снова начать поиск целевой аудитории.

Вы также можете отредактировать свою презентацию, поскольку всегда есть что улучшить.

Как только у вас возникнет идея о другой корпорации, пора снова начать продавать идею.

Однако, если вы твердо настроены работать с первой компанией, то пора начать мозговой штурм, чтобы найти то, о чем вы согласитесь.

Научиться продавать идею не так просто, как думает большинство людей.

Это включает в себя тщательную подготовку с момента, когда вы о чем-то думаете, до момента, когда вы предложите эту идею.

Изучение того, как продвигать идею, также не является чрезмерным делом, как видно из множества вещей, которые вам придется охватить при представлении своей идеи.

Это исчерпывающий процесс.

Даже если вы не продаете материальные товары, все равно есть начало и конец, а между ними довольно много времени.

В конце концов, продажа идей по-прежнему является бизнесом, но это также и познавательный опыт.

Хотя ваша главная цель, конечно, продавать идеи, чтобы заработать деньги, вы все равно должны осваивать каждый шаг на этом пути.

Если вы подумали о своей идее с определенной целью, всегда помните, какова эта цель, даже если эта идея уже приносит вам много денег.

В конце концов, насколько вы знаете, может быть, рядом с той, которую вы только что продали, спрятана еще одна идея на миллион долларов.

И если вы планируете продавать множество идей как собственный бизнес, как это сделали многие новаторские умы, то это будет полезно, когда вы вспомните, как продать бизнес-идею.

Когда и как в прошлом вы пытались продать свою бизнес-идею?

Как у вас все получилось?

Поделитесь с нами своим опытом!

Нажмите «Купить сейчас», чтобы просмотреть эту публикацию в блоге в формате PDF

Купить сейчас

Развитие ваших идей

Если вы решили начать новый бизнес, вам нужно будет потратить некоторое время на разработку своей бизнес-идеи.Одно из величайших преимуществ предпринимательства — это возможность работать над тем, что вас интересует и чем вы увлечены. К сожалению, страсть не всегда приводит к прибыли.

Исследования, исследования, исследования! Чем больше информации вы сможете собрать о потенциальном спросе на ваш продукт или услугу, о ваших конкурентах, а также о потребностях и желаниях ваших потенциальных клиентов, тем более успешным вы, вероятно, станете.

Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо оценить свою идею и определить, каковы ваши шансы получить прибыль от этой идеи.В этом документе перечислены некоторые моменты, которые следует учитывать при оценке своей идеи.

ВАША ИДЕЯ НАСТОЯЩАЯ ОРИГИНАЛА?

Вам нужно будет провести исследование, чтобы увидеть, действительно ли ваша идея оригинальна или есть ли у кого-то похожий продукт или услуга. Захват нового рынка, т.е. то, что никто другой не делает, может быть более прибыльным, чем конкуренция с аналогичным продуктом или услугой. Бизнес-эксперт или наставник может помочь вам оценить или улучшить вашу первоначальную бизнес-идею.

БУДУТ ЛИ ЛЮДИ ПЛАТИТЬ ЗА ВАШ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГУ?

Великие идеи могут превратиться в успешный бизнес только в том случае, если люди готовы платить за продукт или услугу.

• Во-первых, вам необходимо определить целевой рынок для вашего продукта. Планируете продавать молодым людям или пожилым людям? Ваш продукт в первую очередь предназначен для женщин, мужчин или обоих? Собираетесь ли вы продавать частным лицам, другим предприятиям или государству? Какой уровень дохода потребуется людям, чтобы иметь возможность позволить себе ваш продукт или услугу?
• Как только вы узнаете, кому вы собираетесь продавать, вам следует подумать о проведении некоторого исследования рынка, чтобы выяснить, будет ли ваш целевой рынок заинтересован в покупке вашего продукта или услуги и сколько они готовы за это заплатить.
• Если ваш продукт или услуга — это то, чем люди могут быть заинтересованы, но не готовы платить за них, вы можете рассмотреть альтернативные бизнес-модели. Некоторые предприятия, особенно в сфере услуг, предлагают свои услуги бесплатно или по низкой цене, но могут зарабатывать деньги другими способами, такими как реклама.

КТО ВАШ КЛИЕНТ?

Прежде чем что-то продать, вам нужно знать, кому вы продаете. Если вы не определите свой целевой рынок, вы можете попытаться удовлетворить слишком много различных потребностей клиентов и в итоге получите продукт, который никому не нравится, или услугу, которая никому не нужна.

Путем исследования вы можете определить возрастную группу, пол, образ жизни и другие демографические характеристики людей, проявивших интерес к вашему продукту или услуге. Важно предоставить статистику, анализ, цифры и подтверждающие факты, которые могут показать читателю, что ваш продукт или услуга востребованы.

При разработке общего профиля ваших клиентов вы можете определить их по:

• возраст, обычно указывается в диапазоне (20-35 лет)
• пол
• семейное положение
• расположение дома
• размер семьи и описание
• доход, особенно располагаемый доход (деньги, которые можно потратить)
• уровень образования, обычно до последнего завершенного уровня
• занятие
• интересов, профиль покупателя (что, как известно, хотят потребители?)
• культурное, этническое, расовое происхождение

Например, производитель одежды может рассмотреть несколько возможных целевых рынков: малышей, спортсменов или подростков.Составив общий профиль каждого из возможных рынков, вы можете решить, какие из них наиболее реалистичны, представляют наименьший риск или с большей вероятностью покажут прибыль. Тестовое исследование рынка наиболее вероятных целевых групп также может помочь вам отделить реальные целевые рынки от более маловероятных возможностей.

После того, как вы определили своих целевых клиентов, вы захотите узнать об их потребностях и предпочтениях. Вот несколько вещей, которые вы, возможно, захотите узнать о своих потенциальных клиентах:

• Какие у них есть проблемы, которые можно решить с помощью вашего продукта или услуги?
• Каковы их потребности и ожидания относительно этого продукта или услуги?
• Что они хотят?
• На что они тратят свои деньги?
• Где они делают покупки?
• Как они принимают решения о расходах?

Помните: если вы хотите составить профиль своих клиентов и понять их потребности, вам придется провести некоторое исследование рынка.

Сможете ли вы конкурировать с существующими компаниями?

Как только вы выясните, кто ваши клиенты, вам нужно будет посмотреть, кто еще продает аналогичные продукты и где они продают их. Будете ли вы конкурировать с продуктом, который уже продается? Если ваша идея является потребительским продуктом, проверьте магазины и каталоги или посетите торговые выставки, чтобы узнать, какие еще продукты доступны и какие компании их продают. Вам необходимо определить, почему клиенты будут покупать у вас, а не у вашего конкурента.Ваш продукт превосходит или ваша цена ниже, чем у других компаний? Лучший способ сделать это — провести исследование рынка, используя существующие данные или проведя собственный опрос.

КАК ВЫ БУДЕТЕ РАСПРОСТРАНЯТЬ СВОЙ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГУ?

Чтобы распространять свой продукт или услугу, вы можете либо создать свою собственную компанию, либо найти уже существующую компанию, чтобы купить продукт или идею у вас. Может быть проще создать собственную компанию, чем пытаться убедить другую компанию распространять ваш продукт или услугу.Многие потенциальные покупатели более охотно относятся к компании как к поставщику, чем к приобретению продукта или изобретения у независимого лица.

КАК ВЫ БУДЕТЕ ПРОДВИЖАТЬ СВОЙ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГУ?

Идея или изобретение приносят прибыль только в том случае, если у вас есть покупатели, которые их покупают. Вы обдумывали, как покупатели узнают о вашем продукте или найдут его? Вот несколько способов продвижения вашего продукта на рынок:

• в Интернете через сайт
• на выставках и через ваши торговые ассоциации
• реклама в газетах, на радио или на телевидении
• рекламные проспекты

НУЖНА ЛИ ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ДЛЯ ВАШЕЙ ИДЕИ ИЛИ ИЗОБРЕТЕНИЯ?

Возможно, вы захотите защитить свою идею, изобретение или продукт от копирования другими лицами.Вам нужно будет выяснить, имеет ли материальный результат вашей интеллектуальной деятельности право на защиту интеллектуальной собственности и как его получить.

СУЩЕСТВУЮТ ЛЮБЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ОБЯЗАННОСТИ, КОТОРЫЕ МОГУТ ОГРАНИЧИТЬ ВАШУ ИДЕЮ?

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вы должны выяснить, существуют ли какие-либо нормативные акты, которые могут запрещать или ограничивать продажу предлагаемого вами продукта или услуги или деятельность вашего бизнеса.

КАКИЕ РЕСУРСЫ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ НАЧАЛА ВАШЕГО БИЗНЕСА?

Разработка надежного бизнес-плана может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса.Бизнес-план поможет вам определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес. Кроме того, кредитор или инвестор захотят изучить его, чтобы определить ваше право на получение финансирования. Ваш план должен четко определять, как вы планируете зарабатывать деньги, и включать оценку ваших прогнозируемых продаж на первый год. Основывайте свои оценки на размере вашего рынка, вашей конкуренции, вашей цене, маркетинговом плане и тенденциях в отрасли. Также включите ожидаемые расходы на такие вещи, как расходные материалы, арендуемое помещение, заработная плата и страховка.

КУДА МОЖНО ПОМОЧЬ В ОЦЕНКЕ И УТОЧНЕНИИ СВОЕЙ ИДЕИ?

Пока вы все еще обдумываете свою идею, возможно, вам понадобится помощь. Вы можете получить помощь от профессиональных консультантов, таких как юристы, бухгалтеры и бизнес-консультанты. Обратитесь к справочнику канадских компаний, чтобы найти ближайшую к вам.

(Источник: Canada Business Ontario)

Как продавать бизнес-идеи | Малый бизнес

Стив Милано Обновлено 18 октября 2021 г.

У многих людей есть «отличные идеи» для бизнеса, но они хороши только в том случае, если приносят прибыль.Продажа бизнес-идеи потенциальному инвестору требует от вас поддержки, которая показывает, что ваша идея будет работать.

Если вы не хотите писать полноценный бизнес-план, вы все равно можете использовать основные форматы бизнес-плана, чтобы представить свою идею потенциальному партнеру. Если партнер заинтересован, вы можете конкретизировать свою идею более подробно, иногда с небольшой суммой инвестиционных денег от партнера, который хочет, чтобы вы подготовили дополнительную информацию или образцы.

Элементы бизнес-плана

Когда вы представляете свою идею для бизнеса, охватите основы того, почему вы думаете, что она будет работать.Smarty Cents определяет разделы бизнес-плана как:

• Обзор продукта или услуги
• Обзор торговой площадки
• Маркетинговый план
• Финансы
• Инвестиционная возможность
• Сводка
• Приложение

Вам не нужно представлять полную , многостраничные объяснения этих тем, когда вы только представляете идею для бизнеса, но вы должны обратиться к ним, чтобы вызвать больший интерес к идее вашего продукта или услуги.

Ориентируйтесь вовне, а не внутрь

Когда вы пытаетесь продать бизнес-идею, не сосредотачивайтесь исключительно на продукте, услуге или бизнесе. Вспомните, чем может быть заинтересована потенциальная партнерша — она ​​хочет зарабатывать деньги. По возможности сосредоточьтесь на преимуществах вашего потенциального партнера от работы с вами или от покупки вашей идеи.

Это означает, что вам необходимо представить реалистичные цифры, основанные на исследовании рынка, согласно Business News Daily. Представляйте консервативные и оптимистичные цифры продаж, расходов и прибыли, чтобы ваш слушатель или читатель не подумал, что вы предлагаете заоблачные прогнозы.

Примеры использования текущих конкурентов

Потенциальный инвестор или партнер будет чувствовать себя более уверенно в вашей идее бизнеса или услуги, если кто-то уже пробовал это и процветает, поэтому продемонстрируйте успешные аналогичные предприятия. Ключ к созданию такой презентации — показать, почему ваша бизнес-идея превзойдет конкурентов. Возможно, вы сможете предложить лучшие функции, более низкую цену, более инновационный метод распространения, лучший маркетинг или другие преимущества.

Добавьте исследование

При продаже бизнес-идей, особенно если вы продвигаете совершенно новый бизнес, представьте своему потенциальному партнеру (-ам) исследование, которое показывает, почему ваша идея может быть прибыльной.Проведите онлайн-опросы потенциальных покупателей, проведите одну или две фокус-группы или используйте отраслевые исследования, которые показывают, что конкретная бизнес-модель в ближайшем будущем изменится. Чем больше вы можете представить объективной информации потенциальному партнеру или покупателю своей идеи, тем меньше вам придется полагаться на свои способности продавца.

Сделайте свою презентацию

Начните презентацию с обзора того, что будет дальше. Вам не нужно указывать свои цифры в обзоре — вы сделаете это в основной части презентации.Возможно, вы захотите представить несколько простых итоговых цифр, например: «При инвестициях в X долларов этот бизнес может принести X долларов прибыли к дате X». Используйте свое начало, чтобы подразнить и взволновать слушателей или читателей, чтобы они захотели узнать больше.

В основной части презентации укажите свое исследование, цифры и другую объективную информацию. Помните, это бизнес-идея, а не мечта. Поскольку вы продвигаете идею, а не полный план, объясните любые дополнительные исследования, которые вам нужно провести, сколько это может стоить и когда вы сможете их завершить.Покажите, что вы сделали свое домашнее задание, обратившись к любым местным потребностям в лицензии на ведение бизнеса, необходимой страховке или к квалифицированному персоналу, которого вы наймете.

Завершите презентацию резюме. Ударьте по высшим точкам, которые вы указали в своем открытии, и не учитывайте большинство цифр, которые вы только что представили, за исключением инвестиций и потенциальной прибыли. Закончите призывом к действию, чтобы ваш слушатель или читатель точно знал, чего вы хотите и что ей нужно сделать.

Откуда берутся бизнес-идеи?

Бизнес-идеи могут исходить из разных источников.Они могут возникнуть из-за чего-то столь же простого, как разочарование клиента в существующем продукте или услуге и разработка альтернативы этому продукту или услуге. Так было в случае с Netflix, где один из соучредителей был расстроен тем, что ему пришлось заплатить штраф за просрочку возврата фильма. Затем он решил создать собственную бесплатную онлайн-службу видеопроката. За просроченный возврат платы не взималось никаких сборов, вы просто возвращали это и обменивали на другое видео. Идеи также можно сформировать путем мозгового штурма, как в случае с домашней страницей за миллион долларов.Мозговой штурм — это более прямой способ придумывать идеи, поскольку он требует более подробного рассмотрения того, что может быть успешным. Однако также может быть довольно сложно придумать идею в вынужденной ситуации. Поэтому во время мозгового штурма важно задать несколько вопросов, которые побудят и будут стимулировать процесс мозгового штурма. Говоря о бизнес-идеях, вы можете задавать рефлексивные вопросы, например: « Что мне нравится? »,« Хотел бы я, чтобы продукт или услуга были немного другими? »,« Что могло бы облегчить мне жизнь? ” Тем не менее, некоторые идеи можно также органически развивать, постепенно улучшая существующие продукты и услуги.Это требует понимания того, что покупатель хотел бы видеть в следующей версии продукта. Возьмем, к примеру, технологические продукты, такие как ваш телефон, которые исторически могут иметь несколько версий. Или, возможно, грядущая PlayStation 5, которая также является улучшением предыдущей версии. Исследование рынка — это еще один способ понять, что клиенты хотят видеть в продукте или услуге. Хотя это может быть дорогостоящим и трудоемким, это помогает гарантировать, что разрабатываемая идея уже имеет потенциальный рынок сбыта.Эти предприятия также называют «ориентированными на рынок», потому что они понимают требования рынка. Розничные торговцы одеждой часто стараются следовать тенденциям на рынке, чтобы иметь в наличии модную одежду. Подражание может не восприниматься как путь к новой бизнес-идее, но многие компании стараются сделать свою продукцию максимально похожей на ведущего конкурента и просто производят и продают продукт с меньшими затратами.Это позволяет им быть конкурентоспособными и в то же время дифференцировать продукт. Xiaomi традиционно производила телефоны и другую периферию, которые были очень похожи на iPhone, но производились с использованием более экономичных компонентов. В результате их продукты, как правило, продавались за небольшую часть цены Apple. Личные интересы также являются хорошей отправной точкой для генерации бизнес-идей, потому что идея основана на увлечении и часто экспертном уровне знаний о продукте или услуге.Таким образом, можно более реалистично оценить реализуемость идеи. Возьмем, к примеру, Артура Дэвидсона и Уильяма Харви. Они были энтузиастами байков с раннего возраста и создали успешную компанию Harley-Davidson. Однако идея сформирована; Важно, чтобы идея могла либо заполнить пробел на рынке, либо вызвать спрос со стороны новой группы клиентов. Этот процесс требует обдумывания, подготовки, исследования и приверженности. .

No related posts.