Полный бизнес: Лучшие бизнес идеи 2021 года — Печати, полиграфия, наружная реклама в Волгограде

Содержание

Полный бизнес-план — Энциклопедия по экономике

В данных методических рекомендациях предлагается структура бизнес-плана и макеты таблиц, заполняемые при его составлении. В зависимости от решаемой проблемы студент может в контрольной работе составить полный бизнес план или взять за основу один из разделов. Например, это может быть раздел маркетинга, и тогда студент более подробно решает маркетинговые проблемы, описывает комплекс маркетинга, исследует и анализирует рынок, конкурентов и т.д. [c.10]

Эта библиотека (от 5 до 10 — в зависимости от версии) полных бизнес-планов — образцов позволяет пользователю не только лучше сориентироваться в составлении конкретных разделов документа или систематизации данных исследования рынка, маркетингового аудита, но и сэкономить время для написания бизнес-плана за счет возможности копирования целых смысловых блоков и вводных фраз в текст нового документа. Пользователю достаточно ввести (впечатать) свои данные и информацию в соответствующую рубрику (раздел) бизнес-плана.

[c.477]

Программа содержит 4 полных бизнес-плана— образца на русском языке для следующих сфер бизнеса 1. Малый бизнес (мини-пекарня) 1. Розничная торговля 3. Промышленное производство (машиностроение) 4. Общественное питание (ресторан быстрого обслуживания). [c.524]

Для составления полного бизнес-плана проекта освоения новой технологии собственными силами с привлечением внешнего венчурного финансирования или инвестиционного кредита необходимо [c.70]

Правильный ответ (в), так как, во-первых, разработка полного бизнес-плана проекта является дорогостоящей работой, которая чаще всего требует привлечения специалистов—субподрядчиков или консультантов, и, во-вторых, целевое внешнее финансирование под проект от инвесторов и кредиторов, желающих избежать фактического расходования привлекаемых средств на иные нужды уже существующей компании, легче убедить предоставить необходимые фонды отдельному небольшому специализированному на проекте предприятию (тогда им может быть предложено и участие в управлении таким предприятием).

[c.70]

И, наконец, четвертый тип документов — это полный бизнес-план по конкретным проектам. [c.81]

Все, отмеченное выше налагает свой отпечаток на целенаправленное бизнес-планирование, где для привлечения инвестиций следует внести в структуру плана некоторые коррективы. Прежде всего, на первом этапе переговоров с инвестором можно использовать не полный бизнес-план, имеющий значительный объем, а его сжатый вариант. Сокращенный план, как правило, сохраняет основные черты полного, но значительно короче (4—5 страниц вместо 40—50). При заинтересованности инвестора сокращенный план дополняется развернутым. [c.91]

Резюме можно также использовать отдельно от полного бизнес-плана в виде краткой аннотации, поэтому бизнес-план предлагается партнерам, проявившим серьез- [c.25]

Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта — изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов.

[c.61]

Результатом данной стадии является получение прав на застройку земельного участка, полный набор разрешений и согласований, определение финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении (с учетом возможности привлечения средств), подготовка участка к реализации проекта, разработка бизнес-плана реализации проекта. [c.153]

В бухгалтерском учете и отчетности наиболее полно отражают и обобщают хозяйственные средства и хозяйственные операции с целью контроля за выполнением установленных бизнес-планов. Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого документирования, систематизации на счетах, группировки в балансе и других отчетных таблицах достигается объективная количественная характеристика многообразных хозяйственных операций, обобщенная характеристика всей совокупности средств хозяйства по составу и размещению, источникам образования и целевому назначению. [c.24]

В определении указывается также, что предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы и конечные результаты, складывающиеся в результате воздействия субъективных (внутренних) факторов.

Их влиянию на хозяйственную деятельность в ходе анализа уделяется самое пристальное внимание. Субъективные факторы связаны с конкретной деятельностью человека, целиком и полностью зависят от него. Даже умелое прогнозирование в хозяйственной практике действий объективных условий, объективных факторов можно трактовать как явление субъективного порядка. Успешное хозяйствование, ритмичное и полное выполнение бизнес-планов [c.23]

Значением, содержанием и предметом экономического анализа определяются и стоящие перед ним задачи. К числу важнейших из них следует отнести 1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки) 2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов (по данным учета и отчетности) 3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых, ресурсов (отдельно и в совокупности) 4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета (в его полной и незавершенной форме) 5) выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса) 6) испытание оптимальности управленческих решений (на всех ступенях иерархической лестницы).

[c.24]

Бизнес-план необходим в первую очередь самому собственнику (частному или коллективному). Без него невозможно организовать коллектив акционеров, деловых сотоварищей, которые должны быть в полном курсе дела невозможно привлечь инвесторов, без которых далеко не всегда можно обойтись совершенно нереальным становится получение кредитов в государственных и коммерческих банках. [c.34]

Следует заметить, что числовые значения этих и других коэффициентов зависят от успешного выполнения бизнес-плана, от умелого ведения всей коммерческой деятельности. Следовательно, экономический анализ может производиться аудитом по полной программе с использованием всего арсенала общих и частных методик, всех аналитических способов и приемов. [c.42]

Проанализируйте и дайте общую оценку выполнению бизнес-плана по полной себестоимости фактически выпущенной товарной продукции. Для этого используйте выписку из пояснительной записки к годовому отчету предприятия. [c.224]

Традиционно под финансовым анализом в торговле, как и в других отраслях, понимают метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе публичной финансовой отчетности. Такой анализ считается внешним, так как он базируется на общедоступной информации. К финансовому анализу относят и анализ инвестиционной деятельности, для которого используют более полную информационную базу, например данные управленческого учета, внутренние прогнозы, бизнес-план. Поэтому часть финансового анализа, проводимая службами самого предприятия, относится к внутреннему анализу, необходимому для принятия управленческих решений. [c.252]

Субъективные факторы связаны с конкретной деятельностью человека и целиком и полностью зависят от него. Например, прогнозирование хозяйственных действий объективных условий, объективных факторов можно трактовать как явление субъективного порядка. К ним же можно отнести успешное хозяйствование, ритмичное и полное выполнение бизнес-планов, организацию производства, финансовые действия и др. [c.8]

При невозможности оздоровления предприятия-должника в данных условиях ставится вопрос о частичном или полном перепрофилировании предприятия.

Поскольку все это требует дополнительных средств, то составляется бизнес-план финансового оздоровления. Его задача — определить основные направления работ и ожидаемую общую эффективность. Для потенциальных инвесторов бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более обоснованных конкретных плановых документов планов маркетинга, производственных планов, графиков работы и т.д. [c.739]

Остается только отметить, что бизнес-план не является догмой. Во-первых, требования предполагаемого инвестора по содержательной его части различаются широким диапазоном, что вынуждает разработчика бизнес-плана полнее раскрывать те или иные разделы. Во-вторых, процесс поиска инвестора и получения инвестиций сложен и достаточно длителен по времени, что предполагает постоянные корректировки, особенно финансового плана проекта, связанные с изменением уровней цен и, соответственно, затрат на реализацию проекта. В-третьих, в процессе реализации поставленных целей возможна их корректировка по срокам и содержанию.

Все это предполагает сопровождение бизнес-плана его разработчиками до окончания реализации проекта [c.121]

В результате данного анализа выявляются предприятия, бизнес-планы которых в полной мере удовлетворяют первоочередным требованиям по обеспечению выхода предприятия из состояния неплатёжеспособности, финансовой устойчивости дальнейшего функционирования предприятия, а также возвратности средств, предоставленных предприятию в виде государственной финансовой поддержки. [c.57]

Можно с полной уверенностью сказать, что подобно тому как в маленьком семечке заложено будущее дерево, так и бизнес-план может быть определен как своеобразный зародыш проекта. [c.86]

Эта информация важна, в частности, для внешних инвесторов. Так, для снижения риска возможных негативных последствий участия в том или ином инвестиционном проекте некоторые банки стремятся к получению максимально полной информации о предприятиях-инициаторах проектов. Вот пример из такой практики — ниже приводится перечень данных, которые требуется предоставить в один из российских банков (наряду с бизнес-планом проекта) для получения долгосрочного кредита. [c.93]

Данный учебный пример призван показать возможные подходы проектных аналитиков к подготовке и обоснованию эффективности инвестиционных проектов в отечественных условиях с использованием компьютерных технологий и может рассматриваться как прообраз бизнес-плана для целей получения кредита. Авторы стремились показать разнообразие факторов, учет которых необходим для принятия правильного решения как инициатором проекта, так и потенциальным инвестором. Чем полнее информация о мире проекта, тем яснее видны его «минусы » и «плюсы «. [c.339]

Любой предпринимательский проект начинается с формирования идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы дина очно полно представить в бизнес-плане важнейшие характе- [c.61]

Материалы сравнительного анализа потребительских свойств АГЧ Здоровье показывают, что они в основном соответствуют требованиям, предъявляемым к производимой продукции применительно к каждому этапу функционирования товаропроводящего канала. Те свойства, которые удовлетворены не в полной мере, планируется реализовать в ходе проекта, ориентировочные затраты на них учтены в бизнес-плане. [c.210]

Перечень налогов устанавливается в соответствии с действующей системой налогообложения. Предприятие не имеет каких-либо налоговых льгот и выплачивает все налоги в федеральный и местный бюджет в полном размере. За первые три года осуществления проекта — расчетный период данного бизнес-плана — налоговые платежи составят [c.243]

В предлагаемом варианте бизнес-плана прогнозируются полные издержки на производимую продукцию (таблица 5). [c.344]

В настоящее время отсутствуют конкуренты по полному спектру предоставляемых реабилитационным центром услуг. Поэтому будем рассматривать конкуренцию по отдельным видам деятельности, заданным настоящим бизнес-планом. [c.657]

Несмотря на российскую специфику, которая, как, в частности, декларирует в своих выступлениях мэр Москвы Ю. М. Лужков, выливается в то, что зарубежные технологии в нашей стране не работают, примеров обратного свойства немало. Например, ЗАО Сотовая компания строго и главное успешно следует бизнес-плану, составленному ее учредителями до 2004 г. Так что дело не в зарубежных технологиях управления как таковых, а в том, что не те технологии управления внедрялись. Нашим руководителям всех уровней по линии так называемой технической помощи с Запада подсовывался не совсем свежий товар, что дает теперь возможность нашим ура-патриотам и так называемым государственникам всех мастей вновь махать жупелом российской самобытности, вместо того, чтобы использовать зарубежный опыт управления, только обязательно передовой, а не вчерашний. Ряд консалтинговых проектов показывает, что на тех российских предприятиях, где используются действительно передовые зарубежные методы и системы управления (в том числе в точности слизанные с западных аналогов, но обязательно лучших, без адаптации к пресловутой российской специфике), дела и сегодня идут намного лучше, чем там, где ориентируются только на анализ собственного опыта управления. Это в полной мере относится и к бюджетированию. Что ж, как говорится, собственный опыт — штука дорогая, но для дураков единственная . Ой как не хотелось бы продолжать жить по этой поговорке, даже если наша страна — самая богатая (по ресурсам) в мире. [c.302]

Другой отец верил в полную финансовую самостоятельность. Он выступал против менталитета льгот , видя, что это явление порождало слабых и финансово зависимых людей. Он был решительным сторонником финансовой компетентности. Один отец боролся за экономию нескольких долларов. Другой просто создавал инвестиции. Один отец учил меня, как писать впечатляющие резюме, чтоб я смог найти хорошую работу. Другой учил меня писать сильные бизнес-планы, финансовые планы, чтобы я мог создавать рабочие места. [c.6]

Чтобы резюме полно и достоверно отражало реалистичность задуманного проекта. Для этого требуется искусное изложение бизнес-плана в сжатом виде. [c.8]

Полный финансовый план инвестиционного проекта (бизнеса) [c. 51]

Приложения (финансовая и бухгалтерская информация, сертификаты качества и т.д.). Бизнес-план должен содержать полную и подробную информацию о деятельности предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, необходимо взять с него расписку о неразглашении полученной информации. [c.378]

Автоматизация подготовки бизнес-планов. Все количественные характеристики и показатели бизнес-планов, включая натуральные и стоимостные показатели ресурсного обеспечения, финансовые планы, а также полный анализ финансовых результатов предполагаемой реализации проекта, могут (и должны) выполняться с помощью соответствующих программных продуктов на персональных компьютерах. [c.276]

Программа «SU ESS» («УСПЕХ») была доработана российскими специалистами и полностью адаптирована к российским условиям, получила дополнительное методическое обеспечение по маркетинговому аудиту с учетом российской специфики, была оснащена примерами и образцами из реальных российских бизнес-планов и маркетинговых исследований, составленных с помощью этой программы ранее и прошедших экспертизу в ведущих школах бизнеса и консультативных фирмах за рубежом. Многие из этих реальных бизнес-пданов были обработаны и в качестве своеобразной библиотеки полных бизнес-планов вошли в последующие версии этой программы. [c.477]

Ковелло Дж. А, Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. Перевод с англ. — М. Лаборатория базовых знаний, 1999. [c.860]

Проблема недоукомплектованности кадров, а иногда и полное отсутствие квалифицированного управленческого персонала, знакомого с рыночной экономикой, существенно влияет на ход развития производственных структур, особенно в период их становления, и может вызвать серьезные трудности при осуществлении проекта. С этой проблемой сталкиваются практически все потенциальные инвесторы и партнеры малых и средних предприятий научно-технической сферы (МСП НТС). Их опыт работы показывает, что для успешной реализации проектов непосредственным исполнителям необходимы дополнительные знания и практическая помощь в ключевых вопросах маркетинга, финансовой деятельности предприятия, стратегического менеджмента с учетом особенностей разработки и производства наукоемкой продукции в условиях жесткой внутренней и внешней конкуренции. Сегодня ясно, что ни одна оригинальная идея, даже при грамотно разработанном бизнес-плане, не будет работать, если нет специалистов, способных вести коммерческую сторону научных программ, доводя их до конкретного практического результата. [c.291]

Бели в стране создан благоприятный инвестиционный климат, своевременно и в полном объеме обслуживается государственный внутренний и внешний долг, страна имеет устойчивую политическую власть с высокой степенью преемственности основных политических установок, значительный международный рейтинг и большую степень интеграции в мировое экономическое и политическое пространство, а также положительную динамику платежного баланса, то при составлении инвестиционной части бизнес-плана (плана финансового оздоровления) в качестве источника денежных средств допустимо рассмотрение использования кредитных ресурсов в течение длительного срока, в том числе — ив иностранной валюте, полученных под относительно невысокую процентную ставку. В ситуации, когда в стране существуют элементы политического и(или) экономического кризиса, высокие процентные ставки, низкий потребительский платежеспособный спрос, кредитные ресурсы для осуществления программы финансового оздоровления становятся недос- [c. 151]

Автоматизация подготовки бизнес-планов. Расчет всех количественных характеристик и показателей бизнес-планов, включая натуральные и стоимостные показатели ресурсного обеспечения, финансовые планы, а также полный анализ финансовых результатов предполагаемой реализации проекта, должен выполняться с помощью соответствующих программных продуктов на персональных компьютерах. Например, можно использовать популярный диалоговый пакет Proje t Expert для Windows. [c.65]

Полный бизнес-ланч в ресторане Альтбир

новая крафтовая история by viktor vashchuk

классическое пиво altbier

пивные коктейли

холодные закуски

горячие закуски

основные блюда

телятина/баранина на гриле и в печи хоспер

свинина на гриле и в печи хоспер

птица на гриле и в печи хоспер

рыба на гриле и в печи хоспер

блюда для компании

добавки к мороженому

игристые вина

вина германии

вина австралии

вина новой зеландии

настойки и биттеры

коктейль настойка

энергетические напитки

прохладительные напитки

домашние напитки

свежевыжатые соки

натуральные чаи bon

Трутнев заявил о планах создать на Курилах практически полный офшор :: Бизнес :: РБК

Ранее полпред президента на Дальнем Востоке говорил, что правительство планирует увеличить темпы освоения Курильских островов в ближайшие пять лет, в том числе за счет создания там свободной налоговой зоны

Юрий Трутнев (Фото: Нина Зотина / РИА Новости)

Правительство России планирует создать на Курильских островах свободную налоговую зону, практически офшор. Об этом заявил в интервью РБК полпред президента на Дальнем Востоке, вице-премьер Юрий Трутнев.

«Это практически офшор. То есть налогов на Курилах почти не останется. Это первое, второе — не просто будут сняты ставки налогов, а у тех предприятий, людей, которые будут осуществлять инвестиционную, коммерческую деятельность на островах, не возникнет самого обязательства платежей налогов. <…> Мы будем предлагать, что минимально в течение десяти лет, пока эти ставки будут работать, и проверок никаких не будет», — уточнил он.

Video

Полное интервью с Трутневым выйдет на телеканале РБК в понедельник, 23 августа

Трутнев назвал сроки освоения Курил

52571871 К-т прокладок Cummins 2,8 3302 Бизнес, НЕКСТ полный FOTON FOTON

Бренд	FOTON
Штрихкод	2000000044774, 2000402634924, 37848872-001. , 6901197004267

Информация для покупателей

Информация по аналогам имеет исключительно справочный характер и не гарантирует совместимость с вашим автомобилем! Если Вы не уверены в том, что выбранная Вами деталь подходит к Вашему транспортному средству — обратитесь за помощью к менеджеру по подбору запчастей. Цены указаны при заказе физическими лицами на сайте.

Фильтр

срок доставки
Доступное количество
Сбросить

Размещённая на сайте информация (описание, технические характеристики а так же фотографии) приведена для ознакомления и не является публичной офертой.

Не может служить основанием для предъявления претензий в случае изменения характеристик, комплектности и внешнего вида товара производителем без уведомления.

Почему покупают 52571871 К-т прокладок Cummins 2,8 3302 Бизнес, НЕКСТ полный FOTON FOTON у нас:

«Автолюбитель» — крупнейший автомобильный супермаркет на Юге Кузбасса. Он открыт в 1987 году и с тех пор является центром автомобильной торговли в городе Новокузнецке. Являемся поставщиком товарной марки FOTON на территории Новокузнецка, Кемеровской области РФ, у нас несколько складов по наличию и имеем запчасти на редкие автомобили и готовы дать хорошую цену на К-т прокладок Cummins 2,8 3302 Бизнес, НЕКСТ полный FOTON 52571871 бренда FOTON.

На все детали бренда FOTON предоставляется гарантия.

Цена на 52571871 К-т прокладок Cummins 2,8 3302 Бизнес, НЕКСТ полный FOTON:

Получить цену на оригинальную или аналоговую запчасть К-т прокладок Cummins 2,8 3302 Бизнес, НЕКСТ полный FOTON, и знать лучший срок доставки, которая будет удобна для вас, можно позвонив нашему менеджеру. Наши продавцы-консультанты всегда рады видеть Вас и всегда готовы оказать Вам квалифицированную услугу.

Телефон:

+7 (906) 924-13-37

Или отправить VIN-запрос на нашем ресурсе и менеджер вам сам перезвонит.

Как заказать FOTON 52571871:

1. Определиться со сроками, выбрать количество и добавить К-т прокладок Cummins 2,8 3302 Бизнес, НЕКСТ полный FOTON в корзину.

2. Оформить заказ, выбрать тип получения товара и тип оплаты.

3. Если товар в наличии — Вы можете буквально сразу получить свой товар в нашей точке выдачи.

Публичные инвестиционные дебаты «Бизнес и власть – полный контакт»

Требования к слушателю, поступающему на программу

Возраст участников – от 14 лет.
Для онлайн версии: наличие у слушателя доступа в Интернет, а также компьютера, или планшета, или смартфона.
Умение читать, писать и считать.

Тематический план программы и краткое содержание тем

№ п/п	Наименование темы	Краткое содержание темы
1.	Подготовка за 15 дней до начала дебатов:	О мера поддержки предпринимателей в РФ и в регионе. Встречи / переговоры с органами власти (чиновниками), предпринимателями, институтами развития, СМИ, формализация запросов предпринимателей.
2.	1 раунд: озвучивание предложений от команды бизнеса к команде власти	О мера поддержки предпринимателей в РФ и в регионе. Озвучивание предложений от команды бизнеса к команде власти по заранее проработанному алгоритму и формату.
3.	2 раунд: уточняющие вопросы от команды власти к команде бизнеса по предложенному.	Уточняющие вопросы от команды власти к команде бизнеса по предложенному. Оценка, предложения и ресурсы от экспертов по специальному регламенту и последовательности. Резюме ведущего.
4.	3 раунд: предложения и уточняющие вопросы от общества и СМИ	Предложения и уточняющие вопросы от общества и СМИ по специальному регламенту и последовательности.
5.	4 раунд: достижение договорённостей	Достижение договорённостей по предложениям от бизнеса в рабочих группах с участием представителей власти, экспертов, общества и бизнеса в специальном формате с перерывом на кофе-паузу.
6.	5 раунд: объявление совместными командами результатов достигнутых договорённостей.	Объявление совместными командами власти, бизнеса, экспертов и общества о достигнутых договоренностях и шагах их реализации.

Образовательные методики и технологии, используемые в процессе обучения
Бизнес-симуляция имитирует реальный рынок и бизнес-процессы на нём: переговоры, сделки, конкуренцию и партнёрства, банкротства и стратегии обогащения, финансовые и бизнес-модели. Игроки действуют в условиях конкурентного рынка, ограниченной информации и в условиях изменчивых внешних условий.
Моделирование операционной деятельности в различных рыночных ролях участниками деловой игры.

Формы текущей и итоговой аттестации и требования к ее проведению
– обратная связь участников сразу по итогам проведения мероприятия через www.mentimeter.com;
– тестирование участников через определённый промежуток времени на www.mentimeter.com и в гугл-формах.

Учебно-методическое обеспечение
1. Правила поведение Дебатов.
2. Инструкция и коучиновые бланки для команд.
3. Раздаточные материалы: кейсы инвестиционных проектов.
4. Учетные ведомости участников.
5. О мера поддержки предпринимателей в РФ и в регионе.

Данные контактного лица от организации
ФИО контактного лица: Тимофеева Елена Владимировна
Мобильный телефон: +7 905 764-00-76
Рабочий телефон: +7 499 261-16-68
E-mail: [email protected]

Дополнительная информация
Образовательная лицензия № 1162 от 22.09.2015г.
Свидетельство о государственной аккредитации № 3232 от 21.08.2019г.

Владелец частной авиакомпании — о причудах олигархов

Почему в зарубежных компаниях очень любят российских пилотов

Российских пилотов очень ценят за работоспособность. Они привыкли работать в авральном графике. Зарубежные пилоты в большинстве не пойдут на какие-то уступки или переработки. Есть, конечно, и европейские пилоты, которые готовы на все, но их мало.

В Европе все гораздо жестче. Мы как-то раз проводили техническое обслуживание борта в Европе. У нас горел рейс, надо было все доделать, чтобы утром вылететь, и мы попросили техников задержаться на 2 часа после работы. Предложили им хороший бонус — фактически месячную зарплату. И два инженера, немцы, отказались: мол, извините, у нас профсоюз, мы не можем работать сверх графика.

У нас также много пилотов-выходцев из военной авиации, у них совершенно другая подготовка, их всегда разбирают. А если это русский пилот с европейской лицензией, то это — мегадефицитный кадр.

Дело в том, что 90% бизнес-авиации сконцентрировано не в РФ, и если вы ставите на регистрацию самолет в Европе, то для полетов вам нужны пилоты с европейской лицензией. Русские пилоты с такой лицензией очень ценятся в бизнес-авиации: когда борт в Москве, им не надо оплачивать суточные, такси, отель. Мы на своих самолетах стараемся ставить смешанный экипаж, русский + европеец, и убиваем двух зайцев: связь с носителями языка в Европе и в России, экономия на проживании, и бонус: не будет забастовок и профсоюзных сговоров.

100%

Алексей Бутримов

BJet

Категорически не хотят видеть отечественных пилотов, как ни странно, зачастую российские же бизнесмены. Это пошло с 90-х годов, когда российские пилоты систематически устраивали пьянки-гулянки в командировках.

Отсюда пошло, что русские пилоты много пьют и безбашенные, а европейцы — трезвенники и более сдержанные.

Но люди везде люди, а наши пилоты, как правило, отважнее и отзывчивее, охотнее помогают с починкой самолетов в рейсах и так далее, но и среди европейских пилотов есть отличные ребята, и мы очень тщательно их подбираем.

На чем летают бизнесмены

Привычки российских и европейских олигархов очень отличаются. Зачем европейцу Boeing 737 для полетов по Европе? Можно купить Bombardier Challenger 300, и даже если вы захотите на острова — долетите с одной посадкой.

Российские бизнесмены постарше выбирают что-то большое и статусное, даже если летают из Москвы в Европу. Но молодые бизнесмены, которые только встают на ноги, предпочитают арендовать самолет,

например, берут в штат человека, который будет «ловить» чартерные рейсы, ведь это намного выгоднее. Также новые владельцы все чаще смотрят на практичность: для полетов по России берут уже не большие самолеты, а что-то маленькое и более бюджетное.

Про причуды олигархов

Причуды у олигархов бывают самые разные. Есть владельцы, которые любят пилотировать сами, например Джон Траволта, и у нас такие примеры среди русских бизнесменов тоже есть. Бывают случаи, что у владельца два самолета, и они с женой летают разными рейсами, чтобы их бизнес-империя не осталась без контроля в случае катастрофы. (что, к сожалению, не лишено смысла: в начале 2019-го в авиакатастрофе в Германии разбилась совладелец S7 Наталия Филева. Еще в конце 90-х они вместе с мужем Владиславом Филевым стали контролирующими акционерами авиакомпании «Сибирь», которая в 2006-м превратилась в S7 — прим. ред.)

Есть и более экстравагантные истории. От полетов большими компаниями на охоту (полный салон ружей и дичи) до дня рождения, пока самолет кружил вокруг Москвы — такой вот нестандартный праздник. Бывало, что пассажиры летали большой компанией друзей, гуляли в полете с алкоголем и девушками нетяжелого поведения.

Есть владелец самолета размера Boeing/Airbus, посреди салона в котором установлен шест для стриптиза, и стюардессы, работающие на этом борту, специально обучены и могут в полете станцевать этот танец.

Бывают случаи, когда мы перевозим животных на бизнес-авиации. У нас как-то был личный рейс для собаки из Москвы в Европу, за ней приглядывал охранник.

Есть владельцы, в основном это арабские шейхи, у кого есть большой самолет, например Boeing 747, в которых организована конюшня, чтобы они могли перевозить с собой своих скакунов.

Бывает и такое, когда самолет гоняют за пиццей или стейком. Много лет назад у нас была история: владелец самолета прилетел в Японию на деловую встречу, они с партнером разговорились, и выяснилось, что японец никогда не ел настоящих стейков. И наш клиент отправил самолет из Японии в Америку, чтобы привезти настоящие стейки и угостить коллегу.

Был случай, когда у нас самолет летал в Италию за пиццей из определенной пиццерии — она доставила заказ в аэропорт, а борт улетел обратно. Сейчас таких историй уже почти нет, наши олигархи научились считать деньги.

Про стюардесс-любовниц

Стюардесс обычно не подбирают в качестве любовниц, хотя бывает, что бортпроводницы идут в бизнес-авиацию, чтобы поймать себе олигарха. Два случая, когда девушки модельной внешности у нас вышли замуж за пассажиров, я знаю. И был курьезный случай, когда владелец самолета по требованию жены искал «страшненькую и старенькую». Но таких у нас нет, у нас все стюардессы красивые. Так что в итоге его жена выбирала девушку под типаж, который не нравится ее мужу.

Про джет-шеринг и авиатакси

Изначально в бизнес-авиации система была построена так, чтобы владелец мог сдавать самолет в аренду, когда не летает сам, потому что стоящий на земле борт ест деньги: разные программы, страховки пилотов, техобслуживание и так далее. Чтобы часть этих расходов снизить, владельцы сдают самолеты в чартер — вы можете взять самолет для себя, или на несколько семей, и полететь в отпуск или на какую-то встречу.

Сейчас несколько компаний предлагают джет-шеринг, когда сдается самолет не целиком, а по креслам. И на объявленный рейс Москва-Ницца набирается не борт целиком, а, условно, 14 мест. Есть несколько компаний, которым этим занимаются, и любой человек через них может купить и места, и целый чартер.

Есть и другой вид джет-шеринга, когда можно выкупить через компанию сколько-то часов налета в месяц. Это может быть каждый раз разный самолет, но одного класса.

И есть еще empty leg, пустой перелет. Например, вы покупаете чартер Москва — Ницца — Москва, он стоит 55 тысяч евро туда-обратно, даже если клиенту нужно только в одну сторону. И владелец может обратный пустой рейс, перелет Ницца-Москва, выставить как empty leg и продать за треть стоимости, примерно 20 тысяч евро. Нюанс: вы не можете улететь в удобный день и время, вам придется подождать с неделю и подстроиться. Это получается выгодно и владельцу (у него уже в любом случае все оплачено), и пассажирам рейса — они выгадывают по стоимости.

Было несколько компаний, которые пытались на базе маленьких самолетов сделать авиатакси по России, но это не слишком востребовано. Проще либо взять чартер, либо арендовать вертолет, который может сесть хоть на загородном участке.

Про то, как пандемия изменила частную бизнес-авиацию

В целом на бизнес-авиацию пандемия почти не повлияла. Первые три месяца самолеты в основном стояли, хотя кто-то из владельцев улетал на самолете к морю, садился на яхту и три месяца жил на ней, чтобы не заразиться.

Затем бизнес-джеты снова начали летать, и сейчас летают неплохо. Изменилось количество чартерных рейсов в Европу, так как там много что закрыто.

Но даже в закрытые страны умудряются летать со всякими липовыми справками. Бизнес-авиация, в отличие от регулярки, уже снова пошла в рост.

Сейчас самый бомбический рынок — это Америка. До пандемии это был стабильный хороший рынок, но после коронавируса он просто взлетел. Регулярные авиакомпании толком не летают, и те американцы, у кого есть деньги, и кому нужно летать, чтобы решать деловые вопросы или просто отдохнуть, смели по всему миру все б/у самолеты.

Из-за этого на рынке есть дефицитные позиции, которых не найти вообще, например, Bombardier Challenger 300 и 350 — это среднемагистральные самолеты, небольшие по затратам.

Почему сложно продать самолет после регистрации в России

Сейчас сделана попытка завести больше самолетов под российскую регистрацию. То есть если вы ставите самолет под регистрацию в РФ, то у вас на большую часть самолетов нет таможенной пошлины и ввозного НДС. Затея хорошая, но сырая, на мой взгляд.

Многие владельцы не хотят ставить самолеты под российский регистр, потому что у многих есть европейское финансирование, оно намного дешевле, чем российское. И ни одна финансовая организация в таком случае не разрешит регистрацию в РФ и по политическим соображениям и в связи с продлением летной годности.

После российской регистрации очень сложно продать самолет, даже если вести документацию на двух языках, русском и английском, потому что другие стандарты отчетности ведения летной годности. Как продать самолет в Америку, если все предыдущее техническое обслуживание задокументировано на русском языке? Для покупателя это будет кот в мешке. В том же Китае продление летной годности ведут по американским стандартам, так что даже после Китая самолет продать проще.

Если бы мы пошли по пути Австрии, где очень много бизнес-самолетов, отменили бы все ввозные пошлины и НДС на самолеты и привели бы соответствие летной годности к европейским, то в Россию прилетело бы под регистрацию много самолетов, открылось бы много рабочих мест, а значит, в бюджет пошло бы много налогов. Но это надо развивать.

Бизнес-авиация и малая авиация в России развивается, приятно видеть на том же МАКСе новые разработки маленьких самолетов. Но очень нужна господдержка, построить новый самолет на свои средства и сертифицировать его просто нереально.

Очень сильно тормозит развитие отрасли нехватка аэродромов. Если вы на Cessna попытаетесь сесть во Внуково, то вам либо не дадут (кроме аварийной ситуации), либо выставят такие цены, что вы свою Cessna продадите, чтобы расплатиться. Поэтому нам до такого развития системы малой и бизнес-авиации, как в США и Европе, нужна помощь и участие государства. И чтобы хотя бы не мешали тем энтузиастам, которые хотят это делать.

Было бы здорово сделать небольшие аэродромы и ангары для обслуживания. У меня есть такая идея ,но мне просто не дадут землю, или попросят за нее под 50 млн — это неподъемно.

Большая Аналитика для Больших Данных. SAS анонсирует полный спектр высокопроизводительных инструментов для бизнес-аналитики – SAS High Performance Analytics — Новости

Об этом объявил на пресс-конференции 30 мая в Москве Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ.

Что дает анализ Больших Данных?

«Решая задачи, связанные с анализом и визуализацией Больших Данных, компании получают весомые конкурентные преимущества в виде доступности обоснованных результатов аналитических исследований, проведенных на громадных объемах структурированных и неструктурированных данных, причем в условиях жестких ограничений по времени. Такой подход меняет саму парадигму ведения бизнеса, позволяя руководителям применять не доступные ранее методы и возможности для управления компанией, — заявил Валерий Панкратов. — Умение оперативно анализировать Большие Данные предоставляет уникальные возможности для управления рисками и предотвращения индивидуального и группового мошенничества (вплоть до остановки подозрительных транзакций в режиме реального времени) в банках и страховых компаниях, для анализа больших потоков данных абонентов в телекоме, для сложных аналитических задач в энергетике, госсекторе и т.д. Список можно продолжать. По всей видимости, именно банковский сектор и телеком могут быть отраслями, где новые решения наиболее востребованы, экономически обоснованы и где сконцентрированы профессиональные кадры, способные использовать возможности нового ПО».

Сегодня многие крупные организации накопили терабайты структурированной и неструктурированной информации. Это данные о миллионах клиентов и их действиях, об операционной деятельности самих организаций… По данным McKinsey Global Institute, объем этих данных стремительно нарастает, процессы их обработки и анализа занимают все больше времени, поэтому и получать из них полезные для бизнеса знания становится все сложнее. До сих пор углубленный анализ Больших Данных был либо слишком дорог, либо очень сложен, и занимал недели и месяцы, но появление нового класса аналитических инструментов сделало эту задачу возможной и доступной для целого ряда предприятий, которые уделяют серьезное внимание использованию аналитики для принятия оперативных и взвешенных решений.

Экономисты исследовательского центра Cebr (Великобритания) подсчитали, что развитие технологий Больших Данных в ближайшие пять лет может принести экономике страны 216 млрд фунтов стерлингов и создать около 58 тыс. рабочих мест. Применение аналитики нового поколения для исследований и разработок может помочь созданию новых товаров и услуг и даже новых рынков, что к 2017 году даст экономике Великобритании 24,1 млрд фунтов стерлингов, считают в Cebr. Улучшение выявления случаев мошенничества позволит сэкономить порядка 2 млрд фунтов средств госбюджета, а повышение эффективности управления производительностью принесет еще 3,6 млрд фунтов.

Уже сегодня организации, применяющие на практике разработки High Performance Analytics, добились впечатляющих результатов. Одна из лидирующих мировых компаний смогла сократить время на решение задач оптимизации маркетинговых кампаний для 25-ти млн клиентов и 1000 различных продуктовых и сервисных предложений с 5-ти с половиной часов до менее чем 6-ти минут. Теперь стало возможным проводить моделирование различных сценариев и принимать решения, такие, как изменение бюджета или других параметров (например, количества операторов в колл-центре), которые могут существенно увеличить доход компании, полученный от целевого маркетинга.

Другой пример анализа Больших Данных: крупнейший в Европе по размеру рыночной капитализации банк HSBC, внедрив систему SAS по противодействию кредитному мошенничеству, повысил эффективность службы по выявлению случаев мошенничества в 3 раза, а точность его выявления – в 10 раз. При этом в первые же 2 недели эксплуатации 7 специалистов службы безопасности HSBC выявили новые криминальные группы и схемы с общим потенциальным ущербом более 10 млн долларов.

Что касается России, то говорить о многочисленных внедрениях пока не приходится. Однако уже есть первые компании, использующие эти технологии. Например, в одном из Тор-5 банков России для анализа поведения клиентов и управления кредитными рисками применяются специальные средства для анализа Больших Данных.

Своим видением ресурсоемких задач поделился Сергей Анохин, Вице-президент, заместитель директора финансового департамента Банка ВТБ24. Он считает, что в современной конкурентной среде помимо традиционных факторов успеха в банковской сфере, таких как стабильность, качественное обслуживание и привлекательная продуктовая линейка, все более важными становятся эффективность, скорость и гибкость изменений. «Степень развития и использования этих факторов зависит от того, насколько комплексно вы видите рынок, своих клиентов и свои внутренние процессы, действия и результаты, насколько быстро и раньше конкурентов вы выявляете изменения, перспективы или угрозы рынка, а также как быстро осуществляете необходимые изменения действий банка и работы с клиентами. А для этого важно не просто обладать всем спектром необходимой информации в хранилище или аналитических системах, а иметь возможность быстро ею воспользоваться для получения ответов на сложные вопросы, требующие обработки огромных массивов данных», — заявил Сергей Анохин.

SAS High Performance Analytics – аналитика нового поколения

Для решения бизнес-задач аналитическими методами организации нужно пройти определенный набор шагов, требующих вовлечения разных специалистов – бизнес-менеджеров, бизнес-аналитиков, аналитиков-математиков и ИТ-специалистов. Перед каждым из участников аналитического процесса стоят свои задачи, поэтому они предъявляют разные требования к функциональности средств бизнес-аналитики.

«У компании SAS есть специализированное программное обеспечение для каждого типа пользователей и для каждого типа задач в бизнес-аналитике — рассказал Андрей Свирщевский, руководитель направлений Аналитики и Гарантирования доходов SAS Россия/СНГ. — Эта линейка технологий, состоящая из трех частей, а также основанных на них продуктов и решений, получила название SAS High Performance Analytics. Наша компания развивает ее уже несколько лет. Все три технологии SAS по работе с Большими Данными представляют собой разные способы их распределенной обработки».

Первая из них — SAS Grid Computing – предназначена для управления распределенными вычислениями в среде SAS при работе как на одном сервере, так и на большом количестве серверов. Это некий аналог «облачных» технологий.

Вторая технология, разработанная около года назад, воплощена в продуктах класса in‑database: в этом случае распределенная обработка достигается путем переноса вычислений внутрь хранилища данных, то есть с аналитического сервера SAS — на сервер внешней базы данных. Этот метод применим для различной функциональности, но дает самый существенный выигрыш в ситуации, когда аналитические модели разрабатываются на инструментах SAS, а корпоративное хранилище данных реализовано на СУБД другого вендора. Поскольку новые данные появляются именно в хранилище, то применение аналитических моделей оптимально выполнять, не извлекая данные большого объема из хранилища. Продукты серии SAS Scoring Accelerator переводят аналитические модели на язык партнерских СУБД и переносят их внутрь этих СУБД для регламентного применения. Например, сначала специалисты банка средствами углубленной аналитики выявляют факторы, определяющие вероятность невозврата кредита, а потом внутри хранилища данных проводится регулярная переоценка уровня кредитного доверия по всем клиентам банка.

«Сегодня мы представляем новые продукты и решения, созданные по технологии in‑memory — распределенные вычисления в оперативной памяти блейд-серверов, — объявил Андрей Свирщевский, проводя демонстрацию их работы в режиме реального времени. — Область технологий in-memory развивается в SAS по следующим направлениям: визуализация данных, аналитика в различных ее областях (вплоть до анализа закономерностей в тексте) и прикладные аналитические решения для конкретных бизнес задач. Мы представляем рынку два продукта, работающих по технологии in-memory: это средство визуализации данных SAS Visual Analytics и средство построения аналитических моделей SAS High Performance Analytics . На основе этой технологии также создан ряд прикладных решений».

Продукт SAS High Performance Analytics позволяет алгоритмам основных существующих направлений аналитики выполняться на десятках и сотнях миллионов записей с фантастической производительностью. Если раньше на анализ закономерностей и построение аналитических моделей требовались часы или даже дни, то теперь эти операции проходят за секунды и минуты. Например, банки, разрабатывая модели принятия решений о выдаче кредитов на основе регрессионного анализа, реально могут получить ускорение в 100 раз.

Преимущества для бизнеса и прикладные решения

Что на деле дает способность работать с Большими Данными за минуты вместо часов? Во-первых, точность аналитических моделей. Раньше аналитики часто были вынуждены для построения моделей брать подвыборки данных, теперь они могут проводить анализ на всей генеральной совокупности. В некоторых случаях можно перейти на более детальный уровень анализа, например, не по клиентам, а по их транзакциям. Также важно, что теперь аналитик может запустить анализ большее число раз и тем самым лучше подобрать оптимальные настройки. Немаловажно и увеличение скорости получения результатов анализа – это существенно, например, для оперативной реакции на произошедшие изменения.

Как это работает на практике, проверил один из крупных банков в Америке. За счет сокращения среднего времени работы аналитической процедуры с 5-ти часов до 3-х минут появилась возможность применять больше видов алгоритмов в более сложной конфигурации. В результате точность моделей возросла с 1.6 до 2.5. Это означает, например, что на маркетинговое предложение откликнулось бы в полтора раза больше клиентов (отношение 2.5/1.6), чем если бы предложение рассылалось клиентам, выбранным менее производительной аналитической моделью, и в 2.5 раза больше клиентов, чем если бы они выбирались случайным образом. Условно говоря, не 100 человек из 1000 и даже не 160, а 250. В масштабах крупного банка дополнительная прибыль может составить внушительную сумму.

На основе технологии in-memory компанией SAS уже создан ряд прикладных решений:

SAS High Performance Risks — для высокопроизводительного расчета уровня риска портфеля на рынках капитала;
SAS High Performance Markdown Optimization — для расчета оптимальной стоимости и скидок для розничной торговли;
SAS High Performance Marketing Optimization — для определения оптимального предложения каждому клиенту.

SAS Visual Analytics

Этот новый продукт сочетает в себе высокопроизводительные средства анализа и удобный графический интерфейс визуализации данных. Он позволяет бизнес-пользователям и аналитикам самостоятельно анализировать большие объемы данных и получать точные, наглядные и удобные для интерпретации отчеты. Эти отчеты можно публиковать в интернете, а благодаря приложениям для мобильных устройств, с ними можно работать, например, и на iPad. Это означает, что на встречах, в командировках или же при удаленной работе у менеджеров, маркетологов, исследователей и других пользователей, которым нужны аналитические данные и выводы, сохраняется доступ к нужной информации. Они могут ею пользоваться и принимать на ее основе оперативные и взвешенные решения.

«Анализ занимает всего несколько секунд, максимум несколько минут, что дает бизнесу значительные преимущества и фору по времени перед конкурентами, — объяснил, проводя «живую» демонстрацию продукта Алексей Мещеряков, руководитель направления платформенных решений компании SAS Россия/СНГ. — Поскольку пользователи работают с данными напрямую, самостоятельно, не делая для этого никаких запросов в ИТ-службу, то меняется весь бизнес-процесс проведения анализа и принятия решений. Он становится более простым и эффективным. В свою очередь, ИТ-специалисты освобождаются от рутинных операций по обработке пользовательских запросов на предоставление доступа к информации и создание новых представлений данных и разовых отчетов. Поэтому компания может направить высвободившиеся ресурсы на решение других важных задач».

Заключение

Тема Больших Данных сегодня активно обсуждается во всем мире, разрабатываются инструменты для работы с ними. Но есть важные отличия продуктов и решений SAS среди других. Только компания SAS смогла добиться, чтобы продвинутая аналитика стала работать в оперативной памяти сервера, включая все необходимые средства для решения задач углубленного анализа данных (Data Mining). Кроме того, сегодня только SAS обладает полным спектром технологий для решения задач бизнес-аналитики на основе Больших Данных: это хранение данных, их обработка, визуализация данных, продвинутая аналитика, а также прикладные решения для бизнеса.

Источник: sas.com

Деловой партнер по персоналу: полное руководство

Деловой партнер HR — это стратегическое связующее звено между HR и бизнесом. Эти старшие специалисты по персоналу обладают глубоким пониманием бизнеса и гарантируют, что HR помогает бизнесу оказывать влияние. Однако бизнес-партнер HR как функция меняется. В этой статье мы обсудим, как это изменилось, что делает хорошего делового партнера, и в чем разница между деловым партнером по персоналу (HRBP) как ролью и как функцией.

Хотите получить навыки, необходимые для того, чтобы по-настоящему стать стратегическим партнером своего бизнеса? Ознакомьтесь с нашей программой сертификации HR Business Partner 2.0.

Содержание
Что такое деловой партнер по персоналу?
Роль и обязанности бизнес-партнера HR, готовые к будущему
Компетенции бизнес-партнера HR
Сравнение бизнес-партнера HR и менеджера по персоналу
Заработная плата бизнес-партнера HR
Часто задаваемые вопросы

Что такое деловой партнер по персоналу?

HRBP объединяет функцию управления персоналом — сосредоточение внимания на людях — с деловой стороной дела, чтобы помочь организации достичь своих бизнес-целей.

Из всех специалистов по персоналу HRBP в основном ориентирована на клиентов. Это означает, что HRBP находится в прямом контакте с линейными руководителями. Хорошая HRBP может приносить пользу организации и управлять процессами принятия решений. Особенно во времена перемен и сбоев сильная HRBP может гарантировать, что вся деятельность отдела кадров стратегически согласована с приоритетами линейного руководителя.

Из всех сотрудников компании линейные менеджеры, возможно, лучше всех разбираются в бизнесе. Сотрудничая с этими линейными руководителями, HR может устанавливать приоритеты и оказывать влияние на бизнес.

Впереди родственный (бесплатный) ресурс! Продолжить чтение ниже ↓

51 Шпаргалка по показателям HR

Управление персоналом, управляемым данными, начинается с внедрения соответствующих показателей HR. Загрузите БЕСПЛАТНУЮ шпаргалку с 51 HR Metrics

Поскольку бизнес-партнер играет такую стратегическую роль, они в основном присутствуют в крупных компаниях. Деловой партнер может отвечать за от двухсот до нескольких тысяч сотрудников. Как правило, чем больше объем контроля HRBP, тем более стратегическая роль.

В любой организации HRBP выполняет ряд обязанностей. Gartner определила четыре разные роли HRBP, которые демонстрируют эту кросс-функциональность. Это:

Операционный менеджер: измеряет и отслеживает существующие политики и процедуры
Оперативное реагирование: обеспечивает немедленное устранение острых чрезвычайных ситуаций
Стратегический партнер: разрабатывает и внедряет общеорганизационные стратегии решения хронических проблем
Сотрудник-посредник: создает устойчивые решения индивидуальных проблем сотрудников

Хотя HRBP должна быть стратегическим партнером, и компании должны рассматривать их как таковые, это не всегда так.57% руководителей высшего звена рассматривают HR в первую очередь как административную функцию. Это в основном из-за того, что HRBP не смогла активизироваться и создать стратегическую роль, которую они должны играть. Вместо этого они увязли в оперативной деятельности, не имея возможности взглянуть на картину в целом и взглянуть с вертолета на стратегический план.

Короче говоря, HR должен быть не только экспертом в области администрирования и защитником сотрудников, но и агентом изменений и стратегическим партнером.

Сертификат HR-показателей и отчетности Станьте специалистом по отчетности HR
Освойте HR, управляемый данными, и научитесь создавать мощные панели мониторинга HR
всего за 10 недель с 4 часами обучения в неделю.
Загрузить программу
Деловой партнер по персоналу как роль
Существует распространенное недопонимание между HRBP как ролью и функцией.
До сих пор мы говорили о HRBP как о должностной функции. Это человек с должностью «Деловой партнер по персоналу», который является стратегическим связующим звеном между HR и бизнесом.
Узнайте больше о нашем новом еженедельном подкасте ↓
Однако деловой партнер по персоналу также может быть ролью.Это то, что мы в Academy to Innovate HR называем «деловым партнерством». Не все в HR являются деловыми партнерами, но все в HR должны быть «деловыми партнерами». Это означает, что каждый специалист по персоналу должен иметь глубокое понимание бизнеса и пытаться формировать кадровую политику таким образом, чтобы это помогало бизнесу.
Возьмем, к примеру, специалиста по обучению и развитию. Это специалист с глубоким пониманием того, как люди учатся и могут изменить свое поведение.Несомненно, они будут дисфункциональными, если они не будут понимать бизнес, которым они занимаются. Когда они понимают бизнес, они делают лучший выбор, лучше согласовывают практику L&D с тем, что ищет бизнес, и окажут большее влияние.
Хотя в этой статье мы фокусируемся в основном на HRBP как на должностной функции, изучение стратегических обязанностей и основных компетенций HRBP полезно для любого специалиста по персоналу, который стремится стать «деловым партнером» и полон решимости помочь своему бизнесу в достижении поставленных целей.

Узнайте, как должны выглядеть роль и обязанности готовых к будущему HRBP в этой обучающей статье!
Роль и обязанности бизнес-партнера в сфере управления персоналом, готовые к будущему
Старший директор по персоналу поделился историей о двух разных типах деловых партнеров. Первый встает утром, приходит на работу, садится в кабинет менеджера с записной книжкой и спрашивает: «Чем я могу вам сегодня помочь?» Менеджер начинает жаловаться, а деловой партнер начинает писать и получает список задач.Это административный бизнес-партнер по персоналу.
Второй вид HRBP встречается гораздо реже. Прежде чем поговорить с менеджером, они изучают данные — от текучести до темпов обучения и развития — они смотрят, где менеджеру нужна помощь. Этот же деловой партнер смотрит на ключевые показатели эффективности — насколько хорошо работает этот менеджер? Этот HRBP думает, как я могу помочь этому менеджеру добиться успеха? Они пишут свои заметки и идут на встречу с планами действий, основанными на KPI.
Следующая модель является адаптацией статьи Ламберта (2009 г.), соучредителя Форума корпоративных исследований. Он показывает три разных уровня бизнес-партнеров HR в рамках HR-организации.
BP Название Стаж Название Стратегическая роль
Старший HRBP Старший Вице-президент по персоналу, HRD, HR менеджеры (большой) Вести деловой разговор
HRBP Средний BP, HRD, HR-менеджеры (малые) Участвовать в деловом разговоре
HR Generalist Юниор младшие бизнес-менеджеры, специалисты по ценным бумагам, выпускники отдела кадров Следить за деловым разговором
Люди с должностью HR Business Partner — не единственные бизнес-партнеры в HR.Ожидается, что в зависимости от своего стажа различные профессионалы будут либо следить за деловым разговором, вносить свой вклад в него или вести его.
Чтобы по-настоящему вести деловой разговор, роль HRBP должна стать более стратегической, чтобы помочь организациям повысить свою производительность, прибыльность и конкурентоспособность.
Итак, какими должны быть обязанности делового партнера по персоналу в будущем?
Подготовка к будущему работы и управления персоналом.
Деловой мир не стоит на месте, и HRBP тоже.Переподготовка, повышение квалификации, адаптация технологий, стратегическое планирование персонала, переоснащение бизнес-культуры для соответствия цифровой рабочей силе и концентрация на опыте сотрудников — все это необходимые части будущего HR.
С учетом всех обстоятельств, деловые партнеры по персоналу будут играть важную роль в подготовке своей организации к грядущим событиям.
Быть тренером и консультантом.
HRBP необходимо понимать, как текущие и будущие вызовы влияют на людей в их организации.Консультант имеет больше знаний о предмете, чем клиент — это означает, что HRBP должен быть в курсе последних событий, эффективно общаться с ключевыми заинтересованными сторонами и давать им советы и наставления.
Включение деловой хватки в работу.
Деловая хватка — необходимая компетенция для каждого специалиста по персоналу, особенно для HRBP. Он представляет собой проницательность и скорость в понимании и устранении бизнес-рисков или возможностей таким образом, чтобы они приводили к хорошему результату.HRBP связывает бизнес-задачи с деятельностью и результатами HR и помогает организации решать эти проблемы.
Соответственно, бизнес-партнеры HR осведомлены об источниках конкурентных преимуществ своей организации, рыночной стоимости, конкурентах, а также об их уникальных преимуществах, рыночной доле и развитии. Кроме того, они понимают рынок, роль технологий и обладают глубоким пониманием всех соответствующих заинтересованных сторон.
Построение конкурентоспособной организации.
Компании конкурируют как за клиентов, так и за сотрудников. HRBP помогает организации добиться успеха на обоих фронтах. HRBP помогают компаниям разрабатывать стратегии, обучать и адаптироваться для создания лучшего продукта (каким бы он ни был), а также разрабатывать стратегии, обучать и адаптироваться для найма и удержания лучших талантов. HRBP необходимо не только понимание людей, но также финансов и операций, чтобы построить конкурентоспособную организацию.
Расширение прав и возможностей лидеров.
HRBP «… проактивно работают с бизнес-лидерами над различными проблемами и стратегиями персонала.«Эффективный HRBP должен дать бизнес-лидерам возможность принимать собственные решения и самостоятельно справляться с чрезвычайными ситуациями с сотрудниками. HR должен быть резервной копией на случай чрезвычайной ситуации, а не первой остановкой — и это начинается с расширения прав и возможностей лидеров.
Использование данных для влияния на решения.
Данные — это важный способ узнать, на правильном ли вы пути. Без него вы гадаете при принятии решений. HRBP использует данные стратегически и может отслеживать ключевые показатели эффективности и использовать их для повышения производительности.
Это включает в себя четкое понимание контекста бизнеса, а также местных и культурных проблем, актуальных для регионов, в которых работает ваша организация.Например, когда компания хочет открыть производство в Индонезии, вы ищете другие данные, чем когда у вас есть проблема с истощением производственных мощностей в Северной Америке.
Укрепление корпоративной культуры и опыта сотрудников.
Сосредоточение внимания на людях и на том, как культурная трансформация может помочь в достижении целей организации, является одной из основных обязанностей готовых к будущему HRBP. Кроме того, они постоянно улучшают опыт сотрудников, так как это имеет решающее значение для успеха бизнеса любой компании.
HR Компетенции бизнес-партнеров
HRBP требует множества навыков, но четыре из них являются ключевыми для эффективности в этой роли: управление данными, деловая хватка, цифровая интеграция и защита интересов людей. Когда люди думают о HR, они больше сосредотачиваются на административной стороне и меньше на стороне данных. Однако для HRBP это полная противоположность.
Вот как эти навыки проявляются в роли HRBP:
Информационная грамотность
HRBP необходимо понимать интерпретацию, сбор и создание данных.Например, при создании руководящих принципов для обзоров производительности HRBP должен делать это таким образом, чтобы собирать пригодные для использования данные. Прошли те времена, когда HR мог реагировать на интуицию. Напротив, HRBP должна иметь возможность читать информационную панель и отчеты со сложными данными и действовать в соответствии с этими данными.
Деловая хватка
Как мы упоминали выше, деловая хватка заключается не только в понимании финансовых принципов, но и в понимании риска, вознаграждения и бизнес-результатов.Если деловой партнер по персоналу производителя принтеров не разбирается в бизнесе принтеров, он не добьется успеха в этой должности. Другими словами, им нужно обладать деловой смекалкой.
Иногда сильный HRBP работал в линейном руководстве, а затем прошел интенсивное обучение персонала, чтобы взять на себя роль HRBP. Хотя большинство кадровых навыков можно передавать из отрасли в отрасль, HRBP требует отраслевого понимания, чтобы быть эффективным.
Цифровая интеграция
Это возможность использовать технологии для повышения эффективности и достижения бизнес-результатов.Внедрение правильных технологий улучшает качество работы цифровых сотрудников, что, в свою очередь, увеличивает вовлеченность и общение. С другой стороны, использование неправильной технологии может увеличить рабочую нагрузку, снизить производительность и вызвать недовольство и разочарование сотрудников.
Защита людей
Первая работа любого сотрудника отдела кадров — поддерживать бизнес, но часто отдел кадров делает это, защищая интересы людей. Компании не могут выжить и добиться успеха без хороших людей, с которыми обращаются справедливо и вознаграждаются за их хорошую работу.HRBP должна защищать сотрудников и при необходимости сопротивляться. Это правильно защищает бизнес от судебных исков, нежелательной текучести кадров и недовольства сотрудников.
Помимо четырех основных компетенций, есть и другие навыки, которые помогают HRBP эффективно выполнять свою работу, в том числе:
Отличное управление заинтересованными сторонами . Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам нужно немного разбираться в политическом ландшафте. Вы должны знать, что знают другие, а также об интересах и сферах деятельности различных руководителей бизнеса и HR.Например, если есть консенсус по проблемам, гораздо легче придумать HR-интервенции, которые поддерживаются бизнесом, чем при отсутствии консенсуса.
Отличные коммуникативные и презентационные навыки . Чтобы эффективно управлять заинтересованными сторонами и поддерживать бизнес за счет инициатив по добавлению стоимости, HRBP необходимы отличные коммуникативные и презентационные навыки. HRBP — это связующее звено между HR и бизнесом, поэтому их обязанность — улавливать ключевые сигналы.
Эффективен при борьбе с сопротивлением . В соответствии с навыками управления заинтересованными сторонами и коммуникативными навыками HRBP должен эффективно справляться с сопротивлением. Как только возможности для вмешательства HR определены, HR и бизнес должны работать в тесном сотрудничестве, чтобы реализовать их как можно лучше.
Деловой партнер по персоналу vs. менеджер по персоналу
Каковы основные различия между деловым партнером по персоналу и менеджером по персоналу?
Поскольку ни один руководящий орган не регулирует названия кадровых ресурсов, некоторые компании используют эти термины как синонимы.
Во-первых, давайте посмотрим на сходство. Оба активны в отделе кадров, и оба обычно занимают руководящие должности в отделе кадров. Эффективные деловые партнеры по персоналу имеют более 10 лет опыта работы в этой области, и это обычно также относится к менеджеру по персоналу.
В повседневной работе есть различия. У менеджера по персоналу есть управленческие обязанности. Они управляют отделом кадров, и на них работают люди. У менеджера по персоналу также есть обязанности, охватывающие такие вещи, как набор персонала, администрирование льгот и заработной платы, а также правительственные отчеты.
HRBP обычно не несет ответственности за управление. Как правило, бизнес-партнеры HR — это отдельные участники, которые напрямую поддерживают бизнес или бизнес-функцию. Они действуют как советники и консультанты и руководствуются данными. Они должны быть сосредоточены не на административных функциях, а на стратегических.
Но эти две роли часто могут совпадать. Например, во многих небольших организациях есть один или два сотрудника отдела кадров, которые управляют всеми аспектами управления персоналом, от административного до стратегического.
Деловые партнеры
HR часто работают на высшем уровне, поскольку они наиболее тесно работают с руководством и руководством, а не с отдельными лицами. Менеджер по персоналу, вероятно, научит сотрудника тому, как взаимодействовать со своим боссом, в то время как HRBP, вероятно, научит вице-президента тому, как взаимодействовать со своей командой в целом. Сотрудник начального уровня может никогда не связываться с HR-бизнес-партнером, так как он обратится к специалисту по взаимоотношениям с сотрудниками с проблемами и не отвечает за руководство проектами, в которых им требуется стратегическое руководство.
HR Заработная плата бизнес-партнера
Диапазоны заработной платы бизнес-партнера отдела кадров различаются в зависимости от уровня стажа, типа организации и местонахождения. По данным Payscale, младший бизнес-партнер HR с 1-4 годами опыта, базирующийся в Нью-Йорке (Нью-Йорк), имеет среднюю зарплату около 77 000 долларов, в то время как у одного из сотрудников из Хьюстона (Техас) средняя зарплата составляет 69 000 долларов. Средняя зарплата старшего сотрудника HRBP составляет примерно 122 000 долларов в Нью-Йорке и 95 000 долларов в Хьюстоне.
В США средняя зарплата бизнес-партнера по персоналу составляет 75 793 долларов в год.
Последнее слово
Роль и обязанности HR-партнера становятся все более и более стратегическими, поскольку мы живем в эпоху цифровых технологий, и изменения происходят очень быстро. Компетентный деловой партнер в области управления персоналом может облегчить стресс, который часто ложится на руководящие группы, за счет стратегического мышления, планирования будущего и помощи в интеграции технологий в рабочий процесс.
Деловой партнер по персоналу должен постоянно узнавать и быть в курсе новых событий в сфере управления персоналом и в бизнес-секторе.Делая это, HRBP помогают своим организациям стать более успешными. Одним словом, как HRBP, разбирающийся в людях и бизнесе, вы можете оказать сильное положительное влияние на свой бизнес.
FAQ
Что такое бизнес-партнер по персоналу?
Деловой партнер HR — это специалист по персоналу, который активно интегрирует бизнес-стратегию с практикой управления людьми. Деловой партнер является связующим звеном между HR и бизнесом, консультируя и поддерживая менеджеров по стратегическим вопросам и помогая им внедрять высокоэффективные интегрированные методы управления персоналом.
Чем занимается бизнес-партнер по персоналу?
Деловой партнер по персоналу поддерживает бизнес-менеджеров посредством согласования кадровой деятельности с организационной стратегией. HRBP помогает решать бизнес-задачи через людей. Ключевыми навыками являются деловая хватка, цифровая интеграция, защита интересов людей, стратегические способности, понимание HR, навыки анализа данных и отличное управление заинтересованными сторонами.
Как стать бизнес-партнером отдела кадров?
Для младшего бизнес-партнера отдела кадров начального уровня требуется степень в области бизнеса или управления персоналом, а также отличное общение, управление заинтересованными сторонами и знание данных, среди прочего.Деловому партнеру по управлению персоналом высшего звена требуется более 10 лет опыта работы на соответствующих должностях в сфере управления персоналом и в бизнесе.
10 шагов к открытию бизнеса при сохранении постоянной работы
Несколько лет назад я опубликовал сообщение о том, как начать бизнес, сохранив свою постоянную работу. Я перечислил ряд причин, почему это имеет смысл. Я даже включил несколько практических шагов.
Но я не зашел достаточно далеко.
Итак, вот гостевой пост от Райана Робинсона, предпринимателя и маркетолога, который учит людей, как создать значимую индивидуальную карьеру.(Его онлайн-курсы «Открытие бизнеса во время работы» и «Написание успешного предложения внештатного сотрудника» могут научить вас, как начать и развивать свой собственный бизнес, работая полный рабочий день.)
Никогда раньше мы не испытывали такого быстрого роста в числе молодых предпринимателей, которые начали работать на себя. От разработчиков приложений до внештатных маркетологов контента, бизнес-консультантов, писателей и основателей стартапов — нет недостатка в людях, готовых брать на себя большие, просчитанные риски во имя создания собственной индивидуальной карьеры мечты.
Более того, многие из этих индивидуальных предпринимателей очень быстро увеличивают свой малый бизнес до миллионов.
В недавнем исследовании Университета Бентли более 66 процентов миллениалов заявили, что у них есть желание открыть собственный бизнес. Тем не менее, по состоянию на 2013 год только 3,6 процента предприятий в США принадлежали людям в возрасте до 30 лет. Ясно, что существует большая разница между количеством молодых людей, желающих быть собственными боссами, и теми, кто действительно справляется с этим. это от.
Это не из-за недостатка образования. Глобальный доступ к бесплатным и недорогим онлайн-образовательным ресурсам на таких платформах, как CreativeLive, Lynda.com, General Assembly и других, помог резко сократить кривые обучения и препятствия для входа во многие отрасли. Благодаря таким ценным возможностям онлайн-обучения, как подключение к Интернету, нет оправдания тому, чтобы не усвоить новые концепции и не развить мощные навыки, если вы достаточно мотивированы.
В ходе своей работы я обнаружил три наиболее распространенные причины, по которым люди не доводят дело до открытия собственного бизнеса: неуверенность в себе, предполагаемая нехватка необходимых ресурсов и, самое главное, недостаток. мотивации .
Начать и развивать успешный бизнес очень сложно. Сделать это, пока вы все еще работаете на полную ставку, и приносить себе доход — еще сложнее. (Я должен знать; я делал это четыре раза.)
Открытие бизнеса, когда вы все еще работаете полный рабочий день, также может позволить вам много предметов роскоши и ценных бумаг, которые сразу же выпадают из окна, когда вы увольняетесь с работы, чтобы продолжить бизнес-идея. От очевидного преимущества стабильного дохода для финансирования вашего нового предприятия до дополнительных преимуществ, таких как необходимость сосредоточиться только на том, что дает наибольший эффект и снижение давления на себя, я лично испытал положительные преимущества от запуска во время работы.
Но для этого вам нужен план. Вот мои 10 шагов, чтобы начать свой бизнес, пока вы сохраняете свою постоянную работу.
1. Спросите себя, насколько сильно вы этого хотите.
Начать бизнес будет сложно, это осложнит ваши отношения и будет постоянно заставлять вас принимать трудные решения.
Составьте список всех занятий и обязательств, которые у вас есть в жизни, с указанием количества времени, которое вы уделяете каждому из них в течение недели. Обратите внимание на те из них, которыми вы можете позволить себе уменьшить свое участие, и дайте людям понять, что вы немного отступаете, чтобы сосредоточиться на новом проекте, который для вас очень много значит.Сначала подумайте о простых вещах: о времени, проведенном за просмотром телевизора, видеоиграми или серфингом в Facebook и Instagram.
Чем больше времени вы освободите, тем быстрее вы сможете увидеть результаты.
2. Составьте список своих навыков, способностей и слабостей.
Какие навыки необходимы для реализации новой бизнес-идеи? Скорее всего, вы обладаете по крайней мере некоторыми необходимыми навыками, чтобы сделать свой бизнес успешным, но если вы этого не сделаете, вам придется принять трудное решение. Потратьте время на изучение нового навыка или обратитесь к кому-то другому, кто может помочь.
В этой оценке навыков вы перечислите все активы и навыки, которые требуются вашей бизнес-идее, и сопоставите эти потребности с тем, что вы можете или не можете сделать для себя прямо сейчас.
3. Подтвердите свою бизнес-идею.
Журнал Fortune недавно провел интенсивное исследование 101 неудачного стартапа, рассматривая вопрос о том, почему стартапы терпят неудачу, по мнению их основателей. По данным Fortune, основной причиной неудач большинства предприятий является отсутствие рыночной потребности в их продукте (это назвали более 42% обанкротившихся компаний).
Это действительно подчеркивает необходимость полной проверки вашей идеи и получения честной обратной связи от потенциальных клиентов, прежде чем вы начнете строить, создавать и тратить деньги. Человеку свойственно думать, что мы правы и что наши идеи всегда прекрасны.
К сожалению, наши бизнес-концепции и идеи продуктов часто не полностью продуманы, полезны или даже не исследованы должным образом.
4. Запишите свое конкурентное преимущество.
Конкурентное преимущество определяется как уникальное преимущество, которое позволяет вам как бизнесу увеличивать продажи или прибыль и / или привлекать и удерживать больше клиентов, чем у конкурентов.Это то, что делает ваш бизнес вашим бизнесом.
Это может быть ваша структура затрат, предложение продуктов, сеть распространения, служба поддержки клиентов или другие аспекты бизнеса.
5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели.
Не ставя перед собой достижимых целей и реалистичных сроков, вы потратите много времени, раскручивая колеса. Трудно куда-либо добраться, если не знаешь, куда идешь. По моему опыту, лучше всего устанавливать себе ежедневные, еженедельные и ежемесячные цели.Это помогает мне придерживаться как краткосрочных, так и долгосрочных целей.
Вначале вашими ежедневными целями, скорее всего, являются небольшие победы или задачи типа списка дел, затем вы постепенно начнете достигать вех по мере приближения к запуску своего бизнеса.
6. Составьте план игры на дату запуска и далее.
Одно дело — ставить цели, и совсем другое дело — планировать, как именно вы собираетесь добраться до точек B, C, D и далее. На этом этапе вам нужно проявлять особую активность.Никто не сможет сделать это за вас, но и вы не сможете сделать все самостоятельно.
Соучредитель WeWork Адам Нойманн решительно выступает за то, чтобы «всегда знать свой план Б». Именно так он адаптировал свои сообщества коворкинга в многомиллиардный бизнес.
Ваша способность решать проблемы и преодолевать препятствия будет определять уровень успеха вашего бизнеса.
7. Передайте все, что можете.
Все дело в фокусе.Ищите возможности передать на аутсорсинг каждую возможную часть создания вашего бизнеса.
Очевидно, вы не хотите, чтобы кто-то другой планировал ваши цели, планы развития или на 100% говорил вам, как должны выглядеть ваши продукты или услуги. Суть в том, что вам нужно делать только то, что у вас получается лучше всего. Хотя было бы здорово, если бы вы могли написать свой собственный веб-сайт, чтобы проверить свою идею онлайн-сервиса, если вы еще не владеете знаниями о разработке, вам нужно выделить несколько месяцев специального обучения, чтобы добраться до сути. где вы сможете понять основы.
8. Активно ищите обратную связь.
Ваша цель — создать продукт или услугу, которые принесут пользу людям. Нет ничего хорошего в том, чтобы строить то, что никому не нужно. Важно, чтобы вы стремились получить объективную внешнюю обратную связь, чтобы убедиться, что вы создаете что-то действительно востребованное.
Делайте это с первого дня и никогда не останавливайтесь. Чтобы найти свою группу ранней обратной связи, вы должны ориентироваться на людей, которые, как вы знаете, дадут вам только честное мнение. Обратитесь к ним лично.Моя группа состоит из нескольких близких друзей-предпринимателей и нескольких наставников, с которыми я регулярно общаюсь.
Отсюда вы можете начать расширять круг своих отзывов и начать работу с Facebook, группами LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers и вашими местными Starbucks.
9. Не стирайте границы между личными проектами и работой.
Может показаться заманчивым создать «лучшую версию компании, в которой вы работаете», но если ваш работодатель не пропустил некоторые важные уроки, в вашем контракте, вероятно, четко оговаривается, что вы согласились не делать этого.Кроме того, это просто плохая практика, и она может (разрушить) множество отношений, которые вместо этого могут однажды оказаться для вас очень полезными.
Если вы участвуете в каких-либо положениях о недопущении конкуренции, уступке изобретений или соглашениях о неразглашении информации, то лучше проконсультироваться с вашим юристом для получения персональной консультации по этому вопросу.
Это может показаться очевидным, но не работайте над своим проектом в рабочее время.
Вам также необходимо воздержаться от использования ресурсов компании в личном проекте, каким бы заманчивым это ни было.Это включает в себя отказ от использования вашего рабочего компьютера или каких-либо онлайн-инструментов, программного обеспечения, подписок или ноутбуков, а также отказ от обращения за помощью к другим сотрудникам.
10. Достигните критической массы, прежде чем бросить свою повседневную работу.
Не поймите меня неправильно, я сторонник того, чтобы делать только то, что мне нравится, и делать это на 100 процентов своей энергии. Тем не менее, я готов не торопиться, чтобы полностью проверить идею, выявить свой целевой рынок и протестировать эту идею с ними, прежде чем принять самостоятельное решение, что «это должно быть здорово!»
Наличие времени на обдумывание и поиск советов у других принесет большую пользу вашему новому бизнесу.
Что еще более важно, если вы не работаете над быстрорастущим стартапом и не можете обеспечить финансирование инвесторов (или вы не можете самостоятельно финансировать), вам действительно понадобится какая-то форма устойчивого дохода, прежде чем ваш новый проект может быть для вас единственным источником пропитания.
Начать свой бизнес, работая полный рабочий день , несомненно, будет сложно, но это выполнимо. Путей к предпринимательству столько же, сколько предпринимателей в этом мире.Примите во внимание эти шаги, и вы станете самим себе начальником.
Представьте себе это потрясающее чувство.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Что мне делать, если моя учетная запись Dropbox Business «заполнена» или «почти заполнена»?
Если вы видите сообщение о том, что ваш аккаунт Dropbox Business «заполнен» или «почти заполнен», это значит, что вы достигли или почти достигли предела свободного места, установленного администратором вашей группы. После заполнения учетной записи синхронизация прекращается и файлы больше не могут быть загружены.
Администраторы команд могут устанавливать ограничения пространства для отдельных членов команды и для команд. Чтобы просмотреть текущие ограничения и использование для себя и своей команды, посетите страницу своей учетной записи.
Администраторы команды также могут устанавливать более жесткие ограничения для членов команды, которые превышают лимит. В этом случае Dropbox по-другому ведет себя с этими участниками. В частности:
Файлы больше не будут синхронизироваться, в том числе изменения, внесенные в файлы в их учетной записи Dropbox, или изменения, внесенные в файлы в общей папке, членом которой они являются.
Они больше не могут загружать файлы в свои учетные записи Dropbox. Однако они могут загружать файлы в папку группы или в общую папку, принадлежащую кому-то еще из группы.
Что мне делать, если моя учетная запись «заполнена» или «почти заполнена»?
Если вы получаете одно из этих предупреждающих сообщений, вы можете сделать две вещи:
Удалите файлы, чтобы в вашей учетной записи было меньше свободного места.
Обратитесь к администратору, чтобы запросить больше места.
После того, как вы удалили файлы или получили больше места, вы больше не должны видеть предупреждающие сообщения.
Как удалить файлы из Dropbox?
Есть несколько способов удалить файлы из Dropbox:
Как посмотреть размер файлов, папок или общих папок в Dropbox?
Есть два способа просмотреть размеры файлов и папок в Dropbox:
На сайте dropbox.com.
В папке Dropbox в проводнике (Windows) или Finder (Mac).
Примечание: Вам может потребоваться щелкнуть правой кнопкой мыши или щелкнуть, удерживая клавишу Control, и выбрать Properties (Windows) или Get Info (Mac), чтобы просмотреть размер файла или папки.
Как узнать, сколько места для хранения я использую в данный момент?
Проверьте, сколько места осталось в вашей учетной записи Dropbox.
Руководство по деловой одежде (с примерами)
Деловая одежда — это одежда, которую вы носите в профессиональной обстановке. Вы можете решить, как одеться, в зависимости от того, в каком офисе вы работаете, на собеседовании или на встрече. Существуют разные уровни деловой одежды, от «повседневной» до «деловой». Исходя из обстановки, вы можете решить, какой вид деловой одежды вам подойдет.Давайте подробнее рассмотрим различные типы деловой одежды, примеры типов одежды и ситуации, в которых они подходят.
Типы деловой одежды
Ниже приводится краткое описание наиболее распространенных типов деловой одежды:
1. Повседневная
Повседневная деловая одежда — это неформальная одежда, которую носят не только в большинстве деловых ситуаций, но и во многих других. вне работы. Вы можете носить повседневную одежду, если работаете в неформальном офисе, где другие носят такие вещи, как футболки, джинсы и обувь с открытым носком.Вам следует избегать повседневной одежды с клиентами и на собеседованиях, даже если офис в целом повседневный.
Описание изображения
Повседневное платье для женщин включает в себя такие вещи, как футболки, блузки и свитера сверху. Низ может включать джинсы, укороченные брюки или шорты. Повседневная обувь может включать кроссовки, низкие каблуки или сандалии.
Повседневное мужское платье может включать такие вещи, как футболки, рубашки на пуговицах или свитера сверху. Низ может включать джинсы, брюки цвета хаки или шорты.Повседневная обувь может включать кроссовки, лоферы или сандалии.
Повседневное платье для женщин
Повседневное платье для женщин включает в себя такие вещи, как футболки, блузки и свитера сверху. Низ может включать джинсы, укороченные брюки или шорты. Повседневная обувь может включать кроссовки, низкие каблуки или сандалии.
Повседневная мужская одежда
Повседневная мужская одежда может включать такие вещи, как футболки, рубашки на пуговицах или свитера сверху. Низ может включать джинсы, брюки цвета хаки или шорты.Повседневная обувь может включать кроссовки, лоферы или сандалии.
2. Smart casual
Smart casual — это еще одна стильная форма повседневной деловой одежды. Вы можете включить более модную одежду, если наденете элегантную повседневную одежду. Этот тип деловой одежды подходит для более гибких офисов, в том числе для неформальной обстановки. Вы также можете выбрать элегантную повседневную одежду на собеседовании для более неформального офиса. Таким образом, вы соответствуете их неформальному дресс-коду, сохраняя при этом чистый, профессиональный вид, который говорит о том, что вы заботитесь о своей внешности.
Подробнее: Руководство по элегантной повседневной одежде
Описание изображения
Элегантная повседневная одежда для женщин может включать такие предметы, как блейзеры, платья, свитера, брюки, юбки, блузки, каблуки, балетки, украшения и шарфы.
Smart casual для мужчин включает в себя такие предметы, как спортивные куртки, галстуки, цвета хаки, рубашки на пуговицах, поло, модельные туфли, ботинки, чистые кроссовки и ремни.
Smart casual для женщин
Smart casual для женщин может включать такие предметы, как блейзеры, платья, свитера, брюки, юбки, блузки, каблуки, балетки, украшения и шарфы.
Smart casual для мужчин
Smart casual для мужчин включает в себя такие предметы, как спортивные куртки, галстуки, цвета хаки, рубашки на пуговицах, поло, модельные туфли, ботинки, чистые кроссовки и ремни.
3. Деловой кэжуал
Деловой кэжуал — это обычная форма одежды, которую носят во многих офисах. В то время как в деловой повседневной одежде используются многие классические деловые элементы, есть и повседневные элементы, например цвета хаки. Деловой кэжуал подходит для многих собеседований, встреч с клиентами и офисной обстановки.Поскольку это не очень повседневно и не очень формально, это обычно подходящий способ одеваться, если вы не уверены в обстановке.
Подробнее: Справочник по деловой повседневной одежде
Описание изображения
Деловой кэжуал для женщин включает юбки-карандаш, блузки, рубашки на пуговицах, брюки, брюки цвета хаки, блейзеры и свитера. Их можно дополнить простыми украшениями и ремнями. Обувь может включать балетки, лоферы, мюли, ботинки или каблуки.
Деловой кэжуал для мужчин включает брюки, слаксы, цвета хаки, пуговицы, поло или спортивные куртки.Куртки и галстуки не являются обязательными, но их можно использовать в качестве аксессуаров. К деловой повседневной обуви относятся лоферы, кроссовки для повседневной жизни (из кожи или холста), оксфорды или ботинки.
Деловой кэжуал для женщин
Деловой кэжуал женщины могут носить юбки-карандаш, блузки, рубашки на пуговицах, брюки, брюки цвета хаки, блейзеры и свитера. Их можно дополнить простыми украшениями и ремнями. Обувь может включать балетки, лоферы, мюли, ботинки или каблуки.
Подробнее: Справочник по женской деловой повседневной одежде
Деловой кэжуал для мужчин
Деловой кэжуал мужчины могут носить брюки, слаксы, цвета хаки, пуговицы, поло или спортивные куртки.Куртки и галстуки не являются обязательными, но их можно использовать в качестве аксессуаров. К деловой повседневной обуви относятся лоферы, кроссовки для повседневной жизни (из кожи или холста), оксфорды или ботинки.
Подробнее: Справочник по мужской деловой повседневной одежде
4. Деловой профессионал
Деловой профессионал — это традиционная форма одежды, используемая в более консервативных условиях или в компаниях со строгим дресс-кодом. Вы можете носить деловой костюм в таких отраслях, как бухгалтерский учет, банковское дело, финансы, правительство или право.Деловая профессиональная одежда должна быть хорошо подогнана и может быть сшита специально для вас.
Подробнее: Руководство по деловой деловой одежде
Описание изображения
Деловой профессионал для женщин обычно означает аккуратные платья, юбки или слаксы. Топы должны включать аккуратные рубашки на пуговицах или блузки с блейзером. Деловая профессиональная обувь включает классический каблук не выше трех дюймов, лоферы или аккуратную обувь на плоской подошве. Женщины могут дополнить аксессуарами минимум украшений и ремней.
Деловой мужчина для мужчин обычно означает костюм темного цвета (серый, синий) и галстук. Галстук должен быть простым, без ярких цветов и ярких узоров. Мужчинам следует носить рубашку на пуговицах (желательно белую или голубую) и пояс. Сочетается с профессиональной обувью с закрытым носком, например оксфордами или лоферами.
Деловой работник для женщин
Одеваясь на делового профессионала, женщины должны носить аккуратные платья, юбки или брюки. Топы должны включать аккуратные рубашки на пуговицах или блузки с блейзером.Деловая профессиональная обувь включает классический каблук не выше трех дюймов, лоферы или аккуратную обувь на плоской подошве. Женщины могут дополнить аксессуарами минимум украшений и ремней.
Деловой профессионал для мужчин
Одеваясь на делового профессионала, мужчины должны носить костюм темного цвета (серый, синий) и галстук. Галстук должен быть простым, без ярких цветов и ярких узоров. Мужчинам следует носить рубашку на пуговицах (желательно белую или голубую) и пояс. Сочетается с профессиональной обувью с закрытым носком, например оксфордами или лоферами.
5. Деловая церемония
Деловая форма предназначена для самых официальных мероприятий, таких как церемонии награждения, особые обеды, льготы или другие важные вечерние мероприятия. Деловой формальный стиль похож на «черный галстук», но его следует сохранять для поддержания профессионализма.
Описание изображения
Деловой костюм для женщин может включать темный брючный костюм, костюм с юбкой или костюмное платье. В некоторых случаях может быть уместным длинное вечернее платье. Варианты обуви включают классические балетки, каблуки, оксфорды или лоферы.Уместными могут быть минималистичные украшения.
Деловой костюм для мужчин может включать одежду, похожую на «деловой человек» — темный костюм и галстук. Для такой обстановки черный костюм уместен со светлой рубашкой на пуговицах. Носите оксфорды или мокасины с чистыми линиями. Избегайте коричневой обуви, если выбираете черный костюм. Дополните аксессуарами ремнями, зажимом для галстука или маленькими запонками минимального размера.
Деловой костюм для женщин
Деловой костюм женщины может носить темный брючный костюм, костюм с юбкой или костюмное платье.В некоторых случаях может быть уместным длинное вечернее платье. Варианты обуви включают классические балетки, каблуки, оксфорды или лоферы. Уместными могут быть минималистичные украшения.
Деловой костюм для мужчин
Для делового торжества мужчины могут носить одежду, похожую на одежду «делового профессионала» — темный костюм и галстук. Для такой обстановки черный костюм уместен со светлой рубашкой на пуговицах. Носите оксфорды или мокасины с чистыми линиями. Избегайте коричневой обуви, если выбираете черный костюм.Дополните аксессуарами ремнями, зажимом для галстука или маленькими запонками минимального размера.
6. Гендерно-нейтральная профессиональная одежда
Есть несколько способов одеваться для рабочего места и различные степени формальности, которые не соответствуют гендерной бинарности.
Вы можете одевать нейтральные с гендерной точки зрения элементы вверх или вниз в зависимости от ситуации, для которой вы одеваетесь. Для повседневного платья отлично подойдут джинсы, свитера и рубашки. Из обуви можно выбрать модные кроссовки, сандалии или лоферы.Для более формальных форм платья вы можете выбрать слаксы, брюки или аккуратные брюки чинос. Варианты топов включают свитера, пуговицы или рубашки с кардиганами. Обувь может включать лоферы, оксфорды или стильные туфли на шнуровке.
Брючные костюмы — отличный вариант для любой формальной обстановки. Их можно сочетать с оксфордами или лоферами на плоской подошве или на небольшом каблуке.
Описание изображения
Гендерно-нейтральная одежда может быть одета как вверх, так и вниз в зависимости от ситуации, в которой вы одеваетесь. Для повседневного платья отлично подойдут джинсы, свитера и рубашки.Из обуви можно выбрать модные кроссовки, сандалии или лоферы. Для более формальных форм платья вы можете выбрать слаксы, брюки или аккуратные брюки чинос. Варианты топов включают свитера, пуговицы или рубашки с кардиганами. Обувь может включать лоферы, оксфорды или стильные туфли на шнуровке.
Брючные костюмы — отличный вариант для любой формальной обстановки. Их можно сочетать с оксфордами или лоферами на плоской подошве или на небольшом каблуке.
Подробнее: Руководство по гендерно-нейтральной одежде
Советы по деловой одежде
При принятии решения о том, как одеваться в определенных ситуациях, следует учитывать несколько вещей:
Если вы работаете в офисе, платите близко внимание к тому, как люди одеваются.В то время как офис может быть повседневным, вы можете заметить, что люди, занимающие руководящие должности, одеваются немного более формально. Вы можете одеваться так же, как люди, занимающие ту должность, которую вы хотели бы достичь.
Если вы собираетесь на собеседование, проверьте страницу компании «О нас» и профили в социальных сетях, чтобы узнать об их культуре. У них могут быть фотографии или видеоролики о своих офисах, где вы можете увидеть, как обычно одеваются сотрудники. Если вы все еще не уверены, спросите своего рекрутера или другого сотрудника, что они рекомендуют вам надеть, чтобы добиться успеха на собеседовании.
Если вы собираетесь на деловую встречу, спросите своих коллег, которые могут знать или встречались с этим человеком, о том, как работают их офисы и как вы можете выглядеть уважительно и профессионально во время встречи с ними.
В любой обстановке избегайте слишком больших или загруженных аксессуаров, каблуков не менее четырех дюймов и любой одежды с ненормативной лексикой или, возможно, оскорбительными изображениями или фразами.
Вы можете использовать разные стили деловой одежды для разных ситуаций и ситуаций.Обратите внимание на дресс-код, если он есть. Если нет, обратите внимание на стиль одежды других людей или при необходимости спросите у окружающих. Правильно одевшись, вы сможете выглядеть профессиональным сотрудником, заботящимся о своем успехе на этой должности.
Связано: Как одеваться для собеседования
Кредитные карты для бизнеса от American Express
^‡ Условия льгот
Вознаграждения за членство ^{® Программа}
Положения и условия вознаграждений за членство ^® программа применяется.Посетите membersrewards.com/terms для получения дополнительной информации. Участвующие партнеры и доступные вознаграждения могут быть изменены без предварительного уведомления.
Стоимость бонусных очков членства варьируется в зависимости от того, как вы решите их использовать. Чтобы узнать больше, перейдите по адресу www.membershiprewards.com/pointsinfo
Беспроцентные сборы
Если вы получите право на участие в программе, вам может быть предоставлена возможность продлить выплату с течением времени по определенным платежам с помощью нашей функции оплаты с течением времени.Если вы используете эту функцию, вам могут начисляться проценты по любым платежам, которые вы решите оплатить с течением времени.
Функция сверхурочной оплаты
Если вы имеете право, вам может быть предоставлена возможность зарегистрироваться в функции сверхурочной оплаты, которая позволяет оплачивать определенные покупки с течением времени. Если вы решите зарегистрироваться в этой функции, вам будут начисляться проценты за соответствующие покупки, когда вы решите сохранить баланс.
Скидка на досрочную оплату Plum
Получите 1,5% скидку на ту часть баланса, которая соответствует критериям оплаты, которую вы оплачиваете в течение 10 дней с даты закрытия выписки, при условии, что вы платите по крайней мере минимальную сумму платежа, причитающуюся к оплате Дата.Скидка будет отображаться как кредит в следующей выписке по счету. Приемлемыми платежами являются покупки товаров и услуг за вычетом возвратов и других кредитов. Приемлемые сборы НЕ включают ранее отложенные суммы, просроченные суммы, авансы наличными, покупку дорожных чеков, покупку или повторную загрузку предоплаченных карт или покупку других денежных эквивалентов.
Менеджер по работе с клиентами
Менеджеры по работе с клиентами должны быть не моложе 18 лет и иметь почтовый адрес в США и номер социального страхования.
Приложение American Express Business
Приложение American Express ^® Business доступно для использования с картами American Express Business и корпоративными картами. Функциональные возможности могут отличаться в зависимости от продукта или программы Карты. American Express не несет ответственности за полноту или точность отображаемых квитанций. Квитанции будут храниться до самого раннего из следующих событий: (1) семь лет с конца календарного года, когда квитанция была загружена, или (2) дата закрытия вашей онлайн-учетной записи.American Express оставляет за собой право удалять или очищать квитанции по любой причине по своему усмотрению с уведомлением или без него. Приложение Amex ^® Business доступно в App Store ^® и Google Play ^™. Apple, логотип Apple и iPhone являются товарными знаками Apple, Inc., зарегистрированными в США и других странах. App Store является знаком обслуживания Apple Inc. Google Play является товарным знаком Google Inc.
Нет предустановленного предела расходов
Отсутствие предустановленного предела расходов не означает неограниченных расходов.Покупательная способность зависит от вашего использования Карты, вашей истории платежей, кредитной истории и финансовых ресурсов, известных нам, а также других факторов.
Сводка на конец года
Онлайн-сводка на конец года, обычно доступная в январе, отражает расходы, внесенные в вашу учетную запись с 1 января по 31 декабря предыдущего года.
Развертывание и управление полным облачным ИТ-решением для вашего бизнеса — Windows для малого и среднего бизнеса
27.08.2021
На чтение 24 минуты
В этой статье
Применимо к:
Microsoft 365 Business Standard, Azure AD Premium, Intune, Microsoft Store для бизнеса, Windows 10
Готовы ли вы перенести свой бизнес в облако или хотите знать, что для этого нужно с облачными сервисами и инструментами Microsoft?
В этом пошаговом руководстве мы покажем вам, как развернуть и управлять полным облачным ИТ-решением для вашего малого и среднего бизнеса с помощью Microsoft 365 Business Standard, Microsoft Azure AD, Intune, Microsoft Store для бизнеса и Windows 10.Мы покажем вам основы того, как:
Приобрести домен Microsoft 365 для бизнеса
Добавьте лицензии Microsoft Intune и Azure Active Directory (AD) Premium к своему бизнес-клиенту
Настройте Microsoft Store для бизнеса и управляйте развертыванием и синхронизацией приложений с помощью Intune
Добавить пользователей и группы в Azure AD и Intune
Создание политик и правил развертывания приложений
Войдите в систему как пользователь и начните использовать устройство Windows
Перейдите на сайт Microsoft Business и выберите Products , чтобы узнать больше о ценах и вариантах приобретения для вашего бизнеса.
Предварительные требования
Перед тем, как начать, следует помнить о нескольких вещах:
Вам понадобится зарегистрированный домен для успешного прохождения пошагового руководства.
Если у вас уже есть домен, вы можете добавить его во время установки Office 365.
Если у вас еще нет домена, у вас будет возможность приобрести домен в центре администрирования Microsoft 365. Мы покажем, как это сделать, в рамках пошагового руководства.
Для создания клиента Office 365 вам понадобится адрес электронной почты.
Мы рекомендуем использовать Internet Explorer на протяжении всего пошагового руководства. Щелкните правой кнопкой мыши Internet Explorer и выберите Начать просмотр в режиме InPrivate .
1. Настройте облачную инфраструктуру
Чтобы настроить облачную инфраструктуру для вашей организации, выполните действия, описанные в этом разделе.
1.1 Настройка Office 365 для бизнеса
См. Раздел Настройка Office 365 для бизнеса, чтобы узнать больше об этапах настройки для предприятий и некоммерческих организаций, у которых есть Office 365.Вы можете посмотреть видео и узнать как:
Спланируйте настройку
Создайте учетные записи Office 365 и как добавить свой домен.
Установить офис
Чтобы настроить клиент Microsoft 365 для бизнеса, см. Раздел Начало работы с Microsoft 365 для бизнеса.
Если вы настраиваете это впервые и хотите увидеть, как это делается, вы можете выполнить следующие шаги, чтобы начать работу:
Перейдите на страницу Office 365 на сайте Microsoft Business.Выберите Попробовать , чтобы использовать пробную версию Microsoft 365 Business Standard, или выберите Купить сейчас , чтобы подписаться на Microsoft 365 Business Standard. В этом пошаговом руководстве мы выберем Попробовать .
Рисунок 1 — Попробуйте или купите Office 365
Заполните регистрационную форму и предоставьте информацию о себе и своей компании.
Создайте идентификатор пользователя и пароль для входа в свою учетную запись.
На этом шаге создается файл onmicrosoft.com адрес электронной почты. Вы можете использовать этот адрес электронной почты для входа в различные административные центры. Сохраните данные для входа, чтобы использовать их для входа на https://portal.office.com (портал администрирования).
Выберите Создать мою учетную запись , а затем введите номер телефона, который вы использовали на шаге 2, чтобы подтвердить свою личность. Вам будет предложено ввести код подтверждения.
Выберите Вы готовы к работе … , который приведет вас в центр администрирования Microsoft 365.
Примечание
В центре администрирования Microsoft 365 значки, выделенные серым цветом, все еще устанавливаются.
Рисунок 2 — Центр администрирования Microsoft 365
Выберите плитку Admin , чтобы перейти в центр администрирования.
В центре администрирования щелкните Далее , чтобы увидеть основные моменты и приветственную информацию для центра администрирования. Когда вы закончите, нажмите Перейти к настройке , чтобы завершить настройку Office 365.
Это может занять до получаса.
Рисунок 3 — Центр администрирования
Вернитесь в центр администрирования, чтобы добавить или купить домен.
Выберите опцию Domains .
Рисунок 4 — Возможность добавить или купить домен
На странице Home> Domains вы увидите домен, предоставленный Microsoft, например fabrikamdesign.onmicrosoft.com .
Рисунок 5 — Домен
, предоставленный Microsoft
Если у вас уже есть домен, выберите + Добавить домен , чтобы добавить существующий домен. Если вы выберете этот вариант, вам потребуется подтвердить, что вы являетесь владельцем домена. Следуйте инструкциям мастера, чтобы подтвердить свой домен.
Если у вас еще нет домена, выберите + Купить домен . Если вы используете пробный план, вам потребуется обновить пробный план, чтобы купить домен.Выберите план подписки, который будет использоваться для вашего бизнеса, и предоставьте подробную информацию для выполнения заказа.
После того, как вы добавили свой домен, вы увидите его в списке в дополнение к домену onmicrosoft.com, предоставленному Microsoft.
Рисунок 6 — Домены
1.2 Добавить пользователей и назначить лицензии на продукты
После того, как вы настроили Office и добавили свой домен, пора добавить пользователей, чтобы у них был доступ к Office 365.Людям в вашей организации необходима учетная запись, прежде чем они смогут войти в систему и получить доступ к Office 365. Самый простой способ добавить пользователей — добавить их по одному в центре администрирования Microsoft 365.
При добавлении пользователей вы также можете назначить права администратора определенным пользователям в вашей группе. Вы также захотите назначить лицензий на продукт каждому пользователю, чтобы подписки могли быть назначены этому человеку.
Для добавления пользователей и назначения лицензий на продукты
В центре администрирования выберите Пользователи> Активные пользователи .
Рисунок 7 — Добавить пользователей
На странице Домашняя страница> Активные пользователи добавьте пользователей по отдельности или сразу.
Чтобы добавлять пользователей по одному, выберите + Добавить пользователя .
Если вы выберете эту опцию, вы увидите экран Новый пользователь , и вы сможете добавить подробную информацию о новом пользователе, включая его имя, имя пользователя, роль и т. Д. У вас также есть возможность назначить лицензий на продукт .Подробные пошаговые инструкции по добавлению учетной записи пользователя см. В разделе Добавление учетной записи пользователя в центре администрирования статьи Добавление пользователей в Office 365 индивидуально или массово — Справка для администраторов.
Рисунок 8 — Добавление отдельного пользователя
Чтобы добавить несколько пользователей одновременно, выберите Еще , а затем выберите + Импортировать нескольких пользователей . Если вы выберете этот вариант, вам нужно будет создать и загрузить файл CSV, содержащий список пользователей.
Экран Импорт нескольких пользователей включает ссылку, по которой вы можете узнать больше об импорте нескольких пользователей, а также ссылки для загрузки образца CSV-файла (один только с заголовками, а другой — с заголовками и образцом информации о пользователях).Подробные пошаговые инструкции по добавлению нескольких пользователей в Office 365 см. В разделе Добавление нескольких пользователей в Office 365 одновременно — Справка для администраторов. После добавления всех пользователей не забудьте назначить новым пользователям лицензий на продукт .
Рисунок 9 — Импорт нескольких пользователей
Убедитесь, что все добавленные вами пользователи отображаются в списке Активных пользователей . Статус должен указывать лицензии на продукты, которые были им назначены.
Рисунок 10 — Список активных пользователей
1.3 Добавить Microsoft Intune
Microsoft Intune предоставляет возможности управления мобильными устройствами, приложениями и ПК из облака. Используя Intune, организации могут предоставлять своим сотрудникам доступ к приложениям, данным и корпоративным ресурсам из любого места практически с любого устройства, помогая при этом обеспечивать безопасность корпоративной информации. Дополнительные сведения см. В разделе Что такое Intune?
Чтобы добавить Microsoft Intune к вашему клиенту
В центре администрирования выберите Биллинг> Приобрести услуги .
На экране Домашняя страница> Приобрести услуги найдите Microsoft Intune . Наведите указатель мыши на Microsoft Intune , чтобы увидеть варианты запуска бесплатной 30-дневной пробной версии или покупки сейчас.
Подтвердите свой заказ, чтобы включить доступ к Microsoft Intune.
В центре администрирования лицензии Intune будут отображаться как доступные и готовые для назначения пользователям. Выберите «Пользователи »> «Активные пользователи », а затем отредактируйте лицензии продукта, назначенные пользователям, чтобы включить Intune A Direct .
Рисунок 11 — Назначение лицензий Intune
В центре администрирования убедитесь, что Intune отображается в списке под Центры администрирования . Если это не так, выйдите из системы, затем войдите снова и проверьте еще раз.
Выберите Intune . Вы попадете на портал управления Intune.
Рисунок 12 — Портал управления Microsoft Intune
Intune теперь должен быть добавлен к вашему клиенту.Мы вернемся к Intune позже, когда настроим Microsoft Store для бизнеса для распространения приложений.
1.4 Добавьте Azure AD в свой домен
Microsoft Azure — это открытая и гибкая облачная платформа, которая позволяет быстро создавать, развертывать и управлять приложениями в глобальной сети центров обработки данных под управлением Microsoft. В этом пошаговом руководстве мы не будем использовать всю мощь Azure, а в первую очередь будем использовать ее для создания групп, которые затем будем использовать для подготовки через Intune.
Чтобы добавить Azure AD в свой домен
В центре администрирования выберите Центры администрирования> Azure AD .
Примечание
Вам понадобится Azure AD Premium для настройки автоматической регистрации в MDM с помощью Intune.
Если вы раньше не регистрировались в Azure AD, вы увидите следующее сообщение. Чтобы продолжить остальную часть пошагового руководства, вам необходимо активировать подписку Azure.
Рисунок 13 — Доступ к Azure AD недоступен
В сообщении об ошибке выберите страну / регион для своей компании.Это должно совпадать с расположением, которое вы указали при регистрации в Office 365.
Щелкните Подписка Azure . Вы попадете на экран регистрации бесплатной пробной версии.
Рисунок 14 — Зарегистрируйтесь в Microsoft Azure
На экране регистрации Бесплатная пробная версия введите необходимую информацию и нажмите Зарегистрироваться .
После регистрации вы должны увидеть сообщение о том, что ваша подписка готова.Щелкните Начать управление моей службой .
Рисунок 15 — Начало управления подпиской Azure
Откроется портал Microsoft Azure.
1.5 Добавление групп в Azure AD
Этот раздел пошагового руководства является необязательным. Однако мы рекомендуем создавать группы в Azure AD для управления доступом к корпоративным ресурсам, таким как приложения, политики, настройки и т. Д. Дополнительные сведения см. В разделе Управление доступом к ресурсам с помощью групп Azure Active Directory.
Чтобы добавить группы Azure AD, мы будем использовать классический портал Azure (https://manage.windowsazure.com). См. Раздел Управление группами в Azure Active Directory для получения дополнительных сведений об управлении группами.
Чтобы добавить группы в Azure AD
Если вы настраиваете каталог впервые, при переходе к узлу Azure Active Directory на классическом портале Azure вы увидите экран, информирующий вас о том, что ваш каталог готов к использованию.
После этого вы должны увидеть список активных каталогов. В следующем примере активным каталогом является Fabrikam Design .
Рисунок 16 — Экран первого входа в Azure
Выберите каталог (например, Fabrikam Design), чтобы перейти на домашнюю страницу каталога.
Рисунок 17 — Домашняя страница каталога
Из опций меню вверху выберите Группы .
Рисунок 18 — Группы Azure AD
Выберите Добавить группу (сверху) или Добавить группу внизу.
В окне Добавить группу добавьте имя, тип группы и описание для группы и щелкните галочку, чтобы сохранить изменения. Новая группа появится в списке групп.
Рисунок 19 — Недавно добавленная группа в Azure AD
На вкладке Группы щелкните стрелку рядом с группой (например, Все пользователи ), добавьте участников в группу, а затем сохраните изменения.
Члены, которые были добавлены в группу, появятся в списке.
Рисунок 20 — Члены в новой группе
Повторите шаги 2–6, чтобы добавить другие группы. Вы можете добавлять группы в зависимости от их ролей в вашей компании, на основе приложений, которые может использовать каждая группа, и так далее.
1.6 Настройка автоматической регистрации в MDM с помощью Intune
Теперь, когда у вас есть Azure AD Premium и он правильно настроен, вы можете настроить автоматическую регистрацию в MDM с помощью Intune, которая позволяет пользователям регистрировать свои устройства Windows в управлении Intune, присоединять свои устройства напрямую к Azure AD и получать доступ к ресурсам Office 365. после входа в систему.
Вы можете прочитать это сообщение в блоге, чтобы узнать, как объединить вход в систему, присоединение к Azure AD и регистрацию в Intune MDM в простой шаг, чтобы вы могли перевести свои устройства в управляемое состояние, соответствующее политикам вашей организации. Мы будем использовать это сообщение в блоге в качестве руководства для этой части пошагового руководства.
Важно
Мы будем использовать классический портал Azure вместо нового портала для настройки автоматической регистрации в MDM с помощью Intune.
Для включения автоматической регистрации в MDM
На классическом портале Azure щелкните Active Directory своей компании, чтобы вернуться в главное окно.Выберите Applications из списка опций меню каталога.
Появится список приложений для вашей компании. Microsoft Intune будет одним из приложений в списке.
Рисунок 21 — Список приложений для вашей компании
Выберите Microsoft Intune для настройки приложения.
На странице конфигурации Microsoft Intune щелкните Настроить , чтобы запустить автоматическую настройку регистрации в MDM с помощью Intune.
Рисунок 22 — Настройка Microsoft Intune в Azure
На странице конфигурации Microsoft Intune:
В разделе Properties вы должны увидеть список URL-адресов для обнаружения MDM, условий использования MDM и соответствия MDM.
Примечание
URL-адреса автоматически настраиваются для вашего клиента Azure AD, поэтому вам не нужно их изменять.
В разделе « Управление устройствами для этих пользователей » можно указать, какие устройства пользователей должны управляться с помощью Intune.
Все позволят всем устройствам с Windows 10 управлять с помощью Intune.
Группы позволяют выбрать, будут ли устройства управляться только пользователями, принадлежащими к определенной группе, с помощью Intune.
Примечание
На этом шаге выберите группу, в которую входят все пользователи вашей организации. Это группа All .
После того, как вы выбрали способ управления устройствами для пользователей, выберите Сохранить , чтобы включить автоматическую регистрацию в MDM с помощью Intune.
Рисунок 23 — Настройка Microsoft Intune
1,7 Настройка Microsoft Store для бизнеса для распространения приложений
Затем вам необходимо настроить Microsoft Store для бизнеса для распространения приложений с помощью инструмента управления, такого как Intune.
В этой части пошагового руководства мы будем работать над порталом управления Microsoft Intune и Microsoft Store для бизнеса.
Чтобы связать вашу учетную запись Store с Intune и настроить синхронизацию
На портале управления Microsoft Intune выберите Admin .
В рабочем пространстве Администрирование щелкните Управление мобильными устройствами . Если это первый элемент, который вы используете на портале, щелкните Управление мобильными устройствами в окне Управление мобильными устройствами . Страница обновится, и у вас появятся новые параметры в Управление мобильными устройствами .
Рисунок 24 — Управление мобильными устройствами
Войдите в Microsoft Store для бизнеса, используя ту же учетную запись клиента, которую вы использовали для входа в Intune.
Примите лицензионное соглашение.
На портале магазина выберите Настройки> Инструменты управления , чтобы перейти на страницу инструментов управления.
На странице Инструменты управления найдите в списке Microsoft Intune и щелкните Активировать , чтобы подготовить Intune к использованию с Microsoft Store для бизнеса.
Рисунок 25 — Активация Intune в качестве инструмента управления магазином
Вернитесь на портал управления Intune, выберите Admin> Mobile Device Management , разверните Windows , а затем выберите Store для бизнеса .
На странице Microsoft Store для бизнеса выберите Настроить синхронизацию , чтобы синхронизировать приложения, приобретенные в Магазине для бизнеса, с Intune.
Рисунок 26 — Настройка синхронизации магазина для бизнеса в Intune
В диалоговом окне «Настроить Microsoft Store for Business app sync » установите флажок « Enable Microsoft Store for Business sync ». В раскрывающемся списке Язык выберите язык, на котором вы хотите, чтобы приложения из Магазина отображались в консоли Intune, а затем нажмите ОК .
Рисунок 27 — Включение синхронизации Microsoft Store для бизнеса в Intune
Страница Microsoft Store для бизнеса обновится, и на ней будут показаны детали синхронизации.
Для покупки приложений в Магазине
На портале Microsoft Store для бизнеса вы можете увидеть список принадлежащих вам приложений, перейдя в Управление> Инвентарь . В вашем инвентаре должны появиться следующие приложения:
Sway
OneNote
Мобильный PowerPoint
Excel Mobile
Word Mobile
На портале управления Intune выберите «Приложения »> «Приложения»> «Приложения, приобретенные в больших объемах» и убедитесь, что такой же список приложений отображается в Intune.
В следующем примере мы покажем вам, как покупать приложения через Microsoft Store для бизнеса, а затем убедиться, что приложения отображаются в Intune.
Пример 1. Добавление других приложений, таких как Reader и InstaNote
На портале Microsoft Store для бизнеса щелкните Shop , прокрутите вниз до категории Made by Microsoft и щелкните Показать все , чтобы увидеть все приложения Microsoft в списке.
Рисунок 28 — Магазин приложений для магазина
Щелкните, чтобы выбрать приложение, например Reader .Откроется страница приложения.
На странице приложения в магазине щелкните Получить приложение . Вы должны увидеть диалоговое окно, подтверждающее ваш заказ. Щелкните Закрыть . Это обновит страницу приложения в магазине.
На странице приложения в магазине щелкните Добавить в частный магазин .
Затем найдите другое приложение по имени (например, InstaNote ) или повторите шаги 1–4 для приложения InstaNote .
Перейдите в «Управление»> «Инвентарь » и убедитесь, что приобретенные вами приложения отображаются в вашем инвентаре.
Рисунок 29 — Инвентаризация приложений показывает купленные приложения
Примечание
Синхронизация происходит автоматически, но может потребоваться до 24 часов для частного магазина вашей организации и 12 часов для Intune, чтобы синхронизировать все приобретенные вами приложения. Вы можете принудительно выполнить синхронизацию, чтобы ускорить этот процесс. Дополнительные сведения см. В разделе «Синхронизация недавно приобретенных приложений».
Для синхронизации недавно приобретенных приложений
Если вам нужно синхронизировать недавно приобретенные приложения и отобразить их в каталоге, вы можете сделать это, запустив синхронизацию.
На портале управления Intune выберите Админ> Управление мобильными устройствами> Windows> Магазин для бизнеса .
На странице Microsoft Store для бизнеса щелкните Синхронизировать сейчас , чтобы выполнить синхронизацию.
Рисунок 30 — Принудительная синхронизация в Intune
Для просмотра купленных приложений
На портале управления Intune выберите «Приложения »> «Приложения », а затем выберите « Приложения, приобретенные в больших объемах», , чтобы просмотреть список доступных приложений.Убедитесь, что купленные вами приложения были импортированы правильно.
Чтобы добавить больше приложений
Если у вас есть другие приложения, которые вы хотите развернуть или управлять, вы должны добавить их в Microsoft Intune. Чтобы развернуть приложения Win32 и веб-ссылки, см. Раздел Добавление приложений для зарегистрированных устройств в Intune для получения дополнительных сведений о том, как это сделать.
2. Настроить устройства
2.1 Настройка новых устройств
Чтобы настроить новые устройства Windows, выполните начальную настройку устройства Windows или первый запуск, чтобы настроить ваше устройство.
Для настройки прибора
Выполните настройку устройства Windows. На новом устройстве или устройстве со сбросом это начинается с экрана Hi there на устройствах под управлением Windows 10 версии 1607 (Anniversary Update). Настройка позволяет:
Заполните данные на экране Hi there , включая вашу домашнюю страну / регион, предпочитаемый язык, раскладку клавиатуры и часовой пояс
Принять лицензионное соглашение
Измените настройку или используйте Экспресс-настройки
Рисунок 31 — Первый экран настройки устройства Windows
Примечание
Во время настройки, если у вас не настроена сеть Wi-Fi, убедитесь, что вы подключаете устройство к Интернету через проводное соединение / соединение Ethernet.
В Кому принадлежит этот ПК? На экране выберите Моя работа или школа владеет и нажмите Далее .
На экране Выберите способ подключения выберите Присоединиться к Azure Active Directory и нажмите Далее .
Рисунок 32 — Выберите способ подключения устройства Windows
На экране Давайте войдем на экране войдите в систему, используя одну из учетных записей пользователей, которые вы добавили в разделе 1.2 Добавьте пользователей и назначьте лицензии на продукты. Мы предлагаем войти в систему как один из глобальных администраторов. Позже войдите в систему на другом устройстве, используя одну из учетных записей без прав администратора.
Рисунок 33 — Войдите в систему, используя одну из добавленных вами учетных записей
Если вы входите в систему впервые, вам будет предложено обновить пароль. Обновите пароль и продолжите вход и настройку.
Windows продолжит установку, и вас могут попросить настроить ПИН-код для Windows Hello, если он включен в вашей организации.
2.2 Проверьте правильность настройки устройства
Убедитесь, что устройство правильно настроено и загружается без проблем.
Для проверки правильности настройки устройства
Щелкните меню Пуск и выберите некоторые параметры, чтобы убедиться, что все запускается правильно.
Убедитесь, что Магазин и встроенные приложения работают.
2.3 Убедитесь, что устройство подключено к Azure AD
На портале управления Intune убедитесь, что устройство подключено к Azure AD и отображается как управляемое в Microsoft Intune.
Чтобы проверить, подключено ли устройство к Azure AD
Проверьте имя устройства на вашем ПК. Для этого на вашем ПК с Windows выберите «Настройки »> «Система»> «О », а затем проверьте Имя ПК .
Рисунок 34 — Проверьте имя ПК на вашем устройстве
Войдите на портал управления Intune.
Выберите Группы , а затем перейдите к Устройства .
На странице Все устройства просмотрите список устройств и выберите запись, которая соответствует имени вашего ПК.
Убедитесь, что имя устройства отображается в списке. Выберите устройство, и оно также отобразит текущего вошедшего в систему пользователя в разделе Общая информация .
Проверьте столбец Management Channel и убедитесь, что там указано Managed by Microsoft Intune .
Проверьте столбец AAD Registered и убедитесь, что в нем указано Да .
Рисунок 35 — Убедитесь, что устройство отображается в Intune
3. Управление настройками и функциями устройства
Вы можете использовать параметры и политики администратора Microsoft Intune для управления функциями на мобильных устройствах и компьютерах вашей организации. Дополнительные сведения см. В разделе Управление параметрами и функциями на ваших устройствах с помощью политик Microsoft Intune.
В этом разделе мы покажем вам, как перенастроить параметры развертывания приложения и добавить новую политику, которая отключит камеру для устройств под управлением Intune и отключит Windows Hello и ПИН-коды во время установки.
3.1 Перенастроить параметры развертывания приложения
В некоторых случаях, если приложение отсутствует на устройстве, вам необходимо перенастроить параметры развертывания для приложения и настроить приложение так, чтобы оно требовало установки как можно скорее.
Для перенастройки параметров развертывания приложения
На портале управления Intune выберите Apps и перейдите к Apps> Volume-Purchased Apps .
Выберите приложение, щелкните правой кнопкой мыши и выберите «Управление развертыванием»… .
Выберите группы, приложениями которых будут управлять, а затем нажмите Добавить , чтобы добавить группу.
Щелкните Далее в нижней части окна параметров развертывания приложения или выберите Действие развертывания в левом столбце, чтобы проверить параметры развертывания для приложения.
Для каждой выбранной группы установите Approval на Required Install . Это автоматически устанавливает крайний срок с на Как можно скорее .Если Крайний срок не устанавливается автоматически, установите его на Как можно скорее .
Рисунок 36 — Перенастройте параметр развертывания приложения в Intune
Нажмите Готово .
Повторите шаги 2–6 для других приложений, которые вы хотите развернуть на устройстве (ах) как можно скорее.
Убедитесь, что приложение отображается на устройстве. Для этого:
Убедитесь, что вы вошли в систему на устройстве Windows.
Нажмите кнопку « Пуск » и проверьте приложения, которые отображаются в разделе « Недавно добавленные ». Если вы не видите приложения, развернутые в Intune, подождите несколько минут. Только приложения, которые еще не развернуты на устройстве, будут отображаться в разделе « Недавно добавленные ».
Рисунок 37 — Подтвердите, что на устройстве были развернуты дополнительные приложения
3.2 Настройка других параметров в Intune
Для отключения камеры
На портале управления Intune выберите Политика > Политики конфигурации .
В окне Политики щелкните Добавить , чтобы создать новую политику.
На странице Create a New Policy щелкните Windows , чтобы развернуть группу, выберите General Configuration (Windows 10 Desktop and Mobile и более поздние версии) , выберите Create and Deploy a Custom Policy , а затем щелкните Создайте политику .
На странице Create Policy выберите Device Capabilities .
В разделе Общие добавьте имя и описание для этой политики. Например:
Имя : Политика тестирования — отключить камеру
Описание : Отключает камеру
Прокрутите вниз до раздела Аппаратное обеспечение , найдите Разрешить камеру не настроена , переключите кнопку так, чтобы она изменилась на Разрешить камеру и выберите Нет из раскрывающегося списка.
Рисунок 38 — Добавление политики конфигурации
Щелкните Сохранить политику . Появится окно подтверждения.
В окне подтверждения Deploy Policy выберите Yes , чтобы развернуть политику сейчас.
В окне Management Deployment выберите группы пользователей или группы устройств, к которым вы хотите применить политику (например, Все пользователи ), а затем щелкните Добавить .
Нажмите ОК , чтобы закрыть окно.
Рисунок 39 — Новая политика должна появиться в списке Политики .
Чтобы отключить Windows Hello и ПИН-коды во время настройки устройства
На портале управления Intune выберите Admin .
Перейдите в Управление мобильными устройствами> Windows> Windows Hello для бизнеса .
На странице Windows Hello для бизнеса выберите Отключить Windows Hello для бизнеса на зарегистрированных устройствах .
Рисунок 40 — Политика отключения Windows Hello для бизнеса
Нажмите Сохранить .
Примечание
Эта политика является параметром Intune для всего клиента. Он отключает Windows Hello и необходимые ПИН-коды во время настройки для всех зарегистрированных устройств в клиенте.
Чтобы проверить, успешно ли эти политики развернуты в вашем клиенте, пройдите через 4. Добавьте больше устройств и пользователей, настройте другое устройство Windows и войдите в систему как один из пользователей.
4. Добавьте больше устройств и пользователей
После того, как ваша облачная инфраструктура настроена и у вас есть стратегия управления устройствами, вам может потребоваться добавить больше устройств или пользователей, и вы хотите, чтобы те же политики применялись к этим новым устройствам и пользователям. В этом разделе мы покажем вам, как это сделать.
4.1 Подключите другие устройства к вашей облачной инфраструктуре
Добавить новое устройство в облачный клиент очень просто. Для новых устройств вы можете выполнить шаги в 2.Настроить устройства.
Для других устройств, например принадлежащих лично сотрудникам, которым необходимо подключиться к корпоративной сети для доступа к корпоративным ресурсам (BYOD), вы можете выполнить действия, описанные в этом разделе, чтобы подключить эти устройства.
Примечание
Эти шаги позволяют пользователям получить доступ к ресурсам организации, но также дают организации некоторый контроль над устройством.
Для подключения личного устройства к работе или учебе
На устройстве с Windows перейдите в Настройки > Учетные записи .
Выберите Доступ к работе или учебе , а затем щелкните Подключить на странице Подключиться к работе или учебе .
В окне Настройка рабочей или учебной учетной записи щелкните Присоединить это устройство к Azure Active Directory , чтобы добавить на устройство учетную запись Azure AD.
Рисунок 41 — Добавление учетной записи Azure AD на устройство
В окне Давайте войдем в , введите рабочие учетные данные для учетной записи и затем нажмите Войти для аутентификации пользователя.
Рисунок 42 — Введите данные учетной записи
Вам будет предложено обновить пароль, поэтому введите новый пароль.
Проверьте сведения, чтобы убедиться, что вы подключаетесь к нужной организации, а затем щелкните Присоединиться к .
Рисунок 43 — Убедитесь, что это ваша организация
Вы увидите окно подтверждения, в котором говорится, что устройство теперь подключено к вашей организации.Щелкните Готово .
Рисунок 44 — Подтверждение подключения устройства
Окно Подключиться к работе или учебе обновится и теперь будет включать запись, которая показывает, что вы подключены к Azure AD своей организации. Это означает, что устройство теперь зарегистрировано в Azure AD и зарегистрировано в MDM, а учетная запись должна иметь доступ к ресурсам организации.
Рисунок 45 — Устройство теперь зарегистрировано в Azure AD
Вы можете убедиться, что новое устройство и пользователь отображаются как управляемые Intune, перейдя на портал управления Intune и выполнив шаги в 2.3 Убедитесь, что устройство подключено к Azure AD. Прежде чем появится новое устройство, может пройти несколько минут, поэтому повторите попытку позже.
4.2 Добавить нового пользователя
Вы можете добавлять новых пользователей в свой клиент, просто добавляя их в группы Microsoft 365. Добавление новых пользователей в группы Microsoft 365 автоматически добавляет их в соответствующие группы в Microsoft Intune.
Дополнительные сведения см. В разделе Добавление пользователей в Office 365. После добавления новых пользователей перейдите на портал управления Intune и убедитесь, что те же пользователи были добавлены в группы Intune.
Дополнительная информация
Для ИТ-администраторов
Чтобы узнать больше об услугах и инструментах, упомянутых в этом пошаговом руководстве, а также узнать, какие еще задачи вы можете выполнять, перейдите по этим ссылкам:
Для информационных работников
У нас есть учителя, будь то в классе, максимально эффективное использование устройств или изучение некоторых интересных вещей, которыми вы можете заниматься. Для получения дополнительной информации перейдите по этим ссылкам:
American Airlines ожидает полного восстановления внутренних деловых поездок в 2022 году
American Airlines прогнозирует полное восстановление внутренних деловых поездок в следующем году, говорится в сообщении руководителей в четверг.
Подобно тому, что руководители United Airlines сообщили в среду, спрос на деловые поездки в США «начал значительно возвращаться» во втором квартале, сказал президент American Airlines Роберт Исом. По его словам, в марте доходы от внутреннего бизнеса составили около 20 процентов от уровня 2019 года, а в июне они увеличились примерно до 45 процентов от уровня 2019 года, в основном за счет деловых поездок малого и среднего бизнеса.
Деловые поездки крупных корпоративных клиентов во втором квартале увеличились на 80% по сравнению с первым кварталом, сообщила Элисон Тейлор, директор по работе с клиентами.
«Это стабильное восстановление», — сказала она. «Наши путешествия по-прежнему менее сконцентрированы в пиковые дни недели, но кривая бронирования для корпоративного трафика продолжает нормализоваться к уровням 2019 года».
В дополнение к сдвигу в кривой бронирования, увеличилось количество традиционных «бизнес-маршрутов», таких как однодневные поездки или поездки с ночевкой без зарегистрированного багажа, сказал главный финансовый директор Васу Раджа.
Как и ее конкуренты, American Airlines ожидает осенью роста спроса на деловые поездки.По словам Тейлора, около половины корпоративных клиентов American заявили, что сняли все ограничения на поездки, а две трети планируют вернуть сотрудников в офис к концу года.
Компании, которые уже вернули сотрудников в свои офисы, обычно показывают задержку от четырех до шести недель до возвращения в деловую поездку, сказал Раджа, поэтому American ожидает значительный всплеск в октябре после широкого возвращения в бизнес после Дня труда. офис. В частности, перевозчик ожидает роста числа бронирований на некоторых рынках, которые в настоящее время демонстрируют один из самых низких объемов бронирования, таких как Нью-Йорк, Чикаго и Вашингтон, округ Колумбия.С., сказал он.
В то время как внутренние деловые поездки должны вернуться к уровню 2019 года в 2022 году, международные деловые поездки должны следовать более медленным срокам, сказал Исом.
«Когда мы выходим и разговариваем с руководителями страховых, финансовых, консалтинговых и бухгалтерских фирм, все говорит нам, что бизнес вернется туда, где мы видели это раньше», — сказал он. «Может быть, по-разному, но мы чувствуем себя действительно уверенно, начиная с внутреннего рынка в 2022 году».
За второй квартал American отчиталась 6 долларов.Выручка от пассажирских перевозок составила 6 миллиардов долларов, а общий доход составил 7,5 миллиардов долларов, что на 87 процентов больше по сравнению с первым кварталом. В третьем квартале, по прогнозам American, ее общая выручка снизится примерно на 20 процентов по сравнению с третьим кварталом 2019 года, когда мощность снизится на 15-20 процентов.
American сообщила, что ее ежедневное сжигание наличных средств закончилось во втором квартале, превратившись в норму накопления денежных средств в размере около 1 миллиона долларов в день. Он стал более агрессивным в своих целях по выплате долга и теперь ожидает, что к концу 2025 года он сократит долг более чем на 15 миллиардов долларов по сравнению с предыдущими планами погашения от 8 до 10 миллиардов долларов в этот период.В четверг оператор объявил о выплате кредита на запасные части в размере 950 миллионов долларов, срок погашения которого намечен на апрель 2023 года.
No related posts.

BP Название	Стаж	Название	Стратегическая роль
Старший HRBP	Старший	Вице-президент по персоналу, HRD, HR менеджеры (большой)	Вести деловой разговор
HRBP	Средний	BP, HRD, HR-менеджеры (малые)	Участвовать в деловом разговоре
HR Generalist	Юниор	младшие бизнес-менеджеры, специалисты по ценным бумагам, выпускники отдела кадров	Следить за деловым разговором