Аутстаффингу: Аутсорсинг или аутстаффинг

Аутстаффинг персонала в Воронеже — Услуги кадрового агентства SPS

АУТСТАФФИНГ

С развитием бизнеса и возникновением новых экономических реалий у компаний часто возникает необходимость вывода сотрудников из штата. Такая услуга, получившая большое распространение в России с 2000-х годов, подразумевает перевод персонала предприятия к аутстафферу.

Аутстаффинг в Воронеже может быть актуален и для тех работодателей, которые хотят увеличить число работников без формального расширения их числа. Очевидным преимуществом данной HR-технологии является возможность существенно сократить издержки, которые связаны с набором новых кадров. Речь идет не только о материальных, но и о временных затратах, так как агентство при необходимости расширения числа работников самостоятельно проводит рекрутинг персонала. Провайдер услуги осуществляет поиск кандидатов с необходимыми заказчику навыками по собственной базе либо по всему рынку. Также кадровое агентство может предоставить сотрудников-мигрантов и при этом гарантировать соблюдение всех условий, установленных законодательством.

Кроме того, к плюсам этого метода относится:

• разгрузка кадровой службы;
• оптимизация функционирования бухгалтерии, которая в случае, если предприятие небольшое, может использовать упрощенную систему налогообложения;
• оптимизация рабочей силы;
• повышение инвестиционной привлекательности: высокие показатели работы при малом количестве сотрудников.

Как это работает?

Кадровое агентство берет на себя все обязанности в отношении работника: заключает с ним договор, осуществляет оплату труда, отчитывается перед налоговой службой. Кроме того, все текущие вопросы работающие по этой системе решают с кадровым агентством.

В качестве дополнительных предложений аутстаффер может предоставить оформление медицинских книжек, организацию командировок, провести обучение и так далее.

Кстати, услуга выгодна не только для компании, которая хочет взаимодействовать со своим персоналом в таком формате, но и для самих сотрудников, которые благодаря этой системе могут получить полный соцпакет и другие льготы, которые зачастую не могут предоставить компании, относящиеся к малому бизнесу.

Когда стоит прибегнуть к аутстаффингу?

Очевидным моментом по-прежнему остается необходимость снижения расходов. Также методика эффективна при наличии сезонной работы или в случае, если работодатель хочет проверить сотрудников перед приемом в штат. Услуга актуальна и для тех предприятий, которые начинают подбор в других регионах без открытия представительства или филиала.

В чем отличие от аутсорсинга?

Аутсорсинг — еще одна не менее популярная в современных условиях методика, которая позволяет делегировать отдельные функции компании профильной организации. В отличие от этого аутстаффинг предполагает работу тех же сотрудников компании, только выведенных из штата.

Тел: (473) 229-40-24

e-mail: [email protected]

www.staff-protect.ru

Что такое аутстаффинг персонала простыми словами

Автор статьи: Судаков А.П.

Понятие “аутстаффинг” появилось в Российской Федерации буквально несколько лет назад. Большинство современных отечественных бизнесменов даже понятия не имеет об этом виде сотрудничества, хотя на западе оно считается достаточно распространенным. Если говорить коротко, то аутстаффинг это использование внештатных сотрудников для проведения определенных работ. Причем сотрудничество является краткосрочным, а не регулярным.

Что такое аутстаффинг

Аутстаффинг это английское словосочетание, которое переводится как “внешний персонал” (out staff). На практике оно означает привлечение для проведения определенных работ сотрудников другого предприятия. При этом компания, заказывающая услугу, не вступает в прямые правовые отношения с исполнительной организацией, а работает по договору, в котором указываются все подлежащие выполнению пункты.

Схема работы аутстаффинга с заказчиком

Следует понимать, что аутсорсинг и аутстаффинг это разные формы сотрудничества. Для outsourcing характерно длительное сотрудничество и высокий уровень обслуживания. По сути, аутсорсинг — это передача определенного процесса сторонней компании. Параллельно с вашим предприятием аутсорсер будет работать с другими клиентами.

Outstaffing это кратковременное сотрудничество, подразумевающее под собой “перенайм” сотрудников другого предприятия на короткие сроки. При этом они будут работать исключительно для вас. В договоре на услугу указывается необходимое заказчику количество сотрудников, объем выполняемой работы и нужные для этого сроки. По сути, данные работники передаются “в аренду”. Они трудятся в на территории заказчика и выполняют работу для него, хоть и находятся в штате “родного” предприятия.

Зачем это нужно

Выше мы описали техническое определение данного понятия. Теперь давайте рассмотрим аутстаффинг — что это простыми словами и зачем все это нужно. Приведем три примера:

1. Оптимизация налогов. Согласно законодательству, на упрощенной системе может работать предприятие, численность сотрудников которого не превышает 100 человек. Вы подобрались к граничному значению, но не хотите переходить на общую схему? Просто выведите лишних сотрудников за штат, указав в договоре “резерв” на 10-15 дополнительных единиц. Помните, что сотрудники на аутстаффинг переходят по единому договору, поэтому при очередном расширении вы заполните этот резерв без перезаключения договора.
2. Привлечение персонала со стороны. Обычно этой услугой пользуются для разовых или сезонных работ. Достоинства кадрового лизинга в том, что вашей бухгалтерии не придется заниматься с оформлением временных сотрудников, а кадровому агентству — поиском персонала. Их не нужно оформлять на работу, а затем увольнять, выплачивая пособия и страховки. Вы просто берете их в аренду на нужный срок и платите за проделанную работу, а налогами занимается аутстаффер.
3. Эффективное распределение нагрузки. Практически во всех компаниях существует такая ситуация — один человек (отдел) работает на 20-30% от своих возможностей. К примеру, HR- работник набрал персонал, и в ближайшем будущем изменений в штате не предвидится. Но он продолжает ходить на работу и на полную смену и получать за это деньги. Вывод его за штат позволяет использовать сотрудника именно столько, сколько он реально нужен.

Есть еще множество примеров эффективного использования данного инструмента. Но главное то, что его правильное применение позволит вашей компании работать более эффективно и зарабатывать больше денег.

По схеме аутстафинга обычно работает обслуживающий персонал и рабочие

Роль аутстаффера

Компания, которая предлагает аутстаффинг персонала, занимается полной поддержкой и обеспечением своего работника. Она проводит отбор кандидатов, заключает с ними трудовой договор, платит за него налоги и обеспечивает соцпакет, выдает ему зарплату и решает все возникающие вопросы. Аутстаффер занимается проблемами больничных, декретов, повышения квалификации, обеспечения спецодеждой, пенсионными отчислениями и даже затратами на корпоративную связь.

Обратите внимание: в основном по технологии аутстаффинга работает низкоквалифицированный обслуживающий персонал и представители рабочих специальностей. Это могут быть уборщицы, сантехники, электрики, грузчики, продавцы, разнорабочие и др.

Достоинства системы

Давайте рассмотрим, что дает организации сотрудничество с компанией-аутстаффером. Это:

1. Повышение эффективности работы.
2. Снижение разнообразных издержек на обслуживающий персонал.
3. Уменьшение нагрузки на бухгалтерию и кадровиков.
4. Уменьшение количества налогов и различных выплат.
5. Упрощение работы с персоналом.

Некоторые компании работают исключительно по данной системе. У них есть основной “костяк” из необходимой администрации и управленцев, а все работники выводятся за штат. Это позволяет значительно сократить расходы, отказаться от кадровой службы и свести к минимуму временные потери при поиске сотрудников. При проблемах с персоналом ответственность размывается на аутстаффера и заказчика (в большинстве случаев все перекладывается на плечи первого). А еще такое предприятие будет считаться малым и работать по упрощенным схемам уплаты налогов. В этом случае отличия аутсорсинга и аутстаффинга минимальны.

Договор

Компанию-заказчика и взятого “в аренду” сотрудника ничего не связывает напрямую. Заказчик оформляет договор с аутстаффером, в котором указывает сроки сотрудничества, объем выполненных работ и их перечень, а также оговаривает ЗП для внештатного специалиста. Иногда в договор аутстаффинга вносятся ФИО, должность и квалификация сотрудников, но это скорее исключение, чем правило.

Работа выполняется следующим образом: рабочий выполняет определенный объем работ, а заказчик подписывает соответствующий акт их приемки. Затем ваше предприятие оплачивает оговоренную сумму аутстафферу, а он уже платит заработную плату своему сотруднику. Это вполне законно — действующий Трудовой кодекс Российской Федерации никак не регулирует подобные формы взаимоотношений. Ваша компания юридически никак не связана с рабочими — всем занимается организация-аутстаффер.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Аутстаффинг – что это, плюсы и минусы, как организовать аутстаффинг персонала?

Статистика показывает, что каждый год увеличивается количество разных предприятий, которые требуют привлечения хорошего персонала. В этом деле поможет аутстаффинг – бизнес, занимающийся решением подбора хороших работников, привлекая их с других предприятий. В нашей стране он начал активно распространяться с начала 2000-х.

Что это аутстаффинг?

Под этим термином понимают особую технологию управления персоналом, основанную на переводе работников в другую компанию с официальным оформлением. При этом фактически люди остаются на прежнем месте работы. Многие компании в развитых странах используют услуги аутстаффинга персонала, чтобы организовать свою деятельность. Впервые их стали использовать в Америке в 60-х годах ХХ века, но распространяться они стали в 90-е, когда в США приняли новые законы об управлении персоналом, и нужно было тратить много времени на оформление документов.

Аутстаффинг персонала, стоимость которого зависит от региона, в России еще является относительно непопулярной услугой. В большинстве случаев она включает затраты на выплату налогов, оплату труда сотрудников и услуг аутстаффинговой компании. Аутстаффинг, стоимость которого учитывает минимальные показатели оплаты труда и налогов, может принести хорошую прибыль. Важно внимательно относиться к компаниям, которые предоставляю иностранных сотрудников, поскольку даже незначительные отклонения от закона, могут привести к серьезным штрафам.

Аутстаффинг и аутсорсинг – отличия

Слова очень похожи, поэтому их многие путают, но при этом значения у них разные. Аутсорсинг и аутстаффинг отличаются тем, что в первом случае работники предоставляют услуги, например, ведут бухгалтерию или оказывают юридическое сопровождение. При этом они остаются сотрудниками компании-аутсорсера и могут работать на своей территории или у заказчика, не взаимодействуя с клиентом аутсорсинговой компании. Что касается аутстаффинга, то эту услуга основана на предоставлении конкретных специалистов, работающих на его территории, но не вступающих с ним в трудовые отношения.

Аутстаффинг – плюсы и минусы

Чтобы объяснить популярность этой технологии и лучше понять ее значение, будет уместно обратить внимание на существующие достоинства и недостатки. Основные преимущества аутстаффинга:

1. Уменьшение ресурсов на ведение кадрового учета и отсутствие необходимости рассчитывать и перечислять налоги на каждого работника.
2. Возможность получить квалифицированный персонал и избавиться от возможных проблем, связанных с поиском служащих.
3. Аутстаффинг позволяет использовать работников на сезонных работах, при этом на постоянное место оформлять их не нужно.
4. Уменьшение правовой и юридической ответственности за работников и отсутствие повышенной текучести кадров.
5. Можно использовать упрощенную систему налогообложения и гораздо проще по максимуму оптимизировать штатное расписание.

Имеет аутстаффинг и недостатки, к которым относят:

1. Люди могут остерегаться компаний, которые документально не являются официальным работодателем.
2. Нет возможности полностью контролировать мотивирование сотрудников и способствовать их карьерному росту.
3. Отсутствуют гарантии, что работники приступят к работе в указанный период и закончат работу вовремя.

Аутстаффинг персонала

Есть определенный перечень оснований для внедрения аутстаффинга в компанию. К ним относят такие мотивы:

1. Стремление исключить из штата сотрудников людей, которые не подтвердили свой профессионализм.
2. Услуги аутстаффинга используют, чтобы привлечь специалистов из других регионов, не открывая там представительства.
3. Желание получить правовую защищенность в управлении персоналом и снизить траты на содержание работников.
4. Стремление сократить количество штатных сотрудников, не утратив профессионалов.
5. Аутстаффинг помогает исключить возникновение проблем, касающихся многочисленных проверок персонала госслужащими.

Договор аутстаффинга

Сотрудничество в рамках аутстаффинга прописывается в рамках конкретного договора о предоставлении услуг. Все особенности работы должны быть прописаны в договоре. Аутстаффинг документы предполагают предоставление всех сведений о квалификации и специальностях работников. В подобном соглашении должна указываться такая информация: ФИО сотрудника, срок выполнения работы, список задач с описанием обязательств и особенности оплаты. Договор аутстаффинга персонала может быть подкреплен дополнительным соглашением на предоставление материальных ценностей.

Аутстаффинг для работника

Люди, перед тем как согласиться на оформление договора, должны быть осведомлены о существующих рисках. Для сотрудников работа по аутстаффингу невыгодна по нескольким причинам:

• нет некоторых льгот и привилегий;
• нельзя продвинуться по карьерной лестнице;
• снижен уровень заработной платы;
• нет надбавки за вредные условия труда;
• не вносится запись в трудовую книгу и другие документы;
• риск нарваться на нелегальную компанию аутстаффера.

Аутстаффинг иностранных работников

Поскольку многие компании стали выходить на европейский рынок, можно привлекать к работе иностранных работников. Благодаря этому компании аутстаффинга смогут быстрее выйти и освоиться на новом рынке, а еще внештатный иностранный персонал особенно актуален при открытии филиала в другой стране. Важно соблюдать ряд требований:

1. Работодатель должен получить разрешение для конкретного иностранного гражданина, чтобы он мог работать на него.
2. Иностранный сотрудник должен в установленном порядке получить разрешение на труд у нанимателя.
3. В обязательном порядке заключается трудовой или гражданско-правовой договор.

Как открыть аутстаффинговую компанию?

Эта ниша еще относительно свободна, поэтому при желании можно построить прибыльный бизнес:

1. Регистрация в налоговой службе, под видом деятельности – предоставление услуг по подбору персонала.
2. Аутстаффинговая компания нуждается в сотрудниках. В штате обязательно должен быть юридический отдел и кадровая служба.
3. Важно найти хороший офис, и лучше, если он будет находиться в деловой части города.
4. Сначала нужно провести анализ фирм региона, которые могут стать клиентами, а затем хорошо их изучить. После этого можно начинать вести переговоры по заключению контрактов.
5. Стоит дать полезный совет – рекомендуется открывать такую фирму с компаньоном, причем один человек должен быть юристом, а второй – разбираться в кадровых вопросах.

Аутстаффинг – бизнес-план

Любой бизнес нуждается в тщательной подготовке и аутстаффинг не является исключением. Есть несколько моментов, которые стоит учитывать:

1. Составляется характеристика кадрового агентства, где прописываются сферы, где могут быть задействованы люди, а еще работники самой аутстаффинговой компании.
2. Нужно подобрать подходящее помещение и приобрести оборудование и инвентарь, например, компьютер, факс, мебель и так далее.
3. После этого просчитывается, сколько времени будет потрачено на основные этапы проекта, чтобы понять, общий срок реализации задуманного.
4. Аутстаффинг компания невозможна без маркетингового плана, в который входят финансовые затраты, прогноз продаж, объем и стоимость предоставляемых услуг и расчет всех налогов.
5. В конце составляется резюме, которое поможет понять, будет ли организация аутстаффинга прибыльной. Сюда вносят такую информацию: стоимость проекта, срок окупаемости, доход инвесторов и другие сведения.

Аутстаффинг запрещен

Не все компании обладают правом предоставлять сотрудников, и на это могут рассчитывать только юридические лица с соответствующей аккредитацией. Аутстаффинговая фирма считается незаконной, если она не соответствует существующим требованиям, например, размеру уставного капитала, рабочего стажа начальства и так далее. Не могут заниматься этой деятельностью частные предприниматели. Использовать услуги аутстафферов запрещено, чтобы заменить сотрудников, принимающих участие в забастовках.

Различия аутсорсинга и аутстаффинга | НалогОбзор.Инфо

Что такое договора аутсорсинга и аутстаффинга?

Что такое договора аутсорсинга и аутстаффинга?

Что такое договора аутсорсинга и аутстаффинга?

Аутсорсинг (от англ. outsourcing — внешний источник) — это передача определенных функций, как правило, непрофильных, внешним исполнителям, специалистам другой фирмы — подрядчикам. Между заказчиком и исполнителем возникают гражданско-правовые отношения (договор подряда), согласно которому подрядчик выполняет ряд функций заказчика. К таким функциям могут быть отнесены транспортные функции, реклама, охрана, уборка, организация питания работников и т.п.

Аутстаффинг (англ. outstaffing — выведение персонала за пределы штата). При аутстаффинге происходит выведение ряда должностей за штат и принятие работников через частные агентства занятости на постоянную работу. Иногда крупные предприятия создают небольшие фирмы, часть своих сотрудников переводят в них, хотя они продолжают работать на своих рабочих местах. Формально штат предприятия сокращается со всеми последствиями.

В мировой практике среди различных форм предоставления персонала нередко выделяют лизинг персонала (англ. «staff leasing»), отмечая при этом, что лизинг персонала, называемый также аренда персонала, не подразумевает наличие в прошлом трудовых отношений заемных работников с заказчиком, тогда как аутстаффинг является лишь способом вывода сотрудников из штата путем перевода их в другую организацию, предоставляющую услуги по аутстаффингу, в организационных и экономических, в том числе налоговых, целях.

Тем не менее, реальная практика использует определения «аутстаффинг» и «лизинг персонала» как синонимичные понятия.

Существуют 2 типа аутстаффинга:

а) первый тип предусматривает использование персонала, уже имеющегося в штате предприятия, при этом сотрудники продолжают находиться на прежнем рабочем месте и выполнять те же трудовые обязанности, но работодателем для них становится организация-исполнитель;

б) при втором привлекаются новые специалисты, имеющие соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт, на время выполнения определенного проекта.

Ни договор аутсорсинга ни договор аутстаффинга как виды договоров действующим законодательством РФ не регулируются.

Судебная практика неоднозначна в правовой оценке договора аутсорсинга. Некоторые суды относят договор аутсорсинга к смешанным гражданско-правовым договорам. Согласно ее выводам предмет договора аутсорсинга имеет комплексное содержание и, как правило, включает в себя выполнение работ, оказание услуг, а в некоторых случаях и создание продукта. Следовательно, по мнению судов, рассматриваемый договор содержит в себе:

а) элементы договора подряда, регулируемого нормами Главы 37 Гражданского кодекса РФ;

б) и элементы договора возмездного оказания услуг, предусмотренного Главой 39 Гражданского кодекса РФ;

в) и наряду с этим он может содержать элементы некоторых других договоров, как предусмотренных, так и не предусмотренных Гражданским кодексом РФ.

Предметом договора аутсорсинга является предоставление в распоряжение организации-аутсорсера персонала, соответствующего предъявленным к квалификации требованиям, для осуществления определенных функций или определенной деятельности (участие в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных задач, связанных с производством и (или) реализацией) в целях достижения полезного эффекта нематериального характера, а также сокращения издержек производства или увеличения прибыли.

Существенными условиями договора аутсорсинга являются: предмет договора, условия о количестве привлекаемых работников определенной профессии и квалификации, объеме подлежащих выполнению услуг, стоимость услуг, порядок оплаты, права и обязанности сторон, порядок приемки услуг, срок действия (Постановление Четвертого арбитражного апелляционного суда от 03.07.2013 по делу N А19-21930/2012).

Некоторые суды говорят о том, что договор аутсорсинга является договором оказания услуг, во исполнение которого внешняя организация принимает на себя исполнение отдельных функций организации-заказчика, не связанных с основным производством (организация бухгалтерского учета, техническое обслуживание помещений заказчика и т.п.). Кадровый аутсорсинг заключается в передаче внешней организации функций по подбору персонала, при этом подобранные кандидатуры осуществляют трудовую деятельность у заказчика по заданиям последнего, то есть допуск подобранного персонала к работе осуществляется заказчиком (Постановление ФАС Поволжского округа от 04.05.2012 по делу N А55-17704/2011).

Отметим, что и представители органов, уполномоченных давать разъяснения по применению норм законодательства, в частности, налогового, относят договор аутсорсинга к разновидности договоров на возмездное оказание услуг.

Согласно п. 1 ст. 779 Гражданского кодекса РФ по договору возмездного оказания услуг исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги. Как разъясняли представители УФНС РФ по г. Москве, предметом договора аутсорсинга является предоставление персонала исполнителя заказчику. Работники, передаваемые по договору аутсорсинга, числятся в штате предоставляющей организации. С этой организацией работники состоят в трудовых отношениях, то есть заключают трудовые договоры, получают заработную плату, оплату больничных и компенсации. При этом организация, в которую работники привлекаются по договору аутсорсинга, не оформляет с ними никаких юридических (в том числе и трудовых) отношений (письмо> УФНС РФ по г. Москве от 15.07.2008 N 20-12/066875 «Об учете в целях налогообложения прибыли расходов на обучение работников»).

С 1 января 2016 г. в трудовое законодательство вводятся 2 новых понятия: заемный труд и деятельность по предоставлению персонала. При этом Федеральный закон от 05.05.2014 N 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», который вступает в силу 01.01.2016 и предусматривает дополнение Трудового кодекса РФ новой статьей — ст. 56.1 «Запрещение заемного труда», устанавливает запрет на заемный труд.

Заемный труд определяется как труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника.

И договор аутсорсинга и договор аутстаффинга рассматриваются специалистами в сфере трудового права как формы организации заемного труда. При этом специалисты отмечают, что ближе к заемному труду является все-таки договор аутстаффинга.

Аутсорсинг отличается от заемного труда тем, что при его использовании работники не берутся взаем, а выполняют задачи заказчика на основе договора подряда, поэтому здесь трудовые отношения не возникают.

Аутсорсинг по классической схеме не предусматривает передачу под руководство и контроль заказчика работников исполнителя. Аутсорсинг в таком виде не отвечает признакам заемного труда. Следовательно, его по-прежнему можно использовать и после вступления в силу изменений, внесенных в Трудовой кодекс РФ с 2016 года.

5 Преимущества аутстаффинга в Украине

Когда дело доходит до создания программного обеспечения, ваша идея является наиболее важной. Это связано с тем, что существуют простые и экономичные способы воплотить ваши идеи в жизнь без обязательного знания или понимания того, как писать код. Аутстаффинг — один из таких способов. Аутстаффинг — это простой и дешевый способ создать специальную команду разработчиков или, скорее, пополнить существующую команду. Когда дело доходит до выбора услуг аутстаффинга, обычно принято думать о Бангладеш, Филиппинах или Индии.Но сегодня ситуация изменилась, и все больше и больше европейских компаний предпочитают украинский IT-рынок и компании, например, аутстаффинговые в Украине. Украина действительно стала ведущей страной в Европе по аутсорсингу разработки программного обеспечения.

1. Украинский аутстаффинг особенно полезен, когда ваш проект требует быстрого улучшения.
2. Когда у вашего проекта нет необходимых технических требований, и вам нужны определенные технические навыки, недоступные внутри вашей команды.
3. Когда ваш проект необходимо завершить в короткие сроки.
4. Когда местная зарплата высока, и вы работаете с ограниченным и низким бюджетом, особенно когда вы пытаетесь ограничить время и затраты.

Аутстаффинг в Украине — это экономичный способ создать команду для вашего проекта или пополнить существующую внутреннюю команду. Аутстаффинг требует значительно меньше инвестиций, чем наем штатных разработчиков, он очень похож на наем подрядчика — модель, которую многие предприятия уже используют с агентствами по найму временного персонала.Это можно сделать быстро, без стрессовых собеседований, дополнительных затрат на персонал и стресса, связанного с убеждением кандидатов присоединиться к вашей компании. Аутстаффинг позволяет задействовать первоклассных специалистов по доступным ценам. Дешевле привлечь украинского специалиста с большим опытом, чем брать на себя зарплату и расходы, связанные с трудоустройством на месте в США или других западных странах.

Тем не менее, некоторые компании предпочитают аутсорсинг, а не создание команды в Украине, поэтому изучите различия, стоит проверить статью ProCoders об аутстаффинге и аутсорсинге.

Украинские ИТ-специалисты мирового класса — это одно из лучших направлений в мире для талантливых разработчиков ИТ, с концентрацией школ, посвященных ИТ. Украинские аутстаффинговые фирмы обычно могут держать в резерве пул разработчиков, чтобы быстро реагировать на клиентов, которые в них нуждаются. Также украинский аутстаффинг позволяет добавлять в свою команду высококвалифицированных разработчиков. Украинские разработчики действительно квалифицированы в различных аспектах технологий и обладают превосходным уровнем компетенции во всех самых популярных языках программирования, в том числе; Java, PHP, Javascript и Python.

Украина находится в часовом поясе GMT ​​+ 3, что делает работу с европейскими клиентами удобной. Кроме того, GMT + 3 имеет хорошее дневное перекрытие с часовыми поясами Северной Америки. Украинские ИТ-аутстаффинговые компании также могут корректировать часы работы своих сотрудников, чтобы повысить доступность персонала и улучшить взаимодействие с клиентами из Северной Америки. Украинские ИТ-аутстаффинговые компании стремятся работать с западными компаниями и изо всех сил стараются быть доступными, когда они нуждаются в их услугах.

Высокий спрос на украинских ИТ-специалистов побудил многих украинских разработчиков накопить значительный практический опыт, создавая возможности для промышленного изучения конкретных практик и требований. Поскольку многие из этих ИТ-специалистов имеют значительный отраслевой опыт, привлечение украинского ИТ-специалиста часто может помочь быстро создать ваш проект и улучшить его качество.

Большинство разработчиков программного обеспечения в Украине свободно владеют английским языком, плюс компании, которые занимаются украинским аутстаффингом, будут нанимать только украинских разработчиков с хорошим знанием английского языка.По доступной цене аутстаффинг предоставляет вашей компании услуги квалифицированного и преданного своему делу разработчика со знанием английского языка.

Теперь очевидно, почему Украина считается выдающимся центром стартапов и иностранных предпринимателей; опытные работники, низкие цены на качественные услуги, благоприятные условия и часовые пояса и т. д. Кроме того, количество ИТ-специалистов стремительно растет, а размер оплаты труда остается на прежнем уровне, что намного меньше того, что требовал бы работник.Так что это хорошее начало, чтобы попробовать все преимущества украинского ИТ-рынка прямо сейчас.

Dedicated Team VS Outstaffing: какая модель лучше?

Будь то крупная компания, решившаяся начать путь к цифровизации, или небольшой стартап, стремящийся к созданию следующего большого проекта, все они часто сталкиваются с одной и той же проблемой — нехваткой квалифицированных ИТ-работников. Поскольку подбор персонала — утомительный процесс, не каждый бизнес готов играть в эту игру.

Выход есть. И аутстаффинг, и специализированная команда нацелены на расширение команды разработчиков и QA без необходимости нанимать персонал напрямую, что делает жизнь владельцев бизнеса намного более комфортной.Остается вопрос — какая модель лучше всего подходит для вашего проекта?

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это бизнес-модель, которая предлагает дополнить команду разработчиков компании внешними разработчиками программного обеспечения и / или тестировщиками. На первый взгляд, это не более чем включение подрядчика в бизнес-процессы. Разница в том, что подрядчик тщательно выбирается внешним поставщиком, чтобы гарантировать, что он идеально соответствует требованиям клиента. В целом процесс аутстаффинга выглядит так:

• Вы, как клиент, определяете требования к разработчикам / тестировщикам вашего проекта.
• Партнер по аутстаффингу предоставит вам список профессионалов в области монтажа.
• Вы проводите собеседование со специалистом (ами), включенным в окончательный список, и выбираете лучшего (ых).
• В ходе проекта выбранные разработчики / тестировщики становятся частью вашей команды и выполняют поставленные задачи.

Что такое специальная команда?

Специальная команда — это модель, которая предлагает нанять группу удаленных ИТ-специалистов для предоставления услуг по разработке или тестированию программного обеспечения.Выделенные команды также собираются аутсорсинговой компанией по вашему выбору, но в нее также входит менеджер проекта, что устраняет необходимость в практическом управлении со стороны клиента. Если вы решили нанять специальную команду для своего проекта, этот процесс обычно будет выглядеть так:

• Вы определяете требования к проекту и отправляете их в аутсорсинговую компанию.
• Провайдер собирает команду и создает дорожную карту для создания / тестирования вашего продукта.
• Во время разработки / тестирования вы общаетесь с командой разработчиков по тестированию и получаете всю необходимую информацию.
• Конечным результатом сотрудничества с выделенной командой является готовый проект / продукт, готовый к выпуску на рынок.

Основное различие между моделями аутстаффинга и специализированной команды определяется их целями. По сути, цель аутстаффинга — нанять одного специалиста (или несколько), чтобы они присоединились к вашей команде и работали столько, сколько вам нужно. Внештатные сотрудники находятся под вашим непосредственным руководством, и вы обязаны использовать их навыки для наилучшего достижения ваших бизнес-целей.

Целью специальной группы, с другой стороны, является выполнение определенного проекта, такого как разработка MVP, разработка / тестирование приложения или создание веб-сайта. В этом случае управление проектом и все административные вопросы обычно находятся в ведении поставщика услуг. Давайте посмотрим на некоторые другие различия между двумя моделями, чтобы вы могли сделать правильный выбор.

Работа и организационная культура

Существует большая разница между моделями аутстаффинга и специальной команды в контексте организационной структуры и отношения к работе.Разработчики / тестировщики специальной команды часто тесно связаны многолетним общим опытом и поэтому хорошо работают вместе. Уровень понимания и духа в специальной команде несопоставимы с теми качествами в группе ИТ-специалистов, не имеющих штата сотрудников.

Также важно, чтобы специализированные команды всегда имели все инструменты, навыки и среду разработки, необходимые для реализации проекта. Кроме того, ваш партнер по аутсорсингу отвечает за комфортное рабочее место и наличие всей необходимой инфраструктуры.Это, в свою очередь, оказывает огромное положительное влияние на общую производительность команды.

Управленческие усилия

Одно из наиболее значительных различий между двумя моделями — это усилия, затрачиваемые на управленческие задачи. Когда мы говорим о надзоре за техническими специалистами, работающими вне штата, это часто является обязанностью клиента. Чтобы быть точным, вам придется либо назначить менеджера из своей внутренней команды, либо потратить дополнительные деньги, чтобы нанять кого-то, кто сделает эту работу за вас.

Выделенная команда — более удобная модель в этом контексте, поскольку она всегда приходит с опытным менеджером проекта, который отвечает за результаты проекта и регулярно делится с вами обновлениями проекта.Дополнительным бонусом выделенной команды является то, что вам нужно подписать только один контракт вместо нескольких / многих индивидуальных контрактов, как в проекте аутстаффинга.

Опыт и знания

Компании, предлагающие услуги аутстаффинга, обычно находят отлично подготовленных и преданных своему делу специалистов, отвечающих самым высоким стандартам. Однако разработчики / тестировщики, работающие вне штата, не обязательно знакомы с типами проектов / продуктов, с которыми работает ваша компания, и могут не иметь большого опыта в вашей отрасли.
Выделенные команды разработчиков состоят из экспертов из областей, указанных в требованиях клиента.

Это гарантирует, что вы получите отлично управляемую команду специалистов с подтвержденным опытом работы в аналогичных проектах. Благодаря высокому уровню знаний специальная команда может помочь вам определить ваши реальные потребности и внести активный вклад в ваш проект. Их индивидуальный опыт и коллективное ноу-хау могут помочь вам внедрить новые функции.

Ясность и прозрачность

Поскольку у вас есть полный контроль над управлением удаленной командой, ваш менеджер должен хорошо разбираться в процессе разработки / тестирования программного обеспечения и обеспечивать необходимую ясность рабочего процесса.Если это требование не выполняется, может возникнуть множество проблем. В случае модели специальной команды риски ниже.

Прозрачность процессов считается одним из важнейших преимуществ такой модели, как выделенная команда. Регулярная отчетность и тщательное документирование каждого шага и результата являются неотъемлемой частью услуги. Тщательный учет соответствующего рабочего времени и расходов дает обзор как выполненных задач, так и понесенных затрат.

Стоимость

В обеих моделях поставщик услуг — это тот, кто отвечает за набор и найм ИТ-работников. При аутсорсинге специальной команды поставщик также может покрыть расходы на офисные помещения, лицензии на программное обеспечение, оборудование и оборудование, обучение сотрудников и дополнительные выплаты по заработной плате. Как правило, обе модели позволяют вашей компании добиться значительной экономии средств за счет использования морских мощностей.

Стоит отметить, однако, что расчет цены с помощью специальной модели намного проще.Ежемесячное выставление счетов упрощает планирование бюджета, а прозрачные отчеты позволяют отслеживать фактические затраты на разработку для каждой функции, спринта, стадии разработки / тестирования или всего проекта.

Связь

Четкая коммуникация жизненно важна для успеха любого проекта. Это особенно актуально для аутсорсинговых и аутсорсинговых проектов, где разработчики / тестировщики работают удаленно. Когда дело доходит до аутстаффинга, недостаточно просто найти квалифицированных работников.

В этой модели необходимо настроить процесс связи и выбрать соответствующие каналы и инструменты связи.Это требует обширной координации со всеми участниками. В противном случае работа вашей аутстаффированной команды может дать неутешительные результаты.

Решения, которые сделают ваш бизнес процветающим

2020 год стал годом перемен. Учитывая нынешний кризис в области здравоохранения, 56% компаний по всему миру решили использовать удаленных сотрудников, сосредоточившись в первую очередь на аутсорсинге и аутстаффинге. И по уважительным причинам: эти две бизнес-практики, помимо снижения затрат, предлагают множество преимуществ, необходимых для различных бизнес-нужд..

ИТ-индустрия не исключение. Допустим, у вас на уме программный проект. Однако вам может не хватать большой, хорошо обученной и управляемой команды. Или, возможно, у вас может не хватить профессионалов для этой работы. В любом случае вам не хватает нужного количества людей для управления вашим проектом по разработке программного обеспечения. Что вы делаете?

Если вы хотите контролировать свои расходы, для вас есть два отличных варианта: аутсорсинг и аутстаффинг. Давайте разберем каждую практику и поможем вам решить, какая из них лучше всего соответствует вашим потребностям.

Аутсорсинг: программный проект с нуля

Аутсорсинг, пожалуй, одна из самых популярных бизнес-тенденций 2020 года. Согласно статистике Fortunly, мировой ИТ-рынок аутсорсинга вырастет на 98 миллиардов долларов всего за четыре года. Ожидается, что только в США к концу 2020 года отрасль аутсорсинга вырастет на 1,6%.

Так что же такое аутсорсинг? В ИТ это практика использования внешнего поставщика услуг для предоставления решений по разработке и обслуживанию программного обеспечения для вашего проекта.Есть две основные причины использования аутсорсинга: ориентация на основные бизнес-стратегии и экономия затрат.

Если вам нужно приложение для бизнеса, но у вас нет времени или денег для создания команды разработчиков, это отличный вариант для вас. В результате аутсорсинга у вас будет готовый ИТ-проект без необходимости собирать команду или управлять ею.

Аутстаффинг: рентабельный контроль

В то время как аутсорсинг был в моде, аутстаффинг начинает занимать свое место в мире современного бизнеса.В дополнение к сокращению затрат, необходимых для создания команды разработчиков, этот вариант предлагает законодательные и налоговые льготы, а также дает вам большой контроль над сотрудниками.

Аутстаффинг — это практика найма стороннего предприятия, которое сдает вам в аренду своих сотрудников на постоянной основе. В отличие от аутсорсингового бизнеса, аутстаффинговая компания не несет ответственности за качество предоставляемых услуг. Управление персоналом — тоже не их работа. Вместо этого вы интегрируете сотрудника напрямую в свою команду разработчиков.

Аутсорсинг и аутстаффинг: справедливое сравнение

Давайте обсудим плюсы и минусы каждого варианта и выделим случаи, в которых конкретная практика подходит лучше всего.

Чем может помочь Perfsol?

И аутсорсинг, и аутстаффинг в первую очередь ориентированы на снижение стоимости проектов разработки программного обеспечения. Однако у каждой практики есть свои преимущества и недостатки. Чтобы избежать последнего, важно тщательно выбирать партнера по бизнесу.

В Perfsol у нас есть практический опыт интеграции наших команд и отдельных ИТ-специалистов в рабочие процессы наших клиентов.Мы не только обладаем опытом в разработке программного обеспечения, но и обеспечиваем необходимый вам контроль и связь. Независимо от того, выберете ли вы аутсорсинг или аутстаффинг, мы готовы поддержать вас лучшими услугами по разработке программного обеспечения.

Насколько целесообразен аутстаффинг за счет привлечения квалифицированных специалистов

Непредвиденная ситуация с COVID-19 потрясла многие отдельные компании и целые отрасли, особенно те, которые во многом полагаются на личный контакт с клиентом.После того, как первоначальный шок массового банкротства компаний утихнет, выжившие компании должны сосредоточиться на адаптации к новой реальности, в которой оцифровка является неотъемлемой частью бизнес-стратегии.

Эта статья поможет вам понять, как аутстаффинг может помочь предприятиям справиться со спадом, который неизбежно последует за этой пандемией, и адаптироваться к среде удаленной работы, минимальному личному общению и сокращению бюджетов.

Пандемия COVID-19 изменила нашу жизнь.Для предприятий задача состоит в том, чтобы подготовиться к удаленной работе с меньшим количеством сотрудников, не повлияв на доставку товаров и услуг. Аутстаффинг — отличное решение, которое помогает снизить производственные затраты за счет использования внешнего кадрового резерва для решения ваших функциональных задач и задач развития. Кроме того, аутстаффинг может помочь вам привлечь более квалифицированных и опытных людей для выполнения чрезвычайно специфической работы, требующей специальных знаний.

В нынешней ситуации многие компании испытывают трудности с содержанием сотрудников.Это привело к значительному сокращению заработной платы — либо за счет сокращения их заработной платы напрямую, либо путем корректировки рабочей нагрузки и сроков работы. Высшее руководство вынуждено делать чрезвычайно трудный выбор, например, кто останется, если компания прибегнет к таким мерам. В то же время компании осознают важность присутствия в Интернете для будущего своего бизнеса.

Управление растущим числом задач с ограниченным количеством людей — это кошмар. Именно здесь на помощь приходит аутстаффинг. Аутстаффинг — отличный способ бороться с сокращением оплаты, не перегружать команду или кого-то увольнять.

Кто-то может спросить: «Зачем переводить персонал, если мне нужно такое же количество людей для определенного объема работы?»

Общая сумма, которую вы заплатите за аутстаффинг, все равно будет значительно ниже, чем при найме внутреннего персонала. Причина в следующем.

Есть много стран и регионов, которые делают отличный выбор аутстаффинга — Украина, Польша, Индия, другие страны Юго-Восточной Азии и многие другие.Сочетание затрат на местную рабочую силу, налоговых льгот и наличия высококвалифицированных специалистов делает эти страны чрезвычайно привлекательными вариантами аутстаффинга для компаний, у которых нет экстравагантных бюджетов.

Кроме того, аутстаффинг снимает с ваших плеч дополнительные расходы на больничные, страховку, оплачиваемый отпуск и пенсионные планы!

Допустим, вашему бизнесу необходимо мобильное приложение. Первые вопросы, с которыми вы столкнетесь, следующие:

• Сколько времени нужно, чтобы создать приложение?
• Вам тоже нужно веб-приложение?
• Какая команда над этим работает?
• Вам нужна целая команда или несколько специалистов?
• Как вы управляете проектом по разработке программного обеспечения?

На все эти вопросы ответят специалисты.Преимущество аутстаффинга в том, что неизведанные воды для вас — рутинная задача. В случае, если это пример выше, лучшим вариантом будет аутстаффинг до экспертов. Их опыт работы с аналогичными проектами позволяет им лучше всего подходить.

Эти специалисты прошли один и тот же цикл разбивки идей и использования их для создания жизнеспособного продукта столько раз, что они могут предоставить глубокий анализ того, какие ресурсы вам потребуются, и предвидеть любые препятствия.

Именно поэтому аутстаффинговые компании эффективно оптимизируют затраты.Они уже знают, что сработает, а что нет, тем самым экономя вам деньги на работу, от которой впоследствии могут отказаться. Более того, аутсорсинговые компании отлично справляются с удаленной работой и непрерывной отчетностью, снимая с вас это бремя, и вы можете тратить больше времени на стратегическое планирование.

В заключение

Использование возможности аутстаффинга, чтобы помочь вашему бизнесу справиться с проблемами, связанными с COVID-19, является чрезвычайно разумным шагом, даже если вы никогда не пробовали это раньше.Хотя, с одной стороны, эффективность вашей команды многократно возрастает, поскольку значительная часть работы снимается с ее плеч, с другой стороны, вы экономите деньги, не жертвуя при этом результатом.

Вы также успешно избавляетесь от компрометации доверия вашей команды сокращением платежей или выплатами. Если у вас есть какие-либо вопросы об аутстаффинге или вы хотите, чтобы ваш ИТ-проект был переведен на аутстаффинг, не стесняйтесь обращаться к нам. Сделаем это!

Разница между аутсорсингом, аутстаффингом и независимым контролем качества

В эпоху цифровой трансформации компаниям-разработчикам программного обеспечения нужен квалифицированный персонал, чтобы соответствовать требованиям динамичного рынка.Однако внутренние процедуры тестирования часто выполняются в спешке из-за жестких сроков. Использование неопытных тестировщиков программного обеспечения ограничивает объем тестирования.

Из-за этого внутренние группы вначале не обращают внимания на критические проблемы, а позже приводят к неблагоприятным последствиям. Хотя при традиционном подходе к разработке программного обеспечения предпочтение отдается внутренним командам, трудно найти услугу по тестированию программного обеспечения, которая бы соответствовала вашим потребностям. Кроме того, с появлением COVID-19 команды разработчиков программного обеспечения вынуждены работать удаленно.

В таких ситуациях выбор лучшей службы тестирования QA может стать сложной задачей. Команды разработчиков программного обеспечения могут выбирать между аутсорсингом, аутстаффингом или наймом независимых групп QA. Однако для многих людей границы между этими службами тестирования размыты. В этой статье мы объясним разницу между аутсорсингом, аутстаффингом и независимыми командами QA, а также плюсы и минусы каждой услуги.

Содержание

1. Что такое QA Outsourcing?
2. Специалисты по QA аутсорсингу программного обеспечения
3. Что следует учитывать перед аутсорсингом тестирования программного обеспечения
4. Что такое аутстаффинг QA-тестирования?
5. QA Software Outstaffing Pros
6. Что следует учитывать перед аутстаффингом тестирования программного обеспечения
7. Что такое независимое QA-тестирование?
8. QA Независимые профессионалы в области программного обеспечения
9. Что следует учитывать перед независимым тестированием программного обеспечения
10. Рекомендации по найму сторонних служб тестирования
11. Какой подход к услугам тестирования программного обеспечения является лучшим?
12. Что предлагает Performance Lab

Что такое QA Outsourcing?

Аутсорсинг тестирования программного обеспечения в основном описывает ситуацию, когда компании нанимают стороннюю службу тестирования для проведения тестирования программного обеспечения для конкретного проекта.Здесь сама команда разработчиков предоставляет только идею проекта, требования, а также их бюджет.

Собственная разработка требует значительно больших затрат из-за затрат на инфраструктуру, эксплуатацию и персонал. Что касается опыта, то у стартапов и предпринимателей в основном есть неопытные тестировщики, у которых нет соответствующих знаний и опыта, чтобы решать непредвиденные проблемы во время тестирования.

Из-за отсутствия опыта им требуется больше времени, чтобы понять проблемы, и тратить больше ресурсов на их решение.Кроме того, процесс найма этих профессионалов намного сложнее и значительно задерживает процедуру тестирования.

Напротив, внештатная группа тестирования — значительно лучший выбор для вашего бизнеса. У этих команд есть все необходимые инструменты для проведения тщательного тестирования программного обеспечения. Следовательно, вам не нужно вкладывать значительные средства в инфраструктуру и операционные расходы, а их услуги в целом имеют более низкую стоимость.

Аутсорсинговая служба тестирования также отличается высоким уровнем знаний.Их технический опыт в различных областях помогает им решать проблемы более эффективно и за меньшее время. Кроме того, их знания в различных областях могут гарантировать качество программного обеспечения и помочь вам оправдать ожидания ваших клиентов.

Вот почему аутсорсинг программного обеспечения может быть большим преимуществом для стартапов. Аутсорсинг тестирования программного обеспечения может помочь предприятиям больше сосредоточиться на работе и развитии бизнеса, а не беспокоиться о программном обеспечении.

QA Software Outsourcing Pros

Одним из наиболее очевидных преимуществ аутсорсинга программного обеспечения является его экономическая эффективность.Аутсорсинговая служба тестирования возьмет на себя основную часть работы, выполняя полный цикл тестирования проекта на всех этапах. В результате у программных команд появляется больше времени, чтобы придумывать инновационные функции, а не думать о качестве программного обеспечения.

Что следует учитывать перед аутсорсингом тестирования программного обеспечения

Делегирование тестирования внешнему поставщику услуг может не сработать, если у вас нет существующих сдержек и противовесов, а также моста для связи.Вначале вы должны внимательно предоставить все основные требования, связанные с тестированием программного обеспечения.

Это помогает сторонним службам определять приоритеты показателей тестирования и повышать качество программного обеспечения. Вы также должны помнить, что внештатная команда тестирования программного обеспечения может работать в разных часовых поясах. Это может стать препятствием для общения и совместной работы и создать ненужные препятствия при тестировании.

Что такое QA-тестирование аутстаффинга?

Аутстаффинг программного обеспечения в некотором роде похож на аутсорсинг, поскольку команды нанимают услуги по тестированию за пределами своей компании.Однако вместо того, чтобы работать в разных часовых поясах, служба контроля качества позволяет командам тестирования программного обеспечения работать вместе с внутренней командой разработчиков.

При аутстаффинге команды нанимают отдельных тестировщиков или группы тестирования извне для выполнения работы под их руководством. Этот метод в основном используется предприятиями, которым нужны более быстрые и эффективные специалисты вне своей области знаний.

Этот метод идеально подходит для команд, у которых уже есть команда собственных экспертов. QA-тестирование программного обеспечения может быстро превратиться в утомительный процесс; наличие специальной команды не всегда достаточно для проведения тестирования.В таких ситуациях командам разработчиков программного обеспечения требуются дополнительные ресурсы для завершения тестирования программного обеспечения.

Ваши специалисты будут работать с этими командами, управлять их рабочим процессом и производительностью, а также назначать им задачи. Такого рода услуги по тестированию предоставляются третьими сторонами по контракту на аутстаффинг, когда внешние ресурсы следуют графику найма клиента. Следовательно, это требует более практического управления с вашей стороны.

Обычно услуги тестирования аутстаффинга осуществляются двумя способами в зависимости от длительности и сложности тестирования в проекте.Один из способов — это аренда персонала, который идеально подходит для долгосрочных проектов. С другой стороны, временный персонал предназначен для краткосрочного тестирования. Здесь аутстаффированные сотрудники обычно работают от 1 недели до 3 месяцев.

QA Software Outstaffing Pros

Наличие в вашей команде специальных тестировщиков программного обеспечения позволяет вам полностью контролировать процесс тестирования. Вам решать, как вы хотите проводить тестирование или контролировать расходы. Вам не нужно определять полный набор требований вначале, и вы масштабируете услугу тестирования на протяжении всего проекта в зависимости от ваших потребностей.

Что следует учитывать перед аутстаффингом. Тестирование программного обеспечения

Аутстаффинг s Тестирование программного обеспечения не лишено недостатков. Во-первых, вам нужны специалисты, хорошо разбирающиеся в методологиях тестирования программного обеспечения. Без них управление внешними ресурсами тестирования будет затруднено, что приведет к неоправданным задержкам.

В то же время аутстаффинг требует согласованного взаимодействия и сотрудничества. Вы — ваша преданная команда по тестированию. Следовательно, если они работают удаленно, ваши эксперты по тестированию могут не справиться с ними эффективно.Хотя аутстаффинг идеален для команд, которым нужен больший контроль над процессом тестирования, он также требует дополнительных усилий от вашей команды.

Что такое независимое тестирование качества?

Иногда размещение собственной группы QA-тестирования нецелесообразно. В таких ситуациях командам приходится подумать о найме специальной группы тестировщиков за пределами своей компании. Хотя использование полностью независимых команд QA кажется странным, это отличный способ снизить цену и снизить риски, связанные с завышенным числом сотрудников.

Независимая служба тестирования QA предоставляет вашей команде полностью функциональный и специализированный ресурс для тестирования без затрат на найм и удержание сотрудников. Такая услуга тестирования может быть чрезвычайно полезной для команды разработчиков программного обеспечения, если ресурсы тестирования не задействованы в каком-либо другом проекте тестирования. Независимая служба тестирования QA позволяет командам разработчиков программного обеспечения более эффективно сотрудничать и общаться.

QA Software Independent Pros

Автономная группа тестирования может работать более целенаправленно по сравнению с группами тестирования с обширным перекрестным сотрудничеством.Таким образом, служба тестирования может прозрачно внедрять процедуры тестирования и предоставлять разработчикам программного обеспечения больше времени для вывода своего продукта на рынок.

Поскольку группа тестирования работает независимо, она полностью контролирует выполнение проекта. Это означает, что они могут работать с минимальным внешним давлением, детально обнаруживать проблемы с производительностью и оптимизировать рабочий процесс приложения.

На что следует обратить внимание перед независимым тестированием программного обеспечения

Предоставление высокой степени автономии службам тестирования может быть как полезным, так и очень рискованным, в зависимости от того, какой службе вы доверяете.Хотя группы тестирования, обладающие обширным опытом и знаниями, лучше всего работают с независимыми командами, неопытные ресурсы тестирования могут привести к серьезным сбоям без четкого руководства.

Лучшие практики для найма сторонних служб тестирования

Привлечение сторонних разработчиков для тестирования необходимо для того, чтобы сделать большую часть экспертных знаний доступными на рынке. Однако не все службы тестирования программного обеспечения предлагают такое надежное тестирование, на которое вы рассчитываете.

Напротив, выбор неправильной службы тестирования может навредить вашему бизнесу, а не помочь ему.Вот почему вы должны учитывать следующие факторы, прежде чем выбирать услугу внешнего тестирования программного обеспечения.

Выберите партнеров с установленной технологической структурой и передовым опытом

Команды разработчиков программного обеспечения должны сначала спросить группы тестирования, какую уникальную интеллектуальную собственность и передовые методы они могут реализовать в вашем проекте. Если команда не имеет значительного опыта в устранении аномалий тестирования, используя набор передовых практик, методологий и наборов инструментов, они не смогут помочь вам улучшить качество продукта, увеличивая время выхода на рынок.

Использование Agile

Практика гибкого тестирования программного обеспечения обеспечивает хорошо документированный и понятный подход к тестированию программного обеспечения. Однако некоторым компаниям не удается полностью интегрировать тестирование и качество в поставку программного обеспечения.

Вот почему так важно рассмотреть возможность внедрения Agile-процедур во время тестирования. Более того, если ваша команда разработчиков уже следует гибкой методологии, служба тестирования может не выполнить тестирование в кратчайшие сроки.

Достижение культурной совместимости и разработка стратегии взаимодействия

Прежде чем рассматривать сторонние услуги тестирования, важно рассмотреть свою бизнес-стратегию и модель.Обе эти вещи должны согласовываться со сторонней службой, которую вы собираетесь использовать. Сторонняя компания, занимающаяся тестированием, может предоставлять свои услуги постепенно или совместно проводить тестирование.

Вам необходимо оценить потребности вашего проекта и выбрать стратегию взаимодействия, которая будет работать синхронно с вашими требованиями. Например, если вашему бизнесу необходимо поставлять программные компоненты постепенно, то тестирование приложения должно быть реализовано таким же образом.

Учитывайте опыт тестирования в отрасли

Часто службы тестирования не имеют технического опыта для подтверждения своих знаний.В результате их неопытность в тестировании программного обеспечения заставляет их упускать из виду определенные проблемы. В конечном счете, доверие к этим службам сопряжено с большим риском сбоя программного обеспечения.

Сбой программного обеспечения наносит ущерб любому бизнесу. Это может привести к прерыванию бизнес-процесса, простоям или ошибочным транзакциям, которые нанесут финансовый ущерб бизнесу. Tech Republic сообщила, что сбои программного обеспечения привели к потерям примерно в 1,7 триллиона долларов в 2017 финансовом году.

Вот почему необходимо убедиться, что служба тестирования программного обеспечения является квалифицированной и имеет соответствующий опыт.В то же время вам следует рассмотреть портфолио компании и посмотреть, как они работают в аналогичном проекте. Рассмотрение этих факторов может дать вам четкое представление об их опыте в данном сценарии.

Помните, что дешевле — не лучше

Команды разработчиков программного обеспечения испытывают соблазн выбрать услуги тестирования, исходя из того, насколько низка их плата за обслуживание по сравнению с отраслевыми стандартами. Однако выполнение этого без учета опыта службы тестирования приводит к снижению качества вашего продукта.

Вместо того, чтобы успешно выявлять и устранять все ошибки в вашем продукте, неопытное тестирование может привести к появлению новых проблем в приложении. Полагаться на службу тестирования с относительно низким уровнем технического опыта лишает смысла выбор сторонней службы тестирования.

Первоначальная более низкая стоимость не принесет вам пользы, когда проект будет продлен из-за пропущенных ошибок в программном обеспечении. Вместо этого ваши общие затраты со временем будут увеличиваться, и в конечном итоге это может стоить больше, чем следовало бы.

Какой подход к тестированию программного обеспечения самый лучший?

Выбор сторонней службы тестирования программного обеспечения в основном зависит от того, чего вы хотите достичь с точки зрения качества, бюджета, а также продолжительности проекта. Если в вашей организации полностью отсутствует собственная команда по тестированию программного обеспечения, то лучше всего обратиться к опытным независимым командам QA.

Аналогичным образом, если вы приобретаете услуги по тестированию программного обеспечения для каждого проекта и у вас есть несколько профессионалов в области тестирования, то лучшим вариантом может быть аутсорсинг услуг тестирования.Наконец, если в вашей компании есть специалисты по обеспечению качества с широким пониманием вопросов обеспечения качества и тестирования программного обеспечения, и вы стремитесь к большему контролю над процедурой тестирования, то аутстаффинг может быть лучшим для вас.

Что предлагает Performance Lab

В постпандемическом мире сложно организовать группы тестирования программного обеспечения и оценить их работу по достоинству. Командам становится все труднее общаться удаленно и эффективно сотрудничать с службами тестирования.

В такие нестабильные времена только опытные службы тестирования программного обеспечения обладают знаниями для точного выявления уязвимостей.Здесь, в Performance Labs, мы стремимся предоставить вам лучшее качество тестирования программного обеспечения.

Благодаря нашей опытной и преданной команде из 400 специалистов по тестированию мы можем гарантировать, что ваше программное обеспечение работает с максимальной производительностью и предоставляет все функции, необходимые вашему заказчику. Наш опыт позволяет нам предоставлять услуги аутсорсинга тестирования программного обеспечения, аутстаффингового тестирования, а также создавать независимые группы контроля качества.

Если вам интересно, вы можете узнать больше о наших услугах, посетив наш веб-сайт.

ИТ-аутсорсинг Vs. ИТ-аутстаффинг

При приеме на работу удаленных команд у компаний всегда есть выбор, какую модель взаимодействия выбрать.

Решения для ИТ-аутсорсинга, а также услуги аутстаффинга уже не новость в разработке программного обеспечения. Насколько они разные? Каковы их плюсы и минусы? Когда предприятия выбирают аутсорсинг и аутстаффинг?

Организации нанимают аутсорсинговую компанию, когда решают доверить разработку проекта от начальной стадии до его реализации.Единственное, что им нужно предоставить, — это идея, требования и бюджет.

Компании, обдумывающие, какую модель аутсорсинга выбрать, обычно не имеют собственных групп разработчиков, поэтому им необходимо укомплектовать их с нуля в соответствии с требованиями проекта. Более того, они передают аутсорсинговому провайдеру не только кадровые функции команды, но и разработку кода и управление проектами.

Что такое ИТ-аутстаффинг?

IT-аутстаффинг — это расширение внутренней команды разработчиков за счет конкретных специалистов.При аутстаффинге вы нанимаете их для работы под вашим контролем. В большинстве случаев специалисты, нанятые по модели аутстаффинга, работают на одного клиента с полной отдачей потребностям проекта.

При аутстаффинге расширенная команда работает в тесном сотрудничестве с клиентской, но ими руководит клиент, а не аутсорсинговая компания.

Почему предприятия используют услуги аутсорсинга и аутстаффинга?

После блокировки COVID-19 спрос на аутсорсинговые услуги увеличился.Что заставляет компании передавать определенные услуги третьим лицам? Согласно исследованию Deloitte, существует пять наиболее распространенных причин использования аутсорсинга, в том числе:

• Снижение затрат
• Повышение внимания к основному бизнесу
• Решение проблем с производительностью
• Повышение качества
• Доступ к пулу талантов и навыков

Как видите, аутсорсингом способствуют разные факторы. Когда дело доходит до конкретной компании, нет единственной причины, почему для нее работает аутсорсинг.Обычно они принимают решение по нескольким причинам. Например, организации необходимо создать и выпустить проект разработки программного обеспечения в течение 5–6 месяцев, но у нее нет собственной команды квалифицированных инженеров. Для них лучше всего будет выбрать аутсорсинговые услуги из-за быстрого набора персонала, что сокращает время и деньги.

Что касается причин, по которым предприятия заказывают услуги аутстаффинга, то они аналогичны причинам, связанным с аутсорсингом. Опять же, основными стимулами для аутстаффинга являются снижение затрат и решение проблем с производительностью, поскольку компании обращаются к аутстаффингу, когда им не хватает определенных знаний в своей внутренней команде, но они не собираются нанимать сотрудников на полный рабочий день.

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница?

Пришло время определить, что отличает аутсорсинг от аутстаффинга. Вот четыре вопроса, которые помогут сравнить эти два типа услуг:

• Кто отвечает за качество кода?
• Кто отвечает за управление проектом?
• Что дешевле?
• Кто участвует в найме персонала?

Плюсы и минусы аутсорсинга

Рассматривая аутстаффинг и аутсорсинг, вы должны понимать их плюсы и минусы.Вот основные, о которых следует помнить:

Профессионалы в области аутсорсинга

• Ответственность за качество кода и выполнение проекта несет поставщик. Если вы клиент, который хочет сосредоточиться на своей бизнес-стратегии, а не на разработке программного обеспечения, это правильное решение. Согласно модели аутсорсинга, поставщик несет полную ответственность за все аспекты, включая управление проектом и его качество.
• Затраты снижаются, поскольку ваш поставщик управляет кадрами и оборудованием для проекта. Передав разработку программного обеспечения аутсорсинговому агентству, вам не нужно беспокоиться об административных функциях, таких как наем команды и покупка оборудования. В результате вы сокращаете затраты на разработку, оплачивая только часы, необходимые для реализации проекта.
• Это модель, экономящая время. Аутсорсинг — хорошая альтернатива собственной разработке, если вы хотите сократить время вывода продукта на рынок, но у вас нет собственных возможностей.

Консультации по аутсорсингу

• Это дороже аутстаффинга. Хотя аутсорсинг дешевле, чем наем внутренней команды, он стоит дороже по сравнению с расширением команды. Если для вас важна цена, вам следует выбрать альтернативу.
• Клиент не может влиять на процесс разработки или контролировать его. С одной стороны, это преимущество для тех, кто хочет больше сосредоточиться на своем бизнесе. С другой стороны, если вы предпочитаете взять под контроль свой проект, аутсорсинг может вам не подойти.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Профессионалы аутстаффинга

• Вы можете нанять дополнительный персонал без дополнительных затрат. Поскольку за расчет заработной платы отвечает аутстаффинговая ИТ-компания, вам не нужно платить зарплату, бонусы и предоставлять льготы.
• Вы полностью контролируете проект. Расширяя свою внутреннюю команду, вы продолжаете самостоятельно отслеживать и контролировать свой проект. Ваш поставщик не повлияет на доставку.
• Почасовая ставка ниже по сравнению с аутсорсингом. Клиенты берут на себя ответственность за качество кода и управление проектами, что приводит к снижению почасовой оплаты.
• Вы можете гибко выбирать количество сотрудников, которых хотите нанять. По сравнению с аутсорсингом, при необходимости вы можете свободно масштабировать свою команду. Вы также можете уменьшить свою команду, если это необходимо вашему проекту.

Консультации по аутстаффингу

• Заказчик несет ответственность за реализацию проекта. Опять же, это обратная сторона упомянутого ранее преимущества. Если вы не хотите заниматься управленческими задачами, вам лучше подумать о найме аутсорсинговой компании.

Что лучше всего подходит для вашего проекта?

Таким образом, есть два варианта на выбор, когда вам нужно нанять инженеров-программистов и других специалистов со стороны. В общем, если у вас есть команда собственных ИТ-разработчиков, но вам нужны дополнительные трудовые ресурсы для текущего проекта, то вам больше подойдет аутстаффинг. В качестве альтернативы, если ваша организация не ориентирована на технологии или у вас нет хорошо управляемого ИТ-отдела для реализации проекта в требуемые сроки, то аутсорсинг — лучший вариант для вас.

6 мифов об аутстаффинге TaskQue

Если вы не слышали об аутстаффинге, значит, вы живете под скалой. Многие компании прибегают к этой бизнес-модели по разным причинам, от получения конкурентного преимущества до сокращения затрат. Однако вокруг индустрии аутстаффинга крутится слишком много мифов. Как владелец бизнеса, вы должны знать правду, прежде чем решать, стоит ли вам привлекать свою компанию к аутстаффингу. Давайте отделим факты от вымысла.

Миф 1. Аутстаффинг — это слишком дорого

Этот миф не имеет ничего общего с реальностью. Фактически, наиболее очевидным преимуществом услуг аутстаффинга является то, что вы можете получить значительную экономию средств, а также сократить расходы на разработку. Поскольку вы как клиент берете на себя управленческие обязанности и ответственность за конечный продукт, аутстаффинг обычно оказывается более дешевой моделью, чем аутсорсинг.

Когда малые и средние предприятия накапливают большую рабочую силу, их фиксированные расходы возрастают, что отрицательно сказывается на прибыли.Благодаря аутстаффингу они получают полный контроль над своими переменными затратами и получают менее дорогую рабочую силу, что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на разработку.

Подумайте о следующих расходах:

• Аренда офиса
• Компьютерное программное обеспечение
• Мебель
• Оборудование
• Канцелярские товары
• 61 Коммунальные услуги
• Налоги

Да, аутстаффинговая компания будет включать все эти вещи в свои гонорары, но это будет стоить вам гораздо меньше, чем вы обычно платили бы, если бы наняли сотрудников старым добрым способом.Особенно, если ваш офис находится в большом городе, где цены на аренду стремительно растут.

Более того, вам не нужно беспокоиться о трудовых спорах, судебных исках, штрафах и проверках со стороны регулирующих органов, поскольку это будет исключительная ответственность кадровой компании.

Миф 2. Низкое качество

Вы все еще верите, что ИТ-таланты высшего уровня можно найти только в Кремниевой долине? Было бы большой ошибкой думать так. Успешных инженеров-программистов и других ИТ-специалистов можно найти практически где угодно, поскольку за пределами США и Великобритании существует множество уважаемых университетов.Именно поэтому все большее количество компаний прибегают к практике аутстаффинга. Это позволяет сократить расходы без ущерба для качества. Более того, нередко аутстаффированные сотрудники обеспечивают более качественную продукцию, что очень помогает в расширении бизнеса.

Миф 3. Ваша безопасность может быть скомпрометирована

Давайте развенчаем этот миф, поскольку он довольно распространен. Наем удаленных разработчиков не обязательно означает, что вы подвергаете свою компанию риску. Будет ли поставлена ​​под угрозу безопасность вашей компании, зависит от людей, с которыми вы работаете.Если вы имеете дело с авторитетной аутстаффинговой компанией, такой как Mobilunity, вы можете быть уверены, что все ваши конфиденциальные данные всегда будут в безопасности. Кроме того, вы всегда можете добавить дополнительный уровень безопасности, потребовав, чтобы все сотрудники подписали соглашение о неразглашении, чтобы предотвратить утечку данных.

Миф 4. Отсутствие приверженности

Многие работодатели все еще считают, что удаленные сотрудники ленивы и не принесут большой пользы их компании. Они, вероятно, не знакомы с результатами недавнего исследования, проведенного Harvard Business Review, которое доказывает, что удаленная работа повышает производительность на 13 человек.5%.

Что ж, никто не может гарантировать, что аутстаффированные сотрудники будут полностью посвящены работе и удовлетворительно выполнять свои обязанности. В конце концов, мы все люди. Впрочем, то же самое можно сказать и о любом сотруднике. Потерять мотивацию можно по разным причинам.

Каждой компании нужно отпустить людей, которые недостаточно преданы делу или работают плохо. С аутстаффингом процесс замены сотрудников намного проще.

Официальный работодатель, который берет на себя уплату налогов, управление человеческими ресурсами и другие проблемы, — это аутстаффинговая компания по вашему выбору, но последнее слово в принятии решений об увольнении, вознаграждении или наложении штрафов остается за вами.

Миф 5. Это много хлопот

Вас может оттолкнуть распространенный миф о том, что аутстаффинг предполагает ведение большого объема документации и разработку договоренностей с аутстаффинговой компанией, но это далеко от истины. . Совсем наоборот. Аутстаффинговая компания берет на себя все хлопоты, а вы просто оплачиваете счет раз в месяц. В случае возникновения каких-либо нюансов (новые правила, истечение срока действия патента, иммиграционные проблемы и т. Д.) Вам будет предоставлена ​​бесплатная консультация и своевременная помощь, чтобы вам не пришлось беспокоиться о таких проблемах.

Миф 6. Это то же самое, что и аутсорсинг

Поскольку эти два термина часто используются как синонимы, можно подумать, что между этими бизнес-моделями нет существенной разницы. На самом деле аутстаффинг и аутсорсинг такие же разные, как яблоки и апельсины.

Если вам нужна помощь в рамках проекта, вы, скорее всего, выберете аутсорсинг. Вы нанимаете аутсорсинговую компанию, и целая команда разработчиков будет работать над вашим проектом, пока он не будет успешно завершен.Вы не сможете напрямую поговорить с командой, так как у них есть свои менеджеры, и они могут одновременно управлять несколькими проектами от разных клиентов.

Если вы хотите полный контроль, рассмотрите возможность аутстаффинга. Команда, которую вы выберете, будет продолжением вашего штатного персонала, работающего только удаленно и официально нанятого аутстаффинговой компанией.