Как добиться всего – Как добиться успеха в жизни и достигать своих целей

Содержание

Как добиться желаемого: 6 приемов от известных мировых диктаторов

В мировой истории нередко встречаются грозные авторитарные правители. Несмотря на наличие большого числа отрицательных качеств, они бесспорно добивались всего, чего хотели. Именно этому у них можно поучиться, несмотря на их злостную природу. Они знали тонкости психологии общения о которых мы хотим поведать вам.

Диктаторы манипулируют людьми со слабой волей, избавляются от близких друзей и произносят настолько зажигательные речи, что могут убедить людей делать что угодно. Вот 6 заслуживающих внимания приемов (как добрых, так и не очень) того, как диктаторы справляются с той или иной задачей. Итак, что нужно делать, чтобы добиться желаемого:

Оказывать влияние на волю людей и заставлять их принимать трудные решения

Рабочая усталость или мучение от невозможности принять решение сказываются на качестве принятия этого решения. Настоящий диктатор прекрасно знает, как использовать это.

Кубинский диктатор Фидель Кастро любил проводить совещания в 4 утра, когда он частенько поднимал людей прямо с постели, ставя их при этом в невыгодное положение. Отечественный авторитарный правитель Иосиф Сталин также использовал данную тактику; даже встреча с Уинстоном Черчиллем по составлению плана нападения на Германию была организована поздно ночью.

Как это использовать ► В обоих случаях идея состоит в том, чтобы застать вашего врага (или союзника) врасплох, когда их сила воли слаба, и они готовы на всё, чтобы сотрудничать с вами. Но не забывайте, что мучение по поводу принятия решения действительно существует и абсолютно любой им может легко воспользоваться для совершенно разных целей. По возможности избегайте слишком ранних совещаний с вашим боссом (или, по крайней мере, дайте себе достаточно времени, чтобы проснуться заблаговременно).

Составить «пятилетку» собственных целей

С подачи Иосифа Виссарионовича Сталина в Советском Союзе было сформировано пятилетнее планирование с целью быстрой индустриализации государства, снижения безработицы, общего экономического и социального развития. Более того, идею пятилетки переняли такие страны, как Китайская Народная Республика, Куба, Пакистан, Вьетнам и многие другие.

Как это использовать ► Наверняка ваш план будет менее амбициозным, чем у большинства диктаторов, но идея его составления сама по себе является хорошей. Фактически мы говорим о формировании финансового плана на пять лет вперед. Или, другими словами, вы должны четко представлять себе, как вы видите себя через 5 лет.

Чтобы понять, чего вы хотите и как этого достигнуть, составьте небольшой список с ответами на подобные вопросы:

•  Какая у вас будет работа?

•  Какая у вас будет семья?

•  Как вы будете выглядеть внешне?

•  Какой у вас будет дом?

•  Как будет проходить ваш будний день?

•  Чего вам будет не хватать?

•  Каким будет ваш круг общения?

Попробуйте написать как минимум 10 ответов на каждый из вопросов, которые описывают то, как бы вы хотели видеть свою жизнь спустя пять лет.

Используйте доску для планирования или специальную программу-помощник. Планирование на далекую перспективу — это отличный способ выяснить, чего вы действительно хотите, и как вы можете получить это. Ведь правильно поставленная задача — половина успеха.

Избавиться от того, что угрожает вашей власти

Для того, чтобы удержать власть в своих руках, диктаторам часто приходится избавляться от возможных для нее угроз. В частности, это удаление близких друзей и советников, когда они подбираются слишком близко к вам, и вы чувствуете, что от них исходит угроза для вашей власти. В этот момент те, кто за пределами круга начинают бороться за власть и внимание, в то время как внутренний круг начинает давить на вас.

Почти каждый диктатор пользуется данной тактикой в той или иной степени, но особенно в ней преуспели Фидель Кастро и президент Перу Альберто Фудзимори. Фудзимори прославился тем, что сам организовал государственный переворот в 1992 году: закрыл Конгресс, приостановил действие Конституции и избавился от судебной системы, — и смог таким образом заполучить безграничную власть.

Правило звучит следующим образом: «Держите вокруг себя узкий круг коалиции. Чем он меньше, тем лучше.» Фидель Кастро прекрасно знал об этом. После успешно проведенной революции на Кубе, 12 из 20 министров подали в отставку (или были изгнаны). Среди них был и товарищ Кастро — Эрнесто Че Гевара. Кастро отправил Че Гевару в Боливию в 1967 году для проведения специальной миссии, а затем урезал ему финансирование и оставил в затруднительном положении, и все потому, что Кастро рассматривал Че как потенциальную угрозу.

Как это использовать ► Если кто-то посягает на вашу власть, самый простой способ справиться с этим — избавиться от данного объекта. Будьте осторожны и следите за теми, кто имеет виды на ваше место. Если посмотреть на это с другой стороны, — если вы хотите продвинуться вверх в строю, — вам придется быть крайне деликатным с тем, на чье место вы претендуете. Так, чтобы этот человек не чувствовал исходящей от вас угрозы. Кроме того, вы можете попробовать избавиться от него прежде, чем он от вас. Но такая схема намного рискованнее и не блещет любезностью.

Создать «культ личности»

Так называемый «культ личности» — это распространенная диктаторская уловка. Идея заключается в том, чтобы возвеличить себя и представить, как самое удивительное, что только может быть. Чтобы добиться этого, диктаторы приобретают нелепые привычки, распространяют свои изображения по всей стране или даже придумывают себе прозвища.

Наиболее известный пример проявления культа личности — Северокорейский правитель Ким Чен Ир, Великий руководитель Северной Кореи. Культ Ким Чен Ира был настолько мощным, что люди даже искренне верили, что Чен Ир мог контролировать погоду силой своей мысли.

Это достаточно распространенная практика среди авторитарных правителей. Румынский коммунистический диктатор Николае Чаушеску присвоил себе звание «гений Карпат» (*прим. автора: а также «полноводный Дунай разума», «творец эпохи невиданного обновления»), а Итальянский правитель Бенито Муссолини разрешал снимать себя только с определенных ракурсов, чтобы казаться выше ростом. Ливийский деятель Муаммар Каддафи в свою «Амазонскую гвардию» нанимал телохранителей только женского пола, а камбоджийский диктатор Пол Пот никогда не позволял себя фотографировать.

Как это использовать ► 

Конечно, ваш культ личности скорее всего не разрастется до таких больших размеров, как у диктаторов, но само умение захватывать внимание и контролировать сложившуюся ситуацию пригодится в жизни. Например, в таком деле, как поиск работы. Наглая самореклама во время собеседования — это не такая плохая вещь.

В наши дни более важным считается установление и поддержание собственной интернет-уникальности, которая является своего рода разновидностью культа личности. Если вы контролируете то, что видят другие, вы можете управлять их восприятием себя и казаться для окружающих намного лучше, чем вы есть на самом деле.

Проводить четкие и мощные выступления

Считается, что рейхсканцлер Германии Адольф Гитлер был одним из лучших ораторов за всю историю существования диктаторов. До того, как Гитлер пришел к власти, публичные выступления были высокоинтеллектуальными, сложными, напоминающими больше чтение, нежели лекцию. Выступления Адольфа Гитлера, напротив, были очень взволнованными, эмоциональными, наполненными слоганами.

Гитлер получил большую часть своего ораторского успеха, говоря зрителям то, что они хотели услышать. Он пользовался простым, понятным для народа языком, употребляя короткие предложения и мощные эмоциональные лозунги. Зачастую начинал свою речь спокойно, привлекая тем самым внимание  аудитории, постепенно наращивал темп, а в финале уже переходил на крик и активно жестикулировал. Он излучал абсолютную уверенность, агрессию, веру в бесконечное торжество своей партии и в судьбу.

Правда, все речи Гитлера в основном сводились к риторике и отпущению грехов. Но несмотря на то, что их содержание было ужасно, немецкий диктатор заставлял слушателей соглашаться с ним — даже, когда он открыто называл их глупцами. Гитлер использовал особые уловки, чтобы склонить людей на свою сторону: пропаганду к эмоциям, а не к разуму и логике, технику «или… или» (упрощая все до «черного или белого»), бесконечные повторения.

Как это использовать ► Гитлер был дотошным редактором своих выступлений: он преподносил их на понятном языке, который мог понять каждый. Помните об этом, когда проводите презентацию на работе, повышаете моральный настрой работников после тяжелого трудового дня или просто приводите другу аргументы в свою пользу. Упрощайте свою речь, придавайте ей больше эмоций, терпеливо накапливайте материал и вы получите аудиторию, приученную есть с рук.

Учиться на практике, а не на книгах

Самые сильные и долгие правители придерживались пословицы «Дело мастера боится». В какой-то момент они бросали себя на «передовую» для того, чтобы набраться опыта. Например, Юлий Цезарь воевал на фронте с солдатами, спал на тех же кроватях, как все, и проверил на собственной шкуре цитату: «Опыт —лучший учитель».

Наполеон Бонапарт делал то же самое, — верно исполнял свою профессиональную военную службу в период Великой французской революции, — прежде, чем стал полноправным диктатором. Владимир Ленин был чрезвычайно начитан, но проводил все свободное время, упражняясь в написании брошюр и разговаривая с народом. Мао Цзэдун пошел дальше и использовал свое крестьянское воспитание не только, как предлог, чтобы не мыться (*прим. автора: Мао месяцами не чистил зубы или мылся всем телом, лишь наложницы обтирали его плоть влажными полотенцами), но и для завоевания доверия и получения контроля над крестьянами.

Как это использовать ► Чтобы делать работу хорошо, нескольких прочитанных книг не достаточно. Намного важнее иметь собственный опыт за плечами. Новые навыки очень полезны. В конечном итоге реальная практика обязательно пригодиться вам, чтобы вы смогли стать еще лучше.

На рынке труда практический опыт ценится намного выше, чем всякие степени и книги. Если вы прошли стажировку, значит у вас есть опыт, но нет сформировавшейся квалификации, — вы автоматом становитесь лучшим кандидатом на работу.

Фото: Flickr¹, Flickr²

lifehacker.ru

Как получить все то, что ты хочешь, как бы нереально это ни казалось

Автор
Елизавета Волкова

Получить все то, что ты хочешь?

Даже если это нереально?

Да, я действительно хочу сегодня написать о том, как это сделать.

Кажется, один человек нашел ответ на этот вопрос >>>

Этот человек был известен и успешен. Он наблюдал за воздействием своих мыслей на свою жизнь в течение долгого времени. И убедился, что это работает.

Благодаря своим мыслям, он стал богатым, знаменитым, счастливым в любви.

Хотите также?

Тогда давайте почитаем о его секретном способе, как получить все то, что ты хочешь.

Но сначала я хочу поблагодарить читательницу блога, Оксану. Именно она попросила меня найти автора текста, который вы скоро прочитаете.

Оксана написала мне:

Есть красная маленькая книжка на английском языке. Год выпуска — прошлый век.

Про эту книгу знаю лет 15.

Перелопатила все, но никто не говорит про автора. Почему эту книгу не афишируют?

Может вам удастся разузнать это, если можно сделайте тему по этой книге.

Оксана, автор этой методики «как получить все то, что ты хочешь» захотел остаться неизвестным, поэтому мы никогда не узнаем кто он.

Ну а имя автора книги, то есть человека, который записал методику – R. H. Jarrett.

Книга называется «It works».

Что в переводе с английского звучит как «Это работает».

Если вы знаете язык, то обязательно скачайте оригинал книги с сайта Амазон, найдя ее через поиск.

Впервые книга была издана в 1923 году в Голливуде, США.

Ну не буду вас томить, и перейдем к делу.

К самой методике.

Как же получить все то, что ты хочешь?

Если вы знаете,

Что вы хотите

Вы можете получить это.

 

С этих слов автор начинает книгу.

Далее читайте ее художественный перевод.

В чем настоящий секрет достижения желаемого?

С научной, психологической или духовной точки зрения некоторые высказывания этой книги могут быть восприняты вами как ошибочные,

…но, тем не менее, этот метод принес желаемые результаты для тех, кто следовал моим простым инструкциям.

У каждого из нас есть мечты, но, порой, реальность может вселить страхи и неуверенность для их исполнения.

К примеру, вы мечтаете о большом, красивом доме, который стоит много денег, но приходится «опуститься на землю», вернуться в реальность, вспоминая, что денег у вас хватает только лишь на аренду чужого жилья.

Подробнее о том, как исполнить невозможное желание здесь

Вы смотрите на дорогое кольцо в витрине магазина, хотите видеть его на своей руке, но ценник заставляет расстроиться и забыть об этом.

Или вы работаете на нелюбимой работе за маленькие деньги, мечтая о будущем с достойной должностью и хорошим заработком.

В мире существует огромный поток людей, которые живут лишь безнадежными мечтами.

Но еще хуже, если люди не знают, чего они хотят на самом деле.

Если вы из числа этих людей, то у вас есть все шансы изменить свое настоящее положение в этой жизни.

Но, прежде всего, вам необходимо точно знать, что именно вы хотите.

А это не так-то просто.

По теме: «О чем вы мечтаете, сэр?» или как понять, чего я хочу

Если вы можете тренировать ваш объективный разум (тот разум, что вы используете каждый день), чтобы определить, чего именно вы желаете – то  вы уже сделали огромный шаг к счастливой жизни.

Важно настроится на нужный лад, или, точнее будет сказать, на нужную волну. Если вы сделаете это правильно, то вы получите идеальный результат.

Но, конечно, для  достижения цели еще необходимо грамотно оценить свои ресурсы и воспользоваться указанном далее планом действий.

Мощная сила внутри вас

Внутри вас есть очень мощная сила, которая готова служить вам, энергия, которая способна дать вам то, чего вы хотите.

В разных науках и религиях каждый называет эту силу по-своему.

Неважно, какое имя имеет эта энергия, известно одно – она существует внутри каждого из нас. И она будет работать на вас, если вы по-настоящему, искренне и всем сердцем желаете определенные вещи или обстоятельства.

Некоторые наши желания – это просто пустые слова.

Здесь важно не просто один раз сказать, что вы хотите чего-то, нужно думать об этом, желать это всей душой.

Если вы готовы изменить свое текущее положение на более счастливое и успешное – получить все то, что вы хотите — ниже вы встретитесь с коротким, но весьма результативным пошаговым планом действий.

План действий для исполнения ваших желаний

Уделите себе несколько минут, пусть вас никто не отвлекает, найдите спокойное место для уединения.

Возьмите лист бумаги и запишите в него все, о чем вы мечтаете, в порядке важности.

Не бойтесь желать слишком многого.

Не нужно стараться сделать окончательный список за один день. Вы можете в течение нескольких дней что-то в него добавлять, что-то убирать. Это нормально, когда желания меняются.

Три правила для того, чтобы получить то, что ты хочешь:

  1. Читайте ваш список желаний три раза в день: утром, днем и вечером.
  2. Думайте о том, что вы хотите настолько часто, насколько это возможно.
  3. Никому не говорите о ваших желаниях, за исключением великой силы внутри вас, которая будет раскрывать вашему разуму путь для достижения ваших целей.

Очевидно, что у вас с трудом получится обрести веру с самого начала.

Некоторые ваши мечты покажутся вам абсолютно нереальными для исполнения. Но, несмотря на это, все равно записывайте их в свой список в правильном по важности порядке.

Нет необходимости анализировать, разбираться, как происходит работа этой силы. Она просто происходит и приносит результаты >>>

Это настолько же ненужная нам информация, как знание процесса роста кукурузы. Нам ведь не нужно знать, как из зерна в почве произрастает стебель, затем все это превращается в початки кукурузы, наполненными зернами.

Выполняя эти три правила, путь достижения будет раскрываться так же загадочно, как зернышки кукурузы появляются в початке, и в большинстве случаев это будет происходить гораздо раньше, чем вы этого ожидаете.

Это нормально, если возникают сомнения или недоверие к силе внутри вас, но когда эти мысли появляются у вас в голове – обратитесь к своему списку.

Прочтите его, представьте, что ваши желания уже осуществились.

Помните, ничто не может помешать вам получить то, что вы искренне хотите и желаете.

Если другие получают все, о чем они мечтают, то чем вы хуже?

Вы тоже достойны этого.

Всемогущая сила внутри вас ждет, пока вы будете готовы, и желает служить вам.

Скептический настрой, наполненный недоверием, не даст раскрыться вашей внутренней силе. Также, будьте осторожны и внимательны при общении с друзьями или просто людьми, которые уже имеют то, что вы желаете. Не обсуждайте с ними ваш способ достижения.

Запишите в свой список материальные вещи.

Такие как: автомобиль, деньги, дом, смартфон.

Не останавливайтесь на достигнутом.

Очень важно быть точным и подробным. Если вы хотите автомобиль – укажите марку, модель, цвет и все остальные детали. Полезным будет также указать, когда вы хотите это получить.

Если хотите денег – укажите сумму, сколько вам необходимо. Если хотите побить рекорд продаж – укажите то количество проданного товара, которое нужно достичь и ожидаемую сумму, которую хотите получить.

На первый взгляд, это может показаться глупым занятием, но вы никогда не реализуете свои желания, если не будете подробно знать все, чего вы хотите.

Когда вы увидите первые успехи, когда первые мечты начнут воплощаться в реальность, обратитесь к благодарности.

По теме: Как притянуть богатство и деньги с помощью благодарности

Относитесь к полученному с благодарностью, почетом.

И тогда вы приобретете уверенность, великая сила внутри вас заиграет новыми, позитивными красками. Вы поймете, что есть закон, который работает, если вы находитесь в гармонии с собой.

Настоящая и искренняя благодарность не может существовать без чувства счастья.

Поэтому, когда вы думаете о вашем величайшем друге – силе внутри вас, которая приносит подарки в вашу жизнь, благодарите ее всей душой, пусть это будет отражено на вашем лице.

Предупреждение

Есть опасность получить то, что сделает вас несчастным, что может разрушить счастье других, что может являться причиной болезни или смерти.

Вы можете иметь все, что хотите, но вы должны понимать путь, который приведет к желаемому.

Вышеописанный метод получения желаемого применим ко всему, о чем вы в состоянии мечтать, и если ваш масштаб «хотелок» велик, я могу посоветовать вам, чтобы ваш первый список состоял только из тех вещей, с которыми вы хорошо знакомы, таких как: сумма денег, достижение или материальные вещи.

Такие желания легче и быстрее получить.

Сначала воплощайте в жизнь скромные пункты из списка, затем переходите на следующий уровень. И когда каждая строка из списка, одна за другой, будет осуществляться, вы сможете начать писать более высокие и важные цели и желания.

Заключение

Теперь вы знаете план с тремя простыми шагами для того, чтобы получить все то, что ты хочешь.

Вы можете отказаться от него, а можете принять его в свою жизнь. Вы можете оставаться с тем, что имеете, а можете получать все, что захотите.

Выбор за вами.

Если вы готовы изменить жизнь к лучшему, прочитайте это статью снова и снова. А затем, прочтите еще раз. Запомните все три правила. Протестируйте их на том, о чем вы мечтаете прямо в эту минуту.

Эта статься могла бы быть создана как книга в 350 страниц, но суть была намеренно сокращена, чтобы сделать ее простой и доступной для вас. Чтобы читать, понимать и использовать.

Что думаете, стоит попробовать? А если вам интересен мой опыт материализации желаемого, как мне удается реализовывать то, что на первый взгляд кажется нереальным, приходите на мой мастер-класс. Подробнее узнать и зарегистрироваться можно здесь>>>

Читайте также:


Важная информация? Ценная статья? Расскажи о ней друзьям!

silavmisli.ru

7 секретов успеха – Вести Экономика, 11.07.2013

Добиться всего, чего вы хотите в карьере и жизни, не так трудно, как кажется. По крайней мере, в этом уверен основатель и глава маркетинговой фирмы Likeable Local и автор книги “Привлекательные социальные сети” Дэйв Керпен. Он предлагает 7 советов, которые помогут вам достичь поставленных целей. Сначала слушайте и никогда не переставайте слушать Умение слушать – самая важная вещь для деловой и личной жизни. Эрнест Хемингуэй как-то сказал: “Когда люди говорят — слушайте их внимательно. Большинство людей никогда не делают этого”. К сожалению, это правда.

Большинство людей заняты собой и предпочитают лишь говорить. Если вы будет внимательно слушать, то люди вас полюбят и постараются помочь вам.

Помогайте другим Еще один совет, который действительно работает. Когда вам что-то необходимо, вместо того чтобы просить помощи, предложите ее сами.

Ваша готовность помочь выделит вас из толпы, и вас будут воспринимать как доброго и приятного человека.

Когда вам будет нужна помощь, вы всегда ее получите. Помогайте другим бескорыстно, не ожидая ничего взамен – в ответ вы получите намного больше, чем ожидаете.

Будьте самим собой: естественным, открытым и уязвимым Опра Уинфри сказала: “Я никогда не думала, что естественность может сделать меня такой богатой. Если бы я знала об этом, я была бы такой намного раньше”. Бизнесмены, особенно представители старшего поколения, не очень любят открытость и естественность в поведении.

Люди, в первую очередь мужчины, также боятся быть искренними, особенно с незнакомыми людьми. Но, как бы это не казалось странным, естественность, открытость и уязвимость – основа для возникновения доверия. А когда вам доверяют, вам с удовольствием помогут. Откройтесь людям, и вы будете вознаграждены за это.

Рассказывайте, а не пытайтесь продавать Никто не любит, чтобы ему что-то продавали. Будь это продукт, услуга, идея или вы сами – забудьте о “продаже”.

Вместо этого сфокусируйте все внимание на рассказе, заворожите аудиторию, удивите ее своим видением. Если вы ярко презентуете свою идею, то люди захотят участвовать в ней, а значит и помочь.

Вложите страсть в общение Страсть – заразительная вещь, как и ее отсутствие. Если вы эмоционально не увлечены тем, о чем говорите, то почему это должно кого-то волновать?

Если вы хотите чего-то добиться, вы должны быть увлечены этим. Это не означает, что вы должны биться головой о стену, чтобы убедить кого-то. Вам просто надо быть искренним и страстным.

Удивляйте и радуйте других Жизнь — словно казино: никогда не знаешь, когда выиграешь джекпот. Именно поэтому следует вести себя так, как будто удача вот-вот случится.

Будьте позитивны, радуйте и удивляйте людей. Классические примеры: покупка цветов для жены без всякой причины; обещание клиенту, что товар будет доставлен через неделю, а в реальности он прибывает на следующий день. Когда человек приятно удивлен вами, вы всегда будете в выигрыше.

Используйте два самых важных слова в бизнесе и жизни Не брезгуйте говорить “извините” и “спасибо” как можно чаще. Это очень простые слова, но люди постоянно забывают их произносить. У каждого бывают ошибки, и все знают об этом.

Проблема не в ошибке, а в том, что ваша гордость или страх показаться слабым не позволяют вам признать ее и извиниться. Просто скажите “я извиняюсь”, позвольте другому человеку простить вас, двигайтесь вперед и добивайтесь своих целей.

Не забывайте как можно чаще говорить “спасибо” своим клиентам, коллегам, друзьям и незнакомым людям. Это благодарность не просто конкретным людям, но и всему миру.

www.vestifinance.ru

Как добиться своего в любом деле? Как достичь успеха в делах и личной жизни?

Что делать, если застрял на одном уровне и нет положительных перемен? Ты словно топчешься на одном месте, но нет положительных изменений. Нобелевский лауреат и психолог Даниел Канеман назвал эту жизненную ловушку «законом малых чисел». Почему люди терпят поражение в жизни, хотя могут добиться своего в любом деле? Все победы и поражения человека находятся в его мышлении. Часто причиной неудачной жизни являются ошибки в мышлении среднестатистического человека, которые мешают ему быть рациональным. Такие ошибки называют «когнитивные искажения» и одна из самых полярных среди людей – это вера в закон малых чисел.

Пример ошибочности мышления большинства людей

Израильско-американский психолог Даниел Канеман (Daniel Kahneman) является одним из основоположников поведенческой экономики. Психолог активно работал над «законом малых чисел». В чем заключается поведенческая ошибка людей и закон?

Допустим есть мешок с белыми и черными фишками, в котором преобладает количество последних. Мы достаем три фишки и все они черные. Мы решаем, что там весь мешок черных фишек. Другой человек достает 100 фишек. У него 80 черных фишек и 20 фишек белых.

Если несколько раз выпадает черное, то мы решаем, что будет черное выпадать постоянно и отступаем. Но тот, кто сделал большую выборку, обнаружил, что белых фишек там тоже достаточно. Это закон малых чисел. Статистика более верна, когда выборка велика. Всегда можно найти белые фишки в мешке, если сделать достаточное количество попыток.

Как добиться своего в любом деле? Как достичь успеха в делах и личной жизни?

1. Знакомство с девушками. Подойдя к нескольким девушкам знакомиться и получив отказ, мы перестаем пробовать. Хотя многие опытные пикаперы подходят не к 10 девушкам в год, как делаешь ты, а к 365. В результате с 50 девушками они умудряются повстречаться и заняться сексом. Количество попыток 10 против 365. Закон малых чисел работает.

2. Спортивная внешность. Потренировавшись пару раз мы решаем, что спорт бесполезен для красивой фигуры и не работает для нас лично. Хотя миллионам людей он помог. Дело в том, что обязательно требуется регулярность тренировок и некоторые усилия.

3. Работа мечты. Сходил неудачно на парочку собеседований и решил остаться на старой ненавистной работе? Другой ходил на собеседования полгода и устроился на работу своей мечты. Некоторые уехали даже в другой город, но нашли свою «белую фишку» и работу мечты.

4. Поиск семьи и девушки мечты. Разбив сердце пару раз, с неподходящими девушками, мы решаем, что нельзя найти отличную подружку. Но множество парней, которые не лучше тебя, находят себе подружку после 5 разбитого сердца и становятся счастливы. Все дело в упорстве и количестве попыток.

5. Успех в бизнесе. Один предприниматель открыл дело, но у него не пошло. Он долго тянул бесполезное и убыточное дело, пока окончательно не разорился. Другой вовремя бросил бесперспективное дело и начал пробовать дальше. После четвертого запущенного бизнеса у него все получилось наилучшим образом. Первый остался у разбитого корыта, а другой стал богат. Количество попыток все решает.

6. Накапливание положительных изменений. Делаешь что-то, но не получается? В любом деле нужна некоторая критическая масса знаний и действий, после чего дела пойдут в гору. Это часть большого пазла, когда ты слишком мало использовал фигурок. Если ты будешь продолжать складывать пазл, то постепенно картина будет составлена. Это эра накапливания положительных изменений. Как только критическая масса будет набрана, все начнет образовываться как надо.

Вера в закон малых чисел — это самое популярное когнитивное искажение людей, которая губит им жизни. Закон малых чисел работает почти во всех делах. Успех достигается только там, где есть большая выборка и большое количество попыток.

Как добиться своего в любом деле? Как достичь успеха в делах и с девушками? Пробуй найти свои «белые фишки», а не опускай нос после очередной «черной фишки». «Черных фишек» в жизни всегда больше, но это не причина сдаваться в поиске мечты. Не позволяй неудачам остановить тебя.

А сколько ты сделал попыток, чтобы добиться желаемого? Так мало?

mensby.com

Шесть способов добиться от человека того, что вам нужно | Мир | ИноСМИ

Наиболее эффективные методы остаются незамеченными, когда те, кто использует их, опираются на описанные нами принципы. Если ваш собеседник осознает, что вы пытаетесь без его ведома направить его в ту или иную сторону, он не только не сделает того, что вы от него хотите, но и проникнется к вам недоверием. Среди всего множества существующих техник мы представим вам наиболее известные… и эффективные. Они выглядят детскими (и не без причины!), но позволяют легче добиться поставленной цели. Их можно объединять или выстраивать в цепочку. Поэкспериментировав с этими методами, вы сможете на практике ощутить их силу и понять, когда их используют против вас. Но не забывайте о девизе профессора Чалдини: «Безнес требует этики».

А что вы думаете? Как вы относитесь к этике? По-вашему, цель оправдывает средства?

Раз кто-то может сделать немного, то способен на большее

Эта техника опирается на наше стремление к последовательности и обязательности, а также те трудности, которые возникают у нас, когда нам нужно сказать «нет» после того, как мы уже сказали «да». Цель заключается в том, чтобы добиться добровольного согласия на что-то небольшое и необременительное, обеспечив тем самым существенное воздействие на дальнейшее поведение человека.

В менеджменте мы можем использовать этот метод, чтобы помочь сотруднику сделать что-то несвойственное для него, чего он, по его собственному мнению, не в силах достичь. Разумеется, такая техника может послужить и для выполнения куда менее благородных задач.

Прекрасный июньский вечер… :

— Здравствуйте, я — ваш сосед снизу… Я тут подумал, вы случайно не едете в отпуск в июле…
— Нет, мы уезжаем в августе!
— Ясно… Тогда вы не могли бы забирать нашу почту, чтобы ящик не переполнился?
— Не вопрос! Вообще, если вы оставите мне ключи, то я бы мог занести почту прямо к вам.
— Замечательно. Большое спасибо.


Несколько дней спустя… в подъезде того же дома:
— Добрый вечер! Как поживаете?
— Хорошо, просто отлично. Послушайте, я тут подумал… Раз уж мы оставляем вам ключи, вам будет не слишком сложно поливать цветы время от времени?
— Отнюдь. Я люблю цветы. Нет проблем.
— Еще раз спасибо.

Опасность этого метода заключается в том, что человек может согласиться на первом этапе, но отказаться на следующих. Или же что на этот раз он примет всю вашу просьбу целиком, но наотрез откажется помогать в будущий раз. Если человек увидит, что им манипулировали, ему определенно не захочется, чтобы это повторилось снова. В то же время, если ваша просьба приносит пользу самому человеку, он вовсе не будет считать, что им помыкают. Подобную технику использует, например, спортивный тренер: «Давай, еще чуть-чуть! Ты скоро пройдешь всю дистанцию, не останавливайся сейчас!» В дальнейшем люди будут сами требовать такое воздействие. «Ты меня здорово заездил, но оно и к лучшему», — скажет спортсмен.

Иллюзия свободы: «Но вы можете…»

Все мы придаем большое значение нашей свободе (псевдосвободе?) выбора. Эта техника нередко используется на Рождество, когда пожарные, мусорщики и почтальоны продают свои календари: «Люди обычно дают по 10 евро… но вы можете заплатить, сколько хотите…» В таких условиях сложно отдать за календарь меньше десятки, и чаще всего они получают даже больше! Точно так же, возможность дать задний ход и вернуть товар позволяет нарастить оборот. «Больше не нужно терять время в очередях в примерочные: вы можете вернуть вещи в течение недели». И большинство клиентов думают так: «Ладно, пожалуй, все же куплю, а если не подойдет, мне же все равно вернут деньги!» Но сколько из них на самом деле не поленятся ехать обратно, тем более что кассовые чеки нередко теряются? Получается, что магазин неплохо повысил продажи! Когда вы создаете у собеседника ощущение свободы, вы подводите его к тому, чтобы согласиться на просьбу (или позволить себе удовольствие), от которой он бы непременно отказался, если бы ощутил некое обязательство. «Не волнуйся, приходи, если захочешь!» работает куда лучше, чем «Тебе обязательно нужно прийти».

А вы? Вы с большей готовностью согласитесь на просьбу, когда за ней следует «вы можете…» или «поступайте так, как считаете нужным…»? Часто ли вы пользуетесь этой техникой?


Техника ярлыков


Каждый льстец живет за счет того, кто его слушает, говорил Лафонтен. Наклеивать ярлык означает приписывать человеку некое интеллектуальное или моральное качество. Простой факт того, что вы навешиваете на человека ярлык и сообщаете ему об этом, может подтолкнуть его к ожидаемому от него поведению. Так, чтобы добиться от человека нужного результата, лучше выбрать некий конкретный ярлык, который непосредственно связан с поставленной задачей, а не какое-то общее и не связанное с вашей целью положительное качество. Если вам нужно получить от одного из ваших коллег некие конкретные сведения, то начать можно так: «Ты ведь всегда в курсе событий… Тебя ведь слушает начальник…» После такого вступления собеседник вряд ли будет отмалчиваться, особенно если ваше утверждение будет опираться на истину: вам нужно отталкиваться от реального и характерного поведения человека в недалеком прошлом. Сотрудник оперативно составил документы для участия в тендере, и компания одержала победу. Менеджер поздравляет его и подчеркивает его личные качества (быстроту и эффективность), чтобы впоследствии поручить подготовку к новому тендеру. Нет сомнений, что в таком случае сотрудник приложит все свои силы. Если вы опираетесь на личные качества человека, когда просите его что-то сделать, это укрепляет его уверенность в себе и готовность оказать вам услугу.

А вы? Испытываете ли вы прилив сил, когда вас благодарят за те или иные поступки? Пользуетесь ли вы сами этим рычагом, чтобы «поднять боевой дух войск»?

Раз кто-то может сделать много, то может и мало

Этот метод на самом деле стар как мир. Он заключается в том, чтобы сначала сформулировать совершенно невыполнимую просьбу, а затем представить второе, куда более разумное предложение, в котором-то и заключается настоящая цель. Вторая просьба представляется как серьезная уступка со стороны просителя, что в свою очередь подразумевает не менее значимую уступку от собеседника. Кроме того, эта техника опирается на контраст: в сравнении с первой просьбой вторая выглядит куда привлекательнее, чем если бы ее представили саму по себе. Чтобы получить немногое, нужно для начала затребовать много.

Особенно эффективен этот метод во время переговоров. Если у продавца нет поля для маневра, диалог может очень быстро свестись к силовому противостоянию и позиционной войне! Тем не менее, он может сам освободить для себя это пространство, если начнет переговоры с искусственного и неприемлемого для покупателя предложения, например, затребует от него чрезвычайно короткий срок платежа. Это дает ему возможность впоследствии отказаться от этих условий в обмен на уступку со стороны покупателя. Таким образом, некая чрезмерная просьба, за которой скорее всего последует отказ, располагает человека к тому, чтобы гораздо благосклоннее отнестись к следующему предложению. На переговорах всегда действует право просить немного (или даже много) больше того, на что на самом деле рассчитывают… Однако важно, чтобы ваше изначальное требование выглядело правдоподобным: если собеседник раскусит вашу стратегию, то может с ходу дать вам от ворот поворот!

А вы? Вы пытаетесь просить больше, чтобы в итоге получить то, что хотите?

«Прикормка»: сложно сказать «нет», когда вы уже ответили «да»


Разговор двух коллег:

— Ты сможешь выступить на собрании в четверг?
— Это очень важно? У меня не так много времени…
— Хватит и 20 минут! Только ты сможешь осветить этот вопрос…
— Ладно. Можешь рассчитывать на меня.

На следующий день:

— Слушай, тут у меня появилось одно очень срочное дело, и я не смогу провести собрание. Было бы здорово, если бы ты смог взять его на себя с двух до четырех. Кроме того, ты же хорошо знаешь вопрос…

Срочное дело? Или же просто ловкий ход, чтобы заставить коллегу провести собрание? Кто хотя бы раз в жизни не расписывал какую-то задачу или должность перед другим человечков для того, чтобы тот согласился работать с ним? «Сам увидишь, это так интересно! Кроме того, ты как никто умеешь подстраиваться!»

Кто хотя бы раз намеренно не занижал время, которое требуется для выполнения просьбы? Техника прикормки заключается в том, чтобы подтолкнуть человека к принятию решения, скрыв некоторые его неудобные моменты и расписав несуществующие преимущества. Как опять-таки следует из принципа последовательности, человек обычно не хочет отказываться от принятого решения, даже если узнает, во что на самом деле оно ему обойдется. Изменить свой выбор всегда очень непросто, даже если обстановка стала совершенно иной: «Жаль, но раз сказал, нужно делать!» Если выложить все сразу, существует немалая вероятность, что человек попросту ответит отказом. Мы все по своей природе мастера такой техники. Она чрезвычайно эффективна в разговоре с людьми, которые заранее пасуют перед тем или иным препятствием («У меня ничего не получится.. Все напрасно…»), но в то же время прекрасно справляются с ним, когда доходит до дела. Нечто неудобоваримое легче усвоить в несколько присестов. Как бы то ни было, не стоит использовать этот метод несколько раз подряд с одним человеком, иначе вы можете получить такой ответ: «Ну и в чем подвох на этот раз?» Вы лишитесь части доверия со стороны собеседника, который начнет относиться к вам с подозрением. В любом случае, даже если он почувствует, что вы манипулируете им, нужно, чтобы он остался в выигрыше!

Приманка

В рекламном проспекте расхваливаются преимущества некоего товара с привлекательной ценой… Неплохое предложение! Вы решаетесь на покупку, идете в магазин и выясняете, что чудесный товар больше не продается или что в продаже нет нужного вам цвета и размера. В большинстве случаев вы говорите себе: «Что ж, раз я проделал весь этот путь, было бы глупо возвращаться с пустыми руками… Да и вообще, мне же оно нужно…» И вы покупаете похожий товар по более высокой цене! Вы становитесь жертвой приманки. В этом и заключается сила этого метода… Как и в случае с распродажами, с которых вы уходите с кучей товара… купленного без скидки…

А вы? Как вы реагируете, когда осознаетесь, что попались на приманку? Используете ли ее вы сами в своем окружении?

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

inosmi.ru

Как добиться высоких целей, если ты полный ноль?

Высокие цели. Как их добиться?

Мне жаль тех, кто окружил себя мелкими целями. Ваша участь только мечтать. Журавль в небе смачно будет вам гадить на голову, а потом прилетать к тому, кто придушил свою синицу.

Отвечая на вопрос в заголовке — никак. Ноль это дырка от унитаза, в который все вечно пытаются засунуть свой мочеиспускательный канал.

Но тем не менее тебе как бы повезло, что ты читаешь данную статью. Останется лишь правильно распорядиться своим везением, чтобы не быть холостым патроном жизни.

Если хоть какой-то скрип в твоей голове присутствует, если там все еще не сгнило от зомбоящика, то у тебя есть шанс добиться воистину высоких целей в жизни.

Высокие цели

Начну свое крутое повествование с того, что если ты мелкая сошка, то о каких там высоких целях ты думаешь? Как ты вообще смеешь замахиваться на что-то возвышенное? Зачем ты высовываешься? Чем тебе плохо так жить, как ты живешь сейчас?

В какое приключение ты хочешь ввязаться?

Сиди дома.

Нечего не добивайся.

Рисуй на листке НОЛЬ. Это ты.

Недалекие люди, такие, как вы, разве могут иметь что-то возвышенное?

Ответ — да.

Пираты становятся королями и подыхают со скуки. Пираты самые крутые новаторы. Поэтому я тоже мелкая сошка и кайфую от своего похода к вершинам. И я тащу тебя за собой. Мы соберем свою банду придурков и будем махать флагами на вершине.

Я многого добился, если бы я вернулся лет на 10 назад и рассказал самому себе, чем я занимаюсь, чего я достиг, что я имею, сколько зарабатываю, какие цели на подходе, то у меня прошлого была бы ухмылка на лице. Потому что я бы не поверил самому себе.

И я пришел к выводу.

И вы все придете. Об этом говорят многие успешные люди, но вы не видите истинного послания, не читаете между их строк, вы слышите не главного.

Свой вывод я оглашу ниже.

Что это за хрень, Горд?

Вот так определимся с тобой, высокие цели — что это за штука такая? О чем идет вообще речь?

Что можно назвать высокой целью?

Ну, давай начнем с низов. Что такое низкая цель? Пойти и засунуть в рот поболее еды и послаще. Перемешать все в адском желудке. Потрахаться. Выделить все свои жидкости экстаза. Выспаться как следует. Выделить слюну для перьев подушки. То есть, то, что принесет удовольствие и радость, и безопасность, и насыщение нашему телу. Здесь и сейчас.

Или по-другому — обслужить свое тело. Это низкие цели. Которые мы выполняем ежедневно, как рутину.

Может есть какие-то промежуточные (средние) цели? Например, подняться вверх по карьерной лестнице. Стать боссом своей фирмы, ковырять в носу на совещаниях и при этом больше зарабатывать.

Или добиться успехов в спорте.

Или купить классную машину, чтобы получать удовольствие от крутящего момента двигателя, который прижимает твою спину к креслу, пока ты идешь на обгон.

Или построения своего бизнеса, чтобы он стабильно приносил доход.

Средние или промежуточные цели — это, по сути, тоже обслуживание тела, но скажем так — более продвинутое обслуживание.

Теперь тут важно не на ходу засовывать чизбургер, запивая химическим кофе, а важно обедать в ресторане, чтобы устрицы лежали в виде сердечек на твоей тарелке и не было ни грамма вредного масла.

Это вполне достижимые цели, и вы часто их путаете с высокими целями, это ваша мечта, ваша основная цель. И вы думаете обычным примитивным способом — вот, достигну я своего, вот тогда я буду успешным человеком. Я же достиг! Я же смог, я крут!

И все ваши сенсоры настроены ЛИШЬ на то, чтобы достичь эти средние цели, чтобы как можно лучше обслуживать капризы вашего бренного тела. Вас даже похоронят в более дорогом гробу и сделают вам за ваши же деньги более дорогой памятник. 

Но я и огромная армия таких как я достигали эти средние цели. И мы так же думали — что как только мы своего добьемся, мы будем супер-героями, супер успешными психами и мы перейдем границу страны, где царствует вечное счастье.

Во только все это оказалось полной хуйней.

Когда ты достигаешь чего-то в обслуживании своего тела, то первое время тебя плющит и кажется, что все замечательно и жизнь удалась. Ты окружаешь себя стеной безопасности, все ради нее сделано. Это чертовы прятки от самого себя. 

Но потом ты понимаешь, что по факту внутри ТЕБЯ ничего не поменялось. Все вернулось до блевоты обратно. Тогда ты ставишь еще цель. 

И достигаешь ее. И еще меньше дофамина выделяется. Чем больше целей, тем большая пустота внутри тебя.

Тогда ты, как одержимый, начинаешь работать, зарабатывать, покупать, инвестировать, и с каждым разом тебе все херовее и херовее. Безразличнее и безразличнее.

Тебя уже ничего не радует.

Я раньше думал, если я заработаю миллион, то сойду с ума от счастья. 

Но пока я шел к этому, я все больше становился пустым и разочарованным. И потом просто сказал жене, отпивая из своей кружки зеленый чай, «Эй, помнишь, я хотел заработать миллион? О, кажется, я на прошлой неделе сделал это. Надо бы отметить.»

К чему я веду?

Чем больше наше тело обслужено, тем ему хуже становится. Под телом я понимаю все тело, вместе с вашим головным мозгом, мыслями и идеями и переживаниями. Который сейчас, возможно, ни черта не понимает, думая что понимает все.

Всего-навсего мы не созданы для того, чтобы иметь много еды, мощный мотор, много денег, комфортабельное существование. Мы не должны всегда играть в прятки с самим собой и прятаться за стенами безопасности.

Обезьяна в нас не этого хочет. 

Кроме труса в каждой психике есть и пират.

Когда ты выходишь из леса голодный, грязный, испуганный и одинокий. Тебе любая еда, ванна и любой дом будет казаться роскошью. Но потом еда перестанет радовать. На воду ты перестанешь обращать внимание, так как будешь блестеть от чистоты. Таунхаус тебе будет безразличен и привычен. Будет хотеться коттедж у моря. И вообще тебя все будет бесить и раздражать.

В пустоте твоей души будет слишком тихо. Как в холодном ящике морга.

А когда будет коттедж, ты будешь мечтать о чем-то еще, например о домике на Луне, подавляя свое разочарование в жизни.

Вот что будет происходить у тебя в погоне за обслуживанием твоего стареющего тела.

А теперь переходим к высоким целям. 

Высокие цели

Я недавно опросил несколько человек, спрашивая их, что для них успех. И все мне сказали, все до одного, все практически слово в слово ответили одно и то же. Все они разные, разные успехи у них и поражения, у всех разный соц. статус и все они мыслят одинаково.

Есть ли смысл писать то, что они ответили, если и ты думаешь также?

Коротко говоря, они ответили — успех это добиться чего-то. Логично, не правда ли?

Всех их объединяло и то, что они никогда не были НА ТОЙ СТОРОНЕ. Они никогда не добивались реально чего-то стоящего, так, мелкие жизненные цели. Ну, которые они считали великими. Например переехать в другой город. Пиздец высокая цель.

И поэтому для них в данной ситуации это так и есть на самом деле. Для них успех, это чего-то достичь.

Ну, достичь, как правило, более крутого обслуживания своего тела. Не более того. 

Это для них и есть высокая цель.

Однако я так не считаю. Потому что меня задолбало обслуживать свое тело, я уже этим пресытился и понял, что не в этом весь кайф.

Ко мне обращались известные люди, актеры кино, шоу бизнеса. Которых знает каждый в этой продажной стране. И вот недавно я работал с одним из них, который каждый день не хотел просыпаться. Огромные контракты, бешенная популярность, узнаваемость, счета в разных банках мира, свои семейные бизнесы. Но он сидит вечерами в своем дорогом доме и спивается дорогим вином. 

Когда этот человек обратился ко мне, то я не был удивлен, так как знаю этот механизм самозагнивания и разочарования. Он просто заебался обслуживать свое тело и начал его уничтожать. 

Некоторые известные люди просто засовывают холодный ствол ружья себе в рот и громкая звуковая точка и молчаливые красные точки по всей квартире…

Я знаю, что практически все знаменитости, которые улыбаются нам своей белоснежной улыбкой с экранов наших мониторов, рассказывая, как круто жить — все они глубоко несчастные люди. Просто работа у них такая — улыбаться. 

Что я рекомендую в таких запущенных случаях?  

Для меня успех — это двигаться к нереальной цели. Я получаю удовольствие ДЕЛАЯ. Не достигая, а делая. Я делаю все, чтобы достичь, но как только я подбираюсь близко к цели, как только я понимаю, что она становится реальной, я тут же ее усложняю до невозможной.

Когда я пишу книгу — я счастливый человек. Это моя высокая цель — действовать. Я страдаю, бьюсь головой об стол, хохочу и сижу задумчивый. Мне дерьмово, мне хорошо. Мне нравится, мне не нравится. Я живу там, в книге. Я ничего не замечаю. Мой горячий ужин превращается в холодный завтрак. Я отдаюсь весь, как любовница своему мужчине. 

Когда книга вышла — я ничего не чувствую. Ну, приятно и все. Прикольно подержать в руках свое творение. Не более. 

Когда я писал «Взрыв», это был полный трэш. Это было крутое время. Возможно самое лучшее, что у меня было. Я вспоминаю это время и кайфую. Не от того, что вышла книга. Я прохожу мимо магазинов, в которых она продается и не захожу, чтобы посмотреть на нее. Кайф от страдания ее создавать.

Зачем я бегаю? Чтобы пробежать марафон? Мне не интересно это. Я знаю, что я пробегу эти 100 км, или не пробегу, облажаюсь, подготовлюсь, и вернусь, и все равно сделаю это. 

Но в голове сидит 100 миль. 160 километров. Поэтому я могу выйти на пробежку глубокой ночью. Потому что 160 километров бегут почти сутки и не спят.

Я понимаю, что для меня это невозможно. Но я к этому иду. 90%, что я даже не зарегистрируюсь на такой забег, но я это держу в голове и это меня мотивирует бегать 21, 42, 50, 100 километров. Это мотивирует меня зашнуровывать кроссовки перед пробежкой.

Зачем мне деньги? Я не люблю тратить, чрезмерно потреблять. Я много денег отдаю на благотворительность и поддерживаю некоторые сторонние проекты, помогаю начинающим стартапам. Учусь инвестировать. Но моя цель стать долларовым миллионером.

Я знаю, что этому не быть никогда. Но я к этому иду. Моя высокая цель не достичь этого. А идти к этому.

Моя высокая цель не достичь этого. А идти к этому.

Я думаю, что тебе понятен смысл, у тебя что-то смазалось в голове и начинает работать мозг?

Теперь переходим к конкретно тебе. И к твоим высоким целям.

Как добиться высоких целей.

Я всех наебал. Я не скажу в этой статье как добиться целей, я более масштабно подхожу к твоему мозгу и пинаю его так сильно, как только могу, чтобы ты проснулась и начала жить. Ментально сотрясение, за которое тебе никто не даст больничный.

Я долго думал с какой стороны к тебе подойти, в какую дырку засунуть эту информацию. И вот что я решил тебе сказать.

Детка.

Внимательно.

Просто.

Вспоминай придурка по ту сторону экрана.

Он следит за тобой.

Который пишет для тебя все это, ДЛЯ ТЕБЯ!

Который хочет стать самым крутым писателем в этом бездарном мире, но никогда им не станет.

Который кайфует от того, что он к этому идет. Что у него есть ноги, руки, голова к этому идти. Что он не лежит прикованный к кровати, что он не сидит в инвалидной коляске парализованный без нижних конечностей. Что он прохлаждается в железном ящике морга.

А просто идет к своим нереальным целям. И просто кайфует от того, что он способен идти, а не махать рукой, мол, ааа. Все равно не получится. Плевать! Главное, чтобы получалось двигаться.

Главное.

Чтобы.

Получалось.

Двигаться. 

Который любит жизнь за то, что она дает шанс. Всем она дает гребанный шанс кайфовать от происходящего кино. Каждой частичке, каждому атому твоего тела. 

Вспоминай этого придурка почаще. Разговаривай с ним, он ответит тебе в твоей голове.  И живи примерно так же. Нас придурков мало и нам скучно на этой нормальной земле. Я предлагаю присоединиться к нам.

Как насчет похулиганить?

Разрушим все пирамиды Маслоу, которыми он не наигрался в песочнице. 

Успехов. Горд.

www.xn—-btbgrjageubg1a.xn--p1ai

Как добиться успеха, оставаясь порядочным человеком

Правило 1. Выберите правильный пруд

Когда я спросил Боба Саттона, преподавателя аспирантуры Стэнфордской школы бизнеса, какой совет из тех, что он даёт своим студентам, самый лучший, он ответил:

Начиная работать в новом месте, хорошенько присмотритесь к своим будущим коллегам, поскольку велики шансы, что вы станете походить на них, а не они на вас. Вы не сможете их изменить. Если они вам не нравятся, то вы здесь не приживётесь.

Неподходящая рабочая обстановка может изменить вас в худшую сторону и сделать несчастным. Как показывают исследования, непорядочность заразна. Видя, что окружающие поступают нечестно, мы тоже начинаем нарушать правила.

К счастью, влияние коллектива распространяется в обе стороны. Когда мы видим, что окружающие ведут себя самоотверженно, то тоже начинаем поступать альтруистично. А если вы оказались в дурной среде, объединяйтесь с другими хорошими людьми.

Правило 2. Первым идите на сотрудничество

Когда преподаватель Гарвардской школы бизнеса Дипак Мальхотра обучает студентов искусству переговоров, то в первую очередь рекомендует вызвать у оппонента симпатию, а не проявлять жёсткость.

Также ключевую роль в формировании чувства взаимного сотрудничества может сыграть любезный жест — предложение помощи. Это не значит, что вы должны давать каждому встречному по двадцатке. Услуги и любезности могут быть совсем небольшими.

Возьмите и отправьте новому сокамернику подарочную корзину. Когда в тюремном дворике начнут размахивать ножами, гораздо больше людей будет прикрывать вашу спину.

Цитата из книги «Лаять не на то дерево»

Мы часто забываем о том, что довольно простые действия (например, потратить 30 секунд на написание электронного письма, чтобы представить одного человека другому) могут принести кому-то огромную пользу (например, новую работу).

Правило 3. Помните: самоотверженность — это признак не святости, а глупости

Доверие к окружающим в целом более эффективно. Невозможно предсказать, насколько успешным будет сотрудничество в каждом конкретном случае, но выигрывать вы точно будете чаще, чем проигрывать. Результаты исследования эффекта доверия показали, что самые успешные люди оценивают своё доверие к окружающим на 8 баллов — не на 10!

Однако слишком много отдавая, мы начинаем эмоционально выгорать. Двух часов добровольной помощи другим в неделю вполне достаточно для улучшения самоощущения. Так что не нужно винить себя в том, что вы не жертвуете собой, но не нужно и оправдываться тем, что вам не хватает времени.

Правило 4. Трудитесь усердно, но проследите, чтобы это заметили

Чему можно научиться у наглых эгоистов, не уподобляясь им? Они не стесняются форсировать свой прогресс. Эгоисты рекламируют себя и договариваются о выгодных для себя условиях. Они стараются быть заметными. Это можно делать, и не становясь беспринципным наглецом. Вам определённо будет полезно немного выставить себя напоказ, не утратив свои высокие моральные качества.

Давайте обойдёмся без ханжества и наивности. Вам действительно нужно быть заметным, а нравиться начальству необязательно. Такова человеческая натура.

Упорный труд не окупается, если люди не знают, кого за него награждать.

Думаете, кому-то удалось бы успешно продавать отличный продукт совсем без рекламы и участия маркетологов? Вряд ли. Где же баланс?

Каждую пятницу отправляйте начальнику электронное письмо с кратким перечнем своих достижений за рабочую неделю. Ничего особенного, просто вкратце покажите ему, сколько всего полезного успели сделать. Если вы думаете, что он сам всё видит, не обольщайтесь. У него масса собственных дел и проблем. Он оценит ваш поступок и начнёт ассоциировать вас с какими-то положительными известиями (исходящими от вас, разумеется). И когда придёт время просить прибавку к зарплате (или обновить резюме), вам нужно будет лишь пересмотреть те письма и вспомнить, почему вы такой прекрасный работник.

Правило 5. Думайте о будущем и заставьте других делать то же самое

Старайтесь сделать всё возможное, чтобы открыть для себя перспективы. Включите в контракт больше этапов. Расскажите людям о том, как вы можете помочь им в будущем. Чем больше эпизодов взаимодействия или общих друзей, чем выше вероятность повторных контактов, тем выгоднее оппоненту относиться к вам хорошо.

Люди всегда пытаются установить два факта: можно ли доверять потенциальному партнёру и какова вероятность встретиться с ним снова. Ответы на эти вопросы в большей степени будут определять, что любой из нас захочет сделать в данный момент.

Дэвид Дестено, руководитель группы по изучению социальных эмоций в Северо-Западном университете

Правило 6. Прощайте

Жизнь шумная, сложная, и мы не располагаем полноценной и точной информацией о других людях и их мотивах. Иногда нежелание сотрудничать возникает из-за банального недопонимания.

Признайтесь, вы даже себе не всегда можете доверять. Вы говорите, что худеете, а потом кто-то приносит на работу пончики, и вы отправляете свою диету ко всем чертям. Означает ли это, что вы навеки провинились и больше никогда не сможете себе доверять? Конечно, нет!

Очень важно иногда давать второй шанс. Вы несовершенны, другие люди несовершенны, все мы, бывает, запутываемся и делаем не то, что собирались.

Книгу Эрика Баркера «Лаять не на то дерево» стоит почитать тем, кто хочет разобраться, что отличает невероятно успешных людей от всех остальных, а также выяснить, как стать похожим на них и почему в некоторых случаях лучше этого не делать.

Купить книгу

Читайте также

lifehacker.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *