Увольнение на испытательном сроке по инициативе работодателя
Увольнение на испытательном сроке по инициативе работодателя
Как уволить сотрудника, не прошедшего испытание, по инициативе работодателя?
Если во время испытательного срока работодатель придет к выводу, что сотрудник не справляется с порученной работой, он имеет право его уволить. При этом работодатель должен иметь весомые доказательства, подтверждающие ненадлежащее выполнение сотрудником своих обязанностей. Такими доказательствами, к примеру, могут стать:
- докладные записки непосредственного руководителя;
- письменные объяснения самого сотрудника и его коллег;
- приказ об объявлении замечания или выговора;
- письменные жалобы клиентов или контрагентов;
- акты внутренних проверок, фиксирующие нарушения в работе и т. д.
Увольнение на испытательном сроке по инициативе работодателя включает несколько обязательных этапов:
- Сбор документов, свидетельствующих о некачественной работе новичка.
- Письменное уведомление о расторжении трудового контракта не позднее чем за 3 календарных дня до увольнения. В этом уведомлении работодатель должен подробно изложить причины, по которым он счел работника не выдержавшим испытание.
- Издание приказа об увольнении и ознакомление с ним увольняемого сотрудника.
- Внесение в трудовую книжку записи об увольнении по п. 4 ст. 77 ТК РФ, выдача работнику этой книжки, выплата зарплаты и компенсации за неиспользованные дни отпуска (эти действия работодатель обязан осуществить в день увольнения сотрудника).
Однако не согласный с фактом увольнения гражданин для восстановления на работе имеет право обратиться в суд.
Возврат к списку
Уволить на испытательном сроке
Неделю назад взяла на работу новенького.
По ТД исп. срок 3 месяца.
По работе вижу, что не устраивает меня.
Что с ним делать?
Комментарии
У меня так было… В какой-то момент поняла, что провыбиралась, сейчас все нормуль. Все люди разные — притереться просто надо, все равно все познается в сравнении. У каждого есть свои и плюсы, и минусы. Я решила оставить. Во всяком случае, человек полностью адекватен, ну, а знания — дело наживное. Иногда ведь и в нас самих дело бывает. Или уж совсем никакой спец? |
Никакой. Есть лучше вариант. Могу ли я его уволить? Нужно ли обосновывать свое решение документально? |
прежде, чем решиться на такой шаг, надо бы перестраховаться: Яся ниже верно написала про задание, а так же служебка руководству, к примеру, а когда накопите материал, то можно предложить уволиться по собственному, а нет — так мотивировать документами, уволится сам. |
ну ок. я все задания даю по почте корпоративной. принимаю тоже. Могу написать коментарии, переделай то и то. Он исправит, исправит еще раз и в итоге сделает правильно. Но время то потрачено! Еще не достаточно глубокие знания ПК. Как мне это фиксировать? Я ему настраиваю все программы и т.п. Объясняю ньюансы. И сама скорость исполнения не устраивает. Медленно, но вовремя все же. Как фиксировать все же все это? Если оценить по десятибалльной шкале то он на 3-4 а мне надо на 6-9 |
Наверное с небольшим опытом работы брали, поэтому он медлителен или просто в силу характера, что Вы не разглядели на собеседовании. Выводы в таких случаях лучше делать ближе к концу испытательного срока. |
я не могу себе позволить 3 месяца анализировать. Как уволить? |
а запись в трудовую сделали? |
у нас есть отдел кадров. Все как положено. Наверно сделали. а какое это имеет значение? он уже более 5 раб. дней работает. |
Для вас — не имеет значения. Для него — имеет. Фактически вы ему испоганите трудовую недельной записью. |
а тут как ни крути — хоть 5-дневной (и ее проще объяснить — понял, что не устраивает, вот и ушел сразу), хоть 3 месячной (а ее уже сложнее объяснять) |
Ну. |
Вру. Вы говорите, что дали ему три месяца (видимо прописаны в ТД), значит согласно ст. 71 ТК РФ — ближе к окончанию трехмесячного срока не позднее, чем за три дня до его окончания Вы можете его уведомить. |
т.е. ранее чем через 3 месяца мне от него не отделаться??????? |
При неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня с указанием причин, послуживших основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание. Решение работодателя работник имеет право обжаловать в суд. |
получается так. Однако Вы можете уже сейчас на него воздействовать, т.к. работник может по собственному желанию уволиться в любой момент исп. срока. |
Привет:) А мне кажется в любой момент, если увольняем в период испытательного срока надо за 3 дня предупреждать. |
Привет). А для чего тогда сроки указывать в д-ре? «При неудовлетворительном результате испытания..» Т.е. по результатам испытания человек либо продолжает работать, либо увольняют его. Что-то вроде есть в ТК, что срок этот может быть уменьшен, но это больше для хороших сотрудников. а не для тех, от кот. хотят избавиться). Ща найду, если мне не приснилось) |
А почему именно вам? Он что, ваш личный раб? Наверное он (а) все-таки дговор с фирмой подписывал (а), а не лично с вами. |
нет не раб конечно же! а что не понравилось в моем коментарии? |
Период работы по труд. книжке: 10.08.2010-16.08.2010 Работник с должностной инструкцией не знакомился (на вопрос о ее наличии сказали, что как таковой ее нет для занимающей должности). Работник отработал 5 дней. Работу выполнял по устным заданиям своего непосредственного начальника. Решил уволиться по собственному желанию. В середине 5 раб. дня внесли запись в трудовую об увольнении. Скажите, пожалйста, законна ли эта запись в т.к. при отсутствии должностной инструкции? Если нет, то как можно исправить (аннулировать) запись в т.к., если она уже есть? |
Извините, предыдущий комментарий хотела написать НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЮ, а не Murmea. |
Вы многого не досказали. К примеру: Какова была резолюция руководства на заявлении об увольнении по собственному желанию (если такое заявление вообще было получено Вашей организацией от работника)? То, что Вы не ознакомили работника с ДИ — это вопрос десятый. Со сделанной записью в трудовой это никак не соотносится. |
Уважаемая «ничего не понимаю» работником была я сама. Просто не хотела фигурировать в своем комментарии. |
хорошо. Что Вас тогда смущает — так спрошу. Вас уже уволили по собственному в период испытательного срока — я так поняла? |
Уважаемая ничего не понимаю, объясню ситуацию точнее. Меня смущает запись в труд. книжке о 6 календар. (5 рабочих) днях работы (10.08.2010-16.08.2010), потому что она портит мою труд. книжку. Да, уволили по собственному в период 3-х месячного испытат. срока. 13.08.2010 написала заявление на увольнение, а потом передумала (очень сомневалась). При этом в отделе кадров (административном отделе) его не оставляла и не регистрировала. За выходные все обдумала и 16.08.2010 все таки решила уволиться, написала заявление и отдала в отдел кадров. Уволили в этот же день, сделали запись в т.к., произвели расчет. Вопрос: могу ли я заставить работодателя признать эту запись недействительной (только как исправить это в т.к. и удалить запись) в связи с тем, что не была ознакомлена с должностной инструкцией (ее нет)? Т.е. использвать отсутствие ДИ как причину для аннулирования записи? |
В общем, если Вы написали заявление об увольнении по собственному желанию за три календарных дня до дня увольнения — то все в полном порядке. |
Простите, но за одни «нЬюансы» я бы Вас уволила!!!! Увижу или услышу еще раз — побью, запомните!!! Ну в самом деле, сколько можно??? А с работником надо — НЕ по электронной почте задания посылать, а составлять в письменном виде, в особенности на исп. сроке, где и его и Ваша подпись стоять будет, это уже документ. Тогда и Вы можете аргументировать непрохождение исп.срока работника в письменном виде, и подготовить доки к увольнению. Это и есть аргумент к увольнению. Увидев за 3 дня письменное уведомление об увольнении на исп.сроке, работник сам напишет заяву по собственному. |
Девушка, извините за ошибки. Правда не хотела Вас так мучить) а что и правда бы побили за ошибку? У нас вся работа построена на корпоративной почте. Спасибо учту Ваш комментарий. |
ну вот видите. .. Грамотность — она либо есть, либо ее нет. И, к сожалению, вы уже не исправитесь… Может, работник неверно трактует ваши задания по причине ВАШЕЙ безграмотности? |
))))) ну что вы право, как 15-летний юзер)))) просто смешно) |
Ну что ж поделаешь, не оставляет вот меня равнодушной чужая безграмотность. Советов вам тут много уже надавали. От себя могу добавить — смотрите не увлекитесь чересчур увольнениями. Я, конечно, понимаю — звездная болезнь, но ведь и вас рано или поздно при постоянных увольнениях подчиненных РУКОВОДСТВО ВОЗЬМЕТ НА ЗАМЕТКУ. Вот этого сейчас уволите, ведь не факт, что другой лучше будет — потому что виноваты вы сами!!! Нужно сразу тестировать человека, задавать ему вопросы по специальности, и быстроту реакции, наконец, можно проверить при помощи специальных тестов, и тип темперамента — флегматики обычно такие медлительные. Ну сами же виноваты, сознайтесь! |
дело даже не в медлительности вообще, а в уровне и качестве работы в первую очередь. Мы не в школе, это работа. Если база плохая то не имеет смысла ждать прогресса. Но вообще вы правы, конечно нельзя делать скидки. Брать надо профи. |
Вы запомните один принцип. Вы ведь пока вам повестку в суд не пришлют с печатями и подписями, а не по электронке, вряд ли шелохнётесь, потому что понимаете, что имеет силу, а что нет. Но это на будущее:) |
ну ок, допустим он будет судиться. Ну восстановится на этой работе. А дальше то что? работать то опять со мной, работать будет плохо. Получит увольнение по проф.непригодности. |
Я не знаю, как обстоят дела у вас с аттестацией персонала — «профнепригодность» можно только через неё определить. Если у вас существует полноценная процедура аттестации. То возможно. Если Вы вот это скажете своему отделу кадров — они вас невзлюбят =)) Никто не спорит, что нежеланный работник будет находиться не в комфортных условиях. И потом, повторюсь, сложно сейчас дать вам ответы на ваши вопросы. В идеале, если у вас соблюдены все процедуры ознакомления и проведения сроков испытания, аттестации, то увольнение в таком случае — не проблема. Но как у вас там обстоит дело, я не знаю, поэтому и комментарии соответствующие. |
Щаз отдышусь за «девушку» (ажна глазЫ закатила…), погодите….. уф…. 1) Да, побью или покусаю:))))). 2) Теперь о деле. У всех у нас корпоративная почта, все мы друг другу даем указания и т.д., НО…. когда дело дойдет до серьезного, то письменного, правильно оформленного документа у Вас не будет. Вряд ли и Суд примет во внимание электронную переписку (мало ли кто в шутку послал с чужой почты фигню, хуч айтишник развлекалси). Форму заданий на испытательный срок (там Тест-задание, Планы-задания, форма отчетности к Листку прохоЖДЯемого исп.срок и т.п.) можете сами придумать — всё для Вашей фантазии, а также и Оценочный лист, результаты там и т.д. Об том и речь-то, что электронная переписка НЕ документ, а вот мунажка с подписями подлинными — документ! Представьте себе на минутку ситуацию. Вам самый крууупный начальник дает указания совершить противоправные действия по электронке, действия, наказуемые в административном, а то и уголовном порядке. Вы действие совершаете, далее идет разбирательство, Суд, Прокуратура или еще там чего, а комп-то грохнулся, грохнулся винч, айтишник, подмазанный руководством, уничтожил Вашу почту, доступа больше никуда нет. И что Вы будете делать? А руководство откреститься в два счета — не было указаний-то, не было!!!! Только Ваше самоуправство и непрофессионализЬм (мягко сказано). |
Чего Вы извиняетесь? Всем должно быть известно, что электронные средства коммуникации вполне допускают общение НЕСТАНДАРТНЫМИ СПОСОБАМИ. Неужели сами эти критиканы не наблюдали и использовали такую возможность??? Такое иногда создается впечатление, что это сами работники СуперДжоба для поддержания такого раздела работы сайта «страдают провокациями» в духе журналюг ток-шоу на ТВ. Не обращайте внимания, не включайте мозг, если он не нужен. Все болезни от развитого чересчур мозга. |
Очень забавно читать такие сообщения. Давайте так, я вчера от вас получила письмо, где вы мне обещали сегодня вернуть взятые в долг сто тыщ миллионов. Где бабло?? Дело не в извинениях. А в принятом порядке, на основе которого принимаются те или иные решения гос.инстанций, в т.ч. трудовых. И пока это так как есть — через печати и подписи. А то, что это практика переписки по корп.почте — никто ж не отрицает. У всех так. |
я то не хочу по статье) хочу чтобы удобно ыбло для всех. Я вот решила узнать что бывает в атких случаях. какие варианты, реакция окружающих и т.п. |
Ну, барышня. Вы предложить написать по собственному не хотите, по статье не хотите. Тогда у вас остаётся только один вариант — оставлять работника. Третьего не дано. |
А вдруг лучший вариант-запойный. Что тогда? Третий, пятый, седьмой? |
Жестокие мы, юристы. Часто в этом убеждаюсь:) |
да уж, научишь на свою голову, а потом и с тобой так же), как котенка, да что там котенка, как Муму… |
не, с юристом сложно такие экзекуции проделать:) Недавняя тема тому подтверждение:) |
эти юристы уже испытание прошли, вот, и забавляются) Мой меня наднях «Ты вообще у меня умничка» назвал))). Вот, думаю, торкнуло-то Его)) |
:))) видимо потому что давно прибавку к з.п. не просила:)))))) |
да я ему говорю, спасибо-то в карман не положишь. мне бы премию что ли, хотя бы в размере отстоянной суммы штрафа)))… От скромности не умру, знаю) |
я один раз осетина взял на работу в отдел:) На исп сроке уволил:) До сих пор супер-поздравления с НГ шлет:((( |
Во как в душу-то запал бедолаге). А вообще, странно все это. У них там не мытьем, так катаньем)), вот и катает поздравления))) |
:)))) видимо да, но мне не особо нравится, что он мой мобильный всем раздает и ждет что я буду ему петь дифирамбы. Ну я спокойно о нем отзываюсь о нем, но видимо не настолько хорошо, чтобы поздравления не писать:))))))) |
да…странный персонаж). Мы на даче однажды поймали парочку таджиков вскопать земельку за денежку — лень нам было). так теперь отделаться не можем. Каждые выходные все те же лица! Их в двери. а они в окна лезут! Я, говорит, еще и жену привезу сюда…все думаю, приехали. скоро прям на участке и размножится совсем) |
;((((((((((((((((((((((Му-му не обжай!:((((((((((ей и так досталось, бедной;(((((((( |
Привет). Ты тут плачешь или смеешься не пойму))), скобки точно в ту сторону поставила??))))))))), а то точка с запятой есть, а скобки в др. сторону))) |
А чем он Вас конкретно не утраивает? На ИС тоже не просто уволить, если по закону. |
Медленно, не качественно, не тот уровень, технически подкован плохо. Мало опыта, не контактен. Я меняю команду и он не лучший вариант. Думала шустрый мальчишка а он тормозит. Заниматься благотворительностью и обучать нет ни времени ни сил. |
Есть три варианта: первый провести с ним адаптационные действия, может человеку сложно влиться в работу, потом будет работать еще получше некоторых, вариант второй, поговорить с ним сделать внушение, чтобы уволился по собственному желанию, сам видит, что не выходит и вариант третий, самый сложный, собирать все ляпы, посредством актов, служебных записок, жалоб и проч. и провести всю официальную процедуру увольнения по ст. 71 ТК РФ. |
первый вариант не подходит. Я с ним работать не планирую в будущем. второй вариант не дает гарантий, что согласится. третий вариант остается. т.е. копить все ляпы. |
Ну Вы как руководитель, должны знать всю процедуру увольнения на ИС. |
а вот я не знаю (((((( поэтому я здесь |
Учтите, это увольнение оспаривается в суде, нужно все делать очень тщательно. |
ну опишите как? вот у нас задания по почте рассылаются и сдаются тоже. коментарии тоже в ней родненькой. |
для начала, можно просто провести беседу. объяснить, что именно в его работе не удовлетворяет… предупредить, что может быть поставлен вопрос о непрохождении испытательного срока. дать шанс и 3-5 дней на исправление, если не помогло — вернуться к разговору и предложить по собственному. .. очень сомневаюсь, что он на столько юридически подкован, что станет требовать фиксации его ошибок и т.п. когда альтернатива «по собственному» или «как не прошедший испытательный», как правило выбирают первое |
ага… и специально нанялся на эту работу и «тормозит», что бы потренировать навыки трудовых споров?))) |
)) а почему бы нет))))), не одно, так другое — практика на дороге не валяется, ее заслужить надо) |
тогда его надо срочно брать на должность юриста в эту компанию! креативный парень! |
Все хорошо, только по условиям задачи такие юристы-дизайнеры-креативщики компании не угодны) |
каждый день в письменном виде под роспись выдаете задание на день. .. по окончании дня собираете комиссию и принимаете работу… делаете запись, что сделано, что не сделано, какие ошибки… все подписываются… повторям процедуру 3-5 дней.. далее составляем акт о несоответсвии должности, уведомляем о непрохождении испытательного срока и на третий день увольняем…комиссия нужна для того, чтобы в случае отказа работника что-либо подписать это зафиксировать… думаю, после первой же процедуры, поняв, что запись об «увольнении» будет плохая, он уволится сам… |
Не соответствие должности — это вы по результатам аттестации можете только сделать. А тут всё-таки надо оперировать понятиями не выдержавший срок испытания и т.п. Одно другим подменять не надо. |
ну ок, аттестация когда должна быть? вот к Вам приходит новенький, на собеседовании все сделал правильно. А потом вышел на работу и ничего не делает. Допусти у него з/п 150 тысч. и что теперь он имеет право 3 месяца ее получать за ничего не делание??? |
Аттестация проводится в установленные сроки (в соответствии с положением об этом деле). Я к чему это. Аттестация никакого отношения не имеет к сроку испытания. Для этого, когда разрабатывают прохождение срока испытания, срок делят на 2 части, например, первые полтора месяца, и вторые. После первых полтора месяца вы даёте обратную связь — мол не прошёл, или «требую продолжение банкета», или «досрочно прошедший срок испытания». Но, советую в вашей ситуации не ссылаться на испытательный срок. Если человек подписывать должностную инструкцию, лучше опирайтесь на неё. Т.к. со сроком испытания у вас видимо засада. |
вот сколько работала, никгодна у меня исп. срок на 2 части не делился. |
Я вам открою глаза, иногда принимают и без условия срока испытания. |
Недели очень мало для выводов, человек адаптируется только по истечении месяца-двух, может просто не притерся. .. А если совсем не устраивает, то…дать конкретное задание, назначить срок, проконтролировать выполнение…, не справится, предложить по собственному увольнение, а нет, то как не прошедшего испытание. Но все должно быть оформлено письменно… А по хорошему, стоит потратить силы и помочь человеку слиться в трудовой процесс, если по большинству параметров таки подходит… |
не подходит по параметрам. Не мой это человек. Я вижу и чувствую. |
так как же принимали? ведь тогда подходил. …, странно это, что вот так, при отборе не увидели того, что видно стало в течении первой же недели… но, если понимаете, что работать не сможете вместе, то лучше уж по хорошему расходится…, хотя, думаю, человек добровольно не захочет уходить…, а портить ему репутацию и трудовую…несколько не комильфо, да и процесс сей…по закону…многотрудный, скажем так, да и психологически всем непросто будет…и Вам, и ему… |
на собеседовании человек говорит о том какой он умный, трудолюбивый и ответственный. показывает свои работы (дизайнер). Он может эту работу делал месяца два три, с кучей переделок, но на собеседовании об этом не скажет. Да может это и не его работа вовсе. А вот вышел на работу и все кое-как, все из рук валиться, все на низком уровне. |
так все говорят…надо вопросы правильные задавать, в том числе тут же попытаться на идею раскрутить…на любую тему…самую маленькую…, просто мини проверка…в условиях, приближенных к боевым…, раз так все несимпатично… плюс, все время уточнять, как делал, при помощи чего, чем пользовался, чем нет, уточнять все время….если способен ответить, то проверять на мелочах….как специалист должны знать их… собеседование-великая наука)) его проводить надо уметь… |
знаете мы же ремесленники. Сказки все умеют рассказывать, а вот как до дела доходит, вот тут то все и видно. |
ну значит..по закону.. письменное задание, конкретное задание, сроки выполнения и спрос результата… ну и прощание славянки, в случае невыполнения или некачественного выполнения… ну и по тексту.. |
Уха ха ха лолики-) Надо было его в начале как фрилансера за штат, потом можно было на месячные контракты посадить. А по большому счету ваша компания для лохов и недоучек только подходит-) |
фриланс не предусмотрен. на временных договорах та же история, так же бы и уволила. В чем разница? как вы так определили, что для лохов и неудачников? |
нет таких положений в ТК.. если ТД заключен, с ДИ ознакомлен, рабочее место получил — обязан выполнять все требования ДИ в полном объеме… |
хоть есть, хоть нет…а просто уволить не получится, потому, только письменные задания и письменные подтверждения, что не сделал. иначе. ..будет работать и дальше. |
это да… но думаю любой нормальный человек напишет по собственному, если вблизи замаячит увольнение по статье… |
не факт…все поступают по разному… в моей практике было достаточно случаев, когда приходилось терять месяцы на подготовку увольнения… но были и те, когда достаточно было просто беседы…честной беседы… так что…тут кто что выберет… ну и способ тоже автору выбирать. .., смотря сколько сил готова потратить, скажем так) |
Бывает такое. Если человек адекватен, то будет рад, что не через три месяца уволили, а сказали всего спустя неделю, может у него есть предложения из других мест. Тоже бывали такие ошибки при наборе — приходилось расставаться, иногда по плохому. |
все же как расстаться чтобы не придрался? |
Можете объяснить ситуацию ему, чем он Вас не устраивает. Объясните, что Вы не можете с ним сработаться в принципе. Предложите написать заявление. Если сам не напишет, то тогда задания с четким сроком окончания выполнения. И никакой помощи с Вашей стороны по части ПК. |
Ну и сделает кое как. Сделает но не на лучшем уровне. То что делать дальше? |
Надо прописать в поручении требования к качеству выполняемой работы, это непросто, но можно. Кое-как Вы не должны принимать, т. е. работа будет считаться невыполненной надлежащим образом. Три-четыре невыполненных задания и предупредив за три дня, можно увольнять. |
ну что значит не выполненных. Я укажу ему на ошибки он их переделает. И итог работа сделана. |
но не в срок же задание будет сделано. Задание должно быть выполнено надлежащим образом и в установленный срок. Если задания в установленный срок нет или выполнено ненадлежащим образом — то задание не выполнено. |
мммм….точно! буду давать сроки. например через 40 минут жду то-то. И смотрю на результат. Вношу комментарии, что не нравится. Значит работа считается что не сдана. |
конечно, я о том же. В поручении надо прописывать сроки их выполнения. Лучше направлять не по электронке, а вручать лично, под роспись. |
ну нееее. ..так не подойдет. У нас не принято такое. Только корпоративная почта. |
А поговорить с ним лично? Вы ему прямо всё скажите, в лицо. Мож он сам и уйдёт. Чего всё усложнять. |
«может быть уйдет», это меня не устраивает. А может быть не уйдет???? |
Натаlie Питерская А вы кем в фирме работаете? |
я типа старший дизайнер) а они вроде как мои подчиненные. |
не ленитесь, постучите по клавиатуре. Мне приятно будет;) |
Натаlie Питерская А… Ну это из разряда пропогандируемого Варягом метода: руководитель подбирает себе персонал сам! Ну и как же вы умудрились не подобрать? А что про увольнение с испытательного срока. Так я не думаю, что все просто. На месте мальчика, я бы еще и в суд подала, дабы не повадно было. А то: сегодня нравится, завтра не нравится… Вы его что ли для интим услуг брали? |
я тоже считаю, что она сама виновата — дали возможность самой подобрать себе сотрудника, а она выбрала не того. Типа того, захотела — приняла, захотела — уволила с недельной записью в трудовой. У меня такое впечатление создалось, что она сама в этой компании недолго проработает… |
Натаlie Питерская Да кто знает. Если чья-нить «кума», то долго будет народу нервы трепать. |
ну а как быть то? думаете запись в 2-3 месяца это лучше??? |
Извените, я думаю, надо понять, что Вам надо от этого кондидата, какую он выполняет работу и как, что Вы на него возлагаете а дальше смотреть. Только не надо играть с людьми. Подпускать, флиртовать (не понятно что Вы хотите) и т.д.. А уволить чел-ка можно легко и быстро, а вот найти спеца, увы….. |
мне понятно и так, что мне надо от кандидата. Никакого флирта. Я вижу, что уровень не тот, что реакция не так, что качество не то, что заявлял при собеседовании. |
да понятно, что в творческих профессиях сложнее оценивать и принимать решение о найме. |
Анелия Тогда дали бы ему задание на собеседовании и ограниченное время для выполнения пробной работы. И посмотрели бы сразу.=) |
что бы оценить надо как минимум 2 дня проработать вместе. никто не согласится два для собеседоваться бесплатно |
здесь бывают темы (людей кидают:) — дают несложные задания из непрофильных производств для компании и срок — выполнил, понравилось, берем. |
что бы его оценить надо вместе работать. у нас все оформляется по закону, даже пропуск на работу 3-4 человека выписывают. да и места свободного нет, чтобы посадить на 2 дня ради теста. а потом кинуть! |
понятно насчет вместе. Дают задание просто по почте в случаях как я описал и ждут выполнения к определенному сроку. |
ну представьте. Он дома дает это задание другу, друг делает за него. мне все нравится. Беру на работу, в ожидании гения. а на дели фигня. И что 3 месяца терпеть? а если таких 3 подряд будет???? |
Все понимаю. Согласен, что в творческих профессиях сложнее подбор, да Вы еще хотите чтобы он делал как Вы. А не у всех так получается. |
пропуск 3-4 человека выписывают — ещё не говорит о законности действий работодателя =) Это говорит о сложной структуре безопасности компании… или большом чопе)))) |
Изветите, до конца не дочитал. В таком случае у Вас много притензий и есть матив к увольнению. Пару предупреждений… Хотя лучше обучить. |
Анелия Ну, что такое неделя? Ничто! Первую неделю принятый сотруджник отвергает всё новое. Ему самому оч тяжело. И новый коллектив, и поручения. Лучше объясните ему, сколько времени у него должно уходить на то или иное задание. Москва не сразу строилась. Вы сами поставьте себя на место новичка. Подождите хотя бы до месяца. Не надо ему сразу давать сложные задания. Наберете других — такая же история будет. И что. всех через неделю работы увольнять будете? |
я помню себя на его же месте. Я оцениваю по себе. у меня 2 новеньких сотрудника и второй куда сообразительнее. Я даю самые простые задания. И он делает ошибки. |
Все люди разные и по разному входят в коллектив. Вы перфекционист (-ка), Вы такой человек, он другой, медленнее входит, ему нужна помощь, а Вы просто хотите выкинуть его потому что он не такой перфект какой были Вы. На самом деле не совсем честно по отношению к сотруднику. Но и сотрудник и Вы должны были смотреть при трудоустройстве друг на друга и делать выводы. |
ну смотрите. ему только плюсы. Опыт работы и деньги. Каждый день. А мне? не вовремя сделанная работа, нервы, переживания, расстройства, вообще низкая производительность отдела. Как итог мнение о бо мне у моего начальства уже хуже. т.е. жалея его я ухудшаю жизнь себе. |
согласен. Но на мой взгляд Вы чуть ниже сказали 2 ключевых фразы: «для него это оооочень крутое место работы.» и «Уровень не тот.» Согласитесь, ошибка при подборе, поэтому сейчас приходится это терпеть. |
Но ладно. уже же ищем выход. Да и Вам опыт урегулирования взаимоотношений с работником. |
Ну да, но работодатели этого не понимают. |
я страдаю))))) объемы работы. Штат увеличить не могу. Нужно быстрее делать и лучше (это главное) и соображать быстрее)))) |
а то на собеседовании нельзя было тест на тип темперамента ему дать пройти! Это же элементарно! Посадить за компьютер, в интернете таких тестов полно. |
Ребята, чесслово, вы какие-то иезуиты-католики, а не православные. Всего то дел, сказать человеку в глаза, что он не справляется, не успевает и т.д, и т.п. Адекватный чел сам поймет. А вы все какие то задания под роспись придумывете. Проще надо быть, и к вам потянутся люди:) |
Воин я с Вами полностью согласна. Вы и меня поймите, я не хочу портить себе жизнь и ему вообще-то тоже. я хочу знать как положено, как лучше сделать и т.д. |
Вариантов немного. Или через бумажки или ждать 3 дня до 3 месяцев и увольнять как не прошедшего испытание. |
Такой вариант не хотят:) Сразу нужен перфект под себя:) А так не бывает мне кажется. |
А положено вот что: Подойти и сказать прямо, что вы мол как главный шеф-дизаннер, не довльны, на какчеством его работы, ни скоростью ит.п. И так как вы отвечаете за работу всего отдела перед бигбоссом, вы не хотите перед ним краснет. А краснеть вы не хотите оттого, что некоторые члены команды, делают кое-что не айс. И поэтому вы считаете что авши пути должны разойтись. И если, но.этот чел.считеет, что это не так, то будут даваться задания под роспись. Ну вот такой примерно должен быть алгоритм. |
лучше — не как положено, а как было бы нормально… говорите, что не устраивает, указываете на промахи и просите написать по собственному… нормальный так и сделает, ненормального придется удалять по закону.. |
serenity Давайте я за Вас решу: увольняйте, раз не Ваш человек. Только сделайте это по-человечески. Чего мучаетесь-то раз все так однозначно? Или же не знаете как увольнять? |
не знаю, как увольнять на испытательном сроке. т.к. я всегда их проходила обычно)))) |
serenity Вы — умничка! Но мне этого парнишку жалко. Но и Вас понять можно (видимо все совсем плохо). |
ну да не круто. а что жалеть то) мы не в школе, за работу платят деньги. |
serenity Просто такое ощущение, что у Вас какая-то личная неприязнь к парнишке. Но это только мое мнение.)) |
да нееее…. ожидала в работе одно а на деле другое. |
serenity Эх! Согласна с Вами. Сама тоже на одной из работ таким же образом себя повела. Мне то его почему жалко: ему же доказывать придется почему вот так вот получилось. Да и не факт, что до него дойдет «на чем собака порылась». Мне тоже в свое время популярно не объяснили, повезло сама до всего дошла. Вы уж там его помягче увольняйте. |
serenity Я имею ввиду на след. местах работы объяснять сей факт увольнения.)) |
Сергей у меня все получилось уже 2 раза))) при чем один из них был моим бывшим руководителем. |
имею в виду что я уже увольняла людей. (двоих) |
Слушайте, напишите уже наконец слово «извИните» правильно. |
Пока правильный коллектив сложится, пока начнёте работать как «швейцарские часы», время. Это опыт и работа в коллективе. Психология, понимаете ли. |
Не просто Кот Чей то у Вас с руководителем получилось два раза? |
хахаха))) забавно написала))))) неее…уволила я его |
serenity ))) Забавно! |
Не просто Кот Как это, как это, как это, собственного рука уволили? Фирма Ваша, Вы собственник? |
нет)))) над нам есть еще руководство. вот она нас и переставило местами. ну и как итог…. |
Не просто Кот И так..2 раза…!!! Браво! А теперь опасаетесь.что оно с этим сотрудником Вас переставит?…:-)))))))))) |
нееет что вы) Я ничего не боюсь) |
Не просто Кот И как давно Вы ничего не боитесь?..:-) |
Molossida Убиццо))))))))))) это что за работа такая???)))))) |
Не просто Кот Недавно уволили сотрудника на испытательном сроке. Вызвал начальник отдела.перечислил причины по которым с ним расстаётся, пожелал удачи на другом рабочем месте и предложил зайти в бухгалтерию за расчётом. И всё!!! Но…… перед этим указывал, что невнимателен, медленно работает, объявлял устный выговор за опоздания. А уже после того, как сотрудник не вышел на работу и не сообщил причину, а на следующий день просто заявил.что были дела…его..тю-тю.. Вот так. приблизительно!..:-) |
ну да, но он не будет пропускать работу. для него это оооочень крутое место работы. |
Не просто Кот А что не устраивает. |
писала выше. Уровень не тот. Не внимателен, тормозит и т.п. слабоват короче. |
Не просто Кот Так ерунда.что тормозит.важней насколько быстро адаптируется.динамика, так сказать. Может к концу испытательного получите классного сотрудника. |
serenity Это скорее всего не вариант: но может быть честно с ним обо всем поговорить. |
как уволить сотрудника не прошедшего испытательный срок
Увольнение работника в период испытательного срока по инициативе работодателя
Порядок действий
1.Подготовить документы о несоответствии работника порученной работе
В период прохождения работником испытательного срока у работодателя должны быть документы, свидетельствующие о несоответствии данного работника порученной работе (докладные записки руководителей, письменные жалобы клиентов, объяснительные записки и др.).
Уведомление должно быть составлено в письменной форме, с указанием причин, по которым данный работник признан не прошедшим испытание. Уведомление составляется в двух экземплярах. При этом на экземпляре работодателя работник указывает, что ознакомлен с уведомлением, ставит дату и подпись.
Срок: за три дня до увольнения.
8.Ознакомить работника с приказом о прекращении трудового договора под роспись
Приказ следует распечатать и ознакомить с ним работника под роспись — в нижней части приказа работник должен расписаться и поставить дату ознакомления.
11.Выплатить заработную плату, денежную компенсацию за неиспользованный отпуск и остальные причитающиеся выплаты на основании записки-расчета
Срок: день прекращения трудового договора.
Внесение информации в сведения о трудовой деятельности об основании и о причине прекращения трудового договора должны производиться в точном соответствии с формулировками Трудового кодекса или иного федерального закона и со ссылкой на соответствующие статью, часть статьи, пункт статьи Трудового кодекса или иного федерального закона.
Срок: день увольнения.
Срок: день увольнения.
Работодатель обязан направить сведения о трудовой деятельности на бумажном носителе по почте заказным письмом с уведомлением о вручении.
Со дня направления письма работодатель освобождается от ответственности за задержку предоставления сведений о трудовой деятельности у данного работодателя.
Работнику выдается справка о сумме заработка только за фактически отработанное время.
Срок: три рабочих дня с момента получения (регистрации) заявления.
Уведомить необходимо в письменной форме по почте заказным письмом либо нарочным с приложением исполнительного документа, на основании которого производились удержания. При этом экземпляр уведомления с отметками судебного пристава — исполнителя и взыскателя либо с почтовыми квитанциями необходимо сохранить как доказательство уведомления.
Уведомить необходимо в письменной форме по почте заказным письмом. При этом экземпляр уведомления c почтовой квитанцией необходимо сохранить как доказательство уведомления.
Срок: Две недели
Конец процедуры | ||
У вас остались вопросы по этой процедуре?
Посмотрите ответы на Часто задаваемые вопросы.
Задайте свой вопрос в обсуждении процедуры.
Либо обращайтесь в службу поддержки по телефону 8 800 333 14 84
Нормативная документация
— ч. 1 ст. 71 ТК РФ
Увольнение работника на испытательном сроке работодателем и по инициативе работника
Трудоустройство новых работников с испытательным сроком закреплено на законодательном уровне. Данная статья ТК РФ была разработана для того, чтобы работодатель, при приеме на работу некомпетентного специалиста, смог освободить данного человека с занимаемой должности с указанием причины. Но, возникает вопрос, как уволить нерадивого сотрудника, находящегося на испытательном сроке, правильно и без дальнейших последствий.
В данной статье подробно рассмотрим, как правильно выполняется увольнение некомпетентного работника, который находится на испытательном сроке, и какими правами обладает каждая из сторон.
Имеют ли право уволить работника на испытательном сроке
Испытательный период полезен не только для работодателя, но и для самого работника. Поскольку за это время работник может определиться, устраивает ли его данное место работы. Ну а руководитель сможет понять, насколько новый сотрудник будет ценным для компании и сможет ли он справиться с поставленными задачами.
Если работника данное место труда не устраивает, он имеет право поставить в известность руководителя о намерении уйти, не дожидаясь окончания испытательного срока. По закону, человек, который уходит до окончания испытательного периода, обязан уведомить своего руководителя о своем решении в письменном виде за 3 дня.
В свою очередь, работодатель, тоже имеет право расторгнуть отношения с работником до окончания испытательного периода. Уведомив его о намерениях в письменном виде за 3 дня.
При этом наниматель должен аргументировать в письменном виде решение освободить сотрудника от занимаемой должности в письменном виде с указанием конкретной причины. Поскольку несогласный работник может подать в суд, дабы в судебном порядке вернуть занимаемую должность или потребовать компенсацию за моральный ущерб и вынужденный простой.
Как правило, если у нанимателя недостаточно доказательств нерадивости сотрудника или при оформлении документов была допущена ошибка, суд принимает сторону уволенного специалиста. Стоит отметить, что акты о прогулах данного сотрудника, как бы ни банально это звучало, но, они будут недостаточным доказательством для увольнения.
Сколько может длиться испытательный срок
В законодательстве Российской Федерации четко прописано, что испытательный срок устанавливается не более чем на 3 месяца. При этом существует несколько категорий работников, у которых разный испытательный период, а именно:
- Для людей, задействованных на сезонные работы, испытательный период, составляет 14 рабочих дней. Данный срок, вступает в силу сразу после подписания трудового соглашения.
- Специалисты, которые впервые вступают в должность государственного уровня. Иными словами, госслужащие проходят испытательный срок от 3 и до 6 месяцев. Это правило касается и тех государственных служащих, которые переходят на новую должность. Стоит отметить, что в некоторых случаях у государственных служащих испытательный период может длиться до года.
- Испытательный срок в 6 месяцев устанавливается и для людей, которые претендуют на должность заместителя, ключевого специалиста и руководителя на крупных предприятиях.
- Что касается других категорий, то, как было описано выше, испытательный срок составляет не более 3 месяцев.
Читайте также: Могут ли уволить с работы при наличии несовершеннолетнего ребенка
Причины увольнения
Если во время испытательного периода работник зарекомендовал себя с не лучшей стороны, то компания примет решение расторгнуть ранее заключенное трудовое соглашение. Для того, чтобы уволить данного сотрудника, у руководителя должны быть зафиксированы в письменном виде факты о некомпетентности специалиста. В качестве доказательств, служат следующие документы:
- приказы о взысканиях дисциплинарного характера;
- составленные акты о правонарушениях;
- ненадлежащее исполнение своих обязанностей, зафиксированное в письменном виде;
- прогулы;
- злостное невыполнение своих обязанностей;
- нарушение трудового режима;
- пьянство;
- конфликт с рабочим коллективом.
Если работник ведет себя неподобающим образом на рабочем месте, и такое поведение является главной причиной его увольнения во время прохождения испытательного срока, то на каждый случай должен быть составлен акт. Под данным документом подписываются минимум два свидетеля. Только в этом случае освобождение работника от занимаемой должности будет на законных основаниях, а главное, письменно запротоколировано.
Чтобы уволить работника, находящегося на испытательном сроке, необходимо провести несколько этапов. Предупреждение об увольнении данного специалиста в письменной форме, под роспись за 3 дня. При этом дополнительно увольняемый должен получить в письменном виде перечень причин, по которым его увольняют, и ознакомиться.
При отказе работника ознакомиться с приказом и причинами своего увольнения составляется дополнительный акт. Обязательное условие при составлении акта – это подпись как минимум 2 свидетелей. На основе составленного акта готовится приказ об освобождении от занимаемой должности данного работника. Помимо этого, руководитель предприятия обязан приложить документ, подтверждающий некомпетентность специалиста или все акты о каких-либо нарушениях с его стороны.
Порядок увольнение по инициативе работника на испытательном сроке
Работник подает заявление на увольнение по собственному желанию на испытательном сроке, в связи с выявленными принципиальными моментами, не позволяющими продолжать сотрудничество с работодателем. Администрация предприятия также вправе инициировать досрочное расставание, при наличии веских причин. В первом случае, от наемного персонала требуется лишь заявление с указанием причины. Во втором случае, работодателю необходимо собрать исчерпывающие доказательства, подтверждающие недопустимость продолжения трудоустройства (должны быть установлены серьезные нарушения, нарекания, информация, сокрытая от работодателя при трудоустройстве).
Для сотрудника, намеренного уйти в период испытания, установлена стандартная схема, как уволиться:
- Подача заявления.
- Рассмотрение обращения руководителем и получение визы с разрешением.
- Издание кадрового приказа.
- Получение расчетных и выдача трудовой в последний день работы.
Документы и выплата при увольнении
Когда работник освобождается от занимаемой должности до окончания испытательного периода, ему полагаются следующие выплаты:
- выплата заработной платы в полном объеме за отработанное время, которую делают в день увольнения;
- выплаты сотруднику за дни неиспользованного отпуска.
Что касается выходного пособия, то при разрыве трудового договора, данная выплата не производится.
Помимо выплат, бывшему сотруднику в день увольнения выдается трудовая книжка с соответствующей записью.
Причин, по которым увольняют специалиста еще на испытательном сроке, множество. Главное в этом случае – произвести увольнение, не нарушая закон. Не стоит забывать о том, что если доказательной базы о некомпетентности или других нарушений недостаточно, то бывший работник может обратиться в суд. И в случае не предоставления зафиксированных фактов суд будет на стороне уволенного специалиста.
Добавить комментарий
Вы уволены! Почему с вами распрощаются на испытательном сроке
Вы устраиваетесь на новую работу, постепенно входите в курс дела, знакомитесь с коллегами. И вроде бы все ничего, но по истечении пары месяцев начальник зовет вас к себе в кабинет и говорит: «К глубочайшему сожалению, вы нам не подходите». Какие ошибки вы допустили и как их не повторить в дальнейшем?
Первые звоночки
Чтобы понять, что увольнение не за горами, управляющий партнер РМ ТЕАМ Марина Вишнякова советует обращать внимание на следующие признаки: цитировать сотрудника начинают либо только в негативном ключе, либо перестают вовсе; на производственные совещания зовут с неохотой или вовсе «забывают» позвать; все сложней становится добиться аудиенции у руководителя; от сотрудника скрывают стратегическую управленческую информацию, в том числе ту, в которой он нуждается для выполнения своей работы; у сотрудника начинают забирать зоны ответственности, перепоручая наиболее важные части другим людям.
Если вы не прошли испытательный срок, скорее всего, на это есть одна из следующих причин.
Реклама на Forbes
Отсутствие конкретики в постановке задач
Недопонимание между новым сотрудником и руководителем может возникнуть из-за того, что на начальном этапе не были прописаны и оговорены конкретные KPI. «Кандидат по истечении испытательного срока может быть искренне уверен, что с поставленной задачей он успешно справился, а работодатель — что результат не достигнут даже наполовину», — поясняет руководитель проекта Rabota.ru Александр Каючкин.
Проблема заключается еще и в том, что люди часто полагаются на авось и свой прошлый опыт, который может быть не релевантен в новой компании.
Что делать. Не стоит ждать у моря погоды. Сидеть и отмалчиваться — худшая стратегия, которую вы можете выбрать. Просите у вашего непосредственного начальства и коллег обратную связь. Неизвестность вызывает лишние волнения, что мешает принять рациональное решение. Если вы чувствуете, что что-то пошло не так, спросите у руководителя, как вы можете скорректировать свою работу. Руководство может повлиять на ситуацию и развернуть ее в положительное русло. «Любые недосказанности здесь неуместны хотя бы потому, что причина увольнения может стать точкой роста сотрудника», — рассуждает Ольга Лоренц, руководитель направления «Карьерное консультирование» RosExpert.
Завышенные ожидания
Тот случай, когда картинки «ожидание» и «реальность» не совпадают. Работодатель может построить завышенные ожидания относительно сотрудника.
Бывает, что в силу личной симпатии, возникшей на собеседовании, руководитель подсознательно идеализирует кандидата. В результате он не видит истинной картины, а после того, как человек приступает к работе, испытывает разочарование.
Провальный сценарий, когда компания приглашает успешного топ-менеджера на работу в кризисный период и ждет от него сверхрезультатов. Например, вывести продукт на прибыльность за месяц. Чуда, как правило, не случается, а сотрудника увольняют как некомпетентного волшебника, делится Лоренц.
Что делать. На собеседовании не приписывайте себе чужие достижения ради того, чтобы вас непременно приняли на должность. Еще на берегу обсудите с будущим руководством, какие задачи и за какой срок вы должны будете решить.
Низкое качество работы
Около 50% увольнений происходит потому, что сотрудник не приложил должных усилий, чтобы проявить себя, и недостаточно хорошо выполнял поставленные задачи, говорит Юлия Забазарных, партнер компании «Контакт» (InterSearch Russia).
Да, порой сложно смириться с мыслью, что вы не лучший сотрудник месяца и ваше фото вряд ли будет красоваться на доске почета. Но если вы невнимательны, выполняете свои задачи спустя рукава, вам неинтересно, чем вы занимаетесь, то это в любом случае будет замечено руководством.
Что делать. Ищите то дело, от которого у вас загорятся глаза.
Несовпадение культур
Маргарита Кошман, партнер российского офиса Spencer Stuart, говорит, что около 60% увольнений среди руководителей высшего звена происходят именно из-за несовпадения культур. И здесь есть два варианта. «Либо вы не совпали по химии (обычно с руководителем) — это достаточно субъективная история, и нужна серьезная неприязнь, чтобы это послужило причиной увольнения. Еще одна причина, которая встречается гораздо чаще, когда лидерский профиль человека и профиль команды не согласуются. Ключевые различия идут по векторам «традиционность или инновационность», и «командность или индивидуализм», — поясняет Кошман. Когда в компанию с культурой следовать традициям и ориентироваться на командную работу приходит яркий индивидуалист-экспериментатор, чаще всего происходит отторжение, уверяет она. Например, когда в классический бизнес приходит менеджер из диджитал бизнеса.
Если вы ранее работали на фрилансе или же в небольшом стартапе, то, скорее всего, привыкли к свободному рабочему графику. Но далеко не во всех компаниях есть возможность приходить и уходить, когда вздумается. В большинстве корпораций есть регламентированный режим, который необходимо соблюдать. Постоянные опоздания, несоблюдение дресс-кода также могут послужить причиной увольнения.
Что делать. Если вставать в 7 утра для вас подобно аду на земле, и вы не готовы пять дней в неделю приезжать в офис к 9:00, обсудите возможные послабления в графике на этапе собеседования. Ознакомьтесь с корпоративной культурой заранее, близки ли вам ценности компании? В любом случае, надо уважать принципы корпоративной культуры компании и поменьше возмущаться, что вот мол, «а у нас на прежней работе», советует Вишнякова.
Чужая вина
Стоимость подбора кандидата на руководящую позицию может достигать 30% от годового дохода специалиста, таки образом, увольнение топ-менеджера на испытательном сроке может обойтись компании в сумму с шестью нулями, рассказывает Людмила Кузнецова, директор по персоналу сети магазинов «Home Market».
Не стоит забывать о том, что и работодатель несет ответственность за адаптацию сотрудника. Распространена ситуация, когда компания хочет мгновенного включения сотрудника в работу и быстрых результатов, но важно помнить, что может пройти от трех месяцев до года, пока сотрудник приживется на своем месте, поэтому руководству необходимо поддерживать новичков и создавать дружественную атмосферу в коллективе, считает старший консультант Hays Наталья Махмуткина.
Реклама на Forbes
По мнению Александра Каючкина, ситуация, когда в момент завершения испытательного срока оказывается, что сотрудник не подходит — это ненормально. Поэтому необходимо расставлять как можно больше контрольных точек во время испытательного срока и поддерживать обратную связь с сотрудником. В этом случае расставание (если оно неизбежно) будет более ожидаемым, менее болезненным и, скорее всего, произойдет по обоюдному согласию.
Тем не менее, стоит всегда помнить, что принцип «last come — first go» в программах сокращения никто не отменял, говорит Вишнякова.
Увольнение на испытательном сроке
Что такое испытательный срок при приеме на работу?
Испытание при приеме на работу разрешено ст. 70 ТК РФ. Согласно данной правовой норме назначение испытательного срока для претендента на должность предоставляет нанимателю возможность оценить профессиональные качества будущего сотрудника, а кандидату позволяет определить, устраивает ли его эта деятельность.
Уважаемый читатель! Статья описывает наиболее частые юридические проблемы и способы их решения. Если Вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь за бесплатной помощью к консультанту:
Москва, Московская область: +7 (495) 980-97-90 доб. 885 СПб, Ленинградская область: +7 (812) 449-45-96 доб. 184 Регионы, Федеральный номер: +8 (800) 700-99-56 доб. 257КРУГЛОСУТОЧНО, БЕСПЛАТНО, БЫСТРО
Результат испытательного срока может быть:
- положительный — трудовые отношения продолжаются;
- отрицательный — трудовой договор расторгают.
В этот период на сотрудника распространяются все нормы трудового законодательства и внутренних нормативных актов организации.
Основания для увольнения работника на испытательном сроке
Если сотрудник не подходит по каким-либо критериям или не справляется с порученной ему работой, то работодателю предоставлено право уволить его до окончания срока испытания на основании ст. 71 ТК, сообщив ему об этом предварительно.
Как уволить сотрудника на испытательном сроке?
При увольнении сотрудника на испытательном сроке работодателю необходимо:
- оформить уведомление о прекращении трудового договора;
- подписать приказ об увольнении;
- подготовить записку-расчет;
- внести сведения в трудовую книжку увольняющегося и его личную карточку;
- осуществить полный расчет с работником.
Оформление документов
Чтобы уволить сотрудника на испытательном сроке, важно соблюдать последовательность действий и тщательно оформлять соответствующие документы. Это позволит избежать нареканий со стороны трудовой инспекции и оспаривания увольнения самим работником.
Уведомление об увольнении
На основании ст. 71 ТК наниматель должен в письменном сообщении предупредить работника о прекращении трудовых отношений не позже чем за 3 календарных дня. В уведомлении следует указать причину, по которой сотрудник не выдержал испытание. Эти причины должны иметь документальное подтверждение, например, письменная жалоба клиента, акт о выпуске бракованных изделий, докладная записка о невыполнении служебных обязанностей и т.д.
При желании работник может обжаловать увольнение, тогда суд начнет изучать причины прекращения трудовых отношений. Если работодатель не представит весомые доказательства, которые подтвердят отрицательный результат пройденного испытания, то увольнение могут посчитать незаконным и восстановить сотрудника на работе.
Составление приказа об увольнении
Используют в этом случае унифицированную форму Т-8. При оформлении приказа об увольнении нужно учесть несколько важных особенностей:
- Дата составления приказа не может быть позже последнего рабочего дня на испытательном сроке.
- Причиной увольнения указывают неудовлетворительный результат испытания.
- В графе «основания» прописывают номера и реквизиты документов, которые подтверждают отрицательный результат испытания.
Сотрудник должен расписаться в том, что ознакомился с приказом. Если работник отказался знакомиться с документом, то проставляют соответствующую отметку на приказе.
Внесение записи в трудовую книжку
В трудовой книжке работника делают запись об увольнении на основании ч. 1 ст. 71 ТК РФ и указывают реквизиты приказа. Такая же формулировка дублируется в личной карточке. Передать сотруднику трудовую книжку наниматель должен в последний день работы.
Выплата положенных денежных средств
В последний рабочий день производят полный расчет с сотрудником, выдают зарплату за соответствующий период и компенсацию за неиспользованный отпуск. Предварительно готовят записку-расчет, в которой отражены причитающиеся ему суммы.
Как уволиться на испытательном сроке самостоятельно?
Если во время испытательного срока сотрудник понял, что данная профессиональная деятельность его не устраивает, то он имеет возможность уволиться раньше окончания этого периода. Предупредить нанимателя о прекращении трудовых отношений следует за 3 дня, то есть работник может уволиться на испытательном сроке без отработки.
Подача заявления
Сотрудник пишет заявление об увольнении по собственному желанию на основании ч. 4 ст. 71 и ст. 80 ТК. Составляется документ в произвольной форме, на основании заявления договор с работником расторгают.
Важно: в заявлении должен быть указан последний день работы, то есть не «уволить с такого-то числа», а «уволить такого-то числа». В этом случае понятно, что именно этот день будет последним рабочим.
Если дата в заявлении не указана, то действуют общие правила прекращения договора. Работодатель может уволить сотрудника через 2 недели после получения от него заявления, но не позднее окончания срока испытания. Увольнение после испытательного срока считается нарушением.
Составление приказа об увольнении
Прекращение трудовых отношений оформляют в форме приказа или распоряжения. Работника необходимо ознакомить с документом под роспись. Если работник потребует, работодатель обязан передать ему заверенную копию приказа. Одновременно с приказом формируют записку-расчет, в которой указаны причины и дата прекращения договора, расчет полагающихся сотруднику выплат.
Внесение записи в трудовую книжку
Сотрудник кадровой службы вносит в трудовую книжку работника запись о расторжении трудового договора по желанию работника в соответствии с п. 3 ч. 1 ст. 77 и реквизиты приказа об увольнении. Выдается трудовая книжка в последний рабочий день.
Получение положенных денежных средств
Работодатель обязан выплатить заработную плату за период, который сотрудник отработал, вместе с положенными ему премиями и надбавками, а также компенсацию за неиспользованный отпуск. Все суммы выплачиваются полностью в последний день работы.
Что делать, если вас незаконно уволили?
Незаконным увольнение можно считать тогда, когда работодатель привел основания, не предусмотренные законом, либо нарушил установленную процедуру. В этом случае можно обратиться сразу в несколько инстанций:
- В трудовую инспекцию. По обращению работника проведут проверку. И если факт нарушения закона подтвердится, работодателя могут обязать восстановить сотрудника на работе и оплатить ему вынужденный прогул. Кроме того, в качестве административного наказания на виновных наложат штраф, размер которого зависит от вида правонарушения и степени вины.
- В прокуратуру. По результатам проверки прокурор вынесет требование об устранении нарушений и привлечении виновных к административной ответственности.
- В суд. В исковом заявлении работник может потребовать восстановить его на работе, изменить причину увольнения, оплатить вынужденный прогул, возместить моральный вред. Обращаться следует в районный суд по месту проживания работника или месту нахождения организации. Госпошлину и судебные расходы работник оплачивать не должен.
Если увольнение суд признает незаконным, то работодатель обязан восстановить сотрудника на работе. В случае отказа работника от продолжения трудовых отношений с работодателем можно изменить формулировку увольнения на увольнение по собственному желанию, а также дату расторжения договора. Этой датой будет считаться день вынесения судебного решения.
Важно: в случае незаконного увольнения на испытательном сроке работодатель должен возместить сотруднику средний заработок за время вынужденного прогула в соответствии со ст. 234 ТК.
Часто задаваемые вопросы
При расторжении трудовых отношений у многих работников возникают различные вопросы. Ответы на самые распространенные из них приводим далее.
Кого нельзя уволить на испытательном сроке?
Законом не допускается увольнение в период испытательного срока сотрудника, который в этот момент находится на больничном или в отпуске. Согласно ст. 70 ТК в срок испытания эти периоды не засчитываются, то есть испытательный срок приостанавливается до выхода сотрудника на работу.
Какова продолжительность испытательного срока?
Продолжительность испытательного срока для работников установлена Трудовым кодексом, для гражданских служащих – Законом 79-ФЗ. В соответствии с данными нормативными документами допускается установление испытания:
- до двух недель, если трудовой договор заключают на срок до шести месяцев;
- до шести месяцев – для руководителей организаций и их заместителей, для главных бухгалтеров;
- до трех месяцев – для прочих категорий работников;
- от одного месяца до года – для поступающих на гражданскую службу впервые;
- от одного до шести месяцев, если сотрудник уже являлся гражданским служащим.
Важно: не допускается установление испытательного срока, превышающего законодательно установленный период для данной категории сотрудников.
Как уволиться на испытательном сроке без отработки?
Работник имеет право уволиться по собственному желанию во время срока испытания. Для этого ему нужно подать соответствующее заявление работодателю за 3 дня до желаемой даты увольнения. Через 3 дня работодатель обязан выдать трудовую книжку и полный расчет.
Кого нельзя брать на работу с испытательным сроком?
Не допускается устанавливать испытательный срок при приеме на работу следующим сотрудникам:
- младше 18 лет;
- женщинам в период беременности или с детьми до 1,5 лет;
- прошедшим конкурс на замещение должности;
- принятым на работу в порядке перевода от другого работодателя по соглашению с ним;
- принятым на работу на срок до двух месяцев.
Таким образом, установление испытательного срока при приеме на работу является законным правом работодателя. Но некоторые компании используют его как способ получить дешевую рабочую силу, объявляя практически каждому работнику по окончании срока испытания, что он не подходит для этой работы. Ведь оплата труда на этот период назначается обычно ниже, чем постоянным сотрудникам. Поэтому работникам нужно знать свои права и обращаться в соответствующие инстанции при их нарушении.
Уважаемый читатель! Статья описывает наиболее частые юридические проблемы и способы их решения. Если Вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь за бесплатной помощью к консультанту:
Москва, Московская область: +7 (495) 980-97-90 доб. 885 СПб, Ленинградская область: +7 (812) 449-45-96 доб. 184 Регионы, Федеральный номер: +8 (800) 700-99-56 доб. 257КРУГЛОСУТОЧНО, БЕСПЛАТНО, БЫСТРО
Сохраните статью в 2 клика:
Ответ на Ваш вопрос, возможно, находится здесь
Проверка на прочность: как испытывают работников в Германии | Карьера | DW
Вы успешно прошли собеседование на работу и уже подписали трудовой договор? Настоящая проверка только начинается: впереди – испытательный срок. Его продолжительность зависит от компании, в которой вам предстоит работать.
Трудовой договор во время испытательного срока можно разорвать без предупреждения. На это у работодателя есть две недели. В свою очередь новый сотрудник может уволиться без лишней бумажной волокиты или пересмотреть пункты контракта, если поймет, что они его не устраивают.
Испытание длиною в….
В немецком трудовом законодательстве не существует закона, точно оговаривающего длительность испытательного срока. Поэтому работодатель часто отводит для этого отдельный пункт в договоре. Обычно испытательный срок длится от одного до трех месяцев. На руководящих позициях и в крупных компаниях он может быть увеличен до шести месяцев.
Проверка на прочность длится от двух до шести месяцев
В немецком автомобильном концерне Volkswagen новые сотрудники проходят испытательный срок в первые шесть месяцев, перед тем, как их окончательно принимают на работу. «Этот срок важен для обеих сторон, — уверена Сильвия Вульф (Silvia Wulf) из пресс-службы Volkswagen. – Он дает возможность понять, соответствуют ли ожидания работодателя и нового сотрудника действительности».
В Deutsche Post DHL Group испытательный срок длится от одного до шести месяцев. «Это в первую очередь зависит от формы договора: с ограниченным сроком действия он или бессрочный», — поясняет Кристина Мюшен (Christina Müschen) из DPDHL .
Однако испытательный срок – это еще не правило. Работодатель и новый сотрудник об этом договариваются. Некоторым удается еще на этапе собеседования добиться исключения пункта об испытательном сроке из трудового договора. Правда, как утверждают немецкие юристы, никаких особых преимуществ это не дает.
Иногда контракт заключается на испытательный срок продолжительностью в несколько месяцев. Если обе стороны, пройдя проверку, остаются довольны, отношения оформляются уже в трудовом договоре.
На что обратить внимание
По словам Сильвии Вульф, зарплата сотрудников Volkswagen во время испытательного срока не отличается от оклада после его окончания. Такого принципа придерживаются не все компании в Германии. Некоторые работодатели в первые месяцы платят меньше, при этом размер зарплаты, которую сотрудник будет получать, пройдя испытательный срок, должен быть прописан в договоре.
Увольнение во время испытательного срока — расставание без объяснений
Выходя на новую работу, важно помнить о том, что в течение первых месяцев работодатель может уволить сотрудника без особых объяснений, предупредив об этом за четыре недели. Если испытательный срок прописан в договоре, работодатель должен уведомить сотрудника за две недели.
Итак, закон, гарантирующий защиту от необоснованных увольнений (Kündigungsschutzgesetz), вступает в силу лишь после того, как сотрудник проработал на предприятии больше шести месяцев. В течение испытательного срока увольнение может последовать без обоснований. Если же сотрудник решил уволиться в последний день испытательного срока, то ему предстоит еще отработать эти две недели.
Не отдохнуть
Если сотрудник заболел в первые четыре недели, то работодатель не обязан выплачивать ему больничный. Эти расходы, как правило, берет на себя страховая компания. Если новый работник болеет больше десяти дней, работодатель вправе увеличить испытательный срок. Хотя, конечно, большинство компаний идут навстречу своим новым сотрудникам в том случае, если они действительно в них заинтересованы.
С отпуском дело обстоит намного проще. Согласно немецкому законодательству, в первом полугодии отпуск новому сотруднику не полагается. Конечно, стороны могут договориться. В любом случае отпуск накапливается и во время испытательного срока: за каждый месяц работы сотрудник получает 1/12 часть от годового количества отпускных дней.
Как уволить сотрудника с испытательным сроком
Старший юрист по вопросам трудовых отношений Мэтью Эйнскоу из юридической фирмы Bell & Buxton, объединяющей Ironmonger Curtis, расскажет, как установить эффективный испытательный срок для сотрудников и как уволить кого-то с испытательным сроком, сводя к минимуму риск иск о неправомерном увольнении.
Испытательный срок не является требованием закона; однако они могут быть полезным инструментом как для работодателя, так и для работника на ранних этапах трудовых отношений.В этом посте я собираюсь внимательно рассмотреть основные вопросы, которые могут возникнуть в связи с использованием испытательных сроков, включая увольнение сотрудника, пока он находится на испытательном сроке или по окончании испытательного срока.
Испытательный срок
Целью испытательного срока является предоставление работодателю достаточного количества времени для оценки работника. Поэтому для большинства сотрудников рекомендуется испытательный срок.
Подробнее: Следует ли предприятиям отказаться от испытательного срока?
Как долго должен быть испытательный срок?
Продолжительность испытательного срока, вероятно, будет зависеть от характера работы и от того, сколько времени потребуется работодателю для оценки результатов работы сотрудника.Довольно часто встречаются испытательные периоды продолжительностью три или шесть месяцев, а в контракте сотрудника указывается, что в течение испытательного срока их трудовая деятельность может быть прекращена при более коротком уведомлении, чем то, на которое они будут иметь право после успешного завершения испытательного срока (при условии до минимального установленного законом срока уведомления).
Испытательный срок в трудовом договоре
Пункт, устанавливающий условия испытательного срока, должен быть включен в письменный трудовой договор работника.В пункте следует указать, как долго продлится испытательный срок и когда он будет пересмотрен. В нем также следует указать, имеет ли работодатель право продлить испытательный срок, и если да, то на какой срок, какие льготы будут применяться в течение испытательного срока, а также период уведомления о прекращении, который будет применяться в течение испытательного срока.
Как структурировать испытательный срок
Работодателю важно структурировать испытательный срок работника таким образом, чтобы:
- Сотрудник с самого начала осведомлен о подходе, которому намерен следовать работодатель, о любых конкретных целях или задачах, которых он ожидает достичь, и о датах проведения любых обзорных встреч.
- Информация об эффективности работника может быть собрана и рассмотрена работодателем заблаговременно. Важно не дожидаться окончания испытательного срока, чтобы обнаружить, что сотрудник недостаточно эффективен.
- Сотруднику предоставляется обратная связь об их успехах и о том, соответствуют ли они ожиданиям работодателя. Сотрудник может не оценить, что неформальная обратная связь предназначена для того, чтобы сообщить ему, что он не оправдывает ожиданий, и рассказать, как ему нужно улучшить.Чтобы избежать неопределенности или путаницы, работодатель может предпочесть назначать официальные встречи на этапах в течение испытательного срока сотрудника. Следует вести запись обратной связи, предоставленной сотруднику, копии которой должны храниться в досье сотрудника и передаваться сотруднику. Результат должен быть подтвержден в письменной форме, включая любое продление испытательного срока (если применимо) и любые шаги, необходимые для дальнейшего продвижения сотрудника.
- Работодатель решает, подтверждать ли работника при приеме на работу и сообщать это решение работнику (уведомляя о прекращении трудовых отношений, если необходимо, см. Ниже) до окончания испытательного срока.Возлагая на себя позитивное обязательство сделать это, работодатель снижает вероятность успешного прохождения работником испытательного срока «по умолчанию» просто потому, что окончание испытательного срока наступает и проходит, не замечая и не обращаясь к нему, что может создать проблемы для сотрудников. работодатель, например, непреднамеренное продление срока уведомления.
Продление испытательного срока сотруднику
Если сотрудник не соответствует требуемому стандарту, следует дать руководство по стандартам работы или поведения, которых он должен достичь.При необходимости и при условии, что работодатель имеет договорное право, работодатель может продлить испытательный срок до истечения первоначального испытательного срока. Работодатель должен заранее уведомить работника о продлении его испытательного срока. При этом работодатель должен сообщить работнику следующее:
- Причины, по которым работодатель не может подтвердить сотрудника на должности. Сотрудник должен уметь понимать, какие аспекты его работы требуют улучшения и что ему нужно будет сделать для улучшения в течение длительного периода испытательного срока.
- Любое конкретное улучшение, которое ожидается от сотрудника, и любые идентифицируемые цели, которых он должен достичь.
- Новая дата окончания испытательного срока сотрудника и подробная информация о любых обзорных встречах, которые состоятся в течение этого дополнительного периода. Сотруднику следует сообщить даты проведения обзорных встреч. Важно, чтобы обратная связь сохранялась в течение дополнительного испытательного срока.
Если работодатель не имеет договорного права на продление испытательного срока работника, работодатель может предложить работнику согласиться на такой срок.Сотрудник может согласиться на продление, если он считает, что это даст ему шанс сохранить работу, если отказ может привести к увольнению.
Отсутствие и испытательный срок
В некоторых случаях сотрудник может отсутствовать во время испытательного срока.
Если отсутствие вызвано причиной, связанной с инвалидностью, беременностью или отпуском по беременности и родам, работодатель должен будет противостоять искушению признать работника неудовлетворительным и вместо этого рассмотреть вопрос о продлении испытательного срока работника.В противном случае работодатель рискует получить иск о дискриминации.
Однако, если отсутствие по болезни не связано с инвалидностью, беременностью или материнством, работодатель может быть уволен из-за плохой посещаемости.
Увольнение работника с испытательным сроком
Некоторые работодатели опасаются, что работник может подать иск о несправедливом увольнении в случае увольнения. Однако в большинстве случаев работник не проработает на работодателя достаточно долго к концу испытательного срока, чтобы он мог подать несправедливое заявление об увольнении.Сотрудник должен иметь два года непрерывной работы, чтобы подать заявление о несправедливом увольнении (хотя есть некоторые исключения из этого правила, например, увольнение сотрудника за то, что он выразил беспокойство по поводу здоровья и безопасности).
См. Также наше руководство по заявлениям о неправомерном увольнении, которые может подать уволенный сотрудник в течение испытательного срока.
Подробнее: Каковы 5 справедливых причин для увольнения?
В целом, если работодатель действует добросовестно, иск о несправедливом увольнении не представляет большого риска.Работодатель также должен гарантировать, что любое увольнение не будет дискриминационным.
Вам нужно пройти процедуру увольнения?
Если работодатель уверен, что работник не будет предъявлять ему никаких других претензий, он может принять решение не следовать Практическому кодексу ACAS по дисциплинарным процедурам и процедурам рассмотрения жалоб при увольнении сотрудника. Тем не менее, работодатель должен учитывать, существует ли дисциплинарный процесс или процесс повышения квалификации, применимый к работникам во время их испытательного срока.
Несоблюдение договорных процедур может привести к нарушению договорных требований. Редко, когда дисциплинарная процедура носит договорный характер; если да, то работодателю рекомендуется посоветоваться, стоит ли (и как) менять политику.
Часто рекомендуется выполнить какую-либо базовую процедуру до увольнения работника, проходящего испытательный срок, даже если это не требуется по контракту и работодатель уверен, что причина увольнения не связана с какими-либо претензиями, которые могут быть предъявлены. преследовали, не требуя двух лет службы.Это связано с тем, что следование процедуре, вероятно, обеспечит наличие бумажного следа, излагающего причины работодателя для увольнения; это может помочь работодателю продемонстрировать настоящую причину увольнения, если работник действительно подает иск.
Подробнее: Трудовые трибуналы: расходы для работодателей
Порядок увольнения условно
Как минимум рекомендуется следующее:
- Пригласите сотрудника на контрольную встречу с испытательным сроком для обсуждения любых вопросов, связанных с его работой или поведением (в письменной форме).
- Сообщите сотруднику, что компания рассматривает возможность прекращения их контракта, с учетом любых заявлений, сделанных ими на обзорной встрече.
- Сообщите сотруднику об их праве на сопровождение (коллегой по работе или представителем профсоюза).
- Предоставьте доказательства, подтверждающие любые опасения по поводу производительности, и дайте сотруднику возможность отреагировать.
- Принять решение о соответствующих действиях после рассмотрения любых альтернатив, таких как продление испытательного срока.
- Подтвердите результат работнику письменно и четко укажите причину увольнения.
Важно, чтобы менеджеры знали, как пройти испытательный срок, а программная система myhrtoolkit HR может эффективно поддерживать этот процесс. Myhrtoolkit помогает предприятиям выпускать, отслеживать и хранить все свои кадровые документы, облегчая управление документами о пробации и другой соответствующей информацией для ваших сотрудников, проходящих испытательный срок, включая контракты, контактную информацию и записи об отсутствии.
Узнайте больше о том, как myhrtoolkit может помочь вам управлять вашими кадровыми документами
Подробнее в нашем блоге
Кадровые документы от начала до конца: все, что нужно знать
Документирование дисциплины сотрудников: как документировать неправомерные действия и проблемы сотрудников
Порядок рассмотрения жалоб сотрудников
По сценарию Мэтью Эйнскоу
Мэтью Эйнскоу — старший юрист по вопросам занятости и научный сотрудник Королевского института юристов (FCILEx), специализирующийся на судебных тяжбах по вопросам дискриминации и трудоустройства в юридической фирме Bell & Buxton, в состав которой входит Ironmonger Curtis.Пишет на темы и вопросы специального трудового права.
Увольнение сотрудника в течение испытательного срока
Набор подходящего нового сотрудника может быть дорогостоящим и длительным процессом. Итак, что вы делаете, когда становится очевидным, что по какой-либо причине вам придется уволить сотрудника во время его испытательного срока?
Комплексная проверка перед увольнением сотрудника в течение испытательного срока
Ни в коем случае нельзя увольнять с работы легкомысленно.Прежде чем вы примете решение об увольнении сотрудника, стоит потратить некоторое время на решение проблемы. Получит ли данный сотрудник пользу от дальнейшего обучения? Вам нужно уточнить и еще раз подчеркнуть, что от них ожидается с точки зрения поведения или стандартов на работе, или, возможно, есть проблема, о которой вы не знаете, которая может быть причиной проблемы?
Лучший способ справиться с любым из вышеперечисленных — обычно приглашать сотрудника на встречу и, по возможности, заранее сообщать ему, о чем эта встреча.Вы можете пригласить их привести кого-нибудь с собой на это собрание, если они пожелают. Таким образом, внимательного вмешательства на ранней стадии может быть достаточно, чтобы вернуть сотрудника в нужное русло.
Ознакомьтесь с условиями трудового договора с сотрудником
Если вы все еще считаете, что увольнение неизбежно, вы должны проверить условия трудового договора с сотрудником. Если он предусматривает процедуру увольнения, то вы должны следовать этой процедуре. Невыполнение этого требования может привести к тому, что ваш сотрудник может предъявить вам иск о неправомерном увольнении или нарушении контракта .
Даже если в трудовом договоре нет упоминания о процедуре увольнения, вы все равно должны действовать справедливо и разумно. Вы также должны всегда предоставлять им или соответствующий период уведомления, или платеж вместо уведомления и любого невыплаченного начисленного отпуска.
Причина увольнения
Даже если они все еще находятся на испытательном сроке, вы не можете уволить сотрудника по причине, которая была бы дискриминационной. Сюда входят:
- раса или национальность сотрудника;
- пол;
- сексуальная ориентация;
- пол — в результате операции по переназначению;
- религия или убеждения;
- беременность или отсутствие по беременности и родам;
- инвалидность;
- возраст;
- семейное или гражданское положение.
Если вы уволите сотрудника в течение испытательного срока по любой из вышеперечисленных причин, даже если он работал всего несколько дней, он сможет подать иск против вас в суд по трудовым спорам.
Вам также следует избегать любых причин, которые давали бы сотруднику право на автоматическое несправедливое увольнение. В этих случаях обычный двухлетний квалификационный период для подачи несправедливого иска об увольнении не применяется, и иск может быть подан с первого дня.
Вы можете уволить сотрудника во время его испытательного срока по таким причинам, как низкая производительность, плохое поведение или постоянное опоздание или отсутствие на работе, но помните, что может быть основная проблема, такая как инвалидность. Лучший способ выяснить это — обсудить любые проблемы с сотрудником, чтобы узнать его точку зрения и объяснения. Никогда не спешите с решением уволить.
Лучшая практика увольнения сотрудника во время испытательного срока
Если вы решили уволить сотрудника, возможно, из-за плохой работы или плохого поведения, вы можете сделать это в любое время — во время или в конце его испытательного срока. период.Вам не нужно следовать процедуре, предупреждать их или даже уведомлять. Однако это считается хорошей практикой.
Следование справедливой процедуре не только снизит риск предъявления каких-либо исков к вам в суде; это также поможет укрепить вашу репутацию честного работодателя. Имея это в виду, в идеале у вас должна быть процедура, которой можно будет следовать в случае, если вам нужно кого-то уволить, независимо от продолжительности службы. Это должно быть похоже на процесс, описанный ниже.
Встреча с сотрудником
Как упоминалось выше, рекомендуется пригласить сотрудника на встречу, чтобы обсудить проблемы и попытаться согласовать решение. Если увольнение считается неизбежным, пригласите их на собрание, чтобы обсудить это действие. Опять же, заранее сообщите им, что это то, о чем идет речь.
Если на этой встрече сотрудник просит вас пересмотреть свое решение, убедитесь, что у вас есть немного времени, чтобы сделать это. При необходимости прервите встречу на короткое время, а затем соберитесь снова, чтобы сообщить им о своем решении.Предоставьте копию своего решения в письменной форме в ближайшие несколько дней и сообщите им, что у них есть право на подачу апелляции.
Процедура апелляции
В рамках процедуры увольнения вы также можете предоставить сотруднику возможность подать апелляцию. Однако, если ваш трудовой договор не требует этого, вы можете предложить возможность подать апелляцию только в том случае, если дело является особенно трудным или злостным. Этап обжалования может быть простым, но главное — дать вашему сотруднику возможность выдвинуть возражения, а вы уделить должное внимание вопросам, которые они могут поднять.
Помните: хотя у вас есть определенная свобода уволить кого-либо в течение испытательного срока, вы всегда должны обеспечивать одинаковое обращение со всеми сотрудниками и применять последовательный подход к увольнению с работы.
Ищете дополнительную помощь или руководство в создании собственной процедуры увольнения? Вы рассматриваете возможность увольнения сотрудника, но у вас нет опыта или персонала, способного справиться с подобными процедурами? В Springhouse наша команда юристов по трудовому праву обладает знаниями и опытом, чтобы предоставить вам юридически обоснованные советы и рекомендации.Не стесняйтесь связаться с нами сегодня, чтобы обсудить ваши предстоящие потребности.
Увольнение в течение испытательного срока: Законность
Увольнение с работы может быть чрезвычайно тревожным и стрессовым временем для вас и вашей семьи, особенно если у вас нет другого источника дохода.
Есть несколько различных способов, которыми работодатель может уволить сотрудника, если он действует справедливо и разумно по отношению к увольняемому сотруднику, но применяются ли те же основания для увольнения, если вы все еще находитесь на испытательном сроке?
Когда можно уволить работника с испытательным сроком?
В отличие от сотрудников, прошедших испытательный срок, работодатели могут уволить сотрудников до окончания испытательного срока, если они совершили грубые проступки или их посещаемость повлияла на их способность выполнять свою работу.
Сотрудник также может быть уволен, если его работа в течение испытательного срока была неудовлетворительной, и это может быть подтверждено посредством невыполненных ключевых показателей эффективности или соответствия должностным инструкциям, выданным им при поступлении на работу.
Каковы права сотрудника при увольнении в течение испытательного срока?
Для сотрудников, которые все еще находятся на испытательном сроке, работодатели лучше всего проводить регулярные проверки для обсуждения любых проблем, с которыми сталкивается каждая из сторон, в том числе упомянутых выше.
Citizens Advice сообщает, что, если работодатель решает расторгнуть контракт с работником, пока он еще находится на испытательном сроке, работник имеет право попросить о продлении испытательного срока, но это необязательно.
При увольнении работника с испытательным сроком проверяющий менеджер должен встретиться с ним, чтобы четко обозначить действительную причину увольнения и предоставить доказательства того, почему было принято это решение.
Затем работодатель должен изложить свое решение в письменной форме работнику, предоставив информацию о периоде уведомления, в течение которого работник должен работать.Срок уведомления, который должен выполнить сотрудник, должен быть указан в их трудовом договоре.
Если период уведомления не был установлен, согласно Acas, сотрудники по-прежнему имеют право на установленный законом период уведомления в одну неделю, если они проработали на работе в течение одного месяца или более.
Согласно правительству, работодатель должен одинаково относиться ко всем работникам на протяжении всего процесса увольнения. Это означает, что если вы работаете неполный рабочий день или по срочному контракту, к вам не могут относиться менее благосклонно, чем к сотруднику, работающему полный или постоянный рабочий день.
Могут ли сотрудники с испытательным сроком потребовать несправедливого увольнения?
Сотрудники, которые все еще проходят испытательный срок, обычно не имеют права требовать несправедливого увольнения. Это связано с тем, что только работники, которые непрерывно работали в компании в течение двух лет, могут требовать несправедливого увольнения при условии, что в процессе увольнения не было дискриминации.
Однако вы можете подать иск о незаконном увольнении. Это потому, что это связано с условиями вашего контракта.Если они нарушены, вы можете заявить, что вас уволили по ошибке. Например, если вы были уволены без периода уведомления или с меньшим количеством уведомлений, чем предусмотрено в вашем трудовом договоре, вы могли быть уволены по ошибке.
Что делать, если вы считаете, что вас уволили несправедливо?
Если вы считаете, что вас незаконно уволили во время испытательного срока, юрист-специалист может дать совет и рекомендации.
Чтобы узнать, как First4Lawyers может помочь вам найти адвоката по трудоустройству, просто позвоните нам, закажите обратный звонок или сделайте запрос онлайн.
Можно ли вас уволить в течение испытательного срока?
Испытательный срок при приеме на работу — это определенный период времени, в течение которого производительность труда нового сотрудника находится под тщательным контролем. Это делается для того, чтобы оценить их возможности и действительно ли они подходят для своей должности. Такие периоды часто называют просто «испытательным сроком».
Эти периоды могут варьироваться в зависимости от характера бизнеса. Как правило, испытательный срок при приеме на работу длится от одного до трех месяцев.Результат испытательного срока может сильно повлиять на возможности сотрудника, особенно с точки зрения повышения, продвижения по службе и / или других рабочих должностей.
Продолжительность испытательного срока и его правила обычно определяются в справочниках для сотрудников. Правила испытательного срока для сотрудников различаются от штата к штату, и нет никаких федеральных правил, регулирующих такие периоды. Однако есть несколько вещей, которые работодатели должны учитывать при включении испытательного срока в свои справочники для сотрудников:
- Вы должны четко сформулировать свои ожидания, например, как долго будет длиться период и что, как ожидается, произойдет или изменится в этот период;
- Предоставлять частые отзывы, как положительные, так и отрицательные, чтобы сотрудник мог скорректировать свой курс;
- Оказывать помощь работнику там, где он борется;
- Получить обратную связь от отдела кадров; и
- Документируйте и записывайте все, что связано с сотрудником и его испытательным сроком.
Работодатель может потребовать испытательный срок по разным причинам. Наиболее распространенные примеры:
- Новые сотрудники : вновь нанятый сотрудник может быть оценен с целью определения его навыков, того, как он выполняет свою работу и как он взаимодействует с другими сотрудниками;
- Повышение по службе или сотрудники, впервые работающие в супервизии : Испытательные периоды могут использоваться для определения того, соответствует ли сотрудник, проходящий испытательный срок, для продвижения на более высокую должность.Кроме того, сотрудники, которые недавно были назначены на должность руководителя, могут пройти испытательный срок, прежде чем им будет разрешено выполнять более сложные задачи или оказывать какое-либо влияние на других сотрудников;
- Низкая производительность существующих сотрудников : Сотрудники, демонстрирующие невысокую производительность труда, могут быть помещены на испытательный срок, чтобы точно определить, в чем их недостатки и как исправить ошибки. Крайне важно, чтобы работодатели предлагали сотруднику помощь и совместные решения на этом этапе, а не использовали это просто как период наблюдения перед увольнением; и
- Прекращение действия : Испытательный срок часто используется в качестве основания для определения необходимости прекращения.В таких случаях испытательный срок может выступать в качестве своего рода последней возможности для улучшения работника или переходного периода перед их официальным увольнением.
Какие права имеет работник в течение испытательного срока? Как трудоустройство по желанию связано с испытательным сроком?
Работа по желанию используется в трудовых договорах для обозначения статуса занятости работника. В частности, этот термин означает, что работник нанимается на неопределенный период времени и что его работодатель имеет право уволить его в любое время без причины.То есть по любой причине или без таковой. Однако добровольное согласие также означает, что работник имеет право прекратить работу в любое время по любой причине или без таковой.
Любая причина будет считаться законным основанием для расторжения, в том числе отсутствие причины вообще, если она не является незаконной. Примером этого может быть дискриминация.
Важно отметить, что прием на работу по желанию не оставляет работника без прав в течение испытательного срока. Еще раз, любые правила, касающиеся испытательных сроков служащих, должны содержаться в справочнике служащих.Это сделано для защиты как работника, так и работодателя. В дополнение к предыдущим предложениям следует принять следующие меры для обеспечения прав и защиты всех вовлеченных сторон:
- Сотрудник должен быть проинформирован о том, что он находится на испытательном сроке, и ему следует указать причину (причины) испытательного срока;
- План эффективности или оценки должен быть разработан и доведен до сведения служащего, так как это может значительно помочь ему в выполнении работы, если он полностью понимает условия своего испытательного срока;
- Работодатель должен периодически проверять свою работу и давать отзывы о ней;
- Работодатель должен обеспечить дополнительное обучение, чтобы исправить любые недостатки в выполнении работы; и
- Должен быть назначен наставник, который поможет сотруднику достичь требуемых стандартов.
Таким образом, крайне важно, чтобы работодатель не использовал испытательный срок как форму «наказания» за плохую работу. Скорее, испытательный срок следует использовать как возможность улучшить общение и совместно решать проблемы.
Как отмечалось ранее, человек может быть уволен в течение испытательного срока, если он находится в состоянии трудоустройства по желанию. Однако это может привести к возникновению у работодателя ряда смежных юридических вопросов, и этого следует по возможности избегать.
Какие типы юридических вопросов связаны с испытательным сроком?
Есть несколько различных типов юридических вопросов, связанных с испытательным сроком. Одним из наиболее частых случаев было бы увольнение по причине противоправного действия. Незаконное или несправедливое увольнение происходит, когда сотрудник незаконно уволен с работы. Большинство сотрудников — сотрудники по желанию; однако существуют законы, защищающие сотрудников. Если работодатель нарушит любое из этих законов при увольнении сотрудника, это будет считаться незаконным увольнением.
Если во время испытательного срока работник плохо работал, это могло быть основанием для увольнения. Это не обязательно будет считаться противоправным увольнением, если они будут осведомлены о том, что их работа зависит от их прохождения испытательного срока. Однако работник может подать иск, если испытательный срок повлек за собой какие-либо нарушения закона.
Примером этого может быть то, что испытательный срок каким-либо образом нарушает их трудовой договор.Другой пример: испытательный срок не регулируется в соответствии с политикой компании, как указано в справочнике для сотрудников. Чтобы избежать таких ситуаций, работодатель должен предоставить работнику документацию, подтверждающую причины его увольнения.
Несмотря на то, что нет федеральных законов, конкретно регулирующих испытательные сроки, испытательные периоды должны соответствовать как федеральным, так и государственным стандартам с точки зрения общих вопросов трудоустройства. Примером этого может быть случай, если один конкретный класс рабочих неоднократно подвергается испытательному сроку без видимой причины.Это может быть основание для иска о дискриминации или иска о преследовании.
Нужен ли мне адвокат по вопросам, связанным с испытательным сроком?
Если вы являетесь работодателем, желающим ввести испытательный срок для сотрудников, вам следует проконсультироваться с опытным местным юристом по трудовому праву. Опытный адвокат по трудовому праву убедится, что вы понимаете законы вашего штата о труде и занятости, и поможет вам составить справочник для сотрудников, защищающий законные права как вас, так и ваших сотрудников.Кроме того, если сотрудник подаст иск против вас, ваш адвокат также сможет представлять вас в суде по мере необходимости.
Если вы являетесь сотрудником, адвокат по трудовому праву может просмотреть любые юридические документы, прежде чем вы их подпишете, например, справочник сотрудника с описанием испытательных периодов и предлагаемого трудового договора. Адвокат обеспечит законность того, о чем вас просят, и защиту ваших законных прав как сотрудника. Если вы считаете, что вас уволили по ошибке или вы столкнулись с дискриминацией на рабочем месте, адвокат также может представлять вас в суде по мере необходимости, помогая вам найти подходящее средство правовой защиты.
Увольнение на испытательный срок | Цитата
Испытательный срок не требуется; однако они рекомендуются. Они защищают вас и вашего нового сотрудника, если что-то пойдет не так, как вы изначально надеялись.
Если у вас нет раздела о периоде уведомления, указанного в ваших трудовых договорах, и ваш сотрудник решает уволиться до окончания испытательного срока, он должен предоставить установленный законом минимальный период уведомления, который составляет не менее одной недели, если они были трудоустроены на срок от одного месяца до двух лет, с уведомлением за одну неделю за каждый год, если они работали от двух до 12 лет, и с уведомлением за 12 недель, если они работали с вами более 12 лет.
Вы можете установить другой период уведомления для людей, проходящих испытательный срок, в ваших трудовых договорах.
Как вы, наверное, уже догадались, суть в том, что какой бы термин ни использовался, он должен быть в письменной форме, чтобы показать, что было согласовано.
Испытательный срок процедуры увольнения
Увольнение сотрудника — неприятная часть ведения бизнеса. Это может быть дорого, отнимать много времени и вызывать стресс — вполне естественно, что большинство работодателей хотят этого избегать. Во многом так же, как если бы неформальные методы не сработали, вы прибегли бы к формальным дисциплинарным мерам, основанным на кодексе практики ACAS, поэтому увольнение должно быть крайней мерой.
Прежде чем вы подумаете об увольнении кого-либо в течение испытательного срока, вы должны соблюдать справедливую процедуру увольнения. Вот восемь основных соображений, которым необходимо следовать:
- Ведите письменные записи на протяжении всего процесса, чтобы вы могли подтвердить, что вы следовали справедливому процессу.
- Не основывайте свое увольнение на дискриминационных основаниях. Это включает возраст сотрудника, изменение пола, брак или гражданское партнерство, беременность и материнство, расу, религию или убеждения, пол, сексуальную ориентацию и дискриминацию по инвалидности.
- Проведите собрание по дисциплинарной проверке как можно скорее.
- Перед дисциплинарным слушанием обязательно сообщите сотруднику — в письменном заявлении — о том, что против него выдвинуто обвинение, и проинформируйте его обо всех доказательствах против него и возможных последствиях. Также сообщите им дату, время и место встречи, чтобы у человека было время оценить ситуацию.
- Убедитесь, что вы даете сотруднику право на его сопровождение во время дисциплинарного собрания.
- На собрании позвольте сотруднику изложить свою позицию, ответить на любые обвинения, задать вопросы и представить свои собственные доказательства.
- Примите меры в соответствии с утверждением на обратной стороне дисциплинарного совещания — это может быть устное предупреждение, последнее письменное предупреждение или увольнение.
- Разрешите сотрудникам обжаловать ваше решение, если они считают его несправедливым — они имеют это право независимо от решения или дела и проследят за тем, чтобы кто-то более высокий, чем лицо, принявшее первоначальное решение, рассмотрел апелляцию быстро и беспристрастно.
Чтобы подробно узнать, как уволить кого-либо на законных основаниях, ознакомьтесь с нашим бесплатным руководством здесь.
Увольнение в течение испытательного срока
Вы можете уволить сотрудника в течение испытательного срока. Вот некоторые из наиболее распространенных причин:
- Низкая производительность
- Грубое неправомерное поведение
- Нарушение договора
Хорошая практика состоит в том, чтобы четко обозначить, что ожидается от вашего нового сотрудника, и проводить регулярные обзорные встречи, чтобы контролировать их работу и еще раз подтверждать ваши ожидания.Это окажется полезным, так как вы, несомненно, уже потратите время и деньги в процессе набора и обучения, и вы захотите убедиться, что все идет гладко.
Если, несмотря на все ваши усилия, что-то не получается, вы имеете право уволить сотрудника. Однако помните, что даже во время испытательного срока сотрудники все еще имеют определенные права — например, право на то, чтобы их сопровождал коллега по работе или аккредитованный представитель профсоюза.
Если вы хотите узнать, какие права имеет новый сотрудник во время испытательного срока, ознакомьтесь с нашим кратким руководством здесь.
Незаконное увольнение с испытательного срока
Прекращение трудового договора с сотрудником может подпадать под незаконное увольнение, если причины прекращения противоречат условиям его трудового договора
Более того, хотя сотрудники, которые все еще находятся на испытательном сроке, не могут требовать «прямого» несправедливого увольнения, они все же могут заявлять о прямой или косвенной дискриминации. Основания для дискриминации включают возраст; инвалидность; смена пола; брак или гражданское партнерство; беременность и материнство; гонка; религия или убеждения; секс; и сексуальная ориентация.
Они также могут требовать «автоматического» несправедливого увольнения — например, увольнения за изобличение.
Вы всегда должны соблюдать справедливую и последовательную процедуру увольнения и собирать соответствующие доказательства, особенно если они являются доказательствами причин, по которым сотрудник был уволен. Несправедливый иск об увольнении может привести к рассмотрению дела в суде по трудовым спорам, и если вы когда-нибудь окажетесь в такой ситуации, важно обратиться за юридической консультацией.
Поговорите со специалистом
Мы всегда постараемся помочь вам в первую очередь избежать увольнений.Но если вам грозит процедура увольнения, мы будем рядом с вами на каждом этапе этого пути. Наши специалисты круглосуточно и без выходных помогут определить положительные шаги, такие как управление производительностью, обзоры, обучение и программы поддержки сотрудников.
Если у вас есть какие-либо вопросы об увольнении или испытательном сроке, свяжитесь с нашими экспертами по трудовому праву, заполнив форму на этой странице.
Увольнение в течение испытательного срока
Большинство постоянных трудовых договоров должны сначала пройти успешный испытательный срок.
Цель процесса — дать обеим сторонам достаточно времени, чтобы оценить, подходят ли они друг другу.
Этот пост исследует процедуры увольнения сотрудников во время испытательного срока, если они не работают. Сюда входит шаблон письма с уведомлением об увольнении.
Мы также рассматриваем право сотрудника на подачу апелляции и законы, которые вам необходимо учитывать в этом отношении.
Важность пробации
Этот процесс позволяет вам определить, подходит ли новый начальник для этой роли и соответствуют ли его значения значениям вашей организации.
Это также позволяет сотруднику решить, довольны ли он работой в вашем бизнесе.
Хотя продолжительность этого периода может варьироваться в зависимости от должности, нередко он длится от одного до шести месяцев.
В большинстве случаев в трудовом договоре есть пункт, в котором говорится, что организация может продлить испытательный срок в случае необходимости.
Увольнение с испытательным сроком
Есть много причин, по которым вы могли бы рассмотреть возможность увольнения сотрудника до завершения им испытательного срока.
Самая распространенная причина увольнения в течение испытательного срока — отсутствие у сотрудника навыков, необходимых для работы. Это также может быть:
Согласно руководству Acas по увольнению в течение испытательного срока, сотрудники по-прежнему имеют право на предусмотренный законом срок уведомления за одну неделю. Это применимо, если они проработали один месяц и более (до двух лет).
Нет необходимости уведомлять тех, кто трудоустроен менее месяца.Однако в такой ситуации рекомендуется уведомлять о разумных сроках в разумные сроки.
Рассмотрим следующий порядок увольнения работника во время испытательного срока:
- В письменной форме пригласите сотрудника на встречу с испытательным сроком, на которой вы обсудите вопросы, касающиеся его работы.
- В письме проинформируйте их, что вы рассматриваете возможность расторжения их контракта.
- Сообщите им об их праве иметь рядом кого-нибудь (коллегу или члена профсоюза).
- Предложите доказательства, подтверждающие ваши опасения, и дайте им возможность ответить.
- Примите решение о соответствующем действии. Перед расторжением трудового договора подумайте о продлении испытательного срока.
- Сообщите результат сотруднику в письменной форме.
Чтобы систематически проводить проверки на испытательном сроке, рассмотрите возможность инвестирования в обучение менеджеров тому, как управлять испытательным сроком для сотрудников.
Выполняя успешные проверки и выделяя области для улучшений, вы также предотвращаете ситуации, когда вам приходится увольнять сотрудников во время их испытательного срока.
Увольнение на испытательный срок по болезни
У вас есть право сделать это даже в первые несколько месяцев работы новичка.
Возможно, вам придется подумать об увольнении сотрудника, если ему нужно взять отпуск для восстановления после болезни или травмы.
Однако вам следует провести оценку, чтобы определить, связано ли заболевание или инвалидность с работой.
Конечно, увольнение всегда должно быть крайней мерой после того, как вы обдумаете, где вы могли бы внести разумные изменения, которые могли бы помочь им вернуться к работе, если они уволились.
Разумные корректировки включают:
- Предоставление парковочных мест ближе к офисному зданию.
- Реорганизация ролей, чтобы позволить инвалиду выполнять определенные обязанности.
- Разрешение регулярных перерывов.
- Предоставление специализированного оборудования.
- Разрешить варианты для гибкой работы.
Об увольнении в течение испытательного срока шаблон письма
Ниже приведен пример, который вы можете использовать для своего бизнеса.Помните, что вам нужно будет адаптировать его к вашим конкретным требованиям.
* Начало шаблона *
[ДАТА]
Уважаемый [ИМЯ СОТРУДНИКА]
RE: Испытательный срок
Я пишу, чтобы подтвердить обсуждение, которое мы провели [дата].
Насколько я уверен, вы знаете, ваше трудоустройство у нас было основано на успешном прохождении испытательного срока. После обзоров вашей работы и отзывов вашего руководителя, к сожалению, [укажите причину увольнения].
Ваш испытательный срок истекает [дата], и мы решили уволить вас на этом этапе. Это письмо служит вашим уведомлением о [продолжительности] в соответствии с вашим трудовым договором. Также в соответствии с тем же контрактом у вас есть законное право обжаловать это решение.
Если вы хотите, вы можете сделать это, указав основания для вашей апелляции (в письменной форме) и отправив ее [имя сотрудника] на [адрес электронной почты] не позднее [дата].
Перед тем, как покинуть организацию, убедитесь, что вы вернули все имущество компании. Сюда входят книги, ноутбук, телефон и пропуск.
Желаю успехов в ваших дальнейших начинаниях.
С уважением,
[ФИО и должность]
* Конечный шаблон *
Заявление об ограничении ответственности: шаблон является только примером, и мы не несем никакой ответственности за неточное или ненадлежащее использование документа в вашей компании.
Увольнение в течение испытательного срока право на обжалование
Хотя работник не может требовать несправедливого увольнения в течение первого года своей работы, он может требовать незаконного увольнения. Это может произойти, если вы расторгнете их контракт, не пройдя справедливую процедуру увольнения в соответствии с их трудовым договором.
Однако вы можете разрешить процедуру апелляции, чтобы избежать жалоб о незаконном увольнении. В знак добросовестности вы можете дать до пяти рабочих дней для подачи апелляции.
Экспертная поддержка
Если у вас возникли проблемы с сотрудником, который находится на испытательном сроке, или возникла другая проблема, связанная с болезнью, дисциплинарным взысканием, жалобой или трудовым законодательством, свяжитесь с нами по телефону 0808 145 3380 .
Требуются справедливые процедуры при увольнении сотрудника во время испытательного срока — Arthur Cox LLP
Эта рекомендация, хотя и не имеет обязательной силы, служит своевременным напоминанием работодателям о том, что увольнение сотрудника в течение испытательного срока сопряжено с риском.
В деле Beechside Company Limited t / a Park Hotel Kenmare v A Worker заявитель утверждал, что он был уволен «без предупреждения» всего через три месяца в этой должности, когда управляющий директор отеля вызвал его на встречу, сообщил ему, что «это не сработало», и попросил его немедленно уйти. Гостиница утверждала, что трудовой договор недвусмысленно предусматривал, что любая из сторон может расторгнуть договор, направив письменное уведомление в течение испытательного срока.
Суд по трудовым спорам отметил, что в трудовом договоре прямо говорилось, что все увольнения будут производиться в соответствии с дисциплинарной процедурой Компании, которая также была включена в договор, и изложил ряд содержащихся в нем процедурных мер защиты.
Суд установил, что процедуры, принятые при увольнении заявителя с работы, имели серьезные недостатки и что ему не были предоставлены справедливые процедуры в соответствии с Сводом правил по рассмотрению жалоб и дисциплинарным процедурам (S.I. № 146 от 2000 г.). Хотя Суд признал, что работодатель имеет право в течение испытательного срока принять решение не оставлять работника на работе, он заявил, что увольнение может быть осуществлено на законных основаниях только в том случае, если работодатель строго придерживается справедливых процедур. Он отметил, что это требование процессуальной справедливости коренится в концепции естественного правосудия, принятой в общем праве.
Суд был удовлетворен тем, что истцу не было предоставлено предупреждение или подробности каких-либо проблем с производительностью, и что ему не была предоставлена возможность быть представленным, право на ответ или объяснение причин его увольнения.На этом основании Суд убедился, что ему было отказано в естественном правосудии. Он рекомендовал присудить компенсацию в зависимости от уровня вознаграждения, полученного заявителем (который не был раскрыт в решении).
Советы работодателям
- В то время как сотрудникам обычно требуется 12 месяцев службы для подачи иска в соответствии с Законом о недобросовестном увольнении, работодатели должны знать, что в соответствии с разделом 20 (1) Закона 1969 года о производственных отношениях нет требования о продолжительности службы. Однако эффективность этот раздел как средство правовой защиты ограничен тем фактом, что рекомендации, вынесенные Судом по трудовым спорам, не имеют обязательной юридической силы для работодателей.
- Суд по трудовым спорам прямо признал, что работодатель может принять решение не удерживать работника в течение испытательного срока. Однако рекомендация повторяет позицию, согласно которой увольнение в течение испытательного срока должно производиться в соответствии с требованиями естественного правосудия. Это мнение соответствует предыдущим рекомендациям Суда по трудовым спорам, в которых подчеркивается, что предполагаемое «отклонение» дисциплинарных процедур в течение испытательного срока в трудовом договоре не освобождает работодателя от обязанности действовать справедливо в течение испытательного срока.
- Суд по трудовым спорам ранее рекомендовал относительно низкие компенсации (менее 2000 евро) за увольнения, связанные с испытательным сроком. Это вознаграждение, хотя и не носит обязательного характера, представляет собой решительный отход от предыдущих рекомендаций, который, как представляется, не может быть полностью объяснен только размером вознаграждения заявителя, поскольку в предыдущих делах также участвовали старшие сотрудники.
- Работодатели должны помнить о других рисках, связанных с увольнением с испытательным сроком, включая требования о неправомерном увольнении и требования о судебном запрете в гражданских судах.Работодатели должны проявлять осторожность при условном увольнении и применять справедливые процедуры в отношениях с сотрудниками.