Какие документы нужны для нового полиса омс: Как и где получить полис ОМС в Москве?

Содержание

Как получить новый полис ОМС после переезда?

Полис обязательного медицинского страхования (ОМС) действует на всей территории России, вне зависимости от места регистрации и проживания застрахованного. Отказывать в лечении якобы на основании того, что документ выдан в другом городе, медицинские организации не имеют права. Но в некоторых случаях после переезда на новое место жительства нужно оформить новый полис.

Когда и как получить новый полис ОМС после переезда?

Как рассказали АиФ.ru в пресс-службе Московского городского фонда обязательного медицинского страхования (МГФОМС), если вы меняете место жительство внутри региона страхования, необходимости менять полис ОМС нет. Но если в регионе, куда вы переехали, нет вашей страховой компании, то нужно в течение месяца найти другую страховую компанию и сделать заявку на получение нового полиса ОМС.

 «Для того, чтобы заменить полис ОМС, необходимо подать в страховую медицинскую организацию лично или через своего представителя заявление о выборе страховой медицинской организации в соответствии с правилами обязательного медицинского страхования», — объяснили в пресс-службе МГФОМС.

На время оформления нового полиса выдают временный. Переоформлением занимаются страховые организации и МФЦ. Для оформления нового полиса ОМС требуется соответствующее заявление, удостоверяющий личность документ и СНИЛС.

В Москве, например, ознакомиться со списком страховых медицинских организаций, а также уточнить, какие документы нужны для замены полиса, можно на сайте www.mgfoms.ru в разделе «Получение полиса», подать заявление можно в Личном кабинете. Также в столице есть возможность подать заявление на замену полиса ОМС с помощью официального сайта Мэра Москвы.

В каких еще случаях требуется замена полиса ОМС?

Полис не имеет срока действия, но его нужно поменять, если поменялись паспортные данные — имя, фамилия, отчество, или появились исправления в дате рождения.

«Полис ОМС также подлежит замене при изменении фамилии, имени, отчества, данных документа, удостоверяющего личность застрахованного. В этом случае застрахованное лицо обязано в течение одного месяца (30 календарных дней) уведомить свою страховую медицинскую организацию об этом и написать заявление о переоформлении полиса ОМС», — сообщили представители пресс-службы МГФОМС.

http://www.aif.ru/society/healthcare/kak_poluchit_novyy_polis_oms_posle_pereezda

Как получить новый полис ОМС после переезда? — СК «ИНГОССТРАХ-М»

Полис ОМС действует на всей территории России, вне зависимости от места регистрации и проживания застрахованного. Отказывать в лечении якобы на основании того, что документ выдан в другом городе, медицинские организации не имеют права. Но в некоторых случаях после переезда на новое место жительства нужно оформить новый полис.

Ингосстрах-М напоминает, что полис обязательного медицинского страхования (ОМС) действует на всей территории России, вне зависимости от места регистрации и проживания застрахованного. Отказывать в лечении якобы на основании того, что документ выдан в другом городе, медицинские организации не имеют права. Но в некоторых случаях после переезда на новое место жительства нужно оформить новый полис.

Когда и как получить новый полис ОМС после переезда?

Если вы меняете место жительство внутри региона страхования, необходимости менять полис ОМС нет. Но если в регионе, куда вы переехали на постоянное место жительство, нет вашей страховой компании, то нужно в течение месяца найти другую страховую компанию и сделать заявку на получение нового полиса ОМС.

«Для того, чтобы заменить полис ОМС, необходимо подать в страховую медицинскую организацию лично или через своего представителя заявление о выборе страховой медицинской организации в соответствии с правилами обязательного медицинского страхования», — объясняют специалисты Ингосстрах-М.

На время оформления нового полиса выдают временный. Для оформления нового полиса ОМС требуется соответствующее заявление, удостоверяющий личность документ и СНИЛС.
Со списком страховых медицинских организаций, а также уточнить, какие документы нужны для замены полиса, можно на сайте www.ingos-m.ru в разделе «Застрахованным».

В каких еще случаях требуется замена полиса ОМС?

Полис не имеет срока действия, но его нужно поменять при изменении фамилии, имени, отчества, данных документа, удостоверяющего личность застрахованного.

Чтобы избежать трудностей с получением медицинской помощи по ОМС обязательно уведомите свою страховую медицинскую организацию в течение одного месяца со дня, когда эти изменения произошли.

СК «Ингосстрах-М» напоминает, что Вы всегда можете обратиться к нам с вопросами о качестве обслуживания в медицинской организации, порядке получения медпомощи или о своих правах в сфере ОМС по круглосуточному телефону контакт-центра 8 800 600 24 27

Как получить полис ОМС?

Уважаемые граждане! В связи с выходом нового Закона «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» с 1 января 2011 г. реквизиты полиса ОМС, касающиеся места работы застрахованного гражданина не подлежат заполнению.

Если застрахованным лицом не было подано заявление о выборе (замене) страховой медицинской организации, такое лицо считается застрахованным той страховой медицинской организацией, которой он был застрахован ранее, и его полис ОМС продолжает действовать.

Оба вида полиса ОМС являются действительными и Вам не вправе отказать в получении медицинской помощи.

В медицинские учреждения направлено специальное письмо, которое подтверждает действительность полисов.

Образцы действующих полисов ОМС:

Как получить полис?

Если у Вас по какой-то причине нет полиса ОМС или Вы хотите в этом году поменять страховую организацию, то для выбора или замены страховой медицинской организации застрахованное лицо лично или через своего представителя обращается в выбранную им страховую медицинскую организацию с заявлением о выборе (замене) страховой медицинской организации заявлением о выборе (замене) страховой медицинской организации.

 

Новый закон ввел новую форму полисов обязательного медицинского страхования. Нужно ли нам менять свои старые полисы на новые?

Менять старые полисы нет необходимости, так как все ранее выданные полисы законом объявлены действующими до замены их на полисы ОМС единого образца!

На сайте исполнительной дирекции РОФОМС и в средствах массовой информации неоднократно отмечалось, что с 1 января 2011 года гражданин имеет право самостоятельно выбрать или сменить страховую медицинскую организацию. Законом также введена новая форма полиса ОМС, на котором не указывается срок его действия (бессрочный), и отсутствуют сведения о месте работы застрахованного. Однако никакого обмена полисов не будет. Менять старые полисы нет необходимости, так как все ранее выданные полисы законом объявлены действующими!

Причиной замены полиса ОМС является изменение персональных данных гражданина (Ф.И.О., места жительства, места рождения, даты рождения) либо установление ошибок в выданном полисе. Разумеется, если Вы уже сейчас пожелаете заменить страховую компанию, прежний полис нужно будет сдать и получить новый. Но, обращаем Ваше внимание: это нужно делать только по Вашему желанию. Ни Ваш работодатель, ни страховая компания не имеют права требовать от граждан заявление на переоформление полиса ОМС.

Но если желания сменить страховщика (СМО) нет, и Вы не подали заявление о замене страховой медицинской организации, Ваш прежний полис продолжает действовать, даже если обозначенный на нём срок действия прошел.

Оба вида полиса ОМС (выданные ранее и выдаваемые после 1.05.2011г.) одинаково легитимны и Вам не вправе отказать в получении медицинской помощи, о чем оповещены все медицинские учреждения Ростовской области и Российской Федерации.

Порядок выдачи полисов ОМС

Если возникла необходимость смены полиса ОМС или получения полиса человеком, который не был застрахован ранее, то надо знать, что теперь полис ОМС не выдается сразу.

В день получения заявления о выборе (замене) страховой медицинской организации застрахованному лицу выдается временное свидетельство, подтверждающее оформление полиса и удостоверяющее право на бесплатное оказание им медицинской помощи медицинскими организациями при наступлении страхового случая:

Временное свидетельство действительно до момента получения полиса, но не более 45 рабочих дней с даты его выдачи. В этот период осуществляется проверка наличия у застрахованного лица действующего полиса в региональном и в центральном (федеральном) сегменте единого регистра застрахованных лиц.

В случае выявления действующего полиса в едином регистре застрахованных лиц страховая медицинская организация уведомляет застрахованное лицо об отказе в выдаче ему полиса с указанием мотивов отказа.

В случае отсутствия действующего полиса в едином регистре застрахованных лиц территориальный фонд включает сведения о застрахованном лице в заявку на изготовление полисов.

Федеральный фонд ОМС организует изготовление и доставку полисов территориальным фондам в срок, не превышающий четырнадцати рабочих дней со дня поступления заявки от территориального фонда.

После получения из Федерального фонда ОМС полиса страховая медицинская организация выдает его застрахованному лицу в очном порядке. При этом застрахованное лицо расписывается в получении полиса в журнале регистрации выдачи полисов страховой медицинской организации.

Полис обязательного медицинского страхования можно получить через МФЦ

Заявление на оформление или замену полиса страховой медицинской компании АО «МАКС-М» с мая 2020 года можно подать в офисах кировского многофункционального центра, подведомственного региональному министерству информационных технологий и связи. Компания-партнер была выбрана путем размещения публичной оферты.

За этот период более 170 человек обратились в центры «Мои Документы» за оформлением полиса ОМС. Подать заявление на получение полиса можно лично или через своего представителя во всех центрах госуслуг Кировской области. Для этого необходимо предоставить документ, удостоверяющий личность, СНИЛС, полис ОМС (при наличии), доверенность для лиц, представляющих интересы заявителей.

В день обращения заявитель получает временное свидетельство, подтверждающее оформление полиса и удостоверяющее право на бесплатное получение медицинской помощи в рамках программы обязательного медицинского страхования. Готовый документ заявитель получает в течение 45 рабочих дней.

— В центрах «Мои Документы» можно не только получить полис ОМС, но и сменить страховую медицинскую организацию, подать заявление на переоформление полиса или на выдачу дубликата документа. Мы стремимся расширять перечень важнейших социально значимых услуг, особенно в условиях пандемии, — отметила Наталия Швецова, директор КОГАУ «МФЦ».

С помощью полиса обязательного медицинского страхования можно получить первичную и специализированную медико-санитарную помощь по профилактике, диагностике и лечению заболеваний, скорую медицинскую помощь при несчастных случаях, травмах, отравлениях и других состояниях, требующих срочного медицинского вмешательства. Полис ОМС дает право на получение бесплатной медицинской помощи на всей территории России.

Узнать подробную информацию о порядке предоставления государственных и муниципальных услуг и записаться на прием можно на сайте моидокументы43.рф, а также по телефонам 8 (800) 707-43-43 и 27-27-50. Кроме того, получить консультацию можно в WhatsApp, Viber и TamTam по номеру 8 (922) 906-27-50.

Фото: chita.ru


Как восстановить полис ОМС, восстановить полис обязательного медицинского страхования при утере

Люди часто теряют документы. С появлением полисов ОМС их также стали терять, поэтому новый вопрос о восстановлении не теряет своей актуальности с момента появления обязательной страховки.

Чтобы вернуть потерянный или испорченный документ, необходимо обратиться в пункт выдачи полиса ОМС или в страховую компанию. Для оформления рекомендуется захватить паспорт и СНИЛС. Далее остается написать заявление, после чего предыдущий полис аннулируют и выдадут новый.

Как восстановить полис ОМС

Процедура восстановления полиса ОМС аналогична процессу получения нового документа. Все что требуется – составить заявление определенного образца, предъявить пакет указанных документов с оригиналами и копиями.

Постоянное свидетельство выдадут на протяжении 30 дней.

Все это время в пользование предоставляется временный документ. Номер страхового удостоверения запоминать или записывать не придется т.к. комбинация цифр останется без изменений. В период получения нового полиса клиент страховой компании вправе потребовать справку о том, в каком статусе находится поданная им заявка.

Как восстановить полис ОМС при утере

Восстановление детского ОМС начинается с визита в страховую компанию. Закрепленный специалист окажет оперативную и квалифицированную помощь в восстановлении документа. Помимо паспортов потребуются данные о прописке и гражданстве родителей ребенка.

Перечень документов, необходимых для восстановления полиса ОМС для ребенка:

  1. Документ, подтверждающий прописку ребенка.
  2. Паспорт матери или отца вписанного в свидетельство о рождении.
  3. Свидетельство о рождении.
Совет от Сравни.ру: Пакет документов, необходимый для получения (восстановления) полиса, зависит от категории, к которой относится лицо, подающее соответствующее заявление. В ФЗ №47 «Об обязательном страховании» указывается, что подтверждение информации о застрахованном лице возможно только с помощью документов, удостоверяющих личность. Доступ к информации о клиентах СК ограничен и находится под защитой действующего законодательства.

Полис ОМС

Наименование пункта Телефоны Режим работы
1 РС(Я), Абыйский район, 678796, п.Белая Гора, пер.Больничный, 1 (41159) 21-238 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
2 РС(Я), Алданский район, 678900, г.Алдан, Дзержинского, 19, каб.5, 2 этаж (41145) 36-234 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
3 РС(Я), Алданский район, 678900, г. Алдан, ул.Слепнева, 59, КАБ.19 «М»
с 8:00-15:00 (без перерыва),
выходной: сб,вс
4 РС(Я), Алданский район, 678900, г.Алдан, ул.Октябрьская,3
с 8:00-15:00 (без перерыва),
выходной: сб,вс
5 РС(Я), Алданский район, 678954, г.Томмот, ул.Нагорная, 2, каб.3 (41145) 42-560 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
6 РС(Я), Аллаиховский район, 678800, п.Чокурдах, ул.Котенко, 2 (41158) 21-212 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
7 РС(Я), Амгинский район, 678600, с.Амга, ул.Партизанская, 63 (41142) 42-673 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
8 РС(Я), Амгинский район, 678600, с.Амга, ул.Центральная, 9

с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
9 РС(Я), Анабарский район, с.Саскылах, ул.Октябрьская, 12/2 (41168) 21-398 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
10 РС(Я), Булунский район, 678400, с.Тикси, ул.Больничная, дом 25 (41167) 52-160 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
11 РС(Я), Верхоянский район, 678500, п.Батагай, ул.Ленина, 42, каб.17 (41165) 20-285 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
12 РС(Я), Верхневилюйский район, 678230, с.Верхневилюйск, ул.Советская, дом 8 (41133) 42-327 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
13 РС(Я), Верхнеколымский район, 678770, п.Зырянка, ул.Водников, 14 (41155) 42-190 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
14 РС(Я), Вилюйский район, 678200, г.Вилюйск, ул.Чапаева, 7А (41132) 41-828 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
15 РС(Я), Горный район, 678030, с.Бердигестях, ул.Советская, 52 (41131) 42-575 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
16 РС(Я), Жиганский район, 678330, с.Жиганск, ул.Аммосова, 8, каб.4 (41164) 21-166 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
17 РС(Я), Кобяйский район, 678300, п.Сангар, ул.Ленина, 49, каб.25-26 (41163) 22-779 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
18 РС(Я), Кобяйский район, 678310, с.Кобяй, ул.Липинского, 26
(41163) 26-011 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
19 РС(Я), Ленский район, 678152, п. Витим, ул.Леонова, 1

с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
20 РС(Я), Ленский район, 678144, г.Ленск, ул.Ойунского, 21а, каб.4 (41137) 43-693 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
21 РС(Я), Ленский район, 678158, п.Пеледуй, ул.Калинина, 13
с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
22 РС(Я), Ленский район, 678144, г.Ленск, ул.Набережная, 109 (41137) 39-223
с 8:30-15:30
(пн,вт,ср,чт,пт)
23 РС(Я), Мегино-Кангаласский район, 678070, с.Майя, на ул Советская, 2Б (41143) 43-002 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
24 РС(Я), Мегино-Кангаласский район, 678080, п.Нижний Бестях, ул.Ленина, 9 (41143) 47-338 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
25 РС(Я), Мирнинский район, 678170, г.Мирный, ул.Тихонова, 3 (41136) 35-360,
(41136) 45-234 (факс)
с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
26 РС(Я), Мирнинский район, 678190, п.Айхал, ул.Юбилейная, 8 (41136) 62-568 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
27 РС(Я), Мирнинский район, 678188, г.Удачный, ул.Новый город (здание ГБУ РС(Я) «Удачнинская городская больница»), каб.5 (41136) 51-151 с 8:00-17:00 о.п.13:00-14:00
в пятницу с 8:00-12:00
28
РС(Я), Момский район, 678760, с.Хонуу, ул.Молодежная, 30 (41150) 21-821 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
29
РС(Я), Намский район, 678380, с.Намцы, ул.Степана Платонова, 6 к.1 (41162) 42-259 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
30 РС(Я), Нерюнгринский район, 678960, г.Нерюнгри, ул.Южно-Якутская, 22 (41143) 46-693 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
31 РС(Я), Нижнеколымский район, 678830, п.Черский, ул.Котельникова, 18 (41157) 22-684 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
32 РС(Я), Нюрбинский район, 678450, г.Нюрба, ул.Ленина, 25, каб. 202 (41134) 24-101 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
33 РС(Я), Оймяконский район, 678730, п.Усть-Нера, ул.Раковского, 7, каб.14 (41154) 20-225 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
34 РС(Я), Олекминский район, 678100, г.Олекминск, ул.Ольминского, 14а (41138) 42-045 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
35 РС(Я), Оленекский район, 678480, с.Оленек, ул.Октябрьская, 35 (41169) 21-403 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
36 РС(Я), Среднеколымский район, 678790, г.Среднеколымск, ул.Николаева, 9а (41156) 41-467 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
37
РС(Я), Сунтарский район, 678290, с.Сунтар, ул.Ленина, 26 (41135) 22-134 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
38
РС(Я), Таттинский район, 678650, с.Ытык-Кюель, ул.Ойунского, дом 18 (41152) 42-371 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
39
РС(Я), Томпонский район, 678720, п.Хандыга, ул.Кычкина, 3 (41153) 41-202 с 8.30-17.30 о.п.13:00-14:00
40 РС(Я), Усть-Алданский район, 678350, с.Борогонцы, ул.Ленина, 27 (41161) 42-848 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
41 РС(Я), Усть-Майский район, 678620, п.Усть-Мая, ул.Алданская, 2 (41141) 43-076 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
42 РС(Я), Усть-Янский район, 678540, п.Депутатский, ул.Арктика, 9, (цоколь №8) (41166) 29-041 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
43 РС(Я), Хангаласский район, 678010, г.Покровск, Орджоникидзе, 18, каб.15 (41144) 43-651 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
44 РС(Я), Хангаласский район, 678010, г.Покровск, ул.Орджоникидзе, 16, 3 этаж
с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
45 РС(Я), Чурапчинский район, 678670, с.Чурапча, ул. Октябрьская, 22 (41151) 42-067 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
46 РС(Я), Эвено-Бытантайский район, 678534, с.Батагай-Алыта, ул. Шадрина, 3, каб. 2 (41160) 21-076 с 9:00-17:00 о.п.13:00-14:00
47
РС(Я), 677005, г.Якутск, ул.Курашова, 44а (4112) 44-44-99
с 9:00-17:00 без перерыва
в субботу с 9:00-15:00
48
РС(Я), 677014, г.Якутск, ГБУ РС(Я) «Якутская городская больница №2», ул.Можайского, 15/5
с 8:00-15:00 (пн,вт,ср,чт,пт)
49
РС(Я), 677000, г.Якутск, 202 мкр, корпус 2, ГАУ РС(Я) «Медицинский центр г.Якутска» Поликлиническое отделение №2

с 8:00-15:00 (пн,вт,ср,чт,пт)
50 РС(Я), 677000, г.Якутск, ул.Кальвица, 3, ГАУ РС(Я) «Медицинский центр г.Якутска» Поликлиническое отделение №1, 3 этаж
с 8:00-15:00 (пн,вт,ср,чт,пт)
51 РС(Я), 677005, г.Якутск, ГБУ РС(Я) «РБ №2-ЦЭМП», ул.Петра Алексеева, 83А, 1 этаж
с 8:00-15:00 (пн,вт,ср,чт,пт)
52 РС(Я), п.Жатай, ул.Северная, 25/1 (здание МУП «Расчетно-кассовый центр» ГО «Жатай»), 1 этаж
с 9:00-17:00
(пн,вт,ср,чт,пт)
о.п.13:00-14:00

Проверьте себя на наличие антител к covid-19

ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»
ГБУЗ «ДКЦ №1 ДЗМ»
ГБУЗ «ИКБ № 2 ДЗМ»
ГБУЗ «Московский центр дерматовенерологии и косметологии»
ГБУЗ «Морозовская ДГКБ ДЗМ»
ГБУЗ «ДЦЛИ ДЗМ»
ГБУЗ ГКБ № 40 ДЗМ
ГБУЗ «ГКБ им. М.П. Кончаловского ДЗМ»
ГКБ № 67
ГБУЗ «ГКБ № 31 ДЗМ»
ГБУЗ «ДГКБ им. Н.Ф. Филатова ДЗМ»
ГБУЗ «ДГКБ СВ. Владимира ДЗМ»
ГБУЗ «МНПЦ борьбы с туберкулезом ДЗМ»
ГБУЗ ГКБ им.С.П.Боткина ДЗМ
ГБУЗ МКЦН им. А.С.Логинова ДЗМ
ГБУЗ «ГКБ № 15 ДЗМ»
ГБУЗ «ГКБ имени В.П. Демихова ДЗМ» (Голохвастово)
ФГБУЗ ГЦГиЭ ФМБА России
ФГБУ ФБ МСЭ Минтруда России
ФГБУ «НМИЦ кардиологии» Минздрава России
ФГБУ «Федеральный центр мозга и нейротехнологии» Минздрава России
РДКБ ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России
ФГБУН «ФИЦ питания и биотехнологии»
ФГБУ «НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И. Кулакова Минздрава России
ФБУН НИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора
ЧУЗ КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко
ФГБУ ФНКЦ ФМБА России
ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России — НИИ урологии и интервенционной радиологии им. Н. А. Лопаткина
ФГБНУ НИИВС им. И.И. Мечникова
ФБУН МНИИЭМ им. Г.Н. Габричевского
ФГБУ «НМИЦ онкологии им Н. Н. Блохина» Минздрава России
ФГБУ «НМИЦ ТПМ» Минздрава России
ФГБУ «НМИЦ фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний» Минздрава России
ФГБУ «Национальный медико-хирургический Центр имени Н.И. Пирогова» Минздрава России
ФГБНУ ЦНИИ Туберкулеза
Федеральное государственное бюджетное учреждение 9 лечебно-диагностический центр Министерства обороны Российской Федерации
ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту»
ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России
ФГАОУ ВО «Первый МГМУ им. И.М. Сеченова «Межклиническая лаборатория»
МНОЦ МГУ им. М.В. Ломоносова
ФГБУЗ «Поликлиника № 1 РАН»
ФГАУ «НМИЦ нейрохирургии им. ак. Н.Н. Бурденко» Минздрава России
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве»
ФКУЗ Противочумный центр Роспотребнадзора
ООО «Лаборатория Гемотест»
ООО «Лаборатория Литех»
ООО «Научно-методический центр клинической лабораторной диагностики Ситилаб»
ООО «КДЛ Домодедово-Тест»
ООО «Клиника новых медицинских технологий «АрхиМед»
АО «Семейный доктор»
ООО «НАКФФ»
ООО «ИНВИТРО»
ООО » НПФ ХЕЛИКС
АО «Медицина»
ООО «Клиника ЛМС»
АО «ЛабКвест»
ЗАО «Юнимед Лабораториз»
АО «Институт пластической хирургии и косметологии»
ООО «ДиаЛаб Плюс»
ООО «ЭфДжи Лаб»
ООО «Лечебный центр»
ООО «Он Клиник Геоконик»
ООО «Мобил Медикал Лаб»
Многопрофильный медицинский центр Банка России
ООО «Иммунологическая лаборатория АБТ»
ООО «ДНКОМ»
Лаборатория «СМ-Клиника» — ООО «Лабораторно-диагностический центр»
ООО «БИОН»
ООО «МЕД-ЮТАС»
ЗАО «МЦК»
АО Клиника «К+31»
ООО «Клиника профессиональной медицины»
НП «Клиника святой Елизаветы»
АНО ЦКБ Святителя Алексия
ООО «Экзактэ Лабс»
АО «ЕМЦ»
ООО «ИНКРАЙМ»
ФГБУЗ ГЦГиЭ ФМБА России
ФГБУЗ КБ №85 ФМБА России
ООО Клиника «Креде Эксперто»
ООО «Гемоскрин»
ФГБУ «Клиническая больница» Управления делами Президента Российской Федерации
ФГБУ «Клиническая больница № 1» (Волынская) Управления делами Президента Российской Федерации
ФГБУ «Поликлиника № 1» Управления делами Президента Российской Федерации
ЧУЗ «Центральная клиническая больница «РЖД-Медицина»
ООО «Онкодиагностика»
ГКУ «Центральная поликлиника ФТС России»
ООО «Скандинавский Центр Здоровья»
ООО «ЭЙЧ-ЛАБ»

Документы

202220212020201920182017201620152014201320122011201020092008200720062005200420032002200120001999199819971996199519941993199219911990

Штаб-квартира ВОЗ Метрики и измерения здоровьяСпециальная программа для HRP Академия UHLWHOОтдел устойчивости к противомикробным препаратамБизнес-операцииИнфекционные заболеванияКлимат и другие детерминанты здоровья Рамочная конвенция ВОЗ по борьбе против табака Генеральный директор Департамента здравоохраненияДанные, аналитика и доставкаГенеральный директорВнешние отношения и управление с участием женщинУправление семьей, женщинами EXСемья, управление женщинами Готовность к чрезвычайным ситуациям в области здравоохраненияUHC — Более здоровое население Ускоритель ACTЗдоровье и окружающая средаАльянс по исследованиям политики и систем здравоохранения SCIHIV / СПИД, туберкулез и забытые тропические заболевания Доступ к лекарствам и продуктам здравоохраненияДоступ к лекарствам, вакцинам и фармацевтическим препаратамПартнерство по охране здоровья матерей, новорожденных и детей UHLНеконфекционные заболевания Прочие расходы BOSPolio, чрезвычайные ситуации и сотрудничество со странами Готовность к пандемическому гриппу WPEPolio Eradication DGO Главный научный сотрудник и научный отдел aff Health Insurance FNM BOSSСпециальная программа для TDR SCIUHC — Инфекционные и неинфекционные заболевания UHC — Life CourseПрограмма ВОЗ по чрезвычайным ситуациям Готовность к чрезвычайным ситуациямОрганизация реагирования на чрезвычайные ситуацииСпециальные инициативыCOVAXВнешние отношения и управление EXDGO Готовность к чрезвычайным ситуациям ADGOGобслуживание органов управления безопасностью пищевых продуктов и изменения климата HealthCDS ADGO Офис помощника DGAgeing и Life Course Сотрудничество в странах и сотрудничество с системой ООН MVP ADGO Офис помощника DGB Business Operations ADGO BOS Обучение и развитие потенциала Офис директора HEOTDR SCI Функции поддержки в поддержку кластера PEC Готовность к чрезвычайным ситуациям в стране и IHRGMG ADGO Офис помощника DGW Офис помощника DGMAM ADGO Офис помощника DGSecretariat по водоснабжению и санитарии CED ADGO Офис помощника DGChief Nurs Электронное планирование, координация ресурсов и мониторинг производительности FWC ADGO Офис помощника DG Управление человеческими ресурсами Готовность к безопасности в области здравоохранения Управление рисками в чрезвычайных ситуациях и гуманитарное реагирование Питание для здоровья и развития Юридические вопросы Социальные детерминанты здоровья Исследования для внедрения SCIM Управление управления WHEDetection & Response POLHTM ADGE Управление по вопросам общественного здравоохранения и помощник Департамента здравоохранения и здравоохранения POLHTM ADGO , Окружающая среда и социальные детерминантыВмешательства в чрезвычайные ситуации в области здравоохраненияЭкстренные операцииДанные и аналитикаПроверение качества норм и стандартовДепартамент коммуникацийУдержание рабочего планаВнешние отношенияГлобальная готовность к инфекционным рискамЦифровое здоровье и инновацииГлобальная платформа по НИЗР и разработка Blue PrintПитание и безопасность пищевых продуктовГлобальная стратегия оповещения и поддержки женщин в области здравоохранения и менеджмент SCIHealth Emergency Information and Risk A ssessmentPEC ADGO Офис помощника DG Доставка для воздействияNMH ADGO Офис помощника DG Управление, финансы и HR POLПропаганда здоровьяУправление инфекционными рискамиМобилизация ресурсовУправление кадрами и талантамиСтратегическое планирование и партнерствоУсиление готовности страны и исследованияPACT Секретариат POLСтратегические операции в области здравоохранения Остановить борьбу с ТБ для развития здравоохранения (Кобе) Программа здравоохранения и миграции Научно-исследовательский потенциал Укрепление SCI Глобальный потенциал, оповещение и реагирование Исследования в области здравоохранения Офис главы секретариата Конвенции Офис начальника канцелярии DGO Офис заместителя генерального директора Межправительственный форум по химической безопасности Отчетность и управление знаниями Управление и администрацияОстановить секретариат партнерства по борьбе с туберкулезом под руководством Генерального директора Программа реагирования на чрезвычайные ситуации ADGOPolio Transition Programme Здоровье и многостороннее партнерство Исследования и разработки POL Предотвращение Неинфекции DGO Управление служб внутреннего надзора DGO Глобальная программа по борьбе с малярией Управление юридического советника DGO Контроль над забытыми тропическими болезнями Управление Генерального директора DGO Глобальные программы по ВИЧ, гепатиту и инфекциям, передаваемым половым путем и стратегические направления Стратегия, политика и информация Ассоциация сотрудников DGON Неинфекционные заболевания Внедрение трансформации и изменение DGOWH O Офис Департамента здравоохранения ООН по надзору, профилактике и контролю Глобальная координация и партнерство AMR ADGOH Политика и стандарты в отношении продуктов здравоохранения Психическое здоровье и употребление психоактивных веществРегуляция и преквалификация Финансирование UHLИммунизация, вакцины и биологические препаратыСексуальное и репродуктивное здоровье и исследования Здоровье матери, новорожденного, ребенка и подростка и старение Партнерство по охране здоровья матери, новорожденного и ребенка UHC / Life Course EXDGO Зоонозные заболеванияУчетные записи, политика и отчетность Координация бюджета и управление грантами БОСБольше физической активностиИнфраструктурная поддержка и услугиСлепота Глухота Профилактика, инвалидность и реабилитацияПреобразование ВОЗОценка мощности ядра, мониторинг и оценкаЦифровые, социальные и визуальные меры DCO EXTEbola Virus Outbreak Соответствие требованиям WREC и управление рисками Подростки и группы риска потребности уязвимых групп населения Специальная программа по первичной медико-санитарной помощи Сети экспертов И вмешательстваГлобальные закупки, обработка и логистикаКонтроль заболеваний в чрезвычайных гуманитарных ситуацияхКачество обслуживанияСекретариат глобального координационного механизма по неинфекционным заболеваниямУслуги по управлению и анализуГуманитарная политика и руководствоНепрерывное улучшение бизнесаБудьте здоровым, будьте мобильнымиУправление и осведомленностьБудьте здоровы, будьте мобильными ) Классификации и терминологияЗаконодательство и политика в области общественного здравоохраненияИнтеллект, информация и мониторингОфис издателя SCI — Распространение информации о рисках для здоровья в рамках пресс-службы ВОЗУправление грантами и отчетностьКлинические услуги и системыМеханизм взаимодействия с гриппом, гепатитом и ГПГПолитика взаимодействия в чрезвычайных ситуацияхОфис поддержки центраСлужбы связи HRПоддержка в управлении событиямиГотовность и готовность к управлению событиями Расширенное планирование, анализ и управление рисками Операции программы и управление кластеромВозбудители с высокой степенью угрозыКабинет директора Хумани tarian InterventionНовые технологии, приоритизация исследований и поддержкаПрогнозирование и анализ эпидемийЭпидемические и новые заболеванияИнформационные системы и аналитикаНациональные планы действий, мониторинг и оценкаКоординация ресурсов и аналитика доноров Координация и управлениеОфис главного технического сотрудникаОценка роста и надзор Devel Оптимизация и обслуживаниеЗдравоохранение и пропаганда Операции и координация DCO EXTTBГлобальная стратегия и повестка дня по борьбе с малярией Потенциал страны для бизнес-партнеров ММСПЧКибербезопасностьОбмен даннымиЭкономика контроля табачных изделийПротокол EXT / GBTТрехсторонний совместный секретариат Компенсационные и пенсионные услуги BOSWHO Библиотека EXTTB Политика и лабораторная поддержка HRHПоддержка политики и научные стандарты DCUHL UHL Мониторинг, процедуры и информация Глобальный кластер здравоохранения Мобилизация ресурсов Обеспечение штаб-квартиры Оперативные партнерстваR, безопасность и благополучие персонала Доказательства политики и воздействияМеждународное, конституционное и глобальное законодательство в области здравоохранения Предотвращение небезопасных абортов Важная программа иммунизации Управление рисками стихийных бедствий и повышение устойчивости Стратегическое планирование и эффективность Мо мониторинг BOSПолитика, практика и оценкаИнновационный центрМатеринское и перинатальное здоровьеПоддержка управления программамиОценка эффективности медицинских услугОфис директора GSCZika Emergency ResponseЦентр операций в чрезвычайных ситуацияхФонды для взаимодействия, банки, многосторонние организацииPH-разведка, оценка рисков и распространениеКорпорации по управлению информацией и коммуникациямОтделение по надзору и доказательствам , Иннов.ФинансированиеУправление программамиТрадиционная, дополнительная и интегративная медицинаМетодыДоказательства и аналитика для безопасности здравоохраненияОфис директора отдела кадровТехнологии общественного цифрового здравоохраненияГлобальная программа по гриппу WEPПланирование работы, бюджеты и финансыАнализ и аналитика иммунизацииГендер, справедливость, права человекаГотовность здравоохраненияТБМониторинг, оценка и стратегическая информация DCO EXTSurge и группа поддержки в кризисных ситуацияхСтратегия по прекращению туберкулезаКонтроль и анализ расходовПрофилактика небезопасных абортовУсиление информационных систем здравоохраненияГлобальная готовность, эпиднадзор и ответные мерыПроектирование продукта и влияниеТБ Уязвимые группы населения, сообщества и сопутствующие заболеванияМониторинг, прогнозирование и развитие потенциала в области здравоохраненияРешения по предупреждению и обеспечению безопасностиПрогнозирование воздействия на здоровье Технологии и данные: Интерфейс безопасности для здоровьяСтратегия, планирование и координация на DCO EXT Исследования продуктов и доставки Координация кадровой политики и внутреннее правосудие Демографические изменения и здоровое старение Офис финансового директораЛидерство в исследованиях и укрепление потенциала Приобретение и управление талантами Глобальные финансы Интеграция GSC / GFISRH в системы здравоохранения И партнерства Приоритезация оценки готовностиСексуальное здоровье и репродуктивные ракиОфис издателя SCIИнтегрированное предоставление услугГлобальный платежный менеджмент GSC / PAYLyon Office ManagementБезопасность и мобильностьУправление НИЗ — скрининг, диагностика и лечениеНаблюдение, мониторинг и отчетностьСекретариат HRPКазначействоSDHОтделение директора по здоровью и реабилитацииОтделение директора по здоровью и реабилитацииОтделение директора по здоровью и реабилитации -резка HEP ExpertOffice директора HHSPolicy, Planning and ManagementStrategic Informati по анализу и использованию Комплексный эксперт по лечению ИППП, уходу и предоставлению услугТестирование, профилактика и населениеФинансирование здравоохранения UHL Алкоголь, наркотики и зависимое поведениеСистема управления и политикиЭкономическая оценка и анализМеждународное партнерство в области здравоохранения для UHC 2030Партнерство по финансированию здравоохранения INN и классификации медицинских продуктов (INN) IP и доступностьТехнические стандарты и спецификацииИнформация для реагированияВекторный контроль и сопротивлениеПитание и питание в системах здравоохраненияЗдоровье подростков и молодых людей Психическое здоровьеЗдоровье мозгаЗдоровье и развитие детейОфис директора MSDM Охрана здоровья материМониторинг состояния питания и безопасности пищевых продуктовЗдоровье новорожденныхПолитика, закон и права человекаОценка и оценка здоровья Офис директораМногосекторальные действия в продовольственных системахСтандарты и научные рекомендации по питанию пищевых продуктовКачество воздуха и здоровьеПодразделение химической безопасности и здоровьяИзменение климата и здоровьеРадиация и здоровьеВода, санитария, гигиена и здоровьеРегулирование и безопасностьДоступ к вспомогательным технологиям и медицинским устройствамМестное производство и помощьПовышенное благополучиеОфис директораПоддержка полевой безопасностиСлужбы инспекцииРеагирование на чрезвычайные ситуации ПатогеныФармацевтический надзорКаталоги снабжения и товары LTAКонференцсвязь и логистические услугиАрхитектура и инфраструктураВнедрение упрощенного продуктаГлобальная конференция и обучениеУправление зданиями и помещениями BOSEssential лекарственные средстваОкружающая среда, средства связи и другие материалыЭпидемическая готовность и вмешательстваПредметы услуг по безопасности для диагностики и диагностики биологических препаратовСтандарты и фармацевтические препараты для медицинской диагностики Global ProcessIncidents и SF Специальные строительные проекты BOSОперации и поддержка пользователейМедицинские устройстваРабота и услуги сотрудничестваПланирование и размещение помещений BOSTravel BOSОценка медицинских препаратовЛабораторные сети и услугиБольничные расходные материалы и медицинские устройства Исследование эпидемий

предложенных и недавно принятых | Департамент здравоохранения и социальных служб

Краткое изложение:

Министерство здравоохранения и социальных служб («Департамент») приняло это правило для внесения следующих изменений в 10–144 C.M.R. Ch. 101, Руководство по льготам MaineCare, главы II и III, раздел 65, Услуги по охране психического здоровья.

В главе II Департамент предлагает отменить ограничение в двадцать четыре (24) месяца для возмещения стоимости медикаментозного лечения (MAT) с метадоном для лечения опиоидной зависимости, чтобы привести в соответствие с изменениями в законодательстве штата, которые вступили в силу 14 марта 2019 г. PL 2019 гл. 4, Закон о дополнительных ассигнованиях и ассигнованиях на расходы правительства штата и об изменении некоторых положений закона, необходимых для надлежащей деятельности правительства штата в финансовом году, заканчивающемся 30 июня 2019 г., о которых ранее было объявлено через список Департамента serv заинтересованным лицам 22 марта 2019 г.Закон отменил 22 M.R.S.A. 3174-SS и 3174-VV, в которых были установлены ограничения на эти услуги. Отменив пожизненный лимит, участники могут получать доступ к MAT с метадоном столько, сколько это необходимо с медицинской точки зрения, без пожизненного ограничения на услуги. Отмена 24-месячного ограничения Департаментом уже одобрена Центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS).

Кроме того, в Главе III Департамент принимает это правило, чтобы окончательно согласовать увеличенную ставку возмещения затрат на МПТ с метадоном с обратной силой до 1 июля 2019 года.Согласно P.L. 2019, гл. 343, Закон о единых ассигнованиях и ассигнованиях для расходов правительства штата, Общего фонда и других фондов, а также об изменении некоторых положений закона, необходимых для надлежащей деятельности правительства штата в течение финансовых лет, заканчивающихся 30 июня 2019 г., 30 июня 2020 г. и 30 июня 2021 г. (с 17 июня 2019 г.) Законодательный орган увеличил финансирование ставки еженедельного возмещения расходов на услуги по МПЗ для государственных бюджетов на 2020 и 2021 финансовые годы. Департамент по чрезвычайным ситуациям принял решение о повышении ставки 21 мая 2020 года после того, как обнаружил, что повышение ставки MAT было необходимо, чтобы избежать непосредственной угрозы для здоровья, безопасности или общего благополучия населения в возрасте до 5 миллионов.Р.С. 8054.

Департамент ожидает одобрения от CMS увеличения ставки MAT. Департамент опубликовал Уведомление об изменении методологии возмещения расходов штата Мэн 28 июня 2019 года, уведомив поставщиков об этом увеличении, и ожидает утверждения поправки к плану штата. В ожидании этого утверждения Департамент возместит услуги МПТ по повышенной ставке, действующей задним числом до 1 июля 2019 года.

Кроме того, Департамент завершил принятие увеличения ставок возмещения в главе III для функциональной семейной терапии (FFT), мультисистемной терапии (MST), мультисистемной терапии проблемного сексуального поведения (MST-PSB) на 20% с 1 января 2020 г. в соответствии с Постановлениями 2019, гл.110, Решить, увеличить финансирование научно-обоснованной терапии для лечения эмоциональных и поведенческих проблем у детей (вступает в силу с 12 января 2020 г.). При утверждении этого закона (который стал законом без подписи губернатора) Законодательное собрание определило, что необходима немедленная дата вступления в силу, поскольку ставки не корректировались более 8 лет, а ставки были недостаточными для того, чтобы некоторые поставщики могли продолжать оказывать услуги. .

Департамент ожидает одобрения CMS на 20% повышение ставок для услуг FFT, MST и MST-PSB.28 июня 2019 года Департамент опубликовал Уведомление об изменении методологии возмещения расходов штата Мэнкэр о предполагаемом повышении ставок на 20% с ожиданием того, что Законодательный орган одобрит повышение с 1 июля 2019 года. Департамент считает, что этого уведомления достаточно, несмотря на то, что законодательство не принимает действует до 12 января 2020 года. Департамент возместит услуги FFT, MST и MST-PSB по повышенным ставкам, действующим с 1 января 2020 года.

Кроме того, после завершения рейтингового исследования, проведенного Resolves 2019, Ch.110 и завершено Burns and Associates, Департамент принял новые повышенные ставки для MST, MST-PSB и FFT. Дополнительное финансирование было утверждено для государственного бюджета на 2021 финансовый год в соответствии с Постановлением П.Л. 2019, гл. 616, Закон о дополнительных ассигнованиях и ассигнованиях для расходов правительства штата, Общего фонда и других фондов и об изменении некоторых положений закона, необходимых для надлежащей деятельности правительства штата в течение финансовых лет, заканчивающихся 30 июня 2020 г. и 30 июня 2021 г. ( действует с 18 марта 2020 г.).Посредством процесса изучения ставок и в соответствии с директивой Законодательного собрания в Постановлении Департамент принял решение переключить возмещение с четвертьчасового выставления счетов на еженедельную ставку, чтобы отразить требования к моделям, основанным на доказательствах. В главе II Департамент прекратил дополнительные контакты для MST, MST-PSB и FFT, поскольку эти услуги были включены в новую еженедельную норму случаев, и Департамент также утвердил минимальные стандарты контактов для поставщиков, получающих доступ к этой новой еженедельной частоте случаев.После общественного обсуждения Департамент рассмотрел и обновил минимальные требования к контактам, чтобы добавить гибкости и согласованности модели, основанной на доказательствах, для окончательного правила.

В главе III Департамент завершил принятие решения об удалении предыдущих квартальных кодов часов и добавлении новых еженедельных кодов и ставок. В ответ на финансовые проблемы и гражданское чрезвычайное положение, вызванное пандемией COVID-19, Департамент увеличил повышенные ставки с ожидаемой даты начала 1 июля 2020 года, утвержденной в бюджете на 2021 финансовый год, задним числом до 1 мая 2020 года, чтобы обеспечить финансовую помощь. , чтобы поддержать стабильность в рабочей силе и расширить доступ к нуждающимся членам.Департамент также обнаружил, что немедленное принятие увеличения скорости MST, MST-PSB и FFT было необходимо, чтобы избежать непосредственной угрозы общественному здоровью, безопасности или общему благополучию ниже 5 M.R.S. 8054 и принял чрезвычайное положение 21 мая 2020 г.

Департамент опубликовал Уведомление об изменении методологии возмещения расходов штата Мэн 30 апреля 2020 г. о предполагаемом повышении ставок и 30 июня 2020 г. подал в CMS поправку к плану штата. Департамент будет возмещать расходы MST, MST-PSB и FFT с еженедельным повышением Ставки действуют задним числом до 1 мая 2020 г.

Описанное выше исследование скорости также разработало рейтинг для основанного на фактических данных метода амбулаторной терапии, когнитивно-поведенческой терапии, ориентированной на травмы (TF-CBT). Департамент утвердил описание услуг и требования к поставщикам в главе II и рейтинг в главе III для этой научно обоснованной практики. После общественного обсуждения Департамент добавил психиатров в список квалифицированных специалистов, занимающихся TF-CBT. Департамент будет искать и ожидать одобрения CMS этих новых услуг, которые будут полезны как поставщикам, так и участникам.

Кроме того, это нормотворчество принимает покрытие в главе II и возмещение в главе III для трех научно-обоснованных программ воспитания детей с деструктивными поведенческими расстройствами: Программа позитивного воспитания (Triple P), Невероятные годы (IY) и Взаимодействие родителей и детей. Терапия (ПКИТ). После общественного обсуждения Департамент добавил формулировку для мониторинга достоверности, обновил критерии отбора для соответствия с моделями, основанными на фактических данных, и добавил другие указанные и неуточненные расстройства, чтобы помочь в квалификации маленьких детей, когда в противном случае было бы неуместно ставить полный диагноз. .Департамент также обновил методологию ставок, чтобы в допущениях по ставкам использовались текущие данные о заработной плате для соответствующего уровня образования, определенного моделью. Это обновление методологии привело к увеличению окончательных ставок для всех трех услуг. Департамент будет искать и ожидать одобрения CMS этих новых услуг, которые будут полезны как поставщикам, так и участникам.

В соответствии с этим правилом Департамент принял изменения кодирования для соответствия с обновлениями кодирования в соответствии с Национальной инициативой по правильному кодированию для определенных служб нейропсихологического тестирования, действующей с 1 января 2019 года.Таблица возмещения для этих кодов в главе III была скорректирована для отражения выставления счетов по состоянию на 1 января 2019 г. Изменения были внесены в систему, и общественность уведомлена об изменениях кодирования
31 января 2019 г. через список рассылки, а теперь Департамент желает обновить политику для единообразия. Язык покрытия в главе II был обновлен, чтобы отразить цель новых кодексов.

Кроме того, Департамент принял изменения к образовательным требованиям для специалистов по поведенческому здоровью в соответствии с Резолюциями 2019, гл.99, Решить, изменить образовательные требования некоторых специалистов по поведенческому здоровью (вступает в силу с 19 сентября 2019 г.), создав три образовательных уровня: аттестат средней школы или его эквивалент с минимальным 3-летним опытом непосредственной работы с детьми с поведенческим здоровьем с конкретный план супервизии и обучения; минимум 60 кредитных часов высшего образования в соответствующей области социальных услуг, социальных услуг, здравоохранения или образования; и минимум 90 кредитных часов для высшего образования в несвязанной области с конкретным планом по надзору и обучению.Департамент получил одобрение CMS на эти изменения.

Департамент завершил принятие повышенных тарифов на определенные услуги в соответствии с P.L. 2019 гл. 616. В ответ на чрезвычайную ситуацию, связанную с COVID, и трудности, возникшие в течение этого периода гражданского чрезвычайного положения, Департамент принял решение продвинуть эти повышения ставок, чтобы они вступили в силу задним числом до 1 апреля 2020 года. Изменения ставок включают увеличение для врачей, осуществляющих курс лечения, и увеличение числа специалистов по поведенческому здоровью, предоставляющих услуги лечения на дому и по месту жительства (HCT).Чтобы врачи могли получить доступ к увеличенной ставке возмещения, они должны будут использовать модификатор AF в своих заявках. Департамент обнаружил, что немедленное принятие курса лечения и повышения уровня HCT было необходимо, чтобы избежать непосредственной угрозы общественному здоровью, безопасности или общему благополучию ниже 5 M.R.S. 8054 и принял это изменение в соответствии с чрезвычайным правилом 21 мая 2020 г.

Департамент опубликовал Уведомление об изменении методологии возмещения расходов штата Мэн 31 марта 2020 г. о предполагаемом повышении ставок и 30 июня 2020 г. подал в CMS поправку к плану штата.Департамент возместит расходы специалистам по поведенческому здоровью, оказывающим HCT, и врачам, предоставляющим медикаментозное лечение, по повышенным ставкам, задним числом с 1 апреля 2020 года.

Департамент также утвердил новое покрытие для адаптивных оценок, а именно рейтинговые шкалы Vineland, ABAS, Bayley и Battelle, добавив язык покрытия в главе II и кодирование в главе III этого раздела. Департамент разрешил охват этих оценок через Комплексную оценку (код h3000) и желает уточнить охват, кодирование и ставку за каждую оценку.

В дополнение к вышеуказанным изменениям, Департамент принял изменения в Главе II, которые:

Добавлены меры защиты для взрослых с серьезными и стойкими психическими заболеваниями в отношении поставщиков, прекращающих предоставление услуг и принимающих направления для этой группы населения, как определено в правиле; Изменены формулировки HCT, касающиеся требований команды, чтобы обеспечить гибкость, когда это клинически целесообразно; Добавлены требования к проверке биографических данных для персонала, имеющего прямое взаимодействие с участниками в рамках предоставления услуг; Обновлены разделы комплексной оценки и индивидуального плана лечения (ITP), чтобы четко указать, какие услуги не требуют этих документов, и включить в раздел ITP график разработки и обзора новых услуг; Обновлены Приложения I и II, чтобы отразить изменения, предлагаемые в этом нормотворчестве; а также Обновленное форматирование, цитаты и ссылки, где это необходимо, в том числе изменение Управления по борьбе со злоупотреблением психоактивными веществами и службам психического здоровья на Управление поведенческого здоровья на протяжении всего правила.

Для главы III Департамент принял модификатор к управлению лекарствами для лечения субоксоном, чтобы более четко показать охват этого лекарства, что поможет Департаменту лицензировать усилия для этих программ. правила, описанного выше, Департамент внес следующие изменения в окончательное правило:

Департамент добавил, что поставщики должны участвовать вместе с Департаментом в мониторинге достоверности в соответствии с установленным Департаментом процессом 65.06-17.

Департамент обновил контактный стандарт для MST и MST-PSB следующим образом:

MST Провайдеры должны встречаться минимум два (2) контакта в неделю, встречаться одним (1) очным или интерактивным телемедицинским контактом, а также вторым личным или интерактивным телемедицинским контактом или клинически значимым телефонным контактом.

МСТ-ПСБ Провайдеры должны встречаться как минимум с тремя (3) контактами в неделю, встречаясь одним (1) очным или интерактивным телемедицинским контактом в неделю с клиницистом MST (магистра или бакалавра) и дополнительными контактами, встречающимися одновременно лицом к лицу. — очное или интерактивное телемедицина, или клинически значимый телефонный контакт.Контакты могут включать индивидуальные терапевтические сеансы для идентифицированного ребенка, сеансы семейной терапии, запланированные групповые встречи или занятия по развитию навыков на дому или в общине.

Департамент отклонил домашние или общественные занятия по развитию навыков от минимума контактов, указанного в 65.08-9.

Департамент внес поправки в 65.08-9, чтобы отразить клиническое вмешательство по сравнению с сеансом, и изменило описание подходящих контактов в этом разделе.

Отделение добавило терапевтов FFT в список другого квалифицированного персонала в 65.09-1.

Департамент обновил минимальные стандарты контактов в 65.08-9, чтобы отразить минимальное количество контактов, обеспечиваемых в среднем из необходимых еженедельных контактов в месяц.

Департамент изменил минимальный язык общения для MST и MST-PSB, чтобы обновить язык от сессий до контактов и запланированных встреч команды до клинически необходимых встреч группы или заинтересованных сторон.

Отделение обновило 65.02-22, определение функциональной семейной терапии, как рекомендовано комментатором.

Департамент обновил 65.03-2 и 65.03-4, чтобы уточнить, что агентства лицензированы Отделом лицензирования и сертификации, и чтобы добавить, что уведомление об изменениях в уровне лицензирования должно направляться в DHHS, в том числе в Управление обслуживания штата Мэн, Управление Услуги по уходу за детьми и семьей и / или Управление поведенческого здоровья.

Департамент обновил 65.09-7, чтобы устранить несоответствия и отразить текущие требования 22 MRS 9051-9065 (Закон о Центре проверки данных штата Мэн) и правило Центра проверки данных штата Мэн, 10-144 CMR Ch.60.

Департамент обновил 65.02-40, чтобы отразить текущую версию Диагностического и статистического отчета о психических расстройствах (DSM).

Департамент обновил 65.06-7, чтобы удалить формальную подготовку по вопросам этического администрирования, выставления баллов и интерпретации требований этого раздела к клиническим оценкам, уделяя больше внимания лицензированным клиницистам, действующим в рамках своей практики. Департамент обновил 65.06-9.A до обновить список инструментов оценки, утвержденных в настоящее время Департаментом для определения права на лечение на дому и по месту жительства.

Департамент обновил главу III и описание h3021 HN, HN U1 и G9007 HN, чтобы отразить специалиста по поведенческому здоровью, а не конкретный уровень образования.

Департамент добавил действующих сотрудников к требованиям проверки биографических данных в 65.09-7.

Департамент добавил с согласия членов, как предложено для 65.09-A.1.

См. Http://www.maine.gov/dhhs/oms/rules/index.shtml правила и соответствующие документы по нормотворчеству.

HTTP: // WWW.MAINE.GOV/DHHS/OMS/RULES/INDEX.SHTML, где можно найти правила и связанные с ними документы по нормотворчеству.

ДАТА ДЕЙСТВИЯ: 19 августа 2020 г.

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО АГЕНТСТВА: Дин Бугай, специалист по комплексному планированию здоровья II [email protected] НАЗВАНИЕ АГЕНТСТВА: MaineCare Services АДРЕС: 109 Capitol Street, 11 State House Station Огаста, Мэн 04333-0011

ТЕЛЕФОН: 207-624-4045 ФАКС: (207) 287-1864 Телетайп: 711 (глухие или слабослышащие)

Нью-Йорк DMV | Требования к страхованию наемных работ

Что значит наем?

«Наем по найму» определяется как бизнес по перевозке или перевозке пассажиров за компенсацию (прямую или косвенную).Наем в аренду также включает в себя частные арендованные автомобили, которые сдаются в аренду или сдаются в аренду физическому или юридическому лицу, не являющемуся правообладателем; в то время как регистрация остается на имя владельца.

Нужна ли мне страховка по найму?

Если у вас арендованный автомобиль, у вас должна быть страховка на аренду автомобиля. Исключение составляют только автобусы и машины скорой помощи, которые не возят пассажиров за отдельную плату.

Каков срок моей регистрации и страхового полиса?

Срок регистрации наемных работ и страховых полисов составляет один год.Обратитесь к таблице ниже, чтобы узнать дату истечения срока регистрации и период действия политики.

9952

00 Требуется страхование зарегистрировать или обновить арендуемый автомобиль?

Вы должны предоставить страховой сертификат (FH-1) или сертификат корпоративного поручительства (FH-1B), за исключением случаев, когда вашим транспортным средством является автобус или скорая помощь, которые не перевозят пассажиров за плату.

Как DMV контролирует страховой статус моего арендуемого автомобиля?

Статус застрахованного автомобиля, взятого напрокат, отслеживается с помощью программы электронной отчетности страховщика Системы информации о страховании и правоприменения (IIES).

Что произойдет, если мое страховое покрытие истечет?

Любое прекращение действия страхового покрытия приведет к аннулированию регистрации вашего транспортного средства и номеров в течение 30 дней.

Агенты автоматического развертывания для Центра безопасности Azure

  • 14 минут на чтение

В этой статье

Центр безопасности Azure собирает данные из ваших ресурсов с помощью соответствующего агента или расширений для этого ресурса и типа сбора данных, который вы включили.Используйте приведенные ниже процедуры, чтобы убедиться, что на ваших ресурсах есть необходимые агенты и расширения, используемые Центром безопасности.

Предварительные требования

Чтобы начать работу с Центром безопасности, у вас должна быть подписка на Microsoft Azure. Если у вас нет подписки, вы можете создать бесплатную учетную запись.

Наличие

Как Центр безопасности собирает данные?

Security Center собирает данные с ваших виртуальных машин (ВМ) Azure, масштабируемых наборов виртуальных машин, контейнеров IaaS и машин, не относящихся к Azure (включая локальные), для отслеживания уязвимостей и угроз безопасности.

Сбор данных необходим для обеспечения видимости отсутствующих обновлений, неправильно настроенных параметров безопасности ОС, состояния защиты конечных точек, а также защиты работоспособности и угроз. Сбор данных необходим только для вычислительных ресурсов, таких как виртуальные машины, масштабируемые наборы виртуальных машин, контейнеры IaaS и компьютеры, не относящиеся к Azure.

Вы можете воспользоваться преимуществами Центра безопасности Azure, даже если вы не инициализируете агентов. Однако у вас будет ограниченная безопасность, и перечисленные выше возможности не поддерживаются.

Данные собираются с использованием:

  • Агент Log Analytics , который считывает различные конфигурации, связанные с безопасностью, и журналы событий с машины и копирует данные в вашу рабочую область для анализа. Примеры таких данных: тип и версия операционной системы, журналы операционной системы (журналы событий Windows), запущенные процессы, имя компьютера, IP-адреса и зарегистрированный пользователь.
  • Расширения безопасности , такие как надстройка политики Azure для Kubernetes, которая также может предоставлять данные в Центр безопасности о специализированных типах ресурсов.

Подсказка

По мере роста Security Center количество отслеживаемых ресурсов также увеличивалось. Также выросло количество расширений. Автоматическая подготовка была расширена для поддержки дополнительных типов ресурсов за счет использования возможностей политики Azure.

Зачем нужна автоматическая подготовка?

Любой из агентов и расширений, описанных на этой странице , можно установить вручную (см. Установка агента Log Analytics вручную). Однако автоматическая инициализация снижает накладные расходы на управление за счет установки всех необходимых агентов и расширений на существующих и новых машинах, чтобы обеспечить более быстрое покрытие безопасности для всех поддерживаемых ресурсов.

Мы рекомендуем включить автоматическую подготовку, но по умолчанию она отключена.

Как работает автоматическая подготовка?

В настройках автоматической подготовки

Security Center есть переключатель для каждого типа поддерживаемого расширения. Когда вы включаете автоматическую инициализацию расширения, вы назначаете соответствующую политику «Развернуть, если не существует» . Этот тип политики обеспечивает предоставление расширения для всех существующих и будущих ресурсов этого типа.

Включить автоматическую подготовку агента и расширений Log Analytics

Если для агента Log Analytics включена автоматическая подготовка, Центр безопасности развертывает агент на всех поддерживаемых виртуальных машинах Azure и на всех созданных новых.Список поддерживаемых платформ см. В разделе Поддерживаемые платформы в Центре безопасности Azure.

Чтобы включить автоматическую подготовку агента Log Analytics:

  1. В меню Центра безопасности выберите Цены и настройки .

  2. Выберите соответствующую подписку.

  3. На странице Автоматическая подготовка установите для статуса автоматической подготовки агента Log Analytics значение На .

  4. На панели параметров конфигурации определите используемую рабочую область.

    • Подключите виртуальные машины Azure к рабочим пространствам по умолчанию, созданным Центром безопасности. — Центр безопасности создает новую группу ресурсов и рабочую область по умолчанию в той же геолокации и подключает агент к этой рабочей области. Если подписка содержит виртуальные машины из нескольких географических местоположений, Центр безопасности создает несколько рабочих областей для обеспечения соответствия требованиям конфиденциальности данных.

      Соглашение об именах для рабочей области и группы ресурсов:

      • Рабочая область: DefaultWorkspace- [ID-подписки] — [geo]
      • Группа ресурсов: DefaultResourceGroup- [geo]

      Security Center автоматически включает решение Security Center в рабочей области в соответствии с ценовой категорией, установленной для подписки.

      Подсказка

      По вопросам, касающимся рабочих пространств по умолчанию, см .:

    • Подключите виртуальные машины Azure к другой рабочей области — в раскрывающемся списке выберите рабочую область для хранения собранных данных. В раскрывающемся списке представлены все рабочие области для всех ваших подписок. Вы можете использовать эту опцию для сбора данных с виртуальных машин, работающих в разных подписках, и сохранения их в выбранной вами рабочей области.

      Если у вас уже есть существующая рабочая область Log Analytics, вы можете использовать ту же рабочую область (требуются разрешения на чтение и запись в рабочей области).Этот вариант полезен, если вы используете централизованное рабочее пространство в своей организации и хотите использовать его для сбора данных безопасности. Дополнительные сведения см. В статье Управление доступом к данным журнала и рабочим областям в Azure Monitor.

      Если в выбранной вами рабочей области уже включено решение «Security» или «SecurityCenterFree», цена будет установлена ​​автоматически. Если нет, установите решение Центра безопасности на рабочем месте:

      .
      1. В меню Центра безопасности откройте Цены и настройки .
      2. Выберите рабочее пространство, к которому вы будете подключать агентов.
      3. Выберите Защитник Azure на или Защитник Azure на .
  5. В конфигурации событий безопасности Windows выберите объем необработанных данных событий для хранения:

    • Нет — отключить хранение событий безопасности. Это значение по умолчанию.
    • Минимум — Небольшой набор событий, когда вы хотите минимизировать объем событий.
    • Обычный — набор событий, удовлетворяющий большинство клиентов и обеспечивающий полный контрольный журнал.
    • Все события — Для клиентов, которые хотят, чтобы все события сохранялись.
  6. Выберите Применить на панели конфигурации.

  7. Чтобы включить автоматическую подготовку расширения, отличного от агента Log Analytics:

    1. Если вы включаете автоматическую подготовку для агента зависимостей Microsoft, убедитесь, что агент Log Analytics настроен на автоматическое развертывание.

    2. Переключите статус на На для соответствующего добавочного номера.

    3. Выбрать Сохранить . Назначено определение политики Azure и создана задача исправления.

  8. Выбрать Сохранить . Если необходимо подготовить рабочее пространство, установка агента может занять до 25 минут.

  9. Вас спросят, хотите ли вы перенастроить отслеживаемые виртуальные машины, которые ранее были подключены к рабочей области по умолчанию:

    • Нет — настройки вашей новой рабочей области будут применяться только к недавно обнаруженным виртуальным машинам, на которых не установлен агент Log Analytics.
    • Да — настройки вашей новой рабочей области будут применяться ко всем виртуальным машинам, и каждая виртуальная машина, в настоящее время подключенная к рабочей области, созданной Центром безопасности, будет повторно подключена к новой целевой рабочей области.

    Примечание

    Если вы выберете Да , не удаляйте рабочие области, созданные Центром безопасности, пока все виртуальные машины не будут повторно подключены к новой целевой рабочей области. Эта операция завершится ошибкой, если рабочая область будет удалена слишком рано.

Параметры событий безопасности Windows для агента Log Analytics

Выбор уровня сбора данных в Центре безопасности Azure влияет только на хранилище событий безопасности в рабочей области Log Analytics.Агент Log Analytics по-прежнему будет собирать и анализировать события безопасности, необходимые для защиты от угроз Центра безопасности, независимо от уровня событий безопасности, которые вы выбираете для хранения в своей рабочей области. Выбор сохранения событий безопасности позволяет исследовать, искать и проверять эти события в вашей рабочей области.

Требования

Защитник Azure требуется для хранения данных событий безопасности Windows. Узнайте больше о Защитнике Azure.

За хранение данных в Log Analytics может взиматься дополнительная плата за хранение данных.Для получения дополнительной информации см. Страницу с ценами.

Информация для пользователей Azure Sentinel

Пользователи Azure Sentinel: обратите внимание, что сбор событий безопасности в контексте одной рабочей области можно настроить либо из Центра безопасности Azure, либо из Azure Sentinel, но не обоих одновременно. Если вы планируете добавить Azure Sentinel в рабочую область, которая уже получает предупреждения из Центра безопасности Azure и настроена на сбор событий безопасности, у вас есть два варианта:

  • Оставьте коллекцию событий безопасности в Центре безопасности Azure как есть.Вы сможете запрашивать и анализировать эти события в Azure Sentinel, а также в Защитнике Azure. Однако вы не сможете отслеживать состояние подключения соединителя или изменять его конфигурацию в Azure Sentinel. Если для вас это важно, рассмотрите второй вариант.
  • Отключить сбор событий безопасности в Центре безопасности Azure (установив для События безопасности Windows значение Нет в конфигурации вашего агента Log Analytics). Затем добавьте соединитель событий безопасности в Azure Sentinel.Как и в первом варианте, вы сможете запрашивать и анализировать события как в Azure Sentinel, так и в Защитнике Azure / ASC, но теперь вы сможете отслеживать состояние подключения соединителя или изменять его конфигурацию в Azure Sentinel и только в нем.

Какие типы событий сохраняются для «Обычных» и «Минимальных»?

Эти наборы были разработаны для типичных сценариев. Обязательно оцените, какой из них соответствует вашим потребностям, прежде чем внедрять его.

Чтобы определить события для опций Common и Minimal , мы работали с клиентами и отраслевыми стандартами, чтобы узнать о нефильтрованной частоте каждого события и их использовании.В этом процессе мы использовали следующие рекомендации:

  • Минимум — Убедитесь, что этот набор охватывает только события, которые могут указывать на успешное нарушение, и важные события с очень низким объемом. Например, этот набор содержит успешный и неудачный вход пользователя (идентификаторы событий 4624, 4625), но не содержит выхода, который важен для аудита, но не имеет значения для обнаружения и имеет относительно большой объем. Большая часть объема данных этого набора — это события входа в систему и событие создания процесса (идентификатор события 4688).
  • Обычный — Обеспечивает полный журнал аудита пользователя в этом наборе. Например, этот набор содержит как вход в систему, так и выход пользователя (идентификатор события 4634). Мы включаем действия аудита, такие как изменение группы безопасности, операции Kerberos ключевого контроллера домена и другие события, рекомендованные отраслевыми организациями.

События с очень низким объемом были включены в общий набор, поскольку основная мотивация для его выбора среди всех событий — уменьшить объем, а не отфильтровать определенные события.

Вот полная разбивка идентификаторов событий безопасности и блокировки приложений для каждого набора:

Периоды регистрации и полиса
Код класса транспортного средства Тип транспортного средства Истечение срока регистрации Период полиса
53 OMF 03.01 — 03.01
56 OMR Автобус (обычный) 02/28 03.01 — 03.01
52 OMS Аренда (частный посуточно) 09 / 30 10.01 — 10.01
57 OMV Аренда (индивидуальный туалетный столик) 30.09 10.01 — 10.01
19 SCL Школьный вагон 31.12 01.01 — 01.01
20 HIR Слуховой аппарат / Инвалидный тренер 31.12 01.01 — 01.01
51 AMB Скорая помощь 12/31 01 / 01 — 01/01
54 OMT Такси В шахматном порядке Варьируется
55 OML Ливрея В шахматном порядке Разные документы
Уровень данных Собранные индикаторы событий
Минимальный 1102,4624,4625,4657,4663,4688,4700,4702,4719,4720,4722,4723,4724,4727,4728,4732,4735,4737,4739,4740,4754,4755,
4756,4767,4799,4825,4946,4948,4956,5024,5033,8001,8002,8003,8004,8005,8006,8007,8222
Обычный 1,299,300,324,340,403,404,410,411,412,413,431,500,501,1100,1102,1107,1108,4608,4610,4611,4614,4622,
4624,4625,4634,4647,4648,4649,4657,4661,4662,4663,4665,4666,4667,4688,4670,4672,4673,4674,4675,4689,4697,
4700,4702,4704,4705,4716,4717,4718,4719,4720,4722,4723,4724,4725,4726,4727,4728,4729,4733,4732,4735,4737,
4738,4739,4740,4742,4744,4745,4746,4750,4751,4752,4754,4755,4756,4757,4760,4761,4762,4764,4767,4768,4771,
4774,4778,4779,4781,4793,4797,4798,4799,4800,4801,4802,4803,4825,4826,4870,4886,4887,4888,4893,4898,4902,
4904,4905,4907,4931,4932,4933,4946,4948,4956,4985,5024,5033,5059,5136,5137,5140,5145,5632,6144,6145,6272,
6273,6278,6416,6423,6424,8001,8002,8003,8004,8005,8006,8007,8222,26401,30004

Примечание

  • Если вы используете объект групповой политики (GPO), рекомендуется включить в политике аудита событие создания процесса 4688 и поле CommandLine внутри события 4688.Дополнительные сведения о событии создания процесса 4688 см. В разделе часто задаваемых вопросов Центра безопасности. Дополнительные сведения об этих политиках аудита см. В разделе Рекомендации по политике аудита.
  • Чтобы включить сбор данных для адаптивного управления приложениями, Центр безопасности настраивает локальную политику AppLocker в режиме аудита, чтобы разрешить все приложения. Это заставит AppLocker генерировать события, которые затем собираются и используются Центром безопасности. Важно отметить, что эта политика не будет настроена на компьютерах, на которых уже настроена политика AppLocker.
  • Чтобы собрать событие платформы фильтрации Windows с кодом 5156, необходимо включить аудит подключения платформы фильтрации (Auditpol / set / подкатегория: «Подключение к платформе фильтрации» / Успешно: включить)

Установка опции события безопасности на уровне рабочего пространства

Вы можете определить уровень данных событий безопасности для хранения на уровне рабочей области.

  1. В меню Центра безопасности на портале Azure выберите Цены и настройки .

  2. Выберите соответствующее рабочее пространство.Единственными событиями сбора данных для рабочей области являются события безопасности Windows, описанные на этой странице.

  3. Выберите количество необработанных данных о событиях для сохранения и выберите Сохранить .

Подготовка агента вручную

Чтобы вручную установить агент Log Analytics:

  1. Отключить автоматическую подготовку.

  2. При желании создайте рабочее пространство.

  3. Включите Защитник Azure в рабочей области, в которой вы устанавливаете агент Log Analytics:

    1. В меню Центра безопасности выберите Цены и настройки .

    2. Задайте рабочее пространство, в котором вы устанавливаете агент. Убедитесь, что рабочая область находится в той же подписке, которую вы используете в Центре безопасности, и что у вас есть разрешения на чтение / запись для рабочей области.

    3. Выберите Защитник Azure на и за исключением .

      Примечание

      Если в рабочей области уже включено решение Security или SecurityCenterFree , цена будет установлена ​​автоматически.

  4. Чтобы развернуть агенты на новых виртуальных машинах с помощью шаблона Resource Manager, установите агент Log Analytics:

  5. Чтобы развернуть агенты на существующих виртуальных машинах, следуйте инструкциям в разделе Сбор данных о виртуальных машинах Azure (раздел Сбор данных о событиях и производительности является необязательным).

  6. Чтобы использовать PowerShell для развертывания агентов, используйте инструкции из документации виртуальных машин:

Автоматическая подготовка в случае уже существующей установки агента

Следующие варианты использования определяют, как работает автоматическая подготовка в случаях, когда уже установлен агент или расширение.

  • Агент Log Analytics установлен на машине, но не как расширение (прямой агент) — Если агент Log Analytics установлен непосредственно на виртуальной машине (не как расширение Azure), Центр безопасности установит Log Analytics расширение агента и может обновить агент Log Analytics до последней версии.Установленный агент продолжит отчитываться в своей уже настроенной рабочей области (ах), а также будет сообщать о рабочей области, настроенной в Центре безопасности (множественная адресация поддерживается на компьютерах с Windows). Если настроенное рабочее пространство является рабочим пространством пользователя (а не рабочим пространством по умолчанию для Центра безопасности), вам необходимо установить на нем решение «Безопасность» или «SecurityCenterFree», чтобы Центр безопасности начал обрабатывать события от виртуальных машин и компьютеров, отправляющих отчеты в это рабочее пространство.

    Для машин Linux мульти-адресация агента пока не поддерживается — следовательно, если обнаружена существующая установка агента, автоматическая инициализация не произойдет, и конфигурация машины не будет изменена.

    Для существующих компьютеров по подпискам, подключенным к Центру безопасности до 17 марта 2019 г., когда будет обнаружен существующий агент, расширение агента Log Analytics не будет установлено, и это не повлияет на машину. Для этих машин см. Рекомендацию «Устранение проблем работоспособности агента мониторинга на ваших машинах», чтобы решить проблемы с установкой агента на этих машинах.

  • Агент System Center Operations Manager установлен на машине — Центр безопасности установит расширение агента Log Analytics параллельно с существующим Operations Manager.Существующий агент Operations Manager продолжит отправлять отчеты серверу Operations Manager в обычном режиме. Агент Operations Manager и агент Log Analytics используют общие библиотеки времени выполнения, которые в ходе этого процесса будут обновлены до последней версии. Если установлен агент Operations Manager версии 2012, не включает автоматическую подготовку.

  • Имеется уже существующее расширение виртуальной машины :

    • Если агент мониторинга установлен как расширение, конфигурация расширения позволяет создавать отчеты только для одной рабочей области.Центр безопасности не отменяет существующие подключения к пользовательским рабочим областям. Центр безопасности будет хранить данные безопасности с виртуальной машины в уже подключенной рабочей области при условии, что на ней установлено решение «Безопасность» или «SecurityCenterFree». Центр безопасности может обновить версию расширения до последней версии в этом процессе.
    • Чтобы узнать, в какую рабочую область существующее расширение отправляет данные, запустите тест, чтобы проверить подключение с центром безопасности Azure. Кроме того, вы можете открыть рабочие области Log Analytics, выбрать рабочую область, выбрать виртуальную машину и посмотреть соединение агента Log Analytics.
    • Если у вас есть среда, в которой агент Log Analytics установлен на клиентских рабочих станциях и передает отчеты в существующую рабочую область Log Analytics, просмотрите список операционных систем, поддерживаемых центром безопасности Azure, чтобы убедиться, что ваша операционная система поддерживается. Дополнительные сведения см. В разделе «Существующие клиенты аналитики журналов».

Отключить автоматическую подготовку

Если вы отключите автоматическую подготовку, агенты не будут подготовлены для новых виртуальных машин.

Чтобы отключить автоматическую инициализацию агента:

  1. В меню Центра безопасности на портале выберите Цены и настройки .

  2. Выберите соответствующую подписку.

  3. Выберите Автоматическая инициализация .

  4. Переключите статус на Выкл. для соответствующего агента.

  5. Выбрать Сохранить . Когда автоматическая инициализация отключена, раздел конфигурации рабочего пространства по умолчанию не отображается:

Устранение неполадок

Следующие шаги

На этой странице объясняется, как включить автоматическую подготовку для агента Log Analytics и других расширений Центра безопасности.В нем также описано, как определить рабочую область Log Analytics, в которой будут храниться собранные данные. Обе операции необходимы для включения сбора данных. Хранение данных в Log Analytics, независимо от того, используете ли вы новую или существующую рабочую область, может повлечь за собой дополнительные расходы на хранение данных. Подробную информацию о ценах в выбранной вами валюте и в зависимости от вашего региона см. В разделе расценки Центра безопасности.

OMS Отпуск по болезни

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) от 1993 года — это федеральный закон, который требует от работодателей предоставлять работникам, имеющим на это право, до двенадцати (12) рабочих недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы в течение 12-месячного периода для соответствующих требованиям семейных и медицинских причины.Политика округа Монтгомери заключается в соблюдении положений Закона о законах о правах ребенка и соответствующих нормативных актов. Управление людских ресурсов, профессиональных медицинских служб отвечает за обработку всех запросов на отпуск, связанный с FMLA, для департаментов округа Монтгомери.

Сотрудники имеют право на FMLA, если они работали в округе Монтгомери не менее одного года и проработали не менее 1 040 часов за предыдущие 12 месяцев. Для получения дополнительной информации, включая правила и формы, необходимые для подачи заявки, щелкните соответствующие ссылки ниже.

Банк для отпусков по болезни (SLB) предназначен для облегчения финансовых последствий серьезных заболеваний, несчастных случаев или травм. Хотя это не исчерпывающий список, типичное использование будет для сердечного приступа, рака, серьезной автомобильной аварии или серьезной хирургии. Серьезное заболевание определяется как госпитализация, привязанность к дому под психиатрическим лечением, временная полная нетрудоспособность и / или неспособность выполнять повседневную деятельность. Банк не предназначен для предоставления льгот участникам, перенесшим операцию, не являющуюся необходимой по медицинским показаниям.

Новые участники MCGEO могут отказаться от участия в банке отпусков по болезни в течение 30 дней с момента получения статуса заслуг, используя ссылку ниже. Имейте в виду, что SLB — это единственное средство получения отпуска по болезни, кроме того, которое участники накапливают за каждый платежный период.

Для получения дополнительной информации, включая документы о политике и процедурах, а также формы, необходимые для подачи заявки, щелкните соответствующие ссылки ниже.

SLB Связанные новости, ссылки и ресурсы

Программа пожертвований в связи с отпуском по болезни позволяет сотрудникам округа, не имеющим юридического лица (не имеющим отношения к переговорам), предоставлять дополнительный отпуск по болезни, ежегодный отпуск или оплачиваемый отпуск (PTO) соответствующим критериям непредставленным сотрудникам, которые исчерпали все виды накопленных отпусков.Он разработан для облегчения финансовых последствий для сотрудника из-за серьезной болезни, несчастного случая или травмы.

Сводка и формы пожертвований из отпуска по болезни
Часто задаваемые вопросы о пожертвованиях из отпуска по болезни

Комментарии корпорации

к отчету об оценке № 06-026

Это ответ на предметный проект отчета Офиса генерального инспектора (OIG), выпущенный 25 августа 2006 г. В своем отчете OIG выявило 13 рекомендаций.

Признавая, что в процесс администрирования контрактов можно внести улучшения, мы ценим то, что OIG отметила, что Отдел услуг по закупкам (ASB) административного отдела реализует ряд инициатив по повышению эффективности и результативности администрирования контрактов.В этом ответе излагаются наши запланированные корректирующие действия по каждой из рекомендаций, приведенных в отчете OIG.

РЕШЕНИЕ РУКОВОДСТВА

Вывод: стратегическое управление менеджерами по надзору (OM)

Состояние: Отсутствие должным образом обученных менеджеров по развитию ставит Корпорацию под угрозу отсутствия персонала с соответствующими навыками для эффективного управления контрактами и может ограничить возможности для экономии затрат на приобретение товаров и услуг для FDIC.

Рекомендация 1: Директору Административного отдела (DOA) следует разработать программу стратегического управления ОМ Корпорации. Эта программа должна включать:

  • Список желаемых компетенций и навыков для менеджеров по маркетингу;
  • Хранилище навыков для менеджеров по работе с клиентами, в котором указаны их опыт работы в сфере надзора за выполнением контрактов, компетенции, а также навыки и пройденные курсы обучения;
  • Учебная программа для ОМ; и
  • Документированный процесс назначения OM для крупных или сложных контрактов, который включает в себя вклад ASB или согласование с лицом, назначенным в качестве OM.

Ответ руководства 1: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: DOA считает, что программа стратегического управления персоналом Корпорации по управлению бизнесом является ключевым элементом в создании ориентированного на результат персонала по привлечению инвестиций, ориентированного на партнерство, производительность, качество и подотчетность на всех этапах цикла приобретения. Некоторые усилия, такие как разработка соответствующей учебной программы по ОМ, уже находятся в процессе, и уже были предприняты усилия с Корпоративным университетом (КУ) для обеспечения необходимого обучения, включающего утвержденный КС план действий и бюджет.В июле 2006 года главный аналитик по контрактам был назначен для наблюдения за программами OM и основным связующим звеном по вопросам OM. Этот человек будет нести ответственность за разработку комплексной оценки потребностей в OM, поскольку они связаны с текущей средой приобретения в FDIC. Программа будет включать сравнительный анализ с другими федеральными агентствами для определения лучших практик в управлении функцией OM, и соответствующие практики для FDIC будут включены в программу.

Дата завершения: 31 марта 2007 г.

Рекомендация 2: Директору DOA необходимо координировать свои действия с отделом кадров и юридическим отделом FDIC для определения возможности включения в рейтинги работы OM критериев эффективности, связанных с надзором и администрированием контрактов.

Ответ руководства 2: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: Были установлены первые контакты с представителями Отдела кадров (HRB) DOA и Юридического отдела по поводу этой рекомендации. Было выявлено несколько вопросов, которые необходимо рассмотреть. Дальнейшие обсуждения и координация будут проводиться с HRB и Юридическим отделом с целью выработки корпоративной позиции относительно целесообразности включения критериев эффективности управления контрактами в рабочие планы выполнения OM.

Дата завершения: 30 ноября 2006 г.

Вывод: политика и процедуры приобретения

Условие: ASB необходимо уделять более высокое внимание внесению изменений в APM, чтобы отразить организационные изменения, новые подходы к приобретению, изменения процессов и изменения системы.

Рекомендация 3: Мы рекомендуем директору DOA установить твердые контрольные сроки и выделить специальные ресурсы для завершения APM и связанных с ним контрактных документов, положений контрактов и положений.

Ответ руководства 3: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: Группа, состоящая из сотрудников по вопросам политики в отношении контрактов и юристов, начала работу по обновлению APM и соответствующей контрактной документации. Был назначен специальный руководитель проекта ASB, который будет продолжать работу. Кроме того, к проекту был назначен специальный представитель юридического отдела FDIC. Предлагаемый проект реструктуризации влечет за собой пересмотр APM, чтобы он стал политическим документом с процедурами реализации, содержащимися в отдельном руководстве.Это позволит свести к минимуму количество изменений, которые необходимо внести в APM по мере развития среды приобретения, и упростит изменение процедур по мере изменения потребностей организации. Помимо пересмотра APM, этой группе поручено создание шаблонов, стандартных документов, руководств по передовой практике, веб-инструментов и обучения.

На сегодняшний день группа провела сравнительный анализ APM с руководствами по политике других государственных учреждений, которые также освобождены от действия Положения о федеральных закупках, проанализировала предыдущие аудиты OIG, чтобы выявить те элементы, которые требуют немедленных корректирующих действий, опросила весь подрядный персонал ASB, чтобы запросить рекомендации по над чем работать в первую очередь, и приступили к разработке доработанного APM.Постепенный выпуск частей пересмотренного APM вместе с сопутствующим набором конкретных процедур будет происходить на протяжении всего процесса. К августу 2007 у ASB будет полный проект пересмотренного APM, готовый для рассмотрения и согласования в рамках процедуры корпоративных директив.

Дата завершения: 31 декабря 2007 г.

Вывод: Управление контрактами

Условие: ASB и программные офисы могли бы улучшить текущее управление контрактами после присуждения контракта.

Рекомендация 4: Мы рекомендуем, чтобы Директор DOA повторил всему персоналу, занимающемуся закупками, включая OM, требование использовать CEFile для записи контрактной документации и событий.

Ответ руководства 4: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: По признанию OIG, ASB выпустила политику и руководство по использованию CEFile в качестве официального файла записи контракта.Совсем недавно административный бюллетень по закупкам 2006-07, выпущенный 31 августа 2006 г., предоставил специалистам по контрактам дальнейшие инструкции по созданию файлов контрактов в CEFile и повторил требование своевременно вводить документацию по файлам. ASB также включила это требование в программу повышения квалификации для менеджеров по надзору. ASB выпустит еще один меморандум, чтобы напомнить всем специалистам по контрактам и менеджерам по надзору об их ответственности за ведение и надлежащее документирование своих соответствующих файлов контрактов в CEFile.Этот меморандум будет содержать ссылку на существующую политику и руководство. Письмо-подтверждение менеджера по надзору о назначении ОМ будет изменено, чтобы включить требование об использовании CEFile.

Дата завершения: 31.10.2006

Рекомендация 5: Мы рекомендуем директору DOA издать руководство для специалистов по контрактам и менеджеров по контрактам, в котором перечислены конкретные контрактные документы и контрактные события, которые должны быть записаны в CEFile, а также стандартизирована организация и расположение необходимых документов в CEFile.

Ответ руководства 5: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: Внедрение ASB Временной политики закупок (IAP) № 2004-5 Внедрение CEFile, от 10 августа 2004 г. установило требование о ведении электронных файлов контрактов. Это руководство не отменяет существующее требование к специалистам по контрактам и менеджерам по надзору вести контрактную документацию, указанную в контрольных списках контракта (приложения XXII и XXVII APM) в файле контракта.Раздел CEFile Desk Companion, озаглавленный « Допустимые идентификаторы имен для документов в FDI, », содержит руководство по именованию документов и стандартизации организации и расположения необходимых документов в CEFile. Понимая, что деловая практика претерпела изменения, ASB рассмотрит и обновит контрольные списки файлов контрактов и CEFile Desk Companion, чтобы отразить текущую политику и процедуры. ASB предоставит дополнительные письменные инструкции специалистам по контрактам и менеджерам по надзору, которые будут стандартизировать организацию и размещение необходимых документов в CEFile.

Дата завершения: 31 декабря 2006 г.

Рекомендация 6: Мы рекомендуем, чтобы Директор DOA разработал внутреннюю программу проверки качества или процесс для регулярного мониторинга CEFile, чтобы гарантировать полноту содержания индивидуального файла контракта.

Ответ руководства 6: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: Самая критическая проверка файла контракта — это проверка, проводимая сотрудником по контрактам до заключения контракта.Это первый и самый важный шаг в программе проверки качества ASB. Были разработаны многочисленные политики и выпущены напоминания, чтобы подчеркнуть необходимость ведения всей документации по контрактам в CEFile. Например, в августе 2005 года заместитель директора ASB выпустил руководство, в котором прямо говорилось: «Мы будем следовать процедурам, изложенным в Временной политике закупок № 2004-5. Эта политика, выпущенная 10 августа 2004 года, гласит, что все проверки контрактов использовать файлы контрактов, установленные в CEFile.Сотрудники по контрактам не должны подписывать какие-либо действия по контракту (включая изменения), если файл контракта не находится в CEFile. «В 2005 году ASB уделяла большое внимание необходимости загрузки всех контрактных документов в CEFile. К 31 октября 2005 года каждый специалист по контрактам был требуется ограничить то, что все их файлы контрактов были созданы в CEFile и содержали все необходимые документы, необходимые для надлежащего выполнения администрирования контрактов.

В дополнение к анализу файла контракта сотрудником по контрактам, IAP № 2004-03 «Внедрение политики проверки до и после заключения контракта», от 4 марта 2004 г., учредил внутреннюю программу проверки качества.Хотя некоторые элементы программы не были полностью реализованы в то время, когда ASB испытывала острую нехватку персонала, недавние действия по найму позволили ASB оживить эту программу. Эта программа устанавливает процедуры проверки файлов контрактов до и после заключения контракта Секцией политики и операций. Эти проверки выполняются путем просмотра документации файла в CEFile. Эти проверки служат дополнительным внутренним контролем для обеспечения полноты документации файлов в CEFile.Предварительные проверки уже были восстановлены, и обязательные ежеквартальные проверки после присуждения контракта будут восстановлены в четвертом квартале. CEFile и полнота отдельных файлов контрактов являются элементом проверки.

Дата завершения: 31 декабря 2006 г.

Рекомендация 7: Мы рекомендуем директору DOA в сочетании с рекомендацией 2 обеспечить учет адекватности документации файла контракта в критериях служебной аттестации, связанных с надзором и администрированием контрактов.

Ответ руководства 7: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: Стандартный план эффективности, используемый всеми специалистами по контракту, включает критерий оценки эффективности, аналитические и технические навыки, которые требуют, чтобы специалист продемонстрировал актуальные знания соответствующих законов, нормативных актов и политик, а также будьте в курсе любых изменений. Эти знания демонстрируются адекватностью и полнотой контрактной документации.Хотя документация файла контракта специально не упоминается в этом критерии эффективности, «Аналитические и технические навыки» подходят для обращения к документации файла. Полнота и качество документации по контракту учитывались при оценке работы специалистов по контрактам и подрядчиков. Заместитель директора ASB направит менеджерам ASB конкретное напоминание об использовании этого критерия для оценки эффективности в отношении соответствия документации файла контракта.Кроме того, если Корпорация одобрит выполнение Рекомендации 2, полнота и качество документации по контракту будут рассмотрены в ходе оценки работы менеджеров по надзору.

Дата завершения: Напоминание руководителям ASB — 30 сентября 2006 г.

Решение о выполнении Рекомендации 2 по надзору

Менеджеры — 30 ноября 2006 г.

Рекомендация 8: Мы рекомендуем директору DOA переоценить, действительно ли План администрирования контрактов (CAP) и План контроля надзорного управления (OMMP) предназначены для облегчения управления специалистами по контрактам и OM по крупным или сложным контрактам.При необходимости пересмотрите CAP и OMMP или создайте другие механизмы и подтвердите контрактным специалистам и менеджерам по менеджменту необходимость завершения и использования этих планов или механизмов.

Ответ руководства 8: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: DOA соглашается с тем, что CAP и OMMP в их нынешнем виде не являются адекватными инструментами. И CAP, и OMMP предназначены для помощи CO, OM и Technical Monitor в администрировании контрактов, чтобы гарантировать выполнение требований контрактов.Этот вопрос будет рассмотрен во время обновления APM, обсуждаемого в Рекомендации 3. Сравнительный анализ с другими федеральными агентствами также поможет ASB в разработке соответствующих инструментов и процессов, которые обеспечат непрерывность надзора для всех вовлеченных сторон. DOA обеспечит включение этих инструментов и процессов во время обновления APM. Пока эта работа ведется, всем специалистам по контрактам и менеджерам по контрактам будет отправлено напоминание о необходимости заполнить и следовать текущим инструкциям по CAPS и OMMP.

Дата завершения: Напоминание контрактным специалистам и менеджерам по эксплуатации — 31.10.2006 г.

Пересмотренные CAP и OMMP — 31 января 2007 г.

Рекомендация 9: Мы рекомендуем директору DOA работать с DIT и Юридическим отделом над созданием более определенной программы EVM, поддерживаемой процедурами и ресурсами, способными интерпретировать результаты и данные EVM и действовать в соответствии с ними.

Ответ руководства 9: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: DOA, DIT и юридический отдел будут координировать разработку корпоративной программы EVM. Представители этих организаций встретились, чтобы обсудить создание программы FDIC EVM. Кроме того, DIT и ASB работают с Корпоративным университетом над разработкой соответствующего обучения EVM, которое позволит эффективно внедрять программу EVM на всей территории FDIC.

Дата завершения: 31 марта 2007 г.

Рекомендация 10: Мы рекомендуем директору DOA координировать свои действия с юридическим отделом для определения любых юридических вопросов, которые необходимо решить при закрытии открытых контрактов.В зависимости от выявленных юридических вопросов установите подход, основанный на оценке риска, включая временные рамки и приоритеты для официального закрытия открытых контрактов.

Ответ руководства 10: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующие меры: DOA будет координировать свои действия с Юридическим отделом и разработать план с учетом рисков, включая временные рамки и приоритеты, для официального закрытия открытых контрактов.

Дата завершения: 30 ноября 2006 г.

Рекомендация 11: Мы рекомендуем директору DOA выделить достаточные ресурсы для своевременного закрытия всех открытых контрактов.Рассмотрите возможность найма подрядчика для оказания помощи в этом начинании, если персонал недоступен.

Ответ руководства 11: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: Как указано в Ответе руководства 10, DOA разработает план действий при расторжении контрактов. В рамках этого плана DOA рассмотрит текущий уровень укомплектования персоналом и рабочую нагрузку, чтобы определить, какие ресурсы потребуются для своевременного закрытия контрактов.Если будет установлено, что внутренних ресурсов FDIC недостаточно для решения этой проблемы, мы будем добиваться получения внешней помощи.

Дата завершения: 30 ноября 2006 г.

Вывод: система управления контрактами

Условие: Без эффективной системы управления контрактами персонал по закупкам может не иметь быстрого доступа к достаточной информации для обеспечения надлежащего управления контрактами и надзора или для принятия обоснованных стратегических решений о приобретении.

Рекомендация 12: Мы рекомендуем директору DOA работать с DOF и DIT, чтобы оперативно исправить неточности в отчете о предупреждениях и сводном отчете по заказу на закупку и возобновить рассылку исправленных информационных отчетов сотрудникам по контрактам и специалистам по контрактам.

Ответ руководства 12: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: DOA недавно инициировал несколько процессов, которые повысят доступность и точность информации о контрактах, получаемой от NFE.В августе 2006 года DOA работала с DIT, чтобы определить изменения запроса отчетности, необходимые для обеспечения точной даты истечения срока действия, указанной в отчете об оповещениях и сводном отчете по заказу на закупку (PO). DIT ожидает, что эти изменения будут завершены к октябрю 2006 г. По завершении отчеты будут разосланы всем подрядчикам и специалистам по контрактам. DOA также провело обучение персонала, занимающегося закупками, новому процессу привязки индивидуальных заказов к основному контракту, тем самым исключив риск отражения в сводных управленческих отчетах дублирующих значений контрактов.

Дата завершения: 30 ноября 2006 г.

Рекомендация 13: Мы рекомендуем директору DOA работать с DOF и DIT для определения требований к новой автоматизированной системе закупок, в том числе для устранения недостатков NFE, выявленных в этом отчете.

Ответ руководства 13: DOA соглашается с этой рекомендацией.

Корректирующее действие: В сотрудничестве с DIT DOA недавно выдало заказ на приобретение Автоматизированной системы закупок (APS).Цели APS соответствуют рекомендациям OIG. В соответствии с Rational Unified Process (RUP), предписанным DIT, выполнение основных функций APS запланировано на декабрь 2007 года.

Дата завершения: 31 декабря 2007 г.

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно этого ответа, контактным лицом FDIC по этому вопросу является Уильям Гейтли. С г-ном Гейтли можно связаться по телефону (703) 562-2118.

CS WinOMS


Локально

Размещено
Стоимость
Более высокие первоначальные затраты из-за покупки внутреннего сервера, лицензий на программное обеспечение и ИТ-ресурсов, необходимых для внедрения и обеспечения постоянной поддержки.
Снижение первоначальных затрат, уменьшение суммы капитальных затрат в конкретном году.
Доступ пользователя
Не требует подключения к Интернету, за исключением интегрированных услуг. Для удаленного доступа требуется подключение через сеанс VPN.
В любое время и в любом месте доступ к данным пациента практически с любого устройства, подключенного к Интернету. Обеспечивает стабильную производительность системы во всех офисах.
Разработка и масштабируемость
Как правило, требуется более длительный график развертывания и более активное участие службы поддержки и ИТ. Более длительные сроки могут дать персоналу дополнительное время для ознакомления с системой.
Может быть развернут в течение нескольких дней, может быстро добавить больше лицензий на рабочие места по мере роста вашей практики и обычно требует меньшего участия и поддержки со стороны ИТ-отдела. Более короткие временные рамки позволяют персоналу очень быстро наращивать объемы работы в системе.
Безопасность
Практика несет ответственность за хранение всех данных и осуществляет полный контроль и ответственность за них.
Включает многофункциональное хранилище с высоким уровнем безопасности и совместимость с HIPAA для всех конфиденциальных данных пациента и управления практикой. Автоматическое резервное копирование и аварийное восстановление в соответствии с HIPAA.
Данные
Требуется дополнительная конфигурация, плата и вложения в ИТ для обмена данными в нескольких офисах.
Все ваши офисы имеют доступ к одним и тем же данным и изображениям.
Обновления
На практике требует установки обновления программного обеспечения, установка должна выполняться на всех рабочих станциях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.