Трудоемкость и производительность труда: Производительность труда. Её показатели и измерители — Тренинговый портал Беларуси

Содержание

Задача №473 (расчет изменения трудоемкости и производительности)

Пример №1. На обработку детали затрачивали 19 мин; после пересмотра норму времени установили на уровне 16 мин.

На сколько процентов снизилась трудоемкость работ и повысилась производительность?

Рекомендуемые задачи по дисциплине

Решение задачи:

Производительность показывает, сколько деталей обрабатывается за единицу времени, в данном случае в минуту. До пересмотра норм производительность составляла:

П0=1/19=0,052632 дет./мин.,

после пересмотра норм производительность составила:

П1=1/16=0,062500 дет./мин.

Коэффициент роста производительность в данном случае составляет:

Кп=П1/П0=0,062500/0,052632=1,1875 (118,75%).

Таким образом, производительность выросла на 20%.

Трудоемкость показывает, сколько времени необходимо затратить на обработку одной детали. До пересмотра нормы трудоемкость составляла 19 мин./дет., после пересмотра – 16 мин. /дет.

Коэффициент роста трудоемкости обработки деталей составляет:

Кт=16/19=0,8421 (84,21%).

Таким образом, трудоемкость сократилась на 15,79% (100,0-84,21).

Пример №2. Бригада в составе 20 чел. отработала в течение месяца 23 рабочих дня и выпустила 7 тыс. изделий. Норма выработки при этом была выполнена на 102,3%. В следующем месяце предусматривается в результате улучшения организации труда повысить производительность труда на 4%. Определить, какова была нормативная и фактическая трудоемкость изделия в прошлом месяце; сколько изделий будет выпущено в следующем месяце и как при этом изменится плановая трудоемкость изделия и процент выполнения норм при том же количестве отработанных часов.

Решение:

Определяем трудоемкость производства общего объема продукции:

20*23=460 чел.-дней.

Трудоемкость производства единицы продукции рассчитывается как отношение количества отработанных человеко-дней на объем выпущенной продукции. Фактическая трудоемкость производства единицы продукции составляет:

460/7000=0,0657 чел. -дней/изделие.

Дневная выработка – это показатель, обратный показателю трудоемкости. Исходя из этого, фактическая дневная выработка равна:

7000/460=15,217 изделий/чел.-день.

Как видно из условия, норма выработки в базовом месяце была выполнена на 102,3%, следовательно, нормативная выработка рассчитывается по формуле:

15,217/1,023=14,875 изделий/чел.-день.

Исходя из этого, нормативная трудоемкость единицы продукции составляет:

1/14,875=0,0672 чел.-дней/изделие.

Учитывая, что в следующем месяце выработку планируется увеличить на 4%, рассчитываем дневную выработку в следующем месяце:

15,217*1,04=15,826 изделий/чел.-день.

Плановый объем производства на следующий месяц рассчитывается, исходя из плановой выработки и количества человеко-дней, которые будут отработаны в следующем месяце:

15,826*460=7280 изделий.

Трудоемкость производства единицы продукции по плану должна составить:

460/7280=0,0632 чел.-дней/изделие.

Далее рассчитываем, на сколько процентов изменилась трудоемкость производства единицы продукции:

0,0632*100/0,0657-100=-3,805%.

Уровень выполнения нормы выработки по плану предусматривает:

15,826*100/14,875=106,39%.

Выводы: нормативная трудоемкость изделия равна 0,0672 чел.-дней/изделие; фактическая трудоемкость изделия в прошлом месяце равна 0,0657 чел.-дней/изделие; в следующем месяце по плану должно быть выпущено 7280 изделий, что на 7000 изделий больше, чем в прошлом месяце; о плану трудоемкость изделия должна быть снижена на 3,805% по сравнению с предыдущим месяцем; процент выполнения норм при том же количестве отработанных часов составляет 106,39%.

Как рассчитывается производительность труда в 2020 и 2021 году

Эффективность производств прямо зависит от уровня распределения производительных сил в организации или учреждении и степени использования производственного, научного и трудового потенциала персонала. Каждый работодатель обязан задуматься о том, чтобы распределить производительные силы таким образом, чтобы обеспечить эффективность деятельности сотрудников. Эффективность измерятся двумя способами:

  1. Количеством продукции (работ и услуг), произведенной в единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год).
  2. Объемом времени, которое затрачивается на производство единицы продукции.

Почему так важен этот показатель

Производительность труда — это своеобразная лакмусовая бумажка. Повышение показателя означает, что издержки сократились, а рентабельность, наоборот, выросла. Также существует прямая связь с себестоимостью товаров или услуг: чем больше производительность, тем меньше себестоимость, и наоборот. Контроль и увеличение продуктивности позволят повысить рентабельность, то есть получить больше прибыли или сделать больше полезного для общества, в зависимости от направления деятельности организации.

Но важно понимать, что бессмысленно стремиться к хорошему показателю только ради красивых цифр. Увеличите загрузку работников или сократите штатный состав, и на бумаге это приведет к росту производительности труда.

Но это совершенно не означает, что организация работает оптимально и у нее нет проблем. Поэтому, наблюдая за показателем, обращайте внимание на резкие скачки или спады и старайтесь оперативно понять причины происходящего.

Поэтому необходимо четко знать, как рассчитывается этот показатель. Для того чтобы определить производительность труда в организации, применяются различные методы. Познакомимся с ними поближе.

Расчет выработки и трудоемкости

Из двух способов оценки эффективности производительности труда следуют два важных понятия, которые потребуются для расчетов:

  1. Выработка — это объем продукции (работ или услуг), произведенный одним работником в единицу времени.
  2. Трудоемкость — это время, затраченное на производство единицы продукции.

Формула для определения продуктивности содержит оба эти значения. Для начала необходимо определить их.

Очевидно, что выработку исчисляют в натуральном выражении: штуках, килограммах, литрах и т. д. А трудоемкость — в минутах, секундах, часах или днях. И то и другое определяется только на практике. Грубо говоря, поставить специалиста на процесс и зафиксировать его показатели. Анализ работы нескольких специалистов позволит вывести среднее значение. Их выводят не сами работодатели, а те, кто занимается технологией, например, производители оборудования.

Чтобы не привязывать выработку к конкретной продукции или услугам, ее удобнее определять в денежном выражении. Совокупный объем реализованных товаров предприятия характеризуется, в первую очередь, полученной выручкой, поэтому при расчете показателя по всему предприятию, а не по его подразделениям, принято использовать финансовый показатель выручки, полученной от реализации за определенный период.

Формула расчета

Когда перед экономистом встает вопрос: как найти производительность труда, формула поможет дать на него правильный ответ. Она довольно проста:

ПТ = В / Р,

где:

  • ПТ — производительность труда;
  • В — выручка;
  • Р — количество задействованных работников.

Обычно под количеством работников принимается их среднесписочная численность за тот же период, за который взята выручка. Например, за месяц. Но эта формула довольно примитивная, к тому же в ней не учтена трудоемкость. То есть таким способом получают только очень средние данные о производительности труда по всей организации. Чтобы определить эффективность по каждому виду продукции, применяются точные формулы.

Формула для расчета по балансу

Данные баланса организации являются подспорьем в работе экономиста, который определяет производительность труда, формула расчета по балансу этого показателя выглядеть, к примеру, так:

ПТ = (О × (1 – Кп)) / (Т1 × Р), где:

  • О — объем выпущенной продукции;
  • Кп — коэффициент простоев;
  • Т — трудоемкость.

Из баланса в этом случае берем объем выпущенной продукции. А вот коэффициент простоев и число задействованных сотрудников необходимо выяснить у специалиста по кадрам.

Рассчитывают производительность труда и на основании данных, которые содержатся в бухгалтерском балансе. Для этого используется формула:

ПТ = Об / П, где:

  • Об — объем выполненных работ или изготовленной продукции, указанный в бухгалтерском балансе;
  • П — численность персонала.

Трудоемкость, которая понадобится в первой формуле из этого раздела, считают так:

Т = Р / О.

Эту формулу применяют и для одного работника. Тогда Р равно 1. Например, если человек за день работы смог собрать 20 коробок, то его трудоемкость в час составит: 1 / 20 = 0,05.

Но вернемся к продуктивности. По балансу этот показатель получится усредненным и больше справочным. Чтобы отследить его в динамике и выработать стратегию повышения, придется контролировать процесс каждый день. В этом поможет среднедневной расчет.

Формула для среднедневного расчета

Посчитать этот показатель за день очень просто. Используйте следующую формулу:

ПТ = В / Т или ПТ = О / Т, где:

  • В — выручка;
  • О — объем выпущенной продукции;
  • Т — трудоемкость.

Полученный результат пригодится для анализа текущей экономической ситуации и планирования роста производительности труда. Это и является залогом движения вперед.

Факторы, влияющие на значение

Отвлечемся от расчетов и формул и рассмотрим то, что непосредственно оказывает влияние на этот показатель. К факторам, способным повысить производительность даже без всяких сложных экономических методов и моделей, относятся:

  1. Модернизация оборудования. Чем оно современнее и новее, тем больше производительность.
  2. Формирование нормального режима труда и отдыха работников. Перерывы дают возможность повысить эффективность работы в целом.
  3. Создание комфортных условий и микроклимата. Когда человека ничто не отвлекает от работы, он способен сделать больше.
  4. Постоянное обучение и повышение квалификации работников.
  5. Автоматизация производства и других процессов. Замена человеческого труда механизмами существенно улучшает показатели.
  6. Внедрение новых технологий.

Очевидно, что все эти меры требуют финансовых вложений. А чтобы получить дополнительные средства, руководство компании должно повышать эффективность работы, то есть осуществлять расчеты и анализировать. Вот круг и замкнулся. Но теперь у вас есть формулы, которые помогут справиться с задачей.

Как повысить производительность труда

Отсюда вытекают способы повышения показателя. Если мы говорим об организации, которая занимается производством продукции, то проводят модернизацию производства и внедряют или обновляют автоматизированные линии, знакомят персонал с новейшими технологиями и тенденциями — поможет обучение, специальные курсы. Крайне важно обеспечить своевременную поставку сырья, чтобы персонал и линии не простаивали в ожидании работы — для этого обратите внимание на отдел логистики.

Нельзя недооценивать и мотивацию сотрудников. При правильном подходе это обеспечивает заинтересованность работников в высокой производительности, что идет на пользу всей организации. В этом направлении работают независимо от профиля деятельности. Обратите внимание на систему KPI и бонусов за достижения: премии, награды, поощрения, как материальные (деньги, ценные подарки), так и нематериальные (лишний выходной, доска почета — старомодно, но всегда приятно видеть, что тебя ценят). Чтобы удержать хороших работников, имеет смысл продумать соцпакет: льготные путевки, полис ДМС, скидки на спортзал, бесплатное питание, корпоративные мероприятия.

Производительность труда и трудоемкость предприятий минерально-сырьевого комплекса

Производительность труда — один из важных показателей эффективности производства. Он непосредственно отражает величину «отдачи» труда, вложенного в производство продукта.

Однако само понятие «вложенный труд» можно понимать по-разному. Практически применяемый на предприятиях и в официальной статистике показатель производительности труда существенно отличается от теоретического.

При расчете теоретического показателя производительности общественного труда результат общественного производства сопоставляют с полными затратами труда обществом. А они, применительно к каждой партии продукта, складываются из:

а)         затрат живого труда (ЖТ) на данном предприятии;

б)         предшествовавших затрат труда, ранее осуществленных на предприятиях, поставляющих шахте материалы, энергию, оборудование и пр. Эти затраты можно рассматривать и трактовать двумя одинаково допустимыми способами: либо как затраты труда прошлого, овеществленного, либо как затраты живого труда, но только осуществленного на других предприятиях и раньше по времени. По отношению же к непосредственно рассматриваемому предприятию они выглядят как затраты труда овеществленного, а не живого.

В реальной практике хозяйственной деятельности предприятий под производительностью труда понимают производительность именно живого труда («выработка»). Эта трактовка отличается от рассмотренной выше тем, что в состав учитываемых затрат включают только живой труд работников непосредственно рассматриваемого предприятия:

ПТ = Q/ЖТ.

Выпуск продукции (валовой, товарной, реализованной, чистой) Q при этом может быть выражен в самых различных натуральных (тонны, кубометры, метры и т. п.) либо денежных единицах измерения. Затраты живого труда ЖТ могут исчисляться в отработанных человеко-сменах или человеко-часах; в этом случае речь идет о сменной или часовой производительности труда. Столь же часто этот показатель рассчитывают делением месячных объемов добычи предприятия на среднесписочную численность персонала предприятия в данном месяце (среднемесячная производительность труда). Любой из этих показателей можно рассчитать по каждому отдельному работнику предприятия, в среднем по группе работников определенной профессии, по всем работникам участка, цеха, предприятия в целом либо по группе предприятий данного объединения либо отрасли.

Среднемесячная производительность труда рабочего по добыче угля в России составляла в 1999 г. 102,9 т/чел. На угольных шахтах она не превышала в среднем 57,1 т/чел, а на разрезах была в 3,4 раза выше — 192,7 т/чел. Максимальная производительность труда на разрезе «Бородинский» Канско-Ачинского бассейна составила 393,5 т/чел. На предприятиях с разными горно-геологическими условиями уровни производительности труда резко различны: в Донецком бассейне — 28,3, в Кузбассе — 96, в Печорском бассейне — 83,7 т/чел. Резко различалась она и на отдельных шахтах одного бассейна (в Донбассе — от 9,7 до 74,5 т/чел).

Приведем пример расчетов.

В июне текущего года на шахте было добыто 91 740 т угля. Списочная численность рабочих по добыче угля колебалась по дням вследствие непрерывно происходящего приема и увольнения работников. По данным ежесуточного статистического учета, она составляла: 1 июня — 2523 чел., 2 июня — 2526 чел., 30 июня — 2509 чел. Среднеарифметическая численность рабочих в июне составляла (2523 + 2526 +. .. + 2509): 30 = — 2516 чел. Среднемесячная производительность труда рабочего по добыче угля на шахте составила в июне 91 740: 2516 = 36,5 т/чел.

Общее число выходов рабочих в июне составило, по тем же данным ежесуточного учета, 54 124 чел-смены (в среднем по 21,5 выхода работника в течение месяца). Среднесменная производительность труда рабочего шахты составила 91 740: 54 124 = 1,69 т/чел.-смену. Сменная бригада из 12 рабочих очистного забоя бригадира Л. С. Иванова добыла 23 июня 732 т угля. Средняя производительность труда рабочего бригады за данные сутки составила 732: 12 = 61 т/чел-смену. У бригады проходчиков из 3 чел., прошедших за смену 2,8 м штрека № 123, сменная выработка составила 2,8: 3 = 0,93 м/чел.-смену.

Показатель, обратный производительности труда, именуется трудоемкостью. Он выражается формулой

ТЕ = 1/ПТ = ЖТ/Q.

Трудоемкость является одним из частных показателей ресурсоемкости производства. Она отражает затраты живого труда (выраженные в чел. -сменах) на выпуск предприятием каждой единицы производимой продукции.

Общая трудоемкость работ по добыче угля на шахте в июне составляла 54124: 91 740 = 0,59 чел.-смен/т. Для большего удобства трудоемкость обычно рассчитывают не на 1т, а на 1000 т добытой продукции. В этом случае она составляет 54124: 91,74 = 590 чел.-смен/1000 т.

Большое значение, придаваемое производительности труда (и соответственно трудоемкости) в горной промышленности, определяется рядом причин. Горно-добывающие предприятия отличаются высоким уровнем трудовых затрат, поэтому проблема снижения трудоемкости особенно актуальна. Ббльшая часть работников этих предприятий трудится в некомфортных и небезопасных подземных условиях, во многих случаях — это физически тяжелый ручной труд. Подземный труд малопрестижен у молодежи. Сокращать затраты такого труда необходимо.

Важное значение такого показателя, как производительность труда, определяется также и тем, что он прост и понятен в расчетах. Поэтому требование повышения производительности труда ясно для работников, оно ощутимо и четко отражает личный вклад каждого из них в общее дело. Этот показатель легче использовать во всякого рода сопоставлениях и в перспективном анализе — ведь для этого не приходится прибегать к трудновыполнимым расчетам стоимостных показателей — цен, прибыли и пр.

Вместе с тем, производительность труда не может претендовать на роль конечного критерия эффективности производства. Причин несколько.

Во-первых, объем продукции, используемый в числителе вышеприведенной формулы, никак не отражает качества и экологических последствий выпуска этой продукции.

Во-вторых, для экономики предприятия или компании важно снижать затраты не только живого труда, но и материальные, энергетические. Ведь на них был тоже затрачен живой труд на предприятиях, где были произведены эти материалы, энергия и т. д. Нерачительно распорядиться продуктами этого «материализованного» труда было бы еще более обидно, чем живым трудом: ведь он поглотил мощностные ресурсы поставщиков, сырьевые и экологические ресурсы и т.  д. Снижения трудоемкости горно-добычных процессов нередко достигают ценой дополнительных затрат на новую технику (проведение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, капитальные затраты на ее приобретение, эксплуатационные издержки на потребляемую этой техникой энергию и пр.). Давая снижение одного вида затрат (живого труда), новая техника очень часто сама по себе гораздо более дорога, чем старая. Здесь надо учитывать весь баланс связанных с нею взаимозависимых затрат, в то время как производительность труда оценивает лишь один их компонент — затраты живого труда на одном предприятии.

В-третьих, рассчитываемый на практике показатель производительности труда не учитывает даже всех затрат живого труда на предприятии, а именно труда персонала непромышленной группы. Ведь если бы работники непромышленной группы не вносили свой необходимый вклад в эффективную работу предприятия, их не содержали бы на предприятии. К тому же и само деление на промышленно-производственную и непромышленную группы является довольно условным. Скажем, персонал, занятый капитальным ремонтом оборудования, в одних горнодобывающих отраслях считается непромышленным, а в других — промышленно-производственным.

И наконец, в отечественной и, особенно, зарубежной практике широко распространены случаи, когда в ходе осуществляемой организационной перестройки часть служб горного предприятия выводили за рамки «основного производства» данного предприятия (передача внутрикарьерного автотранспорта в ведение районных автоколонн, выделение специальных ремонтных фирм и т. п.). Фактически не переставая принимать активное участие в производственном процессе данного предприятия, работники указанных служб не учитывались при этом в расчетах производительности труда карьера. Аналогичные различия в объемах и формах фирменного обслуживания предприятий создают трудности при сопоставлении уровней производительности труда отечественных и зарубежных горных предприятий.

 

Литература:

 

                     1.                      Глобальная горнодобывающая промышленность./ В. Б. Кондратьев– руководитель Центра промышленных и инвестиционных исследований Института мировой экономики и международных отношений РАН, доктор экономических наук, 11.10.2012 г. [электронный ресурс] Режим доступа perspektivy.info

                     2.                     Динамические методы оценки эффективности горного производства./ А. С. Астахов — Москва: Недра, 1973.

                     3.                     Стратегии сырьевого обеспечения в народнохозяйственном развитии/Отв. Редактор А.А Арбатов. — Москва: Наука, 1998.

                     4.                     Экономика и менеджмент горного производства. Книга 1. Основы экономики горного производства./ А. А. Семенович, Г. Л. Краснянский — Москва: Изд-во академии горных наук, 2002–368с.

2.6. Производительность труда: показатели и методы измерения производительности труда : Экономика Предприятия

 

Труд может быть производительный и менее производительный. Показателем эффективности труда является его производительность. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение.

Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц). Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Выработка в натуральном или стоимостном выражении определяется по формуле

                       Объем товарной (валовой или реализованной) продукции

Выработка = ————————————————————————— .

                        Среднесписочная численность работников (или рабочих)

Трудоемкость — это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

Производственная трудоемкость (Тпр) представляет собой затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и рассчитывается по формуле

Тпр = Ттехн + Тоб ,

где Ттехн – технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;

Тоб – трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.

Полная трудоемкость (Тп) представляет собой затраты труда всех категорий ППП и определяется по формуле

Тп = Ттехн + Тоб + Ту ,

где Ту — трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих, МОП и охраны.

Под полной трудоемкостью единицы продукции (Тп) понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах:

          Количество отработанного времени.

Тп = ————————————————- .

           Объем произведенной продукции

Преимущество показателя трудоемкости состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции не только по предприятию в целом, но и в цехе, на участке, рабочем месте, т.е. проникнуть в глубину выполнения того или иного вида работ, чего нельзя сделать с помощью показателя выработки, исчисленного в стоимостном выражении.

Можно выделить три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда: килограммы, метры и т.д. Натуральный метод имеет ограниченное применение и в основном используется при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения.

Для анализа фактических затрат рабочего времени, определения интенсивности труда рабочего, бригады, звена используется показатель трудоемкости выполнения работ (показатель, обратный по отношению к выработке), который определяется как отношение общего количества затраченного рабочего времени на весь объем работ к числу выполненных единиц работ, т.е. норма времени.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Данный метод имеет ограниченное применение из-за сложности расчета и не позволяет учесть влияние роста механовооруженности рабочих и уровня механизации работ в связи с тем, что на механизированные и ручные работы разрабатываются различные нормы, которые под воздействием научно-технического прогресса периодически пересматриваются.

Трудовой метод применяется для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени рабочим в процентах.

Стоимостной метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на промышленных предприятиях, так как дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. Как один из основных показателей для планирования и учета производительности труда применяется показатель выработки в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве. Однако этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выра­жение влияет структура работ и их материалоемкость.

Абсолютный уровень производительности труда в плановом периоде определяется путем умножения выработки базисного периода на рост производительности труда в плановом периоде.

Планируемый процент роста производительности труда (ПТ) может быть определен по формуле

ПТ = 100 (Ппл – Пф) / Пф ,

где Ппл и Пф – соответственно плановая и фактическая выработка на одного среднесписочного работающего в базисном году (периоде).

Рост производительности труда имеет большое значение и для предприятия; он позволяет:

существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

Факторы роста производительности труда — это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, со­вершенствование организации производства, управления и труда и др.

На уровне предприятия (фирмы) можно выделить 5 групп фак­торов роста производительности труда.

Регионально-эко­номические (природно-климатические условия, их измене­ния; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района место­рождения; наличие местных строительных материалов; свобод­ных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф мест­ности; расстояние до коммуникаций и т.п.).

Факторы структурных сдвигов. К ним относятся: сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства.

Факторы ускорения НТП (внедрение новых поко­лений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; внедрение гибких переналаживаемых производств и т. д.).

Экономические факторы. Современные формы орга­низации и стимулирования труда; научная организация и интен­сивность труда; рост квалификации работников; совершенство­вание распределительных отношений, планирования и управле­ния кадрами.

Социальные факторы. Ими являются: человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнер­ства.

К сожалению, с переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности труда: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по ее росту на предприятии.

 

Определение интенсивного труда

Что такое интенсивный труд?

Термин «трудоемкий» относится к процессу или отрасли, требующей большого количества рабочей силы для производства своих товаров или услуг. Уровень трудоемкости обычно измеряется пропорционально количеству капитала, необходимого для производства товаров или услуг: чем выше доля затрат на рабочую силу, тем трудоемче бизнес.

Ключевые выводы

  • Под трудоемкостью понимается процесс или отрасль, требующие большого количества рабочей силы для производства товаров или услуг.
  • Затраты на рабочую силу включают в себя все затраты, необходимые для обеспечения человеческого капитала, необходимого для выполнения работы.
  • В трудоемких отраслях затраты, связанные с обеспечением необходимого персонала, превышают капитальные затраты с точки зрения важности и объема.

Понимание интенсивного труда

Трудоемкие отрасли или процессы требуют больших физических усилий для выполнения необходимых задач. В трудоемких отраслях затраты, связанные с обеспечением необходимого персонала, превышают капитальные затраты в отношении важности и объема.Хотя многие трудоемкие рабочие места требуют низкого уровня квалификации или образования, это не относится ко всем трудоемким должностям.

Благодаря достижениям в области технологий и производительности труда некоторые отрасли вышли из состояния трудоемкости, но многие остаются. Трудоемкие отрасли включают рестораны, гостиницы, сельское хозяйство, горнодобывающую промышленность, а также здравоохранение и уход.

Менее развитые страны в целом, как правило, более трудоемки. Такая ситуация довольно распространена, потому что низкий доход означает, что экономика или бизнес не могут позволить себе инвестировать в дорогой капитал.Но при низком доходе и низкой заработной плате бизнес может оставаться конкурентоспособным, нанимая много рабочих. Таким образом, фирмы становятся менее трудоемкими и более капиталоемкими.

До промышленной революции 90% рабочей силы было занято в сельском хозяйстве. Производство продуктов питания было очень трудоемким. Технологическое развитие и экономический рост повысили производительность труда, снизили трудоемкость и позволили рабочим перейти в производство и (в последнее время) в сфере услуг.

По мере роста реальной заработной платы в экономике это создает стимул для фирм инвестировать в больший капитал для повышения производительности труда, чтобы фирма могла продолжать оплачивать более дорогую рабочую силу.

Особые соображения

Ярким примером трудоемкой отрасли является сельское хозяйство. Работа в этой отрасли, которая тесно связана с выращиванием продуктов питания, которые необходимо собирать с минимальным повреждением растения в целом (например, фруктов с фруктовых деревьев), является особенно трудоемким. Строительная отрасль считается трудоемкой, поскольку большая часть необходимой работы выполняется вручную.

Даже при использовании определенных инструментов человек должен выполнять большую часть работы.Многие должности в сфере услуг также являются трудоемкими. Эти должности включают в себя должности в индустрии гостеприимства и индустрии личной гигиены.

Затраты на рабочую силу включают все затраты, необходимые для обеспечения человеческого капитала, необходимого для выполнения работы. Эти затраты могут включать средства, направляемые на базовую заработную плату, а также любые льготы, которые могут быть предоставлены. Затраты на рабочую силу считаются переменными, а капитальные затраты — фиксированными.

Поскольку затраты на рабочую силу могут быть скорректированы во время рыночных спадов за счет увольнений или сокращения льгот, трудоемкие отрасли имеют некоторую гибкость в управлении своими расходами.Недостатки затрат на рабочую силу в трудоемких отраслях включают ограниченную экономию на масштабе, поскольку фирма не может платить своим работникам меньше, нанимая больше, и подверженность факторам заработной платы на рынке труда.

Трудоемкость — обзор

Возраст, пол, этническая принадлежность, образование и заработок

14

J и L — две государственные горнодобывающие компании, принадлежащие Kailuan Group Corporation. 15 Фирма J расположена недалеко от деревни Цзингэчжуан, на северо-востоке города Таншань, провинция Хэбэй.Он был основан в 1958 году и введен в эксплуатацию в 1979 году, его производственная мощность составляет 1,2 миллиона тонн в год. После некоторых технологических изменений в 1981 году объем производства с этого времени вырос до более 1,7 миллиона тонн в год. Фирма L расположена примерно в 100 км от города Тяньцзинь и в 72 км от города Таншань, в городе Линнаньчан на юго-западе уезда Ютянь провинции Хэбэй. Фирма была первоначально основана муниципальным правительством Тяньцзиня в апреле 1970 года и была передана Kailuan Group в апреле 1978 года.В ноябре 1985 года компания начала работу с производственной мощностью 0,6 миллиона тонн в год по сравнению с 1,2 миллиона тонн в год в первый год.

В конце 2000 года в Фирмах J и L работало 5 605 и 2 926 сотрудников, соответственно. В наших исследованиях мы собрали данные только по 617 сотрудникам для фирмы J и 554 сотрудникам для фирмы L (см. Таблицу 3.5). В целом, средний уровень образования в фирме J (по продолжительности лет) составляет 11,83, что выше, чем у фирмы L (8,10). Из-за плохих условий труда в подземных шахтах пенсионный возраст в Китае официально определен как 45 лет для шахтеров и 60 лет (для мужчин) и 55 лет (для женщин) в других отраслях промышленности.В Фирмах J и L средний возраст сотрудников составляет 35,98 и 35,26 лет соответственно. Эти цифры ниже среднего возраста (39,64 года) сотрудников государственных предприятий Китая в целом в середине 1990-х годов (Zhao, 1999, p. 455).

Таблица 3.5. Об образцах (октябрь 2000 г.): Фирмы J и L

Фирма J Фирма L
Всего образцов (человек) 617 554
В% от общего числа сотрудников 11.01 18,93
Доля сотрудников женского пола (%) 5,51 4,51
Доля членов КПК (%) 16,86 2,53
Доля этнических меньшинств (%) a 0,72 1,06
Доля горняков (%) 68,07 65,88
Состав по образованию b Средняя продолжительность образования (лет) c 11 . 88 8,10
Начальная школа (%) 0,00 5,60
Неполная средняя школа (%) 2,43 53,43
Старшая школа (%) 17,50 8,30
Техникум (%) 11,67 0,18
Колледж (3 или 4 года) 15,56 0,00
Состав по возрастным группам Средний возраст (лет) 35.98 35,26 d
20 лет или моложе (%) 3,57 0,00
21–30 лет (%) 27,23 28,80
31–40 лет ( %) 35,98 47,73
41–50 лет (%) 29,66 21,60
51 год или старше (%) 3,57 1,87

Так как фирмы J и L были созданы в 1970-х и 1980-х годах, их организационное поведение в производственной и коммерческой деятельности отражало, в определенной степени, результат централизованно планируемой системы. Более того, экономические показатели этих двух фирм различались. Например, в 1999 г. фирма J произвела 1,794 млн. Тонн необработанного угля с валовой прибылью 14,28 млн. Юаней; однако Фирма L произвела только 0,600 млн тонн сырого угля с убытком в 4,20 млн юаней.

В таблице 3.6 сравниваются средние уровни заработной платы двух фирм между различными группами персонала. Вообще говоря, в Фирмах J и L базовая заработная плата не так сильно отличается, как премии и субсидии. Но в обеих компаниях общий уровень заработной платы мужчин и женщин значительно различается.Это довольно легко понять, поскольку работающие женщины выполняли только те работы с низкой интенсивностью труда и, соответственно, с относительно низкой оплатой труда. 16 Кроме того, поскольку большинство, если не все высокопоставленные сотрудники были также членами Коммунистической партии Китая (КПК), в то время как очень мало сотрудников низкого ранга были, уровни заработной платы значительно различались между КПК и не членами КПК.

Таблица 3.6. Средняя заработная плата по группам работников (юаней на человека): фирмы J и L

4
По группам работников Общая заработная плата (октябрь 2000 г.) a
Фирма J Фирма L
Все образцы 1232.18 972,00
Пол Мужской 1244,04 990,68
Женский 1028,67 576,68
Политический статус Членство в КПК 1,607,05 1,12 -CCP 1,156,18 967,94
Этническая принадлежность Этническая принадлежность хань 1,260,33 1,112,49
Не ханьская национальность 1045.02 1,150,25
Род занятий Подземный горняк 1,187,12 1,120,94
Офисный работник 1,328,23 684,36
Образование Колледж Технический 1,523. 08 NA школа 1219,32 2172,00
Старшая средняя школа 1013,65 1139,52
Младшая средняя школа 1097.17 1095,42
Первичная 1227,96 1,213,19
Прочие b 1227,96 678,03
Возрастная группа 20 лет или моложе 804,67 –30 лет 984,94 1 026,59
31–40 лет 1281,52 1 121,75
41–50 лет 1422.48 1 209,36
50 лет и старше 1466,72 1057,57

Примечания:

Хотя этнический персонал хань составлял большинство сотрудников, некоторые неханьские этнические меньшинства (такие как хуэй, Монголы и маньчжуры) также работали в компаниях J и L. Согласно конституции Китая, со всеми сотрудниками следует обращаться справедливо и получать одинаковую заработную плату, если они выполняют одну и ту же работу, независимо от того, к какой этнической группе они принадлежат. Тем не менее, мы обнаружили в списках заработной платы обеих фирм два элемента, связанных с этнической принадлежностью:

«Штраф за рождение второго ребенка»: поскольку неханьским этническим меньшинствам разрешено более гибкое регулирование рождаемости. политики, чем пары этнических ханьцев, этот пункт чаще применяется к персоналу этнических ханьцев.

«Субсидия этническому персоналу хуэй»: поскольку мусульмане не едят свинину, которая является обычной едой в китайских кафетериях, они могут использовать эту субсидию для самостоятельного приготовления пищи.

Как правило, уровни заработной платы зависят от возраста. Согласно Machin (1996, стр. 52, таблица 4), соотношение уровней заработной платы лиц в возрасте 40–49 лет и лиц в возрасте 21–24 лет составляло 1,36 в Великобритании и 2,14 в США в 1990 году. В наших исследованиях сопоставимые соотношения. уровней заработной платы составляли 1,58 для фирмы J (что выше, чем в Великобритании) и 1,29 для фирмы L (что ниже, чем в Великобритании), а соотношение уровней заработной платы для лиц в возрасте 45–49 лет и лиц в возрасте 20–24 лет составляло 1,59 для фирмы J и 1,28 для фирмы L (что намного ниже, чем показатель для США). Из таблицы 3.6 мы также можем видеть, что уровень ежемесячной заработной платы был самым высоким для группы в возрасте> 50 лет в фирме J (т.е. 1466,72 юаня), в то время как он был самым высоким для группы в возрасте от 41 до 50 лет в фирме L (т.е. 1209,36 юаня).

Таблица 3.6 также показывает, что в случае обеих фирм сотрудники с более высоким уровнем образования обычно получали более высокую заработную плату. Однако существуют некоторые исключения в фирме J, в которой средний уровень заработной платы сотрудников «старших классов средней школы» (1013,65 юаней) был ниже, чем у сотрудников «младших классов средней школы» (1097.17 юаней) и даже ниже, чем у сотрудников «начальной школы» (1227,96 юаней). 17

Теоретически в фирмах уровни заработной платы определяются множеством факторов посредством очень сложных моделей, которые могут быть линейными, нелинейными, случайными или даже нечеткими. Согласно Kotlikoff и Gokhale (1992), оплата офисных работников и маркетологов в зависимости от возраста подчиняется следующим образцам:

(i)

Уровень оплаты труда офисных работников ниже, чем уровень производительности труда. до 50 лет и выше по производительности труда в дальнейшем.

(ii)

Для сотрудников по маркетингу уровень оплаты труда выше, чем производительность труда в преддверии пенсионного возраста, и ниже, чем производительность труда в последующий период.

Следует отметить, что фирмы с разными типами производственных технологий предъявляют разные требования в отношении образовательного и профессионального уровня своих сотрудников. Все это будет определять распределение доходов в разных фирмах. Кроме того, механизм распределения заработка для неквалифицированных рабочих с неограниченным предложением также отличается от такового для квалифицированных рабочих с ограниченным предложением.Фактически, как указывает Прендергаст (1999), поскольку большинство рабочих были наняты при условии, что «результаты достигаются не индивидуально, а коллективно», детерминанты уровня заработной платы очень сложны.

Чтобы понять и сравнить детерминанты распределения доходов в Фирмах J и L, мы можем использовать данные, собранные в наших опросах, для оценки функций заработной платы с учетом различных объясняющих переменных, включая возраст, возраст в квадрате, пол, CCP членство, этническая принадлежность, положение и образование. Расчетные коэффициенты, которые можно найти на сопутствующем сайте (http://www.elsevierdirect.com/companions/9780123978264), показывают, что уровень заработной платы (в натуральной логарифмической форме) повышается с увеличением возраста до достижения возраста 27,5 лет ( для фирмы J) и 25,0 лет (для фирмы L) и впоследствии уменьшается с возрастом. Кроме того, оценочные результаты двух фирм имеют следующие различия:

(i)

коэффициенты для «Мужской», «Ханьский этнический», «Техническая школа», «Старшая средняя школа» и «Младшая средняя школа». школа »в Фирме J.

(ii)

коэффициенты на «член КПК», «ханьская национальность» и «образование в годах» не имеют значительной оценки в фирме L.

Расчетные коэффициенты на «подземный горняк», которые статистически значимые для обеих фирм, показывают, что заработная плата подземных горняков на 21,29% и 40,92% выше, чем у других сотрудников фирм J и L, соответственно.

В 1980-х и начале 1990-х годов в Китае наблюдалось необычное явление с точки зрения распределения заработков, которое называется «нао ти даогуа»: это указывает на то, что физический труд оплачивается больше, чем технический (Чжао, 1990). Однако с середины 1990-х годов эта ситуация значительно изменилась (Liu, 1998; и Lai, 1999, p. 452). Таблица 3.6 показывает, что в фирмах J и L коэффициенты для манекенов с высшим образованием всегда больше, чем для манекенов с более низким уровнем образования. Расчетный коэффициент образования в годах, также называемый экономистами по труду «отношением отдачи к образованию», составляет 0,0436 для фирмы J. Очевидно, этот коэффициент больше, чем для городского и сельского Китая (0,038 и 0,020 соответственно) в 1988 г. ( Ли и Ли, 1994, стр.445), а также государственных и коллективных предприятий (0,042 и 0,032 соответственно) в 1996 году, но меньше, чем у предприятий с иностранными инвестициями (0,0791) в 1996 году (Zhao, 2001).

Напротив, коэффициент отдачи от образования у фирмы L не только меньше, чем у фирмы J, но и незначительно оценивается в статистике. Является ли это явление результатом того факта, что производственные технологии фирмы L менее эффективны, а ее экономические показатели намного хуже, чем у фирмы J? Мы оставляем этот вопрос для будущих исследований.

Производительность труда в крупном и среднем производственном секторе Эфиопии

Автор

В списке:
  • Yismaw Ayelign

    ()

  • Лакхвиндер Сингх

    ()

Abstract

Рост производительности труда напрямую связан с повышением уровня жизни в экономике. Целью данной статьи является изучение роста производительности труда и определяющих факторов крупных и средних производственных предприятий в Эфиопии с использованием набора панельных данных за период 1996-2015 годов, полученных из ежегодного обзора центрального статистического агентства.Используя тест спецификации модели (Хаусмана), выбирается оценщик с фиксированными эффектами, а для решения проблемы гетероскедастичности, а также серийной корреляции используется надежная стандартная ошибка оценки ковариации дисперсии. Исходя из реальной добавленной стоимости, средняя производительность труда за 20-летний период составляет 1565,33 с большой вариабельностью (стандартная ошибка 7875,26), что свидетельствует о существовании высокой степени неоднородности между производственными фирмами, тогда как производительность труда при реальной валовой стоимости продаж составляет 3139. 48 со стандартным отклонением около 9531. Производительность труда продемонстрировала незначительную тенденцию к росту как валового выпуска, так и добавленной стоимости. По показателю добавленной стоимости она ниже капиталоемкости. Среди определяющих факторов капиталоемкости заработная плата на одного работника, фиктивная временная фиксация (2004-2010), возраст и размер фирмы являются статистически значимыми на уровне 1%. Временная фиктивная величина (2011-2015 гг.) Значима на уровне 10%. Участие на мировом рынке за счет импорта сырья или экспорта продукции не оказывает значительного влияния на производительность труда.По мере увеличения капиталоемкости на 1% производительность труда увеличивается на 0,165%, что свидетельствует о взаимодополняемости капитала и труда, а не о замещении. При увеличении средней заработной платы на 1% производительность труда увеличивается на 0,42%. Производительность труда во II периоде (2004-2010 гг.) Больше, чем в периоде I (1996-2003 гг.) На 8,29%, а в периоде III (2011-2015 гг. ) Больше на 34,94%. По мере того как возраст компании увеличивается на 1 год, производительность труда увеличивается на 0,6%, и на 30 лет крупные фирмы становятся менее производительными, чем средние.88%. Следовательно, чтобы повысить производительность труда за счет добавленной стоимости, фирмы должны тратить больше на среднюю заработную плату, которая потенциально привлекает более квалифицированную рабочую силу, и правительство должно уделять больше внимания производственному сектору, поскольку результат в период плана роста и трансформации намного выше, чем два других периода. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на крупных фирмах, которые, как ожидается, будут более капиталоемкими, больше внимания следует уделять компаниям среднего размера.

Рекомендуемое цитирование

  • Йисмау Айелигн и Лаквиндер Сингх, 2019.« Производительность труда в крупном и среднем производственном секторе Эфиопии », Академический журнал экономических исследований, Факультет финансов, банковского дела и бухгалтерского учета в Бухаресте, Христианский университет «Димитри Кантемир» в Бухаресте, вып. 5 (3), страницы 64-70, сентябрь.
  • Обозначение: RePEc: khe: scajes: v: 5: y: 2019: i: 3: p: 64-70

    Скачать полный текст от издателя

    Ссылки, перечисленные в IDEAS

    1. Вагнер, Иоахим, 2002. « Причинно-следственные эффекты экспорта на размер фирм и производительность труда: первые свидетельства подхода сопоставления », Economics Letters, Elsevier, vol.77 (2), страницы 287-292, октябрь.
    2. Сай Динг, Алессандра Гуарилья и Ричард Харрис, 2016 г. « Детерминанты производительности в крупных и средних промышленных компаниях Китая, 1998–2007 годы », Журнал анализа производительности, Springer, vol. 45 (2), страницы 131-155, апрель.
    3. M. Hsu & B ‐ L. Чен, 2000. « Производительность труда малых и крупных производственных предприятий: пример Тайваня », Современная экономическая политика, Международная западная экономическая ассоциация, т.18 (3), страницы 270-283, июль.
    4. М. Диас и Росарио Санчес, 2008 г. « Размер фирмы и производительность в Испании: стохастический пограничный анализ », Экономика малого бизнеса, Springer, vol. 30 (3), страницы 315-323, март.
    5. Абир Эльшеннави и Мохамед Буадди, 2018. « Источники неоднородности в производительности труда и совокупной факторной производительности в обрабатывающей промышленности Египта », Рабочие бумаги 1276, Форум экономических исследований, от 26 декабря 2018 г.
    6. Фаллахи, Фируз и Сакине, Соджуди и Мехин Асланиния, Насим, 2010 г.« Детерминанты производительности труда на производственных предприятиях Ирана: с упором на трудовое образование и профессиональную подготовку », Бумага MPRA 27447, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    7. Чжэн, Люси и Батуо, Майкл Эноуби и Шеперд, Дэвид, 2017. « Влияние региональных и институциональных факторов на производительность труда — данные из сектора городских и сельских предприятий в Китае », Мировое развитие, Elsevier, vol. 96 (C), страницы 591-598.
    8. Гохан Йылмаз, 2016.« Производительность труда в ловушке среднего дохода и вышедших из строя странах », Обзор Центрального банка, Департамент исследований и денежно-кредитной политики, Центральный банк Турецкой Республики, т. 16 (2), страницы 73-83.
    9. Роберт Э. Холл и Чарльз И. Джонс, 1999. « Почему одни страны производят намного больше продукции на одного работника, чем другие? », Ежеквартальный журнал экономики, Oxford University Press, vol. 114 (1), страницы 83-116.
    10. Марк Роджерс и И-Пинг Цзэн, 2000 г.« Анализ производительности труда на уровне компаний с использованием данных опроса », Серия рабочих документов Мельбурнского института wp2000n10, Мельбурнский институт прикладных экономических и социальных исследований, Мельбурнский университет.
    11. Субал К. Кумбхакар, Кристофер Ф. Парметр и Валентин Зеленюк, 2017. « Стохастический анализ границ: основы и достижения «, Рабочие бумаги 2017-10, Университет Майами, факультет экономики.
    12. Маккалоу, Эллен Б., 2017.« Производительность труда и разрыв в занятости в странах Африки к югу от Сахары », Продовольственная политика, Elsevier, vol. 67 (C), страницы 133-152.
    Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

    Самые популярные товары

    Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
    1. Муса Абду и Адаму Джибирь, Салиху Абдуллахи и Аиша Адаму Хасан, 2021 год. « Факторы производительности производственных предприятий: микроперспектива индустриализации в Нигерии », С. Н. Бизнес и экономика, Springer, т.1 (2), страницы 1-17, февраль.
    2. Вим Науде, 2016. « Предпринимательство и перераспределение африканских фермеров », Agrekon, Taylor & Francis Journals, vol. 55 (1-2), страницы 1-33, июнь.
    3. Ратх, Бадри Нараян, 2018. « Рост производительности и изменение эффективности: сравнение производственных и сервисных фирм в Индии », Экономическое моделирование, Elsevier, vol. 70 (C), страницы 447-457.
    4. repec: ilo: ilowps: 366690 не указан в IDEAS
    5. Симеон Д.Ольха, 2016. « В чужих руках: взаимодополняемость, распределение ресурсов и TFP », Американский экономический журнал: Макроэкономика, Американская экономическая ассоциация, т. 8 (1), страницы 199-241, январь.
    6. Vieira, Flávio & MacDonald, Ronald & Damasceno, Aderbal, 2012. « Роль организаций в моделях роста доходов и панельных данных: более глубокое исследование слабости и распространения инструментов », Журнал сравнительной экономики, Elsevier, vol.40 (1), страницы 127-140.
      • Адербал Дамаскено и Рональд Макдональд и Флавио Виейра, 2010 г. « Роль организаций в моделях роста доходов и панельных данных: более глубокое исследование слабости и распространения инструментов », Рабочие бумаги 2010_04, Бизнес-школа — Экономика, Университет Глазго.
      • MacDonald, Ronald & Vieira, Flávio & Damasceno, Aderbal, 2010. « Роль организаций в моделях роста доходов и панельных данных: более глубокое исследование слабости и распространения инструментов «, Документы для обсуждения SIRE 2010-50, Шотландский институт экономических исследований (SIRE).
    7. Паоло Эпифани и Джино Гансиа, 2008 г. « Смещение навыков мировой торговли ,» Экономический журнал, Королевское экономическое общество, т. 118 (530), страницы 927-960, июль.
      • Эпифани, Паоло и Гансиа, Джино, 2002. « Смещение навыков мировой торговли ,» Материалы семинара 707, Стокгольмский университет, Институт международных экономических исследований.
      • Паоло Эпифани и Джино Гансиа, 2004 г. « Смещение навыков мировой торговли ,» Рабочие бумаги 184, Барселонская высшая школа экономики.
      • Паоло Эпифани и Джино Гансиа, 2002 г. « Смещение навыков мировой торговли ,» KITeS Рабочие документы 129, KITeS, Центр исследований знаний, интернационализации и технологий, Университет Боккони, Милан, Италия, пересмотрено в марте 2001 г.
      • Паоло Эпифани и Джино Гансиа, 2004 г. « Смещение навыков мировой торговли », Рабочие документы по экономике 833, Департамент экономики и бизнеса, Universitat Pompeu Fabra, отредактировано в марте 2007 г.
    8. Эрих Гундлах, 2003.« Влияние членства в ЕС на рост: пример Восточной Германии », Empirica, Springer; Австрийский институт экономических исследований; Австрийская экономическая ассоциация, т. 30 (3), страницы 237-270, сентябрь.
    9. Eicher, Theo S. & Schreiber, Till, 2010. « Структурная политика и рост: данные временного ряда из естественного эксперимента ,» Журнал экономики развития, Elsevier, vol. 91 (1), страницы 169-179, январь.
    10. Сильви Демургер и Джеффри Д. Сакс и Винг Тай Ву, Шумин Бао, Джин Чанг и Эндрю Меллингер, 2002.« География, экономическая политика и региональное развитие в Китае ,» Азиатские экономические документы, MIT Press, vol. 1 (1), страницы 146-197.
      • Sylvie DEMURGER & BAO & CHANG & MELLINGER & SACHS & Wing Thye WOO, 2001. « География, экономическая политика и региональное развитие в Китае ,» Рабочие бумаги 200109, CERDI.
      • Сильви Демургер и Джеффри Д. Сакс и Винг Тай Ву, Шумин Бао, Джин Чанг и Эндрю Меллингер, 2002. « География, экономическая политика и региональное развитие в Китае ,» Рабочие документы Гарвардского института экономических исследований 1950, Гарвард — Институт экономических исследований.
      • Сильви Демургер и Джеффри Д. Сакс и Винг Тай Ву и Шумин Бао, Джин Чанг и Эндрю Меллингер, 2002. « География, экономическая политика и региональное развитие в Китае ,» Рабочие документы NBER 8897, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
      • Сильви Демургер и Джеффри Д. Сакс и Винг Тай Ву, Шумин Бао, Джин Чанг и Эндрю Меллингер, 2001. « География, экономическая политика и региональное развитие в Китае ,» Рабочие документы CID 77A, Центр международного развития Гарвардского университета.
    11. Киран Маккуинн и Карл Уилан, 2007. « Солоу (1956) как модель динамики роста в разных странах », Оксфордский обзор экономической политики, Oxford University Press, vol. 23 (1), страницы 45-62, Spring.
      • Маккуинн, Киран и Уилан, Карл, 2007. « Солоу (1956) как модель динамики роста в разных странах », Научно-технические статьи 1 / RT / 07, Центральный банк Ирландии.
      • Маккуинн, Киран и Уилан, Карл, 2007. « Солоу (1956) как модель динамики роста в разных странах », Бумага MPRA 5892, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Карл Уилан и Киран Маккуинн, 2007. « Солоу (1956) как модель динамики роста в разных странах », Публикации в открытом доступе 10197/234, Школа экономики, Университетский колледж Дублина.
    12. Ли, Чон-Вха, 2005 г. « Человеческий капитал и производительность для устойчивого экономического роста Кореи », Журнал азиатской экономики, Elsevier, vol. 16 (4), страницы 663-687, август.
    13. Александр Джаниак и Пауло Сантос Монтейро, 2011 г. « Инфляция и благосостояние в долгосрочном равновесии с динамикой фирмы », Журнал денег, кредита и банковского дела, Blackwell Publishing, vol.43 (5), страницы 795-834, август.
      • Джаниак, Александр и Сантос Монтейро, Паулу, 2009. « Инфляция и благосостояние в долгосрочном равновесии с устойчивой динамикой ,» Статьи по экономическим исследованиям 271290, Уорикский университет — факультет экономики.
      • Александр Джаниак и Пауло Сантос Монтейро, 2009 г. « Инфляция и благосостояние в долгосрочном равновесии с устойчивой динамикой », Documentos de Trabajo 261, Centro de Economía Aplicada, Universidad de Chile.
      • Джаниак, Александр и Монтейро, Пауло Сантос, 2009 г.« Инфляция и благосостояние в долгосрочном равновесии с устойчивой динамикой », Серия статей по экономическим исследованиям Warwick (TWERPS) 910, Уорикский университет, факультет экономики.
      • Джаниак, Александр и Монтейро, Пауло Сантос, 2009 г. « Инфляция и благосостояние в долгосрочном равновесии с динамикой фирмы », Документы для обсуждения IZA 4559, Институт экономики труда (ИЗА).
    14. Рафаэлло Бронзини и Паоло Пизелли, 2006 г. « Детерминанты долгосрочной региональной производительности: роль НИОКР, человеческого капитала и общественной инфраструктуры », Temi di Discussione (Рабочие документы по экономике) 597, Банк Италии, Область экономических исследований и международных отношений.
    15. Азариадис, Костас и Стахурски, Джон, 2005. « Ловушки бедности, ,» Справочник экономического роста, в: Филипп Агион и Стивен Дурлауф (ред.), Справочник по экономическому росту, издание 1, том 1, глава 5, Эльзевир.
    16. Ниланджан Баник и Джон Гилберт, 2010 г. « Региональная интеграция и торговые издержки в Южной Азии », Главы в: Дуглас Х. Брукс и Сьюзан Ф. Стоун (ред.), Содействие торговле и региональное сотрудничество в Азии, глава 4, Эдвард Элгар Паблишинг.
    17. Хайдар, Джамал Ибрагим, 2012. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Журнал японской и международной экономики, Elsevier, vol. 26 (3), страницы 285-307.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, «без даты». « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Рабочий документ 305086, OpenScholar Гарвардского университета.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, 2012 г. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» PSE-Ecole d’économie de Paris (Постпринт) хал-00966139, HAL.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, 2012 г. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Пост-печать halshs-00717423, HAL.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, 2012 г. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Documents de Travail du Centre d’Economie de la Sorbonne 12044, Université Panthéon-Sorbonne (Париж 1), Centre d’Economie de la Sorbonne.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, 2012 г. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Пост-печать хал-00966139, HAL.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, 2012 г. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (послепечатные и рабочие документы) хал-00966139, HAL.
      • Джамал Ибрагим Хайдар, 2012 г. « Влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост ,» Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (послепечатные и рабочие документы) halshs-00717423, HAL.
    18. Ледерман, Даниэль и Саенс, Лаура, 2005 г. « Инновации и развитие во всем мире, 1960-2000 гг. ,» Серия рабочих документов по исследованию политики 3774, Всемирный банк.
    19. Антонио Чикконе, Джованни Пери и Дуглас Алмонд, «без даты». « Капитал, заработная плата и рост: теория и доказательства », Рабочие бумаги 152, IGIER (Институт экономических исследований Инноченцо Гаспарини), Университет Боккони.
      • Антонио Чикконе, Джованни Пери и Дуглас Алмонд, 1999. « Капитал, заработная плата и рост: теория и доказательства », Рабочие документы по экономике 389, Департамент экономики и бизнеса, Universitat Pompeu Fabra, отредактировано в мае 1999 г.
      • Миндаль, Дуглас и Чикконе, Антонио и Пери, Джованни, 1999. « Капитал, заработная плата и рост: теория и доказательства », Документы для обсуждения CEPR 2199, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    20. Альберто Чонг, 2006 г. « Имеет ли значение, как люди говорят? », Публикации отдела исследований 4489, Межамериканский банк развития, Департамент исследований.
    21. Маре Сарр, Эрвин Булте, Крис Мейснер и Тим Суонсон, 2011 г. « О разграблении народов ,» Общественный выбор, Springer, т.148 (3), страницы 353-380, сентябрь.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите номер этого элемента: RePEc: khe: scajes: v: 5: y: 2019: i: 3: p: 64-70 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Ади Сава).Общие контактные данные провайдера: http://edirc.repec.org/data/ffucdro.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать возможные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

    Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    Обратите внимание, что на фильтрацию исправлений может уйти несколько недель. различные сервисы RePEc.

    Union algebra: объединение в профсоюзы, ограничения производительности и трудоемкости

  • Allen, R.G.D. (1938). Математический анализ для экономистов , Лондон: MacMillan.

    Google ученый

  • Аллен, Стивен Г. (1983). Много шума о Дэвис-Бэконе: критический обзор и новые данные. Юридический и экономический журнал 26, 707–36.

    Google ученый

  • Аллен, Стивен Г. (1984). Строительные рабочие, входящие в профсоюзы, более производительны. Ежеквартальный журнал экономики 99, 251–74.

    Google ученый

  • Аллен, Стивен Г.(1986a). Профсоюзы и производительность в строительстве офисных зданий и школ. Обзор производственных и трудовых отношений 39, 187–201.

    Google ученый

  • Аллен, Стивен Г. (1986b). Правила работы профсоюзов и эффективность строительных работ. Журнал экономики труда 4, 212–42.

    Google ученый

  • Аллен, Стивен Г. (1987). Может ли профсоюзный труд стоить меньше? Ежеквартальный журнал экономики 102, 347–73.

    Google ученый

  • Аткинсон, Скотт Э. и Роберт Халворсен (1984). Параметрические тесты эффективности, экономии от масштаба и спроса на вводимые ресурсы в производстве электроэнергии в США. International Economic Review 25, 647–62.

    Google ученый

  • Боуг, Уильям Х. и Джо А. Стоун (1982). Учителя, профсоюзы и заработная плата в 1970-е годы: теперь платит юнионизм. Обзор производственных и трудовых отношений 35, 368–76.

    Google ученый

  • Блэкорби, Чарльз и Роберт Рассел (1989). Поднимется ли реальная эластичность замены? Обзор американской экономики 79, 882–88.

    Google ученый

  • Браун, Чарльз и Джеймс Медофф (1978). Профсоюзы в производственном процессе. Журнал политической экономии 86, 355–78.

    Google ученый

  • Кларк, Ким Б.(1980). Влияние профсоюзов на производительность: тематическое исследование. Обзор производственных и трудовых отношений , 33, 451–69.

    Google ученый

  • Икин, Б. Келли и Томас Дж. Книснер (1988). Оценка функции неминимальных затрат для больниц. Южный экономический журнал 54, 583–97.

    Google ученый

  • Эбертс, Рэндалл В. и Джо А. Стоун (1986).Профсоюзы учителей и стоимость государственного образования. Economic Inquiry 24, 631–44.

    Google ученый

  • Эбертс, Рэндалл В. и Джо А. Стоун (1987). Профсоюзы учителей и производительность государственных школ. Обзор производственных и трудовых отношений 40, 354–63.

    Google ученый

  • Эбертс, Рэндалл В. и Джо А. Стоун (1991). Профсоюзы и стоимость производства: компенсация, производительность и влияние факторов производства. Журнал экономики труда 9, 171–85.

    Google ученый

  • Галлант, А. Рональд и Дейл В. Йоргенсон (1979). Статистический вывод для системы одновременных нелинейных неявных уравнений в контексте оценки инструментальных переменных. Журнал эконометрики 11, 275–302.

    Google ученый

  • Мандельштамм, Аллан Б. (1965).Влияние профсоюзов на эффективность в жилищном строительстве. Обзор производственных и трудовых отношений 18, 503–21.

    Google ученый

  • Моришима, М. (1967). Несколько предложений по теории упругости. (на японском языке) Keizai Hyoron (Economic Review ) 16, 144–50.

    Google ученый

  • Тода, Ясуши (1976). Оценка функции затрат, когда затраты не минимизированы. Обзор экономики и статистики 58, 259–68.

    Google ученый

  • Удзава, Хирофуми (1962). Производственные функции с постоянной эластичностью замещения. Обзор экономических исследований 29, 291–99.

    Google ученый

  • Wessels, Walter J. (1985). Влияние профсоюзов на занятость и производительность: нерешенное противоречие. Журнал экономики труда 3, 101–08.

    Google ученый

  • Способы улучшения труда и производительности | Малый бизнес

    Зак Лаццари Обновлено 13 мая 2019 г.

    Вы найдете множество способов повышения производительности труда после анализа рабочей силы, чтобы выявить проблемы с мотивацией и производительностью. В некоторых случаях неэффективность и некачественные процессы замедляют труд и производительность, и эти проблемы решаемы. Другие проблемы включают в себя рабочую среду, которая не может мотивировать и вдохновлять сотрудников.Вы можете легко назвать четыре области, которые являются важными способами повышения производительности труда и внедрить изменения на основе этих открытий.

    Изучите операции

    Наблюдение — это первый шаг к повышению производительности на рабочем месте. После наблюдения за зависаниями, ведущими к неэффективности, вы выполняете действий, которые могут привести к повышению производительности труда.

    Визуальный отчет о рабочей силе — хорошая отправная точка для изучения языка тела и выявления очевидных замедлений в процессе труда.Записывайте все на будущее, когда будете разрабатывать и внедрять новые процессы.

    Сбор отзывов сотрудников

    Затем разошлите сотрудникам опрос. Получение обратной связи с места имеет решающее значение, и рабочая сила близка к своим повседневным обязанностям. Попросите обратную связь, касающуюся должностных ролей и областей, в которых они видят повторяющиеся проблемы с производительностью. Простой разрыв связи между двумя отделами может привести к зависанию производства и решения, что в конечном итоге повысит вашу эффективность и прибыль.

    Изучите доступные данные

    Наконец, изучите все доступные данные, чтобы построить базовую метрику для производства. Например, в обрабатывающей промышленности вы можете указать среднее количество единиц, производимых ежедневно, еженедельно или ежемесячно. Это позволяет вносить изменения, оценивая их фактическое влияние на производство.

    Создавайте лучшие процессы

    После определения основных проблем с персоналом и производством пора улучшить существующие процессы или разработать новую операционную политику.Это может означать что-то простое, например, инвестирование в новое оборудование, или что-то более сложное, например реструктуризацию всего процесса с операционной точки зрения.

    Во многих устоявшихся бизнес-моделях иногда требуется обновление технологии и изменение бизнес-модели, чтобы выжить и конкурировать. Например, автоматизация меняет бизнес-ландшафт и фактически заменяет рабочую силу на некоторых должностях, связанных с производством и процессами.

    Когда бизнес теряет позиции в производстве из-за того, что конкуренты используют автоматизацию, изменение бизнес-структуры часто является единственным вариантом сохранения актуальности и прибыльности.

    Программы обучения сотрудников

    Изменение процессов эффективно только тогда, когда фактическая рабочая сила обучена работе с новыми системами. Тщательное и четкое обучение является абсолютной необходимостью для улучшения труда и производительности.

    По мере построения процессов определите их на бумаге и создайте учебное пособие, отражающее меняющиеся роли сотрудников. Используйте наставников, текстовые документы и видео в качестве ориентира для каждой роли. Работа в течение определенных учебных дней с поощрительными вопросами поможет сотрудникам продуктивно выполнять свои обязанности.

    Если ваши существующие процессы адекватны, но производительность труда снижается, это также требует тщательного обучения или переподготовки, чтобы работники выполняли свои служебные обязанности в меру своих возможностей.

    Мотивируйте рабочую силу

    Производительность не всегда сдерживается процессами. Простое отсутствие мотивации замедлит труд, и в результате пострадает производительность. Однако мотивация сотрудников — не всегда простая задача. Предоставление стимулов к работе — главный мотиватор.Гарантия занятости и льготы также повысят лояльность сотрудников и помогут стимулировать производство.

    Сама рабочая среда также играет роль в мотивации. Добавление музыки в оживленную комнату отдыха и удобное рабочее место создает веселую и гостеприимную атмосферу. Программы охраны здоровья сотрудников также эффективны, потому что здоровый персонал просто более продуктивен и мотивирован от природы. Они используют меньше дней по болезни и сохраняют способность выполнять трудовые задачи в течение года с меньшим количеством травм или проблем.

    % PDF-1.4 % 521 0 объект > endobj xref 521 230 0000000017 00000 н. 0000005073 00000 н. 0000006815 00000 н. 0000007558 00000 н. 0000007645 00000 н. 0000007898 00000 п. 0000007963 00000 н. 0000008062 00000 н. 0000008200 00000 п. 0000008340 00000 н. 0000008421 00000 н. 0000008447 00000 н. 0000008793 00000 н. 0000009160 00000 н. 0000009621 00000 н. 0000009765 00000 н. 0000010151 00000 п. 0000010223 00000 п. 0000010458 00000 п. 0000010523 00000 п. 0000010622 00000 п. 0000010762 00000 п. 0000010843 00000 п. 0000010869 00000 п. 0000011189 00000 п. 0000011575 00000 п. 0000011737 00000 п. 0000011872 00000 п. 0000011961 00000 п. 0000012050 00000 п. 0000012145 00000 п. 0000012241 00000 п. 0000012320 00000 п. 0000012707 00000 п. 0000012847 00000 п. 0000012928 00000 п. 0000012954 00000 п. 0000013274 00000 п. 0000013661 00000 п. 0000013823 00000 п. 0000013938 00000 п. 0000014032 00000 п. 0000014127 00000 п. 0000014223 00000 п. 0000014302 00000 п. 0000014690 00000 п. 0000014830 00000 п. 0000014911 00000 п. 0000014937 00000 п. 0000015254 00000 п. 0000015642 00000 п. 0000015804 00000 п. 0000015939 00000 п. 0000016033 00000 п. 0000016128 00000 п. 0000016224 00000 п. 0000016303 00000 п. 0000016688 00000 п. 0000016828 00000 п. 0000016909 00000 н. 0000016935 00000 п. 0000017256 00000 п. 0000017641 00000 п. 0000017803 00000 п. 0000017918 00000 п. 0000018013 00000 п. 0000018109 00000 п. 0000018188 00000 п. 0000018572 00000 п. 0000018712 00000 п. 0000018793 00000 п. 0000018819 00000 п. 0000019137 00000 п. 0000019521 00000 п. 0000019683 00000 п. 0000019836 00000 п. 0000019925 00000 п. 0000020020 00000 н. 0000020116 00000 п. 0000020195 00000 п. 0000020576 00000 п. 0000020716 00000 п. 0000020797 00000 п. 0000020823 00000 п. 0000021138 00000 п. 0000021519 00000 п. 0000021614 00000 п. 0000021710 00000 п. 0000021789 00000 п. 0000022182 00000 п. 0000022322 00000 п. 0000022403 00000 п. 0000022429 00000 п. 0000022749 00000 п. 0000023141 00000 п. 0000023303 00000 п. 0000023437 00000 п. 0000023531 00000 п. 0000023625 00000 п. 0000023720 00000 п. 0000023816 00000 п. 0000023895 00000 п. 0000024284 00000 п. 0000024424 00000 п. 0000024505 00000 п. 0000024531 00000 п. 0000024856 00000 п. 0000025245 00000 п. 0000025407 00000 п. 0000025542 00000 п. 0000025637 00000 п. 0000025733 00000 п. 0000025812 00000 п. 0000026201 00000 п. 0000026341 00000 п. 0000026422 00000 п. 0000026448 00000 н. 0000026771 00000 п. 0000027160 00000 п. 0000027322 00000 п. 0000027474 00000 п. 0000027568 00000 п. 0000027663 00000 п. 0000027759 00000 п. 0000027838 00000 п. 0000028234 00000 п. 0000028374 00000 п. 0000028455 00000 п. 0000028481 00000 п. 0000028801 00000 п. 0000029197 00000 п. 0000029359 00000 п. 0000029494 00000 п. 0000029588 00000 п. 0000029682 00000 п. 0000029777 00000 п. 0000029873 00000 п. 0000029952 00000 н. 0000030030 00000 п. 0000030125 00000 п. 0000030221 00000 п. 0000030361 00000 п. 0000030442 00000 п. 0000030468 00000 п. 0000030814 00000 п. 0000031211 00000 п. 0000031377 00000 п. 0000031510 00000 п. 0000031606 00000 п. 0000031701 00000 п. 0000031797 00000 п. 0000032139 00000 п. 0000032508 00000 п. 0000033703 00000 п. 0000034033 00000 п. 0000034381 00000 п. 0000035422 00000 п. 0000035765 00000 п. 0000036127 00000 п. 0000037348 00000 п. 0000037653 00000 п. 0000037995 00000 п. 0000038824 00000 п. 0000039151 00000 п. 0000039516 00000 п. 0000040335 00000 п. 0000040442 00000 п. 0000040531 00000 п. 0000040569 00000 п. 0000040668 00000 п. 0000040834 00000 п. 0000040949 00000 п. 0000041070 00000 п. 0000041130 00000 п. 0000304422 00000 н. 0000304501 00000 н. 0000304892 00000 н. 0000305050 00000 н. 0000305216 00000 н. 0000305349 00000 н. 0000305443 00000 н. 0000305522 00000 н. 0000306166 00000 н. 0000306896 00000 н. 0000307614 00000 н. 0000308344 00000 п. 0000309095 00000 н. 0000309791 00000 н. 0000310492 00000 п. 0000311249 00000 н. 0000311309 00000 н. 0000311554 00000 н. 0000311636 00000 н. 0000311722 00000 н. 0000312738 00000 н. 0000313377 00000 н. 0000318534 00000 п. 0000325808 00000 н. 0000347007 00000 н. 0000362681 00000 п. 0000375000 00000 н. 0000393592 00000 н. 0000414122 00000 н. 0000435941 00000 п. 0000459765 00000 н. 0000485873 00000 н. 0000511807 00000 н. 0000526805 00000 н. 0000545987 00000 н. 0000567316 00000 н. 0000588173 00000 н. 0000608547 00000 н. 0000631631 00000 н. 0000651337 00000 н. 0000674292 00000 н. 0000696761 00000 н. 0000719486 00000 н. 0000745607 00000 н. 0000767745 00000 н. 00007

  • 00000 н. 0000797500 00000 н. 0000822241 00000 н. 0000849778 00000 н. 0000877031 00000 н. 00009 00000 н. 0000927801 00000 н. 0000931835 00000 п. 0000933867 00000 н. 0000933923 00000 п. 0000005151 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 522 0 объект > endobj 750 0 объект > транслировать xVmTe ~ ޙ] uqYpY @ X`3 H_Z’IVD4 uˎRk) ~ 4J! BTdf ~ iHW >> =

    За пределами тирании производительности труда

    Когда Thomas Newcomen впервые выкачал воду из английской угольной шахты с помощью импровизированного парового двигателя в 1722 году, он мало что знал, что породил определяющую характеристику промышленного капитализма на следующие два столетия — непреклонную стремление к повышению производительности труда.Заменив рабочую силу углем, английская текстильная промышленность стала двигателем промышленной революции и установила шаблон — и «правила игры» — для всех будущих промышленных предприятий. От автомобилей до химикатов и компьютерных чипов само понятие «продуктивность» стало означать производство большего количества продукции с меньшим количеством человеко-часов.

    Эта метрика имела смысл в XIX веке, когда угля (и другого сырья) было в изобилии, а людей было относительно мало. Однако теперь действует прямо противоположная логика: ископаемое топливо и другое сырье становятся все более дефицитными, а людей относительно много.Сейчас мы живем с парадоксом , согласно которому повышение производительности бизнеса означает уменьшение количества рабочих мест (особенно, когда экономический рост замедляется), именно в то время, когда продуктивная занятость нам нужна больше всего.

    Захвати Уолл-стрит , арабская весна, коррупционный кризис в Индии, восстание в сельской местности в Китае — все эти растущие движений социального протеста происходят из одного и того же источника — растущего «кризиса возможностей», вызванного безработицей , неполная занятость, отчуждение и унижение.Таким образом, пришло время свергнуть тиранию производительности труда и перейти к новому определению того, что значит быть «продуктивным» в бизнесе.

    В странах с развивающейся экономикой мира эта революция уже началась. ИТЦ в Индии, например, гордится тем, что создает средства к существованию для бедных в сельских районах в рамках своей стратегии восстановления лесов на пустошах и повышения производительности сельского хозяйства. Действительно, по мере роста цен на сырье может иметь смысл пересмотреть определение производительности — с капиталоемкости и эффективности труда на трудоемкость и эффективность капитала. В 21 веке «устойчивые» предприятия должны определять успех по степени, в которой они создают продуктивную и полноценную занятость для людей во всем мире.

    Принимает ли бизнес вызов?

    .
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *