Бизнес ангелы россии список: Бизнес ангелы – кто они и как их искать. Список ресурсов для поиска бизнес–ангелов – Borovic.ru

Бизнес-ангелы или как частные инвесторы помогают создавать бизнес в России и за рубежом

Тем, кто начинает разрабатывать перспективный бизнес-проект, доступны внешние и внутренние источники финансирования. К внешним относят средства банков и венчурных фондов, гранты профильных организаций, помощь государства. К внутренним — сбережения семьи, займы у друзей и личное имущество. Но часто личных средств оказывается недостаточно, а традиционным внешним инвесторам не всегда нравится сам стартап, его создатель, или их не устраивают собранные документы. Тогда на помощь могут прийти иные обеспеченные лица, которые способны дать импульс для развития стартапа. Примерами проектов, получивших подобное финансирование, являются Facebook, PayPal, Alibaba.

Отличительные черты бизнес-ангелов:

• они неформальны и используют индивидуальный подход;
• начинают финансирование на самой ранней стадии развития бизнес-проекта, что означает очень высокие риски — до 70% подобных стартапов не окупаются;
• из-за подобных рисков ищут проекты с очень высокой потенциальной доходностью — её средняя норма для инвестиционного портфеля составляет 22%;
• суммы инвестиций бизнес-ангелов могут варьироваться от тысяч до миллионов долларов, но они уступают по объёмам ресурсам венчурных фондов;
• вкладывают личные средства в сравнительно небольших размерах относительно своих капиталов;
• принимают решение о вложениях за считанные дни/недели;
• получают значительную долю в стартапе наряду с основателями;
• цикл инвестирования может длиться до десяти лет;
• лично заинтересованы в успехе проекта, поэтому, наряду с деньгами, могут предоставлять и другие ресурсы: профессиональные консультации, связи, помощь в поиске контрагентов.

В основном ресурсы бизнес-ангелов концентрируются в сегменте высокотехнологичных стартапов. Бизнес-ангелы помогают этим проектам преодолеть начальную стадию жизненного цикла и раскрыть свой потенциал. Следующими этапами являются более значимое финансирование от венчурных фондов и продвижение к статусу единорога, после чего наступает ключевая фаза развития: первоначальное размещение акций на бирже (IPO).

СБЕР Про | Медиа

Одни компании «забирают» понравившийся им стартап сразу. Это особенно актуально для стартапов с уникальной бизнес-идеей, которые быстро вышли на самоокупаемость самостоятельно.

Другие придерживаются позиции, что стоит выждать и понаблюдать за стартапом пару лет. Ведь далеко не каждый новичок на рынке «переживёт» свой первый год. Для таких инвесторов сигналом «пора» служит выход стартапа на пик его эффективности или хотя бы на самоокупаемость.

Третьи уверены, что необходимо диверсифицировать риски и вкладываться в несколько стартапов одновременно. В этом случае чем разнообразнее будет «корзина стартапов», тем больше шанс не вылететь в трубу. Так, ещё несколько лет назад глава американской ассоциации бизнес-ангелов Марианна Хадсон приводила следующую статистику: бизнес-ангелы с опытом инвестирования от 5 лет имеют в своём портфеле одновременно в среднем 14 проектов для инвестирования. Это обусловлено и тем «правилом», что лишь от 5 до 10% инвестиций бизнес-ангелов, как правило, оказываются рентабельными.

Схожий подход используют бизнес-инкубаторы, собирающие заявки от сотен стартапов и выбирающие из них наиболее интересные для инвестирования. Они могут выделить средства на развитие даже стартапу, который ещё не функционирует, а только вынашивает идею для бизнеса. Наблюдая за выбором инкубаторов, крупная компания также может подобрать стартап для себя или отслеживать этапы развития заинтересовавших её новичков для будущего инвестирования.

Стратегии могут быть разные, но критерии выбора стартапов для инвестирования у крупных инкубаторов и корпораций схожи.

Оnline-, Mobile-, AI-driven

Эксперты и предприниматели сходятся сейчас в одном: какой бы стартап вы ни собирались купить, он должен быть связан либо с мобильными разработками, либо с предоставлением онлайн-услуг. Так, в марте этого года российский сервис такси inDriver озвучил свои планы по скупке стартапов с уклоном именно в мобильную разработку. Особым преимуществом для покупателя станет покупка стартапа в виде маркетплейса или агрегатора. Это, кстати, ещё один современный тренд: покупать целые платформы, а не отдельные узкоспециализированные бизнесы. Ведь в случае с маркетплейсом количество развиваемых бизнес-направлений приобретённого стартапа может быть неограниченным.

Использование технологий AI — искусственного интеллекта — ещё одна «вишенка на торте», которая привлекает крупные компании в стартапах. Так, работающие в этой области стартапы значились первыми в списке интересов одного из крупнейших инкубаторов Y Combinator ещё в 2018 году. Наравне с ними в список входили компании, занимающиеся разработками в робототехнике, голосовых приложениях, программировании, виртуальной и дополненной реальности. Это также сферы, находящиеся на пике и интересующие инвесторов больше всего уже не первый год. В пользу этого говорит и то, что Y Combinator остаётся верен своему критерию отбора стартапов до сих пор.

Информационные технологии (ИТ) — это та самая сфера, которая позволяет проходить кризисы, минимизируя потери, отмечает директор по работе с портфельными компаниями Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) Сергей Негодяев. По его мнению, ИТ позволяют коммуницировать и работать удалённо, повышать операционную эффективность организаций, что на фоне падения рубля позволит многим компаниям выжить, обеспечивать удалённый заказ еды и прочих товаров, а также логистику этих товаров в офисы и дома людей.

«Именно ИТ позволяет людям не сходить с ума, предоставляя нам новости и развлечения, — обращает внимание Негодяев. — Кажется, что ИТ-компании, обеспечивающие всё вышеперечисленное, могут ещё глубже войти в нашу жизнь в период этого кризиса и очень хорошо вырасти на этом. Прочие компании, которые сфокусировались на офлайн-секторе, сейчас будут чувствовать себя значительно хуже».

«Безусловно, тренд на цифровизацию сейчас обсуждаем, и, вероятнее всего, те компании, которые смогли максимально адаптировать свой бизнес под новые условия, осознав всю важность цифровой трансформации, и будут определять направление, в котором будет развиваться экономика, — считает директор корпоративного акселератора GenerationS от Российской венчурной компании Екатерина Петрова. — Гибкость стартапов определит во многом их будущее и востребованность на рынке, когда кризисная ситуация станет более или менее контролируема».

Работающая бизнес-модель

Спустя три недели поисков основатель inDriver Арсен Томский пожаловался в Facebook, что найти желаемое ему так и не удалось. «Много несерьёзных заявок: когда ничего нет, кроме идеи. Можно понять, почему венчурные фонды просматривают, к примеру, 1000 стартапов в год и инвестируют всего в три», — сетует Томский.

Наличие команды

Также при выборе компании для покупки или финансирования инвесторы всё чаще обращают внимание на сформированную команду стартапа.

«Важный критерий для отбора — укомплектованность команды стартапа. В стартапе должно быть от двух человек, вовлечённых в проект „фултайм“. Предпочтение — стартапам, в командах которых, кроме CEO, есть CTO и ответственный за продажи», — комментирует Сергей Негодяев.

Инвесторы и представители венчурных фондов указывают, что в работе команды стартапа для них одинаково важны опыт, профессионализм и сплочённость коллектива. Многие отмечают, что готовы будут взять практически всю команду стартапа, если между членами коллектива чётко распределены функции и налажена совместная работа. По мнению экспертов, продолжить работу с существующей эффективной командой будет в разы дешевле, чем искать новую. Кроме того, преимуществом существующего коллектива будет хорошее знание основ бизнеса стартапа и высокая лояльность к нему в целом, особенно если речь идёт о сотрудниках, начинавших работать в компании с момента создания.

Как повлияет на политику крупных компаний в области новых покупок сложившаяся экономическая и социальная ситуация?

«Пока ситуация не кажется мне критичной. Имеющихся ресурсов мне хватит на то, чтобы осуществить сделки 2020 года, о которых имеются договоренности. Вот относительно новых покупок я буду думать уже по ходу дела», — делится мнением на условиях анонимности бизнес-ангел из России.

Сергей Негодяев из ФРИИ считает, что многие инвесторы будут склонны приостанавливать финансирование или пересматривать его условия для тех компаний, которые пока ещё не завершили разработку и не имеют выручки.

«Сейчас мы наблюдаем события, которые определённо точно оставят след в истории мировой экономики. Мы видим, как бизнес некоторых компаний не выдерживает испытания текущей ситуацией, а чья-то компания, наоборот, вырвалась вперёд и находится на пике успеха. Такая же картина и со стартапами, — отмечает Екатерина Петрова из GenerationS. — Тут важно чётко разделять технологии и область их применения, что в принципе и будет определять уровень выживаемости того или иного стартапа сейчас и после кризиса».

32 венчурных инвестора, о которых должен знать каждый финтех-стартап

Где искать деньги финтех-стартапу? Ответ на этот вопрос дают список из 32 западных венчурных инвесторов и эксперты российского рынка финансовых технологий.

В 2014 году объем инвестиций, вложенных в американские компании из сферы финансовых технологий, составил около 3,97 миллиардов долларов, что само по себе неудивительно — индустрия финтеха сейчас переживает бурный рост. Последние новости от акселератора Y Combinator подтверждают эту тенденцию: более четверти (26%) всех проектов из текущего набора относятся к финтех-индустрии – по сравнению с предыдущими наборами количество стартапов из сферы финансов в этом году возросло в 2 раза.

Ниже перечислены 32 венчурных инвестора – персоны и компании – о которых должен знать каждый стартап, ищущий стратегического инвестора из индустрии финансовых технологий.
 
Sequoia Capital
Фонд Sequoia Capital предоставил инвестиции большому числу финансовых стартапов, обращая при этом особое внимание на предпринимателей первого поколения и иммигрантов, недавно прибывших в США. Одними из самых известных вложений компании являются Apple, Instagram и Kayak.

 
Мэтт Харрис
Мэтт Харрис – инвестор, заинтересованный в предоставлении нефинансовым организациям возможностей для развития в традиционной финансовой индустрии. Харрис является одним из основателей и управляющим партнером Village Ventures. Он крупно вложился в такие компании, как Blue Tarp, Consumer United и iSend.
 
Benchmark Capital
Венчурный фонд Benchmark Capital 349 раз делал инвестиции в 184 разные компании. Специализируется на вложении в местные компании, занимающиеся разработкой облачных сервисов и медиапроекты. Среди многочисленных стартапов, получивших поддержку Benchmark Capital, можно выделить Duo Security, Vessel и PlayFab.

 
Barclays Accelerator
Barclays Accelerator – это 13-недельная программа, предлагающая стартапам услуги менторинга и коучинга от лидеров индустрии. Начинающие компании могут представить свои бизнес-идеи во время «демодня» (Barclays Demo Day) и получить возможность доступа к сетям Techstars и Barclays. По окончании программы акселератора за стартапом закрепляется звание выпускника Barclays.
 
Дэйв МакКлюр
Дэйв МакКлюр является основателем венчурного фонда 500 Startups, вложившего свои средства более чем в 995 компаний из 45 стран мира. 500 Startups не только предоставляет финансовую помощь в виде посевных инвестиций, но и предлагает бизнесменам услуги наставничества от лидеров индустрии.
 
Spring Lake Equity Partners
Spring Lake Equity Partners вкладывает средства в частные технологические компании с эффективным управлением, которые планируют расширять свой бизнес. Среди их вложений – компании Fidelis Security Systems, TranSwitch Corporation и Advanced Fibre Communications.
 
Джордан Ангелос
До того, как стать инвестором Accel Partners в 2013 году, Джордан Ангелос отвечал за секторы технологий, СМИ и телекоммуникаций в международном отделе долгового финансирования Goldman Sachs. Джордан в основном занимается инвестированием в интернет-компании, финансовые технологии и компании-разработчики ПО (в том числе и SaaS-компании). Недавно он стал одним из инвесторов Accel, вложивших свои средства в стартап WorldRemit, который позволяет осуществлять денежные переводы своим друзьям и членам семьи, живущим за границей.
 
Expansive Ventures
Соучредителем и управляющим партнером венчурного фонда Expansive Ventures является Джон Соберг. До того, как основать Expansive Ventures, он являлся управляющим директором Blumberg Capital и сыграл ключевую роль в управлении огромным количеством инвестиций, вложенных в финтех-стартапы, включая такие проекты, как Trulioo, Addepar, Credorax, Kreditech, FeeX, Fundbox и Zanbato.
 
Харрисон Миллер
В 1988 году Харрисон Миллер устроился в Summit Partners в качестве одного из помощников. Он не стал гнаться за ученой степенью в бизнесе и предпочел должность вице-президента и генерального менеджера Platform Services в Amazon. На данный момент Харрисон состоит в совете директоров таких инвестиционных проектов, как Advanced Cell Diagnostics, Clearwater Analytics, Delphix, Gainsight и Uber.
 
Питер Тиль
Питер Тиль является одним из авторов книги «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее». Он основал компанию Paypal и ранее вложился в несколько успешных проектов, включая LinkedIn и Yelp.
 
Брайан Хирш
Брайан Хирш, ранее работавший в Greenhill SAVP, ныне является основателем и управляющим партнером фонда Tribeca Venture Partners.
 
Макс Левчин
Макс Левчин является одним из основателей и исполнительным директором (CEO) компании Affirm. Помимо этого, он выступает в роли председателя правления компании Glow. Обе компании многое позаимствовали из проекта Левчина под названием HVF, который построен на идее данных как предмета торговли.
 
Bessemer Venture Partners

Венчурная компания Bessemer Venture Partners инвестировала в ряд стартапов, ориентированных на облачные вычисления, кибербезопасность и технологии в здравоохранении. Роб Стэвис – партнер филиала компании в Нью-Йорке, где он занимается венчурным инвестированием в финансовый сектор.
 
Рид Хоффман
Рид Хоффман – предприниматель и специалист по стратегиям развития продукта. Он работал в сфере электронной коммерции, специализируясь на структурировании сделок и международном маркетинге. На данный момент Рид является председателем совета директоров компании LinkedIn, которую он к тому же сам и основал.
 
Шон Парк
Шон Парк – глава и директор по инвестициям Anthemis Group. Он обладает богатым опытом в области венчурного инвестирования и инвестиционно-банковской деятельности, а еще он написал книгу «Парадигма Парка» [англ. The Park Paradigm]. Парка высоко ценят за его особое чутье к инновациям в сфере венчурного капитала.
 
Майк Бингл
Майк Бингл – управляющий партнер и директор компании Silver Lake Partners. Величина ее активов составляет более 20 миллиардов долларов, а сама компания специализируется на инвестировании в технологии по всему миру. Среди ее вложений – такие компании, как Dell, Locaweb и Avago.
 
Джефф Клавье
Джефф Клавье – основатель и управляющий партнер венчурной фирмы SoftTech VC. Он родился и получил образование во Франции. Джефф основал SoftTech в 2004 году, и под его руководством компания добилась невероятных высот. К ее успешным вложениям можно отнести Mint, Fitbit и Poshmark.
 
Warburg Pincus
Инвестиционная фирма Warburg Pincus была основана 45 лет назад и сейчас занимается предоставлением прямых инвестиций. Она оказывает поддержку стартапам на любой стадии их развития, а также предоставляет услуги уже зарекомендовавшим себя компаниям. Фонд Warburg Pincus способствует росту социальной ответственности, поддерживая различные общественные инициативы.
 
Дэвид О. Сакс
Дэвид О. Сакс является главным операционным директором (COO) Zenefits, компании, предлагающей широкий спектр программного обеспечения для эффективного подбора персонала. Кроме того, он основал компанию Yammer, занимающуюся разработкой систем внутрикорпоративных коммуникаций.
 
Edison Ventures
Венчурная компания Edison Ventures в основном работает с технологическими стартапами, находящимися на стадии роста. Она тщательно изучает этот бизнес-сегмент, чтобы быть в курсе текущей ситуации и последних нововведений.
 
Альберт Венгер
Альберт Венгер – партнер Union Square Ventures. Он окончил Гарвардский университет и позже получил степень кандидата технических наук в Массачусетском технологическом институте. Венгер был президентом del.icio.us и выступил в роли бизнес-ангела для Etsy и Tumblr.
 
Майк Петржела
Майк Петржела – управляющий директор компании Lightyear Capital, основанной в 2000 году и находящейся под управлением группы специалистов с 25-летним опытом инвестиционно-банковской деятельности. Lightyear в основном занимается поглощениями и предоставлением капитала для роста. Фирма обладает достаточной компетентностью и гибкостью для эффективного реагирования на изменения в инвестиционно-банковской сфере.
 
Ребекка Линн
Ребекка Линн заслуженно занимала 23 позицию в «списке Мидаса», рейтинге 100 наиболее успешных инвесторов в сфере высоких технологий по версии журнала Forbes. Линн обладает опытом инвестирования в сферах финансов, цифрового здравоохранения и мобильных устройств. На данный момент она является генеральным партнером Canvas Venture Fund.

 
General Atlantic
Венчурный фонд General Atlantic придерживается принципов долгосрочного инвестирования и вкладывает в компании на протяжении длительного периода. В их послужном списке находятся такие компании, как OptionsHouse, Alighment Healthcare и Vox Media.
 
Spark Capital
Главным требованием компании Spark Capital при отборе стартапов является наличие креативности. Она ценит преданность и честность своих бизнес-партнеров. Spark Capital вложилась в такие проекты, как coach.me, ConvertMedia и Lexity.
 
Мартин Бренд
Мартин Бренд – старший управляющий директор фонда прямых инвестиций Blackstone Group. Бренд сыграл решающую роль в развитии нескольких вложений Blackstone, среди которых – Exeter Finance, PBF Energy и Accuvent.
 
Чарльз Молдоу
Чарльз Молдоу – генеральный партнер Foundation Capital. Сфера его инвестиционной деятельности – финансовые и маркетинговые технологии, а также технологические решения для пользователей. Среди его успешных вложений – AdRoll, DogVacay и Lending Club.
 
Марк Гойнс
Марк Гойнс является бывшим вице-президентом по разработке новых финансовых продуктов компании Charles Schwab, бывшим гендиректором Intuit, инвестором/членом совета директоров Mint.com и партнером Morgenthaler Ventures.
 
ACXIT Capital Partners
ACXIT Capital Partners работает исключительно со стартапами из Азии, Африки и Латинской Америки. В списке их успешных проектов – AGS из Индии, Bellagio из Китая и Action SA из Африки.
 
Кит Рабуа
Кит Рабуа – инвестиционный партнер Khosla Ventures и предприниматель в сфере высоких технологий. В финансовом мире его знают как инвестора, вкладывающего свои средства на ранних стадиях развития стартапа. Рабуа находился на руководящих должностях в LinkedIn, PayPal и Slide.
 
Тодд Морриссей
Тодд Морриссей является одним из партнеров LLR Partners. У него за плечами 15 лет опыта работы в финансовой сфере, в частности – бизнес-сервисы и финансовое обслуживание. Среди вложений Морриссея – Ultimus Fund Solution и Aasonn. 
 
Роджер Эренберг
Роджер Эренберг – основатель и управляющий партнер IA Ventures. Перед тем, как основать IA Ventures в 2009 году, Роджер был бизнес-ангелом в IA Capital Partners, где занимался предоставлением посевных инвестиций компаниям из области цифровых СМИ и финансовых технологий. Кроме того, он занимал пост президента и исполнительного директора DB Advisors LLC, торговой площадки для хедж-фондов Deutsche Bank.
 
FutureBanking опросил российских экспертов из индустрии финансовых технологий, нужно ли и к кому финтех-стартапу в текущих условиях  обращаться за инвестициями.
 
Стоит ли российским финтех-стартапам рассчитывать на венчурные инвестиции или надо в первую очередь работать над самообеспечением? Может ли вообще серьезный финтех-стартап прожить без стороннего финансирования?
 
Олег Анисимов, член совета директоров интернет-бухгалтерии «Мое дело», генеральный продюсер форума о финансовых инновациях FinNext:
Инвесторы сейчас стали более щепетильными в выборе проектов для вложений и жалуются на кризис идей в области финтеха. В России так или иначе обыгрываются идеи, уже выстрелившие на Западе, но рынок местный довольно мал, а потенциал на завоевание других рынков слаб в силу того, что там конкуренция выше. И фонды, и ангелы смотрят на новые стартапы, но сделок теперь почти нет в силу указанных выше причин. Поэтому сейчас, наверное, расчет на свои силы – самая хорошая идея для финтех-стартапера в России.
 
Сергей Негодяев, директор по управлению портфельными проектами ФРИИ:
По статистике российского венчурного рынка, порядка половины проектов закрываются из-за того, что производят продукт, который оказывается никому не нужным. Сейчас, в тяжелых экономических условиях, надо фокусироваться на получении выручки. Инвестиционные средства лучше всего использовать на масштабирование уже подтвержденной гипотезы.
 
Может ли вообще серьезный финтех-стартап гармонично развиваться без стороннего финансирования? Может, если финтех-стартап получает большую выручку и имеет хорошую рентабельность, как несколько b2b финтех-стартапов, работающих на российском рынке. Но многим финтех-компаниям, так или иначе, требуется большое количество оборотного капитала. Есть ситуации, где без стороннего капитала не обойтись, например, если вы раздаете микрозаймы или покупаете устройства для сдачи в аренду вашим конечным пользователям или партнерам.
 
Если обращаться за помощью, то к кому? Кто сейчас проявляет больше интереса к финтех-стартапам: бизнес-ангелы или компании, потенциально готовые поглотить проект?
 
Сергей Негодяев:
Сама по себе финансовая сфера достаточно консервативна. Хорошим стартом будет поиск контактов в банковском комьюнити. Основные успехи ФРИИ продемонстрировали, что серьезный спрос есть у рисковиков, маркетологов и людей, ответственных за развитие бизнеса. Другим хорошим вариантом являются IT-компании или консультанты, которые обслуживают банковские или финансовые компании. У этой группы, как правило, уже есть устоявшиеся отношения с ответственными банкирами.
 
Бизнес-ангелы являются тут целевой аудиторией только если эти ангелы сами являются высокопоставленными банкирами или финансистами. Непрофильный ангел, как правило, не сможет привнести в ваш бизнес ничего кроме собственных денег, а на одних деньгах далеко не уедешь. Лучше искать партнеров, которые смогут создать дополнительную ценность для стартапов и принять активное участие в их судьбе, а также стать их партнерами. Это могут быть IT-компании, финансовые компании, консультанты или любые другие организации, которые смогли продемонстрировать вам свою полезность и желание активно развиваться вместе с вами.

Венчурный ответ: как кризис может привести к росту бизнеса и экономики

Стартапы

Алексей Басов

4 июня 2020 Фото: Martin Sanchez / Unsplash

Пандемия COVID-19 повергла мировое сообщество в состояние глобальной растерянности. Ни одна страна, и Россия в том числе, не была полностью готова к новому вызову. Бизнес, вынужденный выживать в условиях нерабочих дней с сохранением выплат сотрудникам, оказался в тяжелой ситуации. Предпринимательский простой неизбежно приводит к сокращению налоговых поступлений и росту числа безработных — только за март-апрель официально их было зарегистрировано около 735 тыс. человек.

Ситуация усугубляется усилившейся волатильностью рубля и турбулентными процессами на мировых рынках. В Международном валютном фонде называют этот кризис Великой самоизоляцией и считают, что он станет «самым сильным экономическим спадом со времен Великой депрессии» и намного более серьезным, чем мировой финансовый кризис 2008 года: по прогнозам, рост мировой экономики снизится до −3%, в России — до −5,5%.

Однако исследователи предыдущих экономических кризисов неоднократно отмечали, что чем сильнее кризис, тем мощнее последующий этап развития инноваций. Кризис всегда запускает процесс технологической модернизации во многих отраслях экономики. Чтобы выиграть в борьбе за клиентов в условиях снижающейся покупательской активности, нужно атаковать: внедрять принципиально новые технологические решения, развивать альтернативные услуги и выходить на смежные рынки. Успешных компаний, которые поднялись именно в условиях кризисов, на удивление много. Из старых примеров можно назвать американскую Salesforce, которая начала развитие в момент кризиса доткомов: предложив своим клиентам новую модель сотрудничества — SaaS (software as a service), ИТ-разработчик смог стать мировым лидером на рынке CRM-систем. На фоне кризиса 2008 года появились и выросли Airbnb и Uber — компании, кардинально изменившие подход к сервисам аренды жилья и такси (правда, нельзя не отметить, что в нынешней ситуации экономика совместного потребления оказалась в наиболее уязвимом положении).

На мой взгляд, коронакризис не станет в этом смысле исключением — он тоже может привести к рождению новых чемпионов. Но при одном условии.

Венчурное плечо

Это условие — адекватное моменту состояние рынка венчурного капитала и наличие на нем «длинных денег». Несмотря на то, что бизнес-ангелы, осуществляющие первые инвестиции в стартапы, и посевные венчурные фонды априори готовы работать с высокорисковыми активами, сейчас они теряют аппетит к риску: ужесточают требования к потенциальным объектам для инвестирования, сосредотачиваются на управлении текущим портфелем и поддержке наиболее перспективных в сложившихся условиях компаний. В отличие от них «длинные деньги» — в том числе инвестиционный капитал страховых и пенсионных фондов — не требуют возврата в ближайшие три-пять лет. Это тот ресурс, на который могли бы опереться многие компании для роста, а некоторые — и для выживания. Но, к сожалению, российские страховые и пенсионные фонды сейчас не являются участниками рынка прямых и венчурных инвестиций, как это произошло во многих развитых странах, модернизация регуляторной базы в этом направлении у нас только началась. Сегодня институциональную функцию во многом реализуют венчурные фонды корпораций и с участием государства. Однако это является совершенно недостаточным для развитого рынка, предполагающего более сложную систему ролей и горизонтов инвестирования.

Новые экономические драйверы

В список лидеров, интересующих венчурных инвесторов в новых условиях, предсказуемо попали проекты, связанные с цифровой трансформацией традиционных общественных и корпоративных процессов.

Среди них — EdTech-индустрия: закрытие школ, затронувшее почти 1,8 млрд школьников и студентов в 188 странах, привело к многократному увеличению нагрузки на сервисы дистанционного обучения. Ощутимо вырос запрос инвесторов на любые решения в области удаленного взаимодействия: от развлечений и торговли до производства и государственных сервисов. И это при том, что сфера ИТ и так занимала более 80% в структуре венчурного рынка.

Хорошо себя чувствует онлайн-ритейл: эксперты предполагают, что после завершения пандемии привычка покупать продукты через интернет сформируется у каждого десятого человека, а значит, целесообразно наращивать инвестиции в разработку технологических решений, сервисов для платформ e-commerce, автоматизации процессов бэк-офиса и цифровизации операций в торговых сетях. Венчурные фонды активно осваивают и рынок финансово-технических сервисов: банковская область представляет собой грандиозное поле битвы между традиционным бизнесом и новыми типами игроков, причем каждая сторона вносит свой вклад в гонку технологических вооружений.

Пандемия COVID-19 вывела на передовую проекты в области Life Science, фармацевтики и биотехнологий. Здравоохранение сейчас — это не просто перспективный рынок, а вопрос выживания экономик и скорейшего выхода из ситуации глобальной разобщенности. На этом фоне принимаются стимулирующие меры поддержки биомедицинских компаний, участвующих в разработке вакцины против коронавируса и сопутствующих технологических решений: запускаются новые грантовые программы, акселераторы для стартапов, а Всемирная организация здравоохранения при поддержке стран-участников объявила о международном сотрудничестве в интересах ускорения создания и производства новых вакцин, тестов и лекарственных средств для COVID-19.

Существенный рост наблюдается и на рынке телемедицинских технологий: тактика социального дистанцирования, которой придерживаются большинство стран мира для борьбы с распространением коронавируса, приводит к популяризации телемедицинских консультаций. Кроме того, телемедицина — это возможность обеспечить качественные услуги на рынке электронного здравоохранения для жителей отдаленных районов. По экспертной оценке, если в 2019 году объем рынка телемедицины составлял $45 млрд, то к 2026 году он превысит $175 млрд при среднегодовых темпах роста 20%.

Но есть и проигравшие отрасли. Из неочевидного, например, в США упали объемы венчурных инвестиций в частную космонавтику. Но угадать направления, которые оказались под прямым ударом кризиса, не составит труда. Российские инвестиционные фонды говорят о снижении интереса к офлайн-ритейлу, туристическому и ресторанному сегменту, развлечениям, связанных с физическим присутствием, строительной и нефтяной сфере, и многим другим традиционным индустриям.

На распутье

Российский рынок венчурного капитала по сравнению со своими зарубежными аналогами довольно молодой — ему около 20 лет. Однако он представляет уже сложную и развитую экосистему с точки зрения структуры и поведения игроков. В сфере прямых и венчурных инвестиций активно работают частные и корпоративные фонды, семейные офисы, бизнес-ангелы, государственные институты. Существует целая индустрия посредников в виде небольших инвест-банков и инвест-бутиков, идет конкуренция среди инфраструктурных игроков, вроде акселераторов, консультантов, аудиторов, оценщиков, профессиональных менторов и независимых директоров.

Безусловно, у рынка немало проблем и зон роста: недостаток длинных денег, избыточная регуляторика госинститутов, лишающая их аппетита к риску и ограничивающая приток ликвидности на рынок, слабая интегрированность предпринимателей в глобальное инвестиционное сообществе, высокая степень монополизации ряда отраслей, снижающая возможности выхода для многих компаний.

Однако мы видим, что по всем этим направлениям идет активная совместная работа государства, институтов и рыночных игроков. Данные ограничения вполне естественны для текущего этапа развития отрасли и вполне преодолимы. Сейчас нормальный ход событий нарушил глобальный кризис. Что дальше?

Краткосрочный сценарий, безусловно, негативный. Во втором-третьем квартале венчурный рынок может забуксовать. За первый квартал 2020 инвестиционные программы корпораций и активность фондов скорректировались незначительно, однако дальнейшая статистика будет ухудшаться. И не только в связи с общим снижением деловой активности, но с тотальным переходом игроков к более консервативным стратегиям.

Однако в целом для российского венчурного рынка эпоха посткризиса может оказаться очень значимой вехой. Корпорации и государства прошли форсированную цифровизацию, кардинально изменившую качество процессов. Существенная часть мирового населения была вынуждена изменить потребительское поведение, и многие приобретенные за период карантина привычки наверняка останутся, создавая нового потребителя. Глобальный запрос на новые продукты и технологии, который сформировал кризис, можно сравнить только с такими тектоническими сдвигами, как популяризация интернета и распространение смартфонов.

В период кризисов всегда создавались новые чемпионы, и российские предприниматели и инвесторы сегодня получили шанс, который выпадает не каждое десятилетие. Главный вопрос — достаточно ли наш рынок насыщен такими специалистами, чтобы дать фазовый переход в виде новой генерации национальных чемпионов и глобальных компаний с российскими корнями. Мы ждали время смелых. Вот оно.

Об авторе. Алексей Басов — заместитель генерального директора, инвестиционный директор Российской венчурной компании.

Кто такие бизнес ангелы и чем они отличаются

Кто такие бизнес ангелы, и чем они занимаются?

Сегодня, это инвесторы, вкладывающие собственные средства во всевозможные инновационные разработки и перспективные проекты.

Свою задачу они видят в поддержке молодых компаний, внедряющих новшества в производство, торговлю, другие сферы жизни.

Бизнес ангелы вкладывают собственный капитал в обмен на долю в бизнесе или приобретают достаточно большой (иногда блокирующий) пакет акций, чтобы иметь решающий голос для принятия финансовых и управленческих решений.

Википедия говорит, что Бизнес-ангел (англ. business angel, informal investor, angel investor) — это частный инвестор, который инвестирует средства в инновационные стартапы (проекты) ещё на этапе создания предприятия, а сам получает возврат своих вложений и некоторую долю в капитале (чаще всего блокирующий пакет, а не контрольный).

Откуда взялись бизнес ангелы?

Инвесторы, получившие столь романтичное название, впервые появились в 20-х гг. XX века. Считается, что именно так называли богатых покровителей искусств, спонсировавших новые театральные постановки в Нью-Йорке.

По другой версии, название бизнес ангелы впервые было применено по отношению к частным инвесторам, вкладывавшим деньги в перспективные венчурные IT-проекты Силиконовой долины. Первым счастливчиком, инновационный проект которого профинансировал частный инвестор, стал американец Юджин Кляйнер.

Инженер и предприниматель, решивший начать свой бизнес по производству кремниевых микросхем, долго не мог найти инвесторов. Крупные финансисты с Уолл-Стрит считали проект утопичным, и Юджин уже подумывал о том, чтобы отказаться от своего замысла. Однако на его пути внезапно возник Артур Крок, у которого были обширные связи в финансовой сфере. Он помог найти недостающую сумму и в 1959 г., получив от частного инвестора $1,5 млн, Кляйнер открыл свою компанию Fairchild Semiconductor.

Почему инвесторы становятся бизнес-ангелами?

Цель любых инвестиций – получение хорошего дохода. И в случае с венчурными проектами он должен быть максимальным, поскольку риск потерять средства достаточно высок. Обычные инвесторы далеко не всегда готовы отважиться на подобное размещение капитала, предпочитая вкладываться в финансовые инструменты с менее высоким, но зато гарантированным доходом.

Современные бизнес ангелы, наоборот, инвестируют в инновационные проекты, в зарождающиеся предприятия, в компании на стадии оформления, которые потенциально могут оказаться очень прибыльными. Как правило, «ангел» выбирает 1–2 новых проекта из 10–15 предложенных, ориентируясь на те, которые кажутся потенциально выгодными. Считается, что грамотные венчурные инвестиции должны принести не менее 50–70% в год.

Обычно возврат вложенных средств происходит в момент продажи пакета акций или доли в фирме. Если проект оказался успешным, их стоимость может значительно превосходить первоначальные вложения. Реализовать ценные бумаги компании можно на бирже или путём закрытых торгов. Инвесторы, заинтересованные в дальнейшем развитии бизнеса, выкупают их по предложенной цене.

Основные типы бизнес ангелов:

1. Lead Investor — данную стратегию, в основном, используют достаточно опытные инвесторы, которые уже провели несколько сделок и имеют опыт в предпринимательстве. Эти бизнес-ангелы активно участвуют в жизни компании, в которую они вложились.
2. Manager — чаще всего это бывший сотрудник корпораций, который вместе с инвестицией пытается найти место для своего трудоустройства.
3. Не профессиональный частный инвестор — обычно его заинтересовывает проект или новый продукт, желание инвестировать в новую компанию.

В чём отличие бизнес-ангелов и венчурных инвесторов?

И те и другие вкладывают средства в высокорисковые инновационные проекты, но делают это на разных условиях. Если бизнес-ангел всегда рискует только собственными деньгами, то венчурные инвесторы обычно объединяются в фонд, который может привлекать средства граждан или других юридических лиц. Ярким примером такого варианта являются венчурные ПИФы.

Иными словами, бизнес ангел — это частный инвестор, который инвестирует напрямую в компанию, а не через брокеров, инвестиционные фонды и прочее. Бизнес ангел, как правило, несет 100% риска и компания начинает свою деятельность исключительно благодаря ему. Бизнес ангел, это тот инвестор, который верит в компанию на стадии ее зарождения и всячески поддерживает ее развитие финансово сопровождая, наверное от сюда и пошло название «ангел».

Кроме того, бизнес ангелы инвестируют не только с целью извлечения прибыли, но и для самореализации в качестве человека, который помогает встать на ноги другим. Многие из них находят большое удовольствие в том, чтобы передать свой коммерческий опыт молодым предпринимателям, фирмы которых ещё находятся на этапе становления.

Портрет обычного бизнес ангела

Считается, что это опытный предприниматель 35–55 лет, имеющий не только теоретические познания о бизнесе, но и собственный положительный опыт реализации новых проектов. Такой инвестор имеет отличную деловую хватку и поэтому может дать управляющим новой компании ценные практические советы.

«Ангелы» из США обычно имеют годовой доход на уровне $80–100 тыс. При этом стандартная сумма инвестиций колеблется от $10 тыс. до $300 тыс., в зависимости от вида бизнеса, стадии проекта и сферы деятельности молодой компании. По данным американских финансистов, в инновационный проект обычно инвестируется от $50 тыс. $200 тыс.

История насчитывает несколько поразительных примеров, как обычные инвесторы становились успешными бизнес-ангелами. Во-первых, это известная корпорация Apple. Когда-то инвестированные в неё $91 тыс. превратились для бизнес-ангела в $154 миллиона! Томасом Алберг, вложил $100 тысяч в компанию Amazon, и получил свои $26 миллионов. А $4 тыс. фунтов стерлингов инвестировал Ян МакГлинн, за что был награждён 42 миллионами фунтов.

Есть ли в России бизнес ангелы?

Практически все российские «ангелы» – это люди, имеющие серьёзные средства и располагающие опытом построения успешного бизнеса. Условно их можно разделить на 3 независимые категории.

• Выходцы из технологичного бизнеса или из науки, ищущие инновационные проекты в определённой сфере, часто – для интеграции в действующий бизнес. Они являются отличными экспертами и точно знают, что хотят получить от инвестиций. Такие бизнес-ангелы – большая удача для начинающего предпринимателя, поскольку сочетание оригинальных жизнеспособных идей и достаточного количества средств для их воплощения в жизнь обычно даёт прекрасные результаты.
• Представители крупных корпораций и групп, которые не хотят афишировать свою заинтересованность в каких-либо разработках. Они обычно подыскивают интересный проект, инвестируют в него, а затем передают свою долю в бизнесе материнской компании. Фирме, являющейся объектом таких «ангельских» инвестиций, часто грозит поглощение, а её руководителю обычно доверяют возглавить вновь созданную структуру в материнской корпорации.
• Любители – это малочисленная категория инвесторов, для которых «ангельская» деятельность на стадиях «стартапа» и «посевной» является хобби, а не способом извлечения прибыли. Вложения в проекты они осуществляют, исходя из личных предпочтений, или желания способствовать развитию какой-либо сферы деятельности. Хотя их инвестиции носят непрофессиональный характер, подобные проекты нередко оказываются вполне успешными.

Для поиска перспективных объектов, объединения капиталов и более результативной работы бизнес-ангелы объединяются в сети. За рубежом их количество исчисляется сотнями, в России сегодня их более 20. Наиболее известны: «Национальное содружество бизнес-ангелов», «Санкт-Петербургская организация Бизнес-ангелов» и «Московская сеть бизнес-ангелов».

В 2013 г. в России начался процесс систематизации «ангельской» деятельности: заработал специализированный портал для начинающих бизнес-ангелов, проводятся всевозможные конференции, координирующие работу инвесторов. Только в первый год было вложено более $100 млн. Средний размер вложений сейчас составляет около $120 тыс., с которыми вполне можно начать небольшой бизнес.

Статистика гласит, что шансы на успех и получение более 50% годовых в результате своих вложений составляют всего 23% среди всех бизнес-ангелов, а 17% получают небольшой доход. Неудачные вложения случились у 34% инвесторов. Такой большой процент неудач связан с непрофессиональной деятельностью компаний, неправильной организацией и часто изначально неверными просчетами.

Среди основных проблем, мешающих развитию рынка «ангельских» инвестиций, эксперты называют консервативность и низкую информированность инвесторов, недостаток подходящих объектов и неопределённость процедуры выхода из бизнес-проекта. Развитие коммуникаций на венчурном рынке и изменение законодательства в области структурирования сделок подстегнут рынок и сделают этот вид инвестирования более доступным и выгодным.

привлечь инвестиции от фондов и бизнес-ангелов — РБК

Быстрый рост и развитие бизнеса невозможны без мощной поддержки со стороны инвесторов. Но инвестиционные деньги приходят к тем, кто умеет их правильно привлекать

​Электронный ресурс для школ «ЯКласс» за три года преодолел расстояние от первых шагов новичка отечественного рынка онлайн-образования до масштабируемой на десятки стран технологической платформы. Для этого компания неоднократно привлекала венчурные инвестиции. Основываясь на собственном опыте поиска средств, я выделил четыре совета, которые помогут начинающим компаниям найти инвесторов.

Участвуйте в акселерационных программах

Для начала составьте список фондов: их официальные адреса для заявок публичные, а найти их и узнать спецификацию легко с помощью любой из десятка баз, например Crunchbase, AngelList или российской Rusbase. Используйте возможности бизнес-инкубатора или любого доступного центра поддержки предпринимательства. Даже если поначалу это не принесет вам денег, то с большой долей вероятности поможет обзавестись контактами и раздобыть рекомендации. «ЯКласс» — выпускник акселератора ФРИИ, кроме отличной менторской поддержки такие программы дают новые возможности. Выпуск хорошего акселератора уже является рекомендацией и путевкой в большой бизнес.

В начале 2012 года у «ЯКласс» была готовая технология, но нужно было выпускать «пилот» для российского рынка, и для этого понадобились серьезные инвестиции. Мы с командой взяли список фондов, и я назначил целый ряд встреч, едва ли не каждую неделю ездил в Москву, чтобы сделать презентацию для очередного инвестиционного фонда. Системный подход оправдал себя: первым фондом, который в нас поверил, стал Vesna Investment, который весной 2013 года вложил в компанию $200 тыс.

Доведите презентацию и бизнес-план до совершенства

Наша первая презентация для фонда Vesna Investment не удалась: нас отправили на доработку. Чтобы убедить инвесторов заключить договор c «ЯКласс», я собрал экспертов, дизайнеров и знакомых финансистов. По совету одного из наших акционеров, серийного предпринимателя Никиты Халявина, мы сократили количество слайдов с подробным рассказом о продукте и вместо этого уточнили бизнес-план и детально расписали финансовую часть и стратегию продаж. Кроме того, мы улучшили дизайн презентации, структурировали информацию и добились более легкой и простой подачи материала.

Получить инвестиции в следующий раз было гораздо проще. «ЯКласс» понравился аналитикам Almaz Capital, по результатам первой встречи они предложили встретиться с основателем и руководителем фонда Александром Галицким. На встрече выяснилось, что у нас есть всего полчаса, хотя обычно инвестиционные переговоры продолжаются дольше. Я сделал быструю презентацию, Галицкий послушал и сказал: «Мне нравится» — тем самым дав зеленый свет инвестициям. Вряд ли этого удалось бы добиться, если бы у меня отсутствовали отточенная презентация и точно выверенный план. Помимо Almaz Capital в раунде участвовал фонд Vesna и бизнес-ангел Павел Ковшаров. В 2013 году мы получили в этом раунде $450 тыс. на развитие отдела продаж и доработку продукта.

Список ведущих венчурных инвесторов в Российской Федерации

Этот профиль не может быть изменен

Общее количество организаций, связанных с этим центром

Здесь описывается тип инвестора, которым является данная организация (например, Angel, Fund of Funds, Venture Capital)

Где находится штаб-квартира хаба (например, Япония, Сан-Франциско, Европа)

Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных хабов

Общее количество учредителей организаций в хабе

Средняя дата основания организации

Процент организаций в этом хабе, которые были приобретены

Процент организаций, которые стали публичными с IPO

Общее количество коммерческих компаний в этом хабе

Топ 5 типов инвесторов, представленных в этом хабе

Тип организаций последнего раунда финансирования в концентратор (e.г. Series A, Seed, Private Equity)

Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе

Название организации: Название организации

Общая сумма финансирования: Общая сумма, полученная во всех раундах финансирования

Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных организаций

Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10

Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром

Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования

Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе

Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования

Название организации: Название организации, получившей финансирование

Название транзакции: Авто -генерированное имя транзакции (например,г. Angel — Uber)

Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования

Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Общее количество сделанных ведущих инвестиций

Дата объявления: Дата объявления инвестиции

Инвестор Имя: Имя инвестора, участвовавшего в Инвестиции

Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция

Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом центре hub

Дата объявления: Дата объявления о приобретении

Имя эквайера: Название организации-покупателя

Название транзакции: автоматически сгенерированное имя транзакции (например,г. WhatsApp, приобретенный Facebook)

Цена: Цена приобретения

Общее количество выходов для инвесторов в этом хабе

Среднее количество выходов для инвесторов в этом хабе

Общее количество компаний в портфелях инвесторов в этом хабе

Количество раундов финансирования: Общее количество раундов финансирования

Общее количество привлеченных средств

Общая сумма финансирования, полученная в результате всех сборов средств

Дата объявления: Дата объявления о привлечении средств

Название фонда: Название фонда

Привлеченные деньги: Сумма, привлеченная Фондом

Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования

Общее количество людей, связанных с этим центром

Полное имя: Имя и фамилия лица

Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека

Основная должность: Основная должность сотрудника

Звание CB (человек): Al горифмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей

Общее количество событий, связанных с этим центром

Название события: Название события

Местоположение: Место проведения события (например,г. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)

Дата начала: Дата начала события

Рейтинг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий

Падший ангел России | The Economist

Два года назад на любой встрече иностранных инвесторов в России не было бы более желанного гостя, чем Анатолий Чубайс. Самый известный в стране реформатор экономики не только стал ведущей фигурой в новом многообещающем правительстве, но также руководил Объединенными энергетическими системами (ЕЭС), национальной энергетической компанией и одной из самых торгуемых акций в России.

На этой неделе г-н Чубайс действительно был долгожданным гостем на конференции инвесторов, но в совсем другой атмосфере. Разгневанные иностранные инвесторы хотели расспросить его о плане реструктуризации РАО ЕЭС, который многие считают равносильным изъятию активов. Отменил с опозданием. Стивен Дженнингс, ветеран московского инвестиционного банкира, который восемь лет назад работал с г-ном Чубайсом над приватизацией (и пригласил его на конференцию), говорил о его «уклончивом и циничном» поведении. «Возможно, он знал, что в комнате начнется бунт», — сказал Билл Браудер из Hermitage Fund, крупного московского фонда акций.В то же время 18 крупных иностранных инвесторов написали письмо президенту Владимиру Путину, осуждая планы г-на Чубайса.

Многие жители Запада когда-то считали г-на Чубайса своим: он читал Хайека, носил ноутбук, красноречиво говорил о свободном рынке. Разочарование заняло два года. Летом 1998 года казалось, что приближается его звездный час. Человек, который добился приватизации в начале 1990-х годов, снова оказался в центре экономической политики. Огромный разрыв в государственных финансах должен был быть восполнен за счет крупнейшего в истории кредита Международного валютного фонда России — 4 доллара.8 миллиардов — переговоры во многом благодаря тому доверию, которое внушил Чубайс Вашингтону. Финансовые рынки кипели. Доходность государственных облигаций была колоссальной, в то время как реформистская риторика правительства заставила инвесторов поверить в то, что в один прекрасный день их компании будут работать так же, как и нормальные предприятия.

Яркий западный образ г-на Чубайса приобрел электрический ореол, когда он принял РАО ЕЭС летом 1998 года. Этот гигант, который генерирует, передает и продает национальную электроэнергию, был в центре нереформированных, подпитываемых субсидиями, постсоветская российская экономика, страдающая бартером.Кто может лучше изменить ситуацию, чем г-н Чубайс, один из самых грозных администраторов страны и апостол рыночного капитализма?

Но наступившие тогда часы были далеко не лучшими для г-на Чубайса. Когда в августе 1998 года экономика России пошатнулась из-за назревающего финансового кризиса, г-н Чубайс не смог вернуться из отпуска — к ужасу иностранцев, которые прервали свой отдых, пытаясь предотвратить катастрофу. Кризис обрушил правительство. Г-н Чубайс покинул свой пост.

После дефолта и девальвации России люди начали спрашивать, почему быстрая программа приватизации г-на Чубайса сделала большинство россиян столь ужасно бедными, но сделала их магнатов такими богатыми? Министерство юстиции Вашингтона начало расследование конфликта интересов с участием его американских советников по приватизации.

Даже несмотря на то, что репутация г-на Чубайса находится под все более пристальным вниманием, иностранные инвесторы, которые в совокупности владеют около одной третью акций РАО ЕЭС, все же дали ему возможность сомневаться.Был достигнут значительный прогресс в взыскании долгов наличными и в выплатах кредиторам. Г-н Чубайс отмечает, что, когда он приобрел РАО ЕЭС, она получила только 8% своих счетов наличными. Сейчас этот показатель составляет 68%. Цена ее акций, как и других российских компаний, упала, но затем снова начала расти. Когда в начале прошлого года левые политики попытались свергнуть его (52% акций РАО ЕЭС принадлежит государству), иностранные акционеры с готовностью согласились с новым уставом, который практически лишил его возможности уволить его.

С тех пор иностранных инвесторов все больше беспокоят чрезмерно амбициозные планы г-на Чубайса по экспорту электроэнергии, его связи с алюминиевой промышленностью и количество времени, которое он, похоже, тратит на политическое лоббирование в Кремле.Их опасения выкристаллизовались, когда РАО ЕЭС объявило о планах продажи своих генерирующих компаний. В следующие несколько дней цена акций упала на 37%.

Акционеры в принципе не возражали против продажи. Изношенная электроэнергетическая система России требует огромных инвестиций. Таким образом, вполне разумно привлекать больше внешнего капитала. Конкуренция между генерирующими компаниями создаст желаемое давление на затраты, эффективность и сбор счетов. Но инвесторы опасаются, что г-н Чубайс продает слишком рано: еще до того, как российских регуляторов электроэнергетики убедили поднять тарифы до разумного уровня.

При нынешнем искусственно заниженном уровне тарифов ни один инвестор в поисках денежной прибыли не захочет владеть электростанцией. «Никто, кроме сильных местных компаний, не будет участвовать в торгах», — жалуется Роберт фон Рековски из Fidelity, американского управляющего активами. Таким образом, некоторые из наиболее ценных частей РАО ЕЭС могут оказаться в руках провинциальных политических боссов. Во многих регионах России, где они уже закупили лучшее из местной промышленности, электростанция — хорошее стратегическое дополнение к монополии кланового капитализма.

Г-н Чубайс согласен с тем, что он плохо объяснил свои планы, но настаивает на том, что большинство инвесторов теперь удовлетворены пересмотренной стратегией. Он также предполагает, что некоторые иностранные акционеры могут на словах говорить о конкуренции, но на самом деле они предпочтут существующую монопольную структуру болезненной и дорогостоящей реструктуризации.

Конечно, о реальном подавлении неплательщиков — коммерчески разумный подход — не может быть и речи: это означало бы, что люди замерзнут насмерть.И, по мрачным меркам большинства крупных российских компаний, г-н Чубайс, вероятно, неплохо управляет РАО ЕЭС. Но если иностранные инвесторы ожидают, что его управленческие способности будут соответствовать его возвышенной риторике о свободном рынке, они должны винить только себя.

Эта статья появилась в бизнес-разделе печатного издания под заголовком «Падший ангел России»

Лучшие книги для некоммерческих организаций на 2021 год, рекомендованные венчурными инвесторами — TechCrunch

Мы в TechCrunch довольно большие ботаники-читатели, а это значит, что нам нравится собирать ежегодные рекомендации по книгам и делиться ими с вами.

Поскольку наш собственный Дэнни Крайтон покинул логово ради пастбищ более роскошных, команда биржи решила в этом году взять на себя мантию сбора и обмена книгами. Чтобы собрать широкую выборку, мы попросили венчурных капиталистов поделиться своими фаворитами за год — не только книгами, написанными в этом году, но и тем, что они прочитали в 2021 году, что они хотели бы сказать, — и разделили список на две части.

Сегодня мы обсуждаем книги, которые не касаются бизнеса.Завтра мы перевернем сценарий и рассмотрим рекомендации, ориентированные на бизнес. Сегодня у нас будет свободная художественная литература, а завтра — научная литература, но разделение на основе типа контента оказалось наиболее разумным способом разбить наши собранные записи на две аккуратные части.

---

Биржа исследует стартапы, рынки и деньги.

Читайте его каждое утро на TechCrunch + или получайте информационный бюллетень Exchange каждую субботу.

---

Всего у нас было более 80 уникальных рекомендаций, при этом несколько заголовков собрали более одного одобрения.Возможно, вы не удивитесь, узнав, что некоторые научно-фантастические фильмы пользовались большой популярностью у специалистов, инвестирующих в технологии.

Прежде чем мы перейдем к списку, обратите внимание, что в следующем году мы попросим учредителей внести свой вклад. В этом году мы подошли к сбору данных несколько произвольно. В следующем году мы усовершенствуемся, создадим форму и дадим возможность высказаться большему количеству людей.

Тем не менее, давайте поговорим о лучших книгах, не связанных с бизнесом, от некоторых из наиболее влиятельных бизнесменов в индустрии стартапов.(Кроме того, сегодня и завтра биржа будет без платного доступа, чтобы все могли читать. Вы все равно можете подписаться на TechCrunch + здесь, чтобы продолжать читать The Exchange с пятницы.)

Эта статья содержит ссылки на аффилированных партнеров, если таковые имеются. Когда вы покупаете по этим ссылкам, TechCrunch может получать партнерскую комиссию.

Наиболее рекомендуемые книги для некоммерческой деятельности в 2021 году

Было меньше совпадений с художественной литературой, чем мы ожидали, но мы нашли некоторые общие примечания.Начнем с тех:

Проект «Радуйся, Мария», Энди Вейр

Кредиты изображений: Ballantine Books

От автора «Марсианина» (очень хорошо) и «Артемиды» (тоже очень хорошо), «Проект« Радуйся, Мэри »» — это научно-фантастическая игра, включающая в себя то, чем Вейр стал известен благодаря своим более ранним проектам, а именно проблема -решение и пространство. Если вам понравился «Марсианин», вы откроете для себя «Проект« Радуйся, Мария »».

Что касается рекомендаций, Джейк Чепмен, управляющий партнер Alpha Bridge Ventures; Зак Целиус, управляющий партнер Coelius Capital; и Тед Диллон, операционный партнер Clean Energy Ventures, одобрил это.

Четыре ветра и соловей Кристин Ханна

Кредиты изображений: St. Martin’s Press

Последние названия наиболее рекомендуемых разделов принадлежат одному и тому же автору. Эми Читам, инвестор Costanoa Ventures, дала нам два варианта от одного и того же автора, поэтому мы включаем их здесь как пару. Оба являются историческими фантастическими романами, если это так или иначе вас заинтересует.

«Соловей» превращается в фильм, согласно сайту автора, и попадает в ряды списков бестселлеров.Хотя мы не знакомы с ее работами, Читэм дал нам автора, в котором мы могли бы разобраться, именно то, что мы надеялись раскрыть в этом проекте.

Рекомендации, которые мы можем одобрить

Затем давайте углубимся в книги, которые получили отдельные рекомендации от венчурных капиталистов, но которые мы читали сами и поэтому можем одобрить.

О написании, Стивен Кинг

Кредиты изображений: Scribner

Тесса Чен из

Vertex Ventures дала свое одобрение «О написании», заявив, что это «старое, но полезное», которое она прочитала несколько раз, и сказала, что «люди, которые пишут в нашем портфолио», тоже читали.

Как писатели зарабатывают себе на жизнь, мы можем подтвердить, что «О писании» — хорошее чтение. Это сложно, потому что он требует от читателя, как подойти к нарушению правил, выбрать пример. Если вы хотите стать лучшим писателем и, следовательно, коммуникатором, каждая потраченная вами минута стоит того.

В том же духе, вероятно, стоит прочитать книгу Марка Форсайта «Элементы красноречия», рекомендованную Диллоном.

Осколки земли, Адриан Чайковский

Кредиты изображений: Орбита

Сандхья Хегде, генеральный партнер Unusual Ventures, прислала эту рекомендацию.Алекс недавно прочитал книгу, познакомившись с Чайковским благодаря его титулам «Дети времени» и «Дети руин».

«Осколки Земли» хорош тем, что привносит новые нотки в жанр космической оперы. Если вам нравятся космические игры, которые проводят читателя через цивилизации и звездные системы, книга вам понравится. Но концепция искусства играет большую роль, чем вы ожидаете, придавая антагонистам книги совершенно иной тон, чем у большинства плохих парней из области научной фантастики.

Трилогия «Разбитая Земля» Н.К. Джемисин

Кредиты изображений: Орбита

К этому моменту у вас могут быть некоторые работы Джемисин, так как ее профиль за последние годы стал довольно большим. Ее «Трилогия о наследовании» — это прямая магия, как и ее сборник рассказов «Как долго до Месяца Черного будущего?»

Но, пожалуй, лучшая ее работа — «Трилогия сломанной Земли», рекомендованная Эмили Мэн из Redpoint. Представьте себе мир, в котором сама планета является соперником, а магия и технологии переплетаются с такой интенсивностью, которую мы не можем вспомнить, читая где-либо еще.Книги стоит покупать как тройку, так и запоем. Просто не включайте в свой календарь светские мероприятия. Как только вы начнете сериал, вам больше не захочется делать ничего.

Жемчужина, Джон Стейнбек

Кредиты изображений: Penguin Books

Спасибо Кевину Лю из Techstars за рекомендацию «Жемчужины», которая дала нам возможность рассказать о Стейнбеке. Хотя нам больше всего знакомы «Консервный ряд» и «Тортилья-Флэт», нет необходимости останавливаться на его более легких работах — или на великолепных адаптациях к фильмам «К востоку от рая» и «О мышах и людях».”

«Жемчужина» — хорошая запись в этом списке, учитывая его центральную тему — жадность. Что, как вы знаете, является довольно важной частью инвестирования.

Задача трех тел, Цысинь Лю

Кредиты изображений: Tor Books

Партнер

Eclipse Ventures Джейсон Кнафел добавил и этот вариант. Честно говоря, вам следует прочитать всю трилогию «Воспоминания о прошлом Земли», первой из которых является «Проблема трех тел».

Сага касается первого контакта, вопроса о безопасности видов, того, как далеко мы можем зайти в науке в один прекрасный день и многое другое.Первая книга потрясающая. Во второй книге серии задаются вопросы о самом человечестве, в то время как третья толкает читателя так далеко в странное, что временами почти философское. Тем не менее, последняя книга серии, «Death’s End», — одна из любимых книг Алекса, точка. Это просто безумно хорошо.

Человек по имени Уве, с картины Фредрика Бэкмана

Кредиты изображений: Washington Square Press

Мы добавляем нашу поддержку именно к этому названию, поскольку один из наших партнеров прочитал его, и он ему понравился.Итак, это еще одно голосование наряду с кивком Азиза Гилани от Mercury Fund.

«Уве» — это не книга о счастливом человеке, разуме; это про ворчание. Но мы полагаем, что это не делает его менее восхитительным. Вы можете найти копию этой книги практически где угодно, учитывая ее популярность.

Второй игрок наготове, Эрнест Клайн

Кредиты изображений: Ballantine Books

Вот и сюрприз! Брайан Ашер из Венрока добавил в микс «Второго игрока наготове», что заставило нас расслабиться и вспомнить, когда мы читали «Первого игрока наготове», книгу, которая является метавселенной, и не так давно по ней был экранизирован фильм.Вы можете пропустить фильм.

Тем не менее, Ашер назвал «описание ИИ и нейронных связей» в книге «очень актуальным», добавив, что «очевидно, Марку Цукербергу книга тоже понравилась».

Несмотря на то, что «Первому игроку наготове» были некоторые проблемы, она стала книгой, которую прочитали многие люди. Так что с точки зрения культурной значимости, возможно, «Второй готовый игрок» достигнет аналогичного статуса. Значит, нам, вероятно, стоит это прочитать.

Исчезающая половина, Брит Беннетт

Кредиты изображений: Riverhead Books

Еще одна рекомендация Читема. Алекс прочитал эту в рамках книжного клуба.Книга посвящена близнецам, расе и неспособности Америки как нации преодолеть свои расистские корни. Это чтение стоит потраченного времени, если вы хотите взглянуть на мир с другой точки зрения.

Вуаль, Элиот Пепер

Кредиты изображений: Элиот Пепер

Veil получил оценку от Чепмена, которому также понравился проект «Радуйся, Мария». Так что вы не будете шокированы, узнав, что это тоже жанр научной фантастики. Имея дело с изменением климата и политикой, Veil — интересный набег в будущее, но ориентированный на Землю.Не ждите варп-двигателей.

Возможно, вы знаете Пепера по его активным аккаунтам в социальных сетях. Честно говоря, с тех пор, как он прочитал «Вуаль», Алекс хотел прочитать больше Пепера, так что считайте эту короткую аннотацию его напоминанием об этом.

Прочие книги, не относящиеся к коммерческой деятельности, рекомендуемые

• Земля обетованная Бараком Обамой, рекомендованная Вивеком Рамасвами.
• Дэвид Фостер Уоллес, якобы забавная вещь, которую я больше не сделаю, рекомендовано Линдси Найт.
• Афганистан: культурная и политическая история Томаса Дж.Барфилда, рекомендованного Вивеком Рамасвами, который отметил, что это «актуально».
• «Абсолютно замечательная вещь», автор — Хэнк Грин, рекомендованный Джейком Чепменом.
• «Дыхание: новая наука об утерянном искусстве» Джеймса Нестора, рекомендованного Эми Читэм.
• Crying in H Mart, автор — Мишель Заунер, рекомендовано Эми Читам.
• «Выносливость: невероятное путешествие Шеклтона» Альфреда Лансинга, рекомендовано Линдси Найт.
• Возвращение домой, автор — Яа Гьяси, рекомендованный Линдси Найт.
• Гувер: необычная жизнь в необыкновенные времена Кеннета Уайта, рекомендовано Вивеком Рамасвами.
• Как быть антирасистом, Ибрам X. Кенди, рекомендовано Бернардо Новиком.
• «Как изменить свое мышление: чему учит нас новая наука о психоделиках о сознании, смерти, зависимости, депрессии и трансцендентности» Майкла Поллана, рекомендованного Дженни Лефкур из Freestyle Capital.
• Когда-то «Бегущий». Автор Джон Л. Паркер-младший, рекомендованный Брайаном Робертсом, который описал его как «трактат о совершенстве и фокусе, компромиссах, которые сопутствуют его стремлению».”
• Патинко от Мин Джин Ли, рекомендовано Линдси Найт.
• Ангел и убийца: Крошечная мозговая клетка, изменившая курс медицины Донна Джексон Наказава, рекомендованная Альдой Леу Деннис.
• «Четыре соглашения: практическое руководство к личной свободе» Дона Мигеля Руиса, рекомендованного Сетом Винтерротом. Вот что он сказал: «Книга очень простая, но я перечитываю ее ежегодно и считаю ее невероятно актуальной в такой хаотичный год, как 2021 год.Книга — хорошее напоминание о том, что жизнь в соответствии с принципами и последовательностью позволяет вам воплощать лучшую версию себя во всем, что вы делаете, даже когда вы сталкиваетесь с неуверенностью и замешательством (например, в последние два года) ».
• Песни о любви W.E.B. Du Bois от Оноре Фанон Джефферс, рекомендованного Линдси Найт.
• Серия «Рожденные туманом» Брэндона Сандерсона, рекомендованная Эмили Мэн.
• «Никелевые мальчики» Колсона Уайтхеда, рекомендованные Линдси Найт.
• «Чума» Альбера Камю, рекомендованного Кевином Лю (и поддержанного Анной).
• «Воля к изменениям: мужчины, мужественность и любовь» на крючках для колокола, рекомендованный Гилбертом Эрнандесом.
• Too Like the Lightning от Ады Палмер, рекомендовано Джейком Чепменом.
• «Почему рыбы не существуют: история потери, любви и скрытого порядка жизни» Лулу Миллер, рекомендованная Линдси Грей. Вот как она описывает это: «Это умное, уникальное и красиво написанное, наполненное уроками о жизни, науке и истории. Надеюсь, вы прочтете и получите удовольствие! »

Путин надеется, что ВОЗ вскоре одобрит российскую вакцину Sputnik V :: WRAL.com

ВЛАДИМИР ИСАЧЕНКОВ, Associated Press

МОСКВА — В воскресенье президент России Владимир Путин выразил надежду на быстрое одобрение вакцины против коронавируса Sputnik V Всемирной организацией здравоохранения, заявив, что этот шаг необходим для расширения ее глобальных поставок.

Во время видеозвонка с Франческо Рокка, президентом Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца, Путин сказал, что проверка ВОЗ необходима для более широкого распространения российской вакцины по всему миру, включая бесплатные поставки.

«Мы намерены расширять такую ​​помощь», — сказал Путин.

Российский лидер также утверждал, что одобрение ВОЗ должно открыть дверь для россиян и других людей, получивших вакцину Sputnik V, для более свободного передвижения по миру. По его словам, около 200 миллионов человек во всем мире получили Sputnik V.

.

Путину весной сделали прививку Sputnik V, а в прошлом месяце он получил ревакцинацию Sputnik Light, однодозную версию. Он также сказал, что принял экспериментальную назальную версию Sputnik V через несколько дней после ревакцинации, добавив, что чувствует себя хорошо и не ощущает побочных эффектов.

Институт Гамалеи, разработавший Sputnik V, заявил, что вакцина должна быть эффективной против омикронного варианта COVID-19, но объявил, что немедленно приступит к работе над ее адаптацией для противодействия новому варианту.

Россия была первой страной в мире, санкционировавшей вакцину против коронавируса, запустив Sputnik V в августе 2020 года, и имеет достаточно запасов. Но их внедрение было медленным, частично из-за противоречивых сигналов со стороны российских властей.

В последние месяцы Россия столкнулась с самым смертоносным и самым большим всплеском случаев коронавируса: число инфекций и смертей достигло рекордных максимумов и лишь замедлилось в последние несколько недель.По данным правительственной целевой группы по коронавирусу, в России самое высокое подтвержденное число погибших от пандемии — более 281000 человек. Но в отчете, опубликованном в пятницу государственным статистическим агентством Росстат, в котором используются более широкие критерии, общее количество смертей, связанных с вирусами, в период с апреля 2020 года по октябрь 2021 года превысило 537000, что почти вдвое превышает официальное число.

Путин, который, несмотря на рост числа инфекций в России, неоднократно утверждал, что вакцинация должна оставаться добровольной, в воскресенье подчеркнул, что российские власти пытались использовать «убеждение, а не давление» и работали над тем, чтобы развеять «предрассудки и мифы, вызывающие отвращение к вакцинации.”

Быстрое одобрение Россией Спутника V вызвало критику за рубежом, потому что в то время он был протестирован только на нескольких десятках человек. Но исследование, опубликованное в британском медицинском журнале The Lancet в феврале, показало, что Sputnik V эффективен на 91% и, по-видимому, предотвращает серьезное заболевание COVID-19 у привитых людей.

Россия активно продвигала Sputnik V по всему миру, но столкнулась с трудностями при доставке обещанных сумм. Страны Латинской Америки жаловались на задержки с получением второго снимка Sputnik V.

Всемирная организация здравоохранения изучает данные о российской вакцине Sputnik V в рамках процесса утверждения. Такое одобрение может проложить путь для включения вакцины в программу COVAX, которая поставляет вакцины COVID-19 во множество стран по всему миру в зависимости от потребности.

___

Следите за всеми историями AP о пандемии на https://apnews.com/hub/coronavirus-pandemic.

2-я Международная конференция по робототехнике «Сколково» состоится 1-2 марта в Москве

Созданный в 2010 году Технопарк «Сколково» предлагает инновационным компаниям, участвующим в проекте, поддерживать развитие технологических активов и способствовать формированию в России глобальных инновационных рынков.

---

Марк Шмулевич, заместитель министра связи и массовых коммуникаций России:

«Робототехника занимает приоритетное место в списке наиболее перспективных направлений развития информационных технологий Минкомсвязи России, что отражено в Стратегии развития информационных технологий, подготовленной Минкомсвязи и утвержденной Правительством России в конце 2013 года. далеко за рамки исследований в этой области. Что нам нужно сделать, так это привлечь внимание широкой общественности к самой робототехнике.”

В 2013 году в рамках Московского международного форума «Открытые инновации» премьер-министр России Дмитрий Медведев, премьер-министр Финляндии Юрки Катайнен и премьер-министр Франции Жан-Марк Эйро приняли участие в дискуссии, посвященной тому, что правительства могут сделать для поддержки инноваций. Г-н Медведев сказал:

«Мы утвердили Стратегию инновационного развития России до 2020 года и ожидаем, что ее реализация приведет к тому, что инновации добавят примерно один процентный пункт к нашему экономическому росту, начиная с 2015 года.Мы предлагаем рассматривать инновационную деятельность как игру с положительной суммой, в которой все участники извлекают максимальную выгоду именно из стратегии сотрудничества. Здесь не может быть изоляционизма, потому что он никуда не ведет ».

Премьер-министр Финляндии Катайнен предположил, что гиперсвязанность позволила Microsoft стать символом финских инноваций: Microsoft поняла, что инвестирует в важный сектор, когда купила финскую Nokia.

Три страны поддержали инновационное развитие в своих странах и осознают важность работы со стратегическими партнерами, в том числе другими национальными государствами и предприятиями, для поддержки передового опыта инновационного развития и, соответственно, их растущей экономики.

Устойчивое экономическое развитие часто зависит от политики, избирательных циклов и изменений в федеральных инвестициях, и все это влияет на то, как мечты могут быть реализованы. Казалось, что все присутствующие в зале стремятся найти волю к поддержанию мировых инноваций, используя свои преимущества в области информационных технологий и большой кадровый резерв хорошо образованных молодых людей.

Халли Сигель из

Robohub посетила прошлогоднее мероприятие и подытожила свой визит и мероприятие в посте под названием «Россия смотрит внутрь и наружу на Московский форум открытых инноваций 2013 года».

Конференция по робототехнике «Сколково» 2014 года приобретает особое значение в достижении этих целей. В двухдневной программе — выставка пилотных проектов робототехники, а также переговоры и круглые столы с участием известных международных гостей и партнеров.

«Венчурный рынок в 2012 году составил 46 млрд долларов в США и 1 млрд долларов в России с ростом к 2020 году до 75 млрд долларов в США и 5 долларов США.5 млрд в России », — сказал Михаил Шеховстов из J’son & Partners Research.

Основные методы финансирования, доступные сегодня инновационным компаниям в России, включают венчурный капитал, бизнес-ангелов и акселераторов семян. Хотя краудфандинг и крауд-инвестирование обсуждались на конференции 2013 года, на российском инвестиционном рынке он пока еще не присутствует. Бизнес-ангелы только начинают становиться частью инструментария финансирования в России.

Важность вдохновляющих российских инвесторов, таких как Юрий Мильнер, Дмитрий Гришин и Дмитрий Ицков, а также мирового инвестиционного сообщества не игнорируется, но все признают, что их очень мало.

Источник: Глобальная карта поставщиков робототехники от The Robot Report

Верующий (2001) — IMDb

Даниэль Балинт: Позвольте мне сказать так: кто хочет уничтожить евреев? Кто хочет растереть свои кости в пыль? И кто хочет, чтобы они снова воскресли? Богатее, успешнее, влиятельнее, культурнее, умнее, чем когда-либо? Тогда вы знаете, что нам делать? Мы должны их любить. Какие? Он сказал: «Любите евреев»? Я знаю, это странно. Но с этими людьми все не так просто.Еврей говорит, что все, что он хочет, — это чтобы его оставили одного, чтобы он изучал свою Тору … заниматься мелким бизнесом … прелюбодействовать со своей чрезмерно сексуальной женой, но это неправда. Он хочет, чтобы его ненавидели. Он жаждет нашего презрения. Он цепляется за нее, как если бы она была самой сердцевиной его существа. Если бы Гитлера не существовало, евреи бы его изобрели. Ибо без такой ненависти так называемый Избранный народ исчез бы с лица земли. И это раскрывает ужасную правду и суть нашей проблемы как нацистов. Чем хуже с евреями обращаются, тем сильнее они становятся.Египетское рабство сделало их нацией. Погромы закалили их. Освенцим породил государство Израиль. Кажется, что страдание — это самое суровое испытание их гения. Итак, если евреи, как сказал один из них … народ, который не принимает «да» за ответ … давайте скажем им «да». Они процветают за счет оппозиции. Давайте перестанем им противостоять. Единственный способ уничтожить этих коварных людей раз и навсегда … это распахнуть объятия, пригласить их в свои дома … и обнять их. Только тогда они исчезнут в ассимиляции, нормальности и любви.Но мы не можем притворяться. Еврей просто умный человек. Он увидит лицемерие и снисходительность. Чтобы уничтожить его, мы должны искренне любить его. Если евреев укрепляет ненависть, разве это … разрушение, о котором вы говорите, будь то любовь или какие-то другие средства … не сделало бы их более могущественными, чем они есть сейчас? да. бесконечно больше. Они станут как Бог. Судьба евреев — быть уничтоженными, чтобы их можно было обожествить. Иисус прекрасно это понимал. И посмотрите, что там произошло со смертью всего лишь одного просвещенного еврея.Представьте, что произойдет, если мы убьем их всех ».

Байден говорит, что США не будут вводить войска в Украину, поскольку напряженность в отношениях с Россией снизится

Джефф Мейсон и Владимир Солдаткин

ВАШИНГТОН / МОСКВА (Рейтер) — сказал президент США Джо Байден в среду, что размещение американских войск на территории Украины для предотвращения потенциального вторжения России «не обсуждалось», поскольку напряженность между Москвой и Вашингтоном немного снизилась после виртуального саммита на этой неделе.

Президент России Владимир Путин сказал, что Москва отправит идеи Вашингтону в течение недели, чтобы продолжить его переговоры с Байденом во вторник об украинском кризисе.

Выступая перед репортерами в Белом доме, Байден выразил надежду, что к пятнице будет объявлено о встречах на высоком уровне с Россией и основными союзниками по НАТО для обсуждения «озабоченностей Москвы в отношении НАТО в целом» и возможности «свержения». температура на восточном фронте «.

Соединенные Штаты выражают растущее беспокойство по поводу наращивания российской военной мощи вблизи Украины, бывшей советской республики, которая с 2014 года склоняется в сторону Запада. Москва отрицает свое намерение вторгнуться в Украину и вместо этого предупреждает о постепенном расширении НАТО на восток.

Байден сказал, что Соединенные Штаты имеют моральное и юридическое обязательство защищать союзников по НАТО в случае нападения на них, но это обязательство не распространяется на Украину.

«Этого нет в повестке дня», — сказал Байден, когда его спросили, будут ли войска США использованы для предотвращения вторжения России в Украину.

«Это будет зависеть от того, что будут делать и остальные страны НАТО», — сказал Байден. «Но идея, что Соединенные Штаты собираются в одностороннем порядке применить силу для противодействия вторжению России в Украину, не соответствует действительности… в карты прямо сейчас ».

Он сказал, что ясно дал понять Путину во время их переговоров во вторник, что в случае вторжения России в Украину будут экономические последствия, как никогда раньше, и что он уверен, что Путин понял это сообщение.

Байден предупредил Путина во вторник, что Запад наложит на Москву «сильные экономические и другие меры» в случае ее вторжения, в то время как Путин потребовал гарантий, что НАТО не будет расширяться на восток.

История продолжается

Ни одна из сторон не говорила о прорыве после двухчасовой видеозвонок, но согласился продолжить разговор о том, что Кремль назвал «этой сложной конфронтационной ситуацией».«

» Мы договорились, что продолжим это обсуждение и сделаем это по существу. Мы обменяемся нашими идеями в самое ближайшее время. Россия сформулирует свои идеи буквально в ближайшие дни, в течение недели мы передадим их на рассмотрение американской стороне », — заявил Путин журналистам в среду.

В своих первых публичных комментариях после разговора Путин назвал его« провокационным. «поставить вопрос о том, планировала ли Россия нападение на Украину, и снова обвинил Киев и НАТО в угрозе безопасности России.

«Нас не может не беспокоить перспектива возможного вступления Украины в НАТО, потому что за этим, несомненно, последует размещение там воинских контингентов, баз и вооружений, которые нам угрожают», — сказал он.

Было бы «преступным бездействием» со стороны России не отвечать, сказал он. «Мы работаем исходя из предположения, что наши опасения, по крайней мере, на этот раз, будут услышаны».

Байден должен поговорить с президентом Украины Владимиром Зеленским в четверг, чтобы обсудить наращивание российской военной мощи, а затем созвониться с лидерами так называемой бухарестской девяти восточноевропейских союзников по НАТО, сообщил Белый дом.

FIGHTER JETS

Россия, Украина и НАТО активизировали военные учения в связи с ростом напряженности в прошлом месяце.

Российские военные самолеты были подняты в среду для сопровождения французских истребителей Rafale и Mirage, пролетающих над Черным морем, сообщает РИА Новости со ссылкой на сообщение Минобороны.

МИД России сообщил, что передал посольству США ноту протеста в связи с «опасными» полетами военных самолетов США и НАТО вблизи границ России.

Зеленский приветствовал роль Байдена в попытках достичь мира на востоке Украины, где, по словам Украины, за семь лет боев с поддерживаемыми Россией сепаратистами было убито более 14 000 человек.

Министр иностранных дел Украины Дмитрий Кулеба заявил Рейтер, что переговоры между Байденом и Путиным служили цели «сдерживания и деэскалации».

Представитель Министерства иностранных дел России заявил, что Соединенные Штаты могут быть впервые включены в группу стран, работающих над прекращением конфликта на востоке Украины.

РИА цитирует официального представителя Олега Красницкого, который заявил, что нет никаких причин, по которым Соединенные Штаты не должны присоединяться к так называемой нормандской группировке, в которую входят Россия, Украина, Франция и Германия, которая пыталась, но пока не смогла положить конец войне. .

«Многое зависит от позиции Вашингтона в урегулировании украинского конфликта. В принципе, если США действительно готовы внести свой вклад, мы всегда были открыты для Америки, оказывающей свое влияние на Киев», — цитировали его слова. говоря.

Замечания, судя по всему, указывают на то, что Москва была открыта для предложения госсекретаря США Энтони Блинкена Вашингтону на прошлой неделе о содействии переговорам по боевым действиям.

(Отчет Джеффа Мейсона и Владимира Солдаткина; дополнительный отчет Дмитрия Антонова, Габриэль Тетро-Фарбер, Натальи Зинец, Матиаса Уильямса, Сергея Кириченко и Маргариты Чернокондратенко; сценарий Алистера Белла; редакция Питера Куни)

.