Бизнес обзор: Бизнес-обзор — UNIQLO

Содержание

Как начать свой бизнес: обзор «советчиков» и «помощников» в интернете — Экономика и бизнес

В начале сентября премьер-министр РФ Дмитрий Медведев объявил о запуске «Бизнес-навигатора малого и среднего предпринимательства» — бесплатного ресурса для тех, кто хочет открыть свой бизнес.

С помощью «Бизнес-навигатора» можно просчитать риски каждой из рыночных ниш, потенциал продаж в каждом из сегментов, составить бизнес-план, а также узнать о видах господдержки. Разработчики обещают, что у сервиса появится мобильная версия, что сделает его еще удобнее и доступнее.

В целом ресурсы для малого бизнеса, представленные в интернете, условно можно поделить на три категории: информационные, имеющие практическую пользу, а также сайты, созданные для общения предпринимателей и обмена советами.

ТАСС выяснил, какие существуют сервисы для начинающих предпринимателей, и предлагает ознакомиться с результатами.

«Сайты-советчики»

Интересными для задумавших открыть свое дело могут стать ресурсы, содержащие практические советы и руководства.

На Большом портале для малого бизнеса содержится информация о российском законодательстве, налоговых режимах, правилах сертификации и др. Также на сайте предусмотрен консультационный раздел, где можно задать любой волнующий вопрос. Например, как получить грант или какие документы потребуются для открытия автомойки. На вопросы ответят эксперты.

На эту тему

Например, на Openbusiness.ru содержатся подробные инструкции по организации предприятий в различных сферах, опубликованы уже готовые бизнес-планы, а также актуальный каталог франшиз.

Ресурс о малом и среднем бизнесе  расскажет о том, как составить бизнес-план самостоятельно, как открыть ИП, какую юридическую форму выбрать в разных видах бизнеса и т.д.

Полезным может стать портал, содержащий объявления о мастер-классах для предпринимателей, как платных, так и бесплатных. Например, «Бизнес-молодость».

Бизнес-портал может помочь в поиске идей для стартапа: на сайте представлены инструкции по открытию самых разнообразных малых предприятий, представлены нишевые обзоры, а также подробно описывается техническая сторона вопроса.  

Например, для того чтобы открыть интернет-магазин с нуля, нужно выбрать нишу с помощью бесплатного инструмента и провести тестовую рекламную кампанию еще до создания сайта. В выборе поставщиков помогут результаты поискового  запроса «справочник предприятий» или «список поставщиков». Не стоит забывать и о возможности закупок у китайских производителей, указывает ресурс.

«Сайты-опытообменники»

Начинающие бизнесмены с удовольствием делятся опытом и историями успеха на форумах, где также можно почерпнуть что-то полезное.

На эту тему

На сайте  «Доход с нуля» предприниматели рассказывают о том, как с нуля запускался их бизнес и с какими сложностями пришлось столкнуться. Например, в разделе «Истории успеха» можно почитать о том, как создавались токарный участок,  пасека, частный детский сад и даже баня на колесах.

На форумах также обсуждаются всевозможные аспекты бизнес-процессов, какие существуют подводные камни у той или иной предпринимательской деятельности.

В разделах «Мозговой штурм» можно получить помощь коллектива в таких вопросах, например, как «какое название выбрать для парикмахерской», «как использовать свою склонность к сочинению стихотворений», «как создать лотерею»  и так далее.

Другие сайты для обмена идеями и опытом: «Выгодное дело»  и «Форум бизнес-идей». Также могут быть полезны форумы, специализирующиеся на ведении какой-то определенной деятельности: форум обувщиков, сайт для фермеров, рестораторов и т.д.

«Сайты-помощники«

Автоматизация бизнес-процессов позволяет оптимизировать работу и снизить издержки, поэтому в настоящий момент на рынке  представлено огромное количество программ и онлайн-помощников для начинающего предпринимателя.  

Теперь онлайн можно не только составить бизнес-план, оценить финансовые риски, но и искать партнеров. Среди «помощников» есть как платные, так и бесплатные сервисы.

Финансовый прогноз поможет составить онлайн-конструктор E-planificator, для интернет-магазина пригодится онлайн-консультант JivoSite. При поиске партнеров в интернете может стать полезным Fliber.net 

Проанализировать финансовую ситуацию на предприятии онлайн можно с помощью «Финансового аналитика», сдать отчетность через интернет — с помощью онлайн-сервиса «Эльба».

Простой бизнес — обзор сервиса

CRM-система «Простой бизнес» – больше, чем просто CRM. Одна программа для управления всей Вашей компанией. Она универсальна и подходит для любой сферы деятельности. Среди клиентов ОАО «Лукойл», ООО «ТК «Белаз», UNIDO, ОАО «РусГидро» и еще более 140 тысяч пользователей по всему миру. Входит в реестр российского ПО, является резидентом инновационного центра «Сколково». В 2020 году мобильные приложения получили спецприз конкурса «Золотое приложение» в номинации «Лучшее приложение для бизнеса».

Чем система может помочь бизнесу?

• Навести порядок в клиентской базе.

• «Помнить» всё о каждом из клиентов.

• Фиксировать все звонки и своевременно их обрабатывать.

• Анализировать воронку продаж

• Проводить сквозную аналитику бизнеса

Основные функции CRM «Простой бизнес»:

  1. Ведение клиентской базы (все виды коммуникаций с клиентом; шаблоны документов; воронка продаж, диаграммы и графики, отчеты по продажам; подключение заявок с сайта в CRM и другое).
  2. Управление проектами и задачами (файлы по проекту, учет рабочего времени, диаграмма Ганта, календарь).
  3. Управление персоналом (контроль выполнения задач, назначение дел, база знаний, запись звонков, статистика по сотруднику).
  4. Документооборот (хранение файлов любого типа, замена, сканирование, отправка документов по факсу).
  5. Встроенные коммуникации (IP-телефония, SMS, e-mail и SMS-рассылки, чат, видеоконференции).
  6. Бухгалтерия и складской учет.
  7. Управление сайтом (встроенная CMS).
  8. Сквозная аналитика бизнеса (основные показатели от визитов и заявок до прибыли и ROI в едином отчете, подключение Яндекс.Директ и Google Ads, сервисы лидогенерации, коллтрекинг).

Чем ещё интересна CRM?

  • В системе есть всё для управления компанией.
  • Нет ограничений по количеству сотрудников.
  • Версия для любого устройства: Windows, Web, Mac OS, iOS и Android.
  • Можно работать без интернета.
  • Оперативная техническая поддержка.

Бизнес журналы — обзор

Обзор журналов о бизнесе: лучшее из лучшего!

 

Вы – молодой предприниматель? Может, уже состоявшийся бизнесмен? Или только мечтаете стать таковым? В любом случае, если вы интересуетесь инновационными идеями в бизнесе, хотите всегда первым узнавать новости в данной сфере, вы обязательно должны время от времени читать бизнес журналы. У кого-то любимым изданием является Forbes, кому-то интереснее читать за чашкой экспрессо свежий выпуск Bloomberg Business Week, молодежь с амбициями предпочитает Harvard Business Review. Какой ваш любимый журнал о бизнесе и финансах?

 

Бизнес журнал Harvard Business Review

 

Этот журнал считается одним из самых влиятельных в мире изданий по менеджменту и финансам. Он выпускается уже больше 80-ти лет, и все это время знакомит своих читателей с эффективными технологиями в управленческой среде и самыми передовыми идеями в данной сфере. Наш отечественный перевод журнала Harvard Business Review всегда состоит из 80-ти процентов статей на международные темы и только на 20% — на темы российского менеджмента.

 

В Harvard Business Review освещаются самые злободневные вопросы по теме управления бизнесом. Читающие журнал руководители крупного бизнеса получают неоценимую помощь, поддержку и советы – все это помогает им принимать эффективные и взвешенные решения и избегать импульсивности и необдуманных шагов. Издание позволяет читателю познавать новейшие западные стратегии бизнеса, многие бизнесмены воспринимают этот журнал, как кладезь новых знаний и неординарных идей.

 

Статьи для Harvard Business Review пишут не только бизнес-аналитики с профессиональным журналистским образованием, но и топ-менеджеры, работающие на самые известные западные компании, авторитет которых признан во всем современном мире. Также авторами становятся профессора именитых бизнес-академий, консультанты по тайм-менеджменту, многочисленные эксперты в данных областях. Большая часть материала, публикуемого в русской версии журнала – это переводы оригинальных англоязычных статей, но есть и материалы, написанные ведущими российскими специалистами.

 

Самые популярные статьи по опросу читателей: все, что касается искусства ведения переговоров, как добиться успеха в бизнесе, как сохранить конкурентное преимущество, как остаться на лидирующей позиции. Также интересны темы финансов, экономики и ведения бизнеса в целом.

 

Первый выпуск журнала Harvard Business Review датируется 1922-м годом. Этот журнал – детище Гарвардской бизнес-школы. В России журнал печатается с 2004-го года и базируется на лучших материалах англоязычной оригинальной версии.

 

Бизнес журнал Forbes

 

Бизнес журнал Forbes был основан в 1917-м году. Его основатель – Берри Чарльз Форбс – американец с шотландскими корнями. На сей день Форбс – самое авторитетное и известное во всем мире издание об экономике и бизнесе. Уже спустя год, в журнале начали печатать ТОТ САМЫЙ «список Форбс» — список ведущих мировых предпринимателей. Каждый номер содержит публикации аналитических статей о предприятиях и компаниях, сведения об эх владельцах и руководстве.

 

Журнал Forbes вот уже почти сто лет работает под звучным девизом «The Capitalist Tool», что на русский язык переводится, как «Инструмент капиталиста». Российская версия этого печатного издания впервые вышла в 2004-м году и сразу же стала мега популярной у нас в стране.

 

Всего через пару лет после своего появления, журнал Forbes стал самым читаемым деловым журналом в Америке. Столь ошеломляющую успешность журнал получил благодаря правдивости статей, колким выпадам и резкой критике политиков и бизнесменов – вот три самые интересные особенности, отличающие Forbes от прочих изданий аналогичной тематики.

 

Первый список предпринимателей в журнале Forbes был опубликован в марте 1918-го года и состоял всего из тридцати имен. Естественно во главе списка стоял Джон Рокфеллер с тогдашним состоянием в 1,2 миллиарда долларов, что эквивалентно сегодняшним 14-ти миллиардам.

 

Рейтинг Форбс в 2014-2015 году стал самым известным из всех существующих списков преуспевающих людей. Попасть в рейтинг мечтает каждый начинающий бизнесмен. Наиболее известный рейтинг – это рейтинг миллиардеров, второй по популярности – рейтинг знаменитостей, на третьем месте – рейтинг самых богатых жителей Америки, на четвертом – крупнейшие корпорации мира.

 

Деловой журнал РБК

 

Бизнес журнал РБК – истинно российское деловое издание с аналитическими статьями о глобальных процессах в экономике. Здесь собраны оригинальные идеи в сфере инвестиций, списки самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России и зарубежья, обзоры крупнейших российских компаний.

 

РБК выходит раз в месяц сто тысячным тиражом и распродается всего за сутки подчистую. Это ли не популярность? В список контента данного делового журнала входят рассказы о влиятельных бизнесменах, описания новых идей и инновационных технологий, а также советы по их внедрению в свой бизнес.

 

Журнал РБК рассылается почтой, исходя из общей базы подписчиков. Издание отправляет 10% ежемесячного тиража владельцам дорогих пакетов спутникового телевидения, например, того же НТВ+. Также журнал РБК можно увидеть на борту самолетов бизнес-класса, в отелях с пятью звездами, в купе поездов повышенной комфортности.

 

Читательская аудитория журнала РБК на 60% состоит из мужчин, и на 40%, соответственно, из женщин. Из обоих полов 70% — руководители и 30% — служащие. Обычно этот журнал читают люди с высоким достатком или стабильным доходом выше среднего.

 

Бизнес журнал CNews

 

Это издание сосредотачивает в себе область высоких технологий, и рассчитано на руководителей айтишников и их подчиненных. В России выпускается с конца 2014-го года относительно крупным тиражом. Отличительная черта журнала – ориентация на вертикальные рынки, так или иначе связанные с высокими технологиями. В каждом номере можно найти ежегодные отраслевые обзоры, которые тщательно прорабатываются аналитическим отделом CNews.

 

Журнал уделяет много внимания комментариям и статьям экспертов, менеджерам передовых компаний на ИКТ-рынке, причем не только в российском, но и в мировом сегменте.

 

Своеобразная фишка журнала CNews – знание каждого своего подписчика по имени. В базе издательства 15 тысяч адресов для именной почтовой и курьерской доставки. На мероприятиях под спонсорством журнала CNews ежегодно раздаются порядка 10-ти тысяч экземпляров. Подписаться на этот журнал можно и платно, для этого существуют подписные агентства, расположенные во многих городах: в Москве, Питере, Екатеринбурге, Казани, Самаре, Ростове-на-Дону и других. Подписчиками журнала CNews являются успешные люди: главные инженеры, специалисты ИТ-области, начальники отделов, генеральные директора.

 

«Московский бизнес журнал» — обзор крупного информационного игрока

 

Это информативное издание ориентировано на людей из малого и среднего бизнеса. Задачи издательства очевидны: информирование читателей о бизнес-рынке и всех его изменениях. В журнале освещаются такие важные вопросы, как инновации в пищевой индустрии, туристический бизнес, фармацевтические услуги и ресторанное дело.

 

В каждый номер «Московского бизнес журнала» включены инновационные методики, благодаря которым ведение бизнеса может стать легче и куда более эффективным. Внимание читателей сосредотачивается на спорных вопросах, касающихся законодательной базы. Развивая собственное дело, почти каждый предприниматель-новичок сталкивается с трудностями и спорными вопросами. Журнал дает уникальную возможность рассмотреть эти проблемы под другим углом, не на своем, а на чужом примере.

 

Помимо всего вышесказанного, в журнале можно прочесть о новых моделях ведения своего дела и постараться внедрить их в свой бизнес. В 2014-2015-м годах почти одна треть всего контента журнала посвящена анализу рынков производства и сбыта в условиях кризиса и европейских санкций.

 

На страницах «Московского бизнес журнала» предприниматели и прочие заинтересованные люди могут обмениваться опытом в ведении бизнеса, прочесть истории из практики коллег по «цеху», ознакомиться с различными маркетинговыми и финансовыми инструментами. Иными словами, почерпнуть информацию, которая поможет улучшить свою деловую деятельность.

 

«Московский бизнес журнал» был создан в 2006-м и в этом же году был удостоен награды за самый большой тираж – «Рекорд Года». В конкурсе участвовала почти вся деловая пресса страны. Издание этого журнала преследует особенные цели: привлечение разнообразной аудитории, включая менеджеров среднего и высшего звена, крупных бизнесменов и топовых менеджеров знаменитых предприятий страны.

 

 

Деловой журнал Fortune широко известен в бизнес-кругах. Этот журнал принадлежит компании Time Inc. В 1930-м году его основал Генри Льюис. Изначально Льюису хотелось создать издательский бизнес, который бы включал в себя просто несколько подразделений: Тайм, Fortune, лайф и Спорт иллюстрейтед. Но издательство развивалось семимильными шагами, и уже спустя несколько лет превратилось в конгломерат Тайм Ворнер.

 

В 2000-м году Тайм Ворнер был поглощен самым крупным медийным конгломератом AOL. Сейчас основной конкурент Fortune – это бизнес журнал Форбс, выходящий дважды в месяц. На втором плане конкуренции – журнал БизнесВик.

 

Журнал Fortune, на сей день, является одним из лидеров на рынке российской прессы. В статьях часто фигурируют темы тенденций развития бизнеса в мировом масштабе, присутствуют материалы, описывающие отдельно взятые компании, их руководство и менеджмент. Заинтересованные читатели (предприниматели, бизнесмены, топ-менеджеры и просто небезразличные к теме люди) ежегодно ожидают обновленные списки крупнейших компаний мира. Журнал популярен среди мужчин и женщин в возрасте от 25 до 55 лет. Благодаря столь широкому кругу читателей, он является одним из лидеров по выпускаемому тиражу.

Бизнес.Ру — обзор, отзывы, аналоги, альтернативы

Онлайн система для управления компаниями малого бизнеса в сфере торговли и услуг. Модули: торговля и склад, CRM, почта, SMS, задачи и календарь, сотрудники. Позволяет вести полноценный торговый и складской учет, работать с клиентами и поставщиками, осуществлять совместную работу сотрудников, контролировать расходы, считать прибыль и себестоимость. Большое количество печатных редактируемых шаблонов бланков и документов. Все необходимые отчеты.


2020. Бизнес.Ру интегрировали с сервисом ПрайсМатрикс

Реализована интеграция Бизнес.Ру с сервисом автоматической обработки прайс-листов ПрайсМатрикс.ПрайсМатрикс – это современный онлайн-сервис, который поможет вам собрать все прайс-листы поставщиков в одном месте, обработать их и выгрузить данные в сводный прайс-лист, в интернет-магазин, в файлы различного формата, а также в JSON. Загрузка прайс-листов поставщиков настраивается один раз, а настройки сохраняются. ПрайсМатрикс позволяет: загружать прайс-листы разных структур и любой сложности; обрабатывать прайс-листы с несколькими вкладками; выгружать данные в Excel, CSV, XML, YML, JSON; формировать свой прайс-лист (Главный прайс), если его нет; обновлять свои товары из прайсов поставщиков; формировать сводный прайс, который включает в себя сведения о наличии.

2020. Бизнес.Ру интегрировали со службой доставки СДЭК

Реализована и интеграция Бизнес. Ру со службой доставки СДЭК. Интеграция позволяет из Заказа покупателя на стороне Бизнес.Ру автоматически создавать заказы в личном кабинете СДЭК.Создание заказа в СДЭК происходит при смене статуса Заказа покупателя в выбранный пользователем статус. Из Заказа покупателя на стороне Бизнес.Ру в заказ на стороне СДЭК передаются: номер и дата заказа; наименование получателя; габариты груза; контактный телефон получателя; адрес доставки; список товаров с наименованиями, артикулами, количеством, весом, стоимостью. Из заказа на стороне СДЭК в Заказ покупателя на стороне Бизнес.Ру передается идентификатор заказа в СДЭК. Поддерживаются тарифы СДЭК с доставкой до двери.

2019. Бизнес.ру позволит увидеть план/факт по отгруженным товарам

В Бизнес.ру появился новый функционал, позволяющий сравнивать фактически полученное или отгруженное количество с заказанным. Данный функционал будет полезен тем, кто сталкивается с ошибками при приемке или отгрузке товара – количество товара, заявленное в накладной, не соответствует фактическому. Зачастую менеджеры при поступлении или отгрузке товара по заказу, формируют накладные на их основании и сохраняют документы по инерции. При этом они не проверяют количество товара, указанное в документе. Данный подход рано или поздно может привести к ошибкам, что повлечет за собой излишние издержки.Мы реализовали инструмент, позволяющий проводить сравнение количества товара, указанного в документе основания, будь это счет или заказ, с фактическим количеством, которое менеджеру необходимо указать в накладной.

2019. В Бизнес.Ру улучшен прием заказов из Nethouse

В Бизнес.Ру обновлена логика обработки заказов, принятых по электронной почте из интернет-магазина Nethouse. Изменения в обработку внесены в связи с изменением со стороны Nethouse шаблона письма заказа. В текущей реализации в заказ покупателя на стороне Бизнес.Ру будут попадать следующие данные из заказа на стороне Nethouse: адрес доставки, комментарий, промокод, метод оплаты, оригинальный номер заказа Nethouse. Если на стороне Бизнес.Ру не существует Контрагента, с указанными именем, e-mail и телефоном, то он будет создан. Если на стороне Бизнес.Ру не существует товара, указанного в заказе Nethouse, то в Бизнес.Ру в группе товаров «Все товары и услуги» будет создан Товар с основной единицей измерения «шт.».

2019. Интеграция Бизнес.Ру с OpenCart 3

В Бизнес.Ру появилась интеграция с платформой для создания интернет-магазинов OpenCart 3. Интеграция позволяет выгружать товары из Бизнес.Ру в OpenCart 3, включая модификации, и загружать заказы из OpenCart 3 в Бизнес.Ру. Выгрузка товаров и загрузка заказов возможны как в ручном режиме, так и в автоматическом с заданным периодом.Для выгружаемых товаров можно указать Склад, Группы товаров и Цены. Есть возможность выгружать только остатки и цены по товарам. Также можно использовать нативные для OpenCart модификации товаров.Для загружаемых заказов можно выбрать статус, либо загружать статусы из интернет-магазина. При загрузке заказов можно возможно автоматически резервировать товары в загружаемых заказах.

2019. Интеграция Бизнес.Ру c PARTS-SOFT

В маркетплейсе Бизнес.Ру появилась интеграция с онлайн-сервисом PARTS-SOFT.PARTS-SOFT — платформа для разработки интернет-магазина автозапчастей. В базовый комплект платформы для интернет-магазина автозапчастей уже входит все необходимое — кроссы, веб-сервисы, каталоги, гибкие наценки, авто обновление прайс-листов, онлайн платежи и много других функций позволяющих торговать оптом и в розницу. Интеграция будет полезна всем пользователям Бизнес.Ру, ведущим бизнес по продаже автозапчастей и желающим выйти на интернет-рынок. Интеграция позволяет синхронизировать клиентов из parts-soft.ru в Бизнес.Ру. осле регистрации на сайте parts-soft.ru карточка клиента практически моментально создается в Бизнес.Ру с указанием его контактных данных и реквизитов.

2019. В Бизнес.Ру появились Уведомления

В сервисе Бизнес.Ру реализован инструмент управления уведомлениями. При работе с Заказами покупателей для Владельцев документа реализованы следующие уведомления: назначение Пользователя Владельцем документа; смена статуса; оплата Заказа покупателя; наступление Даты отгрузки; наступление Даты оплаты. Разработаны уведомления для основного функционала раздела CRM: оповещение Исполнителя о назначении на него новой Задачи; исполнители и Авторы задач будут в курсе всех внесенных изменений; уведомление о Начале выполнения Задачи; уведомление Владельца Сделки о наступлении Даты контроля; уведомление Пользователя о назначении на него Обращения; Владелец Обращения.

2019. В Бизнес.Ру появилася импорт дисконтных и бонусных карт

В Бизнес.Ру появилась возможность импорта дисконтных и бонусных карт. Новая функция будет полезной для пользователей, переходящих на систему лояльности Бизнес.Ру из других систем лояльности. Импортировать можно номера карт, контактные данные владельцев карт, информацию о сроках действия карт, бонусных баллах и денежных суммах. Информация об импортируемых картах передается в файле формата Excel. Для импорта карт в Бизнес.Ру необходимо перейти в раздел Справочники-Системы лояльности и завести типы карт, на основании которых будет производиться импорт бонусных и дисконтных карт. После заведения типов карт необходимо нажать кнопку «Импорт карт» и выбрать тип карт для импорта — дисконтные или бонусные.

2019. Бизнес.Ру добавил Остатки товаров в разрезе складов

В Бизнес.Ру появился новый аналитический функционал. В отчет по Остаткам товара добавлена возможность отображать остатки в разрезе складов.Ранее в Бизнес.Ру для получения остатков товаров в разрезе складов необходимо было последовательно создавать отчеты для каждого склада и далее объединять их все в один отчет, например, через Excel. С новым функционалом больше нет необходимости в таких действиях. В настройках отчета «Остатки товаров» достаточно установить галку «Разделять по складам» и системой будет сформирован отчет в разрезе складов. В отчете при этом также будет отражен общий остаток товаров по всем складам. Если в отчете по остаткам воспользоваться фильтром «Склад», то отчет будет построен в разрезе выбранных в фильтре складов, при этом общий остаток товаров также будет рассчитан только по выбранным складам.

2019. Контроль дублирования контрагентов в Бизнес.Ру

В Бизнес.Ру реализован контроль дублирования Контрагентов при ручном заведении карточки Контрагента в системе. Контроль осуществляется по ИНН Контрагента. При внесении ИНН в карточку Контрагента система проверяет, не внесен ли введенный ИНН в карточку другого Контрагента. Если система обнаруживает совпадение ИНН, то пользователю показывается подсказка «Контрагент с таким ИНН уже есть в системе». При этом у пользователя остается возможность сохранить карточку Контрагента с дублирующимся ИНН. С задачей контроля дублирования Контрагентов сталкиваются пользователи практически всех информационных систем, в которых ведется учет Контрагентов. Дубликаты Контрагентов в системе в значительной мере искажают весь учет в организации, приводят к некорректной отчетности и неверным аналитическим данным.

2019. Обновление почтового клиента в Бизнес.Ру

В CRM Бизнес.Ру обновился почтовый клиент. Теперь можно работать с почтой еще более комфортно и эффективно.В форму письма добавлены поля «Копия» и «Скрытая копия». Функционал полей стандартный для почтовых клиентов. Адресаты в поле «Копия» — это получатели письма, чьи адреса показываются другим получателям. Адресаты в поле «Скрытая копия» — это скрытые получатели письма, чьи адреса не показываются другим получателям. Если в письме выбран Контрагент, то адресатов для полей «Копия» и «Скрытая копия» можно выбрать из списка контактных лиц Контрагент, кликнув по ссылке «Выбрать email из списка» рядом с соответствующим полем. Также в поля «Копия» и «Скрытая копия» вручную через запятую могут быть добавлены любые адресаты не из списка контактных лиц Контрагента.В форму входящего письма добавлены кнопки «Ответить» и «Переслать».

2019. В Бизнес.Ру Касса добавили ПИН-код кассира для входа в розничную точку

В Бизнес.Ру Касса добавили ПИН-код кассира для входа в розничную точку. Разработчики решили отказаться от сложных паролей, состоящих из 6 и более символов. Теперь, чтобы войти в кассовую программу, кассиру необходимо ввести простой ПИН-код, состоящий из четырех цифр. Больше не нужно запоминать сложные, длинные пароли, которые можно случайно забыть или потерять, и, как следствие, зачастую обращаться к администратору для смены пароля. ПИН-коды, состоящие из 4-х цифр, являются надежными паролями. Их легко запомнить и, в то же время, непросто подобрать злоумышленникам – возможны около 10 000 различных комбинаций четырехзначных паролей, состоящих из цифр от 0 до 9. Для того чтобы установить ПИН-код для входа в кассовую программу, необходимо зайти в товароучетную систему и в карточке кассира установить новый пароль.

2019. Бизнес.Ру Касса поддерживает передачу ИНН кассира в ОФД

В соответствии с приложением 1 к приказу ФНС России ММВ-7-20/[email protected] от 21.03.2017, при работе с ФФД 1.05 в ОФД необходимо передавать данные о кассире, включая ИНН. Данные сведения являются обязательными, исключение составляют расчеты с покупателем в автоматическом режиме с применением ККТ без участия кассира. Необходимость передачи ИНН кассира в ОФД обусловлена тем, что налоговая служба по данным ИНН физического лица сможет определить официально или нет сотрудник трудоустроен в организацию.Наша программа Бизнес.Ру Касса поддерживает передачу ИНН кассира. Для этого необходимо зайти в товароучетную систему, в меню настроек выбрать раздел Администрирование, перейти на вкладку Пользователи и кассиры и в карточке пользователя указать ИНН кассира.

2018. Архивный товар в остатках в Бизнес.Ру

В отчете по Остаткам товаров появилась возможность отображать товары, находящиеся в архиве. Новая возможность будет полезна для выявления ситуаций, когда товар физически находится на складе, но при этом он не доступен для заказа и отгрузки из-за того, что в учете отражен как архивный. Обнаружение подобных ситуаций поможет откорректировать товарный учет и наладить товарооборот организации.Помещение товара в архив – это удаление товара из ассортимента для случаев, когда товар ранее участвовал в товарообороте и присутствует в различных документах системы. В таких случаях удаление товара невозможно без удаления всех связанных с ним документов. В большинстве случаев это недопустимо из соображений учета, а при большом количестве связанных документов еще и трудоемко.

2018. Автоматизация обработки изображений в Бизнес.Ру

При загрузке в Бизнес.Ру изображений товаров или услуг появилась возможность автоматически изменять разрешение загружаемых изображений. При включении в системе этой опции, разрешение изображений будет изменяться в момент загрузки изображений в систему. Данная опция предназначена для изменения разрешения изображения только в меньшую сторону. Новая возможность избавляет пользователя от необходимости самостоятельно изменять разрешение изображений, что при большом количестве исходных изображений существенно экономит рабочее время пользователя. Также новая возможность позволяет снизить сетевой трафик при синхронизации с любым интернет-магазином и сэкономить пространство для хранения файлов в Бизнес.Ру.В системе появилась настройка, позволяющая задать разрешение для загружаемых изображений.

2018. В сервисе для торговли и склада Бизнес.Ру реализованы вебхуки

В Бизнес.Ру реализованы вебхуки. Вебхуки – очень удобный инструмент для создания интеграций с Бизнес.Ру. При использовании вебхуков не нужно постоянно отправлять запросы к API Бизнес.Ру, сканируя данные аккаунта на предмет изменений, и создавая дополнительный интернет-трафик. В случае изменения данных аккаунта, Бизнес.Ру самостоятельно сообщит об этих изменениях интегрируемому приложению или сервису. Например, можно получать сообщения о создании Заказов покупателей или изменении документов Реализации.Ранее интеграции были доступны только на основе запросов к API Бизнес.Ру. Вебхуки же позволяют строить интеграции на основе обработчиков запросов от аккаунта Бизнес.Ру, отправляемых при изменении его данных.Вебхук представляет собой подписку на событие в аккаунте Бизнес.Ру.

2018. Инвентаризация по группам товаров в Бизнес.ру

В документ Инвентаризация в сервисе Бизнес. ру добавлена возможность заполнения документа товарами из групп без заполнения колонки фактического остатка. Для доступа к новой возможности в документе Инвентаризация необходимо кликнуть по кнопке «Заполнить» и выбрать действие «Из группы товаров без фактического количества», после чего выбрать одну или более групп товаров.Это действие позволит заполнить табличную часть документа Инвентаризация товарами из выбранных пользователем групп, при этом для всех выбранных товаров в колонке «Кол-во факт» таблицы будет указан ноль. Это функция будет полезна для случаев, когда инвентаризация проводится по группам товаров посредством сканирования штрих-кода каждого товара через действие «По штрихкоду» кнопки «Заполнить» документа Инвентаризация.

2018. В Бизнес.РУ Касса в режиме Touch появились группы.

В Бизнес.РУ Касса в режиме Touch появились группы. Теперь все товары на экране продажи разделены на группы. Так что теперь можете смело в справочнике товаров разделить товары по группам и синхронизировать их с Кассой. Касса поддерживает вложенные группы. Количество вложений не ограничено. Ну и напомню Вам,что в Касса в режиме Touch поддерживает изображения товаров. Искать товар теперь стало намного проще и нагляднее. Кассир точно знает, какой товар выбрал.

2018. Планирование доставки товара в сервисе Бизнес.Ру

В сервисе Бизнес.Ру в документ Отгрузка (Реализация) добавлены переменные, содержащие информацию о доставке из связанного Заказа покупателя. Теперь в печатную форму документа Отгрузка (Реализация) можно выносить всю информацию о доставке – адрес, дату и способ доставки, контактные данные получателя, вес и габариты груза. На практике печатная форма документа с информацией о доставке может использована в логистике для планирования доставки товара. Форма будет содержать все необходимые данные для планирования маршрута, формирования маршрутного листа для водителя и выбора транспорта с учетов веса и объема перевозимого груза.

2018. Бизнес.Ру Касса обновила дизайн

Программа Бизнес. Ру Касса на отстает от облачного сервиса и тоже немного обновила внешний вид. Разработчики облегчили цвета — сделали их более приятными для глаза. Изменили шрифты на более красивые и читаемые. Да и в целом внешний вид получился легким и воздушным. Теперь ваши глаза не устанут целый день смотреть в экран монитора.

обзор CRM + промокод (не факт)

“Простой бизнес” – CRM с комплексным подходом от управления персоналом и финансами до руководства клиентской базой и складом.

Но то же самое можно сказать практически о любой системе работы с клиентами. В чем отличия CRM “Простой бизнес”, какие ее преимущества и недостатки, я расскажу в этом обзоре. И обязательно не забуду кинуть несколько камней в их огород.

И кстати, если Вы хотите протестировать CRM самостоятельно, то вот ссылка —> prostoy.ru

Испытано на СЕБЕ

По слухам и непроверенной информации разработка “Простой бизнес” появилась еще в 2008 году для автоматизации  работы самих разработчиков.

Соответственно, все инструменты программы испытаны сотрудниками на себе. Но для людей делающих поспешные выводы это не должно стать показателем того, что она идеальна.

CRM была выпущена в 2011 году и с этого времени позиционирует себя как сервис для предпринимателей и компаний любых видов бизнеса. По моем опыту, весьма неплохо работает и как CRM для малого бизнеса, и как система для предприятий покрупнее.

Что мне уже не нравится, так как для всех классными быть нельзя. Но если посмотреть общий рейтинг CRM-систем, то мы увидим, что все лидеры рынка тоже ни рыба ни мясо.

Основные функции

“Простой бизнес” автоматизирует работу организации через 6 моделей, которые направлены на маркетинг, продажи, менеджмент, персонал и финансы. Если говорить более конкретно, то вот список основных функций:

1. Работа с клиентской базой

Система ведет учет покупателей, заказчиков, истории контактов с ними. Также назначает задачи, анализирует продажи, создает воронку продаж. Кстати здесь есть и автоматическая запись переговоров с клиентами.

Клиентская база

2. Управление проектами

Сюда входит аналитика по ведению деятельности, в т.ч. диаграмма Ганта. Есть еще онлайн-лента рабочего процесса.

Управление проектами

3. HR-менеджмент

Это аналитика работы сотрудников, бесплатная внутренняя телефония, коллективная работа персонала в офисе и на удаленке, простое обучение новичков через базу знаний.

HR-менеджмент

4. Управление документооборотом

Сервис поможет отправлять документы по электронной почте, факсу. Есть возможность совместной работы с файлами, кстати, с электронной цифровой подписью тоже проблем нет. Еще одна плюшка – многостраничное сканирование.

Управление документооборотом

Можно загружать шаблоны документов и их наборы для быстрой подготовки договоров, бухгалтерских документов, рекламных материалов.

Но есть один нюанс – в редакторе шаблонов без бутылки не разобраться. Думаю это сделано с целью, чтобы все заказывали услугу платно у разработчиков.

Ещё один приятный момент, если пропал Интернет, можно продолжить работу с уже загруженными документами без сети. Внесенные изменения файлов сохраняются локально и при появлении сети будут загружены и доступны.

Но и здесь есть нюанс – без Интернета создавать счета и дела нельзя, что иногда не очень удобно.

5. Модуль склада и бухгалтерии

Основные моменты здесь это ведение учета финансов и оплат, управление складом, руководство закупками, движением товаров и заказами. А еще подготовка бухгалтерских документов, электронная отчетность. Есть специальные фильтры для оценки востребованности и прибыльности конкретных видов продукции.

Модуль склада и бухгалтерии

Однако, данный модуль подходит не для всех видов деятельности. В частности, он явно не предназначен для производства, поэтому об универсальности модуля говорить не приходится.

А еще этот модуль есть в пробной версии на месяц и его можно протестировать.

6. Руководство коммуникациями

“Простой бизнес” позволяет отправлять SMS, организовывать рассылки. Кроме этого есть IP-телефония, возможность организации офисной АТС, чаты, факс, видеоконференции и e-mail. Ну просто все, что Вашей душе угодно.

Руководство коммуникациями

Ещё один тонкий момент. Организация e-mail-рассылок доступна только в платных версиях. Но и там есть нюанс, с mail.ru их нельзя делать вообще, а с других сервисов они доступны по 50 сообщений за одну рассылку, но вот с корпоративных доменов – число за раз не ограничено.

И еще одна деталь о коммуникациях: в программе нет интеграции с мессенджерами, что не всегда практично.

Результат На примере 2-х функций

В Простом бизнесе реально очень много функций, именно этим и славятся российские разработчики. Всё верно, система сделана нашими программистами и по дизайну из 90-х это легко заметить.

Плохо это или хорошо – я скажу в конце статьи, а сейчас сначала посмотрите, всё ли есть в системе из того, что Вам нужно.

Функциональная карта

Как уже сказал, интерфейс довольно простой, но при этом не совсем привычен по сравнению с другими подобными сервисами.

Чтобы полноценно пользоваться CRM, нужно потратить определенное время на настройку. Как будет выглядеть итог, я покажу на примере двух функций:

1. Воронка продаж

Воронка – это неотъемлемая часть любой CRM-системы. Я ещё не встречал ни одного решения, где её нет. Так как через неё мы классически можем проанализировать эффективность действий и вовремя заметить слабые места в работе сэйлз-отдела.

И для тех, кто только начинает, это кажется ерундой, но я по себе знаю, что это главный элемент систематизации продаж.

Воронка

2. Диаграмма Ганта

CRM имеет всем известную диаграмму Ганта для визуализации плана проекта или графика работ. Всё как мы привыкли – дела и задачи отображаются в виде отрезков на шкале времени.

Можно получить несколько вариантов диаграмм – по ресурсам, задачам и ответственным.

Лично я обожаю эту реализацию, так как она позволяет оценить ход и длительность проекта, а также проанализировать ожидаемое и реальное положение дел.

Диаграмма Ганта

Стоимость

Начну с хорошей новости – в “Простом бизнесе” предусмотрена бесплатная версия программы для для неограниченного количества сотрудников. Однако, её хватит буквально не первую неделю, так как ограничение в 200 контактов это больше похоже на анекдот, чем на правду.

Поэтому приготовьтесь платить сразу же, а бесплатный режим оценивайте просто как возможность посмотреть всё изнутри

Стоимость

Обратите внимание, что есть облачная версия, а есть коробочная. И если облачную, как у всех, нужно оплачивать помесячно, тогда как коробочный формат оплачивается раз и навсегда.

Лицензия предоставляется на всю организацию с ограничением не более 30 человек. Хотите больше тарифа – придётся доплатить.

Кстати, тариф “Профи” можно попробовать бесплатно в течение одного месяца. Чтобы активировать пробный период, войдите на сайт со своим логином и паролем, а затем зайдите на страницу “Тарифы” и выберите кнопку “Попробовать бесплатно” для тарифа “Профи”.

Далее нужно ввести данные и выбрать “Ок”. Если после месяца использования компания не пополняет счет, она становится “обычной”.

И сможет пользоваться ограниченным функционалом программы, однако все данные организации останутся в CRM, и с ними можно работать.

Коротко о главном

В целом, сервис “Простой бизнес” удобен и у него много полезных инструментов. Я бы сказал, это очень много-функциональный комбайн, на который стоит обратить внимание.

К тому же, раз компания до сих пор на плаву, это лишний раз доказывает, что у них есть довольные клиенты, которые не меняют их на более известные аналоги.

Однако, как и другие подобные сервисы, CRM имеет свои минусы, в частности, у нее нет интеграции с 1С, помимо импорта контактов.

В “Простом бизнесе” также нет связи с клиент-банками, но есть возможность вносить оплаты заказчиков через инструмент “Учет оплат”: специалисты оперативно узнают, какие из счетов оплачены.

Сказав что на этот сервис стоит обратить внимание, я очень точно подобрал фразу. Потому что лично мне категорически не нравится их дизайн и я не могу работать в такой оболочке, при условии что аналоги имеют такой же функционал за те же деньги.

Но зная других предпринимателей, особенно советских времён, могу с уверенностью сказать, что для кого-то именной такой интерфейс будет счастьем и критерием выбора.

Готовые обзоры рынков и бизнес-планы BusinesStat

Инвестируете? Открываете или покупаете бизнес? Выходите на смежный рынок? Расширяете географию работы? Меняете ассортимент или цены? При принятии и обосновании управленческого решения не обойтись без экономической статистики и аналитики. Для получения необходимой информации можно провести собственное маркетинговое исследование, затратив на подобную работу много времени и ресурсов, либо купить готовый анализ рынка.

Купив обзор рынка, не придется самостоятельно приобретать и обрабатывать экономическую или таможенную статистику, заказывать дорогостоящие опросы потребителей или экспертов, сопоставлять и анализировать собранную информацию, делать математические расчеты. Вместо всего этого можно просто приобрести отчет, выполненный профессиональными аналитиками. См. подробнее Анализы рынка

При реализации инвестиционного проекта, вхождении в новый бизнес стоит произвести оценку эффективности вложения средств. В этом поможет бизнес-план, написанный в соответствии с ключевыми параметрами нового проекта.

Бизнес-план также необходим, если для финансирования проекта требуется привлечение сторонних инвестиций или заемных средств. Готовая финансовая модель поможет спрогнозировать движение денежных средств с учетом обслуживания кредита или займа у стороннего инвестора. Бизнес-планы BusinesStat подходят под требования большинства кредитных организаций и их легко адаптировать под любые дополнительные требования. См. подробнее раздел Бизнес-планы

Популярные обзоры

Информация о BusinesStat

BusinesStat – крупнейший в России и странах СНГ разработчик готовых обзоров промышленных и потребительских рынков. На сайте доступны обзоры тысяч рынков РФ, СНГ, других регионов и стран мира. BusinesStat занимается исследованиями рынков с 2005 г. В компании работают аналитики с более чем десятилетним опытом углубленного изучения своих отраслей.

Специализация BusinesStat – высокоточное экономическое прогнозирование. Аналитики компании специализируется на отдельных отраслях, глубоко погружаясь в рыночную ситуацию. Все специалисты компании имеют высшее экономическое образование. Научная школа гарантирует высокие стандарты подготовки аналитических документов. Обзоры рынков BusinesStat имеют стандартизированную систему показателей – спрос, предложение, складские запасы, объем производства и продаж, средние цены, экспорт, импорт, рейтинги операторов рынка. Компания имеет максимально широкий доступ к статистической информации. В процессе анализа рынка обрабатывается весь массив экономической, таможенной, производственной и торговой статистики, отраслевой аналитики, опрашиваются участники рынка. Данные обо всех отраслях сводятся в общую базу данных, позволяющую делать ретроспективные и межстрановые сравнения ключевых экономических показателей с середины 2000-х и по сегодняшний день.

Наряду с общей рыночной аналитикой BusinesStat проводит специализированные исследования: анализ потенциала международной торговли, бизнес-планирование, ритейл-аудит. С 2015 г компания развивает направление геомаркетинга, предоставляющее новые возможности территориального анализа рынков.

Ежегодно BusinesStat предоставляет заказчикам около 500 обзоров рынка, бизнес-планов и прочих информационных продуктов. Клиентами являются сотни компаний из самых разных отраслей и стран.

Ключевые партнеры BusinesStat – консалтинговые и инвестиционные компании, использующие аналитику в процессе разработки и оценки бизнес-проектов. Среди партнеров BusinesStat: Bain & Company, Crowe CRS, Deloitte Touche, Ernst & Young, HSBC, IMAP, ING, KPMG, McKinsey, Mitsubishi, Mitsui, Mizuho, PricewaterhouseCoopers, Roland Berger Strategy Consultants, The Boston Consulting Group, UniCredit Bank, Альфа групп, АФК Система, ВТБ 24, Роснано, ФинЭкспертиза и др.

Большое значение для компании имеет рынок Казахстана. BusinesStat выступает постоянным поставщиком исследований для крупных казахских холдингов, консалтинговых компаний и национальных агентств развития, в том числе: Ernst & Young Казахстан, Investment Fund of Kazakhstan, Kaznex Invest, Баян Сулу, Евразиан Фудс, Казагромаркетинг, Национальное агентство по экспорту и инвестициям Республики Казахстан и др.

Прогнозы BusinesStat регулярно запрашиваются Аналитическим центром при Правительстве РФ, Министерством экономического развития и Федеральной антимонопольной службой.

Аналитикой BusinesStat пользуются ведущие российские деловые издания и телеканалы. Представители компании регулярно участвуют в отраслевых конференциях и форумах.

С 2009 г BusinesStat – золотой партнер РБК.Исследования рынков.

Скачать презентацию компании

Обзор бизнес-школ МВА – рейтинг лучших курсов и школ МВА в Москве и всей России

В России несколько десятков крупных институтов и бизнес-школ, предлагающих обучение по программе MBA. Слушатели программы получают знания и инструменты эффективного управления бизнесом в современной конкурентной среде. Но далеко не каждая школа может дать хорошую стартовую площадку для успешного развития. Рассмотрим топ российских институтов, предлагающих программы МВА.

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

РАНХиГС предлагает две программы обучения MBA в Москве на английском языке, разработанные Kingston University London. Слушатели при поступлении зачисляются в оба вуза. Занятия ведут приглашенные специалисты-практики и профессора Лондонского королевского университета.

  • Kingston MBA. Специализация – «Стратегический менеджмент».
  • Kingston Executive MBA. Программа обучения стратегическому управлению для топ-менеджеров и владельцев компаний.

Программы аккредитованы AMBA и AACSB. Дисциплины ведутся на английском языке, предоставляя слушателям доступ к традиционному британскому образованию.

Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (ИБДА РАНХиГС)

Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС – это одна из старейших школ страны. Программы ИБДА имеют престижную международную аккредитацию АМВА и российскую аккредитацию НАСДОБР. Институт активно работает с зарубежными партнерами в Европе.

  • MBA «Мастер делового администрирования». Программа ориентирована на директоров и их заместителей, на руководителей подразделений, на менеджеров, желающих повысить профессиональные компетенции. В процессе обучения внимание слушателей акцентируют на специфике применения управленческих технологий на разных стадиях макроэкономического цикла и жизненного цикла компании.
  • Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство». Эта программа стала первой в российском бизнес-образовании. Executive MBA ориентирована на директоров и руководителей с опытом управления от 5 лет и с наличием высшего образования. Для зачисления необходимо пройти конкурсный отбор. В процессе обучения слушатели рассматривают актуальные бизнес-тенденции, учатся использовать практический управленческий опыт.
  • DBA (доктор делового администрирования). Программа рассчитана на лидеров, которые уже добились успеха. Обучение поможет им повысить квалификацию и получить степень доктора делового администрирования.
  • Executive MBA Antwerp Management School. Одна из немногих программ бизнес-образования в России на английском языке. Обучение организовано совместно со школой менеджмента Антверпена. Программа ориентирована на владельцев бизнеса за рубежом и помогает структурировать имеющийся практический опыт, получить новые знания для дальнейшего карьерного роста и развития.

Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ), Санкт-Петербург

Высшая школа менеджмента СПбГУ первой в России получила институциональную аккредитацию EQUIS (European Quality Improvement System). Программы MBA в этой школе аккредитованы по EPAS и AMBA.

  • Executive MBA. Программа включает 15 обязательных дисциплин, охватывающих основные области менеджмента организации. Слушателям предложено выбрать 3–6 дисциплин для специализации в отдельных сферах управления. В программе деловые игры, комплексные тренинги, выездные международные модули. Курс обучения – 2 года в модульном формате. Программа ведется на русском языке.
  • MBA «Вызовы цифрового мира». Программа ориентирована на руководителей компаний и предпринимателей, желающих освоить инновационные методы управления бизнесом. В процессе обучения слушатели повышают уровень компетенции в области диджитализации, учатся применять на практике высокотехнологичные решения. Программа проходит в модульном формате.

Бизнес-школа ИМИСП, Санкт-Петербург

ИМИСП стала первой бизнес-школой в Санкт-Петербурге. Она основана в 1989 году и сегодня является одним из лидеров в своей области. Школа дает качественное бизнес-образование руководителям и собственникам компаний, предлагает несколько программ MBA.

  • Executive MBA. Слушатели изучают основные и дополнительные дисциплины, получают теоретические знания и практические навыки управления компаниями. В рамках программы проходят международные выездные модули в странах Европы. Курс обучения – 18 месяцев, формат – модульный. Программа Executive MBA ИМИСП аккредитована по AMBA.
  • MBA «Финансовый директор». Программа рассчитана на слушателей с опытом работы в сфере управления финансами или с базовым экономическим образованием. В процессе обучения слушатели развивают навыки в области общего менеджмента. Дополнительно программа дает углубленные знания финансов. Формат обучения – модульный, длительность курса – 18 месяцев.

Высшая школа менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), Москва

Высшая школа менеджмента в Москве является структурным подразделением НИУ ВШЭ. Она предлагает несколько программ MBA, которые руководство университета называет инновационными. Некоторые разработки, ориентированные на обучение топ-менеджеров, являются оригинальными, разработанными преподавателями и профессорами Высшей школы экономики при содействии экспертов HR. Обучение MBA в Москве на базе ВШМ ведется на русском языке.

  • MBA. Программы разделены на несколько направлений: маркетинг и продажи, финансы, стратегический менеджмент, MBA для бакалавров «Управление бизнесом». Занятия проходят в форме обычных лекций в аудиториях, а также в современных форматах кейсов и деловых тренингов.
  • Мини-MBA. Программа профессиональной переподготовки по направлению «Управление продажами и маркетингом компании». Обучение ориентировано на специалистов с высшим профессиональным образованием, на выпускников программ MBA и Executive MBA.
  • MBA для бакалавров. Программа рассчитана на менеджеров, окончивших бакалавриат и не имеющих опыта работы по специальности. Слушатели Pre-experienced MBA получают прикладные знания в бизнесе и проходят практику в компаниях, которыми руководят выпускники ВШМ.
  • Executive MBA. Программа ориентирована на собственников и руководителей российских компаний. Направление – «Инновационное предпринимательство». Курсы MBA в Москве включают 17 модулей по 2 учебных дня и нацелены на формирование у слушателей ключевых навыков предпринимательства, системного инновационного мышления.
  • DBA (доктор делового администрирования). Программа предназначена для управленцев высшего звена, имеющих большой опыт управления компаниями. Для зачисления необходимо иметь степень кандидата наук, свидетельство о получении образования MBA или Executive MBA. Программа модульная, по окончании обучения слушатели защищают диссертацию.

Почти все ведущие бизнес-школы России предлагают обучение по модульному формату по наиболее востребованным направлениям. В ИБДА и РАНХиГС разработаны программы MBA на английском языке в партнерстве с европейскими школами менеджмента. Также эти ведущие школы предлагают слушателям получить степень доктора делового администрирования. Выбирайте направление, наиболее соответствующее Вашим целям.

Как написать обзор бизнеса (с примерами)

При открытии бизнеса одной из ключевых задач является создание бизнес-плана, в котором излагаются ваши цели и способы их достижения. Обзор вашего бизнеса — необходимый раздел, который представляет эти идеи более широко и предоставляет вашей аудитории справочную информацию о вашей компании. Эффективный обзор бизнеса может привлечь внимание вашей аудитории, побудив ее прочитать остальную часть документа и поддержать вашу компанию. В этой статье мы даем советы по созданию обзора бизнеса, а также примеры, которые вы можете использовать для вдохновения.

Связано: Как составить бизнес-план

Что такое бизнес-обзор?

Бизнес-обзор — это компонент бизнес-плана, который дает общее описание вашей компании. Читая этот раздел, аудитория узнает о вашей компании, ее структуре, ценностях, миссии и предложениях. Это также может продемонстрировать, что отличает вашу компанию от конкурентов. Этот раздел бизнес-плана иногда называют «описанием компании» или «кратким изложением».«

Связано: Что следует включить в бизнес-план?

Как написать обзор бизнеса

Чтобы начать составление обзора бизнеса для включения в свой бизнес-план, выполните следующие действия:

1. Начните с презентации.

Первое предложение обзора вашего бизнеса должно служить своего рода презентацией для вашей компании — краткое изложение, определяющее, кто вы и чем занимаетесь. В свое предложение вы можете включить свои предложения как компанию и целевую аудиторию, которую вы обслуживаете.Постарайтесь продемонстрировать, что отличает вас от других конкурентов.

Связано: Как указать высоту лифта (с примерами)

2. Предоставьте основную информацию

Следуя своей презентации, вы часто предлагаете самую важную информацию о компании. Эти сведения дают общее представление о том, кем вы являетесь как предприятие, и предоставляют подробную информацию, имеющую отношение к потенциальным заинтересованным сторонам, таким как инвесторы. Вы можете включить следующее:

  • Название вашей компании: Используйте официальное зарегистрированное название вашей компании.
  • Ваша управленческая команда: В некоторых ситуациях вы можете указать имена владельцев, учредителей или других значимых лиц, которые помогают управлять компанией.
  • Ваша юридическая структура: Укажите, является ли компания индивидуальным предпринимателем, партнерством, корпорацией или корпорацией с ограниченной ответственностью (LLC).
  • Ваше местонахождение: Опишите, где находится ваша компания или где она ведет свою деятельность.

3. Включите уникальные детали

Другая информация, которую вы можете включить в обзор своего бизнеса, — это понимание истории вашей компании и заявление о миссии.История может помочь сформировать культуру вашей компании и добавить ее индивидуальности в обзор бизнеса. Например, у вас может быть уникальная история об основании вашего бизнеса или его пути к настоящему времени. Или, если вы хотите получить финансирование, подробные сведения о положительном послужном списке вашей компании могут сделать вас более привлекательными для инвесторов.

Затем вы можете включить заявление о миссии вашей компании, в котором определяется ее цель. Как правило, это описание проблемы, которую пытается решить ваша компания, и того, как вы надеетесь это сделать, состоит из одного-двух предложений.Подумайте о своей долгосрочной цели или видении, чтобы это утверждение оставалось актуальным с течением времени.

Связано: Как написать эффективное заявление о миссии

4. Определите, что вы предлагаете

Затем опишите подробно продукты или услуги, которые вы предлагаете, и кому вы хотите их продать. Если вы пытаетесь убедить людей инвестировать в ваш бизнес, они должны понимать, что вы продаете и почему это важно. Вы можете включить любые соответствующие числа или количественные данные, хотя эти детали, вероятно, также будут включены в другие области бизнес-плана, такие как ваш анализ рынка.

5. Закончите с целями

В конце обзора вашего бизнеса опишите свои цели и способы их достижения. Эти цели могут различаться в зависимости от того, на каком этапе находится бизнес — например, пытаетесь ли вы привлечь инвесторов, чтобы начать бизнес. Вы также можете определить цели, которых вы надеетесь достичь, с точки зрения роста и масштаба.

Вы также можете резюмировать эту информацию в своем заявлении о видении, которое представляет собой широкую декларацию того, чего вы надеетесь достичь как бизнес.Как правило, в этом заявлении излагаются конечные цели вашей организации и помогает объединить и мотивировать ваших сотрудников. Вы также должны убедиться, что ваша страсть проявляется при описании своей миссии и видения будущего, поскольку это может побудить вашу аудиторию захотеть продолжить чтение.

Связано: Заявления о видении: советы, примеры и важность

6. Корректируйте свою работу

Как и каждый раздел вашего бизнес-плана, обязательно вычитайте свой обзор, чтобы убедиться, что в нем нет ошибок .Безошибочный документ поддерживает профессиональную репутацию вашей компании и оставляет положительное впечатление у внутренних и внешних заинтересованных сторон, которые его читают.

Вам также следует просмотреть обзор, чтобы убедиться в его краткости. Этот раздел направлен на то, чтобы обобщить вашу компанию, и вы включите более конкретную информацию о ваших целях или целевых рынках в другое место в бизнес-плане. Прочтите всю ненужную или избыточную информацию, которую вы можете вырезать. Вы можете попросить кого-нибудь, не связанного с процессом написания, прочитать его, так как он может высказать объективное мнение о том, насколько хорошо он протекает или информирует и интересует читателей.

Примеры обзора бизнеса

Вы можете использовать следующие примеры, чтобы помочь вам написать обзор бизнеса:

Пример 1

Lavoro Marketing разрабатывает и оптимизирует программы лояльности клиентов для розничных брендов по всей стране. Это LLC со штаб-квартирой в Чикаго, штат Иллинойс, но имеет филиалы на восточном и западном побережьях, чтобы поддерживать наше широкое присутствие и клиентов. Компания была основана пять лет назад Уго Паццо, отраслевым экспертом с более чем 30-летним опытом работы в отрасли.Он понял, что программы лояльности — это инновационный способ привлечения и поддержания сильной клиентской базы. Он решил основать Lavoro Marketing, чтобы сосредоточиться на этой концепции и разработать уникальное программное обеспечение, которое поможет компаниям лучше управлять клиентами и их данными.

За последние три года Lavoro Marketing выросла на 150%. Мы связываем этот рост с нашей приверженностью поиску новых клиентов и рынков и надеемся удвоить это количество в течение следующих двух лет. В настоящее время мы ищем инвестиции в размере 60 000 долларов США, чтобы помочь масштабировать нашу компанию и расширить нашу команду в Соединенных Штатах.Мы также стремимся использовать эти средства, чтобы помочь продолжить внедрение инноваций в наше программное обеспечение, чтобы создавать захватывающие и полезные впечатления для наших клиентов.

Пример 2

Bailey Body Care помогает своим клиентам чувствовать себя лучшими, предлагая доступные и органические продукты по уходу за кожей и телом. Этот новый бизнес является индивидуальным предприятием, которым владеет и управляет Беатрикс Бейли из Атланты, штат Джорджия. Беатрикс начала свой бизнес два года назад, когда поняла, что ни один из продуктов по уходу за телом на полках не соответствует ее потребностям, а те, которые действительно были, продавались по завышенным ценам.Поэтому она начала исследовать лучшие натуральные ингредиенты и разрабатывать лосьон для тела, который поможет ей сиять. Она начала продавать свою продукцию на местных рынках и распродавалась при каждом появлении.

Теперь, когда бизнес достиг локального успеха, включая витрину в центре Атланты, Беатрикс стремится к расширению. Bailey Body Care представляет будущее, в котором каждый сможет позволить себе позаботиться о себе. Компания надеется расширить свою клиентскую базу на юго-востоке США к концу следующего года.Для этого компания налаживает отношения с местными предприятиями и гостиничными сетями, чтобы продавать продукты Bailey Body Care на их территории.

Обзор Facebook Business Suite и Business Manager

Business Manager использует двухуровневую систему разрешений, которая гарантирует, что каждый человек имеет необходимый доступ. На первом уровне вы добавляете людей в свой бизнес-менеджер. Вы можете назначить им доступ администратора или сотрудника. Затем используйте разрешения на основе задач, чтобы предоставить доступ к своим активам.

С помощью системы разрешений на основе задач вы можете видеть определенные действия, которые вы разрешаете выполнять каждому человеку. Разрешения на основе задач помогают защитить вашу информацию в Facebook. Мы рекомендуем вам предоставить наименьший доступ, который позволяет людям выполнять свою работу.

Добавьте людей в свой бизнес-менеджер

Когда вы добавляете людей в свой бизнес-менеджер, назначьте им права администратора или сотрудника.

  • Доступ сотрудников: Мы рекомендуем добавлять людей в качестве сотрудников.Они могут работать только с назначенными учетными записями и инструментами.

  • Доступ администратора: Администраторы имеют полный контроль над вашим бизнесом. Они могут редактировать настройки, людей, учетные записи и инструменты.

Вы также можете использовать расширенные параметры для назначения финансовых ролей.

  • Финансовый аналитик: Они видят финансовые детали, такие как транзакции, счета-фактуры, расходы по счету и способы оплаты.

  • Финансовый редактор: Они могут редактировать информацию о бизнес-кредитной карте и финансовые детали, такие как транзакции, счета-фактуры, расходы по счету и способы оплаты.

Предоставить людям доступ к активам

После того, как вы добавили людей в свой бизнес-менеджер, вы можете предоставить им разрешение на доступ к активам вашего бизнеса в настройках бизнеса. Например, рекламные аккаунты, страницы, пиксели или каталоги.

Каждому человеку и активу вы можете предоставить доступ к определенным задачам. Например, вы можете добавить кого-то в свой бизнес-менеджер в качестве сотрудника, а затем предоставить ему разрешение на создание объявлений и просмотр эффективности страницы, но не публиковать на странице.Задачи для каждого актива разделены на две категории:

  • Стандартный доступ : переключение на каждую задачу, которую должен выполнять человек.

  • Доступ администратора : В этом разделе у вас есть только один вариант. Включите доступ администратора, чтобы позволить человеку управлять активом и выполнять все доступные задачи.

Примечание. Только страницы, назначенные Бизнес-менеджеру, используют разрешения на основе задач. Страницы, не связанные с Бизнес-менеджером, используют разрешения на основе ролей.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или первоначальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понял, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса. Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам особенно нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов.Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как ваш маркетинговый план.

Сравнить карты

Рейтинг NerdWallet Рейтинг NerdWallet определяется нашей редакцией. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности. Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной командой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности. Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.
Обычная годовая процентная ставка

13,24% -19,24% Переменная годовая процентная ставка

вводная дата за 2 год открытия счета

Intro APR

0% intro APR on Purchases for 12 месяцев

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

Основная информация о компании

Рассмотрите обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

  • Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано, когда вы зарегистрировали свой бизнес в государстве.

  • Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

  • Местоположение (а): укажите, где находится штаб-квартира вашей компании и другие места, которыми она владеет.

Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец связан с бизнесом. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история. И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного.Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой. Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса.Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете. Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

Будущие цели

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для любого, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением.Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса. То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей.Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Вам нужно срочно финансирование?

Просматривайте предложения от нескольких кредиторов с помощью одного поиска. Некоторые из наших кредитных партнеров предлагают финансирование в течение нескольких дней.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные детали вашей компании, написать его может быть непросто. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть шаг лифта. Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

Придерживайтесь основ

Когда вы пишете обзор компании, возникает соблазн сосредоточиться на всех деталях.Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

Будьте страстными

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете.

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

Сохраняйте лаконичность

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете. Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы. Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Хотя вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете объединить вместе некоторую информацию, такую ​​как структура компании и структура руководства.Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

Напишите позже

Если вы не можете написать обзор своей компании, вернитесь к нему. Сначала напишите остальную часть вашего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

Получите тестовое считывающее устройство

Если вы изо всех сил пытаетесь отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе. Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены.Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Примеры обзора компании

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить некоторые обзорные примеры компании, которые помогут вам начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, чтобы начать работу. как Управление малого бизнеса и SCORE.

Многие успешные компании также опубликовали некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете.Конечно, есть некоторые отличия от шагов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний. Вы можете быть удивлены тем, что найдете — например, на странице Nestlé есть дополнительная информация об их стратегии и принципах ведения бизнеса.

Как написать обзор компании

Ваша команда так же важна, как и ваша отличная бизнес-идея.

Обзор компании (также известный как информация о компании или сводка компании) является важной частью бизнес-плана. Это обзор наиболее важных аспектов вашей компании — вашей истории, руководства, местоположения, миссии и юридической структуры. Обычно он появляется после резюме в вашем бизнес-плане.

Обычно это самая короткая глава документа бизнес-плана, но это не снижает ее важности. Если вы представляете этот план людям за пределами вашей компании, это ваша возможность представить себя и свой бизнес, и вы захотите сделать все возможное.

Представьте, что человек, читающий ваш бизнес-план, никогда не слышал о вас и ничего не знает о вашем бизнесе.

Каким должен быть их вывод? Что им нужно помнить о вас и вашей компании?

При составлении этого раздела бизнес-плана сосредоточьтесь на основных моментах: кто вы как основатель и владелец, другие известные члены команды, ваш продукт или услуга и почему они уникальны. Думайте об этой главе как о том, «кто, что, когда, где и почему» вашего бизнеса.

Кто ваша целевая аудитория?

Разработка бизнес-плана, который соответствует вашим целям, означает адаптацию его к вашей аудитории. Иногда это может означать удаление раздела, неприменимого к вашему текущему проекту. Если вы пишете эту главу для внутреннего бизнес-плана, вы можете подойти к написанию обзора компании как обновления статуса компании. Как вы попали туда, где находитесь сегодня? Кто сейчас главный?

В зависимости от того, кто просматривает бизнес-план и работает с ним в компании, эта глава может не понадобиться.Однако новичок в компании или проекте может оценить некоторую справочную информацию и контекст.

Если этот план предназначен для внешнего использования или инвестиций, примите во внимание точку зрения вашей аудитории. Они еще не знают вашу команду, объекты или юридическую структуру — вы хотите заполнить для них пробелы аккуратно и организованно. Представьте свою компанию так, будто она готова принять их финансовую поддержку и сразу же приступить к работе.

Обзор компании в вашем бизнес-плане будет включать следующие разделы:

  • Обзор компании (или сводка компании): Здесь вы кратко подведете итоги.
  • История компании: Предоставьте предысторию, включая дату основания и участников.
  • Управленческая команда: Подробная информация о том, кто управляет компанией, и о других ключевых ролях.
  • Юридическая структура и право собственности: Как вы решили структурировать свою компанию, и кому принадлежит какая доля в ней.
  • Расположение и оборудование: Подробная информация о ваших рабочих местах или планах их приобретения.
  • Заявление о миссии: Краткое изложение руководящих принципов вашей компании.

Теперь, когда мы заложили основу того, что обычно должно быть включено в эту главу бизнес-плана, давайте разберем его по частям для получения более подробной информации:

Обзор компании

Это раздел вашего бизнес-плана, посвященный встречам и приветствиям. Если бы вы красноречиво записали свою презентацию в лифте, вы могли бы поместить ее в этот раздел. Будьте краткими, так как в следующих нескольких разделах вы будете расширять то, о чем говорите здесь.

История компании

Это «Однажды …» вашего бизнес-плана.Раздел истории компании начнется с того, когда был основан ваш бизнес и кто в нем участвовал, и расскажет немного о предыстории.

Этот раздел будет меняться в зависимости от того, кому представляется этот бизнес-план и на каком этапе находится ваша компания. Это внутренний план? Исторические данные могут не иметь значения. Это план поиска финансирования? В этом случае инвесторы захотят узнать вашу предысторию, и этот раздел позволит вам предоставить некоторый контекст для вашего бизнес-плана.Включите, как начиналась компания, как она росла и что менялось в процессе. Что привело вас к этому?

Если вы действующий бизнес, ищущий финансирование для расширения или нового проекта, раздел истории компании будет очень важным. Вы должны дать понять, что у вас большой послужной список успешных проектов, вы переживаете трудные времена и принимаете правильные бизнес-решения. С кем вы решили сотрудничать? Вы запускали новые продукты с течением времени? Сделали улучшения в помещениях или услугах? Оптимизированные операции?

Если это бизнес-план для стартапа, у вас не будет истории компании как таковой, но вы можете использовать раздел истории компании, чтобы дать краткое описание того, как основатель или учредители решили начать это предприятие.Что было в момент «лампочки»? Кто был вовлечен?

Управленческая команда

Раздел вашего бизнес-плана о команде менеджеров — это ваша возможность нарисовать картину вашей команды и продемонстрировать ее лучшие качества. Опять же, для внутреннего использования это может быть неприменимо, хотя вы можете использовать его, чтобы выделить новых сотрудников или существующих сотрудников, которые берут на себя некоторые новые обязанности руководства.

Если вы стартап или хотите расшириться, в вашей команде могут быть члены команды, которых, как вы знаете, вам не хватает.В таком случае упомяните эти роли и свои планы по заполнению этих дыр. Укажите, какие люди в настоящее время могут выполнять несколько обязанностей или разделять обязанности.

Если вы планируете представить свой план банку или другим потенциальным инвесторам, это важные данные. Кто в вашей компании лидеры? Что дает им право на эту должность и вселяет уверенность? Не забудьте сообщить подробности о себе, как правило, в начале. Для каждого человека можно указать опыт работы, прошлые успехи, степень MBA и другие степени.Вы хотите представить всех в лучшем свете, помня, что инвесторы инвестируют в первую очередь в людей, а во вторую — в идеи.

Юридическая структура и форма собственности

Что касается управленческой команды, вы можете включить отдельный раздел, описывающий юридическую структуру и собственность вашей организации.

Юридическая структура вашего бизнеса — важная информация для любого источника финансирования. Вы ООО? C-корп? S-корпорация? Индивидуальный предприниматель? В партнерстве? Это также повлияет на то, как вы подаете налоговую декларацию.

Структура собственности вашего бизнеса будет важной информацией для включения. Кому принадлежит какой процент вашего бизнеса? Банки и инвесторы захотят, чтобы эта информация была четко изложена.

Объекты и объекты

Используйте этот раздел, чтобы описать, где вы собираетесь вести бизнес. Собираетесь покупать здание для производства? Витрина? У вас уже есть отличное место?

Объясните обстоятельства использования вами любого места, упомянутого в этом разделе.Укажите, владеете ли вы или арендуете, и каковы соответствующие условия этого договора аренды, если он у вас есть. Дайте понять, каков долгосрочный план для любого помещения, которое у вас есть, или каковы ваши потребности для будущего объекта. Если у вас есть домашний офис, включите и его сюда.

Заявление о миссии

Будьте максимально краткими при составлении заявления о миссии. Какую идею вы можете выразить в одном или двух предложениях, которые передают основную миссию вашей компании? Это может быть что-то, что вы хотите создать вместе со своей управленческой командой, если она у вас есть, чтобы она отражала общее долгосрочное видение.

Дополнительная литература

Для получения дополнительной информации о главах, которые следует включить в свой бизнес-план, и о том, как использовать бизнес-план для обеспечения финансирования, вот несколько статей, которые могут быть вам полезны:

У вас есть вопросы по написанию обзора вашей компании? Расскажите нам в Twitter @Bplans.

Вы бы предпочли оставить составление бизнес-плана профессионалам? Ознакомьтесь с услугами LivePlan по бизнес-консалтингу — вы получите бизнес-план, составленный по программе MBA, в течение пяти рабочих дней.

Художественные + интеллектуальные занятия.Социальная справедливость. Актриса. Модель. Музыкант. Евгений // Портленд.

Как написать отличный бизнес-план: обзор и цели

Эта статья является частью серии статей о том, как написать отличный бизнес-план.

Предоставить обзор вашего бизнеса может быть непросто, особенно когда вы все еще на стадии планирования. Если у вас уже есть существующий бизнес, краткое описание вашей текущей деятельности должно быть относительно простым; может быть намного сложнее объяснить, что вы планируете сделать, чтобы стал .

Итак, начнем с шага назад.

Подумайте о том, какие продукты и услуги вы будете предоставлять, как вы будете предоставлять эти предметы, что вам нужно для того, чтобы предоставить эти предметы, кто именно будет предоставлять эти предметы … и, самое главное, кому вы будете предоставлять эти предметы к.

Рассмотрим наш пример бизнеса по аренде велосипедов. Обслуживает розничных клиентов. У него есть онлайн-компонент, но ядро ​​бизнеса основано на личных сделках по аренде велосипедов и поддержке.

Итак, вам понадобится физическое местоположение, велосипеды, стойки и инструменты, а также вспомогательное оборудование и другие предметы, связанные с кирпичом и строительным раствором. Вам понадобятся сотрудники с особым набором навыков для обслуживания этих клиентов, и вам понадобится рабочий план, который будет руководить вашей повседневной деятельностью.

Звучит как много? Это сводится к следующему:

  • Какие вы предоставите
  • Что вам нужно для ведения вашего бизнеса
  • Кто будет обслуживать ваших клиентов, и
  • Кто ваши клиенты

В нашем примере , определить вышесказанное довольно просто.Вы знаете, что предоставите, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов. Вам, конечно, понадобится определенное количество велосипедов для обслуживания спроса, но вам не понадобится несколько разных типов велосипедов. Вам нужен торговый объект, меблированный в соответствии с требованиями вашего бизнеса. Вам нужны сотрудники со средней квалификацией, способные определять размеры, настраивать и ремонтировать велосипеды.

И вы знаете своих клиентов: энтузиасты велоспорта.

В других компаниях и отраслях ответить на вышеперечисленные вопросы может быть сложнее.Если вы открываете ресторан, то, что вы планируете обслуживать, в некоторой степени определит ваши потребности в рабочей силе, выбранное вами место, оборудование, которое вам нужно приобрести … и, что наиболее важно, поможет определить вашего клиента. Изменение любого одного элемента может изменить другие элементы; если вы не можете позволить себе приобрести дорогое кухонное оборудование, возможно, вам придется соответствующим образом изменить свое меню. Если вы надеетесь привлечь высококлассную клиентуру, вам, возможно, придется вложить больше средств в покупку прекрасного места и создание привлекательной атмосферы.

Итак, с чего начать? Сосредоточьтесь в первую очередь на основах:

  • Определите свою отрасль: Розничная торговля, оптовая торговля, обслуживание, производство и т. Д. Четко определите тип вашего бизнеса.
  • Определите своего клиента. Вы не можете продавать и продавать клиентам, пока не узнаете, кто они.
  • Объясните проблему, которую вы решаете. Успешные предприятия создают ценность для клиентов, решая проблемы. В нашем примере с прокатом одна из проблем — это энтузиасты велосипедного спорта, которые не ездят — или не могут — ездить на велосипедах.Другая проблема — это обычные велосипедисты, которые не могут или не хотят тратить значительные суммы на собственные велосипеды. Пункт проката решит эту проблему, предложив более дешевую и удобную альтернативу.
  • Покажите, как вы решите эту проблему. Наш пункт проката предложит более выгодные цены и расширенные услуги, такие как удаленная доставка, возврат оборудования в нерабочее время и онлайн-бронирование.

Если вы все еще не знаете, что делать, попробуйте ответить на эти вопросы. Некоторые могут относиться к вам; другие не могут.

  • Кто мой средний покупатель? На кого я ориентируюсь? (Если вы не планируете открывать продуктовый магазин, вы вряд ли ответите «Всем!»)
  • Какую проблему я могу решить для своих клиентов?
  • Как мне решить эту проблему?
  • Где я не смогу решить проблему клиента … и что я могу сделать, чтобы решить эту проблему? (В нашем примере аренды одна проблема — это потенциальное отсутствие удобства; мы решим эту проблему, предложив онлайн-бронирование, доставку на курорт и возврат оборудования для автомобилей.)
  • Где я буду размещать свой бизнес?
  • Какие продукты, услуги и оборудование мне нужны для ведения бизнеса?
  • Какие навыки нужны моим сотрудникам и сколько мне нужно?
  • Как я выиграю у своих конкурентов?
  • Как я могу выделиться среди конкурентов в глазах клиентов? (У вас может быть отличный план, чтобы победить своих конкурентов, но вы также должны выиграть битву за восприятие среди своих клиентов. Если клиенты не чувствуют, что вы другой…. тогда вы на самом деле не отличаетесь. Восприятие имеет решающее значение.)

После того, как вы проработаете этот список, вы, вероятно, получите гораздо больше деталей, чем необходимо для вашего бизнес-плана. Это не проблема: начните резюмировать основные моменты. Например, раздел Business Overview and Objectives может начинаться примерно так:

History and Vision

Blue Mountain Cycle Rentals — это новое предприятие розничной торговли, которое будет расположено на 321 Mountain Drive, в непосредственной близости от чрезвычайно популярного велосипедный пункт назначения.Наша первоначальная цель — стать ведущим поставщиком услуг по аренде велосипедов. Затем мы будем использовать нашу клиентскую базу и положение на рынке, чтобы предлагать продажи нового оборудования, а также комплексное техническое обслуживание и сервис, установку оборудования на заказ и консультации экспертов.

Цели

  1. Достичь наибольшей доли рынка аренды велосипедов в этом районе
  2. Получение чистой прибыли в размере 235000 долларов в конце второго года работы
  3. Свести к минимуму затраты на замену арендного инвентаря, поддерживая 7% -ный коэффициент износа существующее оборудование (средний показатель по отрасли составляет 12%)

Ключи к успеху

  • Предоставлять высококачественное оборудование, закупая это оборудование как можно дешевле благодаря существующим отношениям с производителями оборудования и другими велосипедными магазинами
  • Используйте вывески для привлечения посетителей, путешествующих в национальный лес, подчеркивая наши преимущества в стоимости и обслуживании
  • Создание дополнительных факторов удобства для клиентов, чтобы преодолеть воспринимаемое неудобство для клиентов, планирующих ездить по дорогам и тропам на некотором расстоянии от нашего магазина
  • Разработать программы стимулирования и лояльности для клиентов отношения и создать положительную молву

Вы, безусловно, можете включить больше деталей в каждый раздел; это просто краткое руководство.А если вы планируете разработать продукт или услугу, вам следует подробно описать процесс разработки, а также конечный результат.

Ключ в том, чтобы описать, что вы будете делать для своих клиентов — если вы не сможете, у вас не будет клиентов.

В следующий раз мы рассмотрим еще один важный компонент бизнес-плана: ваши продукты и услуги.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как написать описание компании для бизнес-плана

Никто не делает то, что вы делаете лучше вас, но … что вы делаете снова? У вас могут возникнуть проблемы с описанием своего бизнеса одним предложением или у вас может не получиться подобрать слова при написании описания компании.Знание того, как написать описание компании для бизнес-плана, поможет вам общаться с кредиторами, инвесторами, сотрудниками и потенциальными клиентами.

Как написать описание компании к бизнес-плану

Вы много обдумываете свою изначальную бизнес-концепцию. Теперь вам нужно уметь лаконично описать свой бизнес.

Где лучше описать свой бизнес, чем в бизнес-плане описания компании?

Что такое бизнес-план?

Описание компании — это лишь часть вашего малого бизнес-плана.В бизнес-плане изложены ваши цели и способы их достижения.

Согласно Администрации малого бизнеса, успешный бизнес-план должен включать следующее:

  • Краткое содержание
  • Описание компании (Bingo)
  • Анализ рынка малого бизнеса
  • Сведения об организации и управлении
  • Информация об услуге или продукте
  • Обзор маркетинга и продаж
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы

Еще одна особенность бизнес-планов, которую следует отметить, — это то, что вы не можете написать один и все готово.Ваш бизнес всегда меняется. А это значит, что ваш бизнес-план тоже постоянно меняется. Обязательно обновляйте его регулярно.

Что такое описание бизнеса?

Описание компании дает обзор ключевых аспектов вашего бизнеса, например, чем вы занимаетесь и что делает ваш бизнес уникальным. У любого, кто читает описание вашего бизнеса, не должно возникнуть проблем с пониманием масштабов вашего бизнеса.

Кредиторы и инвесторы должны видеть, какое место у вашего бизнеса на рынке, а также его преимущества для будущих клиентов.

Заявление о миссии вашего бизнеса — это часть описания вашей компании, которую вы хотите, чтобы публика увидела. И вы также должны включить свое видение.

Регулярно обновляйте описание своей компании по мере расширения или изменения бизнеса.

Написание описания вашей компании

Вы должны знать, как привлечь инвесторов и кредиторов, чтобы заинтересовать их. Ваше описание должно сразу же отвечать, кто, что, где, когда, почему и как.

Итак, вы знаете, как написать описание бизнеса? Мы проведем вас через 5 W (и 1 H), которые следует учитывать при составлении вашей первой копии.

1. Кто?

Кто ты? Кто ваш бизнес? Убедитесь, что название вашей компании ясно указано в разделе бизнес-описания вашего бизнес-плана. И укажите свое имя (и имена любых других владельцев), потому что кредиторы и инвесторы хотят знать предпринимателя, стоящего за бизнесом.

Кто ваш целевой клиент? Кому вы продаете? Описывая свой бизнес, убедитесь, что вы знаете, к кому обращаетесь. Если вы не знаете своего целевого покупателя, есть шанс, что ваш бизнес никому не будет интересен.

2. Что?

Какой у вас товар или услуга? Если кредиторы и инвесторы не могут понять, что вы продаете и насколько это важно, они могут передать вашу концепцию. Рассказывая кредиторам и инвесторам о своем бизнесе, говорите четко, ограниченно и целенаправленно.

Каковы ваши цели для вашего бизнеса? Ставьте реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели. Например, если вы планируете продать товаров на сумму 20 000 долларов к концу второго месяца, укажите цель в своем описании.

3. Где?

Где находится ваш бизнес? Если вы в настоящее время ведете свой бизнес, укажите адрес. Точно так же не забудьте указать, где вы хотите видеть свой бизнес, если вы все еще ищете офисное помещение.

4. Когда?

Когда вы реализуете свой бизнес-план и увидите результаты? Включите, когда вы хотите открыть свой бизнес (или когда вы его открыли).

Когда вы планируете достичь своих целей? Также поговорите о сроках достижения ваших основных целей (как краткосрочных, так и долгосрочных).

Как вы думаете, когда вы уйдете из бизнеса? Не забудьте обсудить свою стратегию выхода. Планируете ли вы выйти на пенсию через 20 лет, продать свою компанию через 15 лет или закрыть ее через 10 лет, четко определите, когда вы планируете расстаться.

5. Почему?

Почему потенциальные клиенты хотят покупать у вас? Объясните, почему вы отличаетесь от конкурентов. Здесь вы можете описать оригинальность вашего бизнеса. Кредиторы и инвесторы хотят знать, почему потребители захотят совершать покупки в вашем малом бизнесе, а не у конкурента.

Почему вы в бизнесе? Также не забудьте указать миссию вашего бизнеса. Заявление о миссии определяет, почему вы занимаетесь бизнесом и каковы ваши цели.

6. Как?

Как вы собираетесь структурировать свой бизнес? Какую бизнес-структуру вы создадите: ИП, ООО, товарищество или корпорацию? Также объясните свое структурное решение. Назовите любого консультанта по малому бизнесу (например, бизнес-юриста), с которым вы работаете, чтобы помочь с регистрационными требованиями, правилами и обязательствами.

Как вы собираетесь достичь целей, которые ставите перед своим бизнесом? Собираетесь ли вы нанимать сотрудников, которые будут вам помогать, или вы будете выполнять все обязанности самостоятельно? Обсудите, какие шаги вы предпримете для достижения поставленных целей.

Каким вы представляете свою компанию в будущем? Включите заявление о видении вашего бизнеса в описание вашей компании. Заявление о видении — это внутреннее описание, в котором говорится, каким вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел в будущем.

Пример описания бизнеса

Все еще не уверены? Взгляните на этот пример описания бизнеса для получения дополнительной информации:

Ann’s Office Hut доставляет канцелярские товары малым предприятиям в Бостоне, штат Массачусетс. Бизнес структурирован как индивидуальное предприятие под управлением предпринимателя Энн Смит. Ann’s Office Hut находится в Бостоне, штат Массачусетс, и начнет работу в феврале. Ann’s Office Hut осознает занятую жизнь владельцев малого бизнеса и хочет доставить к их порогам необходимые предметы, такие как принтеры, кассовые аппараты, бумагу, чернила и конверты.Ann’s Office Hut с удобством предоставит канцелярские товары владельцам малого бизнеса, у которых мало времени. Другие магазины канцелярских товаров не могут сравниться с удобством, которое дает Ann’s Office Hut.

Предприятие надеется, что валовой объем продаж составит 30 000 долларов к концу года и 95 000 долларов к концу пяти лет. Для достижения этой цели Ann’s Office Hut планирует предлагать реферальные кредиты.

Описание компании Бизнес-план: Заключительные советы

Составление части бизнес-плана с описанием бизнеса должно быть забавным … даже если это может показаться скорее рутинной работой.Но это ваша возможность рассказать о своей бизнес-идее и привлечь к участию других людей (то есть кредиторов и инвесторов).

Вот несколько последних советов, которые следует иметь в виду при изучении того, как писать описание компании:

  • Ответьте на 5 W и 1 H
  • Сделайте его кратким, простым и легким для чтения
  • Корректура, корректура, корректура
  • Определите, интересно ли это

Эта статья была обновлена ​​по сравнению с исходной датой публикации 9 декабря 2016 г.

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Обзор бизнеса | SAMSUNG LED


Компания Samsung, пионер светодиодных технологий, знаменует собой новую эру в мировой индустрии. Наша компания поставляет линейку продуктов, которая включает основные компоненты для светодиодных систем освещения, включая модули для различного использования в дисплеях, мобильных устройствах, автомобилях и интеллектуальных осветительных решениях.

Опыт Samsung в производстве полупроводников и информационных технологий служит основой для непрерывных инноваций и поставок современных светодиодных устройств.Наша настойчивость и последовательное стремление к расширению рынка светодиодных инноваций основаны на ключевых принципах, которые хорошо представлены в нашей уникальной стратегии, названной «решение из 4 строительных блоков».

Эти строительные блоки представлены следующим образом:

Первым строительным блоком является технология Samsung LEDs CSP, вторым строительным блоком является наша линейка премиум-класса, третьим строительным блоком является видение Samsung LEDs по внедрению инноваций в будущее с помощью освещения, а четвертым строительным блоком является надежная поддержка, предоставляемая Samsung. бренд.Эти блоки заложили прочную основу для непрерывной дифференциации отрасли и конкурентного позиционирования светодиодов Samsung.

Первым строительным блоком решения Samsung LEDs 4 является наша технология CSP. В 2014 году компания Samsung LEDs разработала и изготовила первый в мире Chip Scale Package (CSP) и представила свой революционный продукт мощностью 200 лм / Вт в 2017 году. Светодиодные лампы Samsung CSP значительно уменьшили размер светодиодных корпусов, чтобы сделать их более гибкими и компактными, при этом уменьшив светодиодное освещение. затраты на изготовление и эксплуатацию системы.Наша исключительная технология CSP может быть адаптирована для различных приложений, от обычных до наружных. Таким образом, многие клиенты могут наслаждаться эффективной работой в сочетании со свободой дизайна.

Samsung LEDs был первым производителем, начавшим массовое производство светодиодов для дисплеев CSP и мобильной вспышки. Наши модули CSP используются в самых продаваемых в мире телевизионных и мобильных телефонах. Мы являемся лидером в области дизайна дисплеев, создавая более тонкие дисплеи с более тонкими лицевыми панелями.

В автомобильном освещении многоцветные светодиоды Samsung CSP реализуют дополнительные цвета, включая красный и желтый, путем добавления RGB к пиксельному освещению. Эта технология имеет более высокую потенциальную надежность за счет преобразования люминофора синего кристалла.

Второй строительный блок состоит из нашей линейки премиум-класса. Линейка светодиодов Samsung премиум-класса обещает клиентам совершенно новый уровень ценности, предлагая светодиодные блоки и модули с лучшей в отрасли эффективностью. В настоящее время мы обеспечиваем лучшие в отрасли уровни общей эффективности для всей нашей линейки продуктов, от светодиодных корпусов средней мощности до микросхем на плате (COB) и светодиодных модулей.Наш последний флагманский продукт — это серия LM301B с лучшей в мире эффективностью 220 лм / Вт.

Samsung LEDs Chip on Board (COB) с небольшой технологией LES обеспечивает улучшенное качество света, яркие цвета и в настоящее время занимает лидирующие позиции на рынке по эффективности. Помимо всего прочего, мы также предлагаем линейки премиальных цветов с высочайшим контрастом и особым спектром цветовых вариаций.

Мы также предлагаем линейку решений для автомобильного освещения премиум-класса. Благодаря использованию технологии керамической подложки, наши продукты обеспечивают высоконадежную работу благодаря низкому термическому сопротивлению и предлагают различные варианты цвета, включая белый, янтарный, красный allnGaP и двухцветный.Кроме того, исключительно компактные светодиодные чипы размером 1 мм x 1 мм обеспечивают гладкий дизайн с равномерным светом, значительно улучшая любой опыт вождения за счет индивидуально адресуемых нескольких светодиодов, воплощающих решение Adaptive Driving Beam (ADB).

Наш третий строительный блок — это наше видение будущих инноваций. Светодиоды Samsung обеспечивают наиболее целостный пользовательский опыт благодаря ориентированному на человека освещению. Наша главная цель — обеспечить добавленную стоимость помимо энергоэффективности и способствовать повышению качества жизни наших клиентов.Используя накопленный опыт, светодиоды Samsung в ближайшем будущем будут продолжать играть важную роль в преобразовании повседневной жизни людей, чтобы она стала богаче и комфортнее, чем когда-либо прежде.

Платформа интеллектуального освещения Samsung LEDs — это высокоинтегрированное решение для освещения. Мы создали интеллектуальную систему освещения с помощью комбинации различных технологий Интернета вещей и светодиодов. С помощью этой системы мы можем предоставить возможности для современного управления пространством, которое оптимизирует комфорт, безопасность, безопасность и техническое обслуживание.Обладая обширным ноу-хау в области аппаратного и программного обеспечения, мы предлагаем комплексные решения для интеллектуального освещения, которые ускоряют и формируют умные дома, умные здания и умные города.

Передовая технология светодиодов Samsung предлагает не только решения для общего освещения, но и произвела революцию в автомобильной промышленности. Наше автомобильное освещение предлагает множество простых функций, помогающих водителям с улучшенным зрением и более эффективными предупреждениями. Более того, Samsung поднимает впечатления от вождения на совершенно новый уровень, которого никогда раньше не было.Наши масштабируемые микросхемы с необычайной контрастностью действительно реализуют технологию ADB, повышая качество вождения и повышая безопасность. Разноцветные корпуса с масштабированием микросхемы, характеризующиеся уменьшенным износом в сочетании с преобразованием синего люминофора, являются идеальной заменой OLED. Эта технология откроет новые возможности для наших клиентов благодаря инновационным приложениям, таким как проекционные дисплеи с возможностью чтения текста и адаптивная система заднего освещения.

Четвертый строительный элемент — надежность бренда Samsung.Сила бренда Samsung поддерживает светодиоды Samsung благодаря сильному присутствию бренда во всем мире. Светодиоды Samsung стали синонимом доверия нашим деловым партнерам и потребителям и продолжают оставаться популярным брендом.

Мы начали программу брендинга ингредиентов для наших продуктов с целью дальнейшего продвижения бренда Samsung в области светодиодных светильников. Он помогает потенциальным клиентам светодиодного освещения, ищущим высококачественную светодиодную продукцию, сделать свой выбор с помощью логотипа Samsung, представляющего высококачественные светодиодные компоненты, применяемые в светодиодных светильниках Samsung.

Samsung LEDs управляет центром сертификационных испытаний мирового класса в сотрудничестве с крупными международными сертификационными агентствами, чтобы обеспечить быструю поставку и запуск более безопасных продуктов. Кроме того, покупатели светодиодов Samsung получают выгоду от нашей эксклюзивной программы поддержки сертификации, которая ускоряет процесс сертификации и делает его более доступным.

Samsung LEDs владеет различными патентными правами, включая EPI, микросхему, корпус, люминофор, модули и драйверы для сплошного покрытия в важнейших областях светодиодной технологии.Мы позиционируем себя как глобального лидера в успешных патентных заявках и регистрациях. Мы продолжаем проводить значимые исследования и разработки для расширения нашего пула прав интеллектуальной собственности и будем страстно защищать наши творения и их ценность для клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.