Идея для бизнеса: Самые лучшие бизнес идеи 2021 и 2022 для начала бизнеса

Как сгенерировать идею — Библиотека бизнес-знаний. SmallBusiness.ru. Портал Предпринимателей.

Окружающий мир – самый надёжный источник бизнес-идей. Люди сами подскажут начинающему предпринимателю, куда стоит приложить усилия. Мы, разумеется, согласны с бизнесменами, уверенными в том, что идеи бизнеса лежат под ногами. Нужно лишь научиться их видеть, «набить руку» и «наметать глаз». Новым бизнесом может стать практически что угодно – главное, чтобы ваше предложение либо удовлетворяло уже имеющийся спрос, либо было способно создать новый.

Это принципиально разные подходы – назовём их «традиционным» и «инновационным». 

Традиционный подход

В рамках традиционного подхода к поиску идеи, мы будем исходить из того, что главной ценностью является простота запуска проекта. Это большая ценность, так как в большинстве случаев, стартовые условия и ресурсы частного предпринимателя крайне ограничены.

Большинство малых бизнесов – это или производства, или торговля, или услуги. Другими словами, предпринимателю предстоит или что-то производить, или что-то продавать, или что-то делать. Сформулируйте три главный вопроса – что я могу производить, что я могу продавать, что я могу делать. Выпишите варианты ответов в три столбика, исключите неугодные, выделите те, которые вам нравятся больше.

Попробуйте развить каждую из идей. Я предпочитаю рисовать при этом некий mindmap, а по-русски – «интеллектуальную карту». Если говорить совсем грубо, это блок-схема, в которой каждая ячейка расширяется за счёт ассоциаций, которые вызывает. Рисуйте карту от руки, на бумаге – это позволит развивать её быстрее, не особенно отставая от мыслей и не тормозя ассоциативный ряд.

Выпишите всё, что умеете делать, и выписывайте ассоциации. Умеете водить машину? Бизнесом может быть такси, доставка, мобильная реклама, сопровождение грузов, услуги торгового представителя и так далее. Работая в такси можно просто подключиться к «Уберу», работать по межгороду, возить небольшие грузы, предлагать услуги зоотакси или такси с детскими креслами, возить людей только в аэропорт или, например, встречать из роддома.

Каждую из идей можно развивать дальше и дальше – свою интеллектуальную карту можно разветвлять месяцами, в том числе и после того, как вы уже запустились. Новые идеи – лучшее топливо для бизнеса и гарантия динамичного развития предпринимательской деятельности. 

Развивая свой майндмеп, старайтесь не задумываться – только так можно перейти от усилий памяти к созиданию. Пусть идеи будут сырыми или глупыми – важнее, чтобы они вообще появлялись. Именно в этом моменте начинается магия и появляется возможность перехода к инновационному подходу. 

Инновационный подход

При подходе, который мы назвали инновационным, наша задача – придумать новую услугу или товар, предложить рынку что-то, что до нас предложено не было. Спроса на инновационный товар или услугу может и не быть, но часто создание спроса – это просто вопрос маркетинга и времени. Главное – чтобы у потенциальных покупателей была потребность в том, что мы предлагаем.

Инновационный подход – более хлопотный и более долгий, вкладывать придётся больше, и дольше ждать прибыли. Взамен можно рассчитывать на более выгодный бизнес, особенно если получить патенты и защитить свои идеи от копирования.

Где ещё брать идеи для своего бизнеса?

Теперь давайте попробуем перечислить другие источники идей, которые могут натолкнуть вас на формирование представлений о своём деле. 

Чтобы и на работе заниматься любимым делом, можно попытаться монетизировать своё собственное хобби. Многие люди превращают свои увлечения в бизнес – возможно, и вы увлекаетесь чем-то потенциально очень востребованным. 

Нередко идеи бизнеса возникают из собственных потребностей предпринимателя. Вспомните, чего не хватает вам самим – возможно, от того же дефицита страдают и многие другие люди. Будучи студентом, Давид Ян сильно мучился, переводя тексты со словарём – его компьютерная программа Abbyy Lingvo сделала предпринимателя не только успешным, но и богатым человеком. Из собственной потребности Трэвиса Каланика появился Uber, изменивший сам принцип работы легкового такси во всём мире и ставший основой ubernomics («Уберномики») – нового типа экономики.

Можно изучать и чужие потребности – вспомните, на нехватку чего всё время жалуются ваши друзья и близкие, чем недовольны соседи или пассажиры маршрутки? Будьте предельно внимательны, и непременно поймаете идею для собственного дела. Известен пример бизнесмена, случайно узнавшего о нехватке сена в зоопарках Петербурга и Москвы. И действительно, где брать тонны сухой травы в городе? Предприниматель закупает ценный продукт в ближайших областях, где сена хоть отбавляй – привозит в столицы и продаёт. Получился простейший, стабильный бизнес с приличной доходностью. 

Удобно начинать бизнес, опираясь на уже имеющиеся в вашем распоряжении активы – недвижимость, автомобиль, инструменты, какие-то приспособления. Посмотрите внимательно, что из имеющегося в вашем распоряжении имущества может стать первым активом вашего собственного дела. 

Многие новые бизнесы – просто успешные модификации уже имеющихся идей. Посмотрите, чем занимаются другие – подумайте, чего не хватает их проектам, как можно улучшить уже проверенные модели. Иногда можно, например, удачно портировать идею из одного региона в другой, доработав её с учётом климата и другой местной специфики. 

Как проверить, хороша ли идея?

Придумать идею для бизнеса мало – нужно ещё убедиться в её жизнеспособности. Давайте попробуем разобраться, как это сделать. Для начала, можно оттолкнуться от ответов на несколько несложных вопросов. Отвечать на них лучше письменно, чтобы формулировки ответов были более чёткими.

1. Есть ли спрос на товары или услуги?

2. Если спроса нет – можно ли его создать (например, инструментами маркетинга)?

3. Какова конкуренция на рынке?

4. Какие потребуются ресурсы на запуск бизнеса и первое время его работы?

5. Какие из необходимых ресурсов уже есть в наличии.  

6. Каковы необходимые трудозатраты? Понадобится ли нанимать дополнительных людей или можно начать бизнес в одиночку (самостоятельно)? Удастся ли совмещать бизнес с работой, если вы ещё не уволились с неё, а осторожно готовите условия для собственного побега. 

Помните о том, что ответы не являются окончательными. Любые идеи – это достаточно аморфная субстанция, их можно дорабатывать, параллельно находя новые ниши для приложения предпринимательских усилий и собственной созидательной энергии.

Нужен ли малому предпринимателю бизнес-план?

Этот вопрос традиционно является одним из самых обсуждаемых, как только дело заходит о малом бизнесе. А действительно, нужен ли предпринимателю бизнес-план? Ведь само это слово, предприниматель, указывает на способность уверенно действовать в условиях высокой неопределённости, с правом на ошибки и высоким уровнем риска.

На этот вопрос каждый должен ответить для себя сам. Малые предприниматели действительно могут себе позволить работать в условиях значительной неопределённости. При этом бизнес-план влияет на её уровень, а значит, чем лучше он проработан, тем надёжнее будет развиваться проект. 

Мы рекомендуем начинающим предпринимателям (и даже более опытным) бизнес-план всё же составлять. Он поможет структурировать информацию о собственном деле, сформулировать все потребности и объективно оценить имеющиеся ресурсы. Не беда, если что-то пойдёт не так – настоящие предприниматели не должны этого бояться.

Кроме того, бизнес-план позволяет объективно сравнить несколько бизнес-идей и оценить, какая из них является более перспективной или может быть проще реализована. Если вы составите небольшой бизнес-план для каждой из задумок, сможете сравнивать их по объективным показателям. 

Да, кстати, вовсе не обязательно составлять серьёзный и всеобъемлющий бизнес-план «как в учебнике». Составьте небольшой документ для себя, учтите те параметры, которые кажутся более значимыми именно вам. Если идей будет много, постепенно вы сможете  выработать формат бизнес-плана, по которому сможете быстро составлять его и оперативно оценивать целесообразность реализации ваших идей.

Вместо послесловия

Иногда для того чтобы достаточно ловко генерировать бизнес-идеи, нужно просто начать это делать. Мы уверены в том, что генерация идей – навык, а значит, его можно наработать. Надеемся, наша небольшая статья поможет вам научиться это делать. Идеи для бизнеса окружают нас постоянно – нужно лишь научиться их замечать. А как вы ищете ваши идеи? Напишите нам на [email protected]!

ТОП-10 самых актуальных бизнес идей

Не обязательно чрезмерно использовать смартфоны и ноутбуки, чтобы превратить свой бизнес в современный. Привлечь молодые поколения легко, если вы предлагаете крутые и востребованные вещи. Они ближе, чем вы думаете. Вот 10 самых передовых бизнес-идей для вашего стартапа.

1. Крошечные домики

Дом мечты – необязательно особняк в 1000 квадратных метров. Множество студентов и выпускников вместо этого ищут крошечные дома на колесах. Зачем? Они позволяют путешествовать по стране без оплаты дорогих гостиничных номеров. Даже со всеми удобствами они стоят гораздо меньше, чем нормальные дома. Цена крошечных домов Tumbleweed (перекати-поле) начинается приблизительно от $ 10000. Они симпатичнее и практичнее, чем обычные автодома на колесах – кемперы, и они (почти) полностью адаптируются под требования заказчика. Некоторые из них даже имеют крошечное крылечко.

Нет, крошечные дома не просто причуда, которую вы видели по ТВ. Они также дарят свободу передвижения и удивительную бизнес-идею. Хотя пара компаний уже предлагают их, эти компании пока не воспользовались всеми возможностями. Очень немногие крошечные домики стильно оформлены, и еще меньше приспособлены для домашних животных. Компании по техническому обслуживанию, как правило, игнорируют даже идею обслуживания крошечных домиков. Вот вам еще одна бизнес-идея.

2. Здоровый фаст-фуд

Это не ошибка – фаст-фуд процветает сегодня, как и всегда. Но сегодня люди ищут здоровые альтернативы жирным блюдам, которые составляют большую часть быстрого питания. Мексиканские закуски, гамбургеры и мороженое уже не в моде. В моде рестораны, предлагающие асаи, салаты из квиноя и цельнозерновые рапы.

Вот еще одна отличная маленькая ниша: грузовичок со здоровым фаст-фудом. Возьмите за образец Green Pirate и Nectar; они предлагают свежие соки и смузи каждый день в новом месте. Native Bowl и Hola Arepa изготавливают разнообразные салаты из свежих местных продуктов. Если мобильный фаст-фуд на самом деле не ваше, не волнуйтесь – здоровые рестораны, такие как Green Tomamto и Zoe’s Kitchen, так же очень хороши.

3. Служба доставки чего угодно

Американцы сегодня работают больше, чем когда-либо прежде. Работа, школы, семья, социальные обязательства и хобби, людям просто не хватает времени, чтобы забрать свои вещи из химчистки, или даже сделать бутерброды на работу. В то время как это является проблемой для большинства, для современного предпринимателя это возможность заработать.

Кажется, люди готовы платить за любую услугу. Они уже платят Postmates и Uber Eats , чтобы доставить еду домой и на рабочие места. Booster Fuels заправляют ваши автомобили там, где они стоят. И с развитием услуг, таких как Amazon Prime Now, люди могут получить все, от бакалеи до электроники, к своему порогу в течение двух часов. Концепция уже хорошо зарекомендовал себя. Все, что вам нужно сделать – решить, что именно вы хотели бы доставлять.

4. Виртуальная реальность (и аксессуары)

Виртуальная реальность (VR) является впечатляющим достижением современной технологии. С парой очков и соответствующим компьютерным оборудованием вы можете погрузиться в разнообразие увлекательных виртуальных миров.

Если вы не самый продвинутый в технологиях человек, не бойтесь – не нужно быть гением программирования, чтобы создать бизнес на основе VR. На самом деле, большинство бизнес-идей, связанных с VR, не имеют ничего общего с самой технологией. Вы можете создать свой собственный веб-сайт о VR-индустрии, который будет рассказывать о новой технологии, играх, программном обеспечении и многом другом.

Вы можете продавать собственные картонные гарнитуры (примерно как Google Cardboard, только круче). Если вы умеете программировать, вы можете создавать свои собственные игры, программное обеспечение или виртуальные туры для автомобильных компаний и агентств недвижимости.

5. Этический бизнес-консалтинг

Этическое предпринимательство и управление является фокусом для нового поколения. Речь идет не только о защите работников и партнеров от дискриминации по признаку расы, пола, сексуальной ориентации и религии – современные владельцы бизнеса и менеджеры также беспокоиться о приобретении этической продукции, социальной ответственности и экологического сознания.

Сотни потенциальных клиентов нуждаются в этическом бизнес-консалтинге, не важно, новички они в бизнесе или опытные менеджеры. Может быть, они собираются объявить о массовом приеме на работу и хотят пригласить консультанта по этике, чтобы защитить кандидатов от дискриминации. Возможно, компания работает над улучшением своей продукции, чтобы она стала более экологичной. Существует бесчисленное множество областей, в которых вы могли бы работать. Самое приятное, что сейчас вы можете легко выбрать наиболее интересную и привлекательную специализацию.

6. Веб-сайты в аренду

В 2016 году каждый называет себя веб-разработчиком. Но очень немногие люди сдают веб-сайты в аренду.

Вы поняли правильно: создание веб-сайтов с нуля под заказ в настоящее время – старый способ получения доходов от веб-клиентов. Вместо этого веб-разработчики создают несколько сайтов для разных ниш, а затем сдают в аренду индивидуально настроенные копии каждого сайта компаниям. Компании вносят ежемесячную плату за поддержку и обслуживание веб-сайта разработчиком. Это отличный способ получать пассивный доход и расширить существующий бизнес по веб-разработке.

7. Высококачественный или «сырой» корм для домашних животных

Владельцы домашних животных становятся все более осторожными в выборе корма для своих пушистых друзей. Дешевый корм может ослабить здоровье домашних животных, а сухой корм иногда вреден для здоровья. Сырой корм для домашних животных, когда он доступен, всегда предпочтительнее сухого из ближайшего магазина.

И это великолепная возможность для современного предпринимателя. Пока владельцы домашних животных покупают высококачественные продукты питания для своих пушистых друзей, у вас есть возможность создать совершенно новый бизнес. Вы можете начать предлагать сырой корм для домашних животных, страдающих аллергией. Вы можете даже объединить эту идею с другими из нашего списка: кто-то уже делает еженедельную доставку корма для домашних животных? Возможности почти безграничны.

8. Образовательные технологии

У вас есть дети или младшие братья и сестры? Тогда вы знаете, что все больше и больше школ позволяют использовать компьютеры, планшеты и даже смартфоны во время лекций и школьных уроков. С появлением этой новой привилегии связан подъем образовательных технологий. Это могут быть студенческие порталы, развивающие игры, дискуссионные онлайн-площадки, формы для заполнения и подачи документов и многое, многое другое.

Например, мы создали Kidpreneurs Academy (Академию юных предпринимателей). Kidpreneurs – ряд забавных интерактивных видео для юного предпринимателя – является прекрасным дополнением к нашей книге по обучению детей от 7 до 12 основам предпринимательства. Академия стала попыткой объединить нашу страсть и опыт (предпринимательства) с образованием молодежи и современными образовательными технологиями.

Может показаться, что уже реализованы все возможные варианты обучения, но в реальности множество сегодняшних образовательных технологий не доведены до ума или совсем непригодны. Лишь немногие онлайн-ресурсы могут дать все, в чем нуждается учитель или студент. Те, что действительно хороши, необъяснимо дороги. У вас есть возможность создать (или продать) решение, которое удовлетворяет одновременно несколько потребностей.

9. Активные бары (activity bars)

Зачем идти в «обычный» бар, если вместо этого можно посетить бар-боулинг? Зачем идти в «обычный» коктейль-бар, если можно сходить с друзьями в бар в виде подпольного казино времен «сухого» закона?

Для новых поколений обычные старые бары уже неинтересны. Миллениалы хотят получать экстремально яркие и незабываемые впечатления.

Этот бизнес невозможен в Интернете, но, тем не менее, это бизнес. Активные бары открываются по всей стране, в большинстве есть дорожки для боулинга и залы для мини-аркад. Вы можете придумать свою собственную идею?

10. Подписные коробки (subscription boxes)

Вы наверняка видели их рекламу в Facebook, Instagram и Pinterest: подписные сервисы, которые раз в месяц присылают красивую подарочную коробочку со своими продуктами, как с пробниками, так и с «полноразмерными», заранее не известно, с какими именно. Обычно их цена по-отдельности гораздо выше. Сегодня вы можете получить ежемесячную коробочку с чем угодно: закуски, натуральная косметика, наклейки и даже крафтовое пиво. Можно найти подписку для практически любого хобби и человека… но все же пока не для всех. Подписные коробки могут стать просто забавным дополнением к вашему основному бизнесу или главным делом, о котором вы так долго мечтали.

А есть ли что-то еще лучше, чем рассылка коробок по подписке? Да, их распаковка (unboxing)! Одна обычная семья из трех человек, UnboxingRocks, собрала очень активную аудиторию на YouTube, снимая распаковку своих подписных коробок на камеру, а затем рассматривая их содержимое вместе со зрителями. Если создание и доставка подписных коробок – совсем не ваше, тогда, возможно, вам больше подойдет их онлайн-распаковка.

С помощью этих 10 новомодных бизнес идей каждый может создать современную компанию своей мечты. Просто переосмыслите их творчески!

Источник

Автор: Adam Toren

---

Читайте, где удобно

---

Еще рекомендуем

идея — это… Что такое Бизнес-идея?

Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес-идее новой бизнес-модели.

Существуют несколько методов для выработки и тестирования бизнес-идеи. Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом, который может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. Также бизнес-идея может быть продана методом заключения контракта на реализацию бизнес-идеи с менеджером, или использованы иные способы компенсации.

Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса. В условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, начали появляться бизнес-идеи, которые направлены на создание товаров или услуг, на которые в данное время нет спроса вообще. Такие инновационные бизнес-идеи направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых товаров или услуг.

Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех.

Методики для генерации бизнес-идей

Как правило, успешные бизнес-идеи генерируются либо экспертами в отрасли бизнес-идеи, либо новичками, пришедшими из других отраслей и не обременёнными штампами и традициями отрасли бизнес-идеи.

Для генерации бизнес-идей может быть полезным проведение структурного анализа действующих отраслей, рынков, бизнес-моделей, бизнес-процессов. Как правило пишутся аналитические записки, проводятся SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, Анализ пяти сил Портера.

Часто используется методика мозгового штурма.

См. также

Генерация бизнес идеи от профессиональных маркетологов

Генерация бизнес идеи — задача непростая, но необходимая. Она связана с тем, что все течет, все меняется, в том числе и основы бизнеса. Сто лет назад они были не такими, как сейчас. Факт в том, что сейчас именно идея – основа бизнеса и назад ничего уже не вернешь. Многие, сейчас самые дорогие компании мира, еще совсем недавно были просто идеями, которые жили в головах на то время простых людей. Они остались идеями и сейчас, но только воплотились в форму и теперь стоят миллиарды, а владельцы голов, которые их когда-то сгенерировали, стали богатыми и известными.

Идеи позволяют запустить, перезапустить, перезагрузить бизнес, создать товары бестселлеры, создать рынки, создать клиентов. Если у тебя есть идея, то у тебя есть все. Если у тебя нет идеи, то у тебя нет ровным счетом ничего. Даже если у тебя есть деньги, но нет идеи, то у тебя нет ничего. Деньги без идеи – это просто бумажки. Если хочешь быть успешным, нужна идея, без нее никак.

Однако с идеями есть одна большая проблема, осознаваемая не всеми, которая связана с тем, что не все то, что считается идеями, ими является на самом деле. Очень многое из того, что считается идеями на самом деле просто мысли. Идея – это первичная основа мира, его базовый элемент, причем совершенно независимый от человека. Более того, сам человек в своей базе – идея, воплощенная, материализованная идея.

Правильная генерация бизнес идеи

В свою очередь мысль – это то, что рождается в голове человека, творение человека. Мысль — это рефлексия, отражение идеи от сознания человека, но не сама идея, она просто мнение человека о какой-то идее. Мысль не позволяет запустить, перезапустить или перегрузить бизнес, создать товар бестселлер, рынок или клиентов. Все проблемы с бизнесом, товарами, клиентами, продажами связаны с тем, что работа идет на уровне мыслей, а не на уровне идеи.

Пустой мешок не поставишь, а мысль — это и есть пустой мешок. Мысли никому не интересны, потому, что они — пустота. Всем интересны настоящие идеи, потому что каждая идея — это новая возможность. Мыслей у людей много, они генерируются легко и просто в автоматическом режиме. Увидели что-то или услышали, и возникла мысль, как рефлексия от сознания идеи того, что лежит в основе увиденного и услышанного.

Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс

Мысль — это только элемент идеи, ее часть. Чтобы получить настоящую идею, нужно сгенерировать и соединить воедино сотни мыслей. Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс, в результате которого мысли превращаются в идею. Сама по себе идея чем-то похожа на зерно, которое прорастает и превращается в растение, которое после прорастания растет и развивается.

Разница между мыслью и идеей

Мысль неспособна развиваться, она статична. Попытка развивать мысль всегда приводит к тому, что просто появляется другая мысль, а потом третья, четвертая и так до бесконечности, а не ее новая версия. В этом заключена главная проблема тех бизнесов, которые работают с мыслями, а не с идеями. Такие бизнесы не способны развиваться, они статичны. Идея — динамична, она способна бесконечно развиваться, каждая ее новая версия лучше прежней и всегда с ней связана и произрастает из нее. Это обеспечивает долгосрочный успех бизнесов, которые работают с идеями.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов

Поэтому, чтобы начать генерировать бизнес идеи, а не мысли, прежде всего, надо научиться отличать идеи от мыслей. Например, «а давайте сделаем стратегию маркетинга» — это мысль, а не идея. Идея — это видение или другими словами — краткая концепция стратегии маркетинга. Готовая стратегия маркетинга это уже развернутая идея, в то время реализация стратегии – это процесс материализации идеи.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов. Однако есть одна большая проблема, которая состоит в том, что почти все эти инструменты трудные для понимания и использования и позволяют только получить идею. Если есть идея, но ты ей не прокачан, считай, что у тебя нет идеи, а значит, нечего реализовать и транслировать.

Как происходит генерация бизнес идеи

Инструмент, который позволяет, как выделить идею, так и прокачаться ей имеется в ноомаркетинге и называется – леграмма. Это очень простой, но очень эффективный инструмент. С его помощью, используя соответствующую версию, можно получить идею личности, бизнеса, рынка, товара, стартапа и прокачаться ей. Причем, леграмма инструмент динамичный, с ее помощью можно периодически прокачиваться новой версией идеи и, всегда иметь в наличии самую последнюю, а значит и актуальную.

Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается

Бизнес идея, а значит, и новая возможность для заработка денег, может быть заключена в личности, бизнесе, товаре, рынке или стартапе. Поэтому целесообразно работать по всем этим направлениям. Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается. Это происходит по той простой причине, что она постоянно контактирует с другими идеями, что и вынуждает ее эволюционировать.

Это значит, что выделять идею и прокачиваться ей надо не один раз, а периодически, хотя бы один раз в год, чтобы не отстать от ее развития. Если этого не делать, то гарантировано выбьешься из колеи и перестанешь понимать, куда двигать личность, бизнес, товар, рынок или стартап, а двигать надо. В случае если идея не двигается, ей перестают интересоваться, про нее забывают, она теряет свою аудиторию.

Идея как способ стать богатым

Генерация бизнес идеи – это достаточно трудоемкий процесс, но он того стоит, потому как позволяет получить качественную идею. Вложения денег и времени в генерацию хорошей идеи всегда оправдываются, причем часто тысячекратно. Поэтому миллионы людей по всему миру вкладывают огромные средства в том, чтобы получить хорошую идею. 

В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея

В этом легко можно убедиться, если взглянуть на стоимость самых дорогих компаний, которые еще недавно были идеями, если посчитать доход от продаж товаров-бестселлеров, если посмотреть, сколько зарабатывают известные люди.В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея.

Качественная идея личности позволяет получить персональный успех. Если речь идет про качественную идею продукта, она позволяет получить товар-бестселлер. Когда речь идет про качественную идею бизнеса, тогда получается компания, которая «валит» конкурентов «одной левой», идея рынка позволяет иметь многомиллионный рынок сбыта.

Помощь в генерации бизнес идеи

Генерация бизнес идеи – это не единственный вариант ее получить. Можно просто взять и купить реализованную идею. Многие так и поступают, покупая стартапы. Однако, как известно, большинство стартапов в итоге становятся банкротами уже в первый год своего существования. Соответственно, идеи лучше генерировать самому, потому как это банально намного дешевле.

За сумму, в которую обычно обходится покупка чужого стартапа, можно получить сотни бизнес идей, если заниматься ими лично. Сделать все самостоятельно вполне реально. Для этого достаточно обзавестись соответствующей леграммой, и поработать с ней некоторое время.

При необходимости можно обратиться за поддержкой к специалистам, которая не бывает лишней, экономит время и деньги. Варианты поддержки, которая вам может понадобиться: консультация, помощь, генерация, разворот.

Поддержка при генерации идеи

Чтобы получить помощь, заполните предлагаемую форму, в том числе максимально точно и четко распишите вводные данные по идее, которую вы хотите иметь на выходе. Если при заполнении формы у вас возникнут какие-то проблемы, либо если вы не получили ответ в течение 3-х дней, свяжитесь с администраций.

Все статьи про бизнес-идей 2021 — на Yanline

Перед тем, как начинать ту или иную деятельность с целью получения прибыли, необходимо иметь четкое представление об этом – бизнес идею. Выбор идеи для бизнеса должен быть обоснованным и продуманным, ведь в противном случае все финансовые вложения уйдут впустую. В худшем случае плохо спланированный бизнес может привести к краху и «уходу в минус» − то есть, к расходам, превышающим изначально вложенную сумму.

Где взять бизнес идею?

Идеи, приносящие доход – это тоже своего рода товар. А за качественный товар нужно платить. Соответственно, бизнес идеи можно купить. Одной из форм такой покупки является бизнес по франшизе, когда франчайзер за отдельную плату предлагает проверенную схему работы. Выбрав надежного франчайзера, можно быть уверенным, что дело принесет успех.

Некоторым людям кажется, что можно просто скопировать чью-то идею, не заплатив за это ни копейки, и предлагать товары и услуги под собственной маркой. Но то, что видно невооруженным глазом, не показывает всей специфики дела:

• особенностей работы с клиентами;
• маркетинговых ходов.

Кроме того, покупатели или клиенты будут отдавать предпочтение известному ресторану, магазину или парикмахерскому салону, а не его копии.

Множество идей можно почерпнуть в интернете или у знакомых бизнесменов. При наличии так называемой «бизнес-жилки» и достаточной креативности идеи для бизнеса можно создавать самостоятельно или сообща с партнерами-единомышленниками.

История знает немало случаев, когда люди с нуля создавали новый бренд, но сначала нужно простестировать нишу. И этот бренд становился всемирно известной корпорацией. Но в таких обстоятельствах работать приходится на свой страх и риск. Вероятность прибыльности бизнеса зависит не только от продуманности плана, качества и уникальности продукции и услуг, но и от самих клиентов. Бизнес идея всегда должна быть уместной. Потому к выбору области работы и составлению плана нужно подходить с учетом всех нюансов.

Что учитывать при выборе бизнес идеи?

Выбирая бизнес идею, необходимо учитывать следующие факторы.

Современность товаров или услуг, способов их продажи

Некоторые идеи становятся устаревшими уже по истечению нескольких лет. Например, нанимать коммивояжеров, чтобы они напрямую распространяли товары, еще пару лет назад было выгодной идеей, особенно, если такой продукции не могли предложить конкуренты. Но сейчас с большой долей вероятности такой бизнес потерпит катастрофу.

Наличие постоянной клиентской аудитории

Разумно выбрать такую идею, которая охватывала бы максимально широкий круг населения, или наоборот, максимально специфический, требующий уникальных услуг. К примеру, открывать барбершоп стоит, если город довольно большой, и есть достаточно людей, постоянно пользующихся услугами. Если нет уверенности, что клиентов будет достаточно, лучше открыть обычную парикмахерскую.

Отсутствие прямых конкурентов

При наличии, например, супермаркета по соседству лучше не открывать маленький продуктовый магазин – большинство решит пойти в привычное место.

Высокое качество предлагаемых товаров или услуг

Задача рекламы и маркетинга – привлечь покупателя. Удержать его сможет лишь качество предлагаемой продукции или услуг.

Какие бизнес идеи самые популярные?

Популярные идеи проверены временем и приносят доход, если ответственно подойти к организации бизнеса. К ним относятся:

1. Открытие фастфуда;
2. Кофейные автоматы;
3. Мини-салоны ногтевого сервиса;
4. Парикмахерские;
5. Зоомагазины;
6. Магазины с товарами для младенцев;
7. Торговые точки или автоматы с канцтоварами;
8. Ремонтные мастерские мобильных телефонов;
9. Детские кафе;
10. Центры обслуживания бытовой техники.

Как видим, успех дела зависит от идеи, востребованности и качества. Эти составляющие неизменны в любой сфере предпринимательства.

Топ бизнес-идей 2020–2021 годов в Украине. Итоги конкурса

Редакция  MC.today публикует итоги рейтинга «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов».

В голосовании приняли участие около 6 тыс. читателей. Помимо них номинантов оценивало жюри из пяти экспертов и редакция. Они учитывали оригинальность идеи и результаты, которые она принесла. С полным списком экспертов и методологией конкурса можно ознакомиться тут.

Победителем рейтинга стал Андрей Буренок, CEO и сооснователь tripmydream. Он получил грант на 2 месяца обучения в Unit School of Business по программе BUILD. Также Андрей получил менторскую встречу с Ицхаком Пинтосевичем, тренером и коучем, почетным професором бизнес-школы «Cинергия» и президентом Международной Ассоциации Коучей IPACT. 

2-е место заняли Татьяна Скорнякова и Сергей Шелест, сооснователи компании по производству вытяжек для мастеров маникюра SheMax.  3-е место – Елена Соседка, основательница финтех-экосистемы Concord Fintech Solutions, глава Наблюдательного совета Concord Bank.

Все победители получили сертификаты на 1 кв. м жилья в новом ЖК CITY HUB на сумму 1500 у.е.* Их предоставила компания «Интергал-Буд», совместно с которой мы проводим рейтинг «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов».

Некоторые участники, не вошедшие в тройку лидеров, получили специальные призы. Так, Анна и Борис Каплун, владельцы производства рекламных конструкций Cowboy-Art, получили менторскую встречу с Ицхаком Пинтосевичем. А Александра Деньженко, соосновательница компании BioRestore, получила грант на 2 месяца обучения в Unit School of Business по программе BUILD.

Церемония награждения рейтинга «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов» прошла 23 июля на территории ЖК CITY HUB.

В рамках проекта среди тех читателей, которые заполнили форму в статьях с голосованием и итогами, прошел розыгрыш 1 сертификата на 1 кв. м в CITY HUB на сумму 1500 у.е.* Победителя определили 25 августа с помощью программы random.org. С победителем свяжутся представители «Интергал-Буд».

Публикуем, как распределились места в рейтинге.

Партнер проекта?

1 Буренок Андрей, CEO и сооснователь tripmydream

50 баллов

Бизнес-идея: школа маркетинга tripmydream Academy

В марте 2020 года из-за пандемии и закрытых границ продажи на сервисе выгодных путешествий tripmydream упали на 90%. Чтобы сократить расходы, Андрей Буренок отказался от части маркетинговых затрат. Но для сохранения команды в 35 человек нужна была глобальная трансформация бизнеса. «Я осознал, что настало время делиться моим 18-летним опытом в маркетинге и построении бизнеса», – рассказывает Андрей.

В октябре он открыл школу маркетинга tripmydream Academy. Лекторами стали сотрудники компании. Они учат студентов настраивать рекламу в интернете, продвигать сайт, создавать товар, который решает реальные проблемы клиентов.

На рекламу не тратили ничего, а сайт академии сделали на бесплатной платформе за один день. На первом курсе было 170 слушателей – их набрали за четыре недели благодаря социальным сетям и YouTube-каналам Андрея. Всего было четыре выпуска, которые окончил 1021 слушатель – в основном руководители и менеджеры малого и среднего бизнеса.

2Скорнякова Татьяна и Шелест Сергей, сооснователи компании по производству вытяжек для мастеров маникюра SheMax

46,45 баллов

Бизнес-идея: устройство для дезинфекции воздуха в салоне красоты и дома

Татьяна и Сергей продают вытяжки для мастеров маникюра SheMax. В конце 2019 года компания купила лазерный станок для производства и переехала в большое помещение, но из-за карантина продажи остановились. Пара начала изучать другие направления для бизнеса, но первые три идеи не принесли результата.

Тогда муж Татьяны создал прототип устройства для дезинфекции – бактерицидного рециркулятора SheMax-R. Это металлическая коробочка, внутри которой ультрафиолетовая лампа и мотор. Воздух засасывается внутрь, проходит обработку и выходит уже очищенным от бактерий и микробов. Стоимость одного такого устройства – 400 евро.

В проект вложили больше 300 тыс. грн. Из них около 100 тыс. ушли на то, чтобы получить сертификаты для продажи в Европе. За 2020 год оборот компании увеличился в 33 раза. Сейчас оборудование продают в 13 стран Европы и Южную Америку.

3 Соседка Елена, основательница финтех-экосистемы Concord Fintech Solutions, глава Наблюдательного совета Concord Bank

45,80 баллов

Бизнес-идея: открытая экосистема для создания финансовых проектов, даже банков

В конце 2020 года в ConcordBank создали единую открытую финтех-экосистему Concord Fintech Solutions. Там телекоммуникационные операторы, микрокредитные организации, ритейлы, лизинговые компании, авиакомпании, банки, технические и финансовые компании могут с нуля создавать и развивать проекты или улучшать старые. Например, свой банк, систему онлайн-оплаты.

В пример в Concord Bank приводят NEOBANK, который запустят уже этим летом. Это цифровой банк, где услуги будут предоставлять дистанционно. Он есть в двух версиях: для физических лиц и предпринимателей – ФЛП и юридических лиц.

Елена рассказывает, что для запуска Concord Fintech Solutions у банка уже было все нужное: ConcordBank с платежным сервисом, процессинговый центр, IT-компания и другое.

Сейчас над проектом работает команда из 100 человек. Уже есть десять контрактов с партнерами на создание финансовых продуктов, которые сделают на основе Concord Fintech Solutions в 2021–2022 годах.

4 Авринский Антон, сооснователь и СЕО Liki24.com

43,75 баллов

Бизнес-идея: бесплатная доставка лекарств в села

23 марта прошлого года правительство разрешило отправлять лекарства почтой, а 27 марта Liki24.com и «Укрпочта» запустили совместный проект «Ліки вдома». Препараты, заказанные на сайте, «Укрпочта» бесплатно доставляла в регионы – до отделений или домой. Оплатить можно было онлайн или наложенным платежом уже на почте. «Во многих селах до сих пор нет аптек, зато почти везде есть отделение почты», – объясняет Антон.

Сейчас «Укрпочта» продолжает бесплатно отправлять лекарства, а к проекту Liki24.com присоединились еще девять онлайн-магазинов с аптечными товарами.

До пандемии Liki24.com росли на 20% в месяц, а в марте прошлого года заказов стало в два-три раза больше. Команда сутками дорабатывала сайт и улучшала процессы. По словам Антона, без карантина компания шла бы к такому результату около четырех лет.

5 Деньженко Александра, соосновательница компании BioRestore

43,70 баллов

Бизнес-идея: упаковочные материалы из крахмала вместо пластиковых

В январе прошлого года Александра с подругой Елизаветой создала компанию BioRestore. Летом произвели первый товар – упаковочный материал из крахмальных гранул, который разлагается в компосте. Позже стали выпускать разные виды пакетов, перчатки, одноразовую посуду для кафе и ресторанов. Есть даже все необходимое для того, чтобы организовать компост прямо у себя на балконе.

«Сначала мы ориентировались на крупные торговые сети и сознательные бизнесы. Но многие боятся заполнять полки новым продуктом, который дороже традиционного пластика», – рассказывает Александра.

В этом году количество заказов выросло на 28% по сравнению с 2020-м. Товары BioRestore можно купить на Rozetka, Kasta, Epicentr. «Расширяем аудиторию и через социальные сети: пишем образовательные посты, ищем единомышленников, которым небезразлично будущее», – рассказывает Александра.

 

6 Котенко Светлана, основательница стартапа iceFood и проекта FoodBanka

43,00 баллов

Бизнес-идея: замороженные полезные первые, вторые блюда и десерты

В марте прошлого года Светлана с братом Сергеем за девять дней запустила два проекта, которые помогают людям сократить походы по магазинам и время на готовку.

Первый – FoodBanka, готовая еда в стеклянной банке, которую достаточно встряхнуть и разогреть в течение 3 минут. Второй – iceFood, доставка замороженных готовых блюд: супов, вторых блюд и десертов. В морозилке они хранятся до полугода, на приготовление нужно около пяти минут – это время на разморозку в микроволновке.

«Мы стали первыми, кто в шоковой заморозке охладил до –30°С борщ. Эта технология сохраняет все питательные вещества. Блюда вкусные, будто только что из печи», – рассказывает Светлана.

Команда планирует сотрудничать с бизнес-центрами, где можно установить холодильники с блюдами FoodBanka. «Мечтаем, чтобы iceFood был в морозилке у каждого украинца», – рассказывает Светлана.

7 Кухар Михаил, основатель и главный экономист Независимой группы макроэкономического анализа и прогнозирования Ukraine Economic Outlook

40,80 баллов

Бизнес-идея: видеокурс «Еженедельный антикризисный комментарий и прогноз от Ukraine Economic Outlook» по платной подписке

Компания Михаила зарабатывает тем, что пишет инвестиционные и бизнес-планы, дает индивидуальные консультации, сопровождает проекты. В марте 2020 года он понял, что на таких услугах в кризис клиенты экономят в первую очередь, поэтому компания могла остаться без доходов.

За три недели Михаил вместе с коллегами изменил модель бизнеса. Он запустил видеокурс «Еженедельный антикризисный комментарий и прогноз от Ukraine Economic Outlook» по подписке за $100 в месяц на закрытой странице в YouTube.

«Каждый понедельник я выходил в эфир и делал “разбор полетов” монетарной политики Нацбанка, состояния бюджета и трендов на межбанковском валютном рынке», – рассказывает Михаил.

Проект запустили за три недели. Вложили более $20 тыс. и еще долго «чинили на ходу». На второй месяц выручка достигла $53 тыс. Сейчас видео есть в открытом доступе на YouTube-канале компании. Михаил считает, что по ним можно отслеживать хронологию «коронокризиса» в экономике Украины.

С осени вместо видео стали выпускать 15-страничный документ с графиками. «Мы по-прежнему даем самый точный анализ экономики Украины. Подпиской пользуется более 500 украинских и зарубежных компаний», – говорит Михаил.

8 Кривецкий Владислав, разработчик бота Bella

39,85 баллов

Бизнес-идея: генератор идей для контента

В 2020 году Владислав попытался вывести идеальную формулу, как создавать контент для соцсетей. Например, что писать в понедельник или на старте продаж, чтобы вовлечь аудиторию. Записывал мысли в таблицы, пока не познакомился с будущим бизнес-партнером. «Он и перевел мою таблицу на язык программирования», – рассказывает Владислав.

Вместе партнеры создали чат-бот в Telegram Bella, который может придумать 60 тыс. сценариев для публикаций: от экспертных советов до вовлекающих постов. «За 10 минут мы можем добавить новые темы, и число комбинаций в боте увеличится на 1000», – говорит Владислав.

Сначала клиенту нужно выбрать тему и стиль изложения. После опроса бот предлагает фразы и советы для публикаций на неделю вперед. Например, в один день начать текст со слов «Кофе дает мне силы пережить самый пасмурный день», а в другой – рассказать о свойствах кофейных зерен.

По словам Владислава, благодаря боту около 300 человек каждый месяц создают контент-планы. Подписка на год стоит до $600, первая неделя – бесплатная.

9 Кот Сергей, Мудрицкий Сергей, Наконечный Виктор, Ковальский Максим и Братковский Андрей, команда прокатчиков и энергетиков «Запорожстали»

39,15 баллов

Бизнес-идея: уменьшили объемы отходов металла

На «Запорожстали» выплавляют сталь, которую катают на прокатных станах и затем сматывают в рулоны.

«Несколько тонн металла нагревают до нужной температуры и раскатывают на стане «Слябинг». Полученный «сляб» передают в следующий цех для тонкой прокатки», – объясняют в «Запорожстали». На всех стадиях всегда убирают дефекты.

В 2020 году специалисты комбината подсчитали, что на одном из начальных этапов – в обжимном цехе – можно вырезать дефектную часть не полностью. Весь дефект убирают уже на следующей стадии – когда металл раскатывают в тонкую полосу. Благодаря этому в отходы стало уходить на 2% меньше металла.

«Мы три месяца проводили эксперименты, определяли глубину залегания дефектов, согласовывали с различными службами комбината. Исследовали качество готового проката, смотрели, не расслаивается ли металл на следующих этапах. И нашли решение», – рассказывает Сергей Кот. Это позволит комбинату в 2020 году сэкономить 19,1 млн грн в год.

10 Черевко Иван, СЕО компании TIK TO GO

37,70 баллов

Бизнес-идея: сервис аренды павербанков в кафе и ресторанах

Иван запустил проект TIK TO GO в конце 2020 года. Он предлагает кафе, ресторанам и бизнес-центрам станции с павербанками. В каждой по 6 или 12 зарядных устройств.

Система простая: человек видит станцию TIK TO GO, сканирует QR-код, устанавливает приложение и регистрируется. Система разблокирует один из павербанков – его можно взять в аренду на день за 30 грн, оплатив услугу картой. Устройство можно взять в одной точке, а вернуть в любой другой. Сейчас у сети TIK TO GO уже более 170 станций в Киеве, Днепре, Харькове, Львове.

Сейчас Иван планирует расширяться на торговые центры, выставки, конференции и вокзалы. Компания разработала предложения для инвесторов. Они могут сделать минимальный взнос, $2 тыс. за пять станций, и получать в год от 40% до 120% от прибыли. Если вложить $20 тыс. и купить 41 станцию, то оформляют договор «эксклюзивного инвестора». «Закрепляем территорию, где инвестор создает сеть TIK TO GO. Может по всему Львову поставить станции и продавать их другим», – объясняет Иван.

11 Яценко Юлия, руководитель отдела исследований и разработок агентства Promodo

37,25 баллов

Бизнес-идея: отдел стратегического консалтинга для клиентов в кризис

В марте 2020 года некоторые клиенты Promodo не смогли удачно перейти в онлайн и наладить продажи с учетом пандемии. Для таких бизнесов в агентстве создали отдел стратегического консалтинга, в который вошли менеджеры, аналитики, специалисты по маркетингу, PR и финансам.

«Речь не только о запуске поисковой рекламы или сайта вообще, но и о цельной коммуникации, ценовой политике и менеджменте. Иногда о запуске приложения, а порой даже о логистике», – рассказывает Юлия.

В компании говорят, что использовали весь опыт, знания и связи, накопленные за 16 лет. Так, отдел помог создать новый табачный бренд CPG. Магазину Infoshina обновили бренд-стратегию – на бордах и в YouTube запустили рекламную кампанию со слоганом «Infoshina. Зручно онлайн».

Команда отдела консультировала крупные торговые компании электроники, национальных телекоммуникационных операторов с собственными магазинами, табачных производителей. За восемь месяцев удалось реализовать пять успешных проектов стоимостью от $15 тыс. до $100 тыс. Три из них еще в процессе реализации.

12 Деркач Дмитрий, соучредитель сети кинотеатров «Планета Кино»

36,35 баллов

Бизнес-идея: сертификаты на сеансы после карантина и попкорн с доставкой

В марте прошлого года из-за карантина прекратили работу девять кинотеатров сети «Планета Кино». Прибыли не было, а в месяц нужно было более 5 млн грн на зарплаты сотрудникам и аренду помещений.

Тогда Дмитрий с командой начали продавать на сайте и Facebook-странице «кризисные сертификаты» по 100 грн. После открытия кинотеатров их можно было обменять на билет на любой сеанс до конца 2020 года. Сертификаты действовали на всё: премьеры, VIP-места, IMAX, 4DX и даже зал RE’LUX, где билет стоит 450 грн.

В первый локдаун «Планета Кино» продала 112 тыс. сертификатов и выручила 11 млн 200 тыс. грн. «Это помогло нам выжить в первый карантин», – рассказывает Дмитрий.

Кроме этого, сеть начала продавать попкорн под брендом Pumpidup – в Rozetka, в нескольких сетях супермаркетов и на заправках ОККО.

Сейчас команда запустила свой интернет-магазин.

13 Либкин Савва, ресторатор, основатель компании «Рестораны Саввы Либкина»

36,20 баллов

Бизнес-идея: прямые эфиры, чтобы поддержать репутацию ресторана и увеличить число заказов

Когда в марте 2020 года рестораны закрылись, Савва Либкин вместе с командой задумался, как удержать клиентов. Каждый день Савва готовил обед для коллег, чтобы переключиться и успокоиться, а однажды вышел в прямой эфир с телефона.

«Мы получили много комментариев и просьб продолжать», – рассказывает Савва. Так он начал выходить в эфир в одно и то же время каждый день: на протяжении часа готовил блюда и объяснял все нюансы. Зрители могли повторить все сами или просто заказать еду из ресторана сети.

Сначала все снимали на два телефона: с одного вели прямой эфир, а с другого записывали видео для YouTube-канала, затем привлекли операторов. Со временем Савва начал приглашать гостей. Вместе с артистом Феликсом Шиндером готовили пасту с мидиями, а с пианистом Алексеем Ботвиновым – суп-пюре из брокколи с моцареллой.

Всего было около 70 эфиров – это сделало рестораны более узнаваемыми, помогло удержать постоянных клиентов и привлечь новых.

14 Авдеева Марина, основательница Easy Peasy и управляющий акционер страховой компании «Арсенал Страхование»

35,10 баллов

Бизнес-идея: страховка для автомобилей по принципу «сколько едешь – столько платишь»

В начале пандемии Марине звонили клиенты и просили «заморозить» их страховки на авто, которыми они не пользовались на карантине. С обычными полисами так сделать нельзя, и в компании решили создать новый продукт.

В октябре 2020 года команда Марины запустила Easy Peasy. «Клиент оплачивает только километры, которые проехал. Расстояние считает телематическое устройство, которое бесплатно установят в авто», – рассказывает Марина.

Страховки Easy Katka можно купить только онлайн. Клиент берет стартовый пакет в 500 км на год, а когда на счете останется 50 км, он получит SMS с предложением докупить километры в приложении. По словам Марины, если клиент ездит, к примеру, только на работу, Easy Katka может обходиться в 3–5 раз дешевле обычной страховки. И наоборот: заядлым автолюбителям с этой страховкой придется платить больше, так что им выгоднее обычное КАСКО.

В создание проекта вложили около $150 тыс., еще $200 тыс. зарезервировали для страховых выплат. Сейчас Easy Katka вместо КАСКО купили более 500 водителей.

15 Ковалев Андрей, сооснователь квест-комнат Enigma room

35,00 баллов

Бизнес-идея: платформа онлайн-квестов

Андрей с командой создает и продвигает квест-комнаты. Сейчас их пять в Киеве и столько же в Милане у его партнеров. С началом жесткого карантина, когда квест-комнаты закрылись, предприниматель с двумя друзьями запустил платформу онлайн-квестов Escape Room Online. Это решение спасло бизнес.

На платформе семь разных игр: в стиле армагеддона, по мотивам книг о Гарри Поттере, фильма «Джуманджи», детская игра по мультику «Зверополис» и другие. Каждый квест рассчитан на компанию до 10 игроков. Стоимость для украинцев – 250 грн с человека, европейцы платят 12 евро.

«В одной команде могут собраться игроки из Украины, Индонезии, Бельгии, с Канарских островов. Онлайн-квесты обожают заказывать ІТ-компании для сотрудников», – рассказывает Андрей.

За месяц квесты проходит около 150 команд. Андрей предлагает скидку на следующую игру – 75% возвращается. Пока что все квесты на русском, но их планируют перевести на украинский и английский языки.

16 Оляницкий Владимир и Ильяш Алексей, партнеры стартапа Choice

34,60 баллов

Бизнес-идея: сервис, где можно создать сайт доставки для ресторана и QR-меню

Владимир и Алексей разрабатывают IT-продукты для отелей. Из-за кризиса в 2020 году решили работать и с ресторанами. Партнеры потратили 150 тыс. евро на разработку сервиса Choice, пробная версия которого вышла в прошлом мае.

С помощью платформы рестораны и кафе создают интерактивное меню и сайт доставки. Клиент сканирует QR-код, после чего на экране появляется окно, которое перенаправляет на страницу с меню.

Все блюда можно добавить в корзину, нужно лишь выбрать адрес доставки или заказ к столику заведения и способ оплаты: наличными или онлайн с помощью карты, Apple Pay или Google Pay. Обновить цены и добавить новинки владелец заведения может в несколько кликов. Такое меню поднимает средний чек на 10–20%.

Цена за месяц использования – от $15 до $70. «С нами рестораны экономят 20% на комиссии служб доставки», – рассказывают Владимир и Алексей.

Услугами Choice пользуются 3 тыс. заведений в 10 странах. Среди клиентов – Kiev Food Market, TinTin Food Spot, «Черноморка», The Cake, сеть ресторанов Игоря Сухомлина, NĂM, «Китайский привет», Octo Tower. У Choice уже есть потенциальные инвесторы, также активно сейчас привлекают партнеров в Европе.

17 Степанов Игорь, автор курсов для детей

33,65 баллов

Бизнес-идея: перенес обучение из офлайна в онлайн

Игорь Степанов – архитектор и автор серии курсов для детей. «Игра в Буквы» – короткий курс по каллиграфии, который учит не бояться букв, а относиться к ним как к рисованию. А на курсе «Артбук» дети учатся писать сценарии и делать раскадровки видео.

С началом карантина доходы сильно упали, и за три месяца Игорь полностью перестроил формат бизнеса, запустив онлайн-курсы. У него появились видеоуроки по каллиграфии, основам графики и книжному мастерству. В 63 года предприниматель научился снимать и монтировать видео, создавать анимацию и продвигать курсы в интернете.

Одно онлайн-занятие стоит от 100 до 120 грн, индивидуальное – вдвое дороже, если ребенок из-за границы – цену рассчитывают отдельно. «Новые знания опирались на мой предыдущий опыт, хотя мне было сложно уйти работать в онлайн. Но в результате и родился новый образ жизни и появились новые клиенты», – рассказывает Игорь.

18 Савченко Владислав, основатель IT-компании Powercode и онлайн-супермаркета Foodex24

33,30 баллов

Бизнес-идея: быстрая доставка продуктов со своего склада

В прошлом марте Владислав заметил, что многие сервисы доставки не справляются из-за повышенного спроса. «Я решил создать сервис доставки Foodex24 с собственного склада. В видеоблоге Money Maker обещал, что мы с нуля запустим его за две недели», – рассказывает Владислав.

На старте команда из 65 человек работала без выходных почти сутками. В обещанный срок, 14 апреля, сайт запустили. На проект Владислав потратил 6 млн грн.

Сначала продукты привозили на такси, сейчас компания наняла водителей с мини-бусами и легковыми автомобилями. Они доставляют продукты по Киеву и области.

Каждый день на сайте Foodex24 оформляют более 300 заказов, средний чек – 1500 грн. Оборот Foodex24 в месяц доходит до 15 млн грн. У онлайн-супермаркета есть три склада, команда выросла до 200 человек. Скоро откроют магазины в Виннице, Львове, Днепре, а в июне появится филиал в Польше.

19 Шапошников Евгений и Бару Станислав, сооснователи креативной группы Filosofia

33,05 баллов

Бизнес-идея: трансформация команды для организации онлайн-мероприятий

Евгений и Станислав пять лет занимались ивент-бизнесом. Когда из-за пандемии отменили все массовые мероприятия, они решили не распускать команду. Компания превратилась в агентство по организации онлайн-событий.

За год провели около 50 корпоративов, конференций, вечеринок, интерактивных шоу. «На онлайн-корпоративах работают пять съемочных групп и корреспонденты – они делают трансляции прямо из дома сотрудников. Проводим мастер-классы с артистами и устраиваем танцы. Мы перезапускаем привычные офлайн-форматы», – рассказывает Евгений.

Параллельно Filosofia открыла студию для записи трансляций и запустила несколько авторских проектов. Среди них – онлайн-игра Divan.НЕТ с заданиями, которые надо выполнять на скорость, и O-travel, проект онлайн-путешествий по миру.

Один из проектов Filosofia получил первое место от международной премии Eventex и попал в список восьми лучших мероприятий мировой премии BEA.

20 Шевченко Александр, руководитель салона красоты LONG & SHORT beauty salon

31,65 баллов

Бизнес-идея: индивидуальные наборы для маникюра и покраски волос

Салон красоты LONG & SHORT beauty salon открыли в центре Киева Александр Шевченко и Алексей Балуев. Там девушкам помогают подобрать новый оттенок волос и форму бровей, делают маникюр, наращивают ресницы.

В первую волну карантина, когда салоны не работали, Александр с мастерами собрали два вида наборов. Первый позволял девушке окрасить волосы дома. Клиентке смешивали краску, отправляли ее вместе с миской, кисточкой и перчатками.

Второй – для маникюра. В набор входила пилочка, палочка из апельсинового дерева для удаления остатков лака, баночки со средством для снятия гель-лака и ухода за кутикулой.

«Наши стилисты создали не только индивидуальные “наборы красоты”, но и видеоинструкцию к ним. Так мы проявили заботу о каждой клиентке», – рассказывает Александр.

Наборы стоили от 500 грн. Благодаря этим проектам в карантин удалось заработать 40% обычного дохода в месяц. Этих денег хватило на зарплаты сотрудникам и аренду.

21-22 Меляницкий Владислав, CEO компании ITernal Group

31,50 баллов

Бизнес-идея: расширение услуг через слияние трех компаний

В 2020 году объединились три аутсорсинговые компании: Rademade, Lenal, Rozdoum. Все процессы внутри нового холдинга ITernal Group пришлось налаживать во время пандемии. Задачей было сохранить ключевых специалистов, еще больше расширить список услуг и увеличить продажи.

В ITernal Group могут создать IT-продукт «под ключ», а затем продолжить консультировать клиента или открыть для него отдельный IT-центр в Украине. Основные направления работы – телемедицина, интернет-торговля, разработка приложений для банков. Холдинг работает с «Эпицентром», Concert.ua и Rozetka.ua. Больше всего заказов по из стран Европы, Южной Африки и США.

«Мы решили открыто говорить команде обо всех доходах и планах. Проводили встречи в Zoom, организовали разговорный клуб английского, онлайн-йогу, кулинарные мастер-классы. Это помогло сплотить всех, удержать команду и пережить сложные времена», – рассказывает Владислав.

Сейчас два офиса ITernal Group в Киеве и Харькове полностью перешли на удаленную работу. Компания продолжает набирать и обучать новых сотрудников.

21-22 Уварова Екатерина, основательница проекта @3.14 ban

31,50 баллов

Бизнес-идея: онлайн-лекции и семинары о переработке мусора и осознанном потреблении

Проекту @3.14 ban два года. Там шьют сумки и косметички из использованной баннерной ткани, которую отдают рекламные агентства, крупные компании и магазины. «Рекламный баннер на свалке будет располагаться 100 лет, поэтому наша концепция – создавать из использованных баннеров изделия, которые пригодятся в жизни», – объясняет Екатерина.

Когда начался карантин, она начала проводить эфиры с дизайнерами и организаторами экофестивалей в соцсетях, читала лекции об осознанном потреблении, снимала видео о работе проекта. Это заинтересовало детские частные школы по швейному делу, вузы. Они начали приглашать Екатерину делиться опытом.

«Мы бесплатно рассказываем о социальном предпринимательстве, о том, с какими трудностями сталкивались и чего добились», – говорит Екатерина.

Такая активность помогла бренду @3.14 ban расширить аудиторию. Их товары сейчас продаются и в розничных магазинах.

23 Дубинская Евгения, президент Фонда развития и инноваций ЖКХ

31,05 баллов

Бизнес-идея: перевели общение с ЖЭК и ОСМД в онлайн

У Евгении крупная управляющая компания, поэтому она хорошо знает коммунальную сферу. В 2020 году у нее возникла идея перевести общение с ЖЭК в онлайн. Евгения привлекла инвесторов – Андрея Федорива, основателя Fedoriv Group, и Анатолия Вовнюка, на тот момент CEO компании Verter.Digital.

28 октября запустили сайт и приложение платформы «ДЖЕК». К ней могут подключиться управляющие компании и объединения совладельцев домов. С помощью платформы они рассылают новости, проводят опросы, собрания онлайн и другое. А жильцы через платформу оплачивают коммуналку, вызывают аварийные службы, могут сменить поставщика газа и другое.

Сейчас платформой пользуются 10 тыс. украинцев из 1200 населенных пунктов. Все услуги для жильцов и управляющих компаний бесплатны. Зарабатывать создатели проекта хотят на дополнительных сервисах – консультациях юристов, охранных, клининговых и других услугах, которые будут предлагать через «ДЖЕК».

24 Такзей Николай, директор департамента инноваций агрохолдинга МХП

30,85 баллов

Бизнес-идея: департамент инноваций, на базе МХП

До МХП Николай основал и руководил Глобальным инновационным центром компании Philip Morris International в Тель-Авиве. К созданию Департамента инноваций в МХП его привлек СЕО компании Юрий Косюк.

«Благодаря новой структуре в одном из крупнейших агрохолдингов Европы мы инициировали более 30 проектов за год. Три новые категории продуктов сейчас тестируют, еще три линейки выйдут на рынок до конца года», – говорит Николай.

Николай запустил конкурс открытых инноваций MHP Innovation Lab, в котором участвовало более 150 команд компаний, стартапов и предпринимателей. Из десяти финалистов выбрали четырех победителей, которые смогли доработать и запустить свои решения вместе с МХП. Это доставка продуктов из магазинов, вендинг (продажа товаров с помощью автоматов. – Прим. ред.), растительные протеины и другое.

«Инновации в МХП – уникальная трансформационная инициатива для крупного украинского бизнеса. Компания строит экосистему продуктов и сервисов исходя из понимания потребителей и трендов», – говорит Николай.

25 Макушинский Игорь, СЕО стартапа Lawyerd!

30,65 баллов

Бизнес-идея: сервис автоматической защиты интеллектуальной собственности в интернете

Сервис запустили в 2020-м юристы из Харькова. Он помогает отслеживать случаи, когда кто-то незаконно копирует ваши лицензионные программы, дизайн и так далее. Программа автоматически составляет жалобу и направляет ее тем, кто может блокировать нелегальный сайт.

Например, официальный представитель бренда в Украине видит, что на некоторых сайтах продается контрафакт их товара. Компания показывает Lawyerd! документы, которые подтверждают авторское право. Сервис автоматически рассылает жалобы провайдерам сайтов-нарушителей. После этого работу сайтов должны приостановить.

До пяти жалоб «цифровой юрист» отправляет бесплатно. Неограниченное количество заявок, отслеживание упоминаний компании и другие возможности есть в платных пакетах – они стоят от $70 до $1000 в месяц. Сервисом пользуются компании из Украины, России, Швеции и Израиля. В прошлом году Lawyerd! нашел 10 тыс. нарушений.

«Lawyerd! обходится в 28 раз дешевле юристов и работает до 10 раз быстрее подобных программ», – рассказывает Игорь.

 

26 Наконечный Артем, СЕО стартапа Next Generation

30,55 баллов

Бизнес-идея: выставки в зале виртуальной реальности

В 2020-м из-за коронавируса по всему миру отменили выставки, и Артем не мог рассказать о достижениях компании Lookinar, в которой работает. Тогда он и придумал стартап Next Generation – виртуальный комплекс для выставки. «Там есть свои секции, стенды с товарами, продавцами, конференц-залы и даже кинотеатр», – рассказывает Артем.

Если какой-либо бренд хочет устроить выставку в Next Generation, то самостоятельно разрабатывает 3D-модели товара – например, кухонь. Артем загружает их и создает выставку. Пользователи могут попасть на событие в очках виртуальной реальности. Нужно лишь скачать бесплатное приложение, зарегистрироваться в нем и выбрать нужную выставку.

Люди могут ходить и рассматривать экспонаты, общаться, добавлять друг друга в друзья, проводить встречи в отдельных залах, слушать лекторов и вместе смотреть фильмы. Количество посетителей неограничено.

27 Томченко Дмитрий, начальник отдела поддержки рабочих мест компании «Киевстар»

30,25 баллов

Бизнес-идея: чат-бот как единая площадка взаимодействия с командой

В конце 2020 года карантин и переход на «удаленку» подтолкнули «Киевстар» к созданию чат-бота для сотрудников. С его помощью команда получает ответы на вопросы в сфере IT, а также о больничном, отпуске, медстраховке, командировке и технических моментах вроде того, как установить ту или иную программу.

Через бот сотрудники могут даже заказать обучающие курсы и получить оборудование. В этом случае достаточно написать ему «Заменить ноутбук» и ответить на уточняющие вопросы. Бот сам создаст заявку в системе и спросит, куда лучше доставить технику.

«С чат-ботом удалось уменьшить рутинные действия сотрудников», – говорит Дмитрий. Сейчас он умеет общаться на 100 тем и продолжает учиться.

Бот можно запустить на телефоне, планшете и всех операционных системах компьютеров. За май 2021 года сотрудники «Киевстара» обратились к боту более 400 раз. Они оценивают его на 4,9 балла из пяти.

28 Андриенко Юрий и Паша Юрий, основатели агрохолдинга вертикальных ферм 4YOU

30,00 баллов

Бизнес-идея: конусы из сетки для растений

В 2020 году в инновационном парке UNIT.City Юрий с партнером придумал технологию выращивания растений в конусах из стеклопластиковой сетки, а не в горшках. Размер ячеек сетки маленький, поэтому земля в ней держится хорошо. Растения в конусах можно разместить на специальных вертикальных стойках.

«Благодаря нашей технологии растения могут свободно “дышать”, хорошо растут без пестицидов и других добавок, на 20% лучше поглощают свет от лампы. Это поможет организовать теплицы в арктическом поясе», – рассказывает Юрий.

Пока что команда делает все конусы ручную, но может и автоматизировать производство, если поступит заказ на большую партию. В 4YOU считают, что их проект поможет решить проблемы с неэффективным использованием ресурсов. Теплицы позволяют выращивать продукты на небольшом участке земли.

29 Тихомиров Роман, основатель проекта 3D-SOFA

29,25 баллов

Бизнес-идея: программа виртуальной демонстрации диванов и кресел для мебельных магазинов

В конце прошлого года Роман создал стартап 3D-SOFA. Это сервис для магазинов, который позволяет виртуально продемонстрировать диваны и кресла со всех ракурсов. Можно загрузить фото квартиры и посмотреть, как мебель будет смотреться в интерьере, поменять цвет и ткань обивки как всего дивана, так и отдельных частей. Есть даже анимация того, как можно сложить и разложить мебель. Услуга 3D-SOFA доступна по подписке – 400 грн в месяц для одной модели дивана.

Скоро бренд запустит модуль дополненной реальности. «Представьте, что вы включили камеру телефона, а на экране ваша комната с креслом, которое вам приглянулось. В режиме реального времени можно посмотреть, как всё сочетается», – рассказывает Роман.

3D-SOFA планирует расширяться на другие рынки – платформу можно будет использовать, чтобы продемонстрировать другую мебель и даже технику.

30 Маслова Виктория, соосновательница растительной косметики Vesna

27,75 баллов

Бизнес-идея: линейка товаров с пробиотиками

Компанию Vesna Виктория вместе с мамой основала в 2015 году. С началом пандемии бренд запустил линию косметики с пробиотиками, которая помогала убирать раздражения после защитной маски.

«Из-за масок у многих появляется сыпь и акне (угри. – Прим. ред.). В пандемию даже появился специальный термин “маскне”. Косметика с пробиотиками помогает коже восстановиться, поэтому новая линейка вызвала фурор», – рассказала Виктория.

Линейка включает в себя пять средств: мицеллярную воду, сыворотки и кремы для лица, а также кремы для рук и тела. Цена сыворотки – 340 грн, крема для лица – 730 грн.

Косметику Vesna продают через сайт, социальные сети, в супермаркетах, сети салонов по Украине.

31 Афян Артем, управляющий партнер Juscutum

27,25 баллов

Бизнес-идея: юристы работают под брендом одной компании

На карантине Артем предложил юристам с частной практикой или целым командам стать партнерами его компании. Каждый и дальше работает на себя, но при этом может пользоваться брендом и офисом Juscutum: услугами секретарей, ІТ-специалистов, курьерами, технической базой. Партнеры получают HR-поддержку, помощь в маркетинге и так далее.

«Мы создали бизнес-модель, которая работает по принципу акселератора, но для юридических компаний. Помогаем со стратегией, предлагаем клиентов, которым могут быть интересны услуги их практики», – рассказывает Артем.

По его словам, клиентам это тоже выгодно – они получают услуги высокого уровня, но по ценам ниже обычных. Это получается за счет того, что партнерам Juscutum не нужно тратить деньги на аренду и административные расходы.

За 2020 год Артем привлек пять бизнес-партнеров. Расходы Juscutum сократились, а маржинальность выросла на 30%, в том числе и за счет увеличения объема услуг.

32 Кандзюба Татьяна, PR-менеджер стартапа Palms

27,00 баллов

Бизнес-идея: приложение для бронирования тренировки

В июле 2020 года запустили сайт и приложение Palms. Там можно забронировать корты или другие помещения, записаться на групповое или персональное занятие, купить абонемент и другое. «Чтобы поиграть в теннис с друзьями, раньше нужно было узнать свободные даты, записать номер банковской карты под диктовку администратора или привезти залог. Теперь деньги снимаются с вашей карты в момент самого бронирования», – делится Татьяна.

В первые месяцы команде пришлось убеждать собственников клубов подключить Palms. «Шутим, что ведем борьбу против бабушек с тетрадками. Наша система бронирований делает утечку доходов невозможной. Поэтому когда предлагали внедрять Palms, администраторы сопротивлялись», – рассказывает Татьяна. За то, что стартап приводит клубам клиентов из онлайна, он берет 10% от стоимости тренировки.

Сейчас у Palms сайт, приложение для Android и iOS, Telegram-бот. Уже есть выбор из 32 вида спорта и более 650 спортивных клубов в 20 городах Украины. Также через Palms можно забронировать два теннисных корта в испанском городе Марбелья.

33 Назаренко Виктор, сооснователь стартапа DWIZH

26,55 баллов

Бизнес-идея: персональное видеопоздравление от звезды за деньги

Виктор всегда любил отправлять друзьям видео на праздники. У него появилась идея сделать сервис, где можно заказать видеопоздравление от знаменитостей. Проект DWIZH создает команда компании Владислава Савченко Powercode: они профинансировали и разработали платформу.

Проект запустили в октябре 2020 года, а к Новому году у него было уже 50 заказов за вечер. Зарабатывает команда DWIZH на комиссии от стоимости видео.

Со стартапом работают 130 публичных людей: телеведущие, модели, комики, актеры, блогеры и другие. Цены – от 200 грн за видео. Запись от участника группы ТНМК Олега Михайлюты стоит 2800 гривен, от топ-модели Аллы Костромичевой и известного телерадиоведущего Андрея Джеджулы – 2 тыс. грн Они могут как поздравить, так и поблагодарить за что-то или дать совет. Видео записывают сами, на телефон.

Чтобы заказать видео, нужно заполнить форму заявки на сайте: указать повод, для кого поздравление и что хотели бы услышать от знаменитости.

34 Каплун Анна и Борис, владельцы производства рекламных конструкций Cowboy-Art

26,50 баллов

Бизнес-идея: индивидуальные защитные щитки на лицо и услуги обработки материалов

До 2020 года Анна и Борис снимали в Днепре офис площадью 130 кв. м. Когда начался карантин, бизнес прекратил заказывать новые вывески и доходы упали.

Чтобы не терять оборот, Борис с коллегами придумал еще одно направление: на оборудовании компании начали делать прозрачные защитные щитки для лица. Они сами придумали дизайн и предложили бизнесу товар. Борису самому приходилось стоять у станка, чтобы сделать партии щитков в срок.

Параллельно с этим Cowboy-Art предложил услуги лазерной и фрезерной обработки материалов мебельным производствам. Эти шаги помогли сохранить команду и доход на уровне 2019 года. «Потеряли только 5% от среднегодового оборота», – говорит Анна.

35 Зиняков Степан, сооснователь маркетингового агентства Bluocean и сервиса OVO

26,10 баллов

Идея: быстрая доставка до дверей отборных овощей и фруктов OVO

Когда начался карантин, от агентства Bluocean ушло 80% зарубежных клиентов, а украинские проекты не приносили прибыль. Степан Зиняков вместе с партнером Ромой Мелкумовым решил запустить другой бизнес. Так в апреле прошлого года в Киеве появился сервис доставки OVO, который привозит клиентам отборные овощи и фрукты.

«Всего десять дней прошло от идеи до первых заказов. Открыть этот бизнес было сложно, но в первый месяц мы не ушли в минус и даже заработали», – рассказывает Степан.

За год команда OVO поменяла несколько поставщиков. В итоге решили открыть свой склад в Киеве и оформили торговую марку.

На OVO делают около 150 заказов в день в среднем по 1 тыс. грн каждый. Сейчас команда продает в том числе продукцию местных крафтовых компаний и скоро добавит бакалею. Ассортимент расширят до 500 товаров.

36 Морозова Анна, соосновательница проекта «Витаминная коробка»

25,35 баллов

Бизнес-идея: доставка набора свежих сезонных овощей, фруктов и зелени местных фермеров

1 апреля 2020 года Анна запустила проект «Витаминная коробка» в Киеве. Сервис предлагает зелень, овощи и фрукты от украинских производителей. Летом ассортимент меняют каждые две недели, зимой – реже. Со временем появились и другие товары: масло, мед, пастила, орехи, конфитюры, яйца, сыр, паста, крупы, вино и соки.

Каждого поставщика Анна проверяет лично: смотрит документацию, пробует продукт. Клиент может выбрать из 12 готовых боксов или наполнить коробку сам. Мини-бокс с овощным миксом, шестью видами зелени, маслом, медом и пастилой стоит 560 грн, а набор «Амбиция» с клубникой, сыром, вином, медом, шоколадом и тюльпанами – 680 грн.

По Киеву и области продукты развозит курьер, а по Украине отправляют почтой. Сейчас Анна ищет инвестора для запуска франшизы в других городах и планирует рекламировать производителей из разных уголков Украины – помогать им с упаковкой и бизнес-процессами.

37 Орлова Елена, руководительница CRM в Uklon

25,30 баллов

Бизнес-идея: чат-боты в службе поддержки

Проработав в Uklon пару месяцев, Елена предложила оптимизировать работу службы поддержки и разработать чат-боты в Viber, Telegram и Facebook.

«Внедрить идею помог карантин: бизнес-активность снизилась, мы потратили это время на создание нового», – рассказывает Елена.

Сейчас бот круглосуточно отвечает на вопросы и клиентов, и водителей Uklon. С его помощью можно узнать тарифы, как оплачивается простой, об условиях брендирования авто и так далее. Если бот не справится, к беседе подключается живой оператор. «Первое сообщение оператору анализирует робот по ключевым словам. Если ответ есть в системе – пишет его. Общение напрямую с оператором нужно лишь в спорных вопросах: например, когда оформляют возврат средств», – рассказывает Елена.

Раньше клиенты ожидали около трех минут, пока освободится оператор и решит проблему. «Чат-бот помог сократить время ожидания ответа до 3–5 секунд. К тому же теперь можно самому выбирать канал общения, ведь не все любят звонить по телефону», – рассказывает Елена.

Также сократилась нагрузка на службу поддержки – один человек может работать одновременно с десятью диалогами. С появлением ботов более 20% обращений клиентов перешло в мессенджеры.

38 Приходько Павел, бывший технический лидер в ІТ-компании Genesis, сооснователь Bodler

25,30 баллов

Бизнес-идея: бесплатная доставка алкогольных коктейлей по Киеву от барменов Bodler

В первую волну карантина у Павла с друзьями «зависли» все проекты. Они ходили друг другу в гости, общались и пили коктейли, которые делали сами. На таких посиделках и появилась идея бизнеса – делать и доставлять на домашние вечеринки авторские алкогольные напитки.

На старте потратили 5 тыс. грн. на закупку стеклянных бутылок, алкоголя, этикетки и другое. За четыре дня команда придумала название и ассортимент, фотографы в обмен на коктейли сделали фото. Так на второй неделе карантина появилась доставка напитков Bodler.

«Коктейли были так же популярны, как гречка и туалетная бумага, – рассказывает Павел, – Заказы пошли с первого же дня». Сначала коктейли смешивали в пустом баре друзей, который не работал в карантин. Сейчас Bodler переехал в свое помещение и расширил барную карту до 19 коктейлей.

С проектом подписал контракт бренд Martini, вместе выпустили линейку летних коктейлей. Авторы проекта планируют создать франшизу и открывать небольшие бары в городах-миллионниках.

39 Сафина Ольга, арт-директор PMHUB, бренд- и PR-менеджер в Parimatch Tech

24,80 баллов

Бизнес-идея: зал для событий PMHUB переформатировали под онлайн-активности

Пространство для событий PMHUB открыли в марте прошлого года. Из его окон открывается вид на Печерск. В залах легко может поместиться тысяча человек. Команда проекта год делала ремонт и продумала все мелочи для удобства гостей, но через несколько недель после старта в Украине объявили карантин.

В PMHUB решили не ждать, когда он закончится, и перешли на мероприятия в онлайн-формате. За год такой работы провели с десяток больших онлайн-событий. Среди них – бизнес-конференции PM GO, международные онлайн-хакатоны для разработчиков USGH, мастер-класс международного кинофестиваля Molodist.

Организаторы могут продавать билеты на онлайн-трансляции и офлайн-мероприятия. Доход PMHUB – аренда залов и техники.

«Мы создаем креативную площадку, которая станет центром развития высокотехнологичных индустрий Украины», – рассказывают в PMHUB.

40 Крыс Анна, руководительница практики инклюзивности в консалтинговой компании CFC Big Ideas, организатор форума Global Inclusion Online Forum

24,35 баллов

Бизнес-идея: международный онлайн-форум на темы разнообразия и инклюзии в бизнесе

Анна Крыс четыре года жила и работала в Ирландии. Когда вернулась в Украину, занялась темой инклюзии в бизнесе, когда компания создает условия для людей разного пола, возраста, ориентации, с инвалидностью и так далее.

В 2020 году Анна вместе с консалтинговой компанией CFC Big Ideas решила провести на эту тему форум: договорилась со спикерами, нашла спонсоров, но все поменяла пандемия. «Было два выхода: отложить все или поменять концепцию мероприятия. Выбрали второе», – рассказывает она.

Так появился Global Inclusion Online Forum – семидневное событие с 80 спикерами и 14 мастер-классами. Обсуждали, каким должно быть рабочее место для людей с инвалидностью, как сравнять количество мужчин и женщин в компании и другое. Опытом делились представители Amazon, Bloomberg LP, Deloitte, IBM, Pfizer и других компаний.

В форуме приняли участие более 2 тыс. тыс. человек со всех континентов. «Это самое большое онлайн-событие в мире по инклюзии, где собираются эксперты, HR-консультанты, топ-менеджеры», – рассказывает Анна. Второй форум прошел с 20 по 27 мая 2021 года.

41 Хамчуков Дмитрий, руководитель контакт-центра сети «Фокстрот»

24,25 баллов

Бизнес-идея: приложение «Единое окно» для быстрой работы контакт-центра

В 2020 году Дмитрий пересмотрел работу операторов в компании и придумал веб-приложение «Единое окно».

Теперь обработка заказа или обращения клиента происходит в одной системе, куда интегрировали телефонию, банковское приложение для кредитов, каталог товаров, базу знаний для новичков и другое. Если раньше оператору приходилось искать информацию, открывать восемь окошек одновременно, то сейчас все нужные разделы есть в одном. Это позволило обрабатывать звонок клиента на 25% быстрее.

«Благодаря “Единому окну” больше не надо тратить два месяца на обучение новичков, так как в программе собрано все необходимое», – рассказывает Дмитрий.

Принцип «Единое окно» для общения с клиентами продолжают внедрять частями и совершенствовать.

42 Матвеенко Ирина, руководитель отдела маркетинга Wouch!

24,10 баллов

Бизнес-идея: приложение для поиска ваучеров, где второе блюдо или услуга бесплатны

В июле 2020 года в Киеве запустили приложение Wouch! – каталог ваучеров от магазинов, ресторанов, центров развлечений, салонов красоты и сервисов, где можно бесплатно получить второе блюдо или услугу. В первые три месяца Wouch! скачали 30 тыс. раз – приложение вошло в пять лучших в категории «Образ жизни» в Apple Store.

Для создания Wouch! привлекли 30 млн грн от инвесторов из ОАЭ. Воспользоваться каталогом можно по подписке. Первые две недели бесплатно, 30 дней – 70 грн, три месяца – 140 грн.

«Наше приложение помогает привлекать новых клиентов. Партнеров и их ваучеры добавляем бесплатно. Но в начале нам постоянно отказывали, даже не вникнув», – рассказывает Ирина.

Осенью в приложение добавили функцию доставки. Сейчас там более 2 тыс. ваучеров от 700 компаний, среди которых Salateira, Pesto Cafe, Mafia, «Евразия», The Burger. В апреле команда запустила приложения для жителей Харькова и Днепра. На очереди Львов и Одесса.

43 Перевозчикова Елена, соосновательница стартапа MindSelf

22,55 баллов

Бизнес-идея: мобильное приложение для медитаций и управления стрессом

Елена – инструктор по медитации, с мужем Олегом они медитируют уже много лет. Однажды на отдыхе супруги скачали для этого мобильное приложение, однако функции программы были ограничены. Супругам хотелось большего, и они решили сами создать идеальную программу для медитации.

«Оформить идею в бизнес нам помогли на программе инкубатора EO Business Incubator», – рассказывает Елена. В январе проект получил грант $25 тыс. от Украинского фонда стартапoв.

В MindSelf планируют добавить HR-панель для управления стрессом на работе, которая подойдет компаниям. Также хотят разработать детектор стресса. Тогда приложение сможет определить его первые признаки по голосу и предложит дыхательные практики и небольшую медитацию.

MindSelf уже установили более 3 тыс. человек, каждый день у приложения по 200 новых пользователей. В нем можно бесплатно пройти базовый курс медитации, использовать таймер с музыкой, практики по антипанике, концентрации и засыпанию. По платной подписке доступны курсы для управления стрессом, концентрации, баланса и мастер-классы от психологов, бизнесменов и звезд.

44 Билозир Ольга, основательница стартапа Muscreators

22,15 баллов

Бизнес-идея: онлайн-платформа для продвижения артистов

Ольга около десяти лет занималась музыкальным менеджментом. В 2018 году открыла свое агентство для продвижения артистов – потратила на это $1000 личных накоплений. Через три месяца получила первую прибыль и наняла помощницу.

Но с самого начала Ольга хотела создать онлайн-платформу, которая помогала бы артистам с публикациями в медиа, организацией туров, выступлениями на фестивалях и сольными концертами.

В октябре прошлого года проект получил грант $25 тыс. от Украинского фонда стартапов. «Мне удалось найти крутых специалистов, которые поверили в идею и помогли создать платформу Muscreators», – рассказывает Ольга.

Летом команда планирует запустить ресурс официально, но на сайте уже можно оставить заявку. Агентство Ольга пока не закрывает: там она тестирует идеи, которые потом помогут улучшить платформу по продвижению артистов.

45 Сорокин Алексей, основатель компании WorkHunter

21,80 баллов

Бизнес-идея: команда рекрутеров для бизнеса в Хмельницком

Для одного из своих проектов Алексей за восемь лет собрал хорошую команду. В какой-то момент к предпринимателю стали обращаться знакомые с просьбой подыскать людей и для них. Алексей понял, что сможет делать такую работу.

В апреле прошлого года Алексей и трое его коллег основали WorkHunter. «Многие специалисты оказались без работы, а компаниям нужен был ресурс, чтобы адаптироваться. Мы помогаем им найти друг друга», – рассказывает Алексей.

В WorkHunter формируют профиль кандидата, обрабатывают резюме, проводят собеседования, готовят человека к стажировке. «Мы не работаем для того, чтобы “впихнуть” человека в компанию, получить гонорар и забыть», – подчеркивает основатель компании.

Сейчас в команде пять человек. «Хотим масштабироваться и влиять на рынок труда Украины, чтобы люди возвращались из-за границы и работали там, где семья и дом», – делится Алексей.

46 Сойников Ярослав, фитнес-эксперт и сооснователь сети студий фитнеса hiitworks

20,45 баллов

Бизнес-идея: серия онлайн-тренировок по фитнесу

В марте прошлого года из-за карантина восемь студий фитнеса hiitworks закрылись, а клиентам заморозили их абонементы. Ярослав с командой тренеров решили создать онлайн-продукт, чтобы люди продолжили заниматься спортом и дома.

Сперва видео занятий снимали на телефон, позже арендовали профессиональную технику. Монтировали все сами. За две недели карантина протестировали в соцсетях онлайн-тренировки и создали платный продукт. Заработанных денег хватило на зарплаты коллективу.

«Мы переформатировали тренировки, которые были в наших студиях. Не использовали спортивное оборудование, ведь у большинства людей его дома нет», – рассказывает Ярослав.

В 2020-м тренировки в онлайне купили 550 человек, 20% из них – это новые клиенты. Сейчас в сети студий фитнеса есть пять пакетов hiitworks online. Цена за двенадцать тренировок – 590 грн. Стоимость абонемента на месяц занятий в студии – от 1200 грн до 2900 грн.

47 Петрусенко Ксения, соосновательница Brandium

20,30 баллов

Бизнес-идея: готовый сайт и приложение для доставки из ресторана, кафе, пиццерии

Из-за закрытых границ в прошлом марте Оксана с мужем не смогли улететь с Филиппин. У пары появилось время для того, чтобы создать свой бизнес – платформу Brandium. «Давно хотели создать приложение с услугами по подписке. Сначала мы планировали сделать сервис для турагентств, но из-за карантина планы изменились», – рассказывает Ксения.

В Brandium кафе и пиццерии могут за $99 заказать готовый сайт и приложение для доставки еды. Туда можно добавлять акции, точки доставки, а также бонусную программу с кешбэком. С каждого заказа онлайн Brandium получает 4%.

«Первые клиенты были в ноябре – “Суши-Шишки” в Северодонецке Луганской области. Сейчас у них три новые точки доставки в соседних городах и они первые, у кого в области будет свое мобильное приложение», – рассказывает Ксения.

Также услугами Brandium пользуется кафе «Лаки Фуд» в г. Кременная Луганской области, суши-бар Arigato в Харькове. Сейчас команда проекта продвигает платформу на европейском рынке.

48 Заиченко Денис, сооснователь проектов «НеСам», JuniorIT.ua

19,10 баллов

Бизнес-идея: услуги по дизайну, созданию сайтов, SEO, чат-ботов по ежемесячной подписке

Четыре года назад Денис начал развивать школу программирования для детей Junior IT. Чтобы сделать баннер или запустить рекламу, он нанимал фрилансеров. Когда бизнес вырос – обратился в агентство. Оказалось, что продвижение сайта стоит $1000 в месяц, а разработка контент-плана для рекламы в Facebook и Instagram – $300.

«Небольшой бизнес не потянет такие бюджеты. Решили создать сервис, где будут все нужные услуги по раскрутке», – рассказывает Денис.

Так в 2021 году появился онлайн-сервис «НеСам». Подписка стоит 9,5 тыс. грн в месяц. За эту сумму компания может разработать логотип, сайт, чат-бот, настроить рекламу в социальных сетях. Для этого наняли свой штат сотрудников.

«Первыми к нам обратились компании со штатом 50–100 человек. Чаще всего нужны услуги дизайнера – например, сделать картинку к постам. Мы помогаем не один раз, каждый месяц компании обращаются снова и с разными задачами», – рассказывает Денис.

49 Заднепровская Алла, учредительница и директор международной консалтинговой группы «Живое дело», коуч первых лиц и команд, бизнес-тренер

18,40 баллов

Бизнес-идея: онлайн-курсы, конференции и марафоны, поддерживающие людей в пандемию

В марте прошлого года Алла вместе с командой запустила серию онлайн-проектов «Адаптируйся». Они помогали людям справиться со страхом перед пандемией и ее последствиями.

Всего было семь проектов. Проверили серию вебинаров, на сайте академии Аллы Заднепровской в открытом доступе были записи ее тренингов, подборка мотивирующих книг и фильмов. Людей месяц бесплатно консультировали сто коучей. Еще четыре проекта были платными. Это 3-дневный курс и онлайн-марафон об адаптивном мышлении, а также две онлайн-конференции для бизнеса.

По подсчетам Аллы, все проекты собрали более 13 тыс. человек. Около 200 участников бесплатных инициатив стали студентами четырех курсов коучинг-школы. 50 компаний-участников онлайн-конференций заключили контракты.

Часть идей Аллы переросла в другие проекты. Онлайн-марафон стал основой для трех курсов по адаптивному мышлению. А коучи объединились в профессиональное сообщество ProCoach.

50 Дзямко Василиса, основательница компании «Добро.Стиль»

15,05 баллов

Бизнес-идея: переориентировалась на производство текстиля в премиум-сегменте

В 2014 году Василиса открыла небольшой бизнес. Под брендом «Добро.Стиль» шила постельное белье, скатерти и занавески из льна. Через пару лет из-за кризиса пришлось закрыть дело. Василиса продала оборудование, но идея создавать вещи из льна ее не оставляла.

В прошлом году она решила изменить подход – сделала ставку на эксклюзивность и на 30% подняла цены на товар. «Идея пришла во время участия в курсе Ицхака Пинтосевича “Действуй и удвойся”, – рассказывает Василиса. – Легче работать с клиентами, которые готовы платить больше. Они понимают цену качества и ручной работы».

Новая коллекция появилась в конце апреля этого года, цена за комплект постельного белья стартует от 1700 грн. «Я сама делаю замеры, узнаю у клиента о ценностях. Вместе мы создаем уникальный узор для вышивки, второго такого не будет ни у кого», – рассказывает Василиса.

Она планирует предложить белье сети гостиниц Hilton. Сейчас ищет инвестора для своего бизнеса.

Жилой комплекс CITY HUB от «Интергал-Буд» – это комплекс бизнес-класса с современной архитектурой, разноплановой квартирографией и многофункциональной инфраструктурой.

Бесспорно, он станет новой доминантой Соломенского района. Благодаря продуманной концепции и грамотному зонированию пространства в комплексе гармонично сочетаются многофункциональная частная территория для резидентов (закрытый от автомобилей и посторонних двор, спортивная площадка с тренажерами под открытым небом, зоны отдыха и детские игровые городки) и коммерческая составляющая, представленная торговыми помещениями различного функционального назначения для развития инфраструктуры комплекса и района.

Партнер проекта?

* Стоимость 1 сертификата указана на 17.03.2021.

10 признаков перспективных бизнес идей

Хорошая и перспективная бизнес идея: что, как и зачем?

 

В серии статей «Бизнес Советы» мы уже говорили о том какой прибыльный бизнес выбрать и с чего начать.  Сегодня мы поговорим об основных признаках перспективной бизнес идеи.
Какие мысли приходят в голову, когда мы говорим о начале своего собственного бизнеса? Как правило, первое о чем мы задумываемся – это бизнес идея. Мы хотим найти перспективную, хорошую, актуальную идею, начать работать в мало конкурентной, но в тоже время прибыльной сфере. Проблема в том, что человек, желающий начать собственный бизнес, ежедневно обдумывает десятки идей, при этом каждая из них кажется удачной, интересной и перспективной. Но, как показывают реалии современного бизнеса, не более 5% всех стартапов достигают успеха. Почему так? Как попасть в эту категорию счастливчиков, как выбрать хорошую и перспективную бизнес идею?
Сегодня мы с вами постараемся дать ответ на эти не простые, но в тоже время очень важные вопросы. В нашей статье вы найдете 10 признаков перспективных бизнес идей. Уверяем Вас, что все эти признаки писались исходя из собственного опыта, опыта и знаний наших бизнес партнеров и хороших друзей, которые имеют действующий, прибыльный бизнес.

 

 

 

Хорошая и перспективная бизнес идея: как узнать и распознать?

1. Глубокая вера и вовлеченность в то, что вы собираетесь делать.
В первую очередь, перспективность бизнес идеи зависит от ваших действий, готовности работать, целей и задач, которые вы ставите перед собой. Если ваша основная цель – заработать деньги, то с большой долей вероятности вы их никогда не получите. Конечно, финансы – это отличный стимул работать, и развивать собственное дело, но нужно воспринимать деньги лишь как средство, как способ достижение более высоких и грандиозных целей.

 
Бизнес – это риск, и часто бывают черные полосы, когда вы не то, что не зарабатываете деньги, а даже работаете в глубокий минус. Но вера в себя, в то, что вы делаете – вот те факторы, которые определяют перспективность выбранной вами идеи. Стив Джобс говорил: «Представьте, что сегодня последний день вашей жизни. Чем бы вы хотели заняться? Если среди прочего списка будет и поход на работу, то вы на правильном пути. Ваш бизнес будет успешен». Вы должны не просто любить то, чем занимаетесь, а быть настоящим фанатиком, шизикок готовым до последнего вздоха следовать своим целям, принципам и идеалам.

 
2. Идея простая – идея перспективная
Не стремитесь сразу же создать что-то величественное, огромное, известное на весь мир. Так не бывает. Если не верите мне, и до сих пор размышляете над тем, как бы сделать что-то способное перевернуть весь мир, то вы рискуете так и остаться на этапе обдумывания. Посмотрите на самые крупные компании в мире – Вконтакте, Google, Facebook, Apple, и вспомните с чего они начинали. Социальные сети Вконтакте и Фейсбук первоначально не планировали быть самыми крупными в мире, а хотели лишь объединить студентов лучших ВУЗов страны, и чем все закончилось? А гугл, вы знаете, что они начинали просто с упорядочивания книг в библиотеке, писали различные алгоритмы, которые в дальнейшем стали основой для поисковой системы. Про Apple, я уверен, что все знают. Стив Джобс вместе с Возником начинали в гараже, именно там собирали свои первые компьютеры и не мечтали даже о том, что компания станет мировым лидером.

 
Как вывод – идеи становятся большими в процессе развития, а не сразу же после «рождения». Кстати, меньше думайте и бойтесь. Как говорил Сергей Брин: «Пока вы думаете, ваши конкуренты запускают голую идею, вы обдумываете развитие, они создают бета версию, вы думаете о том где взять деньги, они зарабатывают первые доллары, вы думаете и решаете запускаться, а конкуренты уже имеют первый миллион. Вы думаете, они действуют…»

 
3. Идею легко объяснить
О том, что идея должна быть простой мы уже поговорили. Но простота заключается еще и в том, что вы должны без особых усилий объяснить в чем суть будущего проекта. Начинающему предпринимателю очень часто придется рассказывать чем он занимается – друзьям, потенциальным партнерам, инвесторам, клиентам. И если это объяснение затягивается на длительное время, если вы сами путаетесь и не понимаете некоторых вещей, то задумайтесь, а стоит ли заниматься данным видом деятельности?

 
Я всегда в пример себе ставлю Твиттер. 140 символов, в которые мы должны вместить все наши мысли. Вот и постарайтесь несколькими словами описать суть вашего дела. Конечно, в 140 символов это будет сделать не реально, но перспективную бизнес идею нужно уметь донести буквально несколькими предложениями. А вы так сможете? Ваша идея такая? Если да, то это большой плюс.

 

 

 

 

 

 

 
4. Не требует много денег
Вот сейчас найдутся те, то мне возразит, но я утверждаю, что перспективная бизнес идея не требует больших средств. Конечно, я говорю только за начальные этапы, на которых происходит разработка концепции, запуск бета версии, и первые месяцы работы. Если уже на данных этапах Вам нужны десятки, а то и сотни тысяч, что есть большая вероятность того, что идея не такая и хорошая. Если она действительно толковая, то бета версию можно сделать своими силами, или с минимальными затратами, а дальше уже представлять ее инвесторам, презентуя все позитивные стороны данного бизнеса.

 

 

 

5. Небольшое количество шагов до первой прибыли
Когда и как вы получите свою первую прибыль от проекта – это точно сказать тяжело, но вот спланировать все никто не мешает. И если уже на этапе планирования видно, что для первой прибыли нужно пройти множество этапов, то данную бизнес идею будет тяжело реализовать. Почему? Так тут все просто. Чем больше этапов, тем больше дополнительных ресурсов, средство, и помощи нужно будет задействовать для их успешного прохождения. Если быть откровенным, то перспективные бизнес идею имеют довольно короткий путь к прибыли. Да, этот путь может быть пройден не за один месяц, и даже не за год, но этапов минимум, что позволяет более серьезно сконцентрироваться на каждой конкретной задачи.

 
6. Делайте то, что нравится и подходит Вам.
Перспективной может быть только та бизнес идея, которая окажется нужно конечному потребителю. Поэтому, вы должны изучить спрос, потребности, желания потенциальных клиентов, понять что им нужно, и чего они хотят в данный момент времени. Но есть еще один секрет, подумайте что нужно Вам, и чего нет в Вашем регионе. Можно месяцами изучать спрос, но самая гениальная идея родится именно из ваших потребностей. Так в 1977 году среднестатистический американец Рой Реймонд решил купить подарок для своей жены. И выбор пал на красивое нижнее белье. Но вот незадача, Рой просто потерялся в магазине, ведь не знал что выбрать, да и смущения было не мало. Консультанты тоже не могли понять чего он хочет, ведь привыкли работать с женской аудиторией. Так Рой и понял, что не один он сталкивается с подобной проблемой, и нужно как-то ее решить. Вот именно в 1977 году и был основан всемирно известный бренд женского нижнего белья Victoria’s Secret.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Вы должны знать и понимать то, чем планируете заняться.
Как мы уже говорили, перспективность бизнес идеи зависит, в первую очередь, и от ваших знаний и навыков. Вы должны не просто поверхностно разбираться в том, что будете делать, а быть настоящим экспертом, уметь исследовать рынок, спрос покупателей, четко просчитать все возможные риски и перспективы. Да, это сделать не легко, но с каждым годом условия старта бизнеса становятся все жестче и жестче, и только настоящие профессионалы имеют большие шансы достигнуть успеха в конечном счете. Но я не хочу вас отговаривать заниматься тем, в чем вы не разбираетесь. Конечно, есть случаи когда профаны создавали огромные компании, но они единичны, и не стоит надеяться на то, что Вам тоже так повезет.
8. Масштабный рынок
Бытует мнение, что чем меньше рынок, тем легче на него выйти и занять там лидирующие позиции. Но ответственно заявляю, что это не так. Ведь любой маленький рынок имеет ограниченное число клиентов, и если на нем уже есть несколько крупных игроков, то будет очень тяжело переманить к себе людей, и вытеснить компании с ТОПа. Поэтому, старайтесь выбирать такую идею, которая будет охватывать большую аудиторию, желательно с десятками миллионов потенциальных клиентов. Да, на таких рынках тоже «пасутся» мощные бизнес компании, но и людей, перспектив и возможностей побольше. У Вас есть хороший шанс откусить свою часть от большого пирога, а со временем и потеснить какие-то компании, заняв их лидирующие позиции.

 
9. Секретны ингредиент, или оригинальная фишка.
Задумайтесь, а чем ваша бизнес идея отличается от многих других? Вы делаете что-то такое уникальное, чего нет у конкурентов? Если да, то перспектива такой бизнес идеи возрастает в разы. Почему? Да все просто. Чтоб переманить к себе клиентов, нужно их удивлять, предлагать то, что не могут предложить другие, делать все лучше и качественнее. Если же вы не будете ничем отличаться от других, будете предоставлять схожие услуги, товары, да еще и на одинаковом уровне, то сами подумайте, зачем людям идти в новое и неизвестное, чтоб получить тоже самое, что они имеют в другом, более трастовом месте.

 

 

 

 

 

10. Вашей идеей должны захотеть поделиться
Мы живем в мире развитых социальных связей, по этому любая перспективная идея имеет хороший шанс моментально разлететься по различным социальным сетям. Проведите небольшой опрос среди друзей и знакомых, узнайте захотели б они поделиться вашей идеей со своими друзьями в социальных сетях, захотели б отправить ссылку на ваш сайт коллеге, партнеру или другим знакомым. Если да, то можете смело считать, что такая идея является очень перспективной. Социальный фактор является невероятным движущим стимулом для любого современного бизнеса, и не стоит об этом забывать.

Лучшие идеи стартапов для предпринимателей всех возрастов, позволяющие зарабатывать деньги

Директор по информационным технологиям Wheelhouse Энн Берри обсуждает идеи для людей, желающих начать свой собственный бизнес.

В результате пандемии коронавируса многие перестали искать традиционную работу, как раньше.

Возник новый дух предпринимательства с акцентом на большую гибкость и баланс между работой и личной жизнью, чем при традиционном режиме «с девяти до пяти».

АДАПТИРОВАТЬ ИЛИ ДРУГОЕ: ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕНТРЕ БУДУТ СМОТРЕТЬ НОВУЮ РЕАЛЬНОСТЬ

Сегодня многие молодые специалисты заинтересованы в открытии собственного дела, но они чувствуют, что рынок слишком насыщен, опасаясь, что все прибыльные бизнес-идеи уже реализованы.

Хотя может показаться, что это так, все же вполне возможно разработать уникальную бизнес-идею, которая могла бы принести прибыль.

Не обязательно придумывать новую идею. Вместо этого вы можете улучшить уже существующие продукты и услуги и добавить к ним свой собственный уникальный поворот.

Кроме того, самозанятость приносит много преимуществ. Считается, что благодаря свободе принимать бизнес-решения за себя, наряду со своим собственным графиком и рабочей средой, открытие собственного дела приносит большее удовлетворение от работы и более высокий потенциал заработка.

ЭТИ КАРЬЕРЫ ДОБАВИЛИ САМЫЕ УДАЛЕННЫЕ РАБОТЫ В 2021 ГОДУ: ОТЧЕТ

Проблема в том, что многие не знают, с чего начать.

Кто угодно может начать свой бизнес независимо от возраста. Просто нужно решить, каким должен быть этот бизнес и какие отрасли являются наиболее прибыльными, а также найти свою уникальную нишу.

К счастью, Nerdwallet облегчил поиск начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес, но не знают, что делать.

Компания, занимающаяся личными финансами, нашла 40 лучших стартап-идей для заработка в 2021 году, охватывающих широкий спектр отраслей и сфер карьеры.

У ЭТИХ ЛЮДЕЙ, РАБОТАЮЩИХ ИЗ ДОМА, ЕСТЬ СЕКРЕТ: У них ДВА РАБОТЫ

Вот 10 лучших идей для стартапов для заработка в 2021 году. создание специализированных туристических туров с учетом индивидуальных предпочтений, в том числе определенных возрастных групп, индивидуальных путешественников или группы путешественников — и даже определенных диет — все это может принести большой успех.

БЕРЛИН, ГЕРМАНИЯ — 19 июня: Туристы стоят у Бранденбургских ворот во время пандемии нового коронавируса 19 июня 2020 года в Берлине, Германия. Ограничения на поездки, первоначально введенные для предотвращения распространения вируса, в основном были сняты по всей Европе (Фото Maja Hitij / Getty Images / Getty Images)

Создание ориентированного на аэропорт приложения

Приложения для аэропортов существуют, но не помогают путешественникам перемещайтесь по незнакомым аэропортам с информацией в реальном времени. Решить эту проблему могла бы разработка универсального приложения, которое показывает удобства, время ожидания TSA, карты аэропортов и варианты наземного транспорта.

НЬЮ-ЙОРК, НЬЮ-ЙОРК — 31 января: в терминале, который обслуживает самолеты, направляющиеся в Китай, люди носят медицинские маски из-за беспокойства по поводу коронавируса в аэропорту Джона Ф. Кеннеди (JFK) из-за беспокойства по поводу коронавируса 31 января. 2020 г. в Нью-Йорке (Фото Спенсера Платта / Getty Images / Getty Images)

TSA ОТЧЕТАЕТ О НИЗКОМ КОЛИЧЕСТВЕ ПУТЕШЕСТВЕННИКОВ, ОТКАЗАННЫХ ЗА ОДИН ДЕНЬ С МАЯ

Станьте организатором свадеб в пункте назначения

Если вы хотите помочь парам ‘ Напрягитесь и насладитесь отдыхом в новом интересном месте, это может быть для вас делом.

ОСТРОВ ХЕЙМАН, АВСТРАЛИЯ — 9-ОЕ НОЯБРЯ: Дениз и Марк Даффилд-Томас гуляют по пляжу после возобновления своих свадебных клятв в 81-й раз на острове Хейман 9 ноября 2010 года на островах Уитсанди, Австралия. Дениз и Марк Даффилд-Тома (Фото Марка Меткалфа / Getty Images / Getty Images)

СВАДЕБНАЯ ИНДУСТРИЯ ЧУВСТВУЕТ КОРОНАВИРУСУ БУМАГИ, ЗДЕСЬ, ЧТО ПАРЫ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ

Сделайте так, чтобы местные гиды были спокойны

отправляйтесь в приключения в вашем районе, создавая тематические гиды, выделяя достопримечательности, а также сотрудничая с местными предприятиями для продвижения вашего стартапа.Это также может помочь вам узнать что-то новое о вашем районе, что всегда является плюсом.

ВЕНЕЦИЯ, ИТАЛИЯ — 17-ОЕ ИЮНЯ: Два туриста наслаждаются Spritz (мощная смесь белого вина, Campari и газированной воды) перед традиционным бакаро 17 июня 2011 года в Венеции, Италия. Бакари — это местная практичная версия винных баров, которые обслуживают (Фото Марко Секки / Getty Images / Getty Images)

Создайте службу местного продуктового магазина

Для этого бизнес-предприятия все, что вам действительно понадобится, — это автомобиль и сотовый телефон, чтобы начать.С минимальными затратами на установку вы можете помочь пожилым людям и тем, кто не может найти время для продуктового магазина, обслуживая более широкое сообщество.

ВАШИНГТОН, округ Колумбия — 1 апреля: Джоанна Уильямс, координатор по кулинарии COVID-19 для Martha’s Table, выгружает сотни горячих обедов, подаренных Clyde’s Restaurant Group для раздачи нуждающимся во время новой пандемии коронавируса, которая имеет силу (Фото автора Чип Сомодевилла / Getty Images / Getty Images)

KROGER, INSTACART ЗАПУСКАТЬ УСЛУГИ СУПЕРБЫСТРОЙ ДОСТАВКИ В КАЧЕСТВЕ ПОВЫШЕНИЯ СПРОСА НА ПРОДУКТЫ В ИНТЕРНЕТЕ

Создать компанию по планированию мероприятий

Людям всегда нужна дополнительная помощь при планировании мероприятия.Благодаря тщательному исследованию и хорошему сетевому взаимодействию этот стартап может стать большим успехом, не говоря уже о гибкости, которую вы могли бы получить, если бы запускали его удаленно.

ЛОС-АНДЖЕЛЕС, КАЛИФОРНИЯ — 1 АВГУСТА: Дизайн экологического стола от организатора мероприятий Уильяма П. Миллера со свадьбы первой женщины-рефери НБА Вайолет Палмер и знаменитого стилиста по волосам Тани Штейн в Carondelet House 1 августа 2014 года в Лос-Анджелесе. (Фото Эрла Гибсона III / WireImage / Getty Images)

ПОЛУЧИТЕ БИЗНЕС FOX НА ДВИЖЕНИИ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ

Открытие коворкинг-пространства

С ростом возможностей удаленной работы создается современное сотрудничество. рабочее пространство могло иметь большой успех.Обеспечьте успех этого бизнеса, выбрав удобное место, не забывая учитывать местное влияние, а также построив его с востребованными удобствами.

Члены работают в коворкинг-офисе Spaces, управляемом IWG Plc, в Женеве, Швейцария, во вторник, 24 сентября 2019 г. Поскольку у инвесторов нарастают сомнения в преддверии потенциального первичного публичного размещения акций материнской компании WeWork, мы Co., акции швейцарского конкурента I (Альберто Бернаскони / Bloomberg через Getty Images / Getty Images)

СТАРШИЕ СОТРУДНИКИ ПРЕДЛАГАЮТ РАБОТУ ИЗ ДОМА, ПОКОЛЕНИЕ Z, МИЛЛЕННИЛЫ ХОТЯТ ВОЗВРАЩАТЬСЯ В ОФИС: EXPERT

Начать обед

Люди сейчас заняты больше, чем когда-либо.Приблизительно 1,9 миллиарда американцев заказывают еду на вынос. Чтобы облегчить жизнь, вы можете начать бизнес по приготовлению еды, который ориентирован на особые диеты и образ жизни. Сегодня, когда многие живут занятой жизнью и в то же время больше заботятся о своем здоровье, есть хороший шанс, что вы заметите приток денег на раннем этапе.

ЛОНДОН, СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО — 26 ОКТЯБРЯ: Ланч-пакеты с едой для тех, кто нуждается в бесплатном детском питании во время каникул в середине семестра, можно увидеть на празднике Planet Youth и во внешкольном лагере в Масвелл-Хилл 26 октября 2020 года. в северном Лондоне, подразделение (Фото Леона Нила / Getty Images / Getty Images)

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS

Создание решения для пищевых отходов

Оказывать положительное влияние на продовольственную систему и окружающую среду сосредоточив внимание на сокращении пищевых отходов.Продуктовые магазины и рестораны будут вам благодарны за то, что вы сэкономили деньги. Не говоря уже о том, что вам не нужно беспокоиться о недостатке финансирования для этого предприятия.

Мусорная урна с едой изображена во Франкфурте-на-Одере, восточная Германия, 13 марта 2012 года. Министерство сельского хозяйства и по делам потребителей Германии призвало потребителей выбрасывать меньше еды сегодня после того, как в отчете оценивается одна восьмая всех пищевых продуктов (PATRICK PLEUL / DPA / AFP через Getty Images / Getty Images)

MCDONALD’S HAPPY MEAL TOYS БУДЕТ БЕЗ ПЛАСТИКА К 2025 году

Получите прибыль от продуктов растительного происхождения

Рынок растительных продуктов вырос до более чем 3 долларов США.7 миллиардов в 2018 году и продолжает расширяться, предлагая больше вариантов питания, чем можно себе представить. Поскольку люди стали более заботиться о своем здоровье с точки зрения диеты и выбора продуктов питания, этот бизнес может стать ключом к успешной карьере.

Лос-Анджелес, Калифорния — 12 июля: Еда на выставке при запуске поваренной книги Farmacy Kitchen, организованной веганским / растительным автором Камиллой Файед, Элизабет Зальцман и Джейми Мизрахи 12 июля 2018 года в Schoos в Лос-Анджелесе, Калифорния. (Фото Мэтта Винкельма (Фото Мэтта Винкельмейера / Getty Images для Farmacy Kitchen Cookbook / Getty Images)

СТАРТАП СЫРА В ЛАБОРАТОРИИ, ЧТОБЫ СОРЕВНОВАТЬСЯ С РЫНОКОМ ВЕГАНСКОГО СЫРА

Чаттануга стремится стимулировать переработку отходов с помощью новых бизнес-идей

Предприниматели, ищущие деньги и продажи для развития своего бизнеса, часто предлагают свои идеи и продукты инвесторам и клиентам, которые могут захотеть купить или инвестировать в их продукты или услуги.

Но во время Недели стартапов в Чаттануге традиционный подход к продажам меняется на противоположный, и предприниматели предлагают решить проблему. В следующем месяце во время Недели стартапов город Чаттануга сделает обратный шаг, чтобы помочь найти решения своей постоянной проблемы утилизации отходов.

«Процессы переработки и управления отходами давно назрели для инноваций», — сказала Кристин ДиПьетро, ​​директор программ CO.LAB, акселератора для малого бизнеса, который координирует Неделю стартапов в Чаттануге.«Это прекрасная возможность проверить идеи и посмотреть, что работает в нашем городе».

Чаттануга был вынужден временно приостановить свою программу утилизации обочины в конце июля из-за нехватки водителей.

Чтобы решить проблему нехватки водителей, мэр Тим Келли включил 30 миллионов долларов в повышение заработной платы городских служащих в городской бюджет, принятый во вторник городским советом, увеличив заработную плату водителям, собирающим услуги, более чем на 40%. В октябре город планирует заполнить оставшиеся вакансии для водителей и возобновить регулярную переработку пикапов.

Тем временем городские власти стремятся найти способы улучшить городские процессы утилизации, чтобы сделать их более эффективными и результативными, включая работу с предпринимателями для поиска инновационных решений. Работая с CO.LAB, город ищет идеи для тестирования лучших подходов к вторичной переработке в рамках конкурса «Экологичность и вторичная переработка», а также пилотного конкурса в следующем месяце.

«Я так рад, что город Чаттануга будет сотрудничать с CO.LAB во время Недели стартапов в Чаттануге, чтобы пригласить местных предпринимателей и широкую общественность поделиться своими идеями и инновациями, чтобы убедиться, что наш город находится на пути к тому, чтобы стать безотходным. сообщество.«Я считаю, что мне повезло быть мэром города, где люди глубоко заботятся об ограничении отходов и мусора», — сказал мэр Тим Келли в объявлении конкурса обратного шага. Фотография сотрудников Д. Патрика Хардинга / Бен Кокс, водитель и оператор мусоровоза из города Чаттануга, управляет механической рукой, собирая мусорное ведро. Город Чаттануга временно приостановит работу службы утилизации 30 июля 2021 года из-за нехватки водителей. В следующем месяце город финансирует конкурс «Экологичность и переработка отходов» и «Пилотный конкурс», чтобы выявить и протестировать новые идеи по совершенствованию переработки.

Но даже с учетом приверженности к устойчивому развитию, ДиПьетро сказал, что программы утилизации в большинстве городов устарели и часто основываются на цепочках поставок пластика, стекла и других материалов, которые больше не существуют после того, как Китай прекратил импорт большинства пластиковых отходов, в результате чего многие материалы просто перестают существовать. сброшен на свалку.

Для определения новых способов улучшения переработки, компостирования и удаления отходов город выделил CO.LAB 23 065 долларов на работу с предпринимателями, помогающую разработать и протестировать пилотные программы, которые могут улучшить переработку и ограничить количество отходов на свалках.

ДиПьетро сказала, что она планирует финансировать и работать с двумя пилотными программами с грантами в размере 3500 долларов на каждый проект и двумя другими пилотными программами с бюджетом в 5000 долларов на каждую идею.

Компаниям, у которых есть идеи о том, как использовать технологии, инфраструктуру, образование и другие способы для ускорения переработки и сокращения отходов на свалках, предлагается представить свои идеи до понедельника, 3 октября, чтобы иметь право участвовать в конкурсе на получение финансирования на мероприятии, запланированном во время Startup Week. на вторник, 19 октября, в полдень.

Судейская коллегия выберет четыре лучшие идеи, которые помогут решить проблемы утилизации и утилизации отходов в городе, основываясь на способах ограничения того, что попадает на свалку, что повышает эффективность и результативность программ утилизации, что способствует увеличению количества компостирования и отходов. повторное использование и то, что может улучшить информирование потребителей об эффективных способах переработки и сокращения отходов.

Любой, у кого есть идея, может отправить предложение по адресу [email protected].

Свяжитесь с Дэйвом Флесснером по адресу [email protected] или 423-757-6340.

бизнес-идей для стартапа, которые сэкономят вам деньги

Начало традиционного бизнеса может быть дорогостоящим. Начинают накапливаться различные расходы: аренда, коммунальные услуги, расходные материалы, инвентарь, заработная плата, реклама, исследования и разработки (НИОКР), лицензии и веб-хостинг (и это лишь некоторые из них).

Найти эти деньги может быть непросто.Чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги, и не у всех есть безумно богатый дядя или лучшие друзья венчурного капиталиста.

К счастью, не каждому предприятию требуется крупный сберегательный счет или кредит для малого бизнеса, чтобы начать работу. Существует множество недорогих бизнес-идей для стартапов, которые вы можете начать практически без денег, и ниже мы перечислим те из них, которые обладают наибольшим потенциалом.

Эти стартапы помогают вам зарабатывать деньги с самого начала и исключают дорогостоящие расходы, такие как аренда, заработная плата и стоимость проданных товаров (COGS).Вам по-прежнему нужно будет оплачивать счета, и вам понадобятся такие вещи, как компьютер, доступ в Интернет и электричество (однако вы можете найти эти вещи бесплатно в своей местной библиотеке), но затраты практически бесплатны по сравнению с традиционным бизнесом. затраты.

Но это не значит, что все будет просто. Эта статья не о том, что легко запустить. Хотя вам не придется вкладывать большие деньги заранее, вам все равно придется инвестировать время и энергию.

Сначала давайте ответим на пару распространенных заблуждений, а затем перейдем к недорогим бизнес-идеям для стартапов.

Могут ли недорогие бизнес-идеи привести к высокой прибыли?

Конечно. С небольшими бизнес-расходами, о которых нужно беспокоиться, большую часть вашего дохода будет составлять солидная прибыль. Вам не придется тратить месяцы или годы на достижение прибыльности — вы получите реальный доход за дни или недели.

Однако масштабирование этих недорогих бизнес-идей иногда может занять больше времени, особенно если вы не желаете вкладывать в них деньги. Со временем вы можете ускорить рост своего бизнеса и выйти на плато с помощью вливания капитала, но при запуске он вам не понадобится.

Есть ли обратная сторона бизнеса с низкими затратами на запуск?

Может быть. Одним из наиболее мотивирующих факторов ведения бизнеса является стремление к прибыльности. Низкие инвестиции иногда могут привести к низкой заинтересованности и низкому драйву, а это может ослабить ваши результаты.

Часто люди недооценивают то, что получают бесплатно. Чтобы добиться успеха, вам нужно отказаться от этого менталитета в своем стартапе. Ваш домашний или пенсионный счет не может быть поставлен на карту в качестве залога, но ваши надежды и мечты о владении успешным бизнесом могут быть столь же вдохновляющими.

9 недорогих бизнес-идей для стартапов

1. Фриланс

Продавайте свои таланты клиентам в качестве фрилансера. Вы можете стать фрилансером в качестве виртуального помощника, писателя, эксперта по SEO (поисковой оптимизации), программиста, дизайнера, фотографа или рекрутера. Подумайте о любом варианте карьеры, и есть большой шанс, что вы сможете превратить его в профессию фрилансера.

Фриланс не требует значительных авансовых затрат. Как и в случае со всеми упомянутыми нами недорогими бизнес-идеями для стартапов, вам понадобится компьютер и подключение к Интернету, но все остальное не является обязательным.

В конечном итоге вам понадобится веб-сайт, на котором будет размещено ваше портфолио и который даст вам дополнительный уровень профессионализма, но он вам не нужен. Вы можете прекрасно справиться с профилями LinkedIn, Dribble, Facebook и GitHub.

Если вы внештатный специалист по маркетингу, вам может потребоваться годовая подписка на программное обеспечение для таких вещей, как инструменты для письма, приложения для управления проектами и платформы для анализа SEO, но вы можете найти подходящие модели freemium, которые помогут вам начать работу.

Фриланс — это конкурентный рынок.Вам придется соревноваться с талантами по всему миру, что может превратить это в игру со сложными числами, когда дело доходит до ценообразования. Если у вас еще нет клиентов, вам придется найти их и помочь им найти вас. Вы можете начать со своих существующих отношений с друзьями, семьей и связями в LinkedIn — и это может дать вам адекватную работу.

Однако вам может потребоваться вложить деньги в маркетинг своих талантов, чтобы найти своих первых клиентов. После этого вы начнете создавать репутацию — и вы сможете начать использовать рекомендации и устный маркетинг, чтобы поддерживать динамику.

Чем больше клиентов вы зарабатываете, тем больше опыта вы приобретаете — и чем больше опыта вы приобретаете, тем больше вы можете взимать с клиентов. Чтобы масштабировать свой бизнес, вам нужно научиться увеличивать, перекрестно продавать и заменять малооплачиваемых клиентов более высокооплачиваемыми.

2. Консультации

Термины консалтинг и фриланс часто используются как синонимы, но они не означают одно и то же. Консультанты обычно предлагают советы, стратегию и опыт, в то время как фрилансеры, как правило, предоставляют результаты: статьи, целевые страницы, дизайн, фотографии, приложения и тому подобное.

Консультации — это недорогая идея для стартапа, потому что для начала вам ничего не нужно. Однако для этого требуются годы опыта и ноу-хау.

Ваша ценность как консультанта зависит от того, чего вы достигли или научились делать. Хотя вы можете пойти и начать свой консалтинговый бизнес завтра, вам нужно потратить месяцы и годы на получение образования и практического опыта, чтобы кто-то захотел заплатить вам как консультанту.

Если вы уже потратили свою карьеру на приобретение опыта и создание портфолио, вы будете готовы взяться за дело.Если это не так, вам нужно будет расширить свое портфолио и сеть, чтобы ускорить свой консалтинговый стартап.

Найти ваших первых платежеспособных клиентов — это самая сложная задача, но у нас есть ресурсы, необходимые для привлечения и привлечения лучших клиентов-консультантов. После того, как вы наберете этот номер, вам нужно будет научиться писать блестящие предложения по консалтингу и как оценивать себя для клиентов.

3. Инструктаж по курсу

Создание онлайн-курса может стать отличным способом получения пассивного дохода сейчас и в будущем.Мы построили целый бизнес на разработке и продаже отличных курсов, поэтому мы говорим на основании своего опыта.

Вы можете создать курс, используя только свой ноутбук, но, вероятно, вы захотите приобрести дополнительное оборудование, чтобы сделать его более качественным. Подумайте о покупке камеры и микрофона — штативы и освещение тоже хороши, но вы можете обойтись естественным освещением, лампами и столом с книгами.

Что касается хостинга, у вас есть несколько вариантов. Если вы хотите максимально творчески и продавать свой курс, вам нужно самостоятельно разместить его на платформе, такой как Teachable или Thinkific.

Вы можете начать работу на этих платформах бесплатно. Однако в будущем вам, вероятно, потребуется перейти на ежемесячную подписку, чтобы получить более высокую скорость транзакций, дополнительные функции и большую масштабируемость. У вас будет полный управленческий контроль, а это значит, что вам придется заниматься рекламой и находить студентов.

Другой вариант — разместить ваш курс на торговой площадке онлайн-курсов. К ним относятся популярные сайты, такие как Udemy, Skillshare и Coursera. Эти платформы будут размещать и продавать ваш курс для своей огромной аудитории, но они будут контролировать данные вашего ученика, элементы дизайна и цены, плюс они обычно значительно сокращают вашу прибыль.

4. Маркетинг в социальных сетях

У каждой компании есть (или нужны) профили в социальных сетях, но у них не всегда есть опытный штатный человек, который бы им руководил. Вот где вы вступаете.

Все, что вам нужно для запуска стартапа по маркетингу в социальных сетях, — это умение работать с социальными сетями и готовность твитнуть, пин-код и DM в течение всего дня. Вам понадобятся инструменты управления социальными сетями, такие как Hootsuite, Buffer или Sprout Social, но большинство компаний будут нести ответственность за выбор программного обеспечения и оплату этого ежемесячного счета.

Если вам действительно нравится создавать и редактировать изображения, вам может потребоваться подписка на продукты Adobe для визуального дизайна, но это не обязательно . Вы можете обойтись (и сделать довольно классную работу), используя бесплатные инструменты, такие как Canva и PicMonkey.

Поиск первых клиентов может потребовать определенных затрат на маркетинг и рекламу, но у вас огромный рынок. Возможно, вам придется начать работать с местными малыми предприятиями и стартапами, но в конечном итоге вы приобретете опыт и портфолио, необходимые для масштабирования на более крупные компании.

5. Ведение блога

Ведение блога стало популярным способом создания аудитории с конца 1990-х годов. Вскоре после того, как он стал мейнстримом, люди начали зарабатывать деньги с его помощью.

Вы можете использовать блог для привлечения трафика на ваш сайт. Это может быть SEO, платная реклама, гостевые блоги или ваши подписчики в социальных сетях. После того, как вы накопите стабильный трафик на свой сайт, вы можете начать монетизацию:

• Партнерский маркетинг: Ссылка на другие продукты, чтобы получать комиссию с каждой продажи, совершаемой по вашим ссылкам.
• Электронная торговля: Используйте содержимое своего блога, чтобы продавать собственные продукты и услуги своей аудитории. Это может быть отличным местом для продажи вашего онлайн-курса.
• Реклама: Продавайте рекламные места на своем веб-сайте, чтобы получать доход от кликов и просмотров.
• Спонсорство: Спонсируйте продукты, которые вы знаете и любите, и просматривайте их на своем сайте. Вы будете получать стипендии от спонсоров, бесплатные продукты и комиссионные через партнерские маркетинговые ссылки — это тройной удар.
• План членства: Предлагайте стандартный контент бесплатно, но сохраняйте эксклюзивный контент для платных участников — это добавляет дополнительный уровень авторитета вашему контенту. Используйте такую ​​платформу, как Patreon, для добавления различных уровней членства и вознаграждений.
• Пожертвования: Попросите свою аудиторию внести свой вклад, чтобы контент продолжал поступать.

Если на ваш сайт приходит регулярный трафик, вы также можете легко конвертировать его в другие каналы. Например, вы можете превратить читателей своего блога в подписчиков в Instagram, наблюдателей на YouTube, слушателей подкастов и подписчиков электронной почты.С этих каналов вы можете дополнительно монетизировать своих лояльных подписчиков.

Ведение блога также может помочь вам заработать клиентов-фрилансеров и консультантов. Когда читатели видят и ценят ваш писательский талант, они могут быть готовы заплатить вам, чтобы вы сделали это за них.

6. Партнерский маркетинг

Мы упоминали о партнерском маркетинге в разделе блогов, но он заслуживает отдельного подробного описания. Партнерский маркетинг не ограничивается только вашим блогом — вы можете делать это с помощью ваших подписчиков в социальных сетях, списка адресов электронной почты и канала YouTube.

Партнерский маркетинг — один из самых простых способов монетизировать трафик, потому что он не требует затрат. Вам не нужно вкладывать средства в создание курса или продажу продуктов — вы просто продаете то, что уже существует.

Партнерский маркетинг приносит вам деньги, пока вы спите. После того, как вы разместите ссылки в своем контенте с высоким трафиком, вы можете просто установить их, забыть и смотреть, как проходят платежи.

Однако, чтобы добиться успеха, вам понадобится постоянный трафик или посещаемость сайта. И построить это легче сказать, чем сделать.

7. Подкастинг

Подкастинг — отличная недорогая идея для стартапа для предпринимателей, желающих создавать аудиоконтент. Чтобы разместить подкаст на таких платформах, как Buzzsprout или Captivate, вам придется заплатить абонентскую плату (от 10 до 20 долларов в месяц), и вы, вероятно, захотите приобрести приличный микрофон и программное обеспечение для редактирования звука.

После того, как вы создали отличный, последовательный контент и установили преданных слушателей, вы можете начать монетизировать свой подкаст несколькими способами:

• Подписки на подкасты: заблокируйте определенные эпизоды (или, если вы достаточно популярны, все ваше шоу) за платную подписку.Spotify и Apple добавили сервисы, чтобы подкастерам было проще управлять своим контентом, но вы также можете сделать это самостоятельно через свой веб-сайт или платформу, такую ​​как Patreon. Будьте готовы платить от 3,99 до 19,99 долларов в месяц за эти привилегии подписки.
• Спонсорство. Компании хотят представить свой бренд вашим слушателям и будут платить вам за это. Многие подкасты получают весь свой доход за счет спонсорских программ.
• Партнерский маркетинг: расскажите о продуктах и ​​услугах на своем шоу, а затем сделайте ссылку на них в своих заметках.Вы также можете использовать этот контент в своем блоге для дополнительных возможностей аффилированного маркетинга.
• Электронная торговля. Используйте свои подкасты для распространения информации о своих физических и цифровых продуктах. Вы можете продавать физические товары, фирменные товары, курсы или даже электронные книги.

8. Виртуальный фитнес-тренинг

Виртуальный фитнес-тренинг набирает обороты с момента основания Peloton, но он стал популярным с пандемией COVID-19. Тренажерные залы и студии проводят занятия онлайн, а новые фитнес-приложения запускаются с огромной энергией.

Сейчас (более чем когда-либо) пора заняться виртуальными фитнес-тренировками. Создание приложения может быть дорогостоящим, и, возможно, вы подумаете об этом в будущем, однако вы можете начать проводить занятия в Интернете с помощью Zoom, Instagram live или лицензии на веб-семинар (в зависимости от формата, который вы предпочитаете).

Людям нравятся тренировки дома. Когда тренажерные залы снова откроются и сосредоточат свои усилия на личных занятиях, вы сможете извлечь выгоду из тех, кто предпочитает тренироваться в виртуальном классе.

Начальные затраты могут включать подписку на потоковое видео, профессиональную камеру и микрофон, а также некоторое домашнее тренажерное оборудование, но вы можете импровизировать, чтобы свести все эти расходы к минимуму. Вместо этого вы захотите направить свой первоначальный бюджет на рекламу, чтобы привлечь новых посетителей тренажерного зала.

Не забывайте свой местный рынок. Ваши уроки могут проводиться в Интернете, но ваше местное влияние имеет больший вес, чем вы думаете. Большое количество незнакомцев в Peloton может показаться устрашающим, но есть кое-что более внушающее уверенность в том, чтобы присоединиться к виртуальному фитнес-классу с друзьями — дайте возможность вашему сообществу воплотить это в реальность.

9. Создание веб-сайта

Каждой компании нужен веб-сайт, но не многие люди знают, как создать собственный домен помимо бесплатных шаблонов. Если вы опытный разработчик, который может помочь предприятиям с элементами дизайна и интеграции, значит, огромному рынку нужны ваши навыки.

Начало работы — дешево. Скорее всего, вам захочется, чтобы ваш собственный сайт отражал ваш талант, и вам потребуются подписки на инструменты дизайна и редакторов, которые помогут вам с макетами и созданием веб-сайтов.Вам также необходимо выделить бюджет, чтобы продавать товары своим клиентам. Все остальное необязательно.

Компании ищут различные конструкторы веб-сайтов. Некоторым нужна помощь с дизайном, другим нужна помощь с внутренним SEO, а некоторым нужны навыки программирования для добавления интеграции электронной коммерции и пользовательских продуктов.

Найдите свою нишу и станьте экспертом в этой области. Создайте несколько собственных сайтов, чтобы продемонстрировать свои способности. Вы будете продолжать пополнять свой портфель, чтобы привлекать более крупные (более высокооплачиваемые) компании по мере привлечения клиентов.

Воплотите в жизнь вашу идею недорогого стартапа

Говоря о недорогих бизнес-идеях для стартапа — у нас есть бесплатный мастер-класс, который поможет вам начать работу. Запишитесь на наш мастер-класс по электронной коммерции, чтобы узнать, как запустить прибыльный интернет-магазин за 12 недель или меньше.

Мы покажем вам, как успешно продавать все, от цифровых продуктов и услуг до физических запасов. Ваш инструктор Гретта Роуз ван Риль имеет опыт работы со всем этим, и она проведет вас через ту же схему, которую она использовала для запуска и масштабирования четырех многомиллионных предприятий.

Готовы воплотить в жизнь свою идею недорогого стартапа? Зарегистрируйтесь на бесплатный курс, чтобы узнать, как начать и масштабировать свой магазин электронной коммерции уже сегодня.

Как придумать инновационную бизнес-идею

Предпринимательство — это поиск возможностей за пределами контролируемых в настоящее время ресурсов. По определению, предприниматели стремятся удовлетворить потребность по-новому.

Однако для начинающих предпринимателей создание сильных, новых бизнес-идей может быть проблемой.

Если вы хотите стать предпринимателем, начните с мозгового штурма, как удовлетворить потребности и решить проблемы.

Помните золотое правило мозгового штурма: плохих идей не бывает. По мере того, как ваши мысли текут, записывайте их, чтобы позже вы могли сократить список, чтобы сосредоточиться на ваших самых сильных концепциях.

Вот несколько идей, которые помогут придумывать инновационные бизнес-идеи, и примеры того, как предприниматели использовали их для создания успешных компаний.

---

Бесплатная электронная книга:
Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Как придумать бизнес-идею

Есть ли более простой способ?

Один из способов начать мозговой штурм потенциальных бизнес-идей — спросить себя: «Какую задачу я могу облегчить?»

Примером стартапа, ответившего на этот вопрос, является Notarize, первая онлайн-платформа для юридического подписания и нотариального заверения документов.Для многих может быть проблемой найти нотариуса, чтобы подписать документ лично.

Пэт Кинсел, основатель и генеральный директор Notarize, увидел возможность сделать эту сложную, но необходимую задачу более удобной.

«Меня действительно поразило, что нотариально заверенные документы часто являются одними из самых важных вещей, которые люди подписывают, и тем не менее, у нас есть эта система, которой уже 100 лет», — сказал он в интервью Inc. .

Компания

Kinsel разработала приложение Notarize для связи людей с лицензированными нотариусами через видеочат, чтобы они могли видеть, как подписываются их документы в режиме реального времени.

Этот метод создания продукта для удовлетворения потребности можно рассматривать через призму теории работы профессора Гарвардской школы бизнеса Клейтона Кристенсена, которую он представляет в онлайн-курсе «Подрывная стратегия».

«Работа, которую нужно выполнить» — это проблема или возможность, которые кто-то пытается решить, — говорит Кристенсен. «Мы называем это« работой », потому что это нужно делать, и мы нанимаем людей или продукты для выполнения работы».

Ищите такие возможности в своей жизни.Каждая «работа» дает возможность создать более простой способ ее выполнения.

Связанные: Задания, которые необходимо выполнить: 4 реальных примера

Могу ли я сделать это более доступным?

Есть много полезных продуктов и услуг, которые не доступны для всего рынка, что создает возможность для создания аналогичных, более доступных продуктов.

Основание Airbnb Брайаном Чески и Джо Геббиа используется в качестве примера профессором HBS Уильямом Салманом в онлайн-курсе «Основы предпринимательства».

«Чески и Геббиа наблюдали, как трудно было найти жилье во время крупных местных событий», — объясняет Сальман. «Они решили разместить в сети три надувных кровати в своей квартире для людей, приезжающих в Сан-Франциско на конференцию по дизайну».

Оттуда они добавили третьего члена в свою команду основателей, Натана Блечарчика, который построил платформу для связи людей, имеющих свободные комнаты, с путешественниками, которым нужно место для проживания. Они назвали его «AirBed and Breakfast», который позже стал Airbnb.

Чески и Геббиа признали, что бронирование гостиничных номеров во время крупных мероприятий непросто, и разработали решение, удовлетворяющее потребность в доступном краткосрочном жилье. Существует бесчисленное множество отраслей и компаний, предложения которых недоступны для определенных сегментов рынка или в определенные периоды времени. Подумайте, как вы могли бы удовлетворить эти потребности.

Связанный: 10 характеристик успешных предпринимателей

Что я могу улучшить?

Для каждого успешного предложения продукта есть множество способов сделать его лучше.Подумайте о компаниях, которыми вы восхищаетесь, и представьте, как вы могли бы улучшить их продукцию. При этом учитывайте следующие четыре фактора.

1. Процесс доставки

Ваша бизнес-идея не обязательно должна быть совершенно новой — она ​​просто должна удовлетворять потребность. Если вы сможете найти более удобный способ предоставления существующей услуги, это может быть возможностью для вашего бизнеса.

В Entrepreneurship Essentials в качестве примера используется Uber. Услуги такси существуют уже несколько десятилетий, но Uber предоставил этот продукт новым, инновационным способом, связав водителей в их собственных автомобилях с клиентами через приложение.

2. Место нахождения

Одно из самых простых улучшений продукта или услуги — это перенести их на новое место.

Возвращаясь к примеру Uber в «Основах предпринимательства», компания Didi была основана в Китае, где Uber еще не достиг. Didi использовала ту же платформу и модель, что и Uber, но заполнила пробел в местоположении, который Uber оставил открытым.

Другой пример, который представляет Салман, — развитие Starbucks под руководством бывшего председателя и генерального директора Ховарда Шульца.

«Шульц восхищался кофейнями на тротуарах, которые он посетил в Италии, и решил, что представит ту же основную идею в США», — говорит он. «Это предприятие превратилось в Starbucks».

Какие продукты, услуги или концепции вы уже использовали в других местах и ​​хотели бы донести до своего сообщества?

3. Стоимость

Одно улучшение, которое может оказать значительное влияние, — это стоимость. Определение того, как создать высококачественный эквивалент ведущего продукта и предложить его за небольшую часть цены, имеет большой потенциал.

Бренд домашней безопасности Wyze был основан на этой логике. После того, как четыре бывших сотрудника Amazon обнаружили, что могут производить высококачественные камеры видеонаблюдения и продавать их за одну десятую стоимости ведущих конкурентов, они продали миллион камер видеонаблюдения за первый год своей работы в компании.

Требуется тестирование, чтобы убедиться, что качество продукта не принесено в жертву более низкой цене, но поиск способа снизить стоимость востребованного товара может дать толчок вашему предпринимательскому пути.

4.Качество обслуживания клиентов

Использование существующего предложения и улучшение качества обслуживания клиентов для всего рынка или его сегмента может быть ценным способом удовлетворить потребность.

Одним из примеров организации, которая преуспела в этом, является Wanderful, платформа, которая, как и Airbnb, связывает путешественников с местными жителями, которые могут предложить жилье и советы по путешествиям, при условии, что все пользователи — женщины.

Бет Сантос, основатель и генеральный директор Wanderful, заметила, что одинокие женщины-путешественники составляют 11 процентов индустрии путешествий, что не учитывает безопасность, гендерные нормы и культурные особенности женщин, путешествующих в одиночку.

Она улучшила этот опыт, создав сеть женщин, которых можно использовать для проживания, советов по путешествиям или просто дружелюбного лица в новом месте. С тех пор Wanderful расширил свою миссию, чтобы дать женщинам и небинарным путешественникам голоса в индустрии туризма через конференции, сообщества и программы признания.

Если есть возможность улучшить опыт определенной группы людей, действуйте в соответствии с ней и посмотрите, к чему это приведет.

Связанный: 6 вопросов, которые следует задать перед началом бизнеса

Пришло время разворачиваться?

При открытии бизнеса важно знать, что вам, возможно, придется отказаться от исходной идеи, поскольку на рынке возникают новые потребности.

Например, Jebbit, технологический стартап, который изначально предлагал платформу для оплаты студентам за рекламу, которую они смотрели, увидел растущую потребность в конфиденциальности и согласии в пространстве данных потребителей. Он развернулся, чтобы создать платформу для безопасных, заявленных данных о клиентах.

Другой случай, когда имеет смысл поворачиваться, — это технологическая эволюция.

В книге «Подрывная стратегия» Кристенсен объясняет, что технологические инновации могут либо поддерживать инновации, либо подрывные инновации, в зависимости от того, как они конкретно влияют на вашу компанию.

Возьмите Netflix. Служба была создана для того, чтобы люди могли смотреть фильмы, не посещая видеомагазин, и достигала этого путем рассылки DVD-дисков клиентам домой с предварительно оплаченными обратными конвертами.

Когда в 2007 году на сцену вышли потоковые передачи, Netflix внедрила новую технологию в свою бизнес-модель, и компания продолжала адаптироваться по мере своего развития.

Поскольку Netflix смогла внедрить новую технологию для продолжения обслуживания своих клиентов, потоковое вещание стало устойчивым нововведением.

В случае с видеомагазином Blockbuster стриминг стал революционным нововведением, которое компания опробовала, но не могла по доступной цене внедрить. В конечном итоге это привело к закрытию бизнеса.

Когда возникают технологические инновации, подумайте о том, как ваша текущая бизнес-модель может измениться и использовать инновации в качестве поддерживающей силы.

Думайте как предприниматель

Придумать инновационную бизнес-идею несложно, если у вас наблюдательный глаз. Задавая себе ключевые вопросы мозгового штурма, вы можете составить список бизнес-идей, которые удовлетворят потребности рынка, улучшат существующие продукты и сделают повседневную жизнь проще и приятнее.

Хотите превратить идею в жизнеспособное предприятие? Изучите наш четырехнедельный курс Entrepreneurship Essentials , шестинедельный курс Disruptive Strategy и другие наши онлайн-курсы по предпринимательству и инновациям, чтобы узнать, как вы можете использовать силу инноваций.

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску бизнеса, тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Одна из самых больших проблем, с которыми я сталкиваюсь в Palo Alto Software, — это выяснить, какие идеи реализовать, а какие отложить на второй план.У меня есть возможность работать с группой действительно умных людей, поэтому постоянно возникают новые идеи, которые мы могли бы реализовать. Я чувствую, что мы плывем в новых возможностях — от потенциальных партнерских отношений до новых продуктов и маркетинговых идей.

Но, как и любой другой предприниматель в мире, моя задача не в недостатке новых идей, а в том, чтобы выяснить, на какие идеи стоит потратить время и деньги.

Это верно, независимо от того, являетесь ли вы начинающим стартапом, финансируемым с помощью кредитных карт и ссуд от друзей и семьи, или очередным любимцем Кремниевой долины, сидящим на сундуке в миллионы венчурных фондов.

Неважно, кто вы и насколько велик ваш бизнес, понять, какой продукт создавать и какие услуги предлагать, — огромная задача.

Конечно, можно полагаться только на свою интуицию. Иногда это неплохой вариант, но правильное предположение о том, что должна делать ваша компания, также часто может привести к провалу. А поскольку подавляющее большинство предприятий терпят неудачу в течение пяти лет после открытия, почему бы не предпринять несколько дополнительных шагов, чтобы выяснить, действительно ли у вас есть отличная идея, прежде чем рисковать своим временем и деньгами, следуя своей догадке.

Открытие любого бизнеса требует огромных усилий. Вы прыгаете с горы и надеетесь, что ваш парашют откроется и приведет вас и ваш бизнес к успеху. Учитывая, что вы могли бы делать очень много вещей со своим временем, как вы решаете, что делать и что действительно является отличной идеей?

Вот мое руководство, чтобы выяснить, хороша ли ваша идея и стоит ли переходить на следующий уровень.

Начните с документирования ваших основных предположений о вашем бизнесе

Когда вы впервые рассматриваете новую бизнес-идею, пропустите формальный бизнес-план и начните с экономичного плана или простой презентации, чтобы записать основные компоненты вашей идеи.Как минимум, вы хотите охватить следующее:

• Почему вы это делаете? Какова ваша миссия? Всем новым предприятиям нужно целеустремленность. Вы каким-то образом пытаетесь улучшить жизнь людей? Какие основные отличия вашего бизнеса отличает вас от следующего человека, пытающегося построить похожий бизнес?
• Какую проблему вы решаете? Вам нужно решить какую-то реальную проблему, которая существует в мире. Если вы не решаете проблему для потенциальных клиентов, как вы заставите людей покупать ваш продукт или услугу?
• Для кого вы решаете эту проблему? Наличие клиентов, у которых есть эта проблема, не менее важно, чем наличие проблемы.Знание того, кто ваш идеальный клиент и как его найти, имеет решающее значение для начала успешного бизнеса.
• Как ваши потенциальные клиенты сегодня решают свои проблемы? Здесь вы хотите сделать несколько заметок о ваших конкурентах. Какой выбор есть у ваших клиентов сегодня? Чем ваше решение лучше?
• Как вы думаете, вы можете зарабатывать деньги? На этом раннем этапе вам не нужно беспокоиться о подробных финансовых прогнозах, но вам следует провести несколько простых расчетов, чтобы убедиться, что ваша идея может быть прибыльной.

Ключ к этому начальному шагу — быстро записать ключевые предположения — 30 минут должно быть достаточно, чтобы записать свои идеи. Не нужно много писать (конечно, не больше страницы). Просто поделитесь своими идеями, чтобы иметь представление о своих ключевых предположениях, потому что следующие шаги включают выход в реальный мир и проверку правильности ваших предположений. Если вам нужна помощь на этом этапе, загрузите наш бесплатный шаблон Lean Plan, чтобы начать работу.

Поговорите со своими потенциальными клиентами

Удивительно, но обсуждение вашей новой бизнес-идеи с потенциальными клиентами — это шаг, который пропускает большинство предпринимателей.Если вы не разговариваете со своими потенциальными клиентами, ваши шансы на неудачу существенно возрастают, поэтому выходите за дверь и начинайте разговаривать с людьми как можно скорее.

Когда вы опрашиваете своих потенциальных клиентов, вы пытаетесь проверить свои ключевые предположения, которые вы задокументировали в своей деловой презентации. Есть ли у них на самом деле проблема, о которой вы думаете? Как они сегодня решают свою проблему? Что они думают о вашей идее?

Обязательно поговорите с как можно большим количеством потенциальных клиентов, чтобы узнать разные точки зрения.Вы также получите бесценное представление о том, как выглядят офисы и рабочие места ваших клиентов, как они работают и как они принимают решения о покупке и совершают покупки.

По мере того, как вы узнаете о своих потенциальных клиентах, вам следует вернуться и обновить свою презентацию. Вы можете изменить свое определение проблемы клиента, своего решения и даже конкурентов.

Покажите потенциальным клиентам прототип вашего продукта, если он у вас есть

Если вы можете и это имеет смысл для вашего бизнеса, попробуйте поделиться примером своего решения.Если вы создаете продукт, возможно, вы поделитесь прототипом или изображениями того, как он выглядит. Если вы предлагаете услугу, опишите ее результаты и то, какими были бы результаты, если бы ваш потенциальный клиент нанял вас.

В идеале вы хотите, чтобы ваши потенциальные клиенты были на той же странице, что и вы, и заставили их критиковать вашу идею. Чем более реальным вы сможете воплотить свою идею для потенциальных клиентов, тем более качественную обратную связь вы получите.

Выясните, сколько люди готовы платить

В ходе разговора со своими потенциальными клиентами попытайтесь выяснить, сколько они готовы заплатить за ваше решение.Это может быть довольно сложно, потому что в идеале каждый хочет все бесплатно!

Но есть некоторые уловки, которые вы можете использовать вместо того, чтобы прямо спрашивать. Во-первых, если на вашем рынке есть конкуренты, вы можете посмотреть на их цены, а затем решить, как вы хотите дифференцировать свою компанию. Вы также можете посмотреть на ценность, которую вы предоставляете своему клиенту, и на основе этого создать цену.

Когда вы думаете о цене, спросите своего потенциального клиента, закажут ли они ваш продукт или услугу прямо сейчас по вашей цене.Вы можете обнаружить, что люди сразу скажут «да» или скажут, какой, по их мнению, должна быть цена. Если вы внимательно присмотритесь, вы также сможете определить, думает ли покупатель, что он получает выгодную сделку, или ваша цена немного завышена.

Найдите людей, которые считают, что ваша идея — отстой

Когда вы отказываетесь от своей бизнес-идеи, говоря о друзьях и семье, легко в конечном итоге услышать только положительные отзывы. Даже потенциальные клиенты могут не захотеть обидеть вас и не высказать своего абсолютно честного мнения.

Вот где важно найти несколько скептиков. Найдите людей, которым не нравится ваша идея, и заставьте их проделать в ней дыры. Почему они думают, что он потерпит неудачу? В чем они видят ваши слабые места?

Необязательно устранять все слабые места, которые находят эти недоброжелатели, но нужно собирать отзывы людей, которые думают, что вы можете стать лучше. Не каждый станет вашим клиентом, но лучше начинать новое дело с открытыми глазами. Есть ли потенциальные ямы, о которых вы еще не думали? Если вы встретите потенциального покупателя, которому не нравится ваш товар, как вы отреагируете?

Получение отзывов от людей, которым не нравится ваша бизнес-идея, может помочь вам понять, как вы будете решать эти проблемы и каковы будут ваши ответы по мере развития вашего бизнеса.

Узнайте, сколько денег потребуется, чтобы открыть свой бизнес

По мере того, как вы собираете отзывы клиентов и совершенствуете свое предложение, вы, надеюсь, оттачиваете отличную бизнес-идею.

Проверка и доработка вашей идеи до того, как вы начнете свой бизнес, значительно повысит ваши шансы на успех и обеспечит наличие у вас надежной идеи.

На этом этапе вы должны знать, есть ли у вас на руках выигрышная идея. Но теперь вам нужно выяснить, может ли бизнес быть финансово жизнеспособным и что вам нужно, чтобы начать его работу.

Это этап, на котором вы выйдете за рамки своего первоначального бизнес-предложения и начнете строить более подробные финансовые прогнозы, чтобы выяснить, сколько денег вам понадобится, чтобы начать работу. Как минимум, на этом этапе вам нужно создать прогноз продаж, бюджет расходов и прогноз движения денежных средств. Эти три прогноза помогут вам понять, что нужно сделать, чтобы начать свой бизнес, и держать двери открытыми, когда у вас появятся первые клиенты.

Начните как можно меньше

Заманчиво погрузиться в самую суть дела и построить свой бизнес таким, каким вы его себе представляете.В конце концов, вы хотите реализовать свое видение, над которым вы так много работали. Вы разговаривали с потенциальными клиентами и продавали им свою мечту, и теперь пора воплотить ее в жизнь.

Попытайтесь сопротивляться этому побуждению, если возможно. Начинать с малого и продолжать собирать отзывы клиентов — ключевой компонент роста. С меньшим стартом вы сможете быстрее менять направление и быстрее реагировать на отзывы клиентов.

Начиная с малого, ваше решение (по крайней мере, его базовая версия) быстрее выйдет на рынок.Чем быстрее вы выйдете на рынок, тем быстрее вы получите обратную связь.

Когда вы откроете двери для своего бизнеса с подхода «начать с малого», вы почувствуете, что не «готовы». Но чаще всего вы обнаружите, что клиенты могут даже не заметить. А возможность быстро поворачивать и менять направление гораздо более ценно для вашего долгосрочного успеха, чем попытки сделать все правильно с первого раза.

Оставайтесь гибкими

Последний ключ к тому, чтобы убедиться, что у вас есть хорошая идея, из которой вырастет успешный бизнес, — это сохранять гибкость.Лучшие владельцы бизнеса сдерживают свое эго у дверей и могут прислушиваться к отзывам клиентов. Но это не означает, что покупатель «всегда прав». Отнюдь не.

Напротив, умение слушать и проявлять гибкость позволяет вам адаптироваться на ходу и менять направление по мере необходимости. Вы не хотите реагировать на мнение одного клиента, но вам нужно искать более широкие тенденции во мнениях как можно большего числа клиентов.

Вы можете даже решить, что определенные типы потенциальных клиентов не входят в ваш целевой рынок.Например, вы можете решить, что хотите продавать только более крупным компаниям, и можете скорректировать свои цены и маркетинг, чтобы это отразить.

Вывод:

Этот подход к выяснению того, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, означает начинать с гораздо меньшего, чем вы могли подумать изначально. Это также означает, что вы не сидите за столом, строя бизнес-план, не выйдя и не поговорив со своими клиентами.

Это экономичное планирование по своей сути: начните с основ плана, а затем убедитесь, что ваша идея хороша, прежде чем переходить к следующему этапу.

Как вы проверяли бизнес-идеи в прошлом? Какие советы вы можете дать другим предпринимателям, чтобы понять, стоит ли развивать идею?

Что делает хорошую бизнес-идею?

Бизнес-идеи должны удовлетворять широкому спектру критериев, чтобы быть разумными.Многие предприятия терпят неудачу вскоре после запуска, потому что идея — стимул — не является коммерчески жизнеспособной и не может поддерживать прибыльное предприятие.

Бизнес-идеи должны удовлетворять широкому спектру критериев, чтобы быть разумными. Многие предприятия терпят неудачу вскоре после запуска, потому что идея — стимул — не является коммерчески жизнеспособной и не может поддерживать прибыльное предприятие.

Что такое бизнес-идея?

Разбитая бизнес-идея является причиной создания фирмы.Он управляет всем в компании, от предлагаемых продуктов и услуг до того, как эти продукты продаются. Эта идея не обязательно должна быть уникальной, но у нее должен быть потенциал для захвата части своего целевого рынка. Другими словами, он должен предлагать что-то отличное от компаний, уже работающих на рынке, иначе их полномочия и преимущество перед вами сделают вашу конкуренцию практически невозможной.

Типы потенциальных бизнес-идей:

• Разрыв на рынке
• Новый продукт, услуга или изобретение
• Инновационное решение повседневной проблемы
• Интерес или хобби, которое можно монетизировать
• Используемые навыки, которые вы приобрели в своей карьере

Рынок хватит

На ваш продукт или услуги должен быть достаточный спрос, иначе вы не сможете получать прибыль.Если рынок растет, то это даже лучше, поскольку инвесторы с большей вероятностью внесут свой вклад, и у вашего бизнеса больше шансов на рост в будущем. Ваш рынок также должен быть устойчивым; не используйте тенденции, поскольку они регулярно ослабевают и исчезают, потенциально оставляя ваш бизнес без клиентов. Исследование рынка необходимо для проверки жизнеспособности вашей бизнес-идеи; ваш рынок не должен быть лишен игроков, но и не должен быть насыщен. Прочтите наше руководство по проведению маркетинговых исследований для получения дополнительной информации.

Может приносить прибыль

Бизнес-идея должна не только хорошо звучать; они должны быть коммерчески жизнеспособными. Если вы не докажете, что ваша идея может приносить серьезную прибыль, инвесторы вряд ли вас поддержат. Вот где исследования необходимы; вам нужно выяснить, сколько будет стоить производство вашего продукта и по какой цене вы его продадите, учитывая такие важные затраты, как заработная плата, производственные затраты, расходы и сырье. Если ваша идея не может принести прибыль, вам нужно либо выбрать другую идею, либо выяснить, почему она не будет прибыльной, и предпринять шаги по ее монетизации.Может помочь разговор с опытным бизнесменом.

Потенциал дальнейшего роста

Лучшие предприятия не только приносят прибыль, но и демонстрируют потенциал для дальнейшего роста, будь то расширение ассортимента продукции или деятельность на новых рынках. Вот почему предпочтительнее работать в растущем секторе, так как вы сможете лучше использовать преимущества новых маркетинговых направлений и всегда обеспечивать максимальный охват. Интернет — еще одна очень важная тема; Если вы не можете использовать Интернет для увеличения продаж и расширения своей клиентской базы, у вас могут возникнуть проблемы в будущем.

Служит целям

Продукты должны решать проблему или служить определенной цели, в противном случае спрос на них маловероятен. Клиенты должны чувствовать, что ваши продукты имеют долгосрочную ценность, иначе они вряд ли будут покупать у вас. Кроме того, это значение должно быть ясным — мутные выгоды будет сложно продать. Если вы не сможете быстро и четко доказать, что ваши продукты не только решают проблему, но и делают это более эффективно, чем продукты, поставляемые вашими конкурентами, вам будет сложно продавать свои услуги.

Коммерческая жизнеспособность

Ваша бизнес-идея должна работать в рамках ограничений начинающего бизнеса. Концептуально идеи могут выглядеть как приносящие прибыль, но если они не могут быть реализованы и проданы прибыльно и линейно, коммерциализировать идею будет практически невозможно. Точно так же изобретения могут потребовать таких больших сумм стартового капитала, чтобы сделать их несостоятельными. Если ваша бизнес-идея сосредоточена на продукте, подробно поговорите с производителями перед запуском, чтобы убедиться, что вы сможете получить продукт с достаточно низкой стоимостью на ранних этапах.Если не можете, пора переосмыслить.

Слишком много бизнес-идей? 5 шагов, чтобы понять, с чего начать —

Хотите узнать что-то мучительное?

Зная, что у вас есть что-то особенное, чем можно поделиться с этим миром, но не двигаться вперед, потому что вы не знаете, с чего начать .

Вы знаете, что вам предназначено сделать что-то великое, и вы готовы и мотивированы, чтобы начать работу, но ваш разум не утихает…

• Какой бизнес мне следует начать?
• Если бы я был умнее, я бы в этом разобрался.
• Я вообще должен это делать?
• Сейчас я должен быть намного дальше впереди.

Когда я начинал свой бизнес, я тоже боролся с этим. Я хотел сделать так много всего, и мне потребовались годы, чтобы осознать многострадальный путь, по которому я должен был идти. Моя личная борьба заключалась в том, что у меня было слишком много бизнес-идей и я не знал, какую из них выбрать.

Эта неопределенность может вызвать лавину страданий, разочарований, стресса, неуверенности в себе и потраченного впустую времени, застрявшего в предпринимательской неопределенности.

Я создал это руководство, чтобы дать вам план развития бизнеса и жизни, которые вам нравятся. Мы рассмотрим пять шагов, чтобы решить, какой бизнес начать:

1. Почему вы начинаете свой бизнес?
2. Бизнес какого размера вам нужен?
3. Кому вы будете служить?
4. Какая у вас бизнес-модель?
5. Как провести мозговой штурм бизнес-идей

И, если вам нужна искра вдохновения, вы можете перейти к моему большому списку из 25 предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов.

Какой бизнес вам следует начать?

Начало правильного бизнеса, независимо от того, хотите ли вы создать многонациональную империю или магазин с одним человеком, сводится к одному и тому же основанию: ясности.

Чтобы определиться с бизнес-идеей, вам нужно получить четкое представление:

• Что вы в конечном итоге хотите
• Люди, которым вы призваны служить
• Отрасль, с которой вы больше всего согласны
• Ваши личные сильные стороны

Ваши цели и сильные стороны — это огромные ключи к пониманию того, как вы можете оказать положительное влияние и прибыли.Их понимание поможет понять, какая бизнес-модель вам подходит.

Выполните следующие действия, чтобы решить, какой бизнес начать.

Примечание: Каждый шаг включает в себя элементы действий, которые помогут вам найти ясность. Возьмите дневник или записную книжку или откройте новый документ и НАПИШИТЕ свои ответы; не просто ДУМАЙ о них.

Успокойте своего внутреннего перфекциониста — она ​​нам здесь не нужна. Просто напишите все, что придет в голову, и будьте на 100% правдивы с собой. Как и во всем в вашем бизнесе, стремитесь к прогрессу, а не к совершенству.

1. Почему вы начинаете свой бизнес?

Даже если у вас еще нет четкой бизнес-идеи или модели, вам необходимо четко определить причину, по которой вы хотите начать свой бизнес. Что этот бизнес будет значить для вашей жизни? Людям, которым вы будете служить? Для отрасли, которая вам небезразлична?

Если ваша единственная мотивация для бизнес-идеи — заработать деньги, прославиться или получить власть… это красный флаг. Деньги — это здорово, но это еще не повод начинать бизнес.

Это потому, что начать и вести бизнес сложно.Вы столкнетесь с множеством проблем, и когда дуди ударит по поклоннику, денег почти никогда не хватит, чтобы поддерживать вас. Однако вы будете приходить сюда изо дня в день по делу или работе, которыми вы увлечены, так что начните с этого.

Деньги придут.

Взгляд к действию

Ответьте на эти вопросы о любых бизнес-идеях, которые крутятся у вас в голове:

1. Почему вы действительно хотите начать этот бизнес? Какова ваша личная мотивация? Перечислите столько причин, сколько придете в голову.
2. Какова история вашего бизнеса? Что вдохновляет вас начать это? Что вы отстаиваете? Во что ты веришь?
3. Почему должна существовать ваша компания? Чья жизнь / бизнес изменится в результате этого?
4. Какое будущее видение мира вы и ваш бизнес воплотите в жизнь?

У вас длинный список жизнеспособных бизнес-идей, но вы не знаете, в каком направлении двигаться в первую очередь? Пройдите мой тест, чтобы получить еще больше ясности: какой вы предприниматель?

2.Какой размер бизнеса вы хотите?

Не буду лгать: размер имеет значение. По крайней мере, это имеет значение, когда дело доходит до ведения бизнеса.

Насколько большим вы хотите видеть свой бизнес, зависит от того, сколько вы хотите зарабатывать, каковы ваши сильные стороны; и сколько времени, усилий и ответственности вы хотите иметь как владелец бизнеса. Будете ли вы руководить сотрудниками и работать полный рабочий день или работать в одиночку три дня в неделю?

Успешные предприятия бывают самых разных форм, размеров и моделей. Для простоты я разделил их на три основные категории:

• Большой бизнес: Это гиганты отрасли.В них работают сотни тысяч людей, и они во многом меняют отрасли и мир. Подумайте об Amazon, Google или Whole Foods. У большинства этих компаний было скромное начало, но они превратились в культовых гигантов.
• Малый бизнес: Это традиционно компания с менее чем 500 сотрудниками, но вы также можете думать о продажах, активах или чистой прибыли. Когда я думаю о малом бизнесе, я думаю о ряде компаний, таких как местные пекарни, строители домов, независимые магазины одежды, рестораны, компании веб-дизайна, маркетинговые агентства и студии йоги.
• Микро-бизнес. Это может быть фрилансер или магазин из одного человека, индивидуальный предприниматель с помощником или небольшой бизнес с пятью или менее сотрудниками. Многие люди в мире предпринимательства также называют это «бизнесом стиля жизни».

Вам не нужно стремиться к огромным доходам, клиентам или сотрудникам только для того, чтобы потрепать свое эго или воплотить в жизнь какую-то несбыточную мечту стартапа *. Маленький — это красиво, и это идеальный размер для многих из нас.

* Стартап «мокрые мечты» (сущ.): Неудовлетворительное дело, в котором человек начинает компанию, лишенную страсти или цели, вместо этого мотивируемую деньгами, славой или властью.

Взгляд к действию

Практикуйтесь в представлении размера и масштабов бизнеса вашей мечты.

1. Когда я представляю себе бизнес своей мечты, я представляю себе _______ бизнес (большой, маленький, микро).
2. Я бы хотел иметь ______ (количество) сотрудников в год или около того. Но сначала я могу начать с _______.
3. Я веду свой бизнес из моего __________ (домашний офис, офисное здание, где угодно).
4. Моя цель — _____________ (вести свой бизнес в обозримом будущем; передать его моим детям, продать свой бизнес и выйти из компании и т. Д.).
5. В следующие 12 месяцев я бы хотел, чтобы моя компания принесла _________ долларов дохода (общая сумма до расходов), получила _____ долларов чистой прибыли (общая сумма ПОСЛЕ расходов), и я смогу забрать домой __________ долларов. в качестве личного дохода (то, что я плачу сам). *

* Замените валюту вашей страны, если доллар к вам не относится!

3. Кому вы будете служить?

Да, вы должны быть увлечены тем, что вы создаете, и своей работой. Но люди, которым вы служите, — самая важная часть вашего бизнеса.

Имейте в виду, что со временем вам придется менять свои продукты и услуги. Рынки движутся. Вкусы меняются. Технологии развиваются. Возникает конкуренция. Вам тоже придется меняться и развиваться.

Но если вы любите своих клиентов, вы выиграете. Сосредоточьте свою миссию на заботе о людях, стоящих за вашим бизнесом, и у вас будет наилучший шанс на долгосрочный успех.

Доверие, преданность и отношения, которые вы развиваете, помогут вам выдержать любую бурю.

Думая о людях, которым вы хотите служить, вы, вероятно, сможете лучше понять свою бизнес-идею — даже если вы еще не знаете, какой именно продукт или услугу вы им предложите.

Проверка реальности: если вы не можете представить себе людей, которым хотите служить, это, вероятно, знак того, что начинать бизнес сейчас не для вас. Хороший бизнес только существует, чтобы обеспечивать выдающуюся ценность для других.

Взгляд к действию

Подумайте о том, кому будет служить ваш бизнес.

1. Для кого конкретно ваш продукт или услуга?
2. Какова их повседневная жизнь?
3. Какие проблемы им нужно решить?
4. Какие заботы или трудности не дают им уснуть по ночам?
5. Каков результат или решение их мечты?
6. Что их волнует в мире?
7. Во что они верят и что ценят? Какое у них мировоззрение?

4.Какая у вас бизнес-модель?

Скорее всего, вы будете заниматься бизнесом, основанным на продуктах или услугах, или их сочетанием.

Когда вы продаете услуг, ваш клиент платит вам за работу. Вы должны появиться и потратить время на то, чтобы бизнес заработал.

Когда вы продаете продуктов, ваш клиент платит вам за физические или цифровые продукты, которые вы спроектировали или создали. Как только вы что-то создаете, бизнес может это продать, даже если вы не появляетесь физически.

Выбор бизнес-модели для себя — это все о самосознании. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах.

Например, если вам нравится быть за кадром, писать книги и создавать курсы, вы можете продавать эти продукты. Если вам нравится общаться с людьми или подниматься на сцену, вы можете вести бизнес по обучению и выступлению на основе услуг. Если вы хотите сбалансировать и то, и другое, выберите комбинацию.

Взгляд к действию

Подумайте, как ваш бизнес будет приносить деньги.

1. Мои клиенты __________________. Они платят мне ___________________.
2. Назовите три компании или людей, которые зарабатывают деньги так, как вы хотите.
3. Какие шаги они предприняли, чтобы построить то, что построили? Подсказка: ищите статьи и интервью в Интернете, подписывайтесь на них в социальных сетях, становитесь их клиентами, взаимодействуйте с ними.
4. Какие подводные камни у этой модели и / или отрасли?
5. Какой капитал нужен, чтобы начать такой бизнес?
6. На основании вашего исследования, какие навыки необходимы, чтобы выбить из парка эту модель?
7. У вас есть эти навыки? Если нет, какие шаги вы можете предпринять для их создания?

5.Как провести мозговой штурм бизнес-идей

Это забавный шаг! Что ж, я надеюсь, что все они были забавными, но с этим вы можете дать волю своему воображению.

Здесь вы можете представить себе все возможные предприятия, которые вы могли бы начать.

Уже совсем холодно? Вот несколько способов генерировать бизнес-идеи:

• Почесайте собственный зуд. Подумайте о своих повседневных делах, даже о таких повседневных, как заправка постели, приготовление еды и стирка.Подумайте о разговорах и взаимодействии с друзьями, семьей и коллегами. Есть ли повторяющаяся проблема или разочарование, для решения которой вы хотите найти лучшее решение?
• Раскройте свои сильные стороны, навыки и интересы: Что для вас естественно? Как вы можете использовать свои сильные стороны, навыки и способности для решения проблем других?
• Ищите вдохновение вокруг: Путешествуйте по сайтам, таким как Inc Magazine, Entrepreneur Magazine, Fast Company и местным бизнес-изданиям.Их профили компаний и владельцев бизнеса могут послужить источником хорошей идеи.
• Двигайтесь: Творчество живет в вашем теле, а не в уме. Некоторые из моих лучших и наиболее вдохновляющих идей родились во время занятий спортом, танцев или поднятие тяжестей в тренажерном зале. Наши тела созданы для того, чтобы двигаться, и исследования показывают, что после упражнений наш мозг функционирует лучше.
• Обратитесь за помощью: Верите ли вы в Бога, Вселенную или общую и доброжелательную Высшую Силу, молитесь о помощи и будьте готовы и открыты для получения руководства.

Развлекайте каждую идею, которая приходит в голову. Не отвергайте это, потому что вы думаете, что что-то было сделано раньше — никто раньше не делал этого с вашей уникальной комбинацией интересов и сильных сторон .

Взгляд к действию

Шаг 1. В своем дневнике, блокноте, документе или карте памяти запишите все бизнес-идеи, которые вы можете придумать. Стремитесь набрать хотя бы 10, чтобы раскрыть свой творческий потенциал, но продолжайте, если у вас есть больше!

Шаг 2. Теперь проясните, какие идеи наиболее жизнеспособны. В новой электронной таблице или листе бумаги создайте шесть столбцов и заполните эти поля для каждой идеи.

1. Бизнес-идея: Опишите идею.
2. Проблема: Какую проблему решает этот бизнес?
3. Решение: Какое уникальное решение проблемы предлагает ваша идея?
4. Четкая модель дохода (Да / Нет): Вы знаете, как бизнес зарабатывает деньги?
5. Конкуренция (Да / Нет): Есть ли конкуренция на рынке?
6. Целевая аудитория: Опишите людей, которым вы будете служить.

25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Начать бизнес доступнее и проще, чем когда-либо в истории. Почему?

Потому что Интернет помогает вам:

• Общайтесь с клиентами по всему миру.
• Узнайте, как сделать все, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес. (Если сомневаетесь, погуглите!)
• Найдите бесплатные инструменты, которые охватят все, что вам нужно для бесперебойного ведения бизнеса.

Хотите бесплатные инструменты прямо сейчас? Мое исчерпывающее руководство предлагает более 322 БЕСПЛАТНЫХ бизнес-инструментов и ресурсов, которые помогут вам планировать, разрабатывать, продавать и управлять своим путем к успеху.Получите бесплатное руководство по инструментам здесь.

Если вы хотите, вы можете начать бизнес с ограниченным бюджетом и начать свой путь к успеху. (Деловой мир действительно любит метафору об обуви.)

Чтобы ваши нейроны сработали, вот 25 различных типов идей малого бизнеса, которые вы можете начать с менее чем 100 долларов (плюс ваши навыки, талант и упорство).

Сервис: продавайте свое время

1. Коучинг или консультирование
2. Графический дизайн
3. Написание
4.Уборка
5. Разнорабочий

Товар: продавайте свои творения

6. Книги и электронные книги.
7. Онлайн-курсы.
8. Искусство и ремесла.
9. Перепродажа через Интернет (например, бывшая в употреблении одежда или игрушки).
10. Дизайн для печати на заказ.

Комбинация: продайте свой опыт или талант

11. Коучинг, выступления и курсы по карьерному или личностному развитию.
12. Стенд-ап комедийные или музыкальные альбомы и живое исполнение.
13. Актерское мастерство и онлайн-мастер-классы.
14. Внештатная журналистика и продажа книг.
15. Принадлежности и классы для рукоделия.

SaaS (программное обеспечение как услуга): продажа программного обеспечения или приложений

16. Приложение списка дел
17. Инструмент управления проектами
18. Программа обработки текста
19. Мобильное игровое приложение
20. Программное обеспечение для редактирования фотографий

Контент: продажа рекламы или подписок

21. Платная подписка на информационный бюллетень.
22. YouTube ролики с рекламой.
23. Блог с партнерскими ссылками.
24. Местный новостной сайт с рекламодателями и подписчиками.
25. Инфлюенсер в социальных сетях.

Бонус: Лицензирование — это когда вы продаете свою идею или технологию другим компаниям, которые обслуживают ваших целевых клиентов. Вы создаете бренд или концепцию и зарабатываете деньги, позволяя другим использовать их в своем бизнесе.

Будет ли ваша бизнес-идея работать?

Ни у кого нет волшебного хрустального шара для бизнеса. Мы не можем предсказать, что сработает, а что нет. Нет никаких серебряных пуль или сокращений.Бизнес — это всеобщее приключение.

Всегда будьте бдительны, гибки и готовы расти.