Весь бизнес россии: Справочник и каталог организаций России и других республик

Журнал «Бизнес России»

Обзор изменений законодательства за I квартал 2021

А.А. Ситников

В I квартале 2021 г. продолжился системный процесс регулирования правоотношений в ряде ключевых сфер взаимодействия между государством и бизнесом в 2020 г.: вопросы налогообложения, экологические аспекты, банкротное регулирование (включая отмену моратория на банкротство, введённого в начале прошлого года), практическая реализация решений по предустановке российского ПО и ряд иных вопросов. В…

Владимир ПУТИН: «Талант предпринимателя – это талант созидателя»

21 апреля Президент РФ Владимир Путин выступил с Посланием Федеральному Собранию. Ежегодное обращение лидера государства к парламенту является программным документом, выражающим видение президента стратегических направлений развития России на ближайшую перспективу.

РСПП расширяет свои ряды

27 апреля 2021 г. Президент РСПП Александр Шохин провёл деловой завтрак с новыми членами РСПП и руководителями региональных отделений.

Глобальные продовольственные системы: вклад России

23 апреля 2021 г. в рамках подготовки к саммиту ООН по продовольственным системам РСПП совместно с Группой «Черкизово» провели независимый бизнес-диалог по теме «Обеспечивая устойчивость: вклад российского бизнеса в развитие глобальных продовольственных систем».

Строительные материалы и изделия: обеспечение безопасности

22 апреля 2021 г. на заседании Совета Евразийской экономической комиссии было принято решение о разработке технического регламента «О безопасности строительных материалов и изделий». Разработка документа поручена Российской Федерации. Срок окончания внутригосударственных согласований проекта технического регламента – IV квартал 2022 г.

«Инновационный бизнес-навигатор»: экологический вектор

Стартовал четвёртый «Инновационный бизнес-навигатор» – акселерационная программа для малого и среднего бизнеса, организуемая аффилированными компаниями «Филип Моррис Интернэшнл» в России в партнёрстве с АНО «Центр регионального развития и бизнес-технологий Российского союза промышленников и предпринимателей».

Экология: новые государственные ориентиры

После разлива топлива в Норильске российское правительство всерьёз озаботилось вопросами экологии. При этом инициатива российских властей совпала по времени с новым трендом американской администрации на сокращение вредных выбросов и продвижение климатической повестки. На этом фоне российские корпорации активно запус­кают собственные экологические программы, причём речь идёт как о крупных игроках,…

Игорь Нечаев: «Мы должны двигаться в сторону экономики замкнутого цикла»

О том, решение каких задач стоит сегодня на повестке Комитета РСПП по экологии и природопользованию и почему необходимо поменять подход к классификации отходов, в интервью журналу «Бизнес России» рассказал первый заместитель председателя Комитета, председатель совета директоров АО «МХК “ЕвроХим”» Игорь Нечаев.

Юлия Шабала: «Мы видим Металлоинвест мировым лидером, создающим ответственную металлургию будущего»

Металлоинвест – мировой лидер в производстве товарного горячебрикетированного железа, ведущий производитель и поставщик железорудной продукции – строит свою бизнес-стратегию на принципах устойчивого развития и защиты окружающей среды. Заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти Металлоинвеста Юлия Шабала рассказала подробности Экологической программы…

Борис Моргунов: «Экспертиза Института экологии НИУ ВШЭ – это мировой уровень»

Укрепление позиций НИУ ВШЭ в качестве передового научно-образовательного, экспертного и проектного экологического центра мирового уровня, способного содействовать решению задач и достижению целевых показателей в области экологии, предусмотренных национальными целями развития Российской Федерации на период до 2024 года, – миссия Института экологии НИУ ВШЭ. Наш собеседник – директор института Борис…

Евгений Шор: «Наши экологические инициативы – веление времени»

ПАО «Полюс» – крупнейший производитель золота в России и одна из пяти ведущих глобальных золотодобывающих компаний, которая на практике демонстрирует свою приверженность принципам устойчивого развития. Компания постоянно инициирует и реализует проекты экологической направленности. Наш собеседник – начальник управления охраны окружающей среды ПАО «Полюс» Евгений Шор.

Елена Гришина: «Тема экологии перестала быть «стыдной»?»

Учёный и общественный деятель, председатель комиссии по экологии, природопользованию и сохранению лесов Общественной палаты Московской области Елена Гришина рассказала, как трансформировалось отношение общества и власти к проблемам окружающей среды.

Юлия Ларина: «Мы выходим на рынки дальнего зарубежья»

Компания «Инсипром» из Краснодарского края стала одним из победителей третьего проекта «Инновационный бизнес-навигатор» (совместного проекта Российского союза промышленников и предпринимателей и аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России). Жюри приняло решение о необходимости рассказать об опыте компании на страницах нашего журнала. Мы это решение с готовностью выполняем.…

Илья Курилов: «Мы ищем и находим возможности для оптимизации производства»

Генеральный директор ПАО «Императорский Тульский оружейный завод» Илья Курилов уже много лет возглавляет одно из старейших предприятий страны. За эти годы Тульским оружейным заводом своевременно и в полном объёме выполняется гособоронзаказ, как по ракетной, так и по стрелковой номенклатуре. Второй год подряд принимается решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям. За последние 9 лет,…

Игорь Черкашин: «»РЕСО-Гарантия», по сути своей, – народная компания»

САО «РЕСО-Гарантия» в текущем году празднует своё 30-летие. Компания уже много лет является одним из лидеров российского рынка страхования, её продуктами и услугами пользуются более 11 млн организаций и частных лиц. Наш собеседник – первый заместитель генерального директора, руководитель направления страхования и перестрахования, председатель Рискового комитета САО «РЕСО-Гарантия» Игорь Черкашин…

Вадим Науменко: «В бизнесе важна взаимная поддержка»

О перспективах дальнейшего развития бизнеса рассказывает Вадим Науменко – учредитель Завода Металлических Сеток ЗМС и CEO торгового бренда «Актитрейд», специализирующегося на поставках метизной продукции для строительного и промышленного сектора в РФ.

Андрей Базилевский: «Нам хотелось бы больше работать в России»

Проблема оптимизации взаимодействия крупных холдингов и корпораций с представителями малого и среднего бизнеса по-прежнему остаётся актуальной. Возможности такого сотрудничества реализуются далеко не лучшим образом. Так считает и наш сегодняшний собеседник – учредитель и генеральный директор ООО «ЮЛТА» Андрей Базилевский.

Путешествие к Северному полюсу: не страшно, не скучно, не холодно

Сегодня собеседники главного редактора журнала «Бизнес России» Евгении Шохиной и генерального продюсера Бизнес-школы РСПП Владимира Фролова – замечательные, красивые, интересные люди. Это семейная пара: Николай Савельев и Галина Лебедь. Николай – основатель и президент клуба полярных путешествий Poseidon Expeditions, а Галина – пиар-директор этой компании. Проекты, которые они реализуют, можно…

Антон Долин: «»Искусство кино» – мой главный университет»

Авторитетнейший российский кинокритик, главный редактор журнала «Искусство кино» Антон Долин рассказал о секретах долголетия возглавляемого им издания, о том, как менялось российское кино от эпохи к эпохе, и о том, можно ли снимать кино, когда тебе уже за 100.

Доброта, сокрушающая стереотипы

Бездомные животные – деликатная и больная тема. Видишь их на улицах, и сразу возникает чувство вины. Да, не ты обрёк собаку или кошку на это жалкое существование, а кто-то другой. Но это сделал человек. Наверное, с каким-то дефектом в душе. Из Центра реабилитации временно бездомных животных «Юна» уезжал с чувством благодарности к людям, создавшим его и работающим здесь. Тоже – люди. Только душа у…

Лев Лурье: «»День Д» стал частью петербургской культурной афиши»

Несмотря на ограничения, связанные с пандемией, фестиваль, посвящённый Сергею Довлатову, проведут ориентировочно с 3 по 5 сентября 2021 г. в Санкт-Петербурге. «День Д» проводится с 2016 г. Начавшись как краудфандинговый эксперимент, фестиваль успел разрастись до одного из самых заметных культурных событий в Северной столице. Ежегодно друзья и соратники писателя собираются, чтобы поговорить о его…

Бизнес-школа РСПП: учебный год близится к завершению

Общеизвестно: если занимаешься увлекательным, интересным делом – будь то работа или учеба, – кажется, что время летит особенно быстро. Такое впечатление, наверное, сложилось и у многих слушателей Бизнес-школы РСПП в ходе учебной программы EMBA8 «Оптимизация бизнес-процессов в условиях глобальных вызовов и изменений». Начавшийся, казалось бы, совсем недавно, учебный год уже близится к завершению.

Родник русской культуры

В.В. Куликов

Катастрофический голод 1891–1892 гг., охвативший 17 губерний с населением 36 млн человек, был шоком как для власти, так и для общества. Лозунгом тех лет стало требование социальной ответственности бизнеса и власти.

Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Юридический бизнес (133669)

Рынок приложений в России стремительно меняется. Цифровые платформы ускоряют рост и предлагают потребителям получать услуги «в одном флаконе» — для этого они активно переориентируют их на использование суперприложений. Выигрывать в конкурентной борьбе за пользователя крупным игрокам может помочь и новый порядок предустановки российского софта на смартфоны. Руководитель антимонопольной практики адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» (АБ ЕПАМ) Наталья Коростелева и партнер бюро Евгений Большаков рассказали “Ъ”, чем супераппы опасны для монополизации рынка и не пора ли призвать на помощь ФАС.

Монополии пришли в смартфон

Прежде чем обсуждать, являются ли супераппы угрозой для конкуренции и нужно ли регулятору вмешиваться сейчас, когда цифровые экосистемы начали активно продвигать такие платформы на рынок, разберемся с терминологией. Суперапп (от англ. «superapp» — «суперприложение») — это приложение, удовлетворяющее несколько разных потребностей одной потребительской группы, что прежде делали два и более отдельных сервиса. Наиболее понятным примером может служить преображение «Яндекс.Такси» в суперприложение «Яндекс Go», которое помимо якорной услуги по заказу такси теперь включает еще и каршеринг, доставку еды из ресторанов, курьерские услуги и ряд других функций.

С одной стороны, по свидетельству самого «Яндекса», суперапп — важный шаг в борьбе за «первый экран» мобильного телефона. Место на нем ограничено, и пользователь, как правило, ставит туда наиболее часто используемые программы.

Но не каждое приложение экосистемы, входящее в суперапп, одинаково востребовано у пользователей и само по себе попадает на «первый экран», да и вообще на устройство клиента. Сперва нужно сформировать у пользователя потребность получить услугу, для которой оно используется, а затем выиграть конкурентную борьбу за скачивание из магазина приложений.

Суперприложение решает эту проблему как для пользователя, так и для самой экосистемы: на экране мобильного телефона уменьшается количество иконок, а пользователям не требуется «свайпить» в разные стороны при попытке отыскать нужный сервис. В противном случае есть риск потерять аудиторию для всех сервисов, входящих в суперапп. Экосистема, в свою очередь, решает вопрос с формированием потребности в пользовании сервисом без жесткой конкурентной борьбы, когда приложение уже загружено на устройство.

Битва за пользователя

Понятно, что с созданием новой многофункциональной платформы появилось огромное количество технических сложностей, связанных с интеграцией разных сервисов и их представлением в наиболее удобном для пользователей виде. В таком разрезе создание супераппа или развитие каждого отдельного сервиса — это сугубо внутреннее дело экосистемы, которое никак не должно волновать регулятора или законодателя.

С другой стороны, в отдельных случаях продвижение суперприложения потенциально может служить эффективным способом устранить конкуренцию.

Например, корневой сервис «Яндекс Go» — это такси. По оценкам ФАС России, «Яндекс.Такси» — доминант на рынке услуг агрегаторов такси, что подтверждается недавно размещенным в открытом доступе анализом соответствующего рынка. Это значит, что у пользователей есть явный и устойчивый спрос на этот сервис и они, очевидно, нуждаются в его наличии на устройстве. Причем во многих случаях приложение для вызова такси окажется на «первом экране» смартфона.

При этом на рынках доставки или каршеринга «Яндекс» сталкивается с более мощной конкуренцией со стороны других игроков. Так, по данным мартовского исследования Дептранса, на московском рынке каршеринга «Яндекс.Драйв» уступает «Делимобилю». Похожая ситуация складывается с приложениями «Яндекс.Лавка» и «Яндекс.Еда». Потребность пользоваться для получения данной услуги именно сервисом «Яндекса» не так очевидна, как в случае с заказом такси, а значит, меньше стимулов загружать на телефон и помещать на «первом экране» именно его.

Что происходит при объединении доминирующего сервиса «Яндекс.Такси» и сервисов менее популярных? Во-первых, их неизбежно скачивают вместе с приложением такси. Во-вторых, у тех, кто уже имел «Яндекс.Такси» на телефоне, приложение при обновлении дополнилось функционалом еще нескольких сервисов того же бренда; сами авторы статьи, будучи пользователями смартфонов, некоторые приложения «Яндекса» впервые увидели в телефоне именно таким образом.

В результате такой плотной «связки» на смартфоне пользователей появляются новые приложения в составе супераппа. Потребитель более не решает, каршеринг какой компании он хочет скачать и где именно заказать продукты — обновившийся телефон принял решение за потребителя. Проистекающий из этого вывод доказан практикой антимонопольных разбирательств всего мира: пользователи всегда активнее используют уже установленные в телефоне сервисы. Если качество работы установленной программы их устраивает, то потребитель не загружает новые. Такой принцип справедлив для уже установленной программы по сравнению с любой новой — именно поэтому в иностранных юрисдикциях отдельные правообладатели платят производителям смартфонов огромные деньги за то, чтобы быть предустановленными на устройство по умолчанию.

Первый и самый важный шаг сделан: пул сервисов попал на устройство. Осталось немного: убедить потребителя хотя бы попробовать его без каких-либо дополнительных усилий по созданию новых учетных записей, которых потребуют другие приложения. И как только потребитель попробует этот легкодоступный «плод», экосистема получает самое главное — пользовательский портрет, который она использует для улучшения всех сервисов, приобретая преимущество в конкурентной борьбе. Таким образом, уже «на старте» происходит мощный задел на будущее для совершенствования своих приложений.

Еще раз проследим цепочку: благодаря доминирующему приложению суперапп попадает на смартфон пользователя, а вместе с ним — и менее популярные сервисы в его составе, после чего потребитель начинает пользоваться ими чаще, чем конкурирующими сервисами, которые еще не загружены. Следовательно, их доля рынка растет, а конкуренты теряют позиции.

Не без туч на горизонте

На наш взгляд, есть достаточно оснований считать, что «связывание» программ в одном супераппе, когда одним из приложений является доминирующий на рынке продукт, потенциально может оказать негативное влияние на конкурентную ситуацию.

Дополнительно усугубить ее может попадание суперприложения в обязательную предустановку.

Напомним, что на всех смартфонах после 1 июля 2021 года должны быть предустановлены российские программы согласно утвержденному правительством РФ перечню. В него входят не любые российские приложения, а те, которые имеют определенное назначение (карты, поисковые системы, голосовые помощники, мессенджеры, социальные сети).

Первоначальная идея закона — дать российским пользователям доступ к российским программам, а их правообладателям — плацдарм для эффективной конкуренции с мировыми лидерами (такими как Google и Facebook). Можно также отметить, что мировые корпорации реализуют как стратегии супераппов, так и стратегии технологического связывания различных приложений.

Меняется ли подход с появлением суперприложений? Представляется, что да. Если, например, приложение «ВКонтакте» дополнится новыми функциями, перекочевавшими из менее популярных у пользователей сервисов, эти сервисы также автоматически попадут на устройство. Поскольку эти сервисы не подлежат отдельной предустановке на устройство (так как она происходит согласно упомянутому выше ограниченному перечню), их конкуренты не имеют даже потенциального шанса инициировать свое включение в перечень и окажутся в явно ущемленном положении на самом старте.

Результат неоднозначен: положения о предустановке (за счет по большому счету ожидаемого технического решения отдельных игроков) могут стать не только инструментом борьбы за развитие отечественного IT-сектора, но и ограничителем конкуренции между национальными игроками. Вероятно, такая логика при принятии закона не закладывалась.

Собрать конструктор правильно

Первая мысль конкурентов, развивающих отдельные сервисы,— последовать удачному примеру и тоже создать суперапп. Возникает вопрос: что не дает им сделать свое суперприложение? Полагаем, что кроме технологических сложностей, которые в данном случае можно оставить за кадром, эффективно реализовать такую стратегию мешает отсутствие доминирующего сервиса или их достаточного разнообразия, которые можно объединить с точки зрения потребительской полезности. Если ни одно из приложений не является своего рода рыночным стандартом и его наличие на устройстве не воспринимается как абсолютно необходимое, концепция может и не сработать.

Неужели даже востребованные моносервисы проиграют в борьбе с супераппами? Если есть спрос, то не за горами и предложение. Если потребитель хочет все «в одном флаконе» — поехать на такси за кофе, а в это время посмотреть кино, он получит этот продукт. Например, телекоммуникационные операторы отреагировали на потребность получать не связь, а возможность слушать музыку и смотреть кино: на рынке появились услуги связи «в пакете» с условно бесплатным доступом к популярным онлайн-кинотеатрам и стриминговым сервисам, которые телекому не потребовалось создавать самостоятельно.

Что решит регулятор?

Где же поставить запятую в предложении «запретить нельзя разрешить» в разрезе существования супераппов вообще и предварительно устанавливаемых в частности?

Очевидно, что сфера функционирования суперприложений требует внимания регулятора. Будет ли это регуляторика полного запрета, табу предварительной установки сервиса в составе супераппов или же определения правил функционирования таких приложений — вопрос, на который необходимо ответить как можно быстрее, поскольку супераппы могут повлиять на конкуренцию уже сейчас.

Возможно, что вездесущая «рука рынка» в условиях разумных правил функционирования сможет подтолкнуть различные моносервисы к созданию собственных суперприложений — но не на базе одной экосистемы, а на основе потребности рынка. Объединение различных сервисов в пакет, уникальный по потребительским свойствам, заложит основу для качественно новой конкуренции.

Сейчас мы находимся в точке вероятного роста рынка, но по какому пути он пойдет — эксплуатации доминирования или новой системы конкуренции — пока неизвестно. Нам остается с интересом ждать, куда качнутся весы.

Кому принадлежит крупный частный бизнес России: omega45 — LiveJournal

Доброго всем дня и хороших выходных. Размещаю представленный ниже материал как начало цикла публикаций о том кому принадлежит и как устроен частный крупный бизнес в России, а также о том как это сказывается на развитии отдельных отраслей промышленности , в частности пищевой . Вместе с вами попробуем разобраться есть ли на данный момент внутри продовольственного сектора реальная конкуренция между предприятиями или это всего лишь красиво нарисованная собственниками бизнеса иллюзия. Так же попробуем затронуть тему того как крупный бизнес в России в том виде в котором он сейчас представлен , влияет на национальную безопасность страны , а также на большинство социальных слоев нашего общества.

Написание данной статьи вызвано заявлением депутата Государственной думы РФ Евгения Федорова в интервью телеканалу «Правда.Ру» о том, что весь частный бизнес в России, кроме мелкого и среднего, зарегистрирован в иностранной юрисдикции . Вы не назовете ни одного крупного бизнесмена России, который бы был российским бизнесменом де-юре.Не буду у себя в блоге приводит его спорное интервью, его не сложно найти в интернете, повторюсь что многие заявления Г-на Фёдорова спорные , но сама идея интересна что бы ее рассмотреть .

Эту тему мы с вами уже разбирали в статье https://cont.ws/@adviser095/768579 так же мы с вами выяснили, что ряд компаний не смотря на регистрацию заграницей имеют в большинстве случаев российских владельцев .Вроде бы почти все русские названия магазинов, но хозяева у многих иностранцы

А это «российские» товары? Покупаем ведь все наше, не заграничное?Интересно, а как поддержать отечественного производителя? Он вообще, еще что-то производит? А малый и средний бизнес разве еще не уничтожен в России?

Разве русская земля продается иностранцам?

Каждый из нас знает, что русская деревня живет сейчас очень туго. Но задумывались вы почему там люди попросту выживают? И почему нет ни колхозов и совхозов, а большинство фермеров сводят концы с концами? Может это делается специально и нужно очистить земли от людей?

Миллиардеры или просто директора иностранных предприятий?

Официальный статус любого из них — «управляющий имуществом иностранной компании в Российской Федерации», хотя у него и может быть российский паспорт».

Практически всем известно, что оффшоры – это достаточно популярный способ управления бизнесом по всему миру и в России в том числе. Но мало кто знал до этого заявления, что в России в принципе отсутствует национальный крупный частный бизнес. Для многих это действительно сенсационная новость. Евгению Федорову, как бывшему председателю Комитета по экономической политике и предпринимательству и действующему депутату Государственной думы, конечно, лучше знать, НО сразу возникает вопрос, как эту информацию проверить? Как говорится, доверяй, но проверяй.

Много всего написано, но если интересно, не поленитесь немного вникнуть

Ежедневная аналитическая газета РБК daily предлагает нашему вниманию целую карту бизнеса, где видна вся структура крупного частного бизнеса России. Карта называется «Кто владеет Россией».

При внимательном изучении карты бизнеса видно огромное количество фирм-посредников, зарегистрированных в оффшорных зонах, которые в свою очередь владеют крупнейшими частными компаниями России. Таким образом, слова Евгения Фёдорова частично подтверждаются. Надо отметить, что данная карта бизнеса не совсем полная. НЕ все фирмы-посредники указаны на карте. Например, на карте указано, что компанией ОАО «Северсталь» напрямую владеет Алексей Мордашов. Однако на самом деле Алексей Мордашов контролирует «Северсталь» через кипрскую оффшорную компанию Frontdeal Ltd. Или, например, указано, что Искандер Махмудов и Андрей Козицын напрямую владеют компанией ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК). Но в действительности управление компанией осуществляется через кипрскую оффшорную компанию СЕЛМАРЕКО ЛИМИТЕД (SELMARECO LIMITED). В общем, картину не полную показывает данная карта бизнеса, но многое проясняет.

Был проведён анализ наиболее стратегически и экономически важных компаний страны. Была изучена юрисдикция около 150-ти компаний, из которых лишь 33% предоставляют информацию о владельцах, остальные компании скрывают либо дают неполную информацию о собственниках. В ходе анализа, было выявлено, что практически все компании, о которых удалось получить информацию, управляются через оффшорные компании. Таких компаний было выявлено в количестве 50-ти, список которых будет представлен ниже. Также было найдено всего 3 компании, которые находятся в российской юрисдикции. Это Группа компаний «КОКС», ОАО «Сварочно-монтажный трест» и ОАО «Сибмост». Таким образом, заявление Евгения Фёдорова о том, что в России нет национального крупного частного бизнеса, опять частично подтверждается. По крайней мере, мы видим, что в России существует такое положение дел, если не на 100%, то на 90%. Данные предприятия приносят колоссальный доход, который долго не задерживается в России, а утекает сразу же на счета иностранных банков. Интересно, так же обстоят дела с теми 67% компаний, которые скрывают информацию о владельцах и которые по этой причине не попали в данный рейтинг? Вопрос остаётся открытым.

СПИСОК 50 (ИНОСТРАННЫХ) КОМПАНИЙ УПРАВЛЯЮЩИХСЯ ЧЕРЕЗ ОФФШОРЫ:

1) «Металлоинвест» (Добыча и переработка железорудного сырья, чёрная металлургия)

2) «Трубная металлургическая компания» (ТМК) (Чёрная металлургия)

3) » Сибур Холдинг» (Переработка попутного газа, нефтехимия)

4) «Русснефть» (Добыча и переработка нефти)

5) «КЭС-Холдинг» (ЗАО «Комплексные энергетическиесистемы») (Энергетика, жилищно-коммунальное хозяйство)

6) «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) (Цветная металлургия)

7) «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) (Добыча угля)

8) «Еврохим» (Химическое производство)

9) «Северсталь» (Чёрная металлургия)

10) «Русал» (Добыча бокситов, производство глинозёма, производство алюминия)

11) «Норильский никель» (Металлургия)

12) «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК) (Чёрная металлургия)

13) «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) (Добыча, подготовка железной руды, чёрная металлургия)

14) «Группа ЧТПЗ» (Чёрная, цветная металлургия)

15) «Русэнергосбыт» (Электроэнергетика)

16) «Трансмашхолдинг» (Транспортное машиностроение)

17) «Евросибэнерго» (Производство электроэнергии)

18) «Корпорация Главстрой» (Строительство)

19) «Мостотрест» (Строительство)

20) «Полюс Золото» (Золотодобыча)

21) «Акрон» (Химическая промышленность)

22) «Соллерс» (Автомобилестроение)

23) ОАО «Э.ОНРоссия» (Электрическая и тепловая энергия)

24) «Энел ОГК-5» (Электроэнергетика)

25) «СК Мост» (Строительство)

26) «Уралхим» (Минеральные удобрения)

27) «Группа ЛСР» (Производство строительных материалов,строительство и девелопмент)

28) «Группа Илим» (Целлюлозно-бумажная промышленность)

29) «Юг Руси» (Сельское хозяйство, производство продуктов питания)

30) «Евроцемент» (Производство строительных материалов)

31) «Мечел» (Горнодобывающая, чёрная металлургия)

32) «Русская медная компания» (Цветная металлургия)

33) «Русагро» (Сельское хозяйство, производство продуктов питания)

34) «Распадская угольная компания» (РУК) (Добыча угля)

35) «Эфко» (Пищевая промышленность)

36) «Фармстандарт» (Фармакология)

37) «Черкизово» (Пищевая промышленность)

38) «Полиметалл» (Добыча золота, серебра)

39) «Группа ГМС» (Машиностроение, строительство)

40) «Группа Е4» (Инжиниринг)

41) «Продо» (Сельское хозяйство, пищевая промышленность)

42) «Группа Синтез» (Добыча и переработка нефти, девелопмент, электроэнергетика)

43) «Капитал Груп» (Девелопмент, строительство)

44) «Энергостройинвест-холдинг» (ЭСИХ) (Инжиниринг, энергетика, строительство)

45) «Камский кабель» (Производство кабельно-проводниковой продукции)

46) «Глобалстрой-Инжиниринг» (Промышленное строительство)

47) «Силовые машины Энергетическое машиностроение»

48) «Астон» (Сельское хозяйство, производство продуктов питания)

49) «Русский уголь» (Добыча угля)

50) «Европейская подшипниковая корпорация» (Машиностроение)

Таким образом, фрагментарный характер мер, направленных на деофшоризацию российской экономики (например, закон «О контролируемых иностранных компаниях») не способствовал позитивным сдвигам в данной сфере. И это не случайно. Ведь попытки соединения ужа с ежом — т.е. государственного воздействия на экономику с доминированием частной собственности на средства производства непременно приводили и приводят к срыву олигархией каких-либо попыток воздействия на обстановку. Выгодно ли последним последовательно реализовывать государственные программы, полностью подчиняться государственному контролю? Поэтому и должен стоять вопрос о национализации «командных высот». Но этого не происходит. Более того, правительство Путина — Медведева ставит вопрос о продолжении приватизации государственной собственности.

Источник: https://m.fishki.net/2432314-komu-prinadlezhit-krupnyj-chastnyj-biznes-rossi.html

Автор: Евгений https://fishki.net/profile/414713/

Налоги для малого бизнеса в 2021 году

Последний раз организации сдавали такие декларации 1 февраля 2020 года — за 2019-й. С 2021 года компаниям не нужно отчитываться перед налоговыми органами. Инспекторы сами изучат госреестры, рассчитают транспортный и земельный налоги и отправят вам квитанцию.

Срок уплаты этих налогов для малого бизнеса с 2021 года станет единым — до 1 марта. Если начисленные суммы вызовут вопросы, вы можете пересчитать платёж, написать заявление и отправить его в налоговую. Если инспекторы ФНС примут возражения, то пришлют новую квитанцию. В противном случае сумма останется прежней, а ещё могут прибавиться пени, если налоговая не успеет рассмотреть возражение до 1 марта.

С 1 января 2021 года ЕНВД отменят, а организации и ИП автоматически переведут с этих режимов на общую систему налогообложения. Чтобы не платить НДС, налог на прибыль или НДФЛ, до начала года выберите другой спецрежим. Например, «упрощёнку», патент или налог на профессиональный доход. Рассказали в этой статье, кому что подойдёт.

С 2021 года новым ИП разрешат не платить налоги в течение первых двух налоговых периодов до конца 2023 года. Правила касаются только работающих на упрощённой или патентной системах. Ставка налога снизится до 0 % при соблюдении двух условий:

1. В регионе регистрации ИП приняли закон о налоговых каникулах.
2. ИП зарегистрировался после того, как в регионе приняли закон о налоговых каникулах, и сделал это впервые.

Предпринимателя освободят от налогов, если он работает в производственной, научной, социальной сфере, оказывает бытовые услуги населению или сдаёт жильё в аренду как ИП. Доходы от такого бизнеса должны составлять не менее 70 % от общего заработка.

«Налоговый манёвр» в сфере IT снизит ставки по налогу на прибыль с 20 до 3 %, по страховым взносам — с 14 до 7,6 %. Льготы получат компании, у которых есть госаккредитация в качестве отечественного разработчика и не меньше 7 человек в штате. Мы рассказали в этой статье, какие скидки положены таким предпринимателям и какие требования им нужно соблюдать.

Чтобы компенсировать потери федерального бюджета, парламент отменил «нулевой» НДС для IT-компаний. Теперь от налога освобождаются только организации, которые продают ПО, включённое в Единый реестр российских программ.

Абрамович заявил в суде, что Березовский «крышевал» весь бизнес России | Российское агентство правовой и судебной информации

Контекст

МОСКВА, 3 ноя — РАПСИ. Российский бизнесмен Роман Абрамович, четыре дня дававший в лондонском суде показания по иску Бориса Березовского, требующего с него более 5 миллиардов долларов, заявил, что истец в 90-е годы якобы обеспечивал политическую протекцию всему российскому бизнесу и получал за это миллионы долларов. Абрамович также рассказал о деятельности принадлежавшей ему компании «Сибнефть» и о своих личных и деловых отношениях с истцом.

Объектом спора является ряд российских активов. В частности, Березовский заявляет, что в 2000-2003 годах он вместе со своим партнером по бизнесу Бадри Патаркацишвили под давлением и угрозами со стороны Абрамовича был вынужден продать значительно дешевле реальной стоимости принадлежавшие им активы, среди которых — порядка 43% акций «Сибнефти» и доли в РУСАЛе.

В свою очередь Абрамович настаивает, что Березовский никогда не являлся акционером компании, а средства ему выплачивались за политическую протекцию.

Интересы предпринимателей на процессе представляют одни из самых квалифицированных адвокатов — Лоренс Рабиновитц со стороны Березовского и Джонатан Сампшн со стороны Абрамовича.

Друг, но не близкий

Свои отношения с Березовским в 90-е годы Абрамович охарактеризовал как хорошие, но не тесные.

«Я бы воздержался от использования слова «близкий». Он был просто другом», — сказал Абрамович, отметив, что понятие «близкий друг» имеет в России особое значение.

Абрамович также не согласился с аргументом истца, что без влияния, которое имел Березовский в середине 1990-х годов, в России якобы невозможно было делать бизнес.

«Чтобы создать бизнес в России, он (Березовский) был мне не нужен. Чтобы создать такой крупный (как «Сибнефть») — да, в этом он очень помог», — пояснил ответчик.

При этом, по словам Абрамовича, он в свою очередь выполнил все деловые обязательства перед Березовским, в том числе касающиеся «Сибнефти».

«Крыша» физическая и политическая

В ходе допроса Абрамович настаивал, что его бизнес в начале 1990-х годов не пользовался никакой «крышей», но затем признал, что после приобретения в 1995 году «Сибнефти» протекция ему действительно потребовалась.

«Физическую защиту иметь было необходимо, но к Березовскому я за этим не обращался… Мне нужна была политическая «крыша», но и от физической я бы не отказался», — сказал олигарх.

Он подчеркнул, что, хотя специально за физической протекцией ни к кому не обращался, ее смогли предоставить партнеры Березовского после начала их сотрудничества. В частности, речь идет о Бадри Патаркацишвили, чей авторитет защищал бизнес Абрамовича от криминального мира.

Абрамович отметил, что в то же время нуждался в политическом лоббировании со стороны истца, так как понял, что «один не удержал бы компанию «Сибнефть» в руках». При этом после выборов 1996 года Березовский превратился в значительную политическую фигуру и фактически стал политическим руководителем большого бизнеса.

Говоря о роли оппонента как «политической корпорации», Абрамович дал понять, что значительная роль Березовского в окружении президента Бориса Ельцина привлекала к нему весь крупный бизнес страны, который «оплачивал его услуги».

Миллионы наличными 

Ответчик сообщил, что, когда в 1995 году они с Березовским договорились о сотрудничестве, Абрамович пообещал в первый год заплатить ему за «поддержку» 30 миллионов долларов. В основном эти деньги пошли на содержание телеканала ОРТ, которым тогда активно занимался Березовский, а также на оплату личных долгов предпринимателя.

Абрамович также заявил, что миллионы долларов нередко передавались Борису Березовскому наличными. В частности, по его словам, из 10 миллионов, за которыми Березовский обратился к нему осенью 1995 года, 5 миллионов были наличными. Еще 4 миллиона принадлежащая Абрамовичу компания Runicom SA перевела на счета «Логоваза».

Абрамович отметил, что «платежи всегда делались по требованию» и он «в основном знал, куда идут платежи». «Просьбы о платежах» обычно передавались в устной форме — ему могли позвонить и попросить передать деньги, сообщил предприниматель. По его словам, в том числе ему нередко звонил Березовский.

Самый первый платеж, перечисленный в адрес Березовского в том же 1995 году, по словам Абрамовича, составил всего 16 тысяч долларов, из более весомых — 8 миллионов долларов.

Налоги и льготы

Значительная часть допроса была посвящена вопросам об источниках прибыли «Сибнефти» и способах ее получения, а также о роли в этом компаний Абрамовича — Runicom SA и Runicom Limited. Кроме того, подробно обсуждалась схема снижения налогооблагаемой базы.

Абрамович сообщил, что сумма взимаемых налогов уменьшалась на законных основаниях благодаря компаниям-посредникам между «Ноябрьскнефтегазом» и Омским НПЗ. Он признал, что с 1998 года «Ноябрьскнефтегаз» перестал продавать нефть напрямую нефтеперерабатывающему заводу. Вместо этого она шла посредникам, которые в свою очередь перепродавали ее НПЗ при использовании преимуществ ЗАТО (закрытое административно-территориальное образование) для получения налоговых льгот.

На прибыли «Сибнефти», по его словам, эта схема никоим образом не сказывалась — прибыль всегда аккумулировалась в «Сибнефти» независимо от того, входили ли компании, через которые осуществлялось снижение налогооблагаемой базы, в ее структуру.

Рабиновитц, ссылаясь на документы, утверждал обратное, заявив, что сотни миллионов долларов зарабатывались вне «Сибнефти» до консолидации в 2001 году сторонних компаний, а прибыль выводилась. При этом он достаточно кропотливо пытался выяснить, на чем и сколько зарабатывала «Сибнефть». Абрамович заявил, что это была логистика, объем сделок и бартер.

В результате Рабиновитц пришел к выводу, что зарабатывала не «Сибнефть», а трейдинговые структуры Абрамовича, тем более что, начиная с 1996 года, Runikom была единственным покупателем нефти компании.

Трудности перевода

В отличие от Березовского, старавшегося говорить по-английски, Абрамович отвечает на задаваемые ему вопросы по-русски. При этом он постоянно извиняется перед судьей и адвокатом Березовского за то, что не понимает последнего даже с переводом. Он попросил адвоката не задавать сложных вопросов и разбивать их на несколько частей.

Осознавая сложности ведения бизнеса в России

От конфликта на Украине до вмешательства России в выборы в США и Европе и управления сирийской войной — очевидно, что отношения между Западом и Россией становятся все более враждебными. Тем не менее Россия остается важной частью портфелей большинства западных транснациональных корпораций на развивающихся рынках. Эти компании не застрахованы от геополитической напряженности, которая может влиять на их бизнес как прямым, так и косвенным образом.

Хотя это относительно редко, было несколько случаев прямого вмешательства российского правительства в дела западного бизнеса. Например, в 2014 году, в начале резкого обострения американо-российских отношений из-за конфликта на Украине, Кремль подал в суд на McDonald’s за якобы нарушение правительственных кодексов безопасности и даже временно закрыл четыре магазина из-за предполагаемых «нарушений здоровья». Точно так же через несколько часов после того, как США и ЕС ужесточили санкции в отношении России в том же году, российские власти совершили налет на российскую штаб-квартиру Ikea, которая долгое время боролась с вмешательством со стороны российского правительства.

Некоторые клиенты моей компании (руководители крупных американских и европейских транснациональных корпораций), работающие в России, также заметили усиление нормативных требований за последние несколько лет: они стали свидетелями большего количества внеплановых проверок предприятий, резкого изменения требований к маркировке, угроз нормативных изменений со стороны региональных властей. и федеральное правительство, и усиленное давление с целью нанять и производить на месте. Они также сообщали об угрозах штрафов и увеличении задержек и платежей во время прохождения таможни на российской границе.Интересно, что все эти вторжения в бизнес-операции, как правило, исходят не из Кремля, а со стороны местных чиновников, которые, похоже, стремятся завоевать расположение Кремля в условиях повышенной международной напряженности.

Недавний экономический спад в России, спровоцированный падением цен на энергоносители, также способствовал более консервативной государственной политике за счет экономических реформ, что подрывает деловой климат и долгосрочные перспективы роста. Государственные доходы и возможности частного сектора ухудшились за последние несколько лет и будут медленно восстанавливаться.

Эта среда меняет то, как транснациональные компании работают в стране и продают свою продукцию. Наши клиенты в этом регионе уже заметили несколько изменений, из-за которых вести там бизнес стало сложнее и дороже.

Под влиянием растущего экономического давления — и отражения тенденций на других развивающихся рынках — российское правительство было вынуждено поддержать местный бизнес, часто в ущерб иностранным инвесторам. Например, закон 2014 года обязывает правительство отдавать предпочтение местным производителям перед иностранными фирмами при проведении государственных тендеров без учета различий в качестве.В ответ на решение Запада ввести санкции в отношении России правительство решило наложить взаимные санкции на различный импорт сельскохозяйственной продукции из Запада и приняло политику импортозамещения, что означает, что оно импортирует меньше продуктов питания и молочных продуктов при субсидировании больше отечественного производства. Это было выгодно некоторым российским отраслям, но ограничило доступ на рынок для иностранных компаний.

В то же время транснациональные корпорации испытывают давление со стороны государства, чтобы продемонстрировать свою приверженность рынку путем дальнейшей локализации своей цепочки поставок, рабочей силы, бренда и производства.Это создает проблемы, когда нет (или нет высококачественных) местных поставщиков, что часто имеет место в определенных секторах, таких как здравоохранение.

Между тем бюджетная политика правительства снижает внутренний спрос. Например, чрезмерная зависимость страны от экспорта сырьевых товаров в сочетании с отсутствием политики, поддерживающей рост (например, фискальных стимулов, поддержки несырьевых секторов, повышение верховенства закона), создали проблемы для получения достаточных государственных доходов. В результате Москва ввела различные акцизы и рассматривает возможность повышения ставки НДС (с 18% до 24%) и более высоких налогов на прибыль (для повышения единой ставки с 13% до 20%, или создать прогрессивную шкалу), что повредит покупательной способности потребителей.

В последние годы правительство также сокращает финансирование здравоохранения, образования, государственной промышленности и пенсий. Во многих случаях людям приходится нести больше затрат напрямую — например, чтобы оплачивать больше услуг собственного здравоохранения, — что также ограничивает их покупательную способность.

Мы также слышим от клиентов, что все больше государственных проектов закрываются, что сокращает возможности для компаний, которые надеются продать их государству. Кроме того, поскольку российские агентства сталкиваются с сокращением федерального финансирования, у них появляется стимул вводить в действие нормативные акты или специальную политику, чтобы получать больше доходов от иностранных компаний, либо взимая платежи на таможне, либо налагая штрафы и налоги на свои местные операции.

Кроме того, принятие экономических решений становится все более политизированным, поскольку правительство уделяет приоритетное внимание политическим целям (например, переизбранию Путина в 2018 году) и внешней политике над внутренними реформами, такими как борьба с коррупцией, которые могут привести к улучшению деловой среды. Это, вероятно, и дальше будет затруднять бизнес-планирование.

Итак, что могут сделать предприятия?

Большинство фирм, с которыми мы работаем, чувствуют себя бессильными, чтобы справиться с меняющимися условиями в России.Но, основываясь на опыте и стратегиях наших клиентов, есть способы, которыми они могут управлять неопределенностью. Несмотря на бурный политический и экономический климат, Россия по-прежнему остается очень привлекательной по сравнению с другими развивающимися рынками, такими как Бразилия или Нигерия, в долгосрочной перспективе из-за ее большого населения, государственных и частных покупательных возможностей и сильной ресурсной базы.

Во-первых, компании должны точно определить, какие элементы их операций наиболее уязвимы для резких изменений во внешнеполитических отношениях.Затем компаниям необходимо продумать типы политических и макроэкономических событий (например, дальнейшие санкции, падение цен на нефть, протесты и т. Д.), Которые могут повлиять на экономику (например, волатильность рубля) и политику (например, запрет на импорт), а также повлиять на их операций, местных партнеров и клиентов. Они могут быть изложены в планах сценариев с определенными действиями по смягчению последствий, которые помогут предприятиям быстро отреагировать в случае необходимости.

С 2014 года мы помогли многочисленным производителям потребительских товаров пройти через этот процесс, чтобы смягчить последствия резкого обесценивания рубля для их бизнеса.Слабый рубль заметно увеличил инфляцию, что, в свою очередь, вынудило центральный банк повысить процентные ставки, что привело к увеличению стоимости кредита. В результате дистрибьюторы наших клиентов столкнулись с трудностями при получении ссуд и, следовательно, имели меньше финансовых возможностей покупать продукты у наших клиентов для распространения в магазинах по всей стране. Чтобы предотвратить любые сбои в работе, некоторые клиенты решили предоставить финансирование самим дистрибьюторам, чтобы они по-прежнему могли покупать, а затем продавать продукты у наших клиентов.Для многих фирм это оказало значительное положительное влияние на их способность сохранять долю рынка и узнаваемость бренда при сохранении прибыльности.

Во-вторых, фирмам следует укрепить свои группы по связям с государством, чтобы опережать любые нормативные изменения. Транснациональные корпорации могут даже объединяться с конкурентами (как иностранными, так и местными) и отраслевыми ассоциациями, чтобы лоббировать в правительстве политические решения, влияющие на их сектор и клиентов.

В-третьих, компаниям следует подумать о локализации большей части своих операций.Чем больше вы местный житель, тем больше у вас шансов получить государственные тендеры и тем больше у вас будет рычагов для защиты от потенциально вредного государственного регулирования. При увеличении налоговых отчислений, использовании местной рабочей силы и привлечении местных поставщиков фирмам будет легче продемонстрировать, как государственное вмешательство негативно сказывается на российском бизнесе и рабочих.

Несмотря на беспорядки в отношениях между Россией и Западом, наличие плана быстрого реагирования может помочь транснациональным корпорациям справиться с политическими событиями, управлять ими или даже извлечь из них выгоду.

Топ-10 проблем ведения бизнеса в России

Отказ от ответственности: эта статья была верной на момент публикации. Чтобы получить самую свежую информацию, свяжитесь с нашими местными экспертами.

После многих лет сдержанных ожиданий российскую экономику окружает атмосфера уверенности, поскольку она сочетает свой экономический потенциал с экономическим ростом. Но, несмотря на достигнутые положительные результаты, многие проблемы для ведения бизнеса в этой разнообразной и заведомо сложной экономике все еще остаются.

Традиционно считающаяся ресурсозависимой экономикой, заметный рост в розничной торговле, телекоммуникациях и недвижимости в последние годы привел к расширению потребительской базы страны. Доходы растут, и потребительское кредитование также становится все более распространенным, что позволило стране пережить экономический шторм намного лучше, чем другие страны, зависящие от экспорта.

По мере того, как рынок становится более зрелым и политика открытого рынка становится предпочтительнее протекционистской позиции, международное бизнес-сообщество начинает с одобрением относиться к России как к месту для инвестиций.Однако препятствия трудно преодолеть без местной помощи

Начало бизнеса
Согласно отчету Всемирного банка и Международной финансовой корпорации (IFC), для открытия бизнеса требуется в среднем девять процедур и более 23 дней. в России. Более того, это стоит в среднем 2,3% дохода на душу населения, при этом Сургут оказался самым трудным местом для открытия бизнеса, а Санкт-Петербург — самым легким местом.

Разрешения на строительство
Количество шагов, необходимых для получения разрешения на строительство, может значительно варьироваться от города к городу; Новосибирску нужно всего 16 против 47 в Москве.В результате время, необходимое для получения разрешений, сильно различается; в год в Москве по сравнению с пятью месяцами в Сургуте.

Регистрация собственности
Регистрация собственности в России относительно дешевая, а регистрационные сборы являются одними из самых низких в мире и намного ниже среднего показателя по ОЭСР. Тем не менее, для завершения процедуры по-прежнему требуется в среднем четыре процедуры и более 35 дней.

Электроэнергия
Электроснабжение — чрезвычайно трудоемкая задача в России, и компании могут ждать включения от четырех месяцев до года, в зависимости от пункта назначения.Утверждение дизайна — особенно сложный этап, требующий нескольких поездок в государственные учреждения и занимающий от 30 до 120 дней.

Пунктуальность
Предприятиям часто трудно привыкнуть к полихронной культуре России, где отношение к пунктуальности немного более расслаблено. Многие встречи не будут соответствовать линейной повестке дня, используемой в других странах, что может нарушить межбизнесовое общение.

Неразвитая инфраструктура
Инфраструктура России в значительной степени сосредоточена в Москве, при этом большинство транспортных каналов, имеющих экономическое значение, исходят из столицы страны.Коммерческий транспорт в значительной степени зависит от железнодорожного транспорта, хотя он недостаточно интегрирован в мировые транспортные системы. Для такой большой страны воздушное сообщение все еще недостаточно развито, что затрудняет поездки между странами.

Права интеллектуальной собственности
Установление прав интеллектуальной собственности в России по-прежнему является утомительным делом, хотя были предприняты шаги для упрощения этого процесса. С 1 февраля 2013 года при арбитражных судах Российской Федерации создан специализированный суд по правам интеллектуальной собственности.

Прозрачность правительства
Прозрачность правительства — общеизвестно серьезная проблема в России, хотя ситуация значительно улучшилась. Исследование открытости бюджета 2012 года, проведенное Международным бюджетным партнерством, показало, что Россия за последние годы значительно улучшила прозрачность своего бюджета и теперь сообщает общественности больше о государственных доходах и расходах, чем такие страны, как Германия или Испания.

Государственное вмешательство
Рубен Варданян, глава Группы компаний «Тройка Диалог», охарактеризовал основные проблемы России как коррупцию, государственное вмешательство и высокий уровень монополизации.Несмотря на то, что были предприняты шаги для решения проблем в центральном правительстве, зарубежным компаниям все еще трудно ориентироваться в состоянии управления в России.

Протекционизм
Отчет ЕС показал «ошеломляющее усиление» протекционистских мер, поскольку правительства стремятся оградить национальную промышленность от иностранной конкуренции в сложной экономической среде. Россия была в числе худших нарушителей; в отчете сделан вывод, что Москва не выполняет свои будущие обязательства перед Всемирной торговой организацией.

TMF Group
У нас есть местные знания, чтобы помочь вам ориентироваться в этих минных полях. Если вы хотите создать компанию в России или просто хотите оптимизировать свои операции в России, обратитесь к нам.

Путин подписывает закон, заставляющий иностранных гигантов социальных сетей открывать российские офисы

Президент России Владимир Путин принимает участие в ежегодном общенациональном телешоу в Москве, Россия, 30 июня 2021 года. Sputnik / Алексей Никольский / Кремль через REUTERS

МОСКВА 1 июля (Рейтер) — Президент Владимир Путин подписал закон, обязывающий иностранных гигантов социальных сетей открывать офисы в России. Документ, опубликованный правительством в четверг, показал, что это последний шаг Москвы по усилению контроля над крупными технологиями.

Российские власти стремятся усилить контроль над Интернетом и уменьшить свою зависимость от иностранных компаний и стран.

В частности, в прошлом они возражали против того, чтобы политические оппоненты Кремля использовали иностранные социальные сети для организации незаконных протестов и публикации политически окрашенных расследований предполагаемой коррупции.

Москва оштрафовала фирмы за отказ удалить контент, который она считает незаконным, что в качестве наказания снизило скорость работы Твиттера, а в среду возбудила новое дело против Alphabet (GOOGL.O) дочерняя компания Google за нарушение законодательства о персональных данных. подробнее

«Иностранное лицо, осуществляющее деятельность в Интернете в России, обязано создать филиал, открыть офис или учредить российское юридическое лицо», — говорится в новом законе.

Александр Хинштейн, глава комитета по информационной политике и информационным технологиям Государственной Думы, нижней палаты российского парламента, сказал, что закон распространяется на интернет-гигантов с ежедневной аудиторией в России не менее 500 000 человек.

Фирмы должны зарегистрировать личный кабинет на сайте Роскомнадзора, государственного регулятора связи России, написал он в своем Telegram-канале.

Компании, нарушающие законодательство, могут столкнуться с такими санкциями, как запрет на рекламу.

Россия начала преследовать социальные сети, которые не могут удалить контент, который Москва считает незаконным, достаточно быстро. В Facebook (FB.O), Google, Telegram и Twitter на конец этого месяца назначены судебные слушания по новым обвинениям. подробнее

Новый закон может коснуться 20 компаний, в том числе ритейлеров и компаний электронной коммерции, сообщает РИА.

Репортаж Антона Колодяжного и Александра Марроу; Под редакцией Эндрю Осборна

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Doing Business in Russia [Your Ultimate Guide] — Day Translations

Если вы планируете расширить свой рынок за счет вхождения в Российскую Федерацию, убедитесь, что вы понимаете тонкости ведения бизнеса в России. Вы столкнетесь с новыми правилами, будете работать с российскими партнерами и конкурировать с местным бизнесом.

Вам нужно будет проанализировать значительный объем данных, понять различные культуры и тщательно определить целевые местоположения по всей стране.

Вот несколько быстрых фактов о России:

· Даже после распада Советского Союза в 1991 году Россия (Российская Федерация) все еще остается огромной страной. В его состав входят 22 республики, охватывающие почти всю Северную Азию и большую часть Восточной Европы.

· Россия — самая большая страна в мире по площади, ее площадь составляет 17 125 200 квадратных километров или 6 612 100 квадратных миль.

· В стране проживает 145,9 миллиона человек (оценка на 2019 год).

· В России 11 часовых поясов.

· По мировым стандартам экономика России занимает 12-е место по номинальному ВВП.

· По паритету покупательной способности (ППС) он занимает шестое место в мире.

· Россия является развивающимся рынком и входит в группу БРИКС, в которую входят ЮАР, Китай, Индия и Бразилия. Среди пяти стран Россия занимает второе место по численности населения после ЮАР, но потребители страны являются самыми богатыми среди группы БРИКС.

· Москва планирует стать международным финансовым центром, позволяющим юридическим и финансовым компаниям расти.

· Россия экспортирует широкий ассортимент продукции. Наиболее популярные отрасли — фармацевтика, машиностроение, образование и электронное обучение, а также потребительские товары и розничная торговля.

Языки, на которых говорят в России

Размышляя о ведении бизнеса в России, хорошо знать, что вы будете использовать только официальный и национальный язык страны, то есть русский. Однако в различных штатах в пределах

в Российской Федерации используют 27 других официальных языков. Точно так же иммигранты говорят на своем родном языке дома и при общении со своими сверстниками.

Почему выбирают Россию, чтобы начать бизнес?

Страна предоставляет множество возможностей и преимуществ для людей, желающих начать бизнес в России. Это одна из 10 крупнейших экономик мира. Это развивающийся экономический рынок. Российская экономика получает импульс от инициативы страны по предоставлению ипотечных и потребительских кредитов, а также благодаря увеличению использования производственных мощностей. Улучшение экономики позволило России выплатить значительную часть своих внешних долгов.Сейчас у нее самые значительные валютные резервы, уступая Японии и Китаю.

Доверие бизнеса и инвесторов к стране возросло благодаря активизации усилий правительства. Они проводят больше структурных реформ и проводят макроэкономическую политику. Конкретные возможности для бизнеса доступны в электроэнергетике, фармацевтике, розничной торговле и телекоммуникациях. Чтобы стимулировать экономическую активность после финансового кризиса, охватившего страну, правительство предлагает различные пакеты налоговых льгот.

Понимание российского рынка

Если вы хотите начать вести бизнес в России, вам понадобится множество советов и идей, чтобы выйти на этот развивающийся рынок. Чтобы по-настоящему понять российский рынок, начните с того, как начать бизнес в стране.

Открытие бизнеса в Российской Федерации

Вы должны пройти несколько процессов, чтобы начать бизнес в этой стране. Изначально подумайте о правильной бизнес-идее и некоторых юридических вопросах, которые вам необходимо решить.

1. Визовые требования

Вы должны следить за тем, чтобы ваш иммиграционный статус позволял вам начать или вести бизнес в России. Чтобы начать бизнес в России, вы должны иметь вид на жительство и необходимую визу. Виза позволит вам заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, открывать бизнес или занимать должность в компании, которая предполагает регулярное принятие решений.

Если вы нерезидент, вы можете присоединиться к российской компании в качестве акционера. Лица, имеющие постоянный или временный вид на жительство, могут начать бизнес в России.

Если у вас нет вида на жительство, но вы все еще хотите начать бизнес в России, вы можете подать заявление на получение рабочей визы в Россию и стать самозанятым. Однако для этого варианта требуется, чтобы у вас было приглашение в Главное управление по делам миграции России. Еще одна возможность начать бизнес в России — открыть компанию, которая создаст рабочие места и будет приносить доход. Чтобы воспользоваться этой возможностью, вы должны получить российскую бизнес-визу.

Если вы приедете в Россию в качестве иностранного инвестора, вы будете иметь такой же статус, как и местные жители.Тем не менее, вы все равно будете иметь ограничения в страховом и банковском секторах, покупке земли и конкретных инвестициях в экономические группы, которые имеют стратегический статус для страны.

2. Бизнес-план

Чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость вашего предприятия, проведите тщательное исследование рынка и подготовьте надежный бизнес-план. Вы должны основывать свой бизнес-план на обширном исследовании рынка, чтобы убедиться, что продукты или услуги, которые вы собираетесь предлагать, будут прибыльными,

3.Разберитесь в типах компаний

Частью вашего плана по началу ведения бизнеса в России является понимание типов компаний, доступных в стране. Вы должны изучить юридические структуры и особенности каждого типа компании.

· Общество с ограниченной ответственностью. Самый распространенный вид — это общество с ограниченной ответственностью (ООО), которое является частной компанией. Максимальное количество акционеров в этом типе составляет 50. Каждый акционер должен внести 10 000 рандов (минимум). Акционеры могут оплатить половину суммы акции при регистрации.Все акционеры несут ответственность по долгам компании в пределах размера уставного капитала. Иностранная компания или физическое лицо может быть акционером или учредителем компании или компаний, входящих в ООО. Но иностранцу нужен конкретный вид на жительство / виза, чтобы стать директором компании или членом правления.

· Акционерное общество. Это может быть закрытая (ЗАО) или открытая (ОАО) компания. ОАО является публичной компанией, а ЗАО — частной компанией. У ОАО может быть более 50 акционеров, и акции могут свободно передаваться

.

общедоступный.Каждый акционер может внести в капитал компании минимум 100 000 рандов. Остальные разрешения и обязательства аналогичны ООО.

· Партнерство. Если вы открываете малый бизнес, этот тип — подходящий вариант для вас. Полное товарищество предоставляет равные права и обязанности согласно договору. Долги можно покрыть за счет личных средств. Партнеры участвуют в управлении бизнесом. Партнерства с ограниченной ответственностью требуют, чтобы полные партнеры разделяли обязательства по прибыли и долгу и использовали свои активы для покрытия расходов.Ответственность партнеров с ограниченной ответственностью распространяется только на размер их вклада в коммерческий капитал.

Другие типы компаний включают единоличное владение¸ филиал (иностранной компании) и зарегистрированный офис. Последнее означает, что офис находится только в России как представитель зарубежного бизнеса. Не допускается коммерческая деятельность.

4. Название и адрес компании

Как и в других странах, название вашей компании не должно совпадать с названиями местных российских компаний.Вы должны выбрать подходящий сайт, когда планируете начать свой бизнес в России, и использовать его в качестве адреса своей компании.

5. Подготовьте основные документы

Нажмите, чтобы увеличить

В зависимости от типа компании, которую вы выберете, вам необходимо подготовить следующие документы:

· Полное наименование компании с сокращениями

· Фамилии и подписи учредителей компании

· Размер и характер вкладов акционеров

· Правила управления компанией

· Юридическая ответственность менеджмента и акционеров

· Реквизиты директоров (при необходимости)

6.Учреждение компании

После подготовки необходимых документов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в России. Подайте следующие документы в регистратуру Федеральной налоговой службы.

· Заявление на регистрацию с нотариально заверенными подписями учредителей

· Учредительные документы

· Подтверждение правового статуса учредителей

· Квитанция о государственной регистрации

Федеральная налоговая служба рассмотрит ваше заявление и сообщит вам о своем решении в течение пяти рабочих дней.Если ваше заявление будет принято, ваш бизнес будет зарегистрирован для целей налогообложения. Через семь дней после подачи заявления вы получите следующее:

· Свидетельство о государственной регистрации (Свидетельство о регистрации)

· Налоговое свидетельство

· Регистрационный номер налогоплательщика

· Копия учредительных документов вашего предприятия с печатью отдела регистрации бизнеса

· Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц

7.Откройте банковский счет для своего бизнеса

Заверить копии официальных документов, присланных Федеральной налоговой службой (ФНС), и передать их в банк. Вам потребуются нотариально заверенные копии:

· Налоговые и регистрационные свидетельства ФНС

· Учредительные документы

· Бизнес-лицензия в России

· Нотариально засвидетельствованные подписи учредителей и акционеров, а также документы, подтверждающие полномочия и личность лиц, подписывающих бизнес-счет.

Ведение бизнеса в России — Правила

Изучите упомянутые здесь правила, так как они помогут вам ориентироваться в нормальных условиях работы в России.

· Поймите, что корпоративная и личная безопасность является критически важной проблемой. Поэтому вам следует проводить проверку анкетных данных местных / иностранных субподрядчиков и сотрудников.

· Наймите юридическую фирму при ведении бизнеса в России, чтобы защитить вас от отсутствия правил, касающихся возмещения убытков, возмещения убытков и мошенничества. Законодательство об интеллектуальной собственности в России все еще находится в стадии разработки.

· Следите за тем, чтобы вы знали человека / людей, присутствующих на деловой встрече, поскольку бизнес-система является иерархической.

· Русские предпочитают прямой разговор, и полезно упомянуть фактор прибыльности в начале встречи. Но следите за тем, чтобы не идти на слишком большие компромиссы, потому что ваши российские коллеги считают это слабостью. Научитесь немного продержаться, но знайте, как оценить ситуацию. Стакан водки обычно закрывает сделку.

· Как иностранец, россияне ожидают от вас пунктуальности на встречах. Однако не ждите от них того же.

· В России существуют официальные и «неофициальные» системы работы с государственными бюрократами.Помимо терпения, деньги и небольшие подарки имеют большое значение для продвижения вперед.

· Помните о мелких кражах и коррупции.

· Проявляйте гибкость при общении с российскими коллегами и подчиненными. Попробуйте убедить их в своих идеях и предложениях. Повышайте продуктивность за счет мотивации. Позвольте им высказать свои опасения. Вы должны дать им почувствовать себя в безопасности.

Социальные обычаи и деловой этикет

Россияне очень гостеприимны и считают за честь, если они пригласят вас к себе домой.Как обычно, нужно соблюдать некоторые правила.

Неформальные встречи

· Получив приглашение в дом россиянина, проследите за тем, чтобы принести подарок, например шоколад, торт или вино. Когда дарите цветы, избегайте желтых роз, которые указывают на разлуку и неудачу. Точно так же цветы должны быть в нечетном количестве.

· Подождите, пока вы войдете в дом, прежде чем поцеловать щеки или пожать руку. Русские считают, что привычные жесты для приветствия в дверном проеме приносят им неудачу.Обычно вы снимаете перчатки перед тем, как пожать руки людям, с которыми встречаетесь. В некоторых домах принято снимать обувь перед входом.

· Не забывайте хорошо одеваться, если вы хозяин или гость.

· Во время собрания следите за тем, чтобы вы активно участвовали в продолжающемся разговоре.

· Примите предложенную ими еду и напитки. Поскольку русские любят выпить, вам будет полезно научиться тактично отказываться от напитков.

· Узнайте, как россияне произносят тосты.Когда вы будете хозяином, они будут ожидать, что вы будете произносить тосты таким же образом.

· В неформальной беседе ваш российский хозяин, скорее всего, обсудит несколько вещей, включая личные достижения, ценные вещи, путешествия, семью и т. Д. Покажите им, что вы их цените.

· Русские следуют европейским манерам за столом, поэтому они используют вилку в левой руке и нож в правой, положив запястья на стол.

Деловые встречи

· Русские старшего возраста более традиционны и ведут бизнес в группах.Молодым россиянам нравится индивидуальный подход.

· Полезно узнать как можно больше о русской культуре, географии и истории. Такие темы неизбежно станут предметом разговора, потому что россияне ими очень гордятся.

· Поскольку они находились под коммунистическим режимом почти 70 лет, не ждите, что пожилые российские бизнесмены поймут современную торговлю, которая является продуктом капитализма. Вы должны сохранять терпение, объясняя позицию своей компании.

· Одевайтесь официально для деловых встреч. Женские юбки должны доходить до колен. Носите строгую и хорошо начищенную обувь.

· Распечатайте визитки на английском и русском языках. Сделайте то же самое для всей документации, которая у вас есть. Включите свою ученую степень в свои визитные карточки, чтобы произвести впечатление на своих российских коллег.

· Каждая встреча обычно заканчивается «протоколом», который является эквивалентом резюме встречи. Ожидается, что вы его подпишете.

· Организуйте деловые встречи на несколько недель вперед. Для встреч с представителями правительства даты обычно устанавливаются за шесть недель до встречи. Подтвердите встречу за два дня до фактической даты. Обязательно приходите вовремя, но будьте готовы ждать своих российских коллег.

Переговоры

Деловые переговоры в России обычно занимают много времени. Поскольку они осознают иерархию, проследите, чтобы люди, присутствующие на встрече с вашей стороны, соответствовали российским коллегам по возрасту и положению в компании.Русские не пойдут на компромиссы. Вам решать, делать ли правильные уступки.

Терпение и хладнокровие — ваши щиты при переговорах с потенциальными российскими деловыми партнерами. Избегайте упоминания крайних сроков, поскольку они могут использовать их против вас. Знайте, что отмена важных встреч — обычное дело. Это типичная тактика переговоров. Вы можете увидеть, как ваши русские коллеги уходят, пока вы на встрече, — еще одно распространенное поведение. Вы должны подождать, пока они вернутся.Учтите, что надавить на них не получится.

Это самые важные вещи, которые вы должны знать, когда думаете о ведении бизнеса в России. Их культура, поведение и способы ведения бизнеса могут сильно отличаться от того, с чем вы обычно сталкиваетесь. Убедитесь, что вы провели обширное исследование и

узнайте больше о России и ее людях, прежде чем поехать в Россию. В то же время наймите профессионального переводчика, если вы хотите выйти на российский рынок, поскольку все ваши документы должны быть переведены на русский язык.

Быстрый, точный и отличный перевод с английского на русский

Иммиграционные и деловые документы должны быть точно переведены, прежде чем вы поедете в Россию по делам. Позаботьтесь о том, чтобы вы выбрали правильную переводческую компанию, которая предоставит вам отличные услуги перевода с английского на русский. Позвоните в Day Translations, Inc. по телефону 1-800-969-6853 или отправьте нам электронное письмо по адресу «Свяжитесь с нами». Мы можем легко подключить вас к нашему переводчику-носителю русского языка в любое время. Мы доступны 24/7, каждый день в году.

Продажа государственному сектору

Продажа государству

Финансирование проектов

Большинство программ международного финансирования правительства США для поддержки экспорта США приостановили рассмотрение сделок в России в ответ на вмешательство России на востоке Украины и предполагаемую аннексию Крыма. Сюда входят Экспортно-импортный банк США (EXIM) и Международная финансовая корпорация развития США (DFC, ранее OPIC).До этих приостановок помощь оказывалась в форме кредитов на оборотный капитал, гарантий по кредитам, страхования, лизингового финансирования, грантов на крупные проекты и, в некоторых случаях, финансирования для иностранных покупателей продукции американского производства. Другие источники международной торговли и проектного финансирования в России включают региональные банки развития, обычно связанные с крупными инфраструктурными или другими проектами развития.

Управление малого бизнеса (SBA) предлагает пакеты финансирования, специально предназначенные для помощи малым и средним предприятиям США.S. экспортеры расширяют свою деятельность за границей и финансируют экспортные транзакционные издержки или финансирование экспорта товаров или услуг. Программы SBA могут обеспечить ликвидность, необходимую для приема новых заказов, выхода на новые рынки и более эффективной конкуренции на международном рынке. Некоторые из их программ включают: программу экспортных экспресс-кредитов, экспортный оборотный капитал, международные торговые ссуды, а также программу совместных гарантий SBA и EX-IM Bank. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт SBA.

В июле 2014 года Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) заморозил все решения относительно новых проектов в России.Однако ЕБРР продолжает поддерживать свои существующие проекты и клиентов в России.

Коммерческая служба США имеет отделения по коммерческим связям в каждом из основных многосторонних банков развития, включая Европейский банк реконструкции и развития и Всемирный банк. Эти учреждения ссужают в развивающихся странах миллиарды долларов на проекты, направленные на ускорение экономического роста и социального развития за счет сокращения бедности и неравенства, улучшения здравоохранения и образования и содействия развитию инфраструктуры.Офисы по коммерческим связям помогают американским компаниям научиться участвовать в проектах, финансируемых банками, и защищать интересы американских участников торгов. Узнайте больше, связавшись с представителем по связям с общественностью Африканского банка развития или представителем по связям с общественностью Европейского банка реконструкции и развития .

Apple и Google вызывают новые опасения, отрывая российское приложение.

БЕРКЛИ, Калифорния (AP) — Крупные технологические компании, работающие по всему миру, давно пообещали подчиняться местным законам и защищать гражданские права при ведении бизнеса.Но когда Apple и Google капитулировали перед требованиями России и удалили приложение политической оппозиции из своих местных магазинов приложений, это вызвало опасения по поводу того, что двум самым успешным компаниям в мире удобнее подчиняться недемократическим указу и поддерживать стабильный поток прибыли, чем защита прав своих пользователей.

Рассматриваемое приложение под названием Smart Voting было инструментом для организации оппозиции президенту России Владимиру Путину в преддверии выборов, которые прошли на выходных. Запрет, введенный на прошлой неделе парой самых богатых и могущественных компаний мира, вызвал раздражение у сторонников свободных выборов и свободы слова.

«Это плохие новости для демократии и инакомыслия во всем мире», — сказала Наталья Крапива, технический юрисконсульт Access Now, группы за свободу Интернета. «Мы ожидаем, что другие диктаторы будут копировать тактику России».

Технологические компании, предлагающие потребительские услуги от поиска до социальных сетей и приложений, давно прошли по канату во многих менее демократичных странах мира. По мере того, как Apple, Google и другие крупные компании, такие как Amazon, Microsoft и Facebook, за последнее десятилетие стали более могущественными, у правительства появились амбиции использовать эту силу в своих целях.

«Теперь это пример политического притеснения», — сказал Саша Мейнрат, профессор Университета Пенсильвании, изучающий вопросы онлайн-цензуры. Google и Apple «увеличили вероятность того, что это повторится снова».

Ни Apple, ни Google не ответили на запросы о комментариях от Associated Press, когда на прошлой неделе появилась новость об удалении приложения; оба молчали и на этой неделе.

Google также отказал в доступе к двум документам в своей онлайн-службе Google Docs, в которых перечислены кандидаты, одобренные Smart Voting, а YouTube заблокировал аналогичные видео.

По словам человека, непосредственно знакомого с этим вопросом, компания Google столкнулась с юридическими требованиями российских регулирующих органов и угрозами уголовного преследования отдельных сотрудников в случае невыполнения требований. Тот же человек сообщил, что на прошлой неделе российская полиция посетила московский офис Google, чтобы добиться исполнения судебного постановления о блокировке приложения. Человек говорил с AP на условиях анонимности из-за деликатности вопроса.

Собственные сотрудники Google, как сообщается, взорвали компанию, обрушившуюся на власть Путина, разместив внутренние сообщения и изображения, высмеивающие удаление приложения.

Подобная реакция внутри Google стала более обычным явлением в последние годы, поскольку амбиции компании, казалось, противоречили ее одноразовому корпоративному девизу «Не будь злом», принятому соучредителями Ларри Пейджем и Сергеем Брином 23 года назад. Ни Пейдж, ни Брин, чья семья бежала из бывшего Советского Союза в США, когда он был мальчиком, в настоящее время не участвуют в повседневном управлении Google, и этот девиз уже давно отменен.

Apple тем временем излагает на своем веб-сайте возвышенное «Приверженность правам человека», хотя внимательное прочтение этого заявления предполагает, что, когда законные правительственные приказы и права человека противоречат друг другу, компания будет подчиняться правительству.«Там, где национальное законодательство отличается от международных стандартов в области прав человека, мы следуем более высоким стандартам», — говорится в нем. «В случае конфликта мы уважаем национальное законодательство и стремимся уважать принципы международно признанных прав человека».

Недавний отчет вашингтонской некоммерческой организации Freedom House показал, что глобальная свобода интернета снижается 11-й год подряд и находится под «беспрецедентным напряжением», поскольку все больше стран арестовывают интернет-пользователей за «ненасильственные политические, социальные или религиозные высказывания», чем когда-либо прежде.Согласно отчету, официальные лица приостановили доступ в Интернет как минимум в 20 странах, а 21 государство заблокировало доступ к платформам социальных сетей.

Седьмой год подряд Китай занимает первое место как худшая среда для свободы интернета. Но такие угрозы принимают несколько форм. Например, новые правила Турции в отношении социальных сетей требуют, чтобы платформы с более чем миллионом пользователей в день удаляли контент, который считается «оскорбительным», в течение 48 часов с момента уведомления, в противном случае существует риск ужесточения штрафов, включая штрафы, запреты на рекламу и ограничения на пропускную способность.

Россия тем временем добавила к существующему «лабиринту правил, которые международные технологические компании должны соблюдать в стране», согласно Freedom House. Общая свобода в Интернете в США также снижается пятый год подряд; Группа заявила, ссылаясь на теории заговора и дезинформацию о выборах 2020 года, а также на слежку, преследования и аресты в ответ на протесты против расовой несправедливости.

Крупные технологические компании, как правило, согласились соблюдать правила удаления контента и другие вопросы, действующие в конкретной стране, для работы в этих странах.Это может варьироваться от блокировки сообщений об отрицании Холокоста в Германии и других странах Европы, где они являются незаконными, до прямой цензуры оппозиционных партий, как в России.

Изгнание приложения было широко осуждено оппозиционными политиками. Леонид Волков, главный стратег заключенного в тюрьму лидера оппозиции Алексея Навального, написал в Facebook, что компании «склонились к шантажу Кремля».

Союзник Навального Иван Жданов сообщил в Твиттере, что команда политика рассматривает возможность предъявления иска двум компаниям.Он также высмеял этот шаг: «Ожидания: правительство отключает Интернет. Реальность: Интернет в страхе отключается ».

Вполне возможно, что обратная реакция может побудить одну или обе компании пересмотреть свои обязательства по работе в России. Google принял аналогичное решение в 2010 году, когда вывел свою поисковую систему из материкового Китая после того, как там коммунистическое правительство начало цензуру результатов поиска и видео на YouTube.

Россия не является крупным рынком ни для Apple, чей годовой доход в этом году, как ожидается, приблизится к 370 миллиардам долларов, ни для Alphabet, материнской компании Google, чей доход в этом году, по прогнозам, достигнет 250 миллиардов долларов.Но прибыль есть прибыль.

«Если вы хотите занять принципиальную позицию в отношении прав человека и свободы выражения мнений, тогда вам придется сделать несколько трудных выборов, когда вы должны покинуть рынок», — сказал Курт Опсал, генеральный советник группы по цифровым правам Electronic Frontier Foundation.

—-

Ортутай сообщил из Окленда, Калифорния. Авторы Associated Press Дарья Литвинова в Москве и Кельвин Чан в Лондоне внесли свой вклад в создание этой истории.

Правила делового этикета для России

Ведение бизнеса в России связано с собственными логистическими проблемами, такими как получение визы в российском посольстве или консульстве.Культурные проблемы также сложны. В масштабах страны гигантская Россия проявляется в культурном разнообразии. Существует более 100 языков меньшинств. Хотя большая часть страны является русской православной, около 75%, есть также ислам, буддизм, иудаизм и другие христианские церкви. К счастью, существуют определенные правила делового этикета, которые помогут вам вести бизнес в России.

Языковые барьеры

Многие русские в мегаполисах говорят на английском достаточно хорошо, чтобы считать его вторым языком.Однако на важные встречи разумно взять с собой переводчика.

Правила этикета при посещении дома

При входе в дом следует снимать обувь и пальто. Некоторые люди предоставляют тапочки для гостей, но не все. Следите за тем, чтобы ваши ноги были чистыми и ухоженными.

Принесите хозяину небольшой подарок или цветы. Если вы приносите цветы, выберите нечетное число и держитесь подальше от желтого. Четные числа на похоронах. Желтые цветы в доме — к несчастью.

Во время работы или посещения дома будьте осторожны, не хвалите и не обращайте слишком много внимания на предметы. Хозяин или хозяйка могут почувствовать себя обязанными подарить вам этот предмет.

Деловые отношения в России после СССР

Коррупция широко известна в России, и бизнес не всегда играет по правилам. Из-за этого прочность отношений имеет повышенное значение. Общение станет частью деловых отношений. Это часть того, что требует дополнительного времени в деловых отношениях.

По возможности двигайтесь прямо к вершине. Российский бизнес часто бывает иерархическим. Обеспечение выполнения непопулярных положений часто бесполезно без надлежащей поддержки. Часто крупные решения и бизнес зависят от одного центрального человека высшего уровня. Заручиться их поддержкой — ключ к успеху.

Развлечение — важная часть деловых отношений в России. Хотя ведение бизнеса в России может показаться медленным, ни один бизнес не будет развиваться без инвестирования времени в людей.

Обеденный этикет в России

В отличие от США, нож держится в правой руке, а вилка — в левой.Не кладите их во время еды.

Вежливый этикет за обедом также подразумевает упирание запястий или локтей на край стола. Ваши руки всегда должны быть на виду. Не кладите их под стол.

Бизнес по возрасту и рангу

Пожилые россияне, как правило, гораздо более консервативны и традиционны, чем молодые россияне. Работая с пожилыми россиянами, они предпочитают вести бизнес в группах. Молодые россияне, выросшие не при коммунизме, склонны быть более индивидуалистическими.

Независимо от того, с кем вы ведете бизнес, звание и возраст очень важны для россиян. У вас должен быть подходящий бизнесмен, чтобы вести переговоры со своим коллегой.

Обращаясь к людям, убедитесь, что их заголовок правильный, и используйте формальный язык. Не используйте неформальный язык и не пытайтесь шутить. Недоразумения могут быть непростительными и могут разрушить бизнес. Если вы не уверены в названиях людей, заранее проконсультируйтесь с кем-нибудь.

Деловые женщины в России

Россия может быть крупным глобальным игроком, но не в 21 ^-м веке гендерного равенства.Хотя ситуация медленно меняется, следует понимать, что женщины по-прежнему в значительной степени исключены из работы на высших уровнях. Из-за своих консервативных взглядов большинству бизнесменов удобнее общаться с другими мужчинами.

Общение часто не является смешанным мероприятием, особенно с пожилыми россиянами.

Будьте осведомлены о России

Русские очень горды, склоняясь к националистическим. Узнайте о русской истории, культуре и географии до приезда.

Будьте осторожны, избегайте спорных тем, таких как коммунизм или любые суждения.

Этикет деловых встреч в России

К деловым встречам в России нужно относиться серьезно. Большие собрания — это не место для дискуссий или вызовов властям. Они носят чисто информационный характер. Небольшие собрания за закрытыми дверями обычно являются единственным местом, где подчиненные или коллеги могут высказать свое мнение о разногласиях.

Расписание впереди

Бюрократия может быть толстой в России. Особенно при встречах с официальными лицами бронируйте все встречи как минимум за 6 недель. Позвоните за несколько дней, чтобы подтвердить.

Встречи в России продолжаются. Часто встречи сопровождаются обедом. Социальное знание своих деловых партнеров — обычное дело.

Старайтесь избегать утренних встреч. Русские обычно начинают позже, чем жители Запада.

Деловая одежда формальна и консервативна

Традиционная формальная деловая одежда является стандартом в России. Мужчинам следует носить костюмы. Женщинам следует носить юбки, которые не должны быть слишком короткими и открытыми. Следите за тем, чтобы обувь была начищенной и не потертой.Держите волосы ухоженными.

Показывать свое положение в одежде хорошо принято в России. Вы должны выглядеть важным, чтобы быть важным. Одевайтесь умно. Если вы наденете более красивые украшения или часы, это поможет вам завоевать уважение.

Пунктуально терпелив

Вам нужно быть вовремя, чтобы проявить уважение. Однако в российском бизнесе терпение высоко ценится и часто проверяется. Возможно, вам придется подождать со своим бизнес-партнером.

Рукопожатия — это обычное приветствие. Однако пожимать руку в дверном проеме — не повезло.Это можно воспринять очень оскорбительно.

Этикет и материалы для визиток в России

Наличие переводчика очень важно для ведения бизнеса в России. Все материалы должны быть представлены на русском и английском языках.

Визитки должны:

• быть на русском с одной стороны и на английском с другой.
• Перечислите любые степени или сертификаты.

Protokol — это сводка, которая завершает каждую встречу. В протоколе краткое содержание собрания составлено и подписано всеми сторонами.

Поведение

Ожидается, что вы прибудете подготовленными, чтобы изложить (помогает письменное сопровождение) и подробно описать вашу компанию и ее предлагаемые преимущества перед альтернативными бизнесменами. Убедитесь, что это доступно на русском языке.

Устное общение

Устное общение считается более надежным, чем письменное слово. Обязательно соблюдайте любые договоренности или письменные сообщения с устным повторением и подтверждением.

К тишине тоже стоит приготовиться.Перед ответами часто бывают долгие паузы. Не прерывайте.

По иронии судьбы, по окончании делового разговора, например, по телефону, россияне могут резко повесить трубку. Это не было грубой целью, это просто то, что они не ведут светскую беседу в бизнесе.

No related posts.