Самый рентабельный малый бизнес в россии: Самый успешный малый бизнес. Самый доходный бизнес в россии

Какой бизнес самый прибыльный в России

В России живет большое количество бизнесменов, занятых в самых разнообразных видах деятельности. Каждый из них занимается своим определенным делом и получает за это определенную прибыль. Какой же из существующих разновидностей бизнеса является самым прибыльным, проверенным и надежным именно на территории России? – Таким вопросом задаются все начинающие предприниматели, которые не хотят в самом начале своей карьеры стать банкротом.

Специалисты советуют в самом начале развития бизнеса не привлекать большое количество денежных средств. Также в этом деле понадобится стратегия или алгоритм действий, которые однажды приведут начинающего предпринимателя к успеху и сделают его бизнесменом с большим кошельком и надежной репутацией. Маркетологи и экономисты до сих пор точно не могут понять, какой же из видов бизнеса является самым прибыльным для российских граждан. Поэтому в этой статье будут приведены сведения лишь о предполагаемых разновидностях малого бизнеса, которые, возможно, смогут принести своим владельцам большую прибыль.

Самые прибыльные виды бизнеса

Далее будут представлены виды предпринимательства, которые не требуют огромных затрат денег, времени и сил. Если начинающий бизнесмен имеет немного свободного времени, то можно потратить его на развитие одного из направлений.

1. Оптимизация веб-сайтов или SEO-бизнес. Если хорошенько изучить и понять, как устроен механизм продвижения информационных ресурсов в Интернете, то можно зарабатывать много денег, развивая собственные проекты.

2. Инвестирование денежных средств с целью увеличения капитала. Данный бизнес-сегмент считается одним из самых больших и по-настоящему рискованных. В большинстве случаев, все инвестиции подразделяются по уровню доходности. Естественно, если возрастает прибыль, то риск потерять все пассивное богатство автоматически возрастает. Среди финансовых инструментов, в которые можно инвестировать свои деньги, являются ПИФы, акции, драгоценные металлы, банковские депозиты.

3. Игра в карточный покер и торговля валютой на Форексе. Эти виды бизнеса предполагают получение постоянной прибыли, но совсем не гарантируют ее, потому что здесь все зависит от умений, навыков и внимательности игрока или трейдера. В покере и на Форексе риски примерно одинаковы, зато прибыль отличается и зависит от первоначальных вложений.

Какой малый бизнес самый прибыльный

Как известно, прибыль зависит целиком и полностью от самого предпринимателя и вида деятельности, которую он выбрал. Сотрудники одного известного журнала решили, что самым прибыльным видом бизнеса, который будет процветать и приносить доход даже во время экономического кризиса, — это частное аудиторство. Дело в том, что высокий спрос на дипломированного аудитора будет оставаться во все времена. К тому же, совсем не нужно нанимать сотрудников или тратить деньги на аренду офиса.

Самый прибыльный бизнес в Москве

В последнее время на территории Москвы стало очень популярным заниматься реализацией массажных кресел со встроенными купюроприемниками.

Этот вид бизнеса является прибыльным. Кроме того, в этой сфере практически отсутствуют видимые конкуренты. Если подумать, то подобные кресла не нуждаются в больших затратах на их производство, зато их владельцы могут получать прибыль из месяца в месяц. Самое главное —это набрать необходимую клиентскую базу, через которую можно рекламировать эту многофункциональную продукцию и получать солидную прибыль для достойной жизни.

Мы искренне надеемся, что наша статья ответила на ваш вопрос, какой бизнес самый прибыльный в России.

Тэги:виды бизнеса, идеи, малый бизнес, Москва, Россия, самый прибыльный бизнес

Твитнуть

Смотрите также: Акции Газпрома Акции Сбербанка Котировки акций

Рейтинг регионов РФ по малому бизнесу

Малый бизнес играет огромную роль в рыночной экономике. В развитых странах малый бизнес в экономике отнюдь не мал. В малом бизнесе европейских стран, в США, Канаде, в Японии в нем занято около половины трудоспособного населения.

Малый бизнес — это средний класс, оплот стабильности. Венчурный (рискованный) малый бизнес — экономическая площадка для конкурентного отбора эффективных рискованных инноваций, для выращивания крупных компаний с новой инновационной и высокотехнологической продукцией. Малый бизнес — этот тот самый институт рыночной конкурентной экономики, который обеспечивает развитие у населения креативности и предприимчивости, развивает предпринимательский ресурс, осуществляет отбор талантливых и успешных предпринимателей, новой конкурентоспособной продукции, менеджеров. И одновременно играет огромную социальную роль, обеспечивая значительную долю занятости населения, помогает определиться с работой людям с ограниченными возможностями.

В ЕЭС к малым относят фирмы численностью до 250 работников и годовым оборотом не выше 40 млн евро. В РФ к малым относят предприятия численностью до ста человек включительно, к средним — 101-250 чел. Выделены микропредприятия — до 15 чел.

Президент В.В. Путин заявил по поводу малого и среднего бизнеса:

«Количество малых и средних предприятий у нас растет, но еще этот уровень далек от того, на котором он должен был бы находиться, имея в виду, что в странах с развитой рыночной экономикой вклад малых и средних предприятий в общую копилку ВВП больше, чем у нас». Президент сообщил, что вклад в ВВП РФ малого и среднего бизнеса составляет 21-22%, в США — 50%, в Китае — свыше 60%.

В рейтинге регионов по обороту продукции малого бизнеса на душу населения первую десятку составляют Санкт-Петербург, Москва, Сахалинская, Магаданская области, Приморский край, Калининградская, Новосибирская область, Камчатский край, Воронежская и Свердловская области.

В этих регионов малому бизнесу уделяется больше внимания, он эффективнее поддерживается властями и, соответственно, дает больший вклад в ВРП.

Замыкают рейтинг наиболее экономически отсталые регионы — Забайкальский край, Мордовия, Чеченская Республика, Республика Крым, Кабардино-Балкарская Республика, Северная Осетия, Тыва, Карачаево-Черкесская Республика, Калмыкия, Ингушетия, Дагестан, которым необходимо усилить внимание к процессам развития малого бизнеса. Тем более, что в их число входят регионы с высоким уровнем безработицы.

Рейтинг регионов по обороту продукции (услуг) на душу населения, производимых малыми предприятиями, в том числе микропредприятиями и индивидуальными предпринимателями в 2016 году, тыс руб

	на душу, тыс руб	место
РФ	309,1	-
Санкт-Петербург	730	1
Москва	677	2
Сахалинская область	613	3
Магаданская область	498	4
Приморский край	469	5
Калининградская область	433	6
Новосибирская область	431	7
Камчатский край	398	8
Воронежская область	382	9
Свердловская область	370	10
Хабаровский край	367	11
Белгородская область	364	12
Ивановская область	348	13
Ярославская область	344	14
Смоленская область	332	15
Пермский край	324	16
Татарстан	317	17
Краснодарский край	304	18
Тюменская область	300	19
Липецкая область	300	20
Hижегородская область	299	21
Самарская область	298	22
Вологодская область	296	23
Якутия	294	24
Удмуртская Республика	292	25
Рязанская область	290	26
Костромская область	284	27
Красноярский край	283	28
Челябинская область	277	29
Мурманская область	275	30
Кировская область	271	31
Томская область	270	32
Ростовская область	263	33
Владимирская область	262	34
Иркутская область	260	35
Тульская область	259	36
Московская область	255	37
Калужская область	255	38
Омская область	251	39
Пензенская область	247	40
Амурская область	245	41
Курская область	239	42
Архангельская область	239	43
Тамбовская область	233	44
Алтайский край	227	45
Новгородская область	225	46
Чукотский авт. округ	222	47
Орловская область	222	48
Коми	216	49
Ульяновская область	215	50
Брянская область	214	51
Марий Эл	211	52
Карелия	211	53
Псковская область	210	54
Башкортостан	207	55
Саратовская область	202	56
Ставропольский край	200	57
Волгоградская область	197	58
Тверская область	189	59
Ленинградская область	188	60
Еврейская авт. область	176	61
Хакасия	173	62
Чувашская Республика	172	63
Оренбургская область	166	64
Севастополь	161	65
Республика Алтай	159	66
Адыгея	152	67
Астраханская область	150	68
Кемеровская область	148	69
Бурятия	148	70
Курганская область	142	71
Забайкальский край	141	72
Мордовия	139	73
Чеченская Республика	124	74
Республика Крым	124	75
Кабардино-Балкарская Р.	99	76
Северная Осетия	93	77
Тыва	75	78
Карачаево-Черкесская Р.	74	79
Калмыкия	72	80
Ингушетия	50	81
Дагестан	28	82

Источник: VIPerson. ru

Эксперты назвали лучшие города для развития малого бизнеса — Российская газета

Рейтинг городов России по условиям для развития малого и среднего предпринимательства составило КБ «Стрелка».

За границей малое и среднее предпринимательство в небольших населенных обычно прибыльнее, чем в крупных. В России, как выяснилось, наоборот: у предпринимателей меньше шансов сделать бизнес в малых городах прибыльным, несмотря на невысокие издержки и низкую конкуренцию по сравнению с более крупными городами. Это может быть связано с недостаточным платежеспособным спросом, отмечают авторы исследования. В малых городах МСП на душу населения в 2 раза меньше, чем в городах-миллионниках. А прибыльных компаний из числа МСП в небольших населенных пунктах на 8% меньше, чем в крупнейших городах.

Индивидуальные предприниматели чаще всего занимаются торговлей одеждой, при этом в небольших городах у ИП самый популярный бизнес — это парикмахерские и салоны красоты, а в крупных — аренда и управление имуществом. Юрлица из числа малого и среднего бизнеса, как правило, в городах любого размера занимаются чаще всего строительством.

Среди малых городов самые лучшие условия для развития малого бизнеса — в Иннополисе (Татарстан), Циолковском (в Амурской области, где находится космодром Восточный), Суздале (Владимирская область), Северо-Курильске (Сахалинская область). В хвосте списка — Мглин, Ленинск, Липки, Луза и Сурск.

Среди крупнейших городов по наилучшим условиям для МСП лидируют Москва, Екатеринбург, Казань, Санкт-Петербург и Челябинск. При этом Москва набрала заметно меньше баллов (78), чем лидеры списка из числа малых городов (в частности, Иннополис набрал 98 баллов из 100 возможных).

На развитие МСП в городе влияет диверсификация экономики, развитие креативных отраслей, качество городской среды и транспорта. К примеру, росту числа МСП способствует в том числе развитая транспортная и пешеходная инфраструктура (чем больше в городе пешеходных переходов, тем благоприятнее пространство для развития малого бизнеса).

Малый бизнес и налоги: кто кого?

Согласно указу президента, 2020 год будет объявлен Годом предпринимательства. По иронии судьбы именно к этому году малому бизнесу приготовлены новые «подарки». Последний из них был сделан совсем недавно: Минэкономразвития объявило об индексации коэффициентов-дефляторов, в результате чего выплаты по единому налогу на вмененный доход (ЕНВД), патентной системе налогообложения (ПСН) и торговому сбору увеличатся на 4,9% по сравнению с текущим годом.

Казалось бы, 4,9% — это не так уж много. Но дело в том, что это повышение нагрузки произойдет наряду с другими процессами, о которых сейчас почти не говорят. Общим результатом станет значительное повышение фискальной нагрузки на малый бизнес, и вместо планируемого роста малого бизнеса мы получим его сокращение.

Страховые взносы для ИП растут быстрее инфляции

С 2020 года сумма обязательных взносов ИП в Пенсионный фонд и ФОМС снова будет увеличена. Масштабы этого повышения значительно выше, чем упомянутые 4,9%: отчисления в Пенсионный фонд вырастут на 10,5%, а в ФОМС — на целых 22,4% (расчеты ИКСИ на основе ст. 430 п. 1 НК РФ, обсуждавшиеся в СМИ). При этом далеко не все ИП могут зачесть эти суммы при уплате своих налогов на доходы.

Реклама на Forbes

Как предполагается, после 2020 года ежегодное повышение взносов для ИП будет прекращено, поскольку эти платежи не будут зависеть от МРОТ. Но учитывая общие тенденции к постепенному повышению налоговой нагрузки, сложно поверить, что эти суммы не будут индексироваться по каким-то иным правилам, например через те же дефляторы.

И это не вся история со страховыми взносами, которые уже стали одним из главных видов фискальной нагрузки для российского бизнеса. Каждый год, согласно расчетам ИКСИ на основании опубликованных данных, на 10-12% индексируются пороговые суммы, начиная с которых применяются пониженные ставки взносов. А значит, для добросовестных плательщиков взносов, выплачивающих квалифицированным сотрудникам высокую заработную плату, нагрузка по страховым взносам ежегодно растет. При этом льготы по страховым взносам для малого бизнеса, к сожалению, доступны лишь отдельным категориям плательщиков.

Применять специальные налоговые режимы становится сложнее

Одним из наиболее серьезных изменений, ограничивающих применение спецрежимов, станет отмена ЕНВД с 2021 года. Сейчас этот налог уплачивают 2,1 млн субъектов малого бизнеса, из них 1,8 млн ИП. Таким образом, на ЕНВД находятся около 55% ИП, действующих в стране, и порядка 10% юрлиц (малых компаний). С 2021 года все они столкнутся с необходимостью изменения налогового режима. При этом для большинства из них наиболее вероятным будет переход на упрощенную систему налогообложения (УСН), при которой налог будет рассчитываться не от предполагаемого («вмененного») дохода, а от фактических поступлений, что во многих случаях эквивалентно повышению налоговой нагрузки.

Не менее важным изменением станет запрет на применение ЕНВД и патентной системы налогообложения при торговле товарами, подлежащими маркировке. В 2020 г. это в полной мере коснется торговли обувью, лекарственными средствами, текстильной, парфюмерной продукцией, автомобильными шинами и т. п. Учитывая, что в сфере торговли работает более половины российского малого бизнеса, изменения затронут значительное количество компаний и ИП.

Планы Минфина предполагают введение ограничений (см. ниже) и на новую налоговую систему для «самозанятых» — налог на профессиональный доход (НПД). После достаточно успешного старта этой системы в четырех пилотных регионах вместо распространения НПД на все регионы страны предполагается ввести этот режим только в «отдельных субъектах РФ». Обсуждаются также ограничения на виды деятельности, которыми могут заниматься «самозанятые».

Имущественные налоги продолжают расти

В стране продолжается переход к расчету имущественных налогов по кадастровой стоимости: ежегодно уточняются и дополняются перечни объектов, которые подлежат обложению имущественными налогами по новой системе. Происходит и переоценка ранее проведенной кадастровой оценки, чаще всего в сторону ее повышения. Например, в прошлом году в СМИ активно обсуждалось 20%-ное повышение кадастровой стоимости для большинства объектов торговой недвижимости в Москве и Московской области.

И это касается не только компаний и ИП, являющихся собственниками недвижимости. Рост налоговой нагрузки по имущественным налогам приведет и к росту платы за аренду помещений и земельных участков, используемых малым бизнесом.

Малый бизнес продолжит сокращаться

Малый бизнес сейчас находится в ситуации, когда спрос на производимые товары и услуги ограничен из-за сокращения реальных доходов граждан, а расходы (как производственного, так и фискального характера) продолжают расти. Неизбежный результат этого — падение рентабельности бизнеса, в ряде случаев приводящий к его закрытию.

Собственно говоря, именно это и наблюдается в последнее время. Последние данные Реестра МСП на 10 октября 2019 года показывают (согласно расчетам ИКСИ на основе данных реестра МСП), что общее количество субъектов малого предпринимательства сократилось на 2% в годовом выражении. При этом число малых организаций (юрлиц) сокращается заметно более высокими темпами: на 15,3% в годовом выражении. Численность ИП пока продолжает расти. Однако повышение нагрузки в предстоящие год-два, которое описано выше, скажется главным образом на ИП. Именно они прежде всего столкнутся с повышением страховых взносов, ростом выплат по ПСН, ЕНВД и необходимостью перехода на другие режимы налогообложения. Поэтому с высокой вероятностью можно ожидать, что рост численности ИП в 2020-2021 годах замедлится, что повысит темпы сокращения числа малых предприятий.

Нацпроект «Малое и среднее предпринимательство» под вопросом

Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» предусматривает, что к 2024 году в сфере малого и среднего бизнеса должно быть занято 25 млн человек, а доля сектора в ВВП страны должна достигнуть 32,5%. На данный момент фактические показатели существенно (как минимум на треть) отстают от этих целей. В секторе малого и среднего бизнеса сейчас занято 19,1 млн человек (15,7 млн наемных работников и 3,4 млн ИП), а вклад малого и среднего бизнеса в ВВП России составит 22,9% в 2019-м.

Можно ли преодолеть это отставание за оставшиеся 5 лет? При продолжении существующих тенденций в экономике и экономической политике, конечно, нет. Выполнение этих задач требует принципиально иного подхода к развитию малого и среднего бизнеса. В сфере налоговой политики это означает отказ от любых действий, повышающих нагрузку на малый бизнес (как минимум на период реализации нацпроектов) и проработку налоговых стимулов для его участников, занимающихся инвестициями и инновациями, создающих рабочие места, осваивающих новые рынки, в том числе зарубежные. Крайне важно, чтобы эти стимулы имели не точечный, а широкий охват по всей стране. А значит, нужны не только инициативы от регионов по предоставлению таких стимулов, но и всесторонняя поддержка этих инициатив на федеральном уровне.

срастется ли в Германии «светофорная» коалиция? — EADaily — Германия. Новости Германии. Германия новости. Новости Германии сегодня. Германия последние новости. Новости Германии 19 октября 2021

Несмотря на усугубляющийся энергетический кризис в Евросоюзе, стремительно охватывающий различные отрасли промышленности, политический истеблишмент европейского лидера — Германии — не торопится с формированием правительства, которое придет на смену кабинету Ангелы Меркель. На прошлой неделе потенциальные участники новой коалиции — Социал-демократическая партия Германии (СДПГ), «Зеленые» и Свободная демократическая партия — лишь завершили предварительные переговоры, а окончательное решение по конфигурации правительства может затянуться до конца года. Ситуация в экономике Германии сейчас определенно не та, чтобы медлить, но поиск общего знаменателя между тремя партиями выглядит непростой задачей. Консолидированной позиции по ряду принципиальных вопросов, особенно в налоговой политике, у них пока нет, а длинный перечень популярных мер уже представлен.

«Мы убеждены, что можем заключить амбициозное и жизнеспособное коалиционное соглашение. Предварительные переговоры характеризовались доверием, уважением и взаимным вниманием. Мы намерены их продолжать», — говорится в опубликованном 15 октября совместном заявлении участников все еще гипотетической коалиции, которую немецкие СМИ сразу же назвали «светофорной» по фирменным цветам ее участников. Выигравшие выборы в бундестаг 26 сентября «красные» — социал-демократы — еще до голосования объявили о готовности создать новое правительство с «зелеными» и свободными демократами («желтыми»), а не с христианскими демократами (ХДС/ХСС), которым после 16 лет канцлерства Ангелы Меркель предстоит оказаться в оппозиции. Но для начала новое правительство еще должно быть сформировано.

В современной истории Германии примеров действующей трехпартийной коалиции еще не было. После выборов 2017 года, когда представители ХДС/ХСС не смогли обеспечить себе уверенное доминирование в бундестаге, такой сценарий с участием «зеленых» и свободных демократов был вполне вероятен. Но лидер «желтых» Кристиан Линднер отказался от переговоров на предварительной стадии, и коалиция вновь оказалась двухпартийной — ХДС/ХСС плюс СДПГ. Однако между выборами и утверждением кабинета прошло без малого полгода, а текст коалиционного соглашения между христианскими демократами и социал-демократами насчитывал 175 страниц. Столь же объемный документ, скорее всего, потребуется и на сей раз, но пока партнеры представили общественности лишь 12-страничный меморандум.

Все принципиальные вопросы, по которым в ближайшие недели будут происходить детальные консультации трех партий, так или иначе упираются в стратегию выхода экономики Германии из кризиса, спровоцированного коронавирусом. Сейчас уже совершенно очевидно, что надежды на быстрое восстановление в 2021 году после серии локдаунов не оправдались. Еще летом ускорение инфляции и проблемы немецких предприятий с поставками комплектующих можно было объяснить глобальными сбоями поставок, которые возникли из-за коронавируса, но теперь экономику Германии все больше тормозит резкий рост цен на энергоносители.

Вот лишь наиболее заметные последние новости для понимания того фона, на котором идут переговоры участников «светофорной» коалиции. На прошлой неделе цены на дизельное топливо в Германии установили новый рекорд — 1,555 евро за литр. В связи с этим министр транспорта страны представитель ХДС/ХСС Андреас Шойер обратился к министру финансов лидеру СДПГ Олафу Шольцу (именно он претендует сейчас на пост нового канцлера) с просьбой подготовить эффективные меры по поддержке населения. Одной из главных причин подорожания топлива предсказуемо стал «углеродный налог», который был введен в Германии в начале этого года, — дополнительный сбор лишь усиливает эффект роста цен на нефть. Многие немецкие автовладельцы отреагировали на эту новую реальность непатриотично — отправились заправляться в соседнюю Чехию, где тут же образовались очереди на АЗС.

В целом инфляция в Германии по итогам сентября вышла на максимальный показатель за 28 лет — 4,1% в годовом измерении. Более детальная статистика по отдельным группам цен обнаруживает куда более впечатляющую динамику. Например, цены на энергоносители выросли на 14,3%, а отпускные цены в оптовой торговле за год прибавили 13,2% — такого роста в ФРГ не наблюдалось с июня 1974 года, когда европейская экономика переживала «нефтяной шок» из-за эмбарго ОПЕК на поставки нефти западным странам. В июле — августе оптовые цены в годовом выражении тоже росли двузначными темпами, так что до конца года снижения совокупных темпов инфляции не предвидится.

Еще более тревожные сигналы поступают из реального сектора немецкой экономики. Еще в середине сентября химический гигант BASF предупредил, что может полностью нейтрализовать влияние рекордных цен на электроэнергию, несмотря на то, что на 80% обеспечивает потребности в ней самостоятельно. Вслед за этим концерн объявил о сокращении производства аммиака — важнейшего сырья для минеральных удобрений — на своих предприятиях в бельгийском Антверпене и немецком Людвигсхафене в связи с высокими ценами на газ. Предприятие в Людвигсхафене — крупнейший в мире комплекс химических производств — потребляет 6 тераватт-часов электроэнергии в год, что эквивалентно 3,5 млн баррелей нефти. О снижении рентабельности из-за роста цен на энергоносители, даже несмотря на стратегию хеджирования рисков, также заявила базирующаяся в Гамбурге компания Aurubis AG — крупнейший европейский производитель меди.

Параллельно в Германии, как и в других европейских странах, разворачивается банкротство энергетических компаний. Несколько дней назад о прекращении поставок электроэнергии и газа потребителям объявило предприятие Otima AG из города Нойенхаген под Берлином — причиной этого стал рост оптовых цен на энергоресурсы в четыре раза, из-за чего компания не вынесла резкого увеличения предоплат и гарантийных платежей. Куда более крупный поставщик — ведущий энергетический концерн Германии E.On из-за слишком высоких биржевых цен поставил на паузу новые газовые контракты. А начиная с 19 октября планировала прекратить работу компания Immergrue, обслуживавшая Бремен и землю Гессен.

Такое развитие событий, несомненно, бросает большой камень в огород «Зеленых», которым в этом году и так уже пришлось поумерить свои политические амбиции. В кампанию по выборам в бундестаг эта партия входила с готовностью побороться за первое место с ХДС/ХСС, а ее лидер Анналена Бербок не скрывала готовности стать новым канцлером. Однако к финишу «Зеленые» пришли на третьем месте и, если бы не нежелание СДПГ блокироваться с христианскими демократами, они могли бы остаться за бортом правительства, несмотря на искреннюю озабоченность многих немцев климатической повесткой.

В то же время экологические вопросы определенно являются тем направлением политики Германии, которое вызывает меньше всего разногласий у участников формируемой коалиции, — необходимость борьбы с климатическими изменениями определенно стала некой разновидностью идеологии «за все хорошее и против всего плохого». Поэтому теперь, когда несколько министерских портфелей близки для «Зеленых» как никогда, они декларируют еще более радикальные планы, чем прежде.

На минувшей неделе партия заявила, что «в идеале» Германия должна отказаться от угольной энергетики в 2038 году — на восемь лет раньше, чем предусмотрено законом, принятым в 2018 году, — и эта инициатива уже легла в меморандум, который три партии представили на прошлой неделе. В качестве промежуточного энергоносителя в процессе закрытия угольной генерации «Зеленые» рассматривают природный газ, но настаивают, что новые газовые электростанции в дальнейшем должны подлежать переводу на водород. В меморандуме также говорится, что Германия должна диверсифицировать свои поставки энергоресурсов без указания какой-либо конкретики. При этом хорошо известно, что «Зеленые» выступают против «Северного потока — 2», и, удастся ли согласовать эту позицию с вполне лояльной к этому проекту СДПГ, предстоит узнать в ходе дальнейших консультаций между партиями.

Еще одна сфера, где у трех партий есть совершенно явные разногласия, — налоговая политика. Здесь явным слабым звеном коалиции выступают свободные демократы, заявляющие о себе как о партии, которая выражает интересы бизнеса и среднего класса, и последовательно выступающие за снижение налогов. После выборов в бундестаг 2017 года СвДП, требовавшая сократить налоги на 30 млрд евро, сообщила о готовности пойти на компромисс по этому вопросу ради участия в правительстве, но затем лидер партии Кристиан Линднер заявил, что противоречия между потенциальными участниками коалиции слишком велики, и предпочел остаться за ее пределами.

На сей раз позиция свободных демократов была учтена при формировании предварительной платформы для коалиции: три партии уже объявили, что не планируют повышать подоходный налог, корпоративные налоги или НДС. Но удастся ли немецким либералам добиться облегчения фискальной нагрузки — большой вопрос. В первом полугодии дефицит бюджета Германии составил почти 81 млрд евро — это самый значительный показатель с 1995 года. Из-за экстренных трат на преодоление кризиса расходы бюджета выросли на 6,9%, до 879,2 млрд евро, тогда как налоговые поступления увеличились лишь на 3,1%, до 798,3 млрд евро. По итогам текущего года Бундесбанк ожидает, что дефицит бюджета превысит 5% ВВП.

В сфере фискальной политики решающее слово определенно будет за Олафом Шольцом — кто, как не действующий министр финансов Германии, лучше других знаком с этим вопросом? Между тем возглавляемая им СДПГ ради поддержки немцев с низкими и средними доходами предлагала поднять налоги для обладателей верхних 5% доходов, а «Зеленые» еще и хотели бы пересмотреть границы группы наиболее состоятельных граждан. Популярные меры в составленном партиями меморандуме анонсированы довольно щедрые: уже в первый год нового правительства планируется поднять минимальный уровень зарплаты с 9,6 до 12 евро в час. Кроме того, новоявленные партнеры заявили, что исключают сокращение государственных пенсий или повышение пенсионного возраста в Германии, а также новое правительство хочет обеспечить строительство 400 тысяч новых квартир в год, включая 100 тысяч в секторе социального жилья.

Ситуация осложняется тем, что для успешной реализации планов по оживлению экономики Германии неизбежно потребуются дополнительные бюджетные вливания. Как заявил Олаф Шольц, три партии намерены реализовать «самый крупный проект промышленной модернизации Германии за более чем 100 лет», предполагающий огромные инвестиции в проекты, направленные на защиту климата. А одновременно компаниям, вкладывающим в климатические инициативы и цифровизацию, обещано налоговое «суперсписание» — еще одна явная уступка свободным демократам. И это не говоря о том, что новому правительству Германии еще предстоит принимать решения по военным расходам. Два года назад правительство Меркель в лице министра обороны Аннегрет Крамп-Карренбауэр заявило, что к 2031 году Германия нарастит их до оптимального в соответствии с требованиями НАТО уровня 2% ВВП против 1,2%, однако в новом кабинете против таких планов, скорее всего, будут выступать «Зеленые».

В довольно тесных рамках для значительного увеличения налоговых изъятий сам собой возникает вопрос о наращивании внешних заимствований, но здесь скрывается еще один узел противоречий. За период борьбы с коронавирусом Германия значительно увеличила размер своего государственного долга — к середине этого года он достиг 2,252 трлн евро, или более 27 тысяч евро на каждого жителя страны. Соотношение «долг — ВВП» по итогам 2020 года приблизилось к 70% — это не самый высокий показатель для Евросоюза на фоне тяжело закредитованных Италии или Греции, но работа последнего правительства Ангелы Меркель, активно работавшего над снижением долга ниже уровня Маастрихтских соглашений (60%), оказалась перечеркнутой. Сейчас Германия снова движется к тому уровню долга по отношению к ВВП, который возник после глобального кризиса 2008 года, — порядка 80%.

Необходимость сокращения госдолга стала одним из главных пунктов кампании свободных демократов перед выборами в бундестаг. Напротив, «Зеленые» призывали провести реформу механизма «долгового тормоза», введенного на уровне конституции страны в 2009 году. Он предполагает, что в течение года федеральное правительство Германии не может брать в долг больше 0,35% от ВВП, хотя были сделаны исключения для стихийных бедствий или серьезных экономических рецессий — именно такая ситуация и возникла в 2020 году. Однако «долговой тормоз» серьезно ограничивает возможности государства в привлечении заемных средств на проекты развития, а отменять это ограничение три партии пока не планируют.

Россия в 2021 году: корпоративный расчет?

Для Олега Воронина, соучредителя сети престижной модной одежды I Am Studio, самым сложным периодом 2020 года стали не два месяца, когда карантинные ограничения Москвы вынудили его закрыть свои магазины.

«Была осень, — сказал он The Moscow Times, — когда нам нужно было найти средства, чтобы начать собирать весенне-летние коллекции следующего года, но торговля все еще не вернулась к докризисному уровню», а наличные деньги были на исходе.

«С сентября трафик и выручка заметно упали, но у нас остались те же — даже более высокие — затраты», — добавил он. Стремительный рост расходов после закрытия территорий, на который он надеялся, не осуществился, в то время как арендодатели не желали продлевать арендные скидки, учитывая, что Россия не ввела никаких официальных ограничений на открытие предприятий.

Олег — один из самых удачливых владельцев малого бизнеса в России. Сеть магазинов за пределами Москвы, где расходы и посещаемость оставались лучше, чем в столице, наряду с новыми идеями, такими как индивидуальные консультации по стилю в отношении Zoom, помогли ему минимизировать падение доходов в прошлом году до 15%.Это лучше, чем у большинства в его отрасли.

В корпоративном мире России прибыль упала более чем на 40% в течение 2020 года, по последним подсчетам, как выяснило российское статистическое агентство Росстат. А в недавнем опросе треть малых предприятий сказала, что прошлый год был худшим в их истории — немалая доля, учитывая, что это третий экономический кризис, с которым Россия столкнулась за 12 лет.

Магазины I Am Studio открыты, но покупателей немного.Я Студия

И некоторые эксперты опасаются, что худшее еще впереди, а настоящая расплата — в 2021 году, когда придется возвращать обеспеченные государством дешевые ссуды, налоговые каникулы заканчиваются и мораторий на банкротство прекращается. По оценкам Центра стратегических исследований, до каждого четвертого предприятия удерживается на плаву мораторий, введенный в апреле прошлого года и позволяющий компаниям отложить возбуждение дела о банкротстве до февраля.

Во время пандемии долги предприятий выросли на 14%, при этом корпоративные кредиты в настоящее время составляют 62% ВВП России, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина на парламентских слушаниях. По ее словам, количество малых предприятий, классифицируемых как должники, увеличилось почти на две трети, предупреждая о появлении «зомби-заемщиков» — фирм, поддерживаемых дешевыми деньгами, связанными с коронавирусом, которые в противном случае не могли бы позволить себе выплатить свои долги.

Данные показывают, что все больше и больше малых предприятий и предпринимателей обращаются к ссудам до зарплаты со сверхвысокой процентной ставкой, чтобы заполнить бюджетные пробелы.

Между тем аналитики Центрального банка предупредили, что «очищающий эффект» пандемии — уничтожение десятков тысяч наименее прибыльных фирм страны — может не привести к созданию на их месте новых, более инновационных и продуктивных компаний, как это обычно бывает. быть ожидаемым.

Обратите внимание на разрыв

Помимо скрытого однодверного входа в центральный московский выставочный зал I Am Studio, находится филиал Сбербанка, государственного банковского гиганта и самой дорогой компании в России.

Пока Олег изо всех сил пытался найти деньги для выпуска коллекций этого года, его сосед собирал почти 10 миллиардов долларов прибыли и использовал пандемию для запуска своей технологической империи, инвестируя миллиарды рублей в онлайн-образование и логистику. , foodtech, автомобили без водителя и электронная коммерция.

Сбербанк использовал пандемию для продвижения в новые отрасли, объявив о планах стать крупным игроком почти во всех сферах потребительской экономики России.Владимир Гердо / ТАСС

По окончательным подсчетам, прибыль Сбербанка в этом году может превысить отметку в один триллион рублей (13,5 миллиарда долларов), оценивает ВТБ Капитал.

Их разные состояния — преувеличенный пример пропасти в корпоративном мире России, на которую уже давно жаловались предприниматели — разрыв между привилегиями, предоставляемыми государственным и связанным с Кремлем фирмам, и владельцам малого бизнеса, о которых говорил президент Владимир Путин. как «аферисты» в начале кризиса.

Десятки предпринимателей — рестораторы, мелкие производители, владельцы тренажерных залов, розничные торговцы, парикмахеры, рекламные агентства и дизайнеры — чувствовали, что им пришлось позаботиться о себе во время кризиса. Отчаянно пытаясь договориться о скидках на квартплату или сокращении заработной платы сотрудников, они увидели, как Кремль составляет списки наиболее «системно важных» компаний страны, которым был предоставлен доступ к дешевым кредитам, грантам и схемам поддержки заработной платы.

Большинство, включая Олега, избегали предложений по дешевым займам, обеспеченным государством, которые были ограничены примерно 160 долларами на одного сотрудника в месяц, решив, что огромная бюрократия, пытающаяся заполучить деньги, не стоит усилий.

Корпоративные результаты показывают, что пандемия теперь могла увеличить разрыв между теми, кто находится наверху и внизу деловой лестницы в России. В то время как прибыль упала более чем на 40% среди 55 000 корпораций, проанализированных Росстатом, рейтинговое агентство Fitch ожидает снижения менее чем на 8% у 62 компаний — крупнейших в стране, — которые оно отслеживает.

Для экономики в целом тот факт, что крупный бизнес лучше переносит бурю, может быть благословением. Малый бизнес составляет лишь пятую часть ВВП России и составляет лишь четверть инвестиций.Они также с большей вероятностью сократят свои расходы во время кризисов, в отличие от более крупных корпораций и компаний, связанных с государством, которые рассматриваются как рычаг государственной политики. Например, Институт экономики с переходной экономикой (BOFIT) Банка Финляндии подчеркнул, что инвестиции крупных фирм — фактор долгосрочного роста — упали всего на 2% в прошлом году, в то время как малый бизнес сократился на 10%.

Важно отметить, что среди тех крупных предприятий, которые сдерживают рост, находятся банки страны, о чем свидетельствует впечатляющая прибыльность Сбербанка в 2020 году.Во время предыдущих кризисов хрупкая банковская система России с ее сотнями плохо капитализированных кредиторов и сомнительной кредитной практикой была слабым местом, усиливая экономический хаос.

На этот раз, после семилетней операции по очистке, в результате которой количество финансовых учреждений сократилось вдвое, сектор достиг «пика прибыльности» в предкризисные месяцы, заявил Международный валютный фонд (МВФ). Необходимость потенциально понести убытки по кредитам, выданным этим «зомби» фирмам, «не окажет большого давления на капитал большинства банков, если вообще окажет», — добавила организация.

Техника спешит на помощь

Если банки показали хорошие результаты, то бесспорными победителями пандемии и светлыми надеждами на будущее были молодые технологические компании России. Пандемия годами ускорила цифровое развитие России. Например, Яндекс стоит на 60% больше в долларовом выражении, чем в это время в прошлом году, в то время как российский фондовый рынок с большим количеством сырьевых товаров все еще мигает красным светом.

Пандемия помогла России укрепить позиции глобально конкурентоспособных технологических компаний, говорится в недавнем отчете Международного валютного фонда (МВФ).

«Яндекс» входит в пятерку лучших поисковых веб-платформ в мире. «ВКонтакте» входит в пятерку крупнейших социальных сетей, а HeadHunter — третья по популярности платформа для набора персонала в Интернете », — говорится в сообщении.

Беспилотные автомобили Яндекса входят в тройку лидеров по пробегу на километры. Яндекс

Пандемия «сыграла на руку русскоязычным технологическим предпринимателям», — сказал Александр Чачава, управляющий партнер LETA Capital, имея в виду недавний успех компаний из России, а также Казахстана и Украины на мировой арене.

«Он устранил некоторые фундаментальные недостатки, которые затрудняли конкуренцию… в конце концов, у них просто больше опыта повышенной неопределенности», — сказал он.

По мнению аналитиков, перспективы на год вперед также высоки. России еще предстоит наверстать упущенное с более развитыми экономиками — и у нее огромный потенциал. Например, ожидается, что в 2021 году индустрия онлайн-розничной торговли вырастет более чем на 30%, а такие ниши, как услуги онлайн-доставки продуктов, вырастут более чем на 60%.

МВФ считает, что при почти 100 миллионах пользователей Интернета — больше всего в Европе — продолжение оцифровки может способствовать медленному восстановлению России.

Расширение может помочь снизить уровень безработицы в России с восьмилетнего максимума, в том числе в вторичных отраслях. Например, курьеры, которым необходимо было доставить миллионы дополнительных посылок и заказов фаст-фуда, пользовались большим спросом в конце 2020 года, как обнаружил сайт по подбору персонала SuperJob, — при этом вакансий было в три раза больше, чем в это время в прошлом году.

Другие частные технологические компании в России также намерены извлечь выгоду из спроса со стороны международных инвесторов, чтобы получить часть цифровой экспансии России, о чем свидетельствует успешный запуск на фондовом рынке игрока Ozon в сфере электронной коммерции в Нью-Йорке в прошлом году. Биржа Nasdaq недавно заявила, что ведет переговоры по крайней мере с пятью другими российскими фирмами, желающими выйти на биржу. Ожидается, что главной из них станет ivi, потоковый онлайн-сервис, провозглашенный российским ответом Netflix.

Но, несмотря на эти признаки того, что пандемия могла помочь продвинуть российские технологии в новую эру, она также выявила одну из самых фундаментальных слабостей, с которыми сталкиваются российские стартапы: финансирование.По данным PwC, без учета многомиллионных раундов финансирования для Ozon венчурные инвестиции снизились на 37% в первой половине прошлого года и составили всего 90 миллионов долларов. Общая сумма в 240 миллионов долларов, включая Ozon, сокращается по сравнению с 70 миллиардами, полученными американскими компаниями за тот же период, по данным KPMG, — почти в 300 раз больше.

Ozon зарегистрировался на бирже Nasdaq в США в ноябре 2020 года. По словам руководителей Nasdaq, в этом году могут последовать акции до пяти российских компаний.Nasdaq

Сильная цифровая экономика может иметь решающее значение не только с точки зрения диверсификации корпоративного ландшафта России, не связанной с сырьевыми товарами, но и с точки зрения предоставления малым предприятиям, таким как I Am Studio, поддержки после восстановления. Во время блокировки он впервые начал продавать через онлайн-торговые площадки, предоставив новый источник дохода и столь необходимую подушку безопасности, пока его физические магазины были закрыты.

Но хозяин Олег осторожно оценивает перспективы на этот год.

«Я смотрю на 2021 год со сдержанным оптимизмом. Я не думаю, что ситуация развернется на 180 градусов или что спрос и расходы резко вырастут », — сказал он.

«Но мы не будем сидеть и ждать — в феврале планируем открыть еще один магазин».

Их пандемический опыт, возможно, сильно отличался, но этот образ мышления — единственное, что он, похоже, разделяет с Германом Грефом, генеральным директором Сбербанка, филиал которого находится рядом с его выставочным залом.

«У нас нет вариантов отсидеться или просто подождать, пока утихнет буря», — сказал Греф, когда представил собственные планы масштабной трансформации и расширения Сбербанка.

«Штормы становятся новой нормой — легче не станет».

Предпринимательство и малый бизнес — На главную | Для бизнеса | Предпринимательство и малый бизнес

Для развития потенциала российской экономики существует неотложная необходимость в реформировании и создании соответствующей институциональной, правовой и налоговой базы, а также в создании экономической и политической среды, которая будет стимулировать рост активности малого бизнеса.

В настоящее время малый и средний бизнес — основные работники на российском рынке, источник научно-технического прогресса и технологических инноваций. Они стали основной движущей силой экономического развития Вологды.

Отраслевое размещение малых предприятий Вологды характерно для России в целом. Сферы деятельности — торговля, операции с недвижимостью и аренда, строительство, сельское хозяйство и производство. На малых предприятиях занято 32,9% всех занятых в хозяйственном секторе области.

Одна из целей — изменить отраслевую раскладку малых и средних предприятий Вологодской области и увеличить количество инновационных фирм, малых предприятий в сфере ЖКХ, транспорта и связи, утилизации отходов, образования, здравоохранения. уход и рукоделие.

С каждым годом вклад малого бизнеса в экономику области становится все более значительным.

В последние годы были предприняты усилия по созданию правовой и институциональной базы для МСП в России, а также по разработке государственной политики и программ развития МСП.Появилась сеть частных, федеральных, местных и муниципальных фондов и организаций поддержки. Эти учреждения предлагают МСП учебные, образовательные, информационные, консультационные, финансовые и другие услуги. Недавние исследования показывают, что большинство малых и средних компаний считают государственную поддержку наиболее необходимой на ранних этапах своего развития. Государственная поддержка необходима на всех административных уровнях (т.е. на федеральном, региональном и местном).

Программы, направленные на развитие инфраструктуры, представляющие правовую базу, регулирование и институты правоприменения, финансовую и кредитную поддержку развития малого предпринимательства, приняты в большинстве муниципальных образований Вологодской области.

Стабильная и хорошо функционирующая налоговая система имеет особое значение для успешного развития малого и среднего бизнеса. В этом контексте отношения регулирования местных законопроектов в сфере малого бизнеса регулярно изучаются с учетом действующей налоговой системы и изменений, которые необходимо внести, чтобы найти надлежащий баланс между потребностями и интересами предприниматели, с одной стороны, и потребности государства (на разных уровнях) в получении налоговых поступлений, с другой.

Правительство Вологодской области оказывает содействие и широкий спектр услуг стартапам, создавая бизнес-инкубаторы, способствующие развитию предпринимательства. Бизнес-инкубаторы, объекты, призванные помочь предприятиям стать устойчивыми и устойчивыми на начальном этапе, являются мощными инструментами экономического развития. Они поддерживают предпринимательский процесс, помогая увеличить выживаемость инновационных стартапов. Предпринимателям, допущенным в инкубаторы, предлагается целый ряд целевых ресурсов и услуг.Ресурсы и услуги, доступные предпринимателю, включают: предоставление физического пространства, обучение менеджменту, помощь в составлении эффективного бизнес-плана, административные услуги, техническую поддержку, деловые сети, консультации по интеллектуальной собственности и источникам финансирования. Бизнес-инкубаторы предоставляют микро-, малым и средним предприятиям помощь опытных консультантов.

За последние годы в Вологодской области было принято несколько законов, направленных на поддержку малого бизнеса в регионе и развитие малого бизнеса. Поддержка малого и среднего бизнеса осуществляется в рамках государственной программы «Экономическое развитие Вологодской области на 2021-2025 годы», утвержденной Постановлением Правительства Вологодской области от 24 декабря 2019 года №1300.

В Вологодской области создан Гарантийный фонд для малого и среднего предпринимательства. Фонду были предоставлены полномочия предлагать широкий спектр финансовых услуг, особенно для малых и средних предприятий, занимающихся производством, переработкой, агробизнесом и услугами.Кроме того, в 2014 году был организован Центр поддержки предпринимательства Вологодской области, который позволяет участникам торговли и транспорта предоставлять стандартизированную информацию и документы в единую точку входа для выполнения всех нормативных требований, связанных с импортом, экспортом и транзитом.

Uber продает доли в нескольких российских компаниях за 1 миллиард долларов

Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи выступает на мероприятии по запуску продукта в Сан-Франциско, Калифорния, 26 сентября 2019 года.

Филип Пачеко | AFP через Getty Images

Uber продает акции нескольких совместных предприятий с российским Яндексом за 1 миллиард долларов наличными.

В рамках сделки, о которой было объявлено во вторник, Яндекс выкупит Uber и получит полный контроль над службой доставки еды Yandex.Eats, службой доставки продуктов Яндекс.Лавка и логистической фирмой Yandex.Delivery.

В настоящее время Uber принадлежит 33,5% акций каждой из компаний.

Яндекс, чья поисковая система более широко используется в России, чем поиск Google, заявила, что также полностью берет под свой контроль Yandex Self-Driving Group, 18 из которых сейчас принадлежат Uber.2%.

«С тех пор, как мы начали наше партнерство с Uber в 2018 году, мы смогли создать и быстро развить ряд успешных предприятий — все они в значительной степени синергетичны для нашей инициативы в области электронной коммерции и для всей экосистемы Яндекса», — сказал Об этом сообщил заместитель генерального директора Яндекс Тигран Худавердян.

«Консолидация этих предприятий дает нам прекрасные возможности для дальнейшего повышения гибкости стратегического управления, одновременно создавая новый значительный потенциал роста для наших предприятий и кроссплатформенные потребительские преимущества в ближайшие годы, что позволяет нам открывать новые источники ценности. для наших акционеров.«

В рамках сделки Яндекс также получит дополнительные 4,5% в MLU, совместном предприятии, которое он создал при слиянии своего бизнеса такси с Uber в 2018 году.

Uber не сразу ответил на запрос CNBC о комментарии.

Пандемия коронавируса позволила процветать компаниям, занимающимся доставкой товаров, поскольку ограничения не позволяли людям заходить в физические магазины.

Грег Абовский, главный операционный директор и финансовый директор Yandex Group, сказал CNBC в прошлом году, что Яндекс.Лавка была в шесть раз больше в мае 2020 года, чем была в январе 2020 года.

Яндекс, у которого на конец второго квартала было почти 3 миллиарда долларов, также расширяет свой бизнес в сфере онлайн-покупок и потоковой передачи.

Это одна из нескольких российских компаний, стремящихся превратиться в суперприложение в китайском стиле, предлагающее пользователям множество продуктов и услуг.

Яндекс купил небольшой банк в начале этого года, поскольку он планирует расширяться в сфере финансовых услуг, как и две крупнейшие российские фирмы электронной коммерции: Ozon и Wildberries.

10 многообещающих стартапов с российскими основателями, разбивающими их в Европе

Как и в других странах, в России нет недостатка в предприимчивых, амбициозных и творческих людях.Однако открытие бизнеса в России имеет определенные национальные особенности и ограничения. Некоторые основатели с масштабируемыми идеями предпочитают переехать в Европу, чтобы начать или развивать свой бизнес. Причины этого выбора включают более легкий доступ к европейским и мировым рынкам, лучшие инвестиционные возможности, больший резерв высококвалифицированных талантов и другие. Эта статья представляет собой снимок 10 других успешных молодых компаний в Европе, основанных за последние 5 лет людьми с российским прошлым.

Crypterium — Crypterium был основан в 2017 году в Эстонии российским дуэтом Глебом Марковым и Владимиром Горбуновым . Эта пара родом из Москвы и решила начать работу в Таллинне из-за его близости к остальной части Восточной Европы. Crypterium — это криптобанк, который предлагает мобильное приложение, позволяющее осуществлять мгновенные платежи в криптовалюте. В 2019 году они запустили биткойн-карту — первую глобальную криптовалютную карту, которая позволяет пользователям тратить свою любимую криптовалюту на ходу по всему миру. Стартап закрыл ICO (первичное предложение монет) на сумму 47,5 млн евро в 2017 году и с тех пор увеличил свою команду до 65+ человек.

Endel — Основанная в Германии в 2018 году Олегом Стравицким (Москва, Россия) и Кириллом Булацевым (Киев, Украина), Endel разработала кроссплатформенную аудиоэкосистему, которая создает персонализированную, основанную на звуке адаптивную среду для улучшения здоровья, хорошего самочувствия. бытие и настроение.Компания была создана как детище берлинской команды художников, разработчиков и предпринимателей, и на данный момент она привлекла начальные инвестиции в размере 1 млн евро. При поддержке Amazon Alexa Fund, Kima Ventures и всемирно известного DJ La Fleur, немецкий стартап уже окончил Techstars Music Accelerator, подписал дистрибьюторское соглашение с Warner Music Group и был номинирован на The Webby Awards, ведущую международную награду за выдающиеся достижения. в интернете.

Humaniq — Humaniq — это безопасный мобильный банк, цель которого — искоренить бедность с помощью технологии блокчейн.Стартап предоставляет финансовые услуги нового поколения с упором на доступ к финансовым услугам во всем мире. Компания была основана в 2016 году Алексом Форком, одним из самых важных членов международного блокчейн-сообщества, который ранее работал с ООН, возглавил использование блокчейнов и основал акселератор финтех-стартапов в России. Humaniq со штаб-квартирой в Лондоне закрыла ICO на сумму 4,5 миллиона евро в 2017 году и насчитывает более 85 сотрудников в разных странах мира.

Revolut — Компания Revolut, основанная в 2015 году Ником Сторонским и Владом Яценко, является одним из ведущих единорогов Европы, специализирующимся на мобильном банкинге, карточных платежах, денежных переводах и обмене валюты.Revolut был запущен как цифровая альтернатива традиционным банкам и утверждает, что успешно обработал более 350 миллионов транзакций для более чем 10 миллионов клиентов. Этот лондонский стартап привлек 460 миллионов евро инвестиций серии D в феврале 2020 года, что сделало его одним из самых ценных финансовых технологий в мире. К настоящему времени Revolut расширился до более чем 2000 человек в 23 офисах.

Kewazo — Немецкий робототехнический стартап Kewazo недавно завершил раунд начального финансирования в размере 2 евро.5 миллионов на своего робота-строителя и расширение команды менеджеров. Основанная в 2016 году международной командой, в которую входят российские участники Артем Кучуков, Екатерина Гриб, Алимжан Рахматулин и Леонидас Позикидис (и еще двое из Германии и Греции: Себастьян Вайцель и Эйрини Псаллида), разрабатывает интеллектуальные роботизированные лифты для промышленных и строительных площадок. Наряду с роботизированной системой стартап из Мюнхена предоставляет своим клиентам платформу для анализа данных, которая способствует лучшему контролю, планированию и предложениям по оптимизации процессов при малярных работах, кровельных работах, фасадах, изоляционных работах и ​​т. Д.

Compass Pathways — Компания Compass Pathways, основанная мужем и женой Екатериной Малиевской и Джорджем Голдсмитом, является компанией по оказанию психиатрической помощи, стремящейся ускорить доступ пациентов к научно обоснованным инновациям в области психического здоровья. Основанный в 2016 году, британский стартап обеспечил инвестиционный раунд серии B в размере 73,1 миллиона евро в апреле 2020 года с целью расширить свою программу терапии псилоцибином для лечения устойчивой депрессии в Европе и Северной Америке. Он также планирует продолжить разработку цифровых технологий и продвижение доклинических исследований компании.

Marine Digital — Российские основатели Marine Digital покинули свою родную страну, чтобы создать стартап в Риге, Латвия, в 2019 году. Компания предлагает систему управления складом для балкерных терминалов и систему автоматизации захода в порт, которая помогает автоматизировать прием грузов и передача и обмен данными с участниками цепочки поставок. В августе 2019 года стартап анонсировал пилотный проект с рижским поставщиком логистических и стивидорных услуг Port Magnat Group, который, в свою очередь, вызвал интерес со стороны некоторых крупнейших портов Европы, включая Гамбург и Роттердам.В том же году Marine Digital закрыла финансирование в размере 100 000 евро от бизнес-ангела и открыла дополнительный офис в Нидерландах.

iFarm — Руководствуясь миссией дать каждому возможность выращивать здоровую пищу экологически безопасным способом, iFarm предлагает автоматизированные вертикальные фермы. Этот финский стартап, основанный в 2017 году российской командой Александром Лысковским, Константином Ульяновым и Максимом Чижовым, разработал автоматизированные и модульные теплицы, которые можно установить в магазине, ресторане, на складе, дома или в загородном доме. Благодаря своей инновационной технологии iFarm выиграла награду Nordic Startup Award и в начале 2019 года получила около 914 тысяч евро инвестиций для дальнейшего развития своих технологий, расширения команды и пилотирования своего продукта на европейском рынке.

Novakid — Польский стартап в сфере edtech был основан в 2017 году Максимом Азаровым, российским предпринимателем из Москвы. NovaKid — это онлайн-школа английского языка, расположенная в Кракове, которая позволяет детям в возрасте от 4 до 12 лет изучать английский язык с учителями-носителями языка.Его онлайн-классы развлекаются с помощью технологий виртуальной реальности и геймификации. В настоящее время Новакид обслуживает школьников из 36 стран, включая Польшу, Россию, Испанию, Германию и Турцию. В январе 2020 года команда привлекла начальные инвестиции в размере 1,3 миллиона евро для расширения платформы в Интернете.

Анна — Анна — чье имя расшифровывается как «Абсолютно бессмысленный администратор» — это валлийский стартап, основанный в 2017 году (в основном) российской командой. Анна предлагает мобильный бизнес-аккаунт для фрилансеров и малого бизнеса, который можно открыть за 3 минуты и который позволяет отслеживать все транзакции и платежи в приложении.Обладая множеством льгот для пользователей, стартап постоянно завоевал множество наград, таких как Finovate Awards, Cards and Payments Awards, 11fs Marketing Award и FSTech Awards. На прошлой неделе Анна объединила усилия с ABH Holdings SA (ABHH), которые приобретают контрольный пакет акций и инвестируют в компанию более 19,7 млн ​​евро.

Кстати : Если вы корпоративный бизнес или инвестор, ищущий интересные стартапы на определенном рынке для потенциальных инвестиций или приобретения, ознакомьтесь с нашей службой поиска стартапов !

6 самых успешных стартапов из Украины и России — журнал Youth Time

Бизнес стартапов — это современный способ превратить долгосрочную идею в прибыльный и интересный проект.Огромный успех предпринимателей наступает, когда их бизнес-идеи превращаются в крупные международные предприятия. Итак, в этой статье давайте рассмотрим некоторые недавние успехи украинских и российских стартапов.

Clikky

«Clikky» — это специальная платформа для стратегий мобильных приложений для рекламы, продвижения и монетизации. Он связывает создателей мобильных приложений, которые хотят привлечь пользователей со всего мира, с источниками или веб-сайтами, у которых уже есть много пользователей.Clikky был обнаружен в 2010 году Вадимом Роговским из Одессы (Украина). Среди клиентов Clikky такие гиганты электронной коммерции, как Amazon, Alibaba, Uber и Яндекс.

нацеленная реклама — иллюстративное фото

Большая часть прибыли поступает из Европы, США, Индии, Китая и Израиля. В 2017 году прибыль достигла уровня более 15 млн долларов в год. Интересно, что в качестве ключевого преимущества своего стартапа основатель выбрал рассрочку платежей, а не по показам и кликам.Платформа обеспечивает 1 миллиард показов видео и медийной рекламы в день и 5 миллионов установок мобильных приложений в месяц. Всего Clikky проводит более 30 000 рекламных кампаний ежедневно.

По словам Вадима Роговского, основателя Clikky до 30 лет, штаб-квартира компании состоит из 90 человек и находится в его родном городе Одессе: «Важно создать возможности для сотрудников, чтобы они могли зарабатывать больше, чем средняя зарплата в Украине, и чувствовать себя комфортно и счастливо ». Молодой предприниматель в недавнем интервью Forbes также заявил: «Для технологических компаний, которые хотят сэкономить на управлении отделом исследований и разработок, привлечение талантов из Украины является разумным решением.Приток авторитетных компаний, группа профессионалов и значительно более низкие почасовые ставки по сравнению с США делают эту страну отличным выбором для размещения ».

Petcube

Следующий успешный проект — Petcube — украинская компания, производящая гаджет для владельцев домашних животных. Устройство Petcube позволяет владельцам искать, общаться и играть с домашними животными через мобильное приложение и Интернет.

Щенок французского бульдока — иллюстративное фото

Состоит из фотоаппарата, лазерной указки, микрофона и динамика.Компания была основана в 2012 году тремя друзьями. Они пытались найти способ развлечь своих питомцев, когда они были дома одни. Используя систему краудфандинга на Kickstarter, им удалось собрать 251 000 долларов США. В 2014 году этот стартап выиграл европейский конкурс как «Лучший стартап по оборудованию». «Petcube и раньше выигрывал несколько значительных наград, но мы надеемся, что эта победа вдохновит других украинских предпринимателей на большие амбиции, усердную работу и воплощение великих идей в жизнь», — поделился с нами Андрей Клен, главный операционный директор и соучредитель Petcube.

Preply

«Preply» известна во всем мире как современная образовательная онлайн-платформа , подходящая для студентов и преподавателей. Он пытается найти либо местных репетиторов / учителей, либо учителей из других стран, и делает это всего за несколько кликов. В 2012 году трое друзей из Украины запустили стартап, который сейчас состоит из 25000 преподавателей и 100000 студентов. С 2012 года Preply привлек почти 16 млн долларов дополнительного капитала. Большая часть средств поступила с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов, таких как Артур Костен (соучредитель Booking.com) и Мариуш Гралевски (соучредитель DocPlanner).

студентов и преподавателей онлайн — иллюстративное фото

В 2019 году Preply провела исследование среди пользователей платформ и обнаружила, что 2/3 всех учащихся предпочитают общение с преподавателем обычным урокам в форме книги. Индивидуальный подход Preply, доступные цены и онлайн-уроки помогают обеспечить высокий уровень удовлетворенности пользователей.

По словам Кирилла Бигая, соучредителя и генерального директора, «Preply.com также помогает учителям, независимо от того, являются ли они самозанятыми, частично или полностью занятыми, находить новых студентов и создавать процессы обучения на протяжении всей жизни. Preply.com находится в процессе трансформации работы: наши преподаватели могут обучать более специализированным и разрозненным навыкам. Мы искренне верим, что постоянное совершенствование может помочь каждому найти свою роль в современной экономике ».

LinguaLeo

Еще один достойный стартап в сфере образования из России. Он называется «LinguaLeo» — развлекательный ресурс для изучения базового английского языка, предназначенный как для детей, так и для взрослых. LinguaLeo позволяет участникам создавать индивидуальную программу обучения с настройками для конкретного пользователя.Он также предлагает участникам возможность изучить дополнительные материалы в виде фильмов, музыки и книг. Для большей функциональности сервиса доступны расширения для браузеров. Они позволяют участникам переводить незнакомые слова на веб-страницах. Также их можно добавлять в словари и более подробно изучать во время обучения.

изучение базового английского языка — иллюстративное фото

С момента основания в 2010 году этот проект привлек 3,2 миллиона долларов. Почти половина его вложена в доработку и усовершенствование.Это один из крупнейших и самых популярных образовательных онлайн-проектов в России, который в общей сложности на местном рынке насчитывает 6 млн пользователей из 7,2 млн онлайн-обучающихся.

LinguaLeo внесла большой вклад в увеличение числа студентов, которые могут позволить себе частные уроки английского языка. По данным самого сервиса, у LinguaLeo 10,5 миллионов зарегистрированных пользователей с более чем 5,6 миллионами установленных приложений.

Даурия

Один из самых амбициозных стартапов в России, специализирующийся на освоении космоса.Частный производитель космических спутников Dauria Aerospace был основан в 2012 году Михаилом Кокоричем (бывший владелец сети бытовой техники). Компания занимается созданием малых космических аппаратов (спутников) и продажей комплектующих к ним. Даурия сотрудничала с Роскосмосом, выполнив госзаказ на производство двух спутников стандарта CubeSat и универсального средства размещения и разделения (пусковых контейнеров). Даурия — одна из первых российских частных организаций, которая смогла запустить частные спутники на орбиту Земли.

освоение космоса — иллюстративное фото

В 2015 году китайский инвестиционный фонд Cybernaut вложил средства в развитие проекта, который принес компании 70 миллионов долларов, с конечной целью проследить жизнь одного из крупнейших города мира. Хотя сейчас Dauria Aerospace не согласна с Роскосмосом, компания вошла в историю как разработчик небольших и дешевых спутников.

Revolut

Один из наиболее перспективных секторов для стартапов — это финансы и банковское дело.Возможность обменять валюту по выгодному курсу через мобильный банк пользуется большим спросом. Хотя штаб-квартира Revolut находится в Лондоне, оба основателя этого стартапа — из России. Из-за санкций, введенных против России в 2014 году, выпускник Московского физико-технического института Николай Сторонский и сотрудник Deutsche Bank Владислав Яценко переехали в Лондон в 2015 году и запустили самый известный банковский стартап за последние годы.

Молодые предприниматели изобрели кредитную карту, с помощью которой можно совершать платежи по всему миру по межбанковскому курсу.Карта Onre связывает более 150 счетов в разных валютах. Это позволяет производить оплату без комиссии и потерь по обменному курсу. Расширения на российский рынок не произошло, так как основной конкурент — Тинькофф Банк — реализовал аналогичную услугу, но только с 30 валютами.

меняй обменный пункт — иллюстративное фото

В интервью «Гардиан» г-н Яценко сказал: «Есть конкуренты, делающие что-то похожее, но мы разные, потому что Revolut изначально создавался мобильным.Во-вторых, мы стремимся упростить процесс регистрации до обмена валюты и перевода денег … Клиентам больше не нужно беспокоиться о предварительной покупке валюты для путешествий. Для клиентов Revolut доступны деньги без границ ».

Согласно официальному сайту, Revolut в настоящее время насчитывает 10 миллионов пользователей и собирается нанять около 3500 дополнительных сотрудников, поскольку выходит на 24 новых рынка благодаря новому глобальному соглашению с Visa. В начале 2020 года Revolut был признан самым ценным стартапом в области финансовых технологий в Великобритании.В 2018 году его выручка составила более 58 млн фунтов стерлингов. Этот стартап помогает нам чувствовать себя комфортно в любой стране с одной картой. Revolut щадит наши деньги и нервы от обострения обмена валют.

Как видим, вполне возможно начать бизнес даже без больших денег или начального капитала. Если у вас есть хорошая идея, которая отвечает реальному спросу и заполняет пробелы на рынке, вы можете найти поддержку в различных ускорителях стартапов и привлечь инвестиционный капитал с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов.

Узнайте о 5 самых успешных историях стартапов в Европе.

Фотографии: Shutterstock

Российский Amazon (AMZN) Rival Wildberries расширяется после победы над местными конкурентами

Уинстон Черчилль, как часто говорят, язвительно заметил, что нельзя позволять хорошему кризису пропадать даром. Татьяна Бакальчук согласится. Основатель российского интернет-магазина Wildberries с тех пор, как основала компанию в 2004 году, пережила три экономических кризиса, и каждый из них укрепил свой бизнес, помогая сделать его крупнейшим интернет-магазином в стране.«Слава Богу за кризисы», — говорит Бакальчук. «Мы поняли, что можем действовать по-другому».

Во время финансового кризиса 2008 года она скупила излишки товарных запасов у мировых модных брендов и продала их российским женщинам, составляющим основную часть ее клиентуры. Когда в 2014 году рубль резко упал, Wildberries привлекла больше местных производителей и создала рынок, на котором сокращается объем продаж и взимается с продавцов за хранение и распространение, что значительно увеличивает ассортимент товаров на сайте.А поскольку покупатели обращаются к интернет-магазинам во время пандемии коронавируса, ее продажи почти удвоились в 2020 году до 437 миллиардов рублей (5,9 миллиарда долларов), что вынудило ее ускорить выполнение плана по передаче логистики на аутсорсинг. «Прошлый год дал нам большой импульс и подтолкнул нас в том направлении, в котором мы планировали в конечном итоге двигаться», — говорит Бакальчук. «Но чтобы добраться туда, нам пришлось бежать».

Распределительный центр Wildberries в Подольске, Россия.

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

Этот спринт дал компании 14% российского рынка электронной коммерции, что вдвое превышает долю ее ближайшего конкурента.Wildberries не сообщает никаких результатов, кроме продаж, но утверждает, что это прибыльно. Бакальчук, владеющая 99% компании, увеличила свой собственный капитал до 10,9 миллиарда долларов, что сделало ее 14-м самым богатым человеком в России и самой богатой женщиной страны, согласно индексу миллиардеров Bloomberg. Попутно она обошла своих конкурентов, таких как китайская Alibaba, местный технологический гигант Яндекс, Lamoda (при поддержке немецкого Rocket Internet) и Ozon, убыточный потенциальный Amazon, который стал публичным в Нью-Йорке в ноябре прошлого года и теперь имеет рыночную капитализацию. 13 миллиардов долларов.«У конкурентов достаточно финансовых ресурсов, но им будет сложно поймать Wildberries, — говорит Борис Овчинников, соучредитель исследовательской компании Data Insight. «У него надежная логистика, и он по-прежнему остается выбором №1 для многих российских покупателей».

Продажи Wildberries

Изменение за год

Данные: Wildberries

В то время как большинство российских миллиардеров связывают свое богатство с хаотической приватизацией советского производства сырья в 1990-х годах, Бакальчук построила свой бизнес с нуля.В отличие от путешествующей по миру российской элиты с ее 300-футовыми яхтами, частными самолетами, обтянутыми кожей, и роскошными дворцами с 11 ванными комнатами, Бакальчук летает эконом-классом, не имел машины до 2019 года и живет в арендованном доме под Москвой. Тем не менее, как и многие российские магнаты, она сохраняет твердый контроль: у Wildberries нет совета директоров — она ​​руководит им в основном самостоятельно — и никогда не искала внешнего финансирования, отвергая несколько подходов потенциальных инвесторов. «Wildberries может перерасти модель семейного бизнеса, когда рынок успокоится», — говорит Иван Федяков, руководитель исследовательского отдела Infoline.«Но сейчас Татьяна в лучшем случае».

Бакальчук

Фотограф: Елена Чернышова / Bloomberg

Wildberries начали продавать в Израиле, Польше и Словакии в 2019 году, а в этом году добавили Францию, Германию, Италию и Испанию, впервые поставив ее в прямую конкуренцию Amazon. com Inc., которая не работает в России. Бакальчук говорит, что два года назад она была поражена, когда обнаружила, что косметический дом L’Oréal — один из ее ведущих поставщиков — продает через Amazon в 400 раз больше, чем через Wildberries.Но с тех пор разрыв сократился до 70 раз, что, по ее словам, является хорошим предзнаменованием для продвижения за границу. «Я знала, что мы работаем в другом масштабе, но когда я увидела эти цифры, я поняла, что мы на самом деле никто», — говорит она. «Есть так много всего, к чему нужно стремиться».

По ее словам, одно из преимуществ Wildberries по мере продвижения на запад — тесные связи с мелкими поставщиками, начавшимися после кризиса 2014 года. Модель рынка, которую она тогда внедрила, увеличила количество партнеров с нескольких тысяч до почти 100000 с 5 миллионами товарных списков.Это расширение помогло Wildberries добавить новые категории, такие как электроника, игрушки, спортивные товары и книги, и Бакальчук говорит, что ее технологии и подход могут быть легко адаптированы для новых рынков. «Наша сила — работать с малым бизнесом, и действительно не имеет значения, в какой стране вы находитесь», — говорит она.

Рабочие Wildberries упаковывают вещи под заказ.

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

Успех Бакальчук не обошелся без препятствий: во время кризиса 2014 года она закончила тем, что продала некоторые импортные товары в убыток, а прошлогодний всплеск заказов перегрузил логистику, и средние сроки доставки удвоились. до четырех дней.Из-за вспышки коронавируса клиентам стало труднее добраться до пунктов выдачи компании, где они могут примерить одежду и вернуть вещи, которые им не подходят. В ответ Бакальчук быстро нанял 20 000 человек, в основном уволенных из магазинов и ресторанов, чтобы они приносили товары по домам. Бакальчук говорит, что такой подход сократил задержки, но был слишком дорогим, поэтому она сократила количество сотрудников по доставке и снова подчеркнула пункты выдачи, на которые сегодня приходится 90% заказов. «Когда ваши продажи увеличиваются вдвое, а затраты растут еще быстрее, вы можете утонуть», — говорит она.

Бакальчук говорит, что она стремится и дальше расширять свой ассортимент товаров, включая лекарства, когда это разрешено законодательством, а также больше бытовой электроники, посуды и спиртных напитков. Она работает над упрощением кода, лежащего в основе ее интернет-магазина; когда количество заказов достигло пика незадолго до праздников, она говорит, что система настолько перегружена, что Wildberries потерял часть потенциальных продаж. И она только что купила небольшой московский банк, поскольку граница между электронной коммерцией и финансами становится все более размытой, поскольку крупнейший кредитор страны, Сбербанк, покупает товары для интернет-магазинов.ru и Yandex NV — российский ответ Google — запускают платежный сервис. «Рынок вырос, и в него входят серьезные игроки», — говорит Бакальчук. «Гонка в России только начинается». — С Александром Сазоновым

НИЖНЯЯ ЛИНИЯ — Обойдя своих состоятельных конкурентов, таких как Alibaba и Яндекс, Бакальчук контролирует 14% интернет-продаж в России, что вдвое превышает долю ее ближайшего конкурента.

9 бизнес-идей стоимостью менее 1000 долларов, которые можно реализовать откуда угодно

Мнения, высказанные предпринимателями, участника — их собственные.

Хотите начать бизнес и не хотите быть привязанным к офису? Оказывается, вы можете создать компанию, не выходя из собственного дома — а еще лучше — на экзотическом удаленном пляже — менее чем за 1000 долларов.

Как такое возможно, спросите вы? Технология. Мария Дикстра, соучредитель TreDigital, агентства цифрового роста, базирующегося в Вашингтоне, округ Колумбия, построила свою компанию на технологиях и позволяет своим сотрудникам работать удаленно.

«Большая часть того, как мы работаем, осуществляется в Интернете», — говорит она. «Мы много используем Google Docs. Обмен файлами, видео, конференции, электронная почта ».

Умение работать с технологиями невероятно важно для успеха цифрового бизнеса, а также для того, чтобы клиенты знали, что вы путешествуете.

И, несмотря на то, что думает большинство людей, путешествия могут быть относительно недорогими. Согласно Nomad List, веб-сайту, который оценивает города по удобству и стоимости цифровых кочевников, вы можете путешествовать и жить в некоторых из лучших городов для цифровых кочевников по относительно низкой цене.Например, Бангкок обойдется вам в 1 479 долларов в месяц; Прага — 1969 долл. США; Будапешт, 1579 долларов.

Технология существует для того, чтобы сделать удаленную работу удобной, поэтому, если вы хотите вести образ жизни цифрового кочевника и не имеете много денег для запуска, вот девять недорогих бизнес-идей, которые вы можете начать откуда угодно.

Связанный: Как я создал стартап, путешествуя по 20 странам

Веб-дизайнер

Изображение предоставлено: Bloomberg | Getty Images

Чтобы стать веб-дизайнером, вам просто нужен ноутбук, жесткий диск и Wi-Fi. Ни для кого не секрет, что хорошо продуманный веб-сайт является важным элементом успешной компании, а это означает, что быть веб-дизайнером — это навык. вы можете заработать где угодно.

«Ваш веб-сайт — это ваше первое впечатление», — говорит Майкл Уайт, президент и владелец White Media.

Не волнуйтесь, если у вас нет всех необходимых навыков программирования. Уайт говорит, что творчество важнее. Знания в области кодирования и SEO можно получить на занятиях, в процессе самообучения или наставничества, поэтому, если вы разбираетесь в искусстве и дизайне, этот бизнес возможен для вас.

«Эта отрасль сводится к тому, насколько творческим может быть человек», — говорит Уайт.

У компании, занимающейся веб-дизайном, низкие затраты на запуск, по словам основателя Lounge Lizard Кена Брауна, который основал свою компанию всего за 50 долларов в месяц, купив небольшую текстовую ссылку для продвижения своих услуг на других веб-сайтах.

«Эти 50 долларов в месяц привлекли клиентов по всему миру и за 10 месяцев превратили Lounge Lizard в семизначную компанию», — говорит Браун.

И Lounge Lizard, и White Media сосредоточены на уникальном дизайне и обслуживании клиентов, чтобы отличать их от других компаний. Ключом к выделению на этом конкурентном рынке является поиск стиля, который демонстрирует индивидуальность и внимание к деталям для каждого клиента. И держитесь подальше от шаблонов для печенья.

«Ориентируйтесь на качество работы.Все дело в обслуживании клиентов и нестандартном дизайне, — советует Уайт.

Бухгалтер

Изображение предоставлено: Эндрю Бертон | Getty Images

Хотите верьте, хотите нет, но вы не единственный, кто не хочет проводить долгие часы в офисе или на встречах. Если вам нравятся цифры, но вы не любите надевать костюм и галстук каждое утро, подумайте о том, чтобы стать онлайн-бухгалтером. Все, что вам нужно, это ноутбук, бухгалтерия и телефон.

«Предприниматели больше не хотят, чтобы им приходилось ездить на часовые личные встречи, чтобы решать рутинные задачи, которые идут рука об руку с ведением бизнеса», — говорит Иэн Кросби, соучредитель и генеральный директор Bench. онлайн-бухгалтерская компания.

Кросби отмечает, что для успешной онлайн-компании обслуживание клиентов посредством коммуникации невероятно важно.

«Мы обнаружили, что технологичные предприниматели больше не ищут [подробных разговоров]», — говорит Кросби.«Они ищут быстрого, удобного и приятного общения. Ничего из этого не может быть достигнуто за часовую встречу в офисе с ламповым освещением ».

Служба знакомств

Изображение предоставлено: ullstein bild | Getty Images

Мы говорим не только о Tinder или eHarmony. Служба подбора партнеров может представлять собой любую форму технологии, которая сопоставляет предприятия или отдельных лиц с необходимыми им услугами.Этим бизнесом можно управлять откуда угодно, потому что все это можно делать в Интернете.

Один из способов вести успешный бизнес по поиску партнеров — быстро предоставить компаниям опыт, когда они в нем нуждаются. Пример? Zintro, веб-сайт, который подбирает компании для экспертов для проектов, телефонных консультаций и предложений работы для своих клиентов.

Соучредитель и член правления

Zintro Энрике Левин говорит, что бизнес работает так, что клиенты представляют проект, а затем эксперты отвечают, сообщая о своей квалификации и предлагая, почему они будут лучшим кандидатом на эту должность.Это позволяет пользователям легко нанять эксперта, не посещая множество мест.

Лучшая часть? Zintro работает полностью онлайн. Левин говорит, что в основном он общается с клиентами по телефону или электронной почте.

Связанный: Замена кабины на пляж: секреты создания цифрового кочевника

Техническая поддержка

Изображение предоставлено: АНДРЕЙ ПУНГОВСКИЙ | Getty Images

Не все разбираются в технологиях, а это означает, что компании технической поддержки — отличный способ заработать немного денег.Для этого может потребоваться время, проведенное в полевых условиях, посещение предприятий или домов для помощи в устранении неполадок, но вы все равно можете управлять этой компанией из любого места.

Дэниел Ганьон, президент и соучредитель TekHattan Holdings, компании, специализирующейся на ИТ-поддержке в Нью-Йорке, три года назад воспользовался этой концепцией. Ганьон и соучредитель Александр Эрнандес работали старшим менеджером и ИТ-специалистом (соответственно) в CityMD, одновременно занимаясь ИТ-поддержкой.

Однако их побочный бизнес рос, следуя рекомендациям клиентов, поэтому они уволились с работы в CityMD, и так родился TekHattan.

«Мне пришлось принять решение уйти с основной работы в надежде осуществить американскую мечту», — сказал Ганьон. «Это окупилось».

Он подчеркнул, что общение и обслуживание клиентов — два наиболее важных аспекта онлайн-компании.

«Мы на связи 24/7/365 для всех наших клиентов. Если у одного из наших клиентов возникла ИТ-авария в 2 часа ночи в субботу, нам нужно выйти и убедиться, что о них позаботились. И каждый раз мы делаем это с гордостью ».

Услуги редакции

Изображение предоставлено: Джефф Дж. Митчелл | Getty Images

Вас раздражают опечатки в электронных письмах? Считаете, что орфографические ошибки в информационном бюллетене непрофессиональны? Ты не один.Если вы хорошо разбираетесь в грамматике и любите читать и писать, редакционные услуги в Интернете могут быть для вас хорошим вариантом.

Есть несколько способов подойти к этому бизнесу — вы можете создать программное обеспечение, которое автоматически редактирует контент, вы можете редактировать контент самостоятельно, или вы можете сделать то же самое, что и Wordy, онлайн-редакционная служба, и действовать как посредник для тех, кто в ней нуждается. содержание для редактирования и внештатные редакторы, которых вы нанимаете.

Стоимость зависит от количества материала и сложности редактирования; однако Андерс Шепелер, генеральный директор и основатель Wordy, советует не уделять первоочередного внимания ценообразованию.

«Доверие так важно для корректуры и редактирования текста, поэтому мы верим в установление длительных отношений», — заявляет он.

Цифровой маркетинг и PR

Изображение предоставлено: STR | Getty Images

Если у вас есть опыт работы в маркетинге и рекламе, подумайте о том, чтобы применить эти навыки в Интернете.

Хотя штаб-квартира компании цифрового маркетинга TreDigital находится в Сиэтле, генеральный директор Мария Дикстра часто руководит своей компанией из России, где у нее есть семья.У нее также есть члены команды по всем Соединенным Штатам и по всему миру.

«Но мы работаем как одна команда», — говорит она.

Дикстра отмечает, что вы можете быть более продуктивным во время путешествий, как и она, из-за отсутствия местных встреч, которые мешают ее большему вниманию к развитию бизнеса.

Еще одна вещь, о которой нужно знать цифровому кочевнику, — это важность поддержания прочных отношений с клиентами, — говорит Андреа Холланд, исполнительный директор и основатель DialedPR, PR-консалтинговой компании, специализирующейся на стартапах в сфере B2C.

«Чрезвычайно важно убедиться, что ваш клиент чувствует себя в безопасности, потому что вас там нет физически», — подчеркивает она, — «Убедитесь, что вы слишком много общаетесь во время путешествия».

Эксперт по путешествиям

Изображение предоставлено: EyesWideOpen | Getty Images

Если вы все равно собираетесь путешествовать, почему бы не помочь другим сделать то же самое для получения прибыли?

Мэтью Кепнес поддержал эту идею, запустив Nomadic Matt, туристический веб-сайт, который ведет хронику его обширных путешествий, предлагая полезную туристическую информацию по таким темам, как дешевое проживание и авиабилеты, информацию для индивидуальных путешественников и пар, а также путеводители (автор — Кепнес) — и более.

Кепнес пишет полезную (и бесплатную) информацию в своем блоге о путешествиях и информационных бюллетенях и монетизирует свою работу за счет продажи книг, предлагая онлайн-классы для ведения блога и фотографии, а также через партнерские отношения с предприятиями, связанными с авиаперелетами и проживанием.

Однако, чтобы создать бизнес, требующий частых поездок в экзотические места, «нужно быть очень дисциплинированным», — говорит Кепнес. «Это не вечеринки все время.

«Лучший способ путешествовать и быть предпринимателем — это составить четкий график», — советует он.

Кепнес, побывавший в более чем 80 странах и территориях, говорит, что через свой веб-сайт он помог 16 миллионам человек составить планы поездок, работая удаленно и развивая свой бизнес благодаря дисциплине.

Связано: 5 секретов управления бизнесом во время путешествий

Лайф-тренер / консультант

Изображение предоставлено: Крис Хондрос | Getty Images

Если вы любите помогать людям и обладаете опытом в таких ценных областях, как деловые отношения или общение, вам может подойти личный тренер или консультант.

Личный тренер Эрика МакКарди объединила свою страсть к помощи людям и путешествиям. Маккарди создала свою компанию по лайф-коучингу и стратегии McCurdy Life Coach, а также была гордым цифровым кочевником.

«Я отправила клиентам письма по электронной почте, а затем прыгнула в Средиземное море», — говорит она.

Неудивительно, что технологии являются ключом к тому, чтобы быть цифровым кочевником, но Маккарди отмечает, что иногда они могут доминировать в вашей жизни и умалять то, что делает ваш бренд особенным.

«В моей работе люди нанимают меня, а не мои технологии, поэтому я считаю очень важным найти способы быть собой и не иметь технологий, которые заставят меня почувствовать себя, как все», — объясняет она.

«Ключ к тому, чтобы работать удаленно, — это помнить, что вы не в отпуске, даже если вы, возможно, находитесь в красивом месте на другом конце света», — говорит Кристиан Мартин, генеральный директор ProfitFox, программы, которая обучает продажам тренеров и консультантов.

«Заманчиво провести весь день в исследованиях и забыть о своих обязанностях», — говорит он. «Выделите время для работы».

Куратор контента

Изображение предоставлено: Шон Гэллап | Getty Images

Компаниям, которым нужны информационные бюллетени, проекты электронных писем, общий контент для веб-сайта или даже подкасты, вы можете предоставить эти материалы из великолепного места за границей.

Вернон Фостер II, генеральный директор и основатель Pod Parrott, компании по производству подкастов, надеялся, что он добьется успеха в бизнесе подкастов. Фостер сам пытался заняться подкастингом, но после того, как одно из его шоу длилось всего два месяца, он решил, что будет более успешным фрилансером в своих навыках подкаста.

Услуги

Pod Parrott включают в себя коучинг, настройку оборудования, спонсорские консультации и многое другое, и Foster смогла предоставить эти услуги клиентам по всему миру, живя на Антигуа, Гватемала и путешествуя по Коста-Рике.

Он признает, что были проблемы. «Такая простая вещь, как надежное подключение к Интернету, становится более важным, чем еда». Кроме того, разница в часовых поясах может мешать при попытке связаться с клиентами.

В конечном итоге Фостер говорит, что ключ к успеху — это создание бизнеса, соответствующего вашему образу жизни.

Но дело не только в желании вести цифровой кочевой образ жизни, который приведет к успеху, — предупреждает Джули Эвальд, генеральный директор Impressa Solutions.