Успешный малый бизнес: Примеры успешного бизнеса в России и за рубежом

10 успешных бизнес-идей, которые не пришли бы вам в голову

Уборка за собаками

Мэттью Осборн создал сайт Pooper-scooper.com ещё в 1987 году, его идею подхватил Мэтт Босвелл, открывший компанию Pet Butler в Колумбии. Мэттью на своей странице пишет, что всегда интересовался новыми бизнес-идеями. «Забавно, что, когда я впервые услышал, что кому-то предложили убирать дерьмо за собаками за фиксированную недельную сумму, я рассмеялся, — вспоминает предприниматель. — Но чем больше я об этом думал, тем больше возможностей находил. То есть это очевидно — есть работа, которую нужно выполнять, но большинство людей ненавидит её». Мэттью посчитал, что в пределах 15 миль от его дома живет больше 100 000 собак. Ему нужно было получить только 1% заказов, чтобы обеспечить себе безбедное проживание. В дальнейшем из его идеи родилась компания Pet Butler — крупнейшая сегодня по уборке за псами. Она обслуживает около 5 000 клиентов и продала больше ста франшиз в различные штаты.

 

Варенье бабушки

Шотландский предприниматель Фрэзер Доэрти построил империю на продаже варенья своей бабушки. В 14 лет он начал сам закручивать банки по традиционным рецептам, а в 16 ушёл из школы, чтобы развивать бизнес.  SuperJam продаёт больше 500 000 банок в год, занимая около 20% английского рынка варенья. Доэрти выпустил две книги о своём бизнесе и создал благотворительную организацию SuperJam Tea Parties, где происходят сотни вечеринок с бесплатным чаем и варьеньем для пенсионеров. Его компания выставляется в Национальном музее Шотландии как пример иконы фуд-бренда.

 

Мобильная свадебная церемония

Американская компания Wedding Wagon предлагает полноценную свадебную церемонию в задней части фургона за $129. Пара выбирает, где и когда они хотят пожениться. На сайте предлагается несколько опций — уютный номер в отеле, площадь Лас-Вегаса и другие места. Забронировать дату бракосочетания можно по ссылке.

Предложение включает в себя брачное богослужение, выбор локации, фотографа, свидетеля (по запросу), выдачу юридических документов и сертификата о данной клятве. «Ваша семья не может приехать на церемонию? Не проблема! Отправьте им ссылку, расскажите, в какое время вы встречаетесь в свадебном вагоне, и они разделят с вами этот особенный день», — говорится на сайте компании.

 

Зерновые подушки

Домохозяйка Ким Левинь обнаружила, что, если положить зёрна в ткань, сшить всё вместе и разогреть в микроволновке, получится уникальная подушка для релаксации. Сначала она хотела осчастливить ею только своих детей и родственников. Но когда друзья и знакомые стали звонить и просить ещё подушек, потому что дети не могут без них заснуть, она поняла весь потенциал своей задумки. Ким начала ходить к ритейлерам и искать партнёров. И в конце концов ей повезло: сеть крупных магазинов согласилась продавать Wuvit. Теперь у нее многомиллионный бизнес. Ким ведёт постоянный блог и написала книгу о том, как мамы превращаются в миллионеров.  

 

Продажа монастырских картриджей

Отец Бернард МакКой — цистерцианец и CEO компании LaserMonks, интернет-ритейлера по продаже недорогих картриджей для принтеров и других офисных принадлежностей. Среди постоянных клиентов — не только церкви, но и Morgan Stanley, а также U.S. Forest Service. Идея пришла к МакКою, когда у него закончились чернила и он не смог найти картридж по адекватной цене. «Девятьсот лет назад мои братья делали чернила, бумагу и копировали рукописи. Мы были первыми социальными предпринимателями. Мы первыми создали транснациональные компании», — говорит МакКой. Cейчас у компании более 50 000 клиентов и несколько сотен заказов каждый день.

 

Домашние медузы

Алекс Эндон окончил факультет морской биологии в Университете Дьюка. Теперь он живёт в Сан-Франциско и развивает стартап Jellyfish Art, который продаёт медуз в качестве домашних любимцев. После небольшого исследования предприниматель понял, что он будет первым, кто создаст продукт такого рода. В открытие компании Эндон вложил $50 000, вскоре она начала увеличивать  доходы вдвое каждый квартал. Стоимость медузы — $39. На сайте можно купить аквариум, еду для медуз и прочие необходимые приспособления для заботы о них.

 

Праздничные свитеры

В 2009 году Джон Каплар не смог найти свитеры в подарок на Рождество друзьям и решил открыть собственный бизнес. Он вложил в него $40 000 и создал компанию Skedouche, где можно купить уникальный свитер на любой праздник. Особое внимание уделяется провокационным дизайнам, например, линии Naughty Christmas Sweater. Компания производит свитеры для всех членов семьи, а также для собак.

 

Советы участникам лотерей

Домохозяйка Кэролин Вильман проводила много времени с ребёнком и, чтобы развлечь себя, стала участвовать в конкурсах и лотереях. Часто она выигрывала, так что идея научить побеждать других показалась ей очевидной. До этого Кэролин уже создавала небольшую маркетинговую фирму, поэтому предпринимательство не было чем-то новым. В 2006 году вышла её книга «Вы не можете выиграть, если не пробуете». Сейчас на сайте «конкурсной королевы» работает интернет-магазин, где можно приобрести магические кристаллы имени Кэролин и прочие аксессуары. Её компания якобы помогла заработать на конкурсах больше $1 млн.

 

Дорожная разметка для парковок

Крис Кури, Дэн Рэлла и Том Дэрроу решили создать компанию, которая умеет рисовать дорожные линии, после того как им самим понадобилось их нарисовать для другого, парковочного бизнеса. Во всей Америке больше 500 млн парковок и ни одной компании, которая умеет рисовать дорожную разметку для них. Это не может сделать обычный человек с ведром и кистью — нужна специальная машина. Cегодня они продали франшизу в несколько штатов.

 

Сырные скульптуры

 

Cара Кауффман занималась креативной рекламой в компании по изготовлению сыра Wisconsin dairy до того, как открыла в себе талант скульптора. Теперь она носит псевдоним The Cheese Lady, а для из её работ устраивают выставки и заказывают их в качестве сувениров.

 

Фотография на обложке: Emilio Garcia

32 Лучшие Идеи для Малого Бизнеса в 2021

Малый бизнес может стать отличным источником пассивного дохода. А если вы хорошо умеете планировать и готовы усердно работать, у вас есть все шансы сделать его действительно прибыльным. При наличии правильных инструментов и решимости даже самая маленькая компания может превратиться в многомиллионную империю. И конечно же, выбор правильной идеи для малого бизнеса – это первая ступенька к успеху.

32 Лучшие Идеи Малого Бизнеса

В этой статье мы собрали самые прибыльные бизнес идеи идей – от небольших инвестиций до долгосрочных стратегий.

1. Откройте интернет-магазин 

Интернет-магазин – проверенный способ создать прибыльный бизнес. Онлайн-шоппинг стал обычным явлением, что привело к увеличению продаж и стремительному развитию электронной торговли во всем мире.

Лучшая часть – открыть интернет-магазин намного проще, чем физический. Затраты на запуск намного меньше, поскольку нет административных расходов, таких как арендная плата, например.

Всё, что вам нужно, чтобы начать работу – это товар и платформа для интернет-магазина. Здесь у вас есть много вариантов, среди которых самым популярным является WooCommerce – плагин для всеми любимой CMS WordPress.

Отличная альтернатива для начинающих – конструктор сайтов. Это универсальная платформа, которая включает в себя всё необходимое для создания и запуска сайта: от хостинга и доменного имени до готовых e-commerce решений для любого нового бизнеса.

То, насколько прибыльным будет бизнес, зависит от различных факторов, таких как тип предлагаемых товаров и услуг, а также размер целевого рынка.

Если вы хотите быстро заработать деньги, попробуйте продавать товары с низкой себестоимостью и высокой маржой. Некоторые популярные примеры высокомаржинальных товаров включают украшения, видеоигры и аксессуары для телефонов. Цифровые продукты также являются хорошим вариантом, поскольку не нужно тратить деньги на их хранение.

Чтобы стать успешным владельцем бизнеса в сфере электронной коммерции, вам нужно быть эффективным во многих областях. Возможно, вам придётся заняться дизайном продукта, обслуживанием клиентов, онлайн-маркетингом и многими другими обязанностями. Возможно, это звучит слишком сложно, но людям, которые хотят учиться на работе, такое придётся по душе.

2. Займитесь дропшиппингом

Хотите продавать онлайн, не создавая собственной продукции? Тогда дропшиппинг как бизнес-идея для малого бизнеса может вам действительно понравиться.

В основе этой e-commerce бизнес-модели – сотрудничество с оптовыми поставщиками. Найдя подходящих партнёров, вы можете договориться о том, чтобы их товары выпускались под вашим брендом, как так называемый white label.

Когда кто-то делает у вас заказ, вы сообщаете от этом поставщика и он отправляет товар покупателю.

Короче говоря, единственная ваша задача – привлечение клиентов, в то время как поставщик занимается производством, отвечает за запасы и хранение товаров, их доставку.   Вот почему дропшиппинг требует минимальных вложений – от 150$ до 350$.

Если вас заинтересовала эта бизнес-идея, вам необходимо присоединиться к сайтам оптовых поставщиков, таким как Spocket или AliDropship. Там вы можете найти товары для продажи на вашем сайте.

Также существуют такие сервисы, как Printify, которые представляют собой услугу дропшиппинга футболок, курток, кружек и т. д. по запросу. Вы можете создать собственный дизайн, а компания позаботится о печати и доставке.

Решая, какие товары продавать, обязательно выберите одну конкретную нишу. Это поможет укрепить ваш бренд и выделиться среди конкурентов.

Для вдохновения посетите Notebook Therapy – в этом дропшиппинг магазине представлены исключительно милые канцелярские товары.

3. Создайте сайт для партнёрского маркетинга

Партнёрский маркетинг – одна из лучших идей малого бизнеса для начинающих с небольшим бюджетом.

Вы продвигаете чужой продукт или услугу, и в зависимости от политики компании получаете комиссию каждый раз, когда кто-то нажимает на партнёрскую ссылку или покупает рекламируемый вами товар.

Партнёрский маркетинг – один из основных способов заработка создателей контента. Однако, начать малый бизнес, основанный только на аффилированном маркетинге тоже возможно.

Многие люди начинают с того, что создают сайт с обзорами, где размещают ссылки на товары, которые они рекомендуют, например This is Why I’m Broke.

Ключом к успеху в партнёрском маркетинге – выбор ниши, в которой вы хорошо разбираетесь. Поскольку вам необходимо завоевать авторитет, собрать лояльную аудиторию, которая будет доверять вашему мнению и покупать рекомендуемые вами товары.

Для начала присоединитесь к партнёрской программе, такой как программа Hostinger или Amazon.com Associates. Есть также торговые площадки, например ClickBank, где вы найдёте разные товары для продвижения на своём сайте.

Ваш заработок зависит от продукта, размера комиссии и посещаемости вашего сайта. Согласно Affise, собрав большую аудиторию, вы можете рассчитывать на доход от 300$ до 10 000$ в день.

4. Станьте блогером

Если вы любите писать и делиться своими увлечениями, ведение блога может быть одной из лучших идей для малого бизнеса. Вы можете работать из дома, создавать контент и при этом зарабатывать деньги.

Многие общественные деятели, такие как Молли Йе, начали свою карьеру с ведения блога. Сегодня у неё есть две кулинарные книги и она ведёт шоу Food Network под названием Girl Meets Farm.

Высокая посещаемость сайта имеет решающее значение для создания коммерческого блога. Многие компании видят в этом огромный потенциал для конверсии, что повышает вероятность их сотрудничества с вами.

При 100 000 просмотров страницы в месяц вы можете зарабатывать от 1000$ до 10 000$.

Чтобы это было именно так, правильно выберите идею блога. Это должна быть тема с которой вы хорошо знакомы, и у которой также есть большая аудитория. Это поможет вам с самого начала привлечь внимание читателей.

Ведете блог постоянно, чтобы поддерживать интерес посетителей. Узнайте больше о SEO и контент-маркетинге, чтобы повысить заметность вашего сайта в поисковых системах.

Когда ваша аудитория достигнет значительных размеров, вы сможете зарабатывать деньги с помощью рекламы, спонсируемого контента и партнёрских ссылок. Некоторые блоггеры также публикуют гостевые посты в своём блоге, производят собственные товары и создают онлайн-курсы.

5. Пишите и публикуйте собственные книги

Прошли те времена, когда вам, чтобы выдать книгу, нужно было отправить рукопись. Теперь существуют платформы, где можно опубликовать книгу самостоятельно, так что каждый может начать карьеру писателя в любое удобное для себя время.

Ваша основная задача – превратить историю в книгу. Подойдёт любой жанр (англ.), но чтобы создать бестселлер, нужно писать о чем-то, что пользуется популярностью среди читателей. Примеры популярных жанров: любовный роман, мистика, фэнтези и научная фантастика. У вас будет даже больше шансов, если вы свободно владеете и можете писать на английском.

Завершив работу над книгой выставьте её на продажу через такие сайты, как Amazon KDP или Barnes and Noble Press. Обе платформы имеют обширную базу пользователей и маркетинговые инструменты, которые помогут вам привлечь читателей.

Amazon сообщили, что тысячи авторов, которые издали книги через их платформу заработали больше 50 000$.

Однако приготовьтесь, что вначале вы не будете много зарабатывать, особенно если это ваша первая книга. Поэтому очень важно проверить, какие у них правила в отношении выплаты роялти (процента от продаж), чтобы знать, сколько денег вы можете заработать.

В качестве альтернативы рассмотрите возможность продажи книги на собственном сайте. Это даст вам больше контроля в монетизации. Кроме того, создайте целевую страницу, как это сделал автор книги Let’s Go to NYC, чтобы популяризовать своё творение через интернет-рекламу.

6. Разрабатывайте и продавайте мобильные приложения

Если у вас есть идея, которая может решить проблемы людей, подумайте о том, чтобы превратить её в мобильное приложение.

Стремитесь к чему-то инновационному, например, как разработчики NeuralCam Live. Это приложение камеры скрывает фон и позволяет настроить видео во время разговора.

Для создания приложения требуются навыки программирования и разработки. Если вы новичок, такие платформы, как Udemy или Codecademy (англ.), помогут вам найти подходящий курс. Да, процесс обучения требует времени и денег, но в результате вы сможете создать более сложное приложение.

Или используйте такое программное обеспечение, как AppyPie. В нём есть все готовые элементы, чтобы начать разработку мобильного приложения, поэтому технические навыки вам не понадобятся. Однако наличие определённых знаний и опыта в области UX (дизайна пользовательских интерфейсов) поможет вам создать удобное в использовании приложение, шансы понравится людям которого будут намного выше.

Вы можете сделать загрузку своего приложения, как платной, так и бесплатной.

С помощью последнего варианта тоже можно зарабатывать деньги, продавая рекламное место и предлагая покупки в приложении. Таким образом вы сможете охватить больше людей, при этом предоставляя им возможность совершать покупки.

7. Станьте специалистом по интернет-рекламе

Поскольку цифровая реклама становится стандартной практикой, многие владельцы малого бизнеса нуждаются в эксперте. Вы можете воспользоваться этой возможностью, чтобы начать карьеру фрилансера в сфере онлайн-рекламы, также известного как специалист по контекстной рекламе.

Эта идея для малого бизнеса идеально подойдёт тем, кто имеет опыт в сфере интернет-маркетинга. Если у вас его нет, тоже не проблема. Начните с обучающих онлайн-ресурсов, например Google’s Digital Garage.

Задача маркетолога состоит в том, чтобы помогать людям в продвижении их товаров или услуг на различных платформах, таких как Google, Facebook или Pinterest. Вы будете создавать стратегии и настраивать рекламные кампании таким образом, чтобы информация доходила до нужной аудитории.

Таким образом, вам понадобятся не только навыки в сфере контекстной рекламы (PPC). Вы должны быть знакомы с управлением проектами, аналитикой данных, системой KPI и многим другим.

Когда вы будете готовы начать карьеру, зарегистрируйтесь на таких платформах, как Hubstaff Talent или Upwork, где можно искать клиентов. Подумайте о создании собственного сайта с резюме и настройке для него платной рекламы Google, что поможет продемонстрировать ваш опыт.

Есть несколько способов оплаты рекламных услуг. Самый распространённый метод – это взимать 10%-20% от рекламных расходов. В результате вы получите деньги независимо от успеха кампании.

8. Начните собственный бизнес в сфере веб-разработки

Веб-разработка – ещё одна востребованная услуга. Поскольку большинство компаний переходят онлайн, наличие сайта, который выделяется среди остальных в интернете – это уже необходимость, а не рекомендация.

Если вы хотите начать небольшой бизнес в области веб-разработки, вам необходимо освоить основные языки программирования, используемые для разработки сайтов. К ним относятся HTML, JavaScript, PHP и другие. Если вы новичок, обратите внимание на такие сайты, как BitDegree, которые помогут вам освоить новую специальность.

Преимуществом станут знания мобильной разработки и UX-дизайна, с помощью которых вы сможете создавать действительно профессиональные и привлекательные сайты. Поскольку на мобильных пользователей приходится более половины всего интернет-трафика, каждый сайт должен быть адаптивным.

Для начала создайте красивое портфолио и продемонстрируйте свои лучшие проекты. Вы можете создавать сайты с нуля или дорабатывать существующие.

9. Начните карьеру графического дизайнера

Если у вас есть талант к графическому дизайну, почему бы не превратить его в небольшой бизнес с полной занятостью?

Вы будете создавать визуальные материалы для проектов клиентов, такие как логотипы, макеты, контент для социальных сетей и многое другое. Некоторые графические дизайнеры также продают принты и другие товары.

Ваш успех зависит от инструментов. Как минимум вам понадобится достаточно мощный компьютер, планшет для рисования и цифровая ручка. Выбросить тысячу долларов за MacBook Pro – не самый экономичный способ начать. Многие машины с Windows доступны по гораздо более низкой цене, и единственное, что вы теряете – это Retina дисплей.

Не забудьте ознакомиться с популярными программами, такими как Adobe Photoshop и Illustrator.

Помимо этого, очень важно иметь хорошие коммуникативные навыки, которые понадобятся для того, чтобы воплощать видение клиентов в реальность.

По данным Бюро трудовой статистики США, рынок труда для графических дизайнеров становится довольно конкурентным.

Имея это ввиду, наличие визуально привлекательного портфолио является ключом к успеху. Посмотрите, как это реализовал дизайнер Алекс Ковен на своём сайте.

10. Предлагайте услуги онлайн-коучинга

Лайф-коучинг – это одна из наиболее доступных идей для малого бизнеса. Всё, что вам нужно – это сайт, доступ к интернету и желание помогать людям.

Задача лайф-коуча – помогать людям в достижении личных и профессиональных целей. Вот почему опыт консультаций и социальной работы могут вам помочь.

Также преимуществом станет наличие лицензии, которую можно получить с помощью таких программ, как iPEC (англ.). Наличие сертификата может оправдать более высокие цены на услуги, одновременно повышая ваш авторитет в глазах потенциальных клиентов.

Поскольку этот бизнес можно вести полностью онлайн, вы не будете привязаны к местоположению при поиске клиентов. Создайте сайт, чтобы привлекать посетителей со всего мира и проводить, как индивидуальные, так и групповые тренинги с помощью звонков или видеопрограмм.

Не забывайте продвигать свои услуги с помощью цифровой рекламы и социальных сетей. Как вариант, создайте блог или подкаст, чтобы привлечь больше посетителей и поделиться своим опытом, как Кристин Чен.

11. Станьте консультантом по знакомствам

Консультации по вопросам знакомств – одна из лучших бизнес-идей для малого бизнеса, если вам нравится помогать людям с поиском вторых половинок.

Вы будете работать с клиентами, помогая им совершенствоваться в любовной сфере. Каким образом? Путём развития у них навыков межличностного общения, укреплении уверенности в себе и обучению специфики онлайн-знакомств.

То, как вы будете оказывать и продавать свои услуги зависит от ваших предпочтений. При желании вы можете создать сайт с собственной программой «всё в одном», например, как предприниматель Кора Бойд (англ.). Её курс Magnetics Love School включает в себя коучинг-сессии, семинары, портал ресурсов только для участников и многое другое.

Вы можете воспользоваться её примером и в привлечении новых клиентов. Помимо социальных сетей, она любит размещать гостевые публикации на тему свиданий в блоге Tinder Swipe Life (англ.).

Как и в случае с лайф-коучингом, вам понадобятся определённые навыки и опыт консультирования. Сертификат, подтверждающий экспертность, тоже положительно повлияет на ваш авторитет.

12. Работайте переводчиком

Если вы говорите и пишите на нескольких языках – уделите особое внимание этой идеи для малого бизнеса. Используйте уже имеющиеся у вас навыки, чтобы переводить различные типы контента, включая субтитры, текст на сайтах, книги и многое другое. Как правило, такую работу можно делать удалённо, работая как фрилансер, или, зарегистрировав свою предпринимательскую деятельность, работать по контракту.

Нет профессионального опыта? Запишитесь на онлайн-уроки перевода и сделайте несколько пробных проектов. Когда вы будете уверены в своих силах, начните брать небольшие заказы. Такие платформы, как ProZ и Translated, хорошо известны переводчикам-фрилансерам.

Когда вы будете готовы работать полный рабочий день, подумайте о выборе специализации, чтобы сузить круг своих интересов. Это упростит работу, поскольку вы будете работать в знакомой нише. Кроме того, это поможет вам зарекомендовать себя как эксперт в определённой области и, как результат, повысить ставку.

Стоимость проекта зависит, в частности, от сложности, продолжительности и языковой комбинации. Если вы получите сертификат официальной ассоциации переводчиков, такой как ATA, ставка может быть увеличена.

13. Репетитор онлайн

Онлайн-репетиторство – это лёгкий бизнес, который можно вести из дома и заниматься неполный рабочий день.

Репетиторы обычно помогают ученикам младших или выпускных классов, а также студентам университета с разными предметами, такими как математика или история. В этом случае степень не требуется, нужен только соответствующий опыт преподавания.

Другие репетиторы могут предлагать услуги по подготовке к экзаменам на знание языка или к вступительным экзаменам. Для этого необходим официальный сертификат, подтверждающий компетентность.

Если вы хотите попробовать себя в роли репетитора, зарегистрируйтесь на таких сайтах, как Preply или Repetitor. Обе платформы уже имеют собственную базу пользователей, поэтому найти учеников будет проще. Обучать можно через текстовые материалы, видеозвонки, интерактивные доски и многое другое.

Кроме того вы всегда можете создать собственный сайт. Так вам будет намного проще управлять своим расписанием и доходом. Более того, у вас будет больше свободы при выборе методов обучения.

14. Станьте SEO-специалистом

Все владельцы сайтов знают, что чем выше вы находитесь на первой странице результатов поиска Google, тем успешней является ваш бизнес. К сожалению, лишь небольшая часть предпринимателей знает, как применять SEO к своим сайтам.

Начните карьеру SEO-специалиста, научитесь анализировать сайты, выявлять проблемы с их ранжированием и создавать план по наращиванию органического трафика и повышению позиций в результатах поиска.

Как правило, специалист должен хорошо разбираться во внутреннем, внешнем и техническом SEO. Таким образом, набор навыков SEO-шника может варьироваться от HTML до подбора ключевых слов и наращивания внешней ссылочной массы.

Имея это ввиду, подумайте о том, чтобы пройти соответствующие курсы, прежде чем начинать бизнес. Идти в ногу с меняющимися тенденциями и использовать правильные инструменты SEO также очень важно.

Расценки на услуги независимых SEO-специалистов зависят от региона и опыта. По данным Ahrefs (англ.) средняя ставка составляет около 68$ в час.

15. Запустите канал YouTube 

Обладаете притягательной личностью? Начните на этом зарабатывать с помощью YouTube. Этот гигант видеохостинга позволяет многим начать собственный прибыльный бизнес, просто находясь перед камерой.

Чтобы запустить канал на YouTube, выберите нишу, которая соответствует вашим интересам. Если вы хотите вести бизнес из дома, отличным вариантом станут такие жанры, как кулинария, игры и технические обзоры.

Важно, чтобы в выбранной вами тематики была большая аудитория. Так вы сможете быстро создать свою базу подписчиков. Как только вы наберёте тысячу подписчиков и четыре тысячи часов просмотра, вы сможете стать участником партнёрской программы YouTube.

С этого момента вы можете начать зарабатывать деньги с помощью AdSense, например. Вам также будет проще сотрудничать с компаниями-рекламодателями поскольку они предпочитают каналы с большой аудиторией. Другие способы заработка включают продажу товаров и краудфандинг через Patreon.

Чтобы обеспечить вашим подписчикам удовольствие от просмотра, приобретите хорошее видеооборудование. Использование профессиональных программ редактирования, таких как Adobe Premiere Pro, также увеличит ваши шансы, поскольку сейчас планка установлена очень высоко.

Чтобы превратить ваше увлечение в стабильный бизнес, нужно начинать с 50 000+ просмотров в день. По данным Influencer Marketing Hub (англ.), зарабатывать 3500$ в месяц возможно только при таком количестве просмотров.

16. Станьте микроинфлюэнсером 

Если количество ваших подписчиков в социальных сетях составляет от тысячи до ста тысяч, одна из лучших идей для малого бизнеса – стать микроинфлюэнсером.

Как инфлюэнсер, он же лидер мнений, он же блогер, вы будете сотрудничать с компаниями, рекламируя их продукты или услуги для вашей аудитории. Они могут отправлять вам свою продукцию для обзоров или предлагать сотрудничество в рамках кампании. Вы также можете присоединиться к партнёрским сетям, чтобы находить товары для рекламы.

Причина, по которой бренды любят работать с микроинфлюэнсерами, заключается в том, что у них более высокий уровень вовлеченности, чем у создателей макро- или мегаконтента. Другими словами, у них больше шансов повлиять на решения подписчиков о покупке.

Для начала вам необходимо создать привлекательный личный бренд. Это означает, что ваш профиль должен отображать ваш характер и интересы, показывая при этом близкие отношения с аудиторией.

Ваши публикации должны соответствовать нише, а также вашим подписчикам. Оформите ваш профиль таким образом, чтобы он выглядел более привлекательным для потенциальных партнёров.

После того как вы заключите партнёрство с брендом, важно естественным образом внедрить его продукт. Сила лидера мнений – в их надёжности и убедительности. Если вы будете выглядеть как человек, который просто продаёт рекламу, вы быстро потеряете доверие ваших подписчиков.

17. Откройте бизнес по монтажу видео

Стать ютубером – не единственный путь для людей, которые любят снимать видео. Если вы предпочитаете работать за кадром, попробуйте продавать услуги видеомонтажа.

Как бизнесы, так и видеоблогеры нуждаются в таких специалистах.

Взгляните на пример Лиф Рамзаран. Помимо того, что она режиссёр, она также сотрудничает с YouTube блогеркой WithWendy, помогая ей с созданием и монтажом видео.

Поскольку основными инструментами такого специалиста являются компьютер и программное обеспечение для монтажа видео, вы можете легко вести бизнес из дома. Вам также может понадобиться дополнительный внешний накопитель для хранения необработанных материалов и Photoshop для создания интересной графики или эскизов.

Помимо этого, редактор видео должен уметь образно мыслить и логически выстраивать историю, чтобы необработанные кадры приобретали смысл. Видео должно быть лёгким для понимания, увлекать аудиторию и удерживать её от начала до конца.

Чтобы продвигать свой бизнес, создайте видеопортфолио всех ваших предыдущих проектов. Затем предложите свои услуги на сайтах, таких как If You Could или Creativepool.

18. Работа виртуальным помощником

Если вы обладаете безупречными тайм-менеджмент и организаторскими навыками, это может быть лучшей бизнес-идеей в этом списке.

Как виртуальный ассистент вы будете оказывать административную поддержку предпринимателям и онлайн-бизнесам удалённо. В обязанности виртуальных помощников обычно входит: отвечать на электронные письма, планировать встречи, личные покупки работодателя и так далее.

Однако вы также можете выполнять специальные задания, такие как управление сайтом, аккаунтами в социальных сетях, отношениями с клиентами и т. д. Некоторые виртуальные помощники, такие как Санди, специализируются на дизайнерских услугах.

Поскольку описание работы и требования к кандидату могут быть разными, очень важно иметь возможность быстро учиться и адаптироваться.

Чтобы найти работу виртуального помощника, на таких сайтах, как People Per Hour, есть масса вакансий. Вы также можете создать персональный сайт-резюме, чтобы произвести впечатление на будущих клиентов, а также продвигать себя с помощью онлайн-рекламы.

19. Ведите бизнес-страницы в социальных сетях (SMM)

Даже малый бизнес часто нанимает фрилансеров для ведения и продвижения страниц в соцсетях.

Эта профессия называется менеджер социальных сетей, или SMM-менеджер. В обязанности такого специалиста входит: создавать контент-стратегии, привлекать трафик и конвертировать посетителей в клиентов.

Чтобы построить успешную карьеру в этой сфере важно иметь хорошие коммуникативные навыки. Вы должны понимать маркетинговые цели вашего заказчика, а также использовать голос его бренда. Обработка запросов клиентов через социальные сети также может быть частью ваших повседневных задач.

Дополнительно вам понадобятся навыки копирайтинга и редактирования фотографий. Они необходимы для создания визуально привлекательных постов, способных повысить вовлеченность аудитории и продажи. В этом вам помогут такие инструменты, как Hemingway Editor (для русского языка подойдёт Главред) и Canva.

И последнее, но не менее важное, если вы хотите начать малый бизнес в сфере цифрового маркетинга, вам нужно разбираться в аналитике социальных сетей. Данные, собранные из социальных сетей, очень полезны для составления бизнес-плана. Подумайте о том, чтобы использовать сторонние инструменты, такие как SproutSocial.

Чтобы найти клиентов, создайте профиль в соцсетях. Наличие сайта-портфолио, представляющего ваши реализованные кампании, также может повысить авторитет. Добившись определённого успеха в бизнесе, можете начать продавать свои курсы и ресурсы по маркетингу, например как Наташа из Sol Studio.

20. Составляйте заявки на гранты 

Если вы любите писать, подумайте о том, чтобы начать бизнес по написанию текстов заявок на гранты.

Ваша повседневная работа будет заключаться в составлении заявок на гранты для некоммерческих организаций и начинающих компаний. Им эти документы нужны для того, чтобы получить финансирование от доноров, таких как крупные корпорации и государственные учреждения.

Правильно составленная заявка напоминает бизнес-план. Она должна раскрывать видение и миссию компании, а также показывать, почему для них важно получить финансирование.

Как автор заявки на грант, вы должны уметь подать это таким образом, чтобы завоевать сердца доноров. Помимо навыков письма, обязательно научитесь создавать графики и диаграммы для подтверждения приведённых аргументов.

Поскольку вы будете работать с разными организациями, важно быть подкованными в разных направлениях. Таким образом, вам не придётся ограничивать себя определённым типом клиентов или рынком.

Если у вас нет опыта, образовательные платформы Udemy и Coursera (англ.) предлагают онлайн-курсы по написанию грантов. Вы также можете вступить в ассоциацию Grant Professionals’ Association (англ.), чтобы получить дополнительную подготовку и пообщаться с другими писателями.

21. Перепродавайте доменные имена

Флиппинг доменов – это практика покупки и перепродажи доменных имён по более высокой цене. Это одна из лучших идей для малого бизнеса, если вы хотите начать онлайн-бизнес с небольшим капиталом и почти неограниченной потенциальной прибылью.

Для флиппинга подходят домены, которые имеют коммерческий потенциал и содержат важные ключевые слова.

Например, в своё время домен Hotels.com (англ.) был продан за 11 миллионов долларов. Его купили для сайта онлайн-бронирования отелей.

Однако такие универсальные и короткие доменные имена сегодня очень редко бывают свободными. Многие флипперы теперь покупают домены с локальным ключевым словом, например, bostonusedcars.com.

Вы также должны следить за новостями. Некоторые домены могут ставать популярными со временем.

Чтобы найти и купить дешёвые доменные имена, достаточно использовать программу проверки домена. Кроме того, существуют аукционные сайты, такие как JustDropped.com, для поиска просроченных имён. Вы можете создать целевую страницу для домена, а затем выставить его на продажу на той же торговой площадке.

Сумма стартового капитала зависит от доступных доменов. Вы можете начать с 10$, но было бы разумно потратить пару сотен долларов и купить несколько имён. Это повысит ваши шансы на продажу.

22. Создайте подкаст

Подкасты стали популярным развлечением во всём мире (англ.). Из-за растущей аудитории и возможностей монетизации всё больше людей создают подкасты как дополнительный бизнес.

Чтобы стать подкастером, не нужно специального образования. Если вы обладаете отличными навыками межличностного общения и привлекательным голосом, у вас есть все шансы добиться успеха.

Поскольку рынок стал довольно насыщенным, попробуйте придумать уникальную программу. Подумайте о том, чтобы выбрать нишу, в которой меньше конкурентов, или создать уникальную концепцию.

Вдобавок ко всему, не забудьте инвестировать в первоклассное аудиооборудование и программное обеспечение для редактирования, чтобы обеспечить чёткое звучание.

Разместите подкаст на собственном сайте. Затем – в Spotify, Apple и Google.

Большинство подкастеров обычно зарабатывают за счёт партнёрского маркетинга, прямых трансляций событий и краудфандинговых платформ, таких как Patreon. Как только у вас появится большая аудитория, рассмотрите возможность присоединения к рекламным сетям, таким как AdvertiseCast.

23. Гострайтинг

Гострайтинг – отличная бизнес-идея для людей, которые любят писать, но не хотят тратить время на концептуализацию собственных идей.

Как гострайтер вы будете создавать контент от чужого имени, писать под заказ, развивая идею заказчика в полноценное произведение. Большинство гострайтеров обычно пишут книги, но некоторые также создают короткие материалы, например, статьи для блога.

Как правило, всё начинается из интервью с заказчиком и исследования интересующей его темы. Это необходимо для того, чтобы вы могли воплотить их голос и историю в своих произведениях. Если сейчас это кажется сложной задачей, но вы не против попробовать, пройдите этот онлайн-курс по гострайтингу (англ.) от Роз Моррис.

Чтобы успешно продавать свои услуги, необходимо иметь отличное онлайн-портфолио реализованных проектов.

Отправьте его потенциальным клиентам, а также привяжите к таким доскам вакансий, как Reedsy (англ.). В среднем гострайтеры (англ.) могут зарабатывать около 0,35 центов за слово. Однако сумма часто зависит от продолжительности и качества проекта.

24. Станьте онлайн-бухгалтером

Если вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учёте, попробуйте работать бухгалтером удалённо.

Многие владельцы бизнеса сегодня нуждаются в помощи с управлением финансами. Как бухгалтер, вы будете отвечать за их финансовую отчётность, входящие и исходящие платежи, оплату налогов и так далее.

Поскольку эти документы конфиденциальны, вам необходимо продемонстрировать потенциальным клиентам надёжность и профессионализм. Сдайте сертификационный экзамен или вступите в бухгалтерскую ассоциацию, чтобы повысить свой авторитет.

Очень важным для бухгалтера является умение находить эффективные решения возможных проблем, например, если ваш клиент сталкивается с трудностями, связанными с бюджетом или налогами.

Помимо компьютера и приложения для работы с электронными таблицами, вам понадобится бухгалтерское программное обеспечение, такое как FreshBooks (англ.). Оно значительно упростит работу и сделает её более эффективной.

Найти удалённую работу бухгалтера можно на таких платформах, как Upwork.

25. Озвучка

У вас уникальный голос? Используйте свой талант, чтобы зарабатывать деньги на озвучке. Такая работа включает озвучивание рекламы, аудиокниг, телешоу и т. д.

Как актёр, вы должны владеть своим голосом и подстраивать его под разные роли. Чем шире диапазон вашего голоса, тем на больше вакансий вы сможете ответить. Подумайте о том, чтобы взять уроки озвучки и диалекта.

Кроме того, для работы вам понадобится записывающее оборудование.

Если у вас есть и навыки, и оборудование, составьте онлайн-портфолио. Создайте демо-ролик, демонстрирующий голоса, которыми вы способны работать. Попробуйте взять несколько бесплатных проектов, чтобы набраться опыта.

Что касается поиска работы, Voices.com предлагает множество возможностей для актёров озвучивания. Фриланс-плтаформы, такие как Fiverr, также являются отличным местом для старта.

26. Редактор на фрилансе 

Если вы давно работаете писателем или редактором в издательстве/маркетинговой компании, пора задуматься о том, чтобы открыть собственный бизнес. Так вы сможете сами выбирать проекты, контролировать цену и сроки.

Существует несколько типов услуг редактирования. Вы можете заниматься развивающим редактированием, при котором оценивается произведение в целом как единая завершенная картина. Основная задача на этом этапе – изучить общую структуру рукописи и стиль.

А можете делать только корректуру – проверку текста на наличие грамматических, иногда стилистических ошибок. Просто детальней изучите этот вопрос и выберите занятие по душе.

Также не стесняйтесь специализироваться только на определённых жанрах, тех, где у вас есть опыт.

Чтобы продвигать свои услуги, соберите лучшие работы и представьте их в онлайн-портфолио. Вы также можете собрать образцы типа «до и после», как это делает Кирстен Дженен-Нельсон на своём сайте.

27. Работа удалённым аналитиком данных

Аналитики данных пользуются большим спросом (англ.). Компании всё больше внимания уделяют данным, а поэтому часто обращаются к специалистам, которые могут обрабатывать большие объёмы информации и оформлять её в готовые для работы отчёты.

Однако у этой профессии очень высокий порог вхождения. Во-первых, вам нужно выучить язык обработки данных, такой как Python или SQL. Знание инструментов визуализации данных, таких как Tableau, также необходимы для этой работы.

Кроме того, важно иметь хорошие коммуникативные навыки, а также уметь преобразовать данные в практические бизнес-идеи для ваших клиентов.

Ели вы всё-таки хотите освоить эту непростую специальность, в Datacamp есть большой выбор курсов по науке о данных.

Реализуйте несколько проектов (англ.), чтобы наполнить ваше портфолио. Для вдохновения посетите сайт аналитика данных Клаудии Тен Хуп (англ.).

Когда будете готовы, начните искать работу на порталах с удалёнными вакансиями. Когда у вас появится своя клиентская база, регистрируйтесь на Toptal, эксклюзивном фриланс-портале для специалистов в области цифровых технологий.

28. Создавайте и продавайте собственные шрифты

Если вы ищете идеи для малого бизнеса, не ограничивайтесь торговлей физическими товарами.

Если вы увлекаетесь типографикой, стоит подумать над тем, чтобы сделать из этого бизнес. Разработка и продажа шрифтов может стать отличным источником пассивного дохода и открыть больше возможностей для работы в графическом дизайне.

Для начала вам понадобится графический планшет и перо. Создавать собственные шрифты можно с помощью специального ПО Adobe Illustrator или приложения для создания шрифтов, такого как RoboFont.

Чтобы ваши наборы шрифтов пользовались спросом, убедитесь, что они включают несколько стилей и разную толщину шрифта. Попробуйте добавить декоративные символы как бонус.

Кроме того, сделайте всё возможное и покажите, как пользователи могут использовать шрифт в своих проектах. Визуализируйте преимущества ваших шрифтов. Некоторые способы сделать это – создать примеры логотипов, макеты продуктов или шаблоны публикаций в социальных сетях.

Продавайте шрифты на таких платформах, как Fontspring и Creative Market.

Кроме того, попробуйте создать целевую страницу для продажи своего шрифта, отличный пример – Odibee Sans. Сайт даст вам больше места, чтобы представить шрифт с наилучшего ракурса.

Стоимость шрифта зависит от того, где и сколько раз покупатель будет его использовать. В основном к шрифтам применяются правила лицензирования для личного или коммерческого использования.

29. Профессиональные услуги по написанию резюме

Написание резюме – отличная идея малого бизнеса для людей с опытом работы в сфере поиска кадров (HR).

Как специалист, который знает, какими профессионально важными качествами должен обладать кандидат, вы гарантируете, что документы вашего клиента будут привлекательными и понятными для работодателей. Вы должны уметь хорошо писать, а также разбираться в маркетинге.

Помимо этого, обязательно ознакомьтесь с системой подбора кандидатов. Большинство компаний используют её для фильтрации и индексации резюме в соответствии с описанием должности. Вот почему важно включать правильные ключевые слова, чтобы сделать клиентское резюме ATS-оптимизированным.

Обычно вы начинаете с анализа существующего резюме человека и выявляете слабые части, которые нужно оптимизировать. Затем вы принимаете решение о том, чтобы полностью переписать документ либо просто вносите некоторые изменения.

На фриланс-рынке доступно множество вакансий для тех, кто предоставляет услуги написания резюме. Вы также можете присоединиться к PARWCC, чтобы получить сертификат, пообщаться с другими людьми, работающими в этой сфере, и найти дополнительную работу.

30. Транскрибирование аудиофайлов

Обладаете острым слухом? Расшифровка аудиофайлов может стать для вас одной из лучших идей для малого бизнеса. Работа заключается в конвертации аудиоконтента в текст.

Обычно расшифровка аудиофайлов нужна для того, чтобы задокументировать события, например, деловые встречи или судебные разбирательства. В этом случае вам может понадобиться специальная подготовка, чтобы познакомиться с терминологией, специфичной для конкретной ниши.

Также вы можете работать с видеофайлами, которым нужны субтитры для SEO (англ.).

Транскрипционисты должны не только иметь отличный слух, но и уметь быстро печатать. Таким образом, вам не придётся по несколько раз перематывать запись.

Кроме того, вы должны знать грамматику, орфографию и пунктуацию.

Для начала вам хватит ноутбука, качественной гарнитуры и базового текстового редактора. Но со временем вам могут понадобиться и другие профессиональные инструменты, например, ножная педаль.

TranscribeMe – отличная платформа для поиска работы в данной сфере. У них есть проекты разного уровня сложности, поэтому вы обязательно найдёте тот, что соответствует вашим навыкам.

31. Станьте независимым торговым агентом

Многие малые предприятия сегодня предпочитают нанимать фрилансеров, поскольку такие сотрудники обходятся дешевле, чем те, которые работают из офиса. Поскольку есть спрос многие торговые агенты предпочитают работать независимо.

Задача внештатного торгового представителя – находить потенциальных клиентов и продвигать им товары или услуги компании. Как и в партнёрском маркетинге, вам будут платить каждый раз, когда кто-то совершает покупку.

Если вы работаете удалённо, методы продаж, которые вы будете использовать – это онлайн-демонстрации и продажи по телефону. Поэтому важно иметь стабильное интернет-соединение, мобильный телефон или тарифный план VOIP.

Большинство компаний ищут независимых торговых агентов на таких платформах, как CommissionCrowd. Обычно такие платформы также содержат функции, необходимые для вашей работы, например, инструменты CRM, воронки продаж, учебные курсы и многое другое.

32. Бизнес по тестированию веб-сайтов

Мы завершаем наш список на ещё одной интересной идеи для малого бизнеса – тестирование сайтов. Многие IT-компании и разработчики готовы платить за тестирование и оценку удобства использования, разработанных ими продуктов.

Зачастую компании ищут обычных пользователей, которые бы просто попробовали использовать продукт. Таким образом, они могут получить отзывы от реальных людей.

То, как вы будете проводить тестирование зависит от клиента. Обычно они дают вам инструкции и вопросы, на которые вы должны ответить в процессе проверки. Во время тестирования сайта вы будете записывать процесс, комментируя свои впечатления.

Искать проекты можно онлайн на таких платформах, как UserTesting. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы пообщаться с клиентами и набраться опыта.

Затем можете открыть собственную компанию, которая будет специализироваться на тестировании сайтов и программного обеспечения. Так вы сможете больше зарабатывать, установив свою цену.

Советы по запуску успешного малого бизнеса

Осталось самое сложное – воплотить одну из этих бизнес-идей в реальность. Чтобы немного упростить задачу, мы собрали несколько советов, которые, надеемся, помогут вам начать малый бизнес.

Начните с бизнес-плана

Если вы собрались стать владельцем малого бизнеса, важно знать, какие шаги нужно предпринять, прежде чем открыть компанию. Один неправильный шаг может привести к потере клиентов и, как результат, ваших денег.

Вот почему так важно иметь хорошо продуманный бизнес-план. Он должен охватывать всё, что вам нужно для запуска и роста. Сюда входит информация о бизнес-модели, товарах или услугах, целевой аудитории, маркетинге, финансах и многом другом.

При написании бизнес-плана обязательно определите SMART-цели. Это позволит вам сформировать реалистичные ожидания относительно того, чего ваша компания сможет достичь в первые несколько лет.

Сосредоточьтесь на клиентах

Секрет успешного бизнеса – довольные клиенты. Если покупатели получают то, что ищут они с большей вероятностью вернуться к вам снова.

Сделать клиентов счастливыми – это больше, чем просто предложить хороший товар или услугу. Речь также идёт о создании приятных впечатлений. Вот несколько способов сделать это:

• Создайте образ покупателя. Опешите ваших существующих клиентов, объединив их черты в одном образе. Каждый раз, принимая бизнес-решения, ориентируйтесь на эту личность, олицетворяющую всех людей, которых вы обслуживаете.
• Сделайте свой сайт удобным для пользователей. Ваш сайт – это место первого контакта с клиентами. Чтобы сделать сайт простым и удобным в использовании, определите его болевые точки и устраните их.
• Быстро реагируйте на запросы. Большинство пользователей согласятся, что скорость ответа – это очень важно. Если вы не ответите на их сообщение менее чем через час, они обратятся к другому продавцу.

Разработайте эффективную маркетинговую стратегию

От того, насколько хорошо вы продвигаете свой бизнес, зависит, сможет ли он достичь целевого рынка и получить от него обратную связь. Поэтому очень важно разработать стратегию, основанную на том, что нравится вашей аудитории и что ей нужно.

Вам помогут приведённые ниже советы:

• Создайте блог. Это один из лучших способов оптимизировать ваш сайт для поисковых систем и получить органический трафик. Если вы решите использовать блог в маркетинговых целях, убедитесь, что ваши статьи высокого качества, содержат ключевые слова и полезны для ваших клиентов.
• Используйте рекламу в социальных сетях. Это эффективный способ сделать ваш бренд более заметным. Кроме того, такие платформы, как Facebook и Instagram, предлагают свой инструмент аналитики данных о вашей аудитории Insights.
• Попробуйте реферальный маркетинг. Это практика стимулирования клиентов рекомендовать ваш бизнес своим друзьям и родственникам. Среди вознаграждений за такую деятельность – бонусы на покупки в магазине, подарки, подарочные сертификаты и многое другое.

Используйте инструменты для управления своим малым бизнесом

Управлять малым онлайн-бизнесом не так сложно. Используя правильные инструменты, вы можете выполнять повседневную работу, при этом развивая свою компанию.

Вот несколько полезных инструментов для малого бизнеса:

• GSuite. Этот набор продуктов Google содержит всё необходимое для написания документов, создания электронных таблиц, связи с клиентами, хранения файлов, управления электронной почтой и многого другого.
• Trello. Это популярное программное обеспечение для управления проектами позволяет создавать задачи и сотрудничать с остальными членами команды.
• Quickbooks (англ.). Универсальное бухгалтерское приложение для создания счетов, отслеживания расходов, управления налогами и просмотра финансовых отчетов.

Какие идеи для малого бизнеса вы выберете?

Вот и всё, теперь у вас есть 32 идеи для малого бизнеса. Вы можете создать интернет-магазин, стать микроинфлюенсером или выбрать что-то ещё. Всё зависит от вас. Главное выберите тот вариант, который соответствует вашим знаниям, интересам и бюджету.

Чтобы воплотить мечту о собственном малом бизнесе в жизнь, вам понадобится надёжный план, сильная маркетинговая стратегия и хорошие инструменты для управления рабочим процессом.

Дайте нам знать, какая идея малого бизнеса понравилась вам больше всего.

Ольга уже около пяти лет работает менеджером в сфере IT. Написание технических заданий и инструкций — одна из её главных обязанностей. Её хобби — узнавать что-то новое и создавать интересные и полезные статьи о современных технологиях, веб-разработке, языках программирования и многом другом.

Успешные бизнес-идеи для малого бизнеса

На данный момент многие люди стремятся открыть своё дело для улучшения финансового благосостояния. Если хотите заняться предпринимательским делом, то вопрос, какие успешные бизнес-идеи для малого бизнеса существуют, будет беспокоить вас довольно долго.

Поэтому мы советуем прочитать нашу статью, чтобы заранее определиться, чем заниматься и какие перспективы открываются перед целеустремленными упорными людьми.

Содержание статьи:

В какой сфере лучше начать бизнес

Здесь будет предложено несколько выгодных идей, которые вы можете воплотить в реальность немедля.

Как известно, собственниками прибыльного дела могут быть не только мужчины, но еще и женщины.

Вы можете начать с полного нуля, не вкладывая ни копейки, в сфере услуг или же вложив немного создав бизнес в сфере торговли. Итак, что же наиболее актуально и перспективно в настоящее время.

Бизнес с нуля для мужчин

Квартирный ремонт как вид бизнеса

Одной из самых рентабельных идей в настоящее время считается бизнес на проведении отделочных работ в квартира

х. Если вам нужна действительно хорошая идея бизнеса, то мы предлагаем обратить внимание на этот интересный вариант.

Когда наступает экономический кризис, то люди в большинстве случаев начинают вкладывать свои сбережения в уют и тепло.

Точно такая же ситуация наблюдается с новоселами, которые приобрели подходящую жилплощадь и теперь хотят привести ее в идеальное состояние.

Если в вашем городе активно развивается многоквартирное строительство, и вы имеете опыт и знания по отделке жилых помещений, то считайте, что вам повезло. Вы можете зарабатывать весьма солидные денежные суммы, если найдете единомышленников среди друзей и знакомых.

Таким образом, вы создадите целую рабочую бригаду, работа которой будет ориентирована на результат и собственную репутацию.

Не забывайте, что стоимость подобных услуг неуклонно повышается. Поэтому успейте собрать свою клиентскую базу.

Продажа автозапчастей как вариант бизнеса

Если пользователь хорошо разбирается в автомобилях, то у него есть отличная возможность начать собственный доходный бизнес. Мы рекомендуем открыть вам небольшой магазин по продаже автозапчастей.

С каждым днем потенциальных автомобилистов становится все больше и больше в нашей стране. Из-за этого растет общее количество проданного транспорта.

Нередко, даже такое распространенное средство передвижения способно выйти из строя. Для того, чтобы починить его понадобятся запчасти.

Именно поэтому мы советуем арендовать небольшое здание и переделать его под магазин. Разумеется, вам потребуется стартовый капитал не только для создания прибыльного дела, но и для рекламы этой коммерческой деятельности.

Бизнес с нуля для женщин

Если для создания бизнеса мужчинам приходится вкладывать деньги, то женщины могут собственноручно управлять своим ежемесячным доходом.

Сейчас представительницам прекрасного пола будет предложено несколько идей,

грамотное воплощение которых приведет вас к успеху в сфере бизнеса.

Бизнес в сфере кулинарии

В первую очередь, советуем обратиться к кулинарному искусству.

Если вы умеете вкусно и быстро готовить, например, торты или другие подобные шедевры, то всегда есть возможность разместить объявление о своих услугах.

Первым делом лучше всего опросить своих знакомых и друзей, нуждаются ли они в ваших услугах. Если заказы пойдут, и вы справитесь со своими обязанностями, то велика вероятность того, что в вашем случае будет работать «сарафанное радио».

Ваши друзья начнут рассказывать другим людям о том, что вы отлично готовите сладости и прочие вкусности. Таким образом, количество новых клиентов будет неуклонно расти даже без создания рекламных материалов.

Выращивание и продажа цветов

Следующий вид бизнеса подходит той группе пользователей, кто имеет в своем распоряжении дачный участок за городом. Вы можете продавать цветы или самостоятельно составлять букеты.

С течением времени начинайте придумывать разнообразные скидки, акции и многое другое для того, чтобы привлечь и удержать потенциальных клиентов.

В итоге, клиенты будут знать вас, как добросовестного и надежного продавца цветов, который может и хочет дарить людям праздник.

Нужные навыки и бизнес-план

Когда вы планируете бизнес, то обязательно оцените свои возможности, умения и навыки.

Лучше всего составить грамотный бизнес-план, чтобы впоследствии все ваши действия были продуманы на бумаге и воплощены в жизни.

Возможно, вам понадобится несколько человек для поднятия бизнеса или же вы сможете справиться в одиночку.

Хочется надеяться, что прочитав нашу статью, вы узнали, каким бизнесом лучше заниматься.

Вы должны понимать, что в предпринимательском деле первая прибыль придет к вам не сразу, а спустя какое-то время.

Поэтому начинайте строить свой бизнес уже сегодня, сейчас, чтобы быть независимым человеком с высоким уровнем ежемесячного дохода.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Особенности управления малым бизнесом

Управление малым бизнесом имеет ряд специфических особенностей. Но прежде, чем перейти к их рассмотрению, мы дадим определение некоторым понятиям.

Итак, малым бизнесом называют такую предпринимательскую и управленческую деятельность, которая осуществляется силами разных субъектов рыночных отношений. Принадлежность к малому бизнесу определяется совокупностью факторов, главными из которых являются:

• относительно небольшое число сотрудников;
• малый годовой оборот;
• небольшие активы.

Каждый из критериев принадлежности детально описан в законодательстве. Количественные показатели различаются в зависимости от характера деятельности, формы ее организации и особенностей налогообложения.

Что характерно для малого бизнеса

Малый бизнес выгодно отличается от крупного следующими особенностями:

• Большая свобода в принятии управленческих решений (по сравнению с инертным крупным бизнесом). В условиях постоянно меняющегося рынка вносить коррективы в деятельность небольшой фирмы гораздо проще и дешевле.
• Больший контроль производственного процесса и быстрая адаптация продукта (услуг) к потребностям клиентов. Правильно и своевременно реагируя на запросы потребителя, руководство фирмы может обеспечить ей конкурентное преимущество.
• Быстрота коммуникации в пределах фирмы. Чем меньше организация, тем проще и оперативнее осуществляется руководство персоналом, обсуждение решений и их реализация. Более того, малые фирмы тесно связаны с партнёрами. То же касается и отношений между сотрудниками. В некоторых случаях это идет на пользу организации, особенно когда дело касается поиска новых контактов и возможностей получения прибыли.
• Игнорирование определенных формальностей в маленьком коллективе упрощает взаимодействие между работниками. Следствием этого являются позитивные результаты и быстрая отдача.

Особенности и нюансы управления

Не каждый руководитель может добиться успеха в развитии малого бизнеса. Между понятиями «успешный бизнесмен» и «хороший руководитель» есть разница. Опытный, казалось бы, предприниматель может не обладать необходимыми навыками для организации прибыльного предприятия.

В этой сфере деятельности огромное значение имеет способность грамотно и эффективно управлять персоналом. Но, как известно, хорошие менеджеры встречаются нечасто и требуют к себе особого подхода. Заинтересовать их перспективами и удержать в организации удается немногим. Вот почему владельцы небольших фирм сами нередко выполняют функции менеджера, в то время как в крупных организациях вопросами управления занимаются штатные сотрудники.

Руководитель бизнеса должен хорошо представлять мотивацию своих подчинённых. Важно быть в курсе дела, вникать в рабочий процесс и отслеживать обстановку в коллективе. Существует определенный набор качеств, характерных для хорошего руководителя. Давайте их рассмотрим.

Качества хорошего менеджера

1. 1. Предсказуемость. Человек, работающий с подчинёнными и клиентами, должен быть достаточно сдержанным. Излишняя эмоциональность и подверженность минутным настроениям – это «спутники» недальновидности. При обсуждении рабочих вопросов и принятии важных решений эмоции недопустимы.
2. 2. Умение распределять обязанности. Грамотный управленец не занимается решением всех проблем самостоятельно – он распределяет задачи между подчиненными и либо контролирует процесс работы, либо оценивает и комментирует её результат.
3. 3. Объективность, или способность правильно оценивать возможности и способности подчиненных, выделять и поощрять наиболее талантливых из них.
4. 4. Наличие авторитета. Страх перед руководителем и отсутствие уважения к нему не способствуют успешности бизнеса. Напротив, если менеджера считают компетентным и уважают, его поручения и критические замечания воспринимаются адекватно.
5. 5. Умение мотивировать. Чтобы раскрыть потенциал каждого сотрудника, необходимо дать ему стимулы к развитию. Примерами таких стимулов можно считать премии, повышения, разного рода поощрения. Сотрудники, которые видят смысл работать как можно лучше – это залог эффективности любого предприятия.
6. 6. Компетентность. Контроль и оценка деятельности подчиненных невозможны без понимания специфики этой деятельности.
7. 7. Способность определять возможности людей и ставить перед ними реально достижимые цели. Ни один человек не сможет на протяжении долгого времени работать ради абстрактных целей. Люди должны видеть результат своей деятельности. Задача менеджера – определить желаемые цели и разбить процесс продвижения к ним на этапы. По окончании каждого этапа работников следует поощрять.
8. 8. Умение контролировать производственный процесс. Это не значит, что менеджер обязан «стоять над душой» своих подчиненных и излишне часто вмешиваться в их профессиональную деятельность. Контроль должен быть ненавязчивым и поэтапным.

Малый бизнес: специфика управления

Современная ситуация на рынке предполагает широкий спектр возможностей для организации и развития малого бизнеса. Но начинающим предпринимателям не так легко разобраться во всех аспектах и нюансах ведения такой деятельности. Мы рекомендуем вам обратить внимание на следующие аспекты управления малым бизнесом:

• Сбалансированность теории и практики. Одни руководители предпочитают сосредоточить свое внимание на планировании, другие – на раскрытии потенциала действующего предприятия. Некоторые предприниматели для начала нанимают управленцев, работают над концепцией и идеологией, оформляют необходимую документацию и углубляются в законодательство, пренебрегая развитием своего бизнеса. Другие же, едва получив кредит, без долгих разговоров переходят к практике. На самом деле, и тем, и другим стоит придерживаться «золотой середины». Бюрократический и практический стили управления в идеале должны совмещаться. Дело в том, что руководитель малого бизнеса обязан уметь быстро принимать решения, что не так-то просто при условиях ограниченности средств. Таковы законы экономики, против которых бесполезно бороться.
• Использование аутсорсинга. Руководитель должен понимать, что, поскольку он располагает небольшим коллективом сотрудников, обязанности и нагрузки распределяются между ними недостаточно равномерно (особенно если бизнес сезонный). В некоторых случаях можно задействовать аутсорсинг, прибегнув к услугам рекрутинговых агентств. Контракты, заключенные со специалистами «извне», зачастую позволяют повысить эффективность управления и контроля, дают возможность объективно оценить результаты работы, и, что немаловажно, экономить средства.
• Высокая квалификация управленцев. Наиболее характерной чертой малого бизнеса является высокая степень ответственности руководителей, принимающих те или иные управленческие решения. Квалификация руководителей и эффективность менеджмента являются определяющими факторами для успешного ведения дел.

Таким образом, в развитии малого бизнеса большую роль играют личные качества его владельцев: умение быстро принимать решения, искать нужных людей, контролировать производственные процессы и мотивировать сотрудников.

Названы перспективы малого бизнеса в России в ближайшие два года

С начала 2019 года в России закрылось более 700 тысяч компаний. Если сравнивать с прошлыми годами, то текучка с закрытием старых убыточных и не оправдавших себя малых предприятий все еще очень велика. И, очевидно, тренд этот, активно начавшийся с 2016 года, продолжится и в ближайшие два года.

Специально для «Российской газеты» Петр Пушкарев, шеф-аналитик ГК TeleTrade, рассказал о перспективах малого предпринимательства в 2020 году и дал советы начинающим бизнесменам.

— Дела у малого бизнеса на самом деле не так и плохи, так как фактически отмирают по большей части предприятия, которые давно и не ведут активной деятельности, и фирмы-однодневки. А регистрируются в наши дни и остаются чаще все же те, кто верит в близкое достижение рентабельности и в свою звезду.

Снижение ставки ЦБ поможет бизнесу

В 2020 году, несмотря на статистику, желающих открыть свое дело станет больше.

Одна из причин — это резкое падение доходности банковских вкладов. У кого деньги для стартапа есть, «сидеть» на этих средствах и дальше будет элементарно невыгодно. И мысль, что с ними делать, будет шевелиться быстрее. Помогут решиться на открытие своего бизнеса и пониженные ставки по кредитам.

Есть и приятные подвижки к оптимизму из окружающего нас внешнего фона. Благодаря некоторой стабилизации валютных курсов и явного замедления инфляции в России отойдут на второй план в 2020 году и некоторые волновавшие бизнес риски.

Как помочь малому бизнесу

Сейчас доля малого и среднего бизнеса в ВВП страны почти не увеличивается. Но предприниматели способны поверить в лучшее и поднять эту долю.

Для этого власти должны обеспечить малый бизнес поддержкой в виде абсолютно внятной линии сразу в двух направлениях.

Во-первых, предлагается снять налоговый пресс с любых видов стартапов, вплоть до обнуления всех налогов. Также необходимо отказаться от подробной отчетности на первую пару лет деятельности до выхода стартапа хоть на какую-то прибыль.

Государство должно превратиться в долевого «венчурного» по природе инвестора, который выискивает и вскармливает перспективные проекты, входя с ними «в долю» по принципу Сколково, но шире в охвате.

Во-вторых, нужно обеспечить правовые гарантии максимального невмешательства сотрудников силовых структур в деятельность предпринимателей.

Малый бизнес во многих случаях сегодня элементарно боится вырасти, приблизиться хотя бы к среднему уровню, даже если его владельцы и видят для себя такую возможность. Так как они чувствуют свою незащищенность от возможности «докопаться» чуть ли не до любой компании по надуманным основаниям.

Также важно федеральным и региональным властям максимально идти на контакт с прессой, объясняя публично свои шаги по отношению к бизнесу.

Как начать бизнес

На стадии становления вашей бизнес-идеи возможно проще воспользоваться услугами друзей или родственников, у которых уже есть оформленное ИП или ООО.

Именно через них и стоит поначалу вести официальные расчеты с юрлицами-партнерами и получать первые ваши поступления от клиентов.

Куда практичнее не нести на этапе стартапа лишние денежные расходы и затраты времени на регистрацию фирмы и на всю эту отчетность, на бухгалтерию и на самостоятельный просчет отчислений в налоговые органы.

С оборотов от нового дела действующий ИП или ООО в любом случае заплатит и НДС, и другие налоги, так что здесь не идет речь о каких-то нелегальных скрытых от государства доходах или тем более о «подпольном» производстве.

-Пока ваш бизнес еще очень мал, используйте по максимуму различные методы продвижения своих товаров и услуг через социальные сети, рекламный слоган на своем собственном автомобиле или на авто друзей.

Опыт показывает, что даже найти клиентуру в собственном городе такими путями оказывается поначалу проще.

— Ну и, конечно, важен не просто пресловутый «бизнес-план», но изначальное понимание, почему людям нужно выбрать именно ваш продукт. Чем он им будет ценен и дорог, какие преимущества и недостатки он будет иметь в своей нише по сравнению с имеющимися тут и там конкурентами.

Очень важно смотреть на свой бизнес глазами потребителя, потенциального покупателя или заказчика ваших услуг.

Успешная бизнес-идея | Портал малого и среднего предпринимательства РС(Я)

Один из самых сложных вопросов, ответ на который определяет значительную долю успешности предпринимателя.

Для того, чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читать книжки. Существует мнение, что хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. Первое, что для этого нужно сделать – общаться и смотреть, еще правильнее – наблюдать, внимательно присмотреться, какие в основном ниши заняты другими предпринимателями, каких предложений товаров/услуг не хватает на рынке, с какими проблемами Вы лично и Ваши знакомые сталкиваются, будучи «в шкуре» потребителя?

Второй совет – начните общаться с успешными предпринимателями, задавайте им вопросы. Попробуйте понять, в чем секрет их успеха, довольно часто секрет кроется не только в самой бизнес идее, но и в настойчивости, целеустремленности, максимальном использовании своих сильных сторон.

Подумайте также, с какой категорией клиентов Вы бы хотели работать? Под клиентами подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. Вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Ваш продукт или услуга должны действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой категории.

Конечно, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи Вы обратите внимание на эти моменты, Ваши шансы на успех увеличатся.

Далеко не каждая бизнес-идея может быть подходящей именно для вас. При выборе бизнес-идеи предприниматель должен учитывать свои индивидуальные особенности: увлечения, образование, профессиональные навыки.

Как найти идеальную нишу?

Первое, что нужно сделать, — определить, существует ли горячий спрос. Это то, что можно измерить. И забудь вопрос «А что если у меня услуга, которую не ищут?». Если твою услугу не ищут, значит, ты должен объяснить, почему она необходима. Пользуйся техникой «20». Ты составляешь целевой портрет человека, который теоретически является твоим клиентом, и находишь 20 подходящих людей. Тут важна скорость: быстро протестировать идею и понять, актуальна она или нет. На каждой встрече с человеком из списка 20 ты получаешь имена еще 5 людей, с которыми можно посоветоваться. Это ключевое слово – «посоветоваться»! Ты приходишь не продавать, а консультироваться с равным.

Что важно иметь в этот момент? Кейсы, которые расскажут о том, что ты это когда-то делал. Презентации. Фотографии. Видео. Маркетинг-кит. В конце концов, хороший пиджак. Чем меньше ты пока стоишь в этой нише, тем больше нужно показать. У тебя есть 5 минут для того, чтобы заинтересовать человека. Используй их по максимуму.

Вот тебе шесть простых правил, которые всегда помогают новичкам:

• Ты должен быть экспертом в выбранной области и уметь объяснить, почему именно ты круче.

• Ты должен понимать: география продаж не ограничена ничем, кроме твоего желания двигаться вперед. Не замыкайся на одном регионе.

• Тебе лучше продавать то, что некоторые называют «не гниющими товарами». Лучший пример такого, разумеется, информация.

• Тебе нужно ориентироваться на продолжительные продажи. Да, дорогую шубу можно продать раз в пять лет, но намного лучше, чтобы клиент платил деньги постоянно. Есть ниши, которые дают возможность получать продолжительные платежи в виде абонентской платы, например.

• Выбирай товар, образцы которого можешь получить уже на старте. Конечно, ты хочешь начинать сразу со строительных кранов, но что будешь демонстрировать клиенту?

• Найди сферу, в которой тебе проще всего выйти на рынок и получить новые контакты.

 

 

«Малый бизнес сдыхает»

По поводу «все, к кому обратились, закончили год без убытков» и «мы специально не искали успешные кейсы» хочу сказать следующее. Возможно, сейчас нельзя найти «неуспешные кейсы» просто потому, что они все уже скончались. На плаву остались только «успешные кейсы». То есть бизнесы, способные даже в подобных исключительных обстоятельствах сводить концы с концами и работать в ноль. Вот и весь «успешный кейс».

Будем откровенны: у меня ведь тоже «успешный кейс». В течение всего времени пандемии мы ни на сутки не задержали заработную плату, на сегодняшний день не имеем долгов по аренде, налогам и поставкам. Успешно? Успешно. Но бизнес ли это или просто способность долго не тонуть в шторм?

Я не буду много спорить и дискутировать по этому поводу. Аргументов элементарно два, зато наглядных:

1) Пройдите по торговым центрам Владивостока. Посчитайте, сколько знакомых вам магазинов закрыто. Увидите – их просто адское количество. Малый бизнес издох во Владивостоке массово и масштабно. В прошлом году у нас была не пандемия коронавируса. У нас была «пандемия малого бизнеса», причем с предельным уровнем смертности.

2) Еще раз пройдите по магазинам и на этот раз рынкам. Вы же помните, сколько примерно стоили товары, в частности продовольствие? Мука, крупы, масло, яйца, то есть продукты первой необходимости? Пройдите и сравните. Это не фейк, это факт – цены выросли до 1,5 раза на львиную долю важнейших товаров! Я не знаю, как в Москве, но во Владивостоке это объективный факт.

Как же чувствует себя бизнес в этих условиях? Закупочные цены сильно выросли, но поднять собственную наценку многие бизнесы не в состоянии: потребительская аудитория не простит. У нас, например, пока старые цены в меню, но я не уверен, что мы сможем держать их долго, с учетом столь активного роста оптовых цен.

Далее – общий рост цен на продукты первой необходимости, который вы своими глазами видите на продуктовых рынках Владивостока, однозначно означает снижение общей покупательной способности горожан.

А значит, в общепит придет меньше гостей, а у тех, кто придет, будет ниже чек. Это простая, элементарная логика. И когда видишь это, просто смешно слышать комментарии некоторых «специалистов» от государственных НИИ, которые говорят по всем телеканалам, что все прекрасно, экономика восстанавливается, покупательная способность снизилась незначительно, инфляция минимальна, бизнес чувствует себя отлично.

Малый бизнес умирает, друзья. Не умер еще, но умирает откровенно и явно. Не отдельные бизнесы, которые вы интервьюируете, тут уж кто выжил, тот выжил. А в целом, как живая часть российской экономики. Малых бизнесов во Владивостоке реально стало меньше.

Меньше не по «успешности кейса», не по «эффективности» или «конкурентоспособности», а меньше по головам. И это тоже, увы, печальный, но объективный факт.

 

 

Малый бизнес: 11 секретов успеха

Ронда Абрамс | Специально для США СЕГОДНЯ

На протяжении многих лет в моем малом бизнесе были свои взлеты и падения. Экономика рухнула. Мой дистрибьютор обанкротился. Я потерял ценных сотрудников и потерял договор аренды. Фактически, вся отрасль книгоиздания изменилась за то время, пока я в ней (я издатель).

Но 25 лет спустя я все еще здесь. В чем секрет успеха моего малого бизнеса? Собственно у меня их 11:

No.1: Во-первых, хорошо представляйте, во что вы ввязываетесь, прежде чем начать. Управление компанией — это не занятие с 9 до 5. И многое, если не большинство, в ведении бизнеса мало связано с качеством продукта или услуги, которые вы продаете. Работать надо долго, усердно и умно. И узнавать новое. Пятьдесят процентов новых предприятий закрываются (не терпят неудачу) в течение первых пяти лет, часто потому, что их владельцы не осознают, сколько времени, затрат и неопределенности потребуется.

№2: Выстраивайте клиентов в очередь, прежде чем открывать двери. Иногда это означает начинать с малого — быть домашним поваром перед поставщиком провизии, грузовиком с едой перед рестораном. Если вы можете работать над своим бизнесом, пока у вас еще есть основная работа, это правильный путь.

№ 3: Соберите как можно больше денег. Одно из правил Ронды: «Все занимают больше времени и стоят больше, чем предполагалось». В первые несколько лет бизнеса вы, вероятно, столкнетесь с низким доходом и высокими расходами. Пополните свой кредит перед запуском, чтобы у вас была доступная кредитная емкость.

№ 4: Будьте бережливы. Следите за каждым пятаком, особенно в первые годы. В эпоху доткомов я входил в консультативный совет небольшого стартапа, который тратил 15 000 долларов в месяц на связи с общественностью. Ой. Они прекратили свою деятельность менее чем через 12 месяцев.

№ 5: Адапт. С годами мой бизнес развивался. Сначала я был консультантом по разработке бизнес-планов, затем меня попросили написать книгу по бизнес-планированию, затем колонку, затем я основал интернет-компанию.И, наконец, я стал издателем, создавая и публикуя книги и программное обеспечение по планированию и развитию бизнеса. Чтобы выжить, вам нужно уметь принимать изменения.

№ 6: Держите клиентов. Это кажется очевидным, но слишком часто малые предприятия тратят много времени на привлечение клиентов и не очень много времени на их удержание. Хорошо обслуживайте существующих клиентов. Оставайтесь с ними на связи. Предложите им скидки. Признайте, что они ваш хлеб с маслом. Удерживайте клиентов, если хотите сохранить свой бизнес.

№ 7: Нанимайте хороших сотрудников. Долгое время я не хотел быть начальником, но мне хотелось бы нанять помощника на несколько лет раньше. Не нанимайте никого просто так; ищите хорошее отношение и трудовую этику, а также необходимые навыки. С хорошей помощью вы эффективно используете свое время и навыки. Это отчасти объясняет не только то, что я все еще здесь, но и рост моего бизнеса.

№ 8: Найдите кого-нибудь, с кем можно поговорить. Наверху одиноко, особенно если ты на вершине бизнеса, состоящего из одного человека.Найдите кого-нибудь, а не сотрудника или супруга, с которым вы сможете поделиться своими бизнес-проблемами, спросить совета, поделиться идеями. Опытный коллега по бизнесу поможет вам сохранить равновесие во время «американских горок» неудач и успехов.

№ 9: Зарядите собственные батареи. Работа на себя не только утомительна, но и подчас деморализует. Вам нужно делать перерывы, пересматривать свои цели, изучать новые навыки. Вы ваша компания; инвестируйте в себя.

№10: Ненавижу работать на других. Хорошо, я должен признать, что это большая часть того, почему я все еще здесь. Независимо от того, насколько жестко я отношусь к себе как к начальнику, независимо от того, насколько напряженным является ведение бизнеса, я просто не хочу работать ни на кого другого.

№ 11: И, наконец, самое главное, верьте в то, что вы делаете. Когда дела становятся тяжелыми, а это неизбежно, полезно делать то, что, по вашему мнению, важно. Меня поддерживает вера в то, что то, что я делаю, имеет значение для других, и мне повезло, что так много читателей сообщили мне, что я изменил их.И это, в конце концов, может быть самой большой причиной того, почему я все еще здесь.

Ронда Абрамс является автором книги Six-Week Start Up , только что вышедшей в четвертом издании. Свяжитесь с ней в Facebook и Twitter через дескриптор @RhondaAbrams. Подпишитесь на ее бесплатный информационный бюллетень с советами по бизнесу на PlanningShop.com .

Взгляды и мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения USA TODAY .

Лучшие малые предприятия 2019 года

^W Курица больше не лучше? Когда вы цените величие над быстрым ростом.Все эти 25 компаний являются частными и находятся в частной собственности, и они разделяют стремление быть лучшими в том, что они делают, предоставляя безупречный сервис клиентам, предлагая сотрудникам полноценную, вознаграждающую работу и являясь жизненно важными членами своих сообществ. Среди них ведущий веб-сайт с практическими рекомендациями, техасский производитель буровых установок, растущая сеть «гиперлокальных» газет и игровая компания, которая породила международное сообщество, насчитывающее более 200 миллионов игроков. Читайте и вдохновляйтесь.

Прочтите тематическую статью Сьюзан Адамс здесь.

Составлено и произведено Bo Burlingham .

–

ADVOCO

Гринвилл, Южная Каролина

УЧРЕДИТЕЛИ: Стив Бриндл и Пол Коули

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 13 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 67

Advoco, которая отслеживает оборудование для таких компаний, как PepsiCo и Starbucks, дает каждому новому сотруднику обещание быть смелым, целеустремленным, новаторским, честным, уверенным и знающим.«Если мы не призовем наших людей жить по этим ценностям, мы станем просто еще одной консалтинговой фирмой», — говорит президент Марти Осборн. Они также любят заниматься фитнесом, собирая средства на благотворительность, ежегодно проводят виноделие в Сономе и оплачивают поездки всей компании на совместный отдых. Профиль компании

–

Джессика Ровелло

АРКАДИУМ

Нью-Йорк

УЧРЕДИТЕЛИ: Джессика Ровелло (генеральный директор) и Кенни Розенблатт

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 15 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 89

В 2001 году мужья и жена Джессика Ровелло и Кенни Розенблатт основали компанию Arkadium, производителя интерактивного контента для цифровых издателей, и вскоре приобрели игровую студию в Крыму, где затраты были низкими.Когда в 2014 году вторглась Россия, студия и все в ней переехали в соседний российский город. «Не так часто компаниям приходится переводить весь свой персонал из одной страны в другую, — говорит Ровелло, — но наши сотрудники — не винтики в колесе». Профиль компании

–

ГЛАВНЫЙ АУТСИДЕР

Хьюстон

ОСНОВАТЕЛЬ: Арт Саксби (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 13,1 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 70 Сеть

Chief Outsiders состоит из 65 нанятых директоров по маркетингу, которые берут на себя столько проектов, сколько хотят, и удерживают от 50% до 85% от того, что платят их клиенты, что гарантирует им гибкость и контроль над своей работой.Они также получают долгосрочный план стимулирования, который может принести им прибыль. Компания могла бы расти дальше, предлагая услуги финансового, ИТ или технического директора, но генеральный директор Арт Саксби отказался: «Мы решили сосредоточиться на том, что мы знаем лучше всего и где, по нашему мнению, мы можем предложить максимальную ценность». Профиль компании

–

ВЫБЕРИТЕ ОДИН ИНЖЕНЕР

Сидней, Огайо

ОСНОВАТЕЛЬ: Тони Шредер

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 7,7 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 45

Президент компании Мэтт Хойинг отклонил контракт на миллион долларов с городом в Огайо на его строительную фирму отчасти потому, что его сотрудники потеряли бы контроль над своей работой.Он позволяет всем им, даже по совместительству, владеть акциями. «Мы могли бы вернуться назад и стать компанией с оборотом 5 миллионов долларов и при этом оставаться успешными, если бы мы были верны своей цели, видению и миссии», — говорит он. Профиль компании

–

ГАЗЕТА ВЛИЯНИЯ НА СООБЩЕСТВО

Пфлюгервилль, Техас

УЧРЕДИТЕЛИ: Джон (генеральный директор) и Дженнифер Гарретт

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 27 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 220

В 2005 году Джон и Дженнифер Гарретт открыли газету в своем доме в Техасе.Сегодня они издают 30 изданий в 50 небольших населенных пунктах от Аризоны до Теннесси. В газетах публикуются гиперлокальные статьи, и рекламодатели считают, что они лучше подходят для охвата клиентов, чем онлайн-альтернативы. Компания настолько преуспела, что Гарретт открыла собственный завод, который не только печатает газеты, но и выполняет все виды работ для других клиентов. На передней табличке написано: «Печать Ain’t Dead». Профиль компании

–

ЭВЕРГРИН

Феникс

УЧРЕДИТЕЛИ: Брюс Помрой и Эндрю Скиппер (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 100 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 54

Когда девелопер Evergreen вкладывает средства в новый проект, каждый сотрудник также может инвестировать.Некоторые сотрудники могут выйти на пенсию миллионерами благодаря этой политике. Поэтому неудивительно, что почти треть сотрудников работает там уже более десяти лет. Они также получают удовольствие от участия в прибылях и ежегодных поездках за границу, чтобы поддержать находящиеся в трудном положении сообщества. «Мы хотим пожинать плоды долгосрочного ведения бизнеса, а не получать краткосрочную прибыль», — говорит Эндрю Скиппер. Профиль компании

–

СИСТЕМЫ ДАННЫХ FBS

Фарго, Северная Дакота

УЧРЕДИТЕЛЬ: Пауль Вурцер

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 20 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 110

Пауль Вурцер начал свой бизнес по предоставлению технологий для операций с недвижимостью в 1978 году.Когда он переместился в Интернет, он передал бразды правления своему сыну Майклу, чтобы тот контролировал переход. Майкл решил подражать установлению партнерства в юридической фирме, в которой он работал, и в 2005 году запустил программу владения акциями для сотрудников. «Мы выросли намного быстрее и лучше, чем если бы сотрудники не были вложены», — говорит он. Профиль компании

–

Питер Хансель

ПРОИЗВОДСТВО ФИЛЬТРОВ

Кин, Нью-Гэмпшир

УЧРЕДИТЕЛЬ: Джордж Нойпер

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 17 $.7 миллионов

СОТРУДНИКОВ: 95

Filtrine родился в 1901 году в гараже бруклинского изобретателя. Семья президента Питера Ханселя управляет им с 1918 года. Он производит специальные водные системы, такие как чиллер для охлаждения ракеты Boeing и частей медицинских радиационных устройств Varian. Стремление компании создавать свои продукты в США и избегать массового производства привело к росту цен и обошлось крупным клиентам, таким как Coca-Cola и GE. «Может быть, мы глупы в этом отношении, — говорит Гензель, — но моя семья и я никогда не были готовы жертвовать качеством, чтобы заняться бизнесом.»Профиль компании

–

ПИВОВАРНАЯ КОМПАНИЯ GREAT LAKES

Кливленд

УЧРЕДИТЕЛИ: Пэт и Дэн Конвей

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 45 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 233

В прошлом году на ежегодном выездном саммите Great Lakes два его основателя сказали всем сотрудникам: «Все — победители. Так что встаньте в очередь, чтобы забрать свой приз». Приз: новая программа владения акциями сотрудников. «Какой это был момент», — сказал тогдашний генеральный директор Билл Бур.«Были объятия, слезы и дай пять». Great Lakes была первой крафтовой пивоварней в Огайо и известна своими экологическими инициативами, перерабатывая более 70% своих отходов. Профиль компании

–

УРОЖАЙНАЯ ГРУППА

Роджерс, Арканзас

УЧРЕДИТЕЛИ: Росс Калли (генеральный директор), Уильям Уэйтсман и Дэн Арнспергер

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 15 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 85 Генеральный директор

Росс Калли работал в команде Procter & Gamble в Walmart, прежде чем он и двое его коллег ушли, чтобы начать свой собственный бизнес, управляя отношениями небольших брендов с крупными розничными торговцами.«Гораздо интереснее знать людей», — говорит он, и его упор на заботу о клиентах отражается на внутренних преимуществах. Сотрудникам предоставляется четырехнедельный оплачиваемый отпуск после начала работы, выплаты благотворительных взносов и участия в прибылях. «Я слышу от людей:« Моя жизнь отличается, преимущества, возможности для моей семьи », — говорит Калли. Профиль компании

–

ХЕНДЕРСОН

Хьюстон

УЧРЕДИТЕЛЬ: Дэн Хендерсон (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 45 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 175

Вначале некоторые из его товарищей-нефтяников сочли Дэна Хендерсона довольно далеким, когда он говорил о управлении «ценностно-ориентированной» компанией с культурой, основанной на «честности, правде и прозрачности», но его 13-летний бизнес процветал. .В 2017 году она приобрела буровую компанию и превратилась в полноценное предприятие по ремонту и обслуживанию буровых установок. «Мы меняем определение взаимоотношений с клиентами хорошего поставщика услуг», — говорит президент компании Джим Лэнк. Профиль компании

–

Джефф Снайдер

INSPIRA MARKETING

Норуолк, Коннектикут

ОСНОВАТЕЛЬ: Джефф Снайдер

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 71 миллион долларов

СОТРУДНИКОВ: 300

Агентство Джеффа Снайдера создает маркетинговые трюки, такие как недавняя виртуальная поездка на джипе на Aspen Winter X Games, которую он называет «захватывающим 4-мерным опытом».«Он также делает корпоративную культуру захватывающей, начиная каждый год с тимбилдинга на таком курорте, как Mohonk Mountain House, и отправляя персонал в Мексику или Ямайку в качестве награды за достижение целей по доходам». Если мы сможем сделать людей счастливыми. и увлеченный работой, что воплотится в продукт, — говорит он. Каждый год компания проводит конкурс, в котором сотрудники рассказывают руководству о некоммерческих целях. Победитель получает полное внимание агентства, в том числе серию мероприятий и сборщики средств.»Профиль компании

–

ИНТЕРВОРКС

Стиллуотер, Оклахома

УЧРЕДИТЕЛЬ: Бехфар Джаханшахи (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 57 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 225

В прошлом году выручка этой консалтинговой компании в области ИТ и данных подскочила на 39%, но Бехфар Джаханшахи продолжает уверенно расти. Он отказался от большого аккаунта в социальных сетях, который был слишком тяжелым для его людей, и отпустил клиентов, с которыми было трудно иметь дело.Он также отверг многих потенциальных инвесторов с момента запуска в 1996 году. «Я хочу, чтобы меня окружали люди, которых я могу считать друзьями», — говорит он. Профиль компании

–

Лестер Торнхилл

ЖИЗНЬ ’ ИЗОБИЛИЕ

Юпитер, Флорида

УЧРЕДИТЕЛИ: Деннис и Кэрол Берарди

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 38 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 51

Life’s Abundance производит и продает здоровые корма для домашних животных с 1999 года, и ни разу не отозвался ни об одном продукте, и это заставляет гордиться генеральный директор Лестера Торнхилла, уроженца Тринидада.Как и в многоуровневом маркетинге, он полагается на клиентов в продвижении своей продукции, но с одним существенным отличием: нет квот, и никто не обязан что-либо покупать или продавать. Это не только означает много постоянных клиентов, но и позволяет компании хранить свои товары вне крупных магазинов и на Amazon, что, по словам Торнхилла, является принципиальным, позволяя Life’s Abundance производить небольшие партии и гарантировать свежесть и качество. Профиль компании

–

ЛИВЕДАТА

Кембридж, Массачусетс

УЧРЕДИТЕЛЬ: Джефф Роббинс (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 4 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 27

LiveData существовала уже 22 года, когда в 2013 году умер сын Джеффа Роббинса, и он сменил акцент компании на здравоохранение, потому что хотел сделать «что-то значимое», — говорит он.Теперь бизнес сосредоточен на программном обеспечении для операционных и заключил партнерство с Salesforce и заключил сделку по поставке австралийских больниц. Роббинс хочет, чтобы его сотрудники, каждый из которых владеет опционами на акции компании, участвовали в успехе LiveData, и он избегает принятия какого-либо венчурного капитала. Профиль компании

–

Марк Акиллино

OUTDOOR PRIDE

Манчестер, Нью-Гэмпшир

УЧРЕДИТЕЛИ: Майкл и Дейл Акилино (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 10 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 72 штатных, 250 сезонных

Аквилино основали свой бизнес по ландшафтному дизайну и уборке снега в 1988 году и передали его своему сыну Марку в 2015 году.Марк решил сосредоточиться на улучшении связей своих сотрудников друг с другом и с их работой, и в результате годовое удержание сотрудников выросло с 45% до 85%. «Нам очень нравится использовать Outdoor Pride как средство мотивации других жертвовать», — говорит он и в этом году основал Фонд Акилино для поддержки таких проектов, как местная программа повышения грамотности. Компания также инвестирует в экологию, переходит на электрические косилки и воздуходувки и внедряет солевой раствор для уборки снега, чтобы снизить потребление соли.«В конце концов, мы — хранители Земли», — говорит Марк Акилино. Профиль компании

–

PFSBRANDS

Саммит Холтса, Миссури

УЧРЕДИТЕЛИ: Шон (генеральный директор) и Джули Бурчам

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 64 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 144

48-летний Шон Бёрчем сожалеет, что не начал читать книги, пока ему не исполнилось 40. Теперь он требует, чтобы высшее руководство в его компании общественного питания читало не менее 12 книг в год.В 2011 году, вдохновленный «Большой игрой в бизнес», он перешел на модель открытого управления. После прочтения «От хорошего к великому» он провел реструктуризацию и убедился, что в автобусе у него «нужные люди». Он также награждает своих сотрудников за «мышление собственности» и помощь другим в достижении успеха. Профиль компании

–

Джефф Джордан

СПАСАТЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

Сан-Диего

УЧРЕДИТЕЛЬ: Джеффри Джордан

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 68 млн долл. США

СОТРУДНИКОВ: 180

Маркетинговая компания Rescue Agency придумала уникальный способ донести информацию о здоровье населения.Он изучает целевую группу и определяет, кто лучше всего понимает его ценности и приоритеты. Drag queens преподносят свою пропаганду против курения ЛГБТ-сообществу, а рэперы снимаются в видеороликах, предназначенных для подростков. В число клиентов Rescue входят FDA, государственные и местные агентства здравоохранения. «Люди, которые видят нашу рекламу, видят в ней себя», — говорит основатель Джеффри Джордан. Чтобы узнать о нашей статье о спасении, нажмите здесь. Профиль компании

–

SOLUGENIX

Бри, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ: Т.Рассел Шилдс

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 30,5 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 454

Solugenix разработал технологию для проезда в фаст-фуд, выставления счетов за мобильные телефоны и многого другого, и, по словам генерального директора Шаши Джасти, она придерживается модели «без бюрократии и драмы». В прошлом году компания собиралась приобрести консалтинговую компанию в области ИТ, но «мы поняли, что в их компании действительно существует культура« собачьей едой »и« продаж любой ценой », — вспоминает Джасти. «Так что нам пришлось выключить вилку.»Профиль компании

–

Крис Рудер

ШИПОВЫЙ МЯЧ

Чикаго

УЧРЕДИТЕЛЬ: Крис Рудер (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 19 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 23

Крис Рудер влюбился в круглую сетку, малоизвестный вид спорта, вдохновленный волейболом, с сеткой, похожей на батут. Затем, в 2008 году, он собрал 100 000 долларов от семьи и друзей, чтобы запустить компанию по производству оборудования для него.Сначала он отправлял каждому покупателю личное сообщение. В ответ родители написали, что их дети увлекаются игрой. Солдаты в Афганистане прислали ему фотографии из зоны боевых действий. Вскоре он наблюдал, как по всему миру растут турниры, и основал международную ассоциацию Spikeball. Все это было выгодно для большого бизнеса. «Нам не нужно никого просить о продвижении Spikeball», — говорит он. «Они просто делают это сами». А теперь у этого вида спорта миллионы энтузиастов по всему миру.Профиль компании

–

Стив Палмер

ДОРОГА ИНДИГО

Чарльстон, Южная Каролина

ОСНОВАТЕЛЬ: Стив Палмер

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 50 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 960

Стив Палмер основал свою группу из 20 ресторанов на юго-востоке десять лет назад, и после своего пятого успешного открытия он начал беспокоиться о том, как обеспечить рост в отрасли с высокими показателями отказов.«Я хотел, чтобы моя управленческая команда изучила, как лучше идентифицировать людей», — говорит он. Теперь компания ищет новых сотрудников с энтузиазмом, рабочей этикой, любопытством и духом сотрудничества. Он считает крайне важным разрушить традиционную ресторанную культуру — трудиться — веселиться — веселиться, поэтому в 2017 году он помог запустить Ben’s Friends, в котором проводятся группы поддержки наркозависимости для работников ресторана: «Мы проводим каждую ночь, заботясь о клиентах», — говорит он. . «Мы только сейчас выясняем, как заботиться друг о друге.»Профиль компании

–

Венчурные финансовые партнеры

Аддисон, Техас

УЧРЕДИТЕЛЬ: Крис Макки (генеральный директор)

ВЫРУЧКА ЗА 2018 ГОД: 5,4 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 41

К 2016 году Venturity уже была больше, чем большинство бухгалтерских фирм, обслуживающих малый бизнес, но не зарабатывала достаточно, чтобы инвестировать в устойчивый рост, который Крис Макки считал важным. Он нашел ответ в открытой системе управления, разработанной в SRC Holdings — Forbes Small Giant 2017 года.С тех пор Venturity увеличила маржу и вдвое увеличила чистую прибыль до налогообложения, снизив при этом отток клиентов на 30%. Профиль компании

–

WALDRON ЧАСТНОЕ СОСТОЯНИЕ

Бриджвилль, Пенсильвания

УЧРЕДИТЕЛЬ: Джон Уолдрон (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 16 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 50

Джон Уолдрон открыл свой бизнес в 1995 году с идеей, что комплексное управление капиталом должно обеспечивать больше, чем просто инвестиционную стратегию, поэтому он дает консультации по трастам и имуществу, бизнес-активам и другим вопросам.Сейчас у компании под управлением 175 клиентов и 2 миллиарда долларов активов, и она отказывается от клиентов, которые, по мнению Уолдрона, «не подходят». Он говорит, что никогда не хочет, чтобы бизнес был приобретен: «Как независимая компания, мы должны только обслуживать наших клиентов». Профиль компании

–

ВЕБИТ-УСЛУГИ

Нейпервилл, Иллинойс

УЧРЕДИТЕЛЬ: Эрик Ригер (генеральный директор)

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 2,65 миллиона долларов

СОТРУДНИКОВ: 17

Эрик Ригер говорит, что он получает пять или шесть обращений в неделю от потенциальных покупателей или инвесторов своего поставщика ИТ-услуг, но компания не продается и уже растет так быстро, как он хочет.Однако он имеет в виду будущего покупателя: своих сотрудников, при условии, что компания достигнет определенных целей к 2021 году. В 2016 году он открыл им бухгалтерию. «Это изменило культуру и привело к созданию гораздо более заинтересованной команды», — говорит он. Профиль компании

–

WIKIHOW

Пало-Альто, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ: Джек Херрик

ДОХОД ЗА 2018 ГОД: 5 миллионов долларов

СОТРУДНИКОВ: 25

Мужчины могут доминировать в высших эшелонах большинства компаний Кремниевой долины, но генеральным директором wikiHow является инженер по имени Элизабет Дуглас, а 55% персонала — женщины.Общая цель создания лучшего и крупнейшего в мире веб-сайта с практическими рекомендациями — сейчас на нем 180 000 статей — руководила всеми важными решениями в компании, от отказа от венчурных инвестиций до отказа от заманчивых предложений о приобретении со стороны более крупных предприятий. Профиль компании

–

Репортаж Элизабет Брайер, Бо Берлингхема, Тани Клих, Кристиана Крезнара, Моники Мелтон, Карстена Штрауса и Саманты Тодд.

Фотографии Аарона Котовски для Forbes

7 советов от успешных владельцев малого бизнеса

Многие давние владельцы малого бизнеса согласятся с фразой из песни 1970-х годов группы Faces: «Я хотел бы знать то, что знаю сейчас.”

За годы ведения малого бизнеса владельцы неизбежно извлекут много уроков о том, как развивать и вести бизнес более эффективно. К счастью, многие из этих владельцев более чем счастливы поделиться своими мыслями.

Вот семь бизнес-советов от нескольких успешных владельцев малого бизнеса, на которые стоит обратить внимание:

1. Создайте сеть поддержки

Для Лоры Келли владение бизнесом временами может быть изолирующим. «Если вы являетесь индивидуальным владельцем бизнеса, вы можете потерять связь с другими владельцами бизнеса», — говорит Келли, которая 15 лет назад основала The Handwork Studio, компанию из Нарберта, штат Пенсильвания, которая проводит лагеря рукоделия и классы для детей от 10 лет. штаты вдоль восточного побережья.

Решающим решением для Келли было оставаться в сети в более крупном бизнес-сообществе. Это означает часовые встречи с ее личным бизнес-тренером каждые четыре недели. Тренер помог ей найти решения проблем и проработать сложные решения в ее бизнесе. Она также общается в Facebook и Linkedin, не выходя из собственного дома.

«Она провела меня через некоторые упражнения по визуализации», — вспоминает Келли. «Просто это чистое упражнение по удалению от бизнеса и взгляду на него действительно помогло мне увидеть проблемы, которые меня беспокоят.Через час я ушел с ясностью и планом действий по дальнейшему продвижению.

А еще есть группа вдохновителей, к которой принадлежит Келли. Она и ее коллеги-женщины, владеющие бизнесом в сфере услуг, собираются вместе по конференц-связи. «Мы обсуждаем проблемы и решения, и мы говорим друг с другом не в последнюю очередь».

Как занятому владельцу бизнеса трудно найти время для общения, но улучшение навыков общения и установления контактов может принести дивиденды в будущем.

(Загрузите нашу бесплатную электронную книгу: 21 день, чтобы стать более продуктивным владельцем малого бизнеса)

2.Будьте очень конкретны со своими целями

Еще один урок, который Келли усвоила за долгие годы: разбивайте большие цели на более мелкие. «У меня есть цели на 10 лет, цели на 3 года и цели на год, и у меня есть квартальные цели для своего бизнеса», — говорит она. «Что касается доходов, я разделю их на меньшие числа, чтобы их было легче получить. Если я знаю, что мне нужно получить пару сотен тысяч выручки в первом квартале, я говорю: «Что это значит с точки зрения продаж лагеря? Сколько человек мне нужно набрать? ‘Такие действительно конкретные цели могут определять ваши действия ».

У каждого сотрудника The Handwork Studio есть информационная панель со своими целями, которая показывает их прогресс в достижении этих целей. Келли добавляет: «Я могу сказать вам в любой момент, какой у нас доход, посещаемость нашего веб-сайта и сколько у нас лайков в Facebook», — добавляет Келли.

Создание культуры, ориентированной на результат, начинается с четкого определения целей — для себя и своих сотрудников.Когда сотрудник доволен, он сможет обеспечить наилучшую производительность и обслуживание клиентов.

3. Делегировать по возможности

Когда в 1994 году открылась консалтинговая компания Marks Group, это были только Джин Маркс и его отец. «Он занимался продажами, а я — обслуживанием», — вспоминает Маркс. Потом умер его отец. «Когда он скончался, я взял его на себя и понял, что не могу все это сделать, и нанял новых сотрудников. Я узнал, что вы можете заработать намного больше денег, если другие люди будут делать это за вас.”

По мере того, как он нанимал больше людей, Маркса дошло до того, что он делал работу, которую делал довольно плохо. Доходы бизнеса резко возросли, поскольку он привлекал новых людей, потому что он нанимал людей, которые были лучше его на определенных должностях. «Я просто научился на собственном горьком опыте: сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, а остальное делегируйте».

4. Снизьте накладные расходы

Восемь лет назад до Марка дошло, что он просто сидел в офисе с арендной платой почти в 30 000 долларов в год, в то время как его сотрудники работали с клиентами.Итак, Маркс избавился от офиса в пригороде Филадельфии и сделал виртуальную рабочую силу. Попутно он заменил стационарный телефон интернет-телефоном, который стоил около 10 долларов в месяц, а также отказался от компьютерных серверов в пользу облака.

Снижение накладных расходов принесло Марку некоторое спокойствие во время Великой рецессии. «Когда дела идут плохо, не нужно паниковать, потому что вы можете снизить доход», — говорит Маркс. «Даже в условиях экономического спада мы никогда не теряли деньги. Сокращение накладных расходов действительно дает вам душевное спокойствие.Если ваши накладные расходы низкие, вы можете принимать решения о ценообразовании, которые в противном случае не смогли бы принять ».

5. Найдите свою лучшую нишу и придерживайтесь ее

Пытаетесь сделать слишком много слишком рано? Чувствуете, что вам нужно быть всем для всех клиентов? Возможно, диверсификация — не всегда лучшая стратегия. Иногда полезно воспроизвести магию, если у вас есть что-то, что действительно хорошо работает. «Это была успешная стратегия для Ace Apparel», — говорит Марк Матиос, который вместе со своими двумя братьями является третьим поколением, которое управляет 78-летним семейным бизнесом.

«Одна из сфер деятельности, в которой мы действительно хороши, — это операторы гаражей», — говорит Матиос. «Причина, по которой операторы гаражей любят работать с нами, заключается в том, что мы производим нашу собственную линию курток, которая подходит для компаний, занимающихся гаражами. … Мы повторили этот успех с 30 различными операторами гаражей по всей Северной Америке ».

Поиск своей ниши и постоянное внедрение инноваций в этой нише — путь к успеху.

6. Оставайтесь на работе чуть дольше

Это обычная ловушка: человек увлечен идеей малого бизнеса, бросает свою повседневную работу — а затем у него заканчиваются деньги и он терпит неудачу.

Основательница

Spanx Сара Блейкли связывает свой успех с тем фактом, что она в течение двух лет работала продавцом офисного оборудования, научившись работать с минимальным количеством сна. Блейкли не хотела уходить со своей основной работы до тех пор, пока не убедилась, что ее идея малого бизнеса сработает, согласно Forbes .

К тому времени, когда в 2000 году Блейкли уволилась из бывшего поставщика офисного оборудования Danka, она уже провела бесчисленное количество ночей и выходных, изучая дизайн колготок и существующие патенты.Она ехала из своего дома в Атланте в Северную Каролину, где искала чулочно-носочные фабрики, готовые производить этот продукт.

«Были дни, когда я был в Данке весь день, и грузовики-полуприцепы сбрасывали коробки с Spanx за пределами моей квартиры. … Я ушел в отставку 14 октября 2000 года. Я ушел из Данки, а две с половиной недели спустя я был на Шоу Опры Уинфри », — говорит Блейкли.

7. Не отвлекайтесь любой ценой

Несколько лет назад компания AudienceBloom, занимающаяся контент-маркетингом, из Сиэтла работала настолько хорошо, что ее основатель и генеральный директор Джейсон ДеМерс решил, что ему удастся сосредоточиться на втором стартапе, которым он был заинтригован.Демерс пожалел бы о своем решении.

«Управление компанией — это не то, что нужно предпринимателю», — говорит ДеМерс. «Успешные предприниматели не делают для своей компании минимум; они постоянно работают над его выращиванием, развитием и подготовкой к будущему. Поскольку я разделял свою команду между двумя стартапами, рост моей первой компании остановился, и у меня не было достаточно времени, чтобы посвятить новый стартап успеху ».

В конце концов, второе предприятие провалилось.AudienceBloom снова смог вырасти, как только ДеМерс смог сосредоточить на этом все свое внимание. «Я узнал, что успешное предприятие требует 100-процентного внимания, сосредоточенности и усилий. Второстепенным предприятиям нужен постоянный менеджер, иначе они просто отвлекут вас и сорвут ваши текущие усилия, если вы не будете осторожны ».

Избегание отвлекающих факторов относится к управлению собой, так что вы также можете выполнять повседневные задачи. «Я знаю, когда я умный, а когда — тупой», — говорит Маркс. «Я откладываю большие задачи на утро, когда я самый умный, и выполняю однообразные, когда я тупой в конце дня.«Сохранять организованность и выполнять задачи — вот настоящий ключ к успеху малого бизнеса.

У вас есть какие-нибудь советы, которыми вы можете поделиться с другими владельцами бизнеса? Дайте нам знать об этом в комментариях!

6 ключей к развитию успешного малого бизнеса

Январь 28, 2016 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Стив Джобс бросил колледж, чтобы основать небольшую компьютерную компанию в своем гараже.Марк Цукерберг запустил первую версию Facebook из своей комнаты в общежитии в Гарварде. Хотя карьерный путь каждого успешного предпринимателя немного отличается, существуют универсальные указатели, которые могут помочь направить всех, кто занимается малым бизнесом, в правильном направлении. Вот шесть вещей, о которых следует помнить, когда у вас небольшой бизнес.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать при ведении малого бизнеса

1. Успех требует смелости.

Чтобы начать свой бизнес, нужно иметь смелость и упорство.В некотором смысле старт — самая трудная часть всего путешествия. Помните, что смелость — это 50 процентов страха. Быть смелым означает иметь цель, в которую вы верите. Чем глубже вы верите в эту цель, тем больше страха вы готовы преодолеть.

Ваша цель должна быть больше, чем финансовая прибыль. Собственный бизнес — это, как правило, очень долгий — даже пожизненный — проект. С неизбежными препятствиями и неудачами, которые будут возникать, делать то, во что вы действительно верите, необходимо для обретения смелости продолжать.

2. Хорошее начало — половина дела.

Испуганные могут подумать, что они никогда не достигают того момента, когда они готовы начать работу. В результате многие никогда не запускаются. Страх легко оправдать: «Сейчас неподходящее время», «Мне нужно сначала собрать больше данных», «Я не могу найти подходящих талантливых людей», «Это кажется не совсем правильным», «Мне нужно поразмышлять над этим еще раз »и так далее. Оправдывая страх, такие рационализации становятся ахиллесовой пятой предпринимателя.

Я работал со многими людьми, которые на протяжении всей своей деловой карьеры не могли пройти этот первый шаг.Они могут создавать диаграммы, графики, программное обеспечение, прогнозы, расписания и так далее до такой степени, что они не могут видеть лес за деревьями, и в результате они никогда не начнут работать.

Конечно, можно проявить излишнюю импульсивность и начать работу без должного планирования. Но это не очень часто. Для большинства людей просто сложно сдвинуть с мертвой точки. Вы всегда можете больше планировать. Однако искусство знает, когда достаточно — и пора начинать. Никакая формула не может ответить на этот вопрос за вас.Это скорее внутреннее чувство.

3. Найдите подходящего наставника.

Чтобы преодолеть эту горку страха, может потребоваться хорошая группа поддержки или наставник. Другому человеку намного легче определить ваш чрезмерный страх, чем вам. Если вы действительно отождествляетесь со своими рационализациями, даже лучший наставник не сможет вам помочь. Вы просто проигнорируете их, используя свои объяснения, чтобы доказать, что наставник неправ.

Нужно думать и быть открытым. Вы также должны быть осторожны при выборе советников.В противном случае вы просто будете слушать людей, которые согласны с вашими текущими страхами. Они просто будут подпитывать вашу прокрастинацию, вместо того, чтобы помогать вам избавиться от прокрастинации.

Это создает очевидную двойную привязку. Как вы доверяете наставнику, с которым не согласны? Это больше связано с вами, чем с наставником. Вы должны быть готовы подвергать сомнению свою точку зрения и прислушиваться к другим точкам зрения, но вы не слушаете их вслепую. Тем не менее, вы даете себе время поразмышлять над этими точками зрения в попытке обнаружить, чего вам, возможно, не хватает.Если вы проводите время со своими наставниками, вы можете почувствовать их и развить способность чувствовать, исходят ли они из мудрых мест.

Связано: 3 шага для начала и сохранения прекрасного наставничества

4. Снизьте накладные расходы.

Дональд Трамп в мире может начинать с большого, но в целом люди, открывающие бизнес, начинают с малого. Держите накладные расходы ниже. Отсутствие денежного потока, вероятно, является самой большой причиной неудач малого бизнеса.Расширять гораздо легче, чем сокращать. Когда я пошел в школу, вся моя бухгалтерская система была на бумаге размером 11 x 17 дюймов.

Если вы не будете осторожны, аренды офисного помещения, найма первых сотрудников, покупки необходимых технологий и всех других начальных затрат может быть достаточно, чтобы остановить молодой бизнес. По мере развития бизнеса он имеет тенденцию накапливать дорогостоящий багаж. Вам следует проверить свою чековую книжку и сократить ненужные расходы. Увеличьте свои шансы на прибыльность, применив минималистский подход к накладным расходам.

5. Тщательно охраняйте ключи от здания суда.

Мы живем в невероятно сложное время. Конфликты легко могут привести к судебным разбирательствам, на которые уходит огромное количество времени, энергии и денег. Когда вы вступаете в партнерство, вы даете партнеру большую власть, которую он, в судебном порядке или нет, мог бы использовать против вас, если что-то пойдет не так. Последствия могут быть разрушительными.

При выборе партнеров нужно быть очень внимательными. Важно, чтобы их цели поддерживали ваши цели.Также внимательно оцените их целостность. В противном случае, если они увидят возможность максимизировать свою прибыль за ваш счет, они вполне могут это сделать.

Учитывайте также их темперамент. В противном случае, когда возникают препятствия, они могут поддаться страху, могут напасть на вас или подорвать бизнес из-за страха, недоверия, проблем с контролем, импульсивности или проблем личной жизни. Партнеров в хорошую погоду найти легко. Однако вам нужно оценить, каким будет партнер, когда дела пойдут плохо.

6.Сохраняйте контроль.

В наши дни контроль, кажется, имеет довольно негативный оттенок. По правде говоря, многие аспекты контроля являются положительными и важными атрибутами. Поддерживать надлежащий контроль означает оставаться верным своему видению и уважать свои инстинкты в отношении того, что подходит для вашего бизнеса. В конце концов, вы разбираетесь в своем бизнесе лучше, чем кто-либо — возможно, лучше, чем даже лучший консультант на планете. Таких людей легко доверять решениям — и это такая большая ошибка.Если они правы, они должны убедить вас. Нет места слепой вере.

Никто никогда не говорил, что иметь малый бизнес будет легко. Эти шесть пунктов необходимы для успешного ведения бизнеса и избежания ненужных проблем. Это не просто холодные неопровержимые факты. В их исполнении есть артистизм. Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно со временем практиковать и развивать это артистизм. Все начинается с вдумчивого размышления и исследования. Затем найдите в себе смелость мудро и искусно сделать этот первый шаг и каждый последующий шаг, день за днем, месяц за месяцем, год за годом.

Связано: не делайте этих 5 распространенных ошибок на ранних этапах вашего стартапа

Что нужно, чтобы стать успешным владельцем малого бизнеса в 2021 году

«Малый бизнес не для слабонервных. Это для смелых, терпеливых и стойких. Это для победителя. Эта анонимная цитата прекрасно описывает характер успешного владельца малого бизнеса. Это требует больше работы, чем думает большинство людей, и вы должны быть готовы к тому, чтобы справиться с трудностями.Думаете ли вы об открытии магазина мороженого или собственной консалтинговой фирмы, владельцы бизнеса должны быть решительными, непредубежденными мыслителями, готовыми с головой окунуться в неизведанное.

Тем не менее, владение бизнесом также предлагает уникальный карьерный путь, который позволяет проявлять творческую гибкость и способность быть собственным начальником. Чтобы стать самостоятельным предпринимателем, вам необходимо разработать бизнес-план и создать бизнес-сайт.

Думаете, у вас есть то, что нужно? Вот что вам нужно знать, чтобы стать владельцем малого бизнеса.

Кто считается владельцем малого бизнеса?

Во-первых, давайте обсудим, что такое владелец малого бизнеса. Границы между малым и средним бизнесом иногда размыты, и официальное определение может варьироваться в зависимости от вашей страны.

В целом вопрос о том, считается ли ваша компания малым предприятием, зависит от различных факторов, включая средний доход вашей компании и количество нанимаемых вами сотрудников. В Соединенных Штатах к этой категории относятся предприятия с доходом менее 7 миллионов долларов или менее 500 сотрудников.Напротив, в Европе под малым бизнесом понимается менее 250 сотрудников, а в Австралии — менее 15!

Но почему эти определения важны? Если вы являетесь владельцем малого бизнеса в США, вы можете иметь право подать заявку на получение государственных займов в Управлении малого бизнеса (SBA). Эти ссуды также имеют другие преимущества, такие как руководство и консультации, более низкие процентные платежи и гибкие накладные расходы. SBA также предлагает финансирование грантов благотворительным организациям, а также предприятиям в определенных отраслях, таких как экспорт, наука и исследования.

Малый бизнес и экономика

Исследования показывают, что владельцы малого бизнеса составляют основу Америки и играют важную роль в развитии экономики. По данным Управления по защите интересов малого бизнеса, в США насчитывается 30,2 миллиона малых предприятий, что составляет 99,9% всех предприятий Америки. Малые предприятия также несут ответственность за создание 1,5 миллиона рабочих мест каждый год, и на их долю приходится 64% новых рабочих мест, создаваемых в Соединенных Штатах.

Они также были фактором расширения прав и возможностей людей, которые исторически сталкивались с трудностями при входе в деловой мир, таких как женщины и меньшинства. В период с 2014 по 2016 год предприятия с миноритарным участием выросли на 11%. А в 2019 году 9,9 миллиона владельцев малого бизнеса были женщинами по сравнению с 7,8 миллионами в 2007 году. Эти цифры говорят и свидетельствуют о прогрессе, достигнутом в современном деловом мире.

Плюсы и минусы владения малым бизнесом

Согласно опросу, проведенному цифровой маркетинговой фирмой Constant Contact, 56% владельцев малого бизнеса считают, что они никогда не смогут покинуть свой бизнес, а 84% говорят, что если они могли бы, они бы начали свой бизнес заново.

Очевидно, что у владельца бизнеса есть свои преимущества и недостатки. Но большинство согласны с тем, что плюсы значительно перевешивают минусы.

Плюсы

Почему кто-то все-таки решает начать бизнес? Одна из главных причин — это независимость и самостоятельность действовать по-своему. Фактически, владельцы малого бизнеса сообщают, что их мотивация определяется двумя движущими факторами: способность следовать своим увлечениям и профессиональная гибкость. Нет ничего лучше, чем стать самим себе боссом и создать свой собственный продукт или услугу.Еще лучше, когда клиенты готовы потратить свои кровно заработанные деньги на его покупку.

Другие преимущества включают возможность нанимать собственных сотрудников (а кто не хотел бы выбирать своих коллег?) И задание тональности корпоративной культуре вашего бизнеса. Вы создадите среду, в которой люди будут носить костюмы каждый день? Или вы позволите своим сотрудникам приводить своих собак на работу и носить футболки и джинсы? Это ваш вызов.

Также стоит упомянуть, что, поскольку большинство владельцев малого бизнеса регистрируются как индивидуальные предприниматели, партнерства или компании с ограниченной ответственностью (LLC), подача налоговой декларации и регистрация бизнеса проще, чем для некоторых других видов бизнеса, таких как корпорации.

Минусы

Недостатки владения малым бизнесом затмеваются преимуществами. Но ни для кого не секрет, что владение бизнесом подходит не всем.

Владельцы малого бизнеса очень много работают, тратя собственное время и деньги на ведение бизнеса и продвижение его на рынок. Из-за этого они могут некоторое время не получать прибыль. Им часто приходится прощаться с 40-часовой рабочей неделей, по крайней мере, вначале. Часто они работают 50-70 часов в неделю, что иногда может сделать практически невозможным баланс между работой и личной жизнью.И даже после затраченных часов 56% утверждают, что им не хватает времени, чтобы все сделать.

Одновременное ношение нескольких головных уборов также может вызвать дополнительный стресс, беспокойство и страх неудачи. Но не позволяйте этим факторам мешать вам создавать собственный малый бизнес. Настойчивость и решительность — секрет успеха.

10 качеств успешных владельцев малого бизнеса

Это подводит нас к следующему пункту: владельцам малого бизнеса требуется уникальное сочетание определенных навыков межличностного общения, чтобы поддерживать свою компанию в рабочем состоянии.Умение рисковать и умение управлять бюджетом — это лишь два навыка, которые необходимы для управления бизнесом.

Имея это в виду, вот 10 основных качеств успешных владельцев малого бизнеса:

1. Быть представительным и доступным

2. Будьте готовы к развитию

3. Рисковать

4. Быть независимым

   38

5. Будьте уверены

6. Знайте, когда сделать перерыв

7. Преданность делу и настойчивость

8. Придерживайтесь бюджета

9. Расставьте приоритеты

10. Посмотрите на общую картину

9.Будьте представительными и доступными

Быть добрым по отношению к другим может показаться банальным, но налаживание связей со своими сотрудниками, клиентами, поставщиками и даже конкурентами может фактически принести вам больше бизнеса. Известно, что чем больше сотрудники любят и уважают своих работодателей, тем сильнее их чувство мотивации в команде.

Кроме того, потребители не принимают решения о покупке только на основе продукта; на них также влияет то, что представляет собой бренд. Если вы дружелюбны к окружающим, покупатели будут ассоциировать ваше дружелюбное поведение с вашим продуктом.

Фактически, эксперты отмечают, что доброта сама по себе является мощной стратегией лидерства. У вас с большей вероятностью будут постоянные клиенты, которые скажут своим друзьям и семье покупать у вас, а не у парня с улицы. В свою очередь, ваша прибыль увеличится, и люди получат нужный им продукт (и давайте посмотрим правде в глаза — ваш в любом случае лучший).

02. Будьте готовы к развитию.

Владельцы малого бизнеса должны быть готовы к новым ударам.Рынок неизбежно изменится со временем, и владельцам бизнеса необходимо адаптироваться, чтобы поддерживать актуальность своего продукта. Отказ изменить свой подход к тому, чего хотят или нуждаются потребители, только навредит вам в долгосрочной перспективе.

Прекрасным примером является то, как некоторые рестораны адаптировались к изменениям, вызванным Covid-19. Расположенный в Чикаго ресторан Alinea, удостоенный трех звезд Мишлен, известен своими роскошными, авангардными презентациями за столом. Но после того, как разразилась пандемия, Алинея сразу же переключила передачи и начала предлагать изысканные обеды на вынос.Его способность быстро адаптироваться позволила ему остаться на плаву и позволить публике наслаждаться его кухней — беспроигрышный вариант.

03. Рискуйте

Марк Цукерберг, генеральный директор Facebook, однажды заметил, что «самый большой риск — это отсутствие риска». Начать бизнес — значит рискнуть; нет никакого способа узнать наверняка, сработает ли это.

В то время как успешные владельцы малого бизнеса принимают обоснованные решения и используют маркетинговые исследования для продвижения своих идей, невозможно предугадать, что их ждет в будущем.Вложение собственного времени и денег в бизнес — это всегда риск, но он идет рука об руку с тем, чтобы быть владельцем бизнеса.

04. Будьте независимыми

Способность думать самостоятельно и принимать важные решения являются жизненно важными чертами предпринимательства. Независимость дает вам стимул добираться туда, куда вы хотите, без влияния чужого мнения или постороннего шума. Возможно, у вас есть уникальная идея продукта или услуги, которую раньше не создавали. Независимость дает вам возможность проявить себя и проявить инициативу, чтобы это произошло.

05. Будьте уверены в себе

Уверенность и независимость часто идут рука об руку. Уверенность в своем бизнесе и финансовых решениях жизненно важна. Поскольку ваш бизнес живет и умирает вместе с вами, вам нужно верить в себя, чтобы двигаться вперед и выдерживать бурю в трудных ситуациях.

Кроме того, уверенность вызывает уважение и побуждает других видеть в вас лидера. Это может сильно повлиять на управление командой. Сильные лидеры награждаются повышенной продуктивностью и творчеством своих сотрудников, что делает бизнес в целом более эффективным.

06. Знайте, когда сделать перерыв

Хотя владельцы малого бизнеса работают не покладая рук, они также знают, когда сделать перерыв. Выгорание характеризуется истощением, цинизмом и неэффективностью и может привести к чувству подавленности и снижению мотивации. Лучший способ избежать этого — включить определенные успешные привычки в свою повседневную жизнь, например, планировать время вдали от бизнеса.

Даже если у вас есть тридцать минут, чтобы сосредоточиться на себе или провести время с близкими, обязательно сделайте это.И не позволяйте себе смотреть в это время финансовые отчеты или электронные письма. Успешные владельцы бизнеса понимают, как важно проводить время вдали от работы, даже если это только короткое время каждый день.

07. Преданность делу и настойчивость

Вы когда-нибудь слышали выражение, что успех не является линейным? Это особенно актуально для владельцев бизнеса. Обычно требуется время, чтобы любой бизнес стал прибыльным и преодолел все нюансы, чтобы все шло гладко. Вы можете не понять это с самого начала.Скорее всего, по ходу дела вам придется вносить коррективы, например в цены, бизнес-модель или даже сам продукт. Но не сдаваться и придерживаться этого — вот что поможет вам пройти.

08. Придерживайтесь бюджета

Перерасход средств может убить ваш бизнес. Фактически, согласно исследованию, проведенному Банком США, 82% малых предприятий терпят неудачу из-за плохого управления денежными потоками. Совет при создании бюджета и бизнес-плана — переоценивать расходы и недооценивать доходы.Таким образом, вы никогда не будете слишком тонкими и всегда будете готовы к непредвиденным расходам.

09. Расставьте приоритеты

Чаще всего вам нужно сделать огромное количество дел. Если вы работаете в одиночку и не кому делегировать задачи, эта черта особенно важна.

Как владельцу бизнеса вам необходимо отточить свои навыки управления проектами, чтобы определить, какие задачи имеют наибольшую ценность для бизнеса, а какие могут оказаться ниже в вашем списке приоритетов.Хороший способ начать этот процесс — пометить список задач как важные или срочные. Практическое правило:

• Важными задачами являются те, которые жизненно важны для долгосрочного успеха бизнеса, но, возможно, не требуют немедленного выполнения.

• Срочные — это те, которые требуют немедленного внимания и необходимы для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии. Им всегда следует уделять первоочередное внимание.

Удобный инструмент для определения приоритетности задач — это Матрица управления временем Стивена Кови.Эта простая диаграмма поможет вам легко разбить список проектов на четыре основные категории: срочные / важные, несрочные / важные, срочные / не важные и несрочные / не важные.

10. Взгляните на картину в целом

Быть увязанным в повседневной жизни может быть легко. Любые возникающие трудности могут вызвать у вас вопрос, почему вы вообще начали свой бизнес. Но напоминайте себе об этих причинах и смотрите на свой общий успех, а не на мелкие подводные камни — это то, что будет поддерживать вас в долгосрочной перспективе.

Талия Коэн

Эксперт по малому бизнесу и блоггер по маркетингу

Как сделать малый бизнес наиболее успешным в 2021 году (советы профессионалов)

Что вы хотите знать в первую очередь, когда начинаете новый малый бизнес? Вероятно, это мантра о том, как сделать ваш малый бизнес наиболее успешным. В Интернете и даже на нашем веб-сайте вы найдете ряд полезных материалов, посвященных идеям, планам и советам по открытию собственного бизнеса и его развитию с самого начала.

Вы можете ознакомиться с другим контентом, связанным с малым бизнесом и его основным процессом управления отделом.

Многие веб-сайты, скорее всего, расскажут вам, что делать, когда вы начнете свой малый бизнес, но на самом деле они не дадут вам никаких советов или идей, которые могли бы сделать ваш малый бизнес наиболее успешным.

Итак, сегодня, помня об этом, мы решили представить нашим читателям некоторые из главных идей, которые вы должны привить себе, чтобы создать наиболее успешный малый бизнес.

Итак, давайте продолжим. А не ___ ли нам?

Лучшие советы, которые сделают ваш малый бизнес наиболее успешным

Чтобы добиться успеха в малом бизнесе, необходимы правильные стратегии и идеи, которые будут реализованы в нужное время и подход. И если вы хотите открыть свой малый бизнес с намерением добиться успеха, вы должны попытаться учиться на ошибках других владельцев бизнеса.

Не только это, вам даже нужно будет экспериментировать с новыми стратегиями и быстро извлекать уроки из новых открытий.И это важно, чтобы ваш малый бизнес оставался на плаву среди других конкурентов.

Итак, вот несколько лучших советов и стратегий, которым вы можете следовать, чтобы превратить вашу компанию в самый успешный малый бизнес.

1. Проанализируйте свой потенциал и способность принимать риски

Прежде всего, постарайтесь узнать свой уровень мотивации, количество капитала, которым вы готовы рискнуть, и то, что вы можете сделать, чтобы сделать свой малый бизнес успешным. Начиная новый бизнес, мы все хотим заработать кучу денег в одночасье.Но готовы ли вы пройти лишнюю милю, чтобы достичь успеха?

На регулярной основе, сколько ваших драгоценных часов вы можете отдавать каждый день или даже неделю. Готовы ли вы выйти из зоны комфорта и выполнить свою работу? Столкнетесь ли вы с какими-либо проблемами со стороны семьи, жертвуя всеми этими жертвами ради вашего нового бизнеса?

Это вопросы, на которые вам нужно ответить, если вы решите создать и запустить свой малый бизнес. Только после этого вы можете думать о том, чтобы сделать его успешным, сохранив цели и стратегии вашего бизнеса в соответствии с вашей профессиональной и семейной жизнью.

2. Выберите правильный бизнес и знайте своего целевого клиента

Правильный выбор бизнеса всегда может принести вашему малому бизнесу достаточно дохода, чтобы поддерживать его прибыльность. Успех в этом отношении зависит от правильного выбора бизнес-ниши, пользующейся спросом на вашем целевом рынке. Поэтому выбор подходящего для вас бизнеса всегда важен для успеха вашего малого бизнеса.

После того, как вы выбрали свой бизнес, наступает еще один сложный этап понимания и изучения вашей целевой группы клиентов.Многие устоявшиеся компании чувствуют, что знают, чего хочет их целевой клиент, но на самом деле они не знают их так хорошо, как они думают. Так что изучить своих целевых клиентов и найти способы лучше их узнать — это разумная идея.

Компании могут подготовить несколько опросов, чтобы правильно их узнать. Это позволяет малому бизнесу получать ценные отзывы о том, что им нравится или что они хотят, а также о том, как вы можете улучшить свои услуги для них. Успешные компании — это те, кто внимательно прислушивается к тому, что говорят их клиенты.

3. Поиск продукта, который вы хотите продать

Распространенная ошибка нового бизнеса — запуск продукта без анализа спроса и возможностей продажи на рынке. Они часто думают, что люди купят любой товар только потому, что им нравится его идея.

Некоторые компании даже анонсируют продукт или услугу просто потому, что знают несколько человек, которые хотят их видеть в своем кругу. Это неправильный способ представить продукт или услугу для малого бизнеса.

Итак, чтобы снизить риск потери, не стоит просто предполагать, что на ваш продукт может быть огромный спрос. Изучите рынок продукта / услуги и доступных на нем конкурентов.

Постарайтесь спросить как можно больше потенциальных клиентов о соответствии вашего продукта / услуги рынку. Поскольку знание того, что ваша целевая клиентская база заинтересована в покупке вашего продаваемого продукта, даст вам четкое представление о реальных перспективах вашего продукта / услуги на рынке.

4.Начните с малого

Принятие риска — это часть каждой области бизнеса. Многие могут подумать, что новый владелец бизнеса всегда любит рисковать. Но, честно говоря, умный деловой человек никогда не любит ходить с завязанными глазами. Им нравится двигаться разумно, делая один маленький шаг за раз, пока они создают свой малый бизнес.

Риски, которые они обычно принимают, находятся под контролем и находятся в пределах их пределов. Они верят в то, что сначала нужно тестировать и опробовать стратегию в меньшем масштабе, а затем, основываясь на ее результате на том, что работает хорошо, они реализуют или игнорируют их.Поэтому всегда пробуйте стратегии и идеи в небольшом масштабе, чтобы даже в случае их неудачи это принесло проекту минимальные убытки.

5. Сделайте должный акцент на поддержке клиентов

Сколько раз мы видели, как малые предприятия теряют потенциальных клиентов только из-за плохого обслуживания клиентов? Недавний опрос о причинах потери клиентов показал, что 52% потребителей не продолжали вести дела с той же компанией из-за плохого опыта в поддержке клиентов.

Ущерб, который наносит один-единственный плохой отзыв об обслуживании клиентов, требует нескольких положительных отзывов со стороны клиента, чтобы компенсировать его.Вот насколько важна качественная поддержка клиентов в наши дни для малого бизнеса.

Итак, каким бы бизнесом вы ни занимались, вам необходимо обеспечить надежную поддержку клиентов, всегда уделяя ей первостепенное внимание. Поскольку их легче продавать лояльным клиентам, и поэтому вам необходимо поддерживать для них первоклассную клиентскую поддержку, чтобы удерживать их в течение более длительного периода времени, улучшая общую пожизненную ценность клиента.

Отличный способ улучшить качество обслуживания клиентов — это регулярно оценивать текущий стандарт обслуживания.Внесите любые необходимые изменения и обучите персонал службы поддержки современным данным и технологиям. Это может привести к дополнительным расходам в процессе. Но в конечном итоге это позволит вам опережать конкурентов на каждом шагу.

Более того, придерживайтесь практики быстрого реагирования на сообщения клиентов. Оперативно отвечайте на запросы клиентов в социальных сетях, по телефону или электронной почте. Это повысит общий уровень удовлетворенности клиентов в дополнение к росту вашего бизнеса.

6.Изучите своего конкурента

Основная цель вашего малого бизнеса должна заключаться в том, чтобы отличать ваших конкурентов извне по покупателям. Но чтобы это произошло, вам нужно опережать своих конкурентов, изучая их снизу вверх.

Будет выгодно для любого бизнеса, если они вкладывают свои ресурсы и время в изучение стратегий конкурентов еще до того, как задумаются о цели компании и дизайне веб-сайта.

Кроме того, верно и то, что независимо от того, какой бизнес вы ведете, у вас всегда будут конкуренты.Итак, являются ли они прямыми или косвенными конкурентами, чтобы добиться успеха, вам всегда нужно будет исследовать конкуренты вокруг вас. Как можно больше узнайте их маркетинговую стратегию и стратегию продажи продуктов.

Это исследование конкурентов следует продолжать на постоянной основе. Если после исследования вы увидите, что конкурентов не так много, то вы должны понимать, что товар, который вы хотите продать, может не иметь реального спроса на рынке.

Итак, пока вы изучаете конкурентов, ваша основная цель должна не только отличаться от них, но и создать репутацию как таковую, которая убеждает клиента получать продукты или услуги от вашего бренда, а не получать их от ваших конкурентов.

7. Создавайте позитивный молва

Независимо от того, ведете ли вы свой бизнес на большой платформе / в сообществе или работаете только с онлайн-рынком, положительные отзывы постоянных клиентов могут помочь вашему бизнесу в долгосрочном плане. Что наиболее важно, он обеспечивает необходимый импульс, не прилагая особых усилий к маркетингу или продвижению бренда / продукта.

Итак, когда вы только начинаете, молва играет очень важную роль в развитии вашего бизнеса без особого стресса.

В настоящее время, как только покупатель видит новый продукт, большинство из них сразу бегает в Интернет, чтобы просмотреть обзоры или отзывы, которые доступны вокруг него по этому конкретному товару. Решение многих людей о покупке во многом зависит от отзывов других клиентов в Интернете.

Они даже обсуждают и принимают предложения своих друзей, прежде чем решить, где делать покупки. Так что, если молва и отзывы плохие, есть все шансы, что вы быстро потеряете значительное количество потенциальных клиентов.

Это делает очень важным создание прочной репутации вашего бренда и продукта, который вы продаете, чтобы помочь вашему малому бизнесу добиться успеха. Один простой способ произвести хорошее впечатление о вашем бренде / продукте, который может обеспечить хорошее сарафанное радио, — это предоставить им профессиональные услуги.

Оставайтесь скромными и прислушивайтесь к их требованиям. Решайте их проблемы и всегда обеспечивайте исключительную поддержку клиентов. Будьте внимательны к каждому потенциальному клиенту, рассказывающему о вашем продукте и услугах.

Также сосредоточьтесь на создании репутации бренда в местном сообществе. Тогда они автоматически распространят среди окружающих положительное представление о вашем бренде или продукте. Более того, вы даже можете рекламировать и заявить о себе, если сможете участвовать, поддерживать и спонсировать семинары, благотворительные организации и кампании, связанные с вашим брендом.

8. Создавайте эффективные маркетинговые усилия

Ваш бренд требует не только правильных маркетинговых усилий, но также эффективных и позитивных усилий для увеличения продаж.Но вам не нужно тратить целое состояние на продвижение здесь своего малого бизнеса. Существует ряд экономичных маркетинговых тактик, которые вы можете применять для создания и продвижения своих продуктов и услуг.

В рамках роста и расширения маркетинговых усилий вы можете рассылать индивидуальные стимулы, создавая купоны или скидочные купоны вместе со счетом, или отправлять им индивидуальные электронные письма с различными эксклюзивными рекламными предложениями, действующими специально и только для них. Это заставит вашего покупателя почувствовать себя особенным.

Вы можете использовать другой недорогой метод продвижения и маркетинга вашего бренда и услуг. Вы можете организовывать или спонсировать мероприятия, рекламные акции в газетах, электронный маркетинг, бесплатные тренинги и многое другое.

Кроме того, вы также можете развивать деловые партнерства для перекрестного продвижения с дополнительными предприятиями. А также предложите им бесплатные руководства или учебные пособия, связанные с вашим продуктом. Все эти маркетинговые усилия дешевы, и это тоже не сломает ваш банк.

9. Найдите способы сократить расходы на бизнес

Плохой бюджет и плохое управление финансами в прошлом привели к банкротству многих предприятий. Таким образом, каждой компании необходимо следить за тем, чтобы их бюджет и расходы не выходили за рамки или выходили из-под контроля.

Кажется, что бизнес-расходы растут с каждым днем. Таким образом, каждый малый бизнес должен найти способы держать все свои ненужные расходы под контролем. Хотя это отнимает много времени и утомительно, но оно того стоит, поскольку вы экономите деньги.

Это особенно важно, когда вы начинаете свой малый бизнес. Если вы хотите наладить свой бизнес, вам нужно потратить свои средства как можно раньше. Но при этом нужно с умом тратить деньги. Это сделано для того, чтобы вы не попали в слишком большую задолженность на столь раннем этапе своего бизнеса.

Более того, вам нужно уметь убеждать инвесторов и привлекать от них средства для инвестирования в вашу бизнес-идею. Это то, что вам нужно будет сделать еще до того, как вы начнете свой бизнес.А когда дело доходит до экономии ваших расходов, всегда регулярно пересматривайте свои основные расходы.

Кроме того, найдите способы сократить эксплуатационные и управленческие расходы, где это необходимо или возможно. Ищите уступки или скидки при использовании или получении услуг от других предприятий, чтобы сэкономить деньги. Сделайте сокращение расходов на свои бизнес-расходы повседневной привычкой и обычной корпоративной культурой.

10. Сделайте свой сайт профессиональным

В настоящее время вы, вероятно, никогда не найдете малый бизнес без веб-сайта.А если это онлайн-бизнес, вам нужно сделать сайт максимально удобным и профессиональным.

Многие могут подумать, что они не смогут создать и поддерживать свой веб-сайт. Но на самом деле создание веб-сайта — это простой и экономичный способ подчеркнуть идентичность бренда. А когда у вас есть надежный и хорошо реагирующий веб-сайт, поддерживающий ваш бизнес, шансы на рост вашего бизнеса значительно возрастают.

Опросы

, проведенные E-Commerce Wiki, показали, что большинство онлайн-клиентов в настоящее время не торопятся, исследуя продукт или услуги, прежде чем они фактически купят их.

Таким образом, когда у вас есть хорошо детализированный и прибыльный веб-сайт, на котором хорошо представлены продукты и услуги, вашему малому бизнесу становится легче быть замеченным в Интернете. Люди, ищущие желаемый продукт или услуги в Интернете, узнают, кто вы, какие бизнес-модели вы используете, и какие услуги и функции вы предлагаете в одном месте.

Таким образом, для того, чтобы сделать ваше присутствие в Интернете ощутимым и продемонстрировать все ваши продукты или услуги, нет альтернативы профессиональному, хорошо продуманному и адаптивному для мобильных устройств веб-сайту, который хотя бы содержит уникальное название бренда и логотип, а также подробное описание продукта. и услуги, которые вы предлагаете, способы связи с вашей компанией по любым вопросам, карты Google адреса вашего офиса.цель и план на будущее вашей компании и, что еще более важно, отзывы ваших постоянных клиентов.

Не только ваш веб-сайт, но и еще один отличный способ заявить о себе — это социальные сети. Таким образом, в зависимости от вашего целевого рынка вы можете продвигать свой бизнес через различные социальные сети, такие как Facebook, Twitter, YouTube, Instagram, LinkedIn и т. Д.

11. Работа в сети и обучение у других

Учиться на чужом опыте или ошибках — тоже плодотворный путь к успеху.То же самое и с вашим малым бизнесом. Постарайтесь учиться у влиятельных лиц, владельцев бизнеса, присоединяясь к группам единомышленников. Продолжайте общаться с ними по различным каналам, чтобы установить хорошие отношения.

Поскольку вы не можете делать все в одиночку, общение с другими деловыми людьми может быть весьма полезным, когда дело доходит до обмена идеями или обсуждения / решения общих проблем, а также для принятия ценных предложений от более опытных людей.

Как бизнесмен, вы никогда не знаете, когда вам представится следующая рыночная возможность.Таким образом, общение с другими бизнесменами может дать вам возможность улучшить свой бизнес.

Опытный предприниматель знает эффективные способы выхода из критических ситуаций в бизнесе. Они также знают, что делать дальше и как они могут улучшить свой бизнес и услуги. Как новичку или владельцу малого бизнеса, вам необходимо узнать их мнение и поучиться у них.

Постарайтесь узнать все, что можно о вашей нише рынка и отрасли. Посещайте семинары или конференции и пройдите доступные курсы, связанные с вашей бизнес-моделью.Запишитесь на курсы, предлагаемые специалистами или экспертами рынка. Информация, полученная от экспертов, поможет избежать ошибок и сэкономит время, потраченное на испытания.

12. Импровизируйте и пробуйте новые вещи

Возможно, вы подготовили бизнес-план еще за несколько лет до запуска вашего продукта. Но не обязательно, что через несколько лет это сработает. Какие бы стратегии или планы ни работали сегодня, они могут не сработать в ближайшие несколько лет. Для запуска малого бизнеса требуются годы планирования.

И иногда к тому времени, когда они готовы запустить проект своей мечты, идеи и планы уже устарели. Это проблема стартапа. Так что вам всегда нужно будет обновлять и обновлять свои идеи.

Всегда импровизируйте и обновляйте свой план. Никогда не уклоняйтесь от опробования новых и новаторских концепций. Никогда не поздно импровизировать свои текущие или устаревшие бизнес-планы.

Наиболее успешные компании ежегодно пересматривают свои устаревшие стратегии.На основе этого обзора они решают новые цели, улучшая свои старые планы.

Держите уши и глаза открытыми для новых изобретательных вещей, происходящих вокруг вас. Регулярно проверяйте, есть ли лучший способ продвижения ваших товаров или услуг.

Также постарайтесь найти ответы на вопрос, есть ли что-нибудь, что предлагают другие, а вы нет. Есть ли новый рынок, который вы можете исследовать? Получите эти ответы, постоянно изучая свою отрасль и узнавая, чего от вас ждут клиенты.Основываясь на ответе на эти вопросы, пробуйте новые вещи. Кроме того, установите новую стратегию и импровизируйте, пока вы это делаете.

Лучше реализуйте свои стратегии для наиболее успешного малого бизнеса

Успех в малом бизнесе никогда не наступит в одночасье. Вам нужно будет проявить терпение и настойчивость, чтобы достичь желаемого результата для вашего начинающего бизнеса. Но в то же время идеи роста и развития бизнеса, реализованные в вашем малом бизнесе, будут работать только в том случае, если вы сможете применить их в нужных сферах своего бизнеса.

Итак, прежде всего, проведите небольшое исследование в рамках своего бизнеса, чтобы определить области, в которых вы можете реализовать вышеупомянутые идеи.

Более того, продолжайте вносить улучшения в свой бизнес-план по мере необходимости, только тогда это может сработать в пользу максимального успеха вашего малого бизнеса. И да, теперь вы также знаете, какие стратегии и идеи следует использовать, чтобы помочь вашему малому бизнесу достичь желаемого успеха.

В процессе реализации этих идей и стратегий вы также научитесь у других малых предприятий, которые добиваются успеха рядом с вами.

Но, прежде всего, вам нужно знать, как применять уловки, которым вы научились в других местах, чтобы превратить свой бизнес в успешный.

Наконец, вы должны знать, что помимо применения этих инновационных идей и стратегий малому бизнесу также необходим надежный инструмент управления бизнесом, чтобы облегчить им путь к успеху. На этом пути к успеху малого бизнеса комплексное решение для управления бизнесом, такое как WP ERP, может стать вашим единственным помощником, что делает управление персоналом, взаимоотношениями с клиентами и учетными записями столь же легким, как суммирование 2 + 2.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Самый успешный малый бизнес в мире: десять принципов (9780470503621): Гербер: Книги

Прежде чем начать свой стартап, начните с Gerber

Слишком часто предприниматели начинают малый бизнес, чтобы создать чувство безопасности. Они становятся индивидуальными предпринимателями или нанимают только одного или двух человек. Бизнес становится вечным, как механик, врач, терапевт или розничный торговец, которые делают одно и то же снова и снова, чтобы генерировать поток дохода.Малый предприниматель не может расти, топчая время, повторяя одну и ту же услугу в бесконечном цикле на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.

Десять принципов Гербера помогут вам вырваться из этого порочного круга до того, как он начнется в вашем новом бизнесе. Он поможет вам окунуться в энергию исследования с помощью дорожной карты, которая позволит вам выйти за рамки очевидного. Только тогда вы сможете построить компанию, которая будет обеспечивать непрерывную самореализацию и личностный рост, а также расширять свои доходы, услуги и положительный вклад в пользу ваших сотрудников и общества.

Десять принципов Гербера помогут вам:

• Определить основную «систему» ​​вашей компании — ее высоко дифференцированный способ ведения бизнеса, который станет краеугольным камнем вашего успеха
• Создайте бизнес с большим воображением; самостоятельная «досягаемость», которая создаст экономическую уверенность в любых климатических условиях
• Создайте центр роста и обучения для своих сотрудников, который, в свою очередь, будет развивать ваш бизнес за пределы любых стандартов, которые ранее существовали
• Достигайте более высокой цели, которая может двигаться себя, свой бизнес и своих клиентов на более высокий уровень реализации и роста

От выявления возможностей до жизнеспособного бизнес-дизайна до полевых испытаний ваших идей, Гербер предлагает динамическое сообщение для создания самого успешного малого бизнеса в мире — не только обеспечивает вам экономическую уверенность, на которую, по его мнению, способны все люди, но и дает вам возможность полностью реализовать свой потенциал.

Прежде чем начать свой стартап, начните с Gerber

Слишком часто предприниматели начинают малый бизнес, чтобы создать чувство безопасности. Они становятся индивидуальными предпринимателями или нанимают только одного или двух человек. Бизнес становится вечным, как механик, врач, терапевт или розничный торговец, которые делают одно и то же снова и снова, чтобы генерировать поток дохода. Малый предприниматель не может расти, топчая время, повторяя одну и ту же услугу в бесконечном цикле на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.

Десять принципов Гербера помогут вам вырваться из этого порочного круга до того, как он начнется в вашем новом бизнесе. Он поможет вам окунуться в энергию исследования с помощью дорожной карты, которая позволит вам выйти за рамки очевидного. Только тогда вы сможете построить компанию, которая будет обеспечивать непрерывную самореализацию и личностный рост, а также расширять свои доходы, услуги и положительный вклад в пользу ваших сотрудников и общества.

Десять принципов Гербера помогут вам:

• Определить основную «систему» ​​вашей компании — ее высоко дифференцированный способ ведения бизнеса, который станет краеугольным камнем вашего успеха
• Создайте бизнес с большим воображением; самостоятельная «досягаемость», которая создаст экономическую уверенность в любых климатических условиях
• Создайте центр роста и обучения для своих сотрудников, который, в свою очередь, будет развивать ваш бизнес за пределы любых стандартов, которые ранее существовали
• Достигайте более высокой цели, которая может двигаться себя, свой бизнес и своих клиентов на более высокий уровень реализации и роста

От выявления возможностей до жизнеспособного бизнес-дизайна до полевых испытаний ваших идей, Гербер предлагает динамическое сообщение для создания самого успешного малого бизнеса в мире — не только обеспечивает вам экономическую уверенность, на которую, по его мнению, способны все люди, но и дает вам возможность полностью реализовать свой потенциал.

Об авторе

МАЙКЛ Э. ГЕРБЕР — автор тринадцати книг по бизнесу, в том числе мега-бестселлера The E-Myth Revisited. Революционная перспектива г-на Гербера стала золотым стандартом для развития малого бизнеса во всем мире, став тем, что журнал Inc. Magazine называет «гуру малого бизнеса №1 в мире» и одним из авторов бестселлеров BusinessWeek за последние десятилетия. Страсть и талант Гербера к пониманию тяжелого положения индивидуального предпринимателя — вот суть его невероятной привлекательности и успеха, которые сформировали основную ценность его бренда, который развивался на протяжении трех десятилетий.

Неординарная работа Гербера позволила добиться потрясающих результатов, преобразовав более 65 000 предприятий в более чем 145 странах и на 29 языках, и используется в 118 университетах мира. Для получения дополнительной информации посетите www.MichaelEGerber.com.

.

No related posts.