Предложение и спрос по России.
07.03.2021
Реализация желания начать прибыльный бизнес без финансовых вложений возможна благодаря использованию франчайзинга по определенной системе, не требующей уплаты паушального взноса или предусматривающей поставку товаров на реализацию.
Франчайзинг позволяет организовать бизнес по отработанной на практике, проверенной временем, прибыльной схеме. Компания-франчайзер передает младшему партнеру-франчайзи технологию развития, протестированные методы, накопленные знания, рекомендации по работе. В результате франчайзи снижает риски, минимизирует потери времени, сокращает стоимость расходов, быстро получает целевую аудиторию. А франчайзер популяризирует бренд, расширяет сеть, повышает прибыльность без финансовых вливаний.
Виды франчайзинга без вложений в России
- Отсутствие паушального платежа. Право использовать известную торговую марку оплачивается паушальным взносом, стоимость которого оговаривается договором франчайзинга. В некоторых случаях предпринимателя освобождают от необходимости вносить платеж за вступление в сеть головной компании.
- Привлечение инвестора. Если отменить уплату паушального взноса не выйдет, можно найти инвестора, презентовать подробный бизнес-план. Желательно рассчитать наихудший и наилучший вариант развития сотрудничества. Заинтересовать инвестора способна гарантия приумножения вложенных средств.
- Франшиза активных продаж. Частое предложение на рынке услуг: турагентства, косметологические кабинеты. Требует навыков личных продаж, нет необходимости покупать активы, цена франшизы минимальна.
- Товар под реализацию или в рассрочку. В России метод распространен в сфере ритейла. Франчайзер не требует предварительной оплаты за поставляемую продукцию. Франчайзи продает товар, выручку отдает головной компании, оставляя себе оговоренный процент дохода. Во втором случае закупочная стоимость продукции выплачивается частями с отсрочкой. В таких схемах цена франшизы часто заложена в себестоимость товаров.
- Сетевой маркетинг. Компании, занимающиеся продажей продуктов крупных популярных брендов, часто становятся стартовой площадкой нового бизнеса. Сетевой маркетинг развивает личностные качества. Которые впоследствии пригодятся в бизнес-переговорах. Такой вариант в качестве площадки для запуска подойдет предпринимателю, который выработал организационную стратегию бизнеса, но не накопил финансовых средств. Он получит предпринимательский опыт, научится взвешивать риски, повысит самооценку, заработает стартовый капитал.
Читать также: Франшизы для малого бизнеса
Как открыть бизнес по франшизе без вложений
Выбирается и утверждается регион России, в котором произойдет продвижение франшизы. Далее оценивается кандидатура предпринимателя – возможного франчайзи. Наличие высокого достатка, собственной недвижимости не являются решающим фактором в вопросе предоставления франшизы без вложений. Следует понимать философию бренда, уметь вести переговоры, приветствуется предпринимательский опыт, управленческая карьера. Заключается договор, по которому франчайзи становится директором вверенного подразделения. Бизнесмену передаются товарные знаки, бренд-бук, методики управления, запускается маркетинговая компания. Роль франчайзи – стать двигателем развития компании в доверенном ему регионе России. После возврата инвестиций головной компании бизнесмен получает право управлять подразделением.Обязанности предпринимателя:
- поиск площадки продаж, производственного помещения, соответствующих требованиям франчайзера;
- ремонт, отделка помещения в фирменном стиле компании;
- сбор правоустанавливающих, разрешительных документов, справок, прохождение проверок;
- наем персонала согласно полученным от франчайзера инструкциям;
- достижение положительных финансовых результатов, удержание показателей;
- выход на прибыль, достижение точки безубыточности.
Плюсы и минусы франчайзинга без вложений
Явные преимущества покупки франшизы без вложений омрачены неприятными отрицательными сторонами. В России встречаются случаи мошенничества, когда продавец франшизы намеренно вводит партнера в долги, отсуживает его имущество. Подстраховка: заключать договор франчайзинга в присутствии собственного юриста.
Большая конкуренция на рынке России в сфере франшиз без вложений. Низкие финансовые риски, выгодные условия сотрудничества, легкий вход в бизнес привлекают многих предпринимателей.
Не существуют франшизы, совершенно не требующие финансовых вливаний. Придется вложить в отделку помещения, закупку канцелярии, хозтоваров, возможно, купить кассовое и торговое оборудование, заплатить налоговые и административные сборы.
Отсутствие паушального взноса, освобождение от выплат роялти снимает ответственность с главенствующей фирмы в плане выхода франчайзи на высокий уровень рентабельности. По большому счету, франчайзер не заинтересован материально в росте уровня дохода младшего партнера.
Компании России, предлагающие франшизу без вложений
- Красный куб — магазин подарков. Компания инвестирует средства в открытие точки продаж: разрабатывает дизайн, ремонтирует площадь, закупает оборудование, подбирает и обучает персонал, поставляет товар.
- eCoswey – сеть супермаркетов, развивающихся по методу «магазин без вложений». Финансовые вопросы по запуску новой площадки продаж (коммунальные платежи, обеспечение товаром, отделка помещения) компания берет на себя.
Не можете определиться? Тогда выбираем: Франшиза под реализацию товара
Также, применяют сотрудничество без вложений со стороны франчайзи многие городские интернет-порталы с целью расширить влияние в своем регионе.
что, как, когда? Создание коммерческого предложения
Как сделать франшизу на свой бизнес, что такое договор коммерческой концессии
С юридической точки зрения открытие франшизы предполагает заключение между правообладателем (франчайзером) и субъектом предпринимательской деятельности (франчайзи) договора коммерческой концессии. Правоотношения между сторонами регламентируются гл. 54 ГК РФ. Рассматриваемый договор — это соглашение, по которому франчайзер передает франчайзи комплекс исключительных прав на товарный знак, секреты производства и т. п.
Договор должен быть заключен в письменной форме. В нем также должны быть оговорены существенные условия:
- вознаграждение франчайзера;
- порядок передачи прав на использование передаваемых по договору объектов интеллектуальных прав;
- объем таких прав.
ВАЖНО! Договор франшизы — это неофициальное название, которое придумали россияне исходя из мировой практики заключения похожих договоров. Официально же используется понятие «коммерческая концессия».
В комплекс исключительных прав, которые могут быть переданы по договору коммерческой концессии, входят правомочия:
- на товарный знак;
- использование технологического оборудования, предоставленного правообладателем;
- продажу, продвижение конкретных товаров или услуг;
- иное, прямо предусмотренное соглашением.
В соглашении могут содержаться различные условия и требования — как предъявляемые франчайзером к контрагентам, так и иные, оговоренные сторонами.
- Процент от полученной прибыли на постоянной основе (например, ежемесячно или ежеквартально).
- Единовременный платеж, позволяющий пользоваться интеллектуальными правами в течение определенного срока или бессрочно.
Как продать франшизу своего бизнеса
Правообладателями по договору коммерческой концессии могут выступать любые субъекты предпринимательской деятельности, в том числе:
- юридические лица;
- индивидуальные предприниматели.
Бизнес, идею которого планируется реализовывать по франчайзинговому договору, должен соответствовать следующим общим критериям:
- Должны быть лицензии, разрешения и иные обязательные согласования (при обязательности их наличия в силу закона).
- Бренд или торговая марка должны быть узнаваемы на рынке, т. е. индивидуализированы.
- Бизнес-модель должна работать, механизмы и процессы должны быть выработаны.
Для заключения соглашения коммерческой концессии необходимо не только надлежащим образом зарегистрировать деятельность организации, но и закрепить в соответствии с законодательством исключительные права на товарный знак. Для оформления патента следует обратиться с соответствующей заявкой в Роспатент. Отметим, что для договора коммерческой концессии наличие товарного знака, зарегистрированного в Роспатенте, является существенным условием.
Не знаете свои права?
Продажа франшизы представляет собой передачу в рамках заключенного соглашения пакета документов, на основании которых франчайзи сможет организовать свой бизнес. К указанным документам можно отнести:
- Инструкции по ведению закупок, переговоров (включая схему общения с клиентами и работу с возражениями), маркетинговых кампаний и пр.
- Перечень стандартов и нормативов, допустимых при организации и ведении бизнеса.
- Брендбук, содержащий перечень потенциальных клиентов, порядок позиционирования на рынке, а также возможности практического использования бренда на визитках, буклетах и пр.
- Методики обучения сотрудников.
- Типовые формы договоров и предварительные расчеты по ним.
Как создать франшизу своего бизнеса с нуля
Открывать франшизу собственного бизнеса следует только при наличии положительного опыта деятельности и получении прибыли. Это связано с тем, что по договору правообладатель, как правило, получает роялти (компенсацию за пользование исключительными правами), которое представляет собой фиксированный процент от продаж.
Существенным условием коммерческой концессии является наличие товарного знака (бренда). Если такового нет, следует его разработать и обратиться в Роспатент для признания исключительных прав на него. Признание товарного знака осуществляется на основании:
- заявления;
- образца товарного знака или обозначения, которое следует признать в качестве такового;
- документов, позволяющих установить общеизвестность бренда (товарного знака), в том числе интенсивности его практического использования, произведенные затраты на его рекламу, стоимость;
- доверенности на представителя (при необходимости).
По итогам рассмотрения заявки и принятия положительного решения выдается соответствующее свидетельство государственного образца, подтверждающее исключительные права на товарный знак.
В момент заключения договора коммерческой концессии следует передать франчайзи пакет документов, разработать которые можно самостоятельно или с привлечением специалистов. Гражданское законодательство содержит лишь рекомендации по заключению соглашения о франшизе.
Основные вопросы, связанные с бизнесом по франшизе
В заключение проанализируем наиболее частые вопросы:
- Как можно франшизу открыть без товарного знака?
Наличие у правообладателя товарного знака — это существенное условие при заключении договора коммерческой концессии. При его отсутствии или ожидании признания следует воспользоваться правовой конструкцией, характерной для лицензионного договора, предполагающего передачу любых исключительных прав.
- Какие недостатки имеет франчайзинговое соглашение?
Основным недостатком является стоимость, которая может составлять, в зависимости от условий договора, до 25% прибыли. Франчайзи часто по этой причине задерживают выплату роялти или частично не доплачивают. Успешные франчайзи из-за высокого размера взносов по достижении определенного уровня доходов расторгают соглашение, что приводит к потере прибыли франчайзера. Кроме того, при расторжении договора франшизы весьма проблемным является вопрос сохранения коммерческой тайны.
Франшизу открыть может любой предприниматель — как опытный, так и начинающий. Покупка готового бизнеса позволяет быстрее получить прибыль, однако предполагает и наличие расходов франчайзи, в частности уплату роялти.
Продажа франшиз — это отличный способ расширить сферу влияния собственного бизнеса, привлечь инвестиции и получить дополнительную прибыль. В связи с этим многих успешных предпринимателей волнует вопрос, как продать франшизу своего бизнеса. В статье описан процесс создания и упаковки франшизы, а также рассмотрены особенности рекламы и продажи франшиз через интернет.
Кто может продать франшизу своего бизнеса
Прежде, чем заняться созданием и продажей собственной франшизы, стоит ознакомиться с особенностями этого бизнеса, а также существующими видами и типами франшиз. Найти подробную информацию по всем этим вопросам можно
Продать франшизу своего бизнеса может организация или физическое лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя. Вид деятельности законом не ограничивается. В России большей популярностью пользуется сфера услуг и общественного питания, однако никто не запретит выставить на продажу франшизу производственного предприятия или торговой организации. Таким образом, теоретически стать продавцом франшиз может абсолютно любая организация или индивидуальный предприниматель.
На практике все обстоит немного сложнее. Главным условием целесообразности продажи франшиз является заинтересованность потенциальных покупателей. Так, чтобы начинающие предприниматели задумались о приобретение вашей франшизы, бизнес должен попадать под следующие критерии:
- Компания работает на рынке не один год и приносит стабильную прибыль;
- Бренд популярен у потребителей, известен и легко узнаваем;
- Схема работы отлажена и проверена на практике. Ее можно описать в виде методик и пошаговых инструкций;
- Компания имеет проверенных поставщиков, у которых закупает необходимое оборудование, товары и материалы;
- Для работы не требуется высококвалифицированный персонал. Сотрудники должны обучаться в короткие сроки;
- Бизнес можно легко адаптировать к различным регионам нашей страны;
- Может быть рассчитан размер первоначальных вложений, срок окупаемости и примерная величина получаемой прибыли;
- Франчайзер готов оказать поддержку и консультативную помощь покупателю франшизы на начальном этапе организации бизнеса.
Продавец франшизы должен иметь полностью легальный бизнес. Если для осуществления деятельности необходимы специальные разрешения и лицензии, они в обязательном порядке должны быть у франчайзера.
Почему продажа франшиз — это выгодно
Для покупателя франшиза — это прекрасная возможность начать работать на себя с минимальными затратами под узнаваемым брендом, пользуясь опытом и многолетними наработками известной компании. Что касается продажи франшиз, это выгодно владельцу бизнеса, потому что:
- Франчайзер расширяет свой бизнес, делает бренд более узнаваемым и улучшает свою репутацию;
- С каждого нового франчайзи продавец получает паушальный взнос за право работать под своей торговой маркой;
- Ежемесячно на счет франчайзера перечисляется процент от прибыли, получаемой франчайзи.
Таким образом, франшиза позволяет продавцу получать дополнительную прибыль и расширять сферу своего влияния, фактически не прилагая никаких усилий.
Как создать франшизу своего бизнеса
Перед тем, как создать франшизу своего бизнеса, необходимо зарегистрировать права на бренд, логотип и товарный знак. Сделать это можно в патентном бюро (Роспатенте) онлайн или при непосредственном обращении. Для регистрации бренда нужно подать заявление и уплатить госпошлину, предварительно проверив уникальность логотипа в едином реестре. На оформление прав может потребоваться от 4 до 12 месяцев, поэтому лучше позаботиться об этом заранее.
Если права зарегистрированы, а компания подходит под приведенные выше критерии, владелец бизнеса переходит к созданию и упаковке франшизы. Для этого можно обратиться в специализированные агентства или воспользоваться приведенной ниже пошаговой инструкцией.
Анализ рынка
Перед тем, как создать франшизу своего бизнеса, стоит провести анализ рынка и определить целевую аудиторию, то есть тех, кому будет интересно купить франшизу. Зная, на какую категорию людей делать упор, можно подготовить предложение с учетом их потребностей, сомнений и финансовых возможностей.
Изучение целевой аудитории проводится путем анализа конкурентов, использования логических методов, социальных опросов. Чем точнее будут определены потребности покупателей, тем выше шанс продать максимальное число франшиз и обеспечить себе в дальнейшем устойчивую прибыль.
Подготовка договора
Между покупателем и продавцом франшизы заключается договор коммерческой концессии. Разработку его проекта лучше доверить профессиональным юристам или заказать на сайте Роспатента. Можно, конечно, воспользоваться формой договора, скаченной в интернете, но в таком случае необходимо тщательно проверить все его пункты. Особое внимание стоит обратить на следующие моменты:
- Размер паушального взноса и ежемесячных выплат франчайзеру;
- Требования к ведению бизнеса, соблюдению фирменных стандартов и возможности вносить в стратегию новшества и собственные идеи;
- Ограничения по местоположению и объемам продаж;
- Порядок разрешения споров и условия продления и расторжения договора.
Договор должен быть адаптирован к конкретному бизнесу и включать все значимые моменты во избежание недоразумений в будущем.
Подготовка франшизы
Подготовка франшизы — это самый ответственный и трудоемкий этап. Перед его началом нужно провести полный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, выявить ее сильные и слабые стороны. Непосредственная подготовка франшизы включает в себя:
- Оформление в виде инструкций всех финансово-хозяйственных процессов компании, начиная от закупки товаров и оборудования, заканчивая коллективным уставом, схемой поиска клиентов и рекламными компаниями.
- Оформление руководства по использованию фирменного стиля компании.
- Разработку системы найма, обучения и адаптации сотрудников.
- Формирование системы обучения и поддержки франчайзи.
- Подготовку бухгалтерской документации и проектов бизнес-планов.
В идеале инструкции должны содержать наглядные графики, схемы и таблицы. Еще лучше, если материал будет оформлен в виде презентаций и видеороликов.
Упаковка франшизы
Упаковка франшизы включает в себя разработку краткой концепции и франчбука.
Краткая концепция представляет собой своеобразную презентацию бизнеса. Именно ее мы видим, переходя по рекламному баннеру компании, продающей франшизу.
Это коммерческое предложение, умещающееся на 1-2 листах, которое раскрывает основные особенности и преимущества бизнеса. Его цель — заинтересовать потенциального покупателя, побудить его запросить дополнительную информацию о компании. От того, насколько качественно составлена концепция, на 90% зависит успешность продаж.
Если цель достигнута, и покупатель хочет получить более глубокую информацию о бизнесе, ему отправляется франчбук. Он представляет собой презентацию, отвечающую на все возможные вопросы потенциального франчайзи.
Цель франчбука — убедить покупателя в прибыльности бизнеса, показать его преимущества перед конкурентами и развеять возможные опасения и страхи. Франчбук должен иметь привлекательный дизайн, быть убедительным и содержать полную и достоверную информацию.
Продажа франшизы
После того, как франшиза создана и упакована, можно переходить к самому главному этапу — продаже франшизы. Для этого нужно организовать качественную рекламную компанию и не разочаровать покупателя на этапе оформления сделки.
Реклама франшизы
Продажа франшизы начинается с создания собственного сайта. Он должен быть полностью адаптирован под продажу франшизы. На сайте потенциальный покупатель может узнать всю интересующую его информацию о бизнесе. Сайт является “лицом компании”, а потому необходимо тщательно продумать его оформление и содержание.
Поиск партнеров, готовых купить франшизу, можно осуществлять одним из следующих способов:
- Участие в выставках франшиз и мероприятиях, посвященных развитию предпринимательства. На подобных встречах можно презентовать свою франшизу и непосредственно пообщаться с потенциальными покупателями. Плюсом участия в мероприятиях такого рода является возможность взаимодействия с максимально целевой аудиторией. Ведь если человек пришел на подобную выставку, он изначально заинтересован в покупке франшизы;
- Реклама в СМИ и интернете. Это довольно затратный способ привлечения франчайзи, но очень эффективный. Реклама может размещаться в соцсетях в тематических группах и сообществах, а также через рекламные сети Google и Yandex посредствам контекстной выдачи заинтересованым пользователям;
- Реклама в точках торговли и оказания услуг. Информацию о том, что компания ищет партнеров для бизнеса, можно разместить непосредственно в офисах и торговых точках. Люди, обращающиеся в фирму в качестве клиентов, могут наглядно убедиться в успешности бизнеса и захотеть попробовать себя в роли франчайзи.
Для более быстрой продажи лучше использовать одновременно все возможные каналы продвижения франшизы.
Оформление сделки
Очень важно не упустить потенциального партнера, заинтересовавшегося покупкой франшизы, до момента оформления сделки. Для этого нужно постоянно поддерживать с покупателем связь, оперативно отвечать на все возникающие у него вопросы. Франчайзи должен чувствовать поддержку со стороны владельца бизнеса и быть уверенным в том, что не потеряет ее после покупки франшизы.
Оформление сделки может происходить удалённо, либо стороны встречаются лично для подписания договора купли-продажи франшизы. В первом случае экземпляры договора подписываются франчайзером и франчайзи по очереди и направляются друг другу по почте. Паушальный взнос перечисляется на банковский счет продавца, после чего покупатель становится полноправным владельцем франшизы.
Желательно, чтобы для подписания договора стороны встретились лично. Во время сделки можно еще раз обсудить ключевые моменты и устранить недопонимания. Кроме того, личное общение способствует укреплению партнерских связей.
Продавая франшизу собственного бизнеса, важно учесть все ключевые моменты и избежать упущений и недоработок, которые впоследствии могут дорого стоить. В основном франчайзеры допускают следующие ошибки:
- Отсутствие отличительной черты и грамотной подачи преимуществ франшизы перед другими предложениями на рынке. Даже если бизнес успешен и практически со стопроцентной вероятностью принесет прибыль партнеру, никто не захочет покупать франшизу “без изюминки”.
- Размер паушального взноса или роялти несоизмеримо высок. В погоне за прибылью владельцы бизнеса часто завышают цену франшизы. Покупатели, в свою очередь, выбирают для себя самые выгодные предложения. Чтобы избежать подобной ситуации, нужно объективно оценить свой бизнес с позиции франчайзи, подумать, купили бы вы франшизу за такие деньги.
- Расчеты и описываемые показатели не совпадают с реальностью. Если у покупателя возникнут сомнения по поводу правдивости сведений, описываемых в коммерческом предложении, франчайзер должен доказать достоверность данных конкретными примерами, провести экскурсию по уже работающим точкам.
- Некачественная упаковка франшиз. Чтобы покупатель заинтересовался коммерческим предложением и убедился в надежности и прибыльности бизнеса, важно продумать не только содержание, но и оформление франшизы.
- Незарегистрированный логотип, бренд и товарный знак. Без регистрации прав продажа франшизы невозможна.
- Некачественно составленный договор купли-продажи франшизы. Ошибки в договоре могут привести к возникновению конфликтов, споров и неприятных ситуаций. Чтобы избежать подобного расклада, лучше доверить составление договора профессионалам.
- Желание продать максимально возможное количество франшиз в ущерб качеству и надежности сделок. Важно помнить, что цель продажи франшиз не только получение паушальных взносов, но и укрепление репутации и расширение собственного бизнеса. Поэтому не стоит продавать франшизу “всем подряд”. Перед продажей франшизы стоит оценить серьезность намерений и деловые качества партнеров.
- Отсутствие желания помогать франчайзи на этапе становления бизнеса. В обязанности продавца входит не только реализация франшизы, но и поддержка и консультативная помощь начинающему предпринимателю, купившему франшизу.
- Отсутствие контроля за франчайзи. Иногда бизнесмены, получившие паушальный взнос, предоставляют франчайзи полную свободу. Подобные действия могут привести к подрыву репутации и негативно сказаться на бизнесе в целом.
- Нерациональные траты на рекламу франшизы. Если затраты на продвижение франшизы превышают размер одного паушального взноса, необходимо срочно оптимизировать рекламную кампанию. В идеале, это лучше доверить профессиональным специалистам.
Чтобы избежать ошибок, нужно подходить к делу со всей ответственностью. Большинство франшиз, продающихся сейчас на рынке, низкого качества и не способны принести прибыль партнерам. Создать действительно качественный товар — работа требующая вложения времени, сил и денег.
Франшиза даёт покупателю право на использование механизмов ведения бизнеса, торговой марки, программного обеспечения, партнерских связей. Продавец франшизы называется франчайзер, покупатель — франчайзи. При заключении договора франчайзинга покупатель выплачивает разовый платёж — паушальный взнос. Ежемесячно он выплачивает продавцу процент от прибыли — роялти.
Преимущества франчайзинга
Продажа франшизы позволяет франчайзеру получать прибыль и расширять бизнес с минимальными финансовыми и материальными вложениями. Покупатель выполняет роль мотивированного управляющего, стремясь развить бизнес и получить максимальную прибыль. Он заинтересован оказывать услуги качественно не меньше продавца.
Преимущества франчайзинга:
Франчайзи и франчайзер заключают договор, согласно которому покупатель выплачивает роялти и паушальный взнос, а продавец передает исключительные права на использование бренда
Продажа франшизы выгодна для предпринимателей, сформировавших рабочую бизнес-модель и готовых её тиражировать. При этом продукт или услуга должны быть востребованы, а сама фирма — успешно действовать на рынке. Франшиза должна стать полноценным бизнесом для ваших партнёров. Важный фактор — возможность обучить франчайзи механизмам ведения дела за короткий срок (до 4 месяцев).
Подготовка к продаже
Перед продажей франшизы подготовьте партнерский пакет, составьте необходимые документы и инструкции по ведению бизнеса в регионах. Оцените потенциал своего дела и составьте список требований к покупателю. Разработайте стандарты и руководства.
Предварительная оценка бизнеса
Принимайте решение о создании франшизы на основе аналитики собственного бизнеса. Оцените факторы, определяющие успешность предприятия:
Если ваша компания соответствует всем критериям, начинайте готовить франчайзинговое предложение.
Проведите исследование лидеров рынка, которые могут составить вам конкуренцию. Составьте полную картину отрасли и найдите собственные преимущества. У успешных предпринимателей, работающих в вашей сфере, можно перенять опыт и механизмы работы.
Оценить сильные и слабые стороны каждого конкурента можно по критериям из таблицы
Спланируйте финансовый оборот с учётом затрат и вероятных доходов, прибыльности и срока окупаемости бизнеса. Нарисуйте модель франшизы и выберите элементы, где что-то может пойти не так и привести к издержкам. Оцените, сможете ли выдернуть компанию из кризиса в случае убытков.
Главное для франчайзера — создать структуры для консалтингового сопровождения и контроля качества работы партнёров, придумать механизмы жизнеобеспечения системы. Если вы продаёте товары, задумайтесь о поставках и складировании, а в случае продвижения услуг — о способах закупки оборудования. Подготовьте достаточно ресурсов, чтобы с первыми продажами не пойти ко дну.
Получив удовлетворительные результаты по итогам исследования, начинайте готовить франчайзинговое предложение.
Подготовка предложения для покупателей
Привлекательность франшизы для многих обусловлена наличием сильного бренда и продуманной стилистики. Эти факторы компенсируют медленную окупаемость или серьёзные стартовые вложения. Молодые предприниматели готовы вкладывать деньги в оригинальные идеи, оформленные со вкусом.
Составляя предложение о франшизе, оформите документы в соответствии с фирменной стилистикой компании — такой пакет выглядит более привлекательно, чем папка с черно-белыми распечатками
Упакуйте франшизу красиво, оформите документы и подготовьте презентацию для потенциального покупателя. Информация, которую обязательно включить в структуру предложения:
Составьте презентацию так, чтобы не загрузить покупателя излишними фактами, но при этом у него не осталось дополнительных вопросов к менеджерам компании.
Юридическая сторона вопроса
Перед оформлением франчайзингового предложения зарегистрируйте логотип, фирменный стиль, наименование компании и товарный знак в Роспатенте. Документы на регистрацию можно подать онлайн.
Зайдите на сайт Росреестра и проверьте уникальность фирменного наименования и логотипа. Обратите внимание — в каталоге нет классификации по категориям и автоматического поиска. Просматривать страницы придётся вручную. Чтобы не заниматься этим самостоятельно, обратитесь в компанию по регистрации интеллектуальной собственности и закажите платную проверку. По итогам вам выдадут документ, подтверждающий уникальность фирменного знака.
Для регистрации в Роспатенте вам понадобятся документы:
При подаче заявления вам присвоят приоритет перед компаниями, обратившимися за регистрацией наименования позднее. Если регистраторы встретят два идентичных наименования, ваше заявление, поданное раньше конкурента, одобрят, а его — отклонят.
Срок регистрации фирменного наименования и товарного знака — 4–12 месяцев. За это время сотрудники Роспатента проводят проверки на уникальность и авторские права.
Товарному знаку при регистрации присваивается уникальный номер, а в свидетельстве прописывается наименование компании, обладающей правом на его использование
Без регистрации товарного знака франшизу продать невозможно. Договор коммерческой концессии , заключаемый при продаже франшизы, предусматривает передачу покупателю ряда исключительных прав, в том числе на использование зарегистрированного фирменного знака — так гласит статья №1027 ГК РФ. Единственное исключение — фирма находится в процессе регистрации товарного знака. В этом случае вы можете заключить лицензионный договор, а по окончании регистрации — переоформить в договор франчайзинга.
Договор коммерческой концессии должен включать пункты, определяющие:
Согласно стандартному договору, франчайзер должен оказывать покупателю франшизы консультационную поддержку, выдать методические материалы для старта работы и провести обучение. Вы можете включить в документ дополнительные пункты о закупках оборудования и сырья, о перепродаже франшизы и прочие. Продумайте условия таким образом, чтобы у франчайзи не возникало желания расторгнуть соглашение.
Права, которые получает покупатель франшизы с момента заключения договора, согласно законодательству:
Помимо договора франчайзинга, вы можете заключить с франчайзи договор комиссии, лицензионный договор, договор аренды оборудования и прочие соглашения, регулирующие ваши взаимоотношения.
Разработка руководств и стандартов для франшизы
Документ, второй по важности после договора коммерческой концессии, — это пошаговая инструкция по управлению бизнесом. Составляя инструкцию, подробно опишите:
Детально опишите услуги, предоставляемые франчайзи:
В руководстве подробно опишите схему работы компании и преимущества для франчайзи
Продав одну-две франшизы, вы можете скорректировать пункты руководства в соответствии с полученным опытом.
Продвижение своего продукта
Ответьте на вопрос, почему франчайзи должен выбрать именно ваш продукт. Найдите уникальные преимущества предложения и сделайте акцент на них. Распространите информацию о продаже бизнеса на интернет-ресурсах:
Создайте посадочную страницу в интернете — кратко опишите преимущества франшизы, приведите суммы вложений и возможного дохода, добавьте отзывы покупателей. Сопроводите данные графической информацией. В конце добавьте форму обратной связи и контактные данные. Оставляйте ссылку на страницу везде, где будете размещать объявление о продаже франшизы. Если сомневаетесь в собственных навыках, обратитесь в рекламное агентство — профессионалы составят красочную презентацию и помогут в продвижении продукта.
Используйте оффлайн-каналы продвижения:
Семинар для начинающих предпринимателей — лучшее место для оффлайн рекламы франшизы
Проводите собственные презентации на предприятии и записывайте видеоролики о работе компании, чтобы показать, насколько привлекательно и прибыльно ваше дело. Перерабатывайте предложение для каждого региона, ориентируясь на местную специфику. Будьте готовы поддерживать будущего франчайзи, направлять его к принятию решения о покупке. Разработайте систему скидок и акций для начинающих предпринимателей.
Поиск и оценка покупателей для франшизы
Проверяйте кандидатов перед продажей франшизы. Организуйте собеседование, чтобы убедиться, что эти люди будут способствовать укреплению бренда, а не наоборот. Предварительно составьте портрет идеального франчайзи. Пропишите качества, которыми он должен обладать, а во время переговоров отмечайте удовлетворяющие вас пункты.
Франшиза сегодня является одной из наиболее распространенных и доступных форм развития бизнеса. Запустив одну торговую марку, в достаточно короткие сроки владелец имеет возможность расширить ее и распространить по всей стране, используя франшизу как способ передачи прав на бренд. Но как продать франшизу? Как сделать так, чтобы она пользовалась спросом среди начинающих предпринимателей? В конце концов, зачем это делать?
Выгода
Сотрудничество в такой форме выгодно как владельцам бренда, так и франчайзи –покупателям прав. Первые получают, во-первых, паушальный взнос (разовый платеж, который делается покупателям для “входа” во франшизу”). Во-вторых, владелец получает от покупателя регулярные ежемесячные платежи, которые могут быть представлены как в виде определенной (фиксированной заранее) суммы, так и процентов от дохода франчайзи. В-третьих, за счет франшизы собственник бизнеса получает возможность расширять свой бренд, распространять его. Вначале это могут быть дополнительные торговые точки в своем городе, а в будущем – готовый бизнес по всей стране. Да и в целом популярность и распространенность франшизы дает возможность поднимать продажи для бизнеса, привлекая новых клиентов и увеличивая прибыль. Поэтому рост популярности того или иного бренда – это выгода как для собственников бизнеса, так и для покупателей прав на него. Что значит продать франшизу? Это дать возможность другим бизнесменам запустить собственное дело по отлаженной вами бизнес-модели. Разумеется, не без вознаграждения для вас.
С чего начать?
Предположим, вы владелец магазина продуктов, который ведет достаточно успешную деятельность под определенной торговой маркой. Вскоре вы поняли, что отлаженная вами бизнес-модель является достаточно успешной, в связи с чем решились развивать данное направление, привлекая партнеров. В качестве формы сотрудничества вы избрали франшизу. С чего необходимо начать продажу своего бренда? Грубо говоря, возникает вопрос: “Как продать франшизу?”. На него ответим в этой статье.
Первым делом продумайте все детали того, каким образом вы будете сотрудничать со своими покупателями (франчайзи) и на каких условиях. Определите, насколько привлекательным может показаться им ваш бизнес; выясните, сколько можно будет взимать с партнеров за работу под вашим логотипом таким образом, чтобы давать возможность зарабатывать им тоже. Определитесь с условиями сотрудничества. Для этого рекомендуем ознакомиться с тем, как организуют франшизу другие продавцы: прочесть договоры, пролистать брендбуки, инструкции и прочее. Все это даст вам некоторое представление о том, как устроены бизнес-процессы в этой сфере и куда вам следует двигаться для предложения своих услуг на рынке.
Раскрутить франшизу
Когда у вас на руках будет готовая концепция, можно думать о том, как продать франшизу. В целом эта процедура схожа с процессами, возникающими при продвижении любого товара на рынке. В частности, сперва вам нужно раскрутить свой бренд, затем выгодно его подать, после чего осуществить продажу.
С раскруткой все просто. Обращаясь к нашему примеру: если ваш магазин работает на рынке в течение многих лет и при этом генерирует достаточно высокую прибыль, это будет лучшей рекламой вашей торговой марки. Как вы понимаете, главный показатель качества франшизы – это ее прибыльность.
Подать свою концепцию передачи прав на использование бренда вы можете путем создания публичного предложения всем желающим, которое заключается в создании своего магазина под вашей торговой маркой. Завлечь людей можно путем описания всех преимуществ вашего бренда, а также его рекламой с точки зрения прибыльности и узнаваемости в глазах покупателей. Плюс необходимо позаботиться о распространении вашего предложения: к примеру, подать объявление о продаже прав работать под ТМ на специализированные сайты, в которых есть каталоги франшиз. Параллельно нужно будет расписать, чем выгоден ваш магазин, а значит, будет выгоден магазин покупателя франшизы, а также описать условия сотрудничества (паушальный взнос, размер роялти, требования к покупателю и общий приблизительный размер инвестиций для запуска бизнеса).
Поддержка франчайзи
Нужно не только знать, как продать франшизу, необходимо думать еще об одном важном моменте – о помощи франчайзи. Дело в том, что от того, пойдут ли дела у вашего покупателя или нет, зависит и ваш успех в том числе. В случае если предприятие окажется успешным, ваш партнер позаботится о расширении бизнеса, а размеры роялти возрастут. При этом появятся и другие желающие запустить свое дело. У вас же будут новые способы продать франшизы.
Для того чтобы у вашего покупателя все получилось, необходимо оказывать ему поддержку. Заключается она как в разработке инструкций, так и в указаниях на ошибки. Придумать, что вы будете советовать покупателю, желательно до того как продать франшизу.
Дальнейшее развитие
Наконец, заботьтесь о дальнейшей раскрутке своего бренда. Подавайте больше объявлений в интернете, запустите рекламную компанию. Придумайте какую-то особенную “фишку” своего бренда! В общем, если ищете, как продать франшизу на бизнес, включите собственную креативность – и решение придет!
В своей новой статье Руслан Гадельянов отвечает на вопрос, можно ли продавать франшизы, не имея ни одной открытой точки. Как на это посмотрит покупатель? На что стоит обратить внимание при выборе франшизы, если вы хотите стать партнером? Читайте ниже.
Лайфхак: как продать франшизу, не открыв ни одного магазина
Руслан ГадельяновОтвечу сразу: так работать можно!
Эта модель подходит для «легкого» бизнеса (розничная торговля, оказание услуг), но не годится для масштабных и производственных компаний.
В одной из предыдущих статей я писал про отдел сопровождения. На мой взгляд, это самый сложный участок работы во . Да, в каждом отделе, есть свои нюансы, но выполнения обязательств перед партнерами (франчайзи) – это очень ответственная работа, и это самое главное.
Если работа будет выполнена некачественно, партнеры вправе расторгнуть договор. И придется вернуть всю сумму за паушальный взнос.
Именно от отдела сопровождения зависит, в какие сроки откроются партнеры, как быстро получат товар, на каком уровне будет оказана поддержка, где и какие новости будут размещены об открытии, какой маркетинг будет запущен, какой персонал будет работать и многое другое. С уверенностью скажу, что, если опыт предпринимателя позволяет отвечать на эти запросы, продать/купить франшизу можно.
Успех партнера на 80% зависит от УК! 20% – это действия партнера.
При выборе франшизы в первую очередь смотрите не на их упаковку, количество филиалов, отдел продаж, а на отдел сопровождения. Если руководитель компании специализируется на продаже, то у компании дорогая , красиво говорящие продажники. Их основной доход – это максимально заработать на паушальном взносе.
Хорошим примером франшизы служит «Макдоналдс». Востребованный продукт, отличный отдел сопровождения, колоссальная маркетинговая поддержка. Они продают франшизу только достойным и сильным партнерам, которых выбирают сами.
Так вот, продавать франшизу несуществующей собственной рабочей торговой точки вполне реально. Любой бизнес – это копирование успешного бизнеса. Если вы скопировали бизнес, поменяли название, то эту модель можно продать по франшизе. Но нужно учитывать, что продать такую франшизу будет сложнее, чем рабочую модель с открытой торговой точкой.
Давайте посмотрим, на что стоит обратить внимание управляющей компании (УК) при продаже своей франшизы:
- Бизнес должен быть интересным;
- Бизнес должен быть прибыльным;
- Красивая упаковка;
- Качественная поддержка.
На что стоит обратить внимания потенциальным партнерам при покупке франшизы:
- Подходит ли бизнес по интересам;
- Соответствует ли прибыльность вашим ожиданиям;
- Маркетинг;
- Качественная поддержка;
- Опыт предпринимателя.
Как я уже говорил, я работал во многих сферах франчайзинга – упаковывал, продавал, сопровождал, регистрировал товарный знак, помогал с логистикой, консультировал в юридических и бухгалтерских вопросах, в маркетинге и многом другом. Исходя из своего опыта, я считаю, что есть четкая граница между рынками – розницей, оптом, и франчайзингом . Предприниматели, как правило, имеют определенные способности в своей сфере. И, я считаю, так и должно быть: трудно стать хорошим бухгалтерским специалистом и отвечать за одновременно. Поэтому схема, предложенная мной, будет работать на практике. О том, как это сделать, покажу на примере.
Собственный примерМаркетинговое предложение франшизы и реальность.
В предыдущем посте мы с вами разобрали такие понятия как «инвестиции», «паушальный взнос», «роялти». С ними вы встретитесь еще не раз, когда будете изучать маркетинговые предложения франчайзеров.
Как получить предложение от франчайзера?
Для будущих франчайзи достаточно много вариантов. Первый вариант — самый простой — это позвонить франчайзеру по указанным телефонам для связи либо написать письмо на электронную почту. Представитель франчайзера отправит Вам на Ваш e-mail презентацию и другие документы, в которых рассказывается о франшизе. Разумеется информация предельно сжатая, однако дающая представление, в чем заключается бизнес и сколько можно заработать, став партнером-франчайзи.
Следующий вариант — Вы можете зарегистрироваться на рекламном сайте франчайзера, оставив свои контактные данные. Вам на электронную почту вышлют презентацию и, возможно, другие документы. И, скорее всего, перезвонят, чтобы получить информацию и о Вас.
Многие франчайзеры предлагают без регистрации скачать презентацию франшизы. Если у Вас после ее изучения появится устойчивый интерес, Вы сами свяжетесь с представителем франчайзера и попросите более подробную информацию.
Кроме этого вы можете познакомиться с франшизой, изучая информацию в интернете, приняв участие в выставках франчайзинга, посетив онлайн- мероприятия франчайзера и ещё используя другие способы.
Какова задача изучения маркетинговых материалов франчайзера?
Маркетинговые материалы, интересующих Вас франшиз, помогут принять решение, прояснив, насколько выбранные франшизы соответствуют вашим представлениям о бизнесе, котором вы хотите заняться.
Сразу можно отсеять те франшизы, представители которых не откликнулись, не позвонили, не прислали презентацию или хотя бы анкету. Если на самом раннем этапе появляются препятствия, что будет дальше?
Также отсеиваются презентации, которые не поясняют суть бизнеса. Если презентация непонятна, то велик риск, что описание самой бизнес-модели будет также сложным для понимания. Не говоря уже о всем пакете документов.
На что следует обратить внимание при изучении маркетинговых материалов? Давайте для начала вспомним для чего они создаются. Первостепенная задача презентации представить продукт в наиболее выгодном свете для потенциального покупателя. Она, как правило, яркая, красиво графически оформлена. Над ней потрудились профессиональные маркетологи, дизайнеры, копирайтеры.
Изучив презентации, вы получите ответы на волнующие вас вопросы. Разумеется, презентация изначально задумывались как продающая. Она должна продавать, стимулировать ваш интерес к франшизе, с подвигнуть Вас запрашивать дальше информацию. Если вас заинтересовало презентация франшизы, значит, она выполнил свою задачу.
Конечно, Ваша задача не в том, чтобы оценить насколько хороша презентация. Вам нужно решить, а насколько то, что предлагает франчайзер хорошо для вас. Самое правильно сейчас – «примерить» предложения франчайзера на ваш город, на вашу конкретную ситуацию.
Давайте разберем на примере франшизы AUTO IN LINE, автошколы online. Рассмотрим продающий сайт. Сразу видно, что над маркетинговыми материалами поработали профессионалы. Наша задача понять, насколько вы готовы работать по данной Франшизе. Первые сомнения отбрасываются сразу: вам не нужно получать лицензию, не нужно арендовать помещение, иметь автопарк. И все потому, что в данном случае используется онлайн обучение, с применением 3D графики, что интересно для потенциального клиента автошколы. Уже на сайте вы можете увидеть промо-материалы с примерами уроков, отзывы учеников автошколы и другие промо-ролики, которые, как утверждает франчайзер, идут на телевидении.
Франчайзер на сайте дает информацию, что в городе с населением 250000 человек, в год обучаются в автошколах 10 000 учеников. Франчайзер утверждает, что 40% из них могут стать вашими учениками. Вы можете провести самостоятельно исследование, зайти в справочник вашего города и найти все автошколы. А также поискать статистику, сколько за последние 3 года было выпущено учеников всеми автошколами города, есть ли тенденция к увеличению спроса на такие услуги.
Смотрим дальше. Какова же схема работы партнера-франчайзи? Франчайзи заключает договор с автошколами города, привлекает клиентов, обеспечивает обучение теоретической части в системе онлайн. А вот практические занятия, экзамены, выдача свидетельства о прохождении обучения – это на ваших партнерах автошколах. Здесь многое зависит насколько хорошо Вам удастся договориться с владельцами автошкол города.
Чем Вам поможет франчайзер в привлечении клиентов? Предоставляет сайт, настраивает рекламную кампанию. По сайту, который мы видим сейчас, можно предположить, что вам сделают для вашего региона хороший сайт и настроят профессионально рекламу. Вы сами будете платить за рекламу. Здесь нужно понять, насколько будут велики рекламные затраты, сколько будет стоить привлечения одного вашего клиента. Почему это важно? Это затратная часть. У вас будут менеджеры, которым надо платить зарплату. Необходимо также оплачивать постоянные расходы за аренду, коммунальные расходы и т.д. Выручка «минус» затраты «равно» Ваша прибыль. То, ради чего все, собственно говоря, и затевается. Многое зависит также от того, насколько эффективно будут партнерские отношения с автошколами.
Компания Автолайн уверяет, что вы можете выйти на более 100 учеников в месяц уже на 5–6 месяц. У компании Автолайн уже открыта 35 представительств. Значит, есть определенная статистика, которая показывает сколько Вы можете получить клиентов в городе численностью 200000 человек, 500000 человек. Разумеется, многое зависит будет от вас. От Вашей энергии, желания, энтузиазма. Если вы будете активно сотрудничать с автошколами, вы будете в выигрыше.
Что нужно сделать после того, как Вы получили маркетинговые предложения?
- Записать вопросы, которые возникли у Вас в процессе изучения презентации.
- «Примерить бизнес» на Ваш город.
- Провести самостоятельное исследование для получения информации.
- Проверить на соответствия требованиям франчайзера для получения максимальной прибыли.
Сомнительно, что Вы решили инвестировать деньги во франшизу, только из «любви к идее бизнеса».
Если вы хотите открыть магазин и понимаете, что нужна определённая проходимость для того, чтобы он оказался прибыльным, начните с того, чтобы узнать, где такая проходимость может быть достигнута. Сколько стоит аренда и реально ли получить помещение в аренду.
Франчайзеры в сфере торговли как никто другой знают, что часто помещение найти достаточно сложно. Случается, что в некоторых городах потенциальный покупатель франшизы не может купить бизнес только потому, что в его городе не может взять в аренду помещение, соответствующее требованиям франчайзера.
Есть франчайзеры, которые сами просчитывают перспективность открытия франчайзинговой точки в каждом конкретном городе. Учитывается ими не только численность населения, но и уровень жизни в городе, уровень дохода населения, конкуренция и другие параметры. Если же франчайзер не выполняет такое маркетинговое исследование это не означает, что это плохая франшиза. Просто в данном случае франчайзер предполагает, что вы как партнер с серьезными намерениями, имеете определенный опыт в бизнесе и можете сделать маркетинговый анализ самостоятельно. На тренинге по подбору прибыльной франшизы наши участники в обязательном порядке делают маркетинговый анализ своего города на предмет открытия в нем бизнеса по франшизе. Это в будущем поможет не только при открытии бизнеса по франшизе, но при открытии любого, бизнеса.
В этом посте была затронута тема оценки предложений франчайзера. Как следует проводить запрос информации, какие франшизы стоит отсеивать сразу. Мы разобрали, как «примерять» бизнес-модель франшизы для Вашего города. В следующем посте речь пойдет о том, какие вопросы стоит задавать франчайзеру, чтобы отделить «зерна от плевел».
Нюансы и достоинства предпринимательства по франшизе
Учитывая экономические реалии, многие инициативные люди задумываются над раскруткой своего собственного дела вместо работы на чужой бизнес. Однако мало придумать идею и собрать начальный капитал. На пути у начинающего предпринимателя встанет череда проблем, которые на корню могут загубить даже самые перспективные начинания.
Франшиза – это не панацея и не гарантия успеха в бизнесе. Тем не менее, именно такой подход в некоторых случаях оказывается оптимальным для того, чтобы дело начало работать в плюс. Тем более что предложения по франчайзингу реально найти в любом сегменте рынка – от автомобильных сервисов до косметических услуг.
Франшиза – это лицензионное соглашение с владельцем определенного бизнеса. Он передает вам свой уже работающий бренд и схему получения дохода. Для того чтобы этими бонусами воспользоваться на практике, нужно купить франшизу. Кроме того, за свой «товар» франчайзер зачастую требует роялти – постоянной платы оговоренной суммы.
Дополнительно стороны обязуются соблюдать правила – например, франчайзер передает контакты проверенных поставщиков, а франчайзи соглашается торговать только четко регламентированным ассортиментом товара.
В чем плюсы франшиз?
Основное «за» при покупке франшизы для начинающего предпринимателя заключается в том, что ему не нужно с нуля продумывать механизм получения денег в выбранной сфере. У бренда уже есть своя аудитория, другой предприниматель уже на своем опыте убедился, что это дело приносит прибыль, какие есть риски и подводные камни. Вам, по мере ваших сил, остается этим опытом воспользоваться.
Опционально владелец франшизы может предоставить своему франчайзи все необходимое для успешного старта – контакты поставщиков оборудования, продукции, сырья. Не исключено, что старший партнер будет заинтересован в информационной, консультационной и другой поддержке, с готовностью предоставит данные о рынке и целевой аудитории.
Есть ли у франшиз недостатки?
Сегодня на просторах интернета вы можете найти предложения по франчайзингу. Отдельно взятая франшиза – это индивидуальность, со своими преимуществами в каждом конкретном случае и недостатками. Даже если у кого-то франшиза работает, в других условиях она может не приносить деньги. Поэтому перед выбором и покупкой лицензии следует все внимательно взвесить – а будет ли работать этот бизнес в вашей области, городе, районе.
Любая франшиза стоит денег – первоначальные вложения могут быть достаточно весомыми для личного бюджета. Кроме того, как уже говорилось ранее, некоторые франшизы подразумевают выплату процентов (роялти). Как правило, ежемесячных.
Нельзя не отметить, что срок действия франшизы также ограничен. После окончания действия договора, вы можете покинуть выбранный бизнес. А вот покинуть бизнес до окончания срока действия договора и заняться чем-то другим может быть проблематично – есть свои ограничения.
Наконец, франшиза требует строгого выполнения условий франчайзера. Это значит, что вы, скорее всего, будете ограничены в оборудовании, товарах, поставщиках и так далее. Другими словами, сможете вести бизнес только так, как определит старший партнер.
Навигатор по бизнес-возможностям Beboss.ru
Единый номер телефона: 8 800 555-08-50
Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей
Есть два мнения о франшизах…
Как люди делятся на оптимистов и пессимистов, так и у предпринимателей есть две диаметрально противоположные оценки возможностей франшизы как бизнес-инструмента. Нейтральные и взвешенные мнения в меньшинстве.
Мне часто приходится работать с возражениями людей, которые сомневаются в том, что бизнес по франшизе может приносить хорошую прибыль. К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним.
Попробовал разобрать наиболее распространенные мифы, которые мешают как одним, так и другим использовать возможности франчайзинга.
Миф 1. Франшиза = обман
За 7 лет работы с франшизами со случаями откровенного обмана я не сталкивался. Я говорю про случаи из серии, что забрали деньги по предоплате и потом предоставили какие-то фиктивные разработки, макеты и так далее.
Все-таки речь идет не о спонтанных и эмоциональных покупках, обычно есть время на проверку компании.
Но бдительность все равно следует соблюдать — проверить учредительные документы франчайзера, наличие штрафов и массовых регистраций. Все это можно сделать с помощью официальных сайтов ФНС и ФСС.
При этом на рынке сейчас много предложений по франчайзингу сомнительного качества с точки зрения самой бизнес-модели. Некоторые люди открывают бизнес не для того, чтобы зарабатывать непосредственно на нем, а чтобы развиваться по франчайзингу и за счет этого получать прибыль.
Обман может заключаться в излишне завышенных ожиданиях — ваш партнер предоставит все необходимое по договору и даже будет поддерживать, вот только у него самого бизнес-модель не работает нормально, поэтому и толку от его советов не будет.
Поэтому самый главный критерий при выборе франшизы — какая бы не была инновационная идея, компания должна приносить прибыль ее владельцу. Пока нет прибыли — нет и доверия к предложению по франшизе.
Миф 2. Легкие деньги
Это и есть обратная сторона медали. Франшиза — это не золотая жила, чтобы можно было купить стартовый пакет и больше ничего не делать.
Если человек готов стать предпринимателем с помощью франшизы, то нужно быть готовым нести ответственность и понимать все риски — пусть и не в такой мере, как обычный бизнес «с нуля».
Не стоит воспринимать франшизу как инвестицию с высокой окупаемостью. Это не депозит в банке, где есть гарантии АСВ.
Управляющая компания не будет вместо вас запускать и контролировать рекламную кампанию в вашем городе. Поговорка про рыбку и удочку — как раз правильно описывает механику взаимодействия.
Часто первыми покупателями франшизы становится ближний круг франчайзера — родственники и друзья. Информацию о прибыли уже действующих партнеров бывает трудно получить, но это крайне ценная информация. Можно и самостоятельно проверить финансовые показатели, но учитывайте, что у компании может быть несколько ИП или ООО и для проверки нужен доступ к специализированным платным сервисам, вроде сервиса «СПАРК».
Миф 3. Из Москвы — в регионы
За последние годы намного чаще тиражируются не успешные проекты из Москвы и Санкт-Петербурга, а из регионов. Для этого есть ряд факторов. Во-первых, их предложение дешевле. Во-вторых, лучше адаптировано для средних городов, потому что предприниматель уже проверил свою бизнес-модель в аналогичных условиях.
Все знают пример «Додо Пицца», но на самом деле есть и много других success story. К примеру, сеть детских образовательных центров с физическими и химическими опытами «Фарадей» и «Эдисон», которые стартовали пару лет назад в Пятигорске и теперь разрослись в совокупности до 80 центров по России с помощью франшизы.
Миф 4. Только еда
Многие популярные фастфуд-сети развиваются через франшизу, такие как McDonald’s, Subway, «Сбарро», поэтому возникает ощущение, что большинство предложений на рынке так или иначе связано с едой. Это миф только отчасти.
Бывают краткосрочные тренды — например, лет 5 назад все повально стали открывать чайные бутики по франшизе. Но в целом есть несколько ключевых отраслей.
По нашим данным, на бизнес, связанный с продуктами питания, приходится 16% всех предложений по франшизе на рынке. Примерно на таком же уровне — бизнес, связанный с детьми. Предложения в этом сегменте растут из года в год.
Однако такими довольно очевидными отраслями предложения не ограничиваются. Распространены, к удивлению многих, франшизы по предоставлению b2b-услуг. Много предложений и по производству — например, один производитель бытовой автохимии заключил уже 40 контрактов по франшизе. Он передает партнерам готовое производство «под ключ», включая оборудование, рецептуру, все контакты по закупкам. Непосредственно производством и дистрибуцией компания занимается только в своем и близлежащих регионах. Продукты относительно недорогие и транспортировка на другой конец страны для него нецелесообразна.
Миф 5. Франшиза позволяет работать на любом рынке
И здесь нет противоречия с пунктом выше. Помните гуляющую по сети шутливую картинку «shut up and take my money»?
Многие начинающие предприниматели при выборе франшизы действуют схожим образом — хочу открыть бизнес, не важно какой, лишь бы приносил прибыль. Надо ли говорить, что такой подход в корне неверный?
Бизнес по франшизе — это тоже бизнес, и нужно обладать как минимум желанием работать в этой сфере, а как максимум какими-то дополнительными ресурсами, которые будут полезны — особые навыки и знания, связи, база контактов, наличие первых заказчиков, не говоря уже и о повышенной мотивации заниматься любимым делом.
Характерный пример — сеть школ по радиоуправляемым моделям, где ребята школьного возраста не только развлекаются, но и изучают конструкцию автомобилей и получают другой образовательный контент. Значительная часть тех, у кого этот бизнес «пошел» — это люди, которые сами в детстве ходили на кружки по радиотехнике и увлекаются подобными вещами. Увлечение темой на протяжении десятков лет позволяет им иметь со старта круг потенциальных клиентов, знать, где они общаются в конкретном городе и другие нюансы, которые «с улицы» узнаешь далеко не сразу. А недостаток их бизнес-опыта как раз компенсируется поддержкой со стороны управляющей компании.
Материалы по теме:
Проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи и франчайзеры (и как их решить)
Сколько стоит открыть кофейню формата to go
Зачем врут продавцы франшиз: сколько на самом деле стоит открыть бизнес
Как понять, что франшиза — фейк
Как построить франчайзинговую сеть за рубежом: 5 принципов
«Почте России» разрешат работать по франшизе :: Бизнес :: РБК
«Почта России» рассматривает вариант избавления от сети убыточных отделений путем заключения договоров франшизы. Соответствующее предложение направлено в профильный комитет Госдумы
Фото: Екатерина Кузьмина / РБК
Законопроект, который представил заместитель министра связи Михаил Евраев, дает возможность почтовому оператору договориться о том, чтобы другой оператор оказывал услуги от его имени, по сути, по франшизе, сообщает газета «Ведомости». На практике это будет означать, что сельское почтовое отделение, по сути, сельпо, де-факто станет сельским магазином, который будет по франшизе предоставлять необходимый минимум почтовых услуг.
Отделения, работающие по схеме франшизы, будут учитываться контрольным органом, следящим за соблюдением контрольных сроков доставки корреспонденции, наравне с обычными, следует из предложения Минкомсвязи.
В соответствии с законопроектом партнеру, желающему использовать бренд «Почта России», будет необходимо получить лицензию почтового оператора: в предложении прописана возможность получения лицензии по упрощенной процедуре.
Филиальная сеть «Почты России» самая большая в России. Предприятие располагает 41 624 отделениями по всей стране, из них 17 тыс. являются планово-убыточными. «Почта России» рассчитывает сократить этот показатель до 11 тыс.
Заместитель генерального директора «Почты России» Инесса Галактионова приводит в пример немецкую почту, где практически все отделения отданы в управление франчайзи. Такая практика позволила увеличить количество точек, где предоставляются почтовые услуги. В России, правда, ситуация несколько другая, поскольку могут возникнуть проблемы с поиском партнеров. Она признает, что не все могут исполнить жесткие требования «Почты России» к качеству услуг.
Автор
Артем Филипенок
Самостоятельное создание франшизы под ключ
В сегодняшней статье я расскажу Вам об уникальном торговом предложении Вашей франшизы или сокращенно УТП. Скорее всего, создавая свою франшизу, Вы столкнетесь с конкурентностью рынка, с аналогичными предложениями в Вашей нише, поэтому и необходимо составить уникальное торговое предложение, чтобы отстроиться от конкурентов и выделить свой продукт на фоне идентичных франшиз.
Я расскажу Вам о трех методах. Итак, самый простой способ выгоднее приподнести свой продукт – это обещать прибыль.
Каким образом? Суть вашего уникального торгового предложения заключается в возврате инвестиций, а именно паушального взноса, если в течение оговоренного периода бизнес не окупается и не приносит желаемой отдачи. На рынке существуют подобные предложения, но их крайне мало и по моему личному опыту 90% таких УТП – ложные.
Кто Ваш покупатель?
Как же отличиться в таком случае среди массы предложений на рынке? Ответ заключается в целевой аудитории, в релевантных покупателях франшизы. Зачастую франшизу приобретает три категории населения:
- стартаперы, которые не владеют опытом в бизнесе в принципе;
- опытные бизнесмены, но они не разбираются в тонкостях конкретно Вашей ниши;
- управленцы, которые имеют управленческие навыки и мечтают открыть собственное дело.
Все эти категории объединяет одно – незнание Вашего бизнеса и Вашего сегмента рынка. Сумма паушального взноса, которую они готовы заплатить Вам – и есть плата за бесценный предпринимательский опыт и отточенность бизнес-модели.
Таким образом, выделиться на фоне конкурентных компаний Вам поможет наполнение франчайзингового пакета, конкретные механизмы, инструменты и стандарты бизнеса.
Компоненты УТП в упаковке бизнеса под франшизу
Я расскажу о нескольких основных документах, которые помогут Вам создать франшизу самому:
- Start-book – инструкция по запуску бизнеса.Она включает в себя детальные инструкции по открытию точки и когда у клиента возникнет вопрос «А что я получу за оплату паушального взноса?» Вы предоставите полный перечень документов, инструкций, алгоритмов и т.д.
- Маркетинг и реклама. Зачастую Ваши партнеры не владеют навыками получения первых клиентов, и если Вы возьмете маркетинговую политику и организацию рекламной кампании на себя и обучите партнера, как набрать клиентскую базу и работать с ней, это и будет Вашим торговым предложением и преимуществом.
- Персонал. Отличным достоинством станет не банальная передача регламентов и требований к набору персонала, но и помощь в отборе кадров, уникальные методики по работе с персоналом, которые Вы лично разрабатывали, алгоритмы по повышению конверсии работы персонала и т.д. Ваша задача составить наиболее детализированные и эксклюзивные материалы, чтобы облегчить начинающему предпринимателю запуск и ведение бизнеса.
- Обязательно в пакет франшизы я рекомендую включить документацию по управлению бизнесом: критерии контроля персонала, ключевые показатели эффективности и меры воздействия для их повышения.
- Вашим уникальным торговым предложением может стать и собственная CRM-система, которая позволит получить максимальную загрузку и упросит при этом систему учета клиентов.
По итогу Вы получаете перечень документов, которые понадобятся партнеру для открытия, максимально стандартизированные, детально изложенные, акцентируйте внимание на опыт, на те ошибки, которых партнер сможет избежать, выбрав именно Вашу франшизу, ведь по сути партнер платит Вам за опыт, за знания, за готовое решение, которое он запустит без сложностей и проблем.
Бизнес-процессы компании: второй вариант для УТП
Если у Вас нет возможности гарантировать возврат инвестиций, что могут себе позволить исключительно крупные федеральные компании, тогда во франчайзинге Вашим уникальным торговым предложением станет симбиоз всех ценностей и бизнес-процессов компании, которыми Вы готовы поделиться с партнерами.
Уникальное торговое предложение – это изюминка Вашего бизнеса, сформировав интересное грамотное и эксклюзивное УТП, Вы формируете образ бренда, который захотят приобрести, и это напрямую будет влиять на уровень продаж Вашей франшизы.
Я рассказал об основных документах, которые помогут выявить уникальные преимущества и способах составления уникального торгового предложения.
Проанализировав главные ценности Вашего продукта либо услуги, Вы сможете составить конкурентное предложение, создать франшизу самостоятельно и в короткие сроки вывести её на рынок франчайзинга.
А по вопросам создания франшиз обращайтесь к специалистам из franchbox.ru.
Франчайзинговые возможности для продажи рядом со мной Доступны в США
Все дело в местоположении, местоположении, местоположении, верно? В девяти случаях из 10 люди, которые ищут франшизу, ищут компанию, которая хочет открыть франшизу рядом с ними.
Можно ли открыть франшизу рядом со мной?
Как сообщает The Balance Small Business, неотъемлемым преимуществом франшиз является то, что «франчайзеры позволяют открывать только определенное количество франшиз в определенном географическом регионе.Обычно вы имеете право на определенную область, и никакие другие франшизы (в рамках вашей системы франшизы) не могут быть открыты в этой области ».
Это концепция территориальных прав в рамках франчайзинга.
Когда вы подписываете договор франчайзинга, часть договора касается вашей территории. Территория вашей франшизы — это то место, где вы сможете вести свой бизнес. Однако во многих случаях — и, что, возможно, более важно, — обозначение территории проясняет, сколько франшиз одного и того же бренда смогут конкурировать с вами в вашем регионе, если таковые имеются.
Например, предположим, что вас интересует ресторан торговой марки А, и согласно документу о франшизе торговой марки А, франчайзи получают территорию, состоящую из двухмильного радиуса. Это означает, что при использовании ресторана в качестве центральной точки не может быть другого ресторана торговой марки А в пределах двух миль от вашего ресторана в любом направлении (при условии, что вы соблюдаете договор франшизы). Довольно выгодная установка, правда? Вы единственный, к кому в этом регионе могут обратиться за этим конкретным продуктом.
Другой распространенный способ описания территории — использование определенного населения (количества людей или домохозяйств) на данной территории. Например, домашние услуги бренда B определяют территорию как от 40 000 до 50 000 домашних хозяйств с указанным уровнем дохода или выше. Обычно франчайзеры обозначают это, используя данные переписи населения США и присваивая получателю франшизы территорию с помощью почтовых индексов США или границ округов, территорию, которую им будет разрешено обслуживать. Если это так, то, как правило, франчайзер не предоставляет франшизу для работы другой франшизы Бренда Б (или управляет собственным подразделением Бренда Б, принадлежащим компании) в почтовых индексах или округах, которые вы назначили своими территория.(Опять же, это при условии, что вы соблюдаете свое соглашение о франшизе.)
С другой стороны, есть франшизы, которые не обеспечивают никакой защиты территории. Если франшиза не предлагает никакой территориальной защиты, это означает, что другое подразделение этого бренда теоретически может открыться через улицу от вас, что немного усложняет задачу. Однако франчайзер редко допускает это обстоятельство.
Что касается положений о территории любой франшизы, обязательно изучите Пункт 12 в ее документе о раскрытии франшизы.
Примечание. Помните, что наличие четко обозначенной территории не означает исключительности. Вам все равно придется конкурировать со всеми другими аналогичными предприятиями, продающими аналогичный продукт или услугу вокруг вас, но вам не нужно беспокоиться о конкуренции, исходящей от кого-то, кто продает точно тот же продукт или услугу, что и вы.
Выбор франшизы, которая будет работать рядом со мной
Как выбрать франшизу, которая будет работать в вашем районе? Во-первых, не стоит полностью полагаться на популярность.
Тот факт, что у франшизы много офисов, не означает, что она будет популярной там, где вы находитесь. Подгонка — ключ к успеху. Готова ли местность, в которой вы живете, поддержать интересующую вас компанию?
Лучшей франшизой для вас будет та, в которой (1) вы заинтересованы, но (2) она пользуется спросом и там, где вы живете. Возможно, вы думаете, что вам следует открыть франшизу по клинингу, и, возможно, у вас есть умеренная потребность в ней. Однако, если район, в котором вы живете, действительно нуждается в автомастерской, в долгосрочной перспективе вам может быть намного лучше, открыв франшизу по ремонту автомобилей.Конечно, это если вы сами заинтересованы и вместо этого будете удовлетворены франшизой по ремонту автомобилей.
Так как же найти то, что нужно вашему району? Консультанты по франчайзингу обычно предлагают встретиться с региональным бизнес-консультантом, поговорить с профессором по бизнесу или маркетингу в местном колледже или университете, знающим о тенденциях в этой области, или обратиться в местное районное управление малого бизнеса (SBA) за советом.
Франчайзеры также являются источниками исследований на высшем уровне.Как объяснялось выше, они вкладывают значительные средства в то, чтобы узнать, какие территории могут поддерживать их соответствующие бренды. Если франчайзер интересуется вопросами о новых франчайзи в вашем регионе, это уже хороший показатель того, что собранные данные показывают положительное совпадение с его брендом франшизы.
Как мне найти ближайшую франшизу?
Найти франшизу рядом с вами очень просто. В верхней части веб-сайта Franchise Direct вы найдете вкладку «Местоположение».Щелкните эту вкладку.
Оттуда выполните следующие действия:
- Выберите либо Соединенные Штаты Америки, либо другие страны.
- Если вы выберете Соединенные Штаты Америки, отсканируйте список для своего штата. Затем нажмите на свой штат, и вам будут представлены франшизы, принимающие запросы от тех, кто заинтересован в открытии филиала этой конкретной франшизы в вашем штате.
- Если вы выберете «Международные регионы», отсканируйте список для своей страны. Затем нажмите на свою страну, и вам будут представлены франшизы, принимающие запросы от тех, кто заинтересован в открытии филиала этой франшизы в вашей стране.
Кроме того, когда вы находитесь на странице франшизы или отрасли, вы можете использовать раскрывающиеся меню в верхней части страницы, чтобы не только выбрать свое местоположение, но и сузить варианты франшизы по отрасли и уровню инвестиций. также.
Список 100 лучших мировых франчайзинговых компаний
Что отличает Top 100 от других?
Существуют тысячи франшиз, и многие из них работают превосходно.Тем не менее, франшизы, входящие в топ-100 мировых франчайзинговых компаний, отличаются своим расширением деятельности.
Пул франшиз был ранжирован с использованием множества критериев, в том числе:
- Выручка от продаж
- Количество местоположений
- Рост местоположений в процентах (по сравнению с предыдущим годом)
- Количество стран, в которых работают
- Возраст компании
- В процессе франчайзинга
- Финансовая помощь, предоставленная потенциальным франчайзи
- Корпоративное гражданство
Информация собирается из документов о франшизе (FDD), данных, предоставленных компанией, государственных документов и других опубликованных отраслевых источников.
Данные, собранные для каждой франшизы, вводятся в запатентованную компьютерную формулу, что делает результат максимально объективным.
Все 100 ведущих мировых франчайзинговых компаний имеют общие ключи к успеху в бизнесе на любом уровне, включая четко определенную бизнес-идентичность, четкий бизнес-план, приверженность обучению и поддержке, а также способность вводить новшества, чтобы идти в ногу со временем. меняющиеся социальные и экономические условия.
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Рейтинг «100 лучших франчайзинговых компаний» представляет собой чисто исследовательский инструмент, который помогает любым заинтересованным сторонам сравнивать ряд систем франчайзинга.Он не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франчайзинговой системы и не является исчерпывающим списком. Рейтинг и прилагаемый к нему отчет просто предназначены для того, чтобы дать объективный взгляд на некоторые из ведущих франчайзинговых операций в мире.
Если вы подумываете о покупке франшизы, мы советуем вам провести серьезную юридическую экспертизу, включая личную оценку, обширное исследование франшизы, а также обратиться за профессиональной юридической и финансовой консультацией.
МЕТОДОЛОГИЯ РЕЙТИНГА ТОП-100 ГЛОБАЛЬНЫХ ФРАНШИЗфраншиз до 10 тысяч долларов (дешевые возможности для продажи)
Результаты фильтра
Возможности франшизы на продажу до 10 тысяч долларов Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000F ранчо до $ 40 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000 Back to Top40 лучших франчайзинговых возможностей для покупки и владения в 2021 году
Когда вы в последний раз останавливались в фаст-фуде или покупали чашку кофе перед работой? Если бренд узнаваем и имеет несколько точек по всему городу или поселку, например McDonald’s или Dunkin ‘, вполне возможно, что ваша любимая закусочная — это франшиза.
Владение франшизой дает бесчисленные преимущества. Вы можете получить прибыль от узнаваемого бренда франчайзера, по сути, ведя собственное производство. Самые прибыльные франшизы редко терпят неудачу, что устраняет риски, обычно связанные с открытием нового бизнеса.
Давайте взглянем на определение франшизы, основные критерии оценки возможностей и лучшие франшизы, которыми можно владеть в этом году.
Что такое франшиза?
Франшиза — это бизнес, в котором независимые предприниматели используют права на фирменное наименование, логотип и продукты более крупной компании для работы в отдельном месте.Франчайзер является владельцем более крупной компании, которая продает права на лицензирование своего бизнеса, а получатель франшизы является сторонним владельцем и оператором офисов.
Вы уже имели дело с франшизой, даже если не знали об этом. Возможно, вы даже подумывали о покупке и владении одним из них самостоятельно.
Но какие франшизы лучше всего подходят для вашего бюджета и навыков? Давайте посмотрим, как можно оценить возможность франчайзинга.
Как оценить возможность франшизы
Не существует универсальной франшизы. Предприниматели, которые хотят открыть франшизу, должны учитывать свои бюджетные ограничения и систему поддержки франчайзера на этапе оценки.
Вот несколько критериев, которые вам следует учитывать.
Сборы за франшизу и начальные расходы
Каждый франчайзер требует предоплаты. Это может быть от сотен до сотен тысяч долларов.
Предпочтительно, чтобы плата за франшизу выплачивалась из собственного кармана (хотя некоторые франчайзеры предлагают варианты финансирования).В любом случае, мы рекомендуем иметь как минимум 10 000 долларов для первоначального инвестирования.
Рентабельность
Когда вы оцениваете бизнес-инвестиции, важно знать, стоит ли эта возможность вложенных денег. Определение прибыльности франшизы не является точной наукой, но следует учитывать несколько факторов:
- Рост подразделения: посмотрите, сколько подразделений (филиалов) открылось за последние годы.
- Показатели успеха новых франчайзи: посмотрите на процент новых франшиз, которые все еще работают через год.
- Финансовая отчетность франчайзера: проанализируйте документ, раскрывающий франшизу, и посмотрите на средние продажи на единицу.
Системы поддержки франчайзи
При выборе франчайзера обратите внимание на системы поддержки, которые он внедрил, чтобы обеспечить успех на новом месте.
Компания «7Eleven», например, отправляет принятых франчайзи в их центр поддержки в Далласе для обучения. У них также есть ресурсный центр с семинарами и мероприятиями. Не все франчайзеры, особенно мелкие, будут иметь обширные ресурсы, такие как 7Eleven, но убедитесь, что они предлагают базовое обучение.
Обязательство времени
Работа по франшизе — это обязательство на десятилетия, в идеале дольше — вы не можете управлять магазином и уйти через год. Срок действия франшизы для McDonald’s, например, составляет 20 лет.
Убедитесь, что вы готовы остаться на некоторое время, не выполняя других трудоемких обязательств (например, дополнительной карьеры). Если вы чувствуете, что захотите уйти менее чем через десять лет, обязательно выберите бренд, франшизы которого легче продать.
Доступные территории
Большинство, если не все, франчайзеры стремятся расти в определенной географической области. Например, было бы невыгодно открывать новое место в нескольких милях от другого или в районе, где нет спроса.
Обязательно проверьте, хочет ли ваш целевой франчайзер открыть филиал в вашем районе. Если нет, решите, хотите ли вы переехать.
Узнаваемость или рост бренда
Насколько узнаваем бренд, который вы собираетесь продавать по франчайзингу? Если это более мелкий бренд, наблюдался ли у него значительный рост за последний год?
Эти две характеристики определяют, будет ли выгодно работать с франшизой для будущего бренда.Иногда выбор крупного, хорошо узнаваемого бренда не идеален, потому что первоначальные затраты значительны.
Более мелкий франчайзер мог бы быть более легкой отправной точкой — пока компания росла в доходах.
Теперь, когда вы знаете, как оценивать возможность, давайте взглянем на наш список лучших франчайзинговых возможностей, из которых можно выбрать. На протяжении всей пандемии у этих франчайзеров наблюдался либо рост, либо очень небольшой застой, что сделало их лучшими франшизами для владения в 2021 году.
Лучшие франшизы для покупки
- Макдональдс
- 7-Eleven
- Данкин
- Магазин ИБП
- Папайес
- Звуковой привод
- Отличные клипы
- Тако Белл
- Центр математики и чтения в Кумоне
- Спортивные зажимы
Давайте взглянем на некоторые из этих франшиз и посмотрим, как они складываются.Я рассмотрю, что требует каждая франшиза с точки зрения комиссии за франшизу и начальных инвестиций, которые вам необходимо сделать. Плата за франшизу — это стоимость, которую потенциальный получатель франшизы оплачивает заранее, чтобы управлять франшизой. Первоначальная сумма инвестиций включает такие расходы, как роялти, недвижимость и инвентарные расходы.
Давайте взглянем на некоторые из этих франшиз и посмотрим, как они складываются. Я рассмотрю, что требует каждая франшиза с точки зрения комиссии за франшизу и начальных инвестиций, которые вам необходимо сделать.
Каждая возможность будет содержать следующую информацию:
- Категория: Это категория бизнеса или отрасли для франшизы.
- Плата за франшизу: Плата за франшизу — это стоимость, которую потенциальный получатель франшизы оплачивает авансом за управление франшизой.
- Первоначальные инвестиции: Первоначальная сумма инвестиций включает такие расходы, как роялти, недвижимость и затраты на товарно-материальные запасы.
- Доступное финансирование: здесь вы узнаете, доступно ли финансирование для первоначальных инвестиций.
- Информация о франшизе: это ссылка, которая ведет на страницу франчайзинга для компании.
1. Макдональдс
Категория: Франшиза быстрого питания
Стоимость франшизы: 45000 долларов США
Первоначальные инвестиции: 1 008 000 долл. США до 2 214 080 долл. США
Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов
Информация о франшизе: McDonald’s
Если вам нужны собственные золотые арки, вам нужно вложить немалые первоначальные деньги.Но с этими инвестициями вы получите узнаваемость бренда, популярность и многолетний опыт работы в индустрии быстрого питания.
2. 7-Eleven
Категория : Розничная торговля
Плата за франшизу : от 10 000 до 1 000 000 долларов
Первоначальные инвестиции : 37 550–1 149 900 долларов
Доступно финансирование : Да, через внутреннюю программу 7-Eleven
Информация о франшизе : 7-Eleven
В 7-Eleven, как в магазине №1, наблюдается беспрецедентный рост.Его магазины готовы к работе, и вы можете начать работу в течение трех-шести месяцев, включая приложение, тестирование и обучение.
3. Данкин
Категория: Франшиза на еду и напитки
Стоимость франшизы: от 40 000 до 90 000 долларов
Первоначальные инвестиции: 109 700 долл. США до 1 637 700 долл. США
Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов
Информация о франшизе: Dunkin ‘
Dunkin ‘исключил из своего названия слово «пончики», но этот бизнес так же узнаваем, как и когда-либо, с филиалами в 32 странах.Он занял первое место в рейтинге лояльности клиентов по индексу вовлеченности клиентов Brand Keys. И они поддерживают своих франчайзи обучением и помощью в выборе участка, строительстве, эксплуатации, управлении и маркетинге.
4. Магазин ИБП
Категория : Франшиза для полиграфии и упаковки
Стоимость франшизы : 29 950 долларов США
Первоначальные инвестиции: 138 433 долл. США до 460 031 долл. США
Доступно финансирование: Да, через Guidant Financial
Информация о франшизе: The UPS Store
The UPS Store — это лидирующая компания в сфере бизнес-услуг.Он может похвастаться финансовой стабильностью, узнаваемостью бренда, а также специализированным обучением и поддержкой — и 84% населения США проживает в пределах 10 миль от магазина UPS.
5. Попайес
Категория: Франшиза быстрого питания
Стоимость франшизы: 50 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: 383 500 долларов США и 2 620 800 долларов США
Доступное финансирование: №
Информация о франшизе: Popeyes
Popeyes неизменно входит в число лучших франчайзинговых компаний в рейтинге Entrepreneur’s Franchise 500.Это известный бренд быстрого питания с глобальным присутствием, сильными рекламными стратегиями и хорошо развитой основной философией.
6. Звуковой привод
Категория : Франшиза быстрого питания
Стоимость франшизы: 45000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 1 240 000 до 3 540 000 долларов
Доступно финансирование: №
Информация о франшизе: Sonic Drive-In
Эта приводная цепь гордится высоким качеством работы и обслуживанием клиентов.Этот бренд продолжает расти — его владельцы франшизы получили средний валовой объем продаж в размере 1 341 000 долларов.
7. Великие клипы
Категория : Франшиза парикмахерских
Стоимость франшизы: $ 20,000
Первоначальные инвестиции: 136 900 долл. США до 259 400 долл. США
Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов
Информация о франшизе: Great Clips
Great Clips работает уже 30 лет и предоставляет своим владельцам франшизы новейшие технологии и обучение.Он вложил значительные средства в исследования рынка, чтобы предоставить клиентам лучший сервис и опыт.
8. Taco Bell
Категория : Франшиза быстрого питания
Стоимость франшизы: от 25000 до 45000 долларов
Первоначальные инвестиции: 525 100 долл. США до 2 622 400 долл. США
Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов
Информация о франшизе: Taco Bell
Этот бренд ресторанов быстрого обслуживания существует уже 50 лет и добился финансовой стабильности и узнаваемости бренда.Он имеет проверенную операционную систему и дает вам доступ к ресурсам ресторана и сообществу из более чем 350 франчайзи, знающих свое дело.
9. Центр математики и чтения Кумона
Категория : Франшиза «Детское образование»
Стоимость франшизы: 1,000 $
Первоначальные инвестиции: 74 428 долларов — 156 590 долларов
Доступное финансирование: Нет, но Kumon покроет до 36 000 долларов ваших деловых расходов
Информация о франшизе: Kumon
Kumon неизменно входит в десятку лучших в списке Entrepreneur’s Franchise 500.Это идеальная франшиза для покупки из-за ее низкой комиссии и потенциальной высокой прибыльности во время дистанционного обучения.
10. Спортивные зажимы
Категория: Парикмахерская Франшиза
Стоимость франшизы: 59 500 долларов США
Первоначальные инвестиции: 224 800 долл. США до 373 300 долл. США
Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов
Информация о франшизе: Sport Clips
Sport Clips растет и демонстрирует свою прочность и стабильность — он имеет высокий коэффициент непрерывности 95.4% за последние пять лет. Это означает, что из всех магазинов, открытых за последние пять лет, более 95,4% из них открыты сегодня. Он объясняет эту стабильность относительно низкими затратами на запуск, надежными системами поддержки и постоянным мониторингом работы магазина.
Недорогие / дешевые франшизы
Первоначальные вложения во франшизу могут быть дорогостоящими и варьироваться от нескольких тысяч долларов до более миллиона. Если вы хотите приобрести франшизу по более низкой цене, для вас есть варианты в самых разных отраслях.
1. Планировщики круизов
Категория: Туристическая франшиза
Стоимость франшизы: 6995 долларов США
Первоначальные инвестиции: 2095 долларов США до 22 867 долларов США
Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов
Информация о франшизе: Cruise Planners
Cruise Planners — агентство по планированию круизов. Он домашний, поэтому вам не нужно учитывать стоимость недвижимости. Предварительный опыт в планировании поездок не требуется, компания предлагает комплексное обучение.
2. Ремонт лобового стекла SuperGlass
Категория: Франшиза на техническое обслуживание автомобилей
Стоимость франшизы: от 9500 до 28500 долларов
Первоначальные инвестиции: 9 910–31 000 долларов
Доступное финансирование: №
Информация о франшизе: SuperGlass Windshield Repair
SuperGlass Windshield Repair работает уже 30 лет и специализируется на ремонте лобовых стекол, поврежденных камнями и потрескавшихся.Накладные расходы можно снизить благодаря мобильному варианту — физическое местонахождение магазина не требуется. Он также предлагает обучение в аудитории и на рабочем месте,
3. ЯН-ПРО
Категория: Франшиза по очистке и техническому обслуживанию
Стоимость франшизы: от 2,520 до 44,000 долларов
Первоначальные инвестиции: 3 985 долл. США до 51 605 долл. США
Доступное финансирование: Есть
Информация о франшизе: JAN-PRO
JAN-PRO — это франчайзинговая коммерческая клининговая компания, клиентура которой — другие предприятия.Они предлагают три варианта франчайзинга: международный мастер-франчайзинг, бизнес для руководителей и возможности на дому.
4. Jazzercise
Категория: Франшиза Group Fitness
Стоимость франшизы: 1250 долларов США
Первоначальные инвестиции: 2500–38000 долларов США
Доступное финансирование: №
Информация о франшизе: Jazzercise
Если вы хотите начать бизнес с низкими инвестициями и упражнениями, франшиза Jazzercise может вам подойти.Он предлагает различные ценовые категории, чтобы начать франшизу, и вы можете найти ту, которая соответствует вашему бюджету.
5. Каникулы мечты
Категория: Туристическая франшиза
Стоимость франшизы: 495–9800 долларов США
Первоначальные инвестиции: 3 245 долларов США до 21 850 долларов США
Доступно финансирование: Да, через их внутреннюю систему финансирования
Информация о франшизе: Dream Vacations
Dream Vacations — это франшиза туристического агентства, работающего на дому, без накладных расходов или запасов — это позволяет снизить стоимость первоначальных инвестиций.Это отличный вариант для ветеранов вооруженных сил и предлагает льготные инвестиционные цены.
Лучшие франшизы для открытия и владения
- Freddy’s Frozen Custard and Steakburgers
- Баттербургеры и замороженный заварной крем Калвера
- Планета Фитнес
- Клуб пилатеса
- Nothing Bundt Торты
- Чистый Барре
- uBreakiFix
- Футбольные выстрелы
- Матнасиум
- Kona Ice
Некоторые компании добились беспрецедентного роста или особенно стремятся к росту.Они активно ищут новые возможности, потому что все еще находятся на начальных этапах расширения своего охвата.
Это отличные возможности для потенциальных франчайзи. Вы можете воспользоваться преимуществом растущего имени в бизнесе, будучи причиной того, что имя растет и становится более авторитетным.
Ниже представлены наши лучшие предложения для покупки самых быстрорастущих франшиз. В этом списке мы рассмотрим первоначальные инвестиции, темпы роста франшизы за последние три года, а также количество филиалов или подразделений франшизы.
1. Замороженный заварной крем и стейкбургеры Freddy’s
Первоначальные инвестиции: 640 552 долл. США — 2 077 046 долл. США
Трехлетний темп роста: 44,6%
Всего франчайзинговых единиц: 386
Этот ресторан с непринужденной обстановкой известен своими гамбургерами и свежезаваренным кремом. После первоначальных инвестиций вы можете ожидать, что ваш ресторан откроется через восемь-18 месяцев, в зависимости от местоположения и от того, покупаете ли вы недвижимость или сдаете ее в аренду.
2.Баттербургеры и замороженный заварной крем Калвера
Первоначальные инвестиции: 2 349 000 долл. США — 5 356 000 долл. США
Трехлетний темп роста: 21,2%
Всего франчайзинговых единиц: 765
Компания Culver’s, основанная в 1984 году, стала широко известной компанией по производству гамбургеров и заварного крема. Это лучшая франшиза, предлагающая установленную операционную систему с более чем 35-летним опытом.
3. Планета Фитнес
Первоначальные инвестиции: 968 100 долл. США — 4 113 000 долл. США
Трехлетний темп роста: 45.9%
Всего франчайзинговых единиц: 2,059
Planet Fitness известна своей философией Judgment Free Zone®, благодаря которой пользователи тренажерного зала, впервые посещающие тренажерный зал, чувствуют себя комфортно, начиная свое путешествие по фитнесу. Этот тренажерный зал насчитывает более 14 миллионов посетителей, а средний годовой операционный доход франчайзи составляет 567 000 долларов.
4. Клуб пилатеса
Начальные инвестиции: 178 000 — 365 200 долларов
Трехлетний темп роста: 192,6%
Всего франчайзинговых единиц: 597
Club Pilates — одна из лучших франшиз по пилатесу в Соединенных Штатах.Основанная в 2007 году, эта франшиза группового фитнеса выполняет до 8 миллионов тренировок по пилатесу в год.
5. Nothing Bundt Cakes
Первоначальные инвестиции: 430 200 долларов — 624 300 долларов
Трехлетний темп роста: 60,6%
Всего франчайзинговых единиц: 355
Эта пекарня уникальна тем, что, несмотря на то, что она является франшизой, создается впечатление, что она «магазин для мам и пап». Есть места по всей территории Соединенных Штатов, и его торты были представлены в популярных СМИ, таких как Food and Wine Magazine, Food Network «Unwrapped» и Franchise Times.
6. Чистый Барре
Первоначальные инвестиции: 204 100 долл. — 461 700 долл. США
Трехлетний темп роста: 20,6%
Всего франчайзинговых единиц: 563
Pure Barre — популярный бутик-бренд фитнеса с почти 600 000 клиентов. Бизнес предлагает несколько источников дохода: занятия в баре и спортивная одежда. И он обеспечивает поддержку и обучение в сфере недвижимости, операций, консалтинга, маркетинга и многого другого.
7. uBreakiFix
Первоначальные инвестиции: 98 350 — 303 000 долларов
Трехлетний темп роста: 14.8%
Всего франчайзинговых единиц: 585
uBreakiFix специализируется на ремонте всех видов электроники — от компьютеров до телевизоров и игровых приставок. Рост удаленной работы и домашних развлечений делает его отличным конкурентом в этом году.
8. Футбольные выстрелы
Первоначальные инвестиции: 41 034 — 55 100 долларов
Трехлетний темп роста: 26,7%
Всего франчайзинговых единиц: 242
Soccer Shots — детская футбольная программа, в которой основное внимание уделяется развитию персонажей.Он имеет низкие накладные расходы, поддерживает своих франчайзи и имеет прочные отношения с национальными брендами, такими как Adidas и Американский футбольный фонд.
9. Mathnasium
Первоначальные инвестиции: 112 750 — 149 110 долларов США
Трехлетний темп роста: 26,1%
Всего франчайзинговых единиц: 1074
Этот учебный центр математики открылся в 2002 году, и его миссия — «помочь каждому ребенку понять и усвоить математику». Mathnasium заслужил множество похвал, и за последние четыре года его средние валовые продажи на единицу продукции росли на 10% ежегодно.
10. Kona Ice
Первоначальные инвестиции: 145 600 долл. США — 169 200 долл. США
Трехлетний темп роста: 43,7%
Всего франчайзинговых единиц: 1305
Kona Ice, продавец стружки льда, предлагает преимущество относительно низких начальных затрат при сохранении прочной узнаваемости бренда. Каждая франшиза управляется из грузовика, а это означает, что вы не будете тратить деньги на землю или недвижимость. Лучшая часть? Вы можете открыть локацию Kona Ice менее чем за два месяца.
Затем мы подбираем наиболее прибыльные франшизы в целом — взятые как из нашего списка, так и из списков в Интернете.
Самые прибыльные франшизы
- Данкин
- 7-Eleven
- Планета Фитнес
- ЯН-ПРО
- Тако Белл
- Оранжерея Фитнес
- Отличные клипы
- Инструменты для Mac
- Планировщики круизов
- Джаззерсис
- Макдональдс
- Матнасиум
- Бутерброды для гурманов Джимми Джона
- Papa John’s
- Фитнес в любое время
У перечисленных выше франчайзинговых компаний наблюдается самый большой рост количества мест размещения франшиз за последний год, что является одним из ключевых показателей прибыльности.
Чувствуете себя подавленным? Не знаете, как начать? Прочтите наше руководство о том, как стать предпринимателем, чтобы ознакомиться с основами перед покупкой франшизы.
Станьте предпринимателем, купив франшизу
Вы можете стать предпринимателем, открыв собственный бизнес или купив франшизу у крупного бренда. Воспользуйтесь преимуществами известного бренда, наслаждаясь преимуществами ведения собственной деятельности. Владение франшизой может быть очень полезным, особенно когда вы создаете надежный бизнес-план, который помогает расти вашей прибыли.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2020 года и был обновлен для полноты.
15 лучших франчайзинговых возможностей 2021 года
Если вы ищете новое бизнес-предприятие, но не хотите брать на себя трудную работу по развитию собственного имиджа и идентичности своего бренда, возможность франшизы может быть наиболее подходящей для ты. Поскольку уже существует прочная корпоративная и управленческая структура, а также руководящие принципы по всему, включая маркетинг, мерчандайзинг и производство, владение франшизой может быть отличным выбором для некоторых.
Тем не менее, осознание того, что вы заинтересованы в франшизе, — это только начало; на самом деле найти лучшие возможности для франшизы может быть непросто. Существует больше франшиз, чем можно разумно подсчитать и рассмотреть, поэтому сложно определить, какая из них вам подходит.
Вот почему мы рассмотрели множество различных вариантов франчайзингового бизнеса и выбрали одни из лучших франчайзинговых возможностей 2021 года в нескольких различных секторах. Их сборы и требования различаются, но, надеюсь, вы сможете найти возможность франшизы, которая вызовет у вас интерес и будет соответствовать тому, что вы надеетесь построить.
Проходя через эти предприятия, помните, что все расходы и сборы, перечисленные здесь, являются средними или приблизительными и будут меняться в зависимости от того, когда вы запрашиваете, поэтому обязательно связывайтесь с каждой компанией для получения самых последних номеров.
15 возможностей для франшизы
1. McDonald’s
Первоначальные инвестиции: от 1 263 000 до 2 235 000 долларов США
Потребность в ликвидных денежных средствах: 500 000 долларов США
Имя, которое вы знаете, это хорошее название .McDonald’s — одна из самых дорогих франшиз в мире, но, пожалуй, она имеет лучшую узнаваемость бренда в мире. Если вам удастся открыть франшизу McDonald’s в хорошо посещаемом районе без особой конкуренции, вы сможете быстро окупить первоначальные вложения.
2. Sonic
Первоначальные инвестиции: от 1 236 800 до 3 536 300 долларов
Требуемая чистая стоимость: от 1 до 2 миллионов долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: от 500 000 до 1 млн долларов
Первоначальный сбор за франшизу : $ 45 000
Текущие роялти: 2.От 45% до 5%
Гонорар за рекламу: от 3,25% до 5%
Sonic — это основной американский продукт быстрого питания с неповторимым брендом, который в основном подогревается их фирменным стилем обслуживания и уникальными безалкогольными напитками. С франшизами в 46 штатах, Sonic предлагает сильные возможности для франшизы, которые идут с культовыми поклонниками их безошибочно узнаваемых пунктов меню (вишневый лимонад, кто-нибудь?), А также основных продуктов питания, которые клиенты ожидают и любят.
3. Dunkin ‘
Первоначальные инвестиции: от 395 500 до 1 597 200 долларов
Требования к чистому капиталу: от 250 000 до 500 000 долларов
Требования к ликвидным денежным средствам: от 125 000 до 250 000 долларов США
Первоначальный сбор за франшизу 90 000 долларов США
Текущие роялти: 5.9%
Раньше Dunkin ’Donuts, Dunkin’ определенно стоит меньше, чем McDonald’s, и к тому же имеет сильную узнаваемость. Фактически, когда первые франшизы Dunkin вернулись в южную Калифорнию, клиенты выстраивались в очередь в 5 часов утра в некоторых местах, чтобы одними из первых получить свое решение.
4. Anytime Fitness
Первоначальные инвестиции: от 107 500 до 722 800 долларов
Требования к чистому капиталу: 300 000 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 100 000 долларов
Первоначальный сбор за франшизу3: 35 000 долларов США
Текущий гонорар: 549 долларов в месяц
Плата за рекламу: 300 долларов в месяц
Немногие фитнес-франшизы сейчас так популярны, как Anytime Fitness.Эта франшиза тренажерного зала ориентирована на предложение групповых тренировок, а также оборудование для сольных тренировок. Лучше всего то, что франшиза предоставляет участникам карточку-ключ для доступа в тренажерный зал в нерабочее время, что позволяет людям тренироваться по своему графику. Операционные расходы низкие, а узнаваемость высока — фактически настолько высока, что в настоящее время во всем мире насчитывается 4000 точек.
5. Planet Fitness
Первоначальные инвестиции: от 1 084 600 до 4 178 000 долларов
Требования к чистому капиталу: 3 миллиона долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 1 доллар.5 миллионов
Первоначальный взнос за франшизу: 20 000 долларов
Planet Fitness выделяется своим культовым фиолетовым и желтым брендом, низкими членскими взносами и миссией по созданию гостеприимной атмосферы как для начинающих посетителей тренажерного зала, так и для заядлых фанатов фитнеса. . Тренажерные залы, как правило, сложно открывать, но основной рынок Planet Fitness — это новички в фитнесе, а это означает, что эти тренажерные залы могут извлечь выгоду из высоких показателей посещаемости за счет низких цен и большого количества регистраций.
6. Orangetheory Fitness
Первоначальные инвестиции: от 575 422 до 1 497 372 долл. США
Потребность в чистом капитале: 500 000 долл. США
Потребность в ликвидных денежных средствах: 150 000 долл. США
59,9850
Первоначальный сбор за франшизу: 90,9850 долл. США
Студии групповых тренировок — быстро развивающийся бизнес на рынке фитнес-услуг. Стремление к программам высокоинтенсивных интервальных тренировок делает стремление к новым программам привлекательным фактором для людей, которые хотят привести себя в форму или вывести свои тренировки на новый уровень.Комбинация бега, гребли и кросс-тренинга в Orangetheory с упором на частоту сердечных сокращений — это уникальный способ для клиентов привести себя в форму и, что наиболее важно, снова и снова возвращаться к нам.
7. Primrose Schools
Первоначальные инвестиции: от 637 900 до 6 375 500 долларов
Требования к чистому капиталу: от 750 000 до 1,2 миллиона долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: от 350 000 до 1,2 миллиона долларов
Первоначальный сбор за франшизу : $ 80,000
Дошкольное образование является основным рынком для возможностей получения франшизы, поскольку родители стремятся дать детям все возможности для обучения — даже в первые годы их обучения.Школы Primrose представляют собой надежную франшизу, потому что они предлагают образовательные программы круглый год, являются лицензированными учреждениями для образовательных учреждений по уходу за детьми и предоставляют своим учителям доступ к непрерывному образованию, чтобы поддерживать свои навыки в совершенстве.
8. Kiddie Academy
Первоначальные инвестиции: от 402 000 до 5 967 000 долларов
Требования к чистому капиталу: 750 000 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 250 000 долларов
Первоначальная франшиза до 30 сентября: 120 000 долларов США ( , 2021)
Kiddie Academy также предлагает привлекательные возможности на рынке дошкольного образования, предлагая сочетание ухода за детьми и развития образования, которое помогает детям развлекаться и учиться одновременно.Возможности франшизы есть в 49 штатах (извините, Монтана), и есть много возможностей для роста.
9. Kumon Math and Reading Centres
Первоначальные инвестиции: от 73 373 до 154 825 долларов
Требования к чистому капиталу: 150 000 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 70 000 долларов
Первоначальный сбор за
долларов США.
Текущие гонорары: от 34 до 38 долларов за студента в месяц
Метод Кумона для улучшения математики и понимания прочитанного был впервые создан в 1958 году на основе учебной программы, разработанной Тору Кумоном в Осаке, Япония.Сегодня центры математики и чтения Кумон помогают учащимся овладеть критическими навыками математики и чтения, которые подготавливают их к более сложным концепциям в дальнейшем в процессе обучения. Благодаря низкой стоимости входа и высокому спросу, Kumon может быть прекрасной возможностью помочь студентам получить более высокий уровень образования, а также создать отличные возможности для бизнеса для потенциальных франчайзи.
10. Ace Hardware
Первоначальные инвестиции: от 286 000 до 2 110 230 долларов США
Требования к чистому капиталу: 400 000 долларов США
Потребность в ликвидных денежных средствах: 250 000 долларов США
Первоначальный сбор за франшизу3: 5000 долларов США
11. Snap-On Tools
Первоначальные инвестиции: от 172 207 до 375 265 долларов
Требования к чистому капиталу: от 37 999 до 55 377 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: от 37 999 до 55 377 долларов
Первоначальный сбор за- : От 8000 до 16000 долларов
Текущие гонорары: 125 долларов в месяц
Любой редуктор, любитель DIY, механик или профессиональный подрядчик скажет вам, что немногие марки инструментов имеют такую высокую репутацию в области качества — и даже культовые — как это делает Snap-On.Эта высокая степень близости к бренду делает Snap-On отличной франшизой, чтобы подумать, есть ли большие возможности в выбранной вами области. Низкий инвестиционный порог и требования к чистой стоимости также делают Snap-On многообещающим вариантом для потенциальных владельцев, у которых нет достаточного количества денег, необходимых для входа в другие франчайзинговые компании.
12. Столб для размещения домашних инспекторов
Первоначальные инвестиции: от 37 100 до 45 900 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 10 000 долларов
Первоначальный сбор за франшизу: 21 900 долларов США
пользуется спросом, особенно в тех частях страны, где продажи жилья высоки, а рынок недвижимости растет.Pillar to Post упрощает процесс начала бизнеса по инспекции дома, предоставляя франчайзи всем, что им нужно для открытия нового бизнеса, обучения персонала по мере необходимости, а их собственное программное обеспечение позволяет сотрудникам легко выполнять инспекции дома.
13. Келлер Уильямс
Начальные инвестиции: от 183 947 до 336 995 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 150 000 долларов
Первоначальный сбор за франшизу: 35 000 долларов
за год гонорара за рекламу
долларов США
Келлер Уильямс имеет репутацию агента по недвижимости, который дает возможность профессионально расти, помогая своим клиентам найти дом своей мечты.Компания начала свою деятельность в 1987 году и привлекала агентов посредством соглашений о распределении прибыли и других льгот, которые могут облегчить для владельцев франшиз найм и удержание лучших талантов.
14. FastSigns
Первоначальные вложения: от 197 172 до 313 136 долларов
Требуемая чистая стоимость: 300 000 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 80 000 долларов
Первоначальный сбор за франшизу
- 9508 долларов США. Гонорар за рекламу: 2% в год
Если вы собираетесь владеть магазином, вы быстро поймете, насколько важны вывески.FastSigns предоставляет свои магазины вывесок по франчайзингу с 1986 года. Располагая более чем 600 точками, эта компания из Техаса предлагает предпринимателям возможность принять участие в этой широко известной компании, занимающейся «решением визуальных проблем», как в США, так и за рубежом.
15. Веселые горничные
Первоначальные инвестиции: от 89 619 до 125 023 долларов
Требования к чистому капиталу: 90 000 долларов
Потребность в ликвидных денежных средствах: 35 000 долларов
Первоначальный сбор за франшизу3: от 37 500 до
долларов США.
Текущие роялти: от 5% до 7%
Плата за рекламу: 1.3% в год
Сектор домашней уборки может быть подавляющим для многих потребителей из-за большого количества вариантов. Это означает, что ведение бизнеса, имеющего нарицательное имя, обеспечивает конкурентное преимущество, которое может превратиться в реальные возможности для бизнеса для владельцев франшиз. У Merry Maids есть это в избытке: как одну из крупнейших компаний по уборке дома в Соединенных Штатах, эту франшизу легко настроить и не требуется тонна стартового капитала, чтобы все заработало.
Финансирование франшизы
Когда вы изучаете лучшие возможности франшизы на 2021 год, нужно помнить о том, как вы собираетесь платить за франшизу.
Все франшизы включают в себя какие-либо инвестиции, которые обычно включают корпоративные сборы, начальные затраты, недвижимость, персонал, оборудование и другие расходы. Ваши инвестиции будут зависеть от нескольких вещей, но два наиболее важных — это обязательные расходы, установленные материнской компанией для начала работы, а также региональные расходы, которые диктуют затраты (другими словами, некоторые рынки дороже, чем другие). .
Убедитесь, что вы приняли во внимание, откуда будет поступать капитал для финансирования вашей франшизы.Многие предприниматели предпочитают воспользоваться бизнес-ссудой, включая ссуды SBA, бизнес-линии, срочные ссуды и финансирование оборудования. Для начала ознакомьтесь с лучшими вариантами финансирования франшизы.
Также обратите внимание, что некоторые компании предлагают внутреннее финансирование, а также скидки для определенных категорий владельцев бизнеса (например, женщин, ветеранов и других). Обязательно уточняйте в штаб-квартире их варианты, если вы серьезно заинтересованы в реализации их варианта франшизы.
Итоги
Одна вещь, которую вы обнаружите, исследуя возможности франшизы: нет недостатка в отличных компаниях с сильными брендами и качественными продуктами и услугами, которые стоит изучить.
Тем не менее, важно помнить, что лучшая возможность франшизы для одного человека не обязательно является лучшей возможностью для вас. Когда вы взвешиваете варианты, не забывайте принимать во внимание, сколько вы готовы потратить на возможность и, что, возможно, наиболее важно, что вы хотите сделать.
У франчайзинга есть как преимущества, так и недостатки, поэтому убедитесь, что вы взвесили все за и против, прежде чем двигаться дальше. Великий лидер франчайзинга — это тот, кто искренне верит в то, что продается, и хочет выделиться как в своем местном бизнес-ландшафте, так и в качестве франчайзи в своей материнской корпорации.
Отраслевые руководства по франчайзингу
Имеете в виду конкретную отрасль? Узнайте больше об этом в этих руководствах по франшизе:
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
10 недорогих франшиз, которые можно начать с 15 000 долларов или меньше
Из фильма «Босс Бэби».
Источник: DreamWorks Animation
По данным Международной ассоциации франчайзинга, почти 4% всех малых предприятий в США.С. являются франшизами. Это отрасль, генерирующая более 2,1 триллиона долларов, в которой работают 18 миллионов американцев.
Одна из самых привлекательных причин для покупки франшизы заключается в том, что вы покупаете проверенную концепцию, а не начинаете бизнес с нуля. Операционные детали, маркетинговый план и рекламные кампании были разработаны и протестированы франчайзером, и часто вы можете связаться с множеством других франчайзи, чтобы оценить, что нужно для достижения успеха.
Однако за все это удобство можно заплатить немалую цену.Например, чтобы открыть франшизу Taco Bell или McDonald’s, у вас должно быть не менее 750 000 долларов в ликвидных активах. Чтобы открыть KFC, ваш собственный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона долларов. По данным IFA, средняя первоначальная инвестиция в франшизу составляет 250 000 долларов без учета недвижимости, а средний размер роялти, выплачиваемых франчайзи, составляет от 3% до 6% от ежемесячных валовых продаж.
К счастью, есть и другие варианты франшизы, которые стоят намного дешевле для начала и по-прежнему дают вам возможность стать самим себе боссом. The Franchise Business Review, ведущая исследовательская фирма, выполняющая роль «Consumer Reports» для индустрии франчайзинга, недавно определила 10 недорогих франшиз, которые позволяют начать работу за 15 000 долларов или меньше наличными.
«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но в действительности есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе», — сказал Эрик. Стайтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review. Он добавил, что некоторые из величайших возможностей открываются во франшизах, о которых большинство людей никогда раньше не слышали.
Среди них Image One, служба по уборке помещений.
Проработав 20 лет в качестве менеджера по продажам в компании по производству электроинструментов, Боб Карамуса открыл свою франшизу Image One в Чикаго в 2010 году, чтобы иметь собственный бизнес и заработать дополнительные деньги.
«У меня жена и трое детей, поэтому цена была для меня очень важна», — сказал он. Карамуса говорит, что за 15 000 долларов он купил «полный бизнес под ключ». Инвестиции включали оборудование, обучение, постоянную поддержку со стороны франчайзера и два счета для начала работы. «Финансовый риск был довольно минимальным, поэтому я знал, что смогу вернуть свои деньги, даже если не останусь в бизнесе», — говорит он.
Карамуса остался, оставив свою корпоративную работу в 2015 году, чтобы работать над Image One на полную ставку.Сегодня к концу этого года компания планирует достичь выручки в 1 миллион долларов. Сказал Карамуса: «Хотел бы я сделать это в день окончания колледжа».
Согласно отчету Franchise Business Review за 2019 год о взаимодействии и компенсации сотрудников Franchise Business Review, 90% сотрудников корпоративной франшизы оценили свою работу как «приносящую удовлетворение и удовлетворяющую», при этом 56% ответили «полностью согласны» и еще 34% ответили «согласны». »
Это хорошие новости, особенно с учетом того, что все больше американцев ищут альтернативные способы заработка, понимая, что у них недостаточно средств в банке для выхода на пенсию.
«В ближайшее десятилетие франчайзинг испытает значительный скачок роста», — сказал Стайтс. «Инвестиции во франчайзинговый бизнес могут быть отличным способом для многих людей пополнить свой пенсионный период, особенно с некоторыми действительно отличными и недорогими возможностями, которые могут обеспечить доход, гибкость и долгосрочную справедливость».
Итак, если вы стремитесь стать руководителем самому себе, но не хотите разорять банк и строить бизнес с нуля, эти недорогие варианты могут быть для вас.
( цифры взяты из Документа о раскрытии финансовой информации каждой компании за 2018 год. )
Dream Vacations
- Стартовые затраты: $ 9800
- Роялти: 1,5% –3% от годового комиссионного дохода
- Среднегодовые продажи : 336 971 долл. США
- Количество франшиз в США: 1,200+
Если вы любите путешествовать и хотите зарабатывать на жизнь этим, Dream Vacations может быть подходящей франшизой.Основанное в 1991 году, туристическое агентство на дому специализируется как на наземном, так и на круизном отдыхе и сегодня насчитывает более 1200 франчайзи. Начало работы стоит 9800 долларов и включает в себя шесть дней обучения в штаб-квартире компании в Форт-Лодердейле, Флорида, дизайн веб-сайта, программное обеспечение для выставления счетов и бронирования, а также постоянную поддержку в том, как построить свой бизнес. Алекс Грин начала свою франшизу Dream Vacations в Фаунтин-Хиллз, штат Аризона, в 2017 году, не имея опыта работы в туристических агентствах, и к концу этого года планирует продать более 1 миллиона долларов.
Полные свадьбы + мероприятия
- Начальные затраты: 10 000 долларов
- Роялти: 8% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США: 192
Свадьба — это индустрия с доходом в 72 миллиарда долларов в год, и эта франшиза позволяет вам владеть частью этой индустрии. За 10 000 долларов франчайзи получают обучение и постоянную поддержку, чтобы предлагать женихам и невестам помощь во всем, от фотографов, ди-джеев, видеооператоров и освещения.Complete Weddings + Events учит франчайзи, как нанять этих профессионалов, сколько взимать и держать их в курсе цен на свадьбы в их районе. Основатель компании Джерри Маас был ди-джеем на первой свадьбе Complete Weddings + Events в 1974 году и начал работать по франчайзингу в 1983 году.
Showhomes Home Staging
- Начальные затраты: $ 10 000 (* по данным за 2018 год)
- Роялти: 10% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : 377 258 долларов США
- No.франшиз в США: 55
Источник изображения: Энди Дэй из SHIFT Legacy
Если вы когда-либо смотрели HGTV и восхищались всеми этими красиво оформленными домами, Showhomes Home Staging может стать для вас франшизой. Компания выставляет на продажу пустующие и другие дома и обновляет их с помощью временной мебели и аксессуаров, чтобы они выглядели аккуратно, чисто и стильно.
Опрос, проведенный Coldwell Banker Real Estate, показал, что сданные дома проводят на рынке половину времени, чем те, которые не были поставлены и проданы по цене более чем на 6% выше запрашиваемой.Потенциальные франчайзи могут начать работу за 10 000 долларов, что включает личное обучение в штаб-квартире компании в Нэшвилле, проприетарное программное обеспечение CRM, создание веб-сайтов, хостинг и поисковую оптимизацию, а также индивидуальный бизнес-тренер.
TSS Photography
- Начальные затраты: 10 500 долларов США
- Роялти: Затраты на производство печати (затраты различаются)
- Среднегодовые продажи : 148 222 долларов США
- Количество франшиз в США: 176
Фотографии школьных и спортивных команд — это сердце TSS Photography.Компания существует с 1983 года и начала работать по франчайзингу в следующем году, поэтому имеет солидную историю оказания помощи людям в открытии и ведении собственного бизнеса. Стоимость составляет 10 500 долларов, и за это франчайзи получают обучение фотографии, продажам и развитию бизнеса, а также помощь в повседневных операциях. Одним из дополнительных преимуществ этой компании, помимо ее низкой стоимости, является то, что TSS не взимает с франчайзи стандартный ежемесячный гонорар — скорее, они зарабатывают деньги на разметке продуктов и печати — поэтому франчайзи сохраняет больше того, что зарабатывает.
Специалисты по планированию круизов
- Начальные затраты: 10995 долларов США
- Роялти: 1% –3% от общей суммы комиссионных за проезд
- Среднегодовые продажи : 273 978 долларов США
- Количество франшиз в США: 2,569
Круизный лайнер Blue World Voyages
Blue World Voyages
Эта франшиза по планированию отпуска предназначена для людей, которые хотят работать из дома и имеют страсть к путешествиям. Франчайзи Cruise Planners продают отпускные пакеты с полным спектром услуг, включая круизы, отдых на суше, страховку путешествий и аренду автомобилей.Компания из Корал-Спрингс, штат Флорида, была основана опытным туристическим агентом Мишель Фи в 1994 году и начала работать по франчайзингу в 1999 году. Начало работы стоит 10 995 долларов и включает шестидневный курс обучения в Форт-Лодердейле, Флорида, постоянную поддержку в домашнем офисе и 1 миллион долларов страховки.
Motto Mortgage
- Начальные расходы: 12500 долларов
- Роялти: 0 долларов за первые 6 месяцев, увеличиваясь до 4500 долларов в месяц после одного года работы
- Среднегодовые продажи : не разглашается
- №франшиз в США: 100
Покупка ипотеки обычно является одним из менее приятных аспектов покупки дома. Motto Mortgage стремится изменить это. Эта франшиза, запущенная в 2016 году, объединяет кредиторов и агентов по недвижимости, чтобы создать единый комплексный опыт для покупателей жилья. Каждый офис находится в независимом владении, и потенциальные франчайзи могут начать работу за 12 500 долларов наличными. Кроме того, есть дополнительные начальные инвестиции в размере от 47 800 до 68 100 долларов. Это включает трехдневную программу обучения брокеров в штаб-квартире компании в Денвере, которая охватывает различные ипотечные продукты и услуги.Это также дает франчайзи доступ к дизайнерскому центру, где они могут производить маркетинговые материалы.
Help-U-Sell Real Estate
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 6% от общей комиссии
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США : 102
Большинство брокеров по недвижимости взимают комиссию в размере от 3% до 6% или более за продажу вашего дома на основе продажной цены.Компания Help-U-Sell Real Estate, основанная в 1976 году, придерживается иной стратегии. Это была первая франшиза в сфере недвижимости с оплатой за услуги в стране, что означает, что она взимает фиксированную плату за свои услуги по размещению, маркетингу и помощи в завершении продажи. Франчайзинг стоит 15 000 долларов США для начала и включает обучение, поддержку фронт- и бэк-офиса, маркетинговые материалы и постоянное обучение.
Image One
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 10% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : 200 078 долларов
- No.франшиз в США: 103
Кто знал, что уборка может быть прибыльной. Image One — это коммерческая клининговая служба, созданная в 2010 году. В следующем году она начала предоставлять услуги по франчайзингу, и сейчас у нее 103 франчайзинга по всей стране. За 15 000 долларов франчайзи проходят обучение надлежащим коммерческим методам уборки, оборудованию, чистящим средствам, составлению счетов и оформлению документов, сбору денег, маркетингу и постоянной поддержке. Также компания предлагает помощь в оформлении страховки и скидок на дополнительные расходные материалы и оборудование.
Rhea Lana’s
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 1% –3% от валовых продаж
- Среднегодовые продажи : не разглашаются
- Количество франшиз в США: 89
Эта одноименная франшиза по поставке детской одежды была начата в 1997 году и в настоящее время расширилась до 22 штатов. За 15 000 долларов он предлагает потенциальным франчайзи возможность организовать крупные торговые мероприятия на территории, которую они покупают.Rhea Lana’s обеспечивает обучение франчайзи, свою собственную технологию управления запасами, программы штрих-кодирования и дизайн веб-сайтов. Компания утверждает, что ее франчайзи работают два-три месяца в году над товарным мероприятием на рынке среднего размера и зарабатывают столько же, сколько и на постоянной работе.
United Country Real Estate
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 1200–2400 долларов в месяц
- Среднегодовые продажи : не раскрывается
- No.франчайзинговых компаний в США: 443
United Country Real Estate, одна из старейших франчайзинговых организаций в сфере недвижимости, специализируется на загородной, сельской и стильной недвижимости. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на том, где покупатель хочет жить, подход United Country рекламирует образ жизни, будь то жизнь в маленьком городке, скотоводство, сельское хозяйство, набережная или охота и рыбалка. За 15 000 долларов франчайзи получают годичную программу обучения работе с офисами, обучающие веб-семинары в реальном времени и библиотеку обучающих инструментов по запросу.
Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить, что Cruise Planners базируется в Корал-Спрингс, Флорида, а Motto Mortgage имеет 100 мест, а начальные затраты составляют 12500 долларов наличными, а первоначальный инвестиционный сбор составляет 47 800-68 100 долларов.
Франшизы на продажу и возможности франчайзинга на BizBuySell.com
Начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса через франчайзинг. Что конкретно означает франчайзинг? Получатель франшизы распространяет товары или услуги от имени франчайзера.Франчайзи определяется как физическое лицо или компания, которая владеет и управляет франшизой по продаже товаров или услуг. Франчайзер — это компания, которая продает право открывать магазины и продавать товары или услуги под своим брендом. Получатель франшизы обычно платит первоначальный взнос и текущие гонорары за использование бренда или торгового наименования франчайзера вместе со своей бизнес-системой. Хорошие примеры франшиз, с которыми вы, возможно, уже знакомы, — это такие бренды, как McDonald’s или Dunkin ’Donuts. Эти рестораны индивидуально принадлежат и управляются франчайзи в Соединенных Штатах.
Существуют тысячи франшиз, доступных потенциальному владельцу малого бизнеса помимо ресторанов, и самые известные бренды, которые стали нарицательными. Вы можете приобрести франшизу во многих различных отраслях, таких как розничная торговля, образование, автомобилестроение и путешествия, и это лишь некоторые из них. Выбор может быть огромным, но польза огромна.
Для людей, которые хотят заниматься бизнесом для себя, но не сами по себе, покупка франшизы дает множество преимуществ, таких как постоянная поддержка со стороны франчайзера.Франчайзер поможет новым франчайзи найти лучшее место для своего нового бизнеса. Франчайзеры также обеспечивают начальное обучение, привлечение потенциальных клиентов, а также национальные и региональные рекламные кампании. Вы будете работать под известным брендом с установленной торговой способностью и более низкими затратами из-за групповых закупочных ставок, которые в противном случае были бы неприемлемыми для владельца малого бизнеса.
Франшизы также имеют на 8% более высокий уровень успеха, чем независимые предприятия (Franchine Lafontaine, Journal of Economics & Management Strategy ).Вы будете работать с уже установленной бизнес-моделью, и, в зависимости от франшизы, эта модель, возможно, совершенствовалась в течение многих лет для достижения оптимального успеха. Вы можете положиться на сеть других франчайзи в рамках выбранного вами бренда за советом и помощью. Также существуют ассоциации франчайзинга и ежегодные конференции, посвященные вашему успеху в качестве франчайзи. Некоторые франчайзеры даже помогают обеспечить финансирование вашего первоначального взноса и начальных затрат.
Начать работу с франчайзером намного проще.По данным Dun & Bradstreet, у франчайзинговых компаний гораздо меньше времени для открытия, чем у новых. Чтобы быстрее начать работу, вы также можете рассмотреть возможность приобретения существующей франшизы.
Основным преимуществом покупки существующей франшизы по сравнению с открытием новой является то, что она идет с уже установленной клиентской базой. Бизнес уже запущен и работает, поэтому предпринимателю не нужно прилагать больших усилий. Вам будут предоставлены полностью обученные сотрудники, существующий бизнес-план и определенные операционные расходы.Просмотрите нашу подборку существующих франшиз прямо здесь, на BizBuySell, крупнейшем рынке франшиз для продажи в Интернете.
Выгодно ли покупать франшизу?
Хотя нет никаких гарантий успеха, стоит отметить, что франшизы имеют подтвержденный послужной список успеха. Измерение рентабельности — не точная наука. Чтобы оценить вероятность успеха франшизы перед покупкой, необходимо учитывать несколько важных факторов.
- Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это юридический документ, который необходимо предоставить предпринимателям, заинтересованным в приобретении франшизы. Важным показателем для определения рентабельности в этом документе является средний объем продаж на единицу.
- Единица роста. Вы захотите узнать, сколько единиц было открыто за последние годы. Вы сможете найти эту информацию в FDD. Точка данных, найденная в документе, должна предоставить вам юридически представленную прибыль единицы.
- новых успешных франчайзи. Сколько франшиз внутри бренда все еще открыто через год? Эта информация даст вам очевидный ключ к пониманию того, делаете ли вы правильный выбор.
- Количество территорий. С момента создания или в течение периода от 12 до 24 месяцев количество созданных новых территорий может быть показателем успеха.
Самый первый шаг к выбору франшизы — спросить себя, предпочитаете ли вы структуру и правила полной независимости.В случае франшизы бренд дает вам строгие правила, которым вы обязаны следовать по контракту. Многие предприниматели и владельцы малого бизнеса предпочитают принимать собственные решения и могут столкнуться с трудностями при соблюдении правил, установленных франчайзером. Если это так для вас, может быть лучше рассмотреть возможность бизнеса или купить существующий бизнес для продажи.
Если вы провели самоанализ и решили, что хотите войти в разностороннюю и прибыльную индустрию франчайзинга, вам необходимо выяснить свои финансовые возможности.Покупка по франшизе потребует разного размера основного капитала в зависимости от системы франшизы. Важно знать, где вы находитесь, заранее, чтобы сузить круг вариантов и повысить эффективность поиска. В списках франшиз BizBuySe ll четко указаны денежные средства, необходимые для каждой возможности франшизы. Если вы запросили дополнительную информацию у франчайзера, перейдите к пункту 7 в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), чтобы найти подробный список расходов для данной конкретной франшизы.
При выборе франшизы было бы полезно изучить интересующие вас рынки и найти франшизу на этом рынке. Если выбор будет сделан исключительно на основе бренда, вы можете в конечном итоге принять плохое бизнес-решение для себя. Прежде чем искать потенциальные бренды, вы должны убедиться, что есть возможности, доступные на выбранном вами рынке, в выбранной вами области. Как только вы освоитесь на своем рынке и узнаете, сколько капитала вам нужно инвестировать, следующим шагом будет диалог с франчайзерами.
Запросите дополнительную информацию у интересующих вас франшиз через BizBuySell. Вы можете запросить информацию по нескольким франшизам одновременно. Соглашение о франшизе — серьезное обязательство, поэтому перед окончательным выбором вы захотите взглянуть на несколько брендов. Тщательно опрашивайте франчайзеров, пока не получите ответы на свои вопросы. Убедитесь, что люди, с которыми вы разговариваете, не просто отвечают по хорошо отрепетированному сценарию, но искренне озабочены вашим успехом в рамках их франчайзинговой системы.
Покупка франшизы — это предприятие, которое изменит жизнь, и к нему нельзя подходить легкомысленно. Мы хотим помочь вам получить необходимую информацию, чтобы сделать лучший выбор за вас. Модель франчайзинга с множеством отраслей и различными вариантами инвестиций на выбор — отличный выбор для создания богатства и самостоятельного становления владельца малого бизнеса.
.