Бизнес в европе: Как выбрать страну для бизнеса в Европе

Как выбрать страну для бизнеса в Европе

Как на деле выбрать страну, в которой бизнес обязательно получится? Критерии, по которым можно выбрать страну для ведения бизнеса: простота регистрации фирмы, в том числе для иностранного предпринимателя, размер налогов и их администрирование, доступ к финансированию, конкурентная среда, правовая защита, легкость масштабирования бизнеса, в частности на другие страны. Многие из этих критериев измеряет из года в год рейтинг Всемирного банка Doing Business. Кроме того, можно опираться на новости в деловых СМИ, из которых вполне можно почерпнуть информацию о развитии технологий в той или иной стране, уровне коррупции, политической свободе и др. Как правило, наиболее удобными для ведения бизнеса в Европе называют скандинавские страны. Но не все так просто. Вместе с благоприятной деловой средой и высоким финансовым благосостоянием населения там вас ждут одни из самых высоких затрат на ведение бизнеса.

Плата за удобство

Открыть свое дело в Швеции может каждый, в том числе иностранный гражданин. Нерезиденты в Швеции могут зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью (Privat Actiebolag) и открытое акционерное общество (Publikt Aktiebolag), эти формы бизнеса похожи на российские ООО и ОАО. Privat Actiebolag может руководить один менеджер, а вот в Publikt Aktiebolag должно быть трое или более директоров, так в Швеции решают «на берегу» возможные управленческие конфликты. Руководить ООО могут и нерезиденты, без судебных проблем в своей стране, в ОАО хотя бы один из директоров должен быть шведом. Для осуществления управленческой деятельности у иностранца должно быть специальное разрешение на работу (из национального регистра Patentoch Registreringsvercet).

Также важно выбрать название и зарегистрировать в шведской Службе по регистрации предприятий (Bolagsverket). По правилам оно не должно повторять какие-то из имеющихся, а также вводить в заблуждение потребителей. Следующий шаг — внести компанию в госреестр, это можно сделать в онлайн-режиме. Причем вы получите подтверждение буквально через 2 часа.

Основной цифровой ресурс по ведению бизнеса в Швеции — Verksamt. На нем можно не только зарегистрировать фирму, но и заполнить бизнес-план. Можно воспользоваться консалтинговой службой для всех оргдеталей, это обойдется в $50 в час. А еще можно купить готовую компанию, которая была зарегистрирована на местного жителя Швеции, и даже с готовым пулом клиентов. В этом случае 50% членов совета директоров будут назначены из числа резидентов Швеции.

Реклама на Forbes

Шведские власти активно поддерживают местный малый бизнес, в частности помогают неработающим гражданам открыть свое дело. Например, служба занятости проводит специальные образовательные встречи, даже помогает финансово, пока бизнес не наберет обороты. Есть бесплатные курсы по ведению и продвижению бизнеса и даже скорая предпринимательская помощь — бизнес-консультанты, которые бесплатно помогают выйти из таких микрокризисов.  Однако для нерезидентов подобная поддержка недоступна. 
Кроме того, в Швеции очень высокие налоги — порядка 60%.

32% — это налог фирмы, в который входят муниципальные налоги, подоходный налог и социальные взносы, 25%-й налог добавочной стоимости (НДС), частично возвращается. Плюс еще таможенные сборы, если компания работает с иностранными партнерами. Отчетность сквозная и единая — ведется через единую базу данных банков, служб социальной защиты и других государственных учреждений. От налогов уклоняться не рекомендуется, при обнаружении такого факта предприниматель может получить штраф до 40% от сокрытого дохода, а также два года тюрьмы. Для россиян в Швеции практически закрыт доступ к финансированию. В госбанке могут открывать счета только местные жители и фирмы, частные банки таких ограничений не имеют, но неохотно работают с нерезидентами. И еще один подводный камень: хорошее финансовое благосостояние местных жителей сочетается с высокими ценами. Таким образом, и трудовые ресурсы, и операционные затраты у вас будут на порядок выше, чем в России.

Близкие люди

Неплохое место для нового бизнеса — страны Балтии, в которых многие еще помнят русский язык и в целом близки нам по менталитету, они также входят, как правило, в топ-листы комфортных для ведения бизнеса стран. Например, довольно благополучная и технологичная Эстония. Нерезиденты здесь могут открывать фирмы, при этом форма предприятия очень близка к российским реалиям: индивидуальный предприниматель (FIE), товарищество с ограниченной ответственностью типа ООО (OÜ) и акционерное общество (AS). FIE, как и ИП, — самый рискованный вариант, так как предприниматель отвечает своим имуществом.

В Таллинском департаменте предпринимательства вам помогут составить бизнес-план, здесь же можно получить бесплатную консультацию по вопросам составления финансового плана и прогнозов. Местных безработных, как и в Скандинавии, бесплатно обучают ведению бизнеса.

Кредиты эстонских банков для иностранных предпринимателей практически недоступны. Зато нерезиденты могут рассчитывать на денежную помощь в размере до €15 000 от Фонда развития предпринимательства (EAS). Стартовая субсидия предназначена для предприятий с высоким потенциалом развития, заниматься оно должно услугами для населения либо производством. Компания, получившая стартовую субсидию, должна проработать как минимум 3 года, иначе деньги субсидии придется вернуть.

Европейский хаб

Интересный и перспективный выбор места бизнес-обитания — Австрия. Страна не находится на первых строках рейтингов ведения бизнеса, однако является популярной среди молодых и талантливых предпринимателей со всего мира. Здесь активно развиваются технологичные стартапы, плюс, как и в странах Балтии, дружественно относятся к россиянам.

Господдержка малого бизнеса в Австрии очень сильна. Простая процедура регистрации компании — форма собственности ООО, или ГмбХ, с минимальным стартовым капиталом €10 000, из которых только €5000 нужно внести наличными, низкая налоговая нагрузка (единый корпоративный налог — 25%), льготы новаторам (12% на затраты на исследования и развитие) — далеко не все меры поддержки предпринимателей со стороны властей. Нерезидентов, которые планируют открыть бизнес в Австрии, бесплатно консультирует государственная организация ABA — Invest in Austria, она поможет с выбором деятельности, организацией работы офиса, налогами и трудовым правом, международной торговлей.  Кроме этого, в Австрии удобно вести бизнес с географической точки зрения, страна является опорным пунктом для развития деловых отношений со странами Восточной и Юго-Восточной Европы, поэтому здесь располагаются многие штаб-квартиры международных корпораций — Siemens, Beiersdorf, Hewlett-Packard, Henkel, BMW, Shell и др.

Открытие бизнеса в Европе | Бизнес иммиграция с гарантией

Регистрация
бизнеса на
территории ЕС

У любого жителя СНГ Европа прочно ассоциируется с престижем. Европейские марки автомобилей, одежды, косметики и даже продуктов питания продаются по более высоким ценам, чем отечественные аналоги, даже если их качество одинаковое. Европа – символ надежности, безопасности и комфорта. Фирма в ЕС дает своему владельцу преимущества не только непосредственно в Евросоюзе, но и на родине, в странах СНГ.

Нестабильная обстановка в Украине и России заставляет все большее количество предпринимателей интересоваться условиями ведения бизнеса в ЕС. Устойчивая экономика, низкие налоговые и кредитные ставки, а также здоровый бизнес-климат Евросоюза весьма привлекательны. Купить или открыть фирму в стране ЕС – это значит выйти на новый, более высокий уровень.

Отзыв руководителя международной компании о сотрудничестве с International Expert с целью открытия компании и легализации квалифицированных сотрудников в Евросоюзе. Партнер делится своим опытом оформления паспорта Румынии и новыми достижения бизнеса в европейской стране.

Юристы компании International Business помогут Вам подобрать страну, лучше всего подходящую для вашего предприятия. Зная все тонкости законодательств разных государств, мы оформим для Вас документы и проведем регистрацию компании в ЕС корректно и быстро.

Особенности ведения бизнеса за рубежом

Выбирая страну для открытия бизнеса в Евросоюзе, каждый предприниматель рассматривает разные критерии. Кто-то ищет юрисдикцию, которая предоставит ему вид на жительство, кто-то оценивает расположение страны или количество населения.

Но есть несколько факторов, которые стоит учитывать каждому бизнесмену.

Стабильная политическая обстановка

Все страны ЕС стабильно развиваются уже не меньше 10 лет и являются наиболее благоприятной средой для ведения бизнеса.

Отсутствие препятствий со стороны законодательства и правительства

В странах Восточной Европы, таких как Польша или Болгария, правительство особенно лояльно относится к бизнесменам. Законодательные нормы в этих странах специально меняются для привлечения инвесторов.

Низкие налоги

Среди стран ЕС одни из самых низких налогов – в Болгарии. Ставка налога на прибыль в ней всего 10%.

Культурный фактор

В тех странах, где менталитет населения схож с менталитетом родного государства, гораздо проще открыть бизнес. Польша, Румыния и особенно Болгария в данном случае – самые близкие по менталитету к жителям СНГ.

Для того чтобы открыть фирму в стране ЕС, стоит также учитывать некоторые условия вливания в сферу международной торговли. Во избежание потерь времени следует заранее выполнить следующие требования:

Провести сертификацию своей продукции или услуг в соответствии с международными стандартами Оформить все необходимые для выхода на рынок разрешения Проследить за тем, чтобы отчетность велась в соответствии с международными принципами

Преимущества регистрации компании в Европе

corruption Низкий уровень коррупцииАнтикоррупционные законы и общая ментальность европейских народов делает бизнес в ЕС абсолютно прозрачным eНизкие процентный ставки на кредиты в европейских банкахВладельцы предприятий пользуются особыми преимуществами в банках Европы bankВозможность пользоваться услугами надежных европейских банков В распоряжении бизнесмена оказываются банки Швейцарии, которые считаются самыми надежными в мире politic_2 Политическая и экономическая стабильность стран Евросоюза Год от года европейские страны стабильно растут в экономическом плане %_2%%%Низкие налоговые ставки Налоги в Европе значительно ниже чем в странах СНГ houseПерспектива получения ВНЖ Регистрация компании в стране ЕС во многих случаях открывает право на получение вида на жительство

Общая схема открытия компании в Европе

Процедура регистрации компании в ЕС имеет региональные особенности для каждой страны. Обо всех тонкостях работы бюрократической машины вы можете узнать у юристов компании International Business. Однако есть несколько пунктов алгоритма открытия фирмы в ЕС, общих для всех европейских стран.

В первую очередь следует определиться с организационными моментами. Учредитель определяет основное направление деятельности компании, придумывает название и подбирает оптимальную правовую форму

Очень часто выгоднее открывать фирму в ЕС не единолично, а совместно с кем-то. Вторым этапом будет определение списка соучредителей и директора компании

Каждая фирма должна иметь юридический адрес. При помощи специализированных юристов его можно без особых проблем приобрести

Учредительные документы подготавливаются в соответствии с законодательством конкретной страны. Но в любом случае в Уставе должны быть обозначены название фирмы, организационно-правовая форма, юридический адрес, список соучредителей, личность директора и размер уставного капитала

После составления документов на определенный счет вносится уставный капитал. Его минимальный размер разнится в зависимости от страны

Учредительные документы подписываются всеми участниками и заверяются нотариусом

Когда все документы подписаны и заверены, информацию о компании вносят в Торговый реестр страны. Сразу же после регистрации для предприятия необходимо открыть счет в местном банке и можно начинать коммерческую деятельность

Все эти этапы необходимо проходить в случае регистрации компании в ЕС. Но такой потери времени можно избежать, купив готовую компанию. Подписание бумаг на покупку займет не больше одного дня, и предприниматель сможет немедленно приступить к работе.

Где открыть фирму в Европе: рекомендации International Business

В соответствии с исследованиями, проведенными Евростатом, граждане СНГ предпочитают регистрировать бизнес в ближайших к ним странах Восточной Европы. Румыния, Болгария и Польша привлекательны для граждан России и Украины своим удобным расположением. Среди других преимуществ можно отметить сравнительно простую и быструю процедуру регистрации компании, право претендовать на ВНЖ, и разветвленную систему льгот.

Румыния

Открывая бизнес в ЕС, в Румынии предприниматели чаще всего выбирают для своих фирм организационно-правовую форму Общества с Ограниченной Ответственностью. Налог на прибыль здесь составляет 16% (малые предприятия платят всего 3%). НДС в Румынии – 24%, для фирм, занимающихся медициной или культурой, введена льготная ставка 9%. Регистрация фирмы занимает около 3 недель. Для того чтобы получить возможность претендовать на ВНЖ в Румынии, предпринимателю необходимо выполнить несколько требований. Во-первых, должен быть предоставлен проект развития компании. Кроме того, уставный капитал фирмы должен быть не меньше 100 000 EUR, а предприятие должно взять на работу как минимум 15 рабочих-румын.

Самый низкий налог на прибыль для фирм в ЕС – в Болгарии. Здесь он составляет 10%. Воспользовавшись личной недвижимостью в Болгарии для регистрации юридического адреса, можно законно получить во владение землю. Строения будут зарегистрированы на физическое лицо, а земля – на юридическое. Минимальный уставный капитал – 2 BGN. Система и процедура подачи отчетности максимально упрощены. Для того чтобы получить ВНЖ в Болгарии, достаточно предоставить рабочие места 10 гражданам Болгарии.

Болгария

Польша

Польша имеет очень удобное расположение и является своеобразными «мостом» между странами СНГ и Европой. Развитая рыночная экономика и почти не освоенный рынок привлекают к ней представителей как крупного, так и малого бизнеса. Налог на прибыль в Польше составляет 16%. Минимальный уставный капитал для открытия ООО – 5000 PLN. Для получения ВНЖ достаточно, чтобы компания стабильно приносила доход.

СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ INTERNATIONAL BUSINESS ПОМОГУТ ВАМ С РЕГИСТРАЦИЕЙ КОМПАНИИ В ЕС. НАШИ ЮРИСТЫ ПРЕДОСТАВЯТ ВАМ ВСЮ ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВ ОТКРЫТИЯ ФИРМЫ В СТРАНАХ ЕС И ВЫБОРА НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОГО ДЛЯ ВАС ГОСУДАРСТВА. ПОЗВОНИТЕ НАМ ИЛИ ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ В ФОРМЕ ДЛЯ ОБРАТНОГО ЗВОНКА.

Начните покорять европейский рынок с помощью International Business!

Узнать все
о преимуществах
ведения бизнеса с
паспортом ЕС

Как открыть компанию в Европе. Оптимизация налогообложения

Уклонение или оптимизация?

Не нужно путать оптимизацию налогообложения с уклонением от уплаты налогов. Ничего общего эти понятия не имеют. Речь идет о целиком легальном бизнесе и официальном статусе в одной из стран Европы.

Если с помощью квалифицированных специалистов вы грамотно выстроили систему налогообложения своей компании и заручились гарантиями государства, ни одно налоговое ведомство мира не сможет обвинить вас в неправомерных действиях. Это касается и налоговых служб у вас на родине.

Почему за границу?

Не удивительно, что российские предприниматели в Европе стали уже своими. А многие из них не только зарегистрировали там свои компании, но и получили официальный статус – ВНЖ, ПМЖ и даже гражданство. И дело не в том, что в СНГ плохие условия для ведения бизнеса. А в том, что другие страны создали более эффективные и современные системы для предпринимателей. Этим и привлекают деловых людей всего мира.

Ведь ни один бизнесмен не откажется платить, к примеру, НДС по ставке 8%. Или получить возможность перенести текущие убытки на будущие периоды и покрыть их тогда, когда для этого появится возможность. Кто из предпринимателей России, Украины, Казахстана не мечтает оформлять кредиты для бизнеса по ставке 4‑5% годовых, участвовать в прозрачных тендерах?

Этот список различий можно продолжать долго. И чем он длиннее, тем больше бизнесменов стремится оптимизировать налогообложение и снизить налоговые расходы путем регистрации компании в другой стране.

Нужно не просто найти страну с выгодными условиями ведения бизнеса. Важно получить государственные гарантии легальности, безопасности! В Европе такие гарантии предоставляют, в частности, Кипр и Мальта. Здесь предприниматель получает максимальную защиту и лучшие инструменты для бизнес‑планирования.

Почему выгодно открыть компанию на Кипре?

Кипр традиционно привлекает наших соотечественников условиями ведения бизнеса и прогрессивной налоговой системой. Учитывая, что в мире несколько стран предложили не менее привлекательные условия, кипрское правительство в прошлом и нынешнем году утвердило ряд новшеств, которые порадуют инвесторов.

• Инвесторы, которые оплачивали налог на нужды обороны (от 17 до 30%), при наличии гражданства Кипра освобождаются от уплаты
• Инвесторы, пришедшие на Кипр после 01.01. 2015, могут уменьшить налог (NID) на корпоративный акционерный капитал на сумму условного процента на инвестиции
• Снижение налога на прирост капитала предусматривает освобождение от уплаты налога при продаже недвижимого имущества, купленного до 31.12.2016
• На протяжении всего 2016 г. размер пошлины за переоформление недвижимости уменьшен на 50%

В остальном налоги на Кипре за последнее время не менялись. Для резидентов нулевая ставка действует на полученные дивиденды, прибыль от продажи ценных бумаг, прибыль от постоянного предприятия за границей.

Корпоративный налог на прибыль остается самым низким в Европе – 10%. Для резидентов он налагается на общий доход. НДС также не изменился – 15%, а отдельные виды деятельности (например, ресторанный бизнес) облагаются по ставке 8%. Налог, взимаемый с зарплат работников и работодателей, составляет 6,8%. С уставного капитала взимается 0,6%.

Для того чтобы стать резидентом и получить гражданство Кипра нужно всего лишь 90 дней и 2,5‑5 млн евро.

Преимущества открытия компании на Мальте

Бизнес на Мальте для российских предпринимателей в Европе всегда оставался в тени более популярного Кипра. Однако сейчас это крупнейший деловой центр, где пересекаются финансовые потоки со всего мира, а налоговое законодательство полностью соответствует нормам Евросоюза. Налог на прибыль здесь составляет 35%, однако 6/7 из него возвращаются в компанию, если прибыль она получает за пределами Мальты.

• Для международного бизнеса эффективная ставка налога на прибыль составляет всего лишь 5%
• Выплата за границу дивидендов, процентов, роялти не облагается налогом
• Уплата налогов на прибыль проводится в той валюте, в которой она была получена
• Законодательство, регулирующее трансфертное ценообразование, отсутствует
• Соглашение об избежании двойного налогообложения с РФ подписано, но не ратифицировано, обмен налоговой информацией страны не проводят
• Налоги на капитал и имущество отсутствуют, что подталкивает многих бизнесменов приобретать здесь недвижимость

Последний пункт делает данное государство еще более привлекательным с точки зрения получения гражданства. Для инвесторов здесь работает уникальная программа, позволяющая всего лишь за 12‑16 месяцев получить гражданство Мальты. Для этого необходимо вложить от 1,15 млн евро в национальный фонд развития, покупку ценных бумаг и недвижимости.

Требования к компаниям

Требования	Мальта	Кипр
Основной тип компаний	Частные компании с ограниченной акциями ответственностью	Акционерная компания с ограниченной ответственностью
Акционерный капитал	Минимум 1,2 тыс. евро	Минимум 5 тыс. евро
Акционерный капитал	Минимум 1,2 тыс. евро	Минимум 5 тыс. евро
Оплаченный капитал	Минимум 20% от заявленного капитала	Может быть не оплачен
Анонимность	Информация об акционерах, директорах и секретарях мальтийской компании содержится в публичном Регистре компаний и доступна для ознакомления общественности	Данные о директоре публичные, о бенефициаре не подлежат разглашению никаким государственным органам
Управление	Один директор, один секретарь, акционеров – не менее двух	Директор – минимум один, секретарь (находится только на территории Кипра) – так же, акционеры – 1‑50
Название компании	На английском языке	Должно оканчиваться на Limited или Ltd
Стоимость, сроки регистрации	Регистрационный сбор – от 1 до 7,5% от объявленного акционерного капитала, 1‑2 недели	3,7 тыс.  евро + НДС, 3‑4 недели
Другие условия	‑ Подготовка и аудиторская проверка финансовых отчетов ежегодно до 30.09 ‑ Уплата налога на прибыль компании ежегодно до 30.06 ‑ Подача заявления для получения возврата налога 1.07	‑ После прохождения аудита в Регистр предприятий подается два отчета на английском и греческом языках: ежегодный финансовый и  налоговая декларация ‑ На Кипре должен присутствовать офис и секретарь

Где выгоднее открыть компанию в Европе?

При выборе страны необходимо исходить из того факта, что большинство налоговых преимуществ получают именно резиденты. По этой причине мы недаром обращаем внимание читателей на предложение по получению гражданства Мальты и Кипра. Если сравнивать их друг с другом, то мальтийская программа в 2 раза дешевле по затратам, однако оформление паспорта займет на 9‑13 месяцев больше.

Если же сравнивать бизнес‑условия, то киприотам стоит признать, что они проигрывают в этом плане мальтийцам. Налоговая система Мальты признана наиболее эффективной в Европе, а эксперты прочат ей активный приток инвесторов. А экономике страны, в отличие от других соседей по Средиземному морю, вряд ли понадобится финансовая помощь ЕС. Мальтийские банки известны отличной капитализацией, они выгодны и ликвидны.

Ваши преимущества

Решив открыть компанию в Европе, вы гарантировано получаете ряд преимуществ:

• полностью легализуете свой бизнес
• выводите активы в зону экономической стабильности
• переводите их в твердую валюту
• лишаетесь «счастья» общаться с коррумпированными чиновниками
• платите налоги по более низким ставкам
• снижаете расходы на администрирование налогов
• пользуетесь различными налоговыми льготами
• осуществляете поиск поставщиков в Европе напрямую
• ведете дела с партнерами по всему миру без ограничений
• получаете ВНЖ или гражданство за инвестиции в бизнес

Существуют ли страны с выгодным налогообложением за пределами Европы? Безусловно! В следующих публикациях мы расскажем об особенностях налоговой системы в островных государствах Сент‑Китс и Невис, Гренаде, Антигуа и Барбуда. Подписывайтесь на обновления нашего блога и оптимизируйте свой бизнес в соответствии с мировыми стандартами качества. 

Регистрация компании в Европе. Преимущества ведения бизнеса в Европе

Каковы преимущества ведения бизнеса в Европе и как открыть компанию в Европе?

На самом деле не имеет значения, есть ли у вас своя собственная компания в ЕС или вы хотите создать новую — европейские страны предоставляют хороший выбор для обоих вариантов. Давайте поговорим о преимуществах создания компании в Европе.

Если у вас уже есть бизнес, основанный в Европейском Союзе, вы, вероятно, знаете, насколько это выгодно. Для любого владельца бизнеса естественно стремиться расширить его, потому что чем больше ваш бизнес, тем больше денег вы заработаете! Единый рынок Европейского союза с более чем 500 000 000 потенциальных клиентов предлагает каждому идеальную возможность сделать действующий бизнес более крупным и более прибыльным. Например, если ваша компания зарегистрирована в Польше и вы хотите создать филиал в Германии, вам придется потратить менее 3 дней, чтобы сделать это.

Данное преимущество также справедливо  для тех, кто еще не работал с европейскими компаниями, но хочет начать. Как правило, регистрация компании в Европе занимает не более 10 рабочих дней — чрезмерная бюрократия не характерна для Европейского Союза. Вы можете начать процесс регистрации компании в Европе в понедельник, и он будет завершен самое позднее в четверг.

Другим существенным преимуществом создания нового бизнеса в Европе является то, что обычно это обходится не слишком дорого. Говоря о деньгах, вам, как правило, потребуется не более 400-3000 евро для завершения регистрации компании в ЕС, а это значит, что вам не нужно быть богатым человеком с глубокими карманами, чтобы стать европейским предпринимателем.

Возвращаясь к сокращению временных затрат, необходимых для создания европейской компании, мы не должны забывать о возможности пройти все шаги регистрации онлайн. Опытные специалисты нашей компании помогут вам в удаленном режиме, чтобы вам не нужно было приезжать к нам в офис для того, чтобы воспользоваться нашими  услугами по регистрации компании.

Зачем Нужна Регистрация Компании в Европе?

Итак, почему Европейский Союз? В чем преимущества создания компании здесь?

Бизнесмены , которые хотят зарегистрировать европейскую компанию (не важно, зарегистрировав ее или расширив существующую компанию), должны понимать, что такая регистрация может быть очень выгодной. Это не только довольно быстро и дешево, но также может иметь некоторые дополнительные преимущества для вас как предпринимателя и гражданина.

Давайте сначала взглянем на экономическую ситуацию, которую Евросоюз предлагает работодателям и их компаниям. В эпоху кризиса, как экономического, так и политического, жизненно важны стабильность и сбалансированность.

На сегодняшний день мы можем с уверенностью сказать, что европейские страны (вместе с США) являются островом стабильности. Это означает, что у вашей компании, безусловно, не будет проблем, связанных с решениями правительства или другими обстоятельствами, не зависящими от вас, и вы можете быть уверены, что у вас никогда не будет проблем с вашей европейской компанией.

Открытие Фирмы в Европе как Шаг в Безлопастную Бизнес Среду

Большинство стран Европейского союза отличаются чрезвычайно высоким качеством жизни. Благодаря понятному и прозрачному иммиграционному законодательству ЕС, вы можете без проблем переехать в любую страну. Более того, если вы являетесь владельцем европейской компании, вам легче стать гражданином Европейского Союза!

Это зависит от того, сколько денег вы вложите в свою компанию (и в экономику ЕС), но в целом у вас будет шанс получить гражданство ЕС. Похоже на хорошую перспективу, не так ли?

Еще одним преимуществом является вышеупомянутый единый рынок ЕС. Будучи владельцем бизнеса, вы получите беспошлинный доступ ко всем европейским странам, и это факт, который вы не можете игнорировать. У вас также будет возможность расширить границы своего бизнеса в любой  европейской стране; трудно представить себе бизнесмена, который не обрадуется такой перспективе. А Вы?

Наши специалисты с радостью помогут Вам с регистрацией компании в Европе. Вам доступны безграничные возможности — вы можете воспользоваться всеми ими и стать европейским предпринимателем, просто позвонив нам. 

Как начать бизнес в Европе

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ БИЗНЕСА В ЕВРОПЕ  Business plan for conducting business in Europe. Plano de negócios para a realização de negócios na Europa . То, что половина жителей России в возрасте 18-24 лет хотят уехать из страны нет ничего удивительного. Многие молодые люди во всем мире хотят попробовать свои силы в других странах. Но то что 30 % Россиян в возрасте 25-39 лет хотят уехать (а это в абсолютном значении гораздо больше, чем юных эмигрантов) — большая беда для страны. К сожалению, государство не понимает, что означает потерять 30% профессионально состоявшихся людей. А после того, как во время пандемии люди столкнулись с нерешительностью и некомпетентностью властей количество желающих покинуть страну станет еще больше.  Создается впечатление, что при-государственные люди думают, что для развития России хватит их друзей, родственников, и их собак и кошек. Но мы рождены свободными, и каждый вправе выбирать где ему жить и работать, и это не запретить никакими поправками и законами. . БИЗНЕС В ЕВРОПЕ Мы помогаем подготовить бизнес-план для открытия бизнеса в Европе для наших соотечественников живущих за рубежом и для тех кто планирует расширить границы своего бизнеса или переместить его в спокойную юрисдикцию .

. Темпы роста ВВП Европейских странах  и Рейтинг уровня жизни в странах Европы, 2019 г. Вам необходим  бизнес-план открытия бизнеса в Европе: Италии, Португалии, Франции, Испании, Германии, Чехии, Швейцарии, Греции, Дании, Нидерландах Мы имеем более чем 20-летний опыт в разработке бизнес-планов открытия и ведения бизнеса в России и Европе в самых различных областях бизнеса и  производства, и подготовим для Вас: Бизнес-планы открытия  и развития бизнеса: компании, фабрики, завода… Инвестиционные бизнес-планы организации производства новой продукции и строительства заводов : промышленного оборудования; металла и стального проката; пластиковых изделий, пластиковых и композитных труб, фитингов; нефтегазовых RTP/TCP труб, композитных материалов, мебели,  одежды,  полиэтиленовых и пластиковых биоразлагаемых пакетов и упаковки … Бизнес-планы строительства зданий и сооружений:  торгового центра, бизнес-центра, медицинского, детского центра, строительства жилого многоэтажного дома, строительства зданий промышленного назначения, строительства металлургических, цементных, трубных, нефтеперерабатывающих заводов, заводов по производству СПГ … Бизнес планы малого и среднего бизнеса  магазина, кофейни, кафе, бара, ресторана, клуба, мотеля, гостиницы, салона, фермы, интернет проекта, стартапа (start up) … Бизнес-планы энергосбережения и внедрения энергосберегающих технологий, водородная энергетика …, и много другого. Уровень заработных плат по странам Евросоюза . . Мы разработаем бизнес план, инвестиционного проекта, для получения кредита, инвестиций или грантов в соответствии с Вашими идеями. Мы подготовим его  в короткие сроки в соответствии с международными стандартами для любых банков, венчурных и инвестиционных фондов, частных инвесторов Shtoller Consulting Телефон в России +7 915 187 91 16 Телефон в Португалии +351 916 337 584 e-mail: teo@teo.ru

В Евросоюзе опасаются скупки Китаем европейских компаний | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW

Европейский малый и средний бизнес забил тревогу. Он опасается, что предприятия, сильно ослабленные пандемией коронавируса и начавшейся глубокой рецессией , могут стать легкой добычей инвесторов из стран за пределами Евросоюза, прежде всего — из Китая, а сам ЕC окажется при этом «беззубым тигром».

Запрет на поглощения на уровне всего Европейского Союза

Именно такое выражение использовал влиятельный лоббист Марио Охофен (Mario Ohoven), когда 22 мая в интервью информационному агентству dpa потребовал от Берлина и Брюсселя: «Для того, чтобы защитить предприятия малого и среднего бизнеса и их работников от продажи, особенно китайским любителям скупать по дешевке, Европейскому Союзу срочно нужен временный мораторий на поглощения».

Марио Охофен, президент двух объединений малого и среднего бизнеса

Марио Охофен вот уже два десятилетия является президентом как немецкого Федерального объединения среднего бизнеса, так и Европейской конфедерации ассоциаций малого и среднего бизнеса CEA-PME. По мнению предпринимателя, для сохранения конкурентоспособности, устойчивости и способности к инновациям европейских малых и средних фирм их продажу китайским инвесторам необходимо запретить на уровне всего ЕС, по меньшей мере на определенный срок.

А как же свобода предпринимательства и открытый рынок Евросоюза? Вот тут-то Марио Охофен как раз и использовал выражение «беззубый тигр». Он считает, что ЕС рискует и дальше выступать в такой роли до тех пор, пока Китай не допустит честной конкуренции с равными правами и обязанностями для всех участников.

Немецкий бизнес против китайской «игры в одни ворота»

Тем самым президент двух предпринимательских объединений повторил основную претензию в адрес Китая, которую в последние годы все чаще выдвигают в Евросоюзе, особенно в Германии. КНР обвиняют в том, что она «играет в одни ворота», целенаправленно используя возможности западной либеральной рыночной экономики для укрепления своей модели госкапитализма, подконтрольной Коммунистической партии.

В городке Хоппштедтен-Вайерсбах растет бизнес-центр со штаб-квартирами китайских фирм в ФРГ

Это выражается, в частности, в том, что Пекин лишает работающие на рынке КНР европейские фирмы тех прав и возможностей, которыми китайские компании пользуются в Германии и других странах ЕС.

Достаточно вспомнить в этой связи опубликованные в январе 2019 года программные тезисы Федерального объединения немецкой промышленности (BDI). В документе под названием «Партнер и системный конкурент. Как нам быть с управляемой государством экономикой Китая?» головная организация германского бизнеса призвала тогда власти Германии и Евросоюза противостоять экспансии китайского госкапитализма, представив 54 предложения и требования.

Купить производителей медицинских материалов будет труднее

В Берлине к таким призывам явно прислушались. Самый свежий пример — принятое правительством Германии 20 мая под впечатлением пандемии коронавируса решение внести изменения в законодательство ФРГ о внешнеторговой деятельности с тем, чтобы ограничить возможности инвесторов из не входящих в ЕС стран покупать немецкие фирмы из области здравоохранения.

Немецкий предприниматель Дирк Телен выпускает защитные маски для медперсонала

Речь идет о компаниях, выпускающих как вакцины и лекарства или сырье для них, так и маски и другие расходные медицинские материалы, а также о производителях медицинской техники, используемой для борьбы с  инфекционными болезнями, в том числе аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ).

Раньше правительство Германии имело право подвергнуть усиленной проверке сделку и при необходимости наложить на нее вето, если речь шла о покупке как минимум 25 процентов компании. Впредь это будет возможно при 10 процентах. «Нынешний кризис из-за коронавируса показывает, насколько важными могут оказаться медицинские ноу-хау и собственные производственные мощности в Германии и Европе в кризисных ситуациях», — прокомментировал решение министр экономики ФРГ Петер Альтмайер (Peter Altmaier).

Пекин сможет влиять на корпоративную политику Norwegian Air

Однако так ли велика сейчас угроза скупки подешевевших европейских и немецких фирм китайскими компаниями? С одной стороны, есть свежий настораживающий пример. 20 мая норвежский лоукостер Norwegian Air, как и все воздушные перевозчики сильно пострадавший от пандемии коронавируса, объявил, что владельцем 12,67 процентов его акций стала BOC Aviation — ведущая азиатская авиационная лизинговая компания, находящаяся под контролем Bank of China.

Крупным совладельцем норвежского лоукостера Norwegian Air стало теперь правительство КНР

Проблема не в том, что это китайский банк, а в том, что он государственный. Так что теперь Пекин в качестве крупного акционера сможет влиять на корпоративные решения, принимаемые норвежским предприятием, которое по европейским меркам вполне относится к средним.

Germany Trade & Invest: число китайских проектов в ФРГ снижается

С другой стороны, в тот же день немецкое правительственное агентство Germany Trade & Invest (GTAI), оказывающее иностранным фирмам поддержку при капиталовложениях в Германии, и ведущее соответствующую статистику, сообщило, что по итогам 2019 года китайские компании впервые за целое десятилетие не вошли в тройку крупнейших зарубежных инвесторов на немецком рынке, уступив место американским, британским и швейцарским.

Более того, число новых китайских проектов в ФРГ, составившее в прошлом году 154, сокращается вот уже четвертый год подряд. В 2016 году их было в два раза больше. Тогда под контроль китайцев перешел и немецкий производитель промышленных роботов Kuka.

Фирма Kuka, выпускающая промышленные роботы, с 2016 года контролируется из Китая

Эту сделку, вызвавшую бурные споры, можно считать поворотной точкой в немецком отношении к инвестициям из КНР. Уход под китайский контроль фирмы, успешно работающей в одной из самых перспективных отраслей 21 века, насторожил бизнес и общественность и заставил правительство ФРГ более внимательно присматриваться к деньгам из Китая и ужесточать правила продажи стратегических технологий за пределы ЕС. В результате некоторые намечавшиеся сделки были приостановлены. Вот число проектов и идет вниз.

Однако это может быть связано и с изменением политических установок в самом Китае. Комментируя итоги прошлого года, исполнительный директор Germany Trade & Invest Роберт Херман (Robert Hermann) в беседе с агентством Reuters отметил, что «китайское руководство регулирует экспорт капитала и сейчас усиленно следит за тем, чтобы много инвестировалось в собственной стране».

Такую тенденцию может еще больше усилить открывшаяся 22 мая сессия Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП), высшего законодательного органа страны. На ней констатировали слабое и трудно предсказуемое экономическое развитие в Китае в текущем году. Означает ли это, что опасения европейского малого и среднего бизнеса, озвученные Марио Охофеном, являются чрезмерными и не требуют принятия соответствующих мер на уровне ЕС, должны решить теперь в Брюсселе и столицах стран ЕС.

Смотрите также:

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Рейтинг зарплат

  Двигатель немецкой экономики — не компании из индекса DAX, а малые и средние предприятия. Какие зарплаты получают их руководители? Сотрудники портала Gehalt.de, отслеживающего ситуацию на рынке труда в Германии, проанализировали 4800 зарплат и составили рейтинг. Все зарплаты в нем представлены по медиане и до вычета налогов и социальных отчислений. В какой сфере быть начальником выгоднее всего?

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Топ-зарплата для топ-менеджера

  Лидер по зарплатам топ-руководителей — банковская сфера. В среднем в год директор регионального филиала банка получает около 186 тысяч евро. Одна из причин — высокие премии после выгодных сделок, которые могут достигать 30 процентов от фиксированного оклада. Впрочем, бонусы менеджеры получают и в других сферах. К примеру, служебным авто располагают более 60 процентов топ-руководителей.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Химическая и автомобильная отрасли

  В химической промышленности управляющего делами компании ждут 186 тысяч евро в год (брутто). В автомобильной индустрии — 176 тысяч в год. В этих сферах работодатели также отличаются наибольшей щедростью. От них не отстают фармацевтическая промышленность (173 тысячи евро) и сфера телекоммуникаций (161 тысяча евро).

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Другие в топ-10

  Высокий заработок сулит и управление страховой компанией: медианная брутто-зарплата составляет здесь 158 тысяч евро в год. В топ-10 также вошли машиностроительные предприятия, производители медицинской и электронной техники. Эти работодатели ежегодно готовы платить управленцам 150-160 тысяч евро.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Золотая середина

  В середине рейтинга расположились текстильная промышленность, предприятия по производству стройматериалов, обработке металла и изготовлению промышленного оборудования. Здесь брутто-зарплата руководителей фирм составляет от 135 до 147 тысяч евро в год. Примерно на такой же оклад могут рассчитывать менеджеры в сфере компьютерных технологий, бизнес-консалтинга и СМИ.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Ниже требования — ниже зарплата

  В рейтинге из 25 сфер последние строчки по зарплате занимают топ-менеджеры в сфере недвижимости (109 тысяч евро), здравоохранения (91 тысяча евро) и розничной торговли (в среднем 82 тысячи евро в год ). В этих сферах более низкие требования к претендентам, отчего желающих получить вакансию слишком много, что, как отмечают эксперты Gehalt.de, позволяет работодателям снижать зарплатную планку.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Существенные различия

  На зарплату менеджера влияют размер фирмы, годовой оборот и регион. Выше всего зарплаты в Гессене, Баден-Вюртемберге и Баварии. Золотая середина — в Берлине, Рейнланд-Пфальце и Северном Рейне — Вестфалии. Меньше всего могут предложить Саксония, Саксония-Анхальт, Мекленбург — Передняя Померания. По данным консалтинговой компании Dr. Maier und Partner, на немецких семейных предприятиях платят лучше.

  Автор: Татьяна Вайнман

исследование Mastercard » Платежный бизнес

Согласно новому исследованию Mastercard, три четверти покупателей в России (76%) и Европе (74%) теперь чаще совершают покупки в пределах своего района по сравнению с прошлым годом.

Предприятия малого и среднего бизнеса оказались в числе тех, на кого серьезно повлияла ситуация с пандемией. Mastercard поддерживает предпринимателей по всему миру, чтобы помочь им выстоять в сложившихся условиях и повысить доверие локальных сообществ — это важно как для процветания малого бизнеса внутри страны, так и для мировой экономики. В Европе, в том числе в России, Mastercard запустила ряд инициатив для поддержки МСБ.

Исследование показало, что почти каждый пятый опрошенный россиянин (19%) стал больше тратить в своём районе, чтобы помочь местным предпринимателям восстановить бизнес. В европейский странах почти половина респондентов (49%) отдают предпочтение местным торговцам, чтобы они быстрее оправились от последствий локдауна.

Mastercard узнала, что отношение россиян к местным сообществам изменилось: они наладили хорошие отношения с владельцами частных магазинов (27%), а почти каждый пятый (19%) теперь доверяет рекомендациям жителей своего района.

Почти три четверти россиян (71%) и европейцев (72%) по-новому взглянули на свой район и местные магазины с началом пандемии. Удобство (62%), необходимость пользоваться ближайшей инфраструктурой (38%) и лучшее соотношение цены и качества (28%) — три главные причины, по которым соотечественники стали выбирать магазины в непосредственной близости от дома. Треть опрошенных жителей Европы (34%) покупают в магазинах у дома, так как в больших супермаркетах длинные очереди.

Четыре из пяти опрошенных в России (84%) отдают предпочтение знакомым продавцам, а 63% доверяют рекомендациям в местных магазинах.

На самоизоляции люди стали больше ценить общение с соседями: более половины россиян (54%) и европейцев (58%) стали чаще здороваться с жителями своего дома по сравнению с предыдущим годом. Почти у каждого пятого опрошенного в России (18%) есть запасной ключ от квартиры соседа, 11% принимают доставку соседей, а треть респондентов (37%) состоят в чате жителей дома или района в WhatsApp.

Исследование показало, что школы, парки, магазины у дома, местные почтовые отделения и храмы — основные места, где сосредоточена социальная жизнь местных сообществ в России. В странах Европы картина выглядит иначе: в своем районе жители чаще всего посещают школы, кафе, булочные, почтовые отделения и парки.

Марк Барнетт, президент Mastercard в Европе: «Малый бизнес — это основа экономики. Люди налаживают отношения с местными сообществами и заново открывают для себя огромное количество разнообразных и уникальных предложений от предпринимателей в своих районах. С начала пандемии мы реализовали ряд инициатив, чтобы поддержать малый бизнес как во всем мире, так и в России. Мы призываем всех присоединиться к нам — делать покупки в магазинах у дома, чтобы поддержать местные торговые предприятия. Безусловно, местные сообщества и магазины играют огромную роль в восстановлении и возобновлении экономического роста».

После введения локдауна Mastercard стремилась поддержать предпринимателей по всему миру, в том числе в России. В разгар самоизоляции платежная система совместно с партнерами — краудфандинговой платформой Boomstarter и Яндекс.Картами — запустили проект #ПоддержиБизнес, чтобы объединить усилия крупных компаний и заинтересованных пользователей для помощи предпринимателям в условиях неопределенной экономической ситуации. Партнёры предоставили небольшим компаниям возможность бесплатно создать проект на платформе Boomstarter и получить продвижение, а также рассказать о себе на Яндекс.Картах.

Этим летом также стартовал партнёрский проект Mastercard и Сбера — «СберРядом», который также направлен на поддержку малого бизнеса в России. Новый проект мотивирует покупателей приобретать товары и услуги у локальных предпринимателей с выгодой для обеих сторон. Теперь частные клиенты банка — участники бонусной программы «СберСпасибо» — получат повышенные бонусы, совершая покупки у малого бизнеса, также клиентов банка.

С самого начала пандемии предприятиям-участникам программы Mastercard Бизнес-Бонус стали доступны новые предложения для сохранения и для перевода бизнеса в онлайн.

Предприниматели могут обменять бонусы и бесплатно получить юридическую консультацию профессионалов или воспользоваться курьерской доставкой, а также заказать услуги по хранению вещей и переезду со скидкой. Вместе с информационной системой ГАРАНТ Mastercard подготовила бесплатную подборку актуальных правовых материалов о том, что нужно знать бизнесу и как выжить бизнесу в новых условиях.

По материалам Mastercard

Europe теперь является корпоративным управлением. Сможет ли он восстановить свои позиции?

5 июня 2021 г.

БЕРЛИН И ПАРИЖ

I N 1984 г. годный американский руководитель 20-летнего возраста во время визита во Францию ​​дал европейцам несколько советов по корпоративному успеху. Предпринимателям нужно дать второй шанс, если они потерпят неудачу, а правительственные бюрократы сделают для паршивых инвесторов, сказал он в телеинтервью. Его совет был мудрым. Но европейские компании правили глобальными корпорациями наряду с американскими, а иногда и Японией.Почему они должны следовать совету этого наглого новичка из Калифорнии?

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Спустя почти четыре десятилетия компания, основанная этим молодым выскочкой Стивом Джобсом, стоит больше, чем 30 фирм, включенных в немецкий индекс DAX , вместе взятых. Его стоимость не отличается от стоимости всех 40 компаний во французском индексе CAC . Успех Apple был заметным, но поистине поразительным является упадок корпоративной Европы.В начале 21 века 41 из 100 самых ценных компаний мира находилась в Европе (включая Великобританию и Швейцарию, но исключая Россию и Турцию). Сегодня только 15 аров (см. Диаграмму 1).

Когда дело доходит до бизнеса, в Европе всегда есть преимущество. В последние десятилетия такие компании, как Nokia, Nestlé или BP , входили в десятку крупнейших фирм мира по рыночной капитализации. Теперь лишь изредка фирмы в Европе входят в двадцатку лучших в мире. В 2000 году почти треть совокупной стоимости 1000 крупнейших листинговых компаний мира приходилась на Европу и четверть их прибыли.Всего за 20 лет эти цифры снизились почти вдвое. Европа — это место для поиска клиентов такими компаниями, как Amazon и TikTok, а не база для завоевания мира местными фирмами.

Отчасти потеря статуса Европы связана с возвышением Китая. Но американские фирмы укрепили свои позиции в авангарде мирового бизнеса. Европейские, как и японские, нет. В 2000 году Европа имела долю корпоративного богатства, соизмеримую с ее примерно одной третью мировой экономики.Это уже не так (см. Диаграмму 2).

Некоторые европейцы могут спросить: et alors ? Многие на континенте неоднозначно относятся к крупному бизнесу, предпочитая плотное скопление средних фирм, таких как немецкий Mittelstand , корпоративным голиафам. Но если так будет продолжаться, упадок европейского бизнеса будет иметь последствия. Крупные компании вкладывают средства в инновации, которые ускоряют экономический рост. Оставшись регулировать только иностранные группы, способность Европы формировать глобальные бизнес-нормы — например, в отношении конфиденциальности или использования искусственного интеллекта — будет выглядеть слабой.Призывы европейских политиков к «стратегической автономии» ни к чему не приведут без поддержки корпораций.

Многие европейские компании до сих пор заставляют потребителей падать в обморок. LVMH из Франции продают сумки Louis Vuitton из Пекина в Буэнос-Айрес; Немецкие автомобили и швейцарские фармацевтические препараты пользуются спросом во всем мире; а дома укомплектованы товарами, произведенными Unilever, англо-голландским гигантом, и IKEA , шведской лесозаготовительной компанией. Но посмотрите, кто доминирует в глобальной корпоративной экономике, и теперь преобладают геополитические соперники Европы.

Когда дело доходит до крупного бизнеса, Америка, духовный дом капитализма свободного рынка, на протяжении десятилетий находится на вершине. Восхождение Азии изменило глобальный корпоративный ландшафт. Быстрый экономический рост Китая породил титанов корпораций. Более 160 из 1000 самых дорогих компаний мира сейчас китайские, что в четыре раза больше, чем за два десятилетия.

Ne me quitte pas

Если предположить, что китайские фирмы не выдержали бы рейтинга Fortune Global 500, который ранжирует крупнейшие компании мира по доходам, в относительном выражении некоторые западные фирмы были бы неизбежно вытеснены из глобального рейтинга. элита.В результате европейские фирмы стали соперничать с американскими за доминирование. Именно в этой схватке Европа оказалась на обочине. В 2000 году 100 крупнейших фирм Европы стоили 4,6 трлн долларов, а сейчас выросли до 8,9 трлн долларов. Эквивалентные компании в Америке начинали с 7,4 триллиона долларов, но теперь стоят 26 триллионов долларов. (Стоимость 100 ведущих китайских компаний составляет 8,8 трлн долларов.)

Как европейские компании отстали от своих американских конкурентов? Первая причина заключается в том, что его фирмы, похоже, вышли из-под контроля. Посмотрите на фирмы, конкурирующие в одном и том же секторе в течение последних 20 лет, и на то, что действующие американские компании чаще всего получали большую прибыль и находились в лучшем положении для будущего успеха, чем их европейские коллеги.

Из этого правила есть много исключений: например, немецкая Siemens затмила своего промышленного конкурента General Electric, а у Airbus, базирующейся во Франции, было меньше проблем с поздним сборкой самолетов, чем у Boeing, ее американского противника. Но в целом было лучше делать ставку на Nike of America, а не на Adidas of Germany; JPMorgan Chase в Нью-Йорке вместо Credit Suisse в Цюрихе или американский Walmart вместо французского Carrefour. Их преимущество с точки зрения прибыли и роста продаж часто невелико, но со временем увеличивается.

Вторая причина отставания Европы в последние десятилетия заключается в том, что ее крупнейшие фирмы работают не в тех отраслях. Секторы, в которых европейские компании доминировали 20 лет назад, такие как страхование или телекоммуникации, росли ледяными темпами. Даже если европейские фирмы преуспевали, как и многие, они не имели значения по мере развития мира. Америка, напротив, уже достигла значительных успехов в области программного обеспечения и электронной коммерции, отраслей, которые вскоре переопределят мировую экономику и оценят ее в триллионы долларов.

Третья и самая поразительная причина отставания Европы — это отсутствие вновь созданных фирм в ее индексах «голубых фишек». Многие из крупнейших компаний Америки, такие как Amazon, Netflix, Tesla или Facebook, достаточно молоды, чтобы ими руководили их основатели. В Европе преобладают старые имена.

Из 142 зарегистрированных в мире компаний стоимостью более 100 миллиардов долларов 43 были созданы с нуля за последние полвека, 27 — в Америке и десять — в Китае. Только один был в Европе: SAP , немецкая группа разработчиков программного обеспечения, основанная в 1972 году.Половина из десяти самых богатых миллиардеров Европы унаследовали состояния, созданные давным-давно; в Америке девять из первой десятки богаты исключительно благодаря основанным ими компаниям.

Многие — но далеко не все — американские новички работают в сфере высоких технологий. Это привело к тому, что политики и бизнес-лидеры в Европе стали серьезно относиться к проблеме. Они признают, что неспособность Франции или Германии создать новые крупные фирмы достойна сожаления, но Америка просто украла марш в сфере потребительского Интернета. Кремниевая долина была подходящим местом для создания нового поколения фирм: удачной связью университетов и исследовательских институтов, венчурного капитала и ориентации на потребителя в Америке.Когда этот пузырь лопнет, появятся новые бизнес-модели, которыми Европа будет готова воспользоваться.

Гораздо интереснее вычислять

Фактически, отсутствие европейских технологических гигантов является симптомом предпринимательской недостаточности, которая выходит за рамки мира приложений и кликов. Способность Америки создавать новые компании — и неспособность Европы соответствовать этому — простирается за пределы Кремниевой долины, утверждает Томас Филиппон из Нью-Йоркского университета.

Можно было ожидать, что глобальная сеть кафе будет происходить из Италии, родины эспрессо и бариста.Вместо этого Starbucks заполонил мир, несмотря на репутацию Америки как производителя безвкусного кофе. Гигант экологически чистых автомобилей должен был появиться из Европы, которая имеет гордые инженерные традиции и находится в авангарде экологического регулирования. Тем не менее, это американский новичок, Tesla, который сейчас стоит примерно столько же, сколько любой другой американский и европейский автопроизводитель вместе взятые. Почему известные финансисты из Великобритании или Швейцарии не могли создать гиганта по управлению активами, чтобы доминировать на рынках? Сегодня это BlackRock, созданная в 1988 году, которая управляет глобальными инвестициями на сумму 9 триллионов долларов США из Нью-Йорка.

Каждый из них по-своему добился успеха. Но сочетание факторов помогло им стать мировой корпоративной суперзвездой. Возможность привлечь достаточный капитал, от частных инвесторов до крупных пенсионных фондов, является постоянной темой в Америке, которой слишком часто не хватает в Европе. Так же и вера в то, что компания, которая разрабатывает лучший продукт, в конечном итоге вытеснит действующих игроков, какими бы могущественными они ни были.

В ближайшее время баланс вряд ли изменится в пользу Европы.Трубопровод, который станет следующей в мире компанией с оборотом в триллион долларов, заполнен фирмами из Америки и Китая, а не из Великобритании или Испании. По данным поставщика данных PitchBook, за последнее десятилетие венчурные капиталисты поддержали 661 компанию, чей капитал составил более 1 миллиарда долларов. Только 78 из этих «единорогов» находятся в Европе, что составляет 8% от общей суммы 661 фирмы, превышающей $ 2,5 трлн.

Отделить причину корпоративного недуга Европы от его последствий непросто. Одна из часто упоминаемых причин — это экономика: как можно ожидать, что европейские компании преуспеют, когда европейская экономика так плохо себя чувствовала с 2000 года? И действительно, его доля в мировом ВВП имеет тенденцию к снижению (см. Диаграмму 3), поскольку развивающиеся рынки росли быстрее.Но это предлагает лишь частичное объяснение.

За последние 20 лет в абсолютном выражении Европа добавила такой же дополнительный экономический объем производства, как и Америка, — примерно по 10 трлн долларов каждая. (Китай добавил 14 трлн долларов за счет более высоких темпов роста, но с меньшей базы.) Отчасти это связано с большим населением Европы. Европейский ВВП на душу населения составляет примерно две трети американского. Этот показатель не снизился за последние 20 лет в основном благодаря тому, что бедные жители Восточной Европы приближаются к уровню доходов западного населения.

Если смотреть на европейский ВВП в целом, предполагается, что фирмы там имеют доступ ко всей экономической зоне. Слишком часто они этого не делают. Теоретически EU предлагает своим компаниям и гражданам «единый рынок», охватывающий большую часть континента (но уже не Британию, одну из крупнейших экономик). На практике это частично построенное здание. Банку в Португалии по-прежнему сложно предлагать услуги в Финляндии — гораздо сложнее, чем калифорнийскому банку расширяться в Техас.

Помимо языковых и культурных различий, часто мешают юридические сложности.«Когда [европейские] компании думают о своем внутреннем рынке, они обычно думают о своей родной стране, а не о Европе», — говорит Карл-Хенрик Сванберг, председатель Volvo, шведского производителя грузовиков, и Европейского круглого стола по промышленности, который представляет крупные компании.

Эти внутренние барьеры означают, что в Европе есть много небольших фирм, работающих в национальном, а не континентальном масштабе. В каждой стране есть свои банки, коммунальные предприятия, авиалинии и супермаркеты. (В Европе более 100 операторов мобильной связи по сравнению с некоторыми в Америке или Китае.Им не хватает эффекта масштаба и возможностей быстрого роста, которыми пользуются фирмы, работающие на американских или китайских рынках.

В отсутствие легких возможностей дома европейские фирмы расширяли свою деятельность за границей более рьяно, чем их американские коллеги. По данным банка Morgan Stanley, компании в более богатых странах Европы, являющихся источником большинства ее транснациональных корпораций, теперь генерируют более половины своего дохода в других странах, по сравнению с чуть более четвертью в 1997 году. Это включает около трети из бедных стран; крупные немецкие фирмы сейчас продают на развивающиеся рынки больше, чем на внутреннем рынке.Американские группы генерируют более 70% своего дохода на местном уровне. Это может сделать управление европейскими компаниями поводом для постоянного тушения пожаров в удаленных дочерних компаниях.

Дома европейские компании жалуются на менее благоприятную бизнес-среду. Европейский бренд капитализма часто смягчается усилением роли профсоюзов. В этом есть своя привлекательность, поскольку рабочие трудятся короче и пользуются большей надежностью. Это также означает более высокие затраты на рабочую силу. Политическая защита бизнеса — скажем, от враждебных поглощений, которые редки в континентальной Европе — является одной из причин неутешительных финансовых результатов.

Небольшие европейские фирмы теперь вынуждены конкурировать с глобальными гигантами, обладающими врожденными преимуществами. Крупные фирмы могут позволить себе покупать и опробовать новую технологию , занимать деньги по более низким ставкам и более эффективно покрывать фиксированные затраты. Они склонны тратить относительно больше на исследования и разработки. Нехватка крупных компаний помогает объяснить, почему европейские расходы на исследования, составляющие 2,1% от ВВП , ниже среднего показателя ОЭСР , группы в основном богатых стран.

Que reste-t-il de nos amours?

Даже когда Европа выпала из бизнес-рейтингов, она продолжала играть роль глобального регулятора.Иногда это казалось ее главным вкладом в глобальный бизнес-ландшафт: взглянуть на правила, касающиеся конфиденциальности или борьбы с изменением климата. Поскольку стандарты, установленные Европейской комиссией, часто являются самыми строгими в мире, а компании хотят создать единый набор продуктов для всех рынков во всем мире, они часто в конечном итоге применяются по всему миру. Но нормотворчество EU , которое применяется в действительности только к иностранным фирмам — как и большая часть технического регулирования, разработанного в Брюсселе, — все чаще подвергается нападкам как скрытому протекционизму.В настоящее время Европа, будучи законодателем правил, может рискнуть потерять эту позицию.

Европейские политики хорошо осведомлены об относительном упадке Европы. Они указывают на смягчающие факторы. Некоторые корпоративные гиганты в Америке получают прибыль из районов, которые в Европе находятся в ведении государства, — это больницы или железные дороги. Другие, такие как авиакомпании и операторы мобильной связи, являются монополиями, обманывающими клиентов. И может ли прибыль или рыночная капитализация действительно отражать ценность компании для общества?

Произошел возврат к европейским рефлексам dirigiste .Если частный сектор оказался неспособен развивать фирмы, способные конкурировать с мировыми титанами, возможно, политики могут помочь? До covid-19 увеличивалось более открытое вмешательство государственного сектора в экономику — как помощь европейским фирмам, так и пресечение их конкурентов. Пандемия подорвала его.

Под лозунгом продвижения «стратегической автономии» Европы были усилены правила, предотвращающие поглощение некоторых европейских фирм иностранными конкурентами. Разрабатываются предложения, чтобы помешать иностранным компаниям, поддерживаемым правительствами стран, не входящих в ЕС, , которые хотят вести бизнес в Европе — мера, явно направленная против Китая.Разрослись разговоры о «пограничном налоге на выбросы углерода», чтобы гарантировать, что европейские фирмы не окажутся в невыгодном положении при конкуренции с конкурентами из стран с менее амбициозной политикой защиты климата.

Франция и Германия были среди тех, кто потребовал, чтобы ЕС прекратил блокировать привилегированные слияния крупных европейских фирм в панконтинентальных чемпионах, несмотря на скептицизм антимонопольных регуляторов. Политики готовы вкладывать государственные деньги в промышленность в надежде руководствоваться ее приоритетами — популярная в 1970-х годах идея «выбора победителей» вернулась.Мириады государственных инвестиций вкладываются в зеленые технологии. Франция возродила позицию «верховного комиссара по планированию». По всему континенту государственные средства вкладываются во все, от стартапов до крупных листинговых компаний.

Hast du etwas Zeit für mich?

Бустеры Европы видят, что корпоративной жизни там много. Европейские компании, от коммунальных предприятий до крупных электроэнергетических компаний, продвинулись дальше других в экологизации своей деятельности. Тем, кто находится в других частях света, в какой-то момент придется последовать их примеру.Европейские университеты остаются первоклассными. Но у Европы есть и уникальные проблемы. Один из них — демография: старый континент оправдывает свое название. В настоящее время людей старше 65 лет больше, чем лиц моложе 15 лет, и популисты в ЕС затрудняют стимулирование иммиграции.

Остается мало рычагов, чтобы помочь европейским компаниям конкурировать на мировом рынке. Наиболее очевидное — углубление единого рынка — выпало из политической повестки дня. Помощь юридическим фирмам и разработчикам программного обеспечения в продажах по всему континенту — это безупречный выбор промышленных победителей.Но ужесточение конкуренции в Европе является ключом к созданию фирм, достойных корпоративной славы. Путь к глобальному бизнесу начинается дома. ■

Эта статья появилась в разделе «Брифинг» печатного издания под заголовком «Земля, забытая амбициями»

COVID-19 и малый бизнес Европы

Малые и средние предприятия (МСП) были источником жизненной силы европейской экономики, составляя более двух третей рабочей силы и более половины экономической добавленной стоимости.Тем не менее, результаты недавнего опроса McKinsey, проведенного в августе 2020 года среди более чем 2200 малых и средних предприятий в пяти европейских странах — Франции, Германии, Италии, Испании и Великобритании, — показывают, насколько сильно их процветание пострадало от COVID- 19 кризис.

Около 70% заявили, что их доходы снизились в результате пандемии с серьезными косвенными последствиями. Каждый пятый был обеспокоен тем, что может не выплатить кредиты и уволить сотрудников, в то время как 28% опасались, что им придется отменить проекты роста.В совокупности более половины считают, что их бизнес может не просуществовать дольше 12 месяцев, несмотря на тот факт, что 20 процентов опрошенных уже воспользовались различными формами государственной помощи, направленной на облегчение своего финансового положения, такими как налоговые льготы или выплаты. уволить персонал.

Вот подробности опроса.

Снижение выручки и мрачные перспективы

Подавляющее большинство опрошенных МСП столкнулись с падением доходов; хотя, как и следовало ожидать, картина различается в зависимости от страны, что отражает серьезность мер по борьбе с вирусом и их влияние на деловую активность.Больше всего пострадали итальянские и испанские МСП: 30% и 33% соответственно заявили, что их доходы сильно сократились. Для сравнения: в Германии этот показатель составляет 23 процента (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Немногие МСП с оптимизмом смотрят на перспективы улучшения в ближайшее время, учитывая их взгляды на состояние экономики. В целом, 80% оценили экономику как от несколько слабой до крайне слабой. Но и здесь мы видим материальные вариации по странам. В Германии, где прогнозируется меньшее сокращение экономики, чем где-либо, 39 процентов малых и средних предприятий оценивают экономику как от довольно сильной до чрезвычайно сильной. Для сравнения, в Италии этот показатель составлял всего 10 процентов (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Между странами также наблюдались различия в том, в какой степени пандемия влияет на финансовое положение МСП, что ставит под сомнение способность удерживать персонал или оплачивать ссуды и договоры аренды. Например, испанские МСП неизменно относятся к числу наиболее пессимистичных (Иллюстрация 3). Тридцать процентов испанских малых и средних предприятий обеспокоены возможностью выплаты ссуд по сравнению с 14 процентами в Германии.Точно так же 38 процентов испанских малых и средних предприятий опасались, что, возможно, не смогут удержать своих сотрудников — эта цифра упала до 16 процентов в Германии и Франции. Примечательно также, что в среднем по Европе 14 процентов малых и средних предприятий заявили, что им было трудно укомплектовать свои операции персоналом, отчасти из-за того, что так много людей находились в отпуске по болезни или были помещены в карантин.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Проекты роста также находятся под угрозой. В целом 28 процентов опрошенных заявили, что обеспокоены тем, что им, возможно, придется отложить их, хотя эта цифра выросла до 37 процентов среди испанских МСП и 30 процентов среди британских МСП. Согласно исследованию, больше всего пострадают секторы проживания, общественного питания, искусства, развлечений и отдыха.Почти 40 процентов МСП в этих секторах заявили, что проекты, возможно, придется отложить, по сравнению с 20 процентами МСП в секторах на другом конце шкалы, а именно в здравоохранении, сельском хозяйстве и строительстве (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Выживание МСБ

Таблица 5 показывает, как все это влияет на обеспокоенность МСП относительно их выживания в зависимости от страны, сектора и размера компании. В целом 11% заявили, что ожидают объявления о банкротстве в течение шести месяцев. Наибольшее беспокойство вызвали крупнейшие компании (с 50–249 сотрудниками) в Италии и Франции, где 21 процент — почти вдвое больше среднего — ожидали объявления о банкротстве в течение следующих шести месяцев. Для сравнения, индивидуальные предприниматели в Испании были больше всего обеспокоены: 19 процентов ожидали неминуемого банкротства по сравнению с только 6 процентами компаний с 50–249 сотрудниками.Среди промышленных секторов наибольшее количество ожидаемых банкротств приходилось на логистику (22 процента). За ними следовали сельское хозяйство, жилье, общественное питание, розничная и оптовая торговля, хотя и значительно более низкими темпами (13–15 процентов).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Государственная поддержка

Число малых и средних предприятий, которые в конечном итоге не смогут выжить, будет в значительной степени зависеть от неопределенного будущего хода пандемии и от того, как это скажется на доходах компании. Поэтому мы попросили участников опроса подумать о том, как будет развиваться их бизнес при трех различных сценариях, при которых выручка останется стабильной, уменьшится или увеличится. Они сообщили следующее:

• Если доходы останутся стабильными, 55 процентов малых и средних предприятий опасаются, что они могут закрыться к сентябрю 2021 года.
• Если ситуация ухудшится и выручка снизится еще на 10–30 процентов, 77 процентов малых и средних предприятий заявят, что они могут прекратить свою деятельность к сентябрю 2021 года.
• Если бы ситуация улучшилась и выручка увеличилась на 10–30 процентов, 39 процентов малых и средних предприятий заявили, что они, тем не менее, могут прекратить свою деятельность к сентябрю 2021 года.

На эти сценарии может повлиять степень, в которой МСП продолжат получать государственную поддержку. Правительства стран Европейского союза ранее ввели меры, в основном направленные на предоставление МСП ликвидности для противостояния немедленному кризису, но теперь Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) сообщает, что политика начинает переходить от политики, направленной на помощь МСП в выживании. тем, кто помогает им выздороветь.Тем не менее, данные исследования показывают, что значительная часть МСП по-прежнему планирует подавать заявки на предлагаемые меры поддержки ликвидности. Таблица 6 показывает, что, хотя почти 20 процентов МСП уже подали заявки на ту или иную форму государственной помощи, еще 30 процентов планировали это сделать. Опять же, есть существенные различия между крупными экономиками ЕС: во Франции и Италии более 35 процентов все еще планировали подать заявку, в то время как в Великобритании и Германии этот показатель составлял 20 процентов и 25 процентов, соответственно.

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

---

С этого момента разные правительства будут использовать разные подходы к поддержке своих малых и средних предприятий. Степень их поддержки также будет отличаться, во многом в зависимости от условий местного рынка.Но исследование подчеркивает необходимость учитывать как немедленное выживание МСП, так и их долгосрочную силу. Исследования показали, что во всем мире производительность малых и средних предприятий намного ниже, чем у более крупных компаний. По мере того, как кризис утихает, правительства могут решить помочь МСП повысить свою устойчивость, например, помогая им найти новые рынки или быстрее перейти на цифровые технологии. МСП могут стать двигателем экономики и занятости после кризиса, но реакция правительств может оказаться решающей.

Что американские стартапы ошибаются при экспансии в Европу

Выход на европейский рынок может стать значительным благом для технологических компаний США наравне с новым типом клиентов или новой линейкой продуктов. Почему же тогда так много компаний ошибаются? Большинство из них совершают четыре типичных ошибки: неправильное планирование расширения, забвение основных причин внутреннего успеха, прием на работу не того лидера и чрезмерное делегирование полномочий генеральным директором.

американских компаний-разработчиков программного обеспечения — самые успешные компании 21 века.От пионеров программного обеспечения как услуги, таких как Salesforce и Zoom, до гигантов, использующих рекламу, таких как Google и Facebook, компании-разработчики программного обеспечения составляют около 30 процентов индекса S & P-500. Но, несмотря на свое господство, у этих компаний есть ахиллесова пята: они совершают дорогостоящие ошибки, которых можно избежать, когда они выходят за границу. Я знаю это не понаслышке, потому что я был руководителем в Европе в Google и Twitter с 2005 по 2016 год, когда эти компании впервые вышли за границу. Сегодня я инвестирую в компании, предлагающие программное обеспечение как услугу (SaaS) по обе стороны Атлантики.

Европа является первой остановкой по умолчанию для американских компаний по уважительной причине: хорошо управляемая SaaS-компания на IPO получает около 30 процентов своей глобальной выручки из этого региона. В 2019 году SaaS-компании стали публичными со средним глобальным ARR в 278 миллионов долларов, что подразумевает более 80 миллионов долларов из Европы. Возможности получения дохода такого масштаба редки. Чтобы воссоздать что-то сопоставимое в США, как правило, требуется новый тип клиентов или новая линейка продуктов — и то, и другое — дело тяжелое.

Напротив, транспортировка уже успешного U.Модель С. для Европы должна быть относительно простой. Тем не менее, даже сильные софтверные компании делают из этого ужасную неразбериху. Одна из ныне публичных SaaS-компаний первоначально разместила свою европейскую штаб-квартиру на красивом португальском острове Мадейра, руководствуясь налоговыми рекомендациями. Сейчас Мадейра обладает множеством прелестей, но как место для создания команды продаж и поддержки это был неудачный выбор. Хотя компания исправила свою ошибку, она потеряла на этом год.

Такая ошибка, как Мадейра, может быть крайним примером, но компании-разработчики программного обеспечения регулярно тратят впустую усилия и упускают десятки миллионов доходов.Большинство делает это из-за четырех типичных ошибок: неправильного выбора времени для расширения, забвения основных причин внутреннего успеха, найма не того лидера и чрезмерного делегирования полномочий генеральным директором. Если компании делают все правильно, они могут позволить себе ошибиться во многих мелких вещах. Вот несколько практических шагов, которые руководители могут предпринять, чтобы преодолеть каждую из них.

Сроки

Опоздание ведет к упущенной прибыли и рискует появлением конкурентов-подражателей. Слишком ранний переход растягивает и без того тонкую организацию.Итак, какое время? Посмотрев фильм про европейскую экспансию, сыграйте несколько раз — со счастливым и трагическим концом! — Frontline разработала простой контрольный список. Если генеральный директор может ответить «да» на эти вопросы, пора расширяться в Европу:

• Ваш бизнес в США гудит? То, как продукт продается на внутреннем рынке, должно повторяться без героизма.
• Есть ли спрос? Ранние выигрыши клиентов могут быть превращены в изучение конкретных ситуаций на местном уровне, которые положат начало региону.
• Насколько сильна и сильна ваша команда руководителей? Международная экспансия — это межфункциональная работа, которую должны взять на себя несколько членов исполнительной команды генерального директора.
• Является ли глобализация компании личным приоритетом? Самые успешные расширения — это увлеченные проекты генерального директора.
• У вас хорошее финансирование? Успешное расширение требует значительных предварительных вложений, в том числе высокопоставленных сотрудников на местах.

Обратите внимание, что капитал — не единственное требование к готовности.Наше исследование показывает, что компании, выходящие за границу в 2021 году, привлекли более чем в три раза больше капитала, чем их предшественники десять лет назад. Оказывается, что срок погашения компании — как указано в первых четырех пунктах контрольного списка — не зависит только от капитала.

Амнезия успеха

Компаниям в среднем исполняется шесть лет к тому времени, когда они открывают свой первый офис в Европе — это целая жизнь в стартапе! За эти несколько лет организации, как правило, становятся жертвами «амнезии успеха», забывая о грязной работе, которая требовалась в первые дни.Даже самые лучшие продукты не становятся популярными сами по себе. Их чаще тащит к успеху вся компания.

Во многом это связано с тем, как стартапы работают в первые дни, когда стены между функциями прозрачны: инженеры разговаривают с клиентами, продавцы предлагают изменения в продуктах, служба поддержки проводит исследования рынка, все принимают на работу. Такие кросс-функциональные усилия могут дать потрясающие результаты. Тем не менее, когда компании выходят в Европу, многие рассматривают это как прямую операцию по продажам — и это оборачивается для них неудачей.Плохое расширение часто вызвано созданием бренда, партнерскими отношениями или проблемами с продуктом. Скрытым виновником плохого выхода на рынок чаще является маркетинг (или его отсутствие), чем продажи. У пятидесяти процентов компаний нет ни одного маркетолога в Европе через год после приземления. Продажи могут выиграть только в том случае, если эти другие функции создадут попутный ветер, которым можно будет управлять.

Первый старший найм

Несмотря на то, что правильно нанять первого старшего сотрудника имеет решающее значение, 46 процентов компаний в конечном итоге заменяют этого человека в течение двух лет.Это в значительной степени связано с тем, что стартапы и фирмы венчурного капитала полагаются на тщательно отобранные сети талантов — их маленькую черную книгу высокоэффективных специалистов, добившихся успехов в прошлом, — которые редко выходят за пределы Атлантики.

Одна теперь открытая SaaS-компания перевела одного сотрудника из штаб-квартиры, чтобы он стал ее первым лидером в Европе. На первый взгляд это было неплохим решением — экспорт уникальной офисной культуры компании из Сан-Франциско был справедливым приоритетом. Но у экспата был ограниченный европейский опыт и личные связи.Полагая, что бренд компании достаточно силен, чтобы преодолеть языковой барьер, этот человек нанял англоговорящих торговых представителей для продаж французским и немецким клиентам. Хотя это могло сработать в Нидерландах или Швеции, это было ошибкой во Франции и Германии, и это привело к упущенным доходам в миллионы долларов.

Компании могут увеличить свои шансы на успех при приеме на работу двумя способами:

• Найдите шерп . В первый год компаниям нужен кто-то на местном уровне, знающий рынок и имеющий заранее построенную сеть.Это может быть инвестор из Европы, консультант или руководитель другой компании-разработчика программного обеспечения. Просто убедитесь, что их сеть актуальна и они заинтересованы в помощи.
• Посетите . Удивительное количество руководителей выбирают местонахождение штаб-квартиры в Европе, не пытаясь познакомиться с городом или кадровым резервом, который там живет. Физический визит важен даже в мире удаленной работы, и он повышает вероятность хорошего первого найма. При предварительном поиске источников легко организовать 10 неформальных встреч с потенциальными кандидатами и приступить к созданию сети талантов.

Наем подходящего человека — это первый шаг; Следующее — подготовить их к успеху. Генеральные директора могут радикально улучшить перспективы нового лидера, хорошо продумав еще две вещи:

• Организационная структура . Функциональные организационные структуры работают в штаб-квартире, потому что генеральный директор выстраивает функции в соответствии с целями компании и разрешает споры между ними. Но когда отдел продаж и маркетинга прерывает восемь часовых поясов из штаб-квартиры, проблема может возникать без решения. Одним из решений является европейский генеральный директор, который напрямую управляет подразделениями организации, ориентированными на клиентов (например,g., Продажи, Маркетинг, Поддержка, Партнерство) с пунктирной линией ответственности за другие функции, такие как Разработка.
• Десант . Выигрышная комбинация — начать работу в Европе с помощью высокопоставленного местного найма и нескольких высокопроизводительных сотрудников, работающих по долгосрочным контрактам из штаб-квартиры. Хотя этот подход используют менее 10 процентов компаний, это проверенный способ кодирования культурной ДНК в новой деятельности и снижения рисков неправильного найма европейского GM.

Образ мышления генерального директора

Международный успех не начинается «там»; он начинается в штаб-квартире.Без интереса и поддержки генерального директора расширение обречено. Европейская экспансия может показаться проектом, который требует внимания генерального директора всего несколько месяцев, пока не будут приняты на работу нужные люди. Однако рассматривать это как краткосрочный проект или делегировать подчиненным — упущенная возможность. Считайте это первым шагом на десятилетнем пути глобализации компании для реализации ее истинного потенциала.

Как выглядит глобальная компания? Этот продукт разработан с нуля для использования во всем мире.Более половины доходов компании поступает из-за пределов США, что обеспечивает дополнительный двигатель роста и диверсификации. Руководители, находящиеся за пределами США, управляют глобальными подразделениями компании. Генеральный директор и исполнительная команда в штаб-квартире посвящают свое время внутренним и зарубежным вопросам пропорционально возможностям роста каждого из них. Они хорошо осведомлены о мировом бизнесе и часто встречаются с международными клиентами и сотрудниками. «Международный» не делегируется вице-президенту по международным делам или вице-президенту по продажам.В совет директоров и исполнительную команду входят люди, которые жили и работали за границей и руководили по-настоящему глобальным бизнесом.

***

По мере того, как компании выходят из состояния вынужденного сокращения штатов в связи с пандемией, генеральные директора получают неожиданные возможности. До 2020 года большинство американских стартапов были ориентированы не только на США, но и на штаб-квартиру. Принятие решений и общение зависели от близости к генеральному директору и исполнительной команде в штаб-квартире. Существовало несколько процессов, практик и систем для преодоления физического расстояния.Одна из причин, по которой они потерпели неудачу за границей, не имела ничего общего с клиентами, культурой, языками или правилами. Это была неспособность работать как распределенная команда.

Covid-19 все изменил. У компаний было несколько недель, чтобы понять, как работать удаленно, и с тех пор они совершенствовали свой подход. Инженеры и продавцы разбросаны по стране. Район залива Сан-Франциско, который годами был узким местом при найме на работу, начал терять монополию на таланты. Даже руководители высшего звена, уехавшие по причинам, связанным с образом жизни, могут остаться там, где они есть, когда пандемия закончится.

Для молодых компаний, культура которых податлива, этот сдвиг будет трансформационным. Устранено огромное препятствие для международной экспансии. Компании обнаруживают, часто к своему удивлению, что у них гораздо больше возможностей стать по-настоящему глобальными компаниями, чем когда-либо прежде. Лучшие руководители воспользуются этим преимуществом, потому что глобализация компании на самом деле не происходит за границей. Это происходит за столом генерального директора.

лучших европейских стран для бизнеса 2020 — EuCham

Отчет за 2020 год, в котором EuCham ранжирует и анализирует 46 европейских стран в соответствии с их экономической средой.Рейтинг является результатом анализа, основанного на международно признанных индексах Всемирного банка и Transparency International. EuCham считает, что честность и прозрачность бизнеса играют стратегическую роль.

стран Северной Европы по-прежнему возглавляют список: Дания, Швеция, Норвегия и Финляндия, за ними следуют Швейцария, Великобритания и Германия. Эстония, Литва и Грузия — выдающиеся исключения среди постсоветских стран. В отчете также показано, что самый высокий уровень улучшения демонстрирует Армения.

Скачать полный отчет PDF (3 страницы)

Китайский • Голландский • Английский • Французский • Венгерский • Итальянский • Японский • Испанский • Турецкий • Вьетнамский

PRESS KIT: Инфографика для прессы и социальных сетей

EuCham Research Февраль 2020 Лучшие европейские страны для бизнеса 2020

Данные EuCham на основе отчетов Всемирного банка и
Transparency International.
Было рассмотрено 46 стран Европы.

• Как и в предыдущие годы, страны Северной Европы по-прежнему доминируют в рейтинге лучших европейских стран для бизнеса 2020.

• В рейтинге выделяется Армения, поднявшись на целых 6 позиций, причем больше всего поднялись Испания, Черногория и Азербайджан, а больше всего просела Северная Македония (5 позиций вниз).

  
  

• Что касается оценки, то самый высокий уровень улучшения продемонстрировали Армения и Казахстан.

  
  Франция, Северная Македония и Албания имеют наиболее значительную отрицательную вариацию.

• Оценка EuCham основана на среднем значении двух показателей: оценки легкости ведения бизнеса (Всемирный банк) и индекса восприятия коррупции (Transparency International).

• Россия немного улучшила свои показатели, но осталась на прежней позиции в конце списка. Украина по-прежнему остается последней, как и в прошлом году.

Методология и результаты

Европейская палата ранжирует европейские страны на основе их деловой среды. Показатель EuCham, используемый для составления рейтинга, рассчитывается с помощью показателей легкости ведения бизнеса Всемирного банка (EoDB) и индекса восприятия коррупции (CPI) Transparency International. Оценка страны в EuCham отображается по шкале от 0 до 100, где 0 означает самый низкий результат, а 100 — лучший.Дания возглавляет рейтинг с 86 баллами, за ней следуют Швеция, Норвегия, Финляндия и Швейцария.

Другие исследования, которые не принимают во внимание коррупцию, показывают разные результаты, потому что они отражают только способность среды страны удовлетворять стремление корпоративного сектора к достижению финансовых результатов. Рейтинг Всемирного банка в основном зависит от эффективности нормативных актов и времени, необходимого для завершения корпоративных операций. Однако EuCham считает, что ожидания в отношении честности и прозрачности являются не менее важными факторами при оценке.

Дополнительная информация

Оценка EuCham, используемая для ранжирования, представляет собой среднее значение оценок EoDB и CPI (50% веса каждого). Высокий балл указывает на то, что страна благоприятна для ведения бизнеса, а низкие баллы относятся к наименее благоприятным странам для ведения бизнеса.

Оценка EoDB Всемирного банка (из их отчета «Ведение бизнеса») измеряет разрыв между собственной экономической политикой и нормативными актами страны, а также передовой практикой по каждому показателю во всех экономиках (например,грамм. открытие бизнеса, уплата налогов, трансграничная торговля, регистрация собственности). Разница отображается по шкале от 0, представляющей минимально возможную производительность, до 100, наивысшего достижимого в настоящее время результата в соответствии с новыми стандартами, используемыми со времени выпуска отчета «Ведение бизнеса» 2015 года.

Индекс потребительских цен от Transparency International используется для определения того, насколько коррумпирован государственный сектор каждой страны, по шкале от 0 (высокая степень коррумпированности) до 100 (высокая степень чистоты).Низкий балл может свидетельствовать о широко распространенном взяточничестве, отсутствии наказания за коррупцию или о том, что правительство не реагирует на социальные нужды.

---

Лучшие европейские страны для бизнеса 2020
Оценка EuCham

	Рейтинг			Оценка EuCham		Рейтинг Doing Business Всемирный банк		Индекс CPI Transparency Int.
	2019	2020	Изменить	2019	2020	2019	2020	2019	2020 *
Дания	1	1	–	86,32	86.15	84,64	85,30	88	87
Швеция	3	2	↑	83,14	83,50	81,27	82,00	85	85
Норвегия	2	3	↓	83.48	83,30	82,95	82,60	84	84
Финляндия	4	4	–	82,68	83,10	80,35	80,20	85	86
Швейцария	6	5	↑	80.35	80,80	75,69	76,60	85	85
Соединенное Королевство	5	6	↓	81,33	80,25	82,65	83,50	80	77
Германия	7	7	–	79.45	79,85	78,90	79,70	80	80
Нидерланды	8	8	–	79,02	79,05	76,04	76,10	82	82
Исландия	9	9	–	77.68	78,50	79,35	79,00	76	78
Австрия	10	10	–	77.29	77,85	78,57	78,70	76	77
Эстония	11	11	–	76.75	77,30	80,50	80,60	73	74
Ирландия	12	12	–	75,96	76,80	78.91	79,60	73	74
Бельгия	15	13	↑↑	74.48	75,00	73,95	75,00	75	75
Люксембург	13	14	↓	75,01	74,80	69.01	69,60	81	80
Франция	14	15	↓	74.65	72,90	77.29	76,80	72	69
Литва	18	16	↑↑	69,92	70,80	80,83	81,60	59	60
Испания	21	17	↑↑↑↑	67.84	69,95	77,68	77,90	58	62
Грузия	16	18	↓↓	70,64	69,85	83,28	83,70	58	56
Португалия	17	19	↓↓	70.28	69,25	76,55	76,50	64	62
Словения	22	20	↑↑	67,81	68,25	75,61	76,50	60	60
Латвия	19	21	↓↓	68.80	68,15	79,59	80,30	58	56
Польша	20	22	↓↓	68,48	67.20	76,95	76,40	60	58
Чешская Республика	23	23	–	67.55	66,15	76,10	76,30	59	56
Кипр	24	24	–	65,36	65,70	71,71	73,40	59	58
Италия	26	25	↑	62.28	62,95	72,56	72,90	52	53
Словакия	25	26	↓↓	62,59	62,80	75,17	75,60	50	50
Хорватия	29	27	↑↑	59.70	60,30	71,40	73,60	48	47
Мальта	28	28	–	59,72	60,05	65,43	66,10	54	54
Беларусь	27	29	↓↓	59.89	59,65	75,77	74,30	44	45
Черногория	33	30	↑↑↑	58,87	59,40	72,73	73,80	45	45
Венгрия	32	31	↑	59.14	58,70	72,28	73,40	46	44
Румыния	30	32	↓↓	59,65	58,65	72,30	73,30	47	44
Армения	39	33	↑↑↑↑↑↑	55.19	58,25	75,37	74,50	35	42
Греция	36	34	↑↑	56,54	58,20	68,08	68,40	45	48
Турция	34	35	↓	57.67	57,90	74,33	76,80	41	39
Северная Македония	31	36	↓↓↓↓↓	59,28	57,85	81,55	80,70	37	35
Болгария	35	37	↓↓	56.62	57,50	71,24	72,00	42	43
Сербия	37	38	↓↓	56,25	57,35	73,49	75,70	39	39
Казахстан	40	39	↑	54.45	56,80	77,89	79,60	31	34
Косово	38	40	↓↓	55,58	54,60	74,15	73,20	37	36
Азербайджан	44	41	↑↑↑	51.82	53,35	78,64	76,70	25	30
Молдова	41	42	↓	53,27	53,20	73,54	74,40	33	32
Россия	43	43	–	52.69	53,10	77,37	78,20	28	28
Албания	42	44	↓↓	52,76	51,35	69,51	67,70	36	35
Босния и Герц.	45	45	–	50,91	50,70	63,82	65,40	38	36
Украина	46	46	–	50,1 3	50.10	68,25	70,20	32	30

* В этом столбце с именем 2020 используются данные из ИПЦ 2019, опубликованного в январе 2020 года. Та же логика для столбца с именем 2019.
Нет данных: Андорра, Лихтенштейн, Монако, Ватикан, Сан-Марино.
Источники: Всемирный банк, Transparency International, EuCham — Европейская палата.
Отдел исследований EuCham: Рания Фаллата, Сесилия Боттони, Патриция Липи.
Редакторы: Lanxin Sun, Elifnur Bingöl, Patricia Lojo Fernandez.

ЕС ожидает еще одной попытки ввести более унифицированное европейское налогообложение бизнеса

Флаги Европейского Союза развеваются перед штаб-квартирой Комиссии ЕС в Брюсселе, Бельгия, 5 мая 2021 года. REUTERS / Yves Herman

БРЮССЕЛЬ, 17 мая (Рейтер) — Европейская комиссия хочет предложить в 2023 году более унифицированный способ налогообложения компаний в Европейском союзе, надеясь, что такие правила, которые не получили поддержки в прошлом, будут иметь больше шансов, если они будут следовать глобальным решениям ОЭСР, ожидаемым в этом году.

Комиссия представит во вторник план, включающий это предложение и другие меры по корректировке налогообложения бизнеса в ЕС, чтобы оно соответствовало современному миру, где трансграничный бизнес, часто осуществляемый через Интернет, является обычным явлением.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) должна в июне согласовать глобальные правила о том, где облагать налогом крупные транснациональные корпорации, такие как Google, Amazon, Facebook, Apple или Microsoft, и по какой эффективной минимальной ставке.

Сделка направлена ​​на то, чтобы не допустить конкуренции правительств друг с другом за счет снижения налоговых ставок для привлечения инвестиций и создания способа налогообложения прибыли в странах, где находятся клиенты, а не в тех странах, где компания открывает свой офис для целей налогообложения.

Комиссия хочет использовать сделку ОЭСР, чтобы предложить более унифицированные правила налогообложения бизнеса для 27 стран ЕС, которые в настоящее время имеют 27 различных налоговых систем.

«Предстоящее глобальное соглашение станет решающим шагом… в реформе международной системы корпоративного налогообложения », — зачитал проект заявления, подготовленный Комиссией во вторник и рассмотренный Рейтер.

« На уровне ЕС мы должны развивать этот прогресс и продвигать столь же амбициозную программу налогообложения бизнеса. это обеспечивает справедливое и эффективное налогообложение «, — говорится в сообщении.

Комиссия предложит» Бизнес в Европе: основы налогообложения доходов «или BEFIT: набор правил корпоративного налогообложения для всего ЕС, который позволит облагать налогом одни и те же налоги во всех странах. блок и распределение прибыли для налогообложения по национальным ставкам между странами ЕС согласно формуле.

Ключевые соображения по формуле будут включать, как придать соответствующий вес продажам по пунктам назначения и как отразить важность рынка, на котором ведет бизнес транснациональная группа. Также важным будет то, как следует отражать активы, в том числе нематериальные, и рабочую силу, чтобы обеспечить сбалансированное распределение доходов от корпоративного налога между странами с разными экономическими профилями, говорится в проекте.

В рамке проекта заявления, в котором указано обязательство относительно того, когда Комиссия намерена выдвинуть свое предложение по корпоративному налогу, она поместила дату 2023 года.

ЕДИНЫЕ ПРАВИЛА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ БИЗНЕСА ДЛЯ ПОМОЩИ ЭКОНОМИКЕ

Комиссия считает, что BEFIT снизит барьеры для трансграничных инвестиций, сократит бюрократические проволочки и затраты на соблюдение требований на едином рынке ЕС с населением 450 миллионов человек, позволит бороться с уклонением от уплаты налогов и поддержит рабочие места, рост и инвестиции .

Это также обеспечило бы более простой и справедливый способ распределения налоговых прав между странами ЕС и обеспечило бы надежные и предсказуемые поступления от корпоративного налога для правительств.

Но идеи Комиссии о правилах корпоративного налогообложения ЕС и раньше терпели неудачу.

Поскольку установление налоговых ставок является прерогативой парламентов, которую ревностно охраняют, Комиссия в 2011 году предложила ЕС, по крайней мере, унифицировать то, что они облагают налогом, а не размер, в предложении под названием Единая корпоративная консолидированная налоговая база (CCCTB).

Но это предложение ни к чему не привело, потому что многие правительства ЕС считали, что ЕС может повлиять на национальную налоговую политику и, возможно, на фактические налоговые ставки позже.

«Хотя принципы общей налоговой базы и формульного распределения уже были представлены в предыдущем предложении CCCTB, новое предложение отразит значительные изменения в экономике и международной структуре», — говорится в проекте.

«Прежде всего, он будет стремиться развить подход, принятый в предстоящем глобальном соглашении, в своих предложениях по определению налоговой базы», ​​- говорится в сообщении.

«В нем также будет представлена ​​другая формула распределения, которая будет лучше отражать реалии сегодняшней экономики и глобальные события, в частности, за счет лучшего учета цифровизации», — говорится в проекте.

Комиссия также планирует предложить в следующем году закон ЕС, обязывающий крупные транснациональные корпорации публиковать эффективную налоговую ставку, которую они платят в ЕС, и к концу этого года она планирует представить закон против неправомерного использования подставных компаний, установленный до минимума, чтобы минимизировать налоговый счет.

К первому кварталу следующего года Комиссия хочет предложить закон, который сделал бы менее привлекательным для компаний финансирование себя за счет заемных средств с налоговой точки зрения и более привлекательным для использования собственного капитала.

Отчетность Яна Струпчевского; Под редакцией Хью Лоусона

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Европа Бизнес

Англия, Швейцария, Франция, Германия, Австрия, Италия

Шесть стран Европы будут «миром как наш университетский городок» в течение четырех замечательных недель в мае и июне 2022 года.Этот значительный опыт обучения за границей предназначен для студентов бакалавриата; однако также приветствуются студенты любой специальности, интересующиеся глобальными проблемами и путешествиями. Вы получите практический опыт работы с европейским бизнесом, правительством и культурой, когда мы посещаем компании, замки и кафе Европы, от Италии до Великобритании. Мы также насладимся захватывающей природной красотой этих стран, таких как Швейцарские Альпы, Баварские Альпы и захватывающими дух пейзажами Италии.

Деловые визиты (предварительно): Компании из различных отраслей, такие как BMW (экскурсия по заводу), Barilla, Nestle, L’Oréal Paris, PricewaterhouseCoopers (PwC), Longines, Swiss Wind Energy, Luxottica (Ray-Ban) , Банк Англии, Credit Suisse, Организация Объединенных Наций — Женева, Министерство торговли США.

Культурные поездки (предварительно): Италия : Римский Форум, Колизей, Ватикан и Сикстинская капелла, Давид Микеланджело, Кафедральный собор во Флоренции, каналы Венеции; Австрия : тур по соляным копям Зальцбурга и «Звуки музыки»; Германия : Замок Нойшванштайн (вдохновленный Диснеем) в Баварии, Мюнхенский глокеншпиль, нацистский концлагерь Дахау; Швейцария : Цюрих, Женева и Швейцарские Альпы; Франция : пляжи времен Второй мировой войны в Нормандии, Эйфелева башня, Лувр, Версаль, собор Парижской Богоматери, Триумфальная арка; Англия : Биг Бен, Лондонский Тауэр, смена караула в Букингемском дворце, Вестминстерское аббатство, Британский музей; Студенты смогут посетить храмов СПД в Париже и Риме.

ДАТЫ

20 мая — 18 июня 2022 г.

КОРПУС

студентов разместятся в гостиницах. Все жилье будет обустроено по программе.

КУРСЫ

Студенты получат в общей сложности 6 кредитных часов на следующих курсах:

BUS M 430 Введение в международный бизнес (3 кредитных часа)
BUS M 490R Специальные темы в европейском бизнесе (3 кредитных часа)

Эта программа будет соответствовать требованиям курса и международного опыта для получения сертификата глобального менеджмента, предлагаемого школой Marriott, а также для несовершеннолетних специалистов по глобальному бизнесу и грамотности, предлагаемых школой Marriott.

СТОИМОСТЬ

6 400–6 800 долл. США

Включает в себя полное обучение студентов-Святых последних дней (повышенная стоимость для выпускников и студентов, не являющихся Святыми последних дней), проживание, поездки по Европе, групповые туры примерно на треть обеда и требуемую международную медицинскую страховку.

Не включено: Студенты несут ответственность за авиабилеты, оставшееся питание и любые личные расходы, такие как общественный транспорт, дополнительные музеи, театры, аттракционы и сувениры.

ПУТЕШЕСТВИЯ

Студенты сами оплачивают авиабилеты на программу и обратно.Бронирование авиабилетов должно производиться через BYU Travel. Студенты должны связаться с турагентом BYU по телефону:

.

BYU Travel
280 HRCB | 801-422-6293 | [email protected]

ПОДГОТОВКА

Принятые студенты должны пройти международный межкультурный подготовительный курс (IAS 201R, 1,0 кредитный час). Этот урок будет проходить во втором блоке зимнего семестра 2022 года.

Студенты с частичной занятостью BYU и студенты, не являющиеся студентами BYU, должны будут заплатить дополнительную плату за обучение в размере примерно 304 долларов США.

Все участники должны предъявить доказательство полной вакцинации против COVID-19 к моменту начала занятий по программе Prep.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Стандартные стипендии BYU, гранты Пелла и федеральные застрахованные студенческие ссуды могут применяться к программам обучения за рубежом.

Студенты, представившие раздел о финансовой помощи в заявлении ISP и имеющие актуальную форму FAFSA, хранящуюся в офисе финансовой помощи (A-41 ASB), будут рассматриваться для получения стипендии для обучения за границей.

Академические отделы и колледжи могут оказывать помощь стипендиями и грантами.

Частные гранты и стипендии вне BYU также могут помочь (см. Kennedy.byu.edu/isp/financial-aid/).

ПРОЦЕСС ЗАЯВКИ

Заполните онлайн-заявку на странице kennedy.byu.edu/apply. Требуется невозмещаемый сбор за подачу заявления в размере 35 долларов США.

Кандидаты пройдут собеседование после заполнения заявки и будут уведомлены по электронной почте о своем принятии в программу.

График платежей см. В документе «Платежная информация на 2022 год» (см. Kennedy.byu.edu/isp-forms/ISPpayments2022.pdf).

Срок сдачи: 31 декабря 2021 года

ФАКУЛЬТЕТ

Марк Хансен — член группы по стратегии в отделе управления бизнес-школы BYU Marriott, где он преподает в течение двадцати пяти лет. Хансен работает заместителем заведующего кафедрой и преподает различные классы, включая стратегию, управленческую экономику и лидерство.Он руководил четырьмя аналогичными программами обучения бизнесу за рубежом в Европе, а также руководил зарубежными бизнес-поездками в Индию и на Ближний Восток в рамках программы Executive MBA. Хансен получил степень бакалавра и магистра бухгалтерского учета, а также степень магистра делового администрирования в BYU и степень доктора менеджмента в Техасском университете A&M.

РАСПИСАНИЕ И ВРЕМЕННЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Эта программа начнется с интенсивной недели занятий в кампусе BYU, за которой последуют четыре недели путешествия по Европе.

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТУДЕНТЫ ДОЛЖНЫ СВЯЗАТЬСЯ С

Международные образовательные программы
(801) 422-3686
isp @ byu.edu
kennedy.byu.edu/isp

Марк Хансен
578 TNRB
(801) 422-4362
[email protected]

НАСТРОЙКИ ПРОГРАММЫ

International Study Programs (ISP) оставляет за собой право отменить эту программу, пересмотреть ее предложения или внести любые корректировки в предварительную стоимость. Если ISP необходимо отменить программу, все платежи по программе, сделанные BYU ISP, будут возвращены на счет финансовый счет УБЯ студента. Интернет-провайдер — единственный офис, имеющий право отменить любую из своих программ.

Посещение ЕС, Швейцарии, Норвегии, Исландии или Лихтенштейна: Деловые поездки: дополнительные требования

Помимо действий, которые необходимо предпринять всем путешественникам, существуют дополнительные действия, если вы путешествуете по делам.

Деловые поездки включают в себя такие мероприятия, как:

• выезжает на встречи и конференции
• оказывает услуги (в том числе благотворительные)
• гастроли для искусства или музыки
• прием товаров на продажу

Требования к поступающим

Если вы путешествуете в страну ЕС , Швейцарию, Норвегию, Исландию или Лихтенштейн на срок менее 90 дней в течение 180-дневного периода, вы можете делать некоторые вещи без получения визы или разрешения на работу, например собирается на деловую встречу.

Вам может потребоваться виза, разрешение на работу или другие документы, если вы планируете остаться на срок более 90 дней в течение 180-дневного периода или если вы собираетесь делать одно из следующих действий:

• перевод из британского филиала компании в филиал в другой стране («внутрикорпоративный перевод»), даже на короткий период времени
• выполнение договоров на оказание услуг клиенту в другой стране, в которой ваш работодатель не присутствует
• предоставляет услуги в другой стране в качестве самозанятого лица

Проверьте требования и правила въезда в страну, которую вы посещаете, чтобы узнать, нужна ли вам виза или разрешение на работу.

Профессиональная квалификация

Проверьте, что ваша квалификация будет признана в EU , если вы предоставляете такие услуги, как юридические услуги.

Заработок в ЕС

Возможно, вам потребуется сообщить HMRC, что вы будете работать в EU . Проверьте, нужно ли вам платить отчисления на социальное страхование в стране, в которой вы работаете.

Страхование

Проверьте, нужно ли вам страхование возмещения убытков для ваших сотрудников.

Прием товаров в

ЕС

Убедитесь, что у вас есть необходимые документы для доставки товаров по номеру EU .

Вам нужно будет заполнить таможенную декларацию, если вы везете товары с собой для продажи за границу или использования в коммерческих целях.

Сюда входят такие виды деятельности, как продажа:

• небольшое количество товаров, например футболки или другие товары на концерте
• другу или родственнику

Прием наличных в

EU

Вам нужно будет заполнить декларацию, если вы возьмете с собой наличными в размере 10 000 фунтов стерлингов или более.

No related posts.